territoire de walikale
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TERRITOIRE DE WALIKALE
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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
PROVINCE DU NORD - KIVU
TERRITOIRE DE WALIKALE
PLAN DE DâECODEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE WANIANGA
En collaboration avec
MINISTERE PROVINCIAL EN CHARGE DE LâENVIRONNEMENT & DIVISION PROVINCIALE DU PLAN -
NORD KIVU
Avec lâappui de :
EcosystĂšme Alliance
Goma, Septembre 2013
RĂ©seau
CREF
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1. contexte
Le mode de fonctionnement des collectivitĂ©s territoriales a Ă©tĂ© marquĂ© pendant plusieurs dĂ©cennies, par lâabsence
de tout systĂšme de planification et de programmation pluriannuelle permettant dâinscrire le dĂ©veloppement local dans
une vision dâamĂ©nagement spatial et sectoriel.
Lâinstauration dâun systĂšme de planification locale sâimpose au regard des grands dĂ©fis Ă relever. Ce systĂšme devrait
ĂȘtre participatif et centrĂ© sur la rĂ©solution de problĂšmes des populations, en y intĂ©grant la perspective de lâĂ©galitĂ© du
genre.
Faisant suite au travail dĂ©jĂ menĂ© Ă titre pilote comme stratĂ©gie dâintervention de LâUADPL Nord Kivu ayant permis
de mettre en place le premier plan de développement des ETD , par celui de BENI- MBAU en Août 2009, le Réseau
CREF avec lâappui de ses partenaires RAINFOREST FOUNDATION NORVEGE a conduit le mise en place du plan
de dĂ©veloppement du secteur des Wanianga duquel lâactuel plan dâĂ©codĂ©veloppement fait suite pour enrichir plus le
volet environnemental.
2. MĂ©thodologie
Le processus dâĂ©laboration du plan de dĂ©veloppement local du secteur de Wanianga repose sur une dĂ©marche de
planification locale novatrice, et largement participative qui a impliqué les autorités politiques, administratives et
coutumiÚres, les services techniques déconcentrés, ainsi que les principaux acteurs du développement local.
Les populations ont Ă©tĂ© largement impliquĂ©es dans la mise en Ćuvre du processus de planification, en partant du
niveau communautaire (villages et localitĂ©s) passant par les groupements, jusquâ au niveau du secteur qui est en
dernier ressort le cadre institutionnel de pilotage du développement local.
3. Mandat
Le mandat accordĂ© Ă lâorganisation RCGW , membre du rĂ©seau CREF active dans le secteur de Wanyianga
en territoire de Walikale Ă©tait de ressortir du Plan de DĂ©veloppement Local du secteur de Wanianga, un plan
dâĂ©codĂ©veloppement prenant en compte trois dimensions de dĂ©veloppement durable en savoir les dimensions
social, Ă©conomique et environnementale.
4. Objectifs du plan
Objectif PĂ©dagogique :
Initier une dĂ©marche de planification participative locale, sâinspirant de la mĂ©thodologie du FENU, et de
capitaliser lâexpĂ©rience avec toutes les parties prenantes du programme.
Objectif Opérationnel :
DĂ©finir les principales orientations dâamĂ©nagement et de dĂ©veloppement socio-Ă©conomique de la collectivitĂ©-
secteur ainsi que lâĂ©laboration dâun programme dâinvestissement pluriannuel tenant compte des potentialitĂ©s et
contraintes du milieu ,des actions prioritaires et des moyens disponibles ou attendus.
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5. ElĂ©ment phare sur le plan REDD, environnement, ForĂȘts, eau et BiodiversitĂ©
a. Elément phare sur le plan REDD en cours et potentiels :
Le territoire de Walikale dont notamment en secteur de Wanianga compte, selon les estimations des organisations
de la société civile environnementale, plus de 150 unités motorisées de scierie artisanales .Ce territoire constitue
donc un des points dâattention de la problĂ©matique de dĂ©forestation et dĂ©gradation des forets et donc de la REDD.
Ce Secteur de Waninga a lâavantage dâabriter un des premiers projets REDD pilote Ă travers le porteur C.I.
(Conservation Internationale) en groupement de Kisimba- IKOBO.Une initiative en cours de conservation de
lâhabitat des grands singes de lâEst (gorilles et chimpanzĂ©s) CAP 2022 avec le couloir Ă©cologique touche Ă©galement
cette entitĂ©. Le consortium de conservation avec certaines organisations locales au sein de lâUGADEC, Ă©voluent vers
des « réserves naturelles communautaires » et à terme veulent évoluer vers des projets REDD+.
Mais aussi des timides initiatives de foresterie communautaire sont en cours, Ă lâĂ©tape de cartographie
participative.
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Dâautres organisations des paules autochtones rĂ©flechissent sur la dynamique de APACE dont notamment PIDP
ausein du Réseau nationale des RENAPICO « Aires et Territoires du Patrimoine Autochtone et Communautaire».Le
territoire de Walikale avec Wanianga serait aussi ciblé.
b. ElĂ©ment phare sur le plan ForĂȘts,
La forĂȘt du secteur des Wanianga est une forĂȘt ombrophile et sempervirente, qui appartiendrait aux forĂȘts humides
de basse et moyenne altitude de la cuvette centrale congolaise. Cette forĂȘt constitue sur le plan mondial un vĂ©ritable
réservoir de carbone qui entre en compte dans la régulation climatique. Riche en biodiversité, on y enregistre des
espĂšces de bois Ă intĂ©rĂȘts Ă©conomiques suivantes :
N° Nom scientifique Nom vernaculaire Nyanaga usage
01 Entandrophragma candollei Libuyu Planche (bois dâĆuvre)
0 Entandrophragma cylindricum Muhazi Planche (bois dâĆuvre)
03 Marchamia lutea Musave Charpente et meuble
04 Cordia abyssinica Mungomangoma Meuble et construction
05 Sterculia tragacatha Iyungu Construction ponts
06 Celtis mildibraedii Muro carbonisation
07 Altonia congensis Muntongo construction
08 Albizia spp Musebere Carbonisation
09 Ocotea usambaraensis Licheche Planche (bois dâĆuvre)
10 Parkia filicoidea Munchenche Carbonisation
11 Canarium schweinfurthii Musuku Meuble
12 Amphumas spp Kibambe Construction
13 Tabernaemontana spp Nkusare Construction
14 Treculia africana Busesa construction
15 Indéterninée spp Kirehe Construction, carbonisation
16 Uapacca gineensis Karunda Construction
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ForĂȘts classĂ©es :
En secteur des Wanianga on rencontre une partie des forĂȘts classĂ©es se trouvant dans le Parc National de Maiko dans la limite
du Groupement Usala avec la Province Orientale. On y rencontre aussi la réserve naturelle intégrale de Kisimba et Ikobo, RPKI
en sigle classĂ©e par lâarrĂȘtĂ© ministĂ©riel n° 013/CAB/MINE/ECN-EF/2006 du 03/04/2006 et dont le classement a Ă©tĂ© fait de
maniÚre unilatérale c.à .d. sans consentement libre, informé et préalable des communautés locales de ladite entité.
ForĂȘts protĂ©gĂ©es
Le Secteur des Wanianga est couvert dans presque sa totalitĂ© par les forĂȘts protĂ©gĂ©es dans lesquelles les communautĂ©s locales
et les Peuples Autochtones exercent leurs activitĂ©s de subsistance. Ces forĂȘts protĂ©gĂ©es sont toutes riches en biodiversitĂ©
animale et vĂ©gĂ©tale. Il est important de signaler que ces forĂȘts protĂ©gĂ©es gardent encore leur structure forestiĂšre intacte. Chose
qui fait Ă ce quâelles soient exposĂ©es Ă la convoitise non seulement des exploitants artisanaux, mais aussi des sociĂ©tĂ©s
multinationales.
Forets de production permanente
En secteur des Wanianga ; on compte certains espaces qui sont reconnues comme de production permanente dans les
Groupements Ikobo, Kisimba, Ihana et Luberike. Nombreuses de ces concessions disposent des titres, mais qui ne sont pas en
jour conformément à la législation en vigueur de notre pays.
c. Elément phare sur le plan eau
Comme le Secteur de Wanianga est couvert par une forĂȘt dense, cette derniĂšre connait une pluviositĂ© abondante et
rĂ©guliĂšre toute lâannĂ©e. Pour ce qui est de lâhydrographie, la forĂȘt du Secteur des Wanianga est serpentĂ©e par de
grands cours dâeaux qui se trouvent dans le Bassin du Congo, et dont la plupart sont trĂšs poissonneux. A titre
illustratif on cite les riviĂšres : Luhoho (qui fait la limite avec le Secteur des Bakano), la Lowa, Osso, Bilate, Luholu,
Lindi, Lubonga, Mampi, Hunde, Tatako, Kiruchi,⊠On rencontre aussi dans ces cours dâeaux dâimportantes chutes et
des eaux thermales capables de desservir le secteur en Ă©nergie Ă©lectrique.
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La riviĂšre Osso et Birike sont parmi les grandes riviĂšres du secteur
Pratique de la pĂȘche dans les cours dâeau en secteur des
Wanianga
d. Elément phare sur le plan Biodiversité (faune) :
On trouve dans la forĂȘt du Secteur des Wanianga une diversitĂ© faunique des diffĂ©rentes classes entres autres : les
mammifĂšres, les oiseaux, les reptiles, les batraciens et les poissons dans les eaux douces.
Il y a frĂ©quente apparition des animaux prĂšs des habitations, aucune catĂ©gories nâest Ă©pargnĂ©e, celles des animaux
protĂ©gĂ©es et non protĂ©gĂ©s, comme la girafe, les gorilles jusquâau petits ruminants, il sâagit donc de : antilope, singe,
gorille, rat de Gambie, girafe, ecureille, porc épic, oiseaux, serpents etc. La population en général connait les
espÚces animales protégées par la loi congolaise : éléphant, girafe, gorille, chimpanzé, lion, okapi, leopard,
singe, rhinocéros, tigres, pangolin, ecureille, buffle, gazelle, oreotrague, tortue, crocodile, grand pangolin,
hippopotame, paon, zĂšbre.
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Cependant, la raretĂ© de la pauvretĂ© des populations et le sous dĂ©veloppement du secteur de lâĂ©levage sont des
facteurs qui sont Ă la base de lâabattage irrationnel sur les ressources de la faune sauvage dans le secteur de
Wanyianga.
6. Analyse des parties prenantes
Lâanalyse des parties prenantes au plan se retrouvant dans la constellation des acteurs en secteur de Wanianga
donne lâimage suivante :
ORGANISATIONS PAR SECTEURS DâACTIVITES
N° SECTEURS ORGANISATIONS CIBLEES
01 SĂ©curitĂ© FARDC, PNC, ANR, MONUSCO, STAREC, PAREC et la populationâŠâŠ.
02 SĂ©curitĂ© alimentaire FAO, PNUD, PAM, FOPAC, SYDIP, GouvernementâŠ..
03 CohĂ©sion sociale STAREC, Eglises (Confessions religieuses), ONG de Droits de lâHommeâŠâŠ
04 Infrastructures de base AssemblĂ©es Nationale et Provinciale, Gouvernement, PNUD, CoopĂ©ration Internationale (Union EuropĂ©enne, Banque Mondiale), Caritas, MONUSCO, 1Ăšre Urgence, Oxfam, Agro Action Allemande, AVSI, Eglises (Confessions religieuses)âŠâŠ.
05 Administration publique Gouvernement, PNUD, MONUSCO, REJUSCOâŠ.
06 Secteur forestier Gouvernement et ses partenaires, UICN, IBN, Rainforest Foundation, WWF, Gorilla Organisation, Forest Monitor, RĂ©seau Ressources Naturelle (RRN)âŠ..
07 Secteur minier Gouvernement, OCDE, RRN, 11.11.11, Pole InstituteâŠ.
08 RĂ©solution des conflits Gouvernement et ses partenaires, ONG des Droits de lâHomme, WRMâŠ..
09 Genre Gouvernement et ses partenaires,âŠ
10 DĂ©senclavement Gouvernement et ses partenaires, AAA, OIM, GIZ, 1Ăšre Urgence, Caritas, AVSI, Mercy CorpsâŠ
11 Dignité et stabilité pygmées
Gouvernement et ses partenaires, IPACC, DOCIPâŠâŠ..
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Ces acteurs Ă ce jour collaborent peu et donc lâambition du plan est de les mettre dans une synergie de travail autour
des différents piliers ci-haut définis.
Ci-dessous la matrice synthĂšse de lâanalyse des acteurs telle- que perçue par les participants en atelier dâAoĂ»t 2011
donnant la situation de départ des parties prenantes au plan :
Importance
H AUDIANCE SECONDAIRE
- Population locale
- PIDP
AUDIENCE PRIORITAIRE
- STAREC
- Le gouvernement provincial du Nord Kivu
-
AUDIANCE PRIORITAIRE
- MONUSCO
- 8Úme région militaire
- Les autorités locales (coutumiÚres et administratives)
M LAISSER DE CĂTE
- AFED :
- RCGW :
AUDIANCE SECONDAIRE
- FAO-PNUD- Exploitants industriels miniers
- Exploitants industriels de bois
- Les Ă©lus provinciaux et nationaux
- Acteurs du secteur ANE :
- FODI :
- SG/RĂ©seau CREF
AUDIANCE PRIORITAIRE
- Gouvernement national
F LAISSER DE CĂTE
- Exploitants miniers artisanaux /SAESCAM
LAISSER DE CĂTE
-
AUDIANCE SECONDAIRE
F M H
Influence
Observations:
Audience prioritaire : MONUSCO, 8Úme région militaire, Les autorités locales (coutumiÚres et
administratives) STAREC, Le gouvernement provincial du Nord Kivu, Gouvernement national,
Audience secondaire : Population locale, PIDP FAO-PNUD- Exploitants industriels miniers, Exploitants
industriels de bois, Les Ă©lus provinciaux et nationaux, Acteurs du secteur ANE, FODI, SG/RĂ©seau CREF.
Laisser de CÎté : Exploitants miniers artisanaux /SAESCAM, AFED, RCGW,
7. Orientations stratégiques en écodéveloppement :
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vision :
« Une chefferie secteur de Wanianga, en Territoire de Walikale, oĂč ces filles et fils vivent en paix et en
harmonie avec les voisins et jouissant de lâexploitation rationnelle et Ă©quitable des leurs ressources
naturelles pour les générations actuelles et futures. »
Mission :
« Assurer une participation active des acteurs tant publics que privés dans le développement du secteur
des Wanianga, fondée sur une bonne gouvernance. »
Finalité du plan
b. Contribution Ă la lutte contre la pauvretĂ© par lâamĂ©lioration des conditions de vie des populations.
Impact
c. Les moyens dâactions des populations pour rĂ©pondre aux besoins vitaux et stratĂ©giques sont renforcĂ©s.
Indicateurs dâimpact
Taux dâamĂ©lioration des principaux indicateurs humains1 de la population du secteur de Bakano en territoire de
Walikale.
Pilier 2 : Bonne gouvernance
RĂ©sultat :
Les lois en rapport avec lâexploitation des ressources naturelles miniĂšres, forestiĂšres et fauniques sont
connues par la population;
Indicateurs clés :
Pourcentage des populations informées et connaissant les instruments juridiques nationales et
internationales sur la gestion des ressources naturelles;
Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :
Appui aux activités de vulgarisation des instruments juridiques nationales et internationales sur la gestion
des ressources naturelles ;
EnquĂȘte CAP sur le niveau de connaissances et pratiques sur les ressources naturelles.
1 Voir rapport 2010 dâĂ©valuation du progrĂšs dans les OMD du MinistĂšre national du plan
![Page 11: TERRITOIRE DE WALIKALE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/62aa9fc59c710e0e47135569/html5/thumbnails/11.jpg)
Accompagnement des initiatives des jeunes sur leur implication dans la gestion durable des Ă©cosystĂšmes
forestiers (ressources naturelles)
Plaidoyer et dialogue social â redevabilitĂ© dans la gestion des ressources naturelles.
Pilier 3 et 5: Dynamique communautaire autour des aires protégées et Foresterie communautaire
Objectifs :
Accompagnement Ă la mise en Ćuvre du plan de gestion des quatre CFCL pilotes-
Accompagnement Ă la mise en place des forĂȘts des communautĂ©s dont une forĂȘt des communautĂ©s pour
les peuples autochtones pygmées.
RĂ©sultat
Les gestionnaires publics, des programmes en ressources naturelles et les communautés riveraines
collaborent au profit dâune gestion durable des ressources forestiĂšres / aires protĂ©gĂ©es/ressources
naturelles.
Indicateurs clés :
Degré de collaboration entre gestionnaire publique, des programmes en ressources naturelles et les
communautés riveraines
Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :
Organisation du dialogue social avec les parties prenantes Ă travers le territoire en rapport avec la gestion
participative des ressources naturelles
Organisation des visites dâĂ©changes dans les pays de la CIRGL en matiĂšre de gestion participative des
ressources naturelles ;
Pilier 4 : REDD et CHANGEMENT CLIMATIQUE
RĂ©sultats :
1. Les acteurs environnementaux sâorganisent pour dĂ©velopper des projets REDD+, des initiatives REDD+ ou
initiatives alignées à la REDD+
2. Réhabilitation et promotion des droits socioéconomiques des communautés impliquées dans les projets
pilotes REDD+ en Province du Nord Kivu
Indicateurs :
1. de projets/initiatives REDD+engagĂ©s dans le processus dâhomologation ;
2. Taux de réduction de la pauvreté des communautés locales
![Page 12: TERRITOIRE DE WALIKALE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/62aa9fc59c710e0e47135569/html5/thumbnails/12.jpg)
Pistes stratégies- agir sur
la réduction du déboisement,
la rĂ©duction de la dĂ©gradation des forĂȘts,
la conservation du carbone forestier,
la gestion durable des forĂȘts et
lâaccroissement des stocks de carbone forestier
la sécurisation fonciÚre
lâimplication des COLO dans le processus de projets
amélioration des conditions socioéconomiques des COLO
accĂšs Ă lâinformation autour des projets pilotes REDD+
Activités pilotes pour le secteur de wanyanga :
Appui aux activités de vulgarisation des instruments juridiques nationales et internationales sur les
changements climatiques & REDD
Elaboration, adoption dâune politique et dâun plan de mise en Ćuvre dâĂ©lectrification rurale par centrale
hydroélectrique et énergie solaire ;
Appui à la vulgarisation des foyers améliorés fixes et mobiles ;
Pilier 6 : Stabilité et dignité des peuples autochtones
RĂ©sultat
La dignité des peuples autochtones pygmées, des femmes et des classes victimes de discrimination sociale
(personnes vivant avec le handicap, le VIH/Sida, etc.) est rĂ©habilitĂ©e grĂące Ă lâintĂ©gration au dĂ©veloppement
par une approche professionnelle, sociopolitique et culturelle
Indicateurs clés :
Taux dâaccroissement des pygmĂ©es, des femmes et des classes victimes de discrimination sociale
(personnes vivant avec le handicap, le VIH/Sida, etc.) intégrés dans le circuit économique, politique, social
et culturel pour assurer leur promotion Ă travers la production des biens et des services
Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :
Appui aux activités de promotion sociale, politique, économique et culturelle de la population en utilisant
leurs acquis et leur savoir traditionnel.
Pilier 9 : Mines et hydrocarbures
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Objectif :
Renforcement des capacitĂ©s & moyens dâactions des acteurs de Walikale-Wanianga en gestion participative
des ressources naturelles respectueuse des normes et principes de lâITIE et promotrice dâun entrepreneurship
minier-forestier au profit du bien-ĂȘtre des communautĂ©s locales.
Effets :
Les capacitĂ©s & moyens dâactions des acteurs de Walikale-Wanianga en gestion participative des ressources
naturelles respectueuse des normes et principes de lâITIE et promotrice dâun entrepreneurship minier-forestier
au profit du bien-ĂȘtre des communautĂ©s locales sont renforcĂ©es.
Indicateurs des résultats :
Niveau de classement selon les Ă©chelles standards ITIE et normes de lâOCDE des acteurs rĂ©pertoriĂ©s
officiellement ;
Pourcentage des populations en service dans les divers entreprises privées et publiques du secteur minier-
forestier en territoire de Walikale-Wanianga.
RĂ©sultat 1:
Les exploitants installés en territoire de Walikale-Wanianga gÚrent dans le respect des principes de la
traçabilitĂ© et lâapplication de la loi dans le secteur minier;
Indicateurs clés :
Pourcentage dâexploitants en ordre avec les structures impliquĂ©es dans les principes de la traçabilitĂ© du
secteur minier
Taux croissant dâadĂ©quation entre les statistiques officielles et officieuses des exploitants miniers
Nombre des documents produits
Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :
Appui à la vulgarisation des textes de lois sur le code foncier ITIIE et traçabilité ressources naturelles ;
Accompagnement des activités de ccartographie des acteurs en ressources naturelles, de leurs droits &
devoirs (cahiers de charge) vis âĂ -vis des communautĂ©s et inventaire multi ressources
Publication semestrielle des statistiques des exploitants des ressources naturelles du territoire;
RĂ©sultat 2:
Lâentrepreneurship minier /SAESCAM impliquant les communautĂ©s locales est encouragĂ© Ă travers des
projets spécifiques ;
Indicateurs clés :
![Page 14: TERRITOIRE DE WALIKALE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/62aa9fc59c710e0e47135569/html5/thumbnails/14.jpg)
Taux dâaccroissement des projets spĂ©cifiques des entreprises miniĂšres impliquant les communautĂ©s
locales
Visibilité du SAESCAM en territoire de Walikale-Wanianga
Taux de participation des territoires Ă lâentreprenariat minier
Activités pilotes pour atteindre chaque résultat :
Appui âformation en entrepreurship (coopĂ©ratif) minier
Disponibilisation dâun fonds dâappui territorial Ă lâentrepreneurship minier Ă haute intensitĂ© des mains
dâĆuvre.
8. Risques particuliers associés à la réalisation du plan :
Les principaux risques identifiés par les acteurs de Wanianga sont les suivant :
Matrice synthĂšse des risques pour le plan de Wanianga
Probabilité forte
Risque moyen
- Mauvaise documentation des appuis dans le domaine de sécurité alimentaire.
Risque important
- Réticence des acteurs publics et du secteur de sécurité à collaborer avec les OSC du plan de développement de Bakano.
- Peu de moyen pour accompagner les filiĂšres agricoles professionnelles
Risque important
- x
Probabilité moyenne
Risque faible
- Faible performance des acteurs du plan de dĂ©veloppement de Bakano dans lâexĂ©cution des contrats signĂ©s.
- Faible implication des agents formés dans la mise en pratiques des formations reçues.
- Faible application des lois de lâoffre et de la demande
- Faible performance des services statistiques du territoire
- Peu de moyen pour accompagner les pygmées dans la professionnalisation et dans leur intégration totale
Risque moyen
- Faible implication des acteurs - Faible participation des femmes
et filles aux activités planifiées - Faible mobilisation des
ressources pour reconstruire Walikale-Wanianga
- Peu dâintĂ©rĂȘt des mĂ©decins Ă travailler en zone Ă©loignĂ©e comme Walikale-Waninaga
- Volonté négativiste des tenants de pouvoir à régler les questions qui se posent.
- Manque dâesprit dâinitiative des agents impliquĂ©s dans le plan
Risque important
- Mauvais ciblage des paysans agriculteurs pilotes.
- Hypocrisie des communautés dans le processus de transformation des conflits
- Militarisation des sites en conflits.
- La faible volonté des bénéficiaires dans le respect des engagements avec le projet
Probabilité faible
Risque faible
Risque faible
- Faible implication des tenants
Risque moyen
- Faible implication des filles et
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de la tradition dans la mise en pratiques des stratégies de rapprochement
- Faible implication des populations
garçons habitués à la vie des carrés miniers
- Mauvaise gestion des ressources issues de lâexploitation des ressources naturelles de Walikale
Influence faible Influence moyenne Influence forte
Commentaires:
Les risques importants nécessitant des stratégies urgentes de gestion tels que repris dans les tableaux en
annexes sont :
- Mauvais ciblage des paysans agriculteurs pilotes.
- Hypocrisie des communautés dans le processus de transformation des conflits
- Militarisation des sites en conflits.
- La faible volonté des bénéficiaires dans le respect des engagements avec le projet
- Réticence des acteurs publics et du secteur de sécurité à collaborer avec les OSC de Wanianga.
- Peu de moyen pour accompagner les filiĂšres agricoles professionnelles
Risques moyens sont :
- Faible implication dans les actions de développement des filles et garçons habitués à la vie des carrés miniers.
- Faible participation des femmes et filles aux activités planifiées.
- Mauvaise gestion des revenus issus de lâexploitation des ressources naturelles.
- Faible implication des acteurs dans les actions de développement.
- Faible mobilisation des ressources pour reconstruire Walikale.
- Peu dâintĂ©rĂȘt des mĂ©decins Ă travailler en zone Ă©loignĂ©e comme Walikale.
- Volonté négativiste des tenants de pouvoir à régler les questions qui se posent.
- Manque dâesprit dâinitiative des agents impliquĂ©s dans le plan.
- Mauvaise documentation des appuis dans le domaine de sécurité alimentaire.
Risques faibles sont :
- Faible performance des acteurs du plan de dĂ©veloppement de Bakano dans lâexĂ©cution des contrats signĂ©s.
- Faible implication des agents formés dans la mise en pratiques des formations reçues.
- Faible application des lois de lâoffre et de la demande
![Page 16: TERRITOIRE DE WALIKALE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081513/62aa9fc59c710e0e47135569/html5/thumbnails/16.jpg)
- Faible performance des services statistiques du territoire
- Peu de moyen pour accompagner les pygmées dans la professionnalisation et dans leur intégration totale
- Faible implication des tenants de la tradition dans la mise en pratiques des stratégies de rapprochement
- Faible implication des populations