Årsrapport2009

Kraftgatan 4Box 1054269 21 Båstad

0431-44 99 00www.bjarekraft.se

3

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2009Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning och koncernredovisning.

Innehåll Sida

Förvaltningsberättelse 10

Koncernresultaträkning 14

Koncernbalansräkning 15

Kassaflödesanalys för koncernen 17

Moderföreningens resultaträkning 18

Moderföreningens balansräkning 19

Kassaflödesanalys för moderföreningen 21

Noter, gemensamma för moderförening och koncern 22

Bjäre Kraft ek förOrg nr 739400-0132

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Ordinarie föreningsstämma hålles på Restaurang Sand, Hotel Skansen i Båstad, måndagen den 17 maj 2010, kl 18.00.

4 5

Omvärlden har skakats av finanskrisen. Vi har aldrig förr sett liknande elpriser och Nord Pools terminsmarknad har kommit att bli en av de mest fluktuerande marknad-erna i världen. Miljödebatten drivs på från många håll och utgångspunkter och miljökonferensen i Köpenhamn närmast strandade. I Sverige står vi inför ytterligare regleringar och anpassningar och jag tänker då närmast på elnäts- regleringen ”ex-ante” som träder ikraft 2012 men också prisområdesindelningen av Sverige som träder ikraft november 2011.

”Fiber åt alla”Hemma i nordvästra Skåne är det stor aktivitet. Bjäre Kraft befinner sig i en expansiv och spännande fas. Vi vill gärna vara med och driva samhällsutveckling och tillväxt i samver-kan med kommunerna. Såväl konsumenter som näringsliv ställer allt högre krav på kommunikationsmöjligheterna och det måste vi möta upp till. Vi har aldrig varit så bra rustade på entreprenadsidan tidigare och ligger långt framme med underhållet. Det innebär att vi har rätt resurser för den ex-pansiva bredbandsbyggnaden vi bygger upp nu och jag tror inte att vårt mål på 1000 nya bredbandsanslutningar under 2010 är orealistiskt.

Stort miljöengagemang och två nya vindkraftverkDet är också viktigt för oss att vara med i utvecklingen av förnyelsebar energi. I höstas satte vi upp ytterligare två vindkraftverk i Kalix som gick i drift i november 2009. Vi är involverade i flera vindkraftsprojekt och nu avvaktar vi den politiska processen med översiktsplanerna för våra närom-råden. Vi har en genomarbetad miljöpolicy för hela Bjäre Kraft och har som ett första mål att vi ska producera förny-elsebar energi motsvarande våra nätförluster. Nästa mål är att producera 20 procent av vad som levereras i vårt nät.

Avgörande steg för KraftaktörernaTillsammans med Södra Hallands Kraft blev vi den 1 juli hälftenägare av Kraftaktörerna. Det var Ljungby Energi, den tidigare tredjedelsparten, som nu valde att sälja sin andel. Anledningen var att man ville avyttra all verksamhet som inte var direkt kopplad till kommunens huvuduppgifter. Nästa avgörande steg var när Södra Hallands Kraft och Bjäre Kraft den 1 april 2010 gjorde en sammanslagning av Kraftaktör-erna och elhandelsbolaget Bixia. Bakgrunden till affären är att elhandelsverksamhet har kommit att innebära allt större risker och komplexitet och därför fått ett drastiskt ökat behov av större kundvolym och kostnadsdelning. Det är framförallt två huvudorsaker som lett fram till detta, dels de extrema prisfluktuationerna på Nord Pools terminsmarknad med enorma prisområdesskillnader som följd och dels den allt större konkurrensen med starkt prisfokus och mindre marginaler. Tillsammans med sju andra delägare driver vi nu Sveriges fjärde största elhandelsföretag, men vi kommer att vara en fortsatt lika lokal aktör med kundservice, kontakt-personer med mera. Ett alldeles unikt koncept som innebär stora fördelar och trygghet både för oss och för våra kunder.

Respekt, engagemang, dynamik och affärsmässighet!I maj 2009 sjösatte vi vår nya affärsplan. Planen är långsiktig och ska fungera som verktyg och ledstjärna i den snabb-växande fasen vi befinner oss i för att klara såväl teknisk utveckling, leveranssäkerhet, kostnadseffektivitet som att stå rustad inför framtida utmaningar med rätt kompetens. I planen har vi identifierat de fyra värdeorden, respekt, engagemang, dynamik och affärsmässighet och tillsam-mans med personalen har vi jobbat igenom orden och tol-kat innebörden. Värderingarna är ett internt verktyg för att kvalitetssäkra att vi jobbar med ett klokt förhållningssätt rakt igenom hela verksamheten och vi märker redan skillnader. Både i det interna engagemanget och i vad vi levererar till kunderna. Något som jag också är väldigt glad för, är att vi nu har integrerat och koncentrerat våra verksamheter. Vi har byggt om och anpassat vårt huvudkontor i Västra Karup. Dessutom har vi en bemannad kundservice och är integrerade med Kraftaktörernas, snart Bixias, lokaler för bredbandskunderna i Ängelholm. Det är med stor tillförsikt och förväntan jag ser framåt.

Håkan Eriksson

Det har varit ett turbulent men expansivt år för Bjäre Kraft. Som delägare i Kraftaktörerna har vi hunnit med två olika delägaraffärer. Vår bredbandssatsning går med full fart och vi har satt upp två nya vindkraftverk.

”Ett alldeles unikt koncept som innebär stora fördelar och trygghet både för oss och för våra kunder.”

VD har ordet

Ett turbulent och expansivt årElåret 2009 i Sverige (jämfört med 2008)• Elkonsumtionen blev 138,2 TW, en minskning med 4,3%.• Sverige var nettoimportör av elenergi med 4,7%.• Sveriges elproduktion består till 97% av vatten, vind- och kärnkraft, samt bioeldade kraftverk.• Kärnkraften nådde knappt 50 TWh i årproduktion, jämfört med 75 TWh rekordåret 2004.• Vindkraften ökade sin produktion med 0,5 TWh.

Tillsammans med Bixia• Bixia är ett elhandelsföretag som finns etablerat med kontor på 13 orter i Östergötland, Västra Götaland, Småland och nu också i Skåne och Halland. Sedan den 1 april 2010 är Bjäre Kraft delägare i Bixia med 6,3 procent.• Bixia har numera ca 300 000 kunder och en omsättning på ca 4,5 mdkr.• Tillsammans med Bixia blir vi en viktig del i att ytterligare stärka utvecklingen av förnybar och närproducerad el från sol-, vind-, småsmåskalig vattenkraft och biomassa. Förutom att Bixia var det elbolag i Sverige som köpte in mest småskalig, förnybar el förra året, så stöttar företaget även lokala producenter av förnybar el genom en särskild miljöfond.

Bjäre Kraft 2009 i korthet• Våra kunder förbrukade 237 489 MWh.• Våra vindkraftverk producerade 2 070 MWh.• Elnätet är 1 400 000 m långt och levererar el till 12 240 kunder.• Fibernätet är 250 000 m m långt och förser 17 500 hushåll med tjänster.• Bjäre Kraft har i medeltal haft 45 st anställda.• Vi omsatte 128 Mkr och hade ett resultat, efter finansiella poster, på 6,5 Mkr.

4 5

Omvärlden har skakats av finanskrisen. Vi har aldrig förr sett liknande elpriser och Nord Pools terminsmarknad har kommit att bli en av de mest fluktuerande marknad-erna i världen. Miljödebatten drivs på från många håll och utgångspunkter och miljökonferensen i Köpenhamn närmast strandade. I Sverige står vi inför ytterligare regleringar och anpassningar och jag tänker då närmast på elnäts- regleringen ”ex-ante” som träder ikraft 2012 men också prisområdesindelningen av Sverige som träder ikraft november 2011.

”Fiber åt alla”Hemma i nordvästra Skåne är det stor aktivitet. Bjäre Kraft befinner sig i en expansiv och spännande fas. Vi vill gärna vara med och driva samhällsutveckling och tillväxt i samver-kan med kommunerna. Såväl konsumenter som näringsliv ställer allt högre krav på kommunikationsmöjligheterna och det måste vi möta upp till. Vi har aldrig varit så bra rustade på entreprenadsidan tidigare och ligger långt framme med underhållet. Det innebär att vi har rätt resurser för den ex-pansiva bredbandsbyggnaden vi bygger upp nu och jag tror inte att vårt mål på 1000 nya bredbandsanslutningar under 2010 är orealistiskt.

Stort miljöengagemang och två nya vindkraftverkDet är också viktigt för oss att vara med i utvecklingen av förnyelsebar energi. I höstas satte vi upp ytterligare två vindkraftverk i Kalix som gick i drift i november 2009. Vi är involverade i flera vindkraftsprojekt och nu avvaktar vi den politiska processen med översiktsplanerna för våra närom-råden. Vi har en genomarbetad miljöpolicy för hela Bjäre Kraft och har som ett första mål att vi ska producera förny-elsebar energi motsvarande våra nätförluster. Nästa mål är att producera 20 procent av vad som levereras i vårt nät.

Avgörande steg för KraftaktörernaTillsammans med Södra Hallands Kraft blev vi den 1 juli hälftenägare av Kraftaktörerna. Det var Ljungby Energi, den tidigare tredjedelsparten, som nu valde att sälja sin andel. Anledningen var att man ville avyttra all verksamhet som inte var direkt kopplad till kommunens huvuduppgifter. Nästa avgörande steg var när Södra Hallands Kraft och Bjäre Kraft den 1 april 2010 gjorde en sammanslagning av Kraftaktör-erna och elhandelsbolaget Bixia. Bakgrunden till affären är att elhandelsverksamhet har kommit att innebära allt större risker och komplexitet och därför fått ett drastiskt ökat behov av större kundvolym och kostnadsdelning. Det är framförallt två huvudorsaker som lett fram till detta, dels de extrema prisfluktuationerna på Nord Pools terminsmarknad med enorma prisområdesskillnader som följd och dels den allt större konkurrensen med starkt prisfokus och mindre marginaler. Tillsammans med sju andra delägare driver vi nu Sveriges fjärde största elhandelsföretag, men vi kommer att vara en fortsatt lika lokal aktör med kundservice, kontakt-personer med mera. Ett alldeles unikt koncept som innebär stora fördelar och trygghet både för oss och för våra kunder.

Respekt, engagemang, dynamik och affärsmässighet!I maj 2009 sjösatte vi vår nya affärsplan. Planen är långsiktig och ska fungera som verktyg och ledstjärna i den snabb-växande fasen vi befinner oss i för att klara såväl teknisk utveckling, leveranssäkerhet, kostnadseffektivitet som att stå rustad inför framtida utmaningar med rätt kompetens. I planen har vi identifierat de fyra värdeorden, respekt, engagemang, dynamik och affärsmässighet och tillsam-mans med personalen har vi jobbat igenom orden och tol-kat innebörden. Värderingarna är ett internt verktyg för att kvalitetssäkra att vi jobbar med ett klokt förhållningssätt rakt igenom hela verksamheten och vi märker redan skillnader. Både i det interna engagemanget och i vad vi levererar till kunderna. Något som jag också är väldigt glad för, är att vi nu har integrerat och koncentrerat våra verksamheter. Vi har byggt om och anpassat vårt huvudkontor i Västra Karup. Dessutom har vi en bemannad kundservice och är integrerade med Kraftaktörernas, snart Bixias, lokaler för bredbandskunderna i Ängelholm. Det är med stor tillförsikt och förväntan jag ser framåt.

Håkan Eriksson

Det har varit ett turbulent men expansivt år för Bjäre Kraft. Som delägare i Kraftaktörerna har vi hunnit med två olika delägaraffärer. Vår bredbandssatsning går med full fart och vi har satt upp två nya vindkraftverk.

”Ett alldeles unikt koncept som innebär stora fördelar och trygghet både för oss och för våra kunder.”

VD har ordet

Ett turbulent och expansivt årElåret 2009 i Sverige (jämfört med 2008)• Elkonsumtionen blev 138,2 TW, en minskning med 4,3%.• Sverige var nettoimportör av elenergi med 4,7%.• Sveriges elproduktion består till 97% av vatten, vind- och kärnkraft, samt bioeldade kraftverk.• Kärnkraften nådde knappt 50 TWh i årproduktion, jämfört med 75 TWh rekordåret 2004.• Vindkraften ökade sin produktion med 0,5 TWh.

Tillsammans med Bixia• Bixia är ett elhandelsföretag som finns etablerat med kontor på 13 orter i Östergötland, Västra Götaland, Småland och nu också i Skåne och Halland. Sedan den 1 april 2010 är Bjäre Kraft delägare i Bixia med 6,3 procent.• Bixia har numera ca 300 000 kunder och en omsättning på ca 4,5 mdkr.• Tillsammans med Bixia blir vi en viktig del i att ytterligare stärka utvecklingen av förnybar och närproducerad el från sol-, vind-, småsmåskalig vattenkraft och biomassa. Förutom att Bixia var det elbolag i Sverige som köpte in mest småskalig, förnybar el förra året, så stöttar företaget även lokala producenter av förnybar el genom en särskild miljöfond.

Bjäre Kraft 2009 i korthet• Våra kunder förbrukade 237 489 MWh.• Våra vindkraftverk producerade 2 070 MWh.• Elnätet är 1 400 000 m långt och levererar el till 12 240 kunder.• Fibernätet är 250 000 m m långt och förser 17 500 hushåll med tjänster.• Bjäre Kraft har i medeltal haft 45 st anställda.• Vi omsatte 128 Mkr och hade ett resultat, efter finansiella poster, på 6,5 Mkr.

Hans LjungströmChef Elnät och Bjäre Kraft Energi

”Vi fortsätter med att kvalitetssäkra elnätet både genom ombyggnad ochunderhåll.”

”Målet är att öka med 1000 nya bredbandsanslutningar, så det är bara att gräva på.”

Tommy ErikssonChef Entreprenad

6 7

Hände något speciellt på dinaaffärsområden under 2009?På elnätet hände inget oförutsett och det ska det ju inte göra, säger Hans. Vårt nät är stabilt och vi har kommit långt med underhållet. Under våren 2009 avslutade vi arbetet med att byta ut elmätarna och från och med den 1 juli fakturerar vi kunderna för den faktiska förbrukningen. När det gäller nya större anslutningar har de så kallade ”hundra tomterna” i Torekov förberetts för att anslutas. Inom ramen för Kalix Vind AB, där vi är delägare, har vi satt upp två nya vindkraftverk i Kalix på 2,5 MW vardera, som gick i drift i november 2009.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på dina affärsområden?Vi jobbar främst internt med de nya värdeorden och det har fått effekter direkt i det dagliga arbetet, berättar Hans. Vi har ökat kvaliteten och elsäkerhetsmedvetandet och även blivit bättre i kontakten med kunderna. Till exempel har vi blivit bättre på att redovisa underlag, hur vi kommit fram till siffrorna etc.

Hur ser du på 2010 och framåt?Vi fortsätter med att kvalitetssäkra elnätet både genom ombyggnad och underhåll. Omkring 90 procent av elnätet är redan nedgrävt och efterhand, när driftfördelar uppstår, kommer luftlinjer att byggas om till jordkabelnät. Vi förnyar tekniken efterhand och förbereder oss för elnätsreglerin-gen ”ex-ante” som träder ikraft 2012 som kommer att innebära tydligare riktlinjer både för oss och våra kunder. För vår vindkraftsatsning i nordvästra Skåne avvaktar vi politiska beslut för att kunna fortsätta med projekteringen, avslutar Hans.

Hände något speciellt på dittaffärsområde under 2009?Det största jobb vi någonsin har gjort var när vi förra året grävde fiber till Åstorp och Spannarp. Det krävdes många maskiner och inhyrt folk, berättar Tommy. Vi hann klart med projektet i tid, mycket tack vare att vi låg så långt framme med underhållet på befintligt elnät.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på ditt affärsområde?Vi har kommit igång bra och jag ser redan effekter både internt i organisationen och externt ute på projekten. Alla försöker tänka och agera affärsmässigt och med respekt, berättar Tommy.

Hur ser du på 2010 och framåt?Konkret för 2010 har vi satt upp målet att öka med 1000 nya bredbandsanslutningar så det är bara att gräva på, säger Tommy. Dessutom jobbar vi med att erbjuda våra tjänster bland annat till mjölkbönder med reservelaggregat och be-vattningsstyrning till växtodlarna. Vår ambition är att erbjuda våra tjänster där de är efterfrågade, avslutar Tommy.

Hans LjungströmChef Elnät och Bjäre Kraft Energi

”Vi fortsätter med att kvalitetssäkra elnätet både genom ombyggnad ochunderhåll.”

”Målet är att öka med 1000 nya bredbandsanslutningar, så det är bara att gräva på.”

Tommy ErikssonChef Entreprenad

6 7

Hände något speciellt på dinaaffärsområden under 2009?På elnätet hände inget oförutsett och det ska det ju inte göra, säger Hans. Vårt nät är stabilt och vi har kommit långt med underhållet. Under våren 2009 avslutade vi arbetet med att byta ut elmätarna och från och med den 1 juli fakturerar vi kunderna för den faktiska förbrukningen. När det gäller nya större anslutningar har de så kallade ”hundra tomterna” i Torekov förberetts för att anslutas. Inom ramen för Kalix Vind AB, där vi är delägare, har vi satt upp två nya vindkraftverk i Kalix på 2,5 MW vardera, som gick i drift i november 2009.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på dina affärsområden?Vi jobbar främst internt med de nya värdeorden och det har fått effekter direkt i det dagliga arbetet, berättar Hans. Vi har ökat kvaliteten och elsäkerhetsmedvetandet och även blivit bättre i kontakten med kunderna. Till exempel har vi blivit bättre på att redovisa underlag, hur vi kommit fram till siffrorna etc.

Hur ser du på 2010 och framåt?Vi fortsätter med att kvalitetssäkra elnätet både genom ombyggnad och underhåll. Omkring 90 procent av elnätet är redan nedgrävt och efterhand, när driftfördelar uppstår, kommer luftlinjer att byggas om till jordkabelnät. Vi förnyar tekniken efterhand och förbereder oss för elnätsreglerin-gen ”ex-ante” som träder ikraft 2012 som kommer att innebära tydligare riktlinjer både för oss och våra kunder. För vår vindkraftsatsning i nordvästra Skåne avvaktar vi politiska beslut för att kunna fortsätta med projekteringen, avslutar Hans.

Hände något speciellt på dittaffärsområde under 2009?Det största jobb vi någonsin har gjort var när vi förra året grävde fiber till Åstorp och Spannarp. Det krävdes många maskiner och inhyrt folk, berättar Tommy. Vi hann klart med projektet i tid, mycket tack vare att vi låg så långt framme med underhållet på befintligt elnät.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på ditt affärsområde?Vi har kommit igång bra och jag ser redan effekter både internt i organisationen och externt ute på projekten. Alla försöker tänka och agera affärsmässigt och med respekt, berättar Tommy.

Hur ser du på 2010 och framåt?Konkret för 2010 har vi satt upp målet att öka med 1000 nya bredbandsanslutningar så det är bara att gräva på, säger Tommy. Dessutom jobbar vi med att erbjuda våra tjänster bland annat till mjölkbönder med reservelaggregat och be-vattningsstyrning till växtodlarna. Vår ambition är att erbjuda våra tjänster där de är efterfrågade, avslutar Tommy.

Annika BorgmanChef Kundservice

Alexander JanssonVD Bjäre Kraft Bredband

8 9

Hände något speciellt på dittaffärsområde under 2009?Det mest positiva var att alla på kundservice gick en säljut-bildning under våren. Det har verkligen utvecklat både oss som individer och avdelningens sätt att jobba. Dessvärre gjorde den tuffa marknadssituationen att vi fick hålla igen lite på kampanjerna, berättar Annika. Det är tråkigt att konkur-rensen på elhandeln har så starkt prisfokus på bekostnad av tillgänglighet, trygghet och hög service, säger Annika.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på ditt affärsområde?De nya orden och dess innebörd har verkligen fått fäste i gruppen, berättar Annika stolt. Kundservice har på eget initiativ satt ihop ett presentationsmaterial för att visualisera orden i praktiken. Kundservice har ett jättestarkt engagemang!

Hur ser du på 2010 och framåt?Vi ser massor av möjligheter med samgåendet med Bixia, säger Annika. Nu kan vi sälja fler produkter och tjänster och vi kan dra nytta av varandras kompetens.

Hände något speciellt på dittaffärsområde under 2009?Under 2009 färdigställde vi BRIASS-projektet, som är ett samverkansprojekt med de lokala byalagen i Ausås, Spannarp, Ängelholm kommun och SkåNet i samverkan med Länsstyrelsen. Det var ett stort projekt och dessutom byggde vi ut vi drygt 800 fiberanslutningar under året. Vi kommer nu att fokusera på vår roll som nätägare och bara vara en så kallad kommunikationsoperatör. Redan idag har vi en rad tjänsteleverantörer för Internet, telefon och TV och planerar att ytterligare öka tjänsteutbudet.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på ditt affärsområde?Vi jobbar tillsammans i hela koncernen med värdeorden, berättar han. För oss på bredband har det ökat samman-hållningen avsevärt. Vi har blivit bättre på att ta hand om nya idéer och hjälps numera åt med att lösa problem som uppstår, på ett annat sätt än tidigare. Till följd av affärs-planen har vi satt upp olika mål för 2010. Dels individuella och dels gemensamma och för 2010 har vi till exempel sagt att vi ska sälja in och genomföra 1000 nya fiberanslutningar.

Hur ser du på 2010 och framåt?Vår marknad har en god potential lång tid framöver. Hösten 2009 beslöt regeringen att år 2020 ska 90 procent av Sveriges befolkning ha tillgång till 100 Mbit/s. Och förutom de 1000 nya fiberanslutningarna vi ska leverera, jobbar vi för fullt med att öka tjänsteutbudet och kommer att kunna erbjuda både bredbands-TV och HD-TV via olika tjänste-leverantörer, berättar Alexander.

År 2009 blev Alexander Jansson och Bjäre Kraft Bredband utsedda till årets stadsnätsentreprenör av Svenska Stadsnätsföreningen.

”Kundservice har ett jätte-starkt engagemang!”

”Vår marknad har en godpotential lång tid framöver.”

Annika BorgmanChef Kundservice

Alexander JanssonVD Bjäre Kraft Bredband

8 9

Hände något speciellt på dittaffärsområde under 2009?Det mest positiva var att alla på kundservice gick en säljut-bildning under våren. Det har verkligen utvecklat både oss som individer och avdelningens sätt att jobba. Dessvärre gjorde den tuffa marknadssituationen att vi fick hålla igen lite på kampanjerna, berättar Annika. Det är tråkigt att konkur-rensen på elhandeln har så starkt prisfokus på bekostnad av tillgänglighet, trygghet och hög service, säger Annika.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på ditt affärsområde?De nya orden och dess innebörd har verkligen fått fäste i gruppen, berättar Annika stolt. Kundservice har på eget initiativ satt ihop ett presentationsmaterial för att visualisera orden i praktiken. Kundservice har ett jättestarkt engagemang!

Hur ser du på 2010 och framåt?Vi ser massor av möjligheter med samgåendet med Bixia, säger Annika. Nu kan vi sälja fler produkter och tjänster och vi kan dra nytta av varandras kompetens.

Hände något speciellt på dittaffärsområde under 2009?Under 2009 färdigställde vi BRIASS-projektet, som är ett samverkansprojekt med de lokala byalagen i Ausås, Spannarp, Ängelholm kommun och SkåNet i samverkan med Länsstyrelsen. Det var ett stort projekt och dessutom byggde vi ut vi drygt 800 fiberanslutningar under året. Vi kommer nu att fokusera på vår roll som nätägare och bara vara en så kallad kommunikationsoperatör. Redan idag har vi en rad tjänsteleverantörer för Internet, telefon och TV och planerar att ytterligare öka tjänsteutbudet.

Hur jobbar ni med de nya värdeorden på ditt affärsområde?Vi jobbar tillsammans i hela koncernen med värdeorden, berättar han. För oss på bredband har det ökat samman-hållningen avsevärt. Vi har blivit bättre på att ta hand om nya idéer och hjälps numera åt med att lösa problem som uppstår, på ett annat sätt än tidigare. Till följd av affärs-planen har vi satt upp olika mål för 2010. Dels individuella och dels gemensamma och för 2010 har vi till exempel sagt att vi ska sälja in och genomföra 1000 nya fiberanslutningar.

Hur ser du på 2010 och framåt?Vår marknad har en god potential lång tid framöver. Hösten 2009 beslöt regeringen att år 2020 ska 90 procent av Sveriges befolkning ha tillgång till 100 Mbit/s. Och förutom de 1000 nya fiberanslutningarna vi ska leverera, jobbar vi för fullt med att öka tjänsteutbudet och kommer att kunna erbjuda både bredbands-TV och HD-TV via olika tjänste-leverantörer, berättar Alexander.

År 2009 blev Alexander Jansson och Bjäre Kraft Bredband utsedda till årets stadsnätsentreprenör av Svenska Stadsnätsföreningen.

”Kundservice har ett jätte-starkt engagemang!”

”Vår marknad har en godpotential lång tid framöver.”

10 11

KoncernförhållandeFöreningen är moderförening i koncern med Bjäre Kraft Energi AB (org.nr 556527-5020) och Bjäre Kraft Bredband AB (org.nr 556361-9294), helägda dotterbolag och Kroka Vind AB (org.nr 556664-8183) som indirekt delägt dotterbolag.

Styrelsen och verkställande direktören för BJÄRE KRAFT EKONOMISK FÖRENING får härmed avge följande verksamhets-berättelse omfattande tiden 2009-01-01 - 2009-12-31.

Styrelse (moderföreningen) Mandattiden utgår årOrdinarie ledamöter

Gunnar Ekman, Böskestorp, ordf. 2011Kenneth Olsson, Magnarp, v. ordf 2011Bengt Johansson, Förslöv 2010Lars Elofson, Ramsjö 2011Gert-Håkan Eriksson, Båstad 2011Gunder Jönsson, Grevie 2010Karin Hansson, Grevie 2010

Arbetstagarrepresentanter, ordinarieMonica Larsson, UnionenAnders Hurtig, SEF

SuppleanterHans Jönsson, Bjärås 2011Lars Johansson, Vejbystrand 2011Tore Karlsson, Ingelstorp 2010

Arbetstagarrepresentanter, suppleanterBengt Henrysson, UnionenPaul Bengtsson, SEF

RevisorerClaes Hamilton, Öhrlings PricewaterhouseCoopers, HalmstadRutger Nettersand, Vejbystrand

Förvaltningsberättelse Moderföreningen

Informationom verksamheten AllmäntModerföreningens verksamhet omfattar eldistribution på Bjärehalvön. Dotterbolagen Bjäre Kraft Energi AB:s och Kroka Vind AB:s verksamheter omfattar produktion av el genom vindkraftverk och i dotterbolaget Bjäre Kraft Bredband AB bedrivs kommunikationsverksamhet inom Båstads och Ängelholms kommuner.

ÄgarförhållandenAntalet abonnenter uppgick vid årets slut till 12 226 (12 189). Av dessa är 9 338 (9 301) medlemmar.Medlemmarna i föreningen utser på den årliga distriktsstämman, valberedning och 18 fullmäktigeledamöter. Båstads kommun utser 9 fullmäktigeledamöter och Ängelholms kommun utser tre.Fullmäktigeledamöterna utgör föreningsstämman, som årligen väljer styrelse och revisorer.

Verksamheten under räkenskapsåretElnät

Fokus under året har varit underhåll för att ytterligare säkerställa en hög tillgänglighet i elnätet. Även en stor del nyanslutningar har skett under året. Den största är 100 tomter i Torekov som färdigställts sent under 2009.

Under våren 2009 byttes de sista elmätarna hos våra kunder i god tid inför kravet av månatlig avläsning den 1 juli 2009. I slutet av året hade föreningen stabila insamlingsvärden på över 98,5% per dygn.

BredbandSatsningen på fiber till slutkund har under året intensifierats inom hela vårt verksamhetsområde.

10 11

KoncernförhållandeFöreningen är moderförening i koncern med Bjäre Kraft Energi AB (org.nr 556527-5020) och Bjäre Kraft Bredband AB (org.nr 556361-9294), helägda dotterbolag och Kroka Vind AB (org.nr 556664-8183) som indirekt delägt dotterbolag.

Styrelsen och verkställande direktören för BJÄRE KRAFT EKONOMISK FÖRENING får härmed avge följande verksamhets-berättelse omfattande tiden 2009-01-01 - 2009-12-31.

Styrelse (moderföreningen) Mandattiden utgår årOrdinarie ledamöter

Gunnar Ekman, Böskestorp, ordf. 2011Kenneth Olsson, Magnarp, v. ordf 2011Bengt Johansson, Förslöv 2010Lars Elofson, Ramsjö 2011Gert-Håkan Eriksson, Båstad 2011Gunder Jönsson, Grevie 2010Karin Hansson, Grevie 2010

Arbetstagarrepresentanter, ordinarieMonica Larsson, UnionenAnders Hurtig, SEF

SuppleanterHans Jönsson, Bjärås 2011Lars Johansson, Vejbystrand 2011Tore Karlsson, Ingelstorp 2010

Arbetstagarrepresentanter, suppleanterBengt Henrysson, UnionenPaul Bengtsson, SEF

RevisorerClaes Hamilton, Öhrlings PricewaterhouseCoopers, HalmstadRutger Nettersand, Vejbystrand

Förvaltningsberättelse Moderföreningen

Informationom verksamheten AllmäntModerföreningens verksamhet omfattar eldistribution på Bjärehalvön. Dotterbolagen Bjäre Kraft Energi AB:s och Kroka Vind AB:s verksamheter omfattar produktion av el genom vindkraftverk och i dotterbolaget Bjäre Kraft Bredband AB bedrivs kommunikationsverksamhet inom Båstads och Ängelholms kommuner.

ÄgarförhållandenAntalet abonnenter uppgick vid årets slut till 12 226 (12 189). Av dessa är 9 338 (9 301) medlemmar.Medlemmarna i föreningen utser på den årliga distriktsstämman, valberedning och 18 fullmäktigeledamöter. Båstads kommun utser 9 fullmäktigeledamöter och Ängelholms kommun utser tre.Fullmäktigeledamöterna utgör föreningsstämman, som årligen väljer styrelse och revisorer.

Verksamheten under räkenskapsåretElnät

Fokus under året har varit underhåll för att ytterligare säkerställa en hög tillgänglighet i elnätet. Även en stor del nyanslutningar har skett under året. Den största är 100 tomter i Torekov som färdigställts sent under 2009.

Under våren 2009 byttes de sista elmätarna hos våra kunder i god tid inför kravet av månatlig avläsning den 1 juli 2009. I slutet av året hade föreningen stabila insamlingsvärden på över 98,5% per dygn.

BredbandSatsningen på fiber till slutkund har under året intensifierats inom hela vårt verksamhetsområde.

12 13

2009 2008 2007 2006 2005ModerföreningenSumma intäkter 92 521 87 582 79 499 77 462 73 158

Resultat efter finansiella poster 6 491 11 704 5 887 5 710 8 069

Balansomslutning 239 221 159 019 151 597 155 440 151 523

Soliditet 56% 81% 80% 75% 75%

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1

2009 2008 2007 2006 2005Summa intäkter 128 464 115 311 80 966 78 968 74 257

Resultat efter finansiella poster 6 587 -4 112 4 507 34 733 14 985

Balansomslutning 277 237 286 865 230 786 243 675 201 676

Soliditet % 69 65 84 77 77

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1

Översikt över resultat och ställningFöreningens ekonomiska utveckling i sammandrag.

Översikt över resultat och ställningKoncernens ekonomiska utveckling i sammandrag.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretBjäre Kraft Ekonomisk förening har under året förvärvat aktierna i Bjäre Kraft Bredband AB och Kraftaktörerna i SydvästraSverige AB av Bjäre Kraft Energi AB.

InvesteringarFöreningens investeringar har uppgått till 13,3 Mkr (14,1).

MiljöpåverkanFöreningen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet.Arbetet med miljön är idag en naturlig del av arbetet där vi förutom de dagliga rutinerna följer upp miljöarbetet och utvecklar våra rutiner vid skyddskommittémöten.

KoncernenVerksamheten under räkenskapsåretUnder året har moderföreningen förvärvat samtliga aktier i Bjäre Kraft Bredband AB från Bjäre Kraft Energi AB.Försäljningen har under räkenskapsåret uppgått till 128,5 Mkr (115,3 Mkr), vilket är en ökning med 11% (43%) jämfört med föregående år.

Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar har uppgått till 33,0 Mkr (20,4 Mkr).

Koncernens investeringar i dotterbolag har uppgått till 0 kr (58,7 Mkr).

Koncernens investeringar i intressebolag har uppgått till 10,8 Mkr (10,8 Mkr).

Koncernens resultat efter skatt uppgår till 3,5 Mkr, vilket är en förbättring jämfört med föregående år då resultatet uppgick till -7,2 Mkr. Resultatförbättringen beror främst på att resultatandelen för intresseföretaget Kraftaktörerna i Sydvästra Sverige AB 2008 belastade koncernresultat med -12,9 Mkr och i år med -2,1 Mkr.

Resultatet av koncernens verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efter-följande resultaträkningar och balansräkningar med noter.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgångModerföreningen har första april sålt sin andel i intresseföretaget Kraftaktörerna i Sydvästra Sverige AB och för köpe-skillingen erhållit aktier i Bixia AB.

Finansiella riskerKoncernens verksamhet bedrivs i sin helhet i Sverige och medför ett antal finansiella risker. Det övergripande målet är att moderföreningen tillhandahåller finansiering till koncernbolagen samt hanterar finansiella risker så att effekterna på koncernens resultat minimeras. Koncernen är främst exponerad för ränterisk, kreditrisk, likviditetsrisk samt risk förknippad med elhandel. För ytterligare information så hänvisas till not 2 i räkenskaperna.

MiljöpåverkanKoncernen bedriver ingen anmälningspliktig/tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken.

Förslag till vinstdispositionKoncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till kr 138 521 233 kr. Härav åtgår 154 000 kr för föreslagen avsättning till bundet eget kapital.Styrelsen föreslår vidare föreningsstämman att vinsten, kr 3 071 213, disponeras så att kr 154 000 överföres till reservfonden och resterande kr 2 917 213 överföres i ny räkning.

Koncernbidrag har under förutsättning av årsstämmans godkännande lämnats med 1 105 300 kr vilket föranlett att fritt eget kapital per balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats till 814 606 kr.

Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar föreningens soliditet från 57% till 56%. Soliditeten är mot bakgrund av att föreningens verksamhet forsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i föreningen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av koncern-bidrag, ej hindrar föreningen från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar.

12 13

2009 2008 2007 2006 2005ModerföreningenSumma intäkter 92 521 87 582 79 499 77 462 73 158

Resultat efter finansiella poster 6 491 11 704 5 887 5 710 8 069

Balansomslutning 239 221 159 019 151 597 155 440 151 523

Soliditet 56% 81% 80% 75% 75%

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1

2009 2008 2007 2006 2005Summa intäkter 128 464 115 311 80 966 78 968 74 257

Resultat efter finansiella poster 6 587 -4 112 4 507 34 733 14 985

Balansomslutning 277 237 286 865 230 786 243 675 201 676

Soliditet % 69 65 84 77 77

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1

Översikt över resultat och ställningFöreningens ekonomiska utveckling i sammandrag.

Översikt över resultat och ställningKoncernens ekonomiska utveckling i sammandrag.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretBjäre Kraft Ekonomisk förening har under året förvärvat aktierna i Bjäre Kraft Bredband AB och Kraftaktörerna i SydvästraSverige AB av Bjäre Kraft Energi AB.

InvesteringarFöreningens investeringar har uppgått till 13,3 Mkr (14,1).

MiljöpåverkanFöreningen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet.Arbetet med miljön är idag en naturlig del av arbetet där vi förutom de dagliga rutinerna följer upp miljöarbetet och utvecklar våra rutiner vid skyddskommittémöten.

KoncernenVerksamheten under räkenskapsåretUnder året har moderföreningen förvärvat samtliga aktier i Bjäre Kraft Bredband AB från Bjäre Kraft Energi AB.Försäljningen har under räkenskapsåret uppgått till 128,5 Mkr (115,3 Mkr), vilket är en ökning med 11% (43%) jämfört med föregående år.

Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar har uppgått till 33,0 Mkr (20,4 Mkr).

Koncernens investeringar i dotterbolag har uppgått till 0 kr (58,7 Mkr).

Koncernens investeringar i intressebolag har uppgått till 10,8 Mkr (10,8 Mkr).

Koncernens resultat efter skatt uppgår till 3,5 Mkr, vilket är en förbättring jämfört med föregående år då resultatet uppgick till -7,2 Mkr. Resultatförbättringen beror främst på att resultatandelen för intresseföretaget Kraftaktörerna i Sydvästra Sverige AB 2008 belastade koncernresultat med -12,9 Mkr och i år med -2,1 Mkr.

Resultatet av koncernens verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efter-följande resultaträkningar och balansräkningar med noter.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgångModerföreningen har första april sålt sin andel i intresseföretaget Kraftaktörerna i Sydvästra Sverige AB och för köpe-skillingen erhållit aktier i Bixia AB.

Finansiella riskerKoncernens verksamhet bedrivs i sin helhet i Sverige och medför ett antal finansiella risker. Det övergripande målet är att moderföreningen tillhandahåller finansiering till koncernbolagen samt hanterar finansiella risker så att effekterna på koncernens resultat minimeras. Koncernen är främst exponerad för ränterisk, kreditrisk, likviditetsrisk samt risk förknippad med elhandel. För ytterligare information så hänvisas till not 2 i räkenskaperna.

MiljöpåverkanKoncernen bedriver ingen anmälningspliktig/tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken.

Förslag till vinstdispositionKoncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till kr 138 521 233 kr. Härav åtgår 154 000 kr för föreslagen avsättning till bundet eget kapital.Styrelsen föreslår vidare föreningsstämman att vinsten, kr 3 071 213, disponeras så att kr 154 000 överföres till reservfonden och resterande kr 2 917 213 överföres i ny räkning.

Koncernbidrag har under förutsättning av årsstämmans godkännande lämnats med 1 105 300 kr vilket föranlett att fritt eget kapital per balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats till 814 606 kr.

Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar föreningens soliditet från 57% till 56%. Soliditeten är mot bakgrund av att föreningens verksamhet forsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i föreningen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av koncern-bidrag, ej hindrar föreningen från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar.

14 15

Not 2009 2008Rörelsens intäkter m m 1, 2

Nettoomsättning 3 126 581 111 715

Aktiverat arbete för egen räkning 825 2 713

Övriga rörelseintäkter 1 062 883

Summa intäkter m m 128 468 115 311

Rörelsens kostnader 3

Råvaror och förnödenheter -29 178 -24 441

Handelsvaror -14 586 -13 204

Övriga externa kostnader 4 -25 481 -17 932

Personalkostnader 5 -27 963 -27 280

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 6 -21 019 -22 095

Övriga rörelsekostnader -3 -264

Summa rörelsens kostnader -118 230 -105 216

Andelar i intresseföretags resultat 7 -2 145 -12 847

Rörelseresultat 8 093 -2 752

Resultat från finansiella investeringarÖvriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 381 807

Räntekostnader -1 887 -2 167

Summa resultat från finansiella investeringar -1 506 -1 360

Resultat efter finansiella poster 6 587 -4 112

Minoritetens andel i årets resultat -103 -173

Skatt på årets resultat 9 -2 943 -2 979

Årets resultat 3 541 -7 264

Not 2009-12-31 2008-12-31Tillgångar 1, 2

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill 10 22 951 25 820

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 11 15 994 11 319

Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 132 116 131 512

Inventarier, verktyg och installationer 13 2 112 2 010

Pågående nyanläggningar 14 2 613 1 013

175 786 171 674

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i intresseföretag 7 45 820 37 966

Andra långfristiga värdepappersinnehav 448 448

46 268 38 414

Summa anläggningstillgångar 222 054 210 088

Omsättningstillgångar

Varulager m m

Råvaror och förnödenheter 2 020 2 250

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos intresseföretag 27 343 31 867

Kundfordringar 3 924 6 328

Övriga kortfristiga fordringar 3 491 1 290

Aktuella skattefordringar 23 -

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 902 5 559

48 703 47 294

Kortfristiga placeringar 1 000 25 500

Kassa och Bank 5 480 3 983

Summa omsättningstillgångar 55 183 76 777

Summa tillgångar 277 237 286 865

Koncernresultaträkning Koncernbalansräkning

14 15

Not 2009 2008Rörelsens intäkter m m 1, 2

Nettoomsättning 3 126 581 111 715

Aktiverat arbete för egen räkning 825 2 713

Övriga rörelseintäkter 1 062 883

Summa intäkter m m 128 468 115 311

Rörelsens kostnader 3

Råvaror och förnödenheter -29 178 -24 441

Handelsvaror -14 586 -13 204

Övriga externa kostnader 4 -25 481 -17 932

Personalkostnader 5 -27 963 -27 280

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 6 -21 019 -22 095

Övriga rörelsekostnader -3 -264

Summa rörelsens kostnader -118 230 -105 216

Andelar i intresseföretags resultat 7 -2 145 -12 847

Rörelseresultat 8 093 -2 752

Resultat från finansiella investeringarÖvriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 381 807

Räntekostnader -1 887 -2 167

Summa resultat från finansiella investeringar -1 506 -1 360

Resultat efter finansiella poster 6 587 -4 112

Minoritetens andel i årets resultat -103 -173

Skatt på årets resultat 9 -2 943 -2 979

Årets resultat 3 541 -7 264

Not 2009-12-31 2008-12-31Tillgångar 1, 2

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill 10 22 951 25 820

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 11 15 994 11 319

Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 132 116 131 512

Inventarier, verktyg och installationer 13 2 112 2 010

Pågående nyanläggningar 14 2 613 1 013

175 786 171 674

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i intresseföretag 7 45 820 37 966

Andra långfristiga värdepappersinnehav 448 448

46 268 38 414

Summa anläggningstillgångar 222 054 210 088

Omsättningstillgångar

Varulager m m

Råvaror och förnödenheter 2 020 2 250

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos intresseföretag 27 343 31 867

Kundfordringar 3 924 6 328

Övriga kortfristiga fordringar 3 491 1 290

Aktuella skattefordringar 23 -

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 902 5 559

48 703 47 294

Kortfristiga placeringar 1 000 25 500

Kassa och Bank 5 480 3 983

Summa omsättningstillgångar 55 183 76 777

Summa tillgångar 277 237 286 865

Koncernresultaträkning Koncernbalansräkning

16 17

Not 2009 2008Eget kapital och skulder 1, 2

Eget kapital 15

Bundet eget kapital

Inbetalda insatser 1 039 1 037

Bundna reserver 51 278 51 924

52 317 52 961

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 134 980 141 598

Årets resultat 3 541 -7 264

138 521 134 334

Summa eget kapital 190 838 187 295

Minoritetsintressen 816 713

Avsättningar

Uppskjuten skatt 20 128 18 084

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 16 33 435 35 442

Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 9 000 19 167

Förskott från kunder 4 644 5 038

Leverantörsskulder 4 625 6 883

Skatteskulder - 44

Övriga kortfristiga skulder 4 389 2 104

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 9 362 12 095

Summa kortfristiga skulder 65 455 80 773

Summa eget kapital och skulder 277 237 286 865

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser 18 14 000 47 000

2009 2008Den löpande verksamhetenRörelseresultat före finansiella poster 8 093 -2 752

Avskrivningar 21 019 22 095

Övriga ej likviditetspåverkande poster 2 144 13 526

Erhållen ränta 381 751

Erhållna utdelningar - 55

Erlagd ränta -1 887 -2 167

Betald inkomstskatt -966 -2 231

28 784 29 277

Ökning/minskning varulager 230 -395

Ökning/minskning kundfordringar 2 404 505

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -4 020 -22 043

Ökning/minskning leverantörsskulder -2 258 -13 083

Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder -842 -2 964

Kassaflöde från den löpande verksamheten 24 298 -8 703

InvesteringsverksamhetenInvesteringar i materiella anläggningstillgångar -33 015 -20 397

Erhållna statliga stöd/bidrag 7 884 1 732

Sålda materiella anläggningstillgångar - 264

Investeringar i dotterbolag - -58 677

Investeringar i intressebolag -9 999 -10 814

Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar - -525

Kassaflöde från investeringsverksamheten -35 130 -88 417

FinansieringsverksamhetenNettoförändring medlemsinsatser 3 8

Upptagna lån 33 615 24 360

Amortering av skuld -35 622 -

Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder -10 167 17 353

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -12 171 41 721

Årets kassaflöde -23 003 -55 399

Likvida medel vid årets början 29 483 84 882

Likvida medel vid årets slut 6 480 29 483

Koncernbalansräkning Kassaflödesanalys för koncernen

16 17

Not 2009 2008Eget kapital och skulder 1, 2

Eget kapital 15

Bundet eget kapital

Inbetalda insatser 1 039 1 037

Bundna reserver 51 278 51 924

52 317 52 961

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 134 980 141 598

Årets resultat 3 541 -7 264

138 521 134 334

Summa eget kapital 190 838 187 295

Minoritetsintressen 816 713

Avsättningar

Uppskjuten skatt 20 128 18 084

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 16 33 435 35 442

Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 9 000 19 167

Förskott från kunder 4 644 5 038

Leverantörsskulder 4 625 6 883

Skatteskulder - 44

Övriga kortfristiga skulder 4 389 2 104

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 9 362 12 095

Summa kortfristiga skulder 65 455 80 773

Summa eget kapital och skulder 277 237 286 865

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser 18 14 000 47 000

2009 2008Den löpande verksamhetenRörelseresultat före finansiella poster 8 093 -2 752

Avskrivningar 21 019 22 095

Övriga ej likviditetspåverkande poster 2 144 13 526

Erhållen ränta 381 751

Erhållna utdelningar - 55

Erlagd ränta -1 887 -2 167

Betald inkomstskatt -966 -2 231

28 784 29 277

Ökning/minskning varulager 230 -395

Ökning/minskning kundfordringar 2 404 505

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -4 020 -22 043

Ökning/minskning leverantörsskulder -2 258 -13 083

Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder -842 -2 964

Kassaflöde från den löpande verksamheten 24 298 -8 703

InvesteringsverksamhetenInvesteringar i materiella anläggningstillgångar -33 015 -20 397

Erhållna statliga stöd/bidrag 7 884 1 732

Sålda materiella anläggningstillgångar - 264

Investeringar i dotterbolag - -58 677

Investeringar i intressebolag -9 999 -10 814

Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar - -525

Kassaflöde från investeringsverksamheten -35 130 -88 417

FinansieringsverksamhetenNettoförändring medlemsinsatser 3 8

Upptagna lån 33 615 24 360

Amortering av skuld -35 622 -

Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder -10 167 17 353

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -12 171 41 721

Årets kassaflöde -23 003 -55 399

Likvida medel vid årets början 29 483 84 882

Likvida medel vid årets slut 6 480 29 483

Koncernbalansräkning Kassaflödesanalys för koncernen

18 19

Not 2009 2008Rörelsens intäkter m m 1, 2

Nettoomsättning 3 90 633 84 250

Aktiverat arbete för egen räkning 825 2 713

Övriga rörelseintäkter 1 062 619

Summa intäkter m m 92 520 87 582

Rörelsens kostnader 3

Råvaror och förnödenheter -29 178 -28 597

Övriga externa kostnader 4 -24 175 -13 531

Personalkostnader 5 -20 268 -20 569

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 6 -12 360 -13 887

Summa rörelsens kostnader -85 981 -76 584

Rörelseresultat 6 539 10 998

Resultat från finansiella investeringarÖvriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 237 715

Räntekostnader -285 -9

Summa resultat från finansiella investeringar -48 706

Resultat efter finansiella poster 6 491 11 704

Bokslutsdispositioner 19 -2 305 -1 010

Skatt på årets resultat 9 -1 115 -3 110

Årets resultat 3 071 7 584

Not 2009 2008Tillgångar 1, 2

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 11 15 994 11 319

Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 65 556 69 473

Inventarier, verktyg och installationer 13 2 037 1 903

83 587 82 695

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterföretag 20 62 800 100

Fordringar hos koncernföretag 18 650 40 000

Andelar i intresseföretag 7 28 144 506

109 594 40 606

Summa anläggningstillgångar 193 181 123 301

Omsättningstillgångar

Varulager

Råvaror och förnödenheter 1 900 2 231

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 1 318 2 183

Fordringar hos koncernföretag 2 418 376

Fordringar hos intresseföretag 27 343 21 823

Aktuella skattefordringar 1 940 -

Övriga kortfristiga fordringar 791 669

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 935 2 629

42 745 27 680

Kortfristiga placeringar 1 000 5 500

Kassa och bank 395 307

Summa omsättningstillgångar 46 040 35 718

Summa tillgångar 239 221 159 019

Moderföreningens resultaträkning Moderföreningens balansräkning

18 19

Not 2009 2008Rörelsens intäkter m m 1, 2

Nettoomsättning 3 90 633 84 250

Aktiverat arbete för egen räkning 825 2 713

Övriga rörelseintäkter 1 062 619

Summa intäkter m m 92 520 87 582

Rörelsens kostnader 3

Råvaror och förnödenheter -29 178 -28 597

Övriga externa kostnader 4 -24 175 -13 531

Personalkostnader 5 -20 268 -20 569

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 6 -12 360 -13 887

Summa rörelsens kostnader -85 981 -76 584

Rörelseresultat 6 539 10 998

Resultat från finansiella investeringarÖvriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 237 715

Räntekostnader -285 -9

Summa resultat från finansiella investeringar -48 706

Resultat efter finansiella poster 6 491 11 704

Bokslutsdispositioner 19 -2 305 -1 010

Skatt på årets resultat 9 -1 115 -3 110

Årets resultat 3 071 7 584

Not 2009 2008Tillgångar 1, 2

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 11 15 994 11 319

Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 65 556 69 473

Inventarier, verktyg och installationer 13 2 037 1 903

83 587 82 695

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterföretag 20 62 800 100

Fordringar hos koncernföretag 18 650 40 000

Andelar i intresseföretag 7 28 144 506

109 594 40 606

Summa anläggningstillgångar 193 181 123 301

Omsättningstillgångar

Varulager

Råvaror och förnödenheter 1 900 2 231

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 1 318 2 183

Fordringar hos koncernföretag 2 418 376

Fordringar hos intresseföretag 27 343 21 823

Aktuella skattefordringar 1 940 -

Övriga kortfristiga fordringar 791 669

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 935 2 629

42 745 27 680

Kortfristiga placeringar 1 000 5 500

Kassa och bank 395 307

Summa omsättningstillgångar 46 040 35 718

Summa tillgångar 239 221 159 019

Moderföreningens resultaträkning Moderföreningens balansräkning

20 21

Not 2009 2008Eget kapital och skulder 1, 2

Eget kapital 15

Bundet eget kapital

Inbetalda insatser 1 039 1 037

Reservfond 8 481 8 101

9 520 9 138

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 85 023 78 633

Årets resultat 3 071 7 584

88 094 86 217

Summa eget kapital 97 614 95 355

Obeskattade reserver 21 48 779 46 474

Långfristiga skulderSkulder till koncernföretag 34 840 -

Övriga långfristiga skulder 28 755 -

Summa långfristiga skulder 63 595 0

Kortfristiga skulderCheckräkningskredit 16 9 000 762

Skulder till koncernföretag 4 000 -

Skulder till intresseföretag 3 000 -

Leverantörsskulder 5 301 5 386

Skatteskulder - 44

Övriga kortfristiga skulder 1 087 1 443

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 6 845 9 555

Summa kortfristiga skulder 29 233 17 190

Summa eget kapital och skulder 239 221 159 019

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser 18 14 000 47 000

2009 2008Den löpande verksamhetenRörelseresultat före finansiella poster 6 540 10 998

Avskrivningar 12 360 13 887

Erhållen ränta 280 659

Erhållna utdelningar 40 55

Erlagd ränta -285 -9

Betald inkomstskatt -2 809 -2 310

16 126 23 280

Ökning/minskning varulager 331 -381

Ökning/minskning kundfordringar 1 241 -1 049

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -14 366 -12 176

Ökning/minskning leverantörsskulder -85 -118

Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder 3 934 -1 219

Kassaflöde från den löpande verksamheten 7 181 8 337

InvesteringsverksamhetenInvesteringar i materiella anläggningstillgångar -13 252 -14 058

Investeringar i dotterbolag -62 700 -

Placering i övriga finansiella anläggningstillgångar -6 288 -40 000

Ökning/minskning kortfristiga finasiella placeringar -84 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten -82 324 -54 058

FinansieringsverksamhetenNettoförändring medlemsinsatser 3 8

Upptagna lån 63 595 -

Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder 8 238 -

Erhållet/ lämnat koncernbidrag -1 105 -900

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 70 731 -892

Årets kassaflöde -4 412 -46 613

Likvida medel vid årets början 5 807 52 420

Likvida medel vid årets slut 1 395 5 807

Moderföreningens balansräkning Kassaflödesanalys för moderföreningen

20 21

Not 2009 2008Eget kapital och skulder 1, 2

Eget kapital 15

Bundet eget kapital

Inbetalda insatser 1 039 1 037

Reservfond 8 481 8 101

9 520 9 138

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 85 023 78 633

Årets resultat 3 071 7 584

88 094 86 217

Summa eget kapital 97 614 95 355

Obeskattade reserver 21 48 779 46 474

Långfristiga skulderSkulder till koncernföretag 34 840 -

Övriga långfristiga skulder 28 755 -

Summa långfristiga skulder 63 595 0

Kortfristiga skulderCheckräkningskredit 16 9 000 762

Skulder till koncernföretag 4 000 -

Skulder till intresseföretag 3 000 -

Leverantörsskulder 5 301 5 386

Skatteskulder - 44

Övriga kortfristiga skulder 1 087 1 443

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 6 845 9 555

Summa kortfristiga skulder 29 233 17 190

Summa eget kapital och skulder 239 221 159 019

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser 18 14 000 47 000

2009 2008Den löpande verksamhetenRörelseresultat före finansiella poster 6 540 10 998

Avskrivningar 12 360 13 887

Erhållen ränta 280 659

Erhållna utdelningar 40 55

Erlagd ränta -285 -9

Betald inkomstskatt -2 809 -2 310

16 126 23 280

Ökning/minskning varulager 331 -381

Ökning/minskning kundfordringar 1 241 -1 049

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -14 366 -12 176

Ökning/minskning leverantörsskulder -85 -118

Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder 3 934 -1 219

Kassaflöde från den löpande verksamheten 7 181 8 337

InvesteringsverksamhetenInvesteringar i materiella anläggningstillgångar -13 252 -14 058

Investeringar i dotterbolag -62 700 -

Placering i övriga finansiella anläggningstillgångar -6 288 -40 000

Ökning/minskning kortfristiga finasiella placeringar -84 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten -82 324 -54 058

FinansieringsverksamhetenNettoförändring medlemsinsatser 3 8

Upptagna lån 63 595 -

Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder 8 238 -

Erhållet/ lämnat koncernbidrag -1 105 -900

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 70 731 -892

Årets kassaflöde -4 412 -46 613

Likvida medel vid årets början 5 807 52 420

Likvida medel vid årets slut 1 395 5 807

Moderföreningens balansräkning Kassaflödesanalys för moderföreningen

Noter, gemensamma förmoderförening och koncernNot 1RedovisningsprinciperTillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokförings-nämndens allmänna råd. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år.

KoncernredovisningI koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderföreningen direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna.

Koncernredovisningen är upprättad enligt redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning.

Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värde, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet.

I koncernredovisningen redovisas inte bokslutsdispositioner och obeskattade reserver . Dessa delas upp i eget kapital och latent skatteskuld. Latent skatt hänförlig till årets bokslutsdispositioner ingår i koncernens nettovinst. På motsvarande sätt delas obeskattade reserver i de enskilda bolagen upp. Den latenta skatte-skulden redovisas som långfristig skuld, medan resterande del tillförs koncernens bundna egna kapital.

IntresseföretagSom intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men där moderföreningen direkt eller in-direkt innehar minst 20 % av rösterna för samtliga andelar, eller på annat sätt har ett betydande inflytande.I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets egna kapital. I koncernens resultaträkning ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets resultat. Ej utdelad ackumulerad vinstandel hänförlig till intresseföretag redovisas i koncernbalansräkningen som kapitalandelsfond under bundna reserver. Orealiserade internvinster elimineras med den på koncernen belöpande andelen av vinsten.I moderbolagets bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Som intäkt från intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet.

IntäktsredovisningKoncernens intäkter periodiseras enligt matchningsprincipen, vilket innebär att inkomster och utgifter redovisas på det år de belöper. När det gäller anslutningsavgifter så intäktsförs dessa vid färdigställande medan kost-naden periodiseras över anläggningens livslängd. Under 2005 har föreningen färdigställt en större byggnation till järnvägstunneln genom Hallandsåsen på drygt 12 Mkr. Då byggnationen av järnvägstunneln har en begränsad livslängd periodiseras intäkterna över den uppskattade byggtiden vilken motsvarar anläggningens livslängd.

FordringarFordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt.

VarulagerVarulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av 97 % av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.

AnläggningstillgångarAnläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas föl-jande avskrivningsprocent:

%

Byggnader och markanläggningar 3-10

Eldistributionsnät 7-20

Elproduktionsanläggningar 7

Kommunikationsnät 4-33

Maskiner och inventarier 20-33

Goodwill 10

Skillnaden mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan redovisas som bokslutsdisposition. Ac-kumulerade avskrivningar utöver plan redovisas som obeskattad reserv.

KassaflödesanalysKassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som ej medför in- eller utbetalningar.

Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktationer, dels - handlas på en öppen marknad till kända belopp eller - har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.

22 23

Noter, gemensamma förmoderförening och koncernNot 1RedovisningsprinciperTillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokförings-nämndens allmänna råd. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år.

KoncernredovisningI koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderföreningen direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna.

Koncernredovisningen är upprättad enligt redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning.

Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värde, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet.

I koncernredovisningen redovisas inte bokslutsdispositioner och obeskattade reserver . Dessa delas upp i eget kapital och latent skatteskuld. Latent skatt hänförlig till årets bokslutsdispositioner ingår i koncernens nettovinst. På motsvarande sätt delas obeskattade reserver i de enskilda bolagen upp. Den latenta skatte-skulden redovisas som långfristig skuld, medan resterande del tillförs koncernens bundna egna kapital.

IntresseföretagSom intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men där moderföreningen direkt eller in-direkt innehar minst 20 % av rösterna för samtliga andelar, eller på annat sätt har ett betydande inflytande.I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets egna kapital. I koncernens resultaträkning ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets resultat. Ej utdelad ackumulerad vinstandel hänförlig till intresseföretag redovisas i koncernbalansräkningen som kapitalandelsfond under bundna reserver. Orealiserade internvinster elimineras med den på koncernen belöpande andelen av vinsten.I moderbolagets bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Som intäkt från intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet.

IntäktsredovisningKoncernens intäkter periodiseras enligt matchningsprincipen, vilket innebär att inkomster och utgifter redovisas på det år de belöper. När det gäller anslutningsavgifter så intäktsförs dessa vid färdigställande medan kost-naden periodiseras över anläggningens livslängd. Under 2005 har föreningen färdigställt en större byggnation till järnvägstunneln genom Hallandsåsen på drygt 12 Mkr. Då byggnationen av järnvägstunneln har en begränsad livslängd periodiseras intäkterna över den uppskattade byggtiden vilken motsvarar anläggningens livslängd.

FordringarFordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt.

VarulagerVarulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av 97 % av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.

AnläggningstillgångarAnläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas föl-jande avskrivningsprocent:

%

Byggnader och markanläggningar 3-10

Eldistributionsnät 7-20

Elproduktionsanläggningar 7

Kommunikationsnät 4-33

Maskiner och inventarier 20-33

Goodwill 10

Skillnaden mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan redovisas som bokslutsdisposition. Ac-kumulerade avskrivningar utöver plan redovisas som obeskattad reserv.

KassaflödesanalysKassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som ej medför in- eller utbetalningar.

Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktationer, dels - handlas på en öppen marknad till kända belopp eller - har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.

22 23

NyckeltalsdefinitionerSoliditetEget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatteskuld) i förhållande till balansomslut-ningen.

Not 2Finansiella riskerValutariskerKoncernen verkar inte internationellt och är endast i begränsad omfattning utsatt för valutarisker. All finansiering sker i svenska kronor.

RänteriskerKoncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknads-mässiga räntenivåer. Koncernen innehar begränsade räntebärande tillgångar. Vid årets slut var 42,4 Mkr (30,0 Mkr) upplånade till fast ränta 5,13% (5,13%)

KreditriskKoncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkra att försäljning av produkter och tjänster sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Koncernen har ett stort antal kunder som faktureras, oftast mindre belopp per faktura ett flertal gånger per år vilket minskar koncernens totala kreditrisk.

LikviditetsriskHanteringen av likviditetsrisk sker med försiktighet som utgångspunkt, vilket innebär att bibehålla tillräckliga likvida medel och säljbara värdepapper, tillgänglig finansiering genom tillräckliga avtalade kreditmöjligheter. Den underliggande rörelsen har en stabil resultatnivå som till viss del anpassas genom prissättningen till kunderna. Rörelsen i Kraftaktörerna AB är mer volatil. Koncernen har flexibilitet i finansieringen genom att man kan styra hur stora investeringar som skall genomföras årligen med hänsyn taget till tillgänglig likviditet. Koncernen har som målsättning att likvida medel och lyftningsbara krediter tillsammans skall uppgå till minst 20 Mkr. På balansdagen har koncernen en beviljad checkkredit på 40 Mkr.

Risker förknippade med elhandelKoncernen utsätts genom sin verksamhet i Kraftaktörerna i Sydvästa Sverige AB för olika finansiella risker. En risk består av att Kraftaktörerna terminssäkrar den energi som kontrakteras till kund. Om prisnivån sjunker efter prissäkringen måste Kraftaktörerna ställa garantier till motpart som har ställt ut terminen. Denna motpart kan vara Nordpool som är ett clearingshus eller bilateral part som är godkänd av Kraftaktörernas styrelse. Kraftaktörerna har en uttalad riskpolicy som fortlöpande revideras och anpassas, denna riskpolicy godkänns av Kraftaktörernas styrelse minst en gång per år. För Bjäre Krafts del innebär Kraftaktörernas finansiella risk, att företaget tillsammans med övriga delägare i Kraftaktörerna kan tvingas ytterliggare ställa säkerheter för handel med el i form av kontantinsats och/eller borgensåtagande. Bjäre Krafts styrelse prövar löpande föreningens borgenförpliktelser gentemot Kraftaktörerna och eventuell utökning av borgensåtagande beslutas av förenin-gens styrelse.

Not 3Inköp och försäljningar mellan koncernföretagModerföreningenAv föreningens nettoomsättning avser 26% (4%) försäljning till dotterbolag.Inköp från koncernföretag uppgår till 1% (4%).

24 25

Not 4 2009 2008

Ersättning till revisorernaKoncernenRevision 162 180

Andra uppdrag än revisionsuppdraget 110 350

272 530

ModerföreningenRevision 100 75

Andra uppdrag än revisionsuppdraget 90 85

190 160

Not 5 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifterMedelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till

KoncernenKvinnor 11 10

Män 34 32

Totalt för koncernen 45 42

ModerföreningenKvinnor 8 7

Män 26 27

Totalt för moderföreningen 34 34

KoncernenLöner och ersättningar har uppgått till

Styrelse och verkställande direktörer 2 497 1 912

Övriga anställda 16 081 16 595

Totala löner och ersättningar 18 578 18 507

Sociala avgifter enligt lag och avtal 6 868 6 506

Pensionskostnader (varav för styrelser och verkställande direktörer 804.000 kr (620.000 kr)) 2 205 1 824

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader för koncernen 27 651 26 837

ModerföreningenLöner och ersättningar har uppgått till

Styrelse och verkställande direktören 1 916 1 820

Övriga anställda 11 753 12 364

13 669 14 184

Sociala avgifter enligt lag och avtal 4 597 4 972

Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande direktören 728.000 kr (620.000 kr)) 1 557 1 103

19 823 20 259

Med verkställande direktören har avtal träffats om avgångsvederlag uppgående till två årslönervid uppsägning från föreningens sida.Från verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om 12 månader.

NyckeltalsdefinitionerSoliditetEget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatteskuld) i förhållande till balansomslut-ningen.

Not 2Finansiella riskerValutariskerKoncernen verkar inte internationellt och är endast i begränsad omfattning utsatt för valutarisker. All finansiering sker i svenska kronor.

RänteriskerKoncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknads-mässiga räntenivåer. Koncernen innehar begränsade räntebärande tillgångar. Vid årets slut var 42,4 Mkr (30,0 Mkr) upplånade till fast ränta 5,13% (5,13%)

KreditriskKoncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkra att försäljning av produkter och tjänster sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Koncernen har ett stort antal kunder som faktureras, oftast mindre belopp per faktura ett flertal gånger per år vilket minskar koncernens totala kreditrisk.

LikviditetsriskHanteringen av likviditetsrisk sker med försiktighet som utgångspunkt, vilket innebär att bibehålla tillräckliga likvida medel och säljbara värdepapper, tillgänglig finansiering genom tillräckliga avtalade kreditmöjligheter. Den underliggande rörelsen har en stabil resultatnivå som till viss del anpassas genom prissättningen till kunderna. Rörelsen i Kraftaktörerna AB är mer volatil. Koncernen har flexibilitet i finansieringen genom att man kan styra hur stora investeringar som skall genomföras årligen med hänsyn taget till tillgänglig likviditet. Koncernen har som målsättning att likvida medel och lyftningsbara krediter tillsammans skall uppgå till minst 20 Mkr. På balansdagen har koncernen en beviljad checkkredit på 40 Mkr.

Risker förknippade med elhandelKoncernen utsätts genom sin verksamhet i Kraftaktörerna i Sydvästa Sverige AB för olika finansiella risker. En risk består av att Kraftaktörerna terminssäkrar den energi som kontrakteras till kund. Om prisnivån sjunker efter prissäkringen måste Kraftaktörerna ställa garantier till motpart som har ställt ut terminen. Denna motpart kan vara Nordpool som är ett clearingshus eller bilateral part som är godkänd av Kraftaktörernas styrelse. Kraftaktörerna har en uttalad riskpolicy som fortlöpande revideras och anpassas, denna riskpolicy godkänns av Kraftaktörernas styrelse minst en gång per år. För Bjäre Krafts del innebär Kraftaktörernas finansiella risk, att företaget tillsammans med övriga delägare i Kraftaktörerna kan tvingas ytterliggare ställa säkerheter för handel med el i form av kontantinsats och/eller borgensåtagande. Bjäre Krafts styrelse prövar löpande föreningens borgenförpliktelser gentemot Kraftaktörerna och eventuell utökning av borgensåtagande beslutas av förenin-gens styrelse.

Not 3Inköp och försäljningar mellan koncernföretagModerföreningenAv föreningens nettoomsättning avser 26% (4%) försäljning till dotterbolag.Inköp från koncernföretag uppgår till 1% (4%).

24 25

Not 4 2009 2008

Ersättning till revisorernaKoncernenRevision 162 180

Andra uppdrag än revisionsuppdraget 110 350

272 530

ModerföreningenRevision 100 75

Andra uppdrag än revisionsuppdraget 90 85

190 160

Not 5 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifterMedelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till

KoncernenKvinnor 11 10

Män 34 32

Totalt för koncernen 45 42

ModerföreningenKvinnor 8 7

Män 26 27

Totalt för moderföreningen 34 34

KoncernenLöner och ersättningar har uppgått till

Styrelse och verkställande direktörer 2 497 1 912

Övriga anställda 16 081 16 595

Totala löner och ersättningar 18 578 18 507

Sociala avgifter enligt lag och avtal 6 868 6 506

Pensionskostnader (varav för styrelser och verkställande direktörer 804.000 kr (620.000 kr)) 2 205 1 824

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader för koncernen 27 651 26 837

ModerföreningenLöner och ersättningar har uppgått till

Styrelse och verkställande direktören 1 916 1 820

Övriga anställda 11 753 12 364

13 669 14 184

Sociala avgifter enligt lag och avtal 4 597 4 972

Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande direktören 728.000 kr (620.000 kr)) 1 557 1 103

19 823 20 259

Med verkställande direktören har avtal träffats om avgångsvederlag uppgående till två årslönervid uppsägning från föreningens sida.Från verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om 12 månader.

26 27

Styrelseledamöter och ledandebefattningshavare

Not 7Andelar i intresseföretag

Sjukfrånvaro

Not 6

Koncernen

Styrelseledamöter 10 80% 10 80%

Verkställande direktör och

andra ledande befattningshavare 6 83% 6 83%

ModerföreningenStyrelseledamöter 9 78% 9 78%

Verkställande direktör och

andra ledande befattningshavare 5 80% 5 80%

Direkt ägdaSödra Halland Bjäre

Energi AB 4 048 617 50% 506 4 047

(Org. nr. 556055-2274)

Kraftaktörerna i

Sydvästra Sverige AB

(Orgnr 556532-1436) 30 959 -2 762 50% 27 638 30 959

Indirekt ägdaKalix Vind AB

(Org.nr 556686-1729) 10 181 28,6% 10 814

Summa 28 144 45 820

*) Med justerat eget kapital avses den ägda andelen av företagets egna kapital inkl. eget kapitaldelen i obeskattade reserver.

**) Med årets vinst avses ägarandelen i företagets resultat efter skatt inkl. eget kapitaldelen i årets förändring i obeskattade

reserver

2009-01-01 2008-01-01Moderföreningen -2009-12-31 -2008-12-31Total sjukfrånvaro 2,4% 1,3%

Långtidssjukfrånvaro 0,0% 0,0%

Sjukfrånvaro för män 1,1% 0,9%

Sjukfrånvaro för kvinnor 5,9% 1,1%

Anställda 30-49 år 2,8% 2,1%

Anställda 50 år- 1,5% 0,5%

2009-12-31 2008-12-31KoncernenIngående anskaffningsvärden 37 966 39 999

Årets förändring

Intjänad resultatandel -2 145 -12 847

Årets förvärv 9 999 10 814

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 45 820 37 966

ModerföreningenIngående anskaffningsvärden 506 506

Årets förädring

Årets färvärv 27 638 -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 144 506

Avskrivningar avmateriella anläggningstillgångar 2009 2008

KoncernenByggnader och mark -489 -386

Eldistributionsnät -9 082 -8 973

Elproduktionsanläggningar -498 -531

Kommunikationsnät -7 021 -7 669

Maskiner och inventarier -1 061 -1 667

Goodwill -2 869 -2 869

-21 020 -22 095

ModerföreningenByggnader och mark -489 -386

Eldistributionsnät -9 065 -8 973

Kommunikationsnät -1 700 -3 036

Maskiner och inventarier -1 106 -1 492

-12 360 -13 887

Antal påbalansdagen

Justerat egetkapital(KKR)*

Antal påbalansdagen

Andelari %Varav

män

Åretsvinst

(KKR)**Varavmän

Bokförtvärde i

föreningen

Bokförtvärde i

koncernen

26 27

Styrelseledamöter och ledandebefattningshavare

Not 7Andelar i intresseföretag

Sjukfrånvaro

Not 6

Koncernen

Styrelseledamöter 10 80% 10 80%

Verkställande direktör och

andra ledande befattningshavare 6 83% 6 83%

ModerföreningenStyrelseledamöter 9 78% 9 78%

Verkställande direktör och

andra ledande befattningshavare 5 80% 5 80%

Direkt ägdaSödra Halland Bjäre

Energi AB 4 048 617 50% 506 4 047

(Org. nr. 556055-2274)

Kraftaktörerna i

Sydvästra Sverige AB

(Orgnr 556532-1436) 30 959 -2 762 50% 27 638 30 959

Indirekt ägdaKalix Vind AB

(Org.nr 556686-1729) 10 181 28,6% 10 814

Summa 28 144 45 820

*) Med justerat eget kapital avses den ägda andelen av företagets egna kapital inkl. eget kapitaldelen i obeskattade reserver.

**) Med årets vinst avses ägarandelen i företagets resultat efter skatt inkl. eget kapitaldelen i årets förändring i obeskattade

reserver

2009-01-01 2008-01-01Moderföreningen -2009-12-31 -2008-12-31Total sjukfrånvaro 2,4% 1,3%

Långtidssjukfrånvaro 0,0% 0,0%

Sjukfrånvaro för män 1,1% 0,9%

Sjukfrånvaro för kvinnor 5,9% 1,1%

Anställda 30-49 år 2,8% 2,1%

Anställda 50 år- 1,5% 0,5%

2009-12-31 2008-12-31KoncernenIngående anskaffningsvärden 37 966 39 999

Årets förändring

Intjänad resultatandel -2 145 -12 847

Årets förvärv 9 999 10 814

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 45 820 37 966

ModerföreningenIngående anskaffningsvärden 506 506

Årets förädring

Årets färvärv 27 638 -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 144 506

Avskrivningar avmateriella anläggningstillgångar 2009 2008

KoncernenByggnader och mark -489 -386

Eldistributionsnät -9 082 -8 973

Elproduktionsanläggningar -498 -531

Kommunikationsnät -7 021 -7 669

Maskiner och inventarier -1 061 -1 667

Goodwill -2 869 -2 869

-21 020 -22 095

ModerföreningenByggnader och mark -489 -386

Eldistributionsnät -9 065 -8 973

Kommunikationsnät -1 700 -3 036

Maskiner och inventarier -1 106 -1 492

-12 360 -13 887

Antal påbalansdagen

Justerat egetkapital(KKR)*

Antal påbalansdagen

Andelari %Varav

män

Åretsvinst

(KKR)**Varavmän

Bokförtvärde i

föreningen

Bokförtvärde i

koncernen

28 29

Not 8Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Not 10Goodwill

Not 9Skatt på årets resultat

Aktuell skatt för året -899 -2 858 -824 -2 858

Skatt koncernbidrag - - -291 -252

Uppskjuten skatt -2 044 -121 - -

Summa -2 943 -2 979 -1 115 -3 110

2009 2008

KoncernenRäntor 381 751

Utdelningar - 56

381 807

ModerföreningenRäntor 237 659

Utdelningar - 56

237 715

2009 2008KoncernenIngående anskaffningsvärden 28 689 -

Årets aktiverade utgifter, inköp - 28 689

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 689 28 689

Ingående avskrivningar -2 869 -

Årets avskrivningar -2 869 -2 869

Utgående ackumulerade avskrivningar -5 738 -2 869

Utgående restvärde enligt plan 22 951 25 820

Not 11Byggnader och mark

2009 2008

Koncernen/ moderföreningenIngående anskaffningsvärden 15 412 11 695

Inköp 5 163 32

Omklassificeringar - 3 685

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 575 15 412

Ingående avskrivningar -4 093 -3 707

Årets avskrivningar -489 -386

Utgående ackumulerade avskrivningar -4 582 -4 093

Utgående restvärde enligt plan 15 993 11 319

Bokfört värde för fastigheter i Sverige 15 589 10 879

Taxeringsvärden för fastigheter i Sverige 2 157 2 155

2009 20092008Koncernen Moderföreningen

2008

Not 12Maskiner och andra tekniska anläggningar

Ingående anskaffningsvärden 342 795 213 110 216 845 202 805

Inköp 25 091 17 866 7 015 15 068

Årets statliga stöd -7 884 -1 732 - -1 732

Genom förvärv av dotterföretag - 112 847 - -

Omklassificeringar - 705 - 705

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 360 002 342 796 223 860 216 846

Ingående avskrivningar -211 284 -138 522 -147 373 -134 715

Genom förvärv av dotterföretag - -54 935 - -

Årets avskrivningar -16 601 -17 827 -10 930 -12 658

Utgående ackumulerade avskrivningar -227 885 -211 284 -158 303 -147 373

Utgående restvärde enligt plan 132 117 131 512 65 557 69 473

2009 20092008Koncernen Moderföreningen

2008

28 29

Not 8Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Not 10Goodwill

Not 9Skatt på årets resultat

Aktuell skatt för året -899 -2 858 -824 -2 858

Skatt koncernbidrag - - -291 -252

Uppskjuten skatt -2 044 -121 - -

Summa -2 943 -2 979 -1 115 -3 110

2009 2008

KoncernenRäntor 381 751

Utdelningar - 56

381 807

ModerföreningenRäntor 237 659

Utdelningar - 56

237 715

2009 2008KoncernenIngående anskaffningsvärden 28 689 -

Årets aktiverade utgifter, inköp - 28 689

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 689 28 689

Ingående avskrivningar -2 869 -

Årets avskrivningar -2 869 -2 869

Utgående ackumulerade avskrivningar -5 738 -2 869

Utgående restvärde enligt plan 22 951 25 820

Not 11Byggnader och mark

2009 2008

Koncernen/ moderföreningenIngående anskaffningsvärden 15 412 11 695

Inköp 5 163 32

Omklassificeringar - 3 685

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 575 15 412

Ingående avskrivningar -4 093 -3 707

Årets avskrivningar -489 -386

Utgående ackumulerade avskrivningar -4 582 -4 093

Utgående restvärde enligt plan 15 993 11 319

Bokfört värde för fastigheter i Sverige 15 589 10 879

Taxeringsvärden för fastigheter i Sverige 2 157 2 155

2009 20092008Koncernen Moderföreningen

2008

Not 12Maskiner och andra tekniska anläggningar

Ingående anskaffningsvärden 342 795 213 110 216 845 202 805

Inköp 25 091 17 866 7 015 15 068

Årets statliga stöd -7 884 -1 732 - -1 732

Genom förvärv av dotterföretag - 112 847 - -

Omklassificeringar - 705 - 705

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 360 002 342 796 223 860 216 846

Ingående avskrivningar -211 284 -138 522 -147 373 -134 715

Genom förvärv av dotterföretag - -54 935 - -

Årets avskrivningar -16 601 -17 827 -10 930 -12 658

Utgående ackumulerade avskrivningar -227 885 -211 284 -158 303 -147 373

Utgående restvärde enligt plan 132 117 131 512 65 557 69 473

2009 20092008Koncernen Moderföreningen

2008

30 31

Not 14Pågående nyanläggningar 2009 2008KoncernenIngående balans 1 013 4 389

Under året nedlagda kostnader -1 013 -4 389

Under året aktiverade kostnader 2 613 1 013

Utgående balans 2 613 1 013

ModerföreningenIngående balans - 4 389

Under året avgående poster - -4 389

Utgående balans 0 0

Not 15Förändring av eget kapital

2009 2008

KoncernenBundet eget kapital

Insatskapital

Belopp vid årets ingång 1 037 1 029

Netto medlemsinsatser 3 8

Belopp vid årets utgång 1 040 1 037

Bundna reserver

Belopp vid årets ingång 51 924 62 844

Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital -1 025 -11 936

Effekt på uppskjuten skatt av förändring i skattesats - 777

Avsättning till reservfond 380 239

Belopp vid årets utgång 51 279 51 924

Summa bundet eget kapital vid årets utgång 52 319 52 961

Fria reserver

Belopp vid årets ingång 134 334 129 901

Förskjutningar mellan bundet och fritt eget kapital 1 025 11 936

Avsättning till reservfond -380 -239

Årets resultat 3 541 -7 264

Belopp vid årets utgång 138 520 134 334

ModerföreningenBundet eget kapital

Insatskapital

Belopp vid årets ingång 1 037 1 029

Netto medlemsinsatser 3 8

Belopp vid årets utgång 1 040 1 037

Reservfond

Belopp vid årets ingång 8 101 7 862

Årets avsättning 380 239

Belopp vid årets utgång 8 481 8 101

Summa bundet eget kapital vid årets utgång 9 521 9 138

Fritt eget kapital

Belopp vid årets ingång 86 217 79 521

Avsättning till reservfond -380 -239

Lämnat koncernbidrag -1 105 -900

Skatteeffekt koncernbidrag 291 252

Årets resultat 3 071 7 584

Belopp vid årets utgång 88 094 86 218

Not 13Inventarier, verktyg och installationer

Ingående anskaffningsvärden 13 233 10 374 11 469 10 374

Inköp 1 163 1 488 1 075 1 452

Försäljningar och utrangeringar -289 -1 037 -289 -357

Genom förvärv av dotterföretag - 2 408 - -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 14 107 13 233 12 255 11 469

Ingående avskrivningar -11 223 -9 078 -9 566 -9 078

Försäljningar och utrangeringar 289 773 289 357

Genom förvärv av dotterbolag - -1 903 - -

Årets avskrivningar -1 061 -1 015 -941 -845

Utgående ackumulerade avskrivningar -11 995 -11 223 -10 218 -9 566

Utgående restvärde enligt plan 2 112 2 010 2 037 1 903

2009 20092008Koncernen Moderföreningen

2008

30 31

Not 14Pågående nyanläggningar 2009 2008KoncernenIngående balans 1 013 4 389

Under året nedlagda kostnader -1 013 -4 389

Under året aktiverade kostnader 2 613 1 013

Utgående balans 2 613 1 013

ModerföreningenIngående balans - 4 389

Under året avgående poster - -4 389

Utgående balans 0 0

Not 15Förändring av eget kapital

2009 2008

KoncernenBundet eget kapital

Insatskapital

Belopp vid årets ingång 1 037 1 029

Netto medlemsinsatser 3 8

Belopp vid årets utgång 1 040 1 037

Bundna reserver

Belopp vid årets ingång 51 924 62 844

Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital -1 025 -11 936

Effekt på uppskjuten skatt av förändring i skattesats - 777

Avsättning till reservfond 380 239

Belopp vid årets utgång 51 279 51 924

Summa bundet eget kapital vid årets utgång 52 319 52 961

Fria reserver

Belopp vid årets ingång 134 334 129 901

Förskjutningar mellan bundet och fritt eget kapital 1 025 11 936

Avsättning till reservfond -380 -239

Årets resultat 3 541 -7 264

Belopp vid årets utgång 138 520 134 334

ModerföreningenBundet eget kapital

Insatskapital

Belopp vid årets ingång 1 037 1 029

Netto medlemsinsatser 3 8

Belopp vid årets utgång 1 040 1 037

Reservfond

Belopp vid årets ingång 8 101 7 862

Årets avsättning 380 239

Belopp vid årets utgång 8 481 8 101

Summa bundet eget kapital vid årets utgång 9 521 9 138

Fritt eget kapital

Belopp vid årets ingång 86 217 79 521

Avsättning till reservfond -380 -239

Lämnat koncernbidrag -1 105 -900

Skatteeffekt koncernbidrag 291 252

Årets resultat 3 071 7 584

Belopp vid årets utgång 88 094 86 218

Not 13Inventarier, verktyg och installationer

Ingående anskaffningsvärden 13 233 10 374 11 469 10 374

Inköp 1 163 1 488 1 075 1 452

Försäljningar och utrangeringar -289 -1 037 -289 -357

Genom förvärv av dotterföretag - 2 408 - -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 14 107 13 233 12 255 11 469

Ingående avskrivningar -11 223 -9 078 -9 566 -9 078

Försäljningar och utrangeringar 289 773 289 357

Genom förvärv av dotterbolag - -1 903 - -

Årets avskrivningar -1 061 -1 015 -941 -845

Utgående ackumulerade avskrivningar -11 995 -11 223 -10 218 -9 566

Utgående restvärde enligt plan 2 112 2 010 2 037 1 903

2009 20092008Koncernen Moderföreningen

2008

32 33

Not 17Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 18Ansvarsförbindelser

Not 19Bokslutsdispositioner

2009-12-31 2008-12-31KoncernenLöner 1 102 851

Semesterlöner 1 044 1 051

Sociala avgifter 1 896 1 718

Intäkter 1 865 4 434

Övriga poster 3 455 4 041

Summa 9 362 12 095

ModerföreningenLöner 885 851

Semesterlöner 593 640

Sociala avgifter 1 380 1 294

Intäkter 1 865 4 375

Övriga poster 2 122 2 395

Summa 6 845 9 555

2009-12-31 2008-12-31Moderföreningen och koncernenAnsvarsförbindelser till förmån för intressebolag 12 000 45 000

Ansvarsförbindelser till förmån för dotterbolag 2 000 2 000

14 000 47 000

2009 2008Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan -3 065 -445

Återföring periodiseringsfond 1 760 2 785

Avsättning till periodiseringsfond -1 000 -3 350

Summa -2 305 -1 010

2009-12-31 2008-12-31Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar

och avskrivningar enligt plan 42 305 39 240

Periodiseringsfond 6 474 7 234

Summa 48 779 46 474

Not 20Andelar i dotterföretag

Not 21Obeskattade reserver

Org nr Säte Kapital- andel (%)KoncernenBjäre Kraft Energi AB 556527-5020 Båstad 100

Bjäre Kraft Bredband AB 556361-9294 Båstad 100

Kroka Vind AB 556664-8183 Båstad 52

Not 16CheckräkningskreditBeviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 20 Mkr (40 Mkr) och avser moderföreningen.

Direkt ägda

Bjäre Kraft Energi AB 100 100 1 000 100 100

Bjäre Kraft Bredband AB 100 100 52 010 62 700

Indirekt ägda

Kroka Vind AB 52 52 520 520

Summa 63 320 100

Kapital-andel %

Antalaktier

Rösträtts- andel %

Bokförtvärde

09-12-31

Bokförtvärde

08-12-31

32 33

Not 17Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 18Ansvarsförbindelser

Not 19Bokslutsdispositioner

2009-12-31 2008-12-31KoncernenLöner 1 102 851

Semesterlöner 1 044 1 051

Sociala avgifter 1 896 1 718

Intäkter 1 865 4 434

Övriga poster 3 455 4 041

Summa 9 362 12 095

ModerföreningenLöner 885 851

Semesterlöner 593 640

Sociala avgifter 1 380 1 294

Intäkter 1 865 4 375

Övriga poster 2 122 2 395

Summa 6 845 9 555

2009-12-31 2008-12-31Moderföreningen och koncernenAnsvarsförbindelser till förmån för intressebolag 12 000 45 000

Ansvarsförbindelser till förmån för dotterbolag 2 000 2 000

14 000 47 000

2009 2008Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan -3 065 -445

Återföring periodiseringsfond 1 760 2 785

Avsättning till periodiseringsfond -1 000 -3 350

Summa -2 305 -1 010

2009-12-31 2008-12-31Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar

och avskrivningar enligt plan 42 305 39 240

Periodiseringsfond 6 474 7 234

Summa 48 779 46 474

Not 20Andelar i dotterföretag

Not 21Obeskattade reserver

Org nr Säte Kapital- andel (%)KoncernenBjäre Kraft Energi AB 556527-5020 Båstad 100

Bjäre Kraft Bredband AB 556361-9294 Båstad 100

Kroka Vind AB 556664-8183 Båstad 52

Not 16CheckräkningskreditBeviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 20 Mkr (40 Mkr) och avser moderföreningen.

Direkt ägda

Bjäre Kraft Energi AB 100 100 1 000 100 100

Bjäre Kraft Bredband AB 100 100 52 010 62 700

Indirekt ägda

Kroka Vind AB 52 52 520 520

Summa 63 320 100

Kapital-andel %

Antalaktier

Rösträtts- andel %

Bokförtvärde

09-12-31

Bokförtvärde

08-12-31

34

Västra Karup 2010-04-08

Gunnar Ekman Lars Elofson

Ordförande

Gert-Håkan Eriksson Anders Hurtig

Bengt Johansson Gunder Jönsson

Monica Larsson Kenneth Olsson

Vice ordförande

Karin Hansson

Håkan Eriksson

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats 2010-04-12.

Claes Hamilton Rutger Nettersand

Auktoriserad revisor

Claes Hamilton Rutger Nettersand

Auktoriserad revisor

35

RevisionsberättelseTill föreningsstämman i Bjäre Kraft ek förOrg nr 739400-0132

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Bjäre Kraft ek för för räkenskapsåret 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncern-redovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisnings-principerna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Västra Karup den 12 april 2010

34

Västra Karup 2010-04-08

Gunnar Ekman Lars Elofson

Ordförande

Gert-Håkan Eriksson Anders Hurtig

Bengt Johansson Gunder Jönsson

Monica Larsson Kenneth Olsson

Vice ordförande

Karin Hansson

Håkan Eriksson

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats 2010-04-12.

Claes Hamilton Rutger Nettersand

Auktoriserad revisor

Claes Hamilton Rutger Nettersand

Auktoriserad revisor

35

RevisionsberättelseTill föreningsstämman i Bjäre Kraft ek förOrg nr 739400-0132

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Bjäre Kraft ek för för räkenskapsåret 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncern-redovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisnings-principerna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Västra Karup den 12 april 2010

Årsrapport2009

Kraftgatan 4Box 1054269 21 Båstad

0431-44 99 00www.bjarekraft.se