systemer
DESCRIPTION
Systemer. Hvem er det…?. Erik Damgaard. Grundlagde Damgaard Data i 1984, sammen med sin bror Preben Fusioneret med Navision i 2000 Solgt til Microsoft i 2002 for 11 mia. kr! AXAPTA oprindeligt udviklet af Damgaard Data Nu Microsoft Dynamics AX Andre produkter: XAL, C5 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
3
Erik Damgaard
• Grundlagde Damgaard Data i 1984, sammen med sin bror Preben
• Fusioneret med Navision i 2000• Solgt til Microsoft i 2002 for 11 mia. kr!• AXAPTA oprindeligt udviklet af Damgaard Data• Nu Microsoft Dynamics AX• Andre produkter: XAL, C5• Primært rettet mod mindre virksomheder
4
I den anden ende…
• En meget stor leverandør af store, omfattende løsninger er SAP
• SAP: Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung (ja, det er tysk…)
• Leverandør – en af mange – af egentlige ERP-systemer
• ERP: Enterprise Resource Planning
5
ERP - systemer
• Oprindeligt betegnede ERP systemer til planlægning af ressourceforbrug – som navnet siger…
• Oftest brugt i forbindelse med produktion / logistik
• Nu brugt som generel betegnelse for større, integrerede systemer til virksomheder
6
ERP - systemer
• Typiske karakteristika for (store) ERP-systemer:– Én central database– Modulært opbygget– Special-moduler til specifikke funktioner– Special-moduler til specifikke brancher– Mulighed for individuel tilpasning– Integration på tværs af moduler– Veldefinerede grænseflader til andre produkter, f.eks
Office-produkter
7
ERP - systemer
• Hvorfor indføre et ERP-system?– Maksimering af vores kvalitets-parameter (duh?)– Ét system, bedre integration– Forhåbentlig mere effektive forretningsprocesser– Bedre deling af information/viden mellem afdelinger– Bedre mulighed for måle virksomhedens ”puls” –
kortere reaktionstid på problemer– Nye muligheder for at anvende data aktivt, f.eks til
salgsprognoser, forbedret logistk, med videre
10
ERP - systemer
• Hvorfor ikke indføre et ERP-system?– Ofte meget gennemgribende ændring af hele
virksomheden, ikke kun teknologisk (husk Leavitt)– Forskellige forventninger i organisationen– Meget langvarig og dyr process– Stort behov for uddannelse– Måske kan det ikke helt tilpasses vores behov
alligevel, hvad så…?– Vi kommer ”i lommen” på leverandøren– Hvem skal stå for drift, vedligeholdelse, med videre
11
Konsulent Kæk
Direktør Drøvtygger
Frøken Femogtyveårs-jubilæum
Se, hvor smart det nye ERP-system er!
Ja, det er vel nok
smart… tror jeg nok…
Fanden tage det f%¤ up
lo#!@ system!!
CRM - systemer
• CRM – Customer Relationship Management• Systemer til (understøttelse af) varetagelse af
alle aspekter af kundepleje• Kan godt betragtes som en del af et ERP-
system, men kan også stå alene• Hovedformål er som oftest pleje af eksisterende
kunder, ikke rekruttering af nye
CRM - systemer
• Grundlæggende CRM funktionalitet– Indsamling af data om kunder– Bearbejdning og analyse af
kundedata– Generering af forslag til
handlinger rettet mod eksisterende kunder
CRM - systemer
• Indsamling af data om kunder i forhold til alle aspekter af kundens ”opførsel”
• Ikke kun statiske data som demografi, også f.eks.– Købsdata (hvad, hvor meget)– Servicedata (hvor tit, om hvad)
• Forudsætter, at alt data om kunden opsamles mere eller mindre automatisk
CRM - systemer
• De indsamlede data kan efterfølgende analyseres af systemet
• Kan frembringe viden om f.eks– Trends i kundeadfærd– Udviklinger i tilfredshed– Uhensigtsmæssigheder i servicering– …og så videre
• Kan danne et beslutningsgrundlag for kommende kunderettede handlinger
Data
Information
Viden
CRM - systemer
• Mulige kunderettede hand-linger– Udsendelse af kundespecifikke
nyhedsbreve– Opgradering af serviceniveau– VIP-programmer, rabatter,
events– … og så videre
CRM - systemer
• Succes med brug af CRM afhænger i høj grad af kvaliteten af de indsamlede data
• Data-opsamling og ”rensning” af data bør kunne foregå automatisk
• Kræver også en kunde-orienteret kultur – man kan ikke bare købe sig til en CRM-succes…
• Op imod halvdelen af alle CRM-projekter giver ikke det ønskede resultat
Software as a Service
• Software as a Service (SaaS)• Motivation:
– Det er dyrt, besværligt og risikabelt for mange firmaer at skulle indføre f.eks et stort ERP-system i selve virksomheden
– Hvorfor ikke tilbyde det som en ”service”, hvor virksomheden blot abonnerer på tilgang til systemet via internettet?
– Leverandøren står for drift, opgraderinger med videre, dvs alt det praktiske
Software as a Service
• I princippet kan ”alt” tilbydes som SaaS, men ikke lige velegnet i alle tilfælde– Følsomme/kritiske data– Afhængighed af SaaS-leverandør– Måske dyrere i det lange løb?– Kunde-specifikke tilpasninger
• RHS bruger jo også SaaS i et vist omfang (Citrix)