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Nombre de pages : 3

EXERCICE N°1 :

Afin d’améliorer la gestion d’une entreprise, le contrôleur de gestion a commencé à

établir des coûts standards pour les produits semi-finis, c’est ainsi que le coût standard

d’un boitier à été fixé sur les bases suivantes :

Pour une activité normale mensuelle de 4 400 heures :

- Consommation agglomérés : 1.10 m² par boitier à 1.080 DT le m²

- Frais d’atelier : 33 000 DT par mois dont 13 200 DT de frais fixes.

- Temps de travail pour un boitier : 2 heures.

En réalité durant le mois de Mai :

- La production a été de 2192 boitiers grâce à 4050 heures de travail

- Les frais d’ateliers se sont élevés à 32 400 DT

- La consommation d’agglomérés a été de 2400 m² à 1.074 DT le m²

QUESTIONS :

En négligeant les variations sur « en cours » et relativement au mois de Mai :

- 1/ Déterminer les écarts globaux sur consommation de matières et sur frais

d’atelier.

- 2/ Décomposer et analyser ces écarts.

EXERCICE N°2 :

Dans une unité de fabrication d’un produit P, l’atelier A est chargé de fabriquer un

produit intermédiaire S à partir d’une matière M.

L’atelier B produit P à partir d’une matière M2 et d’une unité de S.

Les activités mensuelles normales prévues pour A et B sont respectivement de 4140 h

et 2070h.

Les standards d’une unité de S ont été fixés à :

M1 : 7.2 Kg à 3.600 DT

TRAVAUX DIRIGES

MATIERE : Contrôle de gestion TD N ° : 6

NIVEAU :

ENSEIGNANT :

L 3

Y. ABASSI

THEME : Le contrôle budgétaire du

résultat

INSTITUT SUPERIEUR DES ETUDES

TECHNOLOGIQUES DE RADES

Département Sc économiques & gestion

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M.O.D : 0.9 h à 0.900 DT

Frais : 0.9 unité d’œuvre.

Les standards d’une unité de P ont été fixés à :

M2 : 2.7 Kg à 5.400 DT

M.O.D : X h à 0.720 DT

S : une unité

Frais : Y.

( x et y sont à déterminer)

Le budget prévisionnel des frais d’atelier (unité d’œuvre : l’heure de M .O.D) pour

une activité mensuelle normale est établi comme suit :

Frais fixes Total A B

Appointement 72 000 50% 50%

Taxes 18 000 40% 60%

Loyers 27 000 60% 40%

Amortissements 9 000 70% 30%

Soient les frais variables suivants relatifs à deux ateliers A et B :

Frais variables Total A B

Entretien 25 200 50% 50%

Energie 18 000 80% 20%

Autres charges 28 800 70% 30%

Compte tenu d’une production normale de 4 600 unités de P :

Questions :

1/ Présenter le budget des deux ateliers pour une activité normale

2/ Etablir la fiche de coût standard d’un produit P.

3/ Etablir le budget flexible des deux ateliers pour les activités suivantes :

4 300 h pour A

2 000 h pour B

EXERCICE N°3 :

Pour le mois de mars de l’année N, vous disposez des informations suivantes :

PRODUI IT A PROD UIT B PRODUI T C

Q P.U Montant Q P.U Montant Q P.U Montant

Matière première M 2 KG 4 DT 8 2.2h 4 DT 8.8 2.5 4DT 10

Main-d’œuvre directe 0.2h 62DT 12.4 0.25h 62 DT 15.5 0.5 62DT 31

Centre C( 1) 0.4 h 40 DT 16 0.5 h 40 DT 20 1 40 DT 40

36.4 DT 44.3 DT 81 DT

(1 ) dont 15 DT de coût fixe unitaire.

Production normale 1 000 750 300

Stock initial de produits finis 100 50 20

Ventes budgétées ( en quantités ) 1 000 720 310

Prix unitaire budgété 50 DT 70 DT 100 DT

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Etat de résultat réel :

- Chiffres d’affaires 141 000

Produit A = 900 x 50 DT

Produit B = 600 x 80 DT

Produit C = 400 x 120 DT

- Production stockée (valorisé au coût standard) + 8 541

Produit A (150 – 100) 36.4

Produit B (220 – 50) 44.3

Produit C (10- 20) 81

149 541

- Consommation de matières M

4 500 KG à 4.2 DT 18 900

- Main d’œuvre directe

600 heures à 65 DT l’heure 39 000

- Charges indirectes Centre C

(Activité réelle : 1 200 heures) 49 800

Résultat avant charges commerciales

41 841

Questions :

1) Effectuer les calculs du contrôle budgétaire permettant d’analyser l’écart de

résultat.

2) Mettre en évidence tous les écarts défavorables et proposer des actions

correctives possibles.