revista nueva mineria noviembre 2012

nueva minería & energía Noviembre 2012 5

I N D I C E

Noviembre 2012 Año 4 Número 45 ISSN 0718-7289

DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]

Editor GeneralJoaquín Ruiz [email protected]

Socio DirectorLucía Arratia [email protected]

Socio DirectorAndrés del Pedregal [email protected]

Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRicardo RaineriRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese

PeriodistaDaniela Tapia [email protected]

PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected] Manríquez [email protected]ía Nieves [email protected] Person [email protected] Lagos [email protected]

ColaboradoresStephanie CoboCamila MoralesHarvey Beltrán

Corresponsal en IquiqueCamila Villarroel

Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]

Diseñador GráficoAlex López [email protected]

DiseñoSusana Baraja

FotografíaIván Rodríguez

DistribuciónB&G

ImpresiónQuad/Graphics Chile S.A.8.000 ejemplares

Nueva Minería & EnergíaEs una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 337 7200

El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

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EDITORIAL

VISIÓN LATINAMedellín se afianza como capital minera en Colombia

VISIÓN LATINAEntrevista al Director Nacional de Minería de Argentina

CRÓNICA MINERALos nuevos escenarios para el litio

CRÓNICA MINERAExpoEnami 2012: Creciendoa pasos agigantados

CRÓNICA MINERAExpertos critican escasa innovación en proyectos

AVANCE DEMinería & Energía

REPORTAJEProyecto Nuevo Nivel Mina:La nueva cara de El Teniente

ESPECIALPinturas industriales: Factor clave para la corrosión en minería

ENFOQUE ENERGÉTICOSaesa entra al negocio de la transmisión troncal

CRÓNICA ENERGÉTICAEl desafío energético de la minería

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Agua de mar, óptimo recurso para la minería

MINERÍA HOY

SOCIALES

PERSONAJE MINEROOrlando Álvarez, geólogo:“Moriré con las botas puestas”

EVENTOS Y FERIAS

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E D I T O R I A L

na diversidad de seminarios y foros académicos como el Wind & Solar Power Chile y el seminario “Minería y energía: el gran desafío país” -cu-biertos in extenso por Revista Nueva Minería & Energía- han puesto en el debate el complejo escenario que vivirá la minería por la falta de abaste-

cimiento eléctrico en los próximos años. El tema no es menor, considerando que la voz de alerta por parte de la industria minera ya está instalada.La cuantiosa cartera de inversiones mineras avaluada en más de US$ 100 mil millones depende de un suministro energético seguro, viable y a precios compe-titivos, respecto de lo cual existen más dudas que certezas. El costo de la energía para Codelco ha aumentado en promedio un 40% en los últimos cinco años, y actualmente representa el 14% de los costos operacionales de la empresa. Y en la industria en general, el gasto en energía pasaría de representar un 15% del total a aproximadamente un 20% en el mediano plazo.El tema es preocupante. Para el sector eléctrico, no contar con los más de 2.100 MW que podría haber suministrado la central termoeléctrica Castilla -rechazada en forma unánime por la Tercera Sala de la Corte Suprema- crea un escenario incierto para los años 2016 y 2018 en materia de suministro eléctrico para el Norte Chico.A consecuencia de este panorama, no muy favorable, los costos de energía pueden seguir altos hasta fines de la década. La caída de Castilla provocará un alza en los costos marginales, debido al mayor uso de gas natural licuado, y se podría incubar una cierta inseguridad para firmar contratos energéticos de largo plazo.Dicho ambiente contrasta con la situación que se está dando en Perú, donde el gas-to en energía para las mineras representa apenas cerca del 5%. Fenómeno que ha incrementado el interés de varias compañías mineras de invertir en el país incaico para realizar proyectos de explotación.Pese a este escenario, una de las alternativas esbozadas en el último tiempo ha sido el uso de la energía nuclear. El presidente de la Sociedad Nacional de Minería Sona-mi, Alberto Salas, recomendó evaluar el desarrollo de iniciativas de esta naturaleza, dado que no hay competencia en el mercado de la generación eléctrica. Incluso el Gobierno pretende reactivar los estudios para analizar la factibilidad de implementar este tipo de energía en el país.Lejos de permanecer fuera del debate tras el terremoto en Japón, que afectó a la central nuclear de Fukushima, no son pocos los que consideran esta opción como atractiva, por su seguridad y bajo impacto al medioambiente, si todo funciona bien. Por eso, la actual disponibilidad de reactores de 1.000 a 1.660 MW se complemen-tará con una oferta adicional de tecnologías cuya arquitectura permitiría unidades integradas y seguras inferiores a 200 MW considerando los riesgos naturales tradi-cionales, como los terremotos o tsunamis.El uso de la energía nuclear, según algunos expertos, suma otros beneficios como el costo de generación, que dependerá en general de su poder negociador y de cuanto se involucra el país en la tecnología, que en el caso de Chile se espera que fuese similar al del carbón sin externalidades. Una vez que se aceptan las condiciones iniciales, la nucleoelectricidad se torna relativamente inmune a fluctuaciones de precio y de disponibilidad del recurso energético.De ahí que resulta relevante discutir todas las opciones energéticas existentes, incluida la nuclear, para que la industria minera continúe creciendo con energía segura y confiable, insumo clave para sus operaciones.

¿Quo Vadis

La minería enfrenta la incertidumbre de acceder a energía suficiente y competitiva que haga viable poner en operaciones sus nuevos proyectos. Una alternativa que está

resurgiendo en el debate es la energía nuclear, que podría ser una aliada en este desafío

U

www.nuevamineria.com

energía?

V I S I Ó N L A T I N A

nueva minería & energía8

edellín, capital del departamento colombiano de Antioquia, concluyó de manera

satisfactoria la octava versión de la Feria Internacional Minera, evento que este año

cerró con expectativas de negocios por US$ 533 millones, posicionándose como

uno de las más importantes en la región.

El encuentro, organizado por la Cámara Asomineros de la Asociación Nacional de Empresa-

rios (ANDI) y la Gobernación del departamento de Antioquia, reunió 273 empresas, 81 más

que en su anterior versión en 2011; 362 stands en la muestra comercial, 157 más que el

año pasado, y 1.660 expositores acreditados de 70 países.

Además de la muestra comercial, la VIII Feria Internacional Minera realizó el Seminario In-

ternacional de Minería y una agenda académica donde participaron 63 conferencistas que

analizaron diversos temas de interés para el sector. Asimismo, se desarrolló una rueda de

negocios donde se promocionaron 14 proyectos de diferentes minerales, como oro, platino,

plata, esmeralda, carbón, mármol, yeso, piedra caliza, y arcilla.

InquietudEl evento fue inaugurado por el ministro de Minas y Energía de Colombia, Federico Renjifo;

el gobernador del departamento de Antioquia, Sergio Fajardo y la presidente de Asomineros,

Beatriz Uribe, quien lamentó el “mal momento” por el que estaría pasando el sector minero

de Colombia, pese a que el gobierno del presidente Juan Manuel Santos, lo ha catalogado

como un elemento dinamizador de la economía del país. “Inquietan las predicciones pesi-

mistas sobre la actividad”, dijo la dirigente agregando que es necesario contar con una mejor

Con una destacada

participación chilena

se realizó en Medellín

la tradicional Feria

Internacional de Minería,

que ya se consolida como

la más importante de

su tipo en el país y en la

región de Centroamérica

VIII Feria Internacional Minera de Colombia:

capital minera en ColombiaMedellín se afianza como


M

Harvey BeltránDesde Medellín, ColombiaEn 3 días, la feria reunió a 273

empresas y 1.660 expositores acreditados de 70 países

La presidente de Asomineros, Beatriz Uribe

En el marco de la feria se realizó un seminario internacional con

representantes chilenos


interrelación entre los diferentes ministerios que tienen injerencia en el

sector, como el Ministerio de Minas, el de Ambiente, el de Defensa, y

el del Interior.

Asimismo, destacó la preocupación que existe en el sector por los cam-

bios en el sistema de tributación que está estudiando el gobierno, y

señaló que debe existir tranquilidad tributaria acorde con la dinámica

del negocio minero.

Actualmente el Congreso de Colombia está analizando una reforma

tributaria, por lo que el sector minero pide que ésta no afecte la estabi-

lidad ni las inversiones futuras en el negocio.

Títulos minerosPor su parte, el gobernador Fajardo hizo algunas sugerencias a las

autoridades mineras para que tuvieran en cuenta a la hora de legislar

para el sector. Entre las propuestas, pidió que el gobierno no entregue

más de 3.000 hectáreas por título minero. Actualmente existen algunos

títulos que superan las 5.000 hectáreas.

Fajardo también sugirió dar un plazo de cuatro años a las empresas

que lleven a cabo labores de exploración y no concentrar, especular, ni

congelar las áreas o los títulos mineros.

Finalmente pidió la prohibición de entregar títulos mineros en áreas de

resguardos indígenas o consejos comunitarios.

En tanto, el ministro de Minas y Energía, Federico Renjifo, destacó que

efectivamente en la minería tradicional a veces se tienen títulos con

muchas hectáreas. “Y realmente, de alguna manera, hay que revisar

que no se abuse de esa minería para certificar extensiones que no son

necesarias. Nosotros estamos revisando el tema”, indicó.

Renjifo señaló, además, que el gobierno tiene confianza en los legisla-

dores, a propósito de la reforma a la ley minera que debe comenzar su

discusión ante el Congreso en los próximos meses.

El ministro también anunció que en las próximas semanas se contra-

tará a las empresas que harán estudios en las 20,5 millones de hectá-

reas que tiene el gobierno como áreas reservadas en todo el territorio

nacional para conocer a fondo los recursos mineros que allí se tienen.

Según el funcionario los estudios estarán listos el próximo año y el

objetivo es conocer exactamente los recursos que hay en esas áreas

para poder proceder con las subastas.

Otro tema que anunció fue que el sistema para la solicitud de títulos

-que ha estado cerrado desde febrero de 2011- seguirá así por otros

seis meses, es decir hasta el primer semestre de 2013.

La Agencia Nacional de Minería (ANM), entidad a cargo del proceso,

había aplazado hasta el 1 de noviembre la apertura del sistema de

radicación de solicitudes mineras porque la empresa responsable del

proyecto, Internexa, pidió más tiempo para la etapa de prueba.

El ministro de Minas y Energía de Colombia, Federico Renjifo


nueva minería & energía Noviembre 201210

El gobierno congeló las solicitudes por nuevas áreas de concesión con el

fin de tener más tiempo para diseñar y lanzar un nuevo marco institucional.

“Por eso quedará cerrado, por 6 meses más, el sistema para recibir

las solicitudes de concesiones”, dijo Renjifo agregando que entre los

argumentos que tiene el gobierno para tomar esa decisión está el de

querer salir con el tema completamente organizado y con el fin de darle

garantía y seguridad a los inversionistas.

Por ahora, el Ministerio seguirá con los procesos legalizando y forma-

lizando el sector.

Más dinero, más fiscalizaciónOtro anuncio relevante en el marco de la feria lo hizo la directora de la

Agencia Nacional Minera (ANM), María Constanza García, quien destacó

que el gobierno ya destinó US$ 187 millones para llevar a cabo un plan de

fiscalización a 9.073 títulos mineros que están vigentes en el país.

“Este ha sido un paso importante para la consolidación de una efectiva estra-

tegia de fiscalización acorde con la dimensión y retos del sector”, dijo García.

Luego de un proceso de licitación el gobierno colombiano eligió los ser-

vicios de dos empresas especializadas en el tema para llevar a cabo las

fiscalizaciones: el consorcio HGC y la firma Bureau Veritas, las cuales

deberán cubrir todas las regiones mineras del país.

El plan de fiscalización contempla que si el proyecto está en etapa de

exploración, o construcción y montaje, se realizarán hasta dos inspec-

ciones por año, y si el proyecto está en etapa de explotación se harán

cuatro fiscalizaciones por año.

En ese sentido, el ministro Renjifo indicó que la ANM obtuvo los recur-

sos para la fiscalización, gracias a la nueva ley de regalías, según la

cual los dineros obtenidos por ese concepto no van únicamente para la

región donde esté el proyecto, sino que se están distribuyendo en todo

el país y en diferentes organismos del sector.

La expectativa de la ANM es que para fines del primer semestre de 2013

ya se hayan visitado y fiscalizado los 9.073 títulos previstos en el plan.

Debate regionalTras el panel inaugural enfocado a la realidad minera de Colombia, el

seminario que se realizó en el marco de la feria se abrió hacia otras rea-

lidades, generando un interesante debate sobre la minería en la región.

Participaron panelistas de diferentes países, como el ingeniero de mi-

nas peruano y consultor internacional en gerencia pública de recursos

mineros Walter Casquino; el senador colombiano Jorge Robledo; el

abogado chileno especialista en minería Jerónimo Carcelén, y el pre-

sidente del Directorio de Codelco, Gerardo Jofré, quienes analizaron

temas como catastro minero y aspectos legales, técnicos y económicos

en el desarrollo de la actividad minera en América Latina.

Casquino se refirió a los derechos mineros en la región y exaltó los bene-

ficios que genera la actividad minera en los diferentes países, pero sólo

cuando se hacen de manera responsable. “Es tan laborioso encontrar

recursos mineros económicos, que tenemos que hacer un esfuerzo por

explotar los minerales donde la madre naturaleza los ha puesto”, dijo.

Además, aseguró que el éxito de una empresa no sólo es lograr ganan-

cias económicas gracias a la explotación minera, sino que además el

gobierno le cumpla a la comunidad, siendo cuidadoso y organizado con

la explotación de esos recursos.

A su turno, el senador colombiano del partido opositor Polo Democráti-

co Alternativo, que se ha manifestado en contra de la actividad minera,

sorprendió al señalar que “minería sí, pero no así”, dando a entender

sobre la necesidad de buscar la manera de hacer mejor las cosas en el

desarrollo de la industria.

“No soy de los colombianos que se opone a que haya inversión extran-

jera o minería. Pienso que Colombia se ha estado relacionando con el

El presidente del Directorio de Codelco,

Gerardo Jofré

El abogado Jerónimo Carcelén



Al cierre del evento, el director ejecutivo de la Cámara Asomineros,

Eduardo Chaparro, quien además fue uno de los organizadores

del encuentro, destacó que se lograron varios aspectos positivos,

como la consolidación de la feria como el evento más importante

del sector en Colombia, la zona Andina y Centroamérica.

El dirigente también destacó que tanto los amigos como los de-

tractores de la minería, generaron el inicio de un gran debate mi-

nero nacional en donde impera la razón y no la emoción.

En sus tres días, la feria convocó -además de Chile- a otros paí-

ses como Canadá, Perú, Alemania y Estados Unidos, que también

participaron con extensas delegaciones.

Objetivos cumplidos

mundo, pero mi pleito es sobre cómo se está haciendo. No es posible

construir países donde lo único que garantice la industria minera sean

empleos”, dijo el senador Robledo.

Para el congresista, si no hay empleo, no hay ganancias y reiteró su

posición de no aceptar la política del gobierno y del sector de presentar

a la minería como la solución a los problemas económicos del país.

La visión chilena sobre la minería estuvo a cargo del presidente del

Directorio de Codelco, Gerardo Jofré, quien se refirió a los beneficios

de la minería para la economía de los países.

“En el paisaje industrial y económico de mi país, la minería repre-

senta un papel muy importante. Si comparamos los ingresos que le

genera la compañía al país con otros rubros como impuestos, las

diferencias son grandes”, destacó.

Por su parte el abogado chileno Jeróni-

mo Carcelén, se refirió a los contratos

mineros y de asociación, y destacó el

compromiso social que deben cumplir

las mineras mostrando algunos ejemplos

de cómo se ha trabajado en materia legal

minera en varios países de la región.

Participación de ChileChile participó con una de las delegacio-

nes más grandes de la feria. Se reunie-

ron 11 empresas de diferentes rubros

que ofrecieron bienes y servicios para

diversos tipos de operaciones mineras.

La participación chilena dio cuenta del inte-

rés que hay por parte de las empresas del

sector en el desarrollo minero colombiano,

que espera en los próximos 10 años pro-

yectos de inversión por un monto de US$

24.000 millones.

Los empresarios chilenos también valo-

ran el hecho que Colombia cuente con

estabilidad jurídica, “reglas claras” para los inversionistas y sobre todo,

un gran potencial minero en diversos minerales.

En conversación con Revista Nueva Minería & Energía, el ejecutivo más

destacado de la delegación chilena, Gerardo Jofré, se refirió a la per-

cepción que hay en torno al desarrollo minero en Colombia.

Según Jofré, Colombia es un país con un fuerte potencial en hidro-

carburos y donde el 12% del Producto Interno Bruto (PIB) es minería;

“así que eso lo transforma en un país minero en cualquier parte del

mundo”, dijo.

En cuanto a la minería metálica, si bien dijo que está menos desarrolla-

da que otros países como Chile, se mostró muy optimista respecto del

potencial que puede tener Colombia en un futuro. Asimismo, destacó

que Chile es un país que aparentemente no tiene hidrocarburos, y que

si los tiene, no ha podido avanzar con su desarrollo. “Así que estamos

como a la inversa”, resumió.

Acerca de las exploraciones de Codelco en Colombia, Jofré aclaró

que todavía están en una etapa muy preliminar. “Eso (las explo-

raciones) lo venimos realizando hace relativamente poco tiempo.

Nosotros tenemos gente instalada en Colombia y estamos traba-

jando en dos frentes. Por un lado, con algunas empresas priva-

das hemos estado explorando algunos prospectos y analizando

el tema con la idea que si hay algo que resulte de interés, lo

podríamos desarrollar en conjunto. Y por otro lado, estamos muy

expectantes con respecto a las áreas estratégicas que el gobierno

está intentando desarrollar”, aseguró.

“Nosotros hemos sido invitados gentilmente por el gobierno colombia-

no a participar en esos concursos y ése es un tema que nos entusias-

ma sobremanera. Así que estamos con mucho optimismo, con muchas

ganas y con mucha expectativa participando en este proceso, que tam-

bién es de carácter bastante preliminar”, agregó.

Chile participó con un pabellón que agrupó a 11 empresas



a actividad minera en Argentina muestra una notable expansión de sus mercados. De

acuerdo a datos oficiales, la inversión en el sector minero ha aumentado a un ritmo

promedio anual del 31%, alcanzando los US$ 2.682 millones en los últimos diez años.

A lo largo de este período, el sector se ha convertido en un pilar fundamental del crecimiento

productivo de la economía trasandina, aportando en la innovación tecnológica, en la inyec-

ción de divisas y en las diversas oportunidades que brinda a las más de tres mil pequeñas y

medianas empresas de servicios asociadas a su consolidación.

En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el director Nacional de Minería

de Argentina, Miguel Ángel Guerrero, detalló el nuevo panorama favorable por el que

atraviesa el país en el sector, exponiendo las perspectivas y proyecciones de la indus-

tria. Licenciado en Ciencias Geológicas y con estudios de Posgrado en Planificación

y Control de Gestión, Guerrero analiza también la importancia de la relación bilateral

con Chile y expone su punto de vista sobre el futuro del litio, recurso que ha acapara-

do la atención recientemente.

¿Cuál es el panorama actual de la minería argentina y cuáles son sus proyecciones toman-do en cuenta los nuevos proyectos del sector?La minería argentina se encuentra en un proceso dinámico de crecimiento, debido a la

inversión de nuevos capitales extranjeros. A partir del año 1997, se han puesto en marcha

importantes proyectos en materia de oro, plata, litio y potasio. Ejemplo de esta evolución

es el yacimiento de la empresa Vale en la localidad de Río Colorado; el proyecto de cobre

La minería ocupa un

lugar “preponderante”

para el actual gobierno

argentino, que busca

seguir aumentando la

inversión en el sector.

Chile es un modelo

a seguir, reconoce el

director Nacional de

Minería argentino

Miguel Ángel Guerrero, director Nacional de Minería Argentina:

del progreso de Argentina”“La minería es uno de los pilares


L

Camila MoralesDesde Buenos Aires, Argentina

Con una inversión de US$ 800 millones para su puesta en marcha, Bajo de la Alumbrera se ha transformado en uno de

los principales yacimientos metalíferos del mundo

El director Nacional de Minería de Argentina, Miguel Ángel Guerrero


El Pachón, de Xstrata Copper; así como también el proyecto Pascua

Lama, que se convertirá en unos de los más grandes depósitos en

materia de oro y plata.

La llegada de estas empresas da cuenta del progreso que ha tenido

Argentina en minería, lo que ha significado un mayor esfuerzo de las

autoridades por tener las condiciones propicias para desarrollar la pro-

ducción de los distintos minerales existentes en el país.

En este sentido, ¿qué representa la minería para el Gobierno de Cristi-na Fernández?, ¿cuáles han sido sus políticas en torno al tema?Para el actual gobierno, la minería ocupa un lugar preponderante, con-

siderando que el potenciamiento de esta área viene desde el gobierno

de Néstor Kirchner en 2003. De hecho, en ese período se elaboró el

Primer Plan Minero Nacional, cuyo propósito era la creación de esce-

narios propicios para la inversión extranjera, así como la promoción

internacional para la búsqueda de ésta.

Con estos parámetros hemos logrado satisfactoriamente que se desa-

rrollen muchísimos planes para la etapa de exploración. Antes de que se

implementara el Plan Minero, Argentina contaba con menos de 20 proyec-

tos, evidenciando el estado desfavorable en que nos situábamos. Con las

nuevas políticas, hemos llegado a tener más de 600 proyectos en distintas

fases de ejecución. Y siendo optimistas, existen proyecciones para que en

el año 2023 tengamos un excelente posicionamiento en materia de oro,

litio y cobre. Estos datos confirman la importancia que toma la minería para

el gobierno de Cristina Fernández, pues se ha implementado un plan bien

estructurado, consecuente con la idea inicial del presidente Néstor Kirchner.

Relacionado a esta expansión, ¿cuáles son los requerimientos legales que deberán cumplir las compañías extranjeras o privadas al mo-mento de explotar yacimientos en Argentina?Nuestro ordenamiento federal establece que tenemos 23 provincias

más la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Por esta razón, los derechos

Proyecciones de la Minería Argentina para el año 2023

Fuente: Dirección Nacional de Minería de Argentina; Asociación de Importadores y Exportadores de la República Argentina (AIERA)

La inversión en el sector minero ha aumentado a un ritmo promedio

anual del 31%, alcanzando los US$ 2.682 millones



Evolución de la cantidad de Proyectos Mineros por todo concepto. Años 2001 - 2011

Evolución de la cantidad de proyectos mineros entre el 2001 y 2011 en Argentina. Actualmente, se encuentran en operaciones 614 proyectos representando un crecimiento, respecto de 2002, del orden del 3.311%.

mineros están alojados en cada una de

estas provincias. Éstas administran las

concesiones de los recursos naturales

y fiscalizan su explotación. El Estado en

sí no puede explorar las minas, pero sí

puede participar en determinadas em-

presas del rubro.

Ahora bien, existe un marco legal

que exige a las compañías cumplir

con algunos requisitos para iniciar

los trabajos sobre un yacimiento. Uno

de ellos son los estudios de impac-

to ambiental, que tiene dos años de

vigencia. Para obtener la aprobación

de cada gobierno provincial, deben

actualizarlo una vez finalizado dicho

período. Cabe destacar que en el

marco de esta autonomía propia del

ordenamiento del país, muchos gobiernos provinciales están op-

tando por participar societariamente en los proyectos mineros. Los

resultados, por lo general, han sido buenos.

¿Y cuál ha sido la política gubernamental en relación a esta partici-pación de los gobiernos provinciales?Es una disposición de este gobierno potenciar esta participación so-

cietaria, pues permite que sean mayores los beneficios obtenidos de la

renta minera. Argentina tiene un gran impuesto -que es el impuesto

a la renta o a la ganancia-, el que entrega recursos fiscales para el

Estado Nacional y del que coparticipan las provincias. En este sentido,

consideramos positivo que las provincias obtengan una renta directa a

través de estas empresas públicas.

Políticas ambientales y sociales del sector¿Qué importancia se le otorga a la responsabilidad social y ambiental de las compañías mineras en Argentina?Sabemos que no es suficiente tener un marco legal para mantener en

óptimas condiciones el entorno en donde se ubica cada yacimiento.

Por ello, se creó el proyecto de Apoyo al Sector Minero Argentino (PAS-

MA) durante el período 1996-2001. En este marco, se implementaron

diversos programas con resultados favorables en el sector a la hora

de relacionarse con las comunidades aledañas a los yacimientos o en

cuanto a la protección ambiental se refiere.

Sin embargo, luego de terminado el PASMA, notamos que a pesar de

las capacitaciones, existieron problemas con el tema ambiental. Por

esta razón, en el año 2005, el gobierno en conjunto con el Banco In-

teramericano de Desarrollo (BID), acordaron apo-

yar el desarrollo sustentable de la minería. Este

programa se focaliza en la remediación de tres

pasivos ambientales emblemáticos ubicados en

la provincia de Jujuy, San Juan y Río Negro. Pese

a estos planes, estamos conscientes que la clave

de una buena inserción de las compañías mine-

ras está en que las mismas empresas demues-

tren a las comunidades las ganancias que tendrá

la localidad con la construcción de caminos y de

nuevas redes eléctricas, entre otros beneficios.

¿Y cuáles han sido los resultados una vez que las mineras culminan sus procesos de explotación?Los resultados han sido positivos, a pesar de

los problemas que comúnmente ocurren en los

procesos de cierre. Creemos que es necesario

proyectar los ingresos que otorgan las mineras

a la provincia más allá del período de explota-

ción de los yacimientos. Es por esta razón que

se está promoviendo la constitución de Agencias



Evolución de la Inversión en el Sector Minero ArgentinoAños 1991-2011. Millones de USD corrientes

Inversiones en el sector minero en el período 1991-2011. Cabe destacar que entre el 2002 y 2011 las inversiones se incrementaron a un ritmo promedio anual del 31%, alcanzando los USD 2.682 millones.

de Desarrollo y de fideicomisos para viabilizar la

sustentabilidad socioeconómica de las regiones

en la etapa de la post producción minera.

Relaciones bilaterales con Chile¿Cuál es el estado actual de las relaciones bila-terales y acuerdos internacionales entre Chile y Argentina en materia minera?Primero que todo, tenemos que decir que es-

tamos conscientes de lo mucho que podemos

aprender de Chile, ya que conserva una larga

experiencia en minería. Por nuestra parte, tene-

mos recursos que pueden interesar a empresas

chilenas o a capitales que operan en su país. Por

estas razones, diría que el Tratado Binacional Mi-

nero vino a llenar una necesidad. Fue un pacto

inteligente, ya que se ha transformado en una

herramienta inédita a nivel mundial, que promue-

ve la exploración y producción minera conjunta,

con el yacimiento Pascua Lama como primera

experiencia. Asimismo, el litio podría ser otro re-

curso que podría incluirse en el tratado minero entre ambos países. Es

lo que hemos propuesto en el VI Encuentro Minero Argentino Chileno.

Con respecto a esto último, ¿cuáles son las proyecciones de Argenti-na en materia de la explotación del litio?Es una oportunidad importantísima para nosotros. En Argentina teníamos

la idea de desarrollar una organización de productores de litio junto a Chi-

le y Bolivia. Hicimos propuestas sobre el funcionamiento de la organiza-

ción, intentando imitar lo que es la Organización de Países Exportadores

de Petróleo (OPEP). En primera instancia, no tuvimos la aceptación que

esperábamos por los problemas bilaterales entre Chile y Bolivia. Ahora

hemos replanteado la idea y esperamos tener mejores resultados. Para

ello trabajamos en una propuesta que incorporará un protocolo específico

para el litio en el Tratado de Integración Minera Argentino-Chileno.

Nuestra idea es integrarnos con Chile. Esto nos daría ventajas a ambos,

ya que siendo los mayores productores de litio podemos fijar algunas

condiciones de mercado y asegurar la protección de la producción local.

A futuro nuestra idea es desarrollar valor agregado en la región, para lo

que es absolutamente necesaria la creación de políticas coordinadas.

¿Cuál ha sido el papel desempeñado por el Estado en la exploración del litio?, ¿apuntan a la explotación de yacimientos o se limitarán a la regulación de la actividad?Argentina se desligó de la exploración a partir de la Ley de Inversiones

Mineras. Sin embargo, si uno se pregunta cuáles han sido los proyectos

que se han desarrollado, las respuesta sería en todos aquellos que es-

tuvo involucrado el Estado a través de sus estudios. Proyectos de hierro

como Sierra Grande o Vanguardia en Santa Cruz tuvieron éxito gracias

al papel que tuvo el Estado.

Una vez que entró en vigencia dicha ley, toda la exploración pasó a las

empresas privadas que hicieron un muy buen negocio. Y hoy el Esta-

do prácticamente no explora, pero sigue participando indirectamente

como un apoyo fundamental, ya que para la exploración se necesi-

tan fuentes de financiamiento muy específicas, las que por general en

nuestros países no existen.

De todos modos, el Estado sigue comprometido, pues sabe que la ac-

tividad minera es uno de los pilares del progreso del país. Debemos

continuar potenciando el sector, más ahora que el litio nos brinda la

posibilidad de aportar en el desarrollo de la industria, tal como lo hemos

hecho en la última década.

“Estamos conscientes de lo mucho que podemos aprender

de Chile”, dice Guerrero

C R Ó N I C A M I N E R A


ue polémico desde un comienzo. La decisión del gobierno de

licitar la explotación del litio a través de un Contrato Especial

de Operación (Ceol) levantó apoyos y voces críticas de distin-

tos sectores. Y la controversia, lejos de disminuir, sólo escaló con la

adjudicación a SQM y la posterior anulación del proceso una semana

más tarde.

La fallida licitación le costó el puesto al subsecretario de Minería, Pablo

Wagner, y le siguió un intenso debate político y técnico sobre qué hacer

con el litio chileno y cómo explotarlo. Pero más allá de las diferencias,

Debate:

para el litioLos nuevos escenarios


F

Expertos analizan el futuro del litio después del fallido proceso de licitación que impulsó el

gobierno para explotar el mineral a través de un Contrato Especial de Operación (Ceol)

Joaquín Ruiz

Fotografía: Paulina Pérez

hay cierta coincidencia en que el fracaso de este intento por licitar el

mineral abre más interrogantes que certezas.

“La verdad es que lo hicieron pésimo, y tal vez pararon la industria

del litio por un buen tiempo”, critica el profesor del Centro de Minería

de la Universidad Católica, Gustavo Lagos, quien apoyó inicialmente la

fórmula utilizada por el gobierno.

“Pienso que la industria del litio está paralizada desde mediados de

los años ’90 y por eso me pareció importante la discusión que se

generó en el Parlamento sobre este tema. Pero las posiciones esta-

ban muy lejos unas de otras. Creo que eso fue lo que impulsó a este

gobierno a licitar el litio mediante un Ceol. Y yo apoyé esa idea. Apoyé

la idea que se dinamizara la industria del litio”, reconoció Lagos en

el marco de un panel especial sobre litio que organizó la Universidad

Diego Portales (UDP).

“La licitación fue muy mal elaborada, desde un comienzo”, dispara

Leonidas Osses, presidente de la Comisión del Litio del Instituto de

Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), quien también se sumó a los

cuestionamientos por el fallido proceso de licitación.


“Faltó que (el gobierno) buscara más información, que le preguntara a

más personas, a gente que sabía del tema. Deberían haber hecho más

consultas, para tener más opciones. Pero se embarcaron en una sola

idea”, se lamenta Osses.

Para el abogado Pedro Lyon, el proceso de licitación cumplió con todos

los requisitos legales. Por lo mismo, cuando se objetó el resultado,

pensó que se realizaría una nueva apertura de sobres para asignarlo

al segundo lugar. Pero no fue así. Se decidió invalidar todo el proceso

y con ello, “quitar el piso” a lo que se venía debatiendo en los últimos

años respecto a cómo explotar el litio, dice.

“En el fondo, (el fracaso de la licitación) invalidó el proceso completo, y

segundo, creo que el gran beneficiario con esto es SQM, porque permitió

trancar la discusión y se ahorró US$ 40 millones y sigue avanzando. No sé

qué tan fácil sea (para el gobierno) generar un nuevo Ceol. La verdad es que

el proceso se dio de esa forma y es malo para el país”, resume el abogado.

Bases deficientesUno de los argumentos del gobierno para iniciar un proceso de licita-

ción fue abrir el mercado a más actores. Pero ello no se reflejó en las

bases, asegura el abogado Pedro Lyon. “(Las bases) fueron deficientes

en cuanto a lo que se buscaba, porque si se quería un nuevo actor, no

se estableció en las bases. Solamente se ponderó por precio”, apunta.

“Creo que es importante ver la posibilidad de iniciar un nuevo proceso

de licitación, aunque no sé si el nuevo subsecretario tenga el ánimo

para hacerlo. Pero creo que es importante no abandonar esta senda

que es llegar a explotar”, insiste el profesional.

Para cumplir con este objetivo, Lyon asegura que es necesario que

ingresen nuevos operadores de nivel internacional al mercado chileno,

que es actualmente dominado únicamente por las empresas SQM y

la Sociedad Chilena del Litio (SCL), hoy vinculada a la norteamericana

Rockwood. “Es un tema que amerita una discusión seria y creo que es

muy importante que lo hagamos para desarrollar la industria”, asegura.

Mercado oligopólicoA nivel internacional, el mercado es igualmente concentrado que en

Chile. En la práctica, son sólo 3 empresas las que manejan el mercado

mundial del litio.

Por un lado está la chilena SQM; y por otro lado está la ex Foote

Minerales que después se llamó Chemetall, y que ahora es Roc-

kwood (controladora de SCL). A ellos se suma FMC, que opera en

Argentina. El cuarto actor de importancia se llama Talison, pero fue

comprada recientemente por Rockwood, por lo que sigue siendo un

mercado oligopólico.

La concentración de la industria favorece estrategias que tienden a

mantener las cosas sin grandes cambios. Un ejemplo de ello ocurrió

el año 2008, cuando se produjo la crisis económica global. Con ese

escenario, las empresas productoras de litio bajaron la producción

-fundamentalmente en Chile-, pero no el precio.

Respecto al precio, Gustavo Lagos afirma que desde 1966 y a di-

ferencia de lo que muchos creen, ha bajado en términos reales. “Y

ha bajado porque estas empresas oligopólicas decidieron privilegiar

el uso del litio por sobre la ganancia de corto plazo. Esto es bastan-

te común en las empresas oligopólicas. Se ha visto anteriormente

en muchas otras industrias y uno de los resultados que tiene este

comportamiento es que sube la demanda, porque los precios son

bajos. Es lo que pasó con el aluminio después de la Segunda Guerra

Mundial”, explica el académico.

Por lo tanto, “quien dice que el precio del litio va a subir mucho en los

próximos años, yo digo no; no va a subir mucho porque hay sobreoferta.

Hace un par de años la sobreoferta era de 40% y hoy es posible que

sea de un 70%”, agrega el profesor Lagos.

Otra cosa interesante de observar es lo que ocurrió en el año 2000,

cuando cayó violentamente el precio. “SQM fue el que bajó el precio.

¿Con qué fin? Trató de sacar de la producción a los productores norte-

americanos, que tenían costos más altos. Y por supuesto que lo logró. Y

es lo mismo que podría ocurrir ahora, que hay una sobre capacidad de

producción, si es que alguno de los otros productores -no SQM- intenta

vender más de lo que en realidad tiene”, asegura.

No hay que hacerse ilusiones con el precio, dice Gustavo Lagos.

Pero sí con la demanda, que podría crecer en forma importante du-

rante esta década, especialmente por el uso del litio en las baterías

de automóviles.

Los especialistas estiman que SQM va a copar su cuota de produc-

ción (180 mil toneladas de litio metálico) antes del plazo fijado (2030).

SCL, que tiene una cuota de 200 mil toneladas, también alcanzaría

esa cifra antes de tiempo. Esto dificulta inversiones importantes en

producción de litio en el salar de Atacama, porque implicaría hacer

sólo inversiones de corto plazo. “Ninguna empresa estaría dispuesta a

hacerlo”, dice Gustavo Lagos.

Por lo tanto, la dinamización del mercado del litio chileno en lo que

se refiere al Salar de Atacama implica “necesariamente renegociar o

reasignar los permisos de explotación que se otorgaron a esas dos

empresas”, dice el académico.

Cuotas



¿Estratégico?A estas alturas del debate, es difícil encontrar a alguien que defienda el

carácter estratégico que aún mantiene el litio en la legislación chilena

y que de paso, limita las posibilidades para explotarlo.

“No hay que hablar más de que el litio es estratégico. Es el Salar de

Atacama el que debiera considerarse estratégico. Tiene el 85% de las

reservas de litio conocidas, probadas, son las de mejor calidad a nivel

mundial y son propiedad del Estado de Chile”, destaca Leonidas Osses.

Por lo mismo, el representante del IIMCh propone desarrollar un proyec-

to en el Salar de Atacama donde participe el Estado, en un porcentaje

cercano al 40%, junto a otros actores privados, tanto chilenos como

extranjeros en una alianza que no excluiría a los actuales productores

(SQM o SCL) y que podría ser encabezada por Corfo, Codelco o Enami.

Una fórmula que no convence del todo a Lagos, que promueve una

mayor dinamización del mercado del litio por parte de nuevos actores.

“Creo que las industrias no pueden paralizarse por leyes que están

absolutamente obsoletas, porque no hay ningún otro país en el mundo

que use la denominación de estratégico. Creo que hay que cambiar

eso, y también creo que es voluntarismo pensar que lo explote el Esta-

do, porque ninguna de las dos empresas mineras estatales (Codelco y

Enami) se ha interesado por el litio. Yo le asigno una baja probabilidad al

hecho que Codelco lo explote en conjunto con otras empresas”, expresa

el académico de la Universidad Católica.

“Sinceramente no veo el efecto positivo de que el Estado explote el li-

tio”, dice escéptico el abogado Pedro Lyon. “Cuando a uno le toca estar

en contacto con empresas que explotan litio en el mundo se da cuenta

que no es un tema fácil. Entrar en producción de litio tiene muchas

complejidades y hay quienes postulan que Codelco asuma el tema. No

tiene experiencia (en explotar litio) y creo que se va a demorar mucho

en poder llegar a una tecnología como la que se requiere”, agrega.

“Como conclusión, yo diría que el litio ya no es una sustancia estra-

tégica. Chile debe tender a la concesibilidad del litio o a una forma de

establecer un mecanismo de producción de litio (pero) tenemos que

hacerlo en forma inteligente”, concluye Lyon.

La investigación e innovación es una materia pendiente para Chile en

todos los ámbitos, y especialmente en el litio. En los últimos 30 años, el

Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (Fondecyt), asignó

recursos a sólo 23 proyectos asociados a litio. Suponiendo que se le asig-

ne el máximo posible para un proyecto Fondecyt, 50 millones de pesos

anuales, la cifra equivale a sólo US$ 100 mil dólares. “Eso no alcanza

ni para competir con la fábrica de baterías más modesta que hay en el

hemisferio norte. O sea, no alcanza para nada”, afirma Gustavo Lagos.

Investigación: materia pendiente



estacando la enorme relevancia que tiene Exponor como pla-

taforma de negocios para la industria minera, la Asociación de

Industriales de Antofagasta (A.I.A.) lanzó formalmente la próxima

versión de la tradicional feria minera, que se realizará en junio del 2013.

Diego Hernández, actual CEO de Antofagasta Minerals y recientemente

designado como chairman de Exponor 2013, encabezó la ceremonia

de lanzamiento, que se realizó en el marco del Encuentro de Proveedo-

res del Sicep (ver nota aparte en página 26).

Feria minera de Antofagasta:

plataforma de negocios

Exponor 2013: una potente

D

La próxima versión del evento fue lanzada en Antofagasta, en una ceremonia encabezada

por el chairman, Diego Hernández. La feria busca consolidar su posición como centro de

negocios mineros para el país y Latinoamérica

Los más de US$ 38 mil millones de inversión minera que podrían con-

cretarse en la Región de Antofagasta en los próximos años avalan el

liderazgo que pretende mostrar esta ciudad del norte chileno como

centro de negocios mineros para el país y Latinoamérica.

“Exponor es una plataforma de negocios que permite mostrarle al mun-

do minero global lo que nosotros realizamos en nuestro país, y eso

genera contactos que se reflejan en negocios, exportaciones, ventas

de servicio y compra de equipos, lo que hace más competitiva nuestra

minería a nivel mundial”, expresó Hernández.

El chairman de Exponor 2013 destacó la importancia que tiene para la in-

dustria minera nacional y extranjera participar del evento. “Quienes asis-

tan serán parte de una potente plataforma de negocios, la cual les permi-

tirá conocer las soluciones innovadoras y competitivas, así como también

respaldar el presente y el futuro de nuestro cluster minero, fortaleciendo y

proyectando las redes y encadenamientos verdaderamente globales que

impulsarán con ello el desarrollo regional y nacional”, agregó.

Centro mineroOrganizar una feria minera del tamaño e importancia de Exponor es

muy relevante para Antofagasta, verdadero centro mundial de la mi-

nería, ya que concentra el 18% de la producción mundial de cobre y

lidera la producción de otros minerales como yodo, litio y molibdeno,

destacó Hernández.

“Exponor, para la industria minera mundial, es una de las ferias más im-

portantes de su tipo, logro que es fruto del trabajo constante realizado

en las 15 versiones que se han realizado a lo largo de 28 años trans-

curridos desde la primera exposición. El reconocimiento y proyección

que hoy tiene esta feria es fruto de un trabajo de calidad, realizado con

mucha disciplina y convicción respecto del potencial de nuestra zona y

de su gente”, añadió el presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Actualmente, Exponor es considerada como una de las tres ferias mi-

neras más importantes en su tipo que se realizan en el mundo.

Para su versión del próximo año contará con 25.600 mts2 de superficie y

más de mil expositores provenientes de 30 países, los que se darán cita en

el recinto ferial y recreacional de la A.I.A. entre el 17 y 21 de junio.

Paula FloresDesde Antofagasta

El subsecretario de Minería Francisco Orrego; el chairman de Exponor 2013, Diego Hernández, y el presidente de la A.I.A., Marko Razmilic



os principales desafíos tecnológicos e innovativos que debe

enfrentar la industria minera en los próximos años marcaron

una nueva versión del Encuentro de Proveedores del Sicep,

que se realizó a fines de octubre con gran presencia de participan-

tes en Antofagasta.

En el encuentro, denominado “Desafíos tecnológicos de la industria

minera y su cadena de valor”, las compañías que participan del

Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep) tuvieron

V Encuentro de Sicep:

desafíos tecnológicosProveedores mineros analizan

L

En su tradicional encuentro anual, las compañías proveedoras de

Sicep intercambiaron información estratégica con las empresas mineras sobre

los desafíos que se avecinan para el sector

oportunidad de conocer directamente de las mineras los principales

desafíos que deberá enfrentar la industria ante la gran cantidad

de proyectos del sector, que podrían sumar más de US$ 100 mil

millones en esta década.

El tema convocó a gerentes, profesionales y técnicos de las diversas

áreas operacionales, de abastecimiento y contratos de las compañías

mineras, así como miembros de las diversas empresas proveedoras de

la industria minera.

Entre los más de 500 participantes se generó un rico e intenso diálogo

a través de charlas y mesas de trabajo, donde se intercambió informa-

ción estratégica sobre los desafíos que se avecinan para este sector.

Fue así como las empresas mineras Barrick Zaldívar, Escondida, Xstra-

ta Lomas Bayas, SQM y Los Pelambres, realizaron una serie de expo-

siciones en las que dieron a conocer detalles de sus proyectos, junto

a sus principales desafíos tecnológicos y operacionales que deberán

enfrentar en los próximos años para mejorar sus procesos productivos.

En este sentido Barrick Zaldívar, a través de su Gerente General de

Operaciones, Leonardo González, destacó durante su presentación que

uno de los grandes desafíos que debe enfrentar su compañía es la


El encuentro fue organizado por Sicep junto

a la Asociación de Industriales de Antofagasta (A.I.A.) y el Ministerio de Minería



optimización en el uso de recursos e insumos, todo con el propósito de

mantener estable los actuales niveles de producción. Así se evita el au-

mento en el costo de producción, pese a que año tras año se produce

un descenso en la ley de mineral, razón por la cual es necesario utilizar

eficientemente los recursos disponibles, explicó.

Ante ello, recalcó que uno de los principales objetivos de esta compañía

es trabajar codo a codo con empresas que tengan experiencia y sean

exitosas en su rubro, invitando a las entidades proveedoras y contra-

tistas a que se atrevan a innovar en pro del desarrollo de soluciones,

de origen nacional y local, que permitan generar un proceso de mejo-

ramiento continuo en la producción.

De clase mundialOtro de los temas que surgió en el encuentro fue la necesidad

de contar con empresas con altos estándares de calidad en sus

procesos, que asuman los desafíos de la industria del mañana y

que estén a la altura de las necesidades de la

minería.

En este sentido, el subsecretario de Minería, Fran-

cisco Orrego Bauzá, destacó la importancia de

generar espacios para facilitar la relación entre los

proveedores y las grandes compañías mineras para

así buscar soluciones de calidad para éstas. Por

ello, resaltó el Programa de Desarrollo de Provee-

dores de Clase Mundial, iniciativa que en Antofa-

gasta es impulsada por los Ministerios de Minería

y Economía, coordinada por la AIA y apoyado por

nueve empresas mineras de la zona, todo con el

propósito de que estas entidades prestadoras de

servicios alcancen estándares de clase mundial.

Por su parte el presidente de la AIA, Marko Raz-

milic, enfatizó la importancia de que la industria

cuente con empresas proveedoras y prestadoras

de servicios de “primer nivel” para trabajar junto

a las compañías mineras con el objetivo de im-

pulsar el desarrollo de un número significativo de

empresas proveedoras locales que sean reconocidas como empresas

de clase mundial.

“Desde mayo pasado, cuando se suscribió este programa, hemos

estado trabajando fuertemente en resolver cuáles son los desafíos

concretos que tienen que enfrentar las faenas y los proyectos de las

empresas firmantes en el futuro, labor que realizaremos en conjunto

con las empresas proveedoras”, adelantó Razmilic. Esto busca que

las empresas estén a la altura de los desafíos, para lo cual activida-

des como el Encuentro del Sicep “son fundamentales a la hora de

poder conocer de primera fuente, de boca de las propias mineras,

cuáles son sus necesidades y de qué manera sus proveedoras pue-

den satisfacer esos requerimientos”, agregó.

Razmilic reveló que el gran objetivo es consolidar a Antofagasta y la

macro-zona norte de Chile como un polo minero industrial de clase

mundial, siendo Antofagasta la primera región del país en alcanzar los

umbrales del desarrollo.

En este sentido, el dirigente gremial dijo que es clave “la potencia de

nuestra inversión productiva y los desafíos de la maduración del clús-

ter minero”, los que -en su opinión- exigen una inversión pública que

acompañe este liderazgo y que permita, entre otras cosas, desarrollar,

atraer y retener al capital humano que la industria requiere.

“Necesitamos transformar a nuestras empresas en empresas de

clase mundial, para lo cual tenemos dos desafíos muy claros; por

una parte, las empresas proveedoras deben profundizar su com-

promiso con la gestión, la calidad y la eficiencia. En tanto, las gran-

des empresas deben profundizar su compromiso con un modelo de

relacionamiento de equilibrio virtuoso caracterizado por relaciones

gana-gana en la gestión de contratos”, recalcó.

Ruedas de negocioDurante la jornada vespertina los asistentes participaron en una serie

de ruedas de negocios donde los ejecutivos de las grandes empresas

mineras se reunieron con representantes de las diversas entidades

proveedoras para conversar sobre propuestas que estimulen la inno-

vación y la búsqueda de soluciones a los desafíos tecnológicos de las

compañías mineras.

Fue así como se realizaron un total de 42 ruedas que dejó satisfechas

a ambas partes, ya que permitió dialogar cara a cara sobre las pro-

blemáticas presentes en la industria y las potenciales soluciones que

ofrecen los proveedores.

Al respecto el gerente de Operaciones y Negocios de Sicep, Juan Pablo

León, valoró el intercambio de posiciones que permiten estas instan-

cias, necesarias para desarrollar la actividad bajo altos estándares.

“Las empresas proveedoras de bienes y servicios pueden conocer las

necesidades presentes y futuras de la industria y poner a disposición

de las grandes compañías del sector minero-industrial sus soluciones y

conocer sus requerimientos. Todo bajo altos estándares de calidad que

son demandados por la minería”, concluyó León.

Su primera visita a Antofagasta efectuó el nuevo subsecretario de Minería, Francisco Orrego Bauzá, con motivo del encuentro



ovedosa, atractiva y pionera. Así fue calificada por las autori-

dades la primera versión de la ExpoEnami 2012, feria interna-

cional de la pequeña y mediana minería realizada en Coquim-

bo, que tuvo como objetivo establecer un espacio de contacto entre los

distintos actores ligados a la industria.

Los más de 80 expositores presentes en el evento -incluyendo a

los enviados especiales de Revista Nueva Minería & Energía- des-

tacaron la oportunidad para posicionar a la minería en la comu-

nidad, además de situarse como un foro para la transferencia de

conocimientos a través de charlas técnicas enfocadas a temas de

relevancia para el rubro minero.

Pequeña y mediana minería:

pasos agigantadosCreciendo a


N

En la primera versión de ExpoEnami 2012, se revisó el estado actual y los desafíos de estos importantes subsectores económicos del país

Tras la exposición, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac,

subrayó la importancia de su primera versión. “El evento fue un

logro. Buscamos que esta feria nos permitiera fomentar y ser un

aporte para el desarrollo de la pequeña y mediana minería del

país”, sostuvo la autoridad.

El intendente (S) de la Región de Coquimbo, Pablo Argandoña, enfatizó

que el evento sirvió como plataforma para los distintos proyectos que

se están desarrollando en la región. “Muchos de los empresarios mine-

ros de la zona valoraron esta oportunidad de encuentro e interacción.

Ojalá que aquellos que estén emprendiendo, puedan sacar ideas para

un proyecto exitoso”, indicó.

En tanto, el gerente de Fomento de la Empresa Nacional de Minería,

Enami, Jorge Guerra, fue el encargado de realizar un balance de la

actividad y proyectar su futuro.

“Hemos logrado transmitir a la comunidad el rol de Enami, en el apoyo

a la pequeña y mediana minería. A través de las conferencias hemos

mostrado todos nuestros instrumentos de apoyo, tanto técnicos como

crediticios. Además, hemos logrado conectar a los proveedores de

equipos y de servicios con el sector minero”, indicó Guerra.

Daniela TapiaDesde Coquimbo

Autoridades inauguraron en Coquimbo la primera

versión de ExpoEnami 2012


En relación a la cantidad de negocios que se pudieron concretar, el ge-

rente de Fomento de Enami reveló que aún no se tienen cifras oficiales,

pero que el nivel de contactos comerciales indica que se materializa-

ron importantes negocios. “Ahora viene un proceso diferente en el que

nosotros también tenemos una participación a través de los diversos

instrumentos de financiamiento que poseemos”, precisó.

Por su parte, Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Mi-

nería, Sonami, abordó las potencialidades de la pequeña y mediana

minería y su contribución al país.

“El valor que estos sectores exportan en su conjunto alcanza a más

de US$ 4.000 millones anuales y generan alrededor de 50.000 em-

pleos directos. El subsector produjo el último año unas 375.000 to-

neladas métricas de cobre fino, de las cuales un 58% correspondió

a producción de concentrados y un 42% a producción de cátodos”,

aseveró el dirigente gremial.

Boom de la mediana y pequeña mineríaHace poco más de cinco años que la mediana y pequeña minería se ha

transformado en un actor relevante en la economía nacional.

Respecto del impacto de este sector en el país, el vicepresidente eje-

cutivo de la Empresa Nacional de Minería, Enami, Eugenio Cantuarias,

afirmó que “la participación de la pequeña y mediana minería en el país

representa un 1,2% del PIB, lo que se traduce en ventas por US$ 2.400

millones, cifra levemente inferior a las ventas de la industria de la celu-

losa y del papel (US$ 2.616 millones) y que supera a industrias como

la del salmón, que bordea los US$ 2.030 millones”, dijo Cantuarias.

“Hay un futuro promisorio en mediana minería. De los US$ 100.000

millones de inversión en minería en Chile en esta década, US$ 8.000

millones corresponden a nuevos proyectos de la mediana y pequeña

minería”, agregó el ejecutivo de Enami.

El presidente de la Sonami también hizo referencia al último catastro de

la Comisión Chilena del Cobre, que establece que la inversión de estas

compañías al 2016 sumará unos US$ 2.900 millones, distribuidos en

nueve proyectos de cobre, oro, hierro y titanio, los que además permi-

tirán el ingreso de nuevos actores al país.

Rol de EnamiEn relación con el papel que cumple Enami en el sector minero de

mediana y pequeña escala, Cantuarias resaltó las nuevas acciones de

la empresa que se suman a las tradicionales políticas de desarrollo

para la mediana minería que buscan asegurar contratos de compra,

intermediación en operaciones de mercado de futuro y sustentación

crediticia. La estatal ha aportado nuevos recursos para incrementar la

producción a través de la construcción y ampliación de plantas, maqui-

la con terceros nacionales y extranjeros, y está estudiando aplicar un

modelo de concesiones.

El ejecutivo agregó que la empresa, a través de sus 16 poderes de

compra, entre Arica y Rancagua, el año pasado compró minerales por

un valor de US$ 1.575.442, cifra récord para la institución. Y un pro-

medio de 1.594 productores mineros vendieron a Enami su mineral.

Una de las grandes apuestas de la estatal, resaltó Cantuarias, es la

Eugenio Cantuarias, vicepresidente

ejecutivo de Enami

Hernán de Solminihac, ministro de Minería



puesta en marcha del nuevo instrumento de fomento minero “Apoyo a

la Producción Segura-APS”, que establece como meta el financiamien-

to de un número de 20 proyectos, con un monto a colocar en el sector

de US$ 400.000.

“Esta iniciativa estará destinada a mejorar estándares de seguridad,

calidad y medio ambiente en faenas productivas de la pequeña mine-

ría, así como también en el asesoramiento para el cumplimiento de la

normativa legal vigente aplicable al desarrollo de la actividad minera”,

aseguró el timonel de la entidad estatal.

Alberto Salas, presidente de Sonami; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Pablo Argandoña, intendente (S) de la Región de Coquimbo; Julio Poblete, director Nacional (S) de Sernageomin; y Eugenio Cantuarias, vicepresidente ejecutivo de Enami

Panorama favorableUno de los factores que ha beneficiado el desarrollo de la mediana mi-

nería en el país ha sido el alto precio del cobre. Así lo señaló el gerente

de Desarrollo de Enami, Víctor Hugo Álvarez, quien dijo que desde 2007

a la fecha, se manejan precios “bastante razonables y buenos”.

“El precio estuvo por décadas en torno a US$ 0,7 y US$ 1 por libra, y

ahora estimo que terminaremos el año con un promedio de US$ 3,5

por libra. La mediana minería está en condiciones de competir con este

valor”, destacó.

El ejecutivo también expuso que Chile mantiene un gran atractivo para

realizar proyectos mineros, ubicándose dentro de los 10 países que

concentran las mayores inversiones en exploración.

“Dada la natural dificultad de encontrar nuevos yacimientos de gran

magnitud, no es aventurado pensar que en el futuro las operaciones

del tipo mediana minería puedan tener una importancia creciente”,

concluyó Álvarez.

En la muestra se exhibieron diversos prototipos de equipamiento para este sector minero, tales como los minicargadores serie C, las retroex-cavadoras Volvo y los manipuladores Manitou de SKC Maquinarias.Además, se presentó el chancador de cono secundario de Komatsu, un equipo que disminuye los costos de producción, y el equipo ICP-MS, de Activation Laboratories, capaz de analizar minerales, cuya principal ventaja es poseer límites de detección bajos que llegan a niveles ppb y ppt, ideal para el análisis de elementos traza.Paralelamente, se desarrollaron entretenidas actividades con el fin de acercar a la comunidad el rol de la minería. Por ejemplo, se exhibió la película 3D “Viaje al centro de los minerales”, que mostró el proceso de extracción del cobre, sus usos y la constitución de los minerales; la Obra de Teatro “Iñu, el niño de cobre”, de la compañía de Teatro Periplos, que contó las aventuras de un pequeño espíritu protector de los mineros y el Centro de Capacitación Móvil de Sernageomin, acondicionado para im-partir clases a los trabajadores, sin que éstos deban trasladarse a otras localidades.

Nuevos productos en ExpoEnami 2012



l objetivo, aseguran, es claro e inalterable: poner sobre la mesa

los grandes temas de la industria. Y este año no será la excep-

ción. Los profesionales mineros agrupados en el Instituto de

Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) se preparan para debatir sobre

uno de los temas que más los preocupa en una de las mayores vitrinas

de la industria, la tradicional Convención Anual del Instituto.

El encuentro, que este año realizará su versión número 63 entre el 11 y

14 de noviembre en la ciudad de Viña del Mar, tendrá un claro énfasis

en los diferentes impactos que tiene la industria minera en la sociedad.

En próxima Convención Anual:

la minería en la sociedadIIMCh analizará impacto de


E

El énfasis de la próxima Convención del IIMCh es especialmente destacado por los

organizadores, ya que marca una diferencia con los temas “duros” que casi siempre

dominan este tipo de encuentros

“El Instituto se ha caracterizado siempre por poner sobre la mesa los

grandes temas que ocupan a la industria, y la relación entre minería y

sociedad es claramente uno de ellos”, destaca Iván Arriagada, vicepre-

sidente de Administración y Finanzas de Codelco que este año asumirá

las labores de chairman del Simposium Plenario de la Convención II-

MCh.

El ejecutivo adelanta que la Convención tendrá un “selecto grupo de

expositores”, que presentarán diferentes perspectivas sobre diversos

temas “que en conjunto nos permitirán construir una opinión sobre la

forma en que la minería impacta en la sociedad y cómo esperamos que

impacte en el futuro”.

Sesiones plenariasDe sus cuatro días de actividades, la Convención centrará el debate de

su tema eje durante las sesiones plenarias de los días lunes 12, martes

13, y miércoles 14 de noviembre (ver recuadro). En estos plenarios se

debatirá sobre asuntos tan diversos como mercado y sus necesidades;

desafíos tecnológicos en proyectos mineros; geografía política de la

minería; minería en altura; medio ambiente y minería, y minería como

base del desarrollo social y económico de Chile.

Joaquín Ruiz


La 63ª Convención tendrá 6 bloques temáticos en sus sesiones ple-

narias, los que se realizarán durante las mañanas de los días lunes

12, martes 13 y miércoles 14 de noviembre:

- Panel 1: Mercado internacional de minerales (lunes)

- Panel 2: Minería: sustentabilidad social y económica (lunes)

- Panel 3: Expansión de la oferta - proyectos (martes)

- Panel 4: Minería en altura, mejores prácticas (martes)

- Panel 5: Minería: sustentabilidad medio ambiental (miércoles)

- Panel 6: Minería: sustentabilidad de los recursos naturales (miércoles)

Programa técnico

Tal como es tradición, el Instituto convocó a dos destacados ejecu-

tivos mineros para liderar la organización de su evento más rele-

vante. Iván Arriagada compartirá la responsabilidad con el gerente

General de la división El Teniente, Octavio Araneda.

“Agradezco al Instituto de Ingenieros de Minas de Chile la invitación a

participar como uno de los chairman de esta Convención Anual. Creo

que el tema que nos convoca, Minería y Sociedad, es un área que

está llena de desafíos y oportunidades que necesitamos ir abordando

como país minero y que tiene gran importancia al momento de cauti-

var a jóvenes para atraerlos a la industria”, dice Arriagada.

Honrado

Iván Arriagada, VP de Administración y Finanzas de Codelco y chairman del encuentro

Pero al margen de la diversidad de temas, el IIMCh pretende que todos

ellos tengan como denominador común el impacto que generan en la

sociedad, una materia especialmente sensible para la industria minera,

como reconoce Iván Arriagada.

“Hace ya varios años que la inserción de la industria minera en la

sociedad se ha convertido en un tema esencial de nuestro que-

hacer. Este es un asunto al que dedicamos tanta atención como

a las materias ingenieriles, ya que tenemos muy claro que las

empresas mineras deben ser, efectivamente, parte de la comuni-

dad y cumplir el rol que les corresponde como tal. Por lo demás,

debemos tener presente que el éxito de los negocios está estre-

chamente vinculado al éxito de las comunidades en donde éstos

se desarrollan”, dice el ejecutivo.

“En el actual escenario nacional, la sociedad está cada vez más

informada e interesada en saber lo que ocurre en su entorno y, en

particular, de qué manera se explota la riqueza minera del país. Y

en buena hora, ya que esto nos brinda la oportunidad de establecer

y mantener un diálogo fructífero con los actores sociales. No es

fácil, ya lo sabemos, pues la nuestra es una industria de naturale-

za compleja, bastante peculiar, pero debemos perseverar en ello”,

agrega Arriagada.

En su opinión, la industria atraviesa una “etapa compleja” para lo cual

se necesita un entendimiento común, “de modo que los sectores públi-

co y privado desempeñemos de manera responsable y eficiente el rol

que nos corresponde. Por eso es que el tema que nos convoca en esta

Convención es tan relevante”, asegura.

Apertura a otros temasEl énfasis de la próxima Convención del IIMCh es especialmente desta-

cado por los organizadores, ya que marca una diferencia con los temas

“duros” que casi siempre dominan este tipo de encuentros.

“El Instituto, en sus más de 80 años de existencia, ha sido un constante

promotor del debate y las ideas en nuestro sector. Los profesionales

que participan en la Convención son los responsables de desarrollar la

minería en Chile, por lo tanto es lógico que los temas que atañen a la

industria sean tratados en este encuentro que se ha convertido en el

foro minero por excelencia”, destaca Iván Arriagada.

El chairman del Simposium Plenario de la Convención asegura que este

tipo de encuentros permite no sólo conocer diferentes visiones respec-

to al tema central, sino que además, fomenta un debate de “alto nivel

técnico, que siempre es muy valorado por la industria”.

“Esta Convención, como todas las del Instituto, es una oportunidad de

poner en común nuestros puntos de vista, de demostrar la calidad de

los profesionales mineros que hay en el país y por sobre todo de de-

sarrollar nuestra capacidad de innovar y plantear nuevas soluciones y

mejoras que fortalezcan a la minería”, concluye Arriagada.

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

n estudio realizado por el Boston

Consulting Group mostró que un

proceso de selección óptimo logra

resultados de hasta 3,5 veces mejores fren-

te a las empresas que no lo realizan, lo que

trae un aumento considerable en las ventas

y gestión del negocio. Es en este escenario

donde cobran relevancia las empresas de

Head Hunting.

Actualmente, la minería está llena de nuevos

proyectos. El litio y el cobre son dos de los

grandes recursos del sector, los cuales ade-

más están en un impresionante crecimiento,

tanto de nuevos yacimientos, como de usos

y necesidades que le damos a estas mate-

rias primas. Para mantener estos ritmos de

crecimiento, se debe tener además, el capital

humano necesario y capacitado para llevar

esta elemental tarea a cabo. Contar con las

personas adecuadas para la administración

de las minas resulta crucial, pues se necesita

gente con experiencia, innovadora y audaz,

que permita realizar una gestión óptima para

el desarrollo de la minería.

Existen requerimientos específicos para las

personas que se integren a este segmento,

quienes deben poseer conocimientos pun-

tuales y habilidades personales acordes al

cargo al cual postulan. Además, deben tener

la disponibilidad para viajar constantemente

por diversas ciudades, ya sea para concretar

nuevos negocios, adquisiciones o el control

de los yacimientos mineros. Es por ello que

empresas dedicadas al Head Hunting toman

la tarea de “cazar talentos”, desarrollando

planes de selección minuciosos para en-

contrar al candidato que se ajuste al cargo

ofrecido y que además, esté dispuesto a

ejecutarlo.

Hay que tener en mente que no se trata sola-

mente de la administración de una empresa

más, sino que se está manejando un recurso

U

Por Alberto Markmann,Managing Director DHR International Chile & Global Practice Group Leader, Mining & Minerals

que es el principal ingreso de un país, por lo

que es necesario contar con talentos desta-

cados, con capacidad de innovar, gestionar y

por supuesto, hacer un buen trabajo.

Es necesario reclutar a talentos distinguidos,

de trayectoria, pero a la vez, de un instinto

jovial, asertivo y con una alta capacidad pro-

activa, profesionales integrales con un amplio

conocimiento teórico, técnico y ejecutivo que

se conviertan en líderes de impacto inmediato

dentro de la empresa minera.

El Head Hunting entonces, tiene la misión de

dar con personas cuyos perfiles resultan ad

hoc para los cargos dispuestos en la gran mi-

nería, y así lo han entendido las empresas na-

cionales, tanto así, que actualmente el 15%

de las empresas en Chile recluta profesiona-

les por esta vía, rubro que además se espera

que crezca entre un 25% a un 30% este año

en el país, lo cual se explica principalmente

por el continuo crecimiento de las inversiones

en la minería.

DHR International Chile se ha especializado en

el Head Hunting en minería, entendiendo las

necesidades del rubro, la alta competencia y

mostrando que es necesario incluso importar

ejecutivos de otros países para así contar con

el mejor talento para trabajar en la minería, el

principal sostenedor de la economía chilena.

Hoy por hoy vivimos en un ambiente rápido

y dinámico, atravesando por un período de

pleno empleo, donde las empresas compiten

por obtener talentos excepcionales. Invertir en

ejecutivos de primera línea es crucial, ya que

la grandeza de las empresas está marcada

por la grandeza de sus ejecutivos. La capa-

cidad de crecimiento de una organización es

directamente proporcional a la capacidad de

liderazgo e iniciativa de sus altos mandos,

por ello, contar con los ejecutivos indicados

resulta ser el factor diferenciador entre una

empresa y otra.

Actualmente el 15% de las empresas en Chile recluta profesionales por la vía del Head Hunting, rubro que además se espera que crezca entre un 25% a un 30% este año en el país

El elemento diferenciadorCapital Humano:



ebatir en Tribunales sobre permisos otorgados por la autoridad

ambiental a diferentes proyectos mineros y energéticos se ha

vuelto cada vez más común en la industria, lo que claramen-

te no es un escenario cómodo para estos sectores, que han criticado

esta tendencia en diferentes foros. Excesivos permisos sectoriales e

incertidumbre respecto a la validez de lo que se aprueba es, a juicio

de las propias compañías y gremios mineros, un camino que plantea

más interrogantes que certezas para el desarrollo de la industria. Sobre

todo, teniendo en cuenta que el sector podría concretar proyectos por

más de US$ 100 mil millones en lo que queda de la década.

Estas críticas se repitieron en el marco de un encuentro sobre minería y

derecho que organizó la Universidad Diego Portales (UDP). La creciente

judicialización de los proyectos mineros y su impacto en el desarrollo

futuro de la industria cruzó el seminario, en el que participaron diferen-

tes actores relacionados con la minería y el derecho.

La “charla magistral” sobre el uso del cianuro en minería a cargo

del profesor Jan Laitos, de la Universidad de Denver, marcó el inicio

del debate y de las primeras críticas al marco legislativo que, en

su opinión, muchas veces afecta el desarrollo de la actividad. En

su exposición, el académico norteamericano lamentó que la mala

imagen del cianuro impida su mayor uso en la minería, causada en

gran medida por una “amplificación del riesgo”, que según el ex-

perto, tiende a instalar en la opinión pública la idea de que se trata

de una sustancia peligrosa.

Seminario en Universidad Diego Portales:

sobre derecho y minería

Judicialización de proyectos marca debate

D

El marco legal y regulatorio de la minería fue objeto de análisis y crítica por parte de especialistas

en un seminario organizado por la UDP

Joaquín Ruiz

“Esto lleva a legislaciones muy restrictivas que en algunos casos prohí-

ben la minería cuando se usa el cianuro”, criticó Laitos.

El debate sobre el marco legal y regulatorio continuó con otros expo-

sitores que presentaron sus diferentes puntos de vista del derecho en

relación a temas como la propiedad minera, posibles alternativas al

actual régimen de concesiones mineras; las implicancias de una nueva

institucionalidad minera y de seguridad para el sector; y los efectos de

la Ley de Bosque Nativo en la propiedad minera.

También se abordó la relación del derecho con la minería en aspectos

tan sensibles como el medioambiente, la Ley de Cierre de Faenas Mi-

neras; la nueva institucionalidad ambiental y el Reglamento del Sistema

de Evaluación Ambiental; y la polémica norma para fundiciones, que ya

genera preocupación en el sector.

La jurisdicción de tribunales extranjeros para resolución de conflictos

en proyectos ubicados en Chile, junto a los contratos de desarrollo mi-

nero entre empresas y Estados, también fue motivo de debate en este

encuentro que congregó a profesionales de la abogacía que se des-

empeñan en las áreas de derecho administrativo, minero, ambiental,

constitucional y civil.

La polémica por la fallida concesión del litio tampoco estuvo ausente, lo

que motivó un panel especial a cargo del profesor del Centro de Minería

de la Universidad Católica, Gustavo Lagos; del abogado Pedro Lyon y

del académico de la Universidad Andrés Bello, Alonso Barros.

El director académico de las Jornadas, Jerónimo Carcelén, destacó

el aporte del evento y en especial, de las discusiones que se ge-

neraron en torno a las materias más sensibles, como el litio. “Más

allá de los sucesos de las últimas semanas, la regulación del litio

siempre ha sido muy interesante para los abogados y profesionales

vinculados a la minería”, concluyó.



os pasivos ambientales se han transformado en una de las re-

presentaciones más visibles del impacto ambiental de la mine-

ría. Se generan en grandes volúmenes durante todo el proceso

de explotación y extracción de los minerales, generando potenciales

riesgos para el entorno. Pero hoy existen diferentes alternativas de ma-

nejo que permiten cautelar el impacto de estos desechos, tanto desde

el punto de vista físico como químico. Incluso más, también existen

posibilidades de reutilización que permitirían darle un valor adicional a

estos elementos, normalmente asociados a peligrosos contaminantes.

El tema no es menor, considerando que sólo en el caso de la produc-

ción de cobre, los desechos (léase escorias de fundición, relaves de

flotación, ripios de lixiviación o lastre de mina) pueden llegar a cifras su-

periores a 2, 100, 200 e incluso 400 toneladas por tonelada de cobre

producido, según estimaciones de la Escuela de Ciencias de la Tierra

de la Universidad Andrés Bello.

Hoy, tanto la propia industria como el país y sus autoridades han asu-

mido que el tema debe ser enfrentado para terminar con años de

Nuevo enfoque:

activos ambientales

De pasivos a

L

La minería enfrenta el tema de los pasivos ambientales con nuevos enfoques que buscan

recuperar estos residuos potencialmente peligrosos y contaminantes, para transformarlos

en un activo con valor agregado

postergación. La prueba más evidente de los esfuerzos sectoriales en

este sentido es el proyecto de ley que regula y norma los pasivos am-

bientales mineros (PAM) y que se debate actualmente en el Congreso

Nacional. Sin embargo, pese a su larga tramitación y a la reciente pro-

mulgación de la ley de cierre de faenas mineras, la esperada norma

sobre los pasivos aún no tiene luz verde.

Mientras, el país busca ponerse a tono con las nuevas tendencias que

instalan la idea de convertir al molesto e indeseable “pasivo minero” en

un “activo minero”. La idea se basa en el principio que guía gran parte

de los procesos minero-metalúrgicos para recuperar metales y no-me-

tales. Así, se busca “reconsiderar el paradigma histórico de los pasivos

mineros para convertirlos en activos”, asegura Mario Sánchez, director

de la Escuela de Ciencias de la Tierra de la Universidad Andrés Bello.

“En este sentido, se considera como fundamental una predicción del

comportamiento geoquímico de estos subproductos, así como del im-

pacto de posibles efluentes contaminantes, a objeto de priorizar su

restauración mediante el conocimiento de las diferentes alternativas

técnicas existentes”, agrega el académico de la UNAB, que impulsa un

diplomado que abordará estos temas (ver recuadro).

Sánchez explica que dependiendo del tipo de pasivos y de sus carac-

terísticas particulares, “se pueden proponer alternativas de aprovecha-

miento sostenible en base a los contenidos de metales y materiales de

valor económico y/o patrimonial”.

“Hoy existen tecnologías para neutralizar o estabilizar efluentes conta-

minantes y para reutilizar o reciclar muchos de los materiales que van

a descarte. Se hace necesario reintegrar las grandes masas de lastre,

ripios, relaves y escorias a un uso doméstico, en contrapartida al bene-

ficio directo que nos proporcionan los metales y no metales extraídos.

Sólo internalizando esta situación podremos competir seriamente con

nuestro desarrollo a nivel mundial”, concluye el académico.

Las nuevas técnicas de gestión de pasivos ambientales serán parte de

un diplomado especial a distancia que impulsa la Universidad Andrés

Bello para la industria minero metalúrgica a nivel latinoamericano.

El programa busca entregar conocimientos, herramientas técnicas y

experiencias en el campo de la gestión de pasivos ambientales mineros

que permitan identificar, inventariar y caracterizar estos pasivos. Asi-

mismo, se pretende evaluar los principales impactos al medio ambiente

y a la salud humana, así como el riesgo ambiental que representan.

Diplomado Gestión de pasivos ambientales

Joaquín Ruiz

Chile busca ponerse a tono con las nuevas tendencias: convertir a los

pasivos mineros en un activo

Mario Sánchez, director de la Escuela de Ciencias de la Tierra de la Universidad Andrés Bello



ntofagasta, puerta de entrada a una de las zonas desérticas

más áridas del mundo, puede convertirse en un referente sud-

americano en desalación y marcar la pauta en alternativas de

solución para enfrentar la escasez de agua. Así lo destacaron expertos

que analizaron los desafíos de esta técnica en el marco de un en-

cuentro internacional que se realizó precisamente en Antofagasta y que

congregó a especialistas de 12 países.

“Debemos convertirnos en un referente. La desalación en zonas des-

érticas como ésta es la solución, pues contamos además con el Océa-

no Pacífico. Antofagasta se convertirá en el centro de la desalación

en Sudamérica”, aseguró Patricio Mártiz, presidente de la Asociación

Latinoamericana de Desalación y Reuso de Agua, Aladyr, entidad que

organizó el encuentro.

El experto aclaró que si bien existe un problema de escasez de agua,

ésta no es absoluta ya que el planeta cuenta con una gran cantidad

de agua en varios estados, incluyendo la de los océanos que también

es posible recuperar. “Pero para ello se necesita capital, tecnología y

planificación”, precisó.

Positivo balanceLos organizadores realizaron un positivo balance del seminario, que se de-

sarrolló en dos jornadas, y que convocó a unos 300 asistentes interesados

Escasez de agua:

referente en desalación

Antofagasta,

A

Expertos de varios países analizaron los desafíos de la desalación en el marco de un encuentro

internacional realizado en Antofagasta

en los avances e investigaciones asociadas a la tecnología de osmosis in-

versa. En 42 exposiciones y 2 mesas técnicas se trataron diversos temas

como la calidad del agua, innovaciones tecnológicas, los efectos de un po-

sible tsunami, y el programa de vigilancia ambiental, entre otros.

Asimismo, se repasó la evolución de la desalación en el mundo y se

puso especial énfasis en los casos chilenos, tomando a Antofagasta

como referente histórico y de futuro.

Lo anterior cobra mayor relevancia si se considera que el norte de

Chile, ubicado en el desierto más árido del planeta, presenta gran cre-

cimiento poblacional e industrial, asociado principalmente a proyectos

que requieren un suministro de agua en permanente crecimiento, de

manera segura y sustentable.

Nivel mundialLa superintendente de Servicios Sanitarios, Magaly Espinosa, destacó

el seminario como un “aporte” para el sector sanitario, ya que “nos

coloca al nivel mundial en esta tecnología”, considerando que Chile

requiere innovar en torno al abastecimiento domiciliario y de sectores

productivos.

“Es un aporte tener este nivel de expertos que ayuden a la capacitación

en el tema. Nuestro país enfrenta escenarios con escasez hídrica y de

demanda, los cuales deben ser trabajados con innovación. La comu-

nidad y el Estado aportan y es así como Antofagasta se perfila con un

100% de desalación de la mano de una empresa pionera”, señaló.

Por su parte, el director de la International Desalination Association

(IDA), Miguel Angel Sanz, validó la desalación como una solución para

el problema de escasez, ya que recordó que el agua desalada se puede

beber y es perfectamente potable. “La peor solución es no contar con

agua o que ésta no pueda beberse”, añadió.

El evento internacional finalizó con una visita a la planta desaladora del

sector de La Chimba, líder en desalación para consumo humano a nivel

latinoamericano.

En el seminario, la Asociación Latinoamericana de Desalación y Reu-

so de Agua-Aladyr, eligió nueva directiva -que será encabezada por

Luis Curridor- y firmó un convenio de colaboración con la Asociación

Española de Desalación y Reutilización Aedyr, que pretende compar-

tir conocimiento.

Nueva directiva y convenio




l joven ingeniero civil de minas Fernando Peirano fue distingui-

do por el Instituto de Ingenieros de Chile (IING) con el premio

“Roberto Ovalle Aguirre” por su proyecto de tesis de magíster

denominada “Definición del pit final capacitado bajo incertidumbre” y

que contó con el respaldo del Laboratorio de Planificación Minera de la

Universidad de Chile.

La iniciativa consiste en el desarrollo de una metodología y herra-

mienta que considera la capacidad de extracción y la incertidumbre

geológica en la definición del pit final con el propósito de la plani-

ficación a rajo abierto.

Asimismo, este trabajo de tesis representa “un paso en la direc-

ción a una nueva planificación minera integrada, donde se toma

en cuenta con bases técnicas mineras el valor económico y el

riesgo asociado a cada proyecto dentro del portafolio de potencia-

Distinción del IING:

premio por su tesis

Joven minero recibe destacado

E

Fernando Peirano recibió la distinción “Roberto Ovalle Aguirre” que reconoce el mejor proyecto de título relacionado

con el desarrollo, la innovación y el fomento de la industria nacional

les negocios”, explicó el ingeniero civil en minas de la U. de Chile,

quien actualmente trabaja en la división Mantos Blancos, de Anglo

American. Antes se desempeñó en la empresa Redco Consultores

Mineros, participando durante el 2010 en un proyecto en Colom-

bia y el 2011 en Chile.

En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, Peirano afirmó que

la clave que marca la diferencia en su investigación está en “la meto-

dología de definición de la Zona P, que incorpora a priori la condicio-

nante de capacidad de extracción y de incertidumbre geológica. Y en

función de éstas encontrar el mejor pit final de acuerdo a un criterio

económico”.

¿Cómo nace este enfoque en tu tesis? Surge de uno de los pilares de investigación que el Laboratorio de Pla-

nificación Minera de la Universidad tenía para desarrollar y que trataba

sobre la Planificación Bajo Incertidumbre. La idea de la planificación

minera es que se pueda transformar la información del recurso geoló-

gico en una promesa de negocio que se sustenta en el plan minero. El

desafío es que, pese a la exploración y las técnicas de estimación del

recurso geológico, siempre existe algún grado de incertidumbre de lo

que hay bajo superficie.

¿Cuál es el aporte concreto a la industria de la minería?Estas dos condicionantes, capacidad de extracción e incertidumbre

geológica, tienen un impacto en los volúmenes que son económica-

mente rentables de explotar, lo que toma especial relevancia en cuanto

a la contingencia de proyectos de expansión, calidad de la información

geológica, que en consecuencia afecta las decisiones respecto del

negocio minero que deben ser tomadas en cada proyecto. Esto es lo

central de mi proyecto de tesis.

¿Esperabas esta distinción?Honestamente no. En realidad me sorprendió muchísimo. Quisiera des-

tacar el apoyo de mi pareja Carolina Letelier en todo este proceso;

y la labor de la Universidad de Chile en la creación de conocimiento

y formación de profesionales para la industria minera. Es realmente

importante contar con gente capacitada para los desafíos que hoy en-

frenta esta actividad económica tan importante para el país.

El premio “Roberto Ovalle Aguirre” se otorga desde 1949 a los alum-

nos autores de los mejores proyectos de títulos relacionados con la

instalación o explotación de una industria de relevancia para el desa-

rrollo de la economía del país, que hayan egresado de las Escuelas

de Ingeniería de las Universidades de Chile, Católica de Chile, Con-

cepción, Federico Santa María, Santiago de Chile, Diego Portales y

Católica de Valparaíso.

Premio con historia

Stephanie Cobo

Fernando Peirano



na exhaustiva “planificación integral y sostenible” de los ac-

tuales proyectos mineros es lo que necesita el sector para su

correcto desarrollo y sustentabilidad en el tiempo, según con-

cluyeron los propios ingenieros de minas que analizaron el tema en un

seminario técnico que se realizó en Antofagasta.

Organizado por el Núcleo Antofagasta del Instituto de Ingenieros de

Minas de Chile (IIMCh), el encuentro buscó actualizar y capacitar a los

profesionales mineros respecto a los avances ingenieriles, técnicos y

operativos que se han logrado en el último tiempo en las operaciones

subterráneas y a cielo abierto de Chile.

En este sentido, las “Jornadas Mineras” del IIMCh permitieron conocer

aquellos aspectos que los propios ingenieros que trabajan día a día en

la minería del país reconocen como necesarios de abordar, especial-

mente respecto a la planificación y la sustentabilidad.

“Analizamos la planificación con énfasis en lo integral y sostenible para

poder discutir con los colegas de la industria los temas que nos están

apretando el zapato. Aspectos legales, medioambientales, capital hu-

Jornadas Mineras en Antofagasta:

integral de proyectosMineros piden planificación


U

Los ingenieros de minas reconocen que hoy se necesita una “visión

estratégica y una actitud de futuro” para enfrentar los desafíos del sector

mano y cómo estamos, nosotros los planificadores, considerándolo en

el negocio minero”, explicó Carlos Botinelli, ejecutivo de Yamana y uno

de los responsables de la organización del encuentro.

Por su parte, el presidente del IIMCh, Leopoldo Contreras, valoró el

seminario como una instancia que “ayuda a coordinar entre los colegas

temas comunes para desafíos comunes”.

“Avanzamos en temas como planificación y sustentabilidad, que van

más allá de manejar un modelo de bloques en un software. Hoy se

requiere más de una visión estratégica y de una actitud de futuro. El ac-

tual escenario de la industria minera es desafiante”, agregó Contreras.

Compartir conocimientosLas “Jornadas Mineras” del IIMCh, que realizaron su tercera versión

en Antofagasta, fueron inauguradas por el presidente del Núcleo An-

tofagasta del Instituto, Carlos Pinto, quien destacó la importancia de

generar este tipo de encuentros entre los profesionales de la industria

minera para “actualizar y compartir conocimientos y los desafíos futu-

ros del sector”.

En dos jornadas, el seminario consideró exposiciones de profesionales

provenientes de diferentes faenas mineras. Las temáticas del encuentro

también reflejaron esta diversidad: recursos naturales y el impacto en las

comunidades, simulación de escenarios económicos, software y tecnolo-

gías, entre muchas otras, fueron parte del programa del seminario.

El seremi de minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu,

fue el encargado de iniciar las charlas técnicas. En su exposición, la au-

toridad regional analizó las reservas y cuerpos mineralizados que posee

el país, junto con los principales desafíos que enfrenta la minería actual.


Las “III Jornadas Mineras” del Núcleo Antofagasta del IIMCh se centraron en la “planificación

integral y sostenible de los proyectos”


En este sentido, Mendiburu se refirió al desarrollo y explotación del

litio, expresando que “aunque el negocio sea pequeño, es importante

mantener el liderazgo para así poder acceder a los mejores estándares

de calidad y tecnología”.

Otras presentaciones de las Jornadas estuvieron marcadas por la inno-

vación tecnológica utilizada en las principales faenas extractivas de la

zona norte y por la importancia de contar con una planificación opera-

cional integral que resguarde la calidad productiva, la seguridad de los

trabajadores y la sustentabilidad del negocio.

En este contexto, se presentaron proyectos que actualmente desarro-

llan compañías mineras en la zona, como el proyecto de sulfuros de

Lomas Bayas (Xstrata) y la nueva mina Caserones, que se encuentra

en plena construcción.

Asimismo, se abordaron modelos de simulación gráfica y la tecnología

de camiones mineros autónomos, entre otros temas.

BalanceAl encuentro asistieron unas 85 personas, de las cuales 27 eran es-

tudiantes universitarios, quienes tuvieron la “valiosa” experiencia de

presenciar las exposiciones y compartir con los que serán sus futuros

colegas del sector.

La notoria presencia de jóvenes fue destacada por el presidente del

IIMCh, quien también valoró la participación de ejecutivos y de repre-

sentantes de diversas compañías mineras, universidades y centros

de formación, y empresas proveedoras y de servicios. “El nivel de

discusión fue muy interesante y las discusiones enriquecedoras en

cuanto a la temática que nos compete e interesa”, aseguró Contreras

a modo de balance.

Cabe destacar que el Núcleo Antofagasta del IIMCh ha realizado dos

jornadas mineras anteriores, las que trataron sobre geomecánica y

tronadura. En su tercera versión, el encuentro contó con la colabo-

ración de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Yamana Gold,

Minera Los Pelambres, Komatsu, Minera Lomas Bayas, Lumina Co-

pper Chile, Maptek, Minera Esperanza, Minera Escondida, Codelco

Andina y Radomiro Tomic, Gaby, El Tesoro, Orica, Anglo American

Mantos Blancos, Barrick Zaldívar y El Peñón, quienes además par-

ticiparon como expositores.

El comité organizador responsable del encuentro



o hay mucha innovación en los túneles de preparación de

mina en Chuquicamata y El Teniente ni en otras grandes

minas a nivel mundial, donde prima el conservadurismo. La

minería está atrasada en estos aspectos, por lo que propongo que se

dé el salto para generar un diseño minero que incorpore los avances

tecnológicos en esta materia”.

Con esta ácida introducción, el consultor en minería de JRI Ingeniería,

Víctor Encina, comenzó su presentación en el Primer Taller de Desarro-

llo Rápido de Túneles para Minería, Tunneling 2012, que congregó a

diversos investigadores en el área.

Túneles para la minería:

innovación en proyectosExpertos critican escasa


“N

Una tendencia que marcaría el futuro de la minería es la construcción de

túneles sin explosivos, una innovación que podría adoptar la minería nacional

Una de las preocupaciones principales que Encina evidenció durante

el encuentro fue por qué hay tanta diferencia de rendimiento global

en la construcción de túneles entre minería y obras civiles. Según el

experto, “actualmente en minería el avance máximo por semana es de

40 metros e incluso es una gracia si se llega a 20 metros. Por eso, el

desafío que tiene la minería en torno a la construcción de túneles es

lograr los rendimientos de avances a niveles parecidos que tienen las

obras civiles. Hay una demanda mayor, pero lo hacemos mucho más

lento en las obras mineras”.

Una tendencia que podría cambiar este panorama es la construcción

de túneles sin explosivos, es decir, taladrar la roca mecánicamente y

sacar el detrito, para conseguir que las paredes queden lisas y ahorrar-

se revestimientos. Si bien Encina aseguró que la minería nacional hoy

no apunta hacia esa dirección, advirtió que si las condiciones cambian,

sería posible que en un futuro se adoptara esta innovación.

El especialista también abordó la inquietud respecto a si se puede usar

tuneleras en preparación minera. Encina explicó que efectivamente son

posibles de usar, pero aclaró que para ello se requieren cambios en

el diseño minero y en la adaptación del equipo existente. El foco de

Daniela Tapia

Expertos critican que exista tanta diferencia en la construcción de

túneles de minería y obras civiles


innovación, en tanto, radicaría en excavar sin explosivos para obtener

secciones “predecibles”, eliminar las construcciones adaptadas al te-

rreno y usar prefabricados.

Escasas normasLa visión crítica de Encina también fue compartida por el especialista

de Ingeroc Chile, Luis Merino, aunque éste último apuntó sus dardos

a las escasas normas que existen en torno a criterios de diseño y de

aceptabilidad en la construcción de túneles para la minería en Chile, y

cómo definir la instrumentación requerida, lo cual impacta en que cada

proyecto funcione de manera distinta.

La consecuencia de este panorama, a juicio del experto, es el aumento

de los riesgos y los plazos de los proyectos. También agregó que una

de las dificultades en la implementación de un túnel radica en remover

todo el material suelto para encontrar roca firme y comenzar el túnel.

Nuevo modelo austríaco en túneles NATMLa construcción de un túnel sin alterar el normal desarrollo del terri-

torio es posible gracias a diversas investigaciones. Es por esto que

en la segunda mitad del siglo XX en Europa surgió el New Austrian

Tunnelling Method - Nuevo Método Austríaco de Túneles (NATM), un

método de diseño y construcción de túneles, que se basa en el uso de

hormigón proyectado para brindar soporte activo inmediato después de

cada ronda de avance, con soporte adicional siendo instalado con una

combinación de pernos para roca, pernos para cable y revestimientos

de concreto de molde permanente o rociado.

Esencialmente, el hormigón proyectado se usa para evitar la deforma-

ción inicial del perfil del frente de avance y permitir a la estructura de la

masa rocosa permanecer auto-soportándose hasta las últimas etapas

en que el soporte puede ser instalado.

El consultor de JRI Ingeniería hizo referencia al tema, especificando

que el modelo se estableció producto de un análisis de numerosas

tragedias y fracasos en la construcción de túneles y desde entonces,

se usa como guía práctica a nivel mundial.

“Se utiliza con cualquier tecnología de excavación y lo que busca es

minimizar el tiempo de exposición de los trabajadores que excavan

el túnel; modificar las condiciones del terreno para ajustarlas a la ne-

cesidad del túnel (drenaje de agua subterránea, impermeabilización,

refuerzo lechado, refuerzo acero) y dejar el túnel listo para ser “vestido”

con su refuerzo y equipamiento funcional”, dijo Encina.

Otra estrategia de excavación que se puede usar como complemento

del NATM, es el método secuencial para grandes secciones, SEM, el

que busca impedir deformaciones del túnel usando el propio material a

excavar como pilares transitorios. El prototipo permite dividir la sección

Víctor Encina, consultor de la

empresa JRI Ingeniería

El especialista de la empresa Ingeroc Chile, Luis Merino

Gonzalo Lasagna, de la División

Chuquicamata de Codelco



Las características técnicas de los túneles del Proyecto Mina Chu-

quicamata Subterránea de Codelco también fueron presentadas en

el marco del seminario Tunneling 2012. El jefe de Infraestructura

del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea de la Vicepresidencia

de Proyectos de Codelco, Samuel Peñaloza, describió el proceso de

construcción de túneles del proyecto, refiriéndose al túnel de acceso y

transporte principal.

Túneles Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea

del túnel en partes y excavarlas según una secuencia que favorezca la

estabilización.

El experto agregó que el SEM no sólo se usa para túneles, ya que en la

práctica es la única manera de construir grandes cavernas para cen-

trales eléctricas o depósitos subterráneos.

Labores horizontalesEn las últimas décadas, se han logrado avances importantes en la me-

todología y tecnología orientadas a favorecer la construcción de labores

de forma rápida.

Así lo aseveró el experto de Yamana Gold Chile, Jorge Salgado, para

quien la construcción de labores horizontales es una operación clave

en el desarrollo y explotación subterránea de un yacimiento, porque

permite acceder y preparar los cuerpos mineralizados.

“En muchas ocasiones la ruta crítica en la explotación de un depósito

mineral se ve limitada por la velocidad de avance de sus labores”, in-

dicó el especialista.

En cuanto a la perforación, ésta se debe optimizar disminuyendo el

número de tiros por frente de avance aumentando el diámetro de

perforación. “Para ello, se requiere aumentar la eficiencia del disparo

tendiendo a recuperaciones que debiesen bordear el 95% mediante el

mejoramiento en el paralelismo y utilizando nuevos tipos de explosivos

y accesorios de tronadura”, señaló Salgado. Para generar un aumento

en la velocidad de avance, concluyó el especialista, es necesario conside-

rar la reducción de los tiempos de ciclo, lo que se logra haciendo mejoras

en todos los procesos involucrados.

“Como criterio de diseño, la sección del túnel deberá presentar un con-

torno lo más continuo posible, evitando vértices o puntos singulares que

puedan generar concentración de tensiones. El diseño deberá suavizar

el encuentro del contorno de la excavación entre la caja y la bóveda. El

ancho mínimo de la calzada será de 3,5 m para cada calzada, según lo

recomendado en el Manual de Carreteras”, mencionó el ejecutivo.

En el diseño de los túneles se considerarán galerías de conexión peato-

nal, las cuales estarán destinadas exclusivamente

al traslado de personal en caso de emergencia

desde el Túnel de Acceso al Túnel de Transporte

y viceversa.

“El túnel de transporte principal de mineral es de

8,7 x 5,6 m de sección terminada libre y 6.248 m

de longitud con pendiente descendente de 15%”,

aseveró Peñaloza.

El superintendente de Obras Subterráneas de la

División Chuquicamata de Codelco, Gonzalo La-

sagna, agregó que “la construcción de los túneles

de infraestructura permanente del Proyecto Mina

Chuquicamata Subterránea, considera equipos al-

tamente especializados y tecnificados. Los jumbos

de avance son capaces de perforar automática-

mente la frente de trabajo, y se están utilizando

equipos de carguío continuo, jumbos apernadores

automáticos y equipos de proyección de shotcrete

con operación telecomandada, entre otros”.

Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea

El seminario Tunneling reunió en dos jornadas a destacados expositores



a seguridad se ha tornado un insumo clave para el normal fun-

cionamiento de las distintas áreas productivas, especialmente

en la minería. Así lo afirmó el prevencionista de riesgos, Manuel

Plaza, durante una charla que ofreció a los socios de la Asociación

Gremial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería para la Minería e

Industria, Sutmin A.G.

El experto aseveró que la prevención constituye una medida legal y una

obligación moral y social de parte las empresas, con el fin de proteger

a sus trabajadores, ya que toda estrategia productiva debe contar en su

planificación con la asesoría de un prevencionista de riesgos.

“Las empresas deben suplir la falta de conocimientos en materia de preven-

ción de riesgos de supervisores, ingenieros de faena, capataces, encargados

de obra y otros mandos, dándoles una capacitación adecuada”, dijo Plaza.

Una industria pujante como la minera está llamada a avanzar en comunión

con un alto estándar de seguridad para quienes desempeñan labores en ella.

“La revisión periódica de los procedimientos debe ser una constante

dentro de toda organización. El trabajo en una empresa minera es de-

masiado cambiante y dinámico, por lo que diariamente los trabajadores

se ven enfrentados a situaciones nuevas, frente a las cuales deben ser

capaces de reaccionar con buen criterio, basándose en sus conoci-

mientos y todas sus experiencias”, señaló el especialista.

Reunión Sutmin A.G.:

de seguridad mineraProveedores discuten aspectos

L

El experto, Manuel Plaza, sostuvo que para evitar una mayor exposición de

los trabajadores a incidentes de peligrosidad, se debe reforzar una cultura preventiva

y así evitar el traspaso de malas prácticas

AccionesSi bien la minería representa una de las actividades más seguras (con

una tasa de accidentabilidad laboral de 1,8% el año recién pasado),

situándose en el octavo lugar de un ranking liderado por los sectores de

transporte y comunicaciones, industria, agricultura y pesca, este indi-

cador no se replica en materia de fatalidad, debido a la alta exposición

a los peligros y gravedad de los accidentes a los que se ven expuestos

los trabajadores mineros.

Las cifras lo demuestran: en los últimos 12 años el promedio de los ac-

cidentes fatales alcanza a 35 víctimas, cuyo peak se registró en 2010

con 45 muertes, de las cuales 32 se produjeron antes del episodio de

la mina San José.

Para que la seguridad sea un valor prioritario de toda empre-

sa, Plaza indicó que se deben mejorar las competencias de las

personas y supervisores de primera línea, como los operadores

de diferentes actividades, a través de la capacitación, planes de

observación de conductas, entrenamiento sobre la identificación

y evaluación de los peligros, y la utilización de estándares de

control de riesgos.

El experto también fue tajante en señalar que “Chile debería ratificar

el Convenio 176 de la OIT con sus recomendaciones sobre seguridad

minera, firmar las modificaciones del Decreto Sanitario 594 referentes

al trabajo en altura geográfica, pendiente hace más de tres años, e

intervenir legislando rigurosamente respecto de la accidentabilidad de

las empresas en general”.

Plaza concluyó su intervención enfatizando que “la seguridad es un

valor personal y no sólo técnico, y que si bien la empresa puede tomar

todas las medidas de seguridad posibles y desembolsar muchos recur-

sos en capacitación y herramientas, es el propio trabajador el que tiene

que tomar conciencia de que es su vida la que arriesga al cometer una

acción fuera de los procedimientos”.

Daniela Tapia



on el desarrollo de diversas temáticas enfocadas en el autocui-

dado y la prevención del consumo de drogas y alcohol, se rea-

lizó en Iquique la cuarta versión del “Encuentro Cuatrimestral

de Seguridad Minera”, actividad organizada por el Comité Regional de

Seguridad Minera (Coresemin).

En el encuentro, que contó con una amplia concurrencia de represen-

tantes del rubro minero, se analizaron estas materias desde diferentes

En Iquique:

encuentro de seguridad minera

Prevención de drogas marca

C

De forma interactiva y con la presentación de una obra de teatro alusiva a las distintas

facetas de un consumidor de alcohol y estupefacientes, los alrededor de 120 asistentes se interiorizaron del tema

visiones (empresas e instituciones), con especial énfasis en los posibles

efectos del consumo de alcohol y drogas en la minería.

Participaron como expositores el médico jefe del área de Medicina de

Trabajo de la Mutual de Seguridad de Iquique, Hugo Solano; el direc-

tor regional del Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del

Consumo de Drogas y Alcohol (Senda), Claudio Jiménez; el jefe de Ope-

raciones Antidrogas de la Sección OS7 de Carabineros, Eduardo Palma;

el jefe de Departamento de Gestión de Riesgos de la empresa SQM, Is-

mael López, y el encargado de Medio Ambiente de HMC, Franco Carreño.

También expusieron representantes de 2 comités paritarios de SQM,

Sherjan Astorga y Hernán Navea, quienes destacaron la política de res-

guardo y protección de la salud física y mental de los trabajadores por

parte de la empresa, la que ha conseguido logros mediante una serie

de herramientas que facilitan la difusión y educación del tema en me-

sas de trabajo, jornadas informativas y otras actividades.

Para el jefe de Operaciones Antidrogas del OS7, Eduardo Palma, las

distintas sustancias ilícitas invaden con mayor facilidad el entorno, lo

que complica aún más el control en la región. “En Tarapacá, el mayor

problema es el microtráfico, por lo que el OS7, en ocasiones, está sien-

do sobrepasado por las nuevas técnicas de ingreso, lo que ha hecho

que, lamentablemente, Tarapacá cuente con una de las tasas más altas

de consumo de drogas del país”.

Como cierre de la jornada intervino el director regional del Sernageo-

min, Juan Pablo Fernández, quien también es vicepresidente del Core-

semin. La autoridad destacó que la seguridad es un elemento funda-

mental en las empresas, mientras que calificó el consumo de alcohol y

drogas como “un factor de riesgo permanente”.

“Esto (consumo de alcohol y drogas) se puede erradicar mediante una

política transversal, que involucre a todos los actores, y debe incluir a

todas las instituciones; trabajadores de todas las planas de la empresa,

incluyendo a ejecutivos y contratistas. Además, es necesario contar con

planes de detección, las cuales son esenciales para monitorizar los

problemas de personas que llegan al trabajo en malas condiciones.

En definitiva, hay que velar para que todos los trabajadores lleguen en

buenas condiciones a su lugar de trabajo”, concluyó.

Camila VillarroelDesde Iquique



ecididos a acortar las distancias que siempre separan a la aca-

demia de la industria, los estudiantes de ingeniería metalúrgica

de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM) han

impulsado diferentes iniciativas para lograr un mayor acercamiento con

el mundo laboral que los recibirá una vez titulados.

El más reciente de esos esfuerzos se realizó a mediados de octubre,

cuando organizaron un exitoso workshop especializado en metalurgia

que se propuso romper las barreras entre estudiantes e industria, y

traer a las aulas algo más cercano a lo que encontrarán allá afuera,

cuando deban comenzar a trabajar.

“Adicionalmente al conocimiento teórico que recibimos en clases, estas

instancias (workshop) nos muestran lo que ocurre actualmente en la

Workshop en Valparaíso:

con mirada estudiantil

La metalurgia

D

Alumnos de la carrera de ingeniería metalúrgica de la Universidad Federico Santa

María, organizaron un encuentro especializado para conocer lo que les depara el futuro desde

sus propios intereses como estudiantes

minería. Esto es importante pues es posible que hayamos estudiado al-

gunas cosas que van quedando obsoletas por el avance de la industria.

Aquí nos presentan lo que están haciendo actualmente las empresas

mineras, por eso esperamos repetir todos los años este encuentro”,

comentó Nancy Quispe, estudiante de la carrera y miembro de la comi-

sión que organizó el seminario.

El workshop abordó experiencias concretas sobre la molienda, puesta

en marcha de plantas, procesos de electro-refinación y lixiviación y

nuevos productos y tecnologías de proceso. Todas materias que in-

teresaron no sólo a los alumnos de metalurgia, sino que también a

estudiantes de otras carreras afines a la minería, como ingenieros eléc-

tricos, químicos y electrónicos, entre otros.

El equipo organizador lo encabezó Nilson Gálvez, quien trabajó con

otros estudiantes de la carrera de Ingeniería en Metalurgia y Materia-

les y con académicos del propio Departamento de Metalurgia, quienes

apoyaron el encuentro.

Gálvez explicó que este año se fijaron como meta dos grandes ini-

ciativas. “Primero, realizar el workshop, y segundo, una cena de ex

alumnos para dar a conocer los cambios en el Departamento, la nueva

malla curricular y la apertura de una nueva carrera. Queremos que los

ex alumnos vuelvan a vincularse a la universidad y nosotros con las

empresas en que ellos trabajan”, precisó.

PresentacionesUna de las exposiciones del workshop que atrajo el interés de los

asistentes fue la del representante de JRI Ingeniería, René Mamani,

quien presentó los aspectos más relevantes para lograr una exito-

sa puesta en marcha de una planta. Como claves citó el nivel de

dominio de la tecnología aplicada, la capacitación del personal, la

experiencia del jefe del proyecto, una adecuada instrumentación y

una buena caracterización del yacimiento.

Entre los casos exitosos, que alcanzaron su nivel de régimen antes

de lo previsto, Mamani citó las expansiones de Collahuasi y Los

Bronces. Sin embargo, también comentó las dificultades de algu-

nos proyectos importantes como Esperanza, que tras un año de

operación, aún no supera el 80% de la meta, lo que atribuyó a la

aplicación de tecnologías a nivel de prototipo, entre ellas el agua de

mar y los relaves espesados.

Otros relatores como Juan Patricio Ibáñez, docente del Departamento

de Metalurgia y Materiales de la UTFSM, y Jorge Ipinza, de JRI Ingenie-

ría, abordaron aspectos relevantes sobre la electrorefinación de cobre

y la lixiviación de minerales sulfurados de cobre en soluciones ácidas

de sales cloruro, respectivamente. Por su parte, Rodrigo Munizaga, de

BASF, dio a conocer los resultados de sus nuevos productos desarrolla-

dos para modificar la reología y mejorar las recuperaciones, incluyendo

el tratamiento de relaves.

Finalmente, el ingeniero Javier Jofré realizó una charla sobre su “An-

tología del Cuento Minero”, editada hace un par de décadas con el

auspicio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, y que ahora

proyecta reeditar en una edición masiva. La obra reúne 40 cuentos y

narraciones sobre temas mineros, realizadas por ingenieros, trabajado-

res y destacados escritores con raigambre minera.

Eric RiveraDesde Valparaíso

El “Workshop Metalúrgico 2012” fue organizado por el Centro de Estudiantes de la carrera de

Ingeniería Metalúrgica de la UTFSM. En la foto, Nilson Gálvez (presidente), Nancy Quispe (delegada) y Javier Toro (vicepresidente)



a tendencia al gigantismo que se observa en los grandes ca-

miones mineros que operan en superficie difícilmente pueda

replicarse bajo tierra por las obvias limitaciones de espacio de

túneles y galerías. Pero el desafío de aumentar capacidades en equipos

de transporte de material sigue vigente en la minería subterránea. Ha

sido asumido por la industria de la mano de tecnología avanzada e

innovadores diseños que ya son una realidad.

Un claro ejemplo es el camión Minetruck MT85, desarrollado por Atlas

Copco, que fue presentado por la firma como “el camión articulado

para minería subterránea más grande del mundo”.

Según la compañía, el camión está diseñado para trabajar en las mis-

mas dimensiones de galería que los camiones de 50 y 60 toneladas,

pero con una diferencia fundamental: su capacidad de transporte es

de 85 toneladas. Ello permite aumentar la productividad gracias a la

Camiones mineros:

Gigantes bajo tierra

L

Nuevos camiones con innovadores diseños y mayor capacidad se abren

paso bajo tierra, en la minería subterránea

reducción del número de camiones y la relación de toneladas/kilóme-

tros por hora.

“La mayor innovación de este camión es que se puede incrementar la

carga útil en un 30% manteniendo su tamaño compacto y el mismo ra-

dio de giro con un notable aumento de la productividad”, destaca David

Shellhammer, presidente de la división Underground Rock Excavation

de Atlas Copco.

De acuerdo al ejecutivo, el concepto básico del diseño fue aumentar

la eficiencia energética del camión y bajar los costos del transporte en

relación con la cantidad de material transportado.

Características técnicasPese a su mayor capacidad y a sus 14 metros de largo, el Mi-

netruck MT85 mantiene un tamaño compacto con 3,4 metros de

ancho y 3,5 metros de alto, lo que le permite operar “fácilmente”

en galerías de 6,0 x 6,0 metros, según destacó la compañía en

la reciente feria mundial de minería Minexpo 2012, donde se

exhibió el camión.

La firma también resaltó la maniobrabilidad del camión en ram-

pas, cuestas y túneles gracias a su amplio radio de giro de 44

grados, lo que se debe en gran parte a la dirección electrohidráu-

lica del eje trasero.

Joaquín Ruiz



Asimismo, fue diseñado para “condiciones exigentes” a partir de un

enfoque en la seguridad, ergonomía y comodidad del operario, para

maximizar de este modo la productividad en el transporte subterráneo.

Este nuevo camión representa sólo uno más de los nuevos proyectos

que tiene en carpeta la compañía, y que según Shellhammer, buscan

aumentar la productividad, reducir los costos, y simplificar los procesos

con tecnología de punta.

“Creemos firmemente que la automatización de la minería requie-

re de una simplificación de todo el proceso de excavación de roca

subterránea. Y estamos trabajando con algunos clientes claves para

desarrollar nuevos métodos de excavación que buscan disminuir las

etapas que normalmente tiene el proceso. Nuestro objetivo es au-

mentar la seguridad y traer a la superficie a la mayor cantidad de

trabajadores de la mina por medio de la automatización de equipos,

mejorando de esta manera la productividad y bajando los costos”,

agrega el ejecutivo.

Del mismo modo, poseen mejoras que incrementan las condiciones

de seguridad para proteger al operador, al equipo de mantención

y al propio camión. “Particular atención se ha dado al tiempo de

reemplazo de componentes de gran tamaño, tales como la transmi-

sión del motor, resultando en significativos aumentos en horas úti-

les y el total de toneladas levantadas por año”, agrega la empresa

fabricante. La cabina ergonómica -certificada en ROPS y FOPS- es

un 35% más grande que otros equipos similares desarrollados an-

teriormente por Sandvik, con una serie de elementos que van des-

Nueva generaciónAlta tecnología e innovación también destacan en los camiones para

minería subterránea que presentó Sandvik en Minexpo 2012 como

parte de su “nueva generación” de equipos para rampas de acarreo.

En la feria minera de Las Vegas, Sandvik destacó las nuevas incorpora-

ciones a las series TH500-600 de camiones subterráneos con rampa

de elevación, las que han sido diseñadas con mayores velocidades glo-

bales de acarreo (toneladas por hora) y con motores con tecnología de

bajas emisiones y bajo consumo de combustible.

“Reduciendo significativamente los costos por ventilación subterránea,

los motores mejoran marcadamente las condiciones de trabajo bajo

tierra, además de ser amigables con el medioambiente”, aseguran en

la firma de origen sueco.

Estos nuevos camiones de Sandvik se complementan con los carga-

dores LH517 y LH621, desarrollados por la misma compañía, lo que

permite un sistema de carga rápido de 3 baldes que incrementa la

eficiencia del ciclo de carga y acarreo, aumentando la productividad.

de las necesarias medidas de seguridad y refrigeración de cabina,

hasta un reproductor mp3.

“Un pensamiento innovador, una investigación integral en la aplicación

completa de elevación de roca dura bajo tierra y la retroalimentación

de los clientes han jugado un papel preponderante en el proceso de di-

seño de estos nuevos camiones,” dice Mark Ryan, gerente de Producto

de los camiones Sandvik.

Para diseñar estos nuevos camiones (los modelos TH551 y TH663),

la firma analizó las situaciones que producen los mayores tiempos

de detención para sus clientes. Ello llevó a equipar los camiones

con un sistema opcional de elevación a bordo, que permite un cam-

bio rápido y seguro del neumático, evitando así tiempos de deten-

ción prolongados.

“Esta característica es otro ejemplo de la importancia del tiempo útil

global (toneladas transportadas por años) y del hecho de que la veloci-

dad en general no es el único factor involucrado en la obtención de una

alta productividad”, concluye Ryan.



l reconocido liderazgo de Chile en la industria minera traspasa

fronteras gracias a un innovador modelo de cooperación “trian-

gular” que se traduce en apoyo concreto a otros países de la

región para el desarrollo de industrias locales como la minería.

Esta modalidad de cooperación aplicada, conocida como “Cooperación

Triangular”, consiste en la articulación de dos países cooperantes tra-

dicionales a los que se les incorpora un tercer país de la región de

América Latina y El Caribe que recibe la asistencia.

La estabilidad y el nivel de desarrollo alcanzado por Chile permitieron que

el país se ubicara en una “posición preferencial” para triangular ayuda a

Modelo de cooperación internacional:

minero en la región

Chile apoya desarrollo

E

El país ofrece cooperación a través de asistencia técnica y formación de

capital humano para el desarrollo de políticas públicas de los países más necesitados

de la región. Destacan proyectos en áreas de Desarrollo Sustentable y Fomento

Productivo en el sector minero

otros países, ya sea a través de la implementación de asistencia técnica,

formación de capital humano o replicación de políticas públicas.

“Bajo este esquema, Chile actúa como articulador y armonizador de la

cooperación, aprovechando sinergia y aumentando la efectividad de los

esfuerzos y acciones, construyendo un mapeo de la cooperación que

permita planificar la ayuda de forma asertiva”, explica Jorge Deccarett,

director ejecutivo de la Agencia de Cooperación Internacional (AGCI),

entidad que coordina la iniciativa.

Cooperación con HondurasUno de los principales proyectos que Chile está actualmente desarro-

llando en la región es el apoyo al fortalecimiento de la capacidad insti-

tucional de Honduras para el desarrollo de la minería, siendo uno de los

focos de Fomento Productivo desde enero de 2012 y con proyecciones

hasta diciembre de 2013.

Esto debido a que en la actualidad el desarrollo minero en Honduras

presenta una serie de desafíos sociales, económicos, ambientales

y políticos que limitan sus proyecciones y que van mucho más allá

de los desafíos productivos y tecnológicos que habitualmente los

países enfrentan.

Por esto, Chile y su socio “Triangular”, Australia, han visualizado que en

este país del Caribe existe un potencial minero que es imprescindible

trabajar estratégicamente con el propósito de lograr transformar estos

recursos, en el largo plazo, en desarrollo humano y capital social.

Algunos de los principales objetivos propuestos son: asesorar y generar

mecanismos de colaboración con el gobierno de Honduras y sus ins-

tituciones relacionadas con la industria de la minería, para fortalecer y

desarrollar una industria extractiva minera socialmente responsable y

ambientalmente sostenible; crear una agenda de trabajo a largo pla-

zo que acompañe el futuro desarrollo minero del país; y contribuir al

mejoramiento de la gestión minera junto con posicionar la Dirección

Ejecutiva de Fomento a la Minería (Defomin) como la autoridad minera

en Honduras.

Chile también hoy realiza cooperación triangular junto a Estados Uni-

dos, Alemania, España, Japón, Corea, y comienza a abrir cooperación

con otros como Canadá y Nueva Zelanda. Además, el país cuenta con

otras diversas áreas de cooperación que van en directo beneficio de la

calidad de vida de un sinnúmero de personas en América Latina, y que

se han traducido en la gestación de proyectos en cuidado del medio

ambiente, desarrollo sustentable, fortalecimiento de la pymes, comer-

cio, educación e instituciones públicas y salud, entre otras.

Stephanie Cobo

Jorge Deccarett, director ejecutivo de AGCI, explicó el modelo de cooperación triangular en una presentación especial para la prensa



a innovación, las nuevas tecnologías, el gran tamaño y la ma-

yor complejidad en los requerimientos de los procesos pro-

ductivos, han puesto a prueba al mantenimiento, función que

cada día se hace más gravitante en las faenas mineras. En la cons-

tante búsqueda por contar con operaciones más rentables y seguras,

una mayor disponibilidad, confiabilidad y disminución de los riesgos

en los equipos, mantenedores y operadores han tenido que asumir

estos nuevos desafíos.

Mantenimiento:

factor clave del negocioGestión de activos físicos como


L

Uno de los desafíos futuros para la industria minera es la instauración de sistemas de

mantenimiento predictivos, que no sólo registren una gran cantidad de datos, sino que

de forma incipiente y clara, permitan tomar decisiones para gestionar los activos

Lo anterior ha llevado a considerar a la mantenibilidad y confiabilidad

como factores clave en la dirección de un proyecto y a su integración

efectiva en la realización del mismo. Además, la gestión de activos ha

cobrado relevancia en la minería, a través de sistemas corporativos de

implementación de procesos de mantenimiento.

Por ello, en las industrias intensivas en el uso de capital, como la mi-

nería, el desempeño de los activos instalados es una fuente de valor y

retorno fundamental. Y el proceso de mantenimiento de esos activos,

entendido como el conjunto de operaciones que aseguran el correcto

funcionamiento y desempeño de los mismos, es igualmente importante

para el negocio.

Sin embargo, la tendencia está apuntando hacia una combinación de ele-

mentos como el mantenimiento proactivo, que busca dar las condiciones

óptimas para el trabajo de los equipos. Por otra parte, está el manteni-

miento preventivo basado en modelos estadísticos de toma de decisiones

y el mantenimiento predictivo que, a través del análisis de los síntomas de

los equipos, permite mejorar la oportunidad y confiabilidad de las decisio-

nes, aumentando la capacidad para determinar la causalidad de eventos.

En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el gerente técnico

de la empresa de ingeniería en mantenimiento Shen-Re y académico

Daniela Tapia

Eduardo Salamanca, gerente técnico de la empresa de ingeniería en mantenimiento Shen-Re y académico de esta disciplina en la Universidad de Chile


de esta disciplina en la Universidad de Chile, Eduardo Salamanca, habla

sobre estos temas y la norma ISO 55000, que proporcionará una visión

global, conceptos y terminología en Gerencia de Activos.

¿Cómo surgió el concepto “gestión de activos” y cuán relevante es para la actividad minera?El concepto de gestión de activos físicos apareció cuando se entendió

que la función de mantenimiento no era suficiente para aumentar la

rentabilidad y minimizar los riesgos de sustentabilidad que pudieran

tener los procesos productivos. A partir del mantenimiento habitual

-que también depende de factores como la forma en que se operan

los equipos y las diferentes fuentes de error humano- se comprendió y

conceptualizó el término de gestión de activo físico.

El mantenimiento está circunscrito dentro de la gestión de activos

físicos. Esta última considera la función de la continuidad operacional

y la disminución de los riesgos como un factor importante dentro

del negocio. Entonces, al tener menor

probabilidad de que fallen los equipos, los

procesos productivos minimizan sus cos-

tos unitarios de producción y no se corren

riesgos por algún efecto en sustentabili-

dad. Ejemplo de ello, son las mineras que

se encuentran próximas a lugares urba-

nos, o cuyos desechos pueden afectar

reservas naturales.

¿La gestión de activos corresponde a una especificación más integral y desarrolla-da que el mantenimiento?Efectivamente. En rigor, la gestión de ac-

tivos físicos busca que el activo tenga un

alto retorno para el negocio minimizando

sus riesgos. Por lo tanto, va a tratar de unir

todos los entes que tienen relación con la

función del equipo para poder maximizar

sus indicadores. Esto depende de cómo la

organización esté alineada con ello o de

qué manera la misma decisión de man-

tenimiento a realizar va a estar al servicio

de la producción o minimizar los costos de

oportunidad por no producir.

¿Qué políticas o nuevas tendencias se han trazado para mantener en buenas condiciones los activos físicos de las compañías mineras?En general, las estrategias de mantenimiento que se insertan dentro de

la gestión de activos físicos han motivado mejoras diferentes en cada

una de las faenas mineras, tanto desde el punto de vista de la opera-

ción confiable de los equipos o en la confiabilidad basada en minimizar

el error humano.

En general, en minería se debe separar dos áreas importantes, tales

como los equipos móviles y los equipos fijos. Los equipos móviles

son todos los equipos que tienen que ver con el trabajo en el rajo

de la mina, en tanto, la vida de estos equipos depende mucho de

cómo se operen. Los equipos móviles poseen en general una serie

de transductores que permiten medir cómo se operan estas máqui-

nas para tener continuidad operacional. Se están instaurando me-

todologías de monitoreo predictivo que permitan detectar las fallas

antes de que ocurran.

En general, los equipos móviles son complejos o tienen una caracte-

rística diferente de mantenimiento debido a que dependen mucho de

cómo se operan, pues las cargas y la velocidad a las que están afecta-

dos generan esfuerzos diferentes en los componentes de los equipos.

Poder monitorear los síntomas que emite la máquina en el caso del

mantenimiento predictivo se torna un reto mayor.

En el caso del mantenimiento de equipos estáticos o estacionarios,

obviamente ha habido un avance y una consolidación mayor respecto

de algunas estrategias de mantenimiento como las predictivas, pero en

este aspecto los aportes más grandes han sido desde el punto de vista

de la innovación y los diseños de equipos que permiten tener conside-

raciones de confiabilidad.

Estrategias de mantenimiento¿Cuán madura cree usted que se encuentra la industria en torno al mejoramiento de la confiabilidad y por consiguiente, en las estrate-gias de mantenimiento?La confiabilidad es el complemento de la probabilidad de falla, por lo

que ésta depende mucho de una serie de herramientas o elementos

que van a incidir en ella. Por ejemplo, en el caso de las inferencias

estadísticas o análisis de confiabilidad se basan en tener buenos his-

La gestión de activos físicos busca que el activo tenga un alto retorno para el negocio minimizando sus riesgos



tóricos de fallas, por lo que ciertas compañías mineras han destina-

do muchos recursos para poder tener bases de datos fidedignas que

permitan hacer análisis estadísticos y luego optimizar y aumentar la

confiabilidad de los equipos.

Por otro lado, en el mantenimiento predictivo ha habido una serie de in-

novaciones que han permitido tener mayores herramientas predictivas.

Prueba de ello, es que hay un desarrollo tecnológico que ha hecho que

los transductores y los sistemas de medición hayan bajado de precio y

sean más fiables, lo que hace que los sistemas de adquisición permitan

hacer una mayor gestión sobre el trabajo de los activos.

También tiene que ver el mantenimiento proactivo, es decir, el hecho de

entender que algunas variables son vitales para extender la vida de los

equipos. Por ejemplo, en el caso de los contaminantes en los aceites o

en los sistemas oleohidráulicos, además de poder tener un sistema que

gestión de activos físicos indicará donde estoy colocando mi atención.

Si solamente me fijo en parámetros de cumplimiento para manteni-

miento preventivo (porcentaje de cumplimiento de tareas) va a indicar

en qué estado evolutivo está la organización.

Sin embargo, si estamos cifrando nuestro interés en indicadores aso-

ciados a mantenimiento proactivo y a la cantidad de fallas que se

pueden evitar en mantenimiento predictivo, va a ser un indicador de

cómo la organización está creciendo para poder alcanzar las mejores

prácticas y estándares en lo que se refiere a gestión de activos físicos.

¿Qué porcentaje de los costos destina una compañía minera al man-tenimiento?Esto es variable. En general, estamos hablando del costo directo inver-

sional del orden de un 20 o 25%, pero este es un costo directo asociado

al costo operativo. Sin embargo, no se

considera el costo de pérdida relacio-

nado a pérdidas productivas y tampoco

se consideran los costos asociados a

potenciales riesgos u ocurrencia de

eventos que puedan afectar la salud,

la comunidad, el medio ambiente y la

seguridad del negocio.

Ahora bien, una etapa clave que mar-

cará los costos de mantenimiento fu-

turos y por ende, los costos unitarios

de producción es la etapa de diseño.

Desde un punto de vista inversional

y de gestión deben ser considerados

los elementos que permitan alcanzar

alta confiabilidad y disponibilidad de

los activos en su etapa de produc-

ción, a través de todas las etapas de

configuración y ejecución de un nuevo

proyecto minero.

Mantenimiento predictivoHace tiempo que se habla del mante-nimiento predictivo ¿Es el camino que utilizan hoy las compañías o aún falta al respecto?

Respecto a esta materia, separo los equipos móviles de los equi-

pos fijos por las características técnicas que tienen. Muchos

han intentado avanzar desde el mantenimiento preventivo hacia

el predictivo, algunos con éxito pero otros no. En forma genéri-

ca, esto depende de cómo ha sido el plan de instauración de un

proceso de mantenimiento predictivo, porque es muy importante

definir qué modos de fallas se podrán evitar, en qué equipos se va

a trabajar, cómo el personal va a estar capacitado para gestionar

las tareas de mantenimiento, debido a cómo se aplicó el mante-

nimiento predictivo.

Como hay una tradición de mantenimiento preventivo donde hay

que cumplir un plan matriz, cambio de componentes o realizar

detecte los problemas que tienen o de tener un análisis que permita

definir los cambios en los componentes, es muy importante evitar que

el aceite tenga contaminantes lo que va a permitir que los sistemas

vivan más tiempo.

¿A través de qué parámetros se puede medir esta evolución?, ¿qué papel juegan las nuevas tecnologías?La evolución se va a medir a través de los KPI o indicadores de resulta-

dos y de proceso que se puedan tener. Los KPI primero, van a estar al

servicio de un resultado que se está buscando tanto en la disponibili-

dad como en la confiabilidad de los sistemas, pero los indicadores con

los cuales mediré la forma en que estoy haciendo el mantenimiento o la

La tendencia está apuntando hacia una combinación

de elementos como el mantenimiento proactivo y el

mantenimiento preventivo



Nacida en el año 2007 la empresa de ingeniería de mantenimiento

Shen-Re ha apoyado a grandes compañías mineras del país y a diver-

sas empresas del área energética.

Los proyectos realizados por la compañía se enmarcan en distintos

ámbitos tales como, mantenimiento predictivo, gestión del conoci-

miento, confiabilidad operacional y confiabilidad humana.

Shen-re: A la vanguardia del mantenimiento minero

¿Cuándo debiese comenzar un enfoque hacia la confiabilidad y mantenibilidad?

ajustes, muchas personas creen que al instaurar mantenimiento

predictivo es la panacea para aumentar confiabilidad. Un buen

mantenimiento predictivo predecirá la falla para poder planificar

su intervención, pero no permitirá que alcancemos la vida útil de

un equipo considerado en su etapa de diseño.

El monitoreo remoto de equipos, estandarizados e integrados a siste-mas de control, ¿puede ser una realidad a corto plazo?Hay esfuerzos importantes. Por ejemplo, Codelco a través de su alianza

con Micomo iluminará los lugares de trabajo mediante un sistema de

conexión de alta velocidad, lo que va a permitir que se pueda manejar

una gran cantidad de información.

El problema que se viene en torno al mantenimiento es qué hacer con

la gran cantidad de información a manejar y cómo de forma incipiente

podemos tomar decisiones para que los modos de falla se detecten lo

antes posible para evitar pérdidas productivas.

ISO 55000¿Qué marca el cambio entre el PAS 55 y la norma ISO 55000?, ¿cuáles son las debilidades de PAS 55 que se desean corregir y mejorar en esta versión internacional de la ISO 55000?Hay varios elementos. La PAS 55, que es utilizada por al menos

49 organizaciones de 15 industrias intensivas en activos físicos,

tales como minería, petróleo y gas, energía, transporte, etc, da un

marco de trabajo que invita a poder cumplir una serie de elemen-

tos, pero es bastante genérica y no integra otras certificaciones

ISO asociadas.

La tendencia apunta hacia la ISO 55000 que proporcionará una visión

global, conceptos y terminología en Gerencia de Activos.

La PAS 55 es una norma británica que propone, a través del ciclo

de vida completo del activo incluyendo diseño, construcción, puesta

en marcha, operación, mantenimiento, mejoramiento y cierre, 28

puntos para una correcta Gestión de Activos Físicos. Algunos ele-

mentos claves en esta norma son la identificación y minimización

de los riesgos y la integración de las diferentes áreas relacionadas

con el activo, los que estarán al servicio de las metas y aspiraciones

de la gerencia corporativa.

Aunque la serie de normas ISO 55000 aún están en confección,

se conocen algunos elementos de mejora que promoverá la nueva

norma basada en la PAS 55. Ejemplo de esto, es que propondrá

canales para definir “buenas prácticas” en los diferentes tópicos

de los 28 puntos propuestos, buscará un enfoque no escalable o

flexible y será compatible con otros estándares como la ISO 9001,

14001 y 18001. Además, buscará una alta importancia hacia polí-

ticas, estrategias, objetivos y planes.

¿Cuál será el impacto de la ISO 55000 en los procesos mineros?Va a tener un impacto importante en cuanto se quiera instaurar el sis-

tema. Por un lado, las certificaciones en general permiten tener un

marco de trabajo en pos de aumentar la confiabilidad e incrementar

la disponibilidad de los equipos a través de una visión más holística y

cubriendo todo el ciclo de vida del activo, en general.

Probablemente todos los diseños y sus etapas respectivas deberán

cumplir esta norma, muy sintonizada, por ejemplo con la norma de

confiabilidad y mantenibilidad NCC30 de Codelco referente a nuevos

proyectos. Así también las nuevas exigencias para el cierre de los

procesos mineros, como las impulsadas por el Sernageomin, deberán

incluir estos elementos para minimizar los riesgos y los efectos en el

medio ambiente y la comunidad.

¿Cuáles son los desafíos que usted visualiza para la gestión del man-tenimiento en la industria minera?Destaco fuertemente algunos factores tales como, la instauración

de sistemas predictivos, los cuales tienen que ser mucho más que

la creación de una unidad, y trascender en la toma de decisiones

para gestionar los activos y la identificación y minimización del error

humano en cada uno de los elementos que influyen en la confiabi-

lidad de un activo.

Asimismo, subrayo la instauración de una mentalidad proactiva, que

busque dar las condiciones óptimas posibles para el funcionamiento; el

involucramiento del área operativa, entendiendo que en forma impor-

tante la vida de un activo depende de cómo es operado, y un registro

confiable de los eventos de falla a través de un uso correcto de los

CMMS (Sistemas de Gestión de Mantenimiento) existentes.

El problema es que no hay un mecanismo que le avise al mantene-

dor cuándo se produce una anomalía determinada. Por ello, es ne-

cesario contar con una buena base histórica de datos que permita

hacer un análisis real.



os ejecutivos y representantes más importantes de la indus-

tria mundial del cobre se reunirán a fines de noviembre en

Shanghai, China, en un encuentro internacional que busca

transformarse en un evento permanente para la industria cuprífera.

Se trata de la primera versión de “Asia Copper Week”, que inten-

tará replicar en territorio chino la tradicional Semana Cesco que

organiza anualmente en Santiago el Centro de Estudios del Cobre

y la Minería.

Precisamente Cesco será uno de los organizadores, junto con Shanghai

Futures Exchange, de esta cumbre mundial del cobre que se desarro-

llará en dos jornadas, el próximo 28 y 29 de noviembre, en la metró-

polis china.

“Asia Copper Week es una ocasión única para descifrar de primera

fuente y en el centro del consumo mundial el estado actual y el futuro

del mercado del cobre. El éxito de Asia Copper Week se verá reforzado

por la experiencia previa que posee Cesco organizando la Cesco Week,

evento reconocido mundialmente en la industria minera y el aporte de

un actor tan importante como Shanghai Futures Exchange. Compañías

asiáticas ya han demostrado un sólido compromiso con Asia Copper

Week, con alrededor de 800 participantes confirmados”, aseguró el

director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, durante la presen-

tación formal del evento.

En tanto Blas Tomic, de la “Fundación Imagen de Chile”, destacó el

rol convocante que tiene Chile como organizador, lo que en su opinión

ratifica la “alta valoración” que tiene China de la experiencia de los

profesionales chilenos.

“Este evento tiene una trascendencia muy especial para Chile y

es particularmente relevante porque de los aproximadamente US$

80.000 millones que Chile exporta al año, el 60% proviene del sec-

tor minero, y dentro de eso, otro 60% es cobre. De eso, una propor-

ción altísima es exportado a China, que no es solamente el mayor

socio comercial de Chile, sino que también el principal consumidor

de cobre del mundo”, resaltó Tomic.

Asia Copper Week:

mundial del cobre en Shanghai

Chile convoca a industria

LEl 28 y 29 de noviembre próximo se realizará en

China un encuentro internacional organizado por Cesco que promete convocar a los principales

representantes de la industria cuprífera mundial

ProgramaEl evento contará con tres instancias oficiales, con dos conferencias

internacionales (Asia Copper Conference y China International Copper

Fabricating Forum) y una cena (Asia Copper Dinner).

Los organizadores adelantaron que el debate del encuentro se cen-

trará en la búsqueda de los motores del consumo de cobre en el

mundo. Además, se analizarán los elementos coyunturales y cómo

el clima económico mundial y la evolución de la economía de China

podrían afectar el consumo del cobre, con el consiguiente impac-

to que esto podría traer para Chile y otros países productores del

metal rojo.

Al evento confirmó su asistencia el ministro de Minería, Hernán de Sol-

minihac, quien estará acompañado de otras destacadas personalida-

des de la industria minera de Chile y China.

Los organizadores destacaron que Asia Copper Week es de “gran

significación para Chile y América Latina”, pues se realiza en el con-

tinente que más ha aumentado su demanda de cobre en los últimos

50 años. China encabeza el ranking con un alza de 39%, según da-

tos de International Copper Study Group. Además, el gigante asiático

supera ampliamente a otros países respecto del aumento neto en el

consumo de cobre de los últimos 10 años.

China y su demanda de cobre

Joaquín Ruiz

Blas Tomic, Alberto Salas, Juan Carlos Guajardo y Joaquín Villarino, durante la

presentación de Asia Copper Week.



a formación de profesionales para la minería enfrenta la ne-

cesidad de responder a un nuevo escenario, muy diferente al

que vivieron generaciones pasadas. Una industria marcada por

menores leyes, altos costos de la energía, dificultades para el abaste-

cimiento de agua, restricciones ambientales y sociales, y una creciente

escasez de recursos humanos calificados, es lo que le espera a los

nuevos profesionales.

Con este escenario, los nuevos profesionales deberán tener un des-

empeño distinto al tradicional, donde bastaba el conocimiento técnico

para lograr un trabajo exitoso. Pero ¿qué se necesita realmente para

Para la minería de hoy:

ingeniero metalúrgico El nuevo perfil del

L

Estudiantes, académicos y representantes de la industria debatieron

sobre el nuevo perfil que requiere el sector para los ingenieros metalúrgicos

enfrentar ese mundo laboral? ¿Qué perfil buscan las empresas para

adecuarse a esa realidad?

Estas fueron algunas de las preguntas que intentaron responder estu-

diantes, académicos y representantes de la industria en el marco de un

encuentro organizado en la Universidad Técnica Federico Santa María

(USM) por alumnos de la carrera de Ingeniería Metalúrgica (ver nota

aparte en página 58).

Claudio Aguilar, jefe de Carrera de Ingeniería Metalúrgica de la

USM, dirigió este foro, comentando que la formación debe evolu-

cionar. “El alumno recibe docencia pasivamente o estudia solo, y

luego es evaluado aisladamente. En una empresa nunca se dará

esa situación, por tanto la formación debe simular situaciones

cercanas a la realidad”, aseguró.

“El profesional debe tener motivación, creatividad, debe ser habili-

doso y competente, con conocimientos y capaz de buscar el conoci-

miento que le falte y unir distintos elementos para hallar la solución.

Hoy la mayoría de los que egresan sienten inseguridad al entrar al

mundo laboral, pues los hemos entrenado para resolver pruebas”,

reconoció Aguilar.


El nuevo perfil del ingeniero metalúrgico fue debatido por estudiantes,

académicos y representantes de la industria



Para el académico, los docentes deben reconocer que lo hecho ya no

es lo óptimo, y que es necesaria la capacitación para entregar una nue-

va formación, junto con recursos financieros para implementarla. Como

ejemplo, citó el caso de la Universidad Austral que aplicó una metodolo-

gía activa, reemplazando las tradicionales pruebas por la realización de

un proyecto que requería resolver un problema real, haciendo trabajar

a los alumnos como una oficina de ingeniería.

“Un sistema así, los hace trabajar en equipo, incluso vestirse y hablar

adecuadamente, aspectos que la formación clásica no entrega. Y sólo

aprueban si la empresa que dio el proyecto se convence de los resul-

tados”, explicó.

Más terrenoUna visión desde la experiencia entregó el ingeniero René Mamani, de

la consultora JRI Ingeniería, quien dijo que en Chile se usa la misma

tecnología minera de los países desarrollados, y que el ingeniero chi-

leno es muy apreciado por su formación generalista que le permite un

variado desempeño. Sin embargo, advirtió que se necesita más “terre-

no” y menos oficina.

“Los nuevos ingenieros deberían orientarse más a trabajar en te-

rreno, aplicando lo que aprenden en la universidad, y hacer me-

nos ingeniería de escritorio. Y no aspirar a ser gerentes de inme-

diato. Por muy buenos estudiantes que sean, no pueden aspirar

a la enorme responsabilidad de dirigir un gran proyecto. Conozco

proyectos que sufrieron problemas por que pusieron a mucha

gente joven, con menos de 30 años, que no tuvieron el cuidado

de asumir ese riesgo, y han sufrido las consecuencias, tanto ellos

como la empresa que tomó esa decisión”, comentó.

Habilidades blandasJuan Patricio Ibáñez, docente del Laboratorio de Procesos Acuosos

del Departamento de Metalurgia de la USM, subrayó que el nuevo

profesional no sólo debe tener habilidades técnicas sino también

habilidades blandas.

“Debe tener capacidad de formar equipos, y manejar el léxico para

comunicarse con ingenieros eléctricos, mecánicos o incluso asis-

tentes sociales. Pero a la vez, debe tener conocimiento profundo

de la especialidad, y ser capaz de generar autoconocimiento, su-

mar cursos nuevos y perfeccionamiento continuo, pues el ingeniero

queda obsoleto cada diez años, y debe actualizarse en conocimien-

to y tecnologías”, aseguró.

Por esto, cuando se evalúan los procesos formativos se convoca la

participación de ex alumnos que son empleadores y retroalimentan con

sus requerimientos, lo que permite reorientar la cantidad y calidad de

la formación que se entrega para los profesionales que trabajarán en el

cambiante mundo minero.

El nuevo perfilAl final de la mesa redonda, todos los participantes (académicos, estu-

diantes y representantes de la industria) coincidieron en definir algunos

aspectos claves para el éxito profesional en el actual entorno en que se

desarrolla la minería, logrando delinear un perfil aproximado para los

futuros ingenieros metalúrgicos.

Los grupos de trabajo concluyeron que junto a la excelencia en el co-

nocimiento técnico, hoy se hace muy necesario desarrollar las llamadas

“habilidades blandas”, especialmente comunicacionales, para liderar

con éxito los equipos de trabajo y relacionarse con otros profesionales

y la comunidad.

También coincidieron en que el nuevo ingeniero de la especia-

lidad debe dominar el lenguaje, la ortografía y el idioma inglés;

tener capacidad de adaptarse al cambio y aprender continua-

mente; actuar con responsabilidad social; y mantener contacto

con ex -alumnos y estudiantes para compartir su experiencia,

entre otros aspectos.

Claudio Aguilar, jefe de Carrera de Ingeniería Metalúrgica de la USM

El ingeniero René Mamani,

de la consultora JRI Ingeniería

Juan Patricio Ibáñez, docente del Laboratorio de Procesos Acuosos del Departamento de Metalurgia de la USM



a creciente y cada vez más preocupante falta de profesionales

y técnicos especializados en minería ha llevado a la industria a

buscar soluciones urgentes para enfrentar este problema, que

amenaza el éxito de la millonaria cartera de proyectos del sector.

Una de las fórmulas que plantean empresas especializadas en recluta-

miento es disponer de redes globales para buscar esos nuevos profe-

sionales más allá de Chile, con programas especiales que ayuden a las

compañías mineras a enfrentar este problema.

Con más de 50 años de experiencia, la empresa Hays promueve so-

luciones que se basan precisamente en sus redes globales de reclu-

tamiento que abarcan diferentes países, lo que podría servir especial-

mente a áreas donde escasea el capital humano calificado, como el

caso de la industria minera.

Reclutamiento:

por falta de capital humano

Industria minera busca soluciones

L

Una de las fórmulas que plantean empresas especializadas en reclutamiento es disponer

de redes globales para buscar esos nuevos profesionales más allá de Chile

“Esto abre muchas puertas para el sector minero porque podemos

apoyar a nuestros clientes al extender nuestra búsqueda; podemos

transferir a especialistas de países típicos de minería como Australia

o Canadá, o también en países como España, México, Brasil y otros”,

aseguró Giordano Righi, gerente General de Hays en Chile.

La estrategia desplegada por Hays en Latinoamérica comenzó de la

mano de Brasil, México, Colombia y recientemente en Chile, entrando al

mercado de la consultoría y reclutamiento desde marzo de 2012. “Cree-

mos que Latinoamérica juega un rol preponderante en la economía mun-

dial, pero por sobre todo por las proyecciones que ésta tendrá”, enfatizó,

destacando especialmente el desarrollo del sector minero.

“Los enfoques tradicionales ya no son más garantía del éxito. El merca-

do chileno tiene que flexibilizarse, y eso no es sólo mi opinión sino que

la de todos los gerentes de empresas chilenos o internacionales con los

que yo he hablado en los últimos doce meses. El mercado chileno tiene

que aceptar a profesionales de otras latitudes, admitir a profesionales

que hayan estudiado en otras universidades”, agregó Righi.

Del mismo modo, lamentó todo el conocimiento que pierden algunas

empresas al no aceptar a profesionales mayores de 50 años y “sobre-

todo” por no aceptar una cifra mucho más alta de mujeres. “Ejemplo

de esto es el sector minero en Chile, donde sólo hasta el 5% de los

empleados en cargos altos son mujeres. En Australia ya son un 17% y

estamos hablando del mismo sector”, comparó.

La carencia de capital humano en minería fue especialmente destaca-

da por la empresa en el marco de un encuentro sobre “Nuevas solucio-

nes para el reclutamiento en Chile”, realizado en la Embajada Británica.

En la ocasión, la empresa Hays presentó su apuesta para satisfacer los

requerimientos de los 6 principales sectores del mercado laboral en el

país: Minería, Retail, Construcción, Contabilidad y Finanzas, Ingeniería

y Tecnologías de la información y Telecomunicaciones.

Con una presencia en más de 33 países en el mundo, Hays se ha po-

sicionado como una empresa líder en el mercado del reclutamiento,

selección y contratación de especialistas y profesionales calificados.

Bajo la premisa de que “el empleo adecuado puede transformar la

vida de una persona y la persona adecuada puede transformar a un

negocio”, esta empresa ha otorgado valor al capital humano en áreas

tan exigentes como la minería.

Expertos en reclutamiento

Stephanie Cobo

Giordano Righi, Managing Director de Hays

A V A N C E D E

nueva minería & energía 82 www.nuevamineria.com

lrededor de 2.000 trabajadores sindicalizados de las operaciones

Los Bronces, El Soldado y Chagres de Anglo American renovaron sus res-

pectivos convenios colectivos con la empresa tras finalizar con éxito un

proceso de negociación anticipada, según informó la propia compañía.

Los nuevos contratos colectivos tendrán una vigencia de 48 meses,

“el máximo permitido por la ley”, destacó la empresa a través de un

comunicado. Los anteriores convenios colectivos también tuvieron una

duración de 48 meses.

“Las negociaciones se llevaron a cabo en un clima positivo y de cola-

boración. Gracias a eso, no sólo concluimos esta negociación de forma

anticipada, sino que firmamos convenios colectivos por cuatro años,

una duración que pocas veces se ve en la industria minera chilena”,

aseguró John MacKenzie, presidente Ejecutivo de la unidad de nego-

cios Cobre de Anglo American.

Las otras operaciones de Anglo American en Chile, Mantos Blancos

y Mantoverde, aún mantienen contratos colectivos vigentes con sus

sindicatos, los que rigen hasta noviembre de 2013.

Anglo American culmina con éxitonegociación colectiva anticipada

A

a presencia femenina en la industria minera ya es una realidad. Así lo

destacó el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo de Tarapacá, Sence,

que certificó a 26 mujeres y siete hombres tras concluir el curso de “For-

mación General para Minería”, en el marco del programa “Mujer Minera”.

El curso fue impartido por la Organización de Capacitación y Desarrollo

Empresarial Ltda. (ORCAP) de Iquique.

La ceremonia de entrega de los certificados contó con la presencia del

el seremi del Trabajo y Previsión Social, Marcos Gómez, y el director del

Sence, Rodrigo Guagama, quien destacó que el programa “es lejos lo

más importante que hemos hecho este año”.

Por su parte, el representante de la cartera del trabajo, Marcos Gómez,

destacó la importancia de la capacitación para las mujeres y hombres

de la región. “Creemos que la capacitación es un excelente instrumento

para el desarrollo personal y familiar, ya que otorga herramientas para

que las personas puedan optar por empleos y salarios dignos. Es por

ello que estamos trabajando arduamente en impulsar este tipo de pro-

gramas que vayan en directo beneficio de quienes realmente necesitan

la capacitación para surgir”.

Mujeres reciben certificación minera en Iquique

L


on un completo análisis del marco regulatorio de la Norma 609

-pauta de emisión en redes de alcantarillado-, se desarrolló la quinta

versión del Seminario Riles, organizado por la Superintendencia de Ser-

vicios Sanitarios (SISS) de Tarapacá y la Asociación de Industriales de

Iquique (AII).

El seminario, que en esta

ocasión se tituló “Gestión

de riles, un compromiso

ambiental”, contó con la

participación de represen-

tantes de pequeñas y me-

dianas empresas de Iqui-

que, quienes presenciaron

diversas charlas sobre variadas temáticas como el marco legislativo de

los riles, el procedimiento de monitoreo, la certificación, metodologías

limpias, y el tratamiento de aguas residuales, entre otras.

Entre los expositores destacó la presentación del Jefe de la Unidad

Ambiental de la SISS, Gabriel Zamorano; el encargado de Fiscalización

de Riles de Aguas del Altiplano, Álvaro Chamorro y el secretario del

Consejo de Producción Limpia de Tarapacá, Esteban Carreño.

Riles: compromiso ambiental para Tarapacá

C

scasez de personal es-

pecializado y de oportunida-

des de capacitación para los

perforistas, son los puntos

débiles de este sector en Chi-

le. Las ofertas de trabajo, sin

embargo, son muchas e irán

en aumento ante los nuevos proyectos mineros anunciados en el país,

especialmente en la zona norte, según coincidieron expertos reunidos

en un seminario organizado por el Colegio de Geólogos en Antofagasta.

El encuentro, que se realizó en la Universidad Católica del Norte (UCN) bajo

el título “Sondajes para el mundo minero”, incluyó un amplio temario desde

principios básicos de la perforación hasta las herramientas de la especia-

lidad. También se debatieron aspectos de seguridad en faenas, análisis de

costos y tipos de sondajes en la explotación, entre otros temas.

Con veinte años de experiencia en el sector, Mijali Proestakis (Drillers

Supply S.A.), técnico, ingeniero mecánico y empresario antofagastino,

fue uno de los expositores. Sobre las expectativas que existen en el

país para este tipo de trabajo, aseguró que las oportunidades son mu-

chas, porque se requieren perforistas.

“Éste es un tema que siempre se ha dejado de lado y no se conoce

mucho. Además, no hay instituciones que se dediquen a formar gente;

generalmente quienes ingresan como ayudantes se van perfeccionan-

do y mediante condición empírica terminan trabajando como perforis-

tas”, manifestó.

Analizan falta de personal capacitado para faenas de perforación

E


A V A N C E D E

Francisco Orrego Bauzá, fue nombrado

por el Pre-

sidente de

la República

como nuevo subsecretario

de Minería en reemplazo de

Pablo Wagner, quien dejó el

cargo tras la fallida licitación

de los Contratos Especiales

de Operación del Litio (CEOL)

que impulsó el gobierno.

Abogado de profesión (Univer-

sidad Católica), trabajó ante-

riormente en la Fundación Pro

Bono. Asimismo, se desempe-

ñó como profesor universitario

y formó parte del Colegio de

Abogados, entre otros.

Aaron Riquelme, es

el nuevo jefe

de Ventas del

área de Equipos

Semi Nuevos de

la empresa SimmaRent, quien

llega a la compañía con más

de 12 años de experiencia en

el rubro.

Formado como administrador de

Empresas en Duoc UC, Riquel-

me señala que dentro de sus

principales desafíos se encuentra

reforzar el trabajo que se ha

realizado en el área, aumentando

las ventas en este segmento y de

esta forma, poder proyectar un

crecimiento sostenido para los

próximos meses.

SimmaRent Ministerio de Minería

Nombramientos

Rodrigo Gutiérrez, inge-

niero mecánico

de la Universidad

de Tarapacá,

asumió como

Key Account Manager de SIMMA

para la unidad de negocios de

grúas.

El ejecutivo, quien posee ade-

más un MBA en la Escuela de

Negocios Europea para América

Latina IEDE, se ha desempeñado

en el área gerencial en distintas

compañías y llegó a SIMMA en

el año 2009 como parte del área

de ventas.

El principal objetivo de su nuevo

cargo será fortalecer la posición

de la firma en la venta de grúas.

SIMMA

Gustavo Carvalho, asumió como

nuevo Pre Sales

Manager for

Latin América

para Achilles Group, compañía

multinacional especialista

en registro y calificación de

proveedores en sectores de

la minería, forestal, sanitarias,

energía y telecomunicaciones.

Su trabajo consistirá en apoyar a

los equipos de ventas, proporcio-

nando conocimientos técnicos

claves de la plataforma, sus pro-

ductos y requisitos de entrega.

Carvalho es ingeniero de Ejecu-

ción en Control de Gestión de la

Universidad Arturo Prat.

Achilles Group

na mina subterránea. Ese podría ser el futuro de Escondida, la mina

con mayor producción mundial de cobre. La compañía reconoció que

está evaluando esta posibilidad, siguiendo los pasos de Chuquicamata,

aunque aclaró que se trata de una alternativa de largo aliento que surgió

luego del hallazgo de nuevos recursos en trabajos de exploración.

Esta posibilidad fue revelada por

el propio presidente de Escon-

dida, Edgar Basto, en una pre-

sentación publicada en la página

web de la angloaustraliana tras

una ronda de visitas a faenas

con ejecutivos e inversionistas de la minera a inicios de octubre. En

esas visitas participaron Andrew Mackenzie, presidente de metales no

ferrosos de BHP Billiton, y Peter Beaven, presidente de la división Me-

tales Base de la firma, entre otros.

Basto explicó que los recursos de base de Escondida suman 21.700

millones de toneladas, con una ley de 0,54%. “Hay un incremento de

los recursos en el distrito Escondida. El alza es de 11% comparado con

junio de 2011”, dijo. Además, agregó que el programa de exploración

fue exitoso y que hay “un significativo potencial del rajo abierto y la

oportunidad para ir hacia lo subterráneo en el largo plazo, ya que el

aumento de los recursos base permite ver opciones de desarrollo de

más largo plazo.

Escondida podría transformarse en una mina subterránea

U l directorio de la

Comisión Calificadora

de Competencias en

Recursos y Reservas

Mineras (también lla-

mada Comisión Mi-

nera) se reunió con el

ministro de Minería,

Hernán de Solminihac,

para presentar formalmente la nueva directiva de la entidad que

preside Juan Pablo González.

En el encuentro, la directiva informó al ministro sobre las principales

actividades desarrolladas por la Comisión durante 2012 y las que ya

están planeadas para el próximo año. En este sentido, González desta-

có el objetivo de incrementar el listado de profesionales competentes

y elevar las exigencias para las nuevas “personas competentes” en

recursos y reservas mineras. También adelantó que se sumarán más

seminarios y talleres técnicos a los que habitualmente organiza la Co-

misión durante el año.

Por su parte, el vicepresidente de la entidad, Edmundo Tulcanaza, co-

mentó la inserción internacional de la Comisión y su relevancia en la

región, al ser ésta la única entidad en Latinoamérica acreditada por la

organización internacional Crirsco.

Comisión Minera se reúne con ministro

E


A V A N C E D E

José Zepeda Monroy, fue

nombrado como

nuevo gerente

Comercial para

Latinoamérica

de Cloner, compañía dedicada a

prestar servicios de respaldo de

información a las empresas. El

ejecutivo tiene estudios en Cien-

cias Políticas y Políticas Públicas

de la Universidad del Desarrollo

y una amplia experiencia en el

área de Ventas de diferentes

empresas, tanto en Chile como

en el extranjero.

Desde su nuevo cargo buscará

liderar y consolidar el proceso

de expansión de Cloner en

Latinoamérica.

Gonzalo Salgado, abogado especia-

lista en temas de

energía, asumió el

cargo de gerente

País de la empresa australiana de

geotermia Hot Rock Chile. Cuenta

con 13 años de experiencia en

leyes comerciales incluyendo

formación de empresas, fusiones,

financiamiento de proyectos y le-

gislación en energías renovables.

En su trayectoria profesional,

Salgado ha ocupado importantes

cargos en organizaciones públicas

y privadas. Fue jefe de Gabinete

del ex ministro de Energía, Ricardo

Raineri. Además trabajó en la Em-

presa Nacional de Petróleo (ENAP).

Hot Rock Chile Cloner

Nombramientos

Cristóbal Ramírez de Arellano, es el

nuevo integrante

de la Escuela de

Ciencias de la

Tierra de la Facultad de Ingeniería

de la Universidad Andrés Bello.

Ramírez de Arellano es geólogo

de la Universidad de Chile con

doctorado en la Universidad de

Lausana, Suiza. Antes trabajó en

el Depto. de Geología Regional del

Sernageomin. Es especialista en

rocas plutónicas y ha participado,

junto con destacados científicos,

en distintos estudios interdisci-

plinarios de las cordilleras de Los

Andes y de los Alpes, especial-

mente en los Andes Patagónicos.

Univ. Andrés Bello

Pierre-Yves Descote, doctor

en Geología de la

Escuela de Minas

de París, se

integró al equipo

de académicos de la Escuela

de Ciencias de la Tierra de la

Universidad Andrés Bello.

De nacionalidad francesa, llegó

a Chile hace dos años. Como

ingeniero de investigación realizó

su tesis de doctorado en la Cuan-

tificación de Tanques Petrolíferos.

Se desempeña, además, como

geólogo de Exploración Minera

en IMG - Ltda. - Minera Es-

condida, desarrollando mapeo

geológico y geotécnico en

minas y cuencas regionales.

Univ. Andrés Bello

ynthia Carroll presentó su renuncia

como CEO de la minera Anglo Ameri-

can, aunque permanecerá en el cargo

hasta que la multinacional encuentre

un nuevo sucesor.

La salida de la ejecutiva se dio en un mo-

mento de fuertes cuestionamientos por la caída del valor bursátil de la

minera y por la seguidilla de problemas en Sudáfrica y Brasil. Asimismo,

los resultados financieros de la compañía no han cumplido las expectati-

vas. En el primer semestre, las ganancias cayeron 38%, al totalizar US$

3.700 millones, lo que se debió a los altos costos de producción y al mal

desempeño del área carbón.

A estos problemas, se suma el conflicto que Anglo tuvo con la estatal

Codelco por la opción de compra de los activos de la filial AngloSur.

Las partes llegaron a un acuerdo en agosto pasado. Como consecuencia

de todo el proceso, Anglo selló el acuerdo con Codelco para quedarse con

el 29,5% de Los Bronces, en circunstancias que la minera multinacional

pasó de tener el 100% del yacimiento, a quedarse con el 50,1%.

La ejecutiva fue designada como miembro del Directorio de Anglo Ameri-

can en enero del 2007 y asumió formalmente como Presidenta Ejecutiva

en marzo de ese año. Además de su rol ejecutivo, Carroll es presidenta de

los directorios de Anglo American Platinum y De Beers, cargos que también

dejará cuando abandone la Presidencia Ejecutiva de la compañía.

Renunció presidenta ejecutiva de Anglo American

C n la ciudad de Copiapó, se desarrolló el Segundo Encuentro Opera-

cional de la Empresa Nacional de Minería, Enami, instancia estratégica

que reunió, durante dos jornadas, a ejecutivos de la entidad para abor-

dar los temas de relevancia en materia operacional de la estatal.

Eugenio Cantuarias, vicepresidente Ejecutivo de Enami, señaló que “en

este encuentro se abordó la calidad del servicio entregado a los peque-

ños y medianos mineros, así como también los tópicos que permitirán

optimizar la coordinación en lo que es el funcionamiento de las áreas

productivas con las de fomento, que es nuestro rol principal”.

Enami realiza Segundo Encuentro Operacional

E


A V A N C E D E

Jaime Bustamante Manns, fue

nombrado como

nuevo supervisor

de Operaciones

de la empresa Lureye Genera-

ción, donde estará a cargo de la

gestión y administración de las

operaciones en terreno y taller.

El profesional trabajó anterior-

mente en la empresa Andinos

S.A., como encargado del

Departamento de Mantención en

Prefabricados.

Bustamante es ingeniero en eje-

cución mecánica de la Universidad

Tecnológica Metropolitana (UTEM)

e ingeniero civil industrial de la

Universidad de Las Américas.

Iván Arriagada Herrera, fue designado

nuevo vicepresi-

dente de Adminis-

tración y Finanzas

de Codelco. Antes ocupó diversos

cargos en la división de Metales

Base de BHP Billiton; el último de

ellos como presidente de Pampa

Norte (Spence y Cerro Colorado).

Arriagada es ingeniero Comercial

de la Universidad Adolfo Ibáñez

y tiene un Master of Science en

la London School of Economics

& Political Science. Además, ha

desarrollado diversos progra-

mas de educación ejecutiva en

Wharton, INSEAD y Sloan School

of Management.

Codelco Lureye Generación

Nombramientos

Joaquín Ruiz, es el nuevo

editor general de

Revista Nueva

Minería & Ener-

gía. Periodista

de profesión, ha trabajado en

diversos medios, incluyendo

prensa escrita, televisión, medios

electrónicos y revistas especiali-

zadas, en diversos ámbitos como

minería, sustentabilidad, turismo,

cultura y cine.

En el último tiempo se ha

especializado en temas mineros,

lo que le ha permitido trabajar,

además de medios especializa-

dos, en instituciones y empresas

de servicio relacionadas con el

sector.

Revista NM&E

Jorge Gómez Díaz, fue

designado como

nuevo presiden-

te Ejecutivo de

la Compañía Mi-

nera Doña Inés de Collahuasi.

El profesional anteriormente se

desempeñó como vicepresi-

dente de Operaciones Centro

Sur de Codelco, donde estuvo a

cargo de supervisar las opera-

ciones mineras de El Teniente,

Andina, Ventanas y Salvador.

Gómez es ingeniero civil de

minas con más de 20 años de

experiencia. En su trayectoria

laboral destaca su paso por

Antofagasta Minerals y Com-

pañía Minera Mantos de Oro.

Collahuasi

in cambios se mantuvo

la presidencia del directorio

del Consejo Minero, luego

que fuera reelecto en el

cargo Jean-Paul Luksic,

presidente de Antofagasta

Minerals.

En su última sesión, el di-

rectorio del gremio también

eligió a los otros tres direc-

tores que integran el Comité

Ejecutivo del Consejo Mine-

ro, que se mantendrá por los

próximos dos años.

El comité quedó confor-

mado por Peter Beaven,

presidente de BHP Billi-

ton Metales Base; John

Mackenzie, presidente Ejecutivo Cobre de Anglo American plc, y

Francisco Costabal, vicepresidente de Desarrollo de Negocios para

Sudamérica de Freeport-McMoRan, además del ya mencionado

Jean-Paul Luksic, quien presidirá tanto el Comité Ejecutivo como el

Directorio del Consejo Minero.

Consejo Minero reelige a Luksic como presidente del directorio

S na nueva alza en su monto de inversión registró el proyecto de

ampliación de la división Andina, el más costoso de todos los proyectos

que quiere desarrollar Codelco. Según el catastro de Sonami, actuali-

zado a octubre, la expansión de Andina se elevó a US$ 7.500 millones,

que representa 21% más que los US$ 6.200 millones que se contem-

plaban a inicios de año.

Con esta alza, la fase II de Andina se convertirá en la tercera mayor

inversión de la millonaria cartera de proyectos de todo el sector minero,

que supera los US$ 100 mil millones durante esta década.

La ampliación de Andina contempla un aumento en la capacidad de tra-

tamiento del yacimiento, hasta llegar a las 244 mil toneladas de mineral

por día. Con eso, Andina elevará su producción en 350 mil toneladas para

alcanzar las 600 mil toneladas de cobre fino al año.

Aumenta costo de ampliación de División Andina

U


A V A N C E D E

Catherine Manríquez V., se integró el

mes de agosto

al equipo de

Publicidad &

Marketing de la Revista Nueva

Minería & Energía.

Con estudios de Educación

Parvularia en la Universidad

Central de Chile, anterior-

mente se desempeñó en el

área de publicidad y marke-

ting en revistas especializa-

das de los sectores minería y

construcción.

También trabajó como ejecutiva

en empresas del sector comer-

cial, como Ricoh Chile y Cis

Consultores, entre otras.

Daniel Silva Godoy, ingeniero civil de

minas de la Uni-

versidad de Chile,

asumió como

consultor asociado de la em-

presa Geoblast. El profesional,

que es doctor de L’Ecole des

Mines de Paris, se ha desem-

peñado como académico en las

universidades de Chile y Adolfo

Ibáñez; investigador en el CIMM

y jefe de proyectos en IM2. Tam-

bién ocupó cargos ejecutivos en

Tricomin, E-Mining Technology,

y Amira International. Es autor

de 14 publicaciones técnicas

en revistas especializadas y

congresos.

Geoblast Revista NM&E

Nombramientos

Alexis Lara Bustamante, asumió el

cargo de jefe

de Área de

Control de Pro-

yectos de la empresa Lureye

Generación con la misión de

trabajar en el desarrollo de los

proyectos de altas potencias,

con fuerte orientación al cum-

plimiento de las expectativas

de los clientes para seguir

posicionando a la empresa en

el mercado.

El profesional -ingeniero

electricista de la Usach-

trabajó antes en la multina-

cional francesa Schneider

Electric.

Lureye Generación

Cristian Álvarez, asumió

el cargo de

gerente de

Operaciones y

Comercial de

la empresa Geoblast. De profe-

sión ingeniero civil en minas,

Álvarez suma siete años de

experiencia trabajando en las

áreas de perforación, trona-

dura y geotecnia en minería

open pit.

En su carrera profesional se ha

desempeñado como consultor

en ASP Blastronics, supervi-

sor de Operaciones Mina en

Minera Escondida e ingeniero

geotécnico en la compañía mi-

nera Doña Inés de Collahuasi.

Geoblast

strata Copper recibió el premio “Empresa del Año” en la Cena

Anual de la Cámara de Comercio Chilena Australiana (Auscham), por

su contribución al desarrollo sostenible de las regiones donde opera y

por fortalecer el vínculo entre Chile y Australia.

El galardón fue entregado por el embajador de Australia en Chile, Ti-

mothy Kane, al vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de

Negocios de la compañía, Nicolás Fuster.

“Estamos muy orgullosos de recibir este importante reconocimien-

to a nuestra gestión basada en el desarrollo sostenible. También ha

sido central para Xstrata Copper fomentar el vínculo empresarial y

académico entre Chile y Australia”, dijo Fuster tras recibir el reco-

nocimiento.

Reconocen a Xstrata Coppercomo “Empresa del Año”

X

l ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al seremi de la

cartera, Tomás Ochoa, abrieron en San Felipe la primera oficina minis-

terial de atención y apoyo al sector minero de la Región de Valparaíso.

La nueva oficina entregará los instrumentos necesarios para impulsar

aún más la pequeña, mediana y gran minería que se desarrolla en la

región, particularmente en la zona cordillerana.

El ministro de Solminihac precisó que entre sus programas, la Seremi

dará autosustentabilidad económica y legal a las faenas, a través de la

regularización de éstas y posterior catastro de las zonas.

La autoridad señaló, además, que la oficina ministerial otorgará segu-

ridad apropiada al sector, mediante proyectos de seguridad, capacita-

ciones y asesorías.

Abren la primera oficina de apoyo a mineros en San Felipe

E


A V A N C E D E

n el Centro Cultural Palacio de La Moneda se llevó a cabo la premia-

ción de la quinta versión del concurso de conocimientos on line, Maratón

Minera, desarrollada por el sector para acercar la minería a los chilenos.

El concurso, que estuvo dirigido a estudiantes de educación básica y

media de todo el país, contó con el auspicio de Sonami, Consejo Minero

y Aprimin y el patrocinio de los Ministerios de Minería y Educación.

Este año participaron 9.545 estudiantes, 1.786 profesores y 1.909

grupos pertenecientes a 942 establecimientos a lo largo de Chile.

Maratón Minera 2012 entrega sus premios

E

l Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM, por sus siglas

en inglés) presentó una nueva versión de su libro denominado “Water

management in mining: a selection of international case studies”, publi-

cación que selecciona, recopila y destaca diez experiencias y tecnologías

que permitieron un manejo óptimo del recurso hídrico en minería.

La compilación comprende los casos de estudio de Anglo American

(eMalahteni Water Reclamation Plant-South Africa); Antofagasta Mi-

nerals (Minera Esperanza, Chile); Areva (Trekkopje Uranium Mine,

Namibia); Freeport-McMoRan (Minera Cerro Verde, Perú); BHP Billiton

(Olympic Dam, Australia); Xstrata Copper (Lomas Bayas, Chile); Rio Tin-

to (Argyle Diamond Mine, Australia); JX Nippon Mining (Toyoha Mine,

Japón); Barrick (Homestake Mine, Estados Unidos) y AngloGold Ashanti

(Cerro Vanguardia, Argentina).

En la ceremonia de lanzamiento, Yuri Zepeda, jefe del Departamento de

Metalurgia de Xstrata Lomas Bayas, se refirió al proyecto que imple-

menta la compañía sobre reducción de pérdidas por evaporación del

recurso hídrico en los diferentes procesos mineros.

El profesional mencionó que el objetivo del estudio fue reducir en un

50%, la tasa de evaporación mediante el cambio de un sistema de as-

persión por otro de goteo. El enfoque es buscar alternativas de control

y mitigación de los agentes climáticos que favorecen dicho fenómeno,

que dadas las condiciones ambientales y geográficas de la operación,

alcanzan tasas de 8 a 12 litros por m2/día.

ICMM lanza publicación sobre manejo eficiente del agua

E

n ciclo de charlas especializadas que buscan acercar a los alum-

nos de cuarto medio a la industria minera comenzó durante octubre

en una serie de liceos técnicos de la Región de Antofagasta. Se trata

de una iniciativa conjunta entre la Secretaría Regional Ministerial de

Minería y la operación Mantos Blancos, de Anglo American.

El ciclo fue inaugurado en el liceo computacional Santa Sara de Anto-

fagasta por el seremi de Minería, Rodrigo Mendiburu, y representantes

de la compañía. La idea es que los estudiantes conozcan el negocio de

la minería y se interesen en formar parte de él.

Mendiburu explicó que actualmente existe un déficit de cerca de

75.000 personas en la industria minera, por lo cual es de suma impor-

tancia que los estudiantes de la Región de Antofagasta se entusiasmen

con las positivas proyecciones que presenta la minería en Chile.

En la oportunidad, Anglo American presentó a los alumnos su progra-

ma de aprendices de la operación Mantos Blancos, que está dirigido

a jóvenes que egresan de los liceos técnicos de Antofagasta, Tal Tal y

Tocopilla, quienes durante un año participan en un proceso de aprendi-

zaje en terreno al interior de la operación.

“Esta es una gran oportunidad de inserción laboral que reafirma el

compromiso de la compañía por el desarrollo económico y social de las

comunidades cercanas a sus operaciones”, afirmó Fernanda Guerra,

gerente de sustentabilidad de Mantos Blancos.

Realizan charlas en liceos para acercar a alumnos a la minería

U

inera Los Bronces suscribió un acuerdo con TTM, firma de solu-

ciones tecnológicas para sistemas de transporte de minerales, a través

del cual incorporará una nueva tecnología para la operación de sus

maquinarias en las faenas.

Una de éstas es el sistema ToothMetrics, que permite monitorear en

tiempo real los dientes en baldes de palas, lo que posibilita reconocer

tempranamente la pérdida de estas piezas, evitando así que caigan

dentro de las plantas chancadoras. También está FragMetrics, que op-

timiza la tronadura y molienda con datos de fragmentación del mineral

que será utilizado en el proceso, además de RadarMetrics, cuyo rol es

ayudar al operador de palas a prevenir colisiones, utilizando para ello

una serie de sensores y radares que detectan la presencia de objetos

cuando entran en las zonas de riesgo.

Los Bronces suma nueva tecnología en sus faenas

M


A V A N C E D E

l Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interco-

nectado del Norte Grande (CDEC-SING) realizó un informe para deter-

minar la capacidad y restricciones que tiene el sistema para soportar

las Energías Renovables No Convencionales (ERNC).

Según los resultados, basados en condiciones normales de ope-

ración del sistema de la capacidad que se prevé para los años

2013 y 2014, el SING podría dar cabida hasta 750 MW de energía

eólica y solar -fotovoltaica- en conjunto, aunque para ello sería

necesario contar con nuevas herramientas de control automático

de generación (AGC) que permitan dar seguridad y calidad de

servicio del sistema.

Para realizar el estudio, el CDEC estimó varios escenarios de ingreso de

estos tipos de energías. En el caso de la eólica, ésta presenta “mayores

desafíos para el SING, respecto a la generación fotovoltaica”, dice el

reporte. Ello tras ver dos escenarios o cluster (C1 y C2), uno con menor

variabilidad intra-horaria y que presenta factores de planta más eleva-

dos (con más horas del día produciendo energía) y otro perfil de mayor

variabilidad intra-horaria y que en general presenta menores factores

de planta promedio, respectivamente.

SING soportaría hasta 450 MW de energía solar y 300 MW de eólica

E

l Servicio de Evaluación Ambiental de la Región de La Araucanía

dio luz verde al proyecto de la central eólica de Endesa Eco, filial de la

firma controlada por la italiana Enel, llamado “Parque Eólico Renaico”.

Endesa planea levantar 44 aerogeneradores en el parque, que tendrá

una capacidad instalada de 106 MW. La inversión estimada es de unos

US$ 240 millones.

Además de la central, Endesa deberá construir una subestación ele-

vadora y una línea de transmisión eléctrica que permitirá entregar la

energía al Sistema Interconectado Central, SIC. La línea de transmisión

que contempla el proyecto, se conectará a la línea existente Angol-

Renaico de 66 kV a una distancia de 2,2 km.

El proyecto de la mayor generadora del país había ingresado al Sistema

de Evaluación Ambiental (SEA) en mayo de 2011. La empresa esperaba

comenzar las obras en marzo de este año, sin embargo, al tomar más

tiempo su evaluación, las expectativas de la compañía determinaron

inyectar unos 80 MW en 2015.

Aprueban parque eólico de Endesa en Renaico

E

a primera etapa de la que será la planta fotovoltaica más grande

de Latinoamérica se inauguró recientemente en la localidad de La Hua-

yca, en la comuna de Pozo Almonte, en la Región de Tarapacá.

La planta SPS-Huayca, desarrollada por un consorcio conformado por

Saferay, GMBH y Seltec, puso en funcionamiento la primera de sus tres

etapas en una ceremonia a la que asistió el ministro de Energía, Jorge

Bunster y la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez.

El proyecto contempla un total de 50 hectáreas y pretende incorpo-

rar un total de 120 mil paneles solares para llegar a generar 30 MW

e inyectarlos al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Ac-

tualmente, la planta ya está inyectando una potencia de 1,44 MW al

sistema.

La segunda etapa del proyecto estará en funcionamiento a comienzos

del 2013, mientras que la tercera comenzará a operar a fines del 2013.

El proyecto completo implica una inversión de US$ 65 millones y podría

abastecer a potenciales clientes del norte como las mineras.

Inauguran planta solar más grande de Latinoamérica

L

a firma china Sky Solar ingresó al Servicio de Evaluación Ambien-

tal, SEA, dos proyectos de energía solar para su evaluación. Se trata de

Solar Sky 1 y 2, respectivamente, y comprenden una inversión de unos

US$ 78 millones y una capacidad instalada de 26 MW, cada uno.

Ambos proyectos se ubicarán en la comuna de María Elena, Región de

Antofagasta, al noreste de la localidad del mismo nombre, y consideran

la instalación de 131.040 paneles fotovoltaicos en una superficie de 81

y 76 hectáreas, respectivamente.

Con estos ingresos, la compañía china cumple parte de su compro-

miso de invertir US$ 900 millones en proyectos de energía reno-

vable, anunciado a fines de junio pasado cuando el premier chino

visitó el país.

Firma china presenta dos proyectos solares en Chile

L

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

l 16 de enero de 2006 parecía ser

un día normal en la mina Aracoma.

Ubicada en West Virginia, Esta-

dos Unidos, era parte de la impresionan-

te infraestructura minera de ese estado,

que cuenta con importantes reservas de

carbón. Sin embargo, un incendio en una

de sus correas transportadoras hizo que

el nombre de esa mina se volviera triste-

mente célebre. El incendio rápidamente

se propagó y comenzó a llenar la mina de

humo, en la dirección de la ventilación. La

seguridad en minas subterráneas depende

fuertemente del sistema de ventilación, y

la interacción del incendio con el sistema

de ventilación de la mina expuso a varios

mineros al humo. Dos personas murieron

ese día. Algo similar ocurrió en nuestro

país en 1945 en la mina El Teniente, cuan-

do 355 mineros murieron al ser expuestos

a los gases tóxicos generados por un in-

cendio en uno de los portales de la mina.

¿Qué falló? Se han citado varios aspectos

que incidieron en ambos accidentes, como

los sistemas de supresión, planes de eva-

cuación y respuesta de emergencias, y el

diseño del sistema de ventilación, pero en

mi opinión existe un elemento más funda-

mental que debió ser abordado: la gestión

de la seguridad contra incendios.

Los incendios matan. Y cuestan dinero.

Son el producto de una cadena de fenó-

menos extremadamente complejos que

evolucionan en el tiempo y que dependen

fuertemente del entorno en donde ocu-

rren. Para poder resguardar la seguridad

de personas expuestas a un incendio, un

ingeniero de seguridad contra incendios

debe identificar y cuantificar los riesgos

de incendio, y sobre todo entender la inte-

racción del incendio con las instalaciones

y procesos en donde éste se desarrolla y

E

Por Pedro Reszka,PhD Senior ConsultantDelta Q Consultants, Inc.

ser capaz de predecir su evolución en el

tiempo. Pero los procesos cambian, las

minas crecen, se amplían las instalacio-

nes, cambia la tecnología, y el diseño ini-

cial de protección contra incendios puede

volverse inadecuado para los nuevos ries-

gos. Es por esto que la seguridad contra

incendios debe gestionarse con un siste-

ma basado en riesgos, que abarque toda

la organización y sea capaz de adaptarse

a cualquier cambio en las instalaciones o

el proceso.

Los sistemas de gestión de seguridad ba-

sados en riesgos constituyen un enfoque

racional y metódico para abordar la segu-

ridad contra incendios. Sus objetivos son

la protección de la vida, la protección de la

propiedad, asegurar la continuidad del ne-

gocio y la protección del medio ambiente. Se

basan en una caracterización detallada del

riesgo de una operación, para de esa forma

enfocar recursos en mitigar los riesgos más

severos. Con el entendimiento apropiado del

riesgo, la administración podrá desarrollar

los procedimientos operacionales, las prác-

ticas de trabajo, los criterios de integridad y

confiabilidad de activos, los planes de mane-

jo de contratistas, los programas de entre-

namiento y los procedimientos de respuesta

de emergencias que produzcan resultados

específicos de forma consistente y sosteni-

ble en el tiempo. El éxito de estos programas

depende del compromiso de toda la orga-

nización, y de la capacidad del sistema de

gestión de aprender de la experiencia, con-

tando con indicadores de desempeño que

permitan que el sistema se adapte según

sea necesario. En nuestra especialidad los

cambios parecen una reacción a los grandes

desastres. Los sistemas de gestión de ries-

gos permiten enfrentar los incendios de una

forma proactiva.

Los incendios matan. Y cuestan dinero. Son el producto de una cadena de fenómenos extremadamente complejos que evolucionan en el tiempo y que dependen fuertemente del entorno en donde ocurren

para enfrentar incendiosGestión de riesgos


R E P O R T A J E

s la mina de cobre subterránea más grande del mundo. Un yacimiento emblemático

para la minería nacional que prepara la mayor transformación de sus 108 años de

vida: el esperado proyecto Nuevo Nivel Mina, que en la práctica, representará la

construcción de otro yacimiento casi tan grande como el existente, pero unos 200 metros

más abajo.

Son los ambiciosos planes de El Teniente, que busca consolidar su liderazgo en la

minería subterránea con este proyecto de US$ 3.200 millones que le permitirá ampliar

su producción hasta unas 600 mil toneladas de cobre fino anuales cuando el proyecto

esté en régimen.

“Es un proyecto muy ambicioso porque significa construir de una vez una gran mina El Te-

niente de nuevo”, destaca el gerente General de la división, Octavio Araneda, quien confirma

para el segundo semestre del año 2017 el inicio de producción del Nuevo Nivel Mina.

El proyecto se encuentra actualmente en su etapa de “ejecución inversional” tras terminar las

dos obras tempranas contempladas para este año. Por un lado, la construcción de la rampa

desde el nivel “Teniente 7” hasta el nivel de producción del proyecto (cota 1.862), y por otro,

la construcción de las dos plataformas (Sur y Norte) y el Puente en el sector de Confluencia,

que permiten el acceso a la mina.

En pleno desarrollo se encuentra

el más importante proyecto de la

división que permitirá aumentar

la producción de la mina

subterránea hasta unas 600 mil

toneladas de cobre fino anuales

de El Teniente La nueva cara


E

Proyecto Nuevo Nivel Mina:

Joaquín Ruiz

Rampa salida de emergencia


“Actualmente nos encontramos trabajando fuertemente en temas

como la ingeniería de detalle del proyecto; las compras de sumi-

nistros como equipos y sistemas; y una serie de obras de cons-

trucción”, explica Jorge Revuelta, gerente del Proyecto Nuevo Nivel

Mina de El Teniente.

Entre las obras actualmente en ejecución destacan los túneles princi-

pales; adits de ventilación; desarrollos interior mina; obras de super-

ficie (movimiento de tierras y caminos de acceso) para la instalación

de los tres tramos de la correa Overland, y movimiento de tierras para

botaderos e instalaciones de accesos y bodegas en Maitenes.

Adicionalmente, en diciembre se comenzará con la construcción de la

carretera que unirá a Maitenes con el sector de la Confluencia, la que

está diseñada con un alto estándar de seguridad y que permitirá acor-

tar en forma importante el tiempo de viaje hasta la mina.

Hasta ahora, el proyecto se ha desarrollado sin grandes contratiempos,

pese a que Revuelta reconoce algunas dificultades como los tiempos

de obtención de algunos permisos sectoriales y la falta de operadores

especializados en equipos mineros subterráneos.

“El proyecto cuenta con sus principales permisos ambientales ya emiti-

dos y, además, es un proyecto de bajo impacto en materias de susten-

tabilidad”, asegura Revuelta.

Túneles principalesAún cuando las obras tempranas del proyecto comenzaron el año

2009, el proyecto se hizo más visible en septiembre pasado, cuando

se realizó la primera tronadura que marcó el comienzo formal de cons-

trucción de los túneles principales desde la plataforma Confluencia.

“Esta obra considera dos túneles de 8,9 km de largo y secciones de

8,3 x 6,3 metros para el túnel de acceso de personal, y de 9,3 x 6,9

metros para el túnel correa. Tiene fecha de término a mediados del año

2015”, detalla Revuelta.

Inicio túnel transporte (correa)

Jorge Revuelta, gerente del proyecto

Nuevo Nivel Mina de El Teniente


R E P O R T A J E

Respecto a la dotación, el ejecutivo confirmó que el proyecto suma hoy

unas 2.600 personas, principalmente, dirigidas al desarrollo de túneles

y a las obras de cortes, rellenos y movimiento de tierra masivos para la

instalación de infraestructura a futuro.

“En la construcción estamos utilizando equipos Jumbos de última

generación con tres brazos, los cuales permiten efectuar el round de

perforación sin la necesidad de marcar la frente y son de operación au-

tomática. Estas características permiten ahorros en tiempos de ciclo”,

agrega el gerente del proyecto.

En cuanto al diseño minero, el proyecto considera geometrías y sistemas de

explotación que minimizan el riesgo de los mayores esfuerzos. Adicionalmen-

te, considera minimizar la cantidad de personas que trabajen en interior mina,

con la masificación en la automatización de equipos como LHD, camiones,

martillos y buzones. Otra innovación es que se operará con ventilación según

la demanda, lo que permitirá un importante ahorro de energía.

Túnel acceso personal

La carencia de profesionales y técnicos mineros es uno de los mayores

desafíos del sector. Y la división El Teniente no escapa a esta realidad, ya

que demandará capital humano especializado para el proyecto Nuevo Nivel

Mina. Por ello, ya se comienza a trabajar en diferentes iniciativas para en-

frentar el tema, como el lanzamiento a comienzos de este año de la carrera

de Extracción Minera en dos liceos industriales de Rancagua. El proyecto

se ampliará el próximo año a un establecimiento de Machalí, que también

comenzará a impartir esta especialidad.

“De esa forma estamos concretando una política de valor compartido: por

un lado podremos contar con personal técnico y profesional que necesitará

el proyecto cuando entre en funciones, y por otro lado le damos una posi-

bilidad de progreso a los jóvenes de la región en la que estamos insertos”,

dice Octavio Araneda.

Pero lo anterior tendrá resultados en el largo plazo. Para lo inmediato, la

división organizó dos ferias de oportunidades laborales para facilitar la pos-

tulación a puestos de trabajo que están ofreciendo las empresas contratis-

tas que participan en la fase de construcción del proyecto, actualmente en

desarrollo.

“Durante los primeros años necesitaremos entre 3 mil y 5 mil personas. En

ambas ferias se recibieron más de 12 mil currículum y varios de los postu-

lantes ya se encuentran trabajando en empresas colaboradoras. Calculamos

que alrededor del 60% de los trabajadores contratados son de la región de

O´Higgins”, agrega el gerente General de la División.

Otra iniciativa impulsada por Codelco – El Teniente en este tema es un con-

venio con Inacap, que permitirá capacitar a 200 personas en diversos oficios

y manejo de maquinaria ligados a la minería.

Capital humano: el desafío pendiente

Primera tronadura del proyecto


R E P O R T A J E

El Nuevo Nivel Mina es uno de los cinco proyectos estructurales que per-

mitirán resguardar el liderazgo de Codelco como primer productor de cobre

del mundo y que exigen más de US$20 mil millones de inversión en los

próximos cuatro años.

“Es un hito muy importante, que junto a otros proyectos estructurales permi-

ten proyectar a Codelco como el principal productor de cobre en el mundo

por las siguientes décadas”, comentó el presidente Ejecutivo de la estatal,

Thomas Keller, en el marco de la ceremonia de la “primera tronadura” del

proyecto, realizada en septiembre pasado.

Proyecto estructural

Precisamente respecto a la energía, Revuelta aclara que no será necesario

un proceso de licitación para el suministro eléctrico. “El proyecto Nuevo

Nivel Mina mantiene la capacidad de producción de la mina El Teniente, de

modo que no genera demandas adicionales de energía”, explica.

Crecimiento gradualDe acuerdo a los planes vigentes, el proyecto significará aumentos sig-

nificativos en la producción de la mina hacia fines de esta década, pero

de manera gradual. De todas formas, el alza será visible a partir de este

año, ya que Codelco espera una cifra mayor a las 400 mil toneladas de

cobre fino que produjo la división en 2011.

Inversión: US$ 3.200 millones

Producción estimada: 600 mil toneladas de cobre fino anuales en el largo plazo

Reservas: 2.020 millones de toneladas de cobre

Ley media: 0,86% de cobre

Vida útil del proyecto: 50 años aprox.

Inicio de operación: 2017 (segundo semestre)

Etapa actual: Ejecución inversional

El proyecto en cifras

“A partir de este año esperamos aumentar paulatinamente”, confirma

el gerente General de la división. “Para esto nos ayudará el ingreso de

nuevos proyectos tales como el Rajo Sur y mejoras en la gestión de los

actuales niveles en explotación”, agrega Octavio Araneda.

En el largo plazo, el proyecto Nuevo Nivel Mina comenzará a aportar a

la producción a mediados del año 2017. “El objetivo es profundizar la

explotación y construir una mina completamente nueva para 140 mil

toneladas por día, con opción de crecer más que eso. Esto marcará a

toda la generación más joven que está hoy en El Teniente. Ellos serán

quienes estarán a cargo de esta nueva mina, que tiene un período de

puesta en marcha bastante largo. Se estará por lo menos 10 años

haciendo crecer el Nuevo Nivel Mina mientras se agotan los niveles

superiores”, explica Araneda.

“Si todo va bien, como lo estamos diseñando, con el Nuevo Nivel Mina

a plena producción podríamos ir a 180 mil toneladas por día y, con eso,

llegar a 600 mil toneladas de cobre fino anuales en el largo plazo. Esto

nos consolidaría como la explotación subterránea líder de la industria”,

concluye el ejecutivo.

Esquema de las obras actualmente en ejecución

E S P E C I A L


na industria minera cada vez más compleja y tecnologiza-

da, con estándares de clase mundial y costos crecientes,

debe poner especial atención en los elementos con los

cuales trabaja para operar de la forma más eficiente posible. En

este sentido, las pinturas industriales y los recubrimientos resul-

tan claves por las singulares condiciones en las que opera nor-

malmente la minería.

Estudios indican que en numerosos países las pérdidas debidas a

la corrosión oscilan entre un 3.5 y 4.9 del PBN. Sin embargo, la

industria puede mejorar sus estándares. Se ha demostrado que el

40% de dichas pérdidas, es decir, el 2% del PBN, podrían preve-

nirse aplicando las actuales tecnologías contra la corrosión.

En Chile las pérdidas originadas por la corrosión representan un

valor anual cercano a los US$ 400 millones, según un informe

emitido por la Organización de Estados Americanos (OEA). Una

cifra importante que vale la pena tomar en cuenta si se quiere ser

más eficiente.

BeneficiosEn minería y en la industria en general, el uso de pinturas indus-

triales y recubrimientos anticorrosivos tiene una serie de bene-

ficios que se traducen en importantes ahorros para las compa-

ñías. Evita pérdidas de equipos; paradas de planta imprevistas

para efectuar reparaciones; pérdidas de producto de contenedo-

res, tanques y cañerías; pérdidas de eficiencia por productos de

corrosión en intercambiadores de calor e interiores de tuberías;

y contaminación por derrames producidos a causa de corrosión

en tanques o cañerías, o producto de un elemento almacenado,

por efecto de oxidación del contenedor.

“Actualmente uno de los mayores desafíos en materia de co-

rrosión, es la incorporación del uso de agua de mar en los

procesos productivos. Esto lleva a un mayor estudio de las

condiciones ambientales. Se suma a esto la búsqueda y/o im-

Hoy existen en el mercado de las

pinturas industriales y recubrimientos

una serie de productos de alta tecnología

que evitan los inconvenientes derivados

de la corrosión. Una materia especialmente

sensible para la industria minera

Pinturas industriales:

corrosión en minería

Factor clave para la


U

Ana María Carvajal, académica de la Escuela de Construcción Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC)


plementación de sistemas protectores de larga duración por

los altos costos de mantención de las instalaciones en con-

tinua operación”, explica Ana María Carvajal, académica de

la Escuela de Construcción Civil de la Pontificia Universidad

Católica de Chile (PUC).

La experta confirma que hoy existe en el mercado de las pinturas

industriales una serie de productos que evitan los inconvenientes

derivados de la corrosión.

“Efectivamente la tecnología ha avanzado bastante. A la fecha se

trabaja principalmente con productos y materias primas de última

generación con las cuales se obtienen productos de 100% de só-

lidos en volumen, altos espesores por capa (5 a 40 mils), produc-

tos de alta resistencia química como lo son los vinilester-epóxicos

y refuerzos incorporados en los productos como los óxido de Fe

micáceo (MIO), escamas de vidrio, grafito, entre otros”, enumera

la académica universitaria.

Más respuestasLa industria de las pinturas industriales especializadas y los re-

cubrimientos ha evolucionado de manera importante para hacer

frente a estos desafíos, que suelen ser frecuentes en la industria

minera. Hoy hay más respuestas a problemas que se repiten en

las operaciones mineras, destaca la especialista.

“En la búsqueda y desarrollo permanente de productos de última

generación para protección de hormigones, equipos y estructuras

se han obtenido productos de alta resistencia química, tolerantes

a las superficies y condiciones ambientales desfavorables, altos

espesores por capa y rápida puesta en servicio”, detalla Ana Ma-

ría Carvajal.

Las mejoras de estos productos son constantes, dice la es-

pecialista, y se enfocan principalmente al menor impacto que

representan para el medio ambiente. “El desarrollo de las pin-

turas va en dirección de productos verdes o amigables con el

medio ambiente de bajo VOC, productos de rápida puesta en

servicio y tolerantes a las superficies. También hay estudios

de pinturas autorreparables y uso de nanotecnología”, agrega

la académica.

El proceso y correcta ejecución, desde la limpieza o preparación

superficial hasta la puesta en servicio, involucra una serie de fac-

tores que son muy importantes para tener en cuenta si se quiere

lograr un buen resultado y duración de los diferentes sistemas

protectores. En definitiva, el uso de productos de última genera-

ción obliga a mano de obra especializada, equipos acordes a la

aplicación de los mismos y efectivos controles durante el proceso

y sistemas terminados.

“Para lograr todo esto es importante profesionalizar a los invo-

lucrados (granalladores, pintores, supervisores y CC) para llegar

a establecer y/o contar con la calificación y certificación del

personal y las empresas dedicadas al rubro”, concluye Ana Ma-

ría Carvajal.

E S P E C I A L

nueva minería & energía 110

Pinturas en Minería


Revestimientos de alta tecnología BelzonaPrincipales productos (o aplicacio-nes) que se utilizan en minería:Los revestimientos Belzona operan de manera diferente a una pintura industrial, ya que los polímeros tienen una finalidad específica y en su composición se le aña-den aditivos especiales para satisfacer exigentes requerimientos. Nuevos recubrimientos activados por calor para prevenir corrosión bajo aislamiento: Belzona 5841 y Belzona 5851.Características técnicas de los produc-tos mencionados: - Belzona 5841: Sistema de dos compo-

nentes, diseñado para la recuperación y protección de superficies de metal, que se aplica directamente al sustrato caliente (30°C – 80°C). Resistente al impacto y a la abrasión, con buena re-sistencia química.

- Belzona 5851: Sistema monocompo-nente, diseñado para proteger superfi-cies metálicas calientes (70°C – 150°C) para prevenir la corrosión bajo el aisla-miento térmico de intercambiadores de calor, tuberías, columnas, etc. También es resistente al impacto y a la abrasión, con buena resistencia química.

Ambos productos se aplican con brocha di-rectamente al sustrato, con una mínima pre-paración de superficie, con los equipos en funcionamiento a sus temperaturas de ope-ración y responden con un rápido fraguado.

R&R Belzona

Productos y sus características téc-nicas:Inorgánico de Zinc Cerezinc Z-85: Recu-brimiento de silicato de zinc de 2 compo-nentes, base solvente. Provee protección catódica de larga duración-resistencia a temperatura seca máxima de 400ºC.Epóxico Rico en Zinc HS: Primero de 2 componentes en base a resinas epoxi-po-liamida y pigmentación de zinc en polvo. Provee protección catódica a estructuras de acero con excelente adherencia al ace-ro y resistencia a la corrosión. Cumple con especificación SSPC-Paint 20.Ceremastic 2000GI: Revestimiento epóxico fenalcamina de 2 componentes, de alto con-tenido de sólidos y resistencia química y a la abrasión, de uso en ambientes industriales agresivos (C5-I según ISO 12944-5). Ceremastic 3000: Revestimiento de 2 componentes en base a resinas epóxicas-novolac exento de solvente, de alta resis-tencia química y uso en ambientes indus-triales agresivos (C5-I según ISO 12944-5). Esmalte Acrypol: Esmalte en base a Po-liéster acrílico con poliuretano alifático, lo cual le confiere alta resistencia a am-bientes ácidos alcalinos y húmedos. Tiene retención de brillo y color.Esmalte Acrypol HB: Esmalte poliuretano alifático de 2 componentes de altos só-lidos, lo cual le provee alta resistencia a ambientes ácidos, alcalinos y húmedos, también resiste salpicaduras de un amplio rango de solventes.Ceresita Industrial tiene oficinas en todo el norte del país que cuentan con bodegas y distribución inmediata de los productos.Arica: Av. Santa María 2588, Tel: 26 50 55. Iquique: Videla 988, Tel: 42 57 10. Antofa-gasta: Cobija 318, Tel: 29 32 62. Copiapó: Chacabuco 753, Tel: 23 14 54. Coquimbo: Baquedano 205, Tel: 31 42 09.

Ceresita Industrial

Principales productos (o aplicacio-nes) que se utilizan en minería:Recubrimientos destinados a la protección y extensión de la vida útil de los bienes en minería tales como: estructuras, estan-ques de almacenamiento (agua potable, productos químicos, agua de procesos y agua salada), Ductos (acueducto o minero ductos), celdas de flotación y espesado-res, contención de derrames, plantas de electrowinning, pisos y Maquinaria mina entre otros. Estos son productos que fue-ron diseñados para su fácil aplicación en nueva construcción y en mantenimiento. Baja emisión de VOC.• HEMPADUR PH 37620 EPOXI NOVO-

LAC. Epoxi de dos componentes, 100% de sólidos en volumen. Especial para procesos asociados a ácido sulfúrico 98% de concentración.

• HEMPATHANE HS 55610. Poliuretano alifático de altos sólidos en volumen (65%) y elevado espesor por mano. Ideal para la protección de estructuras en ambientes corrosivos químicos y como capa de terminación. Uso Directo a Metal y en sistemas dúplex.

• HEMPADUR 87540. Epoxi amina auto-imprimante, 100% sólidos en volumen. Para la protección exterior y reparación de tuberías de acero enterrado y acce-sorios que operan a temperaturas ele-vadas en ambientes corrosivos severos.

• HEMPEL’S GALVOSIL 15700. Zinc sili-cato inorgánico de dos componentes, de auto-curado hasta -10°C. Excepcio-nal resistencia contra el desgaste y la abrasión. Excelente resistencia quími-ca. Alto contenido de zinc, otorga una superior resistencia a la corrosión por protección catódica. Rápido repintado.

• HEMPADUR MULTI-STRENGTH GF 35870. Epoxi aducto-amina, con Glass flake. Con buena resistencia al agua de mar. Para la exposición temprana al agua, ya que continúa curando bajo del agua. Re-comendado para ambientes altamente corrosivos. Por ejemplo, zonas de sal-picadura en pilotes. Puede ser utilizado como revestimiento para las celdas de flotación y espesadores.

HEMPEL


Principales productos (o aplicacio-nes) que se utilizan en minería:Revestimiento de Ingeniería Siloxano: Au-

toimprimante Expo-Siloxano de alto brillo

que fusiona características de resistencia

de poliuretano acrílico y el alto rendimien-

to de un epóxico de una sola vez. Este

multipropósito ofrece resistencia a las in-

clemencias de climas extremos y control

de corrosión a largo plazo.

PSX® 700 adhiere fuertemente al ace-

ro desnudo, revestido y a las superficies

cubiertas con inorgánico de cinc en cons-

trucción nueva, mantenimiento y repara-

ción de estructuras.

Aplicable con brocha, redillo o pistola sin

diluyente.

Aplicación directa sobre estructuras de

metal, acero galvanizado y concreto como:

puentes, estadios, estanques, cisternas

de aguas servidas, cañerías, carrocerías

de buses y camiones, muros y pisos de

hormigón, etc.

Pinturas Renner

Principales productos (o aplicaciones) que se utilizan en minería:Jet, con más de 48 años en el mercado pe-ruano y ahora con importante presencia en otros países de la región tales como Chile, Bolivia y Ecuador; ha logrado trasladar su experiencia desarrollando una diversidad de productos para la protección de la infraes-tructura minera, con variadas característi-cas, ventajas y beneficios de acuerdo a las condiciones geográficas y climatológicas:- Pinturas ricas en zinc.- Anticorrosivos epóxicos.- Epóxicos multipropósitos.- Recubrimientos tolerantes a preparación

de superficie marginal.- Recubrimientos 100% sólidos.- Recubrimientos de bajo VOC.- Recubrimientos tank lining.- Recubrimientos de alta resistencia quími-

ca (ácidos, álcalis).- Recubrimientos de alta resistencia física y

mecánica (flexibilidad, abrasión, impacto, dureza).

- Recubrimientos de secado a bajas tempe-raturas (bajo cero).

- Recubrimientos para alta temperatura (hasta 550°C).

- Acabados poliuretanos de alta retención de brillo y color.

Características técnicas de los produc-tos mencionados: Acorde a las innovaciones en el mercado mundial, JET dispone en su portafolio con productos para todo este tipo de condiciones indicadas, además actualmente cuenta con productos certificados internacionalmente por entidades como la NSF (para contacto con agua potable), Germanisher Lloyd´s y Lloyd Register (para uso en mar que no daña la flora ni flora marina), demostrando que su uso no daña a la salud de las personas y la ecología ambiental.

www.pinturasjet.cl

JET

Principales productos (o aplicacio-nes) que se utilizan en minería: Sikafloor 263 SL y Sikafloor Purcem,

para revestimiento de pisos con altos

requerimientos mecánicos, químicos y

de choque térmico, Sikaguard Antiácido

para protección de áreas sujetas a alto

ataque químico, membranas líquidas en

base a poliurea Sikalastic 841 ST y 844

XT, para áreas sujetas a altos requeri-

mientos químicos y de abrasión, donde

además se requiere revestimientos flexi-

bles y de rápido curado

Características técnicas de los pro-ductos mencionados: - Sikafloor 263 SL, Sikalastic 842 ST y

Sikalastic 844 XT: Alta resistencia me-

cánica y química

- Sikafloor Purcem: Alta resistencia me-

cánica, química y a choque térmico

- Sikaguard Antiácido y Sikalastic 844 XT:

Resistencia química extrema

- Sikalastic 841 ST y Sikalastic 844 XT:

Revestimiento elástico y de rápido cu-

rado

- Sikafloor 263 SL: Terminación estética

SIKA

E S P E C I A L


Principales productos (o aplicacio-nes) que se utilizan en minería:- Barniz de impregnación de secado al

aire Lacktherm

- Barniz de impregnación hidrosoluble

Poliéster Modificado

- Barniz de impregnación secado Horno

- Resinas de impregnación poliéster

100% sólidos

- Resinas de impregnación Epoxis

Características técnicas de los pro-ductos mencionados: La principal característica de estos produc-

tos es que son dieléctricos.

Se denomina dieléctrico al material mal

conductor de electricidad, por lo que puede

ser utilizado como aislante eléctrico, y ade-

más si es sometido a un campo eléctrico

externo, puede establecerse en él un cam-

po eléctrico interno, a diferencia de los ma-

teriales aislantes con los que suelen con-

fundirse. Todos los materiales dieléctricos

son aislantes, pero no todos los materiales

aislantes son dieléctricos.

WEG CHILE S.A

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

n reciente estudio de la Fundación

Chile, el Ministerio de Minería, el

Ministerio del Trabajo, Codelco y

las cuatro principales mineras privadas

del país, concluye que hacia fines de esta

década las empresas de la gran minería

necesitarán 234.500 nuevos trabajadores

para la implementación de proyectos mi-

neros, incluyendo las expansiones de los

que operan actualmente. Si bien existen

distintas cifras sobre la alta demanda por

mano de obra calificada para la minería, en

lo que no hay duda es en el desafío que

tenemos como país de contar con una do-

tación de técnicos que se desempeñen en

la industria minera, sea como empleados

directos o contratistas. El referido estudio

enfatiza la necesidad de contar con una

fuerza laboral calificada, principalmente

para la operación y mantención de equipos

fijos y móviles, así como también en otras

funciones en los procesos de extracción y

procesamiento de minerales.

Un aspecto importante recogido en el estu-

dio y destacado por el Gobierno y el Conse-

jo Minero, es la necesidad de implementar

una estrategia de consenso público-priva-

do para la industria minera, que permita

asegurar la sustentabilidad de la gran mi-

nería y la disponibilidad de la fuerza labo-

ral requerida para hacer frente a las altas

inversiones proyectadas en esta década.

Dentro de las medidas sugeridas, destacan

la creación de un centro de fuerza laboral

minera, el fortalecimiento de la capacita-

ción, la implementación de un sistema de

evaluación y certificación de competencias,

y el diseño de políticas que mejoren la cali-

dad de vida en las ciudades mineras.

Algo que no ha sido considerado y que nos

parece una alternativa complementaria a

lo ya planteado, es la profundización de

U

Por Jerónimo Carcelén P.,abogado Carcelén & Cia. - Abogados

acuerdos migratorios con países vecinos

de modo de atraer técnicos que se incor-

poren a la fuerza laboral requerida por la

gran minería. Por ejemplo, el Acuerdo so-

bre Residencia para Nacionales de los Es-

tados Partes del Mercosur, Bolivia y Chile,

establece el derecho a trabajar sujeto a la

obtención de residencia; por otra parte,

el Tratado de Libre Comercio con México

tiene entre sus principios la creación de

nuevas oportunidades de empleo, así como

también el incremento de las condiciones

laborales y los niveles de vida en sus res-

pectivos territorios.

Una buena política pública -apoyada por

el siempre sano consenso público priva-

do- permitiría cumplir con estos principios

y fomentar la llegada de técnicos extranje-

ros, incluirlos en los planes de capacitación

propuestos y así contar con ellos para el

desarrollo de la industria minera. Debido

a la fuerte competencia por contar con

recursos humanos calificados en la mine-

ría, estos programas deben cumplir con lo

señalado en el estudio de Fundación Chi-

le en el sentido de “implementar cambios

estructurales, tanto en las prácticas rela-

cionadas con los recursos humanos en las

empresas mineras y contratistas como en

las prácticas del sistema de formación y

capacitación, que garanticen de manera

permanente la disponibilidad de la fuerza

laboral requerida por el sector, tanto en

cantidad como en calidad”.

La globalización es una realidad y así como

el liderazgo y preparación de nuestros pro-

fesionales y técnicos es requerido para el

desarrollo de proyectos mineros en otros

países, es importante que fomentemos la

atracción de talentos extranjeros, los que

contribuirían a cubrir la alta demanda labo-

ral de la minería.

Así como nuestros profesionales y técnicos son requeridos para el desarrollo de proyectos mineros en otros países, es importante que fomentemos la atracción de talentos extranjeros, los que contribuirían a cubrir la alta demanda laboral de la minería

y demanda laboral para la minería

Acuerdos migratorios


E N F O Q U E E N E R G É T I C O


l 2011 fue un año de cambios, avances y progreso para el Gru-

po Saesa. El más relevante de éstos fue el cambio de propie-

dad, incorporándose como accionista con 50% de la propiedad

Alberta Investment Management Corporation (AIMCo) de origen cana-

diense, en reemplazo de Morgan Stanley Infrastructure, además de

manejar una importante cartera de proyectos para los próximos años.

La firma, que opera en distribución, transmisión y generación en

cinco regiones del sur de Chile -entre la VIII y XI Región-, actual-

mente cuenta con más de 730.000 clientes. Sin embargo, su prin-

cipal actividad es la distribución de electricidad en la zona sur del

país; de hecho es el tercer grupo en este rubro de Chile en número

de clientes, tras CGE y Chilectra. El holding está integrado por las

filiales Luz Osorno, Frontel, STS, Edelaysén y Sagesa.

Nuevos hitos:

la transmisión troncalSaesa entra al negocio de

E Uno de los proyectos más relevantes está en el área de transmisión

eléctrica. La empresa, en sociedad con Chilquinta, entrará prontamente

a competir con Transelec en el sistema de transmisión troncal, mer-

cado en el que la compañía controlada por Brookfield posee el 90%.

El consorcio formado por ambas distribuidoras eléctricas fue el ad-

judicatario de la licitación para construir una línea de transmisión

que unirá las subestaciones de Diego de Almagro y Cardones de

2×220 Kv, que contempla una inversión total de US$ 37 millones,

a lo que se suma la conexión entre las S/E Ciruelos y Pichirropulli,

que tendrá un costo total de US$ 45,5 millones.

Según lo indicado en mayo pasado por el gerente general de Saesa,

Francisco Alliende, las firmas invertirán US$ 150 millones para desa-

rrollar estos proyectos, los que deben estar en operaciones en 2017.

La compañía eléctrica contempla una inversión entre US$ 400 millones y US$ 500 millones para ejecutar

diversos proyectos en los próximos cinco años, según anunció el gerente general, Francisco Alliende

Daniela Tapia

Saesa opera en distribución, transmisión y generación de energía en cinco regiones

del sur de Chile, entre Bío Bío y Aysén


Si bien se especuló con que Saesa y Chilquinta estarían interesadas

en construir la línea Polpaico-Cardones, finalmente este proyecto será

construido por la colombiana ISA (Interconexión Eléctrica S.A.).

Plan de negociosAsimismo, dentro de su plan de negocios la compañía eléctrica con-

templa una inversión entre US$ 400 millones y US$ 500 millones en

proyectos para ejecutar en los próximos cinco años, según anunció el

gerente general, Francisco Alliende. Para este año, la sociedad des-

plegará inversiones por alrededor de US$ 120 millones, cifra que se

mantendría el próximo año.

“Estamos viendo la alternativa de aumentar ese nivel de inversión,

para lo cual contamos con el interés y la disposición de los accio-

nistas”, precisó Alliende.

Entre su cartera de proyectos figura un plan para desarrollar 12 centra-

les hidroeléctricas de pasada en la región de Los Ríos que suman 150

MW, los que le permitirán cumplir con las obligaciones que impone la

norma de ERNC.

También están interesados en aumentar la producción eólica en la re-

gión de Aysén, que hoy es de 2 MW, suficiente para aportar el 10%

de la energía de la región. La apuesta de la eléctrica es duplicar ese

aporte, aunque todavía está analizando esta idea.

En relación con las inversiones, la compañía manifestó que estos

proyectos se desarrollarán una vez que concluyan las evaluaciones

técnicas, actualmente en curso. Se espera que los análisis conclu-

yan en seis meses.

Estabilidad jurídicaA pesar de los inconvenientes que se han observado en el país en los

proyectos de generación eléctrica y de transmisión, situación que ha fre-

nado la concreción de inversiones como Castilla o HidroAysén, Alliende

aseguró que los fondos canadienses que comparten su propiedad están

contentos con la estabilidad jurídica chilena y que esto no será una traba

para desarrollar este plan de inversiones. Por lo mismo, están abiertos a

seguir evaluando proyectos de inversión en todas estas áreas.

Francisco Alliende Arriagada, gerente General de Saesa

Además, señaló que dada la demora que afecta a los proyectos de

inversión en el sector eléctrico, principalmente en obras de transmi-

sión, se debe planificar con antelación el crecimiento de sus redes,

para cumplir con los requerimientos de demanda que se darán hacia

fines de la década.

“Si no comenzamos ahora con las obras de energía, con el actual mar-

co regulatorio, desde el punto de vista de la ampliación de las conce-

siones para una nueva línea, no vamos a tener la energía que reque-

rimos para una determinada zona, y esa es nuestra responsabilidad”,

aseveró el ejecutivo.

La subestación Antillanca, construida a 35 kilómetros de Osorno, camino a Puyehue, recibe la energía evacuada

por el proyecto Puyehue Rupanco, para inyectar al SIC

Inauguración de la línea de transmisión eléctrica Puyehue-Rupanco


E N F O Q U E E N E R G É T I C O

Línea de transmisión eléctrica “Puyehue-Rupanco”

Con la presencia del ministro de Energía, Jorge Bunster, y autori-

dades regionales y locales, Saesa inauguró el proyecto de línea de

transmisión eléctrica “Puyehue-Rupanco”, ubicada en la Región de

Los Lagos, que contempla la evacuación de energía de 12 centrales

hidroeléctricas (hay cuatro en funcionamiento). Asimismo, incorpo-

ra 179 kilómetros de líneas y la inyección de 140 MW al Sistema

Interconectado Central (SIC), con una capacidad de evacuar hasta

180 MW, lo que permite tener un rango de holgura en caso de que

quisieran conectarse nuevas centrales de generación sin necesidad

de construir nuevas líneas de transmisión.

“Para nosotros es muy importante destacar que la totalidad de este

proyecto se trabajó mancomunadamente con las autoridades regio-

nales y la comunidad de las cuencas de los lagos Puyehue y Rupan-

co, con el fin de producir el mínimo impacto posible en los predios

turísticos y productivos de la zona”, enfatizó Francisco Alliende, ge-

rente General del Grupo Saesa.

Asimismo, dijo “agradecemos públicamente la confianza deposi-

tada en nosotros, por parte de los propietarios de las centrales

instaladas en el Lago Rupanco y el Lago Puyehue, el conglome-

rado italiano Hidroenergía, la Empresa Hidroeléctrica Licán y la

empresa Sistema de Transmisión de Los Lagos del grupo Creo.

Ellos apostaron por traer su inversión a la zona y promover el

desarrollo de este proyecto, el que permitirá aumentar la calidad

y confiabilidad en el abastecimiento de electricidad a nuestros

clientes”.

Otra iniciativa relevante para la compañía fue la inauguración del

proyecto de electrificación rural El Encanto, en el que se constru-

yeron 23 kilómetros de líneas de media tensión, 23 kilómetros de

líneas de baja tensión, además de 59 subestaciones y la colocación

de 713 postes, los que debieron ser trasladados e instalados con

la ayuda de helicópteros.

Dicho proyecto significó una inversión de $ 750 millones aporta-

dos por el Fondo Nacional de Desarrollo Regional y la Compañía

Eléctrica Osorno-Luz Osorno, filial del Grupo Saesa, y lleva energía

a las comunidades de El Encanto, El Taique, Pulelfu, Las Parras y

Santa Elvira.

C R Ó N I C A E N E R G É T I C A

nueva minería & energía120www.nuevamineria.com

a energía es uno de los temas más sensibles de la minería. Los

altos costos, lo poco diversificado de la matriz energética del

país, las dificultades que sufren proyectos emblemáticos y la

incertidumbre respecto al abastecimiento futuro del sector preocupa.

Y preocupa con especial énfasis a actores gremiales y sectoriales, que

piden analizar todas las alternativas posibles para enfrentar el tema,

incluyendo -quizás- la más polémica de todas: la energía nuclear.

Así lo dejaron en claro diferentes expositores que participaron en un semi-

nario organizado por el Programa de Desarrollo Minero (PDM) de la Univer-

sidad Central, que analizaron desde diversas perspectivas el estado actual

del “desafío energético de la minería” y lo que podría pasar a futuro.

En este sentido, Alberto Salas, presidente de Sonami, recordó que la

minería tiene una cartera de proyectos de más de US$ 100 mil millones

Representantes gremiales, de la industria y del mundo político miran con preocupación el futuro

energético del país, y en particular, de la minería. La energía nuclear aparece nuevamente en el debate

Incertidumbre:

de la mineríaEl desafío energético

L en esta década, lo que podría significar aumentos significativos en la

producción chilena de cobre (a más de 9 millones de toneladas de

cobre fino), oro, plata y hierro, entre otros minerales.

Todos esos proyectos requerirán energía, y mucha. La minería de hoy exige

mayores consumos, entre otros factores, porque los nuevos proyectos co-

mienzan con leyes bajas, lo que implica necesariamente una mayor capa-

cidad de tratamiento de mineral en comparación a lo que sucedía hace dos

décadas. Y eso tiene directa incidencia en el consumo energético.

De acuerdo a datos de Cochilco, el consumo promedio total de energía

que requería producir una tonelada métrica de cobre fino era de 2,8

MW hace diez años. Hoy, se requiere del orden de 3,8 MW.

“Nosotros no podemos negarnos a analizar, estudiar, y ser capaces de

tener un sistema regulatorio para que todo tipo de energías estén dispo-

Joaquín Ruiz


nibles en una matriz futura. No podemos darnos

el lujo, en un país que no tiene petróleo ni carbón

de desechar a priori algún tipo de energía. Todos

los sistemas de energía son capaces de aportar

en esta visión global para el país, incluyendo la

energía nuclear”, afirmó Alberto Salas.

El dirigente gremial la calificó como “una energía

limpia, que no genera gases de efecto inverna-

dero, que tiene tecnología y que de verdad es

una alternativa que hay que considerar. Y como

es a tan largo plazo, es hoy cuando tenemos que

hacer los estudios”, planteó.

Por su parte, el presidente del directorio de

Codelco, Gerardo Jofré, destacó que la energía

representa alrededor del 20% de los costos to-

tales de la minería en Chile, y que éstos son un

120% más altos que los costos de Perú. Con esta

realidad, y teniendo en cuenta la amplia cartera

de proyectos de inversión minera en Chile, Jofré estimó que se doblará

el consumo energético. Así, “no sería descabellado que se empiece a

estudiar la energía nuclear”, afirmó.

CompetitividadLos altos precios de la energía también preocupan a la industria

minera, ya que estiman que les resta competitividad en relación a

otros países.

“Los precios los atribuimos a muchos factores, entre ellos, la baja

competencia, y no vemos nuevos actores de tamaño relevante. No han

entrado nuevos actores a este sector”, aseguró Alberto Salas.

Según el presidente de Sonami, sólo 9 empresas se encargan de la ge-

neración de energía en el país: 6 en el Sistema Interconectado Central

(SIC) y 3 en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Muy

diferente a lo que sucede en otros países, donde existen “cientos de

empresas compitiendo para entregar energía”.

“Los derechos de agua están en manos de pocos generadores y la

red de transmisión es limitada. Faltan certezas de aspectos relevantes

de la regulación, los permisos de construcción y aprobación ambiental

son trámites complejos, extensos, y burocráticos, y con una institucio-

nalidad que quisiéramos ver más activa, más descentralizada, y con

mayor capacidad de responder a esta demanda de la industria minera”,

agregó Salas.

Combinación inteligenteLos problemas que han enfrentado algunos proyectos eléctricos tam-

bién preocupan a la Asociación de Generadoras de Chile. Su gerente

Consumo Energético en Chile

Consumo BrutoEnergía Primario 2010

Distribución ConsumoFinal Energía por Sector

Consumo Energético 2010: 247.258 TCal

PetróleoCrudo 35%

Gas Natural20%

Carbón18%

Hidro 8%

Eólica 0%

Biomasa(Leña) 19%

Biogás 0%

Comercial,Público y

Residencial26%

Energético3%

Transporte33%

Industria yMinería 38%

Fuente: Ministerio de Energía

La creciente demanda de energía y los problemas de tramitación de

proyectos emblemáticos provoca incertidumbre y nerviosismo en la in-

dustria minera. Pero esta visión más pesimista debe ser enfrentada con

difusión e información, asegura Marcos Büchi, director de Minera Isla

Riesco. “Creo que el diálogo que se está desarrollando y el que hay que

hacer de forma cada vez más intensa, es la forma para cambiar esa

visión pesimista porque nosotros en Chile tenemos recursos renovables

que tenemos que explotar al máximo”, expresó el ejecutivo en el marco

de un seminario organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas.

“Por el contrario, si no hacemos el trabajo, si no entregamos esta in-

formación, si no hacemos que los jóvenes entiendan esta realidad, nos

podemos encontrar con escenarios muy lamentables. Negarnos a mejor

calidad no tiene sentido. Y lo podríamos estar haciendo si es que limi-

tamos los desarrollos de energía que son eficientes”, aseguró Büchi.

En este sentido, el representante de Isla Riesco cree que la energía

nuclear es una “opción viable”, que debe considerarse “seriamente”.

Sin embargo, advirtió que una eventual generación nuclear requeriría

de una intensa campaña de difusión, información y convencimiento,

y de sistemas de transmisión robustos. Además, el país tendría que

preparar al personal idóneo y suficiente para un desarrollo nuclear,

tarea que podría tardar entre 5 a 10 años.

Más difusión

Actores mineros piden analizar la opción de la energía nuclear



Muga aclaró que no siempre se indican los subsidios

u otros factores que inciden en esa comparación.

ProyeccionesEl sector minero e industrial representa hoy el 65%

del consumo energético de Chile, mientras que la

minería por sí sola alcanza el 37% a nivel país.

Sin embargo, la gran cartera de proyectos de in-

versión minera incidirá directamente en un mayor

consumo del sector. Si se sumara a todos los pro-

yectos anunciados, Cochilco estima que el consumo

eléctrico adicional que se necesitaría para satisfacer

los requerimientos de todas esas operaciones alcan-

zaría a 51 mil GW/hora hacia el año 2020. Pero en

un escenario más realista -esto es, considerando

que no todos los proyectos se concreten en la fecha

prevista- la cifra bajaría a 39 mil GW/hora.

“En términos de potencia de generación eléctrica,

ello significa disponer gradualmente hasta el año

2020 de una capacidad efectiva de generación adi-

cional cercana a los 3 mil MW, de los cuales casi

2 mil se demandarían en el SING”, explicó Vicente

Pérez, subdirector de Estudios de Cochilco.

Las plantas desalinizadoras y los sistemas de im-

pulsión de agua de mar desde la costa hasta las faenas mineras

tendrán cada vez más incidencia en el consumo eléctrico de las com-

pañías mineras, destacó Pérez. Sólo por este concepto se podrían

demandar unos 5.700 GW/hora hacia el año 2020, lo que correspon-

dería al 14% del total de energía eléctrica que consumiría la minería

del cobre ese año.

Pese a que la energía eléctrica es estratégica para el sector minero e

incide significativamente en los costos de los proyectos, el experto de

Cochilco descarta que este factor sea “decisivo”.

“En nuestra estimación, en ningún caso puede el costo de la energía

ser decisivo como factor principal para demorar la ejecución de un

proyecto y menos para abandonarlo. Hay otros factores significativos,

que pueden influir”, explicó Vicente Pérez.

General, René Muga, lamentó los inconvenientes y pidió “más certezas”

de parte de la autoridad para avanzar.

“Tenemos que avanzar en una combinación inteligente de tres ele-

mentos que forman parte del destino básico del desarrollo eléctrico

de este país: la seguridad, la competitividad y la sustentabilidad.

Esta combinación tiene que darse incorporando cada uno de los

factores. Desafortunadamente, ese equilibrio no es fácil de encon-

trar. Nosotros creemos que para avanzar en esto hay que hacerlo

con claridad, con celeridad y pedir mayores certezas. Y no sólo es

certeza jurídica”, advirtió.

Respecto a los precios, pidió ser más justos cuando se compara a

Chile con otros países, tomando en cuenta los mismos parámetros.

Si bien siempre se dice que en otros países la energía es más barata,

Matriz producción eléctrica de Chile

Participación histórica energías renovables en producción bruta

0%1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

10%20%30%40%

50%60%70%

80%90%

100%

Térmico Renovable

Carbón 35%

Derivados7%

ERNC3%

Hidro Embalse21%

Hidro Pasada(>20MW)I

12%

Gas Natural23%

Eólica0,5%

MiniHidro1,0%

Bioenergía1,5%

Generación bruta total país año 2011: 62 TWh

Con distintas visiones sobre cómo enfrentar el problema de abastecimiento

energético para la minería se desarrolló el seminario “Minería y Energía: el

gran desafío país”, que organizó la Universidad Central (UCEN).

Durante la inauguración, el rector de la Universidad, Rafael Rosell, se

refirió a la estrecha relación que tienen ambos sectores, destacando que

los proyectos de inversión en minería proyectados en el país requerirán,

obviamente, de energía eléctrica para operar, “por tanto, es necesario

estudiar y debatir respecto de estos temas”, expresó.

En tanto, el director del programa de Desarrollo Minero de la UCEN, San-

tiago González, llamó la atención respecto de los costos de la energía en

Chile. “Nuestro país tiene costos de energía que superan el promedio de

América Latina y de los países Ocde”, sostuvo.

Debate necesario

Finalmente, el senador José Antonio Gómez (PRSD), criticó que en el país

no exista una política pública que permita un desarrollo armónico de la

matriz energética del país.



a necesidad de diversificar la matriz energética del país está

sobre la mesa. Ante un escenario de estrechez e incertidumbre,

hay coincidencia en diferentes actores que las Energías Reno-

vables No Convencionales (ERNC) son una opción válida y más que

necesaria para complementar a las tradicionales fuentes de energía y

enfrentar de esta manera, la creciente demanda energética del país.

En este sentido, las energías eólica y solar aparecen como claras al-

ternativas de desarrollo en Chile, al tener el país naturales ventajas

comparativas que facilitan su implementación.

“Las ERNC son muy relevantes para el país porque nos genera in-

dependencia e incrementa la diversificación de la matriz energética.

Esto es, menor dependencia en la fijación de los precios de la energía.

En esta línea, las ERNC son muy deseables porque nos permite ser

cada vez menos dependientes del mundo”, destacó el subsecretario

de Energía, Sergio del Campo, en el marco del encuentro internacional

Wind & Solar Power, que se realizó en Santiago con una gran participa-

ción de diferentes actores del sector energético.

La autoridad aseguró que Chile está muy bien posicionado y en cons-

tante crecimiento, pero que necesitará energía para mantener ese rit-

Wind & Solar Power Chile 2012:

acelerar uso de ERNCSector energético coincide en

L mo. Ello implica trabajar en diferentes líneas, como mayor eficiencia

energética, y la incorporación “acelerada” de las energías renovables,

“además del fortalecimiento de las energías tradicionales”, expresó.

En tanto, el presidente de la Asociación Chilena de Energías Renova-

bles (Acera), Alfredo Solar, comentó que las ERNC están trabajando

para convertirse “en una parte fundamental para la solución al proble-

ma energético del país”.

“En este momento Chile no puede dejar fuera a ningún tipo de energía.

Sin ir más lejos, las empresas agrupadas en Acera hemos desarro-

llado en conjunto entre 8 mil y 9 mil MW en proyectos de ERNC. De

estos 9 mil MW, el 90% son de proyectos eólicos y solares”, detalló el

representante gremial en el encuentro Wind & Solar Power, que fue

precisamente organizado por Acera.

Pese al creciente interés por las ERNC, Alfredo Solar reconoció que

el modelo chileno no tiene adecuadamente resuelto la parte de la co-

mercialización, dada la inestabilidad de este tipo de fuentes en la ge-

neración de energía y la imposibilidad de negociar un contrato estable

a largo plazo, lo que impediría el desarrollo de la mano de sectores

estratégicos para el país como la minería.

Los principales actores del sector energético, tanto públicos como privados,

destacaron la necesidad de acelerar la implementación complementaria de energías solares

y eólicas en el país. La idea es enfrentar la creciente demanda con una matriz diversificada

Stephanie Cobo



Además de las presentaciones de autoridades, ejecutivos empresaria-

les y representantes de instituciones, Wind Solar & Power programó

una serie de foros temáticos para analizar los diversos escenarios que

se podrían generar a partir de la implementación de las ERNC en Chile.

Uno de ellos, titulado “Perspectivas de desarrollo eólico-solar en el Sing”,

tuvo como tema protagónico el reciente estudio realizado por el Cdec

Sing, que señala las posibilidades reales de altas penetraciones de ener-

gía solar y eólica en el Norte Grande de Chile, el que fue expuesto por

Daniel Salazar, director Ejecutivo de la misma organización. En el mismo

panel participó también Rodrigo Palma, director del Centro de Estudios de

la Universidad de Chile; Eric Ahumada, vicepresidente de Desarrollo de

Transelec y Francisco Alliende, gerente General del Grupo Saesa.

La primera jornada contó también con la participación de la ministra

del Medioambiente, María Ignacia Benítez, quien inauguró el segundo

foro panel denominado “Los nuevos escenarios sociales medioam-

bientales”, en el que participaron representantes de tres conocidos

estudios de abogados, además de la directora Ejecutiva del Centro de

Energías Renovables (CER), María Paz de la Cruz.

Asimismo, durante los dos días del encuentro se realizaron charlas de

carácter técnico específico a cargo de diversas instituciones como univer-

sidades y empresas extranjeras interesadas en implementar proyectos de

ERNC en el país. Hubo representantes de Inglaterra (con la empresa GL

Garrad Hassan); Alemania (RPV); Perú (Barlovento), Estados Unidos (Firts

Solar) y España (Green Power Tech y Gamesa), entre otros.

Foros temáticos

El encuentro Wind & Solar Power consideró una exhibición comercial

paralela que contó con la presencia de diversas empresas y universida-

des nacionales que mostraron al público variados proyectos y soluciones

innovadoras asociadas a las Energías Renovables No Convencionales.

Feria comercial

Vector de transformaciónEl éxito de las ERNC en otros países fue destacado por el director de

la Asociación Eólica Internacional Global Wind Energy Council (GWEC),

Ramón Fiestas, quien lamentó que Chile no esté mejor posicionado en

este tipo de energías.

“Las ERNC representan un vector de transformación y las están imple-

mentando al interior de su matriz energética varios países desarrolla-

dos y en vías de desarrollo. La pregunta que nos hacemos es por qué

esto no acontece en Chile”, indicó.

Ramón Fiestas reveló que durante 2011, Europa instaló 21 mil MW so-

lares fotovoltaicos. Si esto ocurre en Europa, donde las horas solares no

pasan las 1800 en el mejor de los casos, debería ocurrir aún con mayor

fuerza en Chile, donde existen factores de carga solares del 35%. “Las

cifras hablan por sí mismas y las realidades económicas se imponen

por más barreras regulatorias que se pongan”, aseguró.

China es otro de los focos de gran penetración de este tipo de energías,

destacó el experto. El gigante asiático instaló sólo en un año 18 mil MW

eólicos, lo que representa dos veces la capacidad instalada de Europa

en el tiempo.

ERNC: parte de la soluciónCon el actual escenario energético y la demanda que se prevé para el

futuro, Acera enfatizó en la necesidad de construir más centrales en

Chile y considerar seriamente a las ERNC como parte de la solución de

una probable crisis energética.

“Lo que debemos que hacer es tener más MW y para eso es necesario

solucionar los temas de financiamiento y territorio. Hay que tener más

proyectos en desarrollo, más proyectos aprobados y evidentemente,

ir superando las trabas con las que nos enfrentamos actualmente”,

puntualizó el vicepresidente Ejecutivo de Acera, José Ignacio Escobar.

El ejecutivo aprovechó uno de los foros del encuentro Wind & Solar

para hacer un llamado a las autoridades a avanzar en la dirección de

una mayor implementación de las ERNC. “Tenemos miles de MW en

aprobación, miles que están siendo desarrollados en etapa ya madura,

pero necesitamos de su ayuda. Trabajemos en conjunto para que el

2013 pueda ser el año de las energías renovables, el del despegue de

la fotovoltaica, el de la consolidación de la eólica. Ustedes juegan un rol

clave en esto”, concluyó.

El subsecretario de Energía,

Sergio del Campo, en el encuentro

internacional Wind & Solar

Power

El presidente de la Asociación Chilena de Energías Renovables (Acera), Alfredo Solar

Ramón Fiestas, director de la

Asociación Eólica Internacional GWEC



l aprovechamiento de la energía contenida en las olas y co-

rrientes marinas para generar electricidad estará más cerca de

concretarse. Esto, en la medida que se mejoren diversos aspec-

tos normativos que hoy condicionan el éxito de este tipo de proyectos.

Así lo manifestaron varios expositores durante el Primer Encuentro Na-

cional de Energías Renovables No Convencionales ERNC realizado en

Viña del Mar por el Núcleo de Electrónica Industrial y Mecatrónica de

la Universidad Técnica Federico Santa María, y en el cual expusieron

expertos del sector energía, ONG’s y del ámbito público.

En el evento, Manuel José Benítez, abogado de la ONG Enermar, la-

mentó la paralización del proyecto de los senadores Antonio Horvath y

Carlos Bianchi que trasladaba la competencia para tramitar proyectos

marinos desde la Subsecretaría de Marina al ámbito de la Ley General

de Servicios Eléctricos.

“Esta ley da concesiones con todas las servidumbres necesarias, lo que

facilitaría instalarse en el mar y terreno adyacentes. Pero el proyecto

fue declarado inadmisible, pues como modificaba funciones públicas,

requería iniciativa presidencial. Por otro lado, hay timidez de parte del

Estado para impulsar estas energías, pues el estatuto jurídico del mar

Barreras normativas:

desarrollar las ERNCExponen obstáculos para

E genera mucha incerteza, dispersión y confusión sobre sus posibilidades

de uso en proyectos de energía”, indicó Benítez.

El profesional agregó que la complejidad de las concesiones costeras

por la superposición de distintos usos e intereses, arroja incertidum-

bre sobre su uso en proyectos de energía. “La enorme cantidad de

competencias que intervienen en el uso del borde costero configura

un escenario bastante gris para concretar estos proyectos”, comentó.

Sobre el mismo tema, el gobernador Marítimo de Valparaíso, Otto Mru-

galski, en representación de la Armada, explicó que el uso del borde y

fondo costero debe compatibilizar distintos intereses por lo cual existen

comisiones regionales multisectoriales, pues todo proyecto que ocupe di-

cho espacio debe tramitarse en el Servicio de Evaluación Ambiental SEIA.

Además, requiere una concesión por Decreto Supremo para usar el

terreno o fondo, y debe garantizar la seguridad de la navegación con la

debida señalización, precisó.

Desde la perspectiva del sector público, Ignacio Beya informó que el

Instituto Nacional de Hidráulica del Ministerio de Obras Públicas está

trabajando para mejorar la información sobre el potencial utilizable de

energía marina en Chile, principalmente a través de un Proyecto Innova

Expertos de empresas, ONG’s y organismos del Estado analizaron

los escollos para aprovechar de mejor forma las energías del mar, el viento y el sol

Diego Morata, de CEGA




que servirá de apoyo a la evaluación de proyectos de generación un-

dimotriz. Dicho trabajo incluye mediciones y batimetrías, corrección de

estadísticas según las nuevas mediciones, y la realización de modelos

numéricos para estimar el recurso, con apoyo del instrumental que ya

está siendo comprado. Además, adelantó que ya se han medido hasta

225 KW de energía por metro lineal de oleaje, suficiente para el con-

sumo de un hogar medio.

El estudio cubrirá de la Quinta a la Décima regiones, y terminará a fines

de 2013, ya que sufrió un retraso por demoras en la obtención del ins-

trumental, y problemas de clima y vandalismo en las instalaciones. Sus

resultados estarán disponibles para toda la comunidad, por tratarse

de un estudio financiado con recursos públicos a través del programa

Innova Chile de Corfo.

Escaso desarrollo geotérmicoAsí como las energías marinas tienen escollos reglamentarios, también

el desarrollo de la geotermia e incluso la energía eólica presentan pro-

blemas visibles. Diego Morata, del Centro de Excelencia en Geotermia de

Los Andes, CEGA, dijo que no se han concretado más iniciativas por la

escasez de expertos y centros de investigación equipados para el análi-

sis. “La geotermia requiere mucha investigación y tiempo, pero nuestro

país apenas tuvo interés en ella en los años ’60, que luego decayó, y des-

de 1995 sólo la Universidad de Chile ha trabajado en el tema, pese a que

Chile tiene 90 zonas termales y 150 volcanes activos”, aseveró Morata.

Añadió que el posible rechazo a estos proyectos puede aminorarse

ofreciendo beneficios directos no eléctricos a los habitantes, ya que la

geotermia puede entregar calefacción hogareña y agua caliente para

distintos usos, junto con ser usada en la generación eléctrica.

Coincidente con ello, Diego Lizana, asesor de Minera Collahuasi, dijo

que los proyectos geotérmicos enfrentan problemas no menores, pues

aunque se cuente con las concesiones, subsisten barreras en el acceso

a las líneas de transmisión y el acuerdo monetario con los propietarios

del suelo que cruzarán.

“El Estado no se hace cargo de esto, las barreras no se conversan,

pese a que dejan los proyectos al borde de lo viable, además existe

limitado espacio para la gestión en el Sistema Interconectado del

Norte Grande, SING, para despachar estas centrales sin riesgo de

inestabilidad, dada la ausencia de generación hídrica de respaldo”,

afirmó Lizana.

La compañía minera obtuvo concesiones de geotermia y proyecta de-

sarrollarlas, junto a proyectos de generación fotovoltaica hasta por 25

MW, además de usar energía solar térmica para calentar líquidos en

sus procesos de biolixiviación.

Otro factor adverso a la concreción de proyectos de energías renova-

bles, ha sido la inesperada resistencia de la población a muchas de

estas iniciativas, no obstante su menor impacto ambiental. El caso de

El Tatio o el rechazo a los parques eólicos en distintos puntos, fueron

citados como ejemplos de proyectos mal formulados, al no considerar

la variable humana y natural del lugar.

En tanto, Sara Larraín, de Chile Sustentable, concordó en que es difícil

que se cumpla la meta de tener un 20% de energías renovables con-

formando la matriz eléctrica del país para el año 2020, dada la lentitud

con que se han concretado los proyectos de este tipo.

Diego Lizana, de Minera Collahuasi

Ignacio Beya, del Instituto Nacional de Hidráulica del MOP

Manuel José Benítez, de Enermar, analizó la

complejidad jurídica de las concesiones costeras y las reformas en estudio



os altos precios de la energía, la baja diversificación de

fuentes y la excesiva generación a carbón ha incentivado

naturalmente la eficiencia energética (EE) en diferentes

ámbitos. Pero pese a diferentes iniciativas, aún no ha logrado

posicionarse como uno de los ejes centrales de la discusión ener-

gética a nivel nacional.

El Programa País de Eficiencia Energética, que se desarrolló

entre los años 2005 y 2010, fue el punto de partida para po-

sicionar la EE como un tema de relevancia nacional. Y ahora,

la reciente creación de la Agencia Chilena de Eficiencia Ener-

gética AChEE vino a reforzar el compromiso público-privado en

esta materia.

Una de las iniciativas más recientes contenidas en la Estrategia

Nacional de Energía -lanzada en febrero de este año por el Presi-

dente Piñera- es el Plan de Acción de Eficiencia Energética 2012-

2020 (PAEE20). La meta es alcanzar un 12% de reducción de la

demanda energética proyectada en el año 2020, lo que permitiría

lograr una disminución estimada por sobre las 41.500 Tcal (Te-

La especialista critica que la eficiencia energética (EE) sea una acción más

bien voluntaria. Además, señala que las iniciativas de EE en minería son todavía muy aisladas

Mónica Gazmuri, gerente general de ANESCO Chile:

estrategia de negocio”“La EE aún no es una

L racalorías) en el año 2020, representando 1.122 MW de potencia

eléctrica desplazada y 4.150.000 Tep (Toneladas Equivalentes de

Petróleo) no consumidas.

Sin embargo, la EE sigue estando lejos de las prioridades de las

empresas, dice la gerente general de la Asociación Nacional de

Empresas ESCO’s, ANESCO Chile, Mónica Gazmuri. “Muchas em-

presas contactadas por nuestros expertos no entienden a caba-

lidad de qué se trata la EE y es hasta cierta parte comprensible,

pero una vez que se les explica e inclusive se les hace una audi-

toría, un gran porcentaje no se compromete a implementar inicia-

tivas de esta naturaleza”, enfatiza Gazmuri.

En conversación con Revista Nueva Minería & Energía, la espe-

cialista de ANESCO Chile se refirió a estos temas, destacando es-

pecialmente el modelo ESCO’s (Energy Services Companies) que

agrupa a empresas que están orientadas a mejorar la forma en

que se utiliza la energía, y que ofrece implementar soluciones de

eficiencia energética en todo el espectro de proyectos, facilitando

el acceso al financiamiento para su ejecución.

Daniela Tapia

Mónica Gazmuri, gerente general

ANESCO Chile

La experta dice que actualmente hacer eficiencia energética es una acción voluntaria, “pero más

temprano que tarde será una necesidad”, advierte



¿Cuál es su diagnóstico respecto a la eficiencia energética (EE) como estrategia de negocio en los diversos sectores productivos a nivel nacional?No creo que sea parte de la estrategia de negocio de ningún sector aún.

Actualmente hacer EE es una acción voluntaria, pero más temprano que

tarde será una necesidad, pues es necesario ver lo que pasa en el Par-

lamento Europeo con las metas de los países miembros que ahora son

vinculantes. Somos un país miembro de la Organización para la Coope-

ración y el Desarrollo Económico, OCDE, lo que implicará tomar algunas

medidas. Cuando esto se entienda y se vean algunos casos desarrollados

por la competencia, tal vez varios sectores decidirán por esta forma de

hacer negocios. La EE es un win win y es lo que tratamos de hacer ver.

¿Existe disposición por parte de las empresas de invertir en EE?Creo que si bien hay avances en algunas empresas, aún muchos empresa-

rios no ven a la EE como una gran oportunidad. La EE impacta en una mayor

producción y competitividad de las empresas, pero las señales pueden ser

iguales o mayores a nivel de motivación del personal involucrado y la imagen

proyectada cuando hay un compromiso real de implementar un proyecto.

Muchas empresas contactadas por nuestros expertos no entienden a caba-

lidad de qué se trata la EE y es hasta cierta parte comprensible, pero una vez

que se les explica e inclusive se les hace una auditoría, un gran porcentaje

no se compromete a implementar iniciativas de esta naturaleza.

El empresario puede dar varias razones y entre ellas es no tener

el dinero para invertir o poseer otros instrumentos más rentables.

En tales casos, también hay soluciones. El claro ejemplo es el

modelo ESCO (Energy Services Companies), que surgió en países

industrializados hace más de 25 años como una vía para superar

las principales barreras para la implementación de proyectos de

eficiencia energética.

¿Qué ofrece el modelo ESCO?Una Empresa de Servicios Energéticos, ESCO, ofrece servicios de es-

tudios de oportunidades de ahorro de energía, evaluaciones de ren-

tabilidad, diseño de soluciones, desarrollo de ingeniería de detalle y

construcción, implementación y verificación del cumplimiento de los

resultados esperados y apoya y facilita el acceso al financiamiento.

Muchos de nuestros socios ofrecen esta modalidad, la que en breves

palabras consiste en que un proyecto implementado de eficiencia ener-

gética se pague de los ahorros generados.

Sin embargo, no ha sido fácil involucrar al empresariado, pero es algo

que debería estar cambiando dado el escenario de crisis energética

que estamos atravesando. La cultura de eficiencia se está construyen-

do y creemos que es un aprendizaje que debe ir desde la cúpula hacia

abajo, logrando un real compromiso. Así también podemos pasar desde

una cuestión de medidas aisladas a proyectos de EE integrales.

¿Considera realista la meta del Gobierno en torno a alcanzar a fines de 2020 una disminución de 12% en la demanda de energía proyec-tada hacia ese año?Tener una meta es desafiante. Es bueno que el Gobierno nos convo-

que en una tarea así. Sin embargo, hay condiciones que han hecho

que llegar a la meta tome más tiempo, pero es un paso necesario

para avanzar.

Gazmuri considera que la eficiencia energética no es prioritaria para la industria minera, “ya que tiene grandes desafíos de crecimiento dada su demanda”



¿Cómo evalúa el rol de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética?, ¿es una buena aliada para promover la EE?Ha sido fundamental el éxito y avance en materia de EE, que depende

de que todos los actores estemos totalmente alineados y coordinados.

Así como hay un Ministerio y su área de EE, que debe determinar una

política y un plan de acción, está la Agencia Chilena de Eficiencia Ener-

gética AChEE que debe coordinar lo público con lo privado, destinar los

dineros donde corresponda, entre otros aspectos.

Por otro lado, estamos nosotros los expertos y ejecutores, los que im-

plementan los proyectos de EE en terreno unidos en ANESCO Chile, y

que apoyamos tales objetivos. El rol de la Agencia ha sido fundamental

para que la EE se comience a ver y concretar desde lo público. A la

fecha, la colaboración entre la AChEE y ANESCO Chile ha sido exitosa

a través de algunas iniciativas como la puesta en marcha de EE en

edificios públicos.

Eficiencia energética en la minería¿Cree que la eficiencia energética se ha posicionado como uno de los temas prioritarios en la industria minera?No creo que sea prioritario, ya que tiene grandes desafíos de creci-

miento dada su demanda. En el camino de ser productivos se han

hecho algunos proyectos de optimización de procesos. Claramente lo

que pueden hacer en EE, cuando éste es el foco, puede ser significativo

en tanto las compañías mineras representan un gran consumo ener-

gético a nivel país. Esos avances a nivel de sus procesos podrían ser

multiplicados de ser compartidos y replicados al resto de las mineras y

a otros sectores o procesos mineros, por lo tanto las oportunidades de

EE en la minería ciertamente son gigantes y queda mucho por hacer.

En un seminario, el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, dijo no saber de dónde podría salir el ahorro, porque la gran minería ya implementó mejorías notables en eficiencia energética por las crisis de suministro. ¿Están de acuerdo con este planteamiento? ¿Qué otras acciones puede llevar a cabo la industria para reducir su consumo de energía?Entiendo su punto de vista, pero también creo que se refiere a suminis-

tro y cogeneración, pero no conoce las oportunidades que hay a nivel

de procesos. Y si bien hay algunas iniciativas de EE realizadas a este

nivel son muy aisladas. Creo que la potencialidad está en replicarlo en

mayor cantidad y en todas las empresas mineras y en la gran cantidad

de procesos que éstas conllevan.

El tema de la EE debe ser discutido y entendido desde las cúpulas hasta

el operario en cada uno de los procesos y así concretar resultados

potentes en esta materia.

¿Cuál es su evaluación respecto a los avances de la Mesa Minera de Eficiencia Energética?Deseamos mucho poder trabajar con los integrantes de esta Mesa.

Creemos que sus oportunidades son infinitas y entendemos que

el lenguaje y el conocimiento sobre EE deben compartirse entre

los actores mineros en terreno más cercanos a la experiencia de

procesos. Parte de la oportunidad está en sentarse y trabajar juntos

con nuestra entidad.

¿De qué manera ustedes están aportando a la discusión en materia de eficiencia energética y qué iniciativas están liderando?Como ANESCO Chile estamos aportando con asesoría y colaboración a

diferentes estamentos y autoridades de modo de mejorar las condicio-

nes para la EE tanto en lo público como en lo privado.

Hacemos mucha difusión y estamos presentes en diversos eventos y

ferias. Además, aportamos con la experiencia en terreno, desde la ven-

ta, que involucra muchas veces enseñar a una empresa hasta la imple-

mentación, control y verificación de los ahorros. Tratamos de transmitir

esa experiencia y contribuir a que las acciones en esta materia consi-

deren las barreras y dificultades con las que nos encontramos a nivel

de la administración, venta, posventa, implementación, consideracio-

nes legales, entre otros puntos. En este último aspecto, también hemos

desarrollado los tipos de contrato bajo el modelo ESCO y hemos sido

pioneros en la ejecución de este modelo en Chile.

“Muchas empresas contactadas por nuestros expertos no entienden a cabalidad de qué se trata la EE”, dice Mónica Gazmuri

Anesco y el Centro de Energías Renovables (CER) firmaron un acuerdo de

cooperación para el levantamiento de proyectos de energías renovables.

La alianza contempla mutua asesoría técnica y la detección de oportuni-

dades para incorporar la optimización de la energía, junto con soluciones

renovables, en sectores productivos, además de diversos mecanismos de

difusión y extensión, tanto en Chile como en el extranjero.

La directora Ejecutiva del CER, María Paz de la Cruz, valoró el acuer-

do, ya que “es sumamente positivo generar sinergias entre el sector

privado y público, cuando se persigue un objetivo común, que en este

caso es la incorporación de ERNC”, destacó.

Acuerdo de cooperación Anesco y CER


M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O


a utilización de los recursos hídricos convencionales (aguas

superficiales y subterráneas) es el procedimiento más antiguo

para satisfacer las demandas de agua para uso industrial.

El agua dulce como recurso disponible para la industria, es hoy en

día cada vez más escaso y en particular en la zona norte del país,

que corresponde a una zona desértica. Para la industria minera,

La abundante agua de mar es una fuente

no convencional aún no explotada

eficientemente. Dicha alternativa puede dar

respuesta satisfactoria a los requerimientos de

agua de las diferentes actividades económicas

industriales de carácter estratégico,

como en el caso de la minería

Rentabilidad y abundancia:

recurso para la mineríaAgua de mar, óptimo

L

cuyas faenas se encuentran principalmente en dicha zona desérti-

ca, la obtención del recurso agua dulce es compleja o simplemente

imposible, ya que ésta no existe, y por ende la disponibilidad del

recurso hídrico es uno de los principales factores limitantes para

su desarrollo. Esto, sumado a las actuales regulaciones para la

obtención de derechos de agua, que sitúa a esta industria en un

escenario complejo para desarrollar sus actividades actuales y más

aún, sus nuevos proyectos.

En el actual escenario la disponibilidad de los recursos hídricos

convencionales, mirado en una escala de tiempo a largo plazo, se

mantendrán constantes pero con una demanda creciente en usos

industriales y domésticos. Asimismo, los recursos hídricos conven-

cionales disponibles en un territorio condicionarán en gran medida

los posibles usos del agua en la actividad humana y que en casos

extremos limitarán el desarrollo de la industria, y de la expansión

demográfica. Si a lo anterior se consideran los efectos del cambio

climático global sobre los recursos hídricos convencionales, es po-

sible inferir que en este escenario no sería posible suponer que la

Cultivo de abalón en tierra


base de los recursos hídricos convencionales en el futuro sería la

misma que la de hoy y por lo tanto, el desarrollo industrial en base

a los recursos hidráulicos convencionales, tal como la conocemos

hoy, se verá severamente comprometida.

Una alternativa para satisfacer las demandas de agua para uso in-

dustrial, y también doméstico, es explorar los recursos hídricos no

convencionales (aguas recicladas, aguas desalinizadas y agua de

mar). Una fuente abundante de recurso hídrico no convencional en

Chile es el agua de mar y se constituye en una alternativa que debe

ser abordada para satisfacer la creciente demanda de agua para

uso industrial, y así no limitar el potencial del desarrollo industrial

en la zona norte de Chile.

Las enormes reservas de agua de mar y las dificultades ya exis-

tentes en muchos países ante la escasez de agua dulce, han obli-

gado a tomar en consideración las posibilidades de su tratamiento

económico. Por ello, actualmente existe una corriente de interés

por la realización de estudios y proyectos relativos al empleo de

distintas tecnologías que satisfagan los requerimientos de agua y

su calidad para un determinado proceso industrial. Algunas apli-

caciones implican el uso de tecnologías de desalinización, el pro-

ceso por el cual el agua de mar y las aguas salobres se convierten

en agua apta para el consumo del hombre, usos domésticos y

utilización industrial.

Sin embargo, a diferencia de las aguas para fines domésticos, los re-

querimientos de calidad de agua para uso industrial son bastante me-

nores. Cada industria requiere, según las características de cada una,

aguas apropiadas en caudal suficiente y de composición constante,

con exigencias de calidad variables dependiendo del sector que se tra-

te (minero, acuicultura y agricultura).

El equipo de Ingeniería Aplicada a la Acuicultura del Departamento

de Acuicultura de la Universidad Católica del Norte, UCN, ha sido

responsable del diseño, instalación y puesta en marcha de la ma-

yoría de los centros de producción de abalones entre la III y la IV

región con capacidades de bombeo de hasta 5000 m3/h en flujo

permanente.

El know-how de uso y tratamiento del agua de mar obtenido en la úl-

tima década a través del diseño, puesta en marcha y operación de los

centros fue aplicado por el mismo equipo de ingeniería para analizar y

respaldar el uso de agua de mar para procesos mineros en la II región.

A través de este trabajo el equipo de investigadores de la UCN y del

Centro de Estudios Avanzados en Zonas Áridas, Ceaza, planteó el uso

extensivo y sostenido del agua de mar en actividades industriales es-

tratégicas para la zona norte de Chile.

Agua de marEl agua de mar es extremadamente compleja dada su heterogenei-

dad como solución acuosa. Contiene una gran cantidad y diversidad

de sólidos disueltos, gases disueltos y un sinfín de diferentes especies

biológicas de variados tamaños y formas.

La ingeniería hidráulica utilizada con aguas continentales no se

enfrenta a los mismos desafíos que conllevan el transporte de

agua marina. Entre otras cosas, el agua de mar es bastante co-

rrosiva, a pesar del pH 7.8 con el cual se obtiene, lo que se agu-

diza si se presenta una condición anaeróbica o cada vez que se

utilizan diferentes tipos de metales en la conducción y tratamiento

del agua de mar producto de la diferencia en electronegatividad

entre éstos.

Los parámetros de salinidad, pH, concentración de oxígeno disuelto,

temperatura, velocidad del fluido y tipo de especies biológicas presen-

tes, son factores importantes. Además, aún no son bien comprendidos,

ya que pueden afectar la eficiencia y operación en el tiempo del sis-

tema hidráulico diseñado para el transporte, almacenamiento y trata-

miento del agua de mar (Porte, 1967).

Por otra parte, no sólo los aspectos de corrosión son un problema,

sino que también el biofouling marino que resulta del crecimiento de

microorganismos sobre las superficies hidráulicas en donde se for-

marán biopelículas o darán origen al desarrollo de macroorganismos

como mitílidos (ej. choritos) y cirripedios (ej. picorocos). Existen varios

documentos que indican que el biofouling causa serios problemas ope-

racionales en plantas de refrigeración (Bin Mahfouz et al., 2006), en

sistemas de bombas de calor (Goodman, 1987) y en general, en siste-

ma de transporte de este fluido.

Germán Merino



Una de las razones fundamentales que favorecen el asentamiento

de biofouling son las velocidades de diseño de flujo del agua al

interior de las tuberías, las cuales suelen coincidir con las velo-

cidades óptimas para asentamientos larvales de los principales

incrustantes. El biofouling incrementa la rugosidad de las tuberías

y equipos hidráulicos y con ello, aumenta las pérdidas por fric-

ción, afectando la eficiencia del sistema y exponiéndolo a fallas

intermitentes o totales. Los problemas del biofoulig han sido fre-

cuentemente abordados por tecnologías de acuicultura marina,

pero también por otras especialidades a través de la aplicación

de ozono, radiación ultravioleta, limpieza mecánica, o sistemas

adecuados de filtración.

Módulos de proceso de agua de mar (MoPrA-MAR)El escenario de la zona norte de Chile tiene como realidad los recursos

hídricos convencionales, los que son escasos y están localizados en

zonas específicas. La abundante agua de mar es una fuente no con-

vencional aún no explotada eficientemente y que puede dar respuesta

satisfactoria a los requerimientos de agua de las diferentes actividades

económicas industriales de carácter estratégico, en este caso la mine-

ría, y con ello, minimizar las actuales condiciones de borde que limitan

el potencial de desarrollo industrial de la región.

Al momento de establecer los diseños de captación, pre-tratamientos

y tratamientos de agua de mar, es importante tener en consideración

una serie de aspectos que no necesariamente son de características

netamente de la hidráulica del proceso.

La localización es una variable importante debido a que en el

borde costero normalmente se debe convivir con otros sectores

como son la pesca artesanal, acuicultura y turismo los cuales son

altamente sensibles a los impactos que se puedan generar. Las

características batimétricas del fondo y condiciones oceanográfi-

cas locales inciden directamente en el diseño del tipo y punto de

captación y evacuación.

Normalmente, lo ideal es obtener perfiles batimétricos de pendiente

fuerte de tal manera de lograr buena profundidad, cercano al borde

costero y con ello, captar aguas con baja densidad larval de las

especies incrustantes. El tipo de fondo también resulta relevante

en este aspecto, por la dinámica de los fondos arenosos y su flui-

dización frente a inclemencias marinas, donde los asentamientos

pueden llegar a variar sus niveles hasta en un metro respecto de un

nivel de referencia dado, provocando los clásicos embancamientos

de obras de ingeniería costera.

Por otra parte, los floom fitoplantónicos (mareas rojas) son fenó-

menos que ocurren en las zonas costeras de alta productividad

primaria, como en el caso de las costas de Chile. Cuando ocurren,

una de sus consecuencias son el incremento de la presencia de

sólidos totales en el agua, el cual puede llegar a aumentar hasta

en un 500% su concentración, colmatando los sistemas de pre-

tratamientos o tratamientos.

Los sistemas de tratamiento no deben estar pensados en la lógica

común. Por ejemplo, el filtrado no necesariamente es la retención de

partículas, por lo que se debe tener en consideración que las partí-

culas suelen ser, en un porcentaje importante, elementos biológicos

como larvas, microalgas, algas, esporas, filamentos los cuales al ser

sometidos a un estrés mecánico producto de una filtración rutinaria, se

fraccionan reduciendo la calidad de la filtración.

La retención de partículas por su tamaño, en casos particula-

res con algas que presentan reproducción a través de esporas,

a veces no resulta práctica, ya que sus tamaños pueden llegar

a ser inferiores a las 5 micrómetros. Por lo tanto, no se logrará

el impacto de atrapar elementos de reproducción biológica que

generan trastornos en los sistemas de bombeo y en este caso, de

disposición final del fluido.

En general, la riqueza y abundancia de los productos de las costas

nacionales son uno de los principales desafíos en la utilización del agua

de mar en procesos industriales. Éstos, en gran medida, no suelen ser

necesariamente homologables a experiencias con océanos de otros

continentes o latitudes, producto de las diferencias de sus condiciones

que otorgan su riqueza, oxígeno, productividad, nutrientes, entre otros.

DesafíosPara el desarrollo de nuevos proyectos o bien para ampliaciones de los

actuales en operación, que dependan del agua para sus actividades

y que estén localizados en zonas áridas o semiáridas, será necesario

Joel Barraza



explorar la factibilidad de abastecimiento de agua desde fuentes no

convencionales. En el caso de los procesos mineros, una alternativa a

sus requerimientos hídricos es usar agua de mar para generar agua de

uso industrial, ya sea en forma directa, desalinizada o salobre.

Los diseños de los sistemas de captación/bombeo de agua de mar

son sitio-específicos y los aspectos relacionados al lugar pueden de-

terminar la factibilidad y confiabilidad del sistema hidráulico al que

estarán conectados. La dinámica del océano fluctúa constantemente

en una temporalidad anual, estacional y diurnal generando cambios

en los perfiles costeros y de fondo marino y en la calidad del agua.

Adicionalmente, la energía en forma de olas, corrientes y marejadas

pueden dañar las estructuras de captación/bombeo y alterar la calidad

del agua radicalmente.

El proyecto hidráulico para uso de agua de mar difiere mayormen-

te de los proyectos hidráulicos que utilizan aguas convencionales,

principalmente por la dinámica del océano y las características bio-

lógicas, físicas y químicas del agua marina. Estas características del

agua de mar son mandatorias en el diseño del sistema hidráulico y en

la selección de los materiales a ser considerados en las operaciones

unitarias de tratamiento, así como también en aquellos usados para

conducirla y almacenarla.

No considerar estos aspectos reducirá la vida útil del sistema, aumentará

las operaciones de mantenimiento y los costos asociados con la deten-

ción de los equipos, y por lo tanto, reducirán la confiabilidad en su uso.

Es así como ahorros económicos sustanciales y sistemas confiables se

obtienen cuando se consideran adecuadamente, en el diseño del sistema

hidráulico, las propiedades del agua de mar y el tipo de agua industrial

que se desea generar a través de esta fuente no convencional.

Finalmente, los centros de acuicultura emplazados en tierra en la zona

norte de Chile utilizan sistemas hidráulicos para transportar el agua de

mar a las unidades de cultivo por más de una década, destacando su

rentabilidad.

Artículo especialmente preparado para Revista Nueva Minería & Energía por Joel Barraza, ingeniero Civil Mecánico del Departamento de Acuicultura

de la Universidad Católica del Norte y Germán Merino, ingeniero en Acuicultura y PhD en Biological and Agricultural Engineering del Departamento de

Acuicultura de la Universidad Católica del Norte, Coquimbo.

Estación de bombeo

Velocidad del agua (m/s)

Óptimo No óptimo

Biopelículas 1,5 a 5,2

Asentamiento larval 1,2

Larvas asentadas 1,5 a 2,5

Mínimo para crecimiento 0,1

Pseudomonas fluorescentes 1

Asentamiento larvas choritos 2

Picorocos asentados 5,1 a 7,7

Asentamiento larva picoroco 0,05 a 0,1

Crecimiento picoroco 0,1

C O L U M N A


D E O P I N I Ó N

n los últimos meses se ha ido insta-lando la percepción de que el sec-tor eléctrico chileno está en crisis. Diversos actores aclaran que no se

esperan restricciones de suministro, pero sí aumentos de precios. ¿Cabe entonces hablar de crisis en un modelo sectorial en que se espera que el mercado se ajuste a través de los precios? En concreto, se han producido retrasos importantes en las inversiones en generación y transmisión, y al menos para el período 2014-2017 se esperan precios sus-tantivamente más altos que los ambiciona-dos. Si esos retrasos no son eventos aislados sino la manifestación de factores institucio-nales difíciles de resolver, entonces podemos hablar de una crisis. El alto costo de la energía, especialmente en relación a los países que son nuestros com-petidores naturales, es un problema muy serio para la economía chilena, lo que ciertamente afecta a toda la ciudadanía. Desde que se produjo el desequilibrio por el déficit del gas el sector ha venido confiando en que el ajuste se produciría en el tiempo que tardara reanimar proyectos en base a otras fuentes. Ese tiempo se cumplió, los proyectos están disponibles, pero se han producido trabas para su desarro-llo en particular desde 2009 en adelante. Es fácil asignar la responsabilidad a la acción de grupos ambientalistas, o a reacciones de oposición injustificada de comunidades afec-tadas directamente por los proyectos, que han judicializado los procesos. Pero el sector ha mostrado tropiezos durante la última dé-cada que no pueden ser atribuidos a este tipo de oposición. Corresponde entonces analizar cuáles pueden ser los factores que explican y caracterizan esta crisis. Estos se relacionan con limitaciones en la regulación y gestión ambiental y sectorial, y la gestión social.En la dimensión ambiental es importante des-tacar que habiéndose aprobado una reforma al sistema de evaluación ambiental y a su ins-

E

Por Vivianne Blanlot,ex miembro de la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico, CADE

titucionalidad, a más de dos años de la pro-mulgación de la ley aún no se completan las nuevas instituciones. En tanto, el Servicio de Evaluación Ambiental, SEA, no ha mostrado ser más claro, ágil, y objetivo, que era lo que se buscaba con la reforma. Esto, a pesar de la intención y esfuerzos de las autoridades de este Gobierno y del anterior. Adicionalmente, cuando se observa la “ruta del proyecto” en cuanto a los pasos adminis-trativos requeridos para obtener los permisos ambientales y no ambientales, se observa que no sólo diversas instituciones tienen atri-buciones sobre los mismos temas, sino que la coordinación es escasa, y existen “loops” que desafían al gestor privado más eficien-te. La lentitud en la puesta en marcha de los Tribunales Ambientales probablemente ha sido un factor en la actuación de las cortes de justicia que ha provocado polémica en los últimos meses. Finalmente el Comité de Ministros para la Sustentabilidad, que podría ser un actor relevante ante diferencias sobre las resoluciones ambientales, no es percibido como tal por la ciudadanía. Respecto a la regulación y gestión sectorial se debe reconocer que el sector se ha hecho más complejo y la regulación no se ha adap-tado oportunamente. Ejemplos de ello son las demoras de varios años en la dictación de los reglamentos de las leyes aprobadas el 2004 y 2005; las fallas en la planificación e imple-mentación de la expansión de la transmisión; y la siempre postergada reforma de los CDEC para lograr su independencia y mejorar sus capacidades. Las causas de estas fallas y demoras no se encuentran en un déficit de inteligencia o voluntad políticas, sino en la estructura y forma de operación del Estado que le dificultan crear capacidades de plani-ficación estratégica sostenibles en el tiempo, que prioricen, visualicen adecuadamente las tendencias e identifiquen tempranamente los déficits regulatorios.

Gran parte de la oposición de las comunidades frente a los proyectos se origina en aspectos relacionados con usos alternativos del territorio en actividades económicas diversas. Fenómeno que se acentúa debido a procesos de participación insuficientes

en el desarrollo eléctricoFalencias institucionales


M I N E R Í A H O Y

GLOBBICS Global Business

Communication Solutions

es una empresa creada

por chilenos, cuyo objeti-

vo es facilitar el contacto

comercial entre empresas

chilenas y alemanas. GLO-

BBICS, por un lado, busca

y detecta en Alemania las

soluciones tecnológicas y

de eficiencia energética

que las empresas mineras

requieran y les permite ne-

gociar directamente con los

fabricantes, a fin de conseguir mejores precios. Por otra parte, GLOB-

BICS busca y detecta, en Alemania, compradores para los productos

de las empresas chilenas. La empresa estará presente en la rueda

de negocios de Atexpo 2012 y durante los meses de noviembre y di-

ciembre presentará en Chile una gama de productos alemanes. Para

mayor información envíenos un email a [email protected] o visite

nuestra web www.globbics.com

GLOBBICS Global BusinessCommunication Solutions presentes en Atexpo 2012

Con el fin de entregar un mejor servicio a sus clientes, Ceresita Indus-

trial habilitó una serie de plantas en Antofagasta, Santiago, Viña del Mar

y Talcahuano para una mayor rapidez en las entregas.

En las “plantas de entrega rápida” se fabrican esmaltes epóxicos

convencionales, desarrollados para ser usados como base litográfica

en exterior de envases generales, y esmaltes epóxicos mastic, “los

que poseen una excelente resistencia química y mecánica, además

de una alta resistencia a la humedad, al agua dulce y de mar”, ase-

gura la firma.

Adicionalmente, destacan los esmaltes poliuretanos, “que ofrecen una

retención de brillo y color superiores frente a la radiación solar, unidos

a una gran resistencia a derrames y salpicaduras de productos quími-

cos”, agrega la compañía.

La planta de Viña del Mar se ubica en el Pasaje 1 Norte Interior 3750,

Galpón A, Sector Limonares, fono (32)

2766169 y la de Antofagasta en Cobi-

ja 320, fono (55) 531010. En tanto, la

planta de Talcahuano está en Alonso de

Ojeda 163, Parque las Arucos, fono (41)

2906270. Finalmente, las instalaciones

de Santiago se encuentran en Pedro

Antonio Gonzáles 3700, Estación Cen-

tral (fono 5852801) y en Lo Echevers

801, Quilicura (fono 7272800).

Pinturas Ceresita instala plantas de entrega rápida

La empresa Agorex junto con la Facultad de Ingeniería y Ciencias

Aplicadas de la Universidad de Los Andes, celebraron la XIV ver-

sión del Concurso “Puente de Tallarines”, que premió al equipo de

estudiantes capaz de construir el puente más resistente elaborado

con tallarines y adhesivo instantáneo Agorex.

El primer lugar lo ganó el equipo integrado por Andrés Howard y Ni-

colás Hucke, quienes elaboraron un puente que soportó 87.58 kilos.

El concurso puso en práctica los conocimientos de ingeniería, desarro-

lló el ingenio y enfatizó en la importancia del trabajo en equipo.

Agorex premia el ingenio de estudiantes universitarios

Una nueva camioneta especialmente equipada para la industria mine-

ra presentó en Chile la marca ZNA, de la mano de Cidef, en el marco

del Salón del Automóvil que se realizó recientemente en Santiago.

Se trata de la camioneta modelo Rich, con pick up abierto y ver-

sión diesel, que presenta una serie de características que la hacen

apropiada para operar en el rubro minero.

Disponible en cabina simple y doble, con opción de tracción 4x2

y 4x4 y una capacidad de carga de hasta 750 kilos, presenta un

motor 2.5 de 114 hp y 260 nm de torque, además de frenos ABS

y dirección servoasistida, entre otras características.

ZNA presenta nueva camioneta minera



Una serie de actividades técni-

cas y recreativas contempló el

llamado “Día de la Altura”, que

organizó el 11 de octubre el

conglomerado Alo Group, espe-

cialista en plataformas de traba-

jo en altura. La jornada incluyó charlas, demostraciones prácticas

y “Olimpiadas Técnicas”. Entre los asistentes se encontraban au-

toridades de la Municipalidad de Quilicura, clientes de la empresa,

estudiantes, carabineros y personal de la compañía.

Sandra Franco, directora de Alo Group, destacó “la importancia y

magnitud” de la jornada y la motivación que significa para “seguir

trabajando arduamente”.

En la ocasión, se presentó la maqueta de las nuevas instalaciones de

Alo Group que, según la ejecutiva, pretende representar la unidad de la

empresa. “Las nuevas dependencias tendrán oficinas de primer nivel

y talleres de clase mundial; pero más importante aún, nos permitirá

trabajar en equipo de una manera real y única”, destacó Sandra Franco.

La jornada finalizó con un espectáculo artístico y un cocktail

de celebración por los logros alcanzados por la compañía en el

último tiempo.

Exitoso Día de la Altura

Un interesante taller informativo acerca de las oportunidades de inver-

sión y desarrollo para empresas chilenas de servicios mineros en el sur

de Perú, se realizó en Antofagasta.

La actividad fue promovida y coordinada por el Programa Territorial

Integrado PTI Clúster Minero, y participaron como relatores destacados

ejecutivos del Centro de Exportación, Transformación, Industria, Comer-

cialización y Servicios (Ceticos) de Ilo, Perú.

La iniciativa se concretó gracias a una alianza entre la empresa local

Tech Line Ltda. (Chile) y Tech Line Ingeniería SRL (Perú), en colabora-

ción con Corfo Antofagasta y PTI Clúster Minero.

Ceticos Ilo es un parque industrial de origen público, ubicado en la

ciudad peruana del mismo nombre, que tiene la naturaleza de zona

primaria de trato especial y goza de un régimen especial en materia

tributaria, arancelaria y aduanera.

Esta zona se está transformando en un polo de inversiones de em-

presas transnacionales interesadas en desarrollar operaciones comer-

ciales en el sur de Perú, en especial para empresas proveedoras de

servicios especializados para la minería e industria de Chile (más infor-

maciones en www.ceticosilo.com).

Clúster Minero promueve inversión chilena en Perú

La creación de un nuevo des-

contaminador industrial desa-

rrollado por la empresa Indes-

con llevó a la compañía a ganar

el primer lugar del “Concurso

de Emprendedores 2012”, or-

ganizado por Softland.

El innovador dispositivo es ca-

paz de retener y reciclar los contaminantes que se producen en los hor-

nos a combustión de petróleo, carbón y leña, entre otros. Atrapa todo

tipo de partículas como polvo, hollín y carboncillos que posteriormente

son evacuadas de forma automática hacia un estanque con líquido.

“Permite reciclar un 99,12% de desecho de las chimeneas, elimina los

olores y reduce cinco veces la energía que se deja al medio ambiente

mejorando la actividad de las empresas”, explica Víctor Romero, uno de

los creadores del proyecto que ganó el concurso.

Patrocinado por Corfo, Sercotec e Incuba Innovo de la Usach, el concur-

so tiene como objetivo premiar innovadoras ideas de negocios chilenas

con proyección en los mercados nacionales e internacionales. Parti-

ciparon 122 proyectos de todo Chile y sólo tres fueron los finalistas.

El segundo lugar del concurso se lo adjudicó la empresa Mercado Trans-

porte, mientras que el tercer premio lo recibió Vesat Ingeniería.

Indescon gana concursode emprendedores

Destacados productos exhibió CVC Maquinarias en el marco de la

primera versión de ExpoEnami, realizada en Coquimbo.

Entre sus maquinarias, destacó la perforadora neumática Furukawa

PCR200-DTH de origen japonés, reconocida por su gran estabilidad y

rendimiento, y la perforadora hidráulica italiana T46 de Beretta.

CVC Maquinarias presenteen ExpoEnami 2012



Por sexto año consecutivo, Henkel fue incluida como líder de sec-

tor en el Índice de Sustentabilidad Dow Jones (DJSI World) y el Índi-

ce de Sustentabilidad Dow Jones Europe (DJSI Europe), que lista a

las compañías que siguen los principios del desarrollo sustentable

en sus operaciones comerciales. Henkel obtuvo el primer lugar en

la categoría de productos del hogar no durables y sigue siendo la

única empresa de su sector que figura en ambas listas.

El ranking se basa en un análisis exhaustivo del desempeño cor-

porativo a nivel económico, ambiental y social de las empresas,

y el seguimiento a temas como gobierno corporativo, gestión de

riesgos, gerencia de marcas, eficiencia de recursos, normas para

la cadena de suministro y prácticas laborales.

Asimismo, en el último Foro Económico Mundial de Davos, Henkel

ocupó el puesto 17 entre las 100 compañías globales más susten-

tables del mundo. Además, fue incluida en la lista de las empresas

más éticas del mundo que elabora el Instituto Ethisphere por quinto

año consecutivo.

Henkel encabezaíndice de sustentabilidad de Dow Jones Cera System, una compañía alemana especia-

lizada en cerámicas y localizada en Hermsdorf

(Alemania), se convirtió en un nuevo

miembro del grupo Samson.

Con la adquisición de Cera System,

el rango de productos Samson se

incrementó con válvulas de bola

revestidos de cerámica, válvulas de

compuerta corredera, tubos y codos

revestidos para aplicaciones en me-

dios de alta abrasividad y corrosión.

En Chile la compañía tiene aplicaciones en plantas eléctricas a car-

bón y concentradoras de cobre.

“Con la adquisición de Cera System hemos mejorado nuestro portafolio,

además de ampliar nuestra experiencia sobre la válvula de control”, dijo

Ludwig Wiesner, presidente de la Junta Ejecutiva de Samson AG.

Grupo Samson integraa nueva empresa

ana especia-

Hermsdorf

uevo

s

e-

Sus principales maquinarias y equipos orientados a la pequeña y mediana

minería presentó la empresa proveedora Doosan Bobcat Chile, en el marco

de la feria ExpoEnami 2012, realizada en Coquimbo.

En la exhibición, la firma destacó las características y ventajas de una

serie de equipos como minicargadores, torres de iluminación, compre-

sores portátiles y excavadoras.

La empresa puso especial énfasis en las distintas versiones de los conoci-

dos minicargadores de marca Bobcat, los que -de acuerdo a la empresa-

sobresalen por su “versatilidad, economía de combustible y admisión de

diversos aditamentos”. La compañía destacó que son “máquinas muy ági-

les, con una excelente respuesta a los movimientos de carga y descarga,

reacción de los sistemas hidráulicos y relación peso/potencia, ofreciendo

además, una gran seguridad en la operación”.

También destacó de

manera especial el

compresor portátil

marca Doosan mode-

lo C185, que posee

un compacto diseño y

ofrece un flujo de aire

de 185 CFM a una pre-

sión de 100 PSI.

Doosan Bobcat Chile en ExpoEnami 2012

Con la presencia de tra-

bajadores, ejecutivos y

miembros de su direc-

torio, la empresa chilena

TTM celebró 30 años de

vida en una ceremonia

en la que también se en-

tregaron reconocimientos

especiales a los trabaja-

dores más antiguos.

En la oportunidad, el pre-

sidente del Directorio,

Juan Eduardo Undurraga,

destacó la celebración

de las tres décadas de la

compañía como la “coronación de muchos años de esfuerzo, dedica-

ción y compromiso de servicio con nuestros clientes del área minera”.

Añadió que el lema de la compañía, “liderar innovando”, resalta la idea

central de lo que son los desafíos que hoy se plantea TTM de cara a los

próximos años, los cuales se basan en tener un equipo de profesiona-

les comprometidos a trabajar muy estrechamente con sus clientes para

entregarles soluciones de “excelencia y valor agregado”.

TTM es una empresa dedicada a proveer soluciones tecnológicas, de

innovación y respaldo en el área de transporte de minerales. Cuenta

con herramientas y procesos tecnológicos que ha desarrollado de for-

ma exclusiva, complementado con la integración de sistemas de punta

con altos estándares de calidad gracias a alianzas que mantiene con

reconocidos proveedores de países como Alemania y Canadá.

TTM celebra 30 años de servicio a la minería

Luis Valenzuela, encargado de Crédito y Cobranza de TTM; Juan Eduardo Undurraga,

presidente del Directorio de TTM y José Miguel Ballivián, gerente General de TTM



Nuevas grúas de la Línea Grove Rough Terrain (terreno agreste) de

la compañía Manitowoc, llegaron recientemente al puerto de Iquique

desde Estados Unidos con el propósito de satisfacer las necesidades

de sus clientes de Chile, Perú y Argentina.

Estas nuevas unidades ya están disponibles para entrega inmediata,

según destacó el gerente General para Sudamérica de Manitowoc Cra-

nes, Cristián Galaz. Otros modelos de diversas líneas se irán incorpo-

rando paulatinamente a este inventario conforme a la respuesta del

mercado, agregó el ejecutivo. Esta operación se suma a la reciente

apertura de una fábrica en Passo Fundo, Río Grande do Sul, Brasil, que

en un futuro cercano atenderá parte de los requerimientos del resto de

Sudamérica. Estas instalaciones forman parte del programa de expan-

sión que tiene Manitowoc para la región.

Manitowoc trae nuevas grúas a Chile

Un exitoso seminario

sobre “Mitigación de

Riesgos en Proyectos

Hidroeléctricos” orga-

nizó la empresa con-

sultora en ingeniería y

medioambiente Poch,

con la participación de

un destacado panel de

especialistas.

El seminario buscó generar una instancia para abordar estos riesgos

y cómo mitigarlos, desde la perspectiva de profesionales expertos en

cada materia, como el gerente de Negocios del Banco Bice, Rodrigo

Violic; la socia del estudio de abogados Morales & Besa, Myriam Ba-

rahona; y la ex secretaria Ejecutiva de la Comisión Nacional de Ener-

gía y actual gerente General de la consultora Energética, María Isabel

González.

El encuentro contó con el apoyo del Centro de Energías Renovables

(CER) y la participación de su directora, María Paz de la Cruz. Por parte

de Poch expuso Rodolfo Bennewitz, gerente de Proyectos de Energía,

y Paula Troncoso, jefe de proyectos del Área de Estudios y Relaciones

con la Comunidad.

Poch organizó seminario sobre proyectos hidroeléctricos

Tecnored realiza seminario técnico

Tecnored, una empresa especializada en comer-

cialización de materiales eléctricos, organizó re-

cientemente un seminario técnico y comercial en

La Serena. En el encuentro participaron destacadas

empresas tales como 3M, Rhona, Golden Energy,

Covisa, Compañía Minera del Pacífico S.A., TYCO,

RSA Electric, Hecso, Bermudez Ingeniería, High Ser-

vice, Constructora Dimaro, JM Ingenieros, Proener

Ltda., Inselec, Baro Ingeniería, Elemac, Servigral,

Potencia S.A., entre otras.



La empresa minera Barrick Gold Corporation fue reconocida como

una de las 5 mejores compañías en Canadá por sus prácticas de

divulgación del cambio climático en una encuesta anual realizada

por el Proyecto de Divulgación del Carbono (CDP, por sus siglas en

inglés). Este es el tercer año consecutivo que Barrick es incluido

en el Índice de Liderazgo de Divulgación del Carbono CDP Canadá

200. El Índice es una lista de las 20 mejores empresas con la cali-

ficación más alta por divulgación del carbono entre 200 compañías

canadienses importantes en temas corporativos relacionados con

el carbono, como gobierno corporativo, estrategia e iniciativas, y

emisiones de gases de efecto invernadero.

Barrick, que empató el quinto lugar del índice con 3 empresas,

fue reconocido por segundo año consecutivo entre las 5 primeras

compañías de Canadá.

Reconocen a Barrick por sus prácticas sobre cambio climático

Un nuevo dispositivo médico eficaz en la pre-

vención de posibles infecciones por microor-

ganismos patógenos en recintos, con una alta

presencia de personas, fue presentado por la

empresa Intertrade Chile.

Se trata de “Sani System Express”, de marca

Polti, que permite eliminar en pocos segundos

la carga bacteriana, fúngica y viral de las su-

perficies y tejidos a los que se aplica, según

destaca Itertrade, que representa a la marca en el país.

El dispositivo se puede usar en hospitales, consultorios médicos,

hoteles, medios de transporte, escuelas, e industrias alimen-

tarias, entre otras, donde “no es suficiente higienizar: se debe

desinfectar y así, eliminar las cargas microbianas para reducir el

riesgo de aparición y difusión de patologías e infecciones”, ase-

gura la empresa distribuidora.

La eficacia de reducción de las cargas microbianas del dispositivo

médico -que funciona a base de vapor, que es elevado a alta tempe-

ratura en una cámara de expansión- está certificada por numerosos

estudios realizados tanto en Italia como en el extranjero.

Intertrade Chile presenta nuevo dispositivo desinfectante

La empresa especializada en análisis de mercados de minerales, Mining

Benchmark, selló una alianza de colaboración con la consultora AL Pros-

pecta para el desarrollo conjunto de asesorías estratégicas en minería.

El acuerdo fue firmado por Jorge Cantallopts, director Ejecutivo de Mining

Benchmark y Armando Valenzuela, director de AL Prospecta Consultores,

quienes acordaron potenciar sus unidades de negocios para el desarrollo

conjunto de estudios de mercado técnicos y económicos para identificar

oportunidades de negocios en la minería de Chile y de Latinoamérica.

Asesorías estratégicas en minería

General Services and Products

(GSP-Chile) confirmó que participa-

rá junto a su proveedor Mammoet

Workwear de Holanda en el rally

Dakar versión 2013 que se rea-

lizará el próximo verano en Perú,

Argentina y Chile. Mammoet Workwear fabrica las botas de seguridad

modelos Edge GTX S3 y Horn GTX S3 con forro Gore-Tex 100% imper-

meable, suela de alta tracción para terrenos desiguales y rocosos, con

tratamiento antideslizante, sobrepuntera y protección adicional al talón,

que son utilizadas en diversas operaciones mineras de gran altura geo-

gráfica en las que se está expuesto a condiciones climáticas extremas

(invierno boliviano, nieve, lluvia, frio). Estos productos se encuentran

registrados en el RFI del Instituto de Salud Pública de Chile.

GSP-Chile y Mammoeten el Dakar 2013


Con una impor-

tante presencia,

ABB en Chile ce-

rró su participa-

ción en Expomi-

nera del Pacífico

2012, feria que

reunió a más de

5.000 asistentes en la ciudad de Iquique.

En la ocasión, la empresa global además de estar con su stand corpo-

rativo, donde presentó soluciones para minería de su división Discrete

Automation & Motion (DM), compartió instalaciones en otro módulo con

uno de sus principales distribuidores a nivel nacional, la firma Eecol

Electric, junto a la cual mostró los avances de su división Low Voltage

Products (LP).

En la instancia se dio a conocer la certificación sísmica que ofrecen los

Envolventes ABB, que poseen una resistencia sísmica de 0.5 y 0.75g,

aptos para soportar magnitudes de 10 grados en intensidad de Mercalli

y 7,5 grados en escala de Richter.

ABB en Chile participó en Expominera del Pacífico 2012

Los nuevos productos Chilcourea 256 y Chilcourea 285 corresponden

a dos variedades de revestimientos de poliurea pura de Chilcorrofin,

desarrollados para mejorar las resistencias químicas, mecánicas, co-

rrosivas y a la abrasión. Ambos se encuentran en una amplia gama de

colores, cuentan con un mínimo de contenidos solventes y cumplen

con la norma 1113 de la SCAQMD, por lo que pueden ser usados en

revestimientos para pisos en edificios “verdes” de certificación LEED.

Estos nuevos productos, a di-

ferencia de los tradicionales,

destacan por su gran rapidez

de puesta en uso y elasticidad,

ofreciendo también imper-

meabilidad e higiene, ya que

son fáciles de limpiar y esteri-

lizar, no fomentando el crecimiento de hongos o bacterias. Además,

presentan gran resistencia a los disolventes, los aceites, las grasas,

los ácidos y los álcalis diluidos. Ambos productos deben aplicarse me-

diante pulverización con equipos especiales de poliurea. Considerando

una temperatura de 20º C, el tiempo de secado al tacto es de sólo un

minuto, quedando listo para el tráfico ligero en 30 minutos y con un

secado completo en 24 horas.

Chilcorrofin presenta nuevosrevestimientos de poliurea



La compañía proveedora de equipos eléctricos, industriales y

de comunicaciones Wesco International anunció un acuerdo de

compra para adquirir a la canadiense Eecol Electric Corporation,

y a varias empresas asociadas, en una operación que podría

rondar los US$ 1.160 millones.

Si bien aclaró que la compra aún está sujeta a ciertas condi-

ciones, incluyendo la aprobación según la Ley de Competencia

de Canadá, Wesco espera que toda la operación pueda concluir

durante el cuarto trimestre de 2012.

Fundada en 1919, Eecol Electric es una de las principales dis-

tribuidoras de línea completa de equipos eléctricos, productos y

servicios de Canadá, con aproximadamente 57 centros en todo

Canadá y 20 en Sudamérica, incluyendo Chile. Posee más de 20

mil clientes y ventas anuales por US$ 900 mil millones.

En Chile, Eecol posee más de 10 sucursales localizadas en las

principales ciudades, atendiendo principalmente a los mercados

industrial, forestal y minero.

Wesco anuncia adquisición de Eecol Electric

Una nueva guía que permita unificar modelos para la ejecución

de obras marítimo-portuarias a lo largo de las costas chilenas

prepara la Dirección de Obras Portuarias, junto con la consultora

Ara-WorleyParsons.

El documento recogerá las observaciones de las empresas de

ingeniería y construcción para definir criterios, estándares, meto-

dologías y procedimientos en el desarrollo de una obra marítimo-

portuaria acorde a la realidad y geografía nacional.

Los avances que presenta la elaboración de la guía serán expues-

tos en el marco de un seminario que se realizará el próximo 27 de

noviembre en la Universidad San Sebastián. En la ocasión se po-

drán conocer detalles de este documento que recoge información

ambiental, constructiva, especificaciones técnicas y operaciones

portuarias, entre otros.

Theo Rojas, jefe de Proyecto de ARA-WorleyParsons, empresa

encargada de desarrollar el documento, señaló que el principal

objetivo es elaborar una guía técnica para la generación de pro-

yectos costeros y portuarios en Chile, uniformando criterios tanto

de diseño como de ejecución de obras.

Preparan guía para desarrollo de proyectos portuarios

Entre el 4 y 5 de octubre se realizó en Antofagasta el decimoquinto

seminario técnico organizado por Cytec, que este año tuvo como tema

central la cultura e historia de los pueblos Andinos.

El encuentro convocó a un destacado grupo de expositores y partici-

pantes, quienes durante dos jornadas intercambiaron experiencias y

conocimientos en torno al tema central del evento.

“Con sano orgullo podemos decir que esta reunión, que se ha realizado ya

durante quince años, ha podido reconocer y ofrecer una posibilidad para

encauzar la satisfacción de una necesidad de la comunidad minera de esta

región, cual es disponer de un espacio adecuado para el desarrollo de un

verdadero coloquio minero”, destacó Osvaldo Castro, Country Manager de

Cytec Chile, al hacer un balance del exitoso seminario.

Exitoso seminario técnico de Cytec

Axxa Chemicals, compañía que

entrega soluciones en el ma-

nejo de residuos y que opera

en Chile desde 1997 bajo el

nombre de Recycling, puso en

marcha una nueva planta bajo

el proceso de destilación de

hidrocarburos. Además, incor-

poró diversas tecnologías como

una nueva línea de solventes,

donde destaca el diluyente Iso-

parafínico SX/EW.

La tecnología con la que cuenta

Axxa Chemicals es una torre de

fraccionamiento de 25 metros de altura, que se caracteriza por pro-

ducir solventes específicos a la medida de los requerimientos de los

clientes. A través de esto logra cumplir con necesidades en algunas

propiedades químicas, tales como rangos de destilación, flash point,

contenido de aromáticos, índice de bromo, entre otros.

La compañía también participa como importador de solventes quími-

cos, tales como el xileno, tolueno, vam, dióxido de titanio, acetato de

etilo y etanol anhidro, los que son de uso industrial en el mundo de las

pinturas, tintas, adhesivos, resinas, entre otros productos.

Axxa Chemicals pone en marcha nueva planta


Una nueva línea de productos entre los que destacan bancos de carga

y chillers, ingresó al mercado chileno la empresa Agrekko, especializa-

da en el arriendo de generadores eléctricos y la instalación y operación

de plantas de energía en diferentes sectores.

Los bancos de carga son equipos que se utilizan para testear genera-

dores de energía, turbinas, motores (simulaciones de arranque), UPS´s,

fuentes de alimentación y/o sistemas de generación.

En el caso de los chillers, éstos se utilizan en diversas industrias, como

de bebidas y alimentos y en las plantas de celulosa y papel, entre otras.

Aggreko es la única empresa que cuenta con este tipo de productos,

que son muy utilizados en otros países con características similares a

las que posee Chile, como el caso de Australia, principalmente para

aplicaciones de enfriamiento y climatización de minas subterráneas.

Aggreko arrienda equipos para entregar soluciones temporales en el

suministro energético, enfriamiento de procesos y climatización a me-

dida para aplicaciones complementarias, de emergencia o de stand-by

para minería, construcción, eventos, distribuidoras eléctricas, pesque-

ras, sector industrial, refinerías, petróleo y gas, entre otros.

Aggreko suma nueva línea de productos en Chile

Sargent -dedicada a servicios de ingeniería y maquinaria para

la industria, la minería y el mercado agrícola- acaba de lanzar

su nueva Unidad de Manufactura, que le permitirá desarrollar

internamente las piezas y equipos que usualmente se fabrican en

maestranzas locales.

Las principales líneas de trabajo de la Unidad de Manufactura son:

desarrollo y fabricación de centrales y cilindros hidráulicos; desarro-

Sargent se expande con nueva Unidad de Manufactura

La Universidad Bernardo O’Higgins (UBO) inauguró el primer labora-

torio de bionanotecnología enfocado en el estudio de minerales estra-

tégicos.

Este centro de estudios, dirigido por el Dr. en Bioquímica, Rodrigo Ra-

mírez, está comprometido en desarrollar investigación innovadora y

establecer colaboraciones que permitan aumentar el valor agregado de

minerales como el cobre, molibdeno, renio, selenio y yodo, entre otros, de

los cuales Chile tiene ventajas comparativas en cuanto a su producción.

“A pesar de que nuestro país tiene grandes producciones de mine-

ral, éstos son exportados como materia prima para diversos usos en

la industria. Por ello es importante generar el conocimiento necesario

para aumentar el valor agregado de nuestros recursos a través de la

investigación. Con esto buscamos entregar soluciones a problemas de

salud de las personas”, explica Ramírez.

En este contexto, ya se encuentra avanzado un estudio sobre el re-

nio -metal pesado que se obtiene de la minería del cobre- que ataca

células cancerosas, un hallazgo que abre la puerta al desarrollo de

métodos de diagnóstico precoz del cáncer e incluso a una alternativa

de tratamiento.

U. Bernardo O´Higginsinauguró laboratorio de bionanotecnología

llo y fabricación de equipos pulverizadores; ingeniería y fabricación

de equipos para el transporte de productos.

El año pasado, la compañía se abrió al mercado minero con la venta

de correas transportadoras. Parte de los desafíos de corto plazo son

aumentar la participación de mercado en este tipo de productos,

poniendo fuerte énfasis en la innovación.

Asimismo, Sargent continuará su desarrollo en la importación de

maquinarias de alta tecnología que mejoran las operaciones en

agricultura, industria y minería con eficiencia y ahorro de costos. Un

ejemplo de esto es la fabricación de carretes de riego de una marca

italiana con licencia de la fábrica europea, obteniendo un producto

a un precio más accesible.



Mapla-Mantemin 2012

La masiva presencia de más de 400 exper-

tos y profesionales del mantenimiento minero

marcaron las tres jornadas del 9º Encuentro

Internacional de Mantenedores de Plantas

Mineras, Mapla 2012, y el 7º Encuentro Inter-

nacional de Mantenedores de Equipos Mina,

Mantemin, organizados por Gecamin y que se

desarrollaron simultáneamente. En el evento

se dieron cita diversas compañías proveedo-

ras de la minería, las que mostraron sus pro-

ductos y conversaron con los asistentes.

ABB AmeTrade Electronics

Bel Ray Enex

Finning Gecamin

Indura Joy Global

Komatsu Loctite

Metso Power Train TechnologiesWeir Minerals

Tiar Ltda.

Petzl

Revista Nueva Minería & Energía

S O C I A L E S


on el fin de forta-

lecer las redes de

intercambio de información

tecnológica en el diseño de

túneles, entre el 18 y 19 de

octubre pasado se realizó el

Primer Taller de Desarrollo

Rápido de Túneles para

Minería, Tunneling 2012, en

el Hotel Neruda, organizado

por Fuente Minera.

C

Taller Tunneling 2012Gino Rivera, Velko Zuvic y Cristian AvendañoAndrzej Zablocki, Víctor Encina y José Donoso

Ismael Muñoz, Alfredo Sánchez y José Zapata

Germán Castro, Karl-Heinz Wennmohs, Paula Barrientos y Alejandro Rojas

Patricio González y Milovan Searovic

Karl-Heinz Wennmohs, Guillermo Cifuentes y Andrzej Zablocki

Álvaro Abarzúa, Patricio Lledó, Jaime Díaz y Rodrigo Contador

Luis Bordones, Ignacio Arancibia y Fredy Nope

Moisés Falconi, Álex López, Paul Condezo y Luis Alcocer

Carlos Barrera, Miguel Ángel Peña, Miguel Bahamondes y Carlos Valenzuela


S O C I A L E S

Feria Internacional de Minería de Colombia

III Seminario Internacional de Desalación

ntre el 17 y 19 de octu-

bre se realizó en Medellín,

Colombia, la octava versión de

la Feria Internacional de Mine-

ría que se organiza anualmente

en ese país. Chile participó con

una extensa delegación de eje-

cutivos y profesionales mineros

de diferentes compañías mine-

ras y proveedoras.

E

Pabellón de Chile en la Feria Minera de Colombia

erca de 300 asis-

tentes, destacados

expositores y represen-

tantes de 12 países parti-

ciparon en el lll Seminario

Internacional de Desala-

ción que organizó la Aso-

ciación Latinoamericana

de Desalación y Reuso de

Agua (Aladyr) entre el 2 y 3

de octubre en la ciudad de

Antofagasta.

C

Luis Curridor, Sarah Le Gallou, Marco Kútulas y Miguel Ángel Sanz

La feria de Medellín reunió a 273 empresas de diferentes países, en 362 stands que formaron parte de la muestra comercial

Michel Fortoul, Liliana Muñoz, Loreto García y Jorge Montecino

Beatriz Uribe, Eduardo Chaparro, Claudia Cadavid y Hernando Escoba

Michel Fortoul, Yaneska Tapia y Álex Covarrubia

Arturo Quiros, Eduardo Coock, Carlos Alberto Uribe y Beatriz Uribe

José Ropero, Bartolomé Marín y Rafael CotsJorge Soto, Manuel Rubio, Patricio Martis, José Morgado y Juan María Sánchez


S O C I A L E S

a empresa JRI Ingeniería celebró sus 30

años de vida con una cena en la que re-

unió a clientes, diversos representantes de la

industria minera y a sus propios trabajadores.

Durante la cena se presentaron tres exposicio-

nes sobre la historia de la minería en Chile y

sus proyecciones para los próximos 30 años a

cargo del Premio Nacional de Ciencias Exactas

2003, Carlos Conca; el destacado ejecutivo

minero, Nelson Pizarro, y el consultor Senior

de JRI, Víctor Encina.

L

JRI Ingeniería celebra 30 años

Carlos Conca y Andrea González

Ricardo Nicolau, Nora Calderón, Alejandra Olivares, Jorge Gómez, Nelson Pizarro, Isaac Aránguiz y Sergio Gaete

Raúl Pino, René Lagas y Hugo Andrade

Nelson Pizarro


P E R S O N A J E M I N E R O


Hincha de Cobreloa y amante de su

profesión, Orlando Álvarez destaca como uno de los

descubridores de la actual mina Ministro

Hales de Codelco

Orlando Álvarez, geólogo:

botas puestas”“Moriré con las

Daniela Tapia

oincidencias de la vida o producto de algún vaticinio, es difícil dar con una razón exacta. Pero el

destino, en muchas ocasiones, se encarga de dar sorpresas que marcan la vida de las personas.

Así ocurrió con Orlando Álvarez, quien desde muy pequeño tuvo una relación muy cercana con

la naturaleza, especialmente “cuando juntaba piedras” en sus tiempos libres. Experiencia que lo llevó

por el camino de la geología por profesión y por pasión, como él destaca, y que lo motivó a realizar

uno de los descubrimientos más importantes de la minería nacional: el yacimiento en su momento

conocido como “Mansa Mina”, actualmente Ministro Hales, que pertenece a la cartera de proyectos

estructurales de Codelco.

Nació en Santiago, estudió en la escuela pública Nº192 en Quinta Normal y luego, en el Liceo de Aplicación.

“Siempre me interesó la naturaleza y estaba seguro que iba a seguir una carrera relacionada con esta área.

Sin embargo, mis padres me dijeron que optara por medicina, pero mi relación con las piedras marcó mi

futuro, lo que me llevó a estudiar Geología en la Universidad de Chile”, cuenta Álvarez.

Pese a su entusiasmo por estudiar esta carrera, en un momento dudó entre biología marina y geología, pero

esta última opción lo sedujo porque, según sus cálculos, “podía ser más rentable a futuro”, dice entre risas.

Uno de los recuerdos más gratos que Álvarez guarda de su época universitaria, fue la influencia del director

de la Escuela de Geología de la Universidad de Chile en esos años, Humberto Fuenzalida. “El profesor nos

ayudaba e inspiraba para que siguiéramos jugando con las vicisitudes de la tierra. Creo que esa fue la base

fundamental de nuestra formación como estudiantes”, recuerda.

Camino laboralEgresó como geólogo en 1961 y al año siguiente, comenzó a trabajar en el Instituto de Investigaciones Geo-

lógicas, actualmente Sernageomin, en el área de Geología específicamente.

C

Como presidente de Cobreloa, Orlando Álvarez (a la izquierda) fue campeón en 1992. En la foto, junto al entrenador del equipo, José Sulantay

Con su señora, Nora


“En este lugar, tuve la oportunidad de salir a terreno y hacer geología

regional. Luego, me fui al sur en la zona de la Cordillera de Nahuelbuta

para participar en geología de forma más directa y en ese momento,

me interesó la geología minera gracias a que comencé a encontrar mi-

nerales de fierro en el sur entre el año 1965 y 1968”, comenta Álvarez.

En ese trabajo se sintió cómodo y realizado -según relata- al descubrir

minerales e involucrarse cada vez más en el ámbito geológico. Tras esta ex-

periencia, la Compañía de Aceros del Pacífico CAP requirió una asesoría del

Instituto de Investigaciones Geológicas, donde le solicitaron que participara.

“Empecé haciéndome cargo de la campaña de sondaje en la zona de

Vallenar para evaluar un yacimiento que estaría sepultado. En CAP me

pidieron que continuara siendo su asesor, por lo que conocí mucho el

país haciendo exploración de fierro”, dice Álvarez.

Luego de 10 años en el Instituto de Investigaciones Geológicas, se le

presentó la oportunidad de postular al cargo de geólogo en Chuqui-

camata. Fue elegido en el año 1972 donde “tuve la suerte de hacer

carrera como profesional y tener jefes que me apoyaron tanto fuera

como dentro de la mina”, recuerda.

En esa misma división de Codelco, fue ayudante del superintendente de

Geología y años más tarde, lo designaron subgerente de Geología. Tras

trabajar 30 años, se dedicó a descansar durante un tiempo, pero las

ansias por aportar sus conocimientos lo motivaron a crear una socie-

dad de exploraciones para prestar servicios de ingeniería a la minería,

junto a un ex gerente de Chuquicamata.

Años más tarde, otro ejecutivo de Chuquicamata, Fernando Porcile,

quien estaba trabajando en Cerro Colorado, le solicitó su colaboración.

“En Cerro Colorado permanecí cinco años y me desempeñé como con-

sultor de geología para las empresas de la gran minería, especialmente

Zaldívar, entre otras”, señala Álvarez.

“También recuerdo haber participado en el descubrimiento de

Spence. Actualmente, estoy evaluando un potencial yacimiento de

pórfidos, por lo que estoy viajando constantemente a Calama”, in-

dica el ejecutivo.

Recuerdos y reflexionesPara Álvarez, las relaciones con sus colegas son importantes hasta el

día de hoy. “Fui uno de los primeros geólogos que ingresó al Instituto de

Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh, donde tuve el privilegio de contar

con buenos padrinos como Héctor Flores y Carlos Ruiz”, comenta el

profesional.

Casado con Nora y con la cual tiene tres hijos, también destacó por

su afición al deporte. “Estuve en el Club de Tenis de Chuquicamata y

participé exitosamente en las elecciones para ser presidente de Cobre-

loa en 1992 cuando salimos campeones con José Sulantay”, cuenta

Álvarez, recordando con humor esta inusual experiencia como dirigente

deportivo.

¿Cuáles son las claves para triunfar en el mundo minero? “Para ser

minero hay que querer la naturaleza y la tierra de donde uno viene y

eso es lo más importante. Si bien hoy por hoy existen muchos sistemas

para avanzar en proyectos, el más relevante es el pensamiento porque

de ahí provienen las ideas más brillantes”, destaca Álvarez.

“Agradezco a todos quienes me han ayudado en mi camino profesional,

ya que aún tengo la posibilidad de seguir trabajando en geología. Estoy

muy contento. Voy a morir con las botas puestas desempeñándome

en lo que realmente me gusta y me apasiona, que es la geología. Me

gusta andar con el martillito pegándole a las piedras… ¿y que me

paguen todavía? Eso es maravilloso”, finaliza un enamorado más de

esta disciplina de la minería.

En terreno trabajando como geólogo

“Para ser minero hay que querer la naturaleza”, dice Orlando Álvarez


F E R I A E X P O E N A M I


ExpoEnami 2012n Coquimbo se realizó la primera ver-

sión de la Feria Internacional para la

Pequeña y Mediana Minería, ExpoEna-

mi 2012, organizada por la Empresa Nacional

de Minería. El encuentro se propuso revisar el

estado actual y futuro de la pequeña y mediana

minería nacional. Reunió a más de 80 exposi-

tores en una muestra de productos y diversas

tecnologías para el sector.

E

1. Revista Nueva Minería & Energía2. Apro3. Alo Group

4. CVC Maquinarias 5. Bata Industrials6. XCMG

1.

2.

3.

5.

6.

4.


7. Cidef8. Doosan Bobcat Chile S.A.9. Enami10. Gildemeister11. Komatsu12. Metalfix13. Motorman

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.


F E R I A E X P O E N A M I

14. Renno15. Sernageomin16. Simma17. SKC Maquinarias18. SKC Rental19. SKC20. Teck Carmen de Andacollo21. Sonami22. Treck

14.

15. 16.

17.

18.

19. 20.

21.

22.


A T E X P O 2 0 1 2

conferencias minerasAtexpo 2012 prepara ciclo de

os temas claves que inciden en el explosivo desarrollo que ex-

perimenta la Región de Atacama se analizarán con detalle en

un ciclo de conferencias y seminarios que se realizarán en el

marco de la feria minera Atexpo 2012.

El encuentro, que se desarrollará entre el 19 y 23 de noviembre en la ciu-

dad de Copiapó, busca otorgar un espacio para el debate de los grandes

temas que se relacionan con el impulso económico que vive la región.

Atacama podría concretar proyectos mineros por una cifra cercana a

US$ 30 mil millones en el período 2012-2020, según estimaciones de

LJoaquín Ruiz

En noviembre próximo:

La feria minera de Copiapó -que se realizará entre el 19 y 23 de noviembre- organizará una

serie de conferencias y seminarios sobre los principales temas que preocupan a la industria

la industria. De ahí la relevancia de analizar el nuevo escenario, según

destacan en la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama

(Corproa), que organizará el encuentro junto a Fisa.

“(La actual cartera de proyectos) convierte a Atacama en un polo de

desarrollo económico para el Norte de Chile, confirmando la tendencia

mostrada durante los últimos años, no obstante los traspié que han


A T E X P O 2 0 1 2

Lunes 19 de nov. “Creación de empresas sustentables e innovadoras”

(15:00 a 18:00 hrs)

Martes 20 de nov. “Workshop: oportunidades de negocios internacio-

nales para empresas chilenas” (08:45 a 14:00 hrs)

Miércoles 21 de nov. “Energía y agua: insumos críticos para el desa-

rrollo de Atacama” (08:45 a 14:00 hrs); “Desafíos para el desarrollo

urbano en Atacama” (15:00 a 16:45 hrs)

Jueves 22 de nov. “Aporte de la actividad minera a la comunidad y el

medio ambiente” (08:45 a 11:45 hrs); “Dinámica de los costos de mano

de obra, riesgos y oportunidades para la sustentabilidad productiva en

Atacama” (12:00 a 14:00 hrs)

Viernes 23 de nov. “Atacama, región de oportunidades” (08:45 a

14:00 hrs)

Programa de conferenciassufrido emblemáticos proyectos regionales”, aseguró Carlos Nicolás,

presidente de Corproa.

El ciclo de conferencias, organizado en conjunto con el Cluster Minero

de Atacama, abordará diversos temas claves para el sector minero,

como la escasez de recursos humanos calificados, el manejo de re-

cursos hídricos y energéticos, y el uso de herramientas de promoción

de negocios internacionales y de creación de empresas por parte de

ProChile y Corfo.

Además, se analizarán en detalle las oportunidades de negocios que

ofrece el actual portafolio de inversiones privadas y públicas de in-

dustrias como la minería, energía, infraestructura, comercio y agri-

cultura, entre otras.

“Atexpo es la mayor feria industrial efectuada hasta ahora en la Región

de Atacama y nuestra expectativa es que este evento siga creciendo

en el tiempo; que se transforme en una plataforma para el posiciona-

miento individual de negocios, especialmente locales, como también

para que la región le muestre al país y al mundo por qué transformará

a Chile en los próximos años. Queremos que en este encuentro em-

presarial se discutan y se den soluciones a los cuellos de botella que

existen para alcanzar el desarrollo de nuestra región, demostrando que

una clave para lograr ese progreso es la asociatividad público-privada”,

agregó Carlos Nicolás.

Atexpo 2012 espera congregar a unos 230 expositores en un recinto

ferial de 17 mil m2 de exhibición industrial habilitado especialmente en

el ex aeródromo de Chamonate en Copiapó. La organización

estima que podrían llegar unos 8 mil

visitantes profesionales y que

se podrían concretar

negocios por sobre los

US$ 100 millones.


Empresas participantes en Atexpo 2012

3M CHILE 13-1

AA COMERCIAL LTDA. 78-1

ABASNORTH MINING SUPPLY LTDA. 140-1

ABASTECEDORA DE

COMBUSTIBLES S.A. 56-1

ABB S.A. 12-1

ACUSTERMIC S.A. 46-1

AEMAQ & COPPOLA LTDA. 02-1

AFP CUPRUM S.A. 80-1

AFP PROVIDA 278-1

AGENCIAS UNIVERSALES S.A. 154-1

AGGREKO CHILE LTDA. 240-1

AGLOMERADOS DE

HORMIGÓN BASTíAS 194-1

AGUA NATURANDES 294-1

AGUAS CHAÑAR DE ATACAMA 32-1

AGUAS Y RILES S.A. 162-1

ALTAMIRA 224-1

ÁLVARO CASANOVA

MAQUINARIA LTDA. 02-H-220-1

ANACHEMIA SCIENCE LTDA. 134-1

ANAKENA S.A. 02-E

ANDAMIOS LAYHER 12-C

ANGLO AMERICAN CHILE 18-F

ANTAY HOTEL Y EVENTOS 270-1

ARAYA HERMANOS S.A. 262-1

ARCOTEX S.A. 112-1

AREAMINERA MEDIOS 318-1

ASMECO LTDA. 03-1

ATACAMA S&H 166-1

BAILAC 174-1

BARRICK GOLD 07-E

BATA INDUSTRIAL 160-1

BCI EMPRESAS 302-1

BEKA S.A. 02-B

BIO BIO LA RADIO 328-1

BMP RENTA LTDA. 30-1

BORYBOR LTDA. 306-1

BOSCH S.A. 243-1

CAMNET CHILE S.A. 82-1

CANON CHILE S.A. 246-1

CAP MINERIA 02-F

CATARI CHILE 12-D

CIDEF COMERCIAL S.A. 04-F

CLÍNICA ATACAMA S.P.A 08-1

CODELCO 14-F

COMERCIAL CIMTEC S.A. 152-1

COMERCIAL FULL DIESEL S.A. 120-1

COMERCIAL HUANACU LTDA. 352B-1

COMERCIAL NOFERMAQ LTDA. 04-A

COMERCIAL SAN IGNACIO LIMITADA 04-1

COMERCIALIZADORA SERVI ALL LTDA. 84-1

COMGRAP LTDA. 72-1

COMPRAMIN 326-1

COMULSA 103-1

CONSAYVING 26-1

CONTROL VERTICAL 307-1

CORFO 96-1

CORPROA 288-1

CORROMIX LTDA. 126-1

COSEMAR S.A. 353-1

COSESA-CORREAS Y SERVICIOS S.A. 24-1

COTRANS LTDA. 274-1

CUSATTO S.A. 146-1

DATAWELL SERVICES S.A. 130-1

DAYCRO ELECTRÓNICA LTDA. 182-1

DELOITTE AUDITORES

Y CONSULTORES 330-1

DERCOMAQ S.A. 02-G

DIARIO CHAÑARCILLO 314-1

DIEGO MADARIAGA

FERRADA / SALTO ALTO 06-E

DIPLAS / D INDUSTRIAL DOORS 92A-1

DIRECMIN 325-1

DISAL CHILE LTDA 94-1

DISARTEX LTDA. 178-1

DISTRIBUIDORA DIMET LTDA. 252-1

DLAR INGENIERÍA Y SERVICIOS 50-1

DUST CONTROL S.A. 173-1

DUTCH HOLDING 92B-1 B

EDELEC CHILE 66-1

EDIFICIO TORRE DEL SOL 33-1

EDITORIAL MINERA NORPRESS 310-1

EDUARDO PÉREZ Y CÍA. LTDA. 350-1

EECOL ELECTRIC 164-1

EL DIARIO DE ATACAMA 308-1

ELITE EMPRESAS S.A. 100-1

EMARESA S.A. 329-1

ENERGÍA SOLAR

APLICADA CHILE SPA 44-1

ENRIQUE OSSES E. Y CÍA. LTDA. 122-1

ENTEL S.A. 116-1

EXCOMAR 236-1

FERRETERÍA AMUNÁTEGUI S.A. 188-1

FERRIT S.R.O. 311-1

FILTROS MARTICORENA S.A. 252-1

FREEPORT 08-E

FT FACTORING-LEASING 282-1

FULL PLASTIC S.A. 106-1

GEO OPERACIONES 150-1

GEOCOM S.A. 284-1

GEOEXPLORATION

TECHNOLOGY LTDA. 22-1

GEOLAQUIM LTDA. 95-1

GLOBTEK 214-1

GOLDCORP 04-E

GPS CHILE S.A. 34-1

GTD ELECTRICIDAD 354-1

HEMPEL 64-1

HIDRATEC 238-1

HIDROMFD S.A. 38-1

HIFIMA LTDA. 180-1

HSS COMERCIAL LTDA. 321-1

IMPOMAK S.A. 110-1

IMPORTADORA NICOLÁS LTDA. 08-A

IMPORTPER 102-1

INAER HELICOPTER CHILE S.A. 250-1

INCA MINING-LLORENTE 08-G

INDURA S.A 170-1

INDUSTRIAL TECPIPE 28-1

INGENIERÍA Y LOGÍSTICA

APLICADA LTDA. (INLOG) 90-1

INSERCLEAN / TECNOCHILE 248-1


A T E X P O 2 0 1 2

Empresas participantes en Atexpo 2012

INTECH ANALYTICA E.I.R.L 258-1

INTERFLUID EQUIPOS INDUSTRIALES 296-1

INTRONICA S.A. 304-1 I

INVERSIONES GRECKA S.A. 335-1

ISAFE BARRERAS FLEXIBLES 60-1

KAL TIRE S.A. 222-1

KÄRCHER CHILE 10-G

KINROSS 06-F

KOMATSU CHILE S.A. 10-A

KUPFER HERMANOS S.A. 276-1

LGP-OBRAS CIVILES 12-A

LOADRITE CHILE 212-1

LOS 33 DEL MILAGRO 317-1

MACRI LTDA. 210-1

MADERO EMPRESAS 316-1

MAPTEK SUDAMÉRICA 196-1

MAQUINARIAS GILDEMEISTER 02-D

MARTIN-G LTDA. 287-1

MASATIERRA 88-1

MCM LTDA. 08-B

MECALUX 62-1

METALEX 348-1

METALFIX 14-1

MICROTEC S.A. 04-B

MMD MINERAL SIZING CHILE LTDA. 216-1

MOS DRILL 138-1

MR. FOOD MINNING SERVICES S.A. 10-1

MULTIACEROS S.A.C 114-1

MULTIAVAL S.A.G.R. 108-1

MUNELEC S.A. 74-1

NAVISTAR IMPORTACIONES LTDA. 242-1

NOVA SEGURIDAD LTDA. 300-1

OSMATIC SPA 340-

PARQUE TITANIUM 204-1

PESCO 184-1

PIETRO DEPETRIS E

HIJOS Y CÍA. LTDA. 10-D

PINTURAS SHERWIN WILLIAMS 168-1

PM CHILE S.P.A. 10-C

PRINTEC S.A. 198-1

PRIVADO 76-1

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

ALTO DEL CARMEN 256-1

PRODYSER LTDA. 42-1

PROYECTO EDIFICIO

OFICINAS DON ELÍAS 118-1

PUERTO VELERO 355-1

RADIADORES GÓMEZ / TERMIA 02-C

RADIO NOSTÁLGICA 324-1

RAMEK S.A. 156-1B

REFRACTARIOS REFAL LTDA. 254-1

REGION MINERA/VALLAKAS

-COMUNICACIONES Y RSE 312-1

RENTALMEISTER 04-D

REST 911 290-1

RESTUDIO

LEVANTAMIENTOS DIGITALES 48-1

REVISTA INGENIEROS

DEL COBRE ANSCO DE CODELCO 320-1

REVISTA MINERA CRISOL 322-1

REVISTA MINERÍA CHILENA 218-1

REVISTA NUEVA MINERÍA & ENERGÍA 309-1

RHONA S.A. 18-1

ROLEC COMERCIAL

E INDUSTRIAL S.A. 234-1

S.C.M ATACAMA KOZAN 10-F

SACYR CHILE S.A. 337B-1

SCANIA 02-A

SCM MINERA LUMINA

COPPER CHILE 12-E

SERCOMP RUIZ LTDA. 142-1

SERMIN INDUSTRIAL 337A-1

SERVICIO DE BOMBEO DE HORMIGÓN

-COMERCIAL DESIERTO SUR 124-1

COMERCIAL E INDUSTRIAL

POLIMET LTDA. 346-1

SERVICIOS MINEROS PANAL 323-1

SGS MINERALS S.A. 20-1

SIC ATACAMA S.A. 272-1

SICUR LATINOAMÉRICA 2013 342-1

SIGU INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN 06-B

SIM COPIAPÓ 260-1

SISTEMA TOHÁ 86-1

SITRANS SERV INT TTES LTDA. 54-1

SKC MAQUINARIAS 04-G

SKC RENTAL S.A. 352A-1

SKY AIRLINE S.A. 06-1

SOC INGENIERÍA LTDA. 357-1

SOCIEDAD COMERCIAL

NORTH CLOTHES LTDA. 70-1

SOLDYMAT LTDA. 230-1

SOLENOR 356-1

SOLTEX 266-1

SOMACOR S.A. 127-1

SOUTH MINING SUPPLY 104-1

STALUS CONEXIONES 286-1

SYSCO 268-1

TALLERES LUCAS LTDA. 190-1

TAMARUGAL LTDA. 10-E

TATTERSALL MAQUINARIA S.A. 10-B

TERMOPRO S.A. 339-1

THYSSENKRUPP ACEROS

Y SERVICIOS S.A. 244-1

TODOTERRENO CHILE 264-1

TOUCH MEDIA 338-1

TRANSFORMADORES TUSAN S.A. 171-1

TRANSNET S.A. 172-1

TRANSPORTES BELLO E HIJOS LTDA. 202-1

TRECK S.A. 132-1

TSCOM TECNOLOGÍA 232-1

TURISMO COCHA S.A. 58-1

UNI INTERNATIONAL 68-1

VÁLVULAS CHILE-RAMEK 156-1A

VÁLVULAS INDUSTRIALES S.A. 344-4

VECCHIOLA S.A. /

TRANSPORTES VECCHIOLA LTDA. 06-C

VELDEMAN STRUCTURES SOLUTIONS 315-1

VORWERK Y CÍA. S.A. 36-1

WINDS-GPS 16-1

WISETRACK 336-1

XCMG-IMASA 04-C

ZARGO LTDA. 12-B

ZITRON CHILE S.A. 40-1


E V E N T O S Y F E R I A S

E V E N T O S

8 de abril

12º Conferencia Mundial del Cobre, CRULugar: Hotel Hyatt, Santiago, ChileOrganiza: CRU Contacto: [email protected]

Abril 2013

18 al 19 de abril

V Congreso de Correas Transportadoras BELTLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar Organiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Abril 2013

21 al 23 de marzo

III Expo Eficiencia EnergéticaLugar: Centro Cultural Estación Mapocho, SantiagoOrganiza: FISA Contacto: [email protected]

Marzo 2013

17 al 19 de abril

Feria Internacional de Tecnologías Energéticas, IFT EnergyLugar: Espacio Riesco, SantiagoOrganiza: Kallman Worldwide Inc. Contacto: [email protected]

Abril 2013

9 al 10 de mayo

VI Congreso de Revestimientos de Molinos RevemolLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del MarOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Mayo 2013

1 al 5 de abril

V Convención Cubana de Ciencias de la Tierra-Geociencias 2013Lugar: Palacio de Las Convenciones, La Habana, Cuba Organiza: Sociedad Cubana de Geología Contacto: [email protected]

Abril 2013

5 al 7 de diciembre

Seminario Internacional de Geometalurgia-Geomet 2012Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Diciembre 2012

21 de noviembre

Seminario Gestión Minera: El desafío del Siglo XXILugar: Hotel Radisson Vitacura, SantiagoOrganiza: Comisión Minera Contacto: [email protected]

Noviembre 2012

7 al 11 de noviembre

I Feria Internacional del Petróleo, Gas & EnergíaLugar: Yacuiba - Tarija, BoliviaOrganiza: Proferias Contacto: [email protected]

Noviembre 2012


63ª Convención Anual del IIMCh Lugar: Viña del Mar, Región de Valparaíso, ChileOrganiza: Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMChContacto: [email protected]

Noviembre 2012

5 al 8 de noviembre

3ª Edición de Exposición Internacional de Minería de AmazoniaLugar: Hangar Centro de Convenciones y Ferias da Amazonia Avenida Doutor Freitas s/n, Marco Belém, Pará, Brasil Organiza: Instituto Brasileño de Minería, Ibram Contacto: [email protected] [email protected]

Noviembre 2012


III Versión WT Workshop Trituración 2012Lugar: Hotel Santa Cruz Plaza, Valle de Colchagua, ChileOrganiza: MetsoContacto: Paola Villavicencio, Tel: 56 2 32 2270664, [email protected]

Noviembre 2012


Expofun 2012Lugar: Centro Costa Salgüero, B. Aires, ArgentinaOrganiza: R. Santi y Asociados S.A. y la Cámara de Industriales Fundidores de la República Argentina, CIFRAContacto: www.colfun-expofun.com.ar

Noviembre 2012


Atexpo 2012 Lugar: Ex aeródromo Chamonate, Copiapó, Chile Organiza: Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama, Corproa y Fisa S.A. Contacto: [email protected], www.atexpo.cl

Noviembre 2012

7 al 9 de noviembre

2º Seminario Internacional en Gestión del Capital Humano en Minería - HR Mining 2012Lugar: Hotel Sheraton, SantiagoOrganiza: Gecamin y Centro de Innovación en Capital Humano de la Fundación Chile Contacto: [email protected]

Noviembre 2012


IV Congreso de Protección contra la Corrosión, CorrominLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Noviembre 2012

30 de noviembre

XIII Encuentro de Gestión de Activos Físicos, EGAF XIII Lugar: Campus San Joaquín de la PUC de Chile, Santiago, ChileOrganiza: Laboratorio de Gestión Activos UCContacto: [email protected]

Noviembre 2012


VII Congreso Chileno de GeotecniaLugar: Universidad de ConcepciónOrganiza: Sociedad Chilena de Geotecnia y la Universidad de Concepción Contacto: [email protected]

Noviembre 2012


9º Conferencia Internacional de Procesamiento de Minerales - Procemin 2012Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention CenterOrganiza: Gecamin y el Departamento Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile Contacto: [email protected]

Noviembre 2012

20 de noviembre

3er Encuentro Internacional y Rueda de Negocios “Acceso y Competitividad” AchillesLugar: Hotel Intercontinental, SantiagoOrganiza: Achilles Chile Contacto: [email protected]

Noviembre 2012

5 al 7 de diciembre

Seminario de Mantenimiento de Molinos SAG y BolasLugar: Hotel Ritz Carlton, Las CondesOrganiza: FLSmidth Contacto: [email protected], [email protected]

Diciembre 2012

E V E N T O S Y F E R I A S


I N D I C E AV I S A D O R E S

ABB 25ACC Industrial – Flexim 17ACH 103Acustermic 69Aglomeradores Bastías 55Alo Group 87Alo Ventas 161Ameco 73Antolin Cisternas y Cía. S.A. 127Atlas Copco 11Axxa Chemicals 87Baldor Tapa 2Bash Seguridad 141Bata 157Belzona 154Bermad Andina 133Brass Chile S.A. 29Captagua 125Cauchoval S.A. 85Ceresita 149Christensen 143Cidef 23Clínica Atacama 104-105Comisión Minera 118Conexión 63Controles 19Conveyor Services S.A. – Fenner 143CVC Maquinarias 47Dartel 83Detroit Chile S.A. 165Doosan Bobcat Chile S.A. 77Echeverría Izquierdo 59Edoctum 82El Ingenio Ltda. 55Elec 135Emaresa 43Enercom S.A. 159Eral – Chile, Ltda. 57Excon 101Exponor Tapa 3Fassi Chile 17Feram 61Fesanco 75Fibra S.A. 77Filtros Marticorena 61FLSmidth 13FMA 69Garmendia 57Gecamin 153-165GeoRed 131Geovita 95GHH Fahrzeuge 41Gildemeister Maquinarias 65Grupo Tridente 95GSP Chile 109Hatch 34-35Ibasa 27Idiem 131IIMCh 2Inacap 133Ingemin 149Intersec 47

Intertrade Chile 109Jennmar Página interiorJet 107JMX 151Kala S.A. 103Komatsu 1KSB 71Layher 85LedTech 91Manitowoc 93Mathiesen 141MDP Andamios 141Meldic 155Mersen 29Mixer (Chile) Ltda. 49MosDrill 55Motorman 153Moventas 161Multiaceros 80-81Normet 63NothClothes Ltda. 39Parque Titanium 79Pehuén 147Pentair 137PerfoChile 89Pinturas Hempel 115PPG 113Prodalam – Faac 19Prowinch 155Revista Nueva Minería & Energía 147Rhona 39RMining 77Rolec S.A. 73Salas 29SalfaCorp 145Sandvik Tapa 4Schaeffler 123Screengraf 125SGS 159Sika 53SimmaTrans 127SKC Transporte 129Sociedad Ríos y Cía. Ltda. 27Soler&Palau 71Soletanche Bachy 91Tecna-equip 131Tecnasic 43Thomas&Betts 45Tierra Reforzada S.A. 103Titanium Copiapó 163TPI 3Tusan 147Unispan 19Univ. Católica de Valparaíso 6Ventec 112Veto 69Veyance Technology 97Vinilit 61Weg Chile S.A. 119Weir Vulco 4Xstrata Technology 33Zitrón 182

E V E N T O S

SConformar un espacio de diálogo en torno a las implicancias técnicas y económicas de una mayor presencia de las Energías Renovables No Convencionales ERNC, fue uno de los objetivos del seminario “Generación Limpia de Energía Eléctrica”, organizado por el Comité Chileno del Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas, CIGRÉ.Carlos Barría, jefe de la División de Energías Renovables del Ministerio de Energía, señaló que en materia de energías renovables se contabiliza una potencia de 744 MW en operación y 474 MW en construcción. También indicó que los desafíos del segmento se vinculan con establecer mecanismos de conexión a la red, y la lejanía que a veces presentan los proyectos con respecto a los lugares de consumo, entre otros aspectos.El encuentro también fue una vitrina donde las empresas proveedoras dieron a conocer las áreas en las que se encuentran trabajando para lograr mayores niveles de eficiencia en generación. Por ejemplo, Siemens en materia de desarrollo eólico; ABB en los procesos fotovoltaicos y termosolares; la empresa Alstom en la configuración de tecnologías de captura de carbono en las plantas de generación; y la compañía Abengoa en el desarrollo de plantas fotovoltaicas y termosolares.

ector eléctrico aborda potencial de desarrollo de las ERNC

S E M I N A R I O

5 al 6 de septiembre

VI Congreso de Flotación - FlotaminLugar: Hotel del Mar, Viña del MarOrganiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Septiembre 2013

3 al 4 de octubre

X Congreso FluiminLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del MarOrganiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Octubre 2013

8 al 11 de octubre

20º Simposio Internacional de Biohidrometalurgia - IBS 2013Lugar: Hotel Enjoy, AntofagastaOrganiza: Gecamin Contacto: [email protected]

Octubre 2013

1 al 2 de agosto

IV Congreso de Seguridad para la Minería-PreveminLugar: Hotel del Mar, Viña del MarOrganiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Agosto 2013

4 al 5 de julio

IV Congreso de Chancado de Minerales MinecrushLugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del MarOrganiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Julio 2013

17 al 21 de junio

Exponor 2013Lugar: Recinto Ferial y Recreacional A.I.A, AntofagastaOrganiza: Asociación de Industriales de Antofagasta A.I.A Contacto: [email protected]

Junio 2013

revista nueva mineria noviembre 2012

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