soutien logistique
DESCRIPTION
cours soutien logistiqueTRANSCRIPT
-
1Soutien logistique en maintenance
Chapitre 10
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
2Plan du chapitre
1. Introduction
2. Elments de gestion de stock
3. Application la gestion du stock maintenance
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
31 - Introduction
Dfinition :
La logistique est le processus stratgique par lequel lentreprise organise et soutient son activit
Pour la maintenance :
cest lensemble des moyens permettant aux techniciens de maintenance dtre efficace dans leurs actions
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
4Logistique de maintenance
1. matires et produits consommables
2. pices et modules de rechange
3. outillage spcifique
4. moyens spciaux
Responsable logistique
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
51 Matires et produits consommables
produits classiques datelier (vis, crous, petite mcanique, solvants, baguettes de soudure, ptes dtanchit, etc..
matires premires ncessaires la rfection des pices ou pour les fabrications diverses (tubes, tles, barres, etc..)
lubrifiants standardiss par le service
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
62 Pices et modules de rechange
Peuvent tre standards ou alors attachs un quipement (pices dusure)
La fonction Mthodes doit en avoir dtermin la nomenclature
La constitution dun stock de pices de rechange est fondamentale si on veut obtenir une bonne efficacit du service Maintenance
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
73 Les outillages spcifiques
Ce sont tous les outillages, autres que loutillage classique que lon trouve dans la caisse outils dun bon technicien
Ils sont souvent attachs des matriels (prconisation du constructeur) ou alors dfinis comme moyens communs en atelier (exemple de loscilloscope)
Les appareils ncessaires aux CND en font partie
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
84 Les moyens spciaux
Ce sont tous les moyens ncessaires des oprations de maintenance sur des quipements lourds ou difficiles daccs (moyens de levage, chafaudage, etc..).
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
9Rle de la logistique de soutien
La logistique de soutien va permettre :
doptimiser les activits de maintenance (gain de temps, dnergie, rduction des cots)
dassurer la flexibilit du service Maintenance
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
10
Attention la gestion des pices et modules de rechange !
Une erreur dans lapprovisionnement dune pice critique et cest la catastrophe assure :
= arrt de la ligne de production pendant au moins 24 heures, dlais de livraison obligent !
Ncessit de savoir grer de manire rationnelle un stock maintenance !
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
11
Attention la gestion des pices et modules de rechange !
Grer un stock maintenance nest pas toujours une chose simple
Les quipements des entreprises sont htrognes
Il est difficile de standardiser les pices de rechange
Comment faire?
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
12
2 Elments de gestion de stock
Un stock est une rserve de matire premire destine viter les ruptures (de production, de livraison, etc..)
On stocke pour des raisons techniques : le bois, le vin, etc..
On stocke pour des raisons conomiques : baisses des cours = commande en grande quantit et meilleur prix
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
13
2 Elments de gestion de stock
Mais un stock cest souvent une marge de scurit en cas de problme dapprovisionnement :
dlais de livraison importants
fournisseurs peu fiables
dlais imprvus comme en cas de grve de transporteurs
etc..
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
14
2 Elments de gestion de stock
En maintenance le stock permet :
de rduire le dlai dintervention
dviter des temps dindisponibilit importants
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
Fonctionnement dun stock
R1
R2Sortie
Entre
= Principedu rservoir
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
16
Fonctionnement dun stock
Budgtisation
StockageMagasinage Sortie
Niv e au derfre nce
Approvisionnement
+
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
17
2.1 Quelques dfinitions
Approvisionnement : toutes les oprations permettant lentreprise de disposer de biens et de services ncessaires son activit et quelle doit se procurer lextrieur
Evolution des stocks
Stock initial + Entres Sorties 0
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
18
2.1 Quelques dfinitions
Rupture de stock : cause un manque gagner parce quelles arrtent les ventes ou la production - influe fortement sur les cots dindisponibilit
Politique dapprovisionnement
assure la satisfaction du client
permet de respecter les dlais de production
permet de rechercher les prix les plusavantageux
permet de rechercher la meilleure qualit
prvoir et surveiller les dlais de livraison
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
19
2.1 Quelques dfinitions
Budgtisation : correspond la somme quil faut affecter chaque anne la gestion du stock (commandes, frais de magasinage et stockage, cots de rupture)
Gestionnaire de stock = magasinier
gestion administrative du stock (rception, bons dentre et de sortie, fiches de stock)
contrle de scurit (incendie, accident, etc..)
entretien des locaux et du matriel
gestion spatiale du stockCreated with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
20
2.2 Cots de gestion dun stock
La gestion dun stock induit des cots importants :
1. Cot dapprovisionnement
2. Cot de possession du stock
3. Cot de rupture du stock$
$
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
21
1. Cot dapprovisionnement
p = Cot de passation de commande
(frais de ngociation, de transport, de livraison et manutention)
u = Cot dachat de la marchandise
$
$
Ca = u + p
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
22
2. Cot de possession de stock
Possder un stock, cest immobiliser de manire strile des capitaux :
cot de financement
cot de gestion
cot de dprciation
$
$
Cps = Cf + Cg + Cd
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
23
2. Cot de possession de stock
Plutt que dutiliser le Cpsprcdent,on prfre utiliser le taux de possession t
t = pourcentage du prcdent pour un article et pour une priode donne
$
$
Cps = t.u
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
24
3. Cot de rupture de stock
toujours difficile valuer et trs li la nature mme du stock
perte dune vente si larticle nest pas disponible
arrt de production (cot dindisponibilit
perte de qualit, perte dimage
$
$
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
25
$
$
4. Cot total de stock
Lobjectif de la gestion optimale des stocks est den rduire au maximum le cot total
rpsags CCCC
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
26
2.3 Niveaux dun stock
Nombre dlments en stock un instant t donn
t
0
t
0
SortiesEntresN(0))t(N
N(0) = Stock initial
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
27
1Niveau initial N(0)
donn par un inventaire priodique ralis par le magasinier
un inventaire rgulier est ncessaire cause des erreurs, du coulage ou piratage, du manque de rigueur
mme avec une GMAO, il est ncessaire de recaler N(0)
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
28
2 Evolution du stock dans le temps
Elle est fonction de la consommation et de lapprovisionnement
Le niveau volue entre 0 et une valeur N, appel stock maximum
Le stock maxi est le plafond ne pas dpasser pour viter des cots de stockage importants
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
N(0)
N
Sortie 1
Sortie 2
Commande Commande
Dlai DlaiPriodicit 1 Priodicit 2
Lallure dvolution du stock tant souvent alatoire, on prfre utiliser des reprsentations simplifies
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
30
A - Consommation rgulire et dlai dapprovisionnement nul
Stock moyen
0
Stock maxi N
Stock moyen
2T 3T 4Tt
T
N(t)
T
0dt)t(N
T
1N
Si consommation linaire2NN
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
31
B - Consommation irrgulire et dlai dapprovisionnement nul
Stock moyen
0
Stock maxi N
Stock moyen
2T 3T 4Tt
T
N(t)
N1
N2
N3
4
23N22N21N2NN
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
C Cas gnral
La rupture de stock a un cot
On prvoit un stock de scurit pour pallier les alas de livraison
0
Stock
moyen
2T 3T 4Tt
T
N(t)
Nscu
N
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
On appelle stock de roulement la partie du stock consomme entre deux approvisionnements
0
Stock
moyen
2T 3T 4Tt
T
N(t)
Nscu
N
2
roulementdeStockN
Stock de roulement
La valeur moyenne de la consommation est donc
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
34
3 Ratios de gestion
Ils permettent de connatre dans quel tat se trouve le stock : trop lev, normal ou trop faible
On utilise souvent :
le taux de couverture
le taux de rotation
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
35
A Taux de rotation ou taux de renouvellement
Taux de renouvellement du stock = inverse du taux de couverture
Plus ce taux est lev, plus les cots de possession sont faibles, mais plus les cots de passation de commande sont levs
Dure de stockage Ds = 12.Tr en mois
stockenQuantit
mois12 sur onConsommatiTr
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
36
B Taux de couverture
Rapport entre la quantit en stock et les consommations annuelles
mois12suronConsommati
stockenQuantitTC
Exemple: si Tc = 0,8 = 0,8 x 12 = 9,6 mois
on peut tenir 9,6 mois sans rupture de stock
2 commandes par an ncessairesCreated with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
37
4 Obsolescence
Les articles en stock se dgradent, disparaissent ou sont prims au bout dun certain temps
La quantit perdue de ces articles est une exponentielle fonction du temps
taq
On prend gnralement a = 1,07
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
38
5 Surveillance dun stock
Inventaire permanent : une manire de connatre les existants chiffrs en quantit et valeur
Fiche de suivie du stock
Mthodes normalises de suivie
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
39
A) Cot moyen unitaire pondr priodique (CMUPP)
Calcul fait par priode
La priode ne doit pas excder la dure moyenne de stockage
Inconvnients :
les calculs ne sont pas faits quen fin de priode
on ne peut faire un bilan qu ce moment l
entres quantitsinitial stockenQuantit
entresdesvaleurinitialstockduValeur.P.P.U.M.C
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
40
B) Premier entr, premier sorti (PEPS)
Chaque lot entr est individualis
Les sorties sont valorises en puisant les lots en stock du plus ancien au plus rcent
Inconvnients :
Ncessit de connatre sparment les cots de chaque entre
Valorise les sorties des prix anciens
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
41
C) Cot moyen unitaire pondr aprs chaque entre (CMUP ou PUMP)
On calcule un cot moyen unitaire pondr aprs chaque entre
les sorties sont values au dernier cot moyen calcul
Inconvnients :
Ncessit de connatre sparment les cots de chaque entre
Calculs importants sauf si informatique
entre quantitentrel'avant stockenQuantit
entrel'devaleurentrel' avantstockduValeur.P.U.M.C
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
42
6 Cadence dapprovisionnement
Nombre de commandes N passer pendant la priode de rfrence
Elle est dtermine pour rduire au maximum le cot total de stock
Nombreux modles variant selon la nature des stocks, la situation dans laquelle ils se trouvent (certitude, incertitude...).
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
43
6 Cadence dapprovisionnement
La cadence doit tre adapte la ralit pour ne pas conduire :
des impossibilits (volume de livraison ou de stock inadapt aux aires de stockage...)
des absurdits (exemple : 500 commandes dans lanne)
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
44
Stratgie de commande : quand et combien ?
Quantit
Date Fixe Variable
Fixe
Variable
1 2
3 4
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
45
Mthode n1 : plan dapprovisionnement
applicable aux articles de faible valeur et de consommation rgulireen maintenance = petite quincaillerieen rgle gnrale, on passe commande selon un chancier rgulier (par exemple le premier du mois)quantit commande estime partir des commandes prcdentes (moyenne statistique) et affine progressivement, ou alors calcule par quantit conomique
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
46
Mthode n1 : plan dapprovisionnement
Avantage :
permet de regrouper les commandes destines un mme fournisseur, ce qui a pour effet de limiter le CLC, doffrir des opportunits de remise et de simplifier lorganisation
Inconvnient :
date de commande non lie ltat du stock
ncessit de sassurer que lon nentame pas le stock de scurit
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
47
Mthode n2 : gestion calendaire
mthode est bien adapte des articles de faible cot et dont la demande est stable
mthode propose par Wilson
constat de Wilson : si on commande frquemment, le stock moyen est plus faible et le cot de possession du stock est moins lev
inversement le cot de passation de commande sera plus lev
objectif : trouver la quantit de pices commander afin de minimiser le cot total de stock
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
48
Quantit conomique de commande
Objectif :
rechercher une quantit optimum commander (ou un nombre de commandes optimum) de sorte que le cot de stockage soit le plus faible possible
cest la quantit conomique
Mthodes :
on trace sur un graphe les diffrents cots
la somme point point donne le cot global de stock
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
49
Quantit conomique de commande : notation
C : consommation annuelle du produit command
u : prix unitaire du produit
t : taux de possession du stock
p : cot de passation dune commande
Q : quantit commander
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
50
Quantit conomique de commande : expression des cots
cot total des achats
u.t.2QCps cot total de possession
CA = C.u
Q/2 = stock moyen entre deux commandes
cot total de lancement de commande Q
C.pCLC
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
Optimisation graphique
0
CG
Q
C
Cps
CLC
A
QoptCreated with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
52
Quantit conomique de commande : modlisation
Le cot total passe par un minimum lorsque sa drive sannule
Soit
ou encore CPS = CLC
0Q
C.p
2
u.t
dQ
dC2
G
Q
C.p
2
u.t.Q
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
53
Quantit conomique de commande : modlisation
La valeur de Q qui annule la drive est appele quantit conomique de commande
Formule de Wilson
On obtient loptimum lorsque le cot de possession Cps est gal au cot de lancement
de commande CLC
t.u
p.C2Qco
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
54
Dure optimale entre deux commandes
Dure optimale entre deux commandes
en jours
Nombre optimal annuel de commandes
p2t.u.C
QCNco
opt
opt
optN
365T
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
55
Mthode 3 : gestion par point de commande
sapplique aux articles demande fluctuante
pour cela, on surveille rgulirement le stock et on attend quil passe sous un certain niveau pour passer une commande
cest la notion dapprovisionnement sur point de commande
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
Paramtres de gestion du stock
N(t)
t
Evolution du stock
Nscu
dmap
Stock de couvertureNal
dmc
PC
Point de commande = Stock dalerte
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
57
Evaluation du stock de scurit
Si lon connaissait la consommation dun stock pour une priode venir, on naurait pas besoin de stock de scurit
Il en est de mme si lon est capable dapprovisionner dans un dlai moindre que le pravis de consommation
Le stock de scurit sajoute donc la prvision de consommation pour ne pas tre en rupture de stock
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
58
Evaluation du stock de scurit
La prvision de consommation est une variable alatoire qui suit une loi normaleOn montre quon peut dterminer une consommation prvisionnelle maximale en fonction dun niveau de serviceLa diffrence entre la moyenne et cette consommation prvisionnelle maximale reprsente la quantit max ce taux de service qui pourra tre consomme pendant la priode de rfrence au del de la valeur moyenne prvue
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
Evaluation du stock de scurit
Point de commande= stock dalerte
Stock scurit
Frquence desconsommations
2
1
3
4
t
N(t)
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
60
le stock de couverture (Ncouv) reprsente le supplment de stock qui permet de faire face une acclration de la demande sans prlvement sur le stock de scurit
on a donc : Ncouv = Nal - Nscuou encore PC = Nscu + Ncouv
Evaluation du stock de scurit
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
61
On montre que :
Evaluation du stock de scurit
d..KNscu
K est une variable fonction du risque de rupture que lon est prt accepter
est lcart-type de la loi normale modlisant la consommation
d est le dlai de livraison Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
On a :
Evaluation du stock de couverture
m.dNcouv
m est la moyenne de la loi normale modlisant la consommation
d est le dlai de livraison
Evaluation du point de commande
On a :
d.K.m.dNNNPC scucouval
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
63
Estimer quun quipement doit avoir un niveau de service maximum (100%) signifie encore que sa disponibilit doit tre optimale :
le stock de scurit doit tre suffisamment lev pour pallier tout risque de dfaillance
Inversement si le niveau de service est faible, il ny a pas intrt constituer un stock de scurit qui cote cher.
Niveau de service
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
64
N = le nombre de commande annuelle
Cr = cot de rupture de stock ou cot dindisponibilit du matriel
u = cot unitaire de la pice
t = taux de possession
Niveau de service
rs
C.Nu.t1N
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
65
Cest ce niveau de service que correspond la valeur K
Niveau de service (en %) K
100 3,95
99,8 2,88
99 2,33
95 1,65
90 1,29
50 0
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
66
D Mthode 4 :modle poissonien
Ce modle sadapte bien la gestion des pices ou matires coteuses (prix variables)
Elle couvre le cas des pices ou modules de rechange dont la probabilit de dfaillance est faible pendant la dure de vie des quipements
On montre que cette probabilit de dfaillance suit une loi de Poisson
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
67
D Mthode 4 :modle poissonien
Les commandes sont alors passes au mieux en fonction des conditions du march
Chaque article est donc suivi individuellement
Cela cote plus cher et nest donc pas toujours compatible avec la volont de rduire les cots de stock
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
68
3 - Application la gestion du stock maintenance
Stock de pices dtaches ncessaire car :
le risque zro nexiste pas
les dfaillances ne sont pas planifiables
en cas de casse, il est ncessaire de rduire les temps dindisponibilit
les dlais de livraison des pices dtaches sont loin dtre constants
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
69
Caractristiques du stock maintenance
diversit des rfrences (de 10000 50000)
difficult dtablir des prvisions de consommation
stock scurit li trs fortement lindisponibilit de lquipement en cause
les 4 stratgies de commande sappliquent
comptences ncessaires du magasinier
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
70
Modes de gestion du stock maintenance
1. Standardisation des quipements
2. Gestion des pices mouvementes
3. Gestion des pices de scurit
4. Politique de cannibalisation
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
71
1 - Standardisation des quipements
permet de limiter les quantits de pices en stock
la thorie de la gestion des stocks montre que, dans le cas de N quipements identiques, le stock ncessaire est :
NxSS quip
Une bonne politique de gestion des quipements commence toujours par
une tude de standardisationCreated with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
72
2 - Gestion des pices mouvementes
Pices de rechange utilises couramment :
pices de fonctionnement
pices dusure
Les pices dusure font lobjet dune maintenance prventive
La dfaillance dune pice de fonctionnement est souvent catalectique
Les mthodes 2 et 3 sont particulirement bien adaptes la gestion des pices
mouvementesCreated with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
73
3 -Gestion du stock de pices de scurit
Ce sont des pices de fonctionnement :
dont le risque de dfaillance pendant la dure de vie de lquipement est faible mais non ngligeable
dont la dfaillance entrane un cot dindisponibilit trs suprieur au cot de la pice elle-mme
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
74
3 -Gestion du stock de pices de scurit
La probabilit de non rupture de stock de ces pices suit une loi de Poisson
En effet, la probabilit de demande de ces pices de rechange est faible
La loi Normale est plus reprsentative des demandes fortes et sapplique bien aux pices mouvementes
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
75
Pertinence de stockage dune pice scurit
Pas de stock
Cot de la dfaillance
Stockage de la pice
Cot de stockage
Pas davarie
Probabilit = 1 P(N)
0 u(1 + t.N)
Une avarie
Probabilit = P(N)u + r + CI u(1 + tN) + u + r
Esprance mathmatique du cot
P(N)(u+r+CI) u(1+tN)+ P(N)(u+r)
P(N) = probabilit davoir une dfaillance pendant N annes de vie
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/
-
76
On compare :
lesprance mathmatique du cot dindisponibilit P(N).CI
le cot de stockage de la pice u(1+tN)
On stocke si :
P(N).CI > u(1+tN)
Pertinence de stockage dune pice scurit
Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/