suplemento deres ii 2015

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Montevideo, miércoles 16 de diciembre de 2015. Suplemento de 16 páginas RSE: Crear valor con sentido

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Suplemento DERES II 2015 DPE

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  • Montevideo, mircoles 16 de diciembre de 2015. Suplemento de 16 pginas

    RSE: Crear valor con sentido

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    E L O B S E R VA D O R DERES M I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

    DERES (Suplemento Especial de El Observador) Produccin comercial: Julio Csar Denegri Produccin periodstica: Mario Rosa Maquetacin: Fernando Corts Impresin: Imprimex D.L. 342.090 - Edicin amparada Decreto 218/96D E P A R T A M E N T OD E P R O D U C C I O N E SE S P E C I A L E S

    R eporting Matters 2015, de-sarrollado en colaboracin con los consultores Radley Yeldar, muestra que la eficacia de los reportes no-financieros est mejorando entre las empresas lderes.

    Destinado a mejorar este tipo de reporte, Reporting Matters 2015 es la tercera revisin de los reportes de sostenibilidad o de los reportes integrados que cubre 169 compaas lderes en el mundo de ms de 20 sectores y 35 pases.

    Este ao, por primera vez se llev a cabo el estudio Reporting Matters en Amrica Latina que incluy la revisin de 186 informes no financieros de los pases de 10 de los socios de la Red Global del WBCSD.

    DERES, como miembro en nuestro pas de la Red global del WBCSD, estuvo a cargo del captulo Uruguay, para lo cual se cont con el apoyo tcnico del rea

    de Responsabilidad Corporativa y Sustentabilidad de Deloitte. Los reportes, adems de ser de acceso pblico deban cumplir algunos criterios mnimos. Esto permiti analizar un total de 12 Reportes locales.

    El estudio busca proporcionar una visin de cmo las empresas utilizan los procesos de reportar para impulsar el cambio dentro de sus negocios, presentado ejemplos a la comunidad empresarial sobre cmo comunicar y reportar efec-tivamente sobre sostenibilidad.

    Dentro de la gestin de relacio-namiento con sus grupos de inte-rs, la empresa debe dar respuesta a las expectativas de informacin de los mismos, respecto de la manera de enfrentar y liderar los asuntos sensibles dentro de la agenda de sostenibilidad.

    Un reporte de sostenibilidad efectivo y transparente es una he-rramienta poderosa para generar respuestas a estas expectativas, a la vez que permite a la empresa orientar eficazmente sus acciones

    hacia los objetivos de una agenda multidisciplinaria.

    De esta manera, la elaboracin diligente de un reporte de soste-nibilidad sirve como canalizador para la empresa al momento de organizar sus iniciativas, medir los resultados y crear una conciencia sobre sus acciones y los resultados correspondientes.

    El reporte de sostenibilidad tambin permite a las empresas informar a sus grupos de inters, incluyendo sus accionistas y las instituciones pblicas, sobre su

    rendimiento y el impacto que tiene en aspectos mltiples de su comunidad, en lugar de una imagen parcial brindada por el informe de gestin financiera. A travs de los reportes de soste-nibilidad, el inversionista tiene acceso informacin ms completa y transparente sobre el alcance de las actividades de la empresa que no aparece en un reporte financie-ro tradicional, fortaleciendo as el proceso de toma de decisiones de todos los grupos de inters.

    En los Objetivos de Desarro-

    llos Sustentable, aprobados en setiembre 2015 y que Uruguay ha acompaado, el Objetivo 12 Ga-rantizar modalidades de consumo y produccin sostenibles contiene una meta que indica: alentar a las empresas, en especial las grandes empresas y las empresas transna-cionales, a que adopten prcticas sostenibles e incorporen informa-cin sobre la sostenibilidad en su ciclo de presentacin de informe.

    Esta referencia permite prever que en el futuro se vern diversas iniciativas por parte de los pases

    para promover la publicacin de Reportes.

    Esta prctica ya es comn en algunos pases que han imple-mentado el criterio de Reportar o explicar que establece la obli-gatoriedad de que las empresas publiquen sus reportes y en caso de no hacerlo, explicar el porqu.

    Ya a finales de 2014, la UE aprob una ley que establece que las grandes empresas debern presentar Reportes de Sostenibi-lidad lo que incluye informacin sobre sus polticas, riesgos y resultados relacionados a los asuntos ambientales, sociales y relacionados con los empleados, los derechos humanos, la lucha contra la corrupcin y el soborno, y la diversidad en los rganos de gestin y de supervisin.

    Los criterios de la metodologa de este estudio estn basados en los componentes fundamentales de las directrices del Global Re-porting Initiative G4, el Marco Internacional de Elaboracin de

    Informes Integrados de IIRC, las Directrices de la OCDE para Em-presas Multinacionales y el Pacto Mundial de Naciones Unidas.

    Los criterios del estudio del WBCSD fueron adaptados para este primer anlisis de la situa-cin actual de Amrica Latina. Se establecieron tres conceptos a evaluar: Principios, con 6 criterios, Contenido con 5 criterios y Expe-riencia con 2 criterios. Para cada uno de los criterios analizados, la publicacin seala lo que se consideran hallazgos claves y a continuacin se presentan algunas recomendaciones.

    Asimismo, se establecen algu-nos casos considerados buenas prcticas para los criterios defi-nidos y se analizaron cinco casos en profundidad.

    Principios

    Son los pilares centrales de la ges-tin de sostenibilidad empresarial.

    Exhaustividad

    Exhaustividad describe el alcance

    Los Objetivos

    de Desarrollo

    Sostenible y los

    Reportes

    Nueva publicacin del Consejo Empresarial Mundial de Desarrollo Sostenible (WBCSD)

    Empresas lderes: Reporting Matters 2015 o la importancia de reportarEs la tErcEra rEvisin dE los rEportEs dE sostEnibilidad o rEportEs intEgrados quE cubrE 169 compaas ldErEs En El mundo dE ms dE 20 sEctorEs y 35 pasEs. dErEs, como miEmbro En nuEstro pas dE la rEd global dEl Wbcsd, Estuvo a cargo dEl captulo uruguay

    DERES, como miembro en nuestro pas de la Red Global del WBCSD estuvo a cargo del captulo Uruguay

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    DERES E L O B S E R VA D O RM I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

    general del reporte, cmo la em-presa ha definido su cobertura, y cmo estn reportadas las metas y el desempeo dentro del alcance y los lmites. Requiere un entendi-miento de la cadena de valor de la empresa y los impactos materiales que estn ms all de las opera-ciones directas.

    Relacionamiento con los grupos de inters

    Relacionamiento con grupos de inters es un proceso de dilogo abierto con aquellas personas o grupos que son influenciados o afectados por las actividades de una empresa, ahora y en el futuro. La comunicacin puede ser de diversas formas, desde el relacionamiento diario, a tcticas ms estratgicas y planificadas como las encuestas, foros y otros dilogos.

    Materialidad

    El proceso de materialidad iden-tifica y prioriza los riesgos y oportunidades medioambientales, sociales y econmicos ms signi-ficativos - desde la perspectiva de la empresa y sus grupos de inters. Es un componente esencial de cualquier informe, y si se utiliza adecuadamente, puede ayudar a enfocar el enfoque estratgico de la compaa hacia la sostenibilidad.

    Tambin puede orientar la in-versin y decisiones de asignacin de recursos.

    Ambiente externo

    Cambios reales y potenciales, ten-dencias y perspectivas que podra afectar la estrategia y rendimiento de la empresa. Pueden incluir riesgos y oportunidades sociales, ambientales, normativos y co-merciales. Anticipar y responder a las tendencias y las perspectivas externas pueden aumentar la resis-tencia y competitividad, y puede ayudar a establecer la direccin para una visin de sostenibilidad a largo plazo.

    Equilibrio

    Un reporte equilibrado es trans-parente en cuanto a los riesgos, xitos, fracasos, y desafios que una empresa enfrenta ahora y en el futuro. El reporte debe reflejar el rendimiento positivocomo negativo durante el perodo de informacin para permitir una evaluacin completa e imparcial por parte del lector.

    Capacidad de sntesis

    Capacidad de sntesis implica centrarse en la informacin y los mensajes ms relevantes, y dar prioridad a la calidad sobre la can-tidad. Es uno de los principios ms difciles de implementar efectiva-mente. Si un informe es redactado de manera concisa, puede mejorar la coherencia mientras se reduce la sobrecarga de informacin para los lectores.

    Contenido

    La calidad de la informacin pre-sentada en el Reporte

    Estrategia y motivaciones

    La estrategia de sostenibilidad es un enfoque claramente articulado o plan para abordar los riesgos y oportunidades ambientales, finan-cieros y sociales que son materiales para la empresa.

    Debe estar vinculada a una visin y misin, y proporcionar una explicacin de cmo ser la estrategia que ser implementada, incluyendo los objetivos y metas.

    Enfoque de gestin

    Enfoque de gestin describe los sistemas, controles y procesos en marcha en toda la organizacin para administrar y supervisar los asuntos materiales. Puede incluir el despliegue de marcos, direc-trices, herramientas reconocidas internacionalmente como sistemas y certificaciones de gestin, as como la participacin de las partes interesadas, las actividades con los empleados, proveedores y clientes.

    Desempeo

    Medir y acompaar el desempeo es fundamental para demostrar progreso. Indicadores clave de desempeo (ICD) especficos y

    medibles deberan ser reportados para todos los temas materiales y deben ser diferenciados de otros indicadores. Los ICD ayudan a aumentar la comparabilidad y ofrecen una rendicin de cuentas de modo que las tendencias de des-empeo pueden ser monitoreadas y las acciones correctivas tomadas cuando es necesario.

    Experiencia

    Si es eficaz y la calidad de comu-nicacin que le brinda al lector del reporte

    Accesibilidad

    Accesibilidad se refiere a la fa-cilidad para encontrar el reporte en la pgina principal de la web corporativa, as como la disponibi-lidad de informacin en mltiples formatos adecuados para diferen-tes lectores. La accesibilidad es un elemento muy importante de la experiencia del lector, ya que evala el primer contacto con el mismo.

    Arquitectura de contenidoArquitectura de contenido se refiere al diseo, la estructura y la facilidad de navegacin a lo largo de un reporte desde la pers-pectiva del lector. Estas caracte-rsticas mejoran la comprensin de los usuarios y proporciona coherencia a un reporte.El estudio revela que 85% de los reportes utilizan las directrices de reporte del GRI. De estos, 58% aplican la ltima versin de las directrices (GRI G4) y 42% aplica la versin anterior (GRI G3.1).De las empresas que aplican el G4, ms de la mitad (64%), apli-can en la versin esencial y 20% al modelo exhaustivo. En relacin

    al nivel de aplicacin del G3.1 vemos un cambio en el cumplimiento de los niveles avanzados, con 54% de las empresas aplicando con el nivel A o B.Otras directrices tambin utilizadas son el Pacto Global, Lneas Direc-trices de la OCDE para Empresas Multinacionales, las normas ISO 26000 y AA1000, el Marco Interna-cional del Reporting Integrado del Consejo Internacional de Reporting Integrado (IIRC, sigla en ingls), el CDP y las directrices Ethos de Sustentabilidad.Algunos de los datos recogidos de los 12 Reportes analizados de Uruguay:

    50% de las empresas reportan hace 5 aos o menos 33% de los reportes aplican las directrices del GRI 42% de los reportes tienen 80 pginas o menos.Los Reportes de Uruguay que fueron tomados en cuenta para el estudio fueron:Advice / Ancap / Carle & Andrioli / Conaprole / CUTCSA / Deloitte Uruguay / Ducsa / Fucac / LQSA Pronto! / Tres Cruces / UPM Fo-restal Oriental

    Los estudios mencionados pue-den encontrarse en:www.deres.org.uy

    Gobernanza

    Gobernanza se centra en cmo la empresa define su responsabili-dad de gestin y supervisin para las actividades de sostenibilidad y su desempeo. La gobernanza en el mbito de sostenibilidad debera ser una parte integral de la estructura general de gobierno

    corporativo, para demostrar un compromiso y liderazgo real desde la alta direccin de la compaa.

    Metas y compromisos

    Metas y compromisos son los ob-jetivos especficos y medibles de desempeo o acciones de gestin

    que la empresa se propone alcan-zar en un determinado perodo, idealmente establecido para cada tema material. Son fundamentales en la implementacin de la estra-tegia y permiten que se reporte anualmente el progreso.

    Cada vez ms las empresas hacen conexin entre las metas y aspiraciones de largo plazo

    DERES, como miembro en nuestro pas de la Red Global del WBCSD estuvo a cargo del captulo Uruguay

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    E L O B S E R VA D O R DERES M I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

    D ERES hizo una nueva entrega de los Recono-cimientos a las Mejores Prcticas de RSE.

    En esta cuarta edicin, se entregaron 31 distinciones dis-tribuidas en cinco categoras por prcticas que fueran desarrolla-das en 2014.

    Como expresara en la entre-ga la seora Claudia Snchez, Directora de CITA y Vicepre-sidente de DERES, comunicar pblicamente lo que hace la empresa otorga un alto grado de legitimidad a las polticas y declaraciones de la misma ya que es una demostracin de apertura y transparencia; cuando comu-nico lo que hago, me expongo y por tanto debo poder responder por lo que afirmo que hago. Y agreg el Programa tambin permite mostrar a la sociedad que existe un importante nmero de empresas que compatibilizan la rentabilidad con acciones que ge-neran un mayor desarrollo de las comunidades en dnde operan.

    Desde 2011 son 109 reconocimientos

    Con esta edicin, desde el inicio del Programa en 2011, ya se han entregado 109 reconocimientos sobre un total de 162 prcticas presentadas.

    Dado que las prcticas re-conocidas son publicadas, el Programa de Reconocimientos permite a cualquier empresa disponer de un centenar de prc-ticas que tienen un alto grado de replicabilidad lo que constituye un recurso valiossimo.

    Las prcticas que postulan las empresas pasan por una evaluacin que est a cargo de un Comit Evaluador honorario externo a DERES y que est integrado por representantes de universidades y organizaciones as como por especialistas en RSE. Esto exige una revisin de cada prctica y de los elementos adicionales que se presentan como evidencias para respal-dar lo manifestado. Este ao el proceso implic realizar ms de 100 evaluaciones.

    Detalle de las evaluaciones

    Apoyo a la Comunidad (37%) seguida por Calidad de Vida laboral (29%), Medio Ambiente (17%), Valor Valores y Principios ticos (11%) y Marketing Res-ponsable (6%).

    Si bien en los nmeros glo-bales las prcticas en el rea de Apoyo a la Comunidad, son ms de la tercera parte, en la pasada

    edicin, el nmero de prcticas que se presentaron en esta cate-gora tuvo una disminucin de un 39% respecto al ao anterior. Desde DERES se considera que esta disminucin se debe a que en la presente edicin se hizo mayor nfasis sobre qu tipo de informacin se deba presentar y el peso que esta tendra al momento de ser evaluada (ver cuadro 1) Segn indic Eduar-do Shaw, Director Ejecutivo de DERES, ao a ao buscamos ir mejorando el programa de forma

    tal de que el mismo, ms all de poder mostrar lo que hacen las empresas, sirva tambin para que estas vayan identificando oportunidades de mejora tanto en las prcticas presentadas como tambin para otras iniciativas de RSE que emprendan.

    Un sub producto de gran valor

    De acuerdo con Shaw, las empre-sas cuyas prcticas son reconoci-das, acceden a su difusin y por

    Cuarta edicin

    Reconocimientos de DERES a las mejores prcticas en materia de RSEya son ms dE ciEn las prcticas rEconocidas dEsdE El inicio dEl programa instaurado En El ao 2011. En la rEalizada EstE ao, sE EntrEgaron 31 distincionEs distribuidas En cinco catEgoras por prcticas quE fuEran dEsarrolladas durantE todo El 2014

    Qu se valora al evaluar una prctica?

    Que la misma responda a una poltica de la empresa (que est alineada con alguna declaracin explcita enunciada formalmente por la empresa, su Misin, Visin, declaracin de valores, etc.); Que la prctica surja como respuesta a una necesidad y/o expectativa de uno o ms grupos de inters y que dicha expectativa o necesidad haya sido identificada por la empresa luego de un proceso de consulta, dilogo o investiga-cin entre sus grupos de inters; Que haya pasado por un pro-ceso de evaluacin pudindose verificar que la empresa haya analizado el desarrollo y los

    resultados de la prctica; Que sea replicable en el senti-do de que pueda ser tomada total o parcialmente como ejemplo para ser implementada por otras empresas; Que ha mostrado un impor-tante grado de participacin, involucramiento y/o compromiso de los integrantes de la empresa; Que tiene la capacidad de demostrar que ha generado valor para la empresa y para los destinatarios de la prctica; Que existan indicadores cuantitativos y cualitativos que permiten una adecuada evalua-cin de la misma.

    tanto, al ser de acceso pblico, las prcticas estn siendo utilizadas por varios docentes universita-rios en sus clases ya que incluyen,

    en forma sistematizada, toda la informacin necesaria para su uso como caso de discusin. Esto constituye un sub producto no esperado del Programa pero de gran valor.

    Luego de cada edicin, DE-RES realiza una consulta a las empresas participantes y rene a los evaluadores para evaluar a su vez el programa en general y recabar sugerencias y propuestas para mejorar el mismo. De estas consultas surgi la propuesta de incorporar el Reconocimiento a la Prctica Innovadora as como tambin en envo de una devolu-cin a las empresas participantes por parte de los evaluadores, algo que ha sido muy bien recibido por parte de stas.

    Si bien es claro que la RSE genera valor para la empresa, en la reunin con los evaluadores que realizamos a comienzos de diciembre, surgi la inquie-tud de buscar de qu forma se puede mostrar que las prcticas aportan a la competitividad de la empresa. Coincidentemente, la vinculacin entre RSE y com-petitividad es algo sobre lo que en DERES trabajaremos fuerte-mente el ao que viene y que se constituir en una de los puntos fuertes de nuestras actividades.

    Ms informacin sobre el Programa de Reconocimiento DERES a las Mejores Prcticas de RSE en www.deres.org.uy

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    DERES E L O B S E R VA D O RM I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

    Un compromiso con la RSE

    DERES adhiere a HeForShe por igualdad de gnero y por derechos de la mujerEl lanzamiEnto dE la campaa ha sido apoyada por dErEs En El EntEndido quE la promocin dE la igualdad dE gnEro dEbE Estar dEntro dE las accionEs dE rsE dE las EmprEsas al sEr un tEma quE involucra transvErsalmEntE a las mismas

    L a igualdad entre los gne-ros no es slo un derecho humano bsico, sino que su logro tiene enormes ramificacio-nes socioeconmicas. Fortalecer a las mujeres da un impulso a las economas florecientes, a la productividad y al crecimiento.

    Sin embargo, las desigualda-des entre los gneros estn muy arraigadas en las sociedades. Las mujeres no tienen acceso a un trabajo decente y se enfrentan a la segregacin ocupacional y a las diferencias en los salarios por su sexo. A veces tambin se les niega el acceso a la educacin bsica y a los servicios de salud. Las mujeres de todas las regiones del mundo son vctimas de violencia y de discriminacin y estn mal representadas en los procesos de la toma de decisiones.

    Qu es ONU Mujeres?

    Ha sido creada en julio de 2010 por la Asamblea General de Naciones Unidas y al hacerlo, los Estados Miembros dieron un paso histrico en la aceleracin de los objetivos de la Organizacin en materia de igualdad de gnero, brindando apoyo tcnico y financiero a los Estados para implementar

    polticas qu permitan alcanzar ciertos estndares de referencia mundial y establecer alianzas con la sociedad civil.

    Qu es HeForShe?

    HeForShe es un movimiento solidario en favor de la igualdad de gnero desarrollado por ONU Mujeres para implicar a hombres

    convoca a los hombres a actuar contra las desigualdades a las que se enfrentan mujeres y nias en todo el mundo.

    El objetivo general de la cam-paa es generar conciencia sobre el problema, as como prender la mecha de la accin al incidir en la responsabilidad que tienen tanto hombres como nios de eliminar cualquier forma de discriminacin y violencia contra las mujeres y las nias.

    En Uruguay la campaa, que cuenta con el apoyo de un nmero importante de personalidades e instituciones, tiene como objeti-vo lograr que nuestro pas sea el pas de Latinoamrica con ms hombres comprometidos con la igualdad de gnero.

    Cmo y dnde adherir

    Se requiere un mnimo esfuerzo para sumarse: simplemente ingre-sando a la web de HeForShe: http: //heforshe.org/es#take-action, cada hombre uruguayo puede escribir su nombre y hacer click para unirse.

    Se puede incluso ver un video de promocin de la Campaa HeForS-he Uruguay: https://www.youtube.com/watch?v=dXiIDGpDHyo

    Directivos de DERES adhirieron al Compromiso HeForShe

    La actriz Emma Watson ha sido designada Embajadora de Buena Voluntad de ONU Muje-res. Durante un evento especial de la campaa HeForShe, en la sede de las Naciones Unidas, dijo lo siguiente:

    Acudo a ustedes porque necesito su ayuda. Queremos poner fin a la desigualdad de gnero, y para hacerlo, ne-cesitamos que todas y todos participen.

    Se trata de la primera campa-a de este tipo en las Naciones Unidas: queremos tratar de mover a todos los hombres y los jvenes que podamos para que sean defensores de la igualdad de gnero. Y no slo queremos hablar de esto, queremos asegu-rarnos de que sea algo tangible.

    Fui nombrada hace seis me-ses, y cuanto ms he hablado sobre el feminismo, tanto ms me he dado cuenta de que la lucha por los derechos de las mujeres se ha vuelto con dema-siada frecuencia un sinnimo de odiar a los hombres. Si hay algo de lo que estoy segura es

    que esto no puede seguir as.Para que conste, la definicin de

    feminismo es: La creencia de que los hombres y las mujeres deben tener derechos y oportunidades iguales. Es la teora de la igualdad poltica, econmica y social de los sexos.

    Por qu resulta tan incmoda esta palabra?

    Nac en Gran Bretaa y consi-dero que lo correcto es que como mujer se me pague lo mismo que a mis compaeros varones. Creo que est bien que yo pueda tomar decisiones sobre mi propio cuerpo. Creo que es correcto que haya mujeres que me representen en la elaboracin de polticas y la toma de decisiones en mi pas. Creo que socialmente se me debe tratar con el mismo respeto que a los hombres. Por desgracia, puedo afirmar que no hay ningn pas del mundo en el que todas las mujeres puedan esperar que se les reconozcan estos derechos.

    Por el momento, ningn pas del mundo puede decir que ha alcanzado la igualdad de gnero.

    Hombres: aprovecho esta opor-

    tunidad para extenderles una invitacin formal. La igualdad de gnero tambin es su problema.

    Porque, hasta la fecha, he visto que la sociedad valora mucho menos el papel de mi padre como progenitor, aunque cuando era nia yo necesitaba su presencia tanto como la de mi madre.

    No es frecuente que hablemos de que los hombres estn atrapados por los estereotipos de gnero, pero veo que lo estn. Y cuando se liberen, la consecuencia natural ser un cambio en la situacin de las mujeres.

    Si los hombres no necesitaran ser agresivos para ser aceptados, las mujeres no se sentiran obliga-das a ser sumisas. Si los hombres no tuvieran la necesidad de con-trolar, las mujeres no tendran que ser controladas.

    Si dejamos de definirnos unos a otros por lo que no somos, y em-pezamos a definirnos por lo que s somos, todas y todos podremos ser ms libres, y es de esto que se trata HeForShe. Se trata de la libertad.

    Y, a causa de todo lo que he visto, y porque se me ha dado la oportunidad, creo que es mi deber decir algo. El estadista ingls Ed-mund Burke afirm: Todo lo que se necesita para que triunfen las fuerzas del mal es que suficientes personas buenas no hagan nada.

    En mi nerviosismo por este discurso y en mis momentos de dudas, me he dicho con firmeza: si no lo hago yo, quin?; y si no es ahora, cundo? Si ustedes sienten dudas similares cuando se les presentan oportunidades, espero que estas palabras puedan resultarles tiles.

    Porque la realidad es que si

    no hacemos nada, tomar 75 aos o hasta que yo tenga casi 100 para que las muje-res puedan esperar recibir el mismo salario que los hombres por el mismo trabajo. Quince millones y medio de nias sern obligadas a casarse en los prximos 16 aos. Y con los ndices actuales, no ser sino hasta el ao 2086 cuando todas las nias del frica rural podrn recibir una educacin secundaria.

    Si crees en la igualdad, po-dras ser uno de esos feministas involuntarios de los que habl hace un momento. Y por eso te aplaudo.

    Nos cuesta conseguir una palabra que nos una, pero la buena noticia es que tenemos un movimiento que nos une. Se llama HeForShe. Los invito a dar un paso adelante, a que se dejen ver, a que se expresen: a que sean l para ella. Y pregntense: si no lo hago yo, quin? Si no es ahora, cundo?

    Muchas gracias.

    Acudo a ustedes porque necesito su ayuda

    y nios como defensores y agen-tes del cambio en la consecucin de la igualdad de gnero y de los derechos de la mujer.

    Directivos de DERES partici-pantes de la pasada reunin del Comit Ejecutivo adhirieron al Compromiso HeForShe por la igualdad de gnero.

    El lanzamiento de la campaa ha sido apoyada por DERES en

    el entendido que la promocin de la igualdad de gnero debe estar dentro de las acciones de RSE de las empresas al ser un tema que involucra transversalmente a las mismas y dnde estas pueden incidir en forma muy significativa.

    La campaa busca reunir a una mitad de la humanidad en apoyo a la otra mitad, por el bien de la sociedad en su conjunto y

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    Reconocimiento a las mejores prcticas de RSE

    Plan de Vida Sustentable de Unilever tuvo importantes avances en 2015tErcEr ao dEl Ecolavado: los hogarEs uruguayos, dE acuErdo a datos dE unilEvEr, ya han utilizado 1.800 tonEladas dE productos concEntrados,

    En cuyo procEso dE fabricacin sE ahorraron ms dE 3,5 millonEs dE litros dE agua, lo quE EquivalE al consumo anual dE casi 900 hogarEs

    E l pasado mes de noviembre, en el auditorio del WTC, DERES hizo una nueva entrega de los Reconocimientos a las mejores prcticas de RSE. Unilever participo del programa y obtuvo reconocimientos a las me-jores prcticas de responsabilidad social empresarial 2014.

    Por el rea de apoyo a la comu-nidad, fue reconocida la prctica del da mundial del lavado de manos de LIFEBUOY. En el rea valores y principios ticos la practica reconocida fue Talleres de autoestima DOVE DAY.

    Y en el rea Marketing res-ponsable la prctica que obtuvo reconocimiento fue Promo Back to School con Ceprodih.

    Lifebuoy y la importancia del lavado de manos

    Como parte de las actividades realizadas para conmemorar el Da Mundial del Lavado de Manos, la marca de jabn antibacterial Lifebuoy organiz un espectculo junto al coro infantil Giraluna y la compaa de tteres Girasol para transmitirle a los nios la impor-tancia de una correcta higiene. La obra se desarroll en el hall del Centro Hospitalario Pereira Rossell, iniciando un ciclo de ac-ciones de difusin de este hbito que se extendi durante todo el mes de octubre.

    El correcto lavado de manos constituye una de las primeras lneas de defensa contra las en-fermedades, reduciendo el riesgo de contraer algunas dolencias de forma eficaz y econmica. Life-buoy tiene como misin promover comunidades ms higinicas y

    por eso est comprometido con la difusin de est practica alrededor del mundo.

    El uso correcto del agua y el jabn para la higiene puede evitar la mitad de los casos de diarrea y la cuarta parte de las dolencias respiratorias mortales, que cada ao provocan 1.7 millones de fallecimientos en el mundo entre los menores de cinco aos.

    Dove Day La autoestima

    Un ao ms, iniciamos los talleres de capacitacin en autoestima y confianza corporal con motivo del Dove Day.

    Ao tras ao seguimos suman-do talleres y buscamos contribuir

    a los objetivos del plan de vida sustentable y los objetivos globales que empoderan a las nias y nios.

    La misin de Dove es asegurar que la prxima generacin crezca disfrutando una relacin positiva con la forma en la que lucen y ayudarles a alcanzar su mximo potencial. Dove ya ha llegado a ms de 17 millones de jvenes en 112 pases con educacin sobre la autoestima.

    Ecolavado

    Por tercer ao consecutivo, Uni-lever y Grupo Disco Uruguay impulsaron la campaa Sumate al Eco Lavado, una iniciativa que refleja el compromiso de ambas

    empresas con la sustentabilidad. Para alcanzar estos objetivos,

    en los locales de todo el pas de Disco, Devoto y Gant, se ofrecen oportunamente beneficios espe-ciales a quienes elijan productos de las marcas Skip, Nevex, Drive, Comfort concentrado y Vivere concentrado, cuyo uso y elabo-racin permiten ahorros impor-tantes de agua, energa y plstico en comparacin a los productos convencionales.

    Los hogares uruguayos, de acuerdo a datos de Unilever, ya han utilizado 1.800 toneladas de productos concentrados, en cuyo proceso de fabricacin se ahorra-ron ms de 3,5 millones de litros de agua, lo que equivale al consumo

    anual de casi 900 hogares para beber y cocinar.

    HeForShe en Uruguay

    HeForShe es un movimiento so-lidario a favor de la igualdad de gnero, desarrollado por ONU Mujeres para transformar a hom-bres y nios en defensores y agen-tes de cambio en la consecucin de la igualdad de gnero y de los derechos de las mujeres.

    A n ivel nacional , Dove Men+Care, marca de cuidado personal masculino, busca inspirar e impulsar a ms hombres a su-marse y generar diversas acciones de sensibilizacin para eliminar las barreras sociales y culturales que impiden que mujeres y nias tengan acceso al ejercicio pleno de sus derechos. Dove Men+Care coincide con ONU Mujeres en una visin ms responsable, positiva y libre de la masculinidad, que permite crear un ambiente social ms rico, tanto para el hombre, como para la mujer.

    La promocin de HeForShe en nuestro pas cuenta con el apoyo de diversas instituciones, como la Presidencia de la Repblica, INMUJERES, el Instituto Intera-mericano de Derechos Humanos, la AUF y DERES.

    La campaa tiene difusin digital y requiere de un mnimo esfuerzo para sumar adhesiones: simplemente ingresando a la web de HeForShe http://www.heforshe.org/es#take-action o desde las redes sociales de Dove Men +Care (facebook.com/dovemencareuy), cada hombre uruguayo puede escribir su nombre y hacer click para unirse.

    Las campaas de Unilever fueron reconocidas por DERES

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    DERES E L O B S E R VA D O RM I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

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    Formar ahorradores

    ms consistentes

    y deudores ms

    responsables

    Inclusin social

    BBVA Uruguay: Becas de Integracin apuesta a la educacin de los jvenesEl programa consistE En ayudar a jvEnEs dE hogarEs socialmEntE vulnErablEs para quE cursEn En forma complEta El ciclo bsico dE Educacin sEcundaria contando con 140 bEcarios. En El licEo jubilar, 175 los jvEnEs uruguayos cambiaron sus vidas

    B BVA apuesta de manera decidida por la educacin como palanca de inclu-sin social. En Amrica del Sur destaca el programa de Becas de Integracin, cuyo objetivo es contribuir a la integracin social de nios y jvenes de familias desfavorecidas, a travs del apoyo a la educacin.

    En Uruguay, el programa lleva el nombre de Jvenes con futuro adelante y se focaliza en uno de los segmentos crticos en virtud de los ndices de desercin escolar registrados: los jvenes de Ciclo Bsico de Educacin Secundaria. El programa consiste en ayudar a estos jvenes de hogares so-

    cialmente vulnerables para que cursen en forma completa dicho ciclo.

    A la fecha, BBVA Uruguay cuenta con 140 becarios: 70 concurren al Liceo Jubilar, 40 asisten a la Organizacin San Vicente, 25 al Liceo Francisco de Paysand y, a travs de la Fundacin Nios con Alas, otros nios cuentan con beca y programa de padrinazgo.

    En el liceo Jubilar, ya son 175 los jvenes uruguayos que, con el apoyo del Liceo Jubilar y de BBVA, han podido cambiar sus vidas.

    BBVA beca a 25 alumnos del Liceo Francisco de Paysand

    A inicios de este ao se firm el convenio entre el BBVA y el Liceo Francisco de Paysand vinculado al becado de 25 jvenes, cifra que representa la mitad de los alumnos del liceo, para que cumplan el ciclo bsico de educacin secundaria. En cuanto a los criterios de BBVA para la asignacin de la beca, tal cual sucede con el Liceo Jubilar, tanto los padres y el alumno be-cado deben comprometerse con la beca: pasar de ao e implicarse con el liceo y sus actividades.

    El programa de becas del banco se complementa con actividades, entre las que destacan algunas que

    cuentan con la colaboracin volun-taria de los empleados de BBVA, cuyo trabajo multiplica el impacto sobre los nios y jvenes. Las actividades de voluntariado van desde las tutoras y seguimiento de los beneficiados, hasta el apoyo en la mejora de las infraestructuras de los talleres y colegios.

    Educacin Financiera adelante con tu futuro

    Un plan de alcance global con el objetivo de apoyar la educacin fi-nanciera de las personas y facilitar la mejora en la situacin financiera personal actual y futura.

    Actualmente, los tres talleres que se dictan en Uruguay son: El

    Ahorro, El Crdito (la Tarjeta de Crdito) y la Salud Crediticia, don-de se plantean mltiples dinmicas de aprendizaje, simulaciones y ac-tividades. Los talleres interactivos en Uruguay estn dirigidos a un pblico amplio, desde jvenes que cursen educacin media superior hasta adultos bancarizados y aquellos en proceso de serlo. El objetivo principal es capacitar a las personas para tomar decisiones financieras con mejor informacin y conocimiento al respecto.

    Una de las premisas fundamen-tales es que todos tienen algo para aprender sin importar su nivel educativo ni su nivel socioecon-mico. Los resultados esperados del programa implican formar

    ahorradores ms consistentes, y deudores ms responsables, que desde la utilizacin de la banca-rizacin, puedan realizar mejores, ms responsables y seguras prc-ticas financieras.

    Conjuntamente con BBVA, la Fundacin DESEM con quien el banco ha establecido una alianza para la ejecucin del programa- trabaja en la implementacin de los talleres del programa en los diversos centros educativos, em-presas en el interior y beneficiarios de organizaciones sociales. En Montevideo, los talleres dictados a empleados de empresas clientes o potenciales clientes del banco son brindados por funcionarios voluntarios del banco.

    Comprometerse con la beca: pasar de ao e implicarse con el liceo y sus actividades

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    Montevideo Refrescos SA

    Finaliza un nuevo ao reafirmando su compromiso con la comunidadcompromEtida con la promocin dE una alimEntacin saludablE, la compaa brind por tErcEra vEz consEcutiva su rEspaldo al programa Educativo dalE juguEmos, quE impulsa la fundacin dEsEm jvEnEs EmprEndEdorEs, llEgando a mil EstudiantEs

    L a compaa contina reali-zando acciones de Respon-sabilidad Social Empresarial en lnea con su plataforma de sostenibilidad.

    Con diversas acciones vincu-ladas al cuidado del planeta, la integracin social, la promocin de una alimentacin balanceada y una vida activa, Montevideo Refrescos, embotelladora de Coca-Cola en Uruguay, redobl su compromiso con la comunidad generando un alto impacto a travs de diferentes acciones a lo largo del ao.

    Programa educativo Dale Juguemos

    Comprometida con la promocin de una alimentacin saludable, la compaa brind por tercera vez consecutiva su respaldo al progra-ma educativo Dale Juguemos, que impulsa la Fundacin DESEM Jvenes Emprendedores. La pro-puesta apunta a promover hbitos para una vida activa y saludable a travs de un programa que se basa en actividades ldicas que se desarrollan tanto en el mbito escolar como en el familiar. Mil estudiantes procedentes de veinte centros educativos pblicos y pri-vados de Montevideo y Canelones, fueron parte de este programa, duplicando la participacin de aos anteriores.

    Programa educativo Escuela Verde

    Tambin junto a DESEM, se impul-s el programa Escuela Verde con el fin de, promover la gestin y la clasificacin adecuada de residuos

    slidos para su posterior reciclaje. Vernica Gen, jefa de Asuntos Pblicos y Comunicaciones de Montevideo Refrescos, destac que ambas propuestas generan un impacto positivo en los nios sobre aspectos que como compa-a entendemos esenciales. Estos programas nos permiten llegar a los hogares de muchas familias uruguayas, promoviendo hbitos que garanticen el cuidado de las personas y del medio ambiente.

    Playas, agua y reciclaje

    En materia de acciones orienta-das al cuidado medioambiental, Montevideo Refrescos acompa por sptimo ao consecutivo la

    Jornada de Limpieza de Costas que organiza el Ministerio de Vi-vienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (Mvotma). Ms de 3.500 voluntarios se sumaron a un trabajo que abarc 16 playas distribuidas en Colonia, San Jos, Montevideo, Canelones, Maldona-do y Rocha.

    Este compromiso con el medio ambiente se vio reflejado tambin en la bsqueda de sistemas de produccin sustentables, enfo-cados en el cuidado del agua, el reciclaje de residuos y la eficiencia energtica. Cada ao intentamos optimizar el uso del agua en todas nuestras lneas de produccin. Adems, diariamente recupera-mos 350 m3 de agua en nuestra

    Planta de Tratamiento de Efluen-tes, lo que nos permite devolverla al medio ambiente en condiciones apropiadas, apunt Gen.

    Por otra parte, la compaa recicla el 90% de los residuos que genera su actividad industrial, al tiempo que integra el Plan de Gestin de Envases, que permite racionalizar el uso de plsticos, impulsado por la Cmara de In-dustrias del Uruguay, el Ministerio de Desarrollo Social, la Direccin Nacional de Medio Ambiente y seis intendencias.

    Compromiso laboral

    Con la conviccin de la impor-tancia de cuidar el bienestar de

    sus colaboradores, Montevideo Refrescos implement diversas acciones de engagement. Orien-tadas a fomentar la importancia que el entorno familiar tiene para las personas, la compaa ofreci charlas a cargo de los psiclogos Alejandro De Barbieri y Mara Jos Soler, donde fue posible plantear inquietudes sobre el cui-dado de los hijos y los vnculos familiares.

    Adems, se desarrollaron ac-tividades de integracin como la celebracin del Da del Nio, con una funcin de cine exclusiva de la pelcula El Principito para colaboradores de la empresa y

    sus familiares, quienes recibieron regalos y sorpresas.

    En Montevideo Refrescos te-nemos una visin de sostenibilidad integrada, en la que el medio am-biente, la comunidad y las relacio-nes internas de la empresa deben ser contempladas como un todo para lograr resultados efectivos, que redunden en un beneficio para toda la sociedad. Nuestro compromiso es continuar en esa lnea, buscan-do dejar una huella positiva en el entorno a travs de una propuesta que busque dar respuesta a las necesidades de cada uno de esos espacios, concluy Gen.

    Nuestro compromiso es dejar una huella positiva en el entorno

    Por sptimo ao

    consecutivo se

    acompa la Jornada

    de Limpieza de Costas

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    Importante aporte al cuidado del Medioambiente

    Transporte y menor contaminacin

    CUTCSA: estrategias de sostenibilidad aplicadas a la matriz energticaEntrE los aos 2005 y 2006 sE incorpor un aditivo llamado adittonE Ec 1500 En todo El combustiblE utilizado por nuEstras unidadEs. EstE

    aditivo mEjora la combustin dEl gasoil, aumEntando su rEndimiEnto y rEduciEndo las EmisionEs nocivas para la salud humana y El mEdio ambiEntE

    P ara la empresa de transporte colectivo CUTCSA, el uso del transporte colectivo de pasajeros es una herramienta que permite reducir la contaminacin, al potenciar el rendimiento de combustible y espacio por persona transportada.

    Respecto a la matriz ener-gtica, todas nuestras unidades utilizan gasoil; si bien es menos contaminante que las naftas, igualmente produce un impacto medioambiental.

    Enmarcado en un proceso de mejora continua, enfocado en la optimizacin de resultados (eco-

    nmicos, sociales y ambientales), se comenzaron a buscar alterna-tivas al gasoil, ms eficientes, sustentables, y amigables con el Medio Ambiente.

    Minimizar el impacto de nuestra actividad

    Desde hace varios aos, se desarrollan acciones tendien-tes a minimizar el impacto de nuestra actividad: renovacin de f lota, testeos con combustibles alternativos, uso de aditivos, entre otros.

    Por ello en el Plan Estratgico

    de CUTCSA se incluyen linea-mientos relativos al tema, como: uso eficiente del combustible, investigacin constante de nuevas matrices energticas y aplicacin de mtodos que disminuyen las emanaciones contaminantes; haciendo posible mejorar con-siderablemente el rendimiento del gasoil y de los motores, disminuyendo costos e impactos medioambientales.

    El establecimiento de alianzas con integrantes de nuestra cadena

    de valor basadas en el ganar/ganar, facilitaron la investigacin en este mbito.

    A partir de testeos en nuestras unidades, entre los aos 2005 y 2006 se incorpor un aditivo llamado Adittone EC 1500 en todo el combustible utilizado por nuestras unidades. Este aditivo mejora la combustin del gasoil, aumentando su rendimiento y reduciendo las emisiones nocivas para la salud humana y el medio ambiente.

    Paralelamente, a partir de un convenio con ALUR en 2014, se experimenta incrementando el nivel de biodiesel que se mezcla con gasoil con respecto al que Ancap ya ofrece (gasoil con hasta 7% de biodiesel); posibilitando que actualmente toda nuestra f lota circule con 10% de este combustible (B10), se est probando con 20% (B20) y se planifica testear con 100% (B100) de biodiesel.

    Con esta prctica se responde a

    las expectativas de varios grupos de inters:

    Medio Ambiente y Comuni-dad: minimizando impactos y reduciendo emanaciones conta-minantes.

    Accionistas y empresa: redu-ciendo costos de combustible y de mantenimiento, mejorando la rentabilidad, el desempeo de los motores y liderando mejoras para sostenibilidad.

    Entes reguladores y organismos gubernamentales: pudiendo hacer uso de nuestra infraestructura y logstica para experimentacin y posterior implementacin de polticas pblicas de pas.

    Proveedores: generando alian-zas estratgicas para el desarrollo conjunto, brindndole una flota cautiva para experimentacin y pruebas de campo.

    Reciclando seguimos andando

    Tambin se desarrollan otras prc-ticas de cuidado ambiental, dentro de las que se destacan Reciclando seguimos andando (reconocida por DERES en 2013) y Reciclaje Solidario. En ambos casos involu-cran a la sociedad, apelando a la participacin comunitaria.

    Estado: una flota

    cautiva para

    experimentacin y

    pruebas de campo

    La flota circula

    hoy con 10%

    de biodiesel y se

    prueba con 20%

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    Programa Alimentacin & Equilibrio

    Edenred: promoviendo la alimentacin saludable durante la jornada laboral El compromiso dE la EmprEsa ldEr mundial En El campo dE los valEs dE sErvicios prEpago para EmprEsas Es dE acompaar y rEspondEr a las

    prEocupacionEs dE la comunidad y adoptar as las tEndEncias socialEs En El mundo vinculadas a gEnErar una vida ms saludablE para los trabajadorEs

    C on su programa de RSE Ali-mentacin & Equilibrio, la empresa lder mundial en el campo de los vales de servicios prepago para empresas, busca concientizar y educar sobre el tema.

    Desde su lanzamiento en Uru-guay, en el ao 2007, el programa Alimentacin & Equilibrio ha involucrado a numerosos actores. Usuarios, restaurantes adheridos, colaboradores de Edenred, nutri-cionistas, medios de comunicacin e instituciones pblicas como el Ministerio de Salud Pblica, el INDA, la Intendencia de Monte-

    video y empresas clientes, entre otros, han colaborado de diversas maneras, a travs de los aos, en este desafo.

    Talleres dirigidos a colaboradores

    Como parte del programa, Ed-enred realizo a lo largo de este ao talleres en conjunto con la Comisin Honoraria de Salud Car-diovascular (CHSCV), dirigidos a colaboradores de diferentes em-presas, entre ellas DGI y CASMU los cuales nuclearon a aproxima-damente 80 participantes.

    Dichos talleres fueron impar-tidos por la reconocida chef y

    nutricionista Catalina de Palleja, quien busc a travs de la activi-dad, concientizar y educar sobre la importancia de comer sano para promover una buena salud cardiovascular.

    En los talleres, se ense a los invitados a crear en pocos y sencillos pasos platos deliciosos con ingredientes saludables. Al final de la actividad, se realiz la degustacin de las elaboraciones y cada participante se llev como obsequio un delantal y un receta-rio para que pudieran replicar las recetas en sus hogares.

    El compromiso de Edenred es de acompaar y responder a las

    preocupaciones de la comunidad y adoptar as las tendencias sociales en el mundo vinculadas a generar una vida ms saludable para los trabajadores.

    Una nueva generacin de tickets

    Cabe destacar que, desde el mes de setiembre, Edenred comenz a migrar sus soluciones del for-mato papel a soporte electrnico, tras haber recibido la licencia de Emisor de tickets electrnicos para Alimentacin otorgada por el BCU (Banco Central del Uruguay).

    Con el nuevo soporte de Ticket Alimentacin Electrnico y Ticket Restaurant Electrnico, los beneficiarios acceden a la devolucin de 9 puntos de IVA para compras en restaurantes/deliveries y de 3 puntos de IVA

    en los dems comercios adheridos del rubro alimentacin. El nuevo sistema es adems, ms prctico (permite pagar el valor exacto al momento de la compra), ms moderno (los usuarios cuentan con acceso a Call center 7x24, plataforma Web y aplicacin para celular) y ms seguro (se puede denunciar la tarjeta en caso de hurto o extravo).

    Acerca de la empresa

    La firma Edenred, creadora del Ticket Restaurant y lder mun-

    dial en el campo de los vales de servicios prepago para empresas, crea y gestiona soluciones que mejoran la eficacia de las orga-nizaciones y el poder adquisitivo de las personas. Cotizado en la Bolsa de Pars, est presente en 42 pases, con ms de 41 millones de beneficiarios. En Uruguay, son ms de 3200 las empresas que eligen el servicio.

    Tanto con sus nuevos produc-tos, como con sus acciones de RSE, Edenred busca incentivar a los trabajadores uruguayos a tener una alimentacin ms saludable y contribuir en mejorar su calidad de vida.

    Desde setiembre, Edenred comenz a migrar sus soluciones a soporte electrnico

    Aporta soluciones

    que mejoran el poder

    adquisitivo de las

    personas

    Presente en 42

    pases con ms

    de 41 millones de

    beneficiarios

    CIFRA

    3200 Son las empresas que en Uruguay

    eligen el servicio

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    Rigurosa transparencia, sentido de justicia y ecuanimidad

    El Dorado: en constante transformacin y siempre cerca de sus colaboradoresla bsquEda En construir El mEjor Entorno laboral para El dEsarrollo dE sus colaboradorEs gEstionando sus compEtEncias y habilidadEs y alinEndolos a los objEtivos dE la EmprEsa. la cultura dE trabajo quE sE Edifica sobrE rElacionEs dE confianza, fidElidad y apoyo mutuos

    E l Dorado, una empresa en constante transformacin y adecuacin a los tiempos ac-tuales, pero manteniendo siempre su identidad, sus principios, sus valores y su sentido compromiso con el factor humano, factor clave en el logro de los objetivos de crecimiento, desarrollo y susten-tabilidad.

    Empresa caracterizada por sus fuertes vnculos con la sociedad, con la solidaridad y con sus cola-boradores, desarrollando el sentido de pertenencia y de familia, ins-taurada desde sus comienzos por Don Tobas Polakof, fundador de la empresa; Don Tito hombre sensible, solidario y preocupado por el bienestar de todos los colabo-radores, quien ha dejado una huella imborrable para todos y quien a travs de sus hijos y nietos en la actualidad mantiene viva su con-viccin de desarrollar el presente, para el Uruguay del futuro.

    Hoy en da, el crecimiento sostenido ha permitido que sus in-tegrantes ya superen ampliamente los dos mil integrantes de esta gran familia, distribuidos en ms de cincuenta locales comerciales.

    Una cultura de trabajo que se edifica sobre relaciones de con-fianza, fidelidad y apoyo mutuos.

    Se fomenta y se mantienen las comunicaciones directas, abiertas, honestas y responsables.

    Para el manejo de las relacio-nes laborales la empresa transita su actuacin bajo una rigurosa transparencia, sentido de justicia y ecuanimidad en la gestin y en la toma de sus decisiones.

    La formacin y el desarrollo de las personas son parte esencial de la cultura de la empresa por lo cual

    se sostiene un programa integral de capacitacin para todos los integrantes.

    Las promociones y planes de carrera internos, tienen por obje-tivo, colaborar con el desarrollo de las personas, potenciarlas, as como premiar el mrito y la perseverancia.

    A modo de ejemplo y para citar algunas de las acciones concretas llevadas adelante se destacan: Estrategia de comunicacin in-

    terna, en sintona y unidad con boletines informativos mensua-les y publicaciones de empresa cuatrimestrales destinadas al personal, adems de una cons-

    tante comunicacin directa a travs de mandos y medios de comunicacin interna.

    Una organizada induccin a la empresa que junto al Plan anual de capacitacin constante e integral para toda la plantilla, ejecutada tanto en forma interna como externa, son la apuesta al desarrollo profesional y personal de su gente.

    La generacin constante de oportunidades de crecimiento y desarrollo de carrera, con especial nfasis en el desarrollo de habilidades, la capacitacin continua y la valoracin del desempeo demostrado.

    Las acciones concretas de anlisis y mejora del Clima laboral para asegurar un lugar de trabajo donde se respeten los valores.

    Contundente plan de accin y respuesta ante denuncias de aco-so laboral y sexual, dentro de un marco de respeto compromiso y confidencialidad.

    Compromiso con la Seguridad e Higiene Laboral a travs de un plan integral, profesional y participativo.

    Promocin de acciones solidarias y de trabajo social voluntarios.

    Permanente bsqueda de Conve-nios con terceros con mltiples

    beneficios para colaboradores y sus familiares directos.

    Disposicin de amplia y variada biblioteca para el uso de colabo-radores y familiares.

    Diversidad de oportunidades de empleo mediante una variada modalidad contractual, bus-cando la integracin de jvenes en primer empleo y jvenes estudiantes, donde se posibilita la adecuacin del estudio con el trabajo.

    Multiplicidad de beneficios (ca-nastas, descuentos especiales, planes especiales, celebraciones, reconocimientos, obsequios, etc.) para los integrantes de la gran familia.

    Una firme y manifiesta deter-minacin: NO a la Violencia de Gnero, abordando una meto-dologa de trabajo que permite canalizar nuestro compromiso.

    La generacin de mltiples alian-zas con organizaciones sectoria-les y locales para la realizacin de talleres y atencin de distintas situaciones no deseadas, maltra-to, drogadiccin, personas con mayor vulnerabilidad, etc.

    Desarrollo de prcticas de Res-ponsabilidad Social Empresaria, obteniendo reconocidos reconoci-mientos; (Ejemplo: DERES a las Mejores Prcticas de RSE 2014).

    La familia de EL Dorado est especialmente agradecida y felici-ta a todos y cada uno de quienes participan y apoyan directa o indirectamente da a da con su esfuerzo y colaboracin, cada una de las actividades que llevamos adelante en la persecucin de los objetivos y hacen posible el crecimiento sostenido y la trans-formacin constante!!

    T hijo, nuestro invitado: los hijos de los funcionarios comparten una tarde con sus padres

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    Refuerzan acciones de RSE

    Empresas Disco, Devoto y Gant lanzan programa integral para Vida Saludablela iniciativa contEmpla aspEctos vinculados a la alimEntacin, la actividad fsica, la rEcrEacin, El dEscanso y El manEjo dEl Estrs y sE basa En la idEntificacin dE los productos saludablEs para El organismo a travs dE un sistEma dE sEalizacin En cartElEra y matErial imprEso

    C on el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus clientes y colaboradores, y de la sociedad en su conjunto, Disco, Devoto y Gant lanzaron el programa Vida Saludable, una iniciativa que constituye un paso fundamental en el desarrollo de la poltica de Responsabilidad Social Empresarial del grupo. La propuesta, que incluye un componente educativo a travs de la exhibicin de cartelera y la entrega de material impreso, se basa en la identificacin de los productos saludables para el organismo a travs de un sistema de sealizacin.

    Desarrollado como un pro-grama integral por un equipo de profesionales, Vida Saludable abarca sugerencias en materia de alimentacin, actividad fsica, recreacin, descanso y manejo del estrs. Para implementar la iniciativa, los expertos clasifica-ron los productos saludables en dos categoras.

    La primera incluye a los ali-mentos, que fueron divididos en ocho grupos en funcin de sus caractersticas nutricionales. En este sentido, los clientes de las cadenas de supermercados pueden encontrar claramente sealizados aquellos alimentos que renen las condiciones para ser etiquetados como sin azcar agregada, libres de gluten, redu-cidos en sodio, orgnicos, light, beneficiosos (por su alto conte-nido de vitaminas y minerales) o funcionales (complementos alimenticios). Tambin aparece la categora 5 al Da, referida a frutas y verduras.

    A su vez, la segunda agrupacin

    est relacionada a los productos no alimenticios adecuados para ejercicio fsico, la recreacin y el descanso, y rene, entre otros productos, aparatos para la ejerci-tacin, ropa deportiva, una lnea de productos con proteccin UV, materiales de lectura y msica, artculos de camping y pesca, juegos de mesa, etc.

    En definitiva, mediante co-nos, los clientes de Disco, Devoto y Gant pueden detectar fcil-mente los artculos vinculados al programa en su lugar habitual dentro de cada supermercado. Adems, los locales de las cade-nas de Montevideo, Canelones y Maldonado cuentan con una gn-

    dola especial de Vida Saludable.Por otra parte, para acompa-

    ar la ejecucin de la iniciativa, se comenz a editar una revista con informacin sobre hbitos recomendados para mejorar la salud. La publicacin es dirigida por el doctor Juan Carlos Paullier y se denomina Calidad de Vida, igual que su reconocido programa televisivo.

    El programa Vida Saludable se enmarca en nuestra misin de estar a la vanguardia, acompaando las tendencias mundiales, con una oferta de productos alimenticios y de artculos de consumo y para el hogar que otorguen la mayor satisfaccin a las necesidades y

    demandas de nuestros clientes, destac Miguel Penengo, gerente de Relaciones Institucionales de Grupo Disco.

    Penengo tambin seal la importancia de apostar a una vida saludable y expres su conviccin de que es posible contribuir a me-jorar los hbitos de las personas. Sentimos que podemos ayudar mediante una accin que es mucho ms que una campaa, porque significa un compromiso a largo plazo. Esperamos que la gente se adhiera al programa Vida Salu-dable, comprenda su importancia y asuma una actitud positiva que le permita mejorar su calidad de vida, concluy.

    Reconocimientos de Deres

    Deres distingui recientemente a Grupo Disco por la implementa-cin de programas orientados a impulsar la eficiencia energtica y la produccin sustentable de frutas y hortalizas, en el marco de la entrega de los Reconocimiento a las Mejores Prcticas de Res-ponsabilidad Social Empresarial (RSE) 2014.

    El proyecto Vegetales, que se destac en la categora Apoyo a la Comunidad, fue impulsado con el propsito de desarrollar una base productiva sustentable de frutas y hortalizas que permi-tiera satisfacer adecuadamente las necesidades de la compaa en el rubro. La iniciativa, que comenz a implementarse hace 10 aos, ha demostrado ser muy beneficiosa para las tres partes involucradas: productores, consumidores y empresa.

    En tanto, el programa Ge-nEfi (Generacin y Eficiencia Energtica), reconocido en la categora Proteccin del Medio Ambiente, fue implementado en todos los locales de Grupo Disco de Montevideo, Canelones y Maldonado, con el objetivo de reducir el consumo de energa elctrica.

    A partir de medidas como la sustitucin total de la ilumina-cin tradicional por dispositivos LED, el cambio progresivo de los equipos de aire acondicionado por unidades ms eficientes, y la incorporacin de centrales frigorficas de alta eficiencia, se logr reducir sustancialmente el consumo de energa en los locales.

    La misin es estar a la vanguardia y mejorar la calidad de vida de los clientes

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    Supermercados Ta Ta

    Un crecimiento que est basado en el compromiso con todos los uruguayosdEsdE hacE 15 aos la EmprEsa dEsarrolla un programa dE inclusin a jvEnEs con sndromE dE doWn lo quE la transform En la mayor EmprEsa

    EmplEadora dE jvEnEs con sndromE dE doWn dEl pas, ofrEciEndo puEstos dE trabajo dE calidad a 22 pErsonas En difErEntEs localEs

    T a-Ta cumplir 60 aos en 2016 y cuenta con un equipo de ms de 6.000 personas que acercan a la empresa a las necesidades de las localidades donde se encuentra, sin descuidar su bsqueda constante por mejorar la experiencia de compra de sus clientes.

    La empresa cuenta con ms de 70% de mujeres, muchas como gerentes de locales, lderes de equipo, o jefaturas de rea, es as que la familia y la responsabili-dad de los cuidados son parte de los cimientos de sus programas, trabajando conjuntamente con organizaciones que comparten

    valores de integracin, solidari-dad, igualdad de oportunidades y convivencia.

    Supermercados Ta-Ta es para muchos el lugar de su primera experiencia laboral y tambin lugar de historias de ms de 40 aos en la Compaa, por eso existen programas de insercin de jvenes en bsqueda de su primer empleo, mujeres en formaciones de oficios, jvenes profesionales y tambin desde hace 15 aos un Programa de Inclusin a jvenes con Sndrome de Down, siendo la mayor empresa empleadora de jvenes con Sndrome de Down

    del pas, ofreciendo puestos de trabajo de calidad a 22 personas en diferentes locales.

    La empresa busca ser protago-nista en la generacin de cultura del trabajo para el desarrollo desde sus polticas y formando parte de las modalidades de Trabajo Prote-gido Joven, Primera Experiencia Laboral y Prcticas formativas por INEFOP, adems de convenios con Mides, INAU, Casa de la Mujer de la Unin, El Abrojo, y programas de formacin del INEFOP como Projoven y Promujer.

    El desarrollo personal y pro-fesional de su equipo es uno de los principios de la empresa, por eso su Programa Calidad de Vida como los Planes de Capacitacin y Desarrollo son fundamentales

    para sostener su crecimiento. Ta-Ta es hoy la empresa uruguaya que ms invierte en capacitacin, superando en 2015 las 250.000 horas para toda la Compaa.

    Este nmero incluye tambin la participacin de colaboradores en los cursos dictados mediante el Plan Rumbo, de UTU, quienes pudieron terminar ciclo bsico en un nico ao curricular.

    El Programa Calidad de Vida busca convertirse en una herra-mienta de informacin que tambin fomente el cuidado de la salud y la actividad fsica, con campeonatos deportivos internos de ftbol y volley, talleres de educacin fi-nanciera, de seguridad vial y de violencia de gnero, entre otros.

    La educacin sobre la alimenta-

    cin saludable es considerada en la empresa como una necesidad des-de la infancia, es as que nace Las Charlas del Tata, un programa que lleva expositores a las escuelas pblicas a educar sobre nutricin y manipulacin de alimentos. La iniciativa es acompaada de un concurso de cuentos en el que han participado ms de 10.000 nios.

    Son precisamente los nios quienes ocupan un lugar prioritario en Ta-Ta, por eso la empresa desa-rrolla instancias en todo el pas para acercar a los hijos de colaboradores en el Da del Nio y en el Programa Siguiendo tus Pasos. Adems, a travs de su tarjeta de beneficios Ta-Ta Plus, la empresa dona 1 punto de cada 10 generados por sus clientes para la compra de insumos

    mdicos para las salas peditricas de los hospitales de Salud Pblica de todo el pas.

    Entre otros proyectos destaca-dos de los ltimos aos se debe mencionar el respaldo al Plan Juntos con ms de USD 200.000, que sirvieron para reacondicionar la infraestructura educativa, social y deportiva en el barrio Los Aro-mos de Barros Blancos.

    Fomentar el cuidado de la calidad de vida de los dems debe incluir el cuidado del Medio Ambiente, por eso la empresa impulsa acciones para disminuir el impacto en el planeta, tanto en el ahorro energtico, como en

    la reduccin de bolsas plsticas. Adems es parte del Plan de Ges-tin de Envases de Montevideo impulsado por la IMM en acuerdo con el MVOTMA, el MIDES y la Cmara de Industrias, que tiene como objetivo recuperar envases y materiales reciclables de la ciudad.

    Los desarrollos habitaciona-les donde crecen las familias uruguayas tambin importan a la empresa, por eso ao a ao colaboran con las iniciativas de la ONG Techo, construyendo en los ltimos aos ms de 30 viviendas de emergencia en Salto, Rivera, Paysand y Artigas.

    La empresa se acerca a las necesidades de las localidades donde se encuentra

    Apoyo al Plan

    Juntos en barrio Los

    Aromos con ms de

    USD 200.000

    Educacin: exitoso

    programa en las

    escuelas Las

    charlas de Ta Ta

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    E L O B S E R VA D O R DERES M I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

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    Proyecto que aportan valor a la comunidad

    Pronto! particip en el programa de las Empresas Juveniles de DESEM El principal objEtivo Es proporcionar a los jvEnEs una ExpEriEncia prctica y vivEncial para dEsarrollar habilidadEs a travs dE la formacin dE una EmprEsa. los jvEnEs dEl licEo dE EmpalmE olmos dEbiEron crEar, administrar, producir y liquidar la compaa quE formaron

    L a empresa financiera Pronto! apoy la edicin nmero 24 del programa Empresas Juveniles 2015.

    A travs de ste, la compaa se comprometi a apadrinar a un grupo de adolescentes, y brindar-les las herramientas necesarias para llevar adelante un proyecto emprendedor.

    A lo largo del ao, se llevaron a cabo diversas actividades del programa Empresas Juveniles, una instancia impulsada por DESEM Jvenes Emprendedores, repre-sentante local de Junior Achieve-ment WorldWide, fundacin sin

    fines de lucro que implementa programas educativos con el fin de desarrollar habilidades empren-dedoras en los jvenes.

    Capacitaciones en Liceo Empalme Olmos

    Con el objetivo de sumarse a proyectos que aporten valor a la comunidad, Pronto! particip ge-nerando capacitaciones a adoles-centes del Liceo Empalme Olmos. De esta manera, busc apoyar el principal objetivo del programa de DESEM, que es proporcionar a los jvenes una experiencia prctica y vivencial para desarrollar habili-

    dades a travs de la formacin de una empresa. Los jvenes debieron crear, administrar, producir y li-quidar la compaa que formaron.

    Durante 17 semanas, colabo-radores voluntarios de Pronto! expertos en las diversas temticas, realizaron diferentes talleres junto al grupo de jvenes para que stos lograran llevar adelante su proyec-to Relojearte, el cual consisti en producir y comercializar relojes fabricados con material reciclado. Los adolescentes pudieron asistir a talleres en los que se trabajaron los conceptos de investigacin de mercado, definicin del producto, misin, visin y nombre de la com-paa, as como logo, lema, gestin

    de recursos humanos y finanzas, entre otras. Una vez terminado el proceso, los jvenes se graduaron en noviembre como Empresarios Juveniles.

    Al mismo tiempo, la empresa tuvo la oportunidad de compartir otras instancias tales como la Jornada de Intercambio, evento en el cual los adolescente tuvieron la chance de presentar sus empresas y productos a la vez de conocer a otros Empresarios Juveniles del pas, y la Expoferia, en donde pudieron vender sus productos al pblico.

    En este sentido, Daniela Alon-so, Gerente de Capital Humano y Comunicacin de Pronto! indic:

    En la compaa consideramos que la propuesta de Empresas Juveniles permite en cada uno de los jvenes que participan, tener una experiencia que les va a ser til para su futuro desarrollo profesio-nal. Adems, lo hace fomentando valores como el trabajo en equipo, el liderazgo y la planificacin, elementos fundamentales a la hora de desarrollar un proyecto.

    Al mismo tiempo, destac el trabajo en conjunto y muy cer-cano que Pronto! desarrolla con DESEM Jvenes Emprendedores, que busca no solo llevar adelante sus programas educativos, sino tambin cuidar el rol protagnico del colaborador. En ese sentido,

    la participacin de Pronto! tuvo como objetivo brindar un aporte de valor a la ya completa propuesta que ofreca la organizacin.

    Para crecer en todos los aspectos

    Alonso declar adems, que para la empresa es muy gratificante apoyar este tipo de causas con el fin de promover el afn de superacin y el emprendedurismo entre los j-venes, brindndoles herramientas que les permitan crecer en todos los aspectos.

    El apoyo de Pronto! se enmarca

    en su programa de Responsabi-lidad Social Empresaria, Sum Bienestar, a travs del cual la empresa se compromete con la comunidad y promueve oportuni-dades para todos . Adems, de esta forma la empresa busca mantener la alianza con DESEM, institu-cin con la que ha desarrollado diversos programas educativos para jvenes desde el ao 2010, referidos principalmente a la Edu-cacin Financiera. En este sentido, la empresa ha sido reconocida por dos aos consecutivos por DESEM, con el Involucramiento al Voluntariado Corporativo, por su trabajo junto a la organizacin.

    Ceremonia de graduacin del Programa Empresas Juveniles

    Relojearte:

    producir relojes

    fabricados con

    material reciclado

    Apoyo de Pronto!

    se enmarca en su

    programa de RSE

    Sum Bienestar

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    DERES E L O B S E R VA D O RM I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

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    Integracin familiar y cuidado de la salud

    ANDA toma como puntal la educacin para impulsar el desarrollo humanolas polticas Educativas impulsadas por la organizacin, apuntan a fomEntar la solidaridad con rEsponsabilidad EntEndiEndo quE la mEjor Edad para

    comEnzar a prEvEnir Es la infancia. cuEnta con una poltica dE cuidado dEntal la quE En 2015 concrEt un rEcorrido por EscuElas dE todo El pas

    L ograr que las personas alcan-cen el bienestar de manera integral, considerando sus aspectos fsicos, econmicos y emocionales, constituye el prin-cipal objetivo de la Asociacin Nacional de Afiliados (ANDA), institucin basada en la economa solidaria. Con esta intencin, la organizacin impulsa polticas de Responsabilidad Social Em-presarial (RSE) que contemplan a sus afiliados y colaboradores de todas las edades, promoviendo la integracin familiar y el cuidado de la salud desde la prevencin y la educacin.

    Entendiendo que la mejor edad para comenzar a prevenir es la infancia, ANDA cuenta con una poltica de cuidado dental, en cuyo marco se realiz en 2015 una serie de recorridos por escuelas de todo el pas, donde odontlogos e higie-nistas explicaron y demostraron a los nios las medidas a tomar para tener una boca saludable. Este mismo plan se llev a sucursales y clnicas de todo el pas, llegan-do con el mensaje a usuarios y funcionarios.

    Adems, brind atencin bucal a 75 nios de la organizacin Giraluna, quienes tras dos aos de tratamiento, lograron alcanzar

    el objetivo de eliminar todas sus caries. Los pequeos de Giraluna tambin participaron de otras acti-vidades, como la funcin especial de la pelcula El Principito, con la que ANDA celebr el Da del Nio con sus funcionarios y sus hijos, tanto en Montevideo como en el interior del pas.

    En materia de salud, tambin se trabaj en el combate al taba-quismo, ofreciendo respaldo pro-fesional a las personas que quieren dejar esta adiccin. Adems de la atencin habitual, ANDA dispuso la realizacin de charlas con parti-cipacin de expertos y testimonios de pacientes.

    Un ejemplo de esto fue la conferencia La cara oculta del

    tabaquismo, de la que participa-ron la psiquiatra Loreley Gmez, encargada del programa de comba-te al tabaquismo del policlnico, la higienista dental Isabel Rodrguez y el Dr. Eduardo Bianco, Presi-dente del Centro de Investigacin Epidemiolgica del Tabaquismo (CIET), y uno de los principales asesores del Presidente Tabar Vzquez en la implementacin de polticas antitabaco.

    Por otra parte, se desarrolla-ron actividades de prevencin de cncer de mama, ofreciendo charlas en las salas de espera de la clnica mdica de ANDA, basadas en materiales entregados por el Ministerio de Salud Pblica. Las enfermeras recorrieron adems

    las diversas reas de la sede de la institucin, para trasladar a los funcionarios el mensaje sobre los hbitos saludables a tener en cuen-ta, compartiendo posteriormente el material con los trabajadores de todo el pas.

    A esta actividad se sumaron las charlas del servicio mdico, impulsadas por su director Dr. Daniel Bulla, celebradas durante el Mes de la Mujer, con una con-ferencia particular que tuvo como invitadas a la gerente general de ANDA, Cra.Yaninna Mella, a la conductora Mara Ins Obalda, y a la legisladora nacionalista Beatriz Argimn, quienes se refirieron al rol de la mujer en la sociedad y a sus derechos.

    Promoviendo el desarrollo educativo, la institucin ofreci becas para apoyar los estudios universitarios de los hijos de sus afiliados. El plan 80 aos, 80 becas, que implica una inversin anual de US$ 250.000, aproxima-damente, comenz en 2014, se volvi a realizar en 2015 agregan-do a otros 20 beneficiarios y se encuentra entre objetivos futuros de ANDA. Por esta propuesta, la organizacin fue reconocida por Deres, en el marco de Reconoci-mientos a las Mejores Prcticas de RSE de 2014, y tambin por el Centro Mexicano de Filantropa (Cemefi).

    En lo que refiere al cuidado de los adultos mayores, se celebr el Mes del Abuelo con conferencias informativas destinadas a mejorar los cuidados de las personas en este tramo de edad, a las que se sum la campaa Abrig a un abuelo, mediante la cual los funcionarios de la institucin donaron prendas que fueron entregadas por la Pre-sidente de ANDA Ing. Elisa Facio, quien se traslad a los hogares en el interior, donde se hicieron charlas prcticas de salud bucal de los adultos mayores y se donaron electrodomsticos.

    Por otra parte, ANDA mantiene la excelencia en su servicio mdico, con policlnicas y espacios de es-cucha telefnica y presencial para abordar adicciones, problemtica adolescente y consultas en materia de salud sexual y reproductiva. La institucin integra tambin la Red de Violencia Domstica, colabo-rando en el trazado de un mapa de ruta para diagnosticar y derivar a los usuarios que consultan por esta temtica.

    En ANDA se entiende que la mejor edad para prevenir es la infancia

    Junto a la Tercera

    Edad: Mes del

    Abuelo y Abrig a un

    abuelo

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    E L O B S E R VA D O R DERES M I R CO L E S 16 D E D I C I E M B R E D E 2 0 15

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    Servicio de Atencin Psicolgica a la Comunidad

    No se trata de una prctica ms, sino un servicio de apoyo a las familiasEl sErvicio dE atEncin psicolgica a la comunidad dE la facultad dE psicologa dE la univErsidad catlica dEl uruguay cErr su 29 ao dE actividadEs En El cErro. dE marzo a sEtiEmbrE, los alumnos concurriEron a la parroquia dE nuEstra sEora dE ftima

    E l Servicio de Atencin Psi-colgica a la Comunidad (SAPC) es una propuesta de Extensin Universitaria en la que participan los estudiantes de lti-mo ao de Psicologa. De marzo a setiembre, asisten una vez a la semana a la parroquia de Nuestra Seora de Ftima, en el marco de un curso curricular.

    Milagros Fernndez, Profeso-ra de la Facultad de Psicologa, explica que este proyecto recibe derivaciones de las escuelas, de las maestras: Brindamos apo-yo conforme a los motivos de consulta, que son problemas de conducta, problemas de aprendi-

    zaje, dislexia, problemas de lecto-escritura, de disciplina, atencin, dificultad para concentrarse.

    Luego agreg: Muchas veces hay una demanda familiar atrs, es decir, el motivo de consulta es el problema de aprendizaje pero detrs aparecen situaciones de familias multiproblemticas que necesitan de una intervencin sistmica, por eso se hace mucho trabajo en red con escuelas, tra-bajadores sociales, entre otros.

    Los grupos se renen en la Universidad para planificar el tra-bajo. Los estudiantes estn muy

    acompaados por los superviso-res, seala Milagros Fernndez. El seguimiento suele durar unas catorce sesiones. Muchas veces hay que darle continuidad despus, porque cuando se va conociendo se van descubriendo otras proble-mticas. Muy a menudo se logra trabajar en red y hacer deriva-ciones a ONG, a clubes de nios lugares donde exista un equipo interdisciplinario.

    En ese sentido, tal y como seala una de las supervisoras, Beatriz Cuadro, a veces ocurre que los tiempos acadmicos no acompasan los procesos psico-lgicos de la gente, y acompaar

    una cosa con la otra ha sido uno de estos desafos. Tambin destac que El trabajo y la dedicacin de

    los estudiantes es la razn funda-mental por la cual hoy estamos contentos de todo lo logrado, por

    todo lo que han recibido y estamos recibiendo.

    Mateo Montoro, alumno de cuarto ao, seala la importancia de no perder la vocacin de lo que hacemos. Ms all de que lo que estudiamos es para un trabajo, que es lo que hacemos, el tema es no perder la vocacin de lo que queremos ser, que es ayudar al otro. Creo que este ao trabajamos mucho esto: la empata en contextos diferentes a los que estamos acostumbrados y que nos sorprenden. Cosas que escuchamos en televisin pero no nos imaginamos que lo que nos estn contando est ah, delante

    de nosotros, en una sociedad a la que a veces le damos un poco la espalda.

    Fabin Graa, estudiante de cuarto de Psicologa seala que esta prctica no es una prctica ms, es un servicio. Me voy muy contento porque creo que hicimos todos muy buen trabajo.

    La Profesora Fernndez califica la experiencia de transforma-dora para el estudiante: Es la materia ms linda de la carrera porque llevs a cabo un servicio, aprends, el estudiante se nutre mucho. Son experiencias que logran sensibilizarnos frente a la realidad y hacer algo.

    El seguimiento suele durar unas catorce sesiones y a veces se hacen derivaciones a ONG

    Una realidad:

    muchas veces

    hay una demanda

    familiar atrs

    Califican la

    experiencia de

    transformadora

    para el estudiante