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C A R B O N C R E D I T S — O R I G I N A T I O N T O C O M M E R C I A L I Z A T I O N
S ti b d 2007Septiembre de 2007
Gabriel Quadri de la Torre
©2005 EcoSecurities Group Ltd.
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Fuente: J. PershingWRI
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ORIGEN Y PRINCIPIOS DEL MERCADO DE CARBONOMERCADO DE CARBONO
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ESCENARIOS DE EMISIÓN Y RIESGOS
450 high
550 high
450 high
450 low550 low
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Source: IPCC TAR, 2001
Fuente: J.Pershing, WRI
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Emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (CO CH N O PFCs HFCsefecto invernadero (CO2, CH4, N2O, PFCs, HFCs,
SF6)China15%
Otros37% India
6%
Alemania3%
Japón4%
Federación Rusa6%
3%
Estados UnidosMéxico
2%
Brasil3%
Reino Unido2%
Canada2%
6
Estados Unidos20%
2%
Fuente: Datos tomados de United Nations Development Programme, United Nations Environment Programme, World Bank & World Resources Institute. World Resource 2005. The Wealth of the Poor Managing Ecosystems to Fight Poverty. World Resource Institute. Washington D.C. 2002.
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INVENTARIO DE EMISIONES MÉXICO (CO2e) 643 x 106
toneladas
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INVENTARIO DE EMISIONES MÉXICOINVENTARIO DE EMISIONES MÉXICO
Emisiones de CO2 equivalente por sector
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PROTOCOLO DE KIOTOPROTOCOLO DE KIOTO
• Países desarrollados se comprometen a reducir emisiones en 5.5% en promedio entre 2008 y 2012p y
• A partir del 2012, nuevos compromisos que empezarán a negociarse en 2005 (México no podrá permanecer exento)
• Mecanismos de Flexibilidad
Mecanismo de Desarrollo Limpio
Implementación Conjunta
Mercados de derechos de emisión (“bonos de carbono”)
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GASES CONTEMPLADOS POR EL PROTOCOLO
Gas 1996 IPCC 2001 IPCC
PROTOCOLODE KIOTO
GWPa GWPb Carbon Dioxide 1 1 Methane 21 23
Nit O id 310 296 Nitrous Oxide 310 296 HFC-23 11,700 12,000 HFC-125 2,800 3,400
HFC 134a 1 300 1 300 HFC-134a 1,300 1,300 HFC-143a 3,800 4,300 HFC-152a 140 120
HFC 227ea 2 900 3 500 HFC-227ea 2,900 3,500 HFC-236fa 6,300 9,400 Perfluoromethane (CF4) 6,500 5,700
P fl th (C F ) 9 200 11 900
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Perfluoroethane (C2F6) 9,200 11,900
Sulfur Hexafluoride (SF6) 23,900 22,200
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TRANSACCIONES ECONÓMICAS CON EMISIONES
( i t d t d d t d )(sistema de tope y mercado; cap and trade)
Transacción
EmisionesOriginales En A
EmisionesOriginalesen B
Reducciones
Transacción
Reducciones
VolumenExcedente deReducciones
Norma u objetivoDe reducción deemisiones
ReduccionesLogradasPor B Volumen de reducciones
Transferido de A a B
ReduccionesLogradas por A
Empresa A Empresa B
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p p
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ORIGEN Y PRINCIPIOS DELORIGEN Y PRINCIPIOS DEL MERCADO DE CARBONO
País Anexo IProyecto MDL
Bonos de carbonoEl proyecto reduce
emisiones en un país en vías de desarrollo
Tope de emisiones Emisiones reales
Ingresos (€)
Comprador
Ingresos (€)
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Los países desarrollados utilizan los bonos de carbono del MDL para complementar el cumplimiento de sus topes de emisión.
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Tipo de Proyectos MDL Relevantes
• Energía renovable (eólica, hidroeléctrica, geotérmica)• Eficiencia energética
C bi d b tibl• Cambio de combustibles• Metano: recuperación, destrucción, eliminación de emisiones
• HFCs: control de sistemas de refrigeración destrucción en producción• HFCs: control de sistemas de refrigeración, destrucción en producciónde HFC-22
• SF6 equipos de transmisión y distribución de electricidad• Sumideros (reforestación y forestación)• Otros
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IMPORTANCIA FINANCIERADE LOS BONOS DE CARBONO
Corriente adicional de ingresos para n e as in ersionesCorriente adicional de ingresos para nuevas inversiones ymejorar la rentabilidad de los proyectos (ERPA).
Elemento valioso en la estructuración financiera deElemento valioso en la estructuración financiera deproyectos
Pueden usarse como colateral o garantía en operaciones decrédito
En ocasiones pueden por sí mismos pagar proyectos conbeneficios ambientales y económicos considerables (BOOT)beneficios ambientales y económicos considerables (BOOT)
Son capaces de financiar infraestructura asociada aldesarrollo de proyectos (ej: líneas de transmisión)
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y ( j )
Respaldan políticamente a los proyectos (legitimidad)
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EcoSecuritiesEcoSecurities
Empresa líder en el mundo en el desarrollo de proyectos para elMecanismo de Desarrollo Limpio del Protocolo de Kioto.p
Actor protagónico en los mercados internacionales de carbono.
Experiencia de nueve años en el mercado (antigüedad máxima)
Ha originado y desarrollado una cartera muy amplia y diversificadade más de 350 proyectos en más de 36 países y con las tecnologíasde más de 350 proyectos, en más de 36 países y con las tecnologíasmás diversas.
IndustriaEnergía renovableP t ól
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IndustriaRellenos sanitariosGranjasMinería
PetróleoBiomasaProyectos forestales
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PERFIL Y EXPERIENCIAPERFIL Y EXPERIENCIA
Ha desarrollado 11 de las 50 metodologías aprobadas por las Naciones Ha desarrollado 11 de las 50 metodologías aprobadas por las Naciones Unidas para el desarrollo de proyectos dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) del Protocolo de Kioto
Logró registrar el primer proyecto MDL ante las Naciones Unidas
Estructuró el primer proyecto que generó Bonos de Carbono (CER´s) por parte de las Naciones Unidas
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PERFIL Y EXPERIENCIAPERFIL Y EXPERIENCIA
Alianza con Cargill
Alianza financiera y operativa a través de participación accionaria por parte de Cargill y de MSM Capital (2005)de MSM Capital (2005).
Logró posicionarse exitosamente en la Bolsa de Londres, captando un volumen sobresaliente de financiamiento (100 MMDD) (diciembre de 2005). Fue la primera empresa en este sector en lograrloen este sector, en lograrlo
Ventanilla financiera propia y en alianza con Standard Bank
Alianza accionaria con Credit Suisse (100MMDD)( )
“EcoSecurities Consult is the world’s leading greenhouse gas advisory firm”
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g g g yEnvironmental Finance Magazine survey, 2001/02/03/04/05/06
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CLIENTELA SELECCIONADACLIENTELA SELECCIONADA
Clientes Selectos de EcoSecurities
Gobiernos: Gobiernos: Netherlands, Denmark, Austria, Japan, UK, Australia
Instituciones internacionales:UNDP UNFCCC FAO UNEP IUCN WWF FAO IPCCUNDP, UNFCCC, FAO, UNEP, IUCN, WWF, FAO, IPCC
Instituciones financieras: Tokyo-Mitsubishi Securities,World Bank, International Finance Corporation, Triodos Bank, ADB, EIBEIB
Empresas privadas: Shell, Essent, Toyota Tsusho, Harza, Vallourec & Mannessmann, EnXco Windpower, CDC, Alkane Energy, Cargill, Eskom, SGS
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Alkane Energy, Cargill, Eskom, SGS
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RED DE ALCANCE GLOBAL
Dublin
RED DE ALCANCE GLOBAL
Oxford
La HayaParis Chongking
MadridNew York
Ciudad de México
Kuala LumpurLos Angeles
Jakarta
Rio de JaneiroMumbai
Santiago de Chile
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EcoSec rities en Mé icoEcoSecurities en México
Establecida y operando desde noviembre de 2005Pionera y hasta ahora única empresa que en México haPionera y hasta ahora única empresa que en México ha desarrollado proyectos de metano en rellenos sanitarios para el MDL (dos en operación, dos en construcción, dos más ya contratados, varios más en proceso de contratación o licitación).P t d di tió bi t d t jProyectos de digestión anaerobia y captura de metano en granjas (28) Amplia cartera de proyectos en distintas etapas de formulación y contratación energía petróleo industria vivienda sector forestalcontratación energía, petróleo, industria, vivienda, sector forestal.A cargo de desarrollo de proyectos en CentroaméricaAlianzas tecnológicas y de construcción y operación con empresas mexicanas
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mexicanas.
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E i t d l d ll d tEmpresa integrada para el desarrollo de proyectosde metano en rellenos sanitarios, con capacidadde operar como:
Inversionistas
Proveedores de tecnología
Operación y mantenimiento de los sistemasOperación y mantenimiento de los sistemas
Desarrollo del proyectos bajo el MDL
Comercialización y venta de los bonos deComercialización y venta de los bonos decarbono
Pago de regalías a socios o propietarios
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Generación de electricidad
Biogas Technology Ltd
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EXPERIENCIA TECNOLÓGICA MULTISECTORIALMULTISECTORIAL
MINIHIDRÁULICARELLENOS SANITARIOSENERGÍA EÓLICA
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BIOMASA Y RESIDUOSBIODIGESTORES EFICIENCIA ENERGÉTICA
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CAPACIDADES Y SOLUCIONES INTEGRALESSOLUCIONES INTEGRALES
Originar proyectosOriginar proyectos
Desarrollar proyectosDesarrollar proyectos
Comercializar bonos de carbono
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Comercializar bonos de carbono
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COMPLEJIDAD ADMINISTRATIVA Y ANALÍTICA
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CAPACIDADES Y SOLUCIONESCAPACIDADES Y SOLUCIONES INTEGRALES
Desarrollo e integración de cartera de proyectos potenciales MDL Asesoría tecnológica para la maximización del volumen y del valor de los bonos de carbono generadosAlineación de intereses con los clientesAlineación de intereses con los clientesGestiones a nivel nacional (aprobación) e internacionalMinimización de riesgos tecnológicos, y en la aprobación, validación, certificación y registroDesarrollo de la documentación para la acreditación del proyecto (PDD)
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proyecto (PDD)Desarrollo de nuevas metodologías
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CAPACIDADES Y SOLUCIONES INTEGRALES
Análisis y justificación de adicionalidad (técnica, jurídica, financiera)
Financiamiento enlace y promoción con inversionistasFinanciamiento, enlace y promoción con inversionistas
Contratos de cobertura, seguros y futuros
Contratos de compra-venta de los bonos de carbono en mercadoContratos de compra venta de los bonos de carbono en mercado primario directo, mercados secundarios, mercado spot
Procesos relacionados con Entidades Operacionales (validación, registro, certificación, monitoreo, etc.)
Maximización de valor de venta por alta calificación de EcoSecurities
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DINÁMICA DEL MERCADODINÁMICA DEL MERCADO
Demanda de CER´s: mercado soberano (gobiernos), y el mercado corporativo (empresas).Penalización a gobiernos: 1.3 de emisiones excedidas para el segundo período, prohibición de comerciar con emisiones, y obligación de un plan de cumplimiento.Penalización a empresas: 40 euros por tonelada (2005-2007), y 100 euros (2008-2012), más compensación de reducción de emisiones en el período siguientereducción de emisiones en el período siguiente.La demanda dependerá de las NAP´s para 2008-2012
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DINÁMICA DEL MERCADODINÁMICA DEL MERCADO
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DINÁMICA DEL MERCADODEMANDA
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Fuente: ABN, AMOR, UNFCCC
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DINÁMICA DEL MERCADOVolumen y Valor
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DINÁMICA DEL MERCADOC OS ´SPRECIOS EUA´S
31Source: Powernext, ECX
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DINÁMICA DEL MERCADO´Variables y Precios EUA´s
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DINÁMICA DEL MERCADOí ´Energía y Precios EUA´s
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Volúmenes Anuales (MtCO2e) Transacciones con Emisiones Reducidas
a través de Proyectos
34Source: The World Bank, 2007
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DINÁMICA DEL MERCADOC C ´Compradores de CER´s
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Origen de Proyectos MDLOrigen de Proyectos MDL
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Tipos de Proyectos MDLTipos de Proyectos MDL
37Source: The World Bank, 2007
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DINÁMICA DEL MERCADOSProyectos MDL por Sector
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DINÁMICA DEL MERCADOC ´Variables y Precios CER´s
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Precio de los CER´s( t i bl l f t )(otras variables que los afectan)
• Costos de transacción específicos del proyecto y su distribución entre comprador y vendedor
• Tipo y calidad crediticia de la empresa desarrolladoraTipo y calidad crediticia de la empresa desarrolladora
• Existencia de garantías comerciales para la entrega de los CER´s
• Previsión de una reserva de CER´s para cubrir la eventualidad de un desempeño del proyecto menor a lo estimadodesempeño del proyecto menor a lo estimado.
• Pagos por anticipado
• Existencia de metodologías aplicables al proyecto
• Certidumbre sobre la tecnología y el desempeño del proyecto
• Plazos de entrega de los CER´s
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• Volumen de los CER´s generados
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DINÁMICA DEL MERCADOEstructura de Precios
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Riesgos en el mercado de CER´sRiesgos en el mercado de CER s
• Holgura de las NAP´s.
• Apelaciones de gobiernos a la CE• Apelaciones de gobiernos a la CE
• Hot air de la Ex Unión Soviética
• Precio de los combustibles (gas natural)Precio de los combustibles (gas natural)
• Demanda de energía eléctrica
• Régimen post Kyotog p y
• Topes para CER´s en los países del ETS (importación)
• Oferta del CDM y de JI
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Riesgos en el mercado de CER´CER´s
• Riesgos en metodologías (adicionalidad, rendimiento enCER´s, costo de monitoreo), sectores y tecnologías.
• Riesgos específicos de cada proyecto• Riesgos específicos de cada proyecto.
• International Transaction Log, del cual dependerá latransferencia real de CER´s entre distintas cuentas y por tantoel comercio de emisiones.el comercio de emisiones.
• Riesgos por cambios en las regulaciones nacionales (políticassectoriales y ambientales, fiscales, distribución de regalías yotros controles posibles).p )
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Precio y Riesgo de los CER´sPrecio y Riesgo de los CER s
Precio CER´s
Riesgo de Metodología
Riesgo de contraparteEl precio es una función de la distribución deRiesgo de contraparte
Riesgo de tecnológico y de desempeño
Riesgo de aprobación d bi
función de la distribución de riesgos entre el desarrollador del proyecto y el comprador de los CER´sde gobierno
Riesgo de validación
Riesgo de monitoreo
Riesgo de verificación
de los CER s
Riesgo de verificación
Riesgo de Importación al ETS
Precio de Mercado
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ETS
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ELEMENTOS PARA UN RÉGIMEN POST KYOTORÉGIMEN POST KYOTO
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ELEMENTOS PARA UN RÉGIMEN POST KYOTORÉGIMEN POST KYOTO
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ELEMENTOS PARA UN RÉGIMEN POST KYOTORÉGIMEN POST KYOTO
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ELEMENTOS PARA UN RÉGIMEN POST KYOTORÉGIMEN POST KYOTO
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