start-up guide for germany
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Start-up guide for Germany Services available to entrepreneurs
Imprint
PublisherFederal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWi)Public Relations10119 [email protected]
Design and production PRpetuum GmbH, Munich
StatusMay 2015
Print Silber Druck oHG, Niestetal
Illustrations Images Source/Mauritius Images (Title), Tetra Images/Corbis (p. 1)
This brochure is published as part of the public relations work of the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy. It is distributed free of charge and is not intended for sale. The distri-bution of this brochure at campaign events or at information stands run by political parties is prohibited, and political party-related information or advertising shall not be inserted in, printed on, or affixed to this publication.
The Federal Ministry for Economic Affairs and Energy was awarded the audit berufundfamilie® for its family-friendly staff policy. The certificate is granted by berufundfamilie gGmbH, an initiative of the Hertie Foundation.
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More than 340,000 new businesses are founded in Germany every year. These start-ups bring new products and services on the market and encourage established companies to remain innovative. This makes them the lifeblood of our economy. They also act as job creators and safeguard jobs following acquisitions.
For all these reasons, the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy is committed to promoting start-ups. A number of brochures and a large section on the ministry’s website are dedicated to the subject and there are infor-mation hotlines as well.
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en und erhalten will, braucht dafür ein festes Informations- und Know-how-Fundament: Dabei geht es zunächst um allgemeine Informationen zu potenziellen Kunden, Konkurrenten, zu der Entwicklung der Branche, den dort üblichen Kosten, Preisen, Umsätzen und dergleichen mehr. Für solche Informationen gibt es eine ganze Reihe leicht zugänglicher Quellen, die man als Gründerin oder Gründer unbedingt „anzapfen“ sollte.
Was haben diese Informationen zu potenziellen Kunden, Konkurrenten oder den Preisen in meiner Branche mit mir zu tun? Diese und weitere Fra-gen rund um ein konkretes Gründungs-vorhaben lassen sich in individuellen Beratungen beantworten. Ziel solcher
Beratungen ist – kurz gesagt – zu ver-stehen, wie man Informationen für sein Gründungsvorhaben nutzbar macht und wie genau man es dann in die Tat umsetzt.
Ein wichtiges Ergebnis von Beratungen kann auch sein, Wissenslücken und
darauf aufmerksam gemacht zu wer-
man durch Aus- und Weiterbildungen ausgleichen.
Fehlende Informationen und unzurei-chendes Know-how gehören nach wie
von neu gegründeten Unternehmen. So stellt der Deutsche Industrie- und
-il rhäj menies ni gatremmakslednaHchen Gründerreport regelmäßig fest, dass die meisten Gründer unzurei-chend vorbereitet an den Start gehen.
männischen Wissen: Preiskalkulation, Kostenrechnung, betriebswirtschaft-liche Plan rechnungen usw. Viele Grün-derinnen und Gründer können nicht schlüssig erklären, was ihre Geschäfts-idee vom Angebot der Konkurrenz ab-hebt (Allein stellungsmerkmal). Und oft genug ist die Finanzierung des Projekts nicht gründlich genug durchdacht.
Diese Ausgabe der GründerZeiten zeigt Ihnen, wo und wie sich wichtige Infor-mationen besorgen und sich Know-how-Lücken stopfen lassen.
Fragen kostet (oft) nichts
Information und Beratung Existenzgründungen durch Migrantinnen und Migranten
GründerZeiten 02 GründerTLAHNI
gnudnürG red rov nenoitamrofnI 2
gnudnürG red hcan nenoitamrofnI 3
nemhenretnU rhI rüf nelhaznneK netsgithciw eiD 4
fradebsgnutareB nerhI eiS nlettimrE 5
etobegnasgnutareB 6 8 Initiativen, Wettbewerbe, Preise 9 Weiterbildung10 Förderung11 Online-Trainings
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Brochures (in German only)
The brochures published by the Federal Ministry for Eco-nomic Affairs and Energy on the various aspects to consider when starting up a business in Germany are being continu-ously updated and are considered ‘must-reads’ for anyone seeking information on the subject. They are available for download online as well as in print.
zz ‘Starthilfe’ – how to jump-start your business This brochure gives an over-view of the different legal forms of entity, of what to include in a business plan, and of the business expertise aspiring entrepreneurs will need.
zz ‘Gründerzeiten’ start-up newsletter covering various aspects of how to start up and manage a business Each of the two-and-a-half dozen editions of the news-letter to date centres on one particular aspect to consider, e.g. financing, writing a busi-ness plan, taxes, insurance, or social security. They are all well-structured and written in a way that is easy to understand.
www.bmwi.de
StarthilfeDer erfolgreiche Weg in die Selbständigkeit
en und erhalten will, braucht dafür ein festes Informations- und Know-how-Fundament: Dabei geht es zunächst um allgemeine Informationen zu potenziellen Kunden, Konkurrenten, zu der Entwicklung der Branche, den dort üblichen Kosten, Preisen, Umsätzen und dergleichen mehr. Für solche Informationen gibt es eine ganze Reihe leicht zugänglicher Quellen, die man als Gründerin oder Gründer unbedingt „anzapfen“ sollte.
Was haben diese Informationen zu potenziellen Kunden, Konkurrenten oder den Preisen in meiner Branche mit mir zu tun? Diese und weitere Fra-gen rund um ein konkretes Gründungs-vorhaben lassen sich in individuellen Beratungen beantworten. Ziel solcher
Beratungen ist – kurz gesagt – zu ver-stehen, wie man Informationen für sein Gründungsvorhaben nutzbar macht und wie genau man es dann in die Tat umsetzt.
Ein wichtiges Ergebnis von Beratungen kann auch sein, Wissenslücken und
darauf aufmerksam gemacht zu wer-
man durch Aus- und Weiterbildungen ausgleichen.
Fehlende Informationen und unzurei-chendes Know-how gehören nach wie
von neu gegründeten Unternehmen. So stellt der Deutsche Industrie- und
-il rhäj menies ni gatremmakslednaHchen Gründerreport regelmäßig fest, dass die meisten Gründer unzurei-chend vorbereitet an den Start gehen.
männischen Wissen: Preiskalkulation, Kostenrechnung, betriebswirtschaft-liche Plan rechnungen usw. Viele Grün-derinnen und Gründer können nicht schlüssig erklären, was ihre Geschäfts-idee vom Angebot der Konkurrenz ab-hebt (Allein stellungsmerkmal). Und oft genug ist die Finanzierung des Projekts nicht gründlich genug durchdacht.
Diese Ausgabe der GründerZeiten zeigt Ihnen, wo und wie sich wichtige Infor-mationen besorgen und sich Know-how-Lücken stopfen lassen.
Fragen kostet (oft) nichts
Information und Beratung Existenzgründungen durch Migrantinnen und Migranten
GründerZeiten 02 GründerTLAHNI
gnudnürG red rov nenoitamrofnI 2 gnudnürG red hcan nenoitamrofnI 3
nemhenretnU rhI rüf nelhaznneK netsgithciw eiD 4 fradebsgnutareB nerhI eiS nlettimrE 5
etobegnasgnutareB 6 8 Initiativen, Wettbewerbe, Preise 9 Weiterbildung10 Förderung11 Online-Trainings
nenoitamrofnI-enilnO dnu -tnirP 21musserpmI 21
en und erhalten will, braucht dafür ein
festes Informations- und Know-how-
Fundament:
Dabei geht es zunächst um allgemeine
Informationen zu potenziellen Kunden,
Konkurrenten, zu der Entwicklung der
Branche, den dort üblichen Kosten,
Preisen, Umsätzen und dergleichen
mehr. Für solche Informationen gibt es
eine ganze Reihe leicht zugänglicher
Quellen, die man als Gründerin oder
Gründer unbedingt „anzapfen“ sollte.
Was haben diese Informationen zu
potenziellen Kunden, Konkurrenten
oder den Preisen in meiner Branche
mit mir zu tun? Diese und weitere Fra-
gen rund um ein konkretes Gründungs-
vorhaben lassen sich in individuellen
Beratungen beantworten. Ziel solcher
Beratungen ist – kurz gesagt – zu ver-
stehen, wie man Informationen für sein
Gründungsvorhaben nutzbar macht
und wie genau man es dann in die Tat
umsetzt.
Ein wichtiges Ergebnis von Beratungen
kann auch sein, Wissenslücken und
darauf aufmerksam gemacht zu wer-
man durch Aus- und Weiterbildungen
ausgleichen.
Fehlende Informationen und unzurei-
chendes Know-how gehören nach wie
von neu gegründeten Unternehmen.
So stellt der Deutsche Industrie- und
-il rhäj menies ni gatremmakslednaHchen Gründerreport regelmäßig fest,
dass die meisten Gründer unzurei-
chend vorbereitet an den Start gehen.
männischen Wissen: Preiskalkulation,
Kostenrechnung, betriebswirtschaft-
liche Plan rechnungen usw. Viele Grün-
derinnen und Gründer können nicht
schlüssig erklären, was ihre Geschäfts-
idee vom Angebot der Konkurrenz ab-
hebt (Allein stellungsmerkmal). Und oft
genug ist die Finanzierung des Projekts
nicht gründlich genug durchdacht.
Diese Ausgabe der GründerZeiten zeigt
Ihnen, wo und wie sich wichtige Infor-
mationen besorgen und sich Know-
how-Lücken stopfen lassen.
Fragen kostet (oft) nichts
Information und Beratung Existenzgründungen durch Migrantinnen und MigrantenGründerZeiten 02 Gründer
TLAHNI gnudnürG red rov nenoitamrofnI 2 gnudnürG red hcan nenoitamrofnI 3 nemhenretnU rhI rüf nelhaznneK netsgithciw eiD 4 fradebsgnutareB nerhI eiS nlettimrE 5
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8 Initiativen, Wettbewerbe, Preise
9 Weiterbildung
10 Förderung
11 Online-TrainingsnenoitamrofnI-enilnO dnu -tnirP 21
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zz How to plan for business succession Taking over an existing busi-ness can be an interesting alternative to starting a new one. This brochure provides a wide range of valuable advice for company owners and their successors and helps to avoid common pitfalls.
zz Everything, except running a business? Things to con-sider as an entrepreneur or self-employed person in the creative and cultural industries This brochure, which is part of the Federal Government’s Cultural and Creative Indus-tries Initiative, proves that creative work and business expertise can go very well together.
zz InfoCreative. Useful infor-mation for those working in the creative and cultural industries This brochure is targeted at all those working in the various creative industries (e.g. music, the performing arts, design, and arts & crafts) on a self-employed basis and those aspiring to do so.
www.kultur-kreativ-wirtschaft.de
Alles, nur kein Unternehmer?Tipps für Gründerinnen, Gründer und Selbständige in der Kultur- und Kreativwirtschaft
Initiative Kultur- & Kreativwirtschaftder Bundesregierung
Die Beauftragte der Bundesregierungfür Kultur und Medien
www.bmwi.de
UnternehmensnachfolgeDie optimale Planung
InfoKreativDesignwirtschaft: Praxistipps für Kreative & Kulturschaffende
Initiative Kultur- & Kreativwirtschaftder Bundesregierung
Die Musikwirtschaft
Die Musikwirtschaft ist extrem vielfältig: Zu ihr gehören die Komponisten und Textdichter, also die „Urheber“ musikalischer Werke, ebenso wie die „produzierenden und verbreitenden Unternehmen“: Tonträger- und Musikverlage, Konzert- und Festival-veranstalter, Musiktheaterproduktionen, Musical-bühnen. Dazu kommen der Musikfachhandel, sowie die „Dienstleister“ rund um den Musikbetrieb, also z. B. die Vorverkaufsstellen, bühnentechnische Dienste oder die Hersteller von Musikinstrumenten. Und – nicht zu vergessen – natürlich die vielen Musikerin-nen und Musiker, Musik- und Tanzensembles.
Im Jahr 2011 erwirtschaftete die Musikwirtschaft ein Umsatzvolumen von knapp 6,5 Milliarden Euro. Das entspricht etwa vier Prozent des Gesamtumsatzes in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Den größten Anteil daran haben dabei die Theater- und Konzertveranstal-ter, mit knapp einem Viertel des gesamten Umsatzes. Es folgen mit einigem Abstand die Tonträger- und Musikverlage und der Musikeinzelhandel: Hier wird
Initiative Kultur- & Kreativwirtschaftder Bundesregierung
Inhalt
�Die Musikwirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .01
� Tipps für (angehende) selbständige Musikerinnen und Musiker . . . . . . . . . . . . . . . . .02
� Rat und Tat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
die Musik offenbar zum guten Geschäft. Unter „ferner liefen“ rangieren dagegen – was den Umsatz angeht – die selbständigen Musikerinnen, Musiker und Musik-ensembles. Sie stellen gleichzeitig die größte Gruppe in der Musikwirtschaft: mit einem runden Drittel aller Akteure. Und für sie gilt sicher, was Friedrich Wilhelm Nietzsche so ausgedrückt hat: „Ohne Musik wäre das Leben ein Irrtum.“
InfoKreativPraxistipps für Kreative & Kulturschaffende
Musikwirtschaft
Quelle: Monitoring zu ausgewählten wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und Kreativwirtschaft 2011. BMWi (Hrsg.) 2012
Selbständige und Unternehmen der Musikwirtschaft nach Wirtschaftszweigen 2011Angaben in Prozent
Musiker/-innen, Kompo-nisten/Komponistinnen
Dienstleistungen fürdarstellende Kunst
Einzelhandel Musik-instrumente usw.
Musikensembles
Theater-/Konzert-
veranstalter Herstellung von
Musikinstrumenten
Musikverlage
Tonstudios
Tonträgerverlage
Einzelhandel bespielteTon-/Bildträger Private Musical-/Theater-häuser, Konzerthallen u. ä.
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InfoKreativDesignwirtschaft: Praxistipps für Kreative & Kulturschaffende
Initiative Kultur- & Kreativwirtschaftder Bundesregierung
Die Musikwirtschaft
Die Musikwirtschaft ist extrem vielfältig: Zu ihr gehören die Komponisten und Textdichter, also die „Urheber“ musikalischer Werke, ebenso wie die „produzierenden und verbreitenden Unternehmen“: Tonträger- und Musikverlage, Konzert- und Festival-veranstalter, Musiktheaterproduktionen, Musical-bühnen. Dazu kommen der Musikfachhandel, sowie die „Dienstleister“ rund um den Musikbetrieb, also z. B. die Vorverkaufsstellen, bühnentechnische Dienste oder die Hersteller von Musikinstrumenten. Und – nicht zu vergessen – natürlich die vielen Musikerin-nen und Musiker, Musik- und Tanzensembles.
Im Jahr 2011 erwirtschaftete die Musikwirtschaft ein Umsatzvolumen von knapp 6,5 Milliarden Euro. Das entspricht etwa vier Prozent des Gesamtumsatzes in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Den größten Anteil daran haben dabei die Theater- und Konzertveranstal-ter, mit knapp einem Viertel des gesamten Umsatzes. Es folgen mit einigem Abstand die Tonträger- und Musikverlage und der Musikeinzelhandel: Hier wird
Initiative Kultur- & Kreativwirtschaftder Bundesregierung
Inhalt
�Die Musikwirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .01
� Tipps für (angehende) selbständige Musikerinnen und Musiker . . . . . . . . . . . . . . . . .02
� Rat und Tat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
die Musik offenbar zum guten Geschäft. Unter „ferner liefen“ rangieren dagegen – was den Umsatz angeht – die selbständigen Musikerinnen, Musiker und Musik-ensembles. Sie stellen gleichzeitig die größte Gruppe in der Musikwirtschaft: mit einem runden Drittel aller Akteure. Und für sie gilt sicher, was Friedrich Wilhelm Nietzsche so ausgedrückt hat: „Ohne Musik wäre das Leben ein Irrtum.“
InfoKreativPraxistipps für Kreative & Kulturschaffende
Musikwirtschaft
Quelle: Monitoring zu ausgewählten wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und Kreativwirtschaft 2011. BMWi (Hrsg.) 2012
Selbständige und Unternehmen der Musikwirtschaft nach Wirtschaftszweigen 2011
Angaben in Prozent
Musiker/-innen, Kompo-
nisten/Komponistinnen Dienstleistungen für
darstellende Kunst Einzelhandel Musik-
instrumente usw.
Musikensembles
Theater-/Konzert-veranstalter
Herstellung vonMusikinstrumenten
Musikverlage
Tonstudios
Tonträgerverlage
Einzelhandel bespielteTon-/Bildträger
Private Musical-/Theater-häuser, Konzerthallen u. ä.
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Die Musikwirtschaft
Die Musikwirtschaft ist extrem vielfältig: Zu ihr
gehören die Komponisten und Textdichter, also die
„Urheber“ musikalischer Werke, ebenso wie die
„produzierenden und verbreitenden Unternehmen“:
Tonträger- und Musikverlage, Konzert- und Festival-
veranstalter, Musiktheaterproduktionen, Musical-
bühnen. Dazu kommen der Musikfachhandel, sowie
die „Dienstleister“ rund um den Musikbetrieb, also
z. B. die Vorverkaufsstellen, bühnentechnische Dienste
oder die Hersteller von Musikinstrumenten. Und –
nicht zu vergessen – natürlich die vielen Musikerin-
nen und Musiker, Musik- und Tanzensembles.
Im Jahr 2011 erwirtschaftete die Musikwirtschaft ein
Umsatzvolumen von knapp 6,5 Milliarden Euro. Das
entspricht etwa vier Prozent des Gesamtumsatzes in
der Kultur- und Kreativwirtschaft. Den größten Anteil
daran haben dabei die Theater- und Konzertveranstal-
ter, mit knapp einem Viertel des gesamten Umsatzes.
Es folgen mit einigem Abstand die Tonträger- und
Musikverlage und der Musikeinzelhandel: Hier wird
Inhalt
� Die Musikwirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .01
� Tipps für (angehende) selbständige
Musikerinnen und Musiker . . . . . . . . . . . . . . . . .02
� Rat und Tat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
die Musik offenbar zum guten Geschäft. Unter „ferner
liefen“ rangieren dagegen – was den Umsatz angeht –
die selbständigen Musikerinnen, Musiker und Musik-
ensembles. Sie stellen gleichzeitig die größte Gruppe
in der Musikwirtschaft: mit einem runden Drittel aller
Akteure. Und für sie gilt sicher, was Friedrich Wilhelm
Nietzsche so ausgedrückt hat: „Ohne Musik wäre das
Leben ein Irrtum.“
vitaerKofnI Praxistipps für Kreative & Kulturschaffende
Musikwirtschaft
Quelle: Monitoring zu ausgewählten wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und
Kreativwirtschaft 2011. BMWi (Hrsg.) 2012
Selbständige und Unternehmen der Musikwirtschaft
nach Wirtschaftszweigen 2011
Angaben in Prozent
Musiker/-innen, Kompo-
nisten/Komponistinnen Dienstleistungen für
darstellende Kunst Einzelhandel Musik-
instrumente usw.
Musikensembles
Theater-/Konzert-veranstalter
Herstellung vonMusikinstrumenten
Musikverlage
Tonstudios
Tonträgerverlage
Einzelhandel bespielteTon-/Bildträger
Private Musical-/Theater-
häuser, Konzerthallen u. ä.
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Initiative
Kultur- & Kreativwirtschaft
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Order address and download: All of the brochures are available free of charge. Shipping costs may be incurred for large orders. For details, please contact us at: Fax: +49 30 18 10 2722721 Tel.: +49 30 18 2722721 E-Mail: [email protected] Download: www.bmwi.de
Scan the QR code to be taken to the brochures directly.
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Information available online
On its website, the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy provides a wide range of information on how to start-up a business and on the government support available for entrepreneurs. No matter whether it is services, wholesale and retail, the crafts, the high-tech industries, or professional services that interest you and no matter whether you currently work in academia, as an employee, or whether you are unemployed – the ministry’s website has useful information for all aspiring entrepreneurs.
The business start-up portal
The ministry’s business start-up portal is the main platform for aspiring entrepreneurs and young companies based in Germany. Every step of setting up a company, starting from the business idea to the drafting of a business plan, to the actual start of operations is described in detail. In addition to texts on the subject, the portal also offers inter-active checklists, a business planner, online tutorials, an address database, and an expert forum to help with indi-vidual questions and queries. www.existenzgruender.de
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The start app
This mobile app for for start-up entrepreneurs provides access to the ministry’s various support services, many of which are particularly tailored to the needs of start-ups in the information and communications sectors. On top of this, it is a great way to find out about the latest news from the scene and about successful entrepreneurs and their stories. Download: iTunesStore Download: Google Play Store
The EXG e-magazine
Each edition of the EXG e-magazine of the ministry’s start-up portal focuses on one particular topical aspect of entrepreneurship. Readers can also find a lot of useful information in brief and learn about upcoming events. http://www.existenzgruender.de/mediathek/emagazin
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The women-entrepreneurs’ portal
Complementing the ministry’s business start-up portal, the women-entrepreneurs’ portal offers targeted information and services for female entrepreneurs and business owners. All content is provided by the national agency for women entrepreneurs (bga). www.existenzgruenderinnen.de
The cultural and creative industries initiative of the Federal Government
This initiative seeks to improve the competitiveness of the German cultural and creative industries and to enhance income opportunities for small creative businesses and self- employed artists. The website provides a wide range of information on what to consider when working on a self- employed basis, on the services available from the Centre of Excellence for the Cultural and Creative Industries, on activ-ities organised under the initiative, and on industry trends. www.kultur-kreativ-wirtschaft.de
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The federal funding database
The federal funding database provides information on all of the funding programmes offered by the Federal Govern-ment, the Länder, and the European Union. A user-friendly search tool helps identify programmes that could be of interest and provides information on these in a way that is easily accessible – even for the uninitiated. Background information on funding and financing for start-ups and young companies is also available. www.foerderdatenbank.de
The authorities guide
The authorities guide helps aspiring entrepreneurs find out which authorities they have to contact for what purposes and in which order. It explains about the formalities required and specifies both contacts and opening hours. www.bmwi-wegweiser.de
9
The ‘nexxt-change’ company hand-over website
nexxt-change is an online platform that is part of the government’s ‘nexxt’ initiative for company hand-overs. It brings together aspiring entrepreneurs interested in taking over a company with company-owners looking for a successor. ‘nexxt’ is a joint initiative by the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy, KfW, and business associations, organisations, and institutions. www.nexxt-change.org
EXIST – Business start-ups in science and academia
The EXIST grant for start-ups and support for research transfer assist students, graduates, and scientists as they set up their own businesses. The website provides information on the requirements for funding and on additional services available under the EXIST initiative. There are also inter-views with start-up entrepreneurs who have received fund-ing under the EXIST programme and who give valuable insights into the world of young, innovative start-ups. www.exist.de
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‘innovative ICT’ start-up competition
By organising the ‘ICT start-up competition’, the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy wants to encourage entrepreneurship in the innovative sector of information and communications technologies. www.gruenderwettbewerb.de
German Entrepreneurship Week
German Entrepreneurship Week is celebrated every year in November, with the partners involved in the project offering hundreds of workshops, seminars, business games, contests, and other events revolving around self-employ-ment and entrepreneurship. The project is part of Global Entrepreneurship Week, which is staged simultaneously in more than 120 countries in the world. www.gruenderwoche.de
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The ‘Entrepreneurial Spirit in Schools’ initiative
This website provides a host of teaching materials on the subject of entrepreneurship and company management. It is targeted at head teachers, teachers, but also at the pupils themselves, with a separate part of the site offering information especially adapted for teenagers. www.unternehmergeist-macht-schule.de
The ‘BeBoss’ web-based business game
This free, web-based business game gives school pupils the opportunity to get a taste of life as an entrepreneur: they are faced with management and HR decisions, have to develop crucial business skills, and make their company a success. A separate part of the program allows teachers to supervise their classes. ‘BeBoss’ is also available as an app. www.bmwi-beboss.de Download: iTunesStore Download: Google Play Store
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And for those who have already set up their business…
The business portal
The ministry’s business portal provides information on all aspects of entrepreneurship and company management:, including financing, liquidity, human resources, marketing, and many more. www.bmwi-unternehmensportal.de
The Mittelstand goes digital – network for digital literacy within business
Under the “network for digital literacy within business” ini-tiative, 38 regional guides for ebusiness have been designated to provide companies and especially SMEs with bias-free information on ICT. www.mittelstand-digital.de
For additional information on initiatives targeting SMEs and on sector-specific services, please visit our website at www.bmwi.de
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Information hotlines
Our staff will be happy to help with your individual questions and queries about starting up and managing a business and about financing and funding.
Information hotline for SMEs and start-up entrepreneurs Tel.: +49 30 340 60 65 60 Mon – Thu: 8:00 am – 8:00 pm Fri: 8:00 am – 12:00 noon
Information hotline on financing Tel.: +49 30 18 615-8000 Mon – Thu: 9:00 am – 4:00 pm Fri: 9:00 am - 12:00 noon
Information hotline on federal support for ‘research and innovation’ Free hotline: +49 800 2623008 For an overview of all the infor-mation hotlines, please scan the QR code on the right.
Business start-up events/trade fairs
The Federal Ministry for Economic Affairs and Energy participates in trade shows throughout Germany to provide valuable information to local entrepreneurs. For details on upcoming information events held at trade shows and elsewhere, please go to www.bmwi.de
