Što je s Japanom?

pretrpjeli veća oštećenja, kao što je klizanje tla ili im se kuća posve nakosila, gotovo je nemoguće popraviti njihove domove. Vrlo smo ponosni što smo član Sika obitelji.

Što Vi osobno želite za svoju zemlju u budućnosti?

Već dugi niz godina, Japan je zemlja sa snažnim gospodarstvom koje pokreće privatni sektor. Međutim, od kolapsa gospodarstva 1997, privatni sektor nije bio u stanju promijeniti tradicionalni način upravljanja. Povrh svega, svjetska financijska kriza 2008. i nedavno jačanje Jena doveli su do smanjenja profita mnogih svjetskih tvrtki. Ipak, ja još uvijek vjerujem da je moguće da mnoge japanske tvrtke ostvare izvrsne rezultate uz fokusirano upravljanje i tehnološko vodstvo. Sika Japan i Dyflex su dobri primjeri u tome. Nadam se da će Japanske tvrtke srednje veličine pomoći jačanju snage Japana kako bi zemlji vratili njen status svjetskog lidera u tehnologiji i inovaciji.

Gospodin Koichi Oba, predsjednik Sika-e Japan i generalni direktor Dyflex-a

Zaposlenica prima donaciju od g. Jana Jenischa, predsjednika Uprave Sika AGZaposlenici Sika Dyflex poručuju “Hvala kolegama iz svih Sika kompanija”

Cijeli svijet je ostao šokiran u ožujku 2011. kada je razorni potres pogodio Japan. U međuvremenu, mediji su zašutjeli. Osam mjeseci nakon tragičnih događaja, željeli smo saznati kako je Japan prevladao krizu, kako se zemlja oporavlja i kako se ljudi snalaze. Razgovarali smo s predsjednikom Sika-e Japan i generalnim direktorom Dyflex-a, gospodinom Koichi Oba u Tokiju.

Kako se Sika Japan snašla u razdoblju nakon potresa?

Zbog isključivanja nuklearne elektrane Fukushima, svatko iz šireg područja Tokija bio je prisiljen smanjiti potrošnju električne energije za 15% u odnosu na prethodnu godinu. Sika Japan morala je drastično smanjiti potrošnju električne energije prošlog ljeta uvodeći novi raspored smjena u proizvodnji. Povećali smo opterećenje u noćnoj smjeni 5 puta, tako da je radni dan danju iznosio 6 sati a noću 12. Radili smo i subotom i nedjeljom umjesto četvrtkom i petkom. Uspjeli smo održati proizvodnju bez većih problema. Srećom, naša Dyflex tvornica ne spada pod šire područje Tokija.

Da li se Japan vratio u normalan život? Kako protekli događaji još utječu na vašu zemlju?

Da, život je normalan, osim unutar radijusa od 20 km oko nuklearne elektrane Fukushima. Nažalost, Japansko gospodarstvo će završiti s nešto negativnim rastom BDP-a u 2011. zbog ove katastrofe. Štoviše, Japanskom gospodarstvu trenutno prijeti jak Jen i zbog toga mnoge japanske tvrtke koje djeluju globalno gube profit.

Sika zaposlenici diljem svijeta dali su donacije za pomoć svojim japanskim kolegama. Kako vam je to pomoglo da prevladate štetu?

Prije svega, to je bila više duhovna nego financijska potpora. Budući da su domovi za više od 50 zaposlenika bili oštećeni, podijelili smo donacije svima kojima je bilo potrebno. Svi oni koji su pretrpjeli manje štete, na primjer ako im je otpao crijep ili ako su nastale pukotine u zidovima, mogli su sami popraviti svoje domove. No, u slučaju dvoje, troje ljudi koji su