task force 2012

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TASK FORCE S.A. PROGRAMAS DE OUTSOURCING COMERCIAL Y REDES DE VENTAS EXTERNAS

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Page 1: Task Force 2012

TASK FORCE S.A.PROGRAMAS DE OUTSOURCING COMERCIAL

Y REDES DE VENTAS EXTERNAS

Page 2: Task Force 2012

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA CONSULTORÍA TÁCTICA CONSULTORÍA OPERATIVA

Estudios de Mercado

Herramientas de gestión y diseño de

estrategias

Desarrollo de Recursos Humanos,

formación y acompañamiento

• Formación e-learning• Portales e-learning• Plataforma de

Gestión

OutsourcingComercial

Call Center y Telemarketing

Empresa de trabajo temporal

• Outsourcing de gestión de la formación

• Gestión de subvenciones

MADRIDAvda. del Llano Castellano, 43. 28034 MadridTel.: 3491 448 0203 / 34902 350 355Fax: 3491 594 0578 / 3491 650 6747 / 3491 937 [email protected]@makeateam.com

BARCELONAAusiàs Marc, 16-18. 08010 Barcelona

Tel.: 3493 217 1170 Fax: 3493 238 4749

[email protected]@makeateam.com Sevilla – Bilbao – Lisboa – Buenos Aires – México D.F. – Lima – Caracas - Bogotá

Page 3: Task Force 2012

TASK FORCE es la empresa de redes externas de ventas youtsourcing comercial perteneciente al Grupo INMARK

TASK FORCE Diseña y Desarrolla Programas de Venta, orientando su actividad en dos vertientes;

Acción Directa, como complemento o refuerzo de la estructuracomercial de las empresas

Intervención en empresas, para entrenar y reconvertir en la gestióncomercial, implementación de sistemas y metodologías de éxito.

Desde su creación en 1.989, TASK FORCE ha desarrollado más de1.000 Programas de ventas en España, Portugal y Latinoamérica.

Durante estos 20 Años, desde TASK FORCE se han seleccionado, formado y gestionado en torno a 30.000 ejecutivos comerciales.

Page 4: Task Force 2012

La experiencia en Alimentación y bebidas se centra en la dinamización eimpulso de los diferentes canales;

HORECA Tradicional y Organizado. Equipos ComandoPara la introducción de nuevas referencias, venta cruzada, apoyos a losdistribuidores, obstrucción a la competencia, fidelización, señalización…Mediante mecánicas de barrido, direccionadas y/o tipo transfer

DISTRIBUCION MODERNA. Equipos GPVSPara dinamizar el canal, controlando la presencia y presentación de lineales y mejorar las marcas en las tiendas, mediante negociaciones especificas en el establecimiento. Negociaciones Pto a Pto.

IMPULSO, COLECTIVIDADES y Otros. Ejecutivos y PromotoresAcciones de atención y/o dinamización, puntual o de forma permanente.

SECTOR ALIMENTACIÓN

Page 5: Task Force 2012

SECTOR FINANCIERO

La experiencia en Banca se desarrolla usando una doble estrategia;

1.- POTENCIACIÓN DE OFICINA BANCARIA.A través de captación de nuevos clientes, venta cruzada a los clientes en cartera y de productos no financieros.

2.-TARJETAS. Cuentas Ahorro. Seguros.Canal F2F : Venta directa en Stands Presenciales en aeropuertos y centros comerciales para clientes segmentados según perfil.

Page 6: Task Force 2012

SECTOR FARMACÉUTICO

La experiencia en Farma desarrolla como eje los siguientes canales;

EQUIPOS COMERCIALES ESPECIALIZADOS.Su misión es cubrir zonas en las que por estructura de la organización o tipología de farmacia no son visitadas directamente por los laboratorios.

EQUIPOS COMERCIALES PARA COOPERATIVAS.Su especialidad consiste en ofrecer aquellos productos del catálogo del que disponen las cooperativas farmacéuticas a sus asociados.

Page 7: Task Force 2012

ALGUNAS REFERENCIAS DE TASK FORCE

Page 8: Task Force 2012

Porque ……………..

...somos una compañía experta

en vender...

...ayudando a nuestros CLIENTES

a vender más.

Page 9: Task Force 2012

¿Cuándo empezamos?

TASK FORCE S.A.Toni López

Director BarcelonaC/ Ausias March 16-18

08010 BarcelonaTelf: 93 217 11 70Fax: 93 238 47 49M. [email protected]