programm 2018 - 360 akademie · hochleistungsteam kennenlernen um dadurch in ihrem individuellen...

PROGRAMM

2018

Ganzheitliche Weiterentwicklung im Lebenszyklus der Immobilie

KOMMUNIKATION + FÜHREN

PERSÖNLICHKEIT + ENTWICKLUNG

IMMOBILIEN + TECHNIK

LERNENEIN LEBEN LANG

Auch 2018 haben wir wieder ein abwechslungsreiches Programm zusam-mengestellt. Unter unseren Themenschwerpunkten „Immobilien + Technik“,

„Kommunikation + Führen“ sowie „Persönlichkeit + Entwicklung“ findensich ganz unterschiedliche Seminare und Workshops: Von „Nach-haltigkeitsmanagement“, über „Konfliktwerkstatt“ bis hin zum „Design Thinking“. Daneben finden analog zu den Themenschwerpunkten unsere Netzwerkabende statt.

Aufgrund der Aktualität und großen Resonanz im vergangenen Seminar-zyklus, greifen wir erneut BIM (Building Information Modeling) als zentrale

Herausforderung für die Branche auf. Dabei betrachten wir unterschiedlichePerspektiven: technisch und rechtlich, sowie strategisch und organisatorisch im Hinblick auf kollaboratives Arbeiten etwa in interdisziplinären Teams.

Wir legen großen Wert darauf, dass die Inhalte unserer Seminare lebendig und unter Ein-beziehung der Teilnehmer stattfinden – mit Praxiseinheiten, kleinen Teilnehmergruppen und der Möglichkeit, konkrete Situationen aus dem Berufsalltag einzubringen. Bei der Auswahl unserer Referenten setzen wir weiterhin neben ihren fachlichen und didaktischen Kompetenzen auf Persönlichkeit!

Wie gewohnt finden Sie in der Mitte des Heftes den Jahreskalender mit allen Veranstaltungen auf einen Blick. In diesem Sinne, eine anregende Lektüre – wir freuen uns auf Sie!

Eckhard Keilbach Thomas Hetzel Hans-Peter Allmendinger

Willkommen bei der 360Akademie!

Das Jahresprogramm gliedert sich mit seinem Themenspektrum der ganzheitlichen Weiterentwicklung im Lebens-zyklus der Immobilie in drei Felder: Immobilien und Technik, Kommunikation und Führen sowie Persönlichkeit und Ent- wicklung. Neben den Seminaren und Workshops finden über das Jahr hinweg verschiedene öffentliche Veranstaltun-gen zu unterschiedlichen Schwerpunkten statt.

PROGRAMMSTRUKTUR

Angebote in diesem Themenfeld stehen im Kontext der fünf Phasen im Lebenszyklus einer Immobilie: von der Entwicklung und der Planung über die Realisierung und Dokumentation bis hin zum Betrieb. Neben Planungsvorgaben sowie rechtlichen und finanziellen Rahmenbedingungen geht es hier auch um strategische und gestalterische Aspekte.

Immobilien + Technik

22.02.2018 Einführung von BIM (Building Information Modeling) im eigenen Unternehmen Referent: Prof. Rasso Steinmann

23.02.2018 BIM Kompakt – Rechtliche Auswirkungen und StolperfallenReferent: RA Ulrich Eix

26.04.2018 Kostenplanung nach DIN 276 – die Neufassung von 2018Referent: Dipl.-Ing. (FH) Architekt Werner Seifert

27.04.2018 Neues BaurechtReferent: RA Ulrich Eix

27.09.2018 Building Information Modeling – Grundlagen, Chancen und RisikenReferent: Marc Heinz

28.09.2018 Grundlagentag RechtReferent: RA Ulrich Eix

08.11.2018 Nachhaltigkeitsmanagement – Nachhaltigkeit messen, steuern und erfolgreich im Wettbewerb einsetzenReferent: Prof. Dr. Rainer Völker

05.07.2018 Schnittstelle Objektplanung – Fachplanung: Leistungen kennen, koordinieren, integrieren – Risiken reduzierenReferentin: RA Elke Schmitz

Die 360Akademie setzt regelmäßig mit öffentlichen Veranstaltungen Impulse zu relevanten Themen und bringt als Plattform Menschen aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen zusammen.

Netzwerkabend

Bei diesem Themenbereich steht die Begegnung mit sich selbst im Sinne der Ganzheitlichkeit des Menschen im Mittelpunkt. Dabei geht es um das Erfassen und Entwickeln von Selbstwahrnehmung, Ausdruck und Präsenz – hier ist der Weg das Ziel.

Persönlichkeit + Entwicklung

Projekte werden immer komplexer, die Anzahl der Schnittstellen nimmt zu. Entscheidend für gelin-gende Prozesse ist ein reibungsloser Ablauf ohne Missverständnisse oder gar Frustration. Neben der fachlichen Qualifikation gewinnt eine transparente Kommunikation auf Augenhöhe an Bedeutung – ob mit Partnern, Kunden oder Kollegen.

01. - 02.02.2018 Führung und Kommunikation im Team Trainerin: Dipl.-Psych. Laura Schwan

30.01.2018 1. Netzwerkabend, Neujahrsempfang – Kommunikation + Führen

21. - 22.06.2018 Erfolgsfaktor Diplomatie – Vom diplomatischen Umgang mit unklaren Situationen Trainerin: Carmen Kauffmann Rhetorikerin (M.A.)

19.07.2018 Ihr professioneller Auftritt – Business Knigge 2.0Trainerin: Dipl.-Betriebswirtin Anke Quittschau

17. - 18.10.2018 Mehr Konzentration durch Bewegung - Lernen, Merken und Behalten auf unkonventionelle ArtTrainer: Dr. Georg Kwiatkowski

15.03.2018 Design Thinking – gemeinsam komplexe Herausforderungen meistern Trainer: Jan Schröder

26.06.2018 2. Netzwerkabend – Immobilien + Technik

26.07.2018 (+ virtuelles Training am 17.09.2018)Virtuelle Kommunikation Trainer: Dr. Ralf Friedrich

11.10.2018 “In der Hitze des Eisberges” – KonfliktwerkstattTrainerin: Brigitte Moosbrugger

13.11.2018 3. Netzwerkabend – Persönlichkeit + Entwicklung

Kommunikation + Führen

HORIZONTEENTDECKEN

NEUE

Wissen hat nur dann einen Wert, wenn es kontinuier-lich weiterentwickelt wird.

Lernen begreifen wir als ganzheitlichen und lebens-langen Prozess, den wir aktiv und kontinuierlich ge-stalten.

LEBENSLANGES LERNEN

Vorankündigung – Aktuelle Programminformationen unter www.360Akademie.de

Impulse vomGalli Businesstheater

DIENSTAG 30.01.201818:00 UHR

NETZWERKABEND #1

KOMMUNIKATION

“MACHT ERNST MIT DEM LACHEN!”Über Humor und seine Potentiale im professionellen Umfeld

+ FÜHREN

Trainerin: Dipl.-Psych. Laura SchwanDatum: Donnerstag, 01.02.2018 und Freitag, 02.02.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 1.190 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persön-lichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation.

In diesem Seminar werden Sie Ihr Repertoire an kooperationsfördernden Instrumen-ten reflektieren, erweitern und ausprobieren können. Ob als Mitarbeiter intern, als externer Partner oder als Führungskraft sind Sie in der Teamarbeit gefordert, sowohl das Team als Ganzes als auch die einzelnen Teammitglieder mit teilweise sehr un-terschiedlichen Bedürfnissen und Arbeitsstilen im Blick zu haben und zielorientiert Einfluss zu nehmen. In diesem Seminar erproben und diskutieren Sie Modelle und Herangehensweisen, die Sie dabei unterstützen werden. Es werden Grundlagen einer konstruktiven und zielgerichteten (Team-) Kommunikation behandelt. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie viele Gelegenheiten, eigene Erfah-rungen, Fragen und Impulse beizutragen. Die vermittelten Inhalte werden anhand von Simulationen und Übungen vertieft.

Ziel ist es, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihr eigenes Kommunikations-verhalten reflektieren und zur Selbstreflektion angestoßen werden, projektrelevante Kommunikationssituationen bearbeiten und einüben, die Rahmenbedingungen für ein Hochleistungsteam kennenlernen um dadurch in ihrem individuellen Entwicklungs-prozess gefördert zu werden.

Inhalte des Seminars:• Reflexion der eigenen Kompetenzen • Hören, Hinhören, Zuhören – die innere Haltung im Gespräch• Eigene Kommunikationsmuster – das dahinterliegende Bedürfnis• Was überzeugt mich? Wie überzeuge ich andere?• Gespräche in verschiedenen Rollen führen• Sich selbst und andere motivieren• Brückenbau – Kooperation in Teams• Teamentwicklungsphasen• Das GRIP-Modell• Vielfalt im Team konstruktiv nutzen• Umgang mit Veränderungssituationen• Kollegiale Fallberatung

Als Diplom-Psychologin betreut Laura Schwan nationale und internationale Pro-jekte als Trainerin, Coach und Beraterin. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die professionelle Begleitung von Füh-rungskräften unterschiedlicher Hierarchie-stufen durch maßgeschneiderte Trainings und individuelle Coachings.

Ihre Themenschwerpunkte liegen in den Bereichen:• Führungskräfteentwicklung (auch Füh- rung von globalen virtuellen Teams)• Führung durch Changeprozesse• Teamcoachings (Teamentwicklungen, Moderationen, Schnittstellen- Workshops) • Stress- & Selbstmanagement für Führungskräfte• Assessment Center und Management Audits

Führung und Kommunikation im Team01

Referent: Prof. Rasso SteinmannDatum: Donnerstag, 22.02.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 598 Euro

An der zunehmenden Digitalisierung des Bauwesens und der damit verbundenen Einführung von BIM (Building Information Modeling) führt kein Weg vorbei. Nur wer sich jetzt informiert und diesen Weg mitgeht, wird für die Zukunft gerüstet sein. Auch die öffentliche Hand hat die Weichen eindeutig gestellt – als Bauherr wird sie künftig in den Verträgen BIM einfordern. Heute geschieht das schon in den BIM-Pilotpro-jekten der Infrastruktur, aber auch im Hochbau sind diesbezügliche Erlasse bereits ergangen.

In künftigen Projektausschreibungen wird der Nachweis von BIM-Expertise verlangt werden, teilweise ist das bereits heute der Fall. Nur wer jetzt die Einführungsphase von BIM in Deutschland nutzt, in der die Anforderungen noch moderat sind, ist für morgen gerüstet und kann die dann geforderte Erfahrung nachweisen.

Das Seminar richtet sich insbesondere an diejenigen Architekten, Tragwerksplaner, Projektsteuerer, planende Fachunternehmen und professionelle Bauherrn, die sich mit dem Thema noch nicht oder nur wenig auseinandergesetzt haben und vor der Frage stehen, wie sie sich dem Thema konkret zuwenden können. Es soll sowohl eine grundsätzliche Orientierung bieten, als auch Raum geben, um in offener Atmos-phäre Fragen anzusprechen. BIM-Technologien und Standards werden sehr an-schaulich erklärt. Jedes Unternehmen muss seinen Weg zu BIM finden, das Seminar vermittelt Anregungen, wie dieser schrittweise gegangen werden kann und welche Fallstricke es zu beachten gibt.

Inhalte des Seminars:• Orientierung, Einführung in BIM, lernen aus der BIM-Historie• Neue Verantwortungen und Rollenverständnisse in BIM-Projekten• Der „digitale Zwilling“ – Was bildet er ab und was nicht?• Grundlagen von BIM-Verträgen – AIA und BAP• Was ist an der Modellierung mit BIM anders als mit 2D-CAD?• Wie funktioniert BIM-Modellierung – Demo am System• Was kann man mit BIM-Modellen machen?• Chancen der Risikoreduzierung durch „Model-Checking“• Chancen durch neue Wege der transparenten Zusammenarbeit und vernetztes Arbeiten• BIM-Technologien und Standards• Einführung von BIM im eigenen Unternehmen

Prof. Rasso Steinmann lehrt und forscht an der Hochschule München im Fachgebiet Bauinformatik. Seine Erfahrungen bauen auf zehn Jahren Softwareentwicklung in der Industrie (3D-CAD, Expertensysteme, Facility Management, BIM-Plattformen), gefolgt von über 20 Jahren in einschlägiger Lehre, Forschung, Standardisierung und Beratung. Er ist Autor vieler Fachartikel und regelmäßiger Referent bei Konferen-zen und Seminaren im Bereich der Weiter-bildung.

Das Thema Digitalisierung und BIM zieht sich wie ein roter Faden durch seine über 30-jährige Berufskarriere: Seit den Anfängen in buildingSMART, heute als Vorstandsvorsitz des German Speaking Chapters und im International Board, für buildingSMART bei der Zertifizierung der Software-Schnittstellen von BIM-Program-men, in der VDI-Gesellschaft Bauen und Gebäudetechnik als Vorstand für das The-ma BIM (Leitung VDI-Koordinierungskreis BIM zur Entwicklung der VDI Richtlinie 2552 als nationalem BIM-Standard). Dane-ben ist er auch im BIM-Spiegelausschuss des DIN (Abgleich mit den internationalen BIM-Normen). In der Bayerischen Inge-nieurekammer Bau engagiert er sich im BIM-Arbeitskreis und begleitet dort das An-gebot von „BIM-Kochkursen“, das künftig durch ein „BIM-Kochbuch“ ergänzt werden wird.

Einführung von BIM (Building Information Modeling) im eigenen Unternehmen 02

Referent: RA Ulrich EixDatum: Freitag, 23.02.2018Dauer: 9 - 13 UhrGebühr: 349 Euro

“Building Information Modeling“, kurz BIM, ist mittlerweile „das“ Thema in der Bau-branche. Experten sind sich einig: Diese neue Planungsmethode am virtuellen Mo-dell wird das Planen, Bauen und das Betreiben von Immobilien revolutionieren.

Diese Entwicklung wirft viele rechtliche Fragen auf, denn noch gibt es in Deutschland keine Standards. Das Seminar bietet sowohl für Architekten und Planer als auch für Bauherren einen Überblick über die juristischen Themenkreise, die von der Planung, über die Fertigstellung bis hin zum Betrieb durch BIM beeinflusst werden, um für die Zukunft gerüstet zu sein.

Inhalte des Seminars:• Was bedeutet BIM aus juristischer Sicht?• Vertragsgestaltung und BIM• Die Anwendung der HOAI bei BIM • Welche Haftungsfragen entstehen durch BIM?• Wem gehört das Modell? – Urheber-/Nutzungs-/Datenrechte• Vereinbarkeit von BIM mit dem Vergaberecht

Ulrich Eix ist Rechtsanwalt bei der Kanzlei Menold Bezler. Als Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht liegt seine Haupt-tätigkeit im privaten Baurecht, im Archi-tekten- und Ingenieurrecht sowie in der Prozessführung.

Der Referent ist Dozent an der Hochschule Karlsruhe für Technik und Wirtschaft im Weiterbildungsstudium „Building Informa-tion Modeling“ und Mitglied im Koordinier-ungskreis des „BIM CLUSTER Stuttgart“.

Daneben publiziert er als ständiger Autor für die Zeitschrift IBR (Immobilien- und Baurecht).

BIM Kompakt – Rechtliche Auswirkungen und Stolperfallen03

Wegen großer

Nachfrage in 2017

wieder im

Programm!

Trainer: Jan SchröderDatum: Donnerstag, 15.03.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 598 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

Projekte werden immer komplexer, auch das Bedürfnis nach Transparenz und Be-teiligung auf Kundenseite wächst. So stehen in den einzelnen Phasen eines Pla-nungs- und Bauprozesses wie auch bereits in der Projektvorbereitung (“Phase Null”) beteiligte Akteure – ob intern oder extern – immer stärker vor großen Herausforde-rungen: Es gilt, ein möglichst transdisziplinär entwickeltes Fundament zu schaffen, das neben der Bedarfsermittlung auch zahlreiche weitere Faktoren wie mögliche Hürden, Potenziale, den Workflow und die Effizienz eines Projektes berücksichtigt.

Mit Design Thinking lernen Sie Methoden und Prinzipien kennen, die Sie dabei un-terstützen, komplexe Herausforderungen Schritt für Schritt zu lösen und gemein-schaftlich in interdisziplinären Teams nutzerzentrierte sowie ganzheitliche Lösun-gen zu erarbeiten. Im Seminar erhalten Sie erste Einblicke in die Grundzüge und entsprechende Strategien und Werkzeuge des Design Thinkings. Mit Unterstützung des Trainers durchlaufen Sie den Innovationsprozess in kompakter Form anhand eines konkreten Fallbeispiels und wenden einzelne Methoden eigenständig an. Ab-schließend reflektieren und erarbeiten Sie gemeinsam erste Schritte, um das Erlebte in Ihre individuellen Arbeitsabläufe zu integrieren.

Inhalte des Seminars:• Kennenlernen des kundenzentrierten Ansatzes und grundlegender Prinzipien des Design Thinking• Erster Überblick über den Innovationsprozess sowie die Methoden von Design Thinking und aktives Ausprobieren einzelner Methoden• Co-Creation und interdisziplinäre Zusammenarbeit in Teams• Gemeinsame Reflexion: Transfer des Ansatzes/einzelner Methoden in die Arbeitsabläufe der Teilnehmer

Jan Schröder ist Mitgründer und Ge-schäftsführer der minds & makers GmbH, einer der deutschlandweit führenden Agenturen für Service Design und Design Thinking.

Vor der Unternehmensgründung war der Referent als Projektleiter am Service De-sign Research Centre in Köln sowie als User Experience Manager für Vodafone aktiv. Er ist zudem Gastdozent für Service Design und Soziale Innovationen u.a. an der Universität zu Köln und Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd.

Gemeinsam mit Unternehmen, Kommunen und Organisationen entwickelt minds & makers kundenzentrierte Innovationen mit sozialer, wirtschaftlicher und ökologischer Wirkung. Hierzu zählen sowohl nationale als auch internationale Auftraggeber wie z.B. Aktion Mensch, Volkswagen, die Dia-konie, E.ON, Facebook, Instagram, die Stadt Köln oder die Universität zu Köln.

Design Thinking – Gemeinsam komplexe Herausforderungen meistern04

Referent: Dipl.-Ing. (FH) Architekt Werner SeifertDatum: Donnerstag, 26.04.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 398 Euro

Kostenplanung ist wesentlicher Bestandteil des Architektenwerks und beginnt bereits mit der Grundlagenermittlung. In dieses Werk sind auch die Leistungen anderer an der Planung fachlich Beteiligter zu integrieren. Fraglich ist, was der Planer im Bereich der Kostenplanung im Einzelnen schuldet.

Die DIN 276 bildet seit Jahrzehnten die Grundlage für die Kostenplanung. Die bisherige Fassung 2008 wurde nunmehr grundlegend überarbeitet und erweitert. Insofern ist für 2018 eine Neufassung mit zahlreichen Ergänzungen und Verände-rungen zu erwarten. Diese betreffen die Zusammenfassung der bisherigen Teile 1 (Hochbau) und 4 (Ingenieurbau) und Erweiterung des Anwendungsbereichs für alle Bereiche des Bauens sowie einer Erweiterung um Regelungsinhalte der bisherigen DIN 277 Teil 3. Dabei wurde die Kostengliederung überarbeitet, ergänzt, die Stufen der Kostenermittlungen erweitert und die Gliederungstiefe erhöht.

Nach wie vor ist die Kostenplanung aber auf der Grundlage von Planungsvorgaben oder von Kostenvorgaben kontinuierlich und systematisch über alle Phasen eines Bauprojekts durchzuführen. Problematisch sind dabei auch Abweichungen der Leis-tungsbilder nach der HOAI von der Systematik der DIN 276. Anhand von Praxis-beispielen wird aufgezeigt, wie effiziente Kostenplanung von der Leistungsphase 1 bis zur Leistungsphase 8 praktisch durchgeführt und Kostensicherheit erreicht werden kann.

Inhalte des Seminars:1. Ausgangslage• Leistungspflichten des Architekten bei der Kostenplanung

2. Grundlagen der DIN 276• Änderungen in der DIN 276 Fassung 2018• Vollständigkeitsprinzip• Kostenplanung als Sammelbegriff• Kostenermittlungen, Kostenkontrolle, Kostensteuerung• Kostenvorgabe, Kostenstand, Kostenprognose• Kostenrisiken bei baubegleitender Planung und Ausschreibung

3. Praxis der Kostenplanung• Kostenrahmen bei Planungsvorgaben und Kostenvorgaben• Kostenschätzung und Kostenberechnung• Kontinuierliche Kostenkontrolle• Änderungsmanagement

Werner Seifert, Dipl.-Ing. (FH) Architekt, ist öffentlich bestellter und vereidigter Honorar-sachverständiger. Er ist Obmann für den Arbeitsausschuss „Kosten im Bauwesen“ in DIN. Ferner ist er Autor des Buches „Baukostenplanung“, Mitherausgeber und Mitautor des Großkommentars zum Hono-rar- und Architektenrecht Fuchs/Berger/Seifert, bis zur 8. Auflage Mitautor des HOAI-Kommentars Korbion/Mantscheff/Vygen und Autor des HOAI-Tabellenbuchs. Herr Seifert ist zudem Mitherausgeber und ständiger Mitarbeiter der Zeitschrift IBR –Immobilien- und Baurecht, Mitarbeiter der Zeitschrift Baurecht (BauR) sowie Autor von zahlreichen Fachveröffentlichungen.

Daneben ist der Referent Lehrbeauftragter an der Hochschule für Technik in Stuttgart und im LL.M.-Weiterbildungsstudiengang Baurecht und Baubegleitung der Philipps-Universität Marburg sowie Mitglied und Leiter verschiedener Fachgremien und Ausschüsse. Seit über 20 Jahren ist er Seminarreferent für verschiedene Archi-tekten- und Ingenieurkammern, Verbände und private Seminaranbieter.

Kostenplanung nach DIN 276 – die Neufassung von 201805


Seit dem 01.01.2018 gelten neue gesetzliche Regelungen für Bau-, Architekten- und Ingenieurverträge. Die Änderungen sind teils gravierend und haben großen Einfluss sowohl auf die Vertragsgestaltung als auch auf die Abwicklung von Bauprojekten.

Nicht nur, dass das BGB erstmals überhaupt definiert, was derartige Verträge sind. Neue Regelungen zu Abschlagszahlungen, der Abnahme, Nachträgen und dem In-halt von Planerverträgen machen es für Praktiker unabdingbar, sich mit der neuen Rechtslage auseinanderzusetzen. Die neue Rechtslage ist auch für die Anwendung der VOB/B mit Folgen verbunden.

Inhalte des Seminars:• Gewerbliches Baurecht und Verbraucherbaurecht• Anordnungsrecht und Nachträge• Zustandsfeststellung und Abnahme• Mängelansprüche und Beweislast• Kündigungen• Architekten- und Ingenieurvertrag – Sonderkündigungsrechte, Teilabnahmen, Gesamtschuldnerische Haftung


Der Referent ist Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) und an der Hochschule Karlsruhe für Technik und Wirtschaft.


Neues Baurecht06

Trainerin: Carmen Kauffmann Rhetorikerin (M.A.)Datum: Donnerstag, 21.06.2018 und Freitag, 22.06.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 1.190 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

In Ihrem beruflichen Alltag haben Sie es immer wieder mit unklaren, schwierigen Situ-ationen zu tun, die einen sensiblen Umgang mit verschiedensten Gesprächspartnern und deren unterschiedlichen Interessen und Bedürfnissen erfordern. Oft sind Sie da-bei so sehr mit den Inhalten und Ihren Zielen – also der Sachebene – beschäftigt, dass Ihnen Ihr Gegenüber als Person aus dem Fokus gerät. Dabei geht es gerade in kniffligen Situationen darum, eine Brücke zum Gegenüber zu bauen. Wenn Sie aber mit ihren eigenen Gefühlen wie Ärger oder Stress beschäftigt und verwickelt sind, fällt das oft sehr schwer.

Gerade dann geht es darum, sich zuerst selbst zu beobachten und zu steuern und wieder handlungsfähig zu machen. Dann können Sie auch das Gegenüber mit seinen Gefühlen und Bedürfnissen wahrnehmen und respektieren und dies durch Ihre Hal-tung und Kommunikation zum Ausdruck bringen. Wenn wir eher intuitiv in solche Kontexte geraten, in denen unser Gegenüber uns lästig, schwierig oder unangenehm erscheint, ist es ein typischer Reflex, dem mit Abwertung zu begegnen. Diploma-tisches Vorgehen bedeutet hingegen, meinem Gegenüber – unabhängig von seinen inhaltlichen Zielen – mit einer Haltung von bedingungsloser Wertschätzung, Respekt und Achtung zu begegnen.

Um das möglich zu machen, lernen Sie im Seminar:• Ihrem Gegenüber mit einer professionellen Haltung zu begegnen• Geschäftsbeziehungen aufzubauen, die auf Vertrauen und Wertschätzung basieren• sich selbst zu steuern• authentisch im Kontakt mit Ihren eigenen Gefühlen klar und respektvoll zu kommunizieren und dadurch• auch in unterschiedlichsten Teams lösungsorientiert vorzugehen

Das Seminar ist geeignet für alle Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte, die in unter-schiedlichen Arbeitskontexten – ob intern oder auch extern – wie Besprechungen, Gremien oder Projekten, lernen wollen, mit unklaren Situationen souverän umzuge-hen.

Carmen Kauffmann (Rhetorikerin M.A.) ar-beitet seit 1995 als selbstständige Trainerin & Coach mit den Schwerpunkten Kommu-nikation, Rhetorik, Verhandlungstraining, Machtspiele, Diplomatie, Persönlichkeit & Selbstwert und Frauen in Führung.

Sie ist systemische Beraterin und Autorin der Bücher „Sich durchsetzen“ sowie „Er-folgsfaktor Diplomatie“ und Inhaberin von „Carmen Kauffmann & Kollegen“.

Erfolgsfaktor Diplomatie – Vom diplomatischen Umgang mit unklaren Situationen07

JAHRESÜBERBLICK

2018

07

JUNIErfolgsfaktor Diplomatie – Vom diplomatischen Umgang mit unklaren Situationen

Carmen KauffmannRhetorikerin (M.A.)

DO, 21. - FR, 22.06.2018 9 - 17 Uhr

JANUAR

01

03

04

02

05

06

MÄRZ

FEBRUAR

APRIL

Terminlfd. Nr. Titel Referent/ Trainer

DI, 30.01.201818 - 21 Uhr

DI, 26.06.2018 18 - 21 Uhr

1. NETZWERKABEND - NeujahrsempfangKommunikation + Führen

2. NETZWERKABENDImmobilien + Technik

DO, 26.04.20189 - 17 Uhr

FR, 27.04.20189 - 13 Uhr

DO, 01. - FR, 02.02.2018 9 - 17 Uhr

FR, 23.02.2018 9 - 13 Uhr

Führung und Kommunikation im Team

BIM Kompakt – Rechtliche Auswirkungen und Stolperfallen

Dipl.-Psych. Laura Schwan

RA Ulrich Eix

DO, 15.03.20189 - 17 Uhr

DO, 22.02.20189 - 17 Uhr

Design Thinking – Gemeinsam komplexe Heraus-forderungen meistern

Einführung von BIM (Building Information Mode-ling) im eigenen Unternehmen

Kostenplanung nach DIN 276 – die Neufassung von 2018

Neues Baurecht

Jan Schröder

Prof. Rasso Steinmann

Dipl.-Ing. (FH) ArchitektWerner Seifert

RA Ulrich Eix

Die 360Akademie setzt sowohl auf aktuelle als auch zukunftsweisende Themen, die Sie als Mitarbeiter, Team, Unternehmen und als Mensch fachlich wie persönlich bewegen. Neben Seminaren und Workshops im Rahmen der fünf Phasen des Lebens- zyklus einer Immobilie finden sich im Programm ebenso Angebote zur Selbst- und Teamentwicklung.

Nähere Informationen zu den Fortbildungspunkten über die Architektenkammer Baden-Württemberg zu den Seminaren und Workshops auf www.360akademie.de

Themen bewegen

11

08

12

15

13

14

JULI

SEPTEMBER

OKTOBER

NOVEMBER

DO, 27.09.2018 9 - 17 Uhr

DO, 05.07.2018 9 - 17 Uhr

FR, 28.09.2018 9 - 17 Uhr

DO, 08.11.2018 9 - 17 Uhr

DO, 11.10.20189 - 17 Uhr

MI, 17. - DO, 18.10.20189 - 17 Uhr

DO, 26.07.2018 9 - 17 Uhr

Building Information Modeling – Grundlagen,Chancen und Risiken

Schnittstelle Objektplanung – Fachplanung: Leistungen kennen, koordinieren, integrieren – Risiken reduzieren

Grundlagentag Recht

Nachhaltigkeitsmanagement - Nachhaltigkeit messen, steuern und erfolgreich im Wettbewerb einsetzen

“In der Hitze des Eisberges” – Konfliktwerkstatt

Mehr Konzentration durch Bewebung – Lernen, Merken und Behalten auf unkonventionelle Art

Virtuelle Kommunikation

RA Elke Schmitz

09

10

DO, 19.07.2018 9 - 17 Uhr

Ihr professioneller Auftritt – Business Knigge 2.0 Dipl.-Betriebswirtin Anke Quittschau

Dr. Ralf Friedrich

Marc Heinz

RA Ulrich Eix

Prof. Dr. Rainer Völker

Brigitte Moosbrugger

Dr. Georg Kwiatkowski

DI, 13.11.2018 18 - 21 Uhr

3. NETZWERKABENDPersönlichkeit + Entwicklung


DIENSTAG 26.06.201818:00 UHR

IMMOBILIEN+ TECHNIK

NETZWERKABEND #2

Impulsvortragund Podium


Referentin: RA Elke SchmitzDatum: Donnerstag, 05.07.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 398 Euro

Je größer und komplexer Projekte sind, umso kostenträchtiger fällt mangelndes Schnittstellenmanagement ins Gewicht. Termine, Kosten und Qualität stehen auf dem Spiel – und damit potenzielle Haftungsrisiken im Raum. Nicht umsonst typisiert auch die HOAI 2013 Koordinations- und Integrationspflichten als klassische Schnitt-stellenleistungen innerhalb der Grundleistungen – vornehmlich in Anerkennung von deren preisrechtlicher Relevanz.

Inhalt, Umfang und Reichweite potenzieller Koordinations- und Integrationspflichten – und damit (haftungs-)rechtlich relevanter Schnittstellenverantwortlichkeit – be-stimmt sich jedoch maßgeblich nach den Grundsätzen der werkvertraglichen Erfolgs-haftung und damit insbesondere nach spezifischen Planungsaufträgen und konkre-ten Projektbedingungen.

Auch wenn Rechte und Pflichtenkreise stets nur unter Berücksichtigung der Beson-derheiten des Einzelfalls bestimmt werden können, bietet die Rechtsprechung wert-volle Leitlinien, um Haftungsrisiken zu identifizieren und diese für eine konstruktive Vertragsgestaltung nutzbar zu machen.

Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Architekten, Ingenieure, Projektsteuerer sowie planende Fachunternehmen. Auf Grundlage einschlägiger Rechtsprechung gewinnen die Teilnehmer Kenntnisse über die rechtliche Einordnung und Hand-habung von Schnittstellenrisiken aus der Perspektive der unterschiedlichen Akteure und bekommen praxistaugliche Instrumente einer auf Risikostreuung bedachten Ver-tragsgestaltung an die Hand.

Inhalte des Seminars:• Grundlagen und Einführung• HOAI 2013 – Koordinations- und Integrationsleistungen von Objekt- und Fachplanern• Welche Koordinations- und Integrationsleistungen sind werkvertraglich geschuldet? • Aufklärung, Beratung, Dokumentation – Haftungsbefreiung durch Erfüllung von Hinweispflichten • Pflichten und Haftung der Beteiligten auf Planungs- und Ausführungsebene • Risiko Gesamtschuld – wer haftet für was? • Vertragspraxis – Objekt- und Fachplanervertrag

Elke Schmitz ist seit 2007 als selbständige Rechtsanwältin mit Sitz in Bremen tätig.

Ihre Arbeitsschwerpunkte sind:• Privates Baurecht• Architekten- und Ingenieurrecht• Sachverständigenrecht• Gebäudebezogenes Energierecht/ EnEV• Baubegleitende Rechtsberatung• Kooperation am Bau – gesellschafts- rechtliche Beratung• Kommunikation am Bau

Darüber hinaus ist die Referentin in der Wissensvermittlung aktiv: Neben Veröffentlichungen von Fachbeiträgen konzipiert und referiert sie bundesweit regelmäßig u. a. für Architekten- und In-genieurkammern Vorträge und Seminare zu den oben genannten Schwerpunkten.

Schnittstelle Objektplanung – Fachplanung: Leistungen kennen, koordinieren, integrieren – Risiken reduzieren08

Wegen großer

Nachfrage in 2017

wieder im

Programm!

Trainerin: Dipl.-Betriebswirtin Anke QuittschauDatum: Donnerstag, 19.07.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 598 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

Wer im Business die Benimmregeln beherrscht, ist klar im Vorteil. Innerhalb weniger Sekunden entscheiden Sympathie- oder Antipathiefaktoren über das Gelingen oder Misslingen eines Geschäftsvorhabens. Gerade in Zeiten flacher werdender Hierar-chien erscheinen manche Konventionen obsolet, andere behalten Bestand – so kann manche Situation verunsichern.

Das Seminar wendet sich an alle, die ihr Auftreten zeitgemäß und businessorientiert reflektieren und erproben möchten. Mit diesem Seminar optimieren Sie Ihre authen-tische Wirkung auf Kunden, Kollegen und Geschäftspartner durch den passenden Stil und angemessene Umgangsformen – gerade auch in unklaren Situationen.

Die Seminarziele wie souveränes Auftreten im Gespräch mit Partnern, aus Intuition gesichertes Wissen machen und Gewohnheiten verlassen und Sicherheit gewinnen, werden durch Vermittlung verschiedener Inhalte aus den Bereichen „der erste Ein-druck zählt“, „Begrüßung und ihre Tücken“, „aktuelle Umgangsformen im Geschäfts-alltag“, „Small Talk“, „Dresscode: der korrekt Auftritt“ und „Geschäftsessen“ vermittelt.

Inhalte des Seminars: • Die Wirkung des ersten Eindrucks• Sympathie schlägt Fachwissen• Korrekte Anrede • Visitenkarte-Knigge• Wie kommt man sympathisch rein?• Exit-Strategien: Wie kommt man sympathisch wieder raus?• Tabuthemen und worüber man sprechen sollte• Businessfarben und ihre Wirkung• Dresscode für Frauen• Treffsichere Kleidung für Männer• Wer geht zuerst durch die Tür, in den Fahrstuhl oder die Treppe rauf?• Sinn und Zweck eines Geschäftsessens• Aufgaben des Gastgebers

Anke Quittschau ist studierte Diplom-Be-triebswirtin und lebt das, wovon sie spricht. Aufgrund ihrer langjährigen Tätigkeit in der Industrie (Automobil- und Versicherungs-branche) verfügt sie über Kompetenzen in den Bereichen Vertrieb, Kommunikation, Karriere und Auftreten. Sie begleitet mit diesem Wissen Fach- und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung.

Ihre Zuhörer fesselt die Trainerin auf le-bendige und begeisternde Weise. Die Fachbuchautorin („Business-Knigge – die 100 wichtigsten Benimmregeln“) und ge-fragte Rednerin verbindet Humor mit Au-thentizität und Fachkompetenz und bietet dabei praxisnahe Beispiele für die sofor-tige Umsetzung im Alltag.

Ihr professioneller Auftritt – Business Knigge 2.009

Trainer: Dr. Ralf FriedrichDatum: Donnerstag, 26.07.2018 (+ virtuelles Training am 17.09.2018, 14:30 - 16:00 Uhr)Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 798 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

Teamarbeit findet immer mehr in virtuellen Arbeitsumgebungen statt: Die Beteilig-ten befinden sich an verschiedenen Standorten oder sogar in unterschiedlichen Zeitzonen. Diese veränderten Begebenheiten erfordern eine Anpassung und Opti-mierung der Kommunikation der Teammitglieder untereinander, die für die Zusam-menarbeit effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich ist.

Am Ende des Seminars können die Teilnehmer E-Mail als Kommunikationsinstru-ment sinnvoll einsetzen und auch die Grenzen der E-Mail-Kommunikation erken-nen. Daneben steht virtuelle Kommunikation im Rahmen von Telefonkonferenzen im Fokus – von der Planung bis zur effizienten Durchführung und Nachbereitung bis hin zur aktiven Teilnahme an Web-Meetings.

Im Nachgang zum Präsenztag wird es ein 90-minütiges Web-Meeting geben, in dem die Teilnehmer selbst ein Online-Meeting leiten können und dazu professionelles Feedback bekommen.

Inhalte des Seminars:• Potentiale virtueller und Präsenz-Kommunikation erkennen und bewusst einsetzen • Virtuelle Kommunikation asynchron (Schwerpunkt: E-Mail) sicher anwenden• Virtuelle Kommunikation synchron (Schwerpunkt Telefonkonferenzen) inklusive einer Einführung in Web-Meetings sicher anwenden• Kollegiale Fallbearbeitung, in der Themen der Teilnehmer aus der Praxis diskutiert werden

Dr. Ralf Friedrich hat über 20 Jahre Erfah-rung im internationalen Management. Als Coach internationaler, virtueller Projekte liegt sein Fokus auf interaktiven Work-shops und Seminaren in virtuellen Umge-bungen wie etwa im “live-Klassenzimmer“.

Als Experte virtueller Teamentwicklung er-forschte er im Rahmen seiner Dissertation, die unter dem Titel „Virtual Team Maturity Model“ erschienen ist, das Thema „Leis-tungssteigerung virtueller Teams” und ent-wickelte ein Reifegradmodell zur Optimie-rung der Arbeit.

Virtuelle Kommunikation10

Wegen großer

Nachfrage in 2017

wieder im

Programm!

Referent: Marc HeinzDatum: Donnerstag, 27.09.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 598 Euro

Die Welt der Bauprojekte ist derzeit geprägt von traditionellen Projektabwicklungs-methoden, die der steigenden Komplexität, den Kosten- und Terminüberschreitun-gen der heutigen Bauprojektentwicklung durch eine fachübergreifende Trennung der Aufgaben, der kurzfristigen Planung sowie der inkonsistenten Informations- und Datennutzung zu begegnen versuchen.

BIM – Building Information Modeling kann die Antwort auf viele gescheiterte Projekte in Deutschland sein, sollte dabei aber nicht als „die Lösung“ für alle Probleme ge-sehen werden. BIM bietet jedoch ein enormes Potential an Möglichkeiten und wird den Umgang mit den derzeitigen Herausforderungen mit Sicherheit erleichtern kön-nen. Voraussetzungen dabei sind ein hohes Maß an Disziplin aller Projektbeteiligten sowie eine transparente und ressortübergreifende Projektabwicklung.

In diesem Seminar werden die Grundlagen der BIM Methodik vermittelt, wobei die Themen durch reale Projektbeispiele unterlegt werden.

Inhalte des Seminars:• BIM Einführung: Vergleich zur traditionellen Planung, BIM in Deutschland, Risiken und Potenziale, Mehrwerte im Projekt, Detaillierungs- und Informationstiefen, Modellierungs- und Datenvorgaben, Technologien und Schnittstellen• BIM Projektausrichtung: Anwendungen und Ziele für Bauherren, BIM initiieren und richtig bestellen, Reifegradmessung und Risikobewertung, Auftraggeber Informa- tionsanforderungen (AIA), Strategische Zieldefinition, Rollen, Verantwortlichkeiten und Leistungsbilder, Informationsstandards• BIM Projektabwicklung: BIM Projektorganisationen, BIM Management, BIM Projektabwicklungsplan (BAP), Koordinations- und Kollaborationsprozesse, Vorgehen bei Pilotprojekten• BIM in der Betriebsphase: Strategien für BIM2FM, BIM Betreiberanforderungen, vom Bauübergabemodell (As Built) zum Betreibermodell, BIM basierte Betreiber- systeme

Jeder Teilnehmer wird im Vorfeld des Seminars kontaktiert und dazu aufgefordert, einen digitalen Fragenkatalog auszufüllen, so dass der Referent besser auf die indi-viduellen Belange der Teilnehmer eingehen kann.

Marc Heinz lebt und arbeitet in Berlin. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der vrame Consult GmbH. Seit über 20 Jahren arbeitet er in der Bauindustrie und hat als Teamleiter weitreichende Erfahrungen in den Bereichen technische Gebäudeaus-rüstung und BIM in internationalen Projek-ten gesammelt.

Heute berät und begleitet er Bauherren und Planungsunternehmen vom Entwurf bis zum Betrieb der Bauwerke über alle Phasen eines BIM-Projekts. Schwerpunkt dabei ist die bauherrenseitige Steuerung der BIM-basierten Qualitäts-, Daten- und Informationssicherung von der Initiierung bis in den Betrieb.

Building Information Modeling – Grundlagen, Chancen und Risiken11


Zu einer professionellen Abwicklung von Bauprojekten gehört für Bauherren genauso wie für Projektsteuerer, Planer und Baufirmen, die rechtlichen „Basics“ von BGB, VOB/B und HOAI zu beherrschen. Leider zeigt die Praxis, dass dies keine Selbst-verständlichkeit ist. Oftmals sind kleine Fehler bei einfachen Aspekten die folgen-schwersten.

Das Seminar vermittelt Wissen für eine gute Vertragsgestaltung und frischt die Kenntnisse auf, die für die Durchführung erfolgreicher Projekte notwendig sind.

Inhalte des Seminars:• Grundzüge der Vertragsgestaltung / Vertragsformen• Haftung (Mängelrechte, Verjährung etc.)• Honorar und Vergütung (Vergütungstypen, HOAI, Nachträge, Abrechnung etc.)• Sicherheiten• Behinderung und Unterbrechung• Kündigung


Der Referent ist Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) und an der Hochschule Karlsruhe für Technik und Wirtschaft.


Grundlagentag Recht12

Trainerin: Brigitte MoosbruggerDatum: Donnerstag, 11.10.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 598 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

Das tägliche Erleben – ob im Beruf oder im Privaten – umfasst alle Ebenen des Seins: Bewusstes und Unbewusstes wird erfahren, wirkt im Innen und Außen, bewirkt unser Denken und Handeln.

Das Bild des Eisberg-Modells erklärt dies anschaulich: Der Spitze des Eisberges werden Fakten und Eindrücke der bewussten Sachebene zugeordnet – das was sicht-bar, hörbar, greifbar ist sowie das Handeln. Der größere Teil des Eisberges, unsere unbewusste Beziehungsebene, liegt im Verborgenen (unter dem Wasserspiegel). Dieser Teil steht für unsere Emotionen, Glaubensmuster, Erfahrungen, Verletzun-gen. Aus diesem Bereich schöpfen wir unser Weltbild und unsere „Wahrheit“. Es wirkt sich darauf aus, wie wir etwas wahrnehmen, wie wir bewerten, interpretieren. Diese Kräfte wirken oft unbewusst und führen in Konfliktsituationen: Wir sagen etwa nicht oder tun nicht, was wir wirklich meinen. Besonders dann, wenn unser Gegenüber ein anderes Weltbild, eine gegensätzliche Wahrheit, vielleicht auch ein anderes Ziel hat. Das Spannungsfeld in uns und zwischen uns lädt sich auf, es wird „heiß“: Emotionen kochen hoch, latente Konflikte glühen und brechen auf. „Oben“ eskaliert es sicht-bar, meistens auch laut hörbar, das „Unten“ wird mit einer weiteren schmerzvollen Erfahrung angereichert. Wir fallen zurück in gewohnte aber ungünstige Reaktionen: Kampf, Flucht oder Erstarrung.

In dem Seminar wollen wir anhand konkreter Beispiele jeder Teilnehmerin und jedes Teilnehmers gemeinsam lernen und üben, stimmiger zu reagieren und ein Bewusst-sein für diese Dynamiken zu entwickeln, um Konflikte zu lösen und schwierige Situ-ationen zu meistern. Es werden Kompetenzen zur Prophylaxe sowie zur „Abkühlung“ konfliktbeladener Situationen für unseren beruflichen und privaten Alltag entwickelt.

Der Workshop richtet sich an Teilnehmer aller Hierarchieebenen mit Offenheit und Bereitschaft zur Selbstreflexion in der Gruppe. Grundkenntnisse und Haltung wertschätzender Kommunikation I Dialog (evtl. vorherige Teilnahme am Seminar „Bewusste Sprache – bewusst im Dialog“) sind erforderlich.

Inhalte des Seminars: • Klärung der Situation• Aufzeigen und Übung von Lösungswegen• Wertschätzende Feedbackgespräche

Betr.oec Brigitte Moosbrugger ist Unterneh-mensberaterin und zertifizierte Moderato-rin für Dialog-Prozesse in Anlehnung an das Dialogprojekt des MIT (Massachusetts Institut of Technology).

Die zentralen Themen ihrer Arbeit sind wertschätzende Kommunikation, Organi-sations- und Personalentwicklung sowie die Begleitung von Veränderungspro-zessen und die Entwicklung von Problem-lösungen.

„In der Hitze des Eisberges“ – Konfl iktwerkstatt13

Trainer: Dr. Georg KwiatkowskiDatum: Mittwoch, 17.10.2018 und Donnerstag, 18.10.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 1.190 Euro / Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

„Es ist der Geist, der sich den Körper baut“ (Schiller), ist nur die halbe Wahrheit! Lebenslang wird unser Gehirn durch Sinneseindrücke in Zusammenhang mit kör-perlicher Bewegung strukturiert. Die Struktur macht‘s – je mehr Verbindungen im Gehirn gebahnt werden, desto effektiver arbeitet es.

Das Seminar vermittelt Methoden, Lernprozesse mit unterschiedlichen Bewegungs-techniken zu verbinden und dadurch mehr Effizienz in die Arbeitsweise des Gehirns zu bringen. Lernen wird leichter und effektiver, das Gedächtnis kann einmal Erlerntes erheblich länger behalten.

Freudvoll lernen, statt angestrengt zu pauken: Spaß statt Stress!

Inhalte des Seminars:• Individuelle Gestaltung freudvoller, effektiver Lernprozesse• Dauerhaftes Verankern des Gelernten im Gehirn• Effektiver Zugang zu einmal im Gehirn abgespeicherten Inhalten• Spezielle Bewegungsübungen aus unterschiedlichen Methoden wie Feldenkrais und Kinesiologie• Stressabbau und damit Energieaufbau für gute Konzentration• Stimulation spezieller Gehirnregionen• Integration der Bausteine in den (Arbeits-)Alltag

Dr. Georg Kwiatkowski ist promovierter Chemiker, wandte sich 1990 jedoch haupt-beruflich dem Bereich Gesundheit und Prävention zu – basierend auf der Felden-krais-Methode. Ergänzend nutzt er seine vielfältigen Erfahrungen als Heilpraktiker. So arbeitet er ganzheitlich als Seh- und Stimmtrainer sowie als Feldenkrais-Päda-goge.

Ergebnisse seiner Arbeitsweise sind Entspannung, Stressprävention und ge-steigerte Leistungsfähigkeit. Außerdem verfeinert sich die Körperwahrnehmung seiner Klienten, was eine verstärkte Selbst-reflektion zur Folge hat.

So begleitet Dr. Kwiatkowski die Teil-nehmer hin zu mehr Balance im Beruf und im Alltag. Die Begleitung erfolgt möglichst individuell, um einen wirkungsvollen Trans-fer des Gelernten in den (Arbeits-)Alltag zu erhalten.

Mehr Konzentration durch Bewegung – Lernen, Merken und Behalten auf unkonventionelle Art14

Referent: Prof. Dr. Rainer VölkerDatum: Donnerstag, 08.11.2018Dauer: 9 - 17 UhrGebühr: 398 Euro

Nachhaltigkeit spielt im Wirtschaftsleben eine zunehmend wichtige Rolle, allerdings ist der Nachhaltigkeitsbegriff recht „schillernd“ und wird teilweise inflationär benutzt. Das Seminar versucht zunächst, die Bedeutungsinhalte von Nachhaltigkeit klar zu fassen und anhand von Beispielen die Relevanz der Thematik für spezifische Branchen zu zeigen.

Zentraler Zweck des Seminars ist es dann darzustellen, wie gezielt die Nachhaltig-keitsthematik in der Immobilienwirtschaft für den Projekt- und damit den Unterneh-menserfolg eingesetzt werden kann. Planung und Controlling der Nachhaltigkeit – speziell mit den passenden KPIS (Key Performance Indikatoren) – ist dabei ein wichtiger Baustein. Auch die Kommunikation und Vermarktung eines entsprechen-den nachhaltigen Konzepts und Leistungsangebots spielt eine wesentliche Rolle. Gerade in der Immobilienwirtschaft ist es wichtig, den Nachhaltigkeitsgedanken „Von der Wiege bis zur Bahre“ bei Themen wie Materialauswahl, Entsorgung von Materia-lien u. a. gegenüber Auftraggebern bewusst zu machen und mit dem Auftraggeber konkrete Mehrwerte zu entwickeln und die Position des Unternehmens im Markt zu verbessern.

Anhand von Impulsvorträgen, Best-Practice-Beispielen und interaktiven Übungen werden die verschiedenen Aspekte vermittelt und mit den Teilnehmerinnen und Teil-nehmern diskutiert.

Inhalte des Seminars:• Definition von Nachhaltigkeit und die Bedeutung der Thematik für spezifische Branchen• Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Architektur und Immobilienwirtschaft. – Wie Nachhaltigkeit erfolgreich ins Leistungsangebot aufgenommen und vermarktet wird• Wie man Nachhaltigkeit im Projekt und im Unternehmen messen und steuern kann• Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagement-Systems• Darstellung von Best-Practice-Beispielen• Ausgewählte Übungen zu den einzelnen Themen

Prof. Dr. Rainer Völker ist Leiter des In-stituts für Management und Innovation an der Hochschule Ludwigshafen. Das Insti-tut unterstützt Unternehmen bei Manage-mentfragestellungen. Einer der Schwer-punkte und Kompetenzbereiche ist hier das Nachhaltigkeitsmanagement: Themen wie Planung, Steuerung und Kontrolle der Nachhaltigkeit oder auch Nutzbarmachung der Nachhaltigkeit durch Marketing und im Vertrieb stehen im Fokus.

Völker promovierte an der Universität Kons-tanz und habilitierte an der Universität St. Gallen. In seiner beruflichen Praxis war er in der Beratung sowie in verschiedenen Führungspositionen im Dienstleistungs-gewerbe und in der Industrie tätig – zuletzt als Finanzvorstand bei einem Schweizer Konzern. Neben seiner Tätigkeit an der Hochschule ist Völker beratend tätig sowie als Referent bei Managementseminaren und Mitglied in Aufsichts- und Beiräten von Unternehmen.

Nachhaltigkeitsmanagement – Nachhaltigkeit messen, steuern und erfolgreich im Wettbewerb einsetzen15

DIENSTAG 13.11.201818:00 UHR

NETZWERKABEND #3

NEUE HORIZONTEENTDECKEN

PERSÖNLICHKEIT+ ENTWICKLUNG

360AKADEMIEREVIEW

Jenseits des laufenden Seminarprogramms laden wir drei Mal im Jahr zum Netzwerkabend ein. Dabei ist der Name Programm: Bei die-sem Abendformat setzen wir Impulse und betrachten übergeordnete Themen analog zu unseren Themenschwerpunkten „Immobilien + Technik“, „Kommunikation + Führen“ und „Persönlichkeit + Entwicklung“ und gewin-nen gemeinsam neue Perspektiven – der informelle Austausch zwischen Experten, Gästen und Mitarbeitern steht im Fokus.

Unter dem Motto „Verbietet das Bauen“ starteten wir mit unserem Neujahrs-empfang im Januar ins Jahr 2017. Der Fachbuchautor Daniel Fuhrhop stellte seine provokante These zur Diskussion, Potentiale des Immobilienbestands zu nutzen und darauf aufzubauen - Akteure aus Politik und Immobilien-wirtschaft bezogen Stellung.

Im Mai beim 2. Netzwerkabend widmeten wir uns dem Projekt „The Edge“ in Amsterdam. Andreas Thamm, Geschäftsführer Deutschland OVG Real Estate, zeigte am Beispiel einer smarten Immobilie aus der Praxis auf, wie das Nutzerverhalten Planung und Betrieb künftig prägen wird.

Als Abschluss des Veranstaltungszyklus erweiterten wir im Oktober beim 3. Netzwerkabend die Perspektive und machten uns ein konkretes Bild von der mobilen Stadt der Zukunft: Die Zukunftsforscherin Bettina Ludolf gab mit der „Vision Stuttgart 2036“, konzipiert von der Daimler Zukunftsforschung, konkrete Einblicke in innovative Lösungsszenarien für mehr Lebensqualität in der Stadt von morgen.

360AKADEMIEEXTERN

Die unabhängige Wissensvermittlung in den Bereichen Persönlichkeit und Führen, Immobilien + Technik und Kommunikation + Entwicklung, setzt konkret im Arbeitsalltag rund um die ganzheitliche Entwicklung im Lebens- zyklus der Immobilie an. Sensibilisieren für Innovation und Trends ist und bleibt auch in 2018 unser gemeinsamer Anspruch – wie diese ausgewählten O-Töne von Teilnehmern und Referenten aus dem letzten Jahr aufzeigen:

„Die Referenten

gehen konkret auf individuelle Fra-

gestellungen aus dem Arbeitsall-

tag ein.“„Das

Seminar bringt mir einen

Mehrwert für meinen berufli-

chen Alltag!“

„Der lebendige

Dialog der Teil-nehmer unter-

einander machte „Lust auf Mehr“!“

„Ich finde gut, dass

die 360Akademie nicht nur fachliche

Inhalte ins Programm nimmt, sondern auch Wert auf persönliche Entwicklung gelegt

wird.“

„Was wir im

Seminar gelernt haben, konnte ich direkt am nächsten

Tag anwen-den.“

„Neu-gierde und

Offenheit wie auch eine gewisse

Unsicherheit werden spürbarer – sicher ist, in Zukunft wird BIM auch

hierzulande zum Standard!“

„Der hohe

Praxisanteil des Seminars hilft, auch komplexe Thema-tiken leichter zu

verstehen.“

Rückmeldung einer Teilnehmerin des Seminars „Energiekonzepte“

Ulrich Eix, Rechtsanwalt und Referent des Seminars „BIM Kompakt – rechtliche Auswirkungen und Stolperfallen“

Rückmeldung eines Teilnehmers Seminar „Lean Construction“

Teilnehmerin Seminar „Virtuelle Kommunikation“

Rückmeldung einer Teilnehmerin des Seminars „Enthetzt Euch!“

Elke Schmitz, Rechtsanwältin und Referentin des Seminars „Teamwork Bau“

Rückmeldung eines Teilnehmers des Seminars „Teamwork Bau“

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Alle Veranstaltungen finden in den Räumlichkeiten der 360Akademie im 12. Stock der Vogelrainstraße 25 in 70199 Stuttgart statt – soweit nicht anders angegeben. Änderungen vorbehalten.

Alle genannten Preise sind Bruttopreise.

Aktuelle Programminformationen unter www.360Akademie.de

Die 360Akademie ist ein Gemeinschaftsprojekt der Unternehmen KUBUS360 GmbH, Elektroplan Ingenieur GmbH und Ingenieurgesellschaft Hetzel mbH & Co. KG. Zielsetzung der Akademie ist es, den insgesamt rund 120 Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern sowie externen Teilnehmern eine Plattform für die Weiterbil-dung in allen Lebenszyklusphasen der Immobilie zur Verfügung zu stellen.

Die 360AKADEMIE e.V. ist eine Kooperation von:

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