HORYZONT2020

Twinning

Spreading Excellence and Widening Participation

Patrycja Smoleńska Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN

www.kpk.gov.pl

W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

Wyzwanie

2

• wzmocnienie w określonej dziedzinie badań rozwijającej się instytucji

poprzez utworzenie powiązań z co najmniej dwiema instytucjami, które w

tym obszarze mają wiodącą pozycję na poziomie międzynarodowym.

• rodzaj współpracy sieciowej w oparciu o przedstawioną strategię

naukową

• intensyfikacja i stymulowanie zdolności doskonałości naukowej i

innowacyjnej w określonej dziedzinie badań przy wykorzystaniu

doskonałości naukowej partnerów

• odniesienie do krajowych lub regionalnych Strategii Inteligentnej

Specjalizacji

Struktura i uczestnicy

Koordynator – jednostka naukowa lub badawcza mająca siedzibę w państwie upowszechniającym, będącym Państwem Członkowskim lub Stowarzyszonym UE z regionów słabiej rozwiniętych:

Z państw członkowskich: Bułgaria, Chorwacja, Cypr, Czechy, Estonia, Węgry, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Malta, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowacja i

Słowenia.

Państwa Stowarzyszone: Albania, Armenia, Bośnia I Hercegowina, Wyspy Owcze , Była Jugosłowiańska Republika Macedonii, Gruzja, Mołdawia,

Czarnogóra, Serbia, Tunezja, Turcja i Ukraina.

Co najmniej dwóch partnerów z dwóch różnych Państw Członkowskich lub Stowarzyszonych UE, innych niż państwo, w którym siedzibę ma koordynator

3

Wniosek

• Strategia rozwoju nauki – z uwzględnieniem doskonałości i innowacji w wybranym

obszarze badawczym

• Podkreślenie jakości potencjału naukowego partnerów biorących udział w realizacji

projektu

4

Wniosek – Excellence

1. cel ogólny oraz cele szczegółowe – wynikające i uzasadnione potrzebami:

• jasne,

• mierzalne,

• możliwe do osiągnięcia

• Zgodne z oczekiwanym wpływem projektu na otoczenie

• Analiza SWOT

2. Odniesienie i uzasadnienie zgodności z programem

3. Koncepcja i metodologia realizacji projektu

• Wskazanie głównego obszaru badawczego

• Ogólna koncepcja i uzasadnienie projektu. Główna idea projektu

• Krajowe i międzynarodowe badania oraz innowacyjność związane z projektem

• Opis metodologii działań – CSA – networking development

• Równość szans i równouprawnienie

5

Kryteria oceny

1. Excellence

Note: The following aspects will be taken into account, to the extent that the proposed work corresponds to the topic description in the work programme:

• Clarity and pertinence of the objectives;

• Credibility of the proposed approach;

• Soundness of the concept;

• Quality of the proposed coordination and/or support measures

The proposal aims to strengthen the capacity of the entity in…..

Project aims to increase the knowledge in area of research of ….

Project is focused on research in ……

Long term goal of the network is….

Research areas of the project are….

6

Wniosek – Impact

1. Wpływ projektu na rynek i otoczenie

• W jaki sposób zostaną osiągnięte oczekiwane rezultaty projektu, zgodnie z tematem programu

• Bariery i korzyści oraz ogólne warunki umożliwiające realizację projektu

2. Rezultaty i KPI

a) Rozpowszechnianie rezultatów projektu

• Plan rozpowszechniania wyników i współpracy

• Wskazanie w jaki sposób wskaźniki umożliwią osiągnięcie oczekiwanego wpływu projektu

• Wskaźniki jakie zostaną osiągnięte w trakcie i po zakończeniu realizacji projektu (Wskaźnik Kluczowy KPI - Evolution of the publications in high impact journals in the relevant research fields)

• Sposób zarządzania wynikami badań

Jakie wyniki badań zostaną wypracowane

Według jakich standardów

Sposób wykorzystywania wyników

Sposób finansowania badań

• Zarządzanie IPR

b) Plan komunikacji

7

Kryteria oceny

2. Impact

outputs of the project should contribute at the European and/or International level:

• The expected impacts listed in the work programme under the relevant topic;

• Effectiveness of the proposed measures to exploit and disseminate the project results (including management of IPR), to communicate the project, and to manage research data where relevant.

Results will be performed by protecting IP rights….

The impact of the project will improvement in the overall scientific and innovation capacity

Impact analysis increase the activity in economy sector within European level

Dissemination and exploitation of results will be stressed

8

Wniosek – Implementation

1. Pakiety pracy i wskaźniki

• Opis i struktura pakietów pracy

• Harmonogram prac – np. wg wykresu Gantta

• Szczegółowy opis prac:

Opis każdego pakietu – zgodnie z tabelą 3.1a

Lista pakietów pracy – zgodnie z tabelą 3.1b

Lista rezultatów (deliverable) – zgodnie z tabelą 3.1c

2. Struktura zarządzania

• Opis struktury organizacyjnej i sposobu podejmowania decyzji, w tym wskazanie kamieni milowych – zgodnie z tabelą 3.1c

• Opis struktury organizacyjnej i zarządzania projektem

• Opis, w jaki sposób przedstawiony sposób zarządzania odnosi się do struktury i planu prac

• Wskazanie ryzyk projektu i sposobu ich minimalizowania/zapobiegania

3. Opis konsorcjum

• Jak współpraca w konsorcjum wpisuje się w cele projektu

• Sposób wdrażania i metody osiągnięcia rezultatów projektu

4. Posiadanie i wykorzystanie zasobów

• PM – posiadane zasoby kadrowe

• Inne koszty bezpośrednie – wskazanie i uzasadnienie

9

Kryteria oceny

3. Quality and efficiency of the implementation • Coherence and effectiveness of the work plan, including appropriateness of the allocation of tasks and resources; • Complementarity of the participants within the consortium (when relevant); • Appropriateness of the management structures and procedures, including risk and innovation management.

Each partner is responsibile for the excellence… The management of the project will be governed by the …. In a structure ….. Report of the workshop…, visit…., event… Publications of…. Significant changes in – to find optimal solution Difficulties in attracting activities - established contacts […] facilitation in promoting…, promotion activities 10

Wniosek – członkowie konsorcjum

1. lista partnerów konsorcjum:

• Wskazanie sposobu współpracy między członkami konsorcjum i ich profilu działania

• Wskazanie i uzasadnienie udziału osób uczestniczących w realizacji projektu

• Lista publikacji, produktów lub usług związanych z obszarem projektu (do 5)

• Lista zrealizowanych projektów związanych z obszarem projektu (do 5)

• Opis wyposażenia i jego wykorzystania w projekcie

2. Podmioty trzecie

• Podwykonawcy

• Inne podmioty trzecie

11

FAQ

Can a proposal outline several defined areas of research or is it necessary to outline one defined area of research in one proposal? • The Work Programme specifies that "Twinning aims at significantly strengthening a defined field of research in a particular knowledge institution….". Thus, a Twinning proposal must outline one defined area of research. Is there any pre-financing for a granted Twinning project? • The exact percentage of pre-financing for Twinning projects has not been confirmed yet, but it is expected to be around 50%. Concerning the participating institutions, can there be more than one (low performing) partner from a Widening Country? If yes, should the ratio of partners from Widening Countries versus non-Widening Countries be of around 50%? • Yes. As long as the minimum eligibility requirements are respected (i.e. the one coordinator from a Widening country and two advanced institutions from two different MS or AC), then additional partners are allowed according to the needs and objectives of each proposal. However, applicants need to bear in mind that as described in the Work Programme text, “…Twinning aims at significantly strengthening a defined field of research in a particular knowledge institution ….by creating a link between this institution and at least two internationally-leading research institutions….". • There are no conditions or ideal ratio with respect to the balance of partners from Widening vis a vis non-Widening Countries.

12

FAQ

Is there a maximum or preferred number of partners in a Twinning proposal? • There is no maximum number of partners as long as the minimum eligibility requirements

are respected. The Commission however considers that the number of partners in a Twinning project has to be kept to the minimum possible, in order to have the optimal effect on the low performing partner institution in the Widening Country. The intention of Twinning is not to create large networks, as this would risk diluting the expected effect on the low performing institution.

• Where should the internationally-leading (advanced) institutions be established? Can the internationally leading institutions be established in the same country as the coordinator from the Widening country?

• The internationally-leading (advanced) institutions can be established in any EU Member State or Associated Country to Horizon 2020.

• As long as the minimum eligibility requirements are respected (i.e. there are at least two internationally-leading (advanced) institutions from two different countries other than that of the coordinator) then additional partners established in the same country as the coordinator are allowed.

Is there an added value in the consortium to have internationally-leading partners from non-Widening Countries rather than partners from Widening Countries? • The added-value depends on the quality of the partner organisation itself and not its location. If it is an internationally-leading partner and happens to be in a Widening Country this is perfectly possible. In any case, the qualities of this internationally leading partner should be well elaborated and demonstrated in the proposal.

13

FAQ

Is there any specific requirement on the nature of the organisation acting as the coordinator from the Widening Country? • No proposal will be disqualified on grounds of non-eligibility for having a coordinating organisation of an incorrect nature. However, as also described in the Work Programme, the coordinator is strongly encouraged to be a public or private research active university or a public or private non-profit research organisation. Is there any specific requirement on the nature of the organisations acting as internationally-leading (advanced) partners? • No proposal will be disqualified on grounds of non-eligibility for having an internationally-leading organisation of an incorrect nature. However, as also described in the Work Programme, the internationally-leading organisations are encouraged to be public or private research intensive universities or research organisations. Can an internationally leading (advanced) institution from a third country (e.g. USA) participate as an additional partner? • An internationally leading (advanced) institution from a third country (e.g. USA) can participate as an additional partner (as long as the minimum requirement of two partners from two MS or AC is respected) under the rules governing the participation of third countries in H2020 (i.e. for the case of an institution from the USA which is classified under the category of "industrialized countries and emerging economies" they would normally need to cover their own costs of participation). • Further details on third country participation in H2020 can be found in the following link: http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/international-cooperation_en.htm#countries

14

Linki

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/topics/widespread-05-2017.html

https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html#h2020-call_ptef-pt

15

Nadchodzący konkurs Twinning

Ogłoszenie WIDESPREAD-05-2017

Otwarcie naboru – 11.05.2017

Termin ostatecznego zgłaszania projektów – 15.11.2017

Wartość projektu – do 1 miliona €

Okres realizacji projektu – do 3 lat

16

ZAPRASZAMY DO KONTAKTU

KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY

PROGRAMÓW BADAWCZYCH UE

Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN

Patrycja Smoleńska

kom. +48 728 518 206 patrycja.smolenska@kpk.gov.pl