sadržaj...je i priručnik s opisom metodologije analize tržišta, praćenja nezaposlenih i...
TRANSCRIPT
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Sadržaj O projektu Bootcamp IT ............................................................................................................................................... 4
Ponuda i potražnja za radnom snagom u evidenciji HZZ RU Rijeka – ciljna skupina za osposobljavanje za zanimanje
Junior Developer ........................................................................................................................................................... 6
Analiza poslodavaca iz IT sektora ................................................................................................................................ 14
1. Analiza potreba poslodavaca temeljem evidencije Hrvatskog zavoda za zapošljavanje ................................ 14
2. Analiza potreba poslodavaca temeljem provedenog upitnika ....................................................................... 17
2.1 Struktura upitnika ......................................................................................................................................... 17
2.2 Rezultati analize ............................................................................................................................................ 19
3. Analiza potreba poslodavaca temeljem 1 na 1 intervjua ................................................................................ 34
3.1 Struktura 1 na 1 intervjua ............................................................................................................................. 34
3.2 Rezultati 1 na 1 intervjua .............................................................................................................................. 34
3.3. Zaključak ....................................................................................................................................................... 38
Postupak selekcije ....................................................................................................................................................... 39
a/ Prijavni obrazac ................................................................................................................................................... 39
b/ Intervju na engleskom jeziku .............................................................................................................................. 42
c/ Razgovor s tvrtkom koja je provodila profesionalno usmjeravanje i savjetovanje za zapošljavanje ................. 43
d/ Zaključak ............................................................................................................................................................. 44
Opis suradnje sa poslodavcima ................................................................................................................................... 45
Metodologija procesa edukacije ................................................................................................................................. 46
Uvod ........................................................................................................................................................................ 46
Program obrazovanja .............................................................................................................................................. 47
Rad na projektnim zadacima tvrtki partnera .......................................................................................................... 48
Ostale smjernice ...................................................................................................................................................... 49
Zaključak ...................................................................................................................................................................... 50
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Naziv projekta Bootcamp IT
Partneri Centar tehničke kulture Rijeka (korisnik), Grad Rijeka, Hrvatski zavod za
zapošljavanje – Regionalni ured Rijeka, Primorsko-goranska županija i
Step Ri znanstveno-tehnologijski park Sveučilišta u Rijeci.
Element E3 – Održivost razvijene metodologije analize tržišta i osposobljavanja
Naziv rezultata Priručnik
Nivo diseminacije Šira javnost
Verzija dokumenta 1.0
Datum izrade dokumenta 04. listopad 2019.
Osnovni pojmovi Metodologija analize tržišta i postupka osposobljavanja polaznika
Sažetak Dokument definira parametre koje su partneri koristili u analizi tržišta i
postupka osposobljavanja polaznika kako bi se utvrdilo koliko
nezaposlenih osoba ima predispozicije za rad u IT sektoru, koliki je deficit
u IT sektoru, tijek provedbe i uspješnost postupka edukacije i
mentoriranja
Autori CTK Rijeka
HZZ, PU Rijeka
Step Ri
Broj ugovora UP.01.3.1.01.0101
Internet stranica https://start-it.com.hr/
Kontakt Ivan Mušanović, CTK Rijeka, [email protected];
Jana Blažević Marčelja, Step Ri, [email protected]; [email protected]
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
O projektu Bootcamp IT
Strategijom Europa 2020 IT sektor je prepoznat kao jedan od najbrže rastućih s najvećim manjkom radne
snage. Europska komisija procijenila je da će u Europskoj uniji do 2020. godine nedostajati 900.000 IT
stručnjaka te je s ciljem zadovoljenja potreba tržišta pokrenula inicijativu za privlačenje nezaposlenih u IT
obrazovanje, Veliku koaliciju za radna mjesta u digitalnom sektoru. Inicijativa ističe potrebu za vještinom
programiranja za poslove u budućnosti te naglašava potrebu za stvaranjem novih programa osposobljavanja,
ponudom radnih mjesta i stažiranja te promicanjem programiranja. Vlada RH uvrstila je digitalnu industriju
među hrvatske strateške industrijske djelatnosti, pokretače industrijske proizvodnje koji imaju najveću
sposobnost rasta, razvoja i zapošljavanja. No broj osposobljenih IT stručnjaka u PGŽ, kao i ostatku Hrvatske i
Europe, ne zadovoljava potrebe tržišta što dovodi do smanjenja gospodarske aktivnosti postojećih poslovnih
subjekata u IT sektoru.
Prepoznavši ove izazove, ali i potencijale, zajedno s partnerima smo prijavili projekt Bootcamp IT na javni
poziv Lokalne inicijative za poticanje zapošljavanja-faza III, Komponenta 1 (UP.01.3.1.01) iz Europskog
socijalnog fonda, Operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali 2014.-2020. Odlukom Ministarstva
rada i mirovinskog sustava od 4. svibnja 2018. utvrđeno da je projektu dodijeljeno 963.135,36 HRK, uz 100%
sufinanciranje Europske unije. Tako je 17. svibnja 2018. potpisan Ugovor o dodjeli bespovratnih sredstava te
je započela provedba projekta koja će trajati do 17. studenog 2019.
Cilj projekta je razviti i provesti program brzog osposobljavanja za Junior Developere temeljen na potrebama
IT poslodavaca u Primorsko-goranskoj županiji nakon kojega će se zaposliti najmanje 40% korisnika.
84 nezaposlene i dugotrajno nezaposlene osobe prošle su proces profesionalnog usmjeravanja i
savjetovanja za zapošljavanje, od čega smo 42 osobe odabrali za edukaciju za deficitarno zanimanje u IT
sektoru. Time smo utvrdili razloge njihove nezaposlenosti te predispozicije za rad u IT sektoru. Oni za koje se
utvrdio potencijal za rad u IT sektoru, usmjereni su na intenzivno osposobljavanje za Junior Developere koje
uključuje edukaciju iz IT-a i poduzetništva, mentorski rad s IT tvrtkama, izradu IT rješenja u timu te
predstavljanje rješenja pred predstavnicima IT sektora uključenim u projekt.
Po izlasku iz procesa osposobljavanja, polaznici će biti osposobljeni za daljnju profesionalizaciju u realnom
sektoru i povezani s potencijalnim poslodavcima, dok će poslodavci dobiti uvid u raspoloživu osposobljenu
radnu snagu i njihove sposobnosti i afinitete.
Osim nezaposlenih, u projekt smo uključili i 36 poslodavaca iz IT sektora koji su sudjelovali u analizi potreba
za IT stručnjacima te osposobljavanju, s posebnim naglaskom na proces mentoriranja polaznika.
Projekt Bootcamp IT omogućava suradnju ciljnih skupina, nezaposlenima praktičan rad, a poslodavcima
mogućost uvida u sposobnosti potencijalnih zaposlenika. Time se osigurava zadovoljenje potreba
propulzivnog sektora te posljedično povećava njegova gospodarska potentnost.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Osim navedenog, kroz projekt smo razvili portal Start IT na kojem su predstavljene IT tvrtke iz cijele Hrvatske
te njihove potrebe za zapošljavanje. Isti služi kako bismo povezali poslodavce s potencijalnim posloprimcima.
Za sve one koji budu htjeli preuzeti metodologiju rada koju smo razvili i koju testiramo kroz projekt, izrađen
je i Priručnik s opisom metodologije analize tržišta, praćenja nezaposlenih i osposobljavanja.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Ponuda i potražnja za radnom snagom u evidenciji HZZ RU Rijeka – ciljna skupina
za osposobljavanje za zanimanje Junior Developer
Analiza nezaposlenih osoba u evidenciji HZZ RU Rijeka
Za potrebe provođenja projekta Bootcamp IT izrađena je analiza ponude i potražnje za radnom snagom, a u
svrhu definiranja ciljne skupine nezaposlenih osoba koja će biti uključena u osposobljavanje za zanimanje
Junior Developer.
U analizi ponude radne snage naglasak je na nezaposlenim osobama koje imaju višu razinu poznavanja
engleskog jezika. Obzirom na razinu obrazovanja i obrazovne programe, riječ je o nezaposlenim osobama
koje su završile SŠ za zanimanja u trajanju od 4 godine i gimnaziju te osobe koje su stekle prvostupanjsko i
fakultetsko obrazovanje. Također, kao ciljna skupina posebno su izdvojene dugotrajno nezaposlene osobe.
U sljedećim tablicama su prikazani podaci o nezaposlenim osobama koje uz zadovoljavajuću obrazovnu
razinu imaju razinu poznavanja engleskog jezika veću ili jednaku 3. Naime, u evidenciji HZZ RU Rijeka stupanj
poznavanja stranog jezika u govoru, pisanju i čitanju se evidentira skalom od 1 do 5 što je istovjetno školskoj
ocjeni.
Tablica 1 Zapošljive nezaposlene osobe u evidenciji HZZ RU Rijeka prema razini poznavanja engleskog jezika ≥ 3
Razina obrazovanja Razina 3 Razina 4 Razina 5 Ukupno
(2.2) S.Š. u trajanju od 4 i više godina 396 268 179 843
(2.3) Gimnazija 26 53 41 120
(3.1) Prvi stupanj fakulteta, stručni studij i viša škola 72 46 43 161
(3.2) Preddiplomski sveučilišni studij 16 41 23 80
(3.3) Stručni studij 36 49 34 119
(3.4) Specijalistički diplomski stručni studij 9 13 6 28
(4.1) Fakultet, akademija 135 147 138 420
(4.2) Magisterij 3 4 1 8
(4.3) Doktorat 0 0 1 1
(4.4) Integrirani preddiplomski i diplomski studij 19 56 42 117
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
(4.5) Diplomski sveučilišni studij 56 112 167 335
(4.6) Poslijediplomski sveučilišni studij 2 2 5 9
Ukupni zbroj 770 791 680 2.241
Tablica 2 Zapošljive nezaposlene osobe u evidenciji HZZ RU Rijeka koje čekaju na zaposlenje duže od jedne godine prema razini poznavanja engleskog jezika ≥ 3
Razina obrazovanja Razina 3 Razina 4 Razina 5 Ukupno
(2.2) S.Š. u trajanju od 4 i više godina 78 30 24 132
(2.3) Gimnazija 5 8 5 18
(3.1) Prvi stupanj fakulteta, stručni studij i viša škola 21 10 9 40
(3.2) Preddiplomski sveučilišni studij 1 5 2 8
(3.3) Stručni studij 4 8 6 18
(3.4) Specijalistički diplomski stručni studij 2 0 2 4
(4.1) Fakultet, akademija 50 42 38 130
(4.2) Magisterij 2 0 0 2
(4.4) Integrirani preddiplomski i diplomski studij 3 1 3 7
(4.5) Diplomski sveučilišni studij 9 9 7 25
(4.6) Poslijediplomski sveučilišni studij 0 1 0 1
Ukupni zbroj 175 114 96 385
Iz Tablice 1 i Tablice 2 vidljivo je da je na Hrvatski zavod za zapošljavanje RU Rijeka u srpnju 2018. prijavljena
2.241 osoba zadovoljavajuće razine obrazovanja (srednja stručna sprema u trajanju od 4 godine ili više), koja
ima zadovoljavajući stupanj poznavanja engleskog jezika. Od 2.241 osobe, njih 385 spada u dugotrajno
nezaposlene osobe. Broj kandidata koji zadovoljava osnovnim preduvjetima za sudjelovanje u brzom
osposobljavanju za Junior Developera je još i veći ako prijavljenim osobama nadodamo i osobe koje nisu
prijavljene na Zavodu. Naime, prijava na Hrvatski zavod za zapošljavanje nezaposlenim osobama nije
obavezna.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Po utvrđivanju broja nezaposlenih koji odgovaraju traženom profilu, izvršena je detaljnija analiza
nezaposlenih po obrazovnim programima u dvije kategorije, kategoriji (1) srednjoškolsko obrazovanje u
trajanju 4 godine i kategoriji (2) prvostupanjsko ili fakultetsko obrazovanje uzimajući u obzir razinu
poznavanja engleskog jezika 3 ili više. Rezultati su predstavljeni u Tablicama 3 – 6.
Tablica 3 Zapošljive nezaposlene osobe u evidenciji HZZ RU Rijeka prema obrazovnim programima SŠ u trajanju od 4 god.
Srednjoškolsko obrazovanje u trajanju od 4 god. Razina 3 Razina 4 Razina 5 Ukupno
Ekonomija 76 50 26 152
Hotelijersko turistički tehničar 27 29 18 74
Upravni referent 11 20 5 36
Komercijalist 16 4 6 26
Kemijski tehničar 16 2 5 23
Elektrotehničar* 10 6 4 20
Administrativni tajnik 4 5 3 12
Geodetski tehničar 7 3 1 11
Inokorespodent 4 3 3 10
Ekonomski stručni radnik 7 2 0 9
Strojarski tehničar* 5 2 2 9
Suradnik u odgojno obrazovnom procesu 2 4 3 9
Tehničar za elektroniku* 1 5 3 9
Tehničar za računalstvo* 0 3 6 9
Turističko-hotelijerski komercijalist 2 4 3 9
Aranžersko scenografski dizajner 4 2 2 8
Brodograđevni tehničar 4 2 2 8
Građevinski tehničar visokogradnja 3 4 1 8
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Špeditersko agencijski tehničar 5 0 3 8
Tehničar za brodostrojarstvo* 5 1 2 8
Građevinski tehničar* 3 3 1 7
Grafički urednik 4 2 1 7
Dizajner unutrašnje arhitekture 2 2 2 6
Tehničar za mehatroniku* 3 1 2 6
Tehničar za telekomunikacije* 2 3 1 6
Tehničar za elektrostrojarstvo* 3 1 1 5
Ukupni zbroj 264 188 125 577
* Srodna zanimanja zanimanju Junior Developera
Tablica 4 Zapošljive nezaposlene osobe u evidenciji HZZ RU Rijeka prema obrazovnim programima SŠ u trajanju od 4 godine koje čekaju na zaposlenje duže od jedne godine
Srednjoškolsko obrazovanje u trajanju od 4 god. Razina 3 Razina 4 Razina 5 Ukupno
Ekonomija 15 10 6 31
Hotelijersko turistički tehničar 5 1 1 7
Upravni referent 1 4 2 7
Ekonomski stručni radnik 5 1 0 6
Kemijski tehničar 3 0 2 5
Komercijalist 3 1 0 4
Administrativni tajnik 1 0 1 2
Elektrotehničar* 2 0 0 2
Geodetski tehničar 2 0 0 2
Informatički pomoćnik* 1 0 1 2
Strojarski tehničar* 2 0 0 2
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Suradnik u odgojno obrazovnom procesu 1 0 1 2
Tehničar za brodostrojarstvo* 1 1 0 2
Ukupni zbroj 56 23 17 96
* Srodna zanimanja zanimanju Junior Developera
Među zanimanjima koja spadaju pod srednju stručnu spremu, pod uvjetom da ima nezaposlenih osoba koje
imaju razinu poznavanja engleskog jezika 3 ili više, detektirano je 9 zanimanja koja se smatraju srodnima
zanimanju Junior Developer-a. Od ukupnog broja od 577 nezaposlenih osoba srednje stručne spreme u
trajanju od 4 godine, samo njih 79 je tehničke struke. Od njih 79, 6 ih je nezaposleno duže od 12 mjeseci.
Većina nezaposlenih, njih 479, ima zanimanje koje pripada općim administrativnim i turističkim zanimanjima
ili drugim zanimanjima koja nisu srodna zanimanju Junior Developera. Iz navedenog je vidljivo da su tehničke
struke općenito deficitarne te je važno da program brzog osposobljavanja bude prilagođen osobama koje
nemaju određene stručne kvalifikacije te da se ne očekuje prethodno predznanje iz područja programiranja,
informatike i tehnike. U suprotnom, program neće biti prilagođen nezaposlenim osobama srednje stručne
spreme koje su trenutno nezaposlene na području Primorsko-goranske županije.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Izvršena analiza zanimanja nezaposlenih osoba više i visoke stručne spreme po stupnju poznavanja engleskog
jezika prikazana je u Tablicama 5 i 6. Budući da sam stupanj obrazovanja u kategoriji višeg i visokog
obrazovanja nije ključan za selekciju kandidata za osposobljavanje, analiza je pojednostavljena na način da
su različiti smjerovi koji se javljaju u evidenciji Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, a čija različitost proizlazi iz
naziva smjerova koji su dostupni na fakultetima u Republici Hrvatskoj i šire, spojeni temeljem zvanja koje
osoba ima po završetku obrazovanja.
Tablica 5 Zapošljive nezaposlene osobe u evidenciji HZZ RU Rijeka prema obrazovnim programima prvostupanjskog i fakultetskog obrazovanja
Prvostupanjsko ili fakultetsko obrazovanje Razina 3 Razina 4 Razina 5 Ukupno
Cestovni promet 2 3 2 7
Ekonomija 83 147 108 338
Elektrotehnika* 1 2 3 6
Engleski jezik i književnost 0 1 10 11
Filozofija 0 1 7 8
Fizioterapija 7 5 11 23
Građevinarstvo 12 5 0 17
Hrvatski jezik i književnost 10 19 24 53
Informatika* 2 11 2 15
Kulturologija 0 6 10 16
Likovna kultura 11 11 7 29
Pedagogija 5 9 3 17
Pomorstvo* 35 31 33 99
Pravo 33 35 42 110
Predškolski odgoj 11 8 9 28
Primijenjena umjetnost 1 6 5 12
Psihologija 2 4 11 17
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Sanitarno inženjerstvo 2 4 0 6
Sigurnost na radu 4 6 3 13
Strojarstvo* 16 4 5 25
Učiteljski studij 23 42 21 86
Ukupni zbroj 323 437 421 1.181
* Srodna zanimanja zanimanju Junior Developera
Tablica 6 Zapošljive nezaposlene osobe u evidenciji HZZ RU Rijeka prema obrazovnim programima prvostupanjskog i fakultetskog obrazovanja koje čekaju na zaposlenje duže od jedne godine
Prvostupanjsko ili fakultetsko obrazovanje Razina 3 Razina 4 Razina 5 Ukupno
Cestovni promet 0 2 1 3
Ekonomija 20 39 19 78
Fizioterapija 2 1 3 6
Hrvatski jezik i književnost 2 0 2 4
Kulturologija 0 2 1 3
Pedagogija 2 1 1 4
Pomorstvo* 10 2 1 13
Pravo 18 5 13 36
Strojarstvo* 3 0 0 3
Učiteljski studij 2 1 0 3
Ukupni zbroj 87 73 65 225
* Srodna zanimanja zanimanju Junior Developera
Od ukupnog broja nezaposlenih u evidenciji Hrvatskog zavoda za zapošljavanje u srpnju 2018. (1.181 osoba),
samo 145 osoba ima zanimanje srodno zanimanju Junior Developera. Od 145 nezaposlenih, 16 ih je
nezaposleno duže od godinu dana. Kao i kod osoba srednje stručne spreme jako malo nezaposlenih je
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
pohađalo više i visoke škole tehničkih smjerova te ih malo ostaje na tržištu po završetku obrazovanja, jer se
radi o traženim zanimanjima.
Iz provedene analize nezaposlenih prijavljenih u evidenciji Hrvatskog zavoda za zapošljavanje RU Rijeka, jasno
je da je u srpnju 2018. bilo dostupno preko 2.000 nezaposlenih koji odgovaraju osnovnim kriterijima za
sudjelovanje u osposobljavanju za Junior Developera. Daljnjom analizom po zanimanjima, utvrđeno je da je
najmanji broj nezaposlenih iz tehničkih zanimanja, zbog čega program brzog osposobljavanja za Junior
Developera mora biti osmišljen tako da ne zahtijeva nikakvo prethodno znanja, kako se ne bi osposobljavanje
ograničili na značajno manji broj nezaposlenih koji već svojim formalnim obrazovanjem imaju više prilika za
zaposlenje. Važno je da se program prilagodi osobama koje su po zanimanju najbrojnije na tržištu, a to su
većinom razna društvena zanimanja čije upisne kvote već dugi niz godina nisu usklađene s potrebama tržišta
rada.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Analiza poslodavaca iz IT sektora
U početnoj fazi projekta provedena je analiza potreba poslodavaca iz IT sektora koji se bave programiranjem. Analiza
je provedena kroz 3 faze (cjeline):
1. Analiza potreba poslodavaca temeljem evidencije Hrvatskog zavoda za zapošljavanje
2. Analiza potreba poslodavaca temeljem provedenog upitnika
3. Analiza potreba poslodavaca temeljem 1 na 1 intervjua
Prva faza je uključivala analizu prijavljenih slobodnih radnih mjesta poslodavaca iz djelatnosti (J) Informacije i
komunikacije u evidenciji HZZ RU Rijeka u periodu od siječnja 2015. do srpnja 2018. s usporednom analizom potreba
poslodavaca u navedenom sektoru po zanimanjima. U drugoj fazi prikupljali su se podatci o potrebama
identificiranih poslodavaca s područja Republike Hrvatske, s naglaskom na Primorsko-goransku županiju, a u svrhu
izrade baze poslodavaca.
Za potrebe izrade baze poduzeća izvršeno je:
1. Pretraživanje baza podataka (dostupne pri HGK) na temelju Nacionalne klasifikacije djelatnosti (NKD 2007
- 62.01 Računalno programiranje)
2. Uvid u bazu klijenata Step Ri d.o.o.
3. Uvid u bazu IT poduzeća koja su sudjelovala u pilot projektu
4. Google pretraživanje – ključne riječi: Rijeka programiranje, usluge programiranja, usluge programiranja
Rijeka, digitalni marketing, usluge digitalni marketing Rijeka, digitalna agencije Rijeka, usluge
programiranja PGŽ, IT poduzeća PGŽ, IT poduzeća, programiranje aplikacija Rijeka, programiranje, najbolja
IT poduzeća
5. Uvrštavanje popisa poduzeća koji su korisnici usluga HZZa
Nakon provedene identifikacije, sastavljen je popis od 301 poduzeća, iz različitih dijelova Hrvatske, s naglaskom
na Primorsko-goranskoj županiji.
Od 301 kontaktiranog poduzeća, 36 poduzeća je popunilo upitnik (11,96%).
U trećoj fazi (cjelini) odabrana su 4 poduzeća koja se razlikuju po svojoj veličini, NKD-u, dinamici zapošljavanja te
zrelosti. Provedeni su jedan na jedan intervjui s predstavnicima poduzeća zaduženim ili uključenim u proces
selekcije i zapošljavanja. Intervjui su dali kvalitativan uvid u potrebe poslodavaca, način selekcije i privlačenja
radne snage.
1. Analiza potreba poslodavaca temeljem evidencije Hrvatskog zavoda za
zapošljavanje
Tijekom razdoblja od siječnja 2015. do srpnja 2018. godine poslodavci iz djelatnosti (J) Informacije i komunikacije prijavili su ukupno 290 slobodnih radnih mjesta Hrvatskom zavodu za zapošljavanje RU Rijeka. Riječ je o poslodavcima koji imaju registrirani primarni NKD u navedenoj djelatnosti.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Broj slobodnih radnih mjesta koje su poslodavci prijavili HZZ RU Rijeka čini samo dio ukupne potražnje za radnom snagom na tržištu rada. Iako najveći broj poslodavaca traži radnike posredovanjem Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, određeni broj poslodavaca ne objavljuje slobodna radna mjesta obzirom na deficitarnost zanimanja u IT sektoru. Poslodavci se pri traženju zaposlenika također učestalo koriste vlastitim resursima, osobnim poznanstvima, posjetima obrazovnim ustanovama, korištenjem vlastite baze životopisa i sl. zbog čega je realno očekivati da su stvarne potrebe značajno veće od onih detektiranih uvidom u bazu Zavoda.
Tablica 7 Prijavljena slobodna radna mjesta poslodavaca iz djelatnosti Informacije i komunikacije u evidenciji HZZ RU Rijeka
NKD 2007 2015. 2016. 2017. 2018. Ukupno
traženih
radnika
(J) INFORMACIJE I KOMUNIKACIJE 83 82 76 49 290
(62) Računalno programiranje, savjetovanje i djelatnosti
povezane s njima
83 82 76 49 290
(620) Računalno program., savjetovanje i dj. povezane s njima 83 82 76 49 290
(6201) Računalno programiranje 62 55 64 38 219
(6202) Savjetovanje u vezi s računalima 8 8 1 1 18
(6203) Upravljanje računalnom opremom i sustavom 4 9 9 6 28
(6209) Ostale uslužne djelatnosti u vezi s informacijskom
tehnologijom i računalima
9 10 2 4 25
Ukupni zbroj 83 82 76 49 290
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Tablica 8 Najčešća zanimanja za koja su poslodavci imali potrebe od siječnja 2015. do srpnja 2018. godine
Zanimanje (NKZ 10) Traženi radnici
2015. 2016. 2017. 2018. Ukupno
(35120176) informatičar/informatičarka 12 17 19 3 51
(25110087) diplomirani informatičar/informatičarka 12 13 10 4 39
(26310167) diplomirani ekonomist/ekonomistica 11 12 10 4 37
(33130076) ekonomist/ekonomistica 3 8 11 2 24
(35120126) programer/programerka računal.primjena 14 2 1 3 20
(25140057) diplomirani programer/programerka 4 5 0 1 10
(52420014) trg. demonstrator i prodavač/demonstratorica i prodavačica 3 5 0 0 8
(21510187) dipl. inženjer/inženjerkk elektrotehnike 1 4 1 0 6
(21200017) diplomirani matematičar/matematičarka 0 0 4 1 5
(43110084) ekonomski službenik/službenica 2 0 2 1 5
(21660064) grafički dizajner/grafička dizajnerica 1 0 1 2 4
(31140114) tehničar elektroničar/elektroničarka za računala 0 0 2 2 4
(43110074) knjigovođa/knjigovotkinja 1 2 1 0 4
(44190014) maturant/maturantica gimnazije 0 0 2 2 4
(52230013) prodavač/prodavačica 2 2 0 0 4
(24310047) diplomirani ekonomist/ekonomistica za marketing 1 1 0 1 3
(26430037) prevoditelj/prevoditeljica 0 0 0 3 3
(33220046) komercijalist/komercijalistica 1 0 2 0 3
(35120144) tehničar/tehničarka za programiranje 0 1 0 2 3
(41100054) administrativni službenik/službenica 2 0 1 0 3
Ukupno traženo 83 82 76 49 290
Dodatna znanja i vještine
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Analizom prijavljenih slobodnih radnih mjesta u evidenciju HZZ RU Rijeka tj. potreba za dodatnim znanjima i vještinama utvrđene su potrebe za zanimanja za koja su poslodavci imali poteškoća pri zapošljavanju te zanimanja za koja su navedena dodatna znanja i vještine. Evidentirane su potrebe za dodatnim znanjima i vještinama prema zanimanjima u IT sektoru u 2017. u HZZ RU Rijeka (evidencija prijava potreba za radnicima):
Tablica 9 Znanja i vještine potrebne poslodavcima iz sektora
Zanimanje Potrebna znanja i vještine
Dipl. informatičar, dipl. programer, informatičar,
programer računalnih primjena, tehničar
elektroničar za računala
HTML, XHTML, PHP, JavaScript, Visual Basic, NET, C#, SQL,
CSS3, Bootstrap, Framework, Fireworks, WordPress, Postgres,
Eclipse Scout, SV, JQuery, Ubuntu, Linux, Apple platforma,
Pyton, Django, UX, Android SDK, Assembler, CMS, Illustrator,
InDesigne, GitHub, BitBucket, ASP.NET, Ajax
2. Analiza potreba poslodavaca temeljem provedenog upitnika
Izrađen je upitnik u formi Google obrasca, koji se putem maila slao poslodavcima (prilog 1. Upitnik; prilog 2. Excel
tablica odgovora). Cilj upitnika je bio prikupiti što konkretnije informacije o potrebama poslodavaca, spremnosti
na suradnju i uključivanju u projekt te načinima kako privlače nove djelatnike, kako vrše selekciju te kako ih
educiraju.
2.1 Struktura upitnika
1. O poduzeću
Naziv poduzeća
Županija u kojoj se nalazite
Ukratko o poduzeću (Napišite u nekoliko rečenica informacije koje bi najbolje opisale vašu tvrtku).
Bavite li se:
i. Računalnim programiranje
ii. Bazama podataka
iii. Projektiranjem i izgradnjom informacijskih sustav
iv. UX dizajnom
v. Izradom mobilnih aplikacija
vi. Izradom web rješenja
vii. Izradom online igara
viii. Izradom eCommerce rješenja
ix. Digitalnim marketingom
x. Ostalo
Koje programske jezike (tehnologije, framework-e) koristite?
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
2. Što tražite
Smatrate li da postoje potrebe za programerima i developerima u vašoj županiji?
Koja su minimalna znanja iz područja programiranja koja bi kandidati trebali imati pri zapošljavanju?
Koja druga znanja, vještine i kompetencije tražite kod zaposlenika?
Jeste li spremni zapošljavati junior developere?
Gdje oglašavate otvorena radna mjesta?
Jesu li vam fakulteti izvor radne snage?
Imate li razvijen proces selekcije zaposlenika i kako ju vršite?
Možete li preporučiti alate i tutorijale za učenje logike programiranja i usavršavanje drugih vještina
koje smatrate važnima pri zapošljavanju? (Navesti poveznice na alate i tutorijale)
3. Što nudite
Jeste li spremni ulagati u razvoj znanja i vještina zaposlenika? Na koji način?
Imate li razvijen vlastiti program osposobljavanja zaposlenika?
4. Objava podataka o poduzeću na portalu Start IT
Start IT je online platforma koja je razvijena u sklopu projekta Bootcamp IT, čija je svrha povezivanje
nezaposlenih osoba i poslodavaca u IT sektoru. Primjer kako bi izgledala vaša web stranica na portalu Start
IT, nakon popunjavanja upitnika, možete vidjeti na https://start-it.com.hr/primjer-stranice-partnera/
Želite li da se informacije koje ste naveli u upitniku objave na portalu Start IT, s ciljem predstavljanja
vašeg poduzeća i potreba potencijalnim zaposlenicima?
o Da
o Ne
5. Uključivanje u projekt
Želite li se uključiti u Bootcamp IT kao mentor i definirati projektni zadatak na kojem će timovi
raditi? (Tijekom trećeg mjeseca osposobljavanja, polaznici će u timu raditi na projektnim zadacima
koje su zadali poslodavci. Osim zadavanja zadatka, od poslodavca se očekuje i da odredi osobu koja
će im za to vrijeme biti dostupna kao mentor, kako bi tim uspješno riješio zadatak.)
o Da
o Ne
Želite li sudjelovati na Demo danu? (Demo dan je događaj koji se organizira po završetku 3-
mjesečnog ciklusa osposobljavanja s ciljem predstavljanja polaznika potencijalnim poslodavcima.
Na Demo danu timovi će prezentirati rezultate rada na projektnim zadacima.)
o Da
o Ne
Želite li sudjelovati na 1na1 sastancima u sklopu Demo dana? (Osim prezentiranja rezultata
projektnih zadataka, u sklopu Demo dana održat će se i 1na1 sastanci između poslodavaca i
polaznika programa, s ciljem boljeg upoznavanja polaznika i potencijalnog zapošljavanja.)
o Da
o Ne
Kontakt podaci (ime i prezime, mail, kontakt broj):
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
2.2 Rezultati analize
Uzorak: 36 poduzeća
Županija u kojoj se nalazite:
Primorsko-goranska – 21 poduzeće (58,33%)
Grad Zagreb i Zagrebačka – 12 (33,33%)
Istarska – 2 (5,55%)
Osječko-baranjska – 1 (2,78%)
Graf 1 Županije u kojoj se nalaze analizirana IT poduzeća
Budući da je u projektu naglasak bio na IT poduzećima iz Primorsko-goranske županije, oni čine i najveći broj
analiziranih poduzeća. Primjetan je veliki broj poduzeća iz Grada Zagreba i Zagrebačke županije. Spremnost na
uključivanje u projekt i poduzeća izvan grada Rijeke upućuje na nedostatak junior developera i u drugim županijama.
58%
33%
6%3%
Primorsko-goranska Grad Zagreb i Zagrebačka Istarska Osječko-baranjska
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Bavite li se:
Računalnim programiranjem – 33 (91,67%)
Bazama podataka – 29 (80,56%)
Projektiranjem i izgradnjom informacijskih sustava – 22 (61,11%)
UX dizajnom – 19 (52,78%)
Izradom mobilnih aplikacija – 20 (55,56%)
Izradom web rješenja – 22 (61,11%)
Izradom online igara – 2 (5,56%)
Izradom eCommerce rješenja – 18 (50%)
Digitalnim marketingom – 10 (27,78%)
Povezivanje sa raznim hardverima (kontroleri/senzori) – 1 (2,78%)
Izrada sistemskih alata -1 (2,78%)
Dizajn vizualnog identiteta – 1 (2,78%)
Kriptovalutama i blockchain-om – 1 (2,78%)
Turizam i inovacije u turizmu - 1 (2,78%)
Koje programske jezike (tehnologije, framework-e) koristite?
Najčešći odgovori: Java, Javascript, CSS, HTML, PHP, SQL, C#, .NET
Izdvojeni su najčešći odgovori iz upitnika. Jedan dio navedenih programskih jezika je sastavni dio curriculuma
razvijenog u sklopu Bootcamp IT projekta i provedenog kroz prva dva mjeseca programa. Tijekom trećeg mjeseca
osposobljavanja polaznici uz pratnju mentora rade na projektnim zadacima zadanim od strane poduzeća. Rad na
projektnim zadacima zahtjeva učenje novih programskih jezika i primjenu i drugih tehnologija koje su neophodne
poduzećima.
Smatrate li da postoji potreba za programerima i developerima u vašoj županiji?
Da – 36 (100%)
Ne – 0 (0%)
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 2 Postojanje potrebe za programerima i developerima u županiji u kojoj se poduzeće nalazi
Sva analizirana poduzeća odgovorila su potvrdno na pitanje postoji li potreba za programerima i developerima,
što upućuje na deficit navedene radne snage u Hrvatskoj i potrebu za programima koji su specijalizirani za
osposobljavanje istih. Navedeni podatak nije u skladu s podacima HZZ-a iz faze 1.
100%
Da Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Koja su minimalna znanja iz područja programiranja koja bi kandidati trebali imati pri zapošljavanju?
Pojedini poduzetnici su se u kod ovog pitanja fokusirali na konkretne programske jezike, što je rezultiralo ovim
rangiranjem:
Tablica 10 Minimalna znanja iz područja programiranja koja bi kandidati trebali imati pri zapošljavanju
Minimalna znanja Učestalost odgovora
Baze podataka (SQL, Oracle i druge) 7
HTML 6
Objektno orijentirano programiranje (osnove) 6
CSS 5
Java Script 5
PHP 3
C# 3
.Net 2
iOS 2
Android 2
Java 2
SASS 1
Json 1
AJAX 1
Blockchain 1
Pojedini poduzetnici su naglasili druga znanja koja bi kandidati trebali imati, kao što su: samostalno programiranje
na temelju dobivenih specifikacija, logičko razmišljanje, sposobnost "razbijanja" složenog problema u niz povezanih
jednostavnijih problema, matematička pismenost, uredan kod, poznavanje osnova
tehnologije/frameworka/programskih jezika iz traženog područja, osnovni koncepti programiranja, izraženo logičko
razmišljanje i zaključivanje, poznavanje načela programiranja te volja za učenjem.
Osim određenih programskih jezika, veliki broj poduzeća navodi da kandidati moraju razumjeti logiku
programiranja.
Koja druga znanja, vještine i kompetencije tražite kod zaposlenika?
Spremnost na učenje i razvijanje vještina
Timski rad
Komunikativnost
Iznadprosječno snalaženje na svim poljima informatičke struke
Poznavanje ICT infrastrukture na koju se instaliraju softveri koji se razvijaju, korištenje pratećih alata
potrebnih u razvijanju/isporuci softvera
Proaktivnost
Snalažljivost za svako potencijalno neznanje
Samoinicijativnost
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Samostalnost
Otvorenost
Engleski jezik
Zainteresiranost za učenje o područje primjene softvera - industrijski procesi
Odgovornost
Organizacijske vještine
Motiviranost
Poštivanje rokova
Poznavanje poslovnih procesa
Osnove copywritinga i prodajne psihologije
Kod drugih znanja, vještina i kompetencija, poslodavcima je vrlo važno znanje Engleskog jezika, motiviranost,
spremnost na učenje i timski rad.
Jeste li spremni zapošljavati junior developere?
Da – 29 (80,56%)
Ne – 7 (19,44%)
Graf 3 Spremnost IT poduzeća na zapošljavanje junior developera
Većina poduzeća je spremna zaposliti junior developera. Zanimljiv je i podatak da od 7 poduzeća koja su odgovorila
da nisu spremni zaposliti junior developere, 6 je mikro poduzeća.
81%
19%
Da Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Gdje oglašavate otvorena radna mjesta?
Tablica 11 Sredstva oglašavanja otvorenih radnih mjesta
Gdje oglašavate otvorena radna mjesta Učestalost odgovora
Specijalizirani portali za traženje posla (npr. MojPosao) 22
Društvene mreže 21
Vlastite web stranice 14
HZZ 6
Fakulteti 5
Usmena predaja/preporuke 5
Lokalni mediji 1
Profesionalne mreže (IT jobs Croatia) 1
Analiza je pokazala da se radna mjesta u većini slučajeva oglašavaju online. Manji broj poduzeća oglašava otvorena
radna mjesta na HZZ, što daje statistički krivu sliku o potražnji za junior developerima u analizama dostupnim preko
HZZa.
Jesu li vam fakulteti izvor radne snage?
Da – 18 (50,00%)
Ponekad/djelomično/možda/nisu jedini – 6 (16.67%)
Ne – 12 (33,33%)
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 4 Fakulteti kao izvor radne snage za IT poduzeća
Trećini analiziranih poduzeća fakulteti nisu izvor radne snage, dok ih 17% smatra jednim od izvora. Time su odgovori
podijeljeni na 50%-50%, iz čega se može uvidjeti otvorenost poslodavaca iz IT industrije na zapošljavanje osoba
različitog formalnog obrazovanja, ukoliko njihove kompetencije iz područja programiranja udovoljavaju njihovim
zahtjevima.
Imate li razvijen proces selekcije zaposlenika i kako ju vršite?
Da – 22 (61,11%)
Ne – 14 (38,89%)
Kako ju vršite: Korištenje usluga HR firmi, predselekcija na temelju životopisa i portfelja, razgovor, testiranje znanja,
psihologijsko testiranje, probni rad,...
50%
17%
33%
Da Ponekad/djelomično/možda/nisu jedini Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 5 Razvijenost procesa selekcije u IT poduzećima
Veliki broj poduzeća ima razvijen proces selekcije koji se uglavnom sastoji od preselekcije na temelju životopisa,
testiranja i razgovora.
Možete li preporučiti alate i tutorijale za učenje logike programiranja i usavršavanje drugih vještina koje
smatrate važnima pri zapošljavanju?
pluralsite
Google.com
W3 Schools
https://www.freecodecamp.org/
https://www.codecademy.com/
https://www.udemy.com/
https://codewithmosh.com/p/learning-paths
Jeste li spremni ulagati u razvoj znanja i vještina zaposlenika? Na koji način?
Ne – 1 (2,78%)
Trenutno ne, jer ne zapošljavamo – 1 (2,78%)
Da – 34 (94,44%)
Na koji način: kroz interne i eksterne edukacije, seminare, konferencije, radionice, polaganje certifikata,
mentoriranje, druženje s drugim firmama, učenje od drugih, online tutorijale,..
39%
61%
Da Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 6 Spremnost IT poduzeća na ulaganje u znanje i vještine zaposlenika
Većina poslodavaca spremna je ulagati u razvoj znanja i vještina zaposlenika te od zaposlenika i očekuju da
neprestano nadograđuju i proširuju svoje znanje. Uglavnom je naglasak na neformalnom načinu obrazovanja.
94%
3% 3%
Da Trenutno ne, jer ne zapošljavamo Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Imate li razvijen vlastiti program osposobljavanja zaposlenika?
Da – 14 (38,89%)
Ne – 19 (52,78%)
Djelomično – 1 (2,78%)
U procesu razvijanja – 2 (5,56%)
Graf 7 Razvijenost vlastitog programa osposobljavanja zaposlenika u IT poduzećima
Više od polovice poduzeća nema razvijen vlastiti program osposobljavanja zaposlenika, s druge strane sva
poduzeća smatraju da postoji potreba za programerima i developerima, a 81% ih je spremno zaposliti junior
developere. Time se nameće potreba postojanja programa osposobljavanja kao što je Bootcamp IT, kako bi se
odgovorilo na potražnju za radnom snagom u poduzećima koja nisu u mogućnosti, zbog ograničenja u resursima ili
nekih drugih razloga, provoditi svoje programe osposobljavanja.
Želite li da se informacije navedene u upitniku objave na portalu Start IT, s ciljem predstavljanja
poduzeća i potreba potencijalnim zaposlenicima?
Da – 29 (80,56%)
Ne – 7 (19,44%)
40%
54%
3% 3%
Da Ne Djelomično U procesu razvijanja
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 8 Otvorenost za predstavljanje poduzeća i njihovih potreba potencijalnim zaposlenicima na portalu Start IT
Većina analiziranih poslodavaca (81,56%) je pristala na objavu podataka na portalu Start IT, što upućuje na potrebu
postojanja portala na kojem će poslodavci iz IT sektora imati priliku predstaviti svoje aktivnosti i potrebe
potencijalnim zaposlenicima, a osobama koje traže posao portal će biti baza za traženje zaposlenja.
Želite li se uključiti u Bootcamp IT kao mentor i definirati projektni zadatak na kojem će timovi raditi?
Da – 15 (41,67%)
Djelomično/ovisno o vremenu i mogućnostima – 2 (5,56%)
Ne – 19 (52,78%)
81%
19%
Da Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 9 Spremnost IT poduzeća na uključivanje u projekt kao mentor
42% analiziranih poslodavaca je pristalo sudjelovati u programu kao mentor, što je veliki broj ako se uzme u obzir
odnos između broja kontaktiranih i broja poduzeća koja su sudjelovala u analizi. Poduzeća koja su odgovorila
negativno na ovo pitanje, uglavnom su kao razlog naveli nedostatak resursa odnosno vremena za takav angažman.
Žele li sudjelovati na Demo danu?
Da – 25 (69,44%)
Ovisno o vremenu i mogućnostima – 1 (2,78%)
Ne - 10 (27,78%)
42%
5%
53%
Da Djelomično/ovisno o vremenu i mogućnostima Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 10 Spremnost IT poduzeća na sudjelovanje u Demo danu
Tek se 10 od ukupnog broja analiziranih poduzeća izjasnilo da ne želi sudjelovati na Demo danu iz čega se može
zaključiti da zaista postoji interes za takvim događajima na kojima poslodavci imaju priliku upoznati potencijalne
zaposlenike.
Žele li sudjelovati na 1na1 sastancima u sklopu Demo dana?
Da – 22 (61,11%)
Ovisno o vremenu i mogućnostima – 1 (2,78%)
Ne – 13 (36,11%)
69%3%
28%
Da Ovisno o vremenu i mogućnostima Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 11 Spremnost IT poduzeća na sudjelovanje na 1na1 sastancima u sklopu Demo dana
Većina poslodavaca koji su odgovorili da žele sudjelovati na Demo danu su odgovorili i da žele sudjelovati na 1na1
sastancima u sklopu Demo dana. Iz toga se može zaključiti da imaju potrebu za zapošljavanjem junior developera te
su otvoreni prema opciji zapošljavanja polaznika Bootcamp IT programa.
Upitnik nije sadržavao pitanje o veličini poduzeća. Na temelju dostupnih alata (Poslovna.hr) izvršena je analiza
veličine poduzeća, kako bi utvrdili postoji li međuovisnost između veličine poduzeća i odgovora na pitanja u upitniku.
Rezultati analize su:
Mikro – 21 (58,33%) Malo – 8 (22,22%)
Srednje – 5 (13,89%)
Bez podatka - 2 (5,56%)
61%
3%
36%
Da Ovisno o vremenu i mogućnostima Ne
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Graf 12 Veličina analiziranih IT poduzeća
Udio mikro i malih poduzeća u analiziranom uzorku je 80,55%, što ukazuje na njihovu veću otvorenost za suradnju.
Mikro i mala poduzeća imaju limitirana financijska sredstva te je za njih ovaj projekt predstavljao način pristupanja
tržištu radne snage bez dodatnih financijskih ulaganja. Srednja poduzeća imaju već razvijene sustave
osposobljavanja te se, zbog svoje veličine, sporije i teže uključuju u ovakve projekte.
58%22%
14%
6%
Mikro Malo Srednje Bez podatka
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
3. Analiza potreba poslodavaca temeljem 1 na 1 intervjua
U svrhu što boljeg razumijevanja potreba poslodavaca provedeni su 1 na 1 intervjui s predstavnicima poduzeća koji
su uključeni u postupak selekcije i zapošljavanja. Intervjuirani su predstavnici sljedećih poduzeća:
Ri bit d.o.o. – mikro poduzeće koje ne zapošljava junior developere
Adricom d.o.o. – mikro poduzeće koje zapošljava junior developere
Kompare online d.o.o. – malo poduzeće koje zapošljava junior developere i koje je zaposlilo polaznika pilot
projekta Bootcamp IT
Alarm automatika d.o.o. – srednje poduzeće koje zapošljava junior developere i koje je zaposlilo polaznike
pilot projekta Bootcamp IT
3.1 Struktura 1 na 1 intervjua
1. Koliko imate zaposlenih u poduzeću? 2. Koliko imate senior, a koliko junior developera (omjer)? 3. Kako privlačite nove djelatnike? Kako se borite za kvalitetne ljude? 4. Kolike su prosječne plaće i dajete li određene povlastice djelatnicima? 5. Jeste li zadovoljni s ljudima koji završe fakultete? S kojih fakulteta vam dolaze potencijalni djelatnici? 6. Zapošljavate li osobe koje nemaju formalno znanje vezano uz IT (fakultet) već samo srednju školu? Kako
utvrđujete razinu njihovog znanja? 7. Koji je osnovni kriterij da bi netko dobio posao, samo znanje ili moraju imati i neke druge vještine(društvene)?
Da li je nedostatak društvenih vještina prepreka kod zapošljavanja? 8. Koliko vremena treba junioru da postane senior? 9. Da li se rast vaše firme dešava planirano ili organski? 10. Za one koji su zapošljavali polaznike pilot projekta BootcampIT – Jeste li zadovoljni s polaznicima Bootcampa
koje ste zaposlili i što bi bilo dobro da su još naučili?
3.2 Rezultati 1 na 1 intervjua
RI – BIT d.o.o. Šetalište Trinaeste divizije 121, Rijeka
NKD 2007 - 62.01 Računalno programiranje
Godina osnivanja: 1993
1. Koliko imate zaposlenih u poduzeću? Poduzeće trenutno zapošljava 5 djelatnika, od čega 3 u IT sektoru.
2. Koliko imate senior, a koliko junior developera (omjer)? Svi zaposleni su seniori.
3. Kako privlačite nove djelatnike? Kako se borite za kvalitetne ljude?
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Trenutno ne privlačimo nove djelatnike jer nemamo financijskih mogućnosti. Tražili smo nove djelatnike preko mjera HZZ-a jer smo htjeli uzeti nekoga na stručno osposobljavanje s idejom da preuzmemo nove poslove i da onda tu osobu zadržimo. U suradnji s djelatnicima HZZ smo 3 mjeseca tražili potencijalne kandidate. Kada smo našli osobu koja je zadovoljavala naše potrebe i koja je bila voljna raditi kod nas, podnijeli smo zahtjev Zavodu. HZZ nas je na kraju odbio jer se ne radi o deficitarnom zanimanju (iako je jako teško pronaći programere).
4. Kolike su prosječne plaće i dajete li određene povlastice djelatnicima? Prosječna plaća je 5.500,00 kn neto za djelatnike koji rade u IT sektoru. Osim toga, djelatnici imaju mogućnost rada od kuće, fleksibilnog radnog vremena, isplaćujemo im sve neoporezive naknade na koje imaju pravo.
5. Jeste li zadovoljni s ljudima koji završe fakultete? S kojih fakulteta vam dolaze potencijalni djelatnici? Naši djelatnici su završili ekonomski i pomorski fakultet koji nemaju veze s tom strukom. Radi se o samoukim osobama.
6. Zapošljavate li osobe koje nemaju formalno znanje vezano uz IT (fakultet) već samo srednju školu? Kako utvrđujete razinu njihovog znanja? Trenutno ne zapošljavamo.
7. Koji je osnovni kriterij da bi netko dobio posao, samo znanje ili moraju imati i neke druge vještine (društvene)?
Da li je nedostatak društvenih vještina prepreka kod zapošljavanja? Osim poznavanja programiranja osobe moraju biti komunikativne i spremne na timski rad.
8. Koliko vremena treba junioru da postane senior? /
9. Da li se rast vaše firme dešava planirano ili organski? Rast se dešava organski – s novim poslom dolazi do preraspodjele posla.
10. Za one koji su zapošljavali polaznike pilot projekta BootcampIT – Jeste li zadovoljni s polaznicima Bootcampa koje ste zaposlili i što bi bilo dobro da su još naučili? /
KOMPARE ONLINE d.o.o. Petra Jurčića 4b, Rijeka
NKD 20017 - 73.11 Agencije za promidžbu (reklamu i propagandu)
Godina osnivanja: 2012
1. Koliko imate zaposlenih u poduzeću? Poduzeće trenutno zapošljava preko 25 djelatnika, od čega 5 u IT sektoru.
2. Koliko imate senior, a koliko junior developera (omjer)? Imamo 2 seniora, 2 juniora (od kojeg je jedan već pomalo midi) i jednu osobu koja nam pomaže s bazama podataka. Omjer je nekakvih 50:50.
3. Kako privlačite nove djelatnike? Kako se borite za kvalitetne ljude? Nove djelatnike privlačimo najčešće kroz preporuke. Nikada ne koristimo specijalizirane servise kao što su HZZ i MojPosao.hr. Jednom smo koristili Linkedin scouting (pokazao se dobrim), a oglašavamo i u grupu IT jobs na Facebooku.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
4. Kolike su prosječne plaće i dajete li određene povlastice djelatnicima?
Prosječna plaća za juniora je 7.000,00 neto, a za seniora 10.000,00 neto. Osim toga, svi imaju fleksibilno radno vrijeme, mogu izaći obaviti nešto privatno u radno vrijeme, svako toliko organiziramo team buildinge + mogućnost odlaska na dodatne događaje/edukacije. Svaki djelatnik ima mogućnost napredovanja unutar sustava.
5. Jeste li zadovoljni s ljudima koji završe fakultete? S kojih fakulteta vam dolaze potencijalni djelatnici? Od trenutno zaposlenih u IT sektoru samo dvije osobe imaju VSS, od toga samo jedna vezano uz IT.
6. Zapošljavate li osobe koje nemaju formalno znanje vezano uz IT (fakultet) već samo srednju školu? Kako utvrđujete razinu njihovog znanja? Zapošljavamo osobe isključivo prema njihovom znanju programiranja – mogu biti i sa srednjom školom. Razinu njihovog znanja utvrđujemo tako da im zadamo zadatak koji moraju riješiti u 2 tjedna. Nakon što dostave riješene zadatke, svaki kandidat prolazi intervju 1na1.
7. Koji je osnovni kriterij da bi netko dobio posao, samo znanje ili moraju imati i neke druge vještine (društvene)?
Da li je nedostatak društvenih vještina prepreka kod zapošljavanja? Bitan je kliker, motivacija. Social skills nisu uvjet za zapošljavanje – bitno je da je osoba normalna.
8. Koliko vremena treba junioru da postane senior? Junior može postati senior u roku od 2 godine.
9. Da li se rast vaše firme dešava planirano ili organski? Rast se dešava planski. Radi se plan razvoja za svaku godinu, pa se svi sektori mogu pripremiti.
10. Za one koji su zapošljavali polaznike pilot projekta BootcampIT – Jeste li zadovoljni s polaznicima Bootcampa koje ste zaposlili i što bi bilo dobro da su još naučili? Izrazito smo zadovoljni s polaznikom BootcampIT projekta kojeg smo zaposlili. Radi se o motiviranoj i posvećenoj osobi koja se jako brzo razvija (možemo reći da je već midi developer).
ADRICOM d.o.o. Petra Jurčića 4b, Rijeka
NKD 2007 - 62.01 Računalno programiranje
Godina osnivanja: 2017
1. Koliko imate zaposlenih u poduzeću? Poduzeće trenutno zapošljava 5 djelatnika (od čega je jedna djelatnica na porodiljnom): 2 developera za web, 1 za AR i VR i 1 grafički dizajner.
2. Koliko imate senior, a koliko junior developera (omjer)? Imamo 1 seniora i 3 midi developera. Trenutno zapošljavamo preko stručnog osposobljavanja grafičke dizajnere.
3. Kako privlačite nove djelatnike? Kako se borite za kvalitetne ljude? Seniore privlačimo kroz preporuke, juniore oglašavanjem na društvenim mrežama, webu i preko HZZa.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
4. Kolike su prosječne plaće i dajete li određene povlastice djelatnicima? Prosječne plaće su 5500 neto. Osim toga djelatnici imaju povlastice kao što su free kava, tutoring, besplatne edukacije, mogućnost certificiranja.
5. Jeste li zadovoljni s ljudima koji završe fakultete? S kojih fakulteta vam dolaze potencijalni djelatnici? Nismo do sada zapošljavali nikoga s fakultetom. Trenutno smo otvoreni za studentsku praksu.
6. Zapošljavate li osobe koje nemaju formalno znanje vezano uz IT (fakultet) već samo srednju školu? Kako utvrđujete razinu njihovog znanja? Zapošljavamo osobe ovisno o razini njihovog znanja – testiramo ih interno. Jedino dizajnere tražimo da su završili fax.
7. Koji je osnovni kriterij da bi netko dobio posao, samo znanje ili moraju imati i neke druge vještine (društvene)?
Da li je nedostatak društvenih vještina prepreka kod zapošljavanja? Kod stručnog osposobljavanja je bitna motivacija za učenje, uklapanje u tim i osnovno predznanje. Kod juniora tražimo da može samostalno rješavati probleme, da je motiviran i da se uklapa u tim. Onaj tko kaže da sve zna nije osoba koju bi zaposlili. Nedostatak društvenih vještina kod programera i dizajnera nije neophodan – mogu biti introverti.
8. Koliko vremena treba junioru da postane senior? Cca 4 do 5 godina napornog rada. On je senior kada može samostalno riješiti sve taskove.
9. Da li se rast vaše firme dešava planirano ili organski? Oboje. Jedan dio zahtjevnijih poslova planiramo.
10. Za one koji su zapošljavali polaznike pilot projekta BootcampIT – Jeste li zadovoljni s polaznicima Bootcampa koje ste zaposlili i što bi bilo dobro da su još naučili? /
ALARM AUTOMATIKA d.o.o. Dražice 123c, Rijeka
NKD 2007 - 74.90 Ostale stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti, d. n.
Godina osnivanja: 1992
1. Koliko imate zaposlenih u poduzeću? Poduzeće trenutno zapošljava 100 djelatnika u RH, van RH 40. Od toga u IT sektoru radi njih 5.
2. Koliko imate senior, a koliko junior developera (omjer)? Imamo 3 seniora i 2 juniora.
3. Kako privlačite nove djelatnike? Kako se borite za kvalitetne ljude? Osim što oglašavamo otvorena radna mjesta (na HZZ, MojPosao.hr, društveni mrežama) puno naših djelatnika je aktivno na fakultetima (Elektrotehnika i Telematika na Veleučilištu) pa nam oni preporuče dobre studente.
4. Kolike su prosječne plaće i dajete li određene povlastice djelatnicima? Prosjek je nekih 8.000,00 kn neto. Osim toga, imaju pravo na sve neoporezive isplate koje im pripadaju, na službeni auto, mogućnost edukacije.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
5. Jeste li zadovoljni s ljudima koji završe fakultete? S kojih fakulteta vam dolaze potencijalni djelatnici?
Ovisi kako s kojeg fakulteta. Moraju se u svakom slučaju još dodatno educirati.
6. Zapošljavate li osobe koje nemaju formalno znanje vezano uz IT (fakultet) već samo srednju školu? Kako utvrđujete razinu njihovog znanja? Da. Bitna nam je razina znanja. Imamo interni postupak selekcije. Po svakom otvorenom natječaju nam se javi samo 10-ak osoba.
7. Koji je osnovni kriterij da bi netko dobio posao, samo znanje ili moraju imati i neke druge vještine (društvene)?
Da li je nedostatak društvenih vještina prepreka kod zapošljavanja? Nije nam bitno samo znanje. Bitna nam je socijalna inteligencija, uklapanje u tim, prokativnost i želja za učenjem.
8. Koliko vremena treba junioru da postane senior? U idealnim uvjetima (da je osoba proaktivna i da hoće) – 2 godine.
9. Da li se rast vaše firme dešava planirano ili organski? Planirano.
10. Za one koji su zapošljavali polaznike pilot projekta BootcampIT – Jeste li zadovoljni s polaznicima Bootcampa koje ste zaposlili i što bi bilo dobro da su još naučili? Jako smo zadovoljni :D
3.3. Zaključak Provođenje 1 na 1 intervjua na uzorku od 4 poduzeća različitih po svojoj veličini, NKD-u, dinamici zapošljavanja i
zrelosti omogućilo je sagledavanje njihovih različitih potreba i mogućnosti ovisno o financijskom kapacitetu i
internoj organizaciji. Mikro i mala poduzeća, zbog malog broja zaposlenih i limitiranih financijskih kapaciteta, ne
zapošljavaju junior developere. Mjere HZZ-a (npr. stručno osposobljavanje) bi im dale financijski poticaj i omogućile
da zapošljavaju mlade nezaposlene ljude, što u praksi nije moguće jer takvi poticaji nisu na raspolaganju
poduzetnicima za ona zanimanja koja se prema statističkim podacima ne smatraju deficitarnim (kao što je npr.
zanimanje programer).
Mikro i mala poduzeća su zbog svega prethodno navedenog usmjerena najviše na zapošljavanje midi i senior
developera koje pronalaze kroz preporuke. Junior developere privlače najčešće preko društvenih mreža, web-a i
specijaliziranih poatala za tražnje posla kao što je MojPosao.hr. Srednja poduzeća, osim tih standardnih metoda,
nerijetko pronalaze juniore direktno na fakultetu ili putem studentske prakse. Nezaposlene osobe koje imaju
određeno znanje u programiranju se zbog toga rijetko prijavljuju HZZ-u, što narušava realnu statističku sliku o tom
zanimanju, koje je u stvari deficitarno.
Svim poduzetnicima s kojima smo razgovarali formalno obrazovanje nije preduvjet za zapošljavanje. Bitna im je razina znanja koju kandidati pokazuju kroz postupak selekcije koji uključuje rješavanje zadataka. To potvrđuje rezultate ankete koji pokazuju da su poslodavci spremni zapošljavati osobe različitog formalnog obrazovanja, ukoliko njihove kompetencije udovoljavaju njihovim zahtjevima.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Osim osnovnog poznavanja programiranja kandidati moraju biti proaktivni, motivirani, uklapati se u tim, imati želju za učenjem,... Prosječna plaća u IT industriji je iznad hrvatskog prosjeka – kreće se od 5.500,00 do 7.000,00 kn neto. Osim toga, svi djelatnici imaju pravo na neke druge povlastice kao što su fleksibilno radno vrijeme, neoporezive naknade, mogućnost dodatnog educiranja,... Neovisno o tim povoljnim uvjetima, poduzeća imaju problema s privlačenjem novih zaposlenih i fluktuacija radne snage je jako velika. U većini malih i srednjih poduzeća omjer seniora i juniora je 50:50. Junior koji je proaktivan i motiviran može u roku od cca 2 godine postati senior. Takva tvrdnja je potvrđena u praksi jer je polaznik prvog ciklusa pilot projekta Bootcamp IT zaposlen u poduzeću Kompare online d.o.o. i u razdoblju od cca 1,5 godine je već postao midi developer.
Postupak selekcije
Projekt je obuhvatio 84 nezaposlene i dugotrajno nezaposlene osobe koje su prošle proces profesionalnog
usmjeravanja i savjetovanja za zapošljavanje, od čega su 42 osobe odabrane za sudjelovanje u
osposobljavanju za junior developera.
Pilot projektom je utvrđeno da je osnovna predispozicija za uspješan završetak edukacije i zaposlenje u
IT sektoru:
1. Iznadprosječna sposobnost logičkog zaključivanja i problemsko razmišljanje
2. Motivacija za svakodnevni intenzivan rad na računalu
3. Mogućnost komunikacije na engleskom jeziku
Za odabir sudionika, provedena su dva selekcija postupka, budući da je osposobljavanje provedeno u dvije
grupe. Selekcijski postupak se sastojao od:
1. Prijave putem prijavnog obrasca
2. Intervjua na engleskom jeziku
3. Razgovora s tvrtkom koja je provodila profesionalno usmjeravanje i savjetovanje za zapošljavanje
a/ Prijavni obrazac
Prijave su se zaprimale elektronički, putem obrasca na portalu Start IT, te su činile prvi korak selekcijskog
postupka. Sadržaj prijavnog obrasca je bio sljedeći:
Ime i prezime
Broj mobitela
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Životopis – potrebno priložiti dokument
Sken osobne – potrebno priložiti dokument
Potvrda o nezaposlenosti – potrebno priložiti dokument
Prijavnica (Prilog 1.) – potrebno ispuniti i priložiti dokument
GDPR privola da se osobni podaci uneseni u formular koriste u svrhu prijave za Bootcamp IT -
osposobljavanje za Junior Developera.
Prijavni obrazac je dao informacije relevantne za procjenu motivacije polaznika da završe izrazito intenzivan program edukacije koji zahtjeva njihov angažman i van planiranog fonda radnih sati (u slobodno vrijeme). Kroz prijavnicu se utvrđivalo koliko polaznik razumije radne zahtjeve IT tržišta, potrebu za stalnim usavršavanjem i radom na vlastitim kompetencijama.
Elementi prijavnice koji su davali uvid u motivaciju prijavitelja su bili:
Što znate o programiranju i, ako imate takva znanja, kako ste ih stekli?
Objasnite što vas privlači programiranju i poslu programera
Zašto bismo baš vas trebali odabrati za ovaj program?
Tražili su se kandidati koji su:
1. Pokazali interes za programiranje (kroz sudjelovanje u formalnim i neformalnim edukacijama)
2. Dali osoban uvid u razloge uključivanja u program
3. Pokazali inicijativu da se zaposle
Prijavnica je dala određenu slobodu prijavitelju da opiše zašto baš on treba biti odabran za program, što
ga privlači kod takvog posla, da li je već nešto pokušavao raditi ili naučiti u tom području ili nikad nije imao
doticaja s programiranjem i smatra da je ovo izvrsna prilika koju treba iskoristiti.
Pokazalo se kao dobra predispozicija ako je netko već pokušao sam naučiti programirati, makar i
bezuspješno, jer je ukazivalo na određenu motivaciju i sklonost takvom poslu.
Također, određeni kandidati su naveli da se nisu susreli s pojmom programiranja do trenutka kad su
saznali za program Bootcamp IT i tek tada su počeli istraživati što je to programiranje i kako funkcionira,
te su u tom trenutku shvatili da ih to jako zanima i privlači.
Ideja je bila da kandidati na neki način napišu da ih nešto privlači takvom poslu i da im programiranje
predstavlja izazov koji žele savladati, bez obzira imali li iskustva s programiranjem ili ne.
Važno je napomenuti i da su određeni kandidati ispunili polja s velikom količinom informacija koje nisu
pružale osoban uvid u razloge zašto žele sudjelovati u programu, već je bilo riječ o prepisanim definicijama
o programiranju i šablonskim odgovorima.
Osim prijavnice, za procjenu pristiglih prijava i odabir kandidata za intervju, važan je bio i životopis,
budući da je pružio informacije o obrazovanju kandidata, zaposlenju, ukoliko je osoba bila zaposlena u
određenom trenutku, te drugim interesima i aktivnostima.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Kod životopisa, fokus nije bilo na stručnoj spremi niti obrazovnom usmjerenju, već se na temelju
životopisa dobila generalna slika o kandidatu.
Osim toga, iz životopisa se moglo procijeniti koliko je osoba u životu aktivna, odnosno ukoliko je
školovanje završila prije npr. 10 godina a u međuvremenu nije ništa radila, procijenjeno je da kandidat
nema dovoljnu motivaciju za uspješan završetak zahtjevnog programa kao što je Bootcamp IT.
Određeni životopisi su bili oskudno napisani i nisu pružali dovoljno informacija o kandidatu.
Konačna odluka za odabir kandidati u daljnji selekcijski postupak donesena je na temelju svih prethodno
navedenih informacija, koje su omogućile da se stekne određena slika o kandidatu, koliko je to moguće
samo na temelju napisanog.
U selekcijskom postupku, odnosu čitanju prijava, sudjelovale su tri osobe koje su prijavu svakog kandidata
označile s:
1. Da – osoba treba biti pozvana na intervju
2. Ne – osoba ne odgovara zahtjevima programa ili
3. Možda
U konačnici se napravila usporedna tablica te se odluka o odabiru kandidata za intervju donijela na sljedeći
način:
Tablica 12 Odabir kandidata za intervju na engleskom jeziku
Član
evaluacijskog
odbora 1
Član
evaluacijskog
odbora 2
Član
evaluacijskog
odbora 3
Odluka
Da Da Da Osoba pozvana na intervju
Da Da Možda Osoba pozvana na intervju
Da Možda Možda Osoba pozvana na intervju
Možda Možda Možda Diskusija da li osoba treba biti pozvana na intervju
Da Možda Ne Diskusija o različitim ocjenama i dojmovima, u slučaju
nemogućnosti dogovora, osoba se poziva na intervju
Da Da Ne Diskusija o različitim ocjenama i dojmovima, u slučaju
nemogućnosti dogovora, osoba se poziva na intervju
Da Ne Ne Diskusija o različitim ocjenama i dojmovima, u slučaju
nemogućnosti dogovora, osoba se poziva na intervju
Ne Možda Možda Diskusija o različitim ocjenama i dojmovima, u slučaju
nemogućnosti dogovora, osoba se poziva na intervju
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Možda Ne Ne Prijava odbijena
Ne Ne Ne Prijava odbijena
Prilikom odabira kandidata u obzir treba uzeti i broj osoba koji se planira intervjuirati. U slučaju da osobe
koje su označene s Da/Da/Da popune planiranu kvotu, svaka daljnja diskusija je suvišna.
b/ Intervju na engleskom jeziku
Intervju se održavao na engleskom jeziku i trajao je 15 minuta po kandidatu. U jednom danu prosječno se
intervjuiralo 8 kandidata. Svrha intervjua bila je utvrđivanje razine znanja engleskog jezika.
Za kandidate koji nisu mogli biti fizički prisutni na intervjuu, omogućen je intervju putem Skype-a.
Tijekom intervjua, svakom kandidati su postavljena sljedeća pitanja:
1. What would you like to do in your life? (What's your dream job?)
2. Why did you not graduate from the University? – if applicable
3. Why do you not work in your vocational field, even though you graduated (from the University)?
– if applicable
4. What do you expect from this programme?
5. Tell us something about yourself that qualifies you to be among the 21 participants of the
Bootcamp IT programme?
Od kandidata se zahtijevalo da znaju engleski jezik dovoljno dobro da mogu obavljati posao koji zahtijeva
znanje istog, gramatička ispravnost nije bila na prvom mjestu.
Intervju su također provodile 3 osobe i, kao i kod čitanja prijava, svakog su kandidata nakon odrađenog
intervju označile s da, ne ili možda. Na kraju svakog dana se donijela preliminarna odluka o kandidatima
koji bi se potencijalno primili u program.
Nakon što su odrađeni svi intervjui, izdvojeni su kandidati koje su svi članovi evaluacijskog odbora označili
s Da/Da/Da i Da/Da/Možda kao potencijalne kandidate za sudjelovanje, a odbijeni su kandidati koji su
označeni s Ne/Ne/Ne, Ne/Ne/Možda te Možda/Možda/Ne. Kandidate koji su bili označeni različito od toga
se također izdvojilo kako bi se utvrdilo zašto je došlo do takvih razlika u ocjenjivanju.
Tablica 13 Ocjene kandidata nakon intervjua
Ocjene članova evaluacijskog odbora Odabir
Da/Da/Da Predložen za sudjelovanje
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Ocjene članova evaluacijskog odbora Odabir
Da/Da/Možda Predložen za sudjelovanje
Ne/Ne/Ne Odbijen
Ne/Ne/Možda Odbijen
Možda/Možda/Ne Odbijen
Možda/ Možda/ Možda Diskusija
Da/Ne/Možda Diskusija
Da/Da/Ne Diskusija
Ne/Ne/Da Diskusija
Možda/Možda/Da Diskusija
Važno je napomenuti da kod intervjua putem Skypa često dolazi do tehničkih poteškoća te je otežano
održavanje komunikacije na adekvatnoj razini. Preporuča se, ukoliko je moguće, intervjue održavati uživo.
c/ Razgovor s tvrtkom koja je provodila profesionalno usmjeravanje i savjetovanje za
zapošljavanje
Nakon završetka intervjua, članovi evaluacijskog odbora konzultirali su se s tvrtkom koja je provodilo
profesionalno usmjeravanje i savjetovanje za zapošljavanje.
Svrha konzultacija je bila dobiti informacije o sposobnostima logičkog zaključivanje, snalaženju u
timskom radu te motivaciji kandidata koji su predloženi za sudjelovanje te onih koji su bili diskutabilni.
Kod kandidata za koje su se članovi evaluacijskog odbora složili da bi trebali biti odabrani za sudjelovanje
tražila se potvrda da njihove sposobnosti odgovaraju zahtjevima programa, a kod onih koji su bili
diskutabilni, tražile su se dodatne informacije koje su pomogle donošenju odluke o odabiru kandidata.
Ukoliko su određeni kandidati bili isti po sposobnostima, za odabir je prevladala motivacija.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
U konačnici se odluka o odabiru kandidata za sudjelovanje donijela na temelju prijavnica, intervjua te
razgovora s provoditeljima profesionalnog usmjeravanja.
d/ Zaključak
Prijavnica, intervju te procjena logičkog zaključivanja, snalaženju u timskom radu i motivacije, na temelju
profesionalnog usmjeravanja, nerazdvojivi su elementi za procjenu i odabir kandidata za sudjelovanje u
intenzivnom programu kao što je Bootcamp IT.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Opis suradnje sa poslodavcima
Za potrebe ostvarivanja suradnje s poduzećima iz IT sektora, provedena je identifikacija istih te je kreirana
baza IT poduzeća. U tu svrhu izvršeno je:
1. Pretraživanje baza podataka (dostupne pri HGK) na temelju Nacionalne klasifikacije djelatnosti
(NKD 2007 - 62.01 Računalno programiranje)
2. Uvid u bazu klijenata Step Ri d.o.o.
3. Uvid u bazu IT poduzeća koja su sudjelovala u pilot projektu
4. Google pretraživanje
5. Uvrštavanje popisa poduzeća koji su korisnici usluga HZZa
Nakon provedene identifikacije, sastavljen je popis od 301 poduzeća iz različitih dijelova Hrvatske, kojima
je poslan upitnik na temelju kojeg se izvršila analiza njihovih potreba te utvrdila spremnost na aktivno
uključivanje u projekt. Od 301 kontaktiranog poduzeća, 36 je popunilo upitnik (11,96%).
U upitniku, poduzeća su se mogla izjasniti žele li objaviti podatke o svojem poduzeću na portalu Start IT
- online platformi koja je razvijena u sklopu projekta, čija je svrha povezivanje nezaposlenih osoba i
poslodavaca u IT sektoru.
Podaci za objavu pripremljeni su na temelju podataka koje su poslodavci ispunili u upitniku te su, prije
objave, poslani poduzeću na provjeru i nadopunu. Također, tijekom trajanja projekta se održavao kontakt
s poslodavcima čiji su podaci objavljeni na portalu, kako bi se utvrdilo jesu li podaci i dalje aktualni ili ih je
potrebno ažurirati.
S određenim poduzećima iz IT sektora je uspostavljen kontakt nakon provedene analize, te im je također
ponuđeno da objave podatke na portalu.
Osim same objave na portalu, poduzećima je omogućeno i da se putem upitnika izjasne o aktivnom
uključivanju u projekt. Aktivno uključivanje je bilo omogućeno na nekoliko načina:
1. Mentoriranje timova – IT poduzeća mentori definirali su projektne zadatke koje su timovi rješavali
tijekom trećeg mjeseca osposobljavanja. Osim zadavanja zadatka, od poslodavaca se očekivalo i da
odrede osobu koja će timovima biti dostupna kao mentor, kako bi uspješno riješili zadatke.
2. Sudjelovanje na Demo danu - Demo dan je događaj koji se organizirao po završetku 3-mjesečnog
ciklusa osposobljavanja s ciljem predstavljanja polaznika potencijalnim poslodavcima. Na Demo
danu timovi su prezentirali rezultate rada na projektnim zadacima.
3. Sudjelovanje na 1na1 sastancima u sklopu Demo dana - Osim prezentiranja rezultata projektnih
zadataka, u sklopu Demo dana održali su se i 1na1 sastanci između poslodavaca i polaznika
programa, s ciljem boljeg upoznavanja polaznika i potencijalnog zapošljavanja.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Osim navedenog, provedena je i analiza potreba poslodavaca temeljem 1na1 intervjua. Odabrana su 4
poduzeća koja se razlikuju po svojoj veličini, NKD-u, dinamici zapošljavanja te zrelosti te su provedeni 1na1
intervjui s predstavnicima poduzeća zaduženim ili uključenim u proces selekcije i zapošljavanja. Intervjui
su dali kvalitativan uvid u potrebe poslodavaca, način selekcije i privlačenja radne snage.
Poslodavcima je također, tijekom trećeg mjeseca osposobljavanja, omogućeno da se predstave
polaznicima programa. Predstavljanje je bilo osobno ili putem Skype-a te je predviđeno da traje
maksimalno 15 minuta.
Time se pružila prilika poslodavcima da polaznicima predstave svoje poslovanje, znanja i vještine koje traže
od zaposlenika, savjete i preporuke vezane za rad i učenje te druge informacije koje smatraju važnima.
S poslodavcima koji su se aktivno uključili u projekt je tijekom provedbe projekta održavana redovita
komunikacija, odnosno obavještavalo ih se o provedbi projekta, napretku sudionika i drugim važnim
događajima i informacijama te su se od poduzeća prikupljale povratne informacije o polaznicima programa
koje su zaposlili, planiraju zaposliti itd.
Metodologija procesa edukacije
Uvod
Bootcamp IT edukacija je brzi program osposobljavanja osoba za poziciju Junior Developera (programer).
Cilj stvaranja obrazovnog programa za Bootcamp IT je bio u kratkom vremenu osposobiti osobe bez
prijašnjeg iskustva u programiranju kako bi se mogli zaposliti u informatičkim tvrtkama na programerskim
pozicijama ili pokrenuti vlastiti posao.
Prema provedenom desk istraživanju prije osmišljavanja programa, utvrđeno je da u RH ne postoji sličan
program osposobljavanja za Junior Developere. Programi koji postoje su kratkotrajni (radionice u trajanju
nekoliko dana), nisu dovoljno intenzivni (tečajevi u trajanju od 6 mjeseci i više s malim tjednim
opterećenjem u vidu satnice) ili nisu toliko sveobuhvatni (poučava se rad u jednom određenom
programskom jeziku).
Na temelju komunikacije s tvrtkama i iskustva rada na projektima iz realnog sektora, komunikacije s
korisnicima te istraživanja sličnih programa na međunarodnoj razini, došlo se do zaključka da program
edukacije Bootcamp IT treba biti:
1. Cjelovit i sažet - uključivati sva znanja i vještine koje su bitne kako bi osoba mogla početi samostalno
programirati te raditi na projektima nakon edukacije, no ne uključivati dijelove koji nisu za to
potrebni.
2. Intenzivan – imati veliko tjedno opterećenje kako bi se razvila potrebna grupna dinamika među
polaznicima, kako bi polaznici stekli navike višesatnog rada te kako bi trajanje tečaja bilo što kraće
kako bi se polaznici mogli što ranije uključiti na tržište rada.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
3. Praktičan – temeljiti program na konkretnim primjerima, zadacima i projektima s velikim
naglaskom na samostalno rješavanje problema uz vodstvo mentora.
Na temelju ovih zaključaka izrađen je nastavni plan i program za IT edukaciju u trajanju od 318 sati tijekom
prva dva mjeseca, dok je treći mjesec edukacije namijenjen samostalnom radu polaznika na konkretnim
zadacima koje zadaju tvrtke partneri uz interno mentorstvo stručnjaka iz CTK Rijeka i vanjsko mentorstvo
stručnjaka iz tvrtki partnera.
Program obrazovanja
Prva dva mjeseca edukacije sastoje se od 318 nastavnih sati koji su podijeljeni u nekoliko cjelina:
1. Osnove programiranja
2. Algoritmi i strukture podataka
3. Osnove baza podataka
4. Objektno-orijentirano programiranje
5. Programiranje web aplikacija
6. Izrada završnog projekta
1. Osnove programiranja
Prva cjelina edukacije sastoji se od osnovne sintakse programskih jezika, naredbi grananja, petlji,
jednostavnih struktura podataka, funkcija te osnova rada s datotekama, a traje 80 sati. Zbog
kompleksnosti i mogućnosti koje pruža, za programski jezik je odabran C++.
Tijekom prve cjeline, polaznici napreduju od jednostavnijih problema prema složenijima, s postepenim
uvođenjem novih elemenata kako bi bili sposobni riješiti zadane probleme. Osim objašnjenja i pregleda
nekoliko primjera, polaznici samostalno, uz pomoć mentora, rješavaju zadatke na online evaluatorima koji
osim točnosti rješenja ispituju i kvalitetu, odnosno brzinu primijenjenog algoritma te na taj način
omogućavaju polaznicima da nauče pisati učinkovit kod.
Po završetku prve cjeline, polaznici samostalno rješavaju završni zadatak koji obuhvaća sve naučeno u
prvoj cjelini te im omogućava da sintetiziraju stečena znanja u obliku aplikacije.
2. Algoritmi i strukture podataka
Cilj ove cjeline jest da polaznici tijekom 40 sati dobiju dublji uvid u osnove informatike te načine
organizacije podataka na računalu i postupaka kojima se računalu daju upute za rješavanje različitih vrsta
problema. Polaznike se potiče da implementacijom dobro poznatih i učinkovitih rješenja razvijaju
algoritamski način razmišljanja te kreativan pristup pri rješavanju problema. Uz to, polaznicima se daje
pregled različitih načina organizacije i spremanja podataka na računalu.
U ovoj cjelini nema potrebe za inzistiranjem na rješavanju određenog broja zadataka, već na razumijevanju
i pokušaju samostalne implementacije različitih rješenja za određene probleme. Preporuča se polaznicima
objasniti koncepte kako bi razumjeli ideju iza nekog rješenja te ih nakon toga pustiti da samostalno
pokušaju pretočiti ideju u kod.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
3. Osnove baza podataka
Nakon što se polaznici upoznaju s načinima procesuiranja podataka, u ovoj cjelini je cilj da nauče strukture
spremanja i obrade podataka. Tijekom 40 sati, polaznici uče o relacijskim bazama podataka, od
modeliranja podataka do upita nad bazom podataka. Cilj je da polaznici nauče samostalno modelirati bazu
podataka prema zadanom problemu koja će im služiti kao podatkovna komponenta neke buduće
aplikacije.
Na kraju ove cjeline polaznici dobivaju završni zadatak koji samostalno rješavaju, uz pomoć mentora.
4. Objektno-orijentirano programiranje
U ovoj cjelini polaznici se upoznaju s objektno-orijentiranim načinom programiranja koji je danas
najrašireniji u svijetu. Polaznici prolaze teme od objektno-orijentiranog dizajniranja aplikacije, stvaranja
klasa i objekata, do razumijevanja ključnih koncepata objektno-orijentiranog programiranja te smjernica
za pisanje kvalitetnog koda. Ova cjelina traje 40 sati.
5. Programiranje web aplikacija
Nakon savladavanja osnovnih programerskih znanja i vještina te razumijevanja programerskog načina
razmišljanja, polaznici u ovoj cjelini počinju stjecati znanja za izradu web aplikacija. Osim savladavanja
samih skriptnih i mark-up jezika weba, polaznici u prvom dijelu ove cjeline uče o samom načinu
funkcioniranja računalnih mreža i interneta na više razina kako bi razumjeli načine na koji web aplikacije
razmjenjuju podatke i ostvaruju svoju funkcionalnost.
U drugom dijelu, polaznici se upoznaju s novim programskim jezikom, Python-om, koji im služi kao temelj
za stvaranje back-end dijela aplikacije pomoću micro framework-a Flask. Cilj ovog dijela je da polaznici
nauče kako aplikaciju učiniti funkcionalnom te ju povezati s podacima.
Ova cjelina traje 80 sati, a inzistira se na samostalnom radu te korištenju interneta za rješavanje problema.
Polaznici tijekom ove cjeline imaju različite zadatke u smislu dizajniranja i strukturiranja web stranica i
aplikacija. Po završetku cjeline polaznici dobivaju završni zadatak da dizajniraju izgled web aplikacije koju
će na kraju edukacije nadopuniti podacima i funkcionalnošću.
6. Završni interni zadatak
Po završetku prethodnih cjelina polaznici se dijele u timove od 3 do 5 članova te dobivaju završni zadatak
koji zajednički rješavaju te na kraju prezentiraju svoja rješenja i glasaju za najbolje. Ova cjelina ima cilj
pomoći polaznicima da se priviknu na timski rad te ih potaknuti na kreativnost i snalažljivost. Uz to,
polaznici razvijaju i poduzetnički duh jer osmišljavaju nova rješenja te na temelju toga stvaraju svoje
proizvode/usluge.
Rad na projektnim zadacima tvrtki partnera
Krajem drugog mjeseca edukacije, nakon što se polaznici podijele u timove, tvrtke partneri daju
polaznicima na izbor projektne zadatke kakvima se inače bave u realnom sektoru, a koji su prikladni za
osobe s njihovom razinom znanja te niskom razinom iskustva. Polaznici nakon toga dobivaju određeno
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
vrijeme da po timovima rangiraju zadatke prema interesu većine tima. Nakon izvršenog rangiranja,
potrebno je vidjeti ima li preklapanja među odabirom timova te odabrati koji tim će raditi na kojem
projektu. Iako je moguće da će doći do blagog otpora polaznika, ne preporuča se, ukoliko je moguće,
timovima dati projektni zadatak koji su najviše rangirali jer je vrlo velika vjerojatnost da se u realnom
sektoru neće često susretati s takvim situacijama, već će morati raditi i na projektima koji im nisu prvi
izbor.
Početkom trećeg mjeseca timovi istražuju svoje nove zadatke te imaju prvi sastanak s mentorima iz tvrtki
partnera koji im detaljnije iznose projektni zadatak te ih savjetuju oko tehnologija i pristupa koje bi trebalo
koristiti za uspješan rezultat. Osim toga, timovi sa svojim mentorima iz tvrtki partnera imaju sastanke na
tjednoj bazi ili prema potrebi, dok su im mentori edukatori na raspolaganju cijelo vrijeme.
Polaznici tijekom trećeg mjeseca samostalno, ali uz pomoć mentora istražuju i uče o novim tehnologijama
koje su potrebne da bi riješili svoje zadatke, dizajniraju, programiraju, testiraju i ispravljaju greške te po
završetku trećeg mjeseca edukacije, kada imaju gotova rješenja vježbaju predstavljanje onoga što su
izradili. Veoma je bitno da mentori edukatori vode računa o tome da projekti budu gotovi kako bi ih se
moglo predstaviti na Demo danu.
Ostale smjernice
Čitav software korišten tijekom edukacije Bootcamp IT je besplatan kako bi polaznici mogli učiti i raditi i
kada nisu na predavanjima. Polaznici se susreću s velikim brojem alata i servisa koji im pomažu u izradi
svojih rješenja, a veoma je važno preporučiti im određene alate, ali ih pustiti da odaberu alate po vlastitim
preferencijama.
Veoma je važno na početku edukacije u dogovoru s polaznicima postaviti jasna pravila kako ne bi dolazilo
do kasnijih nesuglasica ili zabuna, ali je također važno stvoriti opuštenu, kreativnu i živahnu radnu
atmosferu u kojoj se potiče postavljanje pitanja, međusobna suradnja i pomoć. Uz to, preporuča se
poticanje polaznika na druženje i izvan edukacije jer je iskustvo pokazalo da međusobno druženje
polaznika stvara veću motiviranost za tečaj, kao i brže usvajanje znanja i vještina.
Polaznike je preporučljivo što više prepuštati samostalnom radu i pronalasku rješenja te međusobnoj
suradnji među polaznicima te bi edukatori trebali više težiti facilitatorskom stilu predavanja i
usmjeravanju. Neformalna radna atmosfera s pauzama prema dogovoru i komunikaciji s polaznicima je
ključna, a preporučljivo je organizirati pauze u trajanju od tjedan dana nakon svakog mjeseca edukacije,
odnosno nakon što se završi sa četvrtom te šestom cjelinom, kako bi polaznici imali vremena za
nadoknaditi dijelove koje su eventualno propustili ili nisu savladali do kraja, ali i da bi se odmorili.
Predavanja trebaju biti kratka, precizna i dobro potkrijepljena primjerima te zadacima koje će polaznici
samostalno rješavati. Veoma je bitno staviti naglasak i odmah na početku polaznicima objasniti važnost i
korist samostalnog rada, no uvijek biti pri ruci za pitanja, objašnjenja i pomoć. Polaznike je preporučljivo
što više aktivno uključivati u sve aspekte predavanja.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.
Zaključak
Iz provedene analize je jasno da na državnoj razini nije razvijen mehanizam kojim bi se mogle pratiti potrebe IT sektora što onemogućava pružanje sustavne podrške za njegov rast i razvoj. Time ćemo izgubiti veliki potencijal koji ovaj sektor ima. Poslodavci kroz nezavisno istraživanje jasno iskazuju potrebu za kadrom Junior Developera, međutim samo srednja i velika poduzeća imaju vlastite kapacitete za razvoj Junior Developera. S druge strane, mikro i mala poduzeća ne uspijevaju osigurati sebi rast, a iskazuju jasnu želju za rastom i vide mogućnosti rasta. Stoga je potrebno osmisliti program obrazovne i financijske podrške kroz postojeće mehanizme na nacionalnoj razini kojim bi se osnažili mikro i mali poduzetnici. Jedna od mogućnosti su svakako mjere Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, međutim kako su trenutno postavljene onemogućavaju financijsku potporu za zapošljavanje u deficitarnim zanimanjima. Iako statističkom analizom potreba poslodavaca Hrvatskog zavoda za zapošljavanje IT sektor ne spada u deficitarne sektore, pri korištenju mjera za poticanje zapošljavanja ovaj sektor smatraju deficitarnim te poslodavcima ne dodjeljuju potpore za zapošljavanje Junior Developera. Postoji određeni broj nezaposlenih na tržištu koji ispunjavaju osnovne uvijete za pohađanje brzog osposobljavanja za Junior Developere te se nakon osposobljavanja uspješno zapošljavaju u IT sektoru na mjestu Junior Developera. Selekcijskim kriterijima koji se jasno identificiraju iz intervjua 1 na 1 s poslodavcima, a koji su se pokazali relevantnima u pilot fazi i prvom edukacijskom ciklusu, se mogu među nezaposlenima odabrati osobe koje imaju sve predispozicije za uspješno savladavanje programa brzog osposobljavanja za Junior Developere. Kriteriji koji se naglašavaju su logičko zaključivanje, stabilne osobine ličnosti i motivacija. Od navedenih kriterija, motivaciju nije moguće mjeriti standardiziranim testovima već intervjuima, zbog čega predstavlja faktor pogreške. Međutim, edukacija je intenzivna i zahtijeva punu predanost osobe tijekom 3 mjeseca te se motivacija pokazala korekcijskom mjerom standardiziranih testova koji ne uspijevaju obuhvatiti trenutnu životnu situaciju osobe. Iz intervjua s poslodavcima, ali i zadovoljstva nezaposlenih osoba uključenih u osposobljavanje, je jasno da su i jedni i drugi izrazito zadovoljni sa podrškom koja im se pruža. Poslodavci imaju pristup novoj kvalitetnoj radnoj snazi svakih 6 mjeseci, što do sad nisu imali. Njihovo zadovoljstvo osposobljenim osobama potvrđuje broj osoba koje se zaposle nakon edukacije kao i veliki interes poslodavaca za sudjelovanjem u mentoriranju polaznika tijekom edukacije, osmišljavanju projektnih zadataka za polaznike, sudjelovanju na Demo danu i razgovorima 1 na 1. Broj osoba koje se zaposle unutar 6 mjeseci nakon edukacije potvrđuje da se radi o kvalitetnoj edukaciji. Nezaposlene osobe su izrazito zadovoljne edukacijskim procesom jer je u potpunosti usmjeren na njihovo zapošljavanje, pruža im se ne samo podrška u razvoju znanja i vještina već ih se povezuje s poslodavcima. Temeljem iskustva u provedbi brzog osposobljavanja za Junior Developere i rezultata evaluacije programa projektni tim je izradio ovaj dokument s opisom metodologije provedbe selekcije i edukacije kako bi se omogućio uspješan transfer razvijenih metodologija na druga IT područja ili druga zanimanja.
Sadržaj dokumenta isključiva je odgovornost Centra tehničke kulture Rijeka.