1

Стратегія публічної кампанії

на підтримку європейської інтеграції України

Centre UA

Київ, 2013

2

1. Назва, логотип та слоган кампанії

Назва кампанії: З Європою - краще!

Слоган: Свобода, достаток і закон для кожного

3

2. Необхідність і актуальність кампанії

Протягом останнього десятиріччя всі кампанії з просування євроінтеграції орієнтувалися на роботу з експертною спільнотою і фактично на переконанні тієї аудиторії, яка і так розуміє необхідність і доцільність євроінтеграції - столичний середній клас. З іншого боку, даний підхід був цілком виправданим, тому що ні з боку суспільства, ні з боку держави не було чіткого замовлення на євроінтеграцію.

У 2013 році ситуація докорінно змінилася. Сьогодні, коли:

Можна:

Сьогодні очевидно, що з великою ймовірністю Угода про Асоціацію (УА) може бути підписана в листопаді цього року і необхідно зосередитися на тому, щоб створити ефективний механізм комунікації з метою реальної імплементації положень цього документа в Україні.

Проте мета підвищити рівень підтримки в українському суспільстві процесу євроінтеграції теж зберігається, так як, по-перше, наявність такої підтримки є ключовим фактором успіху процесу імплементації, по-друге, не виключено проведення до президентських виборів 2015 року референдуму, одне з питань якого буде стосуватися геополітичного вектора руху країни. Нарешті, вірогідність перенесення підписання УА на 2015 рік хоча сьогодні й суттєво нижчий ніж на початку цього року, але все ж таки зберігається.

Також необхідно не упустити з виду, що паралельно з нашої кампанією в Україні вестиметься пропаганда альтернативного геополітичного проекту – Митного союзу. Відповідно, необхідно створити механізм комунікаційної протидії. Тому при плануванні нашої кампанії, ми повинні передбачити кілька базових сценаріїв розвитку подій, на підставі яких ми і будемо моделювати нашу активність.

• Кількість прихильників євроінтеграції вже трохи перевищує кількість її супротивників (згідно з результатами різних соціологічних опитувань, обидві групи налічують близько 40% населення країни) і близько 20% населення являють собою невизначених "болото" (чи підтримують інтеграцію країни одночасно в напрямку ЄС та Росії або взагалі не визначилися).

• Держава отримала перший реальний шанс зробити крок в напрямку євроінтеграції (підписання Угоди про Асоціацію).

• Політико-ідеологічною машиною сусідньої держави активно просувається

Радикально змінити баланс підтримки євроінтеграції в українському суспільстві; Зробити євроінтеграцію ключовою темою українського політичного процесу; І тим самим створити умови для ефективної імплементації в Україні Угоди про Асоціацію.

4

«Centre UA» виступив з ініціативою організації коаліції, в яку крім нього увійшли Всеукраїнське об'єднання підприємців малого та середнього бізнесу «ФОРТЕЦЯ» та громадська організація “Молодь Демократичного Альянсу”

У рамках діяльності коаліції було проведено три фокус групи за участю представників як організацій-членів коаліції, так і незалежних експертів з євроінтеграції (представники інших НДО, соціологи, журналісти). За підсумками цих заходів, коаліція визначила мету кампанії як збільшення до кінця 2014 року частки жителів України, які підтримують ідею європейської інтеграції, в порівнянні з існуючим рівнем на 10%. Що дозволить підштовхнути основних кандидатів у президенти на виборах 2015 року зробити цю тему ключовою в їх передвиборних кампаніях та діяльності на посту президента.

У свою чергу завданнями кампанії є:

1. Сформувати в Україні громадську думку, максимально сприятливу для підписання Угоди про Асоціацію.

2. Створити механізм комунікаційної протидії пропаганді Митного союзу.

3. Створити ефективний механізм тиску з боку суспільства з метою реальної імплементації положень Угоди про Асоціацію в Україні.

5

3. Cтратегія кампанії

Через відсутність коштів коаліція не проводила спеціального соціологічного дослідження, зробивши акцент на аналізі даних трьох раніше проведених досліджень (результати можуть бути представлені по додатковому запиту):

Соціологічне опитування, проведене КМІС. Соціологічне опитування, проведене "Рейтингом" за замовленням "Ми - європейці". Серія фокус-груп, проведених Аналітичним центром імені Разумкова в 6 містах України.

Аналіз цих соцдосліджень демонструє, що по відношенню до євроінтеграції населення України поділене на чотири основні групи:

Переважна більшість населення України (більше 80%) чітко ідентифікує ЄС і МС як два альтернативні один одному геополітичних проекти. Однак, є група, яка за звичкою, виходячи з політичної риторики попереднього керівництва України (йдеться насамперед про період президентства Леоніда Кучми) вірить в ефективність так званої багатовекторності зовнішньої політики України.

З точки зору розширення "електоральної підтримки" євроінтеграції нам необхідно зосередитися на роботі саме з групою прихильників паралельної інтеграції з ЄС та МС, яка є нашою головною цільовою аудиторією. Цій аудиторії необхідно пояснити, що на даний момент наша країна може рухатися тільки в одному з напрямів і показати переваги євроінтеграції - в першу чергу для представників даної аудиторії.

Типовими представниками цієї групи є жінки у віці 18-39 років, що проживають у центральних регіонах України. Особливістю групи є той факт, що вона не є активним споживачем медіа, а також не є політично активними. Але при цьому прихильники паралельної інтеграції з ЄС та МС є лідерами серед всіх груп за рівнем довіри до оточуючих. Тому будувати комунікацію з даною групою необхідно не стільки через медіа, скільки через її соціальне оточення в особі прихильників інтеграції з ЄС.

Саме прихильники євроінтеграції є нашою другою цільовою аудиторією. Адже крім впливу на головну цільову аудиторію (прихильники паралельної інтеграції з ЄС та МС) саме вони є головними противниками ідеї інтеграції України до Митного союзу, а також у разі підписання угідь про Асоціацію можуть чинити тиск на владу з метою реальної імплементації положень цього документа. Серед прихильників євроінтеграції (виходячи з вимог відкритого тендеру) ми пропонуємо зосередити зусилля на роботі з трьома наступними групами:

1. прихильники інтеграції з ЄС (вони ж, в основному, противники інтеграції з Митним союзом)

2. прихильники паралельної інтеграції з ЄС та Митним союзом

3. противники інтеграції з ЄС (вони ж, як правило, прихильники інтеграції з Митним союзом)

4. ти, хто не визначився в даному питанні

6

• Студенти • Власники малого та середнього бізнесу • Журналісти

Саме представників цих трьох груп необхідно зробити нашими громадськими адвокатами у справі просування ідеї євроінтеграції України. У цьому плані нас, в першу чергу, цікавлять прихильники євроінтеграції, що мешкають в найбільш скептично налаштованих стосовно євроінтеграції регіонах країни - Центрі, на Півдні та Сході.

Виходячи з вимог відкритого тендеру та логіки процесу євроінтеграції України, наша кампанія об'єктивно складається з трьох фаз:

3.1. Підготовка

Враховуючи, що в кампанію буде залучено велика кількість учасників, вона буде реалізовуватись на різних рівнях і з абсолютно різними темами, нам необхідно на самому початку її реалізації розробити загальну комунікаційну платформу з євроінтеграції України в ЄС. По кожній темі (або потенційно проблемному питанню) потрібен чіткий набір тез для комунікації і набір аргументів на користь євроінтеграції. Цей документ має стати основою комунікації для всіх, хто буде брати участь в нашій кампанії.

За результатами аналізу соціологічних досліджень стає очевидно, що існує три широко поширених і потенційно небезпечних для процесу євроінтеграції міфи, з якими необхідно працювати:

• Євроінтеграція призведе до збільшення рівня безробіття в Україні; • Євроінтеграція призведе до зростання загального рівня цін (і комунальних рахунків,

зокрема); • Вступ до Митного союзу не потребує виконання будь-яких умов і дасть негайний

позитивний економічний ефект для України.

Тому крім власне набору тез і аргументів для формування комунікаційної платформи необхідно провести дослідження за участю аналітичних центрів по цих трьох темах.

1. Підготовка - яка передбачає розробку детального плану робіт та пропозиції щодо напрямків діяльності (червень – серпень 2013)

2. Інформування - яке буде присвячене інформуванню наших цільових груп (серпень – листопад 2013).

3. Адвокація, яка стартує після саміту в Вільнюсі (грудень 2013). У разі, якщо УА буде підписана – мова йде про її імплементацію, якщо ні – про продовження процесу формування громадської думки, яка б сприяла підписанню УА в 2015 році.

7

3.2. Інформування

До моменту підписання УА необхідно зосередити зусилля кампанії на інформуванні цільових аудиторій. На відміну від аналогічних попередніх кампаній нам необхідно пояснити нашим цільовим аудиторіям як євроінтеграція змінить конкретно ЇХ ЖИТТЯ. Комунікація по цій темі повинна містити елементи емоційного характеру: особистих переживань, персонального досвіду і т.п.

Враховуючи, що нашу головну цільову аудиторію страшать будь-які зміни в їх житті, необхідно чітко донести думку, що якщо нічого не змінювати, то з кожним роком якість їх життя не буде залишатися колишньою - вона буде тільки погіршуватися. Тільки зміни (в нашому випадку євроінтеграція) може зробити їх життя як мінімум не гіршим.

На даному етапі пропонується вибрати не більше 5 ключових тем з євроінтеграції, на яких ми і зосередимо інформаційний етап кампанії. Виходячи з ієрархії піраміди Маслоу, ці теми можуть бути згруповані в наступному порядку:

Враховуючи, що всі попередні кампанії з євроінтеграції були в основному побудовані (і продовжують будуватися) навколо обговорення цінностей вищого порядку, ми пропонуємо організувати кампанію на тому, щоб в першу чергу пояснити як євроінтеграція вплине на задоволення їх базових потреб.

У рамках фази інформування ми зосередимося на комунікації з трьома групами прихильників євроінтеграції, які здатні з одного боку вплинути на думку представників нашої головної цільової аудиторії (будучи їх родичами, друзями, роботодавцями), а з іншого - протистояти поширенню в українському суспільстві пропаганди приєднання країни до Митного союзу:

• Журналісти • Власники МСБ • Студенти

Паралельна робота з представниками головної цільової аудиторії по різних каналах комунікації і через представників відразу кількох соціально-професійних груп сприятиме більш ефективній верифікації цільовою групою істинності наших меседжів, присвячених необхідності євроінтеграції України.

3.3. Адвокація

Після саміту у Вільнюсі ми в залежності від його підсумків повинні сконцентрувати кампанію або на моніторингу процесу імплементації УА в Україні, або - на створенні умов для підписання

Євроінтеграція для вас і ваших дітей - це

• Дотримання прав і свобод • Зростання доходів і стандартів життя • Гарантія безпечного майбутнього • Якісна вода і продукти харчування

8

цього документа в 2015 році. В обох випадках нам необхідно на основі коаліції створити авторитетний громадський орган, який би став своєрідним центром-рупором цих процесів.

На цьому етапі змінюється характер нашої кампанії: з'являється великий адвокаційний компонент, який поступово витіснить "просто інформування", і, відповідно, кампанія поступово переорієнтовується з раніше позначених цільових аудиторій на осіб, що приймають рішення (причому не тільки в структурах влади). Ключове значення для успіху цього етапу буде мати, те наскільки правильно ми будемо розуміти хто і як ухвалює рішення як по процесу євроінтеграції в цілому, так і по окремих його напрямках. Можливо ключовим в даному випадку може стати вплив не так на первинну, як на вторинну аудиторію (особи, що впливають на думку первинної). В якості такої вторинної аудиторії ми розглядаємо перераховані вище три групи прихильників євроінтеграції. Саме адвокація через ці групи дозволить створити максимально ефективний механізм впливу на існуючу в Україні владу.

9

4. Методологія кампанії

Напередодні запуску кампанії будуть створені:

1. Єдина комунікаційна платформа проекту (з акцентом на потреби основної цільової аудиторії - прихильників паралельної інтеграції з ЄС та МС).

2. Аналогічні документи для комунікації зі студентами та МСБ. 3. Дослідження, присвячені трьом головним міфам євроінтеграції.

Крім цього ми розраховуємо на використання у кампанії інфографіки, присвяченої УА, яка розробляється в даний час в рамках проекту, вже профінансованого Міжнародним фондом "Відродження".

Для ефективної роботи в соціальних мережах буде додатково створено серію (не менше 10) коротких вірусних роликів (до 3 хвилин), присвячених темам актуальним для власників МСБ і окремо для молодіжної аудиторії.

Крім цього, будуть розроблені друковані матеріали для публічних заходів, які планується проводити в рамках кампанії. Зокрема листівки, які в простій і зрозумілій формі графічних скетчів будуть пояснювати як впровадження стандартів ЄС в Україні призведе до змін в кращу сторону. Основою кожного скетчу є виконана олівцем чорно-біла картинка "до євроінтеграції" – а на праву половину скетчу буде накладена виконана фарбами картинка "після євроінтеграції".

Важливим моментом підготовки кампанії є пошук спікерів з боку Євросоюзу, а також українських експертів з конкретних питань євроінтеграції і наступні медіа-тренінги з їх підготовки до участі у публічних заходах кампанії. У рамках підготовки єдиної комунікаційної платформи для візуальної підтримки виступів спікерів будуть створені PPT презентації.

Офіційним стартом інформаційної кампанії пропонується зробити 21 серпня, коли відбудеться прес-конференція, присвячена запуску нашого проекту. Інформаційним приводом стануть 100 днів до моменту підписання Угоди про Асоціацію на саміті у Вільнюсі. Візуальним образом цього процесу стане Таймер зворотного відліку "100 днів до Європи". У рамках цієї акції будуть запущені:

4.1. Комунікація з журналістами

Ця цільова аудиторія з точки зору комунікації є фактично уособленням general public, так як є не тільки аудиторією, на яку спрямована комунікація, а й одночасно каналом комунікації з набагато ширшою аудиторією - фактично всіма українцями, які споживають інформацію з медіа.

Мистецька інсталяція годинника, який відраховує час у зворотному відліку Банер таймера, який висітиме на сайтах, які підтримують дану акцію Візуалізація Вимог Фюлє, яка демонструватиме рівень прогресу щодо УА

напередодні Саміту

10

Крім власне запуску кампанії та презентації результатів досліджень, присвячених трьом найбільш популярним в Україні міфам про євроінтеграцію, журналісти повинні допомогти нам достукатися до нашої головної цільової аудиторії (прихильники паралельної інтеграції з ЄС та МС) з темами, які найбільш болючі для останньої.

Серед них є теми, які є актуальними в загальнонаціональному масштабі (якість продуктів харчування, зайнятість, рівень доходів), так і теми, важливість яких змінюється від регіону до регіону (якість питної води, екологія, якість інфраструктури). Відповідно, одні теми потрібно орієнтувати на журналістів національних ЗМІ, а другі – на регіональних (з чіткою прив'язкою до місцевого контексту). Кожна з цих тем потребує розробки і створення своєрідного футурологічного прогнозу, який буде зрозуміло і доступно описувати: як зміниться ситуація, наприклад, з вивозом сміття в типовому українському місті в результаті підписання УА, в які терміни це відбудеться, які механізми відповідальності закладені в даному документі.

Зрозуміло, що оптимальним форматом для презентації подібних тем журналістам є прес-сніданки за участю представників Євросоюзу, що відповідають за конкретну тематику. При цьому в регіонах такі заходи будуть носити характер "збірної солянки", об'єднуючи 3-4 теми, найбільш актуальні для даної території.

Проведенню прес-сніданків в регіонах будуть передувати фокус-групи з місцевими журналістами, що дозволить, по-перше, отримати більш чітке уявлення про характер проблем, що стоять перед регіонами, а по-друге - дати журналістам відчуття причетності до формування порядку денного євроінтеграції в країні та регіоні . І тим самим зробити їх союзниками нашої кампанії.

Природно, що як і будь-які media relations комунікація з журналістами в рамках даної кампанії буде підкріплюватися стандартним інструментарієм як спілкування в соцмережах, розсилка прес-матеріалів і т.п.

4.2. Комунікація з власниками МСБ

Одним з учасників нашої коаліції є Всеукраїнське об'єднання малого та середнього бізнесу «ФОРТЕЦЯ». Завдяки розгалуженій регіональній мережі, в першу чергу, в Центрі та на Сході країни ми отримаємо доступ до найактивнішим представникам МСБ в ключових для нас регіонах.

Спираючись на представництва «ФОРТЕЦІ», ми плануємо провести в усіх обласних центрах країни круглі столи, присвячені змінам, які очікують МСБ в результаті підписання Угоди про Асоціацію. Основна аудиторія даних заходів - представники МСБ і місцеві журналісти.

Передбачається, що основними спікерами з нашого боку будуть бізнесмени з країн Східної Європи, які можуть на основі свого досвіду розповісти як змінилася робота їх бізнесу в результаті інтеграції їхніх країн до ЄС. Завданням українських експертів буде пояснити учасникам круглого столу як зміняться умови роботи вітчизняного МСБ в результаті підписання УА і які потенційні можливості для розвитку їх бізнесу існують в цьому зв'язку.

Другим напрямком роботи з даною групою є робота в соціальних мережах, спрямована на підвищення рівня інформованості власників МСБ про переваги євроінтеграції як для їхнього

11

бізнесу, так і з питань за межами їхньої професійної діяльності. Тут наголос пропонується зробити як на перепис і дискусії навколо інформаційних матеріалами, опублікованих у ЗМІ, так і на поширення вірусних роликів.

Третім напрямком комунікації з даною аудиторією є спільні інформаційні проекти з великими комерційними банками (насамперед із європейським капіталом), які орієнтовані на роботу з МСБ. Мова йде як про публікації матеріалів присвячених євроінтеграції в їх корпоративних виданнях, розповсюджуваних серед клієнтів, так і про випуск спільно з банками Newsletter щодо УА для їхніх клієнтів. Подібні проекти дозволять банкам не просто краще зорієнтувати своїх клієнтів і тим самим підвищити лояльність останніх, але і дозволять їм підкреслити свої європейські корені.

4.3. Комунікація зі студентами

Співорганізатором нашої коаліції виступає Всеукраїнська громадська організація «Молодь Демократичного Альянсу». Як і «ФОРТЕЦЯ» ця організація представлена в більшості регіональних центрів України і саме з її допомогою ми сподіваємося налагодити ефективну комунікацію з молодіжною аудиторією по всій країні.

Основним форматом спілкування зі студентами ми пропонуємо зробити "Ярмарку європейських можливостей" на базі великих регіональних ВНЗ. У рамках цих заходів ми будемо давати студентам молодших курсів інформацію про існуючі програми обміну стажування в країнах ЄС, а старшокурсникам - про ті можливості, які вони отримають після підписання Угоди про Асоціацію з точки зору пошуку своєї першої роботи. Кінцева мета цих заходів створити у молоді чітке враження що їхнє майбутнє пов'язане з Європою і в зв'язку з цим перед ними відкриваються хороші перспективи.

Паралельно через соціальні мережі будуть поширюватися вірусні ролики, присвячені як проблемам актуальним для українських студентів, так і європейським цінностям. На відміну від МСБ даний продукт повинен носити менш утилітарний, практичний характер. Оскільки молодь, мабуть, єдина аудиторія, яка в сучасній Україні ще налаштована говорити про цінності.

4.4. Комунікація з іншими групами

Однією з ключових цільових аудиторій також є органи влади. Ми вважаємо, що в разі підписання УА в листопаді поточного року дана група стає ключовою з точки зору реальної імплементації умов Угоди в Україні. Однак ми пропонуємо не концентрувати ресурси на тому, щоб взаємодіяти з нею безпосередньо. Коаліція пропонує, з одного боку, як вже описувалося в розділі “Стратегія кампанії”, чинити на неї вплив через вторинну аудиторію - три цільових групи прихильників євроінтеграції. З іншого - створювати тиск на українську владу в питанні імплементації УА через електоральний процес, зокрема, президентські вибори 2015 року. Враховуючи, що всі органи влади, які залучені до процесу імплементації УА, так чи інакше вбудовані в існуючу в країні вертикаль влади, саме наявність або відсутність політичної волі до євроінтеграції країни на самому верху цієї вертикалі буде багато в чому визначати поведінку органів влади.

Також коаліція пропонує окрім МСБ приділити увагу великому українському і зарубіжному бізнесу. Тих коштів, які коаліція очікує отримати від донорів, недостатньо для проведення

12

широкомасштабної кампанії тривалістю рік. Тому пропонується передбачити, що за рахунок цих коштів реалізується програма-мінімум, основна активність якої буде сконцентрована в другому півріччі 2013 року. Одним з напрямків цієї активності стане робота з великим українським і закордонним бізнесом, який за визначенням зацікавлений у підтримці процесу реальної імплементації Угоди про асоціацію. Саме він може надати основні ресурси (причому не тільки грошові, а й медійні і аналітичні) для нашої кампанії в 2014 році. Потенційними нашими партнерами в цьому напрямку нашої діяльності можуть стати Європейська бізнес-асоціація та AmCham, чиї члени найбільш зацікавлені у формуванні в Україні цивілізованих правил ведення бізнесу.

Комунікація з представниками даної аудиторії повинна носити переважно точковий характер (в першу чергу, особисті зустрічі) і будуватися на чіткому розумінні того в чому полягає інтерес конкретної компанії / бізнес-конгломерату в імплементації положень Угоди про Асоціацію. Проте, у разі підписання у Вільнюсі Угоди доцільно організувати на початку грудня спільну зустріч потенційних донорів (з числа представників великого бізнесу) другої фази кампанії, на якій будуть обговорені головні принципи та стратегія даного етапу комунікації.

Однак, фандрайзинг серед великого бізнесу стане можливий лише у випадку, якщо на саміті "Східного партнерства" буде підписано Угоду про Асоціацію. В іншому випадку ми навряд чи зможемо розраховувати на істотну фінансову підтримку корпоративного сектора.

13

5. Оцінка результатів кампанії

Оцінку результатів кампанії ми пропонуємо будувати на аналізі зворотної реакції учасників заходів, організованих у рамках кампанії.

Враховуючи, що нашими основними цільовими групами є журналісти, студенти та власники МСБ, важливим компонентом нашої кампанії є робота в соціальних мережах. Ми пропонуємо створити групи в Facebook та “В Контакті”.

Це дозволить нам не тільки отримати додатковий інструмент комунікації з нашими цільовими групами (наприклад, публікація анонсів заходів кампанії), але і дозволить використовувати їх для follow-up (розміщення контенту за підсумками заходів) та оцінки ефективності нашої кампанії на підставі:

• Зростання популярності кампанії у цілому - збільшення кількості “Like” груп за підсумками кожного із заходів.

• Вірусного ефекту конкретного заходу - кількість “Like” і коментарів на пости, присвячені заходу, а також shares цих постів.

14

6. План діяльності

«Centre UA» виступив з ініціативою організації коаліції, в яку крім нього увійшли Всеукраїнське об'єднання підприємців малого та середнього бізнесу «ФОРТЕЦЯ» та громадська організація “Молодь Демократичного Альянсу”. Участь саме цих двох організацій в коаліції обумовлено тим, що вони дозволяють налагодити ефективну комунікацію з двома з трьох цільових груп кампанії: власниками МСБ і студентами.

У рамках діяльності коаліції було проведено три фокус групи за участю представників як організацій-членів коаліції, так і незалежних експертів з євроінтеграції (представники інших НДО, соціологи, журналісти). Результатом даної дискусії стало створення даного документа.

6.1. Всеукраїнське об'єднання малого та середнього бізнесу «ФОРТЕЦЯ»

Завдяки розгалуженій регіональній мережі, в першу чергу, в Центрі та на Сході країни ми отримаємо доступ до найактивнішим представникам МСБ в ключових для нас регіонах. Спираючись на представництва «ФОРТЕЦІ», коаліція планує провести в усіх обласних центрах країни круглі столи, присвячені змінам, які очікують МСБ в результаті підписання Угоди про Асоціацію. Основна аудиторія даних заходів - представники МСБ і місцеві журналісти.

Передбачається, що основними спікерами з боку коаліції будуть бізнесмени з країн Східної Європи, які можуть на основі свого досвіду розповісти як змінилася робота їх бізнесу в результаті інтеграції їхніх країн до ЄС. Завданням українських експертів буде пояснити учасникам круглого столу як зміняться умови роботи вітчизняного МСБ в результаті підписання УА і які потенційні можливості для розвитку їх бізнесу існують в цьому зв'язку.

6.2. «Молодь Демократичного Альянсу»

Як і «ФОРТЕЦЯ» ця організація представлена в більшості регіональних центрів України і саме з її допомогою ми сподіваємося налагодити ефективну комунікацію з молодіжною аудиторією по всій країні. Основним форматом спілкування зі студентами коаліція пропонує зробити "Ярмарку європейських можливостей" на базі великих регіональних ВНЗ. У рамках цих заходів ми будемо давати студентам молодших курсів інформацію про існуючі програми обміну стажування в країнах ЄС, а старшокурсникам - про ті можливості, які вони отримають після підписання Угоди про Асоціацію з точки зору пошуку своєї першої роботи. Кінцева мета цих заходів створити у молоді чітке враження що їхнє майбутнє пов'язане з Європою і в зв'язку з цим перед ними відкриваються хороші перспективи.

15

7. Комунікаційний план

Червень Липень СерпеньВересеньЖовтеньЛистопадГрудень Січень Лютий Березень Квітень Травень Червень Липень СерпеньВересеньЖовтеньЛистопадГрудень

Підготовка докладного плану робіт Проведення соціологічних досліджень Підготовка загальної комунікаційної платформиПроведення досліджень, присвячених міфам євроінтеграціїВиробництво та розміщення вірусних відеороликівПошук і тренінг спікерівВиробництво інших інформаційних матеріалів

Організація прес-конференційПрезентація досліджень, присвячених міфам євроінтеграціїПроведення фокус-груп і прес-сніданків в регіонахВикористання інших інструментів media relations

Підготовка спеціалізованої комунікаційної платформиПроведення круглих столівРобота в соціальних мережахСтворення спільних інформаційних продуктів з банками

Підготовка спеціалізованої комунікаційної платформиОрганізація "Ярмарків європейських можливостей"Виробництво newslettersРобота в соціальних мережах

Співпраця з бізнес-об'єднаннями великого бізнесуПроведення зустрічей з потенційними донорамиОрганізація спільної зустрічі донорів

Організація і підготовка кампанії

Комунікація з журналістами

Комунікація з власниками МСБ

Комунікація зі студентами

Комунікація з іншимі групами

Напрями активності 2013 2014

16

8. Фандрайзинговий план

Загальна вартість кампанії - 280 000 доларів США. Ми плануємо залучити кошти на фінансування кампанії з наступних джерел.

Донор Умови тендеру Терміни Бюджет Результат Представництво ЄС в Україні Тендер "Інформаційна

кампанія Представництва ЄС "Збудуємо Європу в Україні"

24 May 2013

130 000 Євро Подано проектну заявку загальною сумою 125 000 Євро. We will receive official reply at the end of June.

Фундація «Matra», Королівство Нідерландів

Програма Верховенства права та належного врядування 2013. Пріоритетні напрямки: 1) Верховенство права 2) Належне врядування

Березень – Жовтень 2013.

50,000 Євро - 75,000 Євро

В процесі переговорів

Посольство Великої Британії Ad hog малі гранти Протягом року

10 000 - 15 000 Фунтів

В процесі переговорів

Посольство Австрії Ad hog малі гранти Протягом року

Н\I В процесі переговорів

Фундація Фрідріха Наумана Пріоритетні напрямки: 1) Інформаційна підтримка про ЄС та НАТО 2) Підтримка МЕДІА

Протягом року

Н\I В процесі переговорів

Фундація Фрідріха Еберта Пріоритетні напрямки: 1) Соціальний вимір Європейської інтеграції

Протягом року

Н\I В процесі переговорів

Фундація Конрада Аденауера Пріоритетний напрямок: 1) Європейська інтеграція

Протягом року

Н\I В процесі переговорів

Європейський фонд на підтримку демократії

Надають підтримку про-демократичним громадським організаціям

Проводять співпрацю в залежності від ситуації і від організації.

Також коаліція планує залучити до фінансування кампанії великий український і закордонний бізнес. Більш докладно про це написано в розділі “4.4. Комунікація з іншими групами”.