rapporto di valutazione delle attività formative destinate

Ministero dell'Istruzione,

dell'Università e della Ricerca Dipartimento per la programmazione

e la gestione delle risorse umane,

finanziarie e strumentali Direzione Generale per le Risorse Umane

del Ministero, Acquisti e Affari Generali

Ufficio III

Rapporto di valutazione

delle attività formative

destinate al personale

amministrativo ANNO 2013

Rapporto di valutazione Anno 2013

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Sommario

SOMMARIO ............................................................................................................................... 2

RAPPORTO DI VALUTAZIONE DELLE ATTIVITÀ FORMATIVE DESTINATE AL PERSONALE

AMMINISTRATIVO DEL MIUR ....................................................................................................... 3

ANNO 2013............................................................................................................................... 3

PREMESSA ............................................................................................................................... 3

IL SISTEMA DI MONITORAGGIO .................................................................................................... 5

LA DISTRIBUZIONE TEMPORALE ................................................................................................ 11

IL PERSONALE FORMATO .......................................................................................................... 14

CORSI REALIZZATI NELL'ANNO 2013 DALLE DIREZIONE GENERALI CENTRALI E PERIFERICHE, SIA

AUTONOMAMENTE CHE TRAMITE ALTRI ENTI .............................................................................. 16

I COSTI ................................................................................................................................... 24

VALUTAZIONE D’IMPATTO SULLE ATTIVITÀ FORMATIVE 2013 ....................................................... 26

APPENDICE ............................................................................................................................. 50

ELENCO DEL PERSONALE DELL’AMMINISTRAZIONE CENTRALE E DEI CORSI EROGATI NEL 2013 ..... 51

ELENCO DEL PERSONALE DELL’AMMINISTRAZIONE PERIFERICA E DEI CORSI EROGATI NEL 2013 ... 68


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Rapporto di valutazione delle attività formative destinate al personale amministrativo del MIUR

Anno 2013

Premessa

A conclusione del triennio formativo 2011-2013, la Direzione generale per le risorse umane

intende fornire, con il presente Rapporto di valutazione, i risultati del monitoraggio condotto

presso tutti gli Uffici del Territorio, Amministrazione centrale e periferica, sugli esiti delle iniziative

formative realizzate nell’anno 2013 e, al contempo, offrire spunti per una riflessione sul trascorso

triennio formativo.

Il suddetto documento può definirsi, quindi, un utile strumento conoscitivo a supporto della

programmazione specifica, delle scelte strategiche e dei relativi investimenti attuati

dall’Amministrazione

Relativamente all’anno 2013, è stata avviata, come di consueto, con l’utilizzo di idonei strumenti

di misurazione, un’indagine volta ad acquisire elementi di conoscenza sugli esiti delle azioni

condotte sia in relazione ai risultati conseguiti, sia rispetto alle criticità che dette azioni hanno

comportato.

La crescente attenzione riservata oggi alla valutazione ex post ed al ROI della formazione

(Return of Investment), ha comportato l’implementazione delle metodologie e degli strumenti di

valutazione e misurazione, rendendoli sempre più affinati ed adeguati agli obiettivi che si

intendono perseguire.

Anche quest’anno, pertanto, con l’uso di indicatori di valutazione precostituiti, l’attività di analisi

è stata rivolta ai cambiamenti operati nell'organizzazione a seguito delle iniziative formative

realizzate, con particolare riferimento alla qualità delle stesse, alla coerenza con gli obiettivi

programmati e, quindi, all'influenza generata sul sistema.

I meccanismi di valutazione debbono pertanto rivolgere la loro attenzione ad indicatori tangibili

che rilevino aspetti misurabili della formazione e li traducano in informazioni appropriate e

comparabili tra loro, tali da costituire il fondamento della verifica finale.

L’indagine, condotta dalla Direzione generale per le risorse umane, attraverso la valutazione ex

post, ha consentito, inoltre, di confrontare andamenti e tendenze dei processi formativi che si

convertono in campioni significativi di valutazione, a volte caratterizzati da aspetti degni di

particolare attenzione.

Va evidenziato, al riguardo, che la formazione, nell’ambito del processo di valorizzazione delle

risorse umane, rappresenta sicuramente una leva strategica per creare figure professionali


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coerenti con il sistema e con gli obiettivi prefissati dall’Amministrazione, per una moderna ed

efficiente organizzazione pubblica.

La crescita e la valorizzazione delle singole professionalità, attraverso l’acquisizione e lo

sviluppo di competenze e abilità adeguate, garantisce, infatti, il potenziamento dell’efficienza

della “struttura amministrativa” e la sua conseguente trasformazione in una “società di servizi”

pronta a costruire una relazione di fiducia con l’utenza.

Come già avuto modo di spiegare negli anni passati, la valutazione non deve essere, tuttavia,

intesa come un’attività finale del processo formativo, bensì come un’attività che accompagna

tutto il processo della formazione, concretizzandosi in costanti attività di analisi dei cambiamenti

che intervengono “in itinere”.

Con il presente Rapporto di valutazione, relativo agli interventi programmati e realizzati su tutto il

territorio nazionale da questa Direzione Generale nell’anno 2013, si intende, appunto,

focalizzare l’attenzione sulla “valutazione ex post”, e sui suoi diversi aspetti: gradimento,

apprendimento, ricaduta sui partecipanti e, di conseguenza, sull’unità organizzativa di

appartenenza.

Un sistematico monitoraggio, condotto “ex ante” e “in itinere” presso le Strutture, ha consentito,

nell’ambito dei vincoli contrattuali attualmente vigenti, di programmare e realizzare i percorsi

formativi, conciliando gli obiettivi dell’Amministrazione con le esigenze del personale.

Il risultato è stato quello di una politica della formazione condivisa, organica e omogenea,

coerente con i processi di riforma della P.A. e nel rispetto dei limiti di spesa previsti dalle attuali

disposizioni in materia finanziaria.

*************************

Nell’anno di riferimento si è registrata, presso gli Uffici centrali e periferici del MIUR, una buona

percentuale di partecipanti alle iniziative realizzate (87,13%), un apprezzabile gradimento

espresso nei confronti dei corsi di formazione attuati (M/A) ed un discreto cambiamento nelle

competenze del personale formato, come si evince dalla allegata scheda B (cfr. pag.27).

Tali elementi costituiscono sicuramente i punti di forza della Formazione 2013.

Tuttavia, per il pieno raggiungimento degli obiettivi, occorrerebbero azioni correttive finalizzate a

sensibilizzare tutto il personale del MIUR alla formazione, anche attraverso spunti motivazionali.

Occorrerebbero, inoltre, strumenti metodologici e operativi destinati ad integrare la pianificazione

e la progettazione della formazione per il miglioramento delle performance organizzative e

individuali, nonché una buona intesa con la Struttura interna preposta a tali valutazioni

(Organismo Indipendente di Valutazione).

Non ultimo, si rileva l’esiguità crescente delle risorse finanziarie destinate alla formazione che

non consente a chi opera nel settore la piena realizzazione degli obiettivi prefissi.

*************************


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VALUTAZIONE SINTETICA DEL TRIENNIO 2011-2013

I corsi previsti dal Piano di formazione triennale 2011/2013 – risultato sia del monitoraggio

condotto sui fabbisogni formativi di tutti gli Uffici del MIUR, sia delle esigenze sopravvenute nel

corso del triennio - sono stati in linea di massima realizzati dalla Direzione generale per le

risorse umane.

Di particolare interesse sono risultati, anche attraverso l’analisi del gradimento, i corsi nell’area

delle tecnologie per l’automazione d’ufficio e la comunicazione, quali “l’informatizzazione dei

flussi documentali, protocollo ASP e applicazione CAD”, nell’ambito socio-organizzativo, “la

Comunicazione pubblica”, nell’area giuridico- amministrativo-contabile, “l’Open government”; il

“Miglioramento della performance organizzativa” ed i corsi di “Contabilità”.

Circa le modalità di erogazione si è fatto ricorso al metodo blended (formazione in aula e a

distanza).

Il sistema di monitoraggio ha utilizzato, quali strumenti operativi, quelli descritti nel Piano.

I dati di misurazione rilevati sono stati resi disponibili, nel corso del triennio, mediante

pubblicazione dei Rapporti di valutazione annuali sul sito internet e sulla pagina web della

Direzione generale delle risorse umane.

Sono stati, infine, rispettati gli impegni contrattuali, in materia di formazione, relativi sia alla

trasparenza delle informazioni inerenti le iniziative formative intraprese, sia nel garantire pari

opportunità di accesso alle suddette iniziative a tutti i partecipanti.

Il sistema di monitoraggio

Il monitoraggio delle iniziative formative realizzate nell’anno 2013, è consistito nella raccolta di

informazioni mirate, acquisite sulla base di indicatori strategici, correlati ad obiettivi prefissati.

Le azioni condotte nell’ambito del suddetto monitoraggio possono così riassumersi:

individuare ed applicare le tecniche e gli strumenti necessari per monitorare e migliorare i

risultati della formazione in modo da garantire che l’attività formativa sia di reale supporto agli

obiettivi strategici dell’Amministrazione;

affinare le metodiche di rilevazione dei dati relativi agli aspetti qualitativi (gradimento,

apprendimento e impatto sulla struttura) e quantitativi (numero dei corsi e dei corsisti, tempi,

costi, strutture logistiche).

trasformare la semplice reportistica fornita dalle agenzie erogatrici dei corsi, spesso

disomogenee sia sul piano parametrico che contenutistico, ad un sistema comparato e più

omogeneo di rilevazione.


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Le azioni e gli strumenti utilizzati per il raggiungimento delle descritte finalità sono stati:

AZIONI STRUMENTI

Misurazione del grado di soddisfazione dei partecipanti

Questionari di gradimento rilevati in itinere e/o a fine corso

Misurazione dell’apprendimento Test o esami in itinere e/o finali.

Analisi dei cambiamenti comportamentali del personale formato.

Rilevazione delle tipologie di corsi erogati autonomamente dagli uffici centrali e periferici

del MIUR

Lettera-circolare ricognitiva dati

Rilevazione dei tempi Lettera-circolare ricognitiva dati

Rilevazione delle quantità, distinte per area e sesso

Lettera-circolare ricognitiva dati

Verifica dei costi sostenuti Lettera-circolare ricognitiva dati

Particolare rilievo assume nel contesto valutativo “l’indice di gradimento”, attraverso la

somministrazione di un questionario strutturato che permette di conoscere, anche durante la

formazione, il punto di vista degli utenti per valutare l’efficienza dell’intervento, introdurre, se

occorre, dei correttivi in itinere, valutare la qualità dell’offerta formativa e l’efficacia del percorso

nel rapporto di insegnamento/apprendimento.

La metodologia che sottende al gradimento si basa su giudizi espressi dai partecipanti in fattori

di “qualità” del servizio formativo offerto, fattori che riguardano due macroambiti di indagine:

utilità percepita/ didattica e docenza.

Con la suddetta indagine sono stati rilevati, altresì, i dati (numero dei richiedenti e dei partecipanti

effettivi, qualifica dei medesimi, organizzazione, modalità di erogazione, ore di formazione, costi)

relativi ai corsi realizzati autonomamente dagli uffici periferici di questa Amministrazione.

L’analisi dei suddetti dati ha consentito di rilevare, in alcuni casi, lo scostamento tra il numero dei

partecipanti iscritti al percorso ed il numero dei partecipanti effettivi, ossia di coloro che hanno

frequentato nel rispetto della percentuale di presenze necessaria per l’efficacia

dell’apprendimento, acquisendo la certificazione di partecipazione rilasciata a fine corso oppure

l’attestazione di superamento della verifica finale, se prevista.

La verifica dei costi sostenuti territorialmente per la formazione è stata resa possibile dalla

puntuale informazione resa dai poli formativi locali.

Sebbene il lavoro di indagine e di analisi svolto per il 2013 rappresenti un fattore operativo

efficace per misurare e valutare, a consuntivo, i risultati prodotti dalla formazione erogata, è

fondamentale migliorare e perfezionare, nell’ottica di una formazione di qualità, le azioni di

monitoraggio, attraverso strumenti e modalità in grado di acquisire sempre maggiori

informazioni.


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Corsi erogati nell'anno 2013 da questa Direzione Generale e da altri Enti

N. Titolo del corso Numero

Richiedenti Numero

Partecipanti Organizzazione

Modalità erogazione

1 Open Government , trasparenza

e automazione d’ufficio 804 682 interna/esterna Blended

2

Il miglioramento della

performance organizzativa e lo

sviluppo individuale dei

collaboratori: quali leve

d’intervento per il dirigente?

107 87 interna/esterna Blended

3

Formazione e aggiornamento

sull’informatizzazione dei flussi

documentali, protocollo ASP e

PEC (Dipartimento Università)

63 61 interna Blended

4 Corso di aggiornamento excel

avanzato (D.G.R.U.) 40 35 interna/esterna Aula

5 Corsi ECDL (D.G. Studente) 18 15 interna/esterna Blended

6 Corso specialistico in lingua

inglese individuale Berlitz 5 2 interna/esterna Aula

7 Corso in lingua inglese di gruppo

Berlitz (D.G. Studente) 8 4 interna/esterna Aula

8

Corso in lingua inglese di gruppo

Training club (D.G. Affari

Internazionali)

15 15 interna/esterna Aula

9

Corso in lingua inglese individuale

Training club (D.G. Affari

Internazionali)


10

Corso in lingua inglese di gruppo

Training club (Dipartimento

Programmazione)


11

Corso in lingua inglese individuale

Training club (Dipartimento

Programmazione)


12 Corso in lingua inglese individuale

Training club (D.G.R.U.) 1 1 interna/esterna Aula


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Richiedenti Numero



13

Contabilità finanziaria ed

economico-analitica ad

integrazione tra i due sistemi

281 268 SSEF Aula

14

Danno erariale alla luce della

spending review e della funzione

di controllo – 1 edizione Torino

3 3 SSEF Aula

15 La spending review e la

valutazione delle spese pubbliche 395 21 SNA * Aula

16

Etica, codici di comportamento e

procedimenti disciplinari nel

pubblico impiego dopo la riforma

Brunetta

741 82 SNA * Aula

17

Il controllo di gestione nella PA:

come si impianta e come si

utilizza

182 12 SNA * Aula

18

Il dirigente pubblico e la gestione

del personale: gli strumenti

giuridici e manageriali

138 14 SNA * Aula

19

Il titolo V della Costituzione, il

federalismo fiscale e il

contenzioso Stato-Regione

I contratti pubblici – diploma di

esperto in appalti pubblici

152 12 SNA * Aula

20 I contratti pubblici – diploma di

esperto in appalti pubblici 111 6 SNA * Aula

21

Diploma in European public

management and economic

policy

27 7 SNA * Aula

22 E-government 345 20 SNA * Aula

23 Introduzione alle tecnologie per

l’amministrazione digitale 391 27 SNA * Aula

24 Gestione del documento

informatico 224 26 SNA * Aula

25

Comunicazione e Web –

semplificazione del linguaggio e

comunicazione sul Web

257 31

SNA *

Aula


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Richiedenti Numero



26

La gestione e valutazione dei

contratti, progetti e servizi ICT

nella PA

123 20 SNA *

Aula

27 Cerimoniale e pubbliche relazioni 17 3 SNA * Aula

28 L’amministrazione come sistema

relazionale 51 3

SNA * Aula

29 LAB. Di Follow up – Gastaldi 10 8 SNA * Aula

30 Formazione linguistica avanzata –

lingua inglese 27 6

SNA * Aula

31

Gli strumenti di supporto al work-

life balance come leva di sviluppo

sociale ed economico

36 4

SNA * Aula

32

Leadership nelle organizzazioni e

gestione delle risorse umane: un

approccio multidisciplinare

innovativo con particolare focus

sull’intelligenza emotiva e sulla

psicologia dei gruppi

18 2 SNA * Aula

33 Drafting normativo 12 6 SNA * Aula

34 I contratti nelle pa: aspetti

amministrativi e gestionali 134 1

SNA * Aula

35 Il sistema di governo multilivello:

le questioni aperte 6 1

SNA * Aula

36 Self confidence: il pensiero e

l’azione nella differenza 114 1

SNA * Aula

37 Stili di leadership e genere 90 1 SNA * Aula

38 Previdenza obbligatoria e

Previdenza complementare 5 5

Università “La

Sapienza”

Aula

* La scelta finale dei partecipanti è condizionata alla selezione della SNA


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Dei 38 corsi riportati in tabella:

12 sono stati progettati e organizzati da questa Direzione Generale (da n. 1 a n. 12 di cui: il n

1 in collaborazione con l’HP Enterprise Services italia s.r.l.; il n. 2 in collaborazione con

professionalità esterne; il n.3 in collaborazione con la Direzione generale per gli studi, la

statistica e i sistemi informativi; i nn. 4 e 5 in collaborazione con la società Auselda; i nn. 6 e 7

con la società BERLITZ; i nn. 8,9,10,11,12 con la società Training club).

2 sono stati erogati dalla SSEF (nn. 13 e 14).

23 sono stati erogati dalla SNA (dal n. 15 a n. 37)

1 è stato erogato dall'Università "La Sapienza" di Roma (n.38)

Riguardo alle modalità di erogazione:

34 corsi hanno utilizzato una metodologia didattica frontale (lezioni in aula)

4 corsi hanno utilizzato sistemi di insegnamento-apprendimento blended (aula,

autoapprendimento, FAD, e-tutoring, ecc.)


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La distribuzione temporale

N. Titolo del corso Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic

1 Open Government , trasparenza e automazione d’ufficio 682

2

Il miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d’intervento per il dirigente?

87

3

Formazione e aggiornamento sull’informatizzazione dei flussi documentali, protocollo ASP e PEC (Dipartimento Università)

61

4 Corso di aggiornamento excel avanzato (D.G.R.U.) 35

5 Corsi EDCL (D.G. Studente) 15

6 Corso specialistico in lingua inglese individuale Berlitz

2

7 Corso in lingua inglese di gruppo Berlitz (D.G. Studente)

4

8

Corso in lingua inglese di gruppo Training club (D.G. Affari Internazionali)

15

9

Corso in lingua inglese individuale Training club (D.G. Affari Internazionali)

2

10

Corso in lingua inglese di gruppo Training club (Dipartimento Programmazione)

12

11

Corso in lingua inglese individuale Training club (Dipartimento Programmazione)

3

12 Corso in lingua inglese individuale Training club (D.G.R.U.)

1

13 Contabilità finanziaria ed economico-analitica ad integrazione tra i due sistemi

268

14

Danno erariale alla luce della spending review e della funzione di controllo – 1 edizione Torino

3


Pag. 12 di 91


15 La spending review e la valutazione delle spese pubbliche

21

16

Etica, codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

82

17 Il controllo di gestione nella PA: come si impianta e come si utilizza

12

18

Il dirigente pubblico e la gestione del personale: gli strumenti giuridici e manageriali

14

19

Il titolo V della Costituzione, il federalismo fiscale e il contenzioso Stato-Regione I contratti pubblici – diploma di esperto in appalti pubblici

12

20 I contratti pubblici – diploma di esperto in appalti pubblici

6

21 Diploma in European public management and economic policy

7

22 E-government 20

23 Introduzione alle tecnologie per l’amministrazione digitale

27

24 Gestione del documento informatico

26

25 Comunicazione e Web – semplificazione del linguaggio e comunicazione sul Web

31

26 La gestione e valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella PA

20

27 Cerimoniale e pubbliche relazioni 3

28 L’amministrazione come sistema relazionale

3

29 LAB. Di Follow up – Gastaldi 8

30 Formazione linguistica avanzata – lingua inglese

6


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31

Gli strumenti di supporto al work-life balance come leva di sviluppo sociale ed economico

4

32

Leadership nelle organizzazioni e gestione delle risorse umane: un approccio multidisciplinare innovativo con particolare focus sull’intelligenza emotiva e sulla psicologia dei gruppi

2

33 Drafting normativo 6

34 I contratti nelle pa: aspetti amministrativi e gestionali

1

35 Il sistema di governo multilivello: le questioni aperte

1

36 Self confidence: il pensiero e l’azione nella differenza

1

37 Stili di leadership e genere 1

38 Previdenza obbligatoria e Previdenza complementare

5

I valori numerici riportati nei vari mesi esprimono sia i periodi di erogazione della relativa

formazione sia le quantità di personale formato.


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Il personale formato

Personale, in servizio presso gli Uffici centrali e periferici del MIUR, formato a seguito di corsi

realizzati da questa Direzione Generale, anche in adesione a progetti formativi di altri Enti

(SSEF e Università), distinto per sesso, area di appartenenza e macro area di formazione.

Uomini

Tipologia di personale

Ambito Giuridico –

Amministrativo - Contabile

Ambito delle Tecnologie per l'Automazione d'Ufficio e la

Comunicazione

Ambito della cultura

generale Totali

Dirigenti 111 1 112

Area III 42 167 2 211

Area II 14 63 2 79

Area I 1 1

Doc 1 1

Totale 168 231 5 404

Donne

Tipologia di personale

Ambito Giuridico –

Amministrativo - Contabile

Ambito delle Tecnologie per l'Automazione d'Ufficio e la

Comunicazione

Ambito della cultura

generale Totali

Dirigenti 39 6 45

Area III 110 417 19 546

Area II 43 137 5 185

Area I 4 3 7

Doc 4 1 5

Totale 192 562 34 788

Totale complessivo 1192


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Ambito Giuridico-Amministrativo-Contabile

Previdenza obbligatoria e Previdenza complementare

Miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d’intervento per il dirigente?

Contabilità economica (USR)

Cultura Generale

Corso specialistico in lingua inglese individuale Berlitz

Corso inglese di gruppo Berlitz (DG.Studente)

Corso inglese di gruppo Training (DAI)

Corso inglese individuale Training (DAI)

Corso di inglese di gruppo Training (Dip.Programmazione)

Corso di inglese individuale Training (Dip.Programmazione)

Corso di inglese individuale Training (DGRU)

Ambito delle tecnologie per l’automazione d’ufficio e la comunicazione

Excel avanzato (DGRU)

Diploma EDCL (DGStudente)

Informatizzazione dei flussi documentali e protocollo ASP (Dipartimento Università)

Open government, trasparenza e automazione d’ufficio

INDICE DI SUCCESSO DEI PARTECIPANTI

I dati presi in considerazione in questo paragrafo si riferiscono alla quantità effettive dei

partecipanti ai corsi erogati dal MIUR nel 2013. Per quantità effettive si intendono coloro che

hanno completato l’intero percorso acquisendo la relativa attestazione e/o superando il test

finale per la valutazione delle competenze acquisite.

Numero richiedenti Numero partecipanti % di successo

1368 1192 87,13


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Corsi realizzati nell'anno 2013 dalle Direzione Generali Centrali e Periferiche, sia autonomamente che tramite altri enti (Scheda A)

UFFICIO Titolo Durata in ore

Periodo N.

Richiedenti

Formati uomini Formati donne Totale Gradimento

aula on-line Dir III II I Altro Dir III II I Altro

UFFICI CENTRALI

Dip. Programmazione D.G. per gli studi, statistica e sistemi informativi

Aggiornamento protocollo Asp (Org.interna)

8 3 e 5 luglio 11 2 2 3 3 10 A

Dip. Istruzione D.G. Ordinamenti Scolastici

Corso di spagnolo (D.G.Ord.Scolastici)

100 ore divise per 3 classi

gennaio 2013 -giugno

2013 45 2 6 2 15 11 36 A

Dip. Università

Sistema integrato di contabilità finanziaria ed economico-patrimoniale analitica per le Amm.ne centrali dello Stato(accordo MEF RGS-MIUR DG per politica fin./bilancio)

6 17-20 sett. 24-27 sett.

2013 2 1 1 M


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Periodo N.

Richiedenti



UFFICI PERIFERICI

Abruzzo

Addetto all'emergenza (primo soccorso e antincendio)

12+8

8/15-17 aprile 2013 19 1 3 9 4 17 M

Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza

32

8-30 ottobre 2013 1 1 1 M/A

Basilicata non ha effettuato nessun corso autonomamente

Calabria non ha effettuato nessun corso autonomamente

Campania Lingua Inglese 60

12/11/2012-24/04/2013 96 1 11 10 1 20 38 81 10M / 71A

E.Romagna

Applicazione D.L.gs 81/2008 e seguenti D.M.10/3/1998- Modalità ed obbligo di formazione per il personale dipendente

2 1^ Ed. 15/5/2013

22 3 6 6 7 22 A

Applicazione D.L.gs 81/2008 e seguenti D.M.10/3/1998- Modalità ed obbligo di formazione per il personale dipendente

2 2^ Ed. 15/5/2013

24 2 2 12 8 24 A

Protocollo informatico 2 01/05/2013 22 3 1 4 3 11 A

Friuli Venezia Giulia

Relazioni sindacali e processi connessi alla contrattazione integrativa Regione e Provincia

3 22/02/2013 35 1 4 4 2 12 9 1 2 35 A

Sviluppo di un modello di Lean office per le procedure amministrative degli Uffici Scol. Provinciali

16 18 e 23 aprile 2013

21 1 3 2 1 10 17 A

Lazio non ha effettuato nessun corso autonomamente


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Periodo N.

Richiedenti



Liguria non ha effettuato nessun corso autonomamente

Lombardia

Danno erariale alla luce della spending review (SSEF TO)

77 23 sett-2 dic 2013

4 1 1 A

Master in finanza pubblica 360 6 giu-23 ott 2013

6 1 1 A

Contabilità finanziaria-analitica (SSEF-MI)

21 19-20-21 mar 2013

30 3 1 11 8 23 A

Etica codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta (SNA BO)

10 4-5 febbraio 14

1 1 M

La spending review e la valutazione delle spese (SNA BO)

45 14 feb- 12 apr 2013

7 3 3 A

Il dirigente pubblico e la gestione del personale gli strumenti giuridici e manageriali (SNA BO)

88 11 mar28 mag. 2013

4 1 1 2 A

La spending review e la valutazione delle spese (SNA BO)

45 16 mag-12 lug.2013

8 1 1 A

Introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale (SNA BO)

18 5-6-7 giu 2013

11 1 1 A

Il titolo V della Costituzione, il federalismo fiscale e il contenzioso (SNA BO)

24 8-9-15-16 apr. 2013

14 1 1 2 A

I contratti pubblici (SNA BO) 270 16 apr2013 - 26 feb 2014

7 1 1 A


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Periodo N.

Richiedenti



Lombardia

L'Amministrazione come sistema relazionale (SNA BO)

102 18 giu-24 ott.2013

6 1 1 2 1M/1A

Gestione del documento informatico (SNA BO)

12 18-19 giu 2013

4 1 1 A

Comunicazione e web (SNA BO)

12 4-5 lug 2013 3 1 1 A

Leadership nelle organizzazioni e gestione delle risorse umane (SNA RO)

36 11 ott 2013-17 genn 2014

3 1 1 M

Introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale (SNA BO)

18 28-29-30 giu 2013

6 2 2 A

Valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella PA (SNA BO)

12 13-14 nov 2013

3 1 1 2 1A

Comunicazione e web (SNA BO)

12 25-26 nov. 2013

4 1 1 2 A

Etica codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta (SNA BO)

12 25-26 nov.2013

24 2 2 A

Open government MIUR) 12 7-8-9 nov 2013

52 8 44 52


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Periodo N.

Richiedenti



Marche

Sicurezza Lavoratori -d.lgv. 81/2008 - formazione (interna)

8 25 mar2013 -26 mar2013

5 2 2 1 5 A

Corso di aggiornamento per il "primo soccorso" (interna)

4 21 mag.2013 6 2 3 1 6 A

Molise non ha effettuato nessun corso autonomamente

Piemonte

Seminario sull'archiviazione e conservazione dei documenti (archivio di Stato TO)

4 22/4/13 27 1 7 12 20 10M/10A

Corso di aggiornamento per revisori dei conti (USR Piemonte)

16 22/10/2013-5/11/2013

66 17 47 64 30M/34A

Seminario di studio "Dalla teorie alla pratica: un laboratorio sul diritto amm.vo e sulla contabilità di stato (ATP Biella)

42 7/12013-31/1/2013

17 3 2 3 5 1 3 17 A

Aggiornamento primo soccorso (ATP Alessandria)

4 25/11/2013 4 3 1 4 A

Aggiornamento addetto antincendio (ATP Alessandria)

4 11/12/2013 2 1 1 2 A

Primo soccorso (ATP Verbania)

4 15/5/2013 1 1 1 A

Puglia non ha effettuato nessun corso autonomamente

Sardegna non ha effettuato nessun corso autonomamente

Sicilia non ha effettuato nessun corso autonomamente


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Periodo N.

Richiedenti



Toscana

Giornata di formazione e aggiornamento sulla gestione documentale informatica e sul corretto utilizzo do Outlook, Protocollo Asp e PEC

5 ore per singola giornata

5 e 10 dicembre 2013

27 5 3 9 7 24 7M/17A

Toscana

Giornata di formazione e aggiornamento sulla gestione documentale informatica e sul corretto utilizzo do Outlook, Protocollo Asp e PEC

5 ore per singola giornata

5 e 10 dicembre 2013

27 5 3 9 7 24 7M/17A

Umbria

Gli effetti del D.lgs 33/2013 sull’attività dell’USR in materia di comunicazione e trasparenza (Italia/Scuola).

4 20 sett. 2013 5 2 1 2 M/A

Veneto

Tematiche di sicurezza sul lavoro (ATP Belluno)

4 17 ottobre 2013

14 5 1 3 3 12 A

Open data,trasparenza e automazione d'ufficio (ATP Belluno)

5 19 nov 2013 13 5 2 5 1 13 A

Formazione Privacy Amm.ne aperta- Amm.ne trasparente-Regolamento albo pretorio (ATP Belluno)

3 25 marzo

2013 15 3 2 6 1 12 A

D.Lgs n.81/08 - sicurezza e salute sul lavoro (ATP Padova)

9x2 gruppi

27/05- 3 e 5 giugno 2013

64 6 6 8 20 40 M

Protocollo elettronico (ATP Venezia)

5 7 nov. 2013 38 5 1 1 9 8 4 28 B/M/A

Qualità e Miglioramento (ATP Venezia)

6 ore e 30 m.

6 dic. 2013 14 3 1 5 3 2 14 B/M/A

Sito Share Point (ATP Treviso)

5 ore per unità

personale

dal 4 nov. al 25 nov. 2013

50 4 2 8 10 14 12 50 35M/15A


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Periodo N.

Richiedenti



Veneto

Relazioni comunicative (ATP Treviso)

17 ore x unità di pers.

dal 20 nov al 17 dic 2013

56 3 2 10 10 14 1 16 56 16M/40A

Amministrazione digitale metodologie per le II.SS. (ATP Venezia) 3

22 marzo 2013

6 1 5 6 M/A

Consip/mepa (Italiascuola.it) 7 11 apr 2013

4 1 3 4 M

Sito web e trasparenza (Italiascuola.it) 4 16 mag 2013

4 4 4 M

Primo soccorso (SUEM 118) 9 dal 16 gen.2013 al 15 mar. 2013

4 1 2 1 4 A

Amministrazione aperta e trasparente-Privacy (ATP Venezia)

3 19/3/2013 16 4 2 8 2 16 M/A

Sicurezza (ATP Verona) 2 17/4/2013 39 4 4 1 7 12 1 29 A

Qualità e miglioramento continuo (ATP Vicenza) 6 16/12/2013 29 4 3 4 16 1 28 21M/7A

Gestione acquisti, novità normative (Consip)

5 11/3/2013 5 3 2 5 non richiesto

Tutte le novità su pensioni,TFS,TFR,previdenza complementare del pers.scolastico

4 13/3/2013 3 1 1 1 3 non richiesto

Il nuovo ciclo della performance -decreto L.vo n.150/2009 (USR Veneto)

2 24/9/2013 e 2/10/2013

35 10 3 1 2 13 4 2 35 A

DPR 16 aprile 2013 n. 62 regolamento codice di comportamento dei dipendenti pubblici (USR Veneto)

2 16/10/2013 e 23/10/2013

32 10 4 1 1 11 3 2 32 A


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Periodo N.

Richiedenti



Veneto

Corso utilizzo programma excel (USR Veneto)

2

20/6/2013 - 25/6/2013 -18/7/2013

27 8 5 1 10 3 27 A

Formazione sulla sicurezza art.37 del D.Lgs 81/08 (USR Veneto)

4

27/2/2013-8/3/2013-22/5/2013-29/5/2013

41 1 11 4 2 2 15 4 2 41 A


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I costi

La legge n. 122 del 30 luglio 2010 di conversione del D.L. n. 78/2010 ha stabilito, all’art.6,

comma 13, che a decorrere dall’anno 2011 la spesa annua sostenuta dalle amministrazioni

pubbliche per attività esclusivamente di formazione deve essere non superiore al 50% della

spesa sostenuta nell’anno 2009.

Inoltre, ai sensi dell’art 4 del D.Lgs. n. 279/97, la Direzione Generale per le risorse umane del

Ministero, acquisti e affari generali è stata individuata, per l’anno finanziario 2013, struttura di

servizio per la gestione unificata delle risorse finanziarie relative alla formazione e

all’aggiornamento del personale, distribuite su diversi Centri di responsabilità in termini di

competenza, residui e cassa.

Nell’esercizio finanziario 2013, sono state assegnate alla Direzione generale per le risorse

umane, con Decreto Dipartimentale n.1 del 10 gennaio 2013, di cui al D.M. 2 gennaio 2013,

per “attività di formazione” del personale amministrativo degli uffici centrali e periferici del MIUR

le seguenti risorse, in termini di residui, competenza e cassa:

CAPITOLO RISORSE

ASSEGNATE

ACCANTONAMENTI

PER LEGGE

COMPETENZA AL

31.05.2013 SPESA

Capitolo 1173/8 210.434,00 32.884,00 177,550,00 177.461,80

Capitolo 1170/8 58.009,00 641,00 57.368.00 48.904,50

Capitolo 1396/6 79.747,00 12.462,00 67.285,00 66.699,00

Capitolo 2139/4 95.631,00 14.944,00 80.687,00 80.669,00

TOTALE 443.821,00 60.931,00 382.890,00 373.734,30

Sulla base delle descritte risorse, le somme spese nell’anno 2013 per attività formative

ammontano a € 373.734,30.

Sempre nell’ambito del macroobiettivo della formazione, la Direzione generale per le risorse

umane ha curato il coordinamento delle attività di abbonamento a riviste e pubblicazioni per il

personale degli uffici centrali del MIUR e la relativa gestione amministrativo-contabile; gli

abbonamenti per l’anno 2013, sottoscritti nell’anno 2012, ammontano a € 85.327,12

*************************************


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I costi sostenuti per la formazione nel 2013 dagli Uffici Scolastici Regionali

sono i seguenti:

Uffici Scolastici Regionali Costi formazione anno 2013

Abruzzo 3.344,05

Basilicata 0

Calabria 2.551,53

Campania 44.842,33

Emilia Romagna 2.832,75

Friuli Venezia Giulia 3.090,00

Lazio 0

Liguria 0

Lombardia 14677,12

Marche 0

Molise 10.350,79

Piemonte 41.970,02

Puglia 8.594,94

Sardegna 9.253,98

Sicilia 0

Toscana 1.624,40

Umbria 4.815,36

Veneto 10.614,15

TOTALE 158.561,42


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Valutazione d’impatto sulle attività formative 2013

Il Rapporto di valutazione redatto annualmente dalla scrivente, a consuntivo degli interventi

formativi realizzati, ha la finalità di esaminare, interpretare e valutare ex post aspetti rilevanti

della formazione erogata che riguardano tanto i destinatari quanto l’Amministrazione stessa, sia

sotto il profilo qualitativo che quantitativo.

Per il raggiungimento delle descritte finalità e, soprattutto, per migliorare un’indagine che ha

raggiunto un carattere sistematico nel tempo, sono stati introdotti, attraverso il monitoraggio

annuale degli esiti della formazione, relativamente all’anno 2013, indicatori di valutazione più

mirati, “target”, al fine di acquisire ulteriori elementi di cognizione.

In particolare, con la scheda B, allegata alla circolare n. 3373 del 15.02.2013, relativa al

suddetto monitoraggio sulle attività formative realizzate nel 2013, è stata verificata, attraverso

degli indicatori strategici di seguito descritti, la valutazione d’impatto:

finalità che l’ufficio intende perseguire sulla base delle attività istituzionali di pertinenza;

l’indicazione delle attività formative realizzate nel 2013 dal MIUR o da altri Enti (es. SSPA

ecc) su autorizzazione del MIUR, che hanno contribuito al conseguimento delle finalità;

l’indicazione dei profili professionali che hanno partecipato alle attività formative;

l’indicazione, nelle colonne A ,B e C, delle quantità di personale formato nell’anno 2013 che

ha sviluppato e migliorato i comportamenti organizzativi (o anche indicazione di assenza di

cambiamenti);

I “target” comportamentali proposti nella scheda B, hanno riguardato:

rispetto delle direttive impartite dai superiori e delle procedure (lavorare con cura nel rispetto

di tempi e scadenze);

capacità di lavorare in autonomia (anticipare i problemi e risolverli anche in assenza di

sollecitazione esterne);

capacità relazionali (evitare conflitti, instaurare un clima interno sereno e proficuo);

In sintesi, gli esiti di tale indagine sono risultati soddisfacenti, sebbene con alcuni temperamenti,

dovuti, in parte, al fatto che la vera ricaduta della formazione sulle attività istituzionali, per

determinati ambiti di formazione, si verifica nel tempo.


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Esiti di tale indagine a livello Amministrazione Centrale (Scheda B)

Ufficio Finalità Attività formativa Area di appartenenza

A Lavorare con cura nel rispetto delle direttive impartite

dai superiori

B Capacità di lavorare in autonomia

C Capacità

relazionali

Assenza di cambiamenti

Uffici di diretta Collaborazione del Ministro

Formazione del personale dirigente sui processi connessi alle nuove disposizioni normative in materia di valutazione della performance organizzativa

Miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d’intervento per il Dirigente?

Personale Dirigente = 2 2 2

Approfondimento delle conoscenze del personale sulle tecnologie di comunicazione utilizzate per aumentare il grado di apertura e accessibilità dell’operato delle pubbliche amministrazioni nei confronti dei cittadini

Open government, trasparenza e automazione d’ufficio

Area III 14

Area II 2

14

2

14


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dai superiori


C Capacità

relazionali


Migliorare la performance organizzativa dell'ufficio

Corso "Miglioramento della performance organizzativa e sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d'intervento per il dirigente?"

Dirigente II Fascia = 3 non sono stati comunicati i dati correlati al cambiamento

Accrescere le competenze digitali finalizzate al supporto dei servizi on line al cittadino

Corso "e-Government" Dirigente II Fascia = 1 non sono stati comunicati i dati correlati al cambiamento

Dip. Programmazione e Gestione delle risorse umane, finanziarie e strumentali (Uffici di staff)

Accrescere le competenze digitali finalizzate alla trasparenza e accessibilità dei dati

Corso "Open-Government"

Area III - 7 I corsisti hanno acquisito conoscenze finalizzate al miglioramento della qualità dei dati e documenti prodotti dall'amministrazione e sugli obblighi di pubblicazione sul sito web (D.Leg.vo 33/2013)

Docente (L.448/98) - 1

Migliore padronanza della lingua inglese per le competenze proprie dell'ufficio relative agli affari internazionali

Corso specialistico di lingua inglese individuale per i dirigenti e di gruppo per il personale delle aree

Dirigente II Fascia - 3

I corsisti hanno acquisito competenze superiori a quelle possedute a quelle nel livello di ingresso

Area III - 7

Area II -2

Area I - 1

Docente (L.448/98) - 3

3 unità ritirate per assenze

D.G. Politica Finanziaria e Bilancio

Acquisire i dati delle scuole per disporre l’assegnazione di fondi alle medesime in linea con le effettive esigenze

Corso "e-Government", trasparenza e automazione d'ufficio

Area III - 6 2 2 2


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dai superiori


C Capacità

relazionali


D.G. Affari Internazionali

Miglioramento delle competenze linguistiche funzionali alle attività dell'ufficio

Corso di inglese collettivo

Area III - 10 10 10

Area II - 4 4 4

Area I - 1 1 1

Miglioramento delle competenze linguistiche dei dirigenti di questa D.G. per le specifiche competenze istituzionali assegnate a questa Struttura

Corso di inglese individuale

Dirigenti - 4

4 4

Conoscenza dei siti web della P.A. (obblighi contenuti e qualità) principali veicoli di trasparenza ed automazione d'ufficio

Open Government, trasparenza e automazione d'ufficio

Area III - 14 Area II - 10

14 10

14 10

Conoscenza della nuova normativa sulla spending review con particolare riguardo alle spese della P.A.

Spending review la valutazione delle spese pubbliche

Area III - 1 1

Conoscenza della nuova normativa e miglioramento delle competenze nell'ambito della comunicazione all'interno dell'ufficio e verso l'utenza esterna

Comunicazione e web - semplificazione del linguaggio e comunicazione

Dirigente - 1 1


Pag. 30 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


Miglioramento delle competenze in materia di contratti per progetti e servizi nella P.A. contabile con riferimento alla gestione dei capitoli di competenza

La Gestione e la Valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella P.A.

Area III - 1 1

D.G. Affari Internazionali

Miglioramento delle attività organizzative e nuovi stimoli per i collaboratori

Il Miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve di intervento per il dirigente?

Dirigente - 1 1

Miglioramento delle competenze per la gestione degli affari europei

European Public Management and Economic Policy

Area III - 1 1 1

Miglioramento delle competenze in materia di contabilità integrata con particolare riferimento ai capitoli di spesa assegnati alla gestione di questa D.G.

Avvio del sistema SICOGE - Contabilità Integrata

Area III - 2 2 2

D.G.S.S.S.I.

Fornire strumenti e modelli per il miglioramento della qualità dei dati e dei documenti prodotti dall'Amministrazione e (con particolare riferimento agli obblighi derivanti dal D.Lg.vo n. 33/2013) al fine di consentire l'accesso dei cittadini a dati e informazioni relativi all'attività dell'Amministrazione


DDRE - 3 2 1

Area III - 14 7 11 1 3

Area II - 1 1


Pag. 31 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


D.G.S.S.S.I.

Potenziare le competenze relative alle normative e ai sistemi di e-government al fine di avere una conoscenza e una vision da applicare ai processi di innovazione innescati dal Piano Nazionale Scuola Digitale e dalle indicazioni dell' Agenda Digitale europea italiana

Corso di e-Government presso la SSPA

Area III - 2

1

1

Migliorare le capacità di governance delle forniture ICT

La Gestione e la Valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella P.A.

Area III - 2 2

Acquisire conoscenze per approcciare la gestione dei contratti ICT

Gestione del documento informatico

Area III - 1 1

Dipartimento Istruzione (Uffici di staff)

Supporto al Capo Dipartimento per l'attività di pianificazione, programmazione e monitoraggio in materia d'istruzione (ordinamenti scolastici, personale della scuola, istruzione tecnica superiore, politiche dello studente, edilizia scolastica, ecc.)

Il Miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve di intervento per il dirigente?

Dirigenti - 4 2 2 3


Area III - 8 6 2 1

Area II - 3 2 3 1

Corsi specialistici di inglese individuali

Dirigenti e il Capo Dipartimento (poche lezioni fino al momento della pensione)

2


Pag. 32 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


Dipartimento Istruzione (Uffici di staff)

Introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale (SNA)

Area III - 1 1 1

Etica, codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta (SNA)

Area III - 1 1 1

D.G Ordinamenti Scolastici


Area III - 8 8 5 5

D.G. Istruzione e formazione tecnica superiore e per i rapporti con i sistemi formativi delle Regioni


Area III - 2 2

Programma Operativo Nazionale FSE 2007-2013 Competenze per lo Sviluppo - Asse II" Capacità Istituzionale" - Obiettivo H "Migliorare la governance e la valutazione del Sistema Scolastico" - Azione H.3 - Interventi formativi volti a promuovere e rafforzare la capacità di controllo sulla gestione amministrativo-contabile

Area III - 1

1

D.G. Personale Scolastico

Acquisizione di maggiore professionalità


Area III - 3 3

Area II - 5 5

Implementare le conoscenze

Corso SNA- Etica,codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Area III - 1 1


Pag. 33 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


D.G. Personale Scolastico

Approfondire l'utilizzo di strumenti e applicazioni informatiche

Formazione e aggiornamento sull'informazione dei flussi documentali, protocollo ASP e applicazione del CAD

Area II - 1 1

D.G. per lo Studente,l'integrazione, la partecipazione, e la comunicazione

Finalità legate ai compiti istituzionali dei vari uffici della Direzione

Diploma ECDL

Area I - 1 1

Area II - 4 2 4 1

Area III - 12 4 6 2 4

Corso di lingua Istituto Berlitz

Area II - 4 3 3

Area III - 6 1 2 1


Area II - 5 3 5 2

Area III - 13 5 7 2

E-government Area III - 1 1 1 1

SICOGE- Contabilità integrata

Area II - 1 1 1

Area III - 1 1 1

Dipartimento Università, AFAM e Ricerca (Uffici di staff)

Programmazione, assegnazione e ottimizzazione delle risorse umane, finanziarie e strumentali del Dipartimento .Fabbisogni finanziari del sistema Università, Ricerca e AFAM

Corso di alta formazione in "Sistemi contabili e bilanci degli enti pubblici" organizzato dalla SSEF "E.Vanoni"

Area III - 1 1 1 1

Miglioramento della performance organizzativa e individuale

Miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d'intervento per il dirigente?

Dirigenti - 2


Pag. 34 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


Dipartimento Università, AFAM e Ricerca (Uffici di staff)

Coordinamento delle iniziative finalizzate a una più efficace erogazione di servizi in rete e cooperazione tra pubbliche amministrazioni supporto ai servizi in rete, anche in collaborazione con altri soggetti pubblici e privati

Open Government, trasparenza e automazione d'ufficio organizzato dalla DGRU del Ministero con RTI.HP ES-selex ES


3 4

3 4

3 4

Coordinamento del processo di diffusione dei sistemi di posta elettronica, protocollo informatico e firma digitale

Informatizzazione della gestione dei flussi documentali e protocollo ASP

Area III - 3 3 3 3

Area II - 3 3 3 3

Miglioramento dell'efficienza dell'ufficio nei procedimenti disciplinari

"Etica, codici comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo riforma Brunetta (SNA)


8 6

4 2

2

DGAFAM

Miglioramento andamento Ufficio



14 8

Miglioramento andamento Ufficio

"e-government" e l'Introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale" (SNA)


10 6

2 2

2


Pag. 35 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


Informatizzazione flussi documentali

Formazione e aggiornamento informatizzazione flussi documentali protocollo ASP e applicazione del CAD

Area II - 12 Area III - 8

7 9

2 2

1 1

DG Università,studente e diritto allo studio Snellimento attività

connesse Corso di formazione al sistema SICOGE contabilità integrata

Area II - 2 Area III -2

2 2

Per una migliore organizzazione e gestione delle attività


Area II - 3 Area III - 3 DDE - 1

2 2 1

1

Attivazione procedure legge sulla trasparenza della P.A. Conoscenza dell'amministrazione digitale, nei limiti della privacy. Conoscenza dell'open data. Conoscenza degli obblighi di pubblicazione dei dati nel contesto delle attività istituzionali

Open government, trasparenza e automazione d'ufficio


1 4

8 4

10

DG per il Coordinamento e lo sviluppo della ricerca

Conoscenze applicative funzionamento e attivazione protocollo informatico. Gestione dei flussi documentali e della comunicazione interna ed esterna. Archiviazione informatica della documentazione in ingresso/uscita

Informatizzazione della gestione dei flussi documentali e protocollo ASP


7

5 9

3 4


Pag. 36 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


DG per il Coordinamento e lo sviluppo della ricerca

Interazione bilancio pubblico nazionale e comunitario, con particolare riferimento all'utilizzo ed all'opportunità dei fondi strutturali

SSEF Master in finanza pubblica - 6° Edizione di Roma

Area III - 1 1 1

DG per l'Internazionalizzazione della Ricerca

Aumentare il livello di competenza linguistica dei partecipanti per poter operare adeguatamente in contesti nazionali ed internazionali dove è necessario relazionarsi con partners di lingua straniera

Formazione linguistica avanzata - lingua inglese

DG - 1 Dir II fascia - 2 Area III - 3

1

2

3

Analisi e valutazione della spesa

La spending review e la valutazione delle spese pubbliche

Area III - 1 1 1 1

Principi fondamentali sulla corretta gestione del procedimento disciplinare e novità introdotte dalla legge n. 190/2012

Etica, codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Area III - 2 2 2 2

Elementi conoscitivi essenziali per la gestione degli Uffici e del personale

Il dirigente pubblico e la gestione del personale

Dirigente - 1 1 1 1


Pag. 37 di 91



dai superiori


C Capacità

relazionali


Pubblicità, trasparenza e diffusione sui propri siti istituzionali, semplificazione rapporti tra cittadini e PA



3 1

3 1

3 1

Lab.D Fallow-up "Gastaldi" Dirigente - 1 1 1 1

SICOGE contabilità integrata

Area III – 1

Area I - 1

1 1

1 1

1 1

DG per l'Internazionalizzazione della Ricerca

Analisi della normativa e strumenti utili di conoscenza in materia di politiche pubbliche nazionali ed interazione con quelle dell'Unione Europea

Diploma un European public managemen economic policy

Dirigente 2 Area III - 4

2 4

2 4

2 4

Protocollo ASP Area III - 10

Area II - 3

10 10

3 3

Trasformazione del sistema dei rapporti istituzionali e finanziari intergovernativi dopo la riforma del titolo V della Costituzione.

Il titolo V della Costituzione, il federalismo fiscale e il contenzioso Stato-Regioni

Area III- 1 1 1 1


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Esiti di tale indagine a livello Amministrazione Periferica

Ufficio Finalità Attività formativa

Area di appartenenza

A Lavorare con

cura nel rispetto delle

direttive impartite dai

superiori


C Capacità

relazionali


Abruzzo

Fornire una panoramica generale della spesa pubblica

SSPA Bologna "La spending review e la valutazione delle spese pubbliche"

Area III - 1 1

Migliorare la qualità dei dati e documenti pubblicati nei siti web degli uffici dell'USR

"Open government, trasparenza e automazione d'ufficio"

Area III - 22 22

Area II - 3 3

Basilicata Miglioramento dell'efficacia e dell'efficienza del servizio di partecipanti

"Open government, trasparenza e automazione d'ufficio Area II - 2 2 2

Area III - 7 7 7

SNA "Etica, codici di comportamento e procedimenti disciplinari"

Area III - 2 2 2

SNA "La spending review e la valutazione delle spese pubbliche"

Area III - 1 1 1

SSEF "Contabilità finanziaria ed economica-analitica" Area III - 2 2 2

Area II - 3 3 3

Calabria Crescita professionale

Comunicazione e web semplificazione del linguaggio e comunicazione web

Area III - 2 2

Gestione del documento informatico Area III - 1 1

Introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale Area III - 2 2

Il dirigente pubblico e la gestione del personale:gli strumenti giuridici e manageriali

Area III - 1 1

Etica,codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Dirigente - 1 1

Area III - 1 1

Il miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d'intervento per il dirigente

Dirigenti - 2 2


Area III - 26 26

Area II - 4 4

Follow-up "Gastaldi" Dirigente - 1 1

Campania

Avvicinamento alle tecniche del benessere aziendale, diversity management

Work Life Balance

Area III - 1 1


Pag. 39 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Campania

Conoscenza dei principali strumenti di comunicazione disponibili in rete. Dare informativa tempestiva e chiara

Comunicazione e Web Area III - 7 3 7 7

Illustrare i principali fondamentali della corretta gestione del procedimento disciplinare previa conoscenza degli obblighi comportamentali previsti dalla legge

Etica codici comportamento e procedimenti disciplinari nel P.I.

Area III - 6 5 4 4

Fornire i contenuti necessari per comprendere lo scenario di riferimento, il valore e la gestione dei documenti digitali e/o digitalizzati

Gestione del documento informatico Area III - 4 2 3 2

Definire un protocollo operativo delle azioni che i dirigenti e i funzionari pubblici devono seguire nel corso della gestione della gara e del contratto

I contratti pubblici Area III - 2 2 2

Ricercare le opzioni percorribili per l'individuazione e la gestione dei contratti informatici finalizzati al raggiungimento del proprio obiettivo attraverso un corretto rapporto con i fornitori

Gestione e valutazione dei contratti progetti e servizi ICT nella P.A.

Area III - 2 1 2

Introdurre le tecnologie di base per l'E-Government con particolare riferimento ai documenti informatici Introduzione alle tecnologie Area III - 2 2 2 1

Rafforzamento delle competenze professionali negli operatori delle strutture addetti alla comunicazione e informazione

L'Amministrazione come sistema relazionale Area III - 1 1 1 1

Un promemoria generale delle motivazioni sottostanti il crescente interesse per pratiche formalizzate di analisi e valutazione della spesa pubblica

La spending review Area III - 1

1

Pervenire ad una maggiore efficienza ed efficacia nell'attività negoziale pubblica alla luce dei recenti provvedimenti di spending review

I contratti delle PP.AA. Aspetti organizzativi e gestionali Area III - 1 1

Realizzare un intervento formativo in materia di trasparenza e automazione d'ufficio anche sulla base dei decreti legislativi 150/2009 e 33/2013

Open government

Area II - 3 3 26

1 19 1

12 1

Area III - 29

Dirigenti- 1

Approfondimento sui principi e finalità della contabilità e la gestione finanziaria delle Amministrazioni Statali

Contabilità finanziaria ed economica analitica ed integrazione tra i due sistemi

Area II - 4 4 4 3

Area III - 16

9 10 5


Pag. 40 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Campania

Sviluppare nei partecipanti una conoscenza estesa nelle questioni rilevanti e nelle problematiche connesse con il sempre più diffuso processo dell'e-government sotto il profilo delle conoscenze delle abilità e dei comportamenti

MIUR - E-government Area III - 1 1 1

Emilia Romagna

Aggiornamento in materia di contabilità SSEF - Corso di formazione in materia di "Contabilità finanziaria ed economico-analitica

Area II - 3 13 13 5

Area III - 13

Efficace ed efficiente azione amministrativa attraverso l'approfondimento di aspetti giuridici e tecnici inerenti la sicurezza nella gestione del documento informatico, e aspetti organizzativi e gestionali nella conservazione del documento informatico

"Open government, trasparenza e automazione d'ufficio" Area II-Area III n.14

10 7 2

Aggiornamento gestione comunicazione e semplificazione

SNA "Comunicazione e web - semplificazione del linguaggio"

Area III - 3 3 3 3

Sviluppo competenze in materia SNA "e-government" sede di Bologna Area III - 3 3

Sviluppo di competenze e dematerializzazione dei documenti

SNA "Gestione del documento informatico" - BO Area III - 3 3 3

Sviluppo di competenze approfondimenti aspetti giuridici

SNA "Titolo V della Costituzione, il federalismo fiscale e il contenzioso Stato-Regioni" - BO

Area III - 3 3

Nuove azioni amministrative attraverso strumenti di analisi e valutazione della spesa pubblica

SNA "La spending review e la valutazione delle spese pubbliche"

Area III - 4 1 3 1

Competenze e sviluppo finalizzati alla performance dell'attività amministrativa

SNA "Il controllo di gestione nella P.A.: come si impianta e come si utilizza" Sede di Bologna

Area III - 3 3 3

Efficace ed efficiente azione amministrativa attraverso l'approfondimento di aspetti giuridici

e tecnici inerenti la sicurezza nella gestione del documento informatico, e aspetti organizzativi e gestionali nella conservazione del documento informatico

SNA Corso "Introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale". Sede di Bologna

Area III - 5 5 5

Complessità ruolo manageriale - strategie da mettere in atto nel proprio contesto organizzativo

SNA Lab D:Follow-up "Gastaldi" Sede di Roma Dirigente - 1 1

Arricchimento professionale legato agli aspetti giuridici e gestionali relativi alla organizzazione ed al benessere organizzativo

Corso di formazione "Il miglioramento della performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d'intervento per il dirigente?"

Dirigenti - 2 2


Pag. 41 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Emilia Romagna

Arricchimento professionale finalizzato ad un'azione amministrativa sempre più trasparente e specializzazione della complessa materia dei contratti pubblici

SSPA Bologna "I contratti pubblici" Dirigenti - 1

1

Arricchimento professionale legato agli aspetti giuridici e gestionali relativi alla organizzazione del personale ed al benessere organizzativo

Corso di formazione "Il dirigente pubblico e la gestione del personale: gli strumenti giuridici e manageriali" Sede di Bologna

Dirigenti - 1

1

Principi fondamentali sulla corretta gestione dei procedimenti disciplinari. Principi etici e comportamentali dell'azione del lavoratore

SNA- "Etica, codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta" Sede di Bologna

Dirigenti - 1 Area III - 1

1 1

Sviluppo di competenze in materia SNA "La gestione e valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella PA"

Area III - 2 2

Friuli Venezia Giulia

Migliorare la qualità dei dati/documenti prodotti dall'Amministrazione, in relazione alla pubblicazione nel web


Area III - 15 25 15

Area II - 10

Ampliare e aggiornare le conoscenze del sistema contabile, in virtù delle novità introdotte dalla normativa in materia

SSEF Contabilità finanziaria ed economica analitica ed integrazione tra i due sistemi

Area III - 15

18 18 Area II - 3

Sostenere i processi strettamente connessi al rinnovato quadro normativo in tema di organizzazione, qualità dei servizi e valutazione della performance, fornendo contenuti e strumenti pratici di lavoro, finalizzati a consentire ai dirigenti lo svolgimento di azioni pertinenti ed autonome


Dirigenti - 3 3 3

Lazio

Sviluppo della conoscenza e competenza in materia di obblighi di pubblicità e trasparenza della P.A.

"Open government, trasparenza e automazione d'ufficio"

Area II - 3

46 41 24

Area III - 43

Promuovere la cultura della conciliazione tra i tempi e le esigenze lavorative con quelli della sfera privata

SNA - "Gli strumenti di supporto al work-life balance come leva di sviluppo sociale ed economico"

Area III - 1 1 1 1

Sviluppo delle competenze necessarie per dare attuazione al processo di innovazione tecnologica, digitalizzazione ed e-government

SNA - "e-Government" Area III - 2 2 2

Sviluppo delle competenze necessarie per dare attuazione al processo di innovazione tecnologica, digitalizzazione dei documenti

SNA - "Gestione del documento informatico" Area III - 4 3 4

Sviluppo delle competenze di tipo organizzativo necessarie per dare attuazione al processo di innovazione tecnologica ed e-government

SNA "Introduzione alle tecnologie informatiche" Dirigente - 1 1 1 1


Pag. 42 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Lazio

Sviluppo delle competenze del personale che opera nello specifico settore in materia di contabilità finanziaria ed economica-analitica

SSEF- Contabilità finanziaria ed economica-analitica"

14 14 Area III -13

Dirigente - 1

Migliorare l'uso dei principali strumenti di comunicazione disponibili in rete, acquisendo le capacità necessarie per dare vita ad una informazione tempestiva e chiara

SNA - "Comunicazione e WEB - semplificazione del linguaggio e comunicazione web"

Area III - 3 3 2

Pianificazione e controllo di gestione, aspetti psico-relazionali, motivazione e valorizzazione del personale

Miglioramento delle performance organizzativa e lo sviluppo individuale dei collaboratori: quali leve d'intervento per il dirigente"

Dirigente 4 4 4 4

Misurazione e valutazione della qualità dei servizi

SNA - Introduzione alle tecnologie per l'Amministrazione digitale

Area III - 1 1 1

Sviluppare le competenze necessarie per dare attuazione al processo di innovazione

SNA - "La gestione e valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella PA

Area III - 2 1 2

I nuovi obblighi della PA in tema di trasparenza ed integrità

SNA - Etica, codici di comportamento e sanzioni disciplinari"

Area III - 4 4 3 1

Liguria

Acquisizione maggior professionalità nell'ambito dell'area funzionale di appartenenza Open government, trasparenza e automazione d'ufficio

Area III - 11 7 2 1 1

Area II - 16 13 3

Acquisizione maggior professionalità nell'ambito dell'area funzionale di appartenenza

Informatizzazione flussi documentali Protocollo ASP

Area III - 7 3 2 2

4 1

1 1 Area II - 4

Area I - 2

Lombardia

Approfondimento tematiche relative alla gestione, formazione e aggiornamento del personale,attraverso la conoscenza del quadro normativo entro il quale si muove la PA

SNA - "Etica, codici di comportamento e sanzioni disciplinari" Area III - 3

3 3 3

SNA-Leadership nell'organizzazioni e gestione delle risorse umane

Dirigente - 1 1 1 1

SNA - Il dirigente pubblico e la gestione del personale - gli strumenti giuridici e manageriali

Dirigente - 1 1 1 1

Area III - 1 1 1 1

SNA - Il titolo V della Costituzione, il federalismo fiscale e il contenzioso Stato-Regioni

Area III - 2 2 2 2

Miglioramento del sistema comunicativo degli uffici

SNA - L'amministrazione come sistema relazionale - la comunicazione di servizio e di pubblica utilità strumenti di miglioramento dell'azione dei pubblici poteri

Area III - 2 2 2 2


Pag. 43 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Lombardia

Miglioramento del sistema comunicativo degli uffici

SNA - Comunicazione e web Area III - 3 3 3 3

Gestione ottimale delle risorse informatiche

SNA - Introduzione alle tecnologie per l'Amministrazione digitale Area III - 3 3 3 3

SNA - Gestione del documento informatico Area III - 1 1 1 1

SNA - Gestione e valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella PA

Area III - 1 1 1 1

D.lgs n. 33/2013: approfondimenti dei nuovi obblighi di trasparenza e miglioramento dei servizi all'utenza

Open government, trasparenza ed automazione d'ufficio

Area III - 49 49 49 49

Area II - 3 3 3 3

Acquisizione maggiori competenza in ambito contabile-economico

SSEF- Danno erariale alla luce della spending review Area II - 1 1 1 1

SSEF- Master in finanza pubblica Area III - 1 1 1 1

SSEF - Contabilità finanziaria ed economico-analitica

Area III - 14 14 14 14

Area II - 9 9 9 9

SNA . Spending review e la valutazione delle spese pubbliche Area III - 4

4 4 4

SNA .- I contratti pubblici Area III - 1 1 1 1

Marche

Migliorare l'organizzazione dell'Ufficio in termini di razionalizzazione delle risorse umane, strumentali e finanziarie, in linea con la vigente normativa in materia di trasparenza e automazione d'ufficio

Corso "Open Government, trasparenza e automazione d'ufficio"

Area II - 3 Area III - 11

14

SSEF Contabilità finanziaria ed economico-analitica

Area II - 2 Area III - 2 1- docente utilizzati ex art.514 d.lgv297/94

2 2 1

SNA "Introduzione alle tecnologie per l'Amministrazione digitale” - Bologna

Area III - 1 1

SNA Etica, codice comportamentale e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta - Roma

Area III - 2 2

Molise

Aumentare la motivazione al lavoro e al cambiamento del personale coinvolto

Open Government- trasparenza ed automazione d'ufficio Area III - 5 4 1

SNA -Il dirigente pubblico e la gestione del personale:gli stumenti giuridici e manageriali Area III - 3

3

SNA - E-government Area III - 2 2


Pag. 44 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Molise

SNA - La gestione e la valutazione dei contratti, progetti, servizi ICT nella PA

Area III - 2 2

Aumentare la motivazione al lavoro e al cambiamento del personale coinvolto

SNA - Etica, codici di comportamento e sanzioni disciplinari"


1 1

1

SNA - Gestione del documento informatico Area III - 1 1

SNA - Contabilità finanziaria ed economico-analitica Area III -1 Area II - 4

1 4

SNA - Introduzione alle tecnologie per l'amm.ne digitale Area III - 1 1

Piemonte

Fornire strumenti operativi e favorire una maggiore efficienza ed efficacia gestionale

SNA -La gestione e valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella P.A.

Area III - 1 1

Promuovere la cultura della conciliazione tra i tempi di lavoro e quelli della sfera privata, in un'ottica di parità di genere e di garanzia delle P.O.

SNA -Gli strumenti di sviluppo al work-life balance come leva di sviluppo sociale ed economico

Area III - 1 1

Sviluppare e rafforzare la capacità di operare in base a moderni strumenti di analisi e di valutazione della spesa

SNA - La spending review e la valutazione delle spese pubbliche

Area III - 2 2

Dirigenti - 1 1

Sviluppare le competenze necessarie per impiantare il controllo di gestione

SNA - Il controllo di gestione nella P.A. come si impianta e come si utilizza

Area III - 1 1

Fornire elementi conoscitivi essenziali per la gestione degli uffici e del personale

SNA -Il dirigente pubblico e la gestione del personale, gli strumenti giuridici e manageriali

Area III - 1 1

Fornire elementi conoscitivi essenziali sulla corretta gestione del procedimento disciplinare alla luce delle riforme introdotte

SNA - Etica, codici di comportamento e procedimento disciplinare nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Area III - 6 6 5

Docente coman. 1 1 1

Sviluppare competenze necessarie per svolgere un ruolo attivo alla luce del nuovo assetto

istituzionale prodotto

SNA - Il Titolo V della Costituzione, il federalismo fiscale e il contenzioso stato-regioni

Area III - 1 1

Sviluppare competenze necessarie per dare attuazione ai processi di innovazione tecnologica

SNA -E-Government e introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale

Area III - 3

2 1

SNA -Comunicazione e web - semplificazione del linguaggio e comunicazione su web

Area III - 2 2

Fornire conoscenze e capacità operative per gestire gare e procedure contrattuali SNA - I contratti delle P.A.:aspetti amministrativi e gestionali Area III - 1 1


Pag. 45 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Piemonte

Sviluppare conoscenze e competenze in materia di trasparenza alla luce delle recenti disposizioni legislative


Area III - 39 20 17 1 1

Area II - 14 11 3

Sviluppare conoscenze e competenze in materia di contabilità finanziaria alla luce delle recenti disposizioni legislative


Area III - 27 10 15 1 1

Area II - 7 4 1 2

Conoscenza ed esame dei profili sostanziali e processuali del danno erariale

SNA - Danno erariale alla luce della spending review e della funzione di controllo

Dirigenti - 1 1 1 1 1

Fornire strumenti pratici per la pianificazione e programmazione del ciclo della performance


Dirigenti - 6 1 1 4

Sviluppare competenze necessarie per dare attuazione ai processi di innovazione tecnologica

SNA - E-Government e introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale

Area III - 1 1

Puglia

Formare il personale sulla trasparenza e automazione d'ufficio


Area II - 3 3

Area III - 49 47 2

Formare il personale del settore finanziario SSEF - Contabilità finanziaria ed economico analitica Area II - 4 4 4

Area III - 5 5 4

Fornire i principi fondamentali sulla corretta gestione del procedimento disciplinare dopo il D.lgs. n. 150/2009 ed il CCNL 2006/2009

SNA - Etica, codici di comportamento e procedimento disciplinare nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Area III - 2 2

Dirigenti - 2 2

Fornire le competenze necessarie per attuare il controllo di gestione ed utilizzare le piattaforme tecnologiche a supporto

SNA - Il controllo di gestione nella p.a. come si impianta e come si utilizza

Area III - 1 1

Dirigente - 1 1

Fornire contenuti e strumenti pratici di lavoro e soluzioni per superare eventuali problematiche connesse al rinnovato quadro normativo in tema di organizzazione, qualità dei servizi e valutazione della performance


Dirigente - 3 3


Pag. 46 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Sardegna

Ottimizzazione della governance del sistema dell'istruzione regionale attraverso la razionalizzazione dell'utilizzo delle risorse umane e strumentali nell'ottica della produttività dell'efficacia e della trasparenza

SNA - Etica, codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Area III - 1 1 1 1

SNA - Diploma di esperto in contratti pubblici Area III - 1 1 1 1

SNA - Introduzione alle tecnologie per l'Amministrazione digitale

Area III -1 1 1 1

Open government, trasparenza e automazione d'ufficio Area III - 11 Area II - 4

11 4

11 4

11 4

SSEF - Contabilità finanziaria ed economica - analitica Area III - 13 Area III - 3

13 3

13 3

13 3

Sicilia

Acquisizione e accrescimento delle competenze per una corretta gestione del procedimento disciplinare dopo il d.lgs.n.150/2009 e il CCNL 2006/2009

SNA - Etica codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma

Area III - 14 3 9 2

Gestione dei contratti informatici strumentali, dei progetti/contratti e servizi ICT

SNA - La gestione e la valutazione dei contratti, progetti e servizi ICT nella P.A.

Area III - 5 3 2

Acquisizione e accrescimento delle competenze in materia produzione, gestione e conservazione dei documenti digitali e/o digitalizzati

SNA - "Gestione del documento informatico" Area III - 8 3 5

Favorire il potenziamento della responsabilità individuale nel processo di auto-affermazione

SNA - Self Confidence: il pensiero e l'azione nella differenza

Area III - 1 1

Approfondire la conoscenza dei principali strumenti di comunicazione attualmente disponibili in rete

SNA - Comunicazione e web - semplificazione del linguaggio e comunicazione su web

Area III - 6 3 3

Acquisizione delle competenze in materia di affidamento dei contratti pubblici soprattutto per i revisori dei conti e i controllori

SNA - I contratti nella P.A. aspetti amministrativi e gestionali Area III - 1 1

Accrescimento delle conoscenze essenziali per la gestione degli uffici e del personale con particolare riguardo all'esercizio dei poteri dirigenziali

SNA - Il Dirigente pubblico e la gestione del personale: gli strumenti giuridici e manageriali

5

Area III - 5

Dirigenti - 2

Accrescimento delle competenze per le pratiche formalizzate di analisi e valutazione della spesa

SNA - La spending review e la valutazione delle spese pubbliche

Area III -2 1 1

Sviluppo delle competenze e strategie proprie del ruolo di leader

SNA - Leadership nelle organizzazioni e gestione delle risorse umane

Dirigente - 1 1


Pag. 47 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Sicilia

Promuovere la conoscenza di soluzioni organizzative di supporto alla flessibilità lavorativa

SNA - Gli strumenti di supporto al Work-Life Bilance come leva di sviluppo sociale ed economico dell'organizzazione

Dirigente - 1 1

Acquisizione e sviluppo delle competenze necessarie per dare attuazione al processo di innovazione tecnologica, digitalizzazione ecc…

SNA - E-government Area III - 2 1 1

Acquisizione delle competenze necessarie per impiantare o attuare il controllo di gestione e utilizzare le piattaforme tecnologiche a supporto

SNA - Il controllo di gestione nella P.A. come si impianta come si utilizza

Area III - 2 2

Conoscenze delle tecnologie di base, con particolare riferimento ai documenti informatici, le basi di dati, le tecnologie del Web

SNA – Introduzione alle tecnologie per l'amministrazione digitale

Area III - 3 3

Miglioramento dell'attività amministrativa alla luce della riforma del Titolo V e del federalismo fiscale

SNA - Il titolo V della Costituzione, il federalismo fiscale ed il contenzioso Stato-Regioni

Dirigente - 1 1

Conoscenza e sviluppo di modelli relazionali in grado di leggere il contesto in cui ci si trova a lavorare

SNA - Lab- D. Follow-up "Gastaldi" Dirigente - 1 1

Accrescimento delle competenze in materia di pubblicità, trasparenza e diffusione sul sito

Open Government, trasparenza ed automazione d'ufficio

Area II - 15 15

Area III - 50 30 12 8

Toscana

Approfondire le conoscenze in tema di previsione e gestione efficiente delle risorse assegnate al bilancio

SSEF - Contabilità finanziaria ed economico analitica

Dirigente - 1 1

Area II - 6 3 2 1

Area III - 9 5 2 2

Sviluppare conoscenze specifiche in materia di obblighi di pubblicità e trasparenza alla luce delle recenti disposizioni dettate dai Decreti legislativi nn. 150/2009 e 33/2013

Open Govenment, trasparenza e automazione d'ufficio

Area II - 3 2 1

Area III - 22 7 9 6

Prevenire e contrastare eventuali comportamenti illeciti o che possano dar luogo a responsabilità disciplinare

SNA - Seminario "Etica codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma della P.A."

Area III - 2 2

Sviluppare le competenze necessarie per dare attuazione al processo di innovazione tecnologica, digitalizzazione ed e-government nelle sue diverse fasi di sviluppo, fornendo conoscenze sia di tipo organizzativo che tecnologico

SNA - Corso di formazione avanzata in materia di "e-government"

Area III - 1 1


Pag. 48 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Toscana

Sviluppare le competenze necessarie per implementare o attuare il controllo di gestione e utilizzare le piattaforme tecnologiche a supporto

SNA - "Il controllo di gestione nella P.A.: come si impianta e come si utilizza"

Dirigenti - 1 1

Umbria

Approfondimento di alcune tematiche alla luce dei nuovi vincoli posti dalle recenti manovre di finanza pubblica

SSEF - "Contabilità finanziaria ed economico-analitica" Area III - 3 3 1 3

Area II - 3 3 3

Approfondimento delle tematiche inerenti la trasparenza amministrativa, il CAD alla luce delle innovazioni introdotte dai Decreti Legislativi nn. 150/2009 e 33/2013

"Open Government, trasparenza ed automazione d'ufficio"


4 3

4 3

4 3

Stare al passo con una normativa in continua evoluzione

SNA - Corso "Etica: codici di comportamento e procedimenti disciplinari nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Area III - 3 3 3 3

Veneto

Fornire ai partecipanti indicazioni, strumenti, modelli per il miglioramento della qualità dei dati e documenti prodotti dall'Amministrazione, in particolare in relazione alla pubblicazione nel web dei documenti per cui esiste obbligo di pubblicazione (D.L.gs. n. 33/2013)

Open government, trasparenza e automazione d'ufficio Area III - 24 24 24 24

Aggiornamento in misura di contabilità finanziaria ed economico-analitica anche alla luce dei provvedimenti più recenti (L.n.137/12) con specifici approfondimenti


20 20 20

Dirigente - 1

Area III - 14

Area II - 5

SNA -Etica, codici di comportamento e procedimento disciplinare nel pubblico impiego dopo la riforma Brunetta

Area III - 1 1 1 1

SNA -Il Dirigente pubblico e la gestione del personale, strumenti giuridici e manageriali

Area III - 1 1 1 1

Miglioramento della performance organizzativa e sviluppo individuale dei collaboratori

Dirigenti - 8 8 8 8

SNA Bologna - "E-Government" Area III - 1 1 1 1

SNA Bologna - Comunicazione e Web Area III - 1 1 1 1

SNA Bologna - La spending review e la valutazione delle spese pubbliche

Area III - 1 1 1 1


Pag. 49 di 91



A Lavorare con



superiori


C Capacità

relazionali


Veneto

SNA Bologna -La gestione e la valutazione dei contratti, progetti e servizi, ICT nella P.A.

Area III - 1 1 1 1

SNA Bologna - Introduzione alle tecnologie per

l'Amministrazione digitale Dirigente - 1 1 1 1

SNA Bologna "E-Government" Area III 1 1 1 1

Puglia *

* Presso l’USR Puglia si sono svolti altresì nell’anno 2013 i seguenti corsi di formazione realizzati dal Dipartimento Programmazione del MIUR - D.G. per

gli Affari Internazionali, in collaborazione con il Formez PA: Semplificazione e nuovo CAD, Ambienti per l'apprendimento, Guida operativa per i revisori

dei conti, Task force e servizi integrati di accompagnamento attività negoziali.


Pag. 50 di 91

Appendice


Pag. 51 di 91

Elenco del personale dell’Amministrazione Centrale e dei corsi erogati nel 2013

N. Cognome e Nome A

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1 ABBADESSA Vito III M x

2 AGULINI Riccardo II M x

3 ALBEROTANZA Vito II M x x

4 ALIVERNINI Maria III F x

5 AMATUCCI Donatella DIR F x

6 AMELOTTI Ercole III M x

7 ANGELETTI Ines II F x x

8 ANGELINI Mario DIR M x

9 ANGELUCCI Mirella III F x

10 ANNIBALLE Elena III F x

11 ANTONELLI Caterina III F x x

12 ANTONINI Maria III F x

13 ANTONUCCI Paola III F x

14 ATTANASIO Aniello Doc. M x

15 AUGUSTO Alessandra DIR F x

16 AURIEMMA Alessia III F x

17 BALDI Alessandra III F x x x


Pag. 52 di 91

N. Cognome e Nome

Are

a

Sesso

Op

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Go

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men

t

Mig

lio

ram

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to d

ell

a

pe

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18 BALSAMINI Daniela III F x

19 BARONE Mimma III F x x

20 BASILE Luisa III F x

21 BASTARI Bruno III M x

22 BATTAGLIA Claudio II M x

23 BATTISTELLI Laura II F x

24 BERTINI Paola III F x

25 BIAGETTI Loredana II F x

26 BISCOSSI Sergio III M x

27 BLASI Elisabetta II F x

28 BOI Laura III F x

29 BONANNI Rosalba III F x

30 BONARDO Simona III F x

31 BORGONUOVO Andrea

II M x

32 BORRELLO Silvana III F x

33 BOSCHI Claudia III F x

34 BOVE Anna Rita DIR F x

35 BRACALE Pierdomenico

II M x

36 BRANDI Mario III M x

37 BRUNI Franco II M x


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38 BRUSCHI Amerigo II M x

39 CACCIATORE Emma II F x

40 CAENAZZO Laura III F x x

41 CAMINITI Giusi III F x

42 CAMPANELLI Delia DIR F x x

43 CAPERNA Simonetta III F x

44 CAPOZI Annamaria III F x x

45 CAPPABIANCA Massimo

II M x

46 CAPPELLANO Concetta

III F x

47 CARIDI Maria Caterina III F x

48 CAROTTI Giorgio II M x

49 CASAVOLA Claudia III F x

50 CASTELLACCI Barbara

III F x

51 CASTELLUCCI Paola III F x x

52 CATALDO Riccardo III M x

53 CATERINA Novella Doc F x

54 CATULLO Claudia III F x

55 CAURO Stefania II F x

56 CAVALIERE Cristina III F x

57 CECCHINI Alessandra III F x x


Pag. 54 di 91

N. Cognome e Nome

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58 CEPPARUOLO Stefania

III F x

59 CHIODETTI Stefania II F x

60 CIAMPA Eva III F x

61 CIARALLI Danila III F x

62 CIARLO Barbara II F x

63 CICALA Anna Rosa DIR F x x

64 CICCIA Massimiliano III M x

65 CINQUEPALMI Federico

DIR M x

66 COCCO Adriana III F x

67 COCCO Cinzia III F x x

68 COLA Lorella III F x x

69 COLAZINGARI Antonella

II F x

70 COLOMBA Assunta III F x

71 COLUCCIA Francesco III M x

72 COMBATTELLI Cristina

III F x x

73 CONIGLIO Lucia III F x

74 CONTI Luciano III M x

75 CORATTI Elsa II F x

76 CORONA Gianfranco III M x

77 CROCCHIOLO Claudio

III M x


Pag. 55 di 91

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78 DAL GALLO Marinaelena

III F x

79 D'ALESSANDRO Elisabetta

II F x x

80 D'AMORE Giovanni III M x

81 DANESE Emilia III F x

82 D'ARGENIO Agnese III F x x

83 DE ANGELIS Doriana III F x x

84 DE ANGELIS Gildo DIR M x

85 DE ANGELIS Ilaria III F x

86 DE ANGELIS Paola III F x

87 DE CONCILIIS Paola III F x

88 DE LIBERO M.Antonietta

II F x

89 DE MICHELE Alessandro

II M x X

90 DE PAOLA Luisa DIR F x

91 DE PETRILLO Valeria III F x

92 DE SANCTIS Gemma III F x

93 DE SANTIS Alina III F x

94 DE SANTIS Paolo DIR M x

95 DE TOMMASO Dante III M x x

96 DE VITA Loredana II F x x

97 DEL MATTO Laura II F x


Pag. 56 di 91

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98 DEL MONTE Paola III F x x x

99 DEL PAPA Maria Pia I F x

100 DELLA CONCORDIA BASSO Mirella

III F x

101 DELLA GALA Enrica III F x

102 DELLA TOFFOLA Rita III F x x

103 DELL'ANNA Simone III M x

104 DESCO Giovanni DIR M x

105 DESIATO Vittoria III F x

106 DESIMONE Pietro II M x

107 DI DONATO Antonio DIR M x

108 DI GIUSEPPE Francesco

III M x

109 DI LORETI Patrizia III F x

110 DI LORETO Dominique

III F x

111 DI MATTIA Rosanna III F x x

112 DI PAOLA Gabriella Doc F x x

113 DI SALVO Massimo III M x

114 DI TULLIO Maria Carla II F x

115 DODDI Antonio III M x x

116 DRAGO Gilda II F x

117 DURANTE Paola III F x


Pag. 57 di 91

N. Cognome e Nome

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Sesso

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118 DURPETTI Roberto III M x

119 FABRIZI Mirko III M x

120 FAIONI Natalia II F x

121 FANFULLA Federica III F x

122 FEOLI Luigia III F x

123 FERRARI Laura Maria Doc F x

124 FERRAZZANO Mariano

DIR M x

125 FICARELLA Anna Doc F x

126 FILIPPINI Simona II F x

127 FLORENZI Rita III F x

128 FORCONI Daniela III F x

129 FRAGOMENO Paola II F x

130 FRANZELLITTI Alessia

III F x

131 FREZZA Maria Cristina

III F X x

132 FRULLANI Flavio II M x x

133 FUSCO Maria III F x x

134 GALATI Tiziana II F x

135 GALLETTI Claudia DIR F x

136 GALLUCCI Antonio II M x

137 GAROFALO Maria Dolores

III F x


Pag. 58 di 91

N. Cognome e Nome

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138 GENTILE Paola III F x

139 GERMANA' Anna Maria

III F x

140 GIACCHINO Michela III F x

141 GIACCO Anna III F x

142 GIACOMELLI Eleonora

III F x

143 GIACOPONI Sergio III M x

144 GIANGREGORIO Patrizia

II F x x

145 GIANNANGELO Paola III F x

146 GIANNINI Annalisa III F x x

147 GIGANTE Roberta III F x x

148 GIGLIETTI Carmela III F x

149 GIOMBOLINI Maria III F x

150 GIOVANNETTI Patrizia

III F x

151 GIUSTINI Anna Maria II F x X

152 GRASSI Franco II M x

153 GRIMALDI Lina III F x

154 GRIPPO Gerardo III M x

155 GUERRIERI Luigia I F x

156 GUGLIELMO Irene III F x x

157 IADELUCA Loredana III M x


Pag. 59 di 91

N. Cognome e Nome

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158 IDA Paola I F x

159 INCARNATI Stefano III M x

160 INNOCENZI Claretta III F x

161 IORI Paola III F x

162 IORIO Cesira III F x x

163 IORIO Giulietta III F x

164 IPPOLITO Maria Chiara

III F x

165 LA PIAZZA Marco II M x

166 LABRUNA Fabiana II F x x

167 LANA Anna Rita III F x

168 LANCIA Paola II F x

169 LAVORATO Rita Erika I F x

170 LELLI Cristiana III F x

171 LEONARDI Claudia III F x x

172 LEONE Luigi II M x

173 LEUZZI Annamaria DIR F x

174 LIVI Maria Luigia III F x

175 LO ZITO Loredana III F x x

176 LOCATELLI Francesca

III F x

177 LOLLI Maria Rita II F x x


Pag. 60 di 91

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Excel

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(DG

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)

Dip

lom

a E

CD

L (

DG

Stu

de

nte

)

178 LONGO Maria III F x x

179 LORIDO Giovanna III F x

180 LUTTA Carla III F x

181 MACCHIONE Alessandra

II F x

182 MAGGIO Maria Chiara III F x

183 MAGIONESI Flavia III F x

184 MAGNASCIUTTI Franca

III F x x

185 MAGNO Francesco DIR M x

186 MALESCI Giovanni III M x

187 MAMPIERI Enrico III M x x

188 MANCA Fabrizio DIR M x

189 MANCINELLI Valter III M x

190 MANCINI Susanna III F x

191 MARANO Innocenza III F x x

192 MARCIANO Silvana III F x

193 MARGIOTTA Michele II M x

194 MARIANO Chiara III F x

195 MARSAN Serena II F x

196 MARTINI Marisa III F X

197 MARTUSCELLI Alberto

III M x x


Pag. 61 di 91

N. Cognome e Nome

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198 MARZULLO Anna Rita III F x

199 MASTANTUNO Edvige

DIR F x

200 MASTRILLO Carmela III F x x

201 MASTRONARDI Oreste

III M x

202 MAZZARELLA Antonio III M x

203 MAZZUTO Annalisa III F x

204 MECCOLI Inico II M x

205 MECHILLI Daniela III F x X

206 MEDOSI Fulvia III F x

207 MERLINI Claudio III M x

208 MERLINIFabio III M x

209 MINNITI Pietro II M x

210 MOLINARIO Mirella II F x

211 MORENO Stefania III F x x

212 MORETTA Michele DIR M x

213 MORINI Patrizia II F x x

214 MORLUPI Alessandra III F x

215 NAPOLI Francesco III M x

216 NERI Daniela III F x

217 NICOLAO Francesco III M x


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218 OLIVA Ermelita III F x x

219 OLIVA Valentina II F x x

220 PADOLECCHIA Barbara

III F x

221 PAGGETTI Maria Grazia

III F x

222 PALAZZI Roberto III M x

223 PALAZZO Franca III F x

224 PALERMO M.Assunta DIR F x

225 PALLANTE Elia III F x

226 PALMENTIERI Daniela

III F x

227 PALMIERO Walter II M x

228 PANAGGIO Antonio III M x x

229 PANATTONI Giuseppina

II F x

230 PANATTONI Marina III F x

231 PANNONE Giuseppina

II F x

232 PAONE Antonietta III F x

233 PAONE Claudia III F x

234 PASSI Daniela III F x x

235 PAVANI Loredana III F x

236 PECORIELLO Virginia III F x

237 PELLACANI Veronica III F x


Pag. 63 di 91

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238 PELLICCIA Vincenzo III M x

239 PETRELLA Rosaria Maria

III F x

240 PETRINI Daniela III F x x

241 PETRUCCI Sandra III F x x

242 PHILIPPI Mario II M x

243 PIERRO Giuseppe DIR M x

244 PIGNERI Cataldo III M x x

245 PIGNORIO Rosanna III F x

246 PINTO Paola II F x

247 PISANESCHI Patrizia II F x

248 PISCITELLI Maurizio DIR M x

249 PISTOIA Nadia III F x x

250 PITTALIS Maria Lucia II F x

251 PIZZI Mauro III M x X

252 PLUCHINO Stefania II F x

253 POCCI Laura F.L. DIR F x

254 POILLUCCI Luciano II M x x

255 POLA Carla III F x

256 POLACCHI Giuliana III F x

257 POLIMENE Laura III F x

258 PONTE Iole III F x


Pag. 64 di 91

N. Cognome e Nome

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259 POSTI Cinzia II F x

260 PROIETTI Anna Rita III F x x

261 PUTIGNANO Antonio III M x

262 QUADRELLI Rita III F x x

263 RATTI Simona III F x

264 REALE Paola III F x

265 RENDA Rita III F x x

266 RENDA Virginia DIR F x

267 RICCARDI Massimo I M x

268 RICCIO Rosario DIR M x

269 RINZIVILLO Carlo DIR M x

270 RISTORI Maria Gabriella

III F x

271 ROCCA Stefania III F x

272 ROCCHELLI Anna III F x

273 ROMANELLI Stefano III M x x

274 RONCHINI Federica II F x

275 ROSATI Claudia DIR F x x

276 ROSCI Maria Rita III F x

277 ROSCIOLI Carlo Antonio

III M x

278 ROSELLI Evelina III F x


Pag. 65 di 91

N. Cognome e Nome

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Sesso

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279 ROSSI Barbara II F x

280 ROSSI Massimo II M x

281 ROSSINI Mara III F x

282 RUBINO Margherita III F x

283 RUSSO Canio III M x

284 RUTIGLIANO Rita II F x

285 SAGRAMORA Simonetta

III F x

286 SANTINI Federico II M x

287 SANTONI Massimo III M x x

288 SANTUCCI Antonio II M x

289 SANZI Antonietta III F x

290 SARTARELLI Anna Maria

III F x

291 SCALISI Michele III M x

292 SCAMPORRINO Orazio

III M x

293 SCHIETROMA Rossella

DIR F x

294 SCORZIELLO Anna Maria

III F x

295 SCOTTO Raffaella III F x

296 SENES Antonio III M x

297 SERENELLINI Claudio III M x

298 SILVESTRI Michele III M x


Pag. 66 di 91

N. Cognome e Nome

Are

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Sesso

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299 SIMONE Marina III F x

300 SORACE Gabriella II F x

301 SORACE Roberta II F x

302 SORRENTINO Maria Raffaella

III F x x

303 SORRENTINO Paola III F x

304 SPAZIANI Tonina III F x

305 SPINAZZOLA M.Cecilia

DIR F x

306 STRAVATO Franca Doc F x

307 STRIANO Rita III F x

308 TALVACCHIA Cinzia II F x x

309 TAMILIO Paola II F x x

310 TEODORO Rita III F x x

311 TESTA Maria III F x

312 TORBIDONI Graziella III F x

313 TOZZA Antonella DIR F x x

314 TOZZI Cesare III M x x

315 TRAVAGLIATI Luca II M x

316 TRIVELLONE Teresa II F x

317 TULLI Paolo III M x x

318 VALOPPI Maurizio III M x


Pag. 67 di 91

N. Cognome e Nome

Are

a

Sesso

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avan

zato

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Dip

lom

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CD

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DG

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nte

)

319 VARLESE Giancarlo DIR M x

320 VAZZANA Maria Rosaria

III F x

321 VENANZI Daniela II F x

322 VOLINO Alessandra II F x x

323 VOLPONI Antonietta I F x

324 ZEPPONI Rosella II F x x

325 ZILLI Giuseppe II M x

326 ZILLI Maria DIR F x

327 ZIPOLI Valeria III F x


Pag. 68 di 91

Elenco del personale dell’Amministrazione Periferica e dei corsi erogati nel 2013

n. Cognome e Nome AREA Sesso Open

Government

Miglioramento della performance

organizzativa

Contabilità finanziaria ed economico-

analitica

1 ABETI Giantomasso II M x

2 AFFINITO Alessia III F x

3 ALBANESE Sergio III M X

4 ALBERTI Maria III F x

5 ALBERTONE Piera III F x X

6 ALESSANDRINI Raffaella III F X

7 ALESSI Carolina III F x X

8 ALTAMURA Vito II M x

9 ALTIERI Antonio II M x

10 ALZINO Maria Luisa III F X

11 AMATO Anna Maria III F x

12 AMATO Elisa DIR F x

13 AMATO Francesca III F x

14 AMATRUDA Michele II M x

15 AMBRUSO Rachele III F x

16 AMICI Liliana II F x

17 AMITRANO Anna Nives III F x

18 AMOROSO Renata III F x

19 ANASTASI Maria III F x X

20 ANCILLOTTI Alberto III M x X

21 ANDREOLI Stefano DIR M x X

22 ANDREINI Adelma III F x x

23 ANELLO Marco DIR M x

24 ANTEZZA Valeria III F x

25 APPERTI Francesco III M x

26 ARCOLEO Daniele III M x

27 ARDILLO Renata Maria Paola III F x

28 ARNESANO Isabella III F x

29 ARPAIA Silvia III F x

30 ASCIUTTO Monica Agata III F x X


Pag. 69 di 91


Government


organizzativa


analitica

31 ASTA Sabrina III F x

32 AVANZA Paoloa III F X

33 AVETA Achille III M x

34 BACHETTI Rosanna II F X

35 BAFFA Vincenzo III M x

36 BALDASSARRA Maria Cristina III F x

37 BALDRATI Milva III F x

38 BALOCCO Alfonso II M x

39 BARALE Valeria II F X

40 BASTIANEL Pier Angelo III M x X

41 BATTAGLIA Teresa III F X

42 BAZZI Fortunato II M x

43 BELARDINELLI Luciano III M x

44 BELLINO Benedetta III F x

45 BELLUZZI Donata II F X

46 BELTRAME Daniela DIR F x

47 BELVEDERE Giuseppe II M X

48 BENIGNO Lina III F x

49 BENINCASA Giulio III M x

50 BENINTENDI Gianna III F x

51 BENNATI Bruna Franca II F x x

52 BERGAMINI Savina III F x

53 BIANCHESSI Francesca DIR F x

54 BIANCHI Giuseppe II M x

55 BIASIOL Pietro DIR M x

56 BISCARONI Patrizia III F X

57 BONAIUTI Veronica III F x

58 BONANNO Rosario III M X

59 BONAVIA Antonella III F x X

60 BONELLI Giuseppe DIR M x

61 BONU Simonetta DIR F x

62 BORBONI Maria III F x

63 BORDONARO Giuseppe DIR M x x


Pag. 70 di 91


Government


organizzativa


analitica

64 BORELLI Elisa DIR F x

65 BORROMEO Lorenzo Maria III M x

66 BOVE Giusi III F x

67 BRAICO Gabriella II F

68 BRANCA Caterina III F x

69 BRIGANTI Anna Maria III F x

70 BUFALINO Livia II F x

71 BUFO Sergio II M x

72 BUSCAINO Felicita III F x X

73 BUSSETTI Marco DIR M x

74 BUX Giuseppina II F x

75 CACCIATORE Raffaella Clara III F x

76 CAFARELLI Chiarangela III F x

77 CAGGIANO Vittorio III M x

78 CAGNAZZO Maria Concetta II F X

79 CAINAZZO Elda Caterina III F x

80 CAIRO Pier Paolo III M x X

81 CALABRIA Tommasina III F x

82 CALELLO Domenico Nicola III M X

83 CALIA Elisabetta III F x

84 CAMPI Eliana III F x

85 CAMPIONI Anna Chiara III F x

86 CANDI Andrea III M X

87 CAPASSO Sabrina DIR F x

88 CAPODURO Elvira II F X

89 CAPPAI Armando II M x

90 CAPPELLA Maria Rosaria III F x

91 CAPRIULO Addolorata III F x

92 CAPUANO Paolo III M x

93 CARE' Sonia III F x

94 CAREDDA Renato III M x

95 CARISSIMI Laura III F x

96 CARLISI Giuseppe III M X


Pag. 71 di 91


Government


organizzativa


analitica

97 CARLUCCIO Ernestina III F x

98 CARRIERE Lucia III F x

99 CARRUS Luisella III F x

100 CARTARRASA Silvana II F x

101 CARUCCI Domenico III M x

102 CARUSO BAVISOTTO Serena III F x X

103 CASALENA Pier Giorgio III M x

104 CASCIABANCO Isabella III F x

105 CASO Simona III F x

106 CASSISA Gianfranco III M x x

107 CASTELLO Giovanni II M x

108 CATANIA Antonio DIR M x

109 CECALA Salvatore III M x

110 CEFOLA Rosina II F x X

111 CERAOLO Manuela III F x

112 CERNUTO Antonino III M x

113 CERONI Lorenzo III M x

114 CERVELLINO Maria Antonia II F x

115 CHIARANDINI Mirella III F x

116 CHIAROLANZA Fortuna II F

117 CHIAVENATO Annamaria III F x

118 CHIECO Rosa Maria Pia III F x

119 CHIERICOZZI Nunzio III M x

120 CHIMENTI Maria III F X

121 CHIRICO Domenico II M x

122 CIALDELLA Tatiana III F x

123 CIASULLO Stefania III F x X

124 CICCARELLI Emilia III F x

125 CICCARELLI Raffaele III M x

126 CICCHETTI Clara III F x

127 CICCHETTI Maria Angela III F x

128 CICOLANI Maria III F X

129 CIFANI Anna Rita II F x


Pag. 72 di 91


Government


organizzativa


analitica

130 CIMA Giorgina Emanuela III F x X

131 CIMENTI Alida III F X

132 CIUFFREDA Domenico II M x

133 CLEMENTI Anna III F x

134 COCCO Maria Giovanna III F x

135 COCCO Pierangela Lina DIR F x x

136 COCCONI Valeria III F x

137 CODA Antonella II F x

138 COGLIANDRO Pasquale III M x x

139 COLA Giulia II F

140 COLABUFO Grazia Pia III F x

141 COLARICH Daniela III F X

142 COLATRUGLIO Lucia III F x

143 COLETTI Federica III F X

144 COLICCHIO Aldo III M x

145 COLOSIMO Daniela II F x

146 CONCIALDI Tommasina II F x

147 CONSALVI Claudio III M x

148 CONTENTO Silvana III F X

149 CONTIN Nicoletta III F x X

150 COPPOLINO Lucia II F x

151 CORA' Giorgio DIR M x

152 CORAZZA Patrizia III F X

153 CORBI Anna III F X

154 CORSELLI Barbara III F x

155 CORTESANO Pasquale III M x

156 COSI Piergiorgio DIR M x

157 COSTA Marisa III F x

158 COSTA Raimondo III M x

159 COTRONEI Emanuela III F x

160 CULTRARO Eugenio III M x

161 CUTTAIA Antonina III F X

162 CUTTAIA Ombretta III F x


Pag. 73 di 91


Government


organizzativa


analitica

163 DAL BELLO Teresa III F x

164 DAL MAGRO Meri III F x X

165 D'ALBERTO Liliana III F x

166 d'ALESSANDRO Paola DIR F x

167 DALLA NORA Maria Pia III F x

168 DALLAGIACOMA Nadia III F X

169 DALLERA Laura II F x

170 D'AMBRA Alfonso III M x

171 D'AMBROSIO Alessandro III M x

172 DAMIANI Carolina III F x

173 DANGELICO Anna III F x

174 D'ANGELO Angela III F x

175 DATENA Claudia DIR F x X

176 DE BIASE Maria II F

177 DE CAPRARIS Leonardo III M x

178 DE CARO Nunzia III M X

179 DE LUCA Maria Rosaria III F X

180 DE MARCHI Carla III F

181 DE MATTEIS Carmela III F x X

182 DE PAOLIS Jacopo III M x

183 DE PARI Angela III F x

184 DE RUBERTIS Angelica III F x

185 DE STEFANO Daniela Maria III F x

186 DE TOMMASO Rosanna III F X

187 DEL PIZZOL Daniela III F x

188 DEL PRETE Salvatore II M x

189 DEL ROSSO Graziella DIR F x

190 DELLA MORTE Concetta III F x

191 DELL'ETERE Patrizia III F x

192 DELRIO Basilia II F x

193 DI BIASE Riccardo II M x

194 DI BLASIO Marzia III F x

195 DI CHIANO Primo III M X


Pag. 74 di 91


Government


organizzativa


analitica

196 DI CIOCCIO Marisa III F x

197 DI COSTANZO Silvana DIR F x

198 DI GREGORIO Vladimiro III M X

199 DI LORETO Fernando III M x

200 DI MATTEO Nicola III M x

201 DI MUZIO Anna Maria II F x

202 DI NICOLANTONIO Ada II F x

203 DI PALMA Bruno E. DIR M x

204 DI PAOLO Carla III F x

205 DI STEFANO Vincenza II F x

206 DIANA Angela III F x

207 DICUONZO Giovanna III F x

208 D'IGNAZIO Luca III M x

209 DIPINTO Angelina III F x

210 DISCENZA Giovanni III M x

211 DOGLIATTI Giuseppina Maria II F x

212 DOLCEMASCOLO Francesco III M X

213 DONA' Valerio III M x

214 DOTTORINI Emma Claudia III F x X

215 DUBBINI Raffaela Doc F x

216 DURANTE Ferdinando II M x

217 DURO Antonietta II F x

218 DUSSICH Francesco III M x

219 EMU Vanda III F x

220 ERCOLANI Edda III F x

221 ESPOSITO Francesca II F x

222 ESPOSITO Giuseppe III M x

223 ESPOSITO Mauro III M X

224 ESPOSTO Maria III F x

225 FALCO Carmela II F x

226 FANNI Alessandro III M x

227 FARINA Emanuela III F x

228 FARNERARI Paola III F x


Pag. 75 di 91


Government


organizzativa


analitica

229 FAVA Antonella III F x X

230 FAZIO Michele III M x

231 FELICIOTTI Giuseppe III M x

232 FELIZIANI Francesco DIR M x

233 FERLI Adriana II F

234 FERMANELLI Sandra III F x

235 FERRARESE Domenica III F x

236 FERRI Andrea D. DIR M x

237 FESTA Antonella II F X

238 FIDANZA Matteo III M x X

239 FIERRO Linda III F x

240 FINI Francesca III F x

241 FINOCCHIARO Letizia III F x

242 FIORE Carmela III F x

243 FIORENTINI Marilena III F x

244 FLORIS Antonello II M x X

245 FONZI Claudia III F X

246 FORTINI Maria Teresa III F x

247 FORTINI Mariella III F X

248 FORTUNA Andrea III M x

249 FORTUNA Linda Lucia III F x X

250 FORTUNATI Alessia III F x X

251 FRANZONE Marisa III F x

252 FRASCELLA Carmela III F x

253 FULCO Bruno III M X

254 GAI Carla II F x

255 GALDI Filomena III F x

256 GALEAZZI Luca DIR M x

257 GALIANO Stefano II M x

258 GALLARDO Adriana III F x X

259 GALLO Antonio II M x

260 GALLUZZO Giacinta II F x

261 GAMBA Maria III F x


Pag. 76 di 91


Government


organizzativa


analitica

262 GANDOLFI Erminia II F x X

263 GARETTO Michela II F x x

264 GAROFALO Giulia II F x

265 GASBARRE Ornella III F x

266 GAUDIOSI Arturo III M x

267 GELORMINI Franca II F x

268 GEREMIA Anna Maria II F x

269 GERMANO Grazia III F X

270 GESUALDO Stella III F x X

271 GIACCARI Ada III F x

272 GIFFONI Assunta III F x

273 GIRARDI Luca DIR M x X

274 GIRELLI Odillo III M X

275 GIULIANO Domenico III M x

276 GOSSA Guido III M x X

277 GOZZETTO Francesco III M x

278 GRANDI Luisella II F x X

279 GRASSO Emilio DIR M x

280 GRAVINA Marco II M x

281 GRECO Luciano III M x

282 GRILLI Daniela III F x

283 GRILLO Francesca II F x

284 GUARASCIO Filomena II F x

285 GUARNIERI Giuliana III F x

286 GUASTI Nicoletta II F x

287 GUERRA Enza II F x

288 GUERRINI Sara III F X

289 GUIDA Lucia III F x

290 GUIDA Maria Carmela III F x

291 GUIDI Morena III F x

292 GUMARI Aurora III F x

293 IACOBUCCI Anna Stella III F x

294 IACOLINA Eugenio III M x X


Pag. 77 di 91


Government


organizzativa


analitica

295 IACONA Umberto II M x

296 IAMPIERI Francesca III F x

297 IANNETTI Maria Ersilia II F x

298 IANNO' Rocco III M x

299 IANNUZZI Emilia III F X

300 IENNACO Antonio II M x

301 IMBESI Amelia II F x

302 IMMOVILLI Carla II F x

303 IORILLO Michele II M x

304 IUNTI Antonella III F x X

305 JACOLINO Paolo DIR M x

306 LA CHIMIA Giovanna III F x X

307 LA FORGIA Antonio III M x

308 LA SALA Sabino III M x

309 LAGANA' Concetta III F X

310 LAGETTO Daniela III F x

311 LAGUARDIA Maria Nicolina III F x

312 LANDI Maria Rosaria III F x

313 LAURENZA Piera II F x

314 LENTINI Fausto III M X

315 LEO Vito III M x

316 LEONI Dina III F x

317 LETTERI Rosalba III f x

318 LETTIERI Pietro III M x

319 LIETO Angelina II F x

320 LIPPOLIS Elena Filomena III F x

321 LISA Lucia III F x

322 LO DUCA Francesco Basilio III M x X

323 LO GUARRO Dario III M x

324 LOMBARDI Nadia III F X

325 LOMBARDO Gianluca DIR M x

326 LONGO Antonella III F x

327 LONGO Giulia II F x


Pag. 78 di 91


Government


organizzativa


analitica

328 LONGO Maria Giuseppa III F x

329 LOPIS Caterina III F x

330 LOPOPOLO Giovanni Girolamo III M x

331 LOSI Anna III F X

332 LUCCHETTA Augusta III F X

333 LUCHE Simone III M x

334 LUPI Rita III F x X

335 LUPINI Monica II F x

336 LUPPI Maria Grazia III F x

337 MAGINI Eleonora III F x

338 MAIDA Luca III M x X

339 MAINA Girolamo III M X

340 MAIOLO Aurelio III M x

341 MAIONE Giovanni III M

342 MALACRINO Floriana III F x

343 MALAFRONTE Daniele II M x X

344 MALANDRUCCO Pierina III F X

345 MALARA Antonella II F x

346 MANCA Gigliola III F X

347 MANCA Maria Luisa III F x X

348 MANCARELLA Giuliana III F X

349 MANCINELLI Nicola III M x

350 MANCUSO Attilio II M x

351 MANFRE' Marianna II F X

352 MANFROI Paola III F x X

353 MANZARI Alessandra III F x

354 MANZARI Vincenza III F X

355 MARCATO Orietta III F x

356 MARCELLI Isolina DIR F x

357 MARCHESE Alberto III M x

358 MARCOMINI Rita DIR F x

359 MARCONI Roberta III F x

360 MARI Alessandro III M x


Pag. 79 di 91


Government


organizzativa


analitica

361 MARINI Daniela II F x

362 MARINO Domenico III M x

363 MARINO Francesco III M X

364 MARINO Marika II F X

365 MARONGIU Gianluca II M X

366 MARTELLINI Salvatrice III F x

367 MARTINIELLO Grazia III F x

368 MARTINO Domenico DIR M x

369 MARZANO Donato DIR M x

370 MASCHERPA Donata II F X

371 MASPER Eugenia III F x X

372 MASSA Anna Alessandra III F x

373 MASSENTI Anna Maria III F X

374 MASSOBRIO Silvana DIR F x

375 MASTROJANNI Antonio III M x

376 MASTROLIA Giuseppina III F x

377 MATTEINI Valeria III F x

378 MATTIOLI Rossana III F X

379 MAZZARELLI Elena III F X

380 MAZZERO Franca III F X

381 MAZZONI Anna III F x X

382 MECCA Rocco II M X

383 MEDURI Antonino DIR M X

384 MEI Paola III F x X

385 MELIADO' Alessandra III F x

386 MELIS Rosella II F x

387 MENNITTO Francesco III M x

388 MEOLA Stefania III F

389 MEREU Salvatore III M x

390 MERLI Maria Chiara III F x

391 MICCU' Paolo III M x

392 MILAZZO Antonino II M x

393 MILITERNO Alessandro DIR M x X


Pag. 80 di 91


Government


organizzativa


analitica

394 MINISSALE Carlo II M x

395 MINNUCCI Paola III F x

396 MINOTTO Antonella III F x

397 MIOLA Gianna M. DIR F x x X

398 MIRARCHI Giuseppe DIR M x

399 MIRO Carmela II F x

400 MISIANO Domenico III M x

401 MITRIONE Gerardo III M x

402 MOLFESE Alessandra III F x

403 MONFORTE Antonio III M X

404 MONTAGNA Manuela III F x

405 MONTANARI Rita III F x

406 MONTANTE Salvatore III M X

407 MONTELEONE Piera III F x

408 MORABITO Francesca III F X

409 MORETTI Maria Grazia III F x X

410 MORETTI Paola III F x

411 MORI Gabriella III F x X

412 MORIOTTO Nicoletta III F x

413 MOSCHETTI Morena III F x

414 MOTISI Giuseppina III F x

415 MOTTANI Giuseppina II f x

416 MUNGIGUERRA Pasquale III M x

417 MURA Tiziana III F x

418 MUREDDU Maria Rosaria III F x

419 MUSARO' Mariassunta III F X

420 MUSCA Maria III F x

421 NAPOLI Mara III F X

422 NAPPA Mirella DIR F x

423 NAPPI Corrado DIR M x

424 NARDELLA Monica III F X

425 NARDIELLO Annamaria DIR F x

426 NARDOCCI Massimiliano DIR M x


Pag. 81 di 91


Government


organizzativa


analitica

427 NATALE Adriana II F X

428 NICOLETTI Filippo III M x X

429 NICOLO' Demetrio II M x

430 NIERI Ernesto III M x

431 NIGRONE Maria Giovanna II F x X

432 NISI Mariella II F x

433 NOLA Veronica II F x

434 NOTO Concetta III F x X

435 OCCELLI Aurora III F x

436 OLIVADESE Giovanna II F x

437 OLIVIERI Ameri III M x

438 OLIVIERO Silvio II M x

439 OLLINO Graziella III F x X

440 OLTRAMARI Flavia III F x

441 ONDA Marica III F x X

442 OPTALE Cristina II F x

443 ORGOLESU Elisabetta Oriana II F x

444 OSTUNI Leonardo III M X

445 OTTAVIANI Cinzia III F x X

446 PADOVANI Maria Donata III F x

447 PAGANO Antonio II M x

448 PAGANO Rosaria DIR F x

449 PAGLIARA Renato DIR M x

450 PAGLIAZZI Fabio DIR M x X

451 PAGNI Adelmo DIR M x

452 PALAMONE Raffaele III M x

453 PALMIERI Maurizio II M x

454 PALOMBO Antonio III M x

455 PANARIELLO Annamaria III F x X

456 PANDIANI Antonia II F x

457 PANICALI Annalisa Doc F X

458 PAOLINI Alessia III F x

459 PAPADIA Francesca II F x


Pag. 82 di 91


Government


organizzativa


analitica

460 PARAFIORITI Concetta III F x X

461 PARDO Maria Luisa III F x X

462 PARISI Antonio III M x

463 PARISI Vito II M x

464 PARISSE Amalia Rosella III F x

465 PARRETTINI Cristiano III M x

466 PASCAROSA Michele II M x

467 PASCIUCCO Teresa DIR F x

468 PASQUALINI Luca III M x X

469 PASQUARIELLO Francesco II M x

470 PASTORINO Giovanna II F x

471 PATRON Antonietta III F x

472 PAVONE Anna Maria II F X

473 PECCHINI Paola III F x X

474 PEGLI Maria Teresa III F x

475 PELAGATTI GARGIULO Sergio III M x

476 PERNIOLA Maria Domenica II F x

477 PERONI Daniele DIR M X

478 PERRELLA Fabrizio DIR M x

479 PERRI Ida II F X

480 PERROTTA Antonella III F x X

481 PERSANO Angela Maria III F x

482 PERUZZI Maria Teresa III F x

483 PETETTA Sergio III M X

484 PETIX Calogero Alberto III M x

485 PETRUCCI Erina II F X

486 PETRUCELLI Stefano III M x

487 PETRUZZO Domenico DIR M x

488 PEZZOLLA Marina Alda III F x X

489 PEZZOLLA Vito III M x

490 PICA Nicola II M X

491 PICCIRILLO Rosalia III F

492 PIERRI Angela III F x


Pag. 83 di 91


Government


organizzativa


analitica

493 PIERRI Maria Rosaria II F x X

494 PIETRAVALLE Maria III F X

495 PIOVESAN Anita II F x X

496 PIRRI Pietra Paola III F x

497 PIRUZZA Angela III F x

498 PISANIELLO Rosa II F X

499 PIVATO Dino III M x

500 PIZZUTI Susanna III F x

501 POMPOSO Gabriella III F x

502 PONTARA Giovanni DIR M x

503 PONTE Lucio III M

504 POPOLI Giovanni III M x

505 PORCELLI Antonio III M X

506 POVERO Francesco III M x X

507 PRA Germana III F x X

508 PRECONE Vincenza III F x

509 PRESENTI Tiziana II F x X

510 PRESTIPINO Antonina III F x X

511 PREZZI Patrizia III F X

512 PRICOCO Giuseppe Agatino III M x

513 PRIMERANO Vito III M x

514 PRINCIPATO Giuseppina II F x X

515 PRINZIVALLI Angelo II M

516 PRIOTTI Giuliana II F x

517 PUGLIESE Carmela III F x

518 PUNTI Sara III F x

519 PURIFICATI Angela III F x

520 PURPURA Giuseppe III M X

521 QUAGLIA Stefano DIR M x

522 QUARANTA Rita III F x X

523 QUARGNALI Adelca II F

524 QUATELA Isabella III F x

525 QUATTRINI Dario II M x


Pag. 84 di 91


Government


organizzativa


analitica

526 QUATTROCCHI Generosa III F x

527 QUATTROCIOCCHI Rita III F x

528 RAIMONDI Maria Rosa DIR F x

529 RALLO Massimiliano III M x

530 RAPINO Giulia II F x

531 RASIMELLI Maura III F X

532 RAZZETTI Sonia III F x

533 REA Grazia II F X

534 REGALI Milena II F x

535 REPICI Nicolina II F x

536 RICCI Giovanna III F x

537 RIGATUSO Anonietta II F X

538 RIGGIO Angela III F x

539 RIGGIO Giovanna III F x

540 RINALDI Rosaria II F x

541 RINALDIS Teresa III F x

542 RIOLI Rita III F x

543 RITOTA Angela III F x

544 RODELLA Alessandra II F x

545 ROMANO Giovanni III M x

546 ROMANO Graziella II F x

547 ROMANO Vincenzo DIR M x

548 ROMEO Giuseppe II M x

549 ROMITA Vito III M x

550 RONZANI Fabia III F x X

551 ROSELLI Cataldo III M x

552 ROSI Anna Maria III F X

553 ROSSI Clotilde III F x

554 ROSSI Maria Clara III F x X

555 ROSSI Maria Vittoria II F X

556 ROTTA Marinella III F X

557 RUCCO Liana III F x X

558 RUSSO Anna Maria II F x


Pag. 85 di 91


Government


organizzativa


analitica

559 RUSSO Gianfranco III M x

560 RUSSO Ivan III M x

561 RUSSO Luigi Pio II M x

562 RUSSO Luigina III F X

563 RUSSO Vincenzo II m x x

564 SABELLA Francesca DIR F x x

565 SACCHINI Adriana III F x

566 SACCO Adriana II F x

567 SALE Maria Grazia II F x

568 SALVADOR Massimiliano III M x

569 SALVAREZZA Rosa III F X

570 SALVERINI Vincenza III F X

571 SALVUCCI Michela III F x

572 SAMMARCO Maria Carmen III F x

573 SAMMARTINI M.Lucia III F X

574 SANNA Rita III F x

575 SANTANGELO Adelaide II F X

576 SANTORO Isa II F x

577 SANTORO Massimo III M x

578 SARACINO Angela III F x

579 SARACINO Maria Antonietta III F x

580 SARDELLA Barbara III F x

581 SARRO Ferdinando III M x

582 SARRUBBO Antonio III M x

583 SARRUBBO Pietro I.G. M x X

584 SAVASTA Maria Vittoria II F x

585 SBRESSA Davide III M x

586 SCAFIDI Amalia II F X

587 SCALERA Salvatore III M x

588 SCALISE Gaetano II M x

589 SCALZITTI Maria Lucia III F x

590 SCAPINO Maria Angela III F x X

591 SCARAMUZZI Beatrice III F x


Pag. 86 di 91


Government


organizzativa


analitica

592 SCEBBA Salvatore III M x X

593 SCHIRALLI Maria II F X

594 SCOPPETTA Laura DIR F x

595 SCORZA Sergio III M x

596 SCRIBANO Carmela III F x

597 SCUNCIA Pasquale C. III M x

598 SECCATORE Elisabetta III F x X

599 SELLE Rita III F x x

600 SELLERI Elisabetta III F X

601 SEMERARO Margherita III F x

602 SEMPRINI Rosa II F x

603 SERGIO DI DONNAMASA Cinzia III F x

604 SERMINI Cira III F X

605 SESSA Antonio III M x

606 SETTINO Marzia III F x

607 SFRATTA Eliana III F x

608 SGARRA Anna Maria III F x

609 SICHI Lucia III F x

610 SILENGO Piera III F x

611 SINIBALDI Anatolia III F x

612 SOFARELLI Anna III X

613 SOLIDORO Rosaria III F x

614 SOPPELSA Cristiana III F x

615 SORDA Angela III F x

616 SORGATO Daria II F x

617 SPADONI Marco III M x

618 SPALLINO Rosalia III F x

619 SPATUZZA Vito III M x

620 SPINNATO Rosa III F X

621 SURANITI Stefano DIR M x

622 TADDIA Chiara III F x

623 TAMARO Francesca II F x X

624 TEMPINI Mari III F x X


Pag. 87 di 91


Government


organizzativa


analitica

625 TERRANOVA Nicola III M x

626 TERRENO Denise II F X

627 TESTA Bruno II M X

628 TINARI Maria Francesca III F x

629 TINELLO Chiara III F x X

630 TOGNINI Erminio III M X

631 TOMASI Riccardo III M x

632 TOMMASI Laura III F x

633 TORTOSA Vincenzo III M X

634 TOZZO Marinella II F x

635 TRATNIK Anna III F x

636 TRAVERSONE Mariangela III F x x

637 TRINETTI Fabiana III F x

638 TRIPPITELLI Pierangelo III M x

639 TROVATO Angela II F x

640 TRUDU Maria Bonaria III F x

641 UCCHEDDU Milena II F x X

642 VACCA Maria Bonaria III F x

643 VACCARO Linda III F x

644 VALENTE Teresa III F x

645 VARGIU Ambrogia III F x

646 VARONE Fara III F x X

647 VASSALLO Rita Anna II F X

648 VENEZIANO Maria Alda III F X

649 VENIER Maria Rosa II F

650 VENTURI Emanuela III F x

651 VERSARI Stefano DIR M x

652 VETRANO Clelia III F x

653 VIARA Carlotta III F X

654 VIGNOLI Donatella II F X

655 VISIOLI Marcella II F x

656 VIT Manuela II F X

657 VITOCCO Franca III F x


Pag. 88 di 91


Government


organizzativa


analitica

658 VOLONTE' Luca DIR M x

659 VOLPI Anna Maria III F x

660 VOLTA Luciana DIR F x

661 ZANNA Anna Maria II F x

662 ZANOLI Raffaele DIR M x

663 ZANON Manuela III F x

664 ZANOTTI Marco III M x X

665 ZARBO Raffaele DIR M x

666 ZARRILLI Canio III M X

667 ZATTI Claudio II M x

668 ZEPPETTI Ambretta II F X

669 ZIZZO Giuseppa II F x

670 ZOI Donatella III F x

671 ZOLLO Brunella II F x

672 ZOPPI Lorenzo III M x

Dati sintetici dei questionari di gradimento


Pag. 89 di 91


Pag. 90 di 91


Pag. 91 di 91

rapporto di valutazione delle attività formative destinate

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