trab. neg. internacionales continua2

8/19/2019 Trab. Neg. Internacionales Continua2

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EVALUACION DE PROYECTO

Bambuled:

Idea de negocio enfocada a la producción y comercialización de

lámparas de bambú, dirigido a un segmento de mercado con un perlde cuidado ambiental ya que sus principales insumos (bambú, focosLED, y papel reciclable son reno!ables, reciclables, generan una"orro de energ#a por la luminosidad que utilizan$

%racias a su calidad, dise&o inno!adores y !ariados estarán listospara ser comercializados a ni!el nacional, y luego para lle!ar elproducto a un mercado internacional$

Maracuyeah:

Idea de negocio dedicada a la elaboración y producción demermelada de maracuyá, dirigido a un segmento de mercado con unperl de ritmo de !ida al cuidado alimenticio y de manera natural$ Eln que tiene este proyecto es de satisfacer las necesidades ye'pectati!as de los clientes procurando ofrecer un producto yser!icio de calidad que permita llegar en forma eciente a lasbodegas, minimar)et y supermercados$ *demás de fabricar, pro!eer ye'portar productos ecológicos, +iodegradables como en!ase yempaque del mismo$

Memotech:Idea de negocio enfocada a la transformación y comercialización dedispositi!os tecnológicos de seguridad, dirigido a un segmento demercado con un estilo de ritmo de !ida muy dinámico ya que dic"ocontribuirán en su d#a a d#a (no ol!idar o perder sus cosas comolla!es, billeteras, usb, relo-, etc, Este dispositi!o electrónico ser!irácomo una alarma cada !ez que te est.s ale-ando de tu ob-eto$

Proyecto I!er"#$Retab#l

#dadV#ab#l#dad

BAMBULED

/0,111$11 2edia

Dirigido a la e'portación,implica un traba-o con me-oracabo en la parte producti!a$*l ser un producto artesanal,se "ace sencillo lae'portación siempre y cuandose cumpla con los estándaresde calidad que el mercado alcual !a dirigido requiere$

MARACUY EA%

30,111$11 +a-a Dirigido a la e'portaciónimplica un mayor traba-o yaque para e'portar alimentos


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piden muc"os certicados ypermisos, esto implica mayorcosto y riesgo$

MEMOTEC

%/0,111$11 2edia

Dirigido a la importacióntenemos piezas del productoque son del e'terior$


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MICRO&ILTRO

Elemeto" ece"ar#o" 'ara la'ue"ta e marcha de la #dea de

e(oc#oBambuled

Maracuyeah

Memotech

Disponibilidad de los productos en el

mercado

4 4 5

Las estad#sticas pueden demostrar lae'istencia de demanda insatisfec"a

5 5 4

Disponibilidad de mano de obra a costosaceptables

/ 5 4

El emprendedor tiene "abilidades parainiciar el negocio (conocimientos ye'periencia

5 / 5

676*L )* )* )+

TABLA DECALI&ICACIONE,

-MuyBueo

+Bueo

.Re(ular

*Malo

)Muy malo


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I/ CONCEPTO DEL NE0OCIO:

12u3 ece"#dad o de"eo "e bu"ca "at#"4acer5

8on el afán de buscar un producto, para luego ser inno!ado nos topamos conuna necesidad común en nosotros la cual, es el ol!ido de las lla!es cuandoestamos apurados, o de-ar nuestra billetera en algún lugar o casos e'tremoscomo el robo en las combis cuando están llenas, donde los amigos de lo a-enoapro!ec"an y roban sin que nos demos cuenta$

1C$mo "e '#e"a "at#"4acer e"ta ece"#dad5

*s# pensamos en cómo e!itar tales casos de una manera fácil y a la !ezrentable para nosotros con lo que decidimos crear un negocio, a"# nace laidea de 2E276E89$ In!estigando más !imos que el producto si tiene acogidaen el mercado y puede desarrollarse sin problemas$

12u#3e" "o lo" co"um#dore" 'otec#ale"5

8lientes con ingresos de 3,111 a 5,111, entre /1 a 41 a&os$

NOMBRE DE LA EMPRE,A:

6u"t#7cac#$ Ob8et#!a: Este nombre está compuesto por una palabra cla!e

y dos silabas estrat.gicas:

;2E27< =alabra el cual "ace referencia a memoria, dispositi!o que guarda

información$

;6E89< La primera silaba de la palabra 6E89>7L7%?, tecnolog#a al alcance

de nuestras manos, que nos facilite la !ida por el mundo en que !i!imos de no

ol!idarnos la lla!e, de nuestra casa, carro, moto, etc$

6u"t#7cac#$ ,ub8et#!a: La denominación 2E276E89 tiene en si unnombre atracti!o para el cliente el cual -uega la palabra memo referente amemoria, almacenamiento de información y tec" por tecnolog#a (tec"nology eningl.s, estando en el ciclo @@I, tenemos que estar actualizados con latecnolog#a y saber apro!ec"arlo para una buena idea de negocio como es

2E276E89


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II/ AN9LI,I, DE MERCADO:

NACIONAL E INTERNACIONAL:

a/ Etoro: &actore" Pol;t#co":

*cuerdos 8omerciales:Los diferentes tratados de libre comercioque tenemos con di!ersos pa#ses y abrió sumercado para poder importar a menorescostos materias primas, equipos y

tecnolog#a que sus empresas necesitabanpara ser más competiti!as$9oy, que el =erú tiene todos estos acuerdoscomerciales, el Estado traba-a para que cada!ez más peruanos puedan beneciarse deellos como consumidores, traba-adores o

emprendedores integrados a la cadena e'porta dora$

Tra"'arec#a Iterac#oal "#tue!a Celanda y inlandia$egún el #ndice anual de 6I, que mide cómo de corrupto se percibe elsector público de cada pa#s mediante "asta una docena de estudioscomparati!os, el FG H de los pa#ses analizados suspenden entransparencia (0 H dentro del %/1, con una puntuación mediamundial de 45 puntos sobre cien$ En Latinoam.rica, Bruguay y 8"ile

comparten el puesto /3 a ni!el mundial con J5 puntos$ 8ierran la listade este lado del mundo Kenezuela (puesto 3F3 con 3G puntos y=araguay (puesto 301 con /4 puntos$

CONVENIO, INTERNACIONALE,


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PAI,CONVENIO

INTERNACIONAL

P/NALADI,A

T/MAR0EN

&EC%ADE

VI0ENCIA

ARANCEL

BA,E

PORCENTA6E

LIBERADO ADV

OB,ERVCION

89ILE

55 *8BED7DE LI+E

872E8I7 =EB 89ILE

0533111

13M1JM/115

53M3/M/13F

311H

89ILE

014 *8BED7DE *L8*>8EE%I7>*L >7$ 4 =* 4 =EB+*89

3FM1GM/111

53M3/MGGGG

31H

Ob8et#!o" 0eerale" El *cuerdo de Libre 8omercio entre =erú y 8"ile modicó y sustituyó el *8E >N

5 y tiene por ob-eto el establecimiento de una zona de libre comercio deconformidad con lo dispuesto en el *rt#culo @@IK del *cuerdo %eneral sobre*ranceles *duaneros y 8omercio de 3GG4, el *rt#culo K del *cuerdo %eneralsobre 8omercio de er!icios y el 6ratado de 2onte!ideo 3G1$ Los ob-eti!os del *cuerdo, desarrollados de manera más espec#ca a tra!.s desus principios y reglas, incluidos los de trato nacional, trato de nación másfa!orecida y transparencia, son los siguientes:

a/ =romo!er, en condiciones de equidad, el desarrollo equilibrado yarmónico de las =artes

b/ Intensicar las relaciones económicas y comerciales entre las

=artes, y estimular la e'pansión y la di!ersicación del comercioentre ellas

c/ =ropiciar una acción coordinada en los foros económicosinternacionales, as# como en relación a los pa#ses industrializados,tendientes a me-orar el acceso de las mercanc#as de las =artes alos mercados mundiales

d/ Eliminar los obstáculos al comercio y facilitar la circulacióntransfronteriza de mercanc#as y ser!icios entre las =artes

e/ =romo!er las condiciones de competencia leal en la zona de librecomercio

4/ *umentar sustancialmente las oportunidades de in!ersión en losterritorios de las =artes

(/ =ropiciar las in!ersiones encaminadas a un intensi!oapro!ec"amiento de los mercados de las =artes y fortalecer sucapacidad competiti!a en los intercambios mundiales

h/ Establecer lineamientos para la ulterior cooperación entre las=artes, as# como en el ámbito regional y multilateral, encaminadosa ampliar y me-orar los benecios del presente *cuerdo

#/ 8rear procedimientos ecaces para la aplicación y cumplimientodel presente *cuerdo, para su administración con-unta, y para


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pre!enir y resol!er contro!ersias 8/ E!itar las distorsiones en su comercio rec#proco y=/ =romo!er la complementación y cooperación económica$

&actore" Eco$m#co":Crec#m#eto eco$m#co:La econom#a peruana liderara en el largo plazo el crecimientoeconómico entre los principales pa#s de *m.rica Latina desde este a&o"asta el /13, según proyecciones de analistas económicosrecopiladas por Latinocus 8onsensus orecast$En su reciente informe de febrero, reere que =erú alcanzará elcrecimiento más alto en la región este a&o con una tasa de e'pansiónde 0,4H >os siguen +oli!ia (0,5H, =araguay (4,FH y 8olombia(4,0H$=ara los pró'imos cuatro a&os, las proyecciones del consenso deanalistas indican que nuestra econom#a se irá acelerando

gradualmente$ =ara /130 se pre!. un alza de 0,FH, para /13F uncrecimiento de 0,H, para /13J una tasa de e'pansión de 0,GH ypara /13 un FH$En todos estos a&os, el consenso espera que el crecimiento del pa#ssupere al promedio de *m.rica Latina, aldel 2ercosur y al de la 8omunidad*ndina$Durante el per#odo en mención, nuestraeconom#a será uno de los l#deres encuanto al a!ance del consumo, uno de loscomponentes más importantes

del =roducto +ruto Interno (=+I, puesrepresenta alrededor de dos tercios denuestra econom#a$=ara este a&o, se pre!. que el consumo pri!ado se e'pandirá0,4H (F,/H en =araguay, pero liderará en la región en /130 y /13Fcon tasas de e'pansión de 0,5H en cada caso$

E"tud#o re!ela >ue el ?+@ de lo" traba8adore" ch#leo"a"'#ra a teer "u 'ro'#o e(oc#o

Entre las razones destacan la búsqueda de una mayor satisfacción

profesional, mayor Oe'ibilidad y libertad de tiempos$En los últimos a&os, nuestro pa#s "a e'perimentado un e'plosi!ocrecimiento de emprendimientos$ =rueba de ello son las cifrasentregadas por la subsecretar#a de Econom#a, las cuales re!elan queen el mes de septiembre se crearon $310 sociedades, un 53,/H másque en el mismo periodo de /135 (F$3JJ empresas$ En esta l#nea, unestudio realizado por *decco =rofessional indica que el J4H de losprofesionales "a considerado independizarse y realizar un

http://elcomercio.pe/tag/368277/latin-focus-consensus-forecasthttp://elcomercio.pe/tag/50830/pbihttp://elcomercio.pe/tag/50830/pbihttp://elcomercio.pe/tag/368277/latin-focus-consensus-forecast


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emprendimiento en el último a&o$ Dentro de las principales razones seencuentran el obtener mayor satisfacción profesional (54H, y lograrmayor Oe'ibilidad y libertad de tiempos (30H$ ólo el 5H de laspersonas encuestadas estima que recibir una mayor remuneración esuna razón fundamental para tomar esta decisión$ PEn los dos últimosa&os se "a notado un aumento en los emprendimientos$ Lasfacilidades que se "an originado en 8"ile para crear nue!as empresas,

-unto a la estabilidad económica que presentó el pa#s, "an moti!ado amuc"os profesionales a de-ar sus traba-os estables e independizarsepara desarrollar ideas y proyectos, enfrentando nue!os desaf#osP,se&ala elipe Lagos, director de *decco =rofessional$

&actore" Culturale" ,oc#ale":Q6e "a pasado alguna !ez que no encuentras la lla!e de la casa o nosabes dónde de-aste los lentesR Es un problema muy común, ya que lamayor#a de las personas e'perimentan momentos ocasionales dep.rdida de la memoria, y no siempre puede ac"acarse a la edad$ Enrealidad las causas son muc"as, y aunque pocas !eces indicanproblemas serios, s# pueden interferir con las acti!idades normales dela !ida diaria$;Q=ara qu. !ine a esta "abitaciónR


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Lo" Ol#!o" 5F1,05/ 300,1/G G5,13JComa" 0/1,415 //5,JJ5 35,J5G

676*L 3,5J,03F 0GF,F51 5J,354

uente: Instituto >acional de Estad#stica e Informática =erú:Estimaciones y =royecciones de =oblación por e'o$

egún Departamento, =ro!incia y Distrito, /111 /130 +olet#nEspecial >N 3

,E0MENTO OB6ETIVOINTERNACIONAL:

Mercado:

2etropolitanade antiago,*rica$

MERCADOB6ETIVO

INTERNAC

MERCADO POBLACION

Mercado NoPotec#al

3,11G,5/

MercadoPotec#al

5J,354

MercadoOb8et#!o

3,5J,03F

Re(#

$

Nombre de la

Re(#$

Poblac#$

I @K *rica y =arinacota /50,13I 6arapacá 5/,J/

II II *ntofagasta F35,5/III III *tacama 51,/4J

IK 8oquimbo J0G,//IV K Kalpara#so 3,1,51

1RM @III 2etropolitana de

antiagoJ,//,03

V KI 7V9iggins G31,0JJVI KII 2alule 3,150,0G5

VII KIII +iob#o /,311,4G4

VIII I@ La *raucan#a G5,4GGI @IK Los #os 413,04

@ Los Lagos 54,J34

@I *ys.n 31J,554I @III 2agallanes 3F5,J4TOTAL 3J,3G,1

04


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CIUDAD Poblac#$ De * + ao" N,E:ABC) y C*Metro'ol#taa de,at#a(o

J,//,03 /,43J,44G J/1,411

Ar#ca y Par#acota /50,13 JJ,01G 3,F1TOTAL J,4F5,FF/ /,4G4,G0 J5G,1JG


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@

)@

MERCADO INTERNACIONAL

2ercado >o =otencial 2ercado =otencial

CARACTERI,TICA, DEL CON,UMIDOR C%ILE

MERCADOINTERNACIONAL

POBLACION

Mercado NoPotec#al

F,J/4,05

MercadoPotec#al

J5G,1JG

MercadoOb8et#!o

J,4F5,FF/


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AFl#"#" del Co"um#dor Ch#leo: Bn /H de 8"ilenos se sienten tranquilos durante el d#a,

mediante el análisis de 8"ilescopio obser!amos que unporcenta-e de J1H de c"ilenos tienen estr.s por diferentesmoti!os$

e considera los c"ilenos buscan productos de marca, estamarca debe ser inno!adora, tecnológica y nacional, por lo cualcumplimos en dos y determinamos que usar la marca =erú no esapropiado al iniciar la e'portación$

6raba-ar la marca es importante para llegar al mercado c"ileno,en los lugares de distribución considerar las *lmacenes, 2ini2ar)et de barrio y ferias, ya que gran en un 1H de la población

frecuentan estos lugares para realizar sus compras$ La publicidad se traba-ar#a directamente con las redes sociales,

ya que un 01H de c"ilenos tienen acceso y na!egan por internety la página de aceboo), es la más usada, apro!ec"ar#amos esta"erramienta para promocionar nuestro producto$


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III$ *>WLII I>6E>7:a/ Ca'ac#dade" y 'otec#al del 'ro'#etar#o y de lo" "oc#o":

NueG A(3l#ca: %ab#l#dade": =roacti!a, espontanea, capacidad de negociar,tenaz, "onesta y decidida$

EH'er#ec#a: 6raba-o en equipo, mane-o de conOictosinterpersonales, negociaciones interpersonales, conocimientoscontables y administrati!os$

,alaGar MedoGa I"abel: %ab#l#dade": 2e considero una persona "abilidades

num.ricas, capacidad de negociar, responsable, creati!a,traba-o ba-o presión$

EH'er#ec#a: E'periencia en conocimientos log#sticos, enVal!erde Val!erde Cr#"tal#o: %ab#l#dade": 8reati!a, atento, "abilidad num.rica, capacidad

de negociar, traba-o ba-o presión, traba-o con la naturaleza$ EH'er#ec#a: E'periencia en !entas, atención al público,

e'periencia en el área log#stica$

b/ Ca'ac#dade" de la em're"a

&ORTALEA, OPORTUNIDADE,


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2uestro producto es nue!o einno!ador

El equipo directi!o estácompuesta por personas conestudios y muy competiti!as$

El equipo de traba-o es -o!en ydinámico el cual ayuda entraba-os con tecnolog#a$

e tiene muy clara la !isión ytodo el personal estácomprometido con ella$

=recio accesible$ =ara elbenecio que brinda eldispositi!o$

Distribución en losestablecimientos retail, comoradio

8on el aprendiza-e, me-orar lapol#tica de promociones y de

la publicidad$ Inno!ación$ ormar alianzas estrat.gicas

con empresas de distribución$ *pertura de un nue!o

mercado >o tenemos competidores

directos en la zona (mercadode oc.ano azul

Incremento del consumotecnológico en los peruanos

DEBILIDADE, AMENAA, omos nue!os en el negocio, lo

que implica un alto costo inicial$ alta de e'periencia en el

tratamiento con clientes ypro!eedores$

2arca desconocida

Incertidumbre si los recursos"umanos responderán a las

e'pectati!as$

Entrada de nue!oscompetidores$

Incremento en el precio de losinsumos$

Imitaciones, copias porempresas no formales$


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IK$ 7+XE6IK7 DEL >E%78I7:

a/ M#"#$:;omos una empresa que "ace de las necesidades sociales, solucionesno!edosas e inno!adoras presentadas en productos a un precio -usto


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8rear un sistema de eedbac) en cada área y durante todos losprocesos a ni!el !ertical y "orizontal$

Dise&ar los modelos y el tipo del dispositi!o electrónico internos ymandarlo "acer en c"ina para luego importarlos$

ealizar publicidad masi!a e inno!adora en los meses de lanzamiento 8aptar el 50H del margen ob-eti!o del estudio de mercado 8recimiento de 0 H mensual

Lo(ro" 'or alcaGar e el e(oc#o actual

Lar(o 'laGo

=osicionamiento de mi marca contar con cartera propia de clientes La obtención de la certicación I7 G113 educción de la cartera en mora

Med#ao 'laGo

*umentar el 51H de !entas$ educción de un 31H de los costes de fallos internos de calidad para

este a&o

Corto 'laGo

Incremento de la satisfacción del cliente Efectuamos seguimiento de las necesidades de los clientes

preguntándoles cómo se utilizó el producto, si fue ecaz y si querr#anque algo se "iciese de forma diferente

E!aluación de la satisfacción de un /1H de los clientes antes de 3 deDiciembre

ormación del personal de producción en control de producto en cursodurante el primer cuatrimestre del a&o

2e-ora de la capacidad de proceso de la l#nea de productos$

K$ =L*> DE 2*YE6I>%:

a/ ,e(metac#$: Per7l del Co"um#dor 7al:

Caracter;"t#ca" 0eo(rF7ca":

oa: 8ercado de Lima$

Caracter;"t#ca" Demo(rF7ca":

Edad: /1 Z 41 a&os


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,eHo: femenino masculino

I(re"o": M$ 3,111 Z M$ /,111

Caracter;"t#ca" P"#co(rF7ca":

Per"oal#dad: =ersonas de !ida laboral y acad.mica

acti!a$ [ue tengan muc"as preocupaciones en la cabeza yque conf#en en dispositi!os electrónicos que ayudan su !idacotidiana$

Per7l del Cl#ete Comerc#al:

Caracter;"t#ca" 0eo(rF7ca":

oa: Lima 2etropolitana$

Caracter;"t#ca" Demo(rF7ca":

Em're"a": *ce 9ome 8enter, odimac, adio "ac),

=romart$ etc Caracter;"t#ca" P"#co(rF7ca":

Per"oal#dad: =ersonas con algún emprendimientocomercial o empresa$ [ue est.n dispuestas a in!ertir ennue!as alternati!as de negoció$ ;empresa q tenganinno!ación, e'celencia y actitud en el negocióuestro producto !a a ser presentado un una ca-a sellada debidamente,representando seriedad y seguridad para los clientes$

Atr#buto": Es un lla!ero con un infrarro-o de un metro y medio de radioque esta codicado a una tar-eta, stic)er ad"erido al celular la cual estácon un código de barra que se conecta entre s# de tal modo que alseparar más del metro y medio suena la alarmar instalada en el lla!ero,que cuenta con un botón de encendido y apagado$

Bee7c#o": El producto consiste en un dispositi!o de seguridad parae!itar la p.rdida u ol!ido de lla!es, billeteras, y celulares$ El cual

disminuirá el estr.s que a !eces causa este tipo de complicaciones queuno tiene en el d#a a d#a$ *"orrara tiempo y dinero, dándole tranquilidada sus !idas, salud psicológica, mental y por ende siológica$

Caracter;"t#ca" t3c#ca":El producto !a estar elaborado de plástico2edidas: El lla!ero !a a tener !arias medidas dependiendo de los modelos

pero !an a estar entre 5 y 0 cm$


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La tar-eta !a a ser una tar-eta plasticada con un código de barra detama&o estándar, como una tar-eta de cr.dito normal o tambi.n elstic)er que puede ir ad"erido al celular$

PRECIO:

PERK

• El precio !a estar en los rangos de 5040soles ya dependerá del modelo$ *cordescon el tipo de tecnolog#a que semane-ara y calidad en presentación ynecesidad abarcada, inno!ación delproducto$ *demás de darle un estatus ala marca para futuros lanzamientos$

• e usara el precio psicológico de M5G$GG$ =ara me-or impacto en ellanzamiento del producto$

C%ILE

• El precio para el mercado 8"ileno se cotizara de acuerdo alimportador de dic"o mercado, y dependiendo del tipo de icotermsdel contrato comercial que se realice$

PLAA:

• El producto será distribuido en tiendas comerciales ba-o alianzasestrategias con empresas dedicadas al rubro tecnológico$ (radios"ac), 9irao)a, odimac, 8yber =laza, promart, etc$$

• e "abilitara una tienda en el distrito de cercado de lima para!entas directas o contactadas y además ser!irá como soportet.cnico para clientes$

• e atenderá !entas por internet atra!esó misma página \eb de laempresa, tiendas !irtuales y faceboo)$ e ara atención pordeli!ery solo si se compran más de / dispositi!os$

PROMOCION:


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• e obsequiarán 0 dispositi!os de cortes#a quesir!an de publicidad$

• =or la compra de más de /1 se pueden "acerdescuentos, de acuerdo al ni!el socioeconómico

del comprador$

• Ll.!ate la oferta del d#a / ' 3 a tan solo sM$ 00$

PUBLICIDAD:

• Kolantes publicitarios que serán repartidos entre los probablescompradores (tiendas, bodegas islas, etc$, centro de estudios$Dando información con los benecios que traen el utilizar estosdispositi!os (disminución de estr.s, a"orro de tiempo en su d#a ad#a, a"orro de dinero, etc$

• e realizara una publicidad masi!a a tra!.s de las redes, ya queestad#sticamente la inOuencia que tiene estas en las personas almomento de realizar una compra !a en incremento$8ontaremos con =agina ]eb:

&ACEBOO


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• adio (31J$J Z planeta, >ue!a [ GJ$3, etc$ De esta forma serápresentado el producto$

LO0O :

EL PRODUCTO


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El modo como 4uc#oa el'roducto

,CAMPER

• C: COMBINAR

MODELODE U,O


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Lo que se combina en el producto 2E276E89, es la unión de unlla!ero con dispositi!o de seguridad$

A: 1Ada'tar5 9emos colocado un dispositi!o de seguridad en el lla!ero para que

pueda ser adaptado a la tar-eta de seguridad$

M: Ma(;7co Estamos magnicando el uso del lla!ero con!encional para que

pueda brindar una má'ima seguridad a tra!.s de un lla!ero ybilletera$

M: 1Mod#7car5

9emos modicado el lla!ero para que pueda entrar el dispositi!o y

en la tar-eta "emos colocado el código de barra con un censorpara el enlace de seguridad

VI/ COMERCIO ETERIOR:

LA IMPORTACIN:

=ara la producción de nuestro producto importaremos las piezas para elarmado de nuestro dispositi!o, será de c"ina, en el cual se obser!a que con

este pa#s tenemos un 6L8 que permite la facilidad para realizar esta operación$

Part#da Aracelar#a:


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=ara realizar la importación de nuestras piezas para el armado denuestros dispositi!os electrónicos, traba-aremos con la siguiente

partida arancelaria:

=ara la importación de estos insumos no tendremos restricciones nipro"ibiciones$

PROVEEDORE, DE C%INA:

Luego de una búsqueda e'"austi!a de que pro!eedores que ser#anadecuados para comercializar con el perl y calidad que nuestrosproductos domos con esta empresa undonglai 6ec"nology 8o$abricantes de -uguetes I8 con circuitos$ =ues tambi.n tiene el

ser!icio de fabricar pedidos con tecnolog#a de emisor receptor desonidos a base de c"ips$


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Pro!eedore" e Per


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Distribución:

8omo es un pa#s !ecino para e'portar nuestra mercader#a usaremos elmedio terrestre, ya que este se adecua a nuestra necesidad detransportar nuestra mercader#a, es rápida y económica$


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KII$ =L*> 7=E*6IK7:

Local#Gac#$ del e(oc#o/


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a/ EL MERCADO: El centro de producción está ubicado en la a!$8"imú 3/0, an Xuan de Luriganc"o Lima, =erú$

e ubicara momentáneamente en este local ya que el propietario es unintegrante del grupo$ El cual da mayor !enta-a en gastos de alquiler y

comodidad de traba-o para iniciar el negocio$8entro de !entas: nuestro local de !entas estará ubicado en el cercadode lima en uno de los centros comerciales que esta zona comercial,donde fa!orece la comercialización de estos productos$

>uestro producto tendrá una gran acogida por ser inno!ador, cubriendouna necesidad de seguridad y tranquilidad, En una sociedad donde laspersonas tienden a perder u ol!idar sus lla!es y billeteras$ *plicando unm.todo tecnológico básico con costos reducidos el cual será reOe-ado enel precio del producto$ *siendo de este un producto de fácil acceso y

muy útil$

PROCE,O DE PRODUCCIN:

MATERIALE,:

Emisor ecepto

rPRODUCCI

ONE"ambla PRODUCTO

TERMINADO

TECNOLO0IA

7B6=BI>=B• 2áquina de ensambla-e

• 8omputadoras$

MANO DE OBRA• 3 operario

RECUR,O,• 8apital de socios$

• =r.stamos


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>uestro proceso de producción es adquirir los materiales del e'tran-ero,del pa#s de 8"ina, cuando la mercader#a se encuentre en nuestrasmanos proceder con el armado del dispositi!o electrónico, las carcasasserán de =erú con !ariados dise&os, cuando los dispositi!os est.nterminados en el ensamblado se procede con el empaquetado y luegocon su distribución, la comercialización se realizara a tra!.s de redessociales, pagina \eb, en tiendas de los centros comerciales como8ompu =laza, 8iber =laza$

&LU6O0RAMA DE PROCE,O, COMERCIALIACION NACIONAL

NO

Si

I>I8I73

ecepciónde

=rueba defuncionamient

Ingreso alalmac.n

uncionaepetir el

etiro de losmateriales

de las ca-asEmpaquetado


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VIII/ PLAN DE OR0ANIACIN:

)/ E"tructura de or(a#Gac#$:

2emotec" será un $*$8 (ociedad *nónima 8errada$ 6endrá 5 accionistas$ Estará aliada a la Ley 2?=E$ El .gimen 6ributario: E (.gimen Especial$ La marca será registrada en I>DE87=I$

*/ Or(a#(rama:

elección de

materiales a

I>

Ensambla-e deldispositi!o y

carcasa

3

0ERENTE

0ERENTE DEPRODUCCI

Wrea deLog#stica

0ERENTE DEMARETIN0


31/38

Wrea deKentas y

Wrea de=roducción

Pue"to Ecar(ado%erente %eneral Isabel alazar

%erente de =roducción 8ristalino Kal!erde

%erente de 2ar)eting *ng.lica >ú&ez


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./ &uc#oe":

+/

-/ DE,CRIPCIN DEL CAR0O

/ Deom#ac#$ del car(o J$ %erente %eneral/ 6e4e

Imed#atoG$ *ccionistas

)/ NQ de'er"oa" acar(o

33$ /

)*/ &UNCIONE,)./ &uc#$ 0eeral:

e ocupara de la planeación de proyectos, organizar al personal en

delegar nue!as funciones, metas y ob-eti!os, !er la dirección de laempresa mediante la misión y !isión planteada, controlar cada área de laempresa y como está marc"ando, buscar la eciencia y calidad de losproductos, para la satisfacción del cliente ma'imizando recursos$)+/ &uc#oe" E"'ec;7ca":

=resentación de los mo!imientos nancieros de la empresa, si la empresa"a adquirido una maquinaria, como se está utilizando los recursoseconómicos de la empresa$

epresenta legalmente a la empresa ante cualquier trámite$ eleccionar al personal y contratarlos, denir el sueldo$ Encargado de trámites de importación y e'portación$ Encargado de la contabilidad de la empresa, pagar impuestos$ e!isar los informes semanales de las áreas de producción y de

mar)eting$ e!isar las propuestas de me-oramiento de las áreas a cargo$ +uscar me-oras de procesos para la optimización de recursos y aplicarlos$ 8ontratos con pro!eedores, acuerdos de pago$ Incenti!ar al personal promo!iendo las !entas$ 8rear un clima laboral agradable para todos$ 7bser!ación de todos los procesos de la empresa, y !er en que puede

me-orarlos$

En coordinación con el área de producción y mar)eting aprobación denue!os modelos de lámparas$)-/ Re>u#"#to"

de Educac#$3F$ +ac"iller en administración o 6.cnico

=rofesional en *dministración$)?/ Re>u#"#to"

deEH'er#ec#a

3$ 3 a&os de e'periencia en cargos similares

)/ Otro" /1$ *ctitud emprendedora, capacidad de


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re>u#"#to" traba-ar en equipo, tener liderazgo ytraba-ar ba-o presión$

*)/

//$

/5$/4$

/0$

*/ DE,CRIPCIN DEL CAR0O*?/ Deom#ac#

$ del car(o/$ %erente de =roducción

*/ 6e4eImed#ato

51$ %erente %eneral

.)/ NQ de'er"oa" acar(o

5/$ 3

../ &UNCIONE,.+/ &uc#$ 0eeral:

e ocupara de la planeación de nue!os procesos, organizar al personalen delegar nue!as funciones, metas y ob-eti!os, buscar la eciencia ycalidad en los procesos, optimizar recursos$.-/ &uc#oe" E"'ec;7ca":

uper!isar el ensamblado de los dispositi!os que est.n correctamente

ubicados y que tengan un correcto funcionamiento$ ecepcionar la mercader#a que llega de importación, re!isar que todoeste correcto y buscar el me-or almacenamiento de la mercader#a$

8ontrolar el mo!imiento de la mercader#a terminada, para seguirensamblando$

Delegar las funciones de su departamento$ =lantear ob-eti!os y metas a cada área a cargo, según los ob-eti!os que

el gerente le planteo$ 2antener buenos !#nculos y crear alianzas estrat.gicas con nuestros

pro!eedores lo cual nos ayuden a reducir nuestros costos y aumentarnuestro porcenta-e de utilidad$

Estar pendiente de los mantenimientos de las maquinarias, elfuncionamiento de la misma si presenta fallas, etc$ reportarlos algerente general$

*rmar un cronograma de acti!idades para las áreas$ 8rear un clima agradable$ 8apacitar al personal$

./ Re>u#"#to" 5J$ +ac"iller en administración, +ac"iller


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de Educac#$ en Ingenier#a Industrial$./ Re>u#"#to"

de EH'er#ec#a5G$ 3 a&os de e'periencia en cargos

similares+/ Otro"

re>u#"#to"43$ *ctitud emprendedora, capacidad de

traba-ar en equipo, tener liderazgo y

traba-ar ba-o presión$4/$

45$

44$

40$

4F$

4J$

3$ DE,CRIPCIN DEL PUE,TO/$ Pue"to 5$ Wrea de =roducción4$ 6e4e

Imed#ato

0$ %erente de =roducción

F$ &uc#oe": Ensambla-e de dispositi!os Kericar el funcionamiento de los dispositi!os$ 7bser!ar detalles y arreglarlos, el empaque este

correctamente sellado$ 9acer lista de materiales$ Informe de cuantos productos presenta error de

funcionamiento$


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4$

4G$

01$

03$0/$

05$

-+/ DE,CRIPCIN DEL CAR0O--/ Deom#ac#

$ del car(o0F$ %erente de 2ar)eting

-?/ 6e4eImed#ato

0$ %erente %eneral

-/ NQ de

'er"oa" acar(o

F1$ 1

)/ &UNCIONE,*/ &uc#$ 0eeral:

e ocupara de la imagen de la empresa, en el lanzamiento de losnue!os productos, proyectar las !entas$./ &uc#oe" E"'ec;7ca":+/

*nalizar a los consumidores, analizar tendencias, "ábitos de compra,nue!os estilos$

+usca de nue!os mercados tanto nacional como internacional$ *rmar estrategias de lanzamiento de productos$ Estar en reno!ación de la página \eb, aceboo)$ =royectar las !entas, plantear metas al área a cargo$ 8rear promociones de !enta$ ealizar la publicidad de la empresa y los productos$ 8apacitar al personal a cargo$

F0$/ Re>u#"#to"

de Educac#$FJ$ +ac"iller en 2ar)eting , 6.cnico en

2ar)eting o =ublicidad

/ Re>u#"#to"de EH'er#ec#a FG$ 3 a&os de e'periencia en cargossimilares?/ Otro"

re>u#"#to"J3$ *ctitud emprendedora, capacidad de

traba-ar en equipo, tener liderazgo ytraba-ar ba-o presión$

J/$

J5$


36/38

J4$


37/38

J0$JF$JJ$J$JG$

1$3$/$5$4$0$F$J$$G$G1$

G3$G/$G5$G4$G0$GF$

I@$ =L*> LE%*L:@$ =L*> I>*>8IE7:@I$ =L*> DE I2=LE2E>6*8I7>:

GJ$G$

GG$ "ttp:MM\\\$siice'$gob$peMsiice'Mportal0E$aspR ^page^_3J/$3J311`^portletid^_sc"aproductoinit`scriptdo_cc^fp^init`pproducto_04/531111

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http://www.udd.cl/wp-content/uploads/2009/11/El-estilo-de-vida-de-los-consumidores-chilenos-Bar%C3%B3metro.pdfhttp://www.udd.cl/wp-content/uploads/2009/11/El-estilo-de-vida-de-los-consumidores-chilenos-Bar%C3%B3metro.pdfhttp://www.udd.cl/wp-content/uploads/2009/11/El-estilo-de-vida-de-los-consumidores-chilenos-Bar%C3%B3metro.pdfhttp://www.udd.cl/wp-content/uploads/2009/11/El-estilo-de-vida-de-los-consumidores-chilenos-Bar%C3%B3metro.pdfhttp://www.udd.cl/wp-content/uploads/2009/11/El-estilo-de-vida-de-los-consumidores-chilenos-Bar%C3%B3metro.pdfhttp://www.udd.cl/wp-content/uploads/2009/11/El-estilo-de-vida-de-los-consumidores-chilenos-Bar%C3%B3metro.pdf


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335$

trab. neg. internacionales continua2

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