territoire de walikale

16
TERRITOIRE DE WALIKALE

Upload: others

Post on 16-Jun-2022

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: TERRITOIRE DE WALIKALE

TERRITOIRE DE WALIKALE

Page 2: TERRITOIRE DE WALIKALE

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

PROVINCE DU NORD - KIVU

TERRITOIRE DE WALIKALE

PLAN DE D’ECODEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE WANIANGA

En collaboration avec

MINISTERE PROVINCIAL EN CHARGE DE L’ENVIRONNEMENT & DIVISION PROVINCIALE DU PLAN -

NORD KIVU

Avec l’appui de :

EcosystĂšme Alliance

Goma, Septembre 2013

RĂ©seau

CREF

Page 3: TERRITOIRE DE WALIKALE

1. contexte

Le mode de fonctionnement des collectivitĂ©s territoriales a Ă©tĂ© marquĂ© pendant plusieurs dĂ©cennies, par l’absence

de tout systĂšme de planification et de programmation pluriannuelle permettant d’inscrire le dĂ©veloppement local dans

une vision d’amĂ©nagement spatial et sectoriel.

L’instauration d’un systĂšme de planification locale s’impose au regard des grands dĂ©fis Ă  relever. Ce systĂšme devrait

ĂȘtre participatif et centrĂ© sur la rĂ©solution de problĂšmes des populations, en y intĂ©grant la perspective de l’égalitĂ© du

genre.

Faisant suite au travail dĂ©jĂ  menĂ© Ă  titre pilote comme stratĂ©gie d’intervention de L’UADPL Nord Kivu ayant permis

de mettre en place le premier plan de développement des ETD , par celui de BENI- MBAU en Août 2009, le Réseau

CREF avec l’appui de ses partenaires RAINFOREST FOUNDATION NORVEGE a conduit le mise en place du plan

de dĂ©veloppement du secteur des Wanianga duquel l’actuel plan d’écodĂ©veloppement fait suite pour enrichir plus le

volet environnemental.

2. MĂ©thodologie

Le processus d’élaboration du plan de dĂ©veloppement local du secteur de Wanianga repose sur une dĂ©marche de

planification locale novatrice, et largement participative qui a impliqué les autorités politiques, administratives et

coutumiÚres, les services techniques déconcentrés, ainsi que les principaux acteurs du développement local.

Les populations ont Ă©tĂ© largement impliquĂ©es dans la mise en Ɠuvre du processus de planification, en partant du

niveau communautaire (villages et localitĂ©s) passant par les groupements, jusqu’ au niveau du secteur qui est en

dernier ressort le cadre institutionnel de pilotage du développement local.

3. Mandat

Le mandat accordĂ© Ă  l’organisation RCGW , membre du rĂ©seau CREF active dans le secteur de Wanyianga

en territoire de Walikale Ă©tait de ressortir du Plan de DĂ©veloppement Local du secteur de Wanianga, un plan

d’écodĂ©veloppement prenant en compte trois dimensions de dĂ©veloppement durable en savoir les dimensions

social, Ă©conomique et environnementale.

4. Objectifs du plan

Objectif PĂ©dagogique :

Initier une dĂ©marche de planification participative locale, s’inspirant de la mĂ©thodologie du FENU, et de

capitaliser l’expĂ©rience avec toutes les parties prenantes du programme.

Objectif Opérationnel :

DĂ©finir les principales orientations d’amĂ©nagement et de dĂ©veloppement socio-Ă©conomique de la collectivitĂ©-

secteur ainsi que l’élaboration d’un programme d’investissement pluriannuel tenant compte des potentialitĂ©s et

contraintes du milieu ,des actions prioritaires et des moyens disponibles ou attendus.

Page 4: TERRITOIRE DE WALIKALE

5. ElĂ©ment phare sur le plan REDD, environnement, ForĂȘts, eau et BiodiversitĂ©

a. Elément phare sur le plan REDD en cours et potentiels :

Le territoire de Walikale dont notamment en secteur de Wanianga compte, selon les estimations des organisations

de la société civile environnementale, plus de 150 unités motorisées de scierie artisanales .Ce territoire constitue

donc un des points d’attention de la problĂ©matique de dĂ©forestation et dĂ©gradation des forets et donc de la REDD.

Ce Secteur de Waninga a l’avantage d’abriter un des premiers projets REDD pilote à travers le porteur C.I.

(Conservation Internationale) en groupement de Kisimba- IKOBO.Une initiative en cours de conservation de

l’habitat des grands singes de l’Est (gorilles et chimpanzĂ©s) CAP 2022 avec le couloir Ă©cologique touche Ă©galement

cette entitĂ©. Le consortium de conservation avec certaines organisations locales au sein de l’UGADEC, Ă©voluent vers

des « réserves naturelles communautaires » et à terme veulent évoluer vers des projets REDD+.

Mais aussi des timides initiatives de foresterie communautaire sont en cours, Ă  l’étape de cartographie

participative.

Page 5: TERRITOIRE DE WALIKALE

D’autres organisations des paules autochtones rĂ©flechissent sur la dynamique de APACE dont notamment PIDP

ausein du Réseau nationale des RENAPICO « Aires et Territoires du Patrimoine Autochtone et Communautaire».Le

territoire de Walikale avec Wanianga serait aussi ciblé.

b. ElĂ©ment phare sur le plan ForĂȘts,

La forĂȘt du secteur des Wanianga est une forĂȘt ombrophile et sempervirente, qui appartiendrait aux forĂȘts humides

de basse et moyenne altitude de la cuvette centrale congolaise. Cette forĂȘt constitue sur le plan mondial un vĂ©ritable

réservoir de carbone qui entre en compte dans la régulation climatique. Riche en biodiversité, on y enregistre des

espĂšces de bois Ă  intĂ©rĂȘts Ă©conomiques suivantes :

N° Nom scientifique Nom vernaculaire Nyanaga usage

01 Entandrophragma candollei Libuyu Planche (bois d’Ɠuvre)

0 Entandrophragma cylindricum Muhazi Planche (bois d’Ɠuvre)

03 Marchamia lutea Musave Charpente et meuble

04 Cordia abyssinica Mungomangoma Meuble et construction

05 Sterculia tragacatha Iyungu Construction ponts

06 Celtis mildibraedii Muro carbonisation

07 Altonia congensis Muntongo construction

08 Albizia spp Musebere Carbonisation

09 Ocotea usambaraensis Licheche Planche (bois d’Ɠuvre)

10 Parkia filicoidea Munchenche Carbonisation

11 Canarium schweinfurthii Musuku Meuble

12 Amphumas spp Kibambe Construction

13 Tabernaemontana spp Nkusare Construction

14 Treculia africana Busesa construction

15 Indéterninée spp Kirehe Construction, carbonisation

16 Uapacca gineensis Karunda Construction

Page 6: TERRITOIRE DE WALIKALE

ForĂȘts classĂ©es :

En secteur des Wanianga on rencontre une partie des forĂȘts classĂ©es se trouvant dans le Parc National de Maiko dans la limite

du Groupement Usala avec la Province Orientale. On y rencontre aussi la réserve naturelle intégrale de Kisimba et Ikobo, RPKI

en sigle classĂ©e par l’arrĂȘtĂ© ministĂ©riel n° 013/CAB/MINE/ECN-EF/2006 du 03/04/2006 et dont le classement a Ă©tĂ© fait de

maniÚre unilatérale c.à.d. sans consentement libre, informé et préalable des communautés locales de ladite entité.

ForĂȘts protĂ©gĂ©es

Le Secteur des Wanianga est couvert dans presque sa totalitĂ© par les forĂȘts protĂ©gĂ©es dans lesquelles les communautĂ©s locales

et les Peuples Autochtones exercent leurs activitĂ©s de subsistance. Ces forĂȘts protĂ©gĂ©es sont toutes riches en biodiversitĂ©

animale et vĂ©gĂ©tale. Il est important de signaler que ces forĂȘts protĂ©gĂ©es gardent encore leur structure forestiĂšre intacte. Chose

qui fait Ă  ce qu’elles soient exposĂ©es Ă  la convoitise non seulement des exploitants artisanaux, mais aussi des sociĂ©tĂ©s

multinationales.

Forets de production permanente

En secteur des Wanianga ; on compte certains espaces qui sont reconnues comme de production permanente dans les

Groupements Ikobo, Kisimba, Ihana et Luberike. Nombreuses de ces concessions disposent des titres, mais qui ne sont pas en

jour conformément à la législation en vigueur de notre pays.

c. Elément phare sur le plan eau

Comme le Secteur de Wanianga est couvert par une forĂȘt dense, cette derniĂšre connait une pluviositĂ© abondante et

rĂ©guliĂšre toute l’annĂ©e. Pour ce qui est de l’hydrographie, la forĂȘt du Secteur des Wanianga est serpentĂ©e par de

grands cours d’eaux qui se trouvent dans le Bassin du Congo, et dont la plupart sont trùs poissonneux. A titre

illustratif on cite les riviĂšres : Luhoho (qui fait la limite avec le Secteur des Bakano), la Lowa, Osso, Bilate, Luholu,

Lindi, Lubonga, Mampi, Hunde, Tatako, Kiruchi,
 On rencontre aussi dans ces cours d’eaux d’importantes chutes et

des eaux thermales capables de desservir le secteur en Ă©nergie Ă©lectrique.

Page 7: TERRITOIRE DE WALIKALE

La riviĂšre Osso et Birike sont parmi les grandes riviĂšres du secteur

Pratique de la pĂȘche dans les cours d’eau en secteur des

Wanianga

d. Elément phare sur le plan Biodiversité (faune) :

On trouve dans la forĂȘt du Secteur des Wanianga une diversitĂ© faunique des diffĂ©rentes classes entres autres : les

mammifĂšres, les oiseaux, les reptiles, les batraciens et les poissons dans les eaux douces.

Il y a frĂ©quente apparition des animaux prĂšs des habitations, aucune catĂ©gories n’est Ă©pargnĂ©e, celles des animaux

protĂ©gĂ©es et non protĂ©gĂ©s, comme la girafe, les gorilles jusqu’au petits ruminants, il s’agit donc de : antilope, singe,

gorille, rat de Gambie, girafe, ecureille, porc épic, oiseaux, serpents etc. La population en général connait les

espÚces animales protégées par la loi congolaise : éléphant, girafe, gorille, chimpanzé, lion, okapi, leopard,

singe, rhinocéros, tigres, pangolin, ecureille, buffle, gazelle, oreotrague, tortue, crocodile, grand pangolin,

hippopotame, paon, zĂšbre.

Page 8: TERRITOIRE DE WALIKALE

Cependant, la raretĂ© de la pauvretĂ© des populations et le sous dĂ©veloppement du secteur de l’élevage sont des

facteurs qui sont à la base de l’abattage irrationnel sur les ressources de la faune sauvage dans le secteur de

Wanyianga.

6. Analyse des parties prenantes

L’analyse des parties prenantes au plan se retrouvant dans la constellation des acteurs en secteur de Wanianga

donne l’image suivante :

ORGANISATIONS PAR SECTEURS D’ACTIVITES

N° SECTEURS ORGANISATIONS CIBLEES

01 Sécurité FARDC, PNC, ANR, MONUSCO, STAREC, PAREC et la population

.

02 Sécurité alimentaire FAO, PNUD, PAM, FOPAC, SYDIP, Gouvernement
..

03 CohĂ©sion sociale STAREC, Eglises (Confessions religieuses), ONG de Droits de l’Homme



04 Infrastructures de base Assemblées Nationale et Provinciale, Gouvernement, PNUD, Coopération Internationale (Union Européenne, Banque Mondiale), Caritas, MONUSCO, 1Úre Urgence, Oxfam, Agro Action Allemande, AVSI, Eglises (Confessions religieuses)

.

05 Administration publique Gouvernement, PNUD, MONUSCO, REJUSCO
.

06 Secteur forestier Gouvernement et ses partenaires, UICN, IBN, Rainforest Foundation, WWF, Gorilla Organisation, Forest Monitor, RĂ©seau Ressources Naturelle (RRN)
..

07 Secteur minier Gouvernement, OCDE, RRN, 11.11.11, Pole Institute
.

08 RĂ©solution des conflits Gouvernement et ses partenaires, ONG des Droits de l’Homme, WRM
..

09 Genre Gouvernement et ses partenaires,


10 DĂ©senclavement Gouvernement et ses partenaires, AAA, OIM, GIZ, 1Ăšre Urgence, Caritas, AVSI, Mercy Corps


11 Dignité et stabilité pygmées

Gouvernement et ses partenaires, IPACC, DOCIP

..

Page 9: TERRITOIRE DE WALIKALE

Ces acteurs à ce jour collaborent peu et donc l’ambition du plan est de les mettre dans une synergie de travail autour

des différents piliers ci-haut définis.

Ci-dessous la matrice synthĂšse de l’analyse des acteurs telle- que perçue par les participants en atelier d’AoĂ»t 2011

donnant la situation de départ des parties prenantes au plan :

Importance

H AUDIANCE SECONDAIRE

- Population locale

- PIDP

AUDIENCE PRIORITAIRE

- STAREC

- Le gouvernement provincial du Nord Kivu

-

AUDIANCE PRIORITAIRE

- MONUSCO

- 8Úme région militaire

- Les autorités locales (coutumiÚres et administratives)

M LAISSER DE CÖTE

- AFED :

- RCGW :

AUDIANCE SECONDAIRE

- FAO-PNUD- Exploitants industriels miniers

- Exploitants industriels de bois

- Les Ă©lus provinciaux et nationaux

- Acteurs du secteur ANE :

- FODI :

- SG/RĂ©seau CREF

AUDIANCE PRIORITAIRE

- Gouvernement national

F LAISSER DE CÖTE

- Exploitants miniers artisanaux /SAESCAM

LAISSER DE CÖTE

-

AUDIANCE SECONDAIRE

F M H

Influence

Observations:

Audience prioritaire : MONUSCO, 8Úme région militaire, Les autorités locales (coutumiÚres et

administratives) STAREC, Le gouvernement provincial du Nord Kivu, Gouvernement national,

Audience secondaire : Population locale, PIDP FAO-PNUD- Exploitants industriels miniers, Exploitants

industriels de bois, Les Ă©lus provinciaux et nationaux, Acteurs du secteur ANE, FODI, SG/RĂ©seau CREF.

Laisser de CÎté : Exploitants miniers artisanaux /SAESCAM, AFED, RCGW,

7. Orientations stratégiques en écodéveloppement :

Page 10: TERRITOIRE DE WALIKALE

vision :

« Une chefferie secteur de Wanianga, en Territoire de Walikale, oĂč ces filles et fils vivent en paix et en

harmonie avec les voisins et jouissant de l’exploitation rationnelle et Ă©quitable des leurs ressources

naturelles pour les générations actuelles et futures. »

Mission :

« Assurer une participation active des acteurs tant publics que privés dans le développement du secteur

des Wanianga, fondée sur une bonne gouvernance. »

Finalité du plan

b. Contribution Ă  la lutte contre la pauvretĂ© par l’amĂ©lioration des conditions de vie des populations.

Impact

c. Les moyens d’actions des populations pour rĂ©pondre aux besoins vitaux et stratĂ©giques sont renforcĂ©s.

Indicateurs d’impact

Taux d’amĂ©lioration des principaux indicateurs humains1 de la population du secteur de Bakano en territoire de

Walikale.

Pilier 2 : Bonne gouvernance

RĂ©sultat :

Les lois en rapport avec l’exploitation des ressources naturelles miniùres, forestiùres et fauniques sont

connues par la population;

Indicateurs clés :

Pourcentage des populations informées et connaissant les instruments juridiques nationales et

internationales sur la gestion des ressources naturelles;

Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :

Appui aux activités de vulgarisation des instruments juridiques nationales et internationales sur la gestion

des ressources naturelles ;

EnquĂȘte CAP sur le niveau de connaissances et pratiques sur les ressources naturelles.

1 Voir rapport 2010 d’évaluation du progrĂšs dans les OMD du MinistĂšre national du plan

Page 11: TERRITOIRE DE WALIKALE

Accompagnement des initiatives des jeunes sur leur implication dans la gestion durable des Ă©cosystĂšmes

forestiers (ressources naturelles)

Plaidoyer et dialogue social – redevabilitĂ© dans la gestion des ressources naturelles.

Pilier 3 et 5: Dynamique communautaire autour des aires protégées et Foresterie communautaire

Objectifs :

Accompagnement à la mise en Ɠuvre du plan de gestion des quatre CFCL pilotes-

Accompagnement Ă  la mise en place des forĂȘts des communautĂ©s dont une forĂȘt des communautĂ©s pour

les peuples autochtones pygmées.

RĂ©sultat

Les gestionnaires publics, des programmes en ressources naturelles et les communautés riveraines

collaborent au profit d’une gestion durable des ressources forestiĂšres / aires protĂ©gĂ©es/ressources

naturelles.

Indicateurs clés :

Degré de collaboration entre gestionnaire publique, des programmes en ressources naturelles et les

communautés riveraines

Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :

Organisation du dialogue social avec les parties prenantes Ă  travers le territoire en rapport avec la gestion

participative des ressources naturelles

Organisation des visites d’échanges dans les pays de la CIRGL en matiĂšre de gestion participative des

ressources naturelles ;

Pilier 4 : REDD et CHANGEMENT CLIMATIQUE

RĂ©sultats :

1. Les acteurs environnementaux s’organisent pour dĂ©velopper des projets REDD+, des initiatives REDD+ ou

initiatives alignées à la REDD+

2. Réhabilitation et promotion des droits socioéconomiques des communautés impliquées dans les projets

pilotes REDD+ en Province du Nord Kivu

Indicateurs :

1. de projets/initiatives REDD+engagĂ©s dans le processus d’homologation ;

2. Taux de réduction de la pauvreté des communautés locales

Page 12: TERRITOIRE DE WALIKALE

Pistes stratégies- agir sur

la réduction du déboisement,

la rĂ©duction de la dĂ©gradation des forĂȘts,

la conservation du carbone forestier,

la gestion durable des forĂȘts et

l’accroissement des stocks de carbone forestier

la sécurisation fonciÚre

l’implication des COLO dans le processus de projets

amélioration des conditions socioéconomiques des COLO

accùs à l’information autour des projets pilotes REDD+

Activités pilotes pour le secteur de wanyanga :

Appui aux activités de vulgarisation des instruments juridiques nationales et internationales sur les

changements climatiques & REDD

Elaboration, adoption d’une politique et d’un plan de mise en Ɠuvre d’électrification rurale par centrale

hydroélectrique et énergie solaire ;

Appui à la vulgarisation des foyers améliorés fixes et mobiles ;

Pilier 6 : Stabilité et dignité des peuples autochtones

RĂ©sultat

La dignité des peuples autochtones pygmées, des femmes et des classes victimes de discrimination sociale

(personnes vivant avec le handicap, le VIH/Sida, etc.) est rĂ©habilitĂ©e grĂące Ă  l’intĂ©gration au dĂ©veloppement

par une approche professionnelle, sociopolitique et culturelle

Indicateurs clés :

Taux d’accroissement des pygmĂ©es, des femmes et des classes victimes de discrimination sociale

(personnes vivant avec le handicap, le VIH/Sida, etc.) intégrés dans le circuit économique, politique, social

et culturel pour assurer leur promotion Ă  travers la production des biens et des services

Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :

Appui aux activités de promotion sociale, politique, économique et culturelle de la population en utilisant

leurs acquis et leur savoir traditionnel.

Pilier 9 : Mines et hydrocarbures

Page 13: TERRITOIRE DE WALIKALE

Objectif :

Renforcement des capacitĂ©s & moyens d’actions des acteurs de Walikale-Wanianga en gestion participative

des ressources naturelles respectueuse des normes et principes de l’ITIE et promotrice d’un entrepreneurship

minier-forestier au profit du bien-ĂȘtre des communautĂ©s locales.

Effets :

Les capacitĂ©s & moyens d’actions des acteurs de Walikale-Wanianga en gestion participative des ressources

naturelles respectueuse des normes et principes de l’ITIE et promotrice d’un entrepreneurship minier-forestier

au profit du bien-ĂȘtre des communautĂ©s locales sont renforcĂ©es.

Indicateurs des résultats :

Niveau de classement selon les Ă©chelles standards ITIE et normes de l’OCDE des acteurs rĂ©pertoriĂ©s

officiellement ;

Pourcentage des populations en service dans les divers entreprises privées et publiques du secteur minier-

forestier en territoire de Walikale-Wanianga.

RĂ©sultat 1:

Les exploitants installés en territoire de Walikale-Wanianga gÚrent dans le respect des principes de la

traçabilitĂ© et l’application de la loi dans le secteur minier;

Indicateurs clés :

Pourcentage d’exploitants en ordre avec les structures impliquĂ©es dans les principes de la traçabilitĂ© du

secteur minier

Taux croissant d’adĂ©quation entre les statistiques officielles et officieuses des exploitants miniers

Nombre des documents produits

Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :

Appui à la vulgarisation des textes de lois sur le code foncier ITIIE et traçabilité ressources naturelles ;

Accompagnement des activités de ccartographie des acteurs en ressources naturelles, de leurs droits &

devoirs (cahiers de charge) vis –à-vis des communautĂ©s et inventaire multi ressources

Publication semestrielle des statistiques des exploitants des ressources naturelles du territoire;

RĂ©sultat 2:

L’entrepreneurship minier /SAESCAM impliquant les communautĂ©s locales est encouragĂ© Ă  travers des

projets spécifiques ;

Indicateurs clés :

Page 14: TERRITOIRE DE WALIKALE

Taux d’accroissement des projets spĂ©cifiques des entreprises miniĂšres impliquant les communautĂ©s

locales

Visibilité du SAESCAM en territoire de Walikale-Wanianga

Taux de participation des territoires à l’entreprenariat minier

Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :

Appui –formation en entrepreurship (coopĂ©ratif) minier

Disponibilisation d’un fonds d’appui territorial Ă  l’entrepreneurship minier Ă  haute intensitĂ© des mains

d’Ɠuvre.

8. Risques particuliers associés à la réalisation du plan :

Les principaux risques identifiés par les acteurs de Wanianga sont les suivant :

Matrice synthĂšse des risques pour le plan de Wanianga

Probabilité forte

Risque moyen

- Mauvaise documentation des appuis dans le domaine de sécurité alimentaire.

Risque important

- Réticence des acteurs publics et du secteur de sécurité à collaborer avec les OSC du plan de développement de Bakano.

- Peu de moyen pour accompagner les filiĂšres agricoles professionnelles

Risque important

- x

Probabilité moyenne

Risque faible

- Faible performance des acteurs du plan de dĂ©veloppement de Bakano dans l’exĂ©cution des contrats signĂ©s.

- Faible implication des agents formés dans la mise en pratiques des formations reçues.

- Faible application des lois de l’offre et de la demande

- Faible performance des services statistiques du territoire

- Peu de moyen pour accompagner les pygmées dans la professionnalisation et dans leur intégration totale

Risque moyen

- Faible implication des acteurs - Faible participation des femmes

et filles aux activités planifiées - Faible mobilisation des

ressources pour reconstruire Walikale-Wanianga

- Peu d’intĂ©rĂȘt des mĂ©decins Ă  travailler en zone Ă©loignĂ©e comme Walikale-Waninaga

- Volonté négativiste des tenants de pouvoir à régler les questions qui se posent.

- Manque d’esprit d’initiative des agents impliquĂ©s dans le plan

Risque important

- Mauvais ciblage des paysans agriculteurs pilotes.

- Hypocrisie des communautés dans le processus de transformation des conflits

- Militarisation des sites en conflits.

- La faible volonté des bénéficiaires dans le respect des engagements avec le projet

Probabilité faible

Risque faible

Risque faible

- Faible implication des tenants

Risque moyen

- Faible implication des filles et

Page 15: TERRITOIRE DE WALIKALE

de la tradition dans la mise en pratiques des stratégies de rapprochement

- Faible implication des populations

garçons habitués à la vie des carrés miniers

- Mauvaise gestion des ressources issues de l’exploitation des ressources naturelles de Walikale

Influence faible Influence moyenne Influence forte

Commentaires:

Les risques importants nécessitant des stratégies urgentes de gestion tels que repris dans les tableaux en

annexes sont :

- Mauvais ciblage des paysans agriculteurs pilotes.

- Hypocrisie des communautés dans le processus de transformation des conflits

- Militarisation des sites en conflits.

- La faible volonté des bénéficiaires dans le respect des engagements avec le projet

- Réticence des acteurs publics et du secteur de sécurité à collaborer avec les OSC de Wanianga.

- Peu de moyen pour accompagner les filiĂšres agricoles professionnelles

Risques moyens sont :

- Faible implication dans les actions de développement des filles et garçons habitués à la vie des carrés miniers.

- Faible participation des femmes et filles aux activités planifiées.

- Mauvaise gestion des revenus issus de l’exploitation des ressources naturelles.

- Faible implication des acteurs dans les actions de développement.

- Faible mobilisation des ressources pour reconstruire Walikale.

- Peu d’intĂ©rĂȘt des mĂ©decins Ă  travailler en zone Ă©loignĂ©e comme Walikale.

- Volonté négativiste des tenants de pouvoir à régler les questions qui se posent.

- Manque d’esprit d’initiative des agents impliquĂ©s dans le plan.

- Mauvaise documentation des appuis dans le domaine de sécurité alimentaire.

Risques faibles sont :

- Faible performance des acteurs du plan de dĂ©veloppement de Bakano dans l’exĂ©cution des contrats signĂ©s.

- Faible implication des agents formés dans la mise en pratiques des formations reçues.

- Faible application des lois de l’offre et de la demande

Page 16: TERRITOIRE DE WALIKALE

- Faible performance des services statistiques du territoire

- Peu de moyen pour accompagner les pygmées dans la professionnalisation et dans leur intégration totale

- Faible implication des tenants de la tradition dans la mise en pratiques des stratégies de rapprochement

- Faible implication des populations