tarea no. 3 de capacidad

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Jhoelissa Lisbet Piña Valerio 2012-1548 Tarea No.3 7.1 Utilización = producción real/ capacidad de diseño Utilización = 6,000 martillos/ 7,000 martillos = 0.85 = 85% 7.2 Eficiencia = producción real/capacidad efectiva Eficiencia = 4,500 martillos/6,500 martillos = 0.69 = 69% 7.3 Producción real = (6,500 martillos) (0.88) = 5,720 martillos 7.8 Producción esperada = capacidad efectiva / eficiencia = Capacidad efectiva Eficiencia reciente Producción esperada Diseño 93,600.00 0.95 98,526.32 Fabricaci ón 156,000.00 1.03 151,456.31 Acabado 62,400.00 1.05 59,428.57 7.12 Propuesta A Propuesta B Costos fijos (F) $ 50,000.00 $ 70,000.00 Costos variables (V) $ 12.00 $ 10.00

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Gerencia de operaciones

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Jhoelissa Lisbet Pia Valerio2012-1548Tarea No.37.1 Utilizacin = produccin real/ capacidad de diseoUtilizacin = 6,000 martillos/ 7,000 martillos = 0.85 = 85%

7.2 Eficiencia = produccin real/capacidad efectivaEficiencia = 4,500 martillos/6,500 martillos = 0.69 = 69%

7.3 Produccin real = (6,500 martillos) (0.88) = 5,720 martillos

7.8 Produccin esperada = capacidad efectiva / eficiencia = Capacidad efectivaEficiencia recienteProduccin esperada

Diseo93,600.000.9598,526.32

Fabricacin156,000.001.03151,456.31

Acabado62,400.001.0559,428.57

7.12Propuesta APropuesta B

Costos fijos (F)$ 50,000.00$ 70,000.00

Costos variables (V)$ 12.00$ 10.00

Ingresos c/ Unidad (P)20

Punto de equilibrio propuesta APEQx= F/ P-V = 50,000 / 20 12 = 50,000 / 8 = 6,250Punto de equilibrio propuesta BPEQx= F/ P-V = 50,000 / 20 10 = 5,0007.20 Nuevo equipo

Costos fijos (F)$ 14,000.00$ 20,000.00

Costos variables (V)$ 0.50$ 0.60

Ingresos c/ Unidad (P)$ 1.00

Volumen actual30,000.0050,000.00

7.24Costo fijo3,800.00

CategoraPrecio(P)Costo(V)Estimacin de ventas1-V/PIngresos por ventas anualesW(Ingresos / sumatoria)(1-V/P)*W

Cerveza1.500.7530,000.000.5045,000.000.150.08

Alimentos10.005.0010,000.000.50100,000.000.340.17

Postres y vinos2.501.0010,000.000.6025,000.000.080.05

Almuerzos y emparedados6.253.2520,000.000.48125,000.000.420.20

295,000.001.000.50

a) PEQ$ = 3800 $/mes / 0.50 PEQ$ = 7,600.00 b) PEQ$ = 7600 $/mes x 1 mes/ 30 das = 253.33 $/mesPEQalimentos = 0.34 x 253.33 / 10 = 8.59 alimentos al da

7.25Costo fijo3,800.00

CategoraPrecio(P)Costo(V)Estimacin de ventas1-V/PIngresos por ventas anualesW(Ingresos / sumatoria)(1-V/P)*W

Cerveza1.500.8330,000.000.4545,000.000.150.07

Alimentos10.005.5010,000.000.45100,000.000.340.15

Postres y vinos2.501.1010,000.000.5625,000.000.080.05

Almuerzos y emparedados6.254.6620,000.000.25125,000.000.420.11

295,000.001.000.38

a) PEQ$ = 3800 $/mes / 0.38PEQ$ = 10,091.52 $/mesb) F= 3800 + 35,000.00/12 = 6716.67 $/mesc) PEQ$ = 6716.67 $ / mes / 0.38PEQ$ = 17,837.21 $/mes