25.04.2019

1

TÜRK FUTBOLUNA PANAROMİK BAKIŞ

I. BÖLÜM

• POTANSİYEL KIYASLAMASI

• II. BÖLÜM

• TEKNİK DEĞERLENDİRME

2

POTANSİYEL KIYASLAMASI• Türk Futbolunun Göstergeleri• Türk Futbolunun mevcut durum analizi

– İzleyici oranları– Yabancı oyuncu oranları– Alt yapıdan yetişen oyuncu oranları– Genç / yaşlı oyuncu oranları– Kulüplerin gelir gider dengesizlikleri– Bu sezon Avrupa’da ki başarımız– Ülkeler kıyaslaması ve kendin olma

• Ülkemizde Futbolun Paydaşları– Müşteri ne istiyor– Yönetici ne istiyor– Futbolcu ne istiyor– Teknik direktör ne istiyor– Medya ne istiyor– Hakemler ne istiyor 3

Türk Futbolunun Göstergeleri;

• 1. Dünyada en fazla yabancı oyuncu barındıran ikinci lig,

• 2. Dünyanın en yaşlı ligi,

• 3. En az oyuncu üreten ligi,

• 4. Ekonomik olarak en borçlu ligi,

• 5. Potansiyeline göre en az sportif başarı üreten ligi,

• 6. Nüfusuna göre en az izlenme oranı olan ligi,

• 7. En az ticari ürün satışının yapıldığı ligi,4

25.04.2019

2

• 8. En fazla antrenörün görevine son veren ligi

• 9. Belediyelerin en fazla profesyonel faaliyetin içinde olduğu lig,

• 10. FİFA’da en fazla sorgulanan lig,

• 11. UEFA Kurallarını en fazla ihlal eden lig,

• 12. Ulusal Federasyonunca; denetimi , yönetimi ve kaynağı en zayıf lig,

• 13. Alt liglerin üretimi, verimi, güvenilirliği, amacı ve ihtiyacı en yetersiz lig,

• 14. Fiziki şartları, görevli kadroları, teknoloji kullanımı, akademik bağlantıları, araç-gereç ihtiyaçlarının karşılanamadığı lig.

• 15. Oyuncu ve Antrenör haklarının en fazla ihlal edildiği lig.

5

BİR KULÜBÜ SPORTİF OLARAK POZİSYONLANDIRABİLMEK İÇİN

• Potansiyel Tespiti (Ölçümleme)• Yöntem Tespiti (Biçimleme)• Süreç Tespiti (Sıralama ve tamlama)• Uygulama Tespiti (İnsan, imkan, zaman)• Sonuç Tespiti (Etkinin nasıl değerlendirileceği)

6

İZLEYİCİ ORANLARI

7

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

ALMANYA İNGİLTERE İSPANYA İTALYA FRANSA TÜRKİYE HOLLANDA

44.6

57

38.2

73

27.2

90

24.7

84

22.5

60

21.0

44

17.7

87

43.0

89

38.1

64

27.6

18

25.0

25

22.5

44

17.4

02

17.8

12

SON 2 SEZON ÜLKELERİN ORTALAMA SEYİRCİ SAYILARI

ÜLKELERİN ORTALAMA SEYİRCİ SAYILARI(2017-2018) ÜLKELERİN ORTALAMA SEYİRCİ SAYILARI(2018-2019)

NÜFUSU67 MİL.

NÜFUSU82 MİL.

NÜFUSU46 MİL.

NÜFUSU59 MİL.

NÜFUSU65 MİL.

NÜFUSU82 MİL.

NÜFUSU17 MİL.

25.04.2019

3

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

İNGİLTERE ALMANYA HOLLANDA İSPANYA FRANSA İTALYA TÜRKİYE

9689 87

7569

66

48

9892

85

70 6864

46

SON 2 SEZON ÜLKELERİN ORTALAMA STADYUMLARI DOLDURMA YÜZDESİ(%)

ÜLKELERİN ORTALAMA STADYUMLARI DOLDURMA YÜZDESİ(%)(2017-2018)

ÜLKELERİN ORTALAMA STADYUMLARI DOLDURMA YÜZDESİ(%)(2018-2019)

YABANCI OYUNCU ORANLARI

10

Türkiye: %73.5

SÜPER LİG OYUNCULARI

• 642 Süper ligde oynayan oyuncu sayısı:• Oynayan oyuncu sayısı 468• Bunun:• % 48’i (224) yabancı oyuncu• % 41’i (188) Türk oyuncu,• % 11’ini (48’i) göçmen oyuncular oluşturmaktadır.

12

25.04.2019

4

• 5 Milyon ve 82 milyon kıyaslaması

• Yabancı ülkelerde doğan ve bu ülkelerde futbol eğitimine başlayan Türk oyunculardan 19’u beş büyük ligde oynarken;

• Türkiye’de doğan ve bu ülkede futbol eğitimine başlayan Türk oyunculardan sadece 6’sı beş büyük ligde oynamaktadır;

• Nüfusa oranladığımızda çok az bir sayının olduğunu görmekteyiz.

13

ALT YAPIDAN YETİŞEN OYUNCU ORANLARI

14

Türkiye: % 3,0

GENÇ / YAŞLI OYUNCU ORANLARI

16

25.04.2019

5

17

BEŞ BÜYÜK LİGDEKİ EN GENÇ TAKIMLARIN YAŞ ORTALAMASINA BAKTIĞIMIZDA

İLK 20 TAKIM ARASINDA TÜRKİYE’DEN HİÇ BİR TAKIM BULUNMAMAKTADIR

18

AVRUPA’DA DİĞER 26 LİGDEKİ EN GENÇ TAKIMLARIN YAŞ ORTALAMASINA BAKTIĞIMIZDA

İLK 20 TAKIM ARASINDA TÜRKİYE’DEN HİÇ BİR TAKIM BULUNMAMAKTADIR

19

AVRUPA’DA DİĞER 26 LİGDEKİ EN YAŞLI TAKIMLARIN YAŞ ORTALAMASINA BAKTIĞIMIZDA

İLK 20 TAKIM ARASINDA 8 TÜRK TAKIMI BULUNMAKTADIR

KULÜPLERİN GELİR GİDER DENGESİZLİKLERİ

20

25.04.2019

6

• Türkiye Süper Lig’i gelir düzeyi ile, Avrupa’nın en büyük 5 ligi; • İngiltere Premier Lig,

• İspanya La Liga, • Almanya Bundesliga,

• İtalya Serie A ve• Fransa Ligue 1’den sonra 6. sırada.

• Süper Lig'deki kulüplerin 13,5 milyar TL'lik (2,3 milyar euro) toplam borcu,

• Yani, toplam yıllık gelirlerinin yaklaşık 4,5 katı borç (T.A).

21

BU SEZON AVRUPA’DAKİ BAŞARI ORANIMIZ

22

FENERBAHÇEŞAMPİYONLAR LİGİNE 3. ÖN ELEME İLE BAŞLAYIP ELENDİLER,

AVRUPA LİGİNDE GRUPLARDA BAŞLADILAR. 8 PUANLA 2. OLDULAR VE AVRUPA LİGİ SON 32 TURUNDA İSE ZENİT’E ELENİP AVRUPAYA VEDA ETTİLER.

BAŞAKŞEHİRUEFA AVRUPA LİGİNE 3.ELEME TURU İLE BAŞLADILAR VE BU TURDA ELENDİLER.

BEŞİKTAŞUEFA AVRUPA LİGİNE 2.ELEME TURU İLE BAŞLADILAR. 3 ELEME TURU GEÇİP GRUPLARA KALDILAR. GRUPLARDA 3. OLARAK 7

PUANLA UEFA AVRUPA LİGİNE VEDA ETTİLER.

AKHİSARSPORUEFA AVRUPA LİGİNE DİREK GRUPLARDAN BAŞLADILAR.GRUBU 1 PUANLA 4. TAMAMLAYARAK UEFA AVRUPA LİGİNE VEDA

ETTİLER.

GALATASARAYŞAMPİYONLAR LİGİNEDE GRUBU 4 PUANLA 3. TAMAMLAYIP UEFA AVRUPA LİGİ SON 32 TURUNA KALMAYA HAK KAZANDI.

BU TURDA İSE BENFİCA’YA ELENİP AVRUPAYA VEDA ETTİLER. Ülkeler Kıyaslaması.

Türkiye-39.

24

Kendileştiği için etkinleşen ülkeler

Belçıka-1; 11 milyonHırvatistan-4; 4 milyonPortekiz-6; 10 milyonİzlanda-38; 340 bin

Başkalaşarak mevcut potansiyelini kaybeden ülkeler

Rusya-50; 145 milyonÇin-72; 1.4 milyarAzerbeycan-108; 10 milyonGürcistan-91; 4 milyon

Macaristan-52; 10 milyon

Başkalaşım ve Kendileşme;

25.04.2019

7

FUTBOL NE İSTİYOR?

25

FUTBOLUN PAYDAŞLARI;

• Günümüzde futbol paydaşları örgütlenmektedir.

• Bu örgütlenme sonucunda ortaya yeni beklentiler, ihtiyaçlar ve sonuçlar çıkacaktır.

• Futbol paydaşlarının etkilerine ve beklentilerindeki benzerliklere baktığımızda;

MÜŞTERİ NE İSTİYOR?

a. Sportif başarı,b. Agresif oyun,c. Yeni oyuncular,d. Yüksek tempo,e. İzleme rahatlığı,f. Ürün zenginliği,g. Bol gol,

YÖNETİCİLER NE İSTİYOR?a.Sportif başarıb.Taraftarın aktif katılımıc.Müşterinin memnuniyetid.Gelirlerin yükseltilmesie.Dengeli bütçef. Oyuncu üretiminde kaliteg.Statların yenilenmesi için devlet katkısıh. Vergilerin düşürülmesii. Oyuncu üzerindeki sözleşme haklarının uzatılması

25.04.2019

8

FUTBOLCULAR NE İSTİYOR?

a.Sportif başarı,

b.Alacaklarının aksatılmaması,

c.Kariyerlerini büyütmek,

d.Güvenli bir ortam,

e.Abartılı bir değer beklentisi,

f.Sponsor gelirlerinden faydalanmak,

g.Ailelerinin, çocuklarının ihtiyaçlarının karşılanması,

h.Sosyal ve kültürel farklılıklarda sorun yaşamamak,

i.Temsilcilerinin önemsenmesi.

TEKNİK DİREKTÖR NE İSTİYOR?

a.Sportif başarı,b.Transferde isteklerinin karşılanması ve

istemediği oyuncuların bırakılması,c.Destek,d.Kariyerini yükseltmek yada çizdirmemek,e.Sorunsuz bir ortam,f.Alacaklarını düzenli almak,g.Devamlılık.

MEDYA NE İSTİYOR?

a. Sportif başarı,

b. İlgi yaratacak transfer,

c. Müsabakaların takibinde gerekli şartların sağlanması,

d. Özel görüşmeler,

e. Çalışmaları ve olup biteni yakından takip etme imkanı,

f. Başarı olsun ama kulüpte bir kısım olaylar da olsun.

HAKEMLER NE İSTİYOR?

a) Güven, b) Saygı,c) Taktir,d) Terfi,e) Teşvik.

25.04.2019

9

Bu değerlendirmelere göre;• “SPORTİF BAŞARI” yalnızca iyi olan bir şey değil,

iyiliğine ihtiyaç duyulan her şeydir. • Yani;• Mali güçtür• Müşteri mutluluğudur• Bütünlüktür• Prestijdir• Önemleşmedir• Yatırımdır• Atılımdır• Gelişimdir• Açılımdır. 34

II. BÖLÜMPOTANSİYEL KIYASLAMASI

TEKNİK DEĞERLENDİRME

• GÜNÜMÜZ FUTBOLUNDA ETKİNLİĞİN TANIMI

• 2018 DÜNYA KUPASI’NA KATILAN TAKIMLAR

• OYUNCULARIN TAKIM PERFORMANSLARI

• BİR TAKIMIN TAKTİKSEL FORMASYONU

• GÜNÜMÜZ FUTBOLUNDA ÖNE ÇIKAN DEĞERLER

– a). Aksiyonun çeşitlenmesi ve bütünleşmesi

– b). Oyunun Atak ve Savunma Bileşenleri

– c). Baskı Uygulaması

– d). I. Bölgede Yerleşik Takıma karşı ETKİN OLMAK

– e). I. Bölgede Baskıdan çıkışlar ve hızlı atak yapılandırması

– f). Takım bütünlüğü, eşleşme ve dağılım formasyonu

– g). Anlayıp-anlaşılma ve anlayıp-anlaşılmama.

– h). Sızma

– i). Savunmada kazanılan toplar

– k). Duran topları

– l). Koşu mesafeleri ve yüksek hızlar35

GÜNÜMÜZ FUTBOLUNDA ETKİNLİĞİN TANIMI

• GÜVENLİK,

• BÜTÜNLÜ,

• HIZLILIK,

• ÖZGÜNLÜK.

36

25.04.2019

10

DÜNYA KUPASI’NIN KISA BİR DEĞERLENDİRMESİ

37

Birinci Gruptaki Takımların Diziliş ve Oyun sitilleri

38

Bu gruptaki takımlar genel olarak ofansif anlamda oyunu domine edecek kontrolü ele alacak topa sahip olma oranı yüksek

oyun stilleri tercih edilmişlerdir.

Rusya, Almanya,Brezilya,Portekiz,Arjantin,Belçika , Polonya , Fransa

• Bu gruptaki takımların en fazla tercih ettiği diziliş;

• 4-3-3 10 kez kullanılmıştır.

• 3-4-2-1, 8 kez,

• 4-2-3-1, 7 kez

• ve 4-4-2, 6 kez tercih edilmistir.

• 5-4-1, 3-5-2, 5-3-2 , 4-1-4-1 , 4-3-1-2 sistemleri sadece 1 kez kullanılmıştır,

39

İkinci Gruptaki Takımların Diziliş ve Oyun Sitilleri

Bu gruptaki takımlar da grup birdeki gibi benzer diziliş ve oyun stillerini görüyoruz. Genelde topa sahip olma

oranı yüksek oyun stili tercih edilmistir.

İspanya, Peru,

İsviçre , İngiltere,

Kolombiya,Meksika, Uruguay,

Hırvatistan

• En fazla tercih edenler arasında 4-3-3, 11 kez,

• 4-2-3-1, 9 kez

• ve 4-4-2, 6 kez kullanılmıştır.çç

• Bunun yanı sıra 3-5-1, 1, 5 kez 4-5-1, 3 kez 4-3-2-1, 4-1-4-1, 3-5-2 bir er kez kullanılmıştır.

40

Üçüncü Gruptaki Takımların Diziliş ve Oyun Sitilleri

Bu gruptaki takımlarda oyun sistemi dengeli (korumacı) futbol anlayısı çok on plana çıkmış 10 kez tercih edilmesine karşın topa sahip olma sistemi 3 er kez kullanılmıştır.

Genel anlamda topun arkasında kalıp defansif olarak kapanarak, dengeli bir şekildekontra atak ve duran toplardan gol bulma anlayısını felsefe ettiklerini görüyoruz.

Danimarka ,İzlanda,

Kosta Rika,İsveç, Tunus, Mısır,

Senegal,İran

• Takım dizilişlerine baktığımızda ise en popüler olarak

• 4-4-2, 8 kez.

• 4-3-3, 4 kez,

• 4-5-1, 4-4-1-1, 4-2-3-1 dizilişleri 1 er kez kullanılmıştır.

25.04.2019

11

41

Dördüncü Gruptaki Takımların Diziliş ve Oyun Sitilleri

Oyun sistemi olarak Grup 3 deki takımlar gibi dengeli defansif, kontra atak oyun anlayışı ön plana çıkıyor.

Sırbistan, Nijerya,

Avustralya, Japonya ,

Fas, Kore,

Panama, Sudi Arabistan.

• Grup 4 turnuvanın en az favori olan takımlarının yer aldıgı sıralamada ise

• 4-2-3-1 dizilişi 9 kez,

• 4-4-1-1, 6 kez,

• 4-5-1, 4 kez kullanılmıştır.

42

I. ve kısmen II. gruptaki takımlar

genel olarak ofansif anlamda oyun oynayan, topa sahip olma oranı yüksek, oyun kontrolü kendilerinde olan

oyun stillerini tercih etmişlerdir.

IV. ve kısmen III. gruptaki takımlar

dengeli defansif oyun anlayışı ile, kontra atak ile sonuca gitmeyi planladıkları anlaşılmıştır.

OYUNCULARIN TAKIM PERFORMANSLARI

43

• STAR OYUNCULARIN DEĞİŞKEN PERFORMANSLARINA

• BİR ÖRNEK

44

25.04.2019

12

STAR OYUNCULARIN DÜNYA KUPASI PERFORMANSLARI İLE LİG TAKIMLARINDAKİ PERFORMANSLARININ KARŞILAŞTIRILMASI

45 46

95 92

5459

47

98106

6371

59

0

20

40

60

80

100

120

NEYMAR MESSİ MBAPPE RONALDO HARRY KANE

MAÇ BAŞI TOPLA BULUŞMA SAYISI

DÜNYA KUPASINDA OYNADIĞI LİGDE

47

50,2 51,3

21,7

29

22,5

58,1

68,6

26,2

37,3

23,1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

NEYMAR MESSİ MBAPPE RONALDO HARRY KANE

MAÇ BAŞI PAS SAYISI

DÜNYA KUPASINDA OYNADIĞI LİGDE 48

Dünya kupasındaki starların kendi takımlarındaki performansı ile milli takımdaki performans farklılıkları

Takım olma değeri ile Sporcu performansının yükselmesi

25.04.2019

13

Takım Yapılandırılmasında Taktiksel Form

• Ligin Durumu• Oyuncu Uygunluğu

49

• ÜNLÜ OYUNCU TRANSFERİ İLE OLUŞAN TAKIMLARIN PERFORMANSI

İLE İLGİLİ • BİR ÖRNEK

50

2003 – 2004 Real MADRID Kadrosu

51

FİGO RONALDO ZİDANE

BECKHAMRAULCARLOSSALGADOMAKALELE

CASILLAS HELGUERA MORİENTES

Bir futbolcunun uygunluk değerini

• Ligi önemsemesi, • Görevi içselleştirmesi,

• Takımsallaşmayı benimsemesi• ve

• İhtiyaca uygun olması52

Sadece Teknik, Taktik, Fiziksel değerlerinde düşünmemeliyiz

25.04.2019

14

ÖNCELİK NE OLMALI?

• Her futbolcu için geçerli performans değerleri.• Performans değerini yükseltici etkenler

– Düşünsel– Duygusal– Fiziksel – İletişimsel

53

• TAKTİKSEL PLANLAMA NASIL YAPILMALI?

• 1. Takımın taktiksel formuna uygun oyuncu katma ve çıkarma

• 2. Deneysel uygulamalar, (kadro potansiyelinin tespiti ve lige uygunluğu)

• 3. Alternatif uygulamalar, (potansiyelin nasıl etkin kullanılabileceğinin arayışı)

• 4. Olgunlaşmış uygulamalar, (takımın kalitesine ve hedefine göre benimsenmiş taktiksel form)

• 5. Seçmeli uygulamalar, (şartlara göre değişebilen ve değiştirilebilen spesifik uygulamalar) OLUŞUR?

54

BİR TAKIMIN TAKTİKSEL FORMASYONUNA

ÖRNEK

55

2015-2016 Premier Liginde en yüksek hıza ulaşan 10 futbolcudan

5 tanesi LEICESTE CITY de oynamıştır.

25.04.2019

15

Leicester Oyun Felsefesi

Değer Oran PL Sıra

Topa Hakim Olma 43% 18

Başarılı pas % 72% 20

Maç Başı Pas Sayısı 342 19

Uzun Pas % 21% 1

Rakip pozisyon hatasındangol bulma

10 1

57

• Her seviyede takım için geçerli olan değer nedir?

• Üstünlük sağlamanın değişmezi, fark yaratmaktır.

• Antrenörlük iyi bir takıma sahip olmak değildir, sahip olduğun takımı iyi yönetmektir.

• Yaşadıklarımızı bilmeden, bildiklerimizle yaşayamayız.

• Doğruları bilerek yapmadığımız taktirde, bilmeyerek yanlışları yapmamız kaçınılmazdır.

• Başarının dört bileşeni: Kendini bileceksin, İhtiyaçlarını bileceksin, Ne yapman gerektiğini bileceksin, Nasıl yapman gerektiğini bileceksin.

58

BİR ANTRENÖR NELERİ YÖNETMELİ

• Bilgiyi yönetmeli,• Riskleri yönetmeli,• Baskıyı yönetmeli,• Fırsatları yönetmeli,• Zamanı yönetmeli,• Heyecanı yönetmeli• Potansiyeli yönetmeli

59

Hareket noktamız;• BAŞKALARININ NE YAPTIĞI DEĞİL, BİZİM BAŞKALARINDAN FARKLI NE YAPABİLECEĞİMİZDİR.

• Yani, ucuz taklitçiler değil, özgün tasarımcılar olmayı bilmeliyiz.

• Önce farkı yaratacaksın, sonra fark sizi yaratır.

• ÜÇ TEHTİT:

• YETİNMEK, (hayal et, merak et, mücadele et, keşfet, hisset ve asla YETİNME)

• YERİNMEK, (güven kaybı, enerji kaybı, ilişki kaybı.)

• ÖYKÜNMEK (taklitcilik, sıradanlık, başkalaşım.)

• Bugünün gerçeklerine göre yaşamak zorundayız. Ve yarın bunları hatalı bulmaya hazır olmalıyız.

60

25.04.2019

16

•GÜNÜMÜZ FUTBOLUNDA ÖNE ÇIKAN DEĞERLER

61

• SEÇMELİ UYGULAMALAR

• Günümüzde oyunun gelişimine göre; kenar atak oyuncuları savunma ve savunma oyuncularıda etkili atak oyuncusu olabilmektedir.

• Oyuncular “sabit mevki” değil de, oyunun gelişimine ve pozisyon uygunluğuna göre ritim, biçim ve iletişim becerisi kazanmışlardır.

• Bütünlük; yardımlaşmanın etkinliği için mesafe ve zamanın optimal kullanılmasını gerektirmektedir.

• GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ

62

I. Bölgede OYUN KURMA

• Atak yapan takımın top alma ve atağı desteklemek için büyümesi ve rakipten uzaklaşması topu kaybetmeleri halinde yardımlaşmalarını zorlaştıracaktır.

• GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ

63

•BASKI UYGULAMASI

• Yakın mesafeli paslaşmalarda top kaybedildiğinde, hızlı ve grup baskısının etkili olma olasılığı oldukça yüksektir.

• Baskı uygulamaları; bireysel, grup, takım olarak etkili olabilmesi için, mesafe, zaman, sayı uygunluğu yanında biçimselliği de barındırmalıdır.

• Yoğun savunmaya karşı yerinde, biçiminde, zamanında tek topların etkisi.

• Birlikte baskıya karşı “tek top ve karşı baskı uygulaması” en güvenli çıkış yoludur.

• GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ64

25.04.2019

17

65

HIZLI ATAK YAPILANDIRMASI

Etkiye dönük hızlı atak yapılandırması için üç önemli belirleyici;

1. İlk pasın en kısa zamanda güvenli kullanılması

2. Katılımcıların hız, yer, zaman ve açı değeri

3. Katılımı sağlamak için kontrollü top taşıma ve zamanlama

Görüntü GörüntüGörüntü

• TAKIM BÜTÜNLÜĞÜ ve DAĞILIM FORMASYONU

• Bir takım için Oyunun en zayıf anı !!!

• Topun kazanılmasında ve kullanılmasında küçülme ve büyüme.

• Yardımlaşmanın atak ve savunmada etkinliği için; sayısal, biçimsel, açısal, zamansal ve mesafe uygunluğunu gerektirir.

• Bir takımın seviyesi ne olursa olsun, atak yaparken savunma, savunma yaparken atak yapma becerisine sahip olmalı.

• GÖRÜNTÜ66

GÖRÜNTÜ

67 68

25.04.2019

18

• ANLAYIP ANLAŞILMA ve ANLAYIP ANLAŞILMAMA

• İletişimin; görsel, işitsel, düşünsel ve sezgisel bir yetkinlik kazanması,

• Girip-çıkma, gelip-gitme, verip-alma ve anlayıp-anlaşılma

• Bir birini anlamak, rakibin anlamaması ile etkinleşir.

• Her hareket yerinde bir boşluk yaratır.

• GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ

69

• KAZANILAN TOPLARDA İLK DÜŞÜNCE

• Artık savunmada kazanılan toplar korunma amaçlı uzaklaştırılmıyor.

• Kazanılan topların etkiye dönük olarak kullanılması tercih ediliyor.

• GÖRÜNTÜ GÖRÜNTÜ

70

DURAN TOPLAR

• Alan ve Adam markajı

• GÖRÜNTÜ-1

• GÖRÜNTÜ-2

71

• Toplam mesafe ve topun oyunda kalma süresi.

• Etkili olan yüksek şiddette koşu ve sprint mesafesidir.

• Etki yaratmak için, koşunun yerindeliği, hızı, bağlantısı ve zamanlaması önemlidir.

72

KOŞU MESAFELERİ ve YÜKSEK HIZ

25.04.2019

19

108000

109000

110000

111000

112000

113000

114000

115000

116000

BUNDESLIGA SÜPERLİG

115400

111000

27.HAFTA TOPLAM KOŞU MESAFELERİ ORTALAMASI(METRE)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

BUNDESLIGA SÜPERLİG

10180

7610

27.HAFTA TOPLAM YÜKSEK ŞİDDETLİ MESAFE ORTALAMASI(METRE) (20 KM ÜZERİ)

0500

10001500200025003000350040004500

BUNDESLIGA SÜPERLİG

4320

2830

27.HAFTA SPRINT MESAFELERİ ORTALAMASI(METRE) (24 KM ÜZERİ)

0

100

200

300

400

500

600

700

BUNDESLIGA SÜPERLİG

666

370

27.HAFTA YÜKSEK ŞİDDETLİ KOŞU SAYISI(20 KM ÜZERİ)

25.04.2019

20

0

50

100

150

200

250

BUNDESLIGA SÜPERLİG

215

110

27.HAFTA ORTALAMA SPRINT SAYISI(24 KM ÜZERİ)

KENDİ EVRENİNİZİ 0LUŞTURABİLECEĞİNİZ ARAÇLAR:

78

• Bilinciniz ve İstenciniz. • Direnciniz ve İlişkiniz.• Sabrınız ve Sadakatiniz.• Emeğiniz ve Cesaretiniz.

BİRİLERİNİN ADAMI OLMAK…

• Tutarlı olmak,• Duyarlı olmak,• Kapsayıcı olmak,• Kararlı olmak, • Kendin olmak.

79

OLDUĞUNDAN FAZLA OLMAK

• En büyük başarı kendin olmaktır.

• En büyük beceri kendini yönetmektir.

• En büyük aydınlanma kendini görmektir.

• En büyük ilerleme kendini aşmaktır.

80

25.04.2019

21

Bir çalışmanın verimliliği için; bir amacı, heyecanı, enerjisi, felsefesi, disiplini, mesajı ve bir ruhu olmalıdır.

• Zorlukları sevin…

81