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Sector Retail
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Industria de RetailRETAIL
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Venta directa al público
Físico yDigital
Supermercados
Tiendas Departamentales
Ferreterias
Farmacias
Indumentaria
Librerias
etc.
La uniformidad del produc-to es lo que distingue este de otros rubros de venta masiva, como ser cadenas de comidas rápidas o de servicios.
En retail el producto ofrecido no tiene variaciones, mientras que un producto elaborado en el momento tiene intrínsecamente una variación única en cada producto o servicio entregado.
Comercialización masiva de productos o servicios uniformes a grandes cantidades de clientes
Problemas típicos de la industria de retail
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A B
INCOHERENCIALos consumidores batallan al relacionar el producto que encuentran en línea con lo que encuentran en la tienda.
CONFUSIÓNLos consumidores tienen problemas con la manera en que se presentan los distintos canales de venta y les cuesta trabajo realizar la compra.
INSATISFACCIÓNLos clientes esperan demasiado para tener ayuda y no pueden completar la compra rápidamente o recoger la mercancia que esperan.
FRUSTRACIÓNNuestros consumidores, al no obtener lo que buscan, deciden irse con la competencia.
Visión a futuro de la empresa de retail
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Viaje centrado en el usuarioLleve a su cliente por un gran viaje a lo largo de todos los canales, forme lazos con su consumi-dor por medio de una experiencia personal,
relevante y diferenciada.
Empleados ComprometidosHabilite a sus empleados para vender de manera más eficiente con acceso a herramientas de productividad e información acerca del producto y del consumidor
desde el piso de venta.
Analítica AvanzadaObtenga entendimiento profundo para personalizar la experiencia del consumidor y para soportar la toma de desición para operaciones, manejo de riesgos, soporte al consumidor, rentabilidad, segmentación
del mercado y ganancias.
Eficiencia OperativaIntegre las operaciones de retail para el manejo de empleados, inventario, y la productividad desde el punto de venta o desde cualquier otro lado, identificando oportunidades por eficieni-
cas y manteniendose a la delantera del negocio.
Imagine entender las necesidades del consumidor y proporcionar los productos correctos en el momento adecuado...
Imagine experiencias persona-lizadas para el cliente en tienda y en línea...
Imagine anticipar la demanda y de manera eficiente agen-dar al personal. Imagine optimizar las operaciones, reducir los desperdicios y habilitar a sus empleados para una mejor toma de desiciones...
Imagine que sus socios de ventas puedan invertir más tiempo con el consumidor, dando asistencia personalizada e incentivos, incre-mentando las ventas...
Visión a futuro de la empresa de retail
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Beneficios• Satisfacción del consumidor.• Reducción de costos de bienes vendidos.• Reducción de costos de transporte y operaciones.• Ganancias por nuevos consumidores.• Ganancias por consumidores existentes.
Detener• Inconsistencia de precios.• Restringir compras en dondesea y cuando sea.• Acceso ineficiente a la informa-ción del consumidor.
Gerente Operativo
Siempre estoy buscando...
• Refinar la presencia digital de la marca.• Habilitarnos para alcanza consumidores de diferentes geografías en tiempo real.• Transformar el lazo con el cliente en poder de compra.• Consistencia de la marca a través de todos los canales.
Al comprar en tienda o en línea, el cliente tiene información, guía y servicio personalizado.
En tienda, el cliente usa sus dispositivos móviles para expo-nenciar la experiencia de compra: concer más del producto, hablar con expertos, encontrar reseñas, ver ofertas y exponerlos a la siguiente compra.
El cliente puede ordenar en línea y recoger en tienda, creando oportunidades de venta. El cliente disfruta la experiencia de comprar con nosotros y regresa constan-temente.
Continuar• Ofrecer servicio de retail endonde sea y cuando sea.• Servicio al consumidor encualquier canal.• Incrementar venta de productos y servicios.• Incremantar la satisfacción y lealtead.
Empezar• Añadir info. del consumidorobtenida por distintos canales.• Ofrecer maneras decocnocer sobre los productosy servicios.• Usar la analítica del consumidor para conectarlocon el mejor producto oservicio.
El consumidor elige el canal#1
Canales
Smartphone
Tablet
TelemarketingBoca a boca
Catalogo
Tienda
Experiencia inigualable para el consumidor #3
ConvenienteConsistenteRelevanteEmpoderadoÁgil
Comienza la transacción en un canal y la termina en otro#2
Busca, compra
Ofertas a la medida
Consumidor360º
Venta asistida
360º
Busca, compra más en tieda
Recoger en tienda
Recibir en casa
¿En dónde está su empresa?
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Pequeñas empresas en el giro de retail con pocos empleados y relativamente nuevas en el mercado. Tienen la tecnolo-gía necesaria y básica para realizar los proceso principales del negocio.
BÁSICO
Medianas empresas en el giro de retail con algo de experiencia en el mercado. Tienen tecnología alineada al negocio y empiezan a innovar en tecnología emergente para auto-matización de procesos de negocio secunda-rios.
STANDARD
Grandes empresas en el giro de retail con mayor experiencia. Realizan grandes inversiones en tecnología. Han entendido que la tecnología agrega valor a la organización y tienen automatiza-dos todos los procesos de negocio (primarios y secundarios).
DINÁMICO
Enterprise. Máximo nivel de madurez. Muchos años de experiencia en el merca-do. Apuesta por la mejora en los niveles de servicio. Llevan a cabo proyectos de inno-vación a mediano y largo plazo.
CLIENTE OPTIMIZADO
FranquiciasEmergentes
NegociosLocales
NIV
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¿Dónde estamos parados?
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Ejem
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Básico
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Soluciones de Acceso e Identidad a Clientes y Proveedores
Experiencia de mis Clientes
Soluciones BackOffice en la Nube
Inteligencia de Negocio y Bigdata
Automatización de Procesosde Operaciones
Soluciones Móviles para Puntos de Venta y Atención al cliente
Automatización de los Documentos
Soluciones B2B y B2C
Optimización de Compra de Activos de Tecnología
Seguridad de la Información de Nuestros Clientes
Geo Expansión de Puntos de Ventas
Soluciones Innovadoras
Mejor Productividad de los Empleados
Controlar los Costos y eficiencia de Nuevos Proyectos
Continuidad del Negocio
Cliente• Experiencia consistenteentre distintos canales amanera de crear unaexperiencia profunda yeriquecedora.• Incrementar los puntosde contacto con elminorista. Productividad
• Diversas oportuni-dades de conexión con el consumidor que se trasladan a oportuni-dades de marketing para el empleado.
Innovación• Incremento de la inno-vación al ofrecer experi-encias de principio a fin enel viaje del consumidor.• Perspectivas de merca-do mejoradas.• Ritmo acelerado para lageneración de nuevasideas (Marketing/Ventas)
Marca• Visión empresarial abiertaque apoya desiciones inteli-gentes multi-canal.• Estrategia de marketing de360 grados y programas derecompensas de lealtad querefuerza la imagen de lamarca.
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Propuestas de Proyectos de Tecnología
Desenlace/Resultados:• Mejor tasa de conversión de ventas.• Mejor precio de venta cruzada.• Mejores cuotas de cartera.• Clientes más contentos.
Propuestas de Proyectos de Tecnología
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• Determine el viaje del consumidor,arquitectura y brechas (estado actual/-futuro)
• Estreche el espacio entre la experien-cia en tienda y digital.
• Soporte entre canales, experiencia decompra consistente.
Integración con otros canales
• Racionalizaciónde datos• Dynamics 365• O365
•Manejo de campañas, marketing ycontenido.
• Gestión de pedidos.
• Precio y promoción.
Plataforma deComercio Profesional
• Dynamics 365• O365• PowerBI
• Apoyo a perfiles de clientes precisos,personalización
• Enfoque en la experiencia del consu-midor
• Aprovechar el enfoque en el usuariosignifica lograr ingresos de primeralínea y fidelizar al cliente.
Organización centrada en el consumidor
• Digital Marketing• Azure ML• Big Data
Siguientes pasos para alinear latecnología al negocio
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Evaluar la situación actual de la empresa.
IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS
DEFINIR PRODUCTOS DE TECNOLOGÍA
PRIORIZAR PROYECTOS
ASSESSMENT
SOSTENER OPERACIÓN
Mejorar niveles de servicio
Asegurar consumo y adopción
Poner en marcha la tecnología
SLA’s
Alineado alpresupuesto
Alineado alnegocio
Alineado al losobjetivos de TI
L A T I N O A M É R I C A
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