programas del plan de acción anual 2013 segunda parte

Programas del Plan de Acción Anual 2013 Segunda Parte

I.MUNICIPALIDAD DE MAIPU

Secretaría Comunal de Planificación

N° DIRECCION PROGRAMA CATEGORIA

36 ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE Mantencion de Areas Verdes de la Comuna Servicios Internos

37 ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE Programa de Gestion y Fiscalizacion de Servicios en Aseo y Ornato Servicios Internos

38 ASEO, ORNATO Y MEDIO

AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente

Gestión de Fortalecimiento Institucional, Subdirección del Medio Ambiente Servicios Internos



Gestión Unidad Municipal de Evaluación Ambiental Servicios Internos



Certificación Ambiental Municipal Servicios Internos



Certificación ambiental de Establecimientos Educacionales SINCAE Servicios Internos



Talleres Medioambientales Para La Comunidad Servicios a Personas



Formación Ecolíderes y Forjadores Ambientales Servicios a Personas



Capacitación a Funcionarios En Tematicas Medioambientales Servicios Internos

45 ASESORIA JURIDICA Mejoramiento gestión interna Servicios Internos

46 ASESORIA JURIDICA Defensoría Ciudadana_Información y orientación legal a la comunidad Servicios Internos

47 CIPU Gestion Cartera de Proyectos Estratégicos Manzana Municipal y Casco Histórico de Maipú Servicios Internos

48 CONTROL Gestión de controles integrales Servicios Internos

49 DIDECO Apoyo profesional y técnico a programas Servicios Internos

50 DIDECO Apoyo logístico a programas y proyectos Servicios Internos

51 DIDECO DAS_Asistencia Social a vecinos en situación de vulnerabilidad Servicios a Personas

52 DIDECO Vivienda_Intervención de la Entidad de Gestión Inmobiliaria (EGIS) o Prestador de Asistencia

Técnica en algunos sectores de la comuna

Servicios a Personas

53 DIDECO Vivienda_Apoyo a campamentos y comités de allegados Servicios a Personas

54 DIDECO Puente_Entre las familias y sus derechos Servicios a Personas

55 DIDECO CAM_Servicios desconcentrados y participación ciudadana Fortalecimiento Socio-

comunitario

56 DIDECO CAF - AFI_Sistema de atención socio-familiiar integral Fortalecimiento Socio-

comunitario

57 DIDECO Infancia_Desarrollo integral población infantil de Maipú_Servicios a personas Servicios a Personas

58 DIDECO Infancia_Desarrollo integral población infantil de Maipú_Socio-comunitario Fortalecimiento Socio-

comunitario

59 DIDECO OPD_Protección de derechos niños, niñas y adolescentes_Servicios a personas Servicios a Personas

60 DIDECO OPD_Protección de derechos niños, niñas y adolescentes_Fortalecimiento sociocomunitario Fortalecimiento Socio-

comunitario

PROGRAMAS PLAN DE ACCION ANUAL, MAIPÚ 2013

SEGUNDA PARTE

N° DIRECCION PROGRAMA CATEGORIA61 DIDECO Juventud_Fortalecimiento de la participación juvenil Fortalecimiento Socio-

comunitario

62 DIDECO SENDA_Prevención-referenciación-orientación a centros de tratamiento Servicios a Personas

63 DIDECO SENDA PREVIENE_Estrategia comunal de prevención y tratamiento consumo drogas y alcohol Fortalecimiento Socio-

comunitario64 DIDECO Adulto Mayor_Envejecimiento activo Fortalecimiento Socio-

comunitario

65 DIDECO Mujer_Promoción y fortalecimiento equitativo desarrollo integral y equitativo Servicios a Personas

66 DIDECO Mujer_Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar Servicios a Personas

67 DIDECO VIF_Centro de atención y prevención en violencia intra-familiar Servicios a Personas

68 DIDECO OAI_Rescate y Fortalecimiento de la cultura de pueblos originarios a nivel local Fortalecimiento Socio-

comunitario

69 DIDECO Discapacidad_Inclusión social de la discapacidad Servicios a Personas

70 DIDECO Promoción del desarrollo comunitario Fortalecimiento Socio-

comunitario

71 DIDECO Deportes_Participación deportiva barrial Servicios a Personas

72 DIDECO Cultura_Fomento y apoyo al desarrollo artístico y cultural Fortalecimiento Socio-

comunitario

73 DIDECO Turismo_Desarrollo turístico de Maipú Servicios a Personas

74 DIDECO Tuirismo_Fomento del turismo local como nicho productivo en Maipú Fortalecimiento Socio-

comunitario

75 DIDECO Biblioteca_Fomento lector en Maipú Servicios a Personas

76 DIDECO Reparación de equipamiento comunitario 2013 Fortalecimiento Socio-

comunitario

77 DIDECO Difusión del quehacer de DIDECO mediante actividades recreativas masivas Fortalecimiento Socio-

comunitario

@maipu.cl

# Octubre 2013

# Octubre 2013

# Octubre 2013

# Octubre 2013

# Marzo 2015

# Marzo 2015

# Marzo 2015

No

Contrato vigente (empresa o

cooperativa)

Carlos Torres A.

Akro Diseños

Carlos Torres A.

INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR

N° 2 :

INES GONZALEZ B. [email protected]; 677-6311

Continúe en

próximo item

2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:


EMPRESA O COOPERATIVA N ° 7 : PRYMAVE


N° 7:

Sol Poniente

Paisajismo Cordillera

Carlos Torres A.

EMPRESA O COOPERATIVA N° 5 : Las Maravillas de Lo Errázuriz


N° 6:

3. ADMINISTRACION Y

SEGUIMIENTO TÉCNICO-

CONTABLE DEL

SERVICIO

3.3. ¿Administra la información de este

Servicio en SITMA?

3.1. ¿Administra este contrato en el

Módulo de CONTRATOS de SMC?

maipu.DAOGA.areas_verdes

3.4. ¿Administra la información de

este Servicio en un SISTEMA

INTERNO de su Dirección, distinto de

los anteriores?

ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)


N° 3:

ORNATO

NOMBRE CARGO

Siglo Verde S.A.

EMPRESA O COOPERATIVA N° 3 :

Carlos Torres A.



N° 4:

Sí, pero lo hace otro Encargado en

mi Dirección

Carlos Torres A.


N° 5:Carlos Torres A.



N° 1:

EMPRESA O COOPERATIVA N° 2 :Paisajismo y Ecosistema

Humberto Rivas

Carlos Torres A.

Continúe en punto N° 2.2: Continúe en

punto N°

2.2:


Sí, personalmente

2.1. EJECUTOR ACTUAL DEL PROGRAMA

FALSO

3.2. ¿Administra la ejecución

de gastos en el Módulo

CONTABLE de SMC?

Sí, pero lo hace otro Encargado en

mi Dirección

E-MAIL

DIRECCION :

MANTENCION DE AREAS VERDES DE LA COMUNA, MAIPU 2013

DEPARTAMENTO O OFICINA:

I. UNIDAD RESPONSABLE

1. CATEGORIA DE PROGRAMA

FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA

INFORMACIÓN PROPORCIONADA:

2.2. EMPRESA O COOPERATIVA N° 1 :

FONO

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA

6310KATHERINE MIRANDA O DIRECTORA kmiranda

2. ANTECEDENTES DE

EJECUCION DEL SERVICIO





1566581

1

2

3

4

5

6

7

104.722

144.551

57.412

2.873.211 m3

UNIDAD DE

MEDIDA

4. MAGNITUD DEL SERVICIO PROYECTADO EN LOS BARRIOS, PARA 2013

Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,


promedio)

DEDICACION HORARIA


promedio)

OBSERVACIONES


promedio)

m3

m3

MAGNITUD

128.371

BARRIOS

m3

199.703

m3

16. Los Bosquinos

17. Los Héroes

m3

m3

m3

14. Sol Poniente

15. Pehuén

169.099

202.173

m3

20. Santa Ana de Chena

18. Industrial

19. El Abrazo de Maipú 164.924

5.565

m3

123.985

130.107

m3

m3

m3

m3

m3

MAGNITUD

194.370

129.424

212.299

m3

UNIDAD DE

MEDIDA

m3130.11021. Ciudad Satélite

m3

m3

m3

m3

m3

CECILIA LIZAMA BRAVO



promedio)

9. Clotario Blest

5. Portal del Sol

MAGNITUD ESTIMADA

DE CRECIMIENTO

RESPECTO DE 2012

2.872.666 SUPERFICIE EN

MANTENCION 2012

545

4. Rinconada Rural

BARRIOS

3. La Farfana

CARLOS TORRES ARROYO Planta

Planta

Honorarios

Profesional

Técnico

Técnico

Apoyo

administrativo Apoyo

administrativo Inspector técnico

RICARDO CERDA PALMA

VALENTINA SAN MARTIN TAPIA

N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES

HonorariosJOSE CORTEZ FLORES

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA Encargado /

Coordinador

m3

ALEX GOMEZ ANABALON

CALIDAD

JURIDICA

Contrata

Honorarios

Honorarios

MIGUEL AYALA MUÑOZ

11. Pajaritos Sur

12. Templo Votivo

13. Parque Tres

Poniente

273.308

0

2. Longitudinal

6. Hospital – Campos de Batalla

61.122

1. Lo Errázuriz

7. Maipú Centro

8. Riesco-Central

229.717

172.832

10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos

39.417MAGNITUD GLOBAL

PROYECTADA 2013

677- @maipu.cl

,

40

0

0 10

0 0

0

PROGRAMA DE GESTION Y FISCALIZACION DE SERVICIOS EN ASEO Y ORNATO, 2013

FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL

1. CATEGORIA

2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION

SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL

CALIDAD DE LOS SERVICIOS

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA

Implementar mecanismos de ahorro en costos fijos de su competencia

Mejorar mecanismos de coordinación operativa con otras Direcciones Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus


El programa consiste en la implementación de prácticas de planificación, supervisión y evaluación sobre los servicios externalizados (contratados) e internos de la

DAOGA, en materia de aseo y ornato de espacios públicos. Se contempla la elaboración de instrumentos para un mejor control de las intervenciones en terreno, y

su administración mediante SITMA

E-MAIL

DIRECCION : ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)

3. DESCRIPCIÓN:

Servicios internos

Se busca mejorar la calidad del servicio a los usuarios finales (vecinos), expresada en la disminución de tiempos de respuesta a sus solicitudes, teniendo como

puntos de comparación junio y/o diciembre de 2012. Asimismo, se procurará mejorar la coordinación operativa con otras Unidades Municipales para una mayor

segurización de los espacios públicos y la generación de mecanismos de ahorro en el gasto operacional de la Dirección.


NOMBRE

6786JORGE GONZÁLEZ ALARCÓN

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:UNIDAD DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DAOGA

jgonzalez

FUNCIONARIO RESPONSABLE

DE LA INFORMACIÓN

PROPORCIONADAENCARGADO DE UNIDAD DE

PROYECTOS Y ESTUDIOS

CARGO FONO

PR

OD

UC

TO

N°

1P

RO

DU

CT

O N

° 2

PR

OD

UC

TO

N°

3

Enero Febrero Marzo Abril Nov. Dic.

1 X

2 X

3 X

4 X

5X

6

7

8

9

10 S.T. Cuenta Pública Anual

DISMINUCIÓN DEL N° DE MULTAS CURSADAS, A JUNIO DE

2013, RESPECTO DE JUNIO Y DICIEMBRE DE 2012., POR

CONCEPTOS DE CALIDAD Y/U POPORTUNIDAD EN EL

SERVICIO

PLANILLA EXCEL DE

LEVANTAMIENTO DE SOLICITUD ,

EVALUACION Y RESPUESTA EN

TERRENO; BASE DE DATOS GEO-

REFERENCIADA EN SITMA, CON

FECHAS DE SOLICTUD Y DE

ATENCIÓN EN TERRENO FINALIZADA

PORCENTAJE DE DISMINUCION EN TIEMPOS DE

RESPUESTA, ENTRE FECHAS DE VERIFICACION EN

TERRENO Y RESOLUCIÓN DE SOLICITUDES , EN UN

INDICE COMPARATIVO ENTRE DICIEMBRE DE 2012 A

JUNIO DE 2013

PLANILLA EXCEL DE

LEVANTAMIENTO SOLICITUD Y

MULTAS CURSADAS; BASE DE

DATOS GEO-REFERENCIADA EN

SITMA

Junio

METASPRODUCTOS

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

Adquisición de insumos para cuadrilla de

Podas

Preparación logistica e insumos para realizar

labor, cordinar con Unidad de Presupuestos

DAOGA

ACTIVIDADES

N° DE MULTAS CURSADAS, A JUNIO DE 2013,

RESPECTO DE JUNIO Y DICIEMBRE DE 2012., A

EMPRESAS CONTRATISTAS

Sept.

CARTA GANTT

DISMINUCIÓN DE TIEMPOS DE RESPUESTA A SOLICITUDES

VECINALES, SOBRE SERVICIOS DE RETIROS DE

ESCOMBROS Y PODAS

BASE DE DATOS GEO-

REFERENCIADA EN SITMA, CON

FECHAS DE SOLICTUD Y DE

ATENCIÓN FINALIZADA

VERIFICADORES

MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN

GESTIONES PARA LASEGURIZACIÓN DE

ESPACIOS PUBLICOS

DISMINUCION DE TIEMPOS DE RESPUESTA A LAS FECHAS

CRITIUCAS DE INSEGURIDAD EN ESPACIOS URBANO CON

MANTENCIÓN EXTERNALIZADA Y DE SERVICIO MUNICIPAL,

RESPECTO DICIEMBRE 2012 A JUNIO 2013

Control sobre intervencion para espacios

publicos de mantención externalizada de

servicios (en particular podas)X

PORCENTAJE DE DISMINUCIÓN EN TIEMPOS DE

RESPUESTA, ENTRE FECHAS DE RECEPCION Y DE

EJECUCION DE SOLICITUDES, EN UN INDICE

COMPARATIVO ENTRE DICIEMBRE DE 2012 Y JUNIO

DE 2013

SUPERVISION Y CONTROL MUNICIPAL

OPTIMIZADOS, SOBRE SERVICIOS

EXTERNALIZADOS EN ASEO Y ORNATO.

MEDIANTE UN MAYOR CONTROL TECNICO-

ADMINISTRATIVO SE BUSCARA QUE LAS

EMPRESAS EXTERNALIZADAS MEJOREN SU

CAPACIDAD DE RESPUESTA A LOS

REQUERIMIENTOS VECINALES

MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN ATENCIÓN

DE SERVICIOS EXTERNALIZADOS DE RETIRO

DE ESCOMBROS Y PODAS

X

JulioMayo

MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN GESTIONES PARA LASEGURIZACIÓN DE ESPACIOS PUBLICOS

X X

Actualización de demandas no cubiertas Año

2012

Programación calendarización servicios

programados para espacios publicos no

externalizados (cuadrilla interna de Podas)

Agosto

X

INDICADORES

S.T.

X

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral

(ST), Informe semestral y Cuenta

Pública Anual.

Informe Semestral al

Concejo

PR

OD

UC

TO

1

Programación en la calendarización de

servicios programados para espacios

publicos de mantención externalizada:

servicio (en particular podas)

Reuniones de cordinación con Alumbrado y

Seguridad Ciudadana para el levantamiento

de requerimientos por parte de dichas

unidades

Fiscalización intermedia a órdenes y

programas a ejecutar según plazos

establecidos (labor interna)Evaluacion final a órdenes y programas a

ejecutar según plazos establecidos (labor

interna)

X


1 X

2 X

3 X

4 X

5 X

6 X



1 X

2 X

3 X X

4 X

5 X

6 X


Junio Julio Agosto

Julio AgostoJunioMayo

X

S.T.Informe Semestral al

Concejo

Mayo

Actualización de demandas pendientes 2012

Sept.

PR

OD

UC

TO

2

X

Programación servicios externalizados para

espacios públicos; generar planilla de control

Aseo y Ornato en lo referido a procesos y

seguimiento a solicitudes

Acotar tiempos de respuesta a

requerimientos (según plazos

comprometidos): generar documento

ajustado a elloVerificación de respuesta a los

requerimientos (chequear los procesos

indicados)Control y gestión del servicio

X

X



Pública Anual.

Evaluacion general y entrega de informe

sobre gestión DAOGA 2013

ACTIVIDADES

MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN ATENCIÓN DE SERVICIOS EXTERNALIZADOS DE RETIRO DE ESCOMBROS Y PODAS

X

ACTIVIDADES

SUPERVISION Y CONTROL MUNICIPAL OPTIMIZADOS, SOBRE SERVICIOS EXTERNALIZADOS EN ASEO Y ORNATO. MEDIANTE UN MAYOR CONTROL TECNICO-ADMINISTRATIVO SE BUSCARA

QUE LAS EMPRESAS EXTERNALIZADAS MEJOREN SU CAPACIDAD DE RESPUESTA A LOS REQUERIMIENTOS VECINALES

Informe Semestral al

ConcejoS.T.

Sept.

Evaluación del sistema de inspección

aplicado en el año 2012, en los deptos. de

Aseo y Ornato

Planificación para la optimización de la

fiscalización (identificacion de pros y contras)

Recursos para el desarrollo de la

fiscalización: organización de recursos

(vehiculos, tiempos de uso y nuevas

tecnologias a implementar)

PR

OD

UC

TO

3



Pública Anual.

Elaboración de instrumentos para la

fiscalización (cuadros, planillas)

Verificacion y control del periodo 2013:

graficar información levantada a partir de los

nuevos insumos generados para la

fiscalización

Verificacion y control del periodo 2013:

documento geo-referenciado y base de datos

con fecha de control y multa si xzplicara

1 SECRETARIA DE DIRECCION DAOGA.

2 INSPECTOR DEPARTAMENTO ORNATO

3 FIZCALIZACION PROYECTO ASEO CENTRO

4 FIZCALIZACION EMPRESAS RECOLECCION ASEO

5 INSPECTOR - ENCARGADO PROYECTO L. FERIAS

6 INSPECTORA DEPARTAMENTO ORNATO

7 APOYO ADMINISTRATIVO D. ORNATO

8 LABORES ADMINISTRATIVAS

9 APOYO A ENCARGADO DE PRESUPUESTO- PROYECTOS

10 SECRETARIA EN OFICINA DE PARTES

11 ENCARGADA DE RECURSOS HUMANOS DAOGA.

12 ENCARGADA DE FACTURAS DE EMPRESAS

13 ENCARGADA DE SITMA

14 ASESOR FORESTAL DPTO. ORNATO

15 APOYO EN FISCALIZACION COOPERATIVAS A. VERDES

16 APOYO EN FISCALIZACION EMPRESAS A. VERDES

17 SECRETARIA DEPARTAMENTO ORNATO

18 APOYO EN FISCALIZACION A. VERDES

19 APOYO EN FISCALIZACION A. VERDES

20 SECRETARIA DEPARTAMENTO ASEO

21 ENCARGADO DE VEHICULOS Y EDIFICIO DAOGA.

22 APOYO FISCALIZACION CAMIONES RECOLECTORES

23 APOYO FISCALIZACION CAMIONES RECOLECTORES

24 SECRETARIA SUB-DIRTECCION MEDIO AMBIENTE

25 ENCARGADA EDUCACION AMBIENTAL

26 TALLERISTAS Y EDUCADORES M. AMBIENTE


28 EVALUACION DE PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL

29 COORDINADOR DE ENCARGADOS DE LA UNIDAD M.A.


31 IMPLEMENTACION PROYECTO EFICIENCIA ENERGETICA

32 PLANIFICACION Y PROYECTOS AMBIENTALES

33 DIFUNDIR, PROMOVER COORDINAR ACTIVIDADES M.A.

34 EVALUACION DE PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL

35 DIFUNDIR, PROMOVER , PREVENIR CUIDADOS M.ABM

36 ANALISIS Y ESTRATEGIA DEL M. AMBIENTE.

37 SUB-DIRECTOR MEDIO AMBIENTE

38 ENCARGADO DE PRESUPUESTO Y PROYECTOS

39 JEFE DE VIVERO MUNICIPAL

40 JORGE GONZALEZ ALARCON Honorarios Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

ENCARGADO DE UNIDAD PROYECTOS Y

ESTUDIOS, Y ENCARGADO DE CONTROL DE

GESTION DAOGA

ANGEL GARRIDO DOMINGUEZ PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

PATRICIO FIGUEROA MARTINEZ PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

N° INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

ANTONIO NEGRETE CARREÑO PLANTA

INES GONZALEZ BELTRAN PLANTA

GEORGE CHAVEZ ORTIZ PLANTA

MARCELO CASTILLO HONORATO PLANTA

IV. EQUIPO DEL PROGRAMADEDICACION HORARIA OBSERVACIONES


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)

MIREYA URETA GAJARDO PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

MARIO MUÑOZ SEPULVEDA PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

JOSELYN MELLADO SEPULVEDA CONTRATA Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

MIGUEL AYALA MUÑOZ PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

DANIELA TORRES BARRERA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

VICTOR MIX JIMENEZ HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

LAURA VILCHES ASTUDILLO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

ATALIA FLORES REBOLLEDO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

JOSE ACEVEDO PARRA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

MARIA INES EGEA VERGARA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

ALEX GOMEZ ANABALON HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

RICARDO CERDA PALMA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

JOSE CORTES FLORES HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

CECILIA LIZAMA BRAVO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

SANDRA FLORES SILVA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

VALENTINA SAN MARTIN TAPIA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

ISABEL ORELLANA POBLETE HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

ALEJANDRO GUTIERREZ ESPINOZA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

SOLANGE VALENZUELA GALVEZ HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

LEANDRO PRIETO VERGARA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

LILIAN SANTELICES AGUAYO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

MARLENE ESTRADA CONCHA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

PAULINA ALBORNOZ CASTILLO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

LUZMENIA VIDAL CONTRERAS HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

PATRICIO MERCADO COVARRUBIAS HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

YOVANKA DE NEGRI CHAVARRIA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

LUIS CAMPOS ZUÑIGA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

PATRICIO BUSTAMANTE FREDES HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

CARLOS TORRES ARROYO PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

TATIANNE QUINTEROS POOL HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

ALDO VILLASECA GALLARDO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

ARIEL RAMOS STOCKER HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

MARLEN NEIRA VILLARROEL HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

@maipu.cl P

RO

DU

CT

O N

°

1

PR

OD

UC

TO

N°

2




Copia de acta de reunión de

presentación de propuesta.

Presentar propuesta ante la Administración

municipal sobre la estructura y funciones de la

Subdirección de Medio Ambiente en este marco

normativo.

Decreto Alcaldicio aprobatorio

META(S)(mínimo una por Producto)

Copia del acta de concejo

donde se aprueba la

actualización de la Ordenanza

de Medio Ambiente de Maipú.

Aprobación del Concejo antes del 31 de

Diciembre del 2013Actualización Ordenanza Medio Ambiente

PRODUCTO(S)

E-MAIL

SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE

DIRECCION :

SUBDIRECCION :



FUNCIONARIO RESPONSABLE DE

LA INFORMACIÓN

PROPORCIONADA


Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus

usuariosMejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor

satisfacción de sus usuariosImplementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/

Dirección

NOMBRE CARGO

CoordinadoraYovanka De Negri ydenegri

FONO

Acoger modificación a la ley 19.300 en

relación a la estructura municipal de

gestión ambiental.

6776474

VERIFICADOR(ES) (mínimo uno por Indicador)

INDICADOR(ES) (mínimo uno por Meta)

Posicionamiento de la Subdirección al

interior de la Dirección de Aseo, Ornato y

Gestión Ambiental

GESTION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, SUBDIRECCION

DE MEDIO AMBIENTE 2013


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

Fortalecimiento institucional

Fortalecer la institucionalidad, dotándola de herramientas de gestión ambiental más eficientes y acordes a los avances obtenidos en

materias de certificación Ambiental Municipal en fase de Excelencia, permitiendo impulsar actualizaciones de políticas y ordenanzas que

permitan en el futuro alcanzar los estándares de protección y sostenibilidad ambiental que distinguen a las sociedades desarrolladas, a

partir de sus gobiernos locales.

Se aplicará un mecanismo de medición de satisfacción usuaria en algunos de los componentes de la Subdirección de Medio Ambiente.

Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1 x

2 x

3

4

5 x

6 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 x x

2

3

4 x

5 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

Junio Julio

CARTA GANTT

JunioMayo

x

Sept.Julio

x

Mayo

S.T.

Sept.

PR

OD

UC

TO

2

x

x

x

S.T.

Agosto

Posicionamiento de la Subdirección al interior de la Dirección de Aseo, Ornato y Gestión Ambiental

Establecer una mesa de trabajo

incluyendo la participación de

representantes de la SECPLA, la

dirección Jurídica, la DAOGA. Para

la elaboración de una propuesta.

Informe

Semestral al

Concejo

x

x

Actualización Ordenanza Medio Ambiente

Presentación de la propuesta de

modificación en reunión de Comité

de Gestión Ambiental Municipal


modificación al Comité Ambiental

Comunal

Agosto

PR

OD

UC

TO

1


modificación Final con las

incorporaciones correspondientes a

lo observado en ambos comités al

Comisión de Urbanismo y Medio


modificación Final al Concejo

Municipal para discusión y

observaciones.Presentación de la propuesta de

modificación Final al Concejo

Municipal para su aprobación.

ACTIVIDADES

OBLIGATORIA: Seguimiento

trimestral (ST), Informe semestral y

Cuenta Pública Anual.

ACTIVIDADES

Presentación de dicha propuesta al

Comité de Gestión Ambiental

MunicipalPresentación de dicha propuesta al

Comité de Ambiental Comunal.

Presentación de propuesta a la

Administración Municipal que recoja

las observaciones e incorporaciones

del CGAM y CAM.


trimestral (ST), Informe semestral y

Cuenta Pública Anual.

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

Informe

Semestral al

Concejo


JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN

EL PROGRAMA

DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES

Solange Valenzuela Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Yovanka De Negri Honorarios Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias,

Aldo Villaseca Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Flor Carrasco Honorarios Apoyo Jornada completa (8 hrs. diarias,

@maipu.cl

0 0

0 0



Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus

usuarios

GESTIÓN UNIDAD MUNICIPAL DE EVALUACION AMBIENTAL, MAIPÚ 2013




EVALUACIÓN AMBIENTAL


E-MAIL

6776445TATIANE QUINTEROS POOL

Inspección de proyectos existentes en la comuna, evaluación de proyectos previo a su ejecución, elaboración de la ordenanza de

medio ambiente que permita regular esta materia a nivel comunal, etc.

4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad

Proteger el medio ambiente de los posibles impactos que los proyectos puede ocasionar sobre: aire: emisiones atmosféricas,

acústicas y odoríficas; agua: potable, servidas, superficiales, subterránea, residuos industriales líquidos, líquidos lixiviados; suelo;

vegetación; fauna; paisajismo; culturales; sociales; etc.


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

DIRECCION :

SUBDIRECCION :

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:

Servicios internos


INFORMACIÓN PROPORCIONADA tquinteros

FONONOMBRE CARGO

ENCARGADA UNIDAD DE

EVALUACION AMBIENTAL


1 x x x x x x x

2 x x x x x x x

3 x x x x x x x

4 x x

5 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

Participacion ciudadana, se pretende realizar

actividades que de a conocer a la comunidad

involucrada sobre los proyectos a ejecutar,

con a lo menos 3 visitas por proyecto.

se espera a lo menos cumplir un 80 %

con las visitas a los proyectos que

esten al margen de la legislación

vigente.

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),

Informe semestral y Cuenta Pública Anual.

elaboracion pronunciamiento proyecto

VERIFICADORES

Ordinarios enviados al servicio

de evaluacion ambiental,

minutas de los proyectos

evaluados, informes de los

comité de seguimiento

PR

OD

UC

TO

N°

2

Inspección, evaluación y denuncia de proyectos

ejecutados dentro de la comuna

CARTA GANTT

minuta, e informe de la

actividad, registro fotografico.

Inspección de faenas de extracción de

aridos, empresas y/o negocios que puedan

causar impacto al medio ambiente, que no

cumplan lo establecido en la legislacion

vigente, se espera a lo menos realizar una

visita mensual a actividades.

Evaluacion de pryectos ingresados sl sistema

de evaluacion ambiental, del cual nos

pronunciamos sobre su posible ejecucion

dentro de la comuna, los cuales pueden

presentarse a traves de un estudio o

declaracion de impacto ambiental.

registro fotografico, informe

denuncia a servicios del estado

competente en la materia.

se espera el ingreso de a lo menos 30

proyectos durante el año. Desglosados

en un maximo de 1 estudio de impacto

ambiental y un minimo de 29

declaraciones de impacto ambiental, lo

cual es un 100 % de los proyectos que

ingresan anualmente a evaluacion en

nuestra comuna.

PRODUCTOS

Sistema de evaluacion ambiental

Junio

a lo menos se espera realizar 4 comites

de seguimiento ambiental, en cada

proyecto de macroinfraestructua

sanitara.

Comité de segumiento y/o fiscalización de

proyectos de macroinfraestructura sanitaria.


se espera cumplir a lo menos con un

90 % de las actividades necesarias

para informar a la comunidad sobre los

proyectos y su impacto en el entorno.

PR

OD

UC

TO

N°

1

revision declaracion /estudio impacto

ambiental

INDICADORES

PR

OD

UC

TO

1

visita a terreno proyecto seia

seguimiento del proyeto evaluado

minuta, e informe de la

actividad, registro fotografico.

Sept.Agosto

x x

x x

Sistema de evaluacion ambiental

JulioMayo

x

x

x

x

S.T.

Informe

Semestral

al Concejo

x

x x x

x x

x

METAS

x

x

ACTIVIDADES


1 x x x x x x x

2 x x x x x x x

3 x x x x x x x

4 x x x x x x x

5 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1

2

DEDICACION HORARIA



promedio)

OBSERVACIONES

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA Profesional

Apoyo técnico

N° INTEGRANTES

TATIANE QUINTEROS POOL

ALEJANDRO POLANCO

CALIDAD

JURIDICA

Honorarios

Honorarios

xxx x

PR

OD

UC

TO

2

ubicación del proyecto

elaboracion de minuta, levantamiento de

informacion

inspeccion visita a terreno



Mayo

x

informe a servicios competentes

xx

x

Inspección, evaluación y denuncia de proyectos ejecutados dentro de la comuna

ACTIVIDADES

x x x

x

x

Informe

Semestral

al Concejo

xx

x

x

Julio Agosto

x

Sept.Junio

x

S.T.

x

@maipu.cl

Capacitar a 220 funcionarios municipales.

Implementar 1sistema de Reciclaje en

dependencias municipales.


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA ("valor agregado" que aportará su programa a la gestión municipal)

INDICADORES

Certificación Ambiental Municipal

Certificar a Municipalidad en nivel de Excelencia.

Ejecución de las líneas estratégicas comprometidas por el municipio; ejecución de mecanismos de ahorro energético, reciclaje y cuidado del

agua a nivel muncipal.




INFORMACIÓN PROPORCIONADA palbornozc

FONO

DIRECCION :

Paulina Albornoz Castillo

SUBDIRECCION :

E-MAIL


CERTIFICACION AMBIENTAL MUNICIPAL, 2013

NOMBRE CARGO

Encargada de Unidad 6776445

Instalación de 5 puntos de separación en origen.

PRODUCTOS


Implementar mecanismos de ahorro en costos fijos de su competencia

Puntos Instalados; fotografías;

estadística de residuos

recolectados.

Aumentar en un 15% del total de funcionarios

capacitados.

METAS

Lista de asistencia a las

capacitaciones; fotografías.

VERIFICADORES

PR

OD

UC

TO

N°

1

Certificación Ambiental de Excelencia


Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios




1 x x x x

2 x x x x

3 x x x

4 x x x x

5 x x x x

6 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1

2 Reinaldo Saavedra Martínez Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Paulina Albornoz Castillo Honorarios Encargado/

Coordinador


promedio)


JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA



Ordenanza Ambiental

Capacitación

Educación ambiental colegios municipales

ACTIVIDADES

Certificación Ambiental de Excelencia

Estrategia Ambiental Comunal

Reciclaje, Minimización Energía x

Agosto

x

PR

OD

UC

TO

1

x

x

x

Informe

Semestral al

Concejo

OBSERVACIONES


S.T.

x

x

x x

Sept.Julio

x

CARTA GANTTJunioMayo

xx

@maipu.cl

1

1480

9.480

CERTIIFICACION AMBIENTAL DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, SNCAE 2013

EDUCACION

La certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales se desarrolla incorporando en primer término al PADEM, el sello

ambiental.En segundo término, cada establecimiento debe incorporar a su Misión y Visión, lo ambiental. Además incorporar la

temática ambiental desde lo curricular pedagógico, en las relaciones con el entorno y en la gestión. Desde el municipio, el rol es

coordinar todas las actividades de los establecimientos en esta materia.


1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde cualquier

punto de la comuna. Indiferenciable.


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDRÁ

MEDIO AMBIENTE CONSTRUCCION DE CIUDAD Y

CIUDADANIAEducación ambiental Integración social en los espacios de participación Integración social en el ámbito de

la educaciónPromover la descontaminación ambiental

INTER-BARRIAL

6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION7. POBLACION BENEFICIARIA

POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA





INDIRECTOS (ponderado)

INTER-BARRIAL

Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial

impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.

N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)

Participan personalmente de las

actividades o beneficios de la intervención.

8.000

E-MAIL

63006167Marlene Estrada Concha


INFORMACIÓN PROPORCIONADA mestrada

FONO

DIRECCION :

SUBDIRECCION :

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Unidad de Educación Ambiental

Fortalecimiento socio-comunitario

Certificar ambientalmente la totalidad de los Establecimientos Educacionales(EE) de la Corporación de Educación.(Colegios y

Jardines Infantiles)

NOMBRE CARGO

Encargada Unidad Educación

Ambiental

PR

OD

U

CT

O N

°

1

PR

OD

UC

TO

N°

2

PR

OD

UC

T

O N

° 3


1 x

2 x

X1 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1

2

3 X

X2 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

Comparación de talleres realizados por

la Unidad en relación a 2012

METASPRODUCTOS

Informe emitido por el Ministerio de

Medio Ambiente (MMA)Ingresar la totalidad de establecimientos al SNCAE,

Abril de 2013. Todos los jardines y colegios

Programas de talleres, listas de asistencia de

alumnos, padres y apoderados y docentes.

Solicitud de ingreso al sistema, recepcionada

por el Ministerio de Medio Ambiente (MMA)

Fotocopia de solicitudes de

ingreso al SNCAE.

VERIFICADORES

Listas de

asistencia,fotografias,

encuestas de satisfacción.



Fotocopia de diploma que

otorga el Ministerio de Medio

Ambiente, al Establecimiento.

Agosto

Entrega de solicitud al colegio para completar con los

datos requeridos por el MMA

Copia de diploma de certificación otorgada

por el Ministerio de Medio Ambiente.(MMA9

Tabla comparativa de establecimientos

certificados el 2013 en relación a 2012

JulioMayo Junio


INDICADORES

Coordinación de Talleres de distintas

temáticas, según la necesidad de cada

establecimiento.

Realización de talleres en los

Establecimientos Educacionales.

Certificación de la totalidad de establecimientos

educacionales de la Corporación de Educación (22

jardines y 26 EE)

X

Entregar a los establecimientos los talleres necesarios para cumplir las metas de certificación.

ACTIVIDADES

PR

OD

UC

TO

2

Diagnóstico Socio Ambiental del EE

PR

OD

UC

TO

1

Reuniones con equipos directivos, docentes y no

docentes, para dar a conocer el SNCAE

Entregar a los establecimientos los talleres

necesarios para cumplir las metas de certificación.

CARTA GANTTACTIVIDADES Sept.



Mayo

X

Julio Agosto

S.T.

Sept.

Informe

Semestral

al Concejo

XX X

S.T.

Informe

Semestral

al Concejo

Junio

Ingresar la totalidad de establecimientos al SNCAE, Abril de 2013. Todos los jardines y colegios


1 X X

2 X

3 X

X3 S.T.Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4



promedio)

DEDICACION HORARIA



promedio)

OBSERVACIONES


CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Apoyo técnico

Honorarios

Honorarios Apoyo técnico

Coordinador HonorariosMarlene Estrada

N° INTEGRANTES

Luís Campos

Lilian Santelices

Luzmenia Vidal

CALIDAD

JURIDICA

Apoyo técnico

Honorarios

ACTIVIDADES Mayo

PR

OD

UC

TO

3

Apoyo en la elaboración y recolección de

evidencias para el Expediente a entregar a

MMA.

X X

Asistencia a ceremonia de certificación a

EE.

Informe

Semestral

al Concejo


(ST), Informe semestral y Cuenta Pública

Anual.

XX

S.T.

AgostoJunio Sept.

Entrega de expediente a MMA

X

Julio

Certificación de la totalidad de establecimientos educacionales de la Corporación de Educación (22 jardines y 26 EE)

@maipu.cl

1

33,3

213

PR

OD

N°

1P

RO

D. N

° 2

PR

OD

. N

° 3

TALLERES MEDIOAMBIENTALES PARA LA COMUNIDAD, 2013


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION3. DESCRIPCIÓN:

Generación y protección de áreas verdesEducación ambiental

MEDIO AMBIENTE


La metodología de intervención será a través de charlas y talleres prácticos. Estos talleres se realizarán en dependencias municipales,

sedes sociales, juntas de vecinos, clubes deportivos,etc.


EDUCACION

Integración social en el ámbito de

CONSTRUCCION DE CIUDAD Y

CIUDADANIAUtilización de los espacios públicosIntegración social en los espacios de participación

6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION

INTER-BARRIAL

7. POBLACION BENEFICIARIA


METASPRODUCTOS

Comparar con capacitaciones el primer

semestre de 2012Capacitar a cinco organizaciones en Residuos y

Reutilización, durante el primer semestre

Mínimo,12 asistentes por capacitación.

Mínimo,12 asistentes por capacitación.

Listas de

asistencia,fotografias,encuestas

de satisfacción.

Listas de


de satisfacción.






Mínimo,12 asistentes por capacitación. Comparar con capacitaciones en

segundo semestre de 2012



INDICADORES

Listas de


de satisfacción.

VERIFICADORES

Capacitar a cinco organizaciones en Tecnicas de

Cultivo, durante el segundo semestre.

Capacitar a cinco organizaciones en Eficiencia

Energética, durante el primer semestre







180


Ambiental

E-MAIL




FONO

DIRECCION :

SUBDIRECCION :


INTER-BARRIAL1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde cualquier


Unidad de Educación Ambiental


Entregar a la comunidad los conocimientos necesarios de interés ambiental, para el cuidado del Recurso Hídrico, Eficiencia Energética,

Minimización de Residuos, Técnicas de Cultivo, Tres R.

NOMBRE CARGO


1 X

2 X

3

4 S.T.Cuenta

Pública

AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1 X

2 X

3

4 S.T.Cuenta

Pública


1

2

3 X X X

4 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

DEDICACION HORARIA



promedio)

OBSERVACIONES



promedio)

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION

Apoyo técnico

Honorarios


Coordinador HonorariosMarlene Estrada

N° INTEGRANTES

Luís Campos

Lilian Santelices

Luzmenia Vidal

CALIDAD

JURIDICA

Apoyo técnico

Honorarios



Realización de talleres de Residuos y

Reutilización, al menos a cinco organizaciones

Convocar a las organizaciones y dar a conocer

los talleres de reutilización y residuos

JulioMayo Junio

Convocar a las organizaciones y dar a conocer

los talleres de Eficiencia Energética

Realización de talleres de Eficiencia Energética X

Capacitar a cinco organizaciones en Eficiencia Energética, durante el primer semestre

ACTIVIDADES

PR

OD

UC

TO

2

Reunión de coordianción con OOCC y GAL, para

realizar las capacitaciones en las Organizaciones

Sociales

PR

OD

UC

TO

1



Sociales

CARTA GANTTACTIVIDADES Sept.Agosto

ACTIVIDADES Mayo

X



Mayo

S.T.

Julio Agosto Sept.

Informe

Semestral

al Concejo

X

PR

OD

UC

TO

3



Sociales

Realización de talleres de Técnicas de Cultivo

Informe

Semestral

al Concejo



X

X

Informe

Semestral

al ConcejoJunio

S.T.

S.T.

AgostoJulio

Capacitar a cinco organizaciones en Tecnicas de Cultivo, durante el segundo semestre.

Junio Sept.

X

Capacitar a cinco organizaciones en Residuos y Reutilización, durante el primer semestre

Convocar a las organizaciones y dar a conocer el

talleres de Técnicas de Cultivo

X X X

@maipu.cl

1

1480

9.480

PR

OD

U

CT

O N

°

1

PR

OD

UC

T

O N

° 2

PR

OD

UC

TO

N°

3

Continuidad

DIRECCION :

SUBDIRECCION :



Crear conciencia ambiental en los niños y jóvenes de los Establecimientos Educacionales de nuestra comuna. Se espera a diciembre

de 2013, un grupo fortalecido de Ecolíderes y/o Forjadores Ambientales en cada establecimiento Educacional. Ser referentes de

Ecolíderes en la RM.

NOMBRE CARGO


Ambiental

E-MAIL





FONO

Reuniones de coordinación, Implementación de talleres, seguimiento de acciones, asistencia a encuentros nacionales con Líderes

estudiantiles ambientales de regiones y otros paises

4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?




8.000

EDUCACION

Educación ambiental Integración social en los espacios de participación


Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un

potencial impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.

Ingresar en los registros del Ministerio de Medio

Ambiente, un grupo de Forjadores Ambientales por

Establecimiento Educacional, a diciembre de 2013.

Integración social en el ámbito de

Coordinación Comunal de la Red de Ecolíderes

VERIFICADORES

Listas de


de satisfacción,etc.



INDICADORESListas de asistencia,fotografias

y detalle de actividades.Reuniones de coordinación con jóvenes de distintos

establecimientos de la comuna.

Realización de una actividad anual y

comunal de la Red




26 grupos de Ecolíderes y / o Forjadores

Ambientales.

Reuniones mensuales de coordianción


Copia de los registros del

Ministerio de Medio Ambiente,

de los grupos de Ecolíderes y/O

Forjadores Ambientales.

METASPRODUCTOSCarta del Director del establecimiento,

acreditando la creación del grupo.

Como meta 10 alumnos por establecimiento

para formar un grupo


INTER-BARRIAL

Comparación de cantidad de

Ecolíderes 2013-2012

FORMACION DE ECOLÍDERES Y/O FORJADORES AMBIENTALES 2013

Promover la descontaminación ambiental

INTER-BARRIAL1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde cualquier



2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

MEDIO AMBIENTE CONSTRUCCION DE CIUDAD Y



1 X X

2

3 S.T.Cuenta

Pública Anual


1

2

3 X

X2 S.T.Cuenta

Pública


1

2 X X

3 X

X3 S.T.Cuenta

Pública Anual

1

2

3

4

Registro del MMA, con los grupos

actualizados de Ecolíderes y /o Forjadores

Ambientales.

Julio

Ingresar en los registros del Ministerio de Medio Ambiente, un grupo de Forjadores Ambientales por Establecimiento Educacional, a diciembre de 2013.

Reuniones de coordinación con jóvenes de distintos establecimientos de la comuna.

Junio Sept.Agosto

S.T.

Junio

S.T.

X

Informe

Semestral

al Concejo



Anual.

Julio Agosto Sept.

PR

OD

UC

TO

3

Registro de grupo de Ecolíderes y/o

Forjadores Ambientales comunal

Asistencia al Día del Forjador Ambiental, en

MMA

Informe

Semestral

al Concejo

Mayo

X

S.T.

Agosto

PR

OD

UC

TO

2

Elaboración de diagnóstico del entorno del

grupo y sus requerimientos

X



Anual. ACTIVIDADES Mayo

Informe

Semestral

al Concejo



Anual.

PR

OD

UC

TO

1

Reuniones de coordianción con jóvenes

CARTA GANTT

X

Coordinación Comunal de la Red de Ecolíderes

ACTIVIDADES

X

ACTIVIDADES Junio

Coordinación de Talleres de distintas

temáticas, según la necesidad de cada

grupo.

Realización de encuentro Comunal ,

Regional y /o Nacional de Ecolíderes y/o

Forjadores Ambientales

Entrega de ficha de ingreso a forjadores

ambientales en MMA.

JulioMayo Sept.

Marlene Estrada

CALIDAD

JURIDICA


Coordinador Honorarios


CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Apoyo técnico

Apoyo técnico

N° INTEGRANTES

Lilian Santelices

Honorarios

Honorarios

Luzmenia Vidal

DEDICACION HORARIA



promedio)

Luís Campos

OBSERVACIONES



promedio)

@maipu.cl

PR

OD

UC

T

O N

° 1

PR

OD

UC

TO

N°

2

PR

OD

UC

TO

N°

3

DIRECCION :

SUBDIRECCION :


Servicios internos

A partir de la meta de Certificación del Municipio en el Nivel de Excelencia Medio Ambiental, capacitar al menos al 10% de los

funcionarios en distintas temáticas ambientales, para así tener funcionarios más informados y capacitados respecto de los temas de

interés ambiental que tienen los vecinos.

NOMBRE CARGO


Ambiental

E-MAIL




FONO

Capacitar a los funcionarios en Eficiencia

Energética

Capacitar a los funcionarios en Residuos y

salidas a terreno


INDICADOR(ES) (mínimo uno por

Meta)




75 funcionarios capacitados en Residuos.

Visitas a terreno a lugares de interés

ambiental.

Tabla comparativa de funcionarios

capacitados 2013-2012


Listas de


de satisfacción.


Listas de


de satisfacción.

Listas de


de satisfacción.




PRODUCTO(S)

Tabla comparativa de funcionarios

capacitados 2013-2012Capacitar a los funcionarios en Eficiencia

Hídrica

75 funcionarios capacitados en Eficiencia

Energética

75 funcionarios capacitados en Eficiencia

Hídrica

CAPACITACION A FUNCIONARIOS EN TEMATICAS MEDIOAMBIENTALES 2013


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:



Mejorar las competencias técnicas de su personal mediante iniciativas internasCALIDAD DE LOS SERVICIOS

Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor

satisfacción de sus usuarios

La metodología de intervención será a través de capacitaciones, charlas y talleres. Los temas estarán dados por las líneas

estratégicas dadas por elMinisterio de Medio Ambiente; ellas son: Eficiencia Hídrica, Energética,Residuos.


1 X X

2

3

X1 S.T.

Cuenta

Pública


1

2

3

X2 S.T.Cuenta

Pública


1 X X

2 X X

3 X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

X

X

Capacitar a los funcionarios en Eficiencia Hídrica

X

Evaluación de aprendizajes asimilados

Julio

Capacitar a los funcionarios en Residuos y salidas a terreno

Junio Sept.Agosto

S.T.

Informe

Semestral

al ConcejoJunio

X

S.T.

XX

PR

OD

UC

TO

3

Charlas, talleres y salidas a terreno a lugares de interés

ambiental

Retroalimentación para prgoramación 2014

Informe

Semestral

al Concejo



Anual.

Informe

Semestral

al Concejo

X

X X

X

Julio Agosto Sept.

S.T.



Anual.

X

Mayo

Agosto

X

ACTIVIDADES Mayo

Talleres y Charlas de Eficiencia Energética

PR

OD

UC

TO

1

Talleres y Charlas de Eficiencia Hidrica

CARTA GANTT

X

ACTIVIDADES Sept.

Capacitar a los funcionarios en Eficiencia Energética

ACTIVIDADES

PR

OD

UC

TO

2




JulioMayo Junio



Anual.


CALIDAD

JURIDICA

HonorariosMarlene Estrada

N° INTEGRANTES

Luís Campos

Lilian Santelices

Luzmenia Vidal

Honorarios


Coordinador


CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA Apoyo técnico

Apoyo técnico

Honorarios

DEDICACION HORARIA



promedio)

OBSERVACIONES



promedio)

@maipu.cl

PR

OD

UC

TO

N°

2P

RO

DU

CT

O N

° 3

VERIFICADORES

Planilla digital y manual

actualizada mediante la

incorporación de certificados de

dominio vigente, certificado de

avaluo fiscal, escrituras públicas y

planos.

E-MAIL (basta el prefijo)


PR

OD

UC

TO

N°

1

Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa intra-Dirección


Mejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios

Implementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/ Dirección

Disponer, al 31 de diciembre de 2013, de un 95% del

catastro de inmuebles de dominio municipal, actualizado

en el conjunto de sus antecedentes

DIRECCION

DIRECCION : ASESORIA JURIDICA

METAS



INFORMACIÓN PROPORCIONADA

Disponer, al 31 de diciembre de 2012, de a lo menos un

90% de los procesos disciplinarios iniciado .en dicho año

calendario

Gestión de litigios y sumarios

Respecto a Litigios: Actuallización semanal

del archivo digital de sentencias judiciales

Mantener el sistema ya

implementado de formato planilla.

Mantener a lo menos un 90% de actualización en la base

de datos de contratos suscritos con terceros

Planillas actualizadas de sumarios

instruidos; informes semanales a

la Dirección

Se reduce un 50% en la cordinación para resolver litigios

en cuanto a tramitación y presentaciones a tribunales.

MEJORAMIENTO DE GESTION INTERNA, ASESORIA JURIDICA 2013

NOMBRE CARGO

Fiscal Sumariante 6776807 gnogales

FONO

Giovanna Nogales Palma



Gestión de contratos

Estandarización de procedimientos para la

administración de contratos que celebra el

municipio

Gestión de inmuebles municipales

Complementar la información del catastro de

inmuebles Municipales, de manera que la

información esté actualizada.


Respecto a Sumarios: Dar cumplimiento a

los plazos establecidos en el Estatuto

Administrativo para procedimientos

disciplinarios (investigaciones sumarias y

sumarios administrativos)

PRODUCTOS


INDICADORES

Planilla digital con acceso

compartido para cada funcionario

de la unidad.


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

Servicios internos

Mejorar las capacidades de servicio de la Dirección a las Unidades Técnicas requirentes, en materia de celebración y decretación de

contratos con teceros, gestión de inmuebles municipales para el otorgamiento de comodatos a organizaciones e instituciones, así como la

correcta administración de medidas disciplinarias, de acuerdo a lo establecido en el Estatuto Administrativo.

Se implementarán medidas de mejoraniento técnico y administrativo, consistentes en actualización y mantenimiento de bases de datos,

estandarización de procedimientos internos para facilitar los procesos y el acceso a la información, y reducir los tiempos de respuesta en

aquellas tramitaciones que formen parte de procesos inter-Direcciones.


1 X X X X X X X X X X X X X X X



4 S.T.

Cuenta

Pública

Anual





4 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 X X X

2 X X X X X X X

3 X X X X X X X

4 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

X

X

X

Sept.

Informe

Semestral al

Concejo

JunioMayo

CARTA GANTTJulio

X

X

X

S.T.

X

XX

X

JulioMayo Junio Sept.Agosto

ACTIVIDADES

Gestión de litigios y sumarios

Actualización diaria del archivo de juicios activos,

en base a movimientos que se realizan en la

causa. (litigios)

Actualización semanal de causas que se

encuentran en la corte. (litigios)

Agosto

PR

OD

UC

TO

1S.T.

Actualización semanal del informe de procesos

terminados. (sumarios)



ACTIVIDADES

Gestión de contratos

Estadistica fechada de contratos realizados

PR

OD

UC

TO

2

Estadistica fechada de contratos por realizar con

plazos definidos.

Informacion transversal con el Director .

Informe

Semestral al

Concejo



X X

Mayo Sept.

X

Julio

Adjuntar a cada carpeta los documentos

necesarios para completar el expediente.

JunioACTIVIDADES

Gestión de inmuebles municipales

Agosto

Revisión total de carpetas inmuebles municipales

Informe acabado de documentación requerida por

inmueble

X

Informe

Semestral al

Concejo


Informe semestral y Cuenta Pública Anual. S.T.

PR

OD

UC

TO

3

X X

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Se requerira un profesional que haga seguimiento a contratos una

vez finalizados el proceso..


Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)


Angela Fuentes Ceron Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)


JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Luís Olguín Popovic

Daniel Friz Donoso Contrata Encargado/

Coordinador

Giovanna Nogales Palma

Honorarios Profesional

A DEFINIR

Felipe Olivares Gonzalez Honorarios

Marisol Montero Abarca

Honorarios Apoyo administrativo

Ana maría Parraguez Baró

Apoyo administrativo

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Contrata Profesional

Planta Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Contrata Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)






Planta Técnico

Contrata Encargado/

Coordinador

A DEFINIR Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Eduardo Honorarios Profesional

Se requerira un profesional que haga seguimiento a Sumarios

Administrativos una vez finalizados y realice una estadistica acabada


Patricio Peñaloza Vasquez Honorarios Encargado/

Coordinador


Jorge Garrido Sanchez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Alejandro Pareto Wilkens Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

A DEFINIR Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Se requerira un técnico o profesional que haga seguimiento a todas

las causas de los juicios tramitados por la unidad, incluyendo todos

Lorena García Sepúlveda

Jeronimo Deichler Porcella

@maipu.cl

0

6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…

Nunca hemos intentado hacerlo

Deberá registrar domicilios en SAS, SINTA o SITMA. Coordine con su Dirección.

OK; coordine con su Dirección la solicitud de implementar esto, para ejecución durante 2013.

INFORMACION Y ORIENTACION LEGAL A LA COMUNIDAD, DEFENSORIA CIUDADANA 2013




Realizaremos charlas, informaciones con material audiovisual en distintas Juntas de Vecinos de la comuna, además atenciones en

terreno con los distintos profesionales que trabajan en Defensoría: Asesorías Legales, Sociales y Derechos del Consumidor.

4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad

3. METODOLOGÍA DE

INTERVENCIÓN

6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …

6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…

Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de información y atención al

públicoFormación y educación a la comunidad

5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS

A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION

EN QUE SE INCIDIRÁ

Los servicios de la Defensoría se mantienen regularmente cada año.


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

ASESORIA JURIDICA

DEFENSORIA CIUDADANA

DIRECCION :


NOMBRE CARGO

Encargada Control de

Gestión

0

CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA



POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 0

677- 6812MARIA TERESA URETA LLANTEN


INFORMACIÓN PROPORCIONADA mtureta

FONO



Mejorar gestión municipal

INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR


6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA

Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS

No registramos sus domicilios


E-MAIL

Servicios a personas

Prestar un servicio de calidad, eficiente y eficaz a la comunidad local. Paralelamete, se buscará posicionar la Oficina de la

Defensoría en nuestra comuna.


1 X X X X X

2 X X X X X X X

3 X X X X X X X

4 X X X X X X X

4 X X

5 S.T. Cuenta

Pública

Anual

Evaluación de satisfacción usuaria aplicada

a una muestra de solicitantes de los

diversos servicios que ofrece la Defensoría

X

X X

X X

S.T.

X

XX

X

XX

X

Junio

X

Informe

Semestral

al

Concejo

X

Servicio de información y asistencia legal o administrativa de la Defensoría Ciudadana a la comunidad usuaria, organizada y no organizada de la comuna

Mayo

X


Porcentaje de evaluación alcanzado

en rango "suficiente" o superior de

70% mínimo.

ACTIVIDADES Sept.Agosto

X

X X

X

INDICADORES

Servicio de información y asistencia legal o

administrativa de la Defensoría Ciudadana a la

comunidad usuaria, organizada y no organizada de

la comuna

Difusión de servicios de la Oficina de

Defensoría Ciudadana a 40 Juntas de

vecinos de la comuna, seleccionadas de

entre las 207 vigentes a enero de 2013, por

criterio de mayor convocatoria vecinal o

número de socios inscritos

Entrega de orientación legal a usuarios del

Servicio Nacional de Consumidor (SERNAC),

evaluado con un nivel de satisfacción de

rango "suficiente" o supérior, en al menos un

70% de encuestados

CARTA GANTT

X

JulioP

RO

DU

CT

O 1

Difusón de la Defensoría y de su oferta de

servicios, mediante medios presenciales y

electróincos

Asistencia y orientación en materias de la

Ley del Consumidor (SERNAC)

Comunicación y coordinación con las

Unidades Municipales para acelerar

respuestas a procesos en curso, que

afectan a usuarios de servicios



Orientación legal a vecinos en materias

diversas relacionadas con la tramitación de

servicios municipales

Encuesta de satisfacción

usuaria; Registro de

reclamos

METASPRODUCTOS

Cobertura de un 20% de las juntas de

vecinos de Maipú con directiva vigente

a enero de 2013

PR

OD

UC

TO

N°

1

Ficha de Atención en

Terreno , Lista de Asistencia

VERIFICADORES

1

2

3 ANA MARIA GATICA BRUNA

4 CAROLINA ALEJANDRA MANZANO LORCA

5 FRANCISCA NATALIA GONZALEZ TOBAR

6 FREDDY ALEJANDRO CORNEJO LUCERO

7 HERNAN BERNARDO RIVERA GONZALEZ

8 JAIME ALIRO URRUTIA OYANEDEL

9 JOHN ERICK YURGEVIC GONZALEZ

10 KARINA ANGELICA PUENTES LEON

11 MARGARITA SOLEDAD MUÑOZ ROMERO

12 MARIA FRANCISCA ROJAS AIZPURUA

13 RODRIGO JAVIER PENROZ VERGARA

14 SERGIO ANDRES ZUÑIGA ROJO

15 VERONICA ANDREA ALVARADO HERRERA

OBSERVACIONES



JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

MARIA TERESA URETA LLANTEN Honorarios Apoyo

administrativo


promedio)

Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias, DEFENSOR CIUDADANO TITULAR

Honorarios Apoyo

administrativo


promedio)

Honorarios Apoyo

administrativo


promedio)

Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

Honorarios Apoyo

administrativo


promedio)

Honorarios Apoyo

administrativo


promedio)

Honorarios Apoyo

administrativo


promedio)




Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,


Honorarios

Honorarios

Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

Apoyo

administrativo


promedio)

@maipu.cl

30

PR

OD

UC

T

O N

° 1

PR

OD

U

CT

O N

°

2

PR

OD

UC

TO

N°

3

Decreto que aprueba las

Bases de Licitación

E-MAIL

Reducción de 40% obtención de informe favorable.

Respuestas más rápidas a observaciones

realizadas (si las hay)

METAS

apizarro

FONO

Reducción de Observaciones por parte

del organismo central, tras presentación

de la evaluación de los proyectos

INDICADORES

Informe Ministerio de

Desarrollo Social

NOMBRE CARGO

Coordinador Comité de Infraestructura y

Proyectos Urbanos

677-6577Alberto Pizarro Saldías

Aprobación de Bases de LicitaciónDiscusión de Bases en Comisiones de

concejo

Licitación de Proyectos

Mejorar tiempos para cumplimiento de

la Ley FUC para publicaciones de

licitaciones. Diario Oficial, medios de

circulación nacional.

FUNCIONARIO RESPONSABLE DE

LA INFORMACIÓN

PROPORCIONADA


VERIFICADORES PRODUCTOS


Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa con otras Direcciones

Mejorar canales de COMUNICACIÓN / DIFUSION de lo que ejecuta su Dirección

Aprobación de Organismos Centrales

(ministerio de Desarrollo Social y FNDR)


Reducción de 20% aunando de criterios para

realizar Bases

Reducción en tiempos 20%, de publicación de las

Bases. Una vez publicadas los plazos están

estipulados por Ley.

GESTION DE LA CARTERA DE PROYECTOS ESTRATEGICOS MANZANA MUNICIPAL Y

CASCO HISTORICO DE MAIPU, 2013

Mejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios



Se ejecutarán tres de los cuatro proyectos FUC (Estacionamientos Subterráneos, Complejo Deportivo Recreacional Piscina Temperada,

Estacionamientos Subterráneos Av. 5 de Abril), que no han sido licitados aun. El proyecto de Microempresarios de Henry Ford ya se

encuentra en ejecución. Además se pretende conseguir RS para los dos proyectos postulados conjuntamente con SECPLA a saber

Reposición del Mercado Municipal y Construcción de Ciclovías vía FNDR. Junto con estos el macro proyecto construcción del Boulevard

Av. 5 de abril, que tiene financiamientos inmediato a través de la postulación al programa Desarrollo de Ciudades de la SUBDERE, y los

aportes que hará Transantiago con la construcción del corredor.

En su conjunto son proyectos estratégicos que vienen a conformar la intervención en la manzana municipal y el centro histórico de Maipú,

con la finalidad de posicionar a la comuna como el centro de desarrollo de la zona sur poniente del área metropolitana de Santiago.

A diferencia de otros proyectos, la componente "política" en estos es muy importante. Se debe pasar por todos los organismos

competentes en sus diferentes fases, a saber, informes favorables por parte del Ministerio de Desarrollo Social, aprobación en el concejo

municipal de las Bases de licitación, entre otros. En el caso de los proyectos postulados al FNDR, estos deben tener la recomendación

favorable de los "analistas", para poder conseguir los recursos a los cuales se postula. Todas estas fases no poseen tiempos

determinados, por lo que toda la información solicitada y entregada es referencial, y obedece más bien a un ejercicio teórico que pretende

o busca el logro de ciertos objetivos trazados.

1. NOMBRE

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:


DIRECCION :

COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA DE

ESPACIOS PUBLICOS (CIPU)


1 x

2 x x

3 x x

X1 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 x

2 x x

3 x

4 x

5 x

X2 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 x

2

3

4

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


trimestral (ST), Informe semestral

y Cuenta Pública Anual.

S.T.

Licitación de Proyectos

Agosto Sept.Julio

Adjudicación

Publicación

Apertura de Ofertas

Evaluación de Ofertas

Junio

x

MayoACTIVIDADES




S.T.

Informe

Semestral

al Concejo

Discución de Bases con comisiones de

Concejo

Elaboración de Bases definitivas

Sometimiento a votación de Bases por el

Concejo

Elaboración de Decreto que aprueba bases de

licitación.




ACTIVIDADES

Informe

Semestral

al Concejo

ACTIVIDADES

Aprobación de Organismos Centrales (ministerio de Desarrollo Social y FNDR)

Presentación de Evaluación Social de

Proyectos

Reuniones con Organismo Central

Agosto

PR

OD

UC

TO

1

Subsanar observaciones

Julio

Informe

Semestral

al Concejo

x

Aprobación de Bases de Licitación

Elaboración de Bases

Sept.

PR

OD

UC

TO

2

S.T.

PR

OD

UC

TO

3

x

JunioMayo AgostoJulio

Mayo Sept.Junio

1

2

3

4

5

6

Jenny Bruno Villarroel

Pamela Valenzuela Cisternas Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Ester Alejandra Nuñez Martínez Contrata Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Nicolás Marshall Ravanal Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Alex Schnake Ibar Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Francisco Cataldo Jara Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA



@maipu.cl

300

100 0

0

PRO

D. N

° 1

PRO

D N

° 2PR

OD

N° 3

1. CATEGORIA DE PROGRAMA2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION3. DESCRIPCIÓN:

Servicios internos

Disminuir los riesgos que se presentan en procesos internos de cada unidad municipal, mediante controles integrales,verificando Macroprocesos. Se capacitará a los funcionarios de la Dirección, para poder realizar la Matriz de Riesgo, donde consolidemos la realización de ésta, veamos la gestión de riesgos, donde cada unidad describa estos riegos, para poder disminuirlos o anularlos. Esta matriz debe actualizarse periódicamente.

CAPACITACIONESCapacitación a los funcionarios de la dirección

MATRIZ DE RIESGO

Actualizacion de matrices de riesgos de las unidades municipales

AUDITORIAS INTEGRALESRealización de auditorias períodicas a las diferentes direcciones municipales.

GESTION DE CONTROLES INTEGRALES, DIRECCION DE CONTROL 2013

NOMBRE CARGOAUDITOR 677-6686CLAUDIA SOTO

FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA csoto

FONO



E-MAILDIRECCION : CONTROL

Que el 70 % de los funcionarios de la dirección pueda elaborar una matriz de riesgo.

Minimizar los riesgos que se producen debido a una pérdida financiera, por daño de imagen o por daños a terceros en cada Dirección.

METASPRODUCTOS



Comparar auditorias de años anteriores, mediante supervisión y fiscalización.

Elaboración matriz de riesgo municipal

Que el 90% de los encargados de las diferentes unidades municipales, participen en la elaboración de las matrices

Implementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/ DirecciónMejorar mecanismos de COORDINACION operativa con otras Direcciones

Elaboración final de la matriz de riesgo

VERIFICADORES

Mejorar las competencias técnicas de su personal mediante iniciativas internas


INDICADORES

CALIDAD DE LOS SERVICIOSFORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL


1 X X

2 X X X

3 X X X

4 S.T.Cuenta Pública Anual


1 X X2 X X X

3 X X


1 X X X

2 X x X X3 X X X


123456789

X

Agosto Sept.

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.

Informe Semestral al Concejo

ACTIVIDADES Mayo Junio Julio

Alejandro Pailamilla Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Lorena Villar Becerra Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Ruperto Olavarria Torres Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, Claudia Soto Campos Contrata Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias, Carolina Tello Henriquez Planta Apoyo Jornada completa (8 hrs. diarias, Manuel Vilches Opazo Planta Apoyo Jornada completa (8 hrs. diarias, Veronica Baquedano Garrido Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Isabel Palma Barros Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Ernesto Torres Carrazana Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

N° INTEGRANTES CALIDAD JURIDICA

FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA




S.T.

MATRIZ DE RIESGO

Elaboración de la matriz

XRecopilación de antecedentes

X

EjecuciónEvaluación de aprendizajes y retroalimentación a los equipos

X

X


Informe Final, con reporte a la Administración Municipal y con copia a las Direcciones, como retroalimentación al personal capacitado

X X

X

X

X

CAPACITACIONES

Planificación

PRO

DU

CTO

2

S.T.

PRO

DU

CTO

3 X


XXPresentación final

S.T.

XX

X

X


X

JulioJunio

AUDITORIAS INTEGRALESPlanificación, selección de procesos y Direcciones a auditar

EjecuciónPR

OD

UC

TO 1

ACTIVIDADES Agosto Sept.

CARTA GANTT

Mayo

@maipu.cl




DIRECCION

Jaime Azúa Romero


INFORMACIÓN PROPORCIONADA jazua

FONO

PRODUCTOS

Departamentos y oficinas de la

dirección cuentan con asesoría

profesional que los apoyan en la

revisión de sus proceso técnicos,

administrativos ,de comunicación

gestión de personas y colaboran en la

elaboración de los planes de mejora

DIRECCION :


PR

OD

UC

TO

N°

1


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

Servicios internos

Apoyar los Departamentos y Oficinas que componen la Direccion en sus procesos de planificación y ejeucion de programas y

proyectos de servicios a la comunidad, actividades municipales, programas sociales, programas recreacionales y programas culturales.

Construcción y aplicación de instrumentos de evaluación y monitoreo- Postulación a licitaciones - Diseño de piezas gráficas -

Seguimiento en terrreno de distintas actividades - Control facturaciones y seguimiento administrativo - Orientaciones presupuestarias -

supervisión talleres municipales

E-MAIL

DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)

NOMBRE CARGO

Encargado Unidad de Analisis, Control y

Gestión de proyectos

677-6098


APOYO ADMINISTRATIVO-TECNICO A PROGRAMAS DIDECO, 2013


FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL CALIDAD DE LOS SERVICIOS

Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la

mayor satisfacción de sus usuarios

Implementar mecanismos de transferencia de capacidades técnicas al

interior de sus equipos en su Unidad/ Dirección, de parte de aquellos con

mayor antigüedad y experiencia hacia los nuevos integrantes


METAS

100% de los departamentos de la DIDECO cuentan con apoyo

profesional que apoya los procesos de levantamiento de sus

procesos administrativos y de atención.

6 departamentos de la dideco diseñan y elaboran planes de

mejora.

VERIFICADORES

Nomina de Profesionales y

Técnicos con contrato vigente

durante 2012 en DIDECO.

Planes de Mejora.

INDICADORES

% de departamentos de la DIDECO que reciben asesoría profesional.

Cantidad de departamentos de la

DIDECO que presentan planes de

mejora al final del año 2013.

PR

OD

UC

TO

N°

3

Departamentos de la dirección

coordinan sus actividades por medio

de una estrategia de comunicación y

logística común

Organizaciones Sociales de la

Comuna reciben apoyo técnico y

logístico en la realización de sus

eventos y actividades

Dirección mantiene y administra

sistema de control de gestión de

proyectos

Adquisición y pagos de productos,

bienes y/o servicios son adjudicados

de acuerdo a procedimiento de

compras

PR

OD

UC

TO

N°

2Programación de Actividades

mensuales

Fotografías

Material Audiovisual

Registro y Nóminas de

Beneficiados y/o Asistentes.

copia del mapa

copia matriz de planificación

minutas de reunión de monitoreo y seguimiento / fichas de control

documentos de respaldo compras

copia sopes / copias OC

copia de licitaciones

1 Estrategia comunicacional dideco 2013

12 reuniones de coordinación mensual en la que participa el

100% de los convocados al comité de comunicaciones

100% de las oficinas de la dideco reciben apoyo en materiales

de difusión y comunicación

1 Boletín Interno mensual con novedades DIDECO con la

participación del 100% de Unidades que la componen en el

contenido del mismo.

1 jornada de presentación soportes comunicacionales

DIDECO 2012 a todas las jefaturas DIDECO

100% de las Actividades que soliciten apoyo en Audio que

hayan sido aprobadas según procedimiento de Análisis de

Factibilidad.

Documento Estrategia de

Comunicación DIDECO

Actas de reunión

Nomina de asistentes

copia de materiales de publicidad

y difusión

Boletín

Presentación PPT

total de acciones coordinadas a

partir de un objetivo común

total de reuniones de comité de comunicaciones dideco

% de participantes en reuniones de

comité de comunicaciones v/s

citados% de las oficinas dideco que

reciben apoyo en el diseño y

emisión de material publicitario y

difusión de sus actividades

Cantidad Anual de Boletines

Internos DIDECO

total de tipos de soportes

presentados en función a los

indicados en estrategia

% de actividades con factibilidad

técnica apoyadas

Cantidad de acciones

representadas en barrios y en la

comuna

Ponderación de proyectos

incorporados a la matriz de

monitoreo

% de compras, adquisiciones y

pagos sin observaciones o reparos

en su tramite

% de acciones DIDECO señaladas

en programas de cada

departamento, monitoreadas,

analizadas, evaluadas y

sistematizadas qué entregue

elementos indicativos y evaluativos

de la programación total

% de compras dideco revisadas y

supervisadas

% de licitaciones asesoradas y

monitoreadas

PR

OD

UC

TO

N°

4P

RO

DU

CT

O N

° 5

100% de las acciones dideco 2012 son georefereciadas en su

dimensión ciudad / barrio que permita identificar la acción

DIDECO en su intervención a escala ciudad y/o barrial,

difundido al interior de la dirección y sus oficinas

100% los proyectos de los oficinas son incorporados a la

matriz de monitoreo de metas, indicadores y verificador

100% de las acciones dideco son monitoreadas, controladas y

evaluadas

100% de las oficinas adquieren y compran sus productos de

acuerdo a los procedimientos oficiales

Revisión y supervisión del 100% de las compras y pagos

Asesorar y Monitorear el 100% de compras dideco


1 x x x

2 x x x x

3 x

4 x x x

5 x x

6S.T. Cuenta

Pública


1 X X

2 X X X X X X X

3 X X X X X X X

4 X

5 X

6 X X X X

7 X X X X X

8S.T. Cuenta

Pública


1 X X X X X X X

2

S.T. Cuenta

Pública

Anual

Re-Estructuración unidades de eventos,

difusión y Maipú televisión en unidad de

comunicaciones y marketing socialJornada Presentación elementos de soporte

para comunicaciones acciones DIDECO

2012

X

XX X

x

x

Sept.

CARTA GANTTMayo JulioJunio

Julio

x

x

Junio

X

S.T.

X X

Mayo

X

X

X

X

X

X

S.T.

X

Informe

Semestral al

X

JulioJunio

XX X

AgostoP

RO

DU

CT

O 1

Elaboración de Plan de Mejoras

Ejecución de Plan de Mejoras

Capacitación a Jefaturas y Encargados de Control de Gestión en Modelos y Sistemas de Calidad.

ACTIVIDADES

Departamentos y oficinas de la dirección cuentan con asesoría profesional que los apoyan en la revisión de sus proceso técnicos, administrativos ,de comunicación gestión

de personas y colaboran en la elaboración de los planes de mejora

Levantamiento de procesos

Revisión y Modelamiento

Agosto

x

Reuniones Mensuales Comité de

Comunicación DIOECO 2013

Emisión, Elaboración y/o impresión de

material de difusión y audiovisual

Realización de feria de servicios Maipú +

Cerca

XX

XXX

Informe

Semestral al

Concejo

Emisión de Boletín Informativo (versión

digital e impresa)



ACTIVIDADES

Departamentos de la dirección coordinan sus actividades por medio de una estrategia de comunicación y logística común

Diseño Estrategia Comunicación y Marketing

Social Dideco 2013

Sept.P

RO

DU

CT

O 2



Sept.Mayo Agosto

XX



S.T.

ACTIVIDADES

Organizaciones Sociales de la Comuna reciben apoyo técnico y logístico en la realización de sus eventos y actividades

PR

OD

UC

TO

3

Informe

Semestral al

Concejo

Apoyo a organizaciones sociales en sus

eventos


1 x

2

3 x x x x x x x

4 x x x x x x x

5 S.T. Cuenta

Pública


1 x x x x x x x

2 x x x x x x x

3S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21


promedio)






promedio)





promedio)




Profesional Encargado/

Coordinador

Técnico

Profesional

Técnico

Técnico

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

CABELLO SILVA MAGDALENA ROSA

CISTERNAS MONREAL PATRICIO IVAN

DROGUETT GUAJARDO PATRICIA INES

FARIAS VEGA RICARDO

FAUNDEZ ARANCIBIA GALVARINO JAIME

FLORES AVILA FERNANDO ANTONIO

GALARCE LOYOLA SEBASTIAN MANUEL

GODOY PINTO SANDRA

GREVERT ZAVALA MARIA ANGELICA

HERNANDEZ ARANGUIZ JOSE MIGUEL

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios


S.T.

PR

OD

UC

TO

5


promedio)

MARIN SANCHEZ MARCIA CAROLINA Honorarios



promedio)

MOYANO ESPINOZA ROBERTO ALEJANDRO Honorarios Profesional


promedio)

MORAGA CORTES ROSA DE LAS MERCEDES Honorarios

FERNANDEZ LAZCANO RAMIRO ANDRES Honorarios Profesional



Informe

Semestral al

Concejo

S.T.

x x x x

Revisar solicitudes de compra y pago de

bienes y serviciosx x x x x

Adquisición y pagos de productos, bienes y/o servicios son adjudicados de acuerdo a procedimiento de compras

Mayo Junio Julio Agosto

Asesorar y monitorear proceso de

licitaciones 2011x

Honorarios



promedio)

MONTOFRE CORREA LORETO ANDREA Honorarios Apoyo administrativo



Informe

Semestral al

Concejo


promedio)

Sept.ACTIVIDADES

Encargado/

Coordinador

ASKANASS MORALES SHOLEM TZVI Honorarios Técnico

ALARCON CASAS JUAN ANGEL Honorarios

Profesional

JELDES MENESES VIRGINIA Honorarios Apoyo administrativo


promedio)

AZUA ROMERO JAIME ALEXIS

x x x x

x x x

Procesar y analizar la información obtenida

de la acción, entregando a la DIDECO

(Dirección y Oficinas) de los insumos

relevantes para orientar y/o reorientar su

x x x x x

ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Sept.

Dirección mantiene y administra sistema de control de gestión de proyectos

PR

OD

UC

TO

4

Asesoria técnica en la planificación y

formulación de políticas, programas y

proyectos de la dirección

x x x

Acompañar a las oficinas y departamentos

de la DIDECO en la planificación y

formulación de la acción

Controlar la gestión, vigilando la calidad del

desempeño (gestión) y co-ayudar en el éxito x


promedio)


promedio)


promedio)


Profesional


promedio)

MUÑOZ CAMPOS PAULO CESAR Honorarios Apoyo administrativo


promedio)

MUÑOZ AHUMADA VIRGINIA FRANCISCA Honorarios

INTEGRANTES

CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES

@maipu.cl

30 30

30

PR

OD

UC

TO

N°

1

PR

OD

UC

TO

N°

2

METASPRODUCTOS

Planillas de Actividades semanales

Cartas y/ o

Memorándum de solicitud de implementos

Planillas de Actividades semanales

Cartas y/ o

Memorándum de solicitud de implementos




2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

Entregar apoyo a las diferentes Unidades Municipales y Organizaciones Comunales en el desarrollo de actividades sociales, culturales,

recreativas y deportivas

Servicios internos

Apoyará la realización de eventos a través de la instalación de materiales e implementos que permitan cumplir con los objetivos de las

actividades planificadas por las distintas oficinas.

INDICADORES

Nº d e actividades

apoyadas / total de

actividades *100

Nº d e actividades

apoyadas / total de

actividades *100

VERIFICADORES

DIRECCION :

Apoyo Logistico a eventos Organizaciones sociales 100% de actividades con factibilidad

tecnica son apoyadas logisticamente



Apoyo Logistico a eventos Oficinas DIDECO 100% de actividades con factibilidad

tecnica son apoyadas logisticamente


Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa intra-Dirección

APOYO LOGISTICO A PROGRAMAS Y PROYECTOS, 2013

NOMBRE CARGO

COORDINADOR 677-6473OSCAR LEYTON


E-MAIL

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: UNIDAD OPERATIVA

oleyton

FONO



Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa con otras Direcciones



1x x x x x x x

2

S.T. Cuenta

Pública

Anual


1x x x x x x x

2

S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

CARTA GANTT

JunioMayo Sept.

Informe

Semestral al

Concejo

Junio Julio AgostoMayo

x

S.T.

xx

S.T.

Apoyo Acitividades

AgostoJulio

x xx

Sept.

ACTIVIDADES

Apoyo Logistico a eventos Oficinas DIDECO

PR

OD

UC

T x x



ACTIVIDADES

Apoyo Logistico a eventos Organizaciones sociales

Apoyo Acitividades

PR

OD

UC

T x x


Informe

Semestral al

Concejo



INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

CONTRERAS FUENTES JORGE BERNABE Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

CONTRERAS FUENTES LUIS CECILIO Honorarios Otro

OBSERVACIONES

OSCAR ARMANDO LEYTON ZAMORA Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)

Planta Encargado/

Coordinador


DIAZ BASCUÑAN CRISTIAN ANDRES Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

ESCOBAR CABEZAS MARIA GREGORIA Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

GONZALEZ MORALES MANUEL RAUL Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

HUERTA FUENTES JAIME NICOLAS Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

IBARRA VALENZUELA PABLO ALBERTO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

INDO LOPEZ ROBERT CHRISTIAN Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

JULIO COLLANTE KEISY EVAN´S Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

LEDESMA SEGURA PATRICIO ANDRES Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

MAQUEHUE MARIHUAN RODRIGO IVAN Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

MORENO CUBILLO LUIS ANTONIO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

MUÑOZ OLIVARES MIGUEL ANGEL Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

DIAZ LLANCAO SEBASTIAN DANIEL Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

PEÑA CORNEJO MANUEL OMAR Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

PARRA MARDONES JAIME Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

PIZARRO HERRERA MARCO ANTONIO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56





promedio)




promedio)







promedio)






promedio)

PLANTA

PLANTA

PLANTA

PLANTA

PLANTA

Otro

Otro

Otro

Otro

Otro

Otro

Otro

Encargado/

Coordinador

Técnico




Otro

Profesional

Apoyo administrativo Encargado/

Coordinador

PLANTA

PLANTA

PLANTA

PLANTA

PLANTA

PLANTA

PLANTA

PLANTA

CONTRATA

PLANTA

CONTRATA

PLANTA

PLANTA

CARLOS RAFAEL MUÑOZ IBAÑEZ

SERGIO NAZARIO PEÑA VILLAGRAN

ALEJANDRA VIVIANA BUSTAMANTE NEIRA

VERONICA ISABEL VALDENEGRO RIVERA

MIRIAM CECILIA ANGEL JIMENEZ MUGA



promedio)

ZELAYA GONZALEZ JESSICA MAGDALENA Honorarios Otro


promedio)

Profesional


promedio)

SILVA REVECO MARCELA BEATRIZ Honorarios

PONCE JARA CRISTIAN DANIEL

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Profesional

SEPULVEDA CASTILLO SEBASTIAN NICOLAS

SOTO GONZALEZ MATILDE DE LAS MERCEDES

NOVOA TAPIA JORGE OMAR


Profesional

Profesional

Técnico

Técnico





promedio)

VALENZUELA CISTERNAS PAMELA ESTER

POBLETE CARRIEL GERMAN LUIS

Apoyo administrativo Encargado/

Coordinador

Profesional






promedio)

Profesional


promedio)VILLARROEL PINTO HECTOR JAVIER Honorarios

VERGARA TRINCADO MANUEL RODRIGO

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

VARGAS SUAREZ ROSA ALICIA

VELASQUEZ PIZARRO RODRIGO IGNACIO

MARTINEZ LOPEZ CLAUDIA ANDREA Honorarios



promedio)

JIMENEZ GUZMAN MARTA ROSSANA Honorarios

Técnico


promedio)

CHAURA FERNANDEZ PATRICIA FERNANDA Honorarios Apoyo administrativo


promedio)

ARANEDA LEIVA JORGE ANDRES Honorarios

PHILLIPS MUÑOZ CERDA

PABLO ANDREZ OYARZUN HERNANDEZ

MARCO SANTIBAÑEZ MARTELL

JUAN SEPULVEDA BARAHONA

LARENAS NEGRETE JORGE ANTONIO Honorarios Apoyo administrativo


promedio)

RODOLFO WILFREDO DIAZ POBLETE

MIGUEL ANGEL MANQUECOY SAN MARTIN

JUAN GABRIEL MARIN ZUÑIGA

MARIO LEJANDRO ORELLANA CACERES

ANAI ALEJANDRA MUÑOZ SANCHEZ

MARIANA CAROLINA OPAZO COSSIO

JOSE ENRIQUEZ VASQUEZ TOBAR

VERONICA HERNANDEZ LOPEZ

LUIS ALVAREZ FLORES

Otro

Profesional

@maipu.cl

43734

ASISTENCIA SOCIAL A VECINOS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD 2013



Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizados


59.100



FONO

Hasta hoy no los hemos cruzado con otras bases, pero contemplamos hacerlo en el 2013

Participan personalmente de las actividades o

beneficios de la intervención.


ylopezYORKA LOPEZ




NOMBRE CARGO

JEFA (s)

E-MAIL

6148


DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA SOCIAL

DIRECCION :



2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:


Vecinos reciben bienes tangibles y apoyo para el desarrollo de herramientas de auto sustento, utilizando herramientas tecnológicas como

facilitadoras del proceso.

59.100 vecinos reciban de forma directa bienes tangibles y apoyo para el desarrollo de herramientas de auto sustento.

218.670 vecinos reciban de forma indirecta bienes tangibles y apoyo para el desarrollo de herramientas de auto sustento.



El programa de debe continuar debido a la alta demanda de este y al significativo numero de beneficiarios del programa



POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 102.834

5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A

ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE

INCIDIRÁ


Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial impacto

indirecto con la intervención. Factor 3,7.

Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de

información y atención al público


1 X X X X X X X

2 X X X X X X X

3 X X X X X X X

4 X X X

5 X X X X X X X

6S.T. Cuenta

Pública

Anual

PR

OD

UC

TO

N°

1

X X

X

X




Entrega de ayuda en alimentos no perecibles,

previa evaluación socioeconómica

Financiamiento para adquirir medicamentos,

exámenes, insumos, prótesis, entre otros

requerimientos médicos, previa evaluación

socioeconómica.

Entrega de beneficios que mejoran las

condiciones de habitabilidad y equipamiento

mínimo, previa evaluación socioeconómica.

Entrega de piezas y mediagua, previa

evaluación socioeconómica.

Entrega de beneficios escolares: vestuario,

útiles y calzado, previa evaluación

socioeconómica.

PR

OD

UC

TO

N°

2

X

X

X

Total de personas que

postulan a subsidios

del gobierno central.

Vecinos de la comuna acceden a la satisfacción de necesidades básicas de índole material y reciben apoyo para potenciar el desarrollo de herramientas de auto consumo.

PR

OD

UC

TO

1 X

X X

S.T.

CARTA GANTT

PR

OD

UC

TO

N°

3

JulioMayo Junio

X X

X X

X

X

X

Informe

Semestral

al Concejo

XX X


X

PRODUCTOS

Vecinos de la comuna

acceden a la satisfacción

de necesidades básicas de

índole material y reciben

apoyo para potenciar el

desarrollo de herramientas

de auto consumo.

METAS

21.500 vecinos reciben

algún beneficio social de

índole material o asistencial.

20 vecinos reciben apoyo

para potenciar el desarrollar

herramientas de auto

consumo de alimentos, a

través de taller teórico

práctico.


reciben apoyo para

potenciar el

desarrollo de

herramientas de auto

consumo.

VERIFICADORES

- Sistema social, con base de datos de solicitudes atendidas y beneficios sociales entregados.

- Sistema contable, que registra y cuantifica beneficios entregados.

- Registro de Rut asociados a decretos de ayuda.

- Registro de personas que reciben apoyo para potenciar el desarrollo de herramientas de auto

consumo.

- Sistema social, con base de datos de solicitudes atendidas y beneficios sociales entregados.

- Sistema contable, que registra y cuantifica beneficios entregados.


- Registro de personas que reciben apoyo para potenciar el desarrollo de herramientas de auto

consumo.

- Sistema de registro de subvenciones gubernamentales del Ministerio de Desarrollo Social.


- Sistema de estratificación, módulo estadístico.

- Sistema de encuestas

24.000 vecinos son

estratificados con el

instrumento vigente según el

Ministerio de Desarrollo

Social.

INDICADORES


reciben beneficios

sociales.

Total de fichas de

protección aplicadas.


reciben subvención o

subsidio municipal.

- Sistema de registro de subvenciones gubernamentales del Ministerio de Desarrollo Social.


Vecinos de la comuna

acceden a las

subvenciones o subsidios

del gobierno central o local.

Vecinos son estratificados

a través de instrumento

vigente según el Ministerio

de Desarrollo Social.

11.000 vecinos postulan a

subsidios del gobierno

central.

870 vecinos reciben

subvención o subsidio

municipal.


1 X X X X X X X

2 X X X X X

3 X X X X X X X

4 X X X X X X X

5 X X X X X X X

6 S.T. Cuenta

Pública

Anual


1 X X X X X X X

2 S.T. Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Edelmira Isabel Rebolledo González

Claudia Andrea Reyes Valbruni

Angela Isabel Vergara Aguilera

Angélica María Leiva Mora

Elizabeth Makarena Fuentes Donoso

Elizabeth Audilia Palomo Beecher

Cristian Abraham Olea Santibañez

Dina Cecilia Gonzalez Jaimalyz

Bernarda Ríos Garrido

Carla Andrea Corrial Zuñiga

Andrea Alejandra Cisternas Zamora

Angela Del Carmen Galleguillos Garrido

Amalia Del Carmen Basaez Pérez

Ana Patricia Erpel Encina

Claudia Del Rosario Quinteros Mancilla

Alexis Antonio Galvéz Carrancio

Honorarios


promedio)


Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Honorarios


promedio)

Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Honorarios


promedio)


Honorarios

Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)

N°


promedio)

Planta


promedio)



promedio)

Honorarios

INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

ACTIVIDADES Mayo Julio

X

Entrega subvención comunal, previa evaluación

socioeconómica.

X

X

X

Entrega de subvención municipal a Hogar Inés

Riesco.

Entrega subvención a alumnos de enseñanza

básica, media y superior según cumplimiento de

requisitos establecidos en ordenanza municipal.

X X

X

Asignación de subsidio agua potable (SAP)

según puntaje de vulnerabilidad (FPS).

Junio

X

ACTIVIDADES Mayo

X

Asignación de subsidio único familiar y

maternal según puntaje de vulnerabilidad (FPS)

X

X

X

Agosto Sept.

Vecinos de la comuna acceden a las subvenciones o subsidios del gobierno central o local.

PR

OD

UC

TO

2

X

X



X

S.T.

PR

OD

UC

TO

3

Aplicar ficha de protección social a los

habitantes de la comuna.

X X

Informe

Semestral

al Concejo



XX

X

XX

X

Vecinos son estratificados a través de instrumento vigente según el Ministerio de Desarrollo Social.

Junio Sept.

S.T.

Agosto

X

X

X

Julio

Informe

Semestral

al Concejo

X

X X

X

OBSERVACIONES


17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

Ximena De Lourdes Gónzalez Ortega

Planta

Apoyo técnico

Otro

Profesional




Ximena Sanzana Hernández

Honorarios

Planta



promedio)


Profesional

Honorarios

Honorarios





promedio)



promedio)




Gabriela Verónica Delgado Hernández

Jennifer Elizabeth Cubillo Rojas

Graciela del Pilar Bobadilla Guerrero

Gloria Guillermina Chavez Candia





promedio)


promedio)

Otro


promedio)


promedio)



promedio)

Gislaine Soledad Momberg Toledo

Graciela Yolanda Reyes Cuevas


Apoyo técnico

Profesional



Profesional



promedio)






promedio)


Apoyo técnico

Profesional

Otro


Apoyo técnico

Apoyo técnico

Profesional

Profesional


Otro

Apoyo técnico


Otro



Planta

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Planta

Planta

Honorarios

Profesional

Profesional


Apoyo técnico

Profesional


Honorarios

Honorarios

Honorarios

Gabriela Erma Zelada Paez

Eugenia Del Carmen Rojas Bahamondes

Planta

Jessica Eliana Salinas Salazar

Juan Agustín Lizama Sotomayor

Francisca Belén Hernández Sandoval

Elsa Del Pilar Otarola Pizarro

Honorarios

Honorarios

Jessica Andrea Zapata Valencia

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Víctor Manuel Valdenegro Negrete

Violeta Del Carmen Hernández Soto

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Planta

Honorarios

Honorarios

Planta

Honorarios

Rocio Silvana Brito Ruz

Verónica Del Tránsito Astudillo Vergara

Víctor Gabriel Cuevas Osses

Paola Denisse Rojas Zapata

Paulina Alejandra Indo Muñoz

Raúl Fernando Sandoval González

Honorarios

Honorarios

Planta

María José Bastias Mezzano

María Luisa Castro Vega

Ricardo Marcelo Valenzuela Contreras

Honorarios

Contrata

Planta

Maritza Andrea Dinamarca Martínez

Miguel Antonio Aravena Medel

Mirna Osorio Dinamarca

Nadia Alejandra Miranda Sepúlveda

Natalia Alejandra Avila Peñafiel

Omar Eduardo Ochoa Álbornoz

Leonardo Vladimir Berrios Díaz

Lisette Solange Chassin - Trubert Fuentealba

Yorka Angelina López Faúndez

Macarena Isabel Rojas Flores

Marcelo Alejandro Rojas Morales

Marco Antonio Barrales Muñoz

María Isabel Martínez Ortega

Jury Hernán Serrano Álvarez

Honorarios


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)



promedio)




promedio)



promedio)


@maipu.cl



Formación y educación a la comunidad

INFRAESTRUCTURA Y ESPACIOS PUBLICOS



Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA

INTERVENCION DE LA ENTIDAD DE GESTION INMOBILIARIA (EGIS) O PRESTADOR DE

SERVICIO DE ASISTENCIA TECNICA (PSAT) EN ALGUNOS SECTORES DE LA COMUNA A

TRAVES DE SUS ORGANIZACIONES SOCIALES, 2013

FONO


E-MAIL

mherrera

Recuperar y construir nueva infraestructura

5. ORIENTACIONES CIUDADANAS:

DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS

DE GESTION EN QUE SE INCIDIRÁ



Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que presentan viviendas deterioradas, espacios públicos inadecuados y falta de

espacios para organizarse, postulan al programa D.S N° 255. (FIN 2013)





OFICINA DE VIVIENDA

NOMBRE CARGO

JEFA DEPTO. 677-6799

Las condiciones que originan este programa se mantienen, por tanto debemos seguir trabajando en dar respuesta.

DIRECCION :


MARISOL HERRERA




2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN: La metodología a implementar es a través de diagnostico que realiza el equipo profesional de la EGIS, el cual nos permitirá tener

conocimiento de lo que las organizaciones quieran realizar, se trabaja con en conjunto y en coordinación con tres áreas de la EGIS,

los cuales son administrativa, técnica y legal, todas deben trabajar de manera coordinadas entre ellas, con los dirigentes y vecinos

participantes del proyecto; sin embargo es importante destacar que de acuerdo a la cantidad de personas interesadas en participar en

los proyecto, es finalmente el incremento de recursos que ingresa a la comuna a través de la intervención y apoyo que realiza la

EGIS a través del Programa del D.S N° 255 y Ley de Copropiedad.

No obstante a lo anterior, es relevante mencionar que se utilizarán las técnicas de entrevistas abiertas a los dirigentes y

organizaciones en general, para determinar el proyecto del cual ellos se encuentran interesados en gestionar con apoyo de esta

entidad (EGIS); y se cuantificarán los ingresos de subsidios de cada postulante, para determinar así el dinero que ingresará a la

comuna en el 2013.


Coordine con su Dirección la solicitud de implementar esto, para ejecución durante 2013.

699

PR

OD

UC

TO

N°

1P

RO

DU

CT

O N

° 2

PR

OD

UC

TO

N°

3

700 FAMILIAS

N° de proyectos postulados al

Serviu y aprobados por éste,

además de seleccionados por

la SEREMI de vivienda, para

ser ejecutados en algunas

villas de la Comuna.

VERIFICADORESINDICADORES

Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que

presentan situación de precariedad y falta de

espacios públicos, reciben aporte municipal de 1 UF

para acceder a programa D.S N° 255, Mejoramiento

de espacios públicos e equipamiento comunitario.


N° de las familias postulantes en

situación de precariedad y falta de

espacios públicos, reciben un aporte

municipal de 1 UF para postular al D.S

N° 255.







Nóminas de asistencia de las

reuniones

METASPRODUCTOS

950 FAMILIAS N° de las familias postulantes en

situación de precariedad y falta de

espacios públicos, reciben un aporte

Estatal de 13 UF (entorno), 55 UF

(vivienda) y 100 (ampliación) para la

ejecución del programa D.S N° 255.



945

Familias vulnerables de la comuna de Maipú, reciben

aporte estatal de 13 UF para la ejecución de proyecto

de espacios públicos e equipamiento comunitario, 55

UF para mejoramiento de vivienda y 100 UF para

ampliación de vivienda.

Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que

presentan viviendas y entornos deteriorados, los

cuales se conforman en comités de administración a

través de la Ley de Copropiedad., pueden mejorar los

Bienes Comunes Edificados.

250 FAMILIAS N° de las familias postulantes por

subsidio de reconstrucción (post

terremoto) reciben aporte estatal para

mejorar sus viviendas.














1 X

2 X

3 X X

4 X

5

X1S.T. Cuenta

Pública Anual


1 X X

2 X

3 X

4 X

X2S.T. Cuenta

Pública Anual

Visita técnica al lugar, para conocer

viabilidad del proyecto y determinar número

de personas que deben postular.

Gestionar depósito a plazo renovable

reajustable en banco estado con la directiva

de la organización.

Decreto alcaldicio que autoriza el depósito

de 1 UF por postulante.



Selección de los postulantes y recolección

de documentos que exige el D.S N° 255.

PR

OD

UC

TO

2

Selección de los postulantes y recolección

de documentos que exige el D.S N° 255.

Firma de los contratos entre Municipalidad,

constructora y organización.



Ingreso de proyecto a SERVIU.

CARTA GANTTJulioMayo JunioACTIVIDADES

Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que presentan situación de precariedad y falta de espacios públicos, reciben aporte municipal de 1 UF para acceder a

programa D.S N° 255, Mejoramiento de espacios públicos e equipamiento comunitario.

ACTIVIDADES Mayo Julio

PR

OD

UC

TO

1

Realizar reunión con la organización

interesada en postular al programa D.S N°

255

Junio

S.T.

Familias vulnerables de la comuna de Maipú, reciben aporte estatal de 13 UF para la ejecución de proyecto de espacios públicos e equipamiento comunitario, 55 UF para

mejoramiento de vivienda y 100 UF para ampliación de vivienda.

Agosto Sept.

Poder notarial otorgado por la directiva de la

organización, donde autoriza a la EGIS el

retiro de los certificados de subsidios.

Informe

Semestral

al

S.T.

Sept.Agosto

X

Informe

Semestral

al


1 X

2 X

3 X X

4 X

X3 S.T.Cuenta

Pública Anual

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16


Profesional

Profesional


Profesional



AVALOS CORNEJO KAREN ALEJANDRA

AVETIKIAN GONZALEZ LEONARDO

BARRERA GOMEZ RITA ANDREA

BORQUEZ GUALTER NATHALY

CORREA ASCENCIO KATHERINE ANDREA

ROJAS AROS MARCO ANTONIO

REGORD MONTEGU ALBERTO ANDRES

FIGUEROA PEREZ ANDREA JESSICA

GARRIDO ARAYA MACARENA PATRICIA

HERRERA MELLA MARISOL

JIMENEZ YAÑEZ ANA ELISA

PEREZ GONZALEZ ANDREA

GONZALEZ ARAVENA PATRICIO IVAN

MUÑOZ VERDUGO ANDREA DEL CARMEN

TELLO LANDEROS ELISA DEL CARMEN

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Planta

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios


Otro

Profesional

Profesional



promedio)

Profesional


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)

Profesional


Profesional

PlantaVILLEGAS TAMAYO VERONICA





promedio)


promedio)



promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

ACTIVIDADES Mayo

Informe

Semestral

al

Concejo



PR

OD

UC

TO

3

Realizar reunión y selección de los

postulantes y recolección de documentos

que exige el D.S N° 255 y Ley de

Copropiedad.

X

Recolección de documentación por cada

Block, y conformar Comités de

administración, para gestionar postulaciones

futuras al D.S N° 255.

Firma de los contratos entre Municipalidad,

constructora y organización, para realizar

Ingreso de proyecto a SERVIU.

Poder notarial otorgado por la directiva de la

organización, donde autoriza a la EGIS el

retiro de los certificados de subsidios.

X

S.T.

Junio Sept.Julio Agosto

X

X

Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que presentan viviendas y entornos deteriorados, los cuales se conforman en comités de administración a través de la Ley de

Copropiedad., pueden mejorar los Bienes Comunes Edificados.


X

OBSERVACIONES

@maipu.cl

1776

4.176






Apoyo técnico a familias de Comités de allegados y Campamentos de la Comuna para que logren beneficio de subsidio habitacional

Para el logro del objetivo será necesario realizar permanentes reuniones con los dirigentes , además de asambleas informativas a los

socios de las organizaciones, visitas domiciliarias, gestiones al interior del municipio, para ello es necesario utilización de medios audio

visuales, papelería, movilización,; también se harán actividades recreativas, convivencias , invitaciones de expertos en temas de interés

de los grupos.


Porque sigue siendo necesario el trabajo municipal para erradicar los campamentos municipales

677-6799


MARISOL HERRERA





2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:



NOMBRE CARGO

JEFA

DIRECCION :


E-MAIL


OFICINA DE VIVIENDA

mherrera

FONO




2.400



Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega

de información y atención al público



METASPRODUCTOS







INCIDIRÁ

GESTIÓN EN CAMPAMENTOS Y COMITES DE ALLEGADOS DE LA COMUNA EN

PRO DE SOLUCION HABITACIONAL EN EL AÑO 2013

PR

OD

UC

TO

N°

1

PR

OD

UC

TO

N°

2P

RO

DU

CT

O N

° 3

Certificado de grupo capacitado

extendido por el SERVIU.

Libretas de ahorro

Ficha de Protección Social

436 familias

Familias de Comités de allegados y campamentos

son beneficiadas con subsidio habitacional

109 por año familias hábiles para postular

Resolución de subsidios aprobados

Certificado de subsidios

habitacionales de cada postulante

pertenecientes a las familias

focalizadas por el proyecto.

Listado de asistencia

Registro fotográficoFamilias organizadas e informadas respectos a los

requerimientos para postular a subsidio habitacional

Familias hábiles para postular a subsidio habitacional

300 familias 75 de familias beneficiadas promedio por

año

150 familias capacitadas en el D. S. 49

por año

600 familias


1 X X X X

2 X X X X

X1 S.T. Cuenta

Pública


1 X X X

2 X X X X

3 X X X X

4

X2S.T. Cuenta

Pública

Anual

Informe

Semestral

al Concejo

XX

S.T.Informe

Semestral

S.T.

X

X

Gestionar FPS pendientes y la revisión de

éstas en caso de ser necesario

Agosto Sept.Junio

XX

Solicitud de la capacitación exigida por el

SERVIU

Julio


X

Mayo

X

CARTA GANTT

X

ACTIVIDADES Mayo

Familias organizadas e informadas respectos a los requerimientos para postular a subsidio habitacionalP

RO

DU

CT

O 2

Recepción y revisión de documentos de

cada postulante

Gestionar ahorros a las familias

imposibilitadas de hacerlo por sus medios

X X X



Junio

Familias hábiles para postular a subsidio habitacional

PR

OD

UC

TO

1

Coordinaciones con los dirigentes de

Campamentos y Comités de allegados

Asambleas informativas



Julio


1

2

3 X

4 X

5 X

X3 S.T. Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

5

6

7

OBSERVACIONES


X

S.T.

X X

Familias de Comités de allegados y campamentos son beneficiadas con subsidio habitacional


X

Espera de Resolución del SERVIU

Llevar documentación de los postulantes al

SERVIU

Espera de Resolución del SERVIU

Informe

Semestral

al Concejo



PR

OD

UC

TO

3

Ingreso al Sistema Umbral del MINVU

Espera y corrección de los observado por el

SERVIU a la documentación ingresada

ACTIVIDADES Mayo


JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

DEDICACION HORARIA




promedio)


promedio)



promedio)


promedio)Honorarios

Profesional

Profesional

Profesional

Profesional

Profesional

Profesional

Profesional

Honorarios

Honorarios

Planta

Honorarios

Honorarios

Honorarios

FIGUEROA PEREZ ANDREA JESSICA

BORQUEZ GUALTER NATHALY

HERRERA MELLA MARISOL

MUÑOZ VERDUGO ANDREA DEL CARMEN

GONZALEZ ARAVENA PATRICIO IVAN

ROJAS AROS MARCO ANTONIO

REGORD MONTEGU ALBERTO ANDRES

@maipu.cl


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN: La ejecución del programa es desarrollado por 6 profesionales de distintas áreas sociales que son contratados por FOSIS y el

municipio para atender una cantidad limitada de personas previamente definidas por MIDEPLAN. El ingreso al programa no se

solicita, si no que son las municipalidades a través de las unidades de intervención familiar quienes contactaran a las familias en sus

domicilios, según el por orden de prelación de acuerdo al puntaje de la familia en la ficha de protección social, que debe ser inferior o

igual a 4.213 puntos. El municipio es el responsable de ejecutar el programa, contando además con asistencia técnica y supervisión

del fondo de solidaridad e inversión social, FOSIS.

La metodología es el apoyo psicosocial destinado a familias en situación de extrema pobreza, que mediante un acompañamiento

personalizado facilita el desarrollo de procesos necesarios para restituir las capacidades de funcionamiento básico del sistema

familiar y sus integrantes. Se realiza en el domicilio de las familias beneficiadas utilizando la técnica de la entrevista social, creando

un vínculo a través de la escucha activa, que tiene como fin una orientación adecuada según la problemática familiar. Un profesional

especialmente capacitado denominado apoyo familiar visita en su domicilio a cada familia participante durante un periodo de 24

meses, a través de un trabajo ordenado y periódico la familia desarrolla un proceso que la conduce a mejorar sus condiciones de

vida.

Para ello identifica las capacidades y habilidades de sus integrantes formula sus proyectos de vida y suelos posibles de alcanzar,

adquiere conocimientos y habilidades para actuar en siete dimensiones de la vida diaria: identificación, salud, educación, dinámica

familiar, habitabilidad, ingreso y trabajo. Aprende sus derechos y a relacionarse con los demás hasta conseguirlos. Firma

compromisos hasta cumplir las metas que se ha fijado, recibe como estimulo un bono de protección en dinero, de valor decreciente,

de este modo la familias participante da cumplimiento a 79 condiciones mínimas de calidad de vida que constituyen una mirada

integral a los elementos habilitadores que permiten a superar la vulnerabilidad a la que están expuesta las familias.

Cabe señalar que si bien el ministerio de desarrollo social no lo consigna dentro de la estrategia de intervención, la unidad de

intervención familiar del programa Puente Maipú, implementa un sistema de atención integral en turnos de atención semanal,

tramitación de beneficios sociales según el caso, y vinculación permanente con las oferta programática municipal donde se

referencian los casos pertinentes, no sólo las familias Puente, si no también las familias egresadas del programa (Chile Solidario).


NOMBRE CARGO


Beneficiarios programa son vinculados a las redes sociales existentes a nivel local y nacional, con el fin de dar cumplimiento a 79

condiciones minimas de calidad de vida. Estas condiciones constituyen una mirada integral a los factores habilitadores que permiten

superar la vulnerabilidad a la que esta expuesta la familia.


PUENTE

DIRECCION :


TERESA HERNÁNDEZ DONOSO


INFORMACIÓN PROPORCIONADA Encaragda Programa

E-MAIL

677-6018 thernandez

FONO



PUENTE "ENTRE LAS FAMILIAS Y SUS DERECHOS", 2013

1817,44

PR

OD

UC

TO

N°

1

PR

OD

UC

TO

N°

2

Familias focalizadas por MIDESO,

ingresan a programa Puente para

mejorar condiciones de pobreza.

PRODUCTOS

Familias se encuentran en etapa de

seguimiento social con metodología

psicosocial indicada por el Fosis.

Familias participantes reciben

atención, orientación y derivación,

permitiendo la tramitación de

beneficios sociales municipales y

redes de apoyo existentes, tanto a

nivel municipal como gubernamental.





Los hemos verificado alguna vez en otras bases municipales (CEDEP-OMIL, Tesorería,

Defensoría, Salud, u otra)



Al menos 314 familias son

convocadas, según lista de

prelación del Ministerio de

Desarrollo Social.

300 familias con seguimiento

metodológico según pautas de Fosis

Equipo Puente de la Municipalidad

de Maipú, realiza al menos 800

atenciones sociales en temas

relativos a orientación y derivación,

según demanda espontánea, a

familias participantes del programa

Puente

Nomina de prelación enviada por el Ministerio de Desarrollo

Social.

Sinta

Numero total de familias

convocadas según nomina

prelación emitida por del Mideso

INDICADORES

Numero total de familias en

seguimiento

Número total de atenciones

anuales al total de las familias

que participan del Programa

Puente durante el 2013, para

acciones de derivación, atención y

orientación para acceder a redes y

beneficios sociales.



INCIDIRÁ

VERIFICADORES

Carpetas de Familias

Sistema de monitoreo de familias.

Informes del fosis, sinta

Libro de registro atención

Sinta

Estadísticas del formulario de derivación de Chile Solidario.

Informes sociales

Libro de parte entrega doc. A departamento social. Registro

carpeta de familias

Registro en sistema de monitoreo familias Puente

PR

OD

UC

TO

N°

3




METAS





2.456


Derivación directa por parte de terceros (APS, SERVIU, Otro)





Niños y niñas asisten y participan en

actividades de vacaciones de

invierno, con la colaboración directa

del Municipio.

Familias participan de ceremonia de

egreso del programa, actividad que

busca potenciar el compromiso de

las familias con el proceso de

intervención social realizado desde el

programa.

Familias participan en ferias de micro-

emprendimiento para exponer y

vender trabajos elaborados por ellas

generando así posibilidades de

aumento del ingreso familiar.

Familias participan en actividad de

Celebración de Navidad,

fortaleciendo sus espacios de

recreación y encuentro familiar.

Familias participan en actividades

grupales de promoción social.

Familias participan de actividades

grupales de inducción al programa, lo

que mejora su conocimiento respecto

al proceso de intervención social que

reciben.

Familias asisten a Jornada de

Esparcimiento en Verano ( en

piscina Municipal), incorporando

espacios de recreación y encuentro

familiar que mejoran condiciones de

calidad de vida.

Niños y niñas en edad escolar,

reciben útiles y/o uniformes escolares

a través del DAS municipal.

30 personas asistentes, promedio, a

cada taller realizado.

400 estudiantes de familias Puente

reciben apoyo en insumos

escolares.

1 Ceremonia de entrega de útiles

escolares.

Minuta de actividad.

Registro fotográfico

Nómina de asistencia

Sinta.

Registro carpeta de familias


Número total de personas

participantes

PR

OD

UC

TO

N°

3

Numero de niños que son

beneficiados y numero de

actividades realizadas.

Numero de asistentes a la

actividad.

75 niños asisten a eventos de

vacaciones de invierno a través de

Tour Histórico y exhibición de

película.

200 familias asisten a ceremonia de

egreso del Programa

Numero total de personas

participantes




Sinta.


Registro en sistema de monitoreo familias PuenteMinuta de actividad.



Sinta.



Número total de personas

participantes.




Sinta

Comprobante de recepción del beneficio.



Numero de niños que reciben el

beneficio y evento realizado.




Sinta.






Sinta.



Numero de asistentes al evento.




Sinta






Sinta



Numero de asistentes las ferias y

numero de actividad.

Un promedio de 35 personas

asistentes a cada taller realizado

200 personas participan de jornada

de esparcimiento.

60 representantes de familias

Puente participan en ferias de micro-

emprendimiento.

250 personas integrantes de

familias Puente participan en evento

navideño.

PR

OD

UC

TO

N°

3


1 x

2 x x x x x x x

3 x x x x x x x

4 x x x x x x x

5 x x x x x x x

6S.T. Cuenta

Pública

Anual

Familias reciben beneficios del

Programa de Habitabilidad, a partir

de la entrega de equipamiento de

dormitorios, reparación de techo,

forraje de habitaciones, instalación

eléctrica, según corresponda a cada

caso, previa evaluación técnica.

Familias participan en taller de Auto

consumo siendo capacitados en

conocimientos de plantación de

hortalizas, para su consumo y

comercialización, mejoramiento de

hábitos alimentarios y acciones de

microemprendimiento.

Niños de hasta 13 años, con

dificultades de aprendizaje, reciben

reforzamiento escolar con apoyo de

Asesores Seniors del Senama/con

recursos del Senama/Fosis.

Familias participan en proyecto “Yo

emprendo semilla” el que les permite

capacitarse en actividad de micro-

emprendimiento y recibir insumos y

herramientas para mejorar sus

ingresos familiares.

Bitácora de ejecución según indica el Fosis y el MIDESO.


Nomina de beneficiarios.

Diagnósticos

Propuestas técnicas

Sigec

Sinta

Informes de Fosis

Numero de familias que reciben el

beneficio.

Numero total de familias

beneficiarias que participan en

taller de auto consumo

S.T.

x

Bitácora de ejecución del taller.


Nomina de beneficiarios

Sinta

Registro entrega de materiales e insumos.

Cuadernillo de diagnostico

Plan de acción Familiar

Hoja asistencia a talleres Registro carpeta de familias


Registro de minuta de reuniones.

Registro Fotográfico

Nomina de asistencia

Informes del Senama.



Numero total de niños/as

participantes del Reforzamiento

escolar

Nomina de asistencia

Nomina de beneficiarios

Informe evaluativos de entidades ejecutoras

Registro en Sistema de Monitoreo y carpetas de familias.

Número de participantes y número

de programas enviados por el

nivel central

Familias participan de taller dinámica

familiar entregado por Prodemu

80 familias son beneficiadas del

proyecto habitabilidad.

8 niños, con problemas de

aprendizaje, son beneficiarios de

apoyo escolar otorgado por 4

asesores senior propuestos por

SENAMA.

20 familias participantes de este

taller.

120 personas del Programa Puente

son incorporados en actividades de

micro-emprendimiento impartidos 00

por el Fosis.

20 representantes de familias

Puente asisten a Taller de Dinámica

Familias.

Informe de Prodemu

Sinta

Registro fotográficos

Número de participantes en

talleres

PR

OD

UC

TO

N°

3P

RO

DU

CT

O N

° 3

x x

x

Informe

Semestral

al

x

x

x

x

Sept.Agosto

x x

x

Familias focalizadas por MIDESO, ingresan a programa Puente para mejorar condiciones de pobreza.

x

x

x

CARTA GANTT

xx

x

x

JunioACTIVIDADES JulioMayo

x

x

x

x

xPR

OD

UC

TO

1

Invitación de las familias seleccionadas por

Mideso y posterior incorporación al

ProgramaSeguimiento de familias 2012 en atención en

domicilio

Registro en Carpetas de Familias de las

intervenciones realizadas a las familias.

Registro en Sistema de monitoreo de las

intervenciones realizadas a las familias



Atención de familias en oficina y

derivaciones a entidades municipales y

gubernamentales


1

2 x

3 x x

4 x

5 x

6

7 x

8 x

9 S.T.

Cuenta

Pública


1 x x x x

2 x x x x x x x

3

4 x x x x

5 x x x

6S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Media jornada (4 hrs. diarias,



Familias se encuentran en etapa de seguimiento social con metodología psicosocial indicada por el Fosis.

Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,













x

x

Sept.

APOYO FAMILIAR FONDO EXTERNO

SECRETARIA PROGRAMA MUNICIPAL

JUIFJEFA UNIDAD DE INTERVENCION FAMILIAR (PROGRAMA

PUENTE), ENCARGADA COMUNAL DE HABITABILIDAD Y CONTADOR CON 6 HORAS SEMANALES

ARQUITECTO APOYO TECNICO PROYECTO HABITABILIDAD

ASISTENTE SOCIAL COORDINADORA PROYECTO HABITABILIDAD

INGENIERO AGRONOMO QUE REALIZA LA ASESORIA TECNICA DE

TALLER AUTO CONSUMO.

APOYO FAMILIAR MUNICIPAL/



APOYO FAMILIAR MUNICIPAL







Ferias de Micro-emprendimiento

x

x

x

S.T.

x

x

Familias participantes reciben atención, orientación y derivación, permitiendo la tramitación de beneficios sociales municipales y redes de apoyo existentes, tanto a nivel

municipal como gubernamental.


x

x

x

x

x x

x

Agosto

Proyecto Yo emprendo Semilla

Taller de Auto de Auto consumo x x

Programa Asesores Seniors x x

PR

OD

UC

TO

3

Programa de habitabilidad x x

Taller Dinámica Familiar x

Informe

Semestral

al



S.T.

Informe

Semestral

al ACTIVIDADES Mayo

Ceremonia de egreso Familias Puente

Fiesta de navidad con Familias Puente

Ceremonia entrega de útiles estudiantes

Programa Puente

Junio JulioACTIVIDADES

Actividades vacaciones de invierno de niños

del Programa Puente

Jornada de esparcimiento en verano familias

Puente

x

PR

OD

UC

TO

2

Talleres de Promoción

Talleres de Inducción

x

x



Mayo

INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA



Profesional Media jornada (4 hrs. diarias, DANNY ARANEDA RAMIREZ Honorarios

Profesional

DANNY ARANEDA RAMIREZ Honorarios Profesional

MARIA EUGENIA TORRES LAGOS Honorarios

Profesional

MARIA EUGENIA TORRES LAGOS Honorarios Profesional

PAULA LOYOLA ARAYA Honorarios

Profesional

PAULA LOYOLA ARAYA Honorarios Profesional

GABRIEL MOLINA PEREZ Honorarios

Profesional

GABRIEL MOLINA PEREZ Honorarios Profesional

DENISE CANTUARIAS GARRIDO Honorarios

Profesional

MARCELA THOMAS MARTINEZ Honorarios Profesional

MARCELA THOMAS MARTINEZ Honorarios

Coordinador

MARLENE ROUX Honorarios Apoyo administrativo

TERESA HERNANDEZ DONOSO Planta

Profesional

CRISTIAN PONCE JARA Honorarios Profesional

ANGELICA TORO THOMAS Honorarios

Profesional

XXXXXX Honorarios Coordinador

ANGELA VERGARA AGUILERA Honorarios

@maipu.cl

2 1

2 1

2 6

2 6

2 1

2 1

2 1

2 12 1

2 1

0

SERVICIOS DESCONCENTRADOS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2013

6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El programa satisface uno o más componentes.

CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIAMejorar gestión municipal

3. La Farfana

19. El Abrazo de Maipú

13. Parque Tres Poniente14. Sol Poniente


Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.

N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)Participan personalmente de las actividades o beneficios de la intervención.

I. UNIDAD RESPONSABLEDESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)

2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra allí .


1. Lo Errázuriz

15. Pehuén

ADEMAS, INTER-BARRIAL:

6. OPORTUNIDAD: Porque existe espacio físico disponible para ejecutar la intervención (escuela municipal, sede, cancha, colegio).

2. DEMANDA SECTORIAL INDIFERENCIADA: se podrá identificar proveniencia barrial una vez acabado el programa (por listas de participantes, por ejemplo)




2. Longitudinal

Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de información y atención al público

4. Rinconada Rural

21. Ciudad Satélite

DIRECCION :

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Centros de Atención Municipal

6776109Miriam JimenezFUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA

INFORMACIÓN PROPORCIONADAFONO

Brindar servicios Municipales desconcentrados que de soluciones eficientes a las demandas ciudadanas

NOMBRE CARGOEncargada CAMs

E-MAILmjimenez

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA 1. CATEGORIA DE PROGRAMA


3. DESCRIPCIÓN:

5. ORIENTACIONES CIUDADANAS:

Gestión centrada en el usuario y de mejoramiento continuo en la calidad del servicio, tanto interno y externo.En lo relacionado a la comunidad, efectuar una gestión participativa y de coordinación directa con el territorio, basándose en la Ordenanza de Participación Municipal.Gestión basada en la coordinación directa y articulada con las Direcciones y Departamentos Municipales y de generación de redes en

Por que el proposito de los CAM no variará en el tiempo y por tanto su quehacer se mantiene.


Fortalecimiento socio.comunitario

PRO

DU

CTO

N°

1

PRO

DU

CT

O N

° 2PR

OD

UC

TO

N° 3

PRO

DU

CTO

N

°6

3 eventos organizados por los CAM

100% de las familias que lo necesitan recibendistribución de agua potable y limpiezas defosas sépticas

% de familias

Registro fotográfico. Planillas onúmero de asistentes. Actas dereuniones. Material de difusión.Material de difusión.


Carta de distribución del materialcon copia de ejemplar Planillas de distribución

Carta de distribución del materialcon copia de ejemplar Planillas de distribución

100 asistentes por evento Número de personas participando en cada evento

Registro Fotográfico.Ficha de registro CAMs Acta de reunión Minutas

PRO

DU

CTO

N°5

Servicios mucipales que brindan los CAMs son difundidos en la comunidad.

80% de organizaciones están informadas.

Número de celebraciones organizadaspor CAM

4 ejemplares gráficos anuales

% de organizaciones participando.

N° de ejemplares anuales

% de organizaciones informadas

PRO

DU

CTO

N° 4

Comunidad accede a colaboraico en celebraciones y eventos masivos

PRO

DU

CTO

N°7

Nuevas organizaciones de interés publico e instituciones publicas o privadas forman parte de lasinstancias de participación en los barrios adscritos a los CAMs

20% mas de organizaciones en comparaciónal año 2012

% de aumento de Organizaciones queparticipan.


50% de las organizaciones del sectorparticipan en la planificación y ejecución de lasactividades y eventos masivos

PRODUCTOS METAS VERIFICADORES

Registro de Asistencia. Material de difusión. Registro fotográfico de los eventos.

Ingreso Sinta. Protocolo de formalización del servicio.

Número de servicios externos

100% de las familias que lo necesitan accedena información respecto del saneamiento.

Al menos un nuevo servicio externoVecinos acceden a nuevos servicios externos de acuerdo a la demanda de los barrios adcritos a los CAMs

% de atención, orientación o servicioVecinos acceden a servicio de calidad, oportuno y con pertenencia barrial.

100% de quienes lo requieran recibe atención, orientación o servicios.


INDICADORES

Contratos con empresas deservicios.Registro de familias

Vecinos y vecinas del sector Rural acceden a servicio de Saneamiento Básico y reparto de agua potable

Contratos con empresas deservicios.Registro de familias

Departamentos municipales cuentan con apoyo territorial en sus actividades y eventos

% de familias

% de actividades apoyadas100% de las actividades municipales realizadas en los barrios adscritos a los Cams son apoyadas

Ingresos SINTA.


1 x x x x x x x

2 x x x x x x x

3 x x x x x

4 x x x x x

5 x x x x x

6 x x x x x x x

7 x x x x x x x

8 x x x x x x x

9 x x x x x

10 x x x x x

11 x x x x x x x

12 x x x x x x x

13 x x x x x x x

14 x x x x x x x

15 x x x x x x x

16 x x x x x x x

17 x x x x x x x

18 x x x x x x x

19 x x x x x x xAtención Caja Pagos de Tesorería (Poniente – Pajaritos-Satelite) x x x

x x

x x

x x

Atención CEDEP(Poniente – Pajaritos-Satélite) x x x

Funcionamiento Infocentro CAM (Poniente – Pajaritos -Satélite) x x x

x x

Implementación Programa Infancia(Poniente – Valle Verde) x

Funcionamiento Biblioteca CAM (Poniente – Pajaritos- Satélite – Valle Verde) x x x

x x

x x

x x

x x

Atención Dpto. OO.CC. (Poniente – Maitén – Pajaritos-Satélite - (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde)

x x x

Atención Oficina de Asuntos Indígenas (Poniente) x x x

x x

Atención Dpto. Deportes y Recreación (Poniente – Maitén Pajaritos - Satélite – Valle Verde)

x

Atención Subsidios y Estratificación Social (Poniente – Maitén – Pajaritos – Satélite – Valle Verde)

x x x

x x

x x

x x

x x

x

Atención Vivienda (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde) x x x

x x

Atención Fundación Asistencia legal de la Familia (Pajaritos – Poniente - Maitén) x x

Atención de Corporación de Asistencia Judicial (Satélite – Pajaritos – Poniente - Maitén)

x

x

Gestión de Reclutamiento Laboral Empresa SGC Security Service (Pajaritos) x x x x x

Atención Caja de Smapa (Pajaritos - Poniente)

Atención Caja Pagos de Aseo (Satélite - Pajaritos) x x x

x

x

x x

x x

x x

Atención de Registro Civil (Satélite - Poniente - Maitén) x x x

Sept.AgostoJulio

x

CARTA GANTT

Atención de Dpto. Asistencia Social (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde)

Atención y orientación de vecinas y vecinos (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde)

Mayo

x

x

Vecinos acceden a servicio de calidad, oportuno y con pertenencia barrial.ACTIVIDADES

PRO

DU

CTO

1Atención de Zoonosis (Satélite – Pajaritos – Poniente - Maitén)

x

x

x

x x

xxx

Junio

x

20 x

21 x x x x x x x

22 x x x x x x x

23 x x x x x x x



1 x x

23 x x x



1 x x x x x x x



12 x34 x5

6

78 x910 x

11 x x

12 x

13

14 S.T. Cuenta Pública

Fiesta de la Chilenidad (Pajaritos)Celebración Navidad (Poniente - Maitén)

S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.

Informe Semestral

Encuentro de Artes y Letras (Cam Satélite)

Celebración Aniversario Población Joaquín Olivares (Maitén)

xEncuentro de Artes y Letras (satélite)Día del niño (Maitén)

xDesfile Cívico (Satélite)Evento Juvenil (Satélite)

S.T.


PRO

DU

C Soporte a actividades Municipales. x x



Junio Julio Agosto Sept.

xx x

Permisos de circulación (Poniente-Satelite )

x

Instalación nuevo(s) servicio(s) x

x

CAPS U. Gabriela Mistral (Atención Psicológica ) (Poniente)

x

x

x

x

Chilectra (Poniente)

ACTIVIDADES Mayo

x

Medio Ambiente (Valle Verde)

x

x

x

x

Ejecución nuevo(s) servicio(s) x x x x

ACTIVIDADES

Celebración Día de la Madre (Poniente -

Muestra de talleres municipales (Pajaritos – Poniente - Satélite)

x

xx

x

x

Vecinos acceden a nuevos servicios externos de acuerdo a la demanda de los barrios adcritos a los CAMsPR

OD

UC

TO 2

Gestión del o los nuevos servicios externos.- Enfocados a la mujer jefa de hogar (Poniente)- Servicios en tema Salud para Adultos Mayores (Pajaritos)- Servicios en tema Salud (Satélite)

x

Feria para el Autocuidado Día del Dirigente. (Poniente)

Mayo


Departamentos municipales cuentan con apoyo territorial en sus actividades y eventos


Comunidad accede a colaboraico en celebraciones y eventos masivos

PRO

DU

CTO

4

Celebración 18 chico (Poniente - Satélite)Certificación Infocentro (Poniente - Pajaritos)

S.T.

x

S.T.Informe

Semestral al Concejo

Julio AgostoJunio Sept.


x

x


1 x x

2 x x x x x x x

3 x x x x x x x

4S.T. Cuenta

Pública A lEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1 x x x x x x x

2 x x x x x

3S.T. Cuenta

Pública A lEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1 x x x x x x x2 x x x x x x x3 x x x x x x x4 x x5 x

6 S.T. Cuenta Pública

12345678

x x

S.T.

x


Informe Semestral l C j

x

Difusión servicios CAM x x x

S.T.


Servicios mucipales que brindan los CAMs son difundidos en la comunidad.

PRO

DU

CTO

5 Charlas y/o capacitaciones para la comunidad de acuerdo a la demanda


Informe Semestral l C j

x

Fiscalización del servicio x x xCoordinación del servicio x x x

Agosto Sept.

x x

x x

Sept.

x x

Participación de Org. I. Público en acciones participativas de la Municipalidad (MCB; P. Participativos; etc.)

x

Junio Julio

x x

ACTIVIDADES Mayo

Nuevas organizaciones de interés publico e instituciones publicas o privadas forman parte de las instancias de participación en los barrios adscritos a los CAMs

PRO

DU

CTO

6

Convocatoria a nuevas organizaciones de Interés público. x x x x x

x

x x

Entrega de material gráfico con logros alcanzados por la gestión municipal. x


DEDICACION HORARIA

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias,

OBSERVACIONES

Planta Apoyo administrativo

Planta


Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias,

ELENA UBERLINDA PAINEPAN PUCHY

Apoyo administrativo Apoyo técnico


GLADYS DEL CARMEN VEGA CARVALLO

PlantaPlanta

Coordinador Planta

ROSA MARGARITA CAÑETE SAAVEDRAANA MARIANA FLORES COLLRICARDO ESTEBAN FERNANDEZ INOSTROZA

N° INTEGRANTES

ELIZABETH DEL TRANSITO LEIVA CORTESCECILIA DEL CARMEN OLAVE CHAVEZRUTH JACQUELINE PAVEZ DIAZ

CALIDAD JURIDICA

Planta

PlantaPlanta

Informe Semestral

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual. PR

OD

UC

TO 7 Recepción de la Demanda x x

Entrega de volantes puerta a puerta x x

xx

S.T.


CUMPLIRA EN EL PROGRAMA Coordinador

Apoyo administrativo Apoyo administrativo

Agosto

x

Vecinos y vecinas del sector Rural acceden a servicio de Saneamiento Básico y reparto de agua potable

Charlas informativas x

@maipu.cl

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

SISTEMA DE ATENCION SOCIOFAMILIAR INTEGRAL 2013

breyes


Familias participantes del sistema de atención familiar integral a través de derivación o demanda espontánea, en sus líneas de acción

de atención, promoción y prevención, mejoran o potencias sus herramientas socio afectivas que propician una funcionalidad familiar.

2. Centro de atención familiar ejecuta una estrategia de gestión interna para avanzar en la integralidad en la Atención Familiar.

EL CAF propone instalar para lograr el propósito de la integralidad en la atención familiar, una metodología de trabajo en dos líneas de

acción que aborde la bidimensionalidad del problema:

1.- Línea de Atención Familiar Integral:

Esta línea abordará 2 aspectos:

- El trabajo, en forma directa, con familias que presenten problemáticas y/o demandas específicas que no estén siendo abordadas por

las otras unidades del CAF

- Ejecución de talleres socioeducativos, especialmente en temáticas emergentes que se están instaurando como problemáticas sociales

y que requieren buscar y probar metodologías que respondan a esta necesidad. Específicamente, para el 2013, las temáticas

específicas son Masculinidad y Adolescencia. Esta intervención se sitúa metodológicamente desde el nivel individual, grupal y

comunitario, con énfasis en la socioeducación y en el fortalecimiento de factores protectores, y en el trabajo articulado con una red de

apoyo local integral.

2.- Línea de Gestión Familiar Integral: Desde esta línea de trabajo se definirán estrategias metodológicas dirigidas a potenciar el

trabajo en red, esto es:

- Coordinación intra y extra CAF

- Implementación de actividades lectivas de formación para los profesionales CAF, ampliando canales de comunicación que socialicen

las acciones de cada oficina y su oferta a las familias, generando acciones de atención transversal que optimicen los recursos para así

lograr una mirada sistémica compartida y congruentemente implementada

- Capacitación Interna en la teoría sistémica de atención familiar, levantando definiciones internas respecto a las variables recurrentes.

-Convenios con instituciones externas que entreguen otros servicios a las familias; como por ejemplo: Mediaciones, terapias alternativas

y complementarias

- Implementación de mecanismos de seguimiento de casos atendidos en todas las unidades CAF escogidos aleatoriamente para

estudiar la efectividad de la aplicación se sus programas.

- Generación de canales de comunicación interna y protocolos de atención familiar.

- Construcción de instrumentos de evaluación y seguimiento de la gestión desde una mirada sistémica y familiar.

- Otra estrategias metodológicas que se ha incorporado, se traduce en levantamiento de temas eje tales como Masculinidad y

Adolescencia a partir de criterios de urgencia e innovación, desde una mirada integral de CAF como maniobra que ejercita el trabajo

articulado de temas que no se ‘fragmentan’ en oficinas y que sólo se incorporan luego de un proceso de trabajo integral liderado por este

sistema.



FONO

6011

DIRECCION :


BERTA REYES



NOMBRE


Centro de Atencion Familiar

CARGO

ENCARGADA

Fortalecimiento socio.comunitario

E-MAIL

1295

Continuidad

6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…7. POBLACION BENEFICIARIA

4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?





Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje

FPS

durante el 2012 no pudimos instalar el programa con la fuerza necesaria, por lo que hemos reformulado el programa y volveremos a

iniciar su proceso de instalación

5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INCIDIRÁ








1.750


impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7. Nunca hemos intentado hacerlo

Esta última estrategia permitirá además:

- Ejercitar la planificación y acción horizontal y vinculante a partir de temáticas específicas

- Poder integrar nuevas problemáticas o temas sociales de manera reflexiva, y no cómo un traspaso improvisado, pudiendo así mejorar

los impactos de los programas

- Crear y establecer modalidades metodológicas y quehaceres comunes, consensuando campos de acción con sus respectivos

lenguajes de funcionamiento.

En este sentido, cabe mencionar que la temática adolescencia destaca como una variable transversal en todas las oficinas,

visualizándose un aumento en la demanda de la población para el acceso a posibilidades de resolución de conflictos sociofamiliar es

vinculados a familias con un integrante en etapa de adolescencia. Al respecto, se puede mencionar que en el trabajo por área temática

que realiza el CAF de manera estable, las problemáticas asociadas a esta etapa de ciclo vital, fueron indicadas por prácticamente

todos los programas como una demanda en crecimiento y en donde no existe una oferta consistente por parte de la red social. Por otra

parte, el tema de Masculinidad resulta un concepto emergente interesante de vincular para la mejora al largo plazo de las condiciones

de equidad e igualdad social considerando las transformaciones culturales que vivimos. En este sentido, el tema de Masculinidad

resulta adecuado, pues es una temática emergente que no puede, desde lo estratégico y operativo, incorporarse aún en ninguna oficina

de manera predeterminada, principalmente porque responde a un cambio cultural en los roles de género producido por el proceso de

modernidad socioeconómica y productiva, trayendo implicancias que cruzan los rangos etáreos y que no deben estandarizarse en

ofertas programáticas que vaya en contra de la necesaria diversidad de variables que requiere toda praxis que aborde el tema

ético/cultural referido a las relaciones de género.

Frente a esta opción metodológica, no hay un cuestionamiento a la organización natural de la oferta vía oficinas o programas sociales; al

contrario, más bien hay una estrategia para incorporar nuevas problemáticas, pero con un trabajo previo que haya pasado por este

sistema para generar una doble intensión: por un lado, el ejercicio de la comprensión y construcción de la complejidad social desde la

integralidad bajo el criterio INTER oficinas (interacción horizontal), y por otro, la mejora en los impactos de las intervenciones a partir de

inclusiones programáticas consensuadas.

El proceso está en construcción y se espera que aporte de manera contundente hacia un avance en definir metodologías integrales.

Resulta importante mencionar que la integralidad se está entendiendo no como las partes formando un todo, sino que más como las

interacciones que surgen en la dinámica práctica emanada desde la acción social que realiza cada una de las partes.

Ambas líneas de acción se vinculan de manera estrecha, una incorpora elementos reflexivos y de miradas internas para mejoras en la

gestión, la otra da cuenta de la dimensión práctica inherente al sistema CAF, haciendo eco y dando respuesta a la demanda diaria de

las familias de la comuna.


PR

OD

UC

TO

N°

4P

RO

DU

CT

O

N°

5

PR

OD

UC

TO

N°

6P

RO

DU

CT

O N

° 7


Meta)

CAF Organiza Ciclo de Capacitación Interna en

temáticas familiares con profesionales de las distintas

oficinas.

Familias participan de talleres y diversos espacios

promocionales de fortalecimiento familiar del sistema

de atención familiar integral.


PRODUCTO(S)

PR

OD

UC

TO

N°

3P

RO

DU

CT

O N

° 1

PR

OD

UC

TO

N°

2

Servicio de atención socio familiar según modelo

sistémico de intervención psicológica y social de caso.

(contención, acompañamiento, derivación,

seguimiento)

Sistema de atención familiar integral, mejora la

calidad en la intervención socio familiar de caso, a

través de la formalización de alianzas de cooperación

con instituciones relacionadas con el tema de terapias

complementarias y psicológicas para procesos de

atención familiar

Sistema de atención familiar integral aborda

temáticas sociales emergentes.

CAF Genera protocolos de atención estandarizados

entre las oficinas ( Catastro, Circuito de atención,

Instrumentos, Sistematización)


N° de casos analizados

N° de sesiones mensuales

% de oficinas que asisten

N° de actividades formativas

ejecutadas según planificación de cada

ciclo.

Número de componentes existentes y

documentados Agosto del 2013.

Instalación de mesa técnica de trabajo para análisis y

discusión de casos y derivaciones pertinentes.

1 mesa técnica, que analice 18 casos sociales

para mejoras en la intervención.


Nº de familias atendidas bajo el

sistema de atención familiar integral.

Registros de atención,

derivación y seguimiento

Registros SINTA

Convenios de cooperación

Registro SINTA

Registro de atenciones

realizadas a partir de

convenios.

Nº de instituciones relacionadas con el

tema de terapias complementarias y

psicológicas para procesos de atención

familiar.

% de aumento en el total de familias

que participan de talleres

promocionales,

considerando atención total a diciembre

2012 (que se estima será de 80

Familias)

Registros de asistencia

Pautas de evaluación

Registros Sinta

Registro Fotográfico.

200 familias atendidas y con Plan de

Intervención sistema de atención familiar

integral.

100 personas participan en Seminario

40 personas participan en talleres

2 talleres para padres

2 talleres con adolescentes en temática a

definir por equipo CAF.

2 Seminarios Comunales sobre tema Familia y

Adolescencia con un total de 200 participantes.



Registros SINTA

Registro Fotográfica

Registros de atención



Registros SINTA

Minutas de Mesa Técnica

Ficha de Caso Social

Informes sociales

2 instituciones apoyan al sistema de atención

familiar integral en tema referido a salud

mental y terapias complementarias.

20% de aumento en familias que participan en

talleres promocionales.

2 Ciclos de Capacitación Interna en

temáticas familiares, en donde participen

profesionales del 100% de las unidades que

componen el CAF.

1 PROTOCOLO de atención estandarizada

con 5 componentes de gestión interna.

Documento de Planificación de

Ciclos Formativos.

Registro de Asistencia

Minuta.


Nº de personas que participan

En Seminarios

Nº personas que participan en talleres

sobre temáticas sociales emergentes

Nº de talleres para padres, ejecutados

durante el 2013 en relación al tema

Salud mental y adolescencia

Nº de talleres para adolescentes,

ejecutados durante el 2013

Nº de Oficinas del CAF que participan

en la construcción y ejecución de los

talleres antes mencionados.

Cantidad de asistentes

N° de seminarios realizados.


1 X X

2 X

3 X

4 X

5 S.T. Cuenta

Pública Anual


1 X X X X X X

2 X X X X X X

3 S.T. Cuenta

Pública Anual


1 X X X X X X X

2 S.T. Cuenta

Pública Anual


1 X X X X X X X

2 X X X X X X X

3 S.T. Cuenta

Pública Anual

S.T.Informe

Semestral

al Concejo



X

XX

ACTIVIDADES

X

Familias participan de talleres y diversos espacios promocionales de fortalecimiento familiar del sistema de atención familiar integral.

DERIVACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CASOS A

RED LOCAL (APOYO LEGAL, SALUD,

EDUCACIÓN, LABORAL, ETC.)

X

Mayo

X

X

Junio

CARTA GANTT.

SEMINARIO

Familia y Adolescencia



X

PR

OD

UC

TO

1

Informe

Semestral

al ConcejoJunio JulioMayo

Servicio de atención socio familiar según modelo sistémico de intervención psicológica y social de caso. (contención, acompañamiento, derivación, seguimiento)

PR

OD

UC

TO

2ATENCIÓN DE CASOS- DERIVACIÓN Y

SEGUIMIENTO DE CASOS A OFERTA

PROGRAMÁTICA CAF (PROGRAMAS Y AFI)

X

Julio Agosto

XX

Sistema de atención familiar integral, mejora la calidad en la intervención socio familiar de caso, a través de la formalización de alianzas de cooperación con instituciones relacionadas con el tema de terapias complementarias y psicológicas para procesos de atención familiar

PR

OD

UC

TO

3

VINCULACION INSTITUCIONES

RELACIONADAS CON EL TEMA DE TERAPIAS

COMPLEMENTARIAS Y PSICOLÓGICAS PARA

PROCESOS DE ATENCIÓN FAMILIAR.

X X

Sept.

Informe

Semestral

al Concejo



Sept.

Junio

Informe

Semestral

al Concejo

X



ACTIVIDADESMayo

S.T.

TALLER DE FORTALECIMIENTO FAMILIAR

TALLER DE DESARROLLO PERSONAL

Agosto

X

S.T.

Sept.

S.T.

X

XX

Julio Agosto

X

Agosto

Julio Sept.

X X X X

Sistema de atención familiar integral aborda temáticas sociales emergentes.

PR

OD

UC

TO

Nº4

Nº DE PERSONAS QUE PARTICIPAN

EN SEMINARIO SOBRE TEMATICAS

SOCIALES EMERGENTES

X X X X

Nº DE HOMBRES QUE PARTICIPAN EN

TALLERES SOBRE TEMATICAS SOCIALES

EMERGENTES

X

ACTIVIDADES Mayo Junio

X

ACTIVIDADES

CELEBRACIÓN DEL DIA DE LA FAMILIA


1 X X X X

2 S.T. Cuenta

Pública Anual


1 X

2 X

3 S.T. Cuenta

Pública Anual


1 x

2 x x

3 x x x x

4 x

5 S.T. Cuenta

Pública Anual

1

S.T.

Sept.

x

X X



CAF Genera protocolos de atención estandarizados entre las oficinas ( Catastro, Circuito de atención, Instrumentos, Sistematización)

PR

OD

UC

TO

8

RECOGIDA DE INFORMACIÓN EN OFICINAS

CAFx

ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS

SEMINARIO INTERNO PROBLEMÁTICAS CAF

x x

S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),


Informe

Semestral

al Concejo

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

x x x

SISTEMATIZACIÓN INFORMACIÓN x x

Sept.

X X X X X

Mayo Junio Julio

X

X

Informe

Semestral

al Concejo

Mayo Junio Julio

S.T.

Mayo Junio Julio

CAF instala Mesa Técnica de trabajo para análisis y discusión de casos y derivaciones pertinentes.

Informe

Semestral

al Concejo

PR

OD

UC

TO

N

6

REUNIÓN MENSUAL DEL EQUIPO

PROFESIONAL DE TODAS LAS OFICINAS CAF

Agosto Sept.



ACTIVIDADES

CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Profesional

DEDICACION HORARIA

Jessica Gonzalez Hernandez Honorarios Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)

AgostoACTIVIDADES

CHARLA FORMATIVA INTERNA (UNIDADES

CAF)

ACTIVIDADES Agosto

CAF Organiza Ciclo de Capacitación Interna en temáticas familiares con profesionales de las distintas oficinas.

PR

OD

UC

TO

N

7

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAN° INTEGRANTES OBSERVACIONES

@maipu.cl

Sub-programa de Servicios a Personas


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:



INCIDIRÁ



Derivación directa por parte de terceros (APS, SERVIU, Otro)

Sus domicilios están geo-referenciados y actualizados en SITMA, a Julio 2012

DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACION INFANTIL DE LA COMUNA DE MAIPU, 2013


Fomentar una cultura de respeto de los derechos humanos

y del medio ambiente

EDUCACION


CULTURA

Participación de los(as) niños(as)





NOMBRE CARGO

COORDINADORA

E-MAIL

sserranoj

DIRECCION :


6776019SINDY SERRANO JAUREGUI



FONO


CAF - OFICINA INFANCIA


Niños, niñas y adolescentes de 1 a 17 años, a través de la Oficina de Infancia, cuentan con acceso a beneficios e intervención social

vinculada a apoyo y promoción de derechos, y prevención de vulneración social, lo que fortalece sus habilidades y destrezas sociales

para un mejor desarrollo infantil.

4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Nuevo


Los niños, niñas y adolescentes cuentan con una atención psicosocioeducativa en el ámbito individual, familiar, grupal y comunitario,

donde se realiza un proceso de calificación daignóstica, elaboración de plan de intervención y monitoreo de éste, todo esto a través de

entrevistas sociales, psicológicas, visitas domiciliarias, talleres, coordinación con redes de apoyo, entre otras. Para monitorear el

cumplimiento de los objetivos planteados en dicho plan, se evalúa en conjunto con el niño, niña, adolescente y su familia los avances y

retrocesos. Situación que se realiza también al finalizar la intervención.

185

PR

OD

UC

TO

N°

1



actividades o beneficios de la intervención.250




100% de los niños/as de 8 a 13 años

vinculados al programa, presentan calificación

diagnóstica, elaboración, ejecución de plan de

intervención y monitoreo.

Cantidad de niños, niñas y jóvenes de

14 a 17 años con calificación

diagnóstica y derivación a la Red

SENAME.

Vincular al menos a 90% de los niños/as

derivados de DIPROFAM, calificados en

situaciones de baja y mediana complejidad,

considerados por la Ley de Responsabilidad

Penal Juvenil como inimputables.

VERIFICADORES

Planilla semanal entregada por

DIPROFAM,

Nómina de niños/as atendidos

Ingresos a sistema SINTA

Ficha de ingreso individual

Ficha de calificación diagnóstica

Plan de intervención.

Bitácora de sesiones de trabajo.

Registro fotográfico.

Minutas de reuniones.

Libro de asistencia de talleres

Fichas de derivación

Mapa de síntesis diagnóstica.

Al menos el 70% de los niños/as de 8 a 13

años, vinculados al programa, que presentan

riesgo de deserción escolar son reinsertados

al sistema educacional.

Porcentaje de niños/as de 8 a 13 años,

reinsertados al sistema escolar.

Al menos 100 niños, niñas y jóvenes que

viven en sectores de alta vulnerabilidad social

y donde exista mayor registro de infracciones

a la Ley 20.084, participen en actividades

promocionales y preventivas en los ámbitos,

deportivos, culturales y artísticos, utilizando su

tiempo libre.

Cantidad de niños, niñas de 8 a 13

años con calificación diagnóstica y

plan de intervención.

Número de niños, niñas y jóvenes que

viven en sectores de alta

vulnerabilidad social y donde exista

mayor registro de infracciones a la Ley

20.084, participando en distintas

actividades.

METASPRODUCTOS INDICADORES

Niños, niñas, adolescentes de 8 a 17 años y sus

familias, derivados de la DIPROFAM, en el ámbito

individual, familiar, grupal y/o comunitario reciben

atención psicosocioeducativa.





1X X X X X X X

2

3

X

4X X X X X X X

X1 S.T. Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

5

Atención de casos individual y familiar

Actividades promocionales y preventivas en los

ámbitos, deportivos, culturales y artísticos,

utilizando su tiempo libre. (Red de murgas, red

Chigol, entre otros.)

X

X

Taller para padres, madres y/o adultos

responsables de habilidades y competencias

parentales.

Intervención grupal con niños, niñas y jóvenes

que presentan bajo control de impulsos.

X

SERGIO RODRIGUEZ TRAMOLAO Honorarios

GERARDO FLORES SEREY Honorarios

Apoyo técnico Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)

JORGE BOTTAI ESPINOZA Honorarios Profesional 1/4 de jornada (2 horas diarias,

promedio)

MARIA CAROLINA RIQUELME URRA Honorarios Profesional Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)

Niños, niñas, adolescentes de 8 a 17 años y sus familias, derivados de la DIPROFAM, en el ámbito individual, familiar, grupal y/o comunitario reciben atención

psicosocioeducativa.

X


JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

ANGELICA ROMERO POZO Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

X

X

X

Junio JulioMayo Agosto

X

X

ACTIVIDADES

X

X X

XCapacitación de equipo sobre temáticas de

intervención

Informe

Semestral

al



CARTA GANTT

S.T.

Trabajador Social

Psicóloga

Profesor

Educador y gestor comunitario

OBSERVACIONES

Trabajador Social


X

X

Sept.

@maipu.cl

2 0

2 0

2 0

2 0

2

2

2

2

2

2

2

1

DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACION INFANTIL DE LA COMUNA DE MAIPU, 2013


Sub-programa de Fortalecimiento Socio-comunitario



Participación vinculante


CAF - OFICINA DE INFANCIA


2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra

allí .


EDUCACION


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

E-MAIL

INTER-BARRIAL

17. Los Héroes



ADEMAS, INTER-BARRIAL:

1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde

cualquier punto de la comuna. Indiferenciable.13. Parque Tres Poniente

16. Los Bosquinos

14. Sol Poniente

15. Pehuén


Niños, niñas y jóvenes de 1 a 17 años, a través de la Oficina de Infancia, cuentan con acceso a beneficios e intervención social vinculada

a apoyo y promoción de derechos, y prevención de vulneración social, lo que fortalece sus habilidades y destrezas sociales para un mejor

desarrollo infantil.

4. Rinconada Rural


3. La FarfanaCULTURA

2. Longitudinal

Fomentar una cultura de respeto de los derechos humanos y del

medio ambiente9. Clotario Blest



677-6019SINDY SERRANO JAUREGUI


INFORMACIÓN PROPORCIONADA sserranoj

FONO

DIRECCION :


NOMBRE CARGO

COORDINADORA

Metodología socioeducativa, desde un enfoque de derechos, centrados en la participación infantil y educación no formal, donde las

distintas líneas de intervención se abordan desde diversas perspectivas tanto a individual, familiar, grupal y/o comunitaria.

Profundización del proceso iniciado el año 2012


3. DESCRIPCIÓN:

5180

Niños y niñas de 5 a 13 años, escolarizados, de

sectores en riesgo social, cuyas madres trabajan o no

cuentan con un adulto responsable de su cuidado

después de la jornada escolar reciben cuidado diario

infantil.

Porcentaje de asistencia de niños y

niñas inscritos.

METAS

100% de atención de primera acogida (dupla

psicosocial) a demanda espontánea por parte

de las familias.

Porcentaje de guardadoras

capacitadas.

Horas de capacitación por guardadoras.

Mínimo 27 horas anualesPorcentaje de niños/as que participan

en Ludoteca ambulante

Porcentaje de padres, madres y/o

adultos responsables participan en

jornadas y reuniones

VERIFICADORES

Cantidad de niños y niñas inscritos

Nómina de datos generales de

cada guardería, que incluye,

nombre guardería, guardadora

responsable, dirección, barrio

y N° de niños/as inscritos. //

Ficha de ingreso de niños/as./ /

Nómina de inscritos por

guardería (datos generales)//

Libro de asistencia por

Guardería.// Documento de

planificación de

capacitaciones.// // Nómina

asistencia a capacitaciones.//

Documento de planificación

por guardería.// Bitácora de

actividades.// Ludoteca

Ambulante. // Registro

fotográfico.// Documento de

planificación de reuniones y

jornadas.// Nómina asistencia

de adultos responsables.//

Registro de solicitudes.

Registro de atenciones.//

100% de niños/as asistentes potencian sus

habilidades y capacidades a través de Ludoteca

Ambulante

124 niños/as beneficiarios

70% de asistencia de niños y niñas.

100% de las Guardadoras Comunitarias se

capacitan mensualmente en temáticas de

infancia.

INDICADORES

Al menos 27 horas anuales de capacitación por

guardadora.

N° de horas anuales de capacitación

por guardadora.

PRODUCTOS

80% de padres, madres y/o adultos

responsables participan en jornadas y

reuniones que potencian sus habilidades

parentales.



33.180



PR

OD

UC

TO

N°

1

1 red de Guarderías Comunitarias

Municipales.

Porcentajede solicitudes de orientación

o atención profesional.

10 Guarderías Comunitarias en funcionamiento

el año 2013.






28.000

PR

OD

UC

TO

Nº

3Porcentaje de niños y niñas que

participan desarrollan y fortalecen sus

habilidades sociales: creatividad,

capacidad para la resolución de

conflictos y autoestima.

Abordar al 100% de situaciones de riesgo

pesquizadas por educadores/as que requieran

orientación y derivación oportuna a redes de

apoyo a la protección de infancia.

Cantidad de Talleres comunitarios

infanto juveniles.

40 talleres comunitarios en funcionamiento

durante el año 2013.

Al menos 700 niñas y niños participan en

talleres socioeducativos.

Al menos 15 jardines infantiles participan en la

organización de las Olimpiadas Infantiles.

N° de Jardines Infantiles que participan

en la organización de las Olimpiadas

Infantiles.

Número de niños y niñas inscritos en


Registro de Plan anual de

talleres. // Registro

beneficiarios SINTA// Fichas

de inscripción talleres.//

Registros de asistencia Libros

SINTALista de asistencia a

capacitaciones .// Informes

semestral de talleres.//

Asistencia de tutorías

individuales a educadores y

educadoras. //

Bitácora de proceso de

talleres.

Focus Group de niños y niñas.


Registro de Informativos en

medios de comunicación local

y comunal.

Listado de asistencia a

reuniones

Planificación de reuniones o

encuentros

Cuestionarios y evaluación de

las sesiones.

Registro de intervenciones a

demanda espontánea de

educadores.

Ficha de registro de casos

pesquisados.

Ficha de derivación.

Porcentaje de padres, madres y/

adultos responsables que participan en

encuentros.

Cantidad de Talleres comunitarios.

100% de educadores y educadoras capacitados

en temáticas de infancia.

Porcentaje de educadores/as

capacitados

80% de los niños y niñas que participan,

desarrollan y fortalecen sus habilidades

sociales: creatividad, capacidad para la

resolución de conflictos y autoestima.

Niños y niñas de la comuna participan en

celebraciones, eventos y actividades masivas de

carácter barrial y/o comunal en el ámbito

promocional.

1500 niños, niñas y sus familias participan en

Celebración Día del Niño.

Porcentaje de solicitudes de atención

de casos pesquizados.

N° de derivaciones a redes de apoyo.

Al menos 27.000 niños y niñas de la comuna

reciben colaciones saludables en la celebración

del día del Niño/a.

Al menos 27.000 niños y niñas de la comuna

reciben juguetes y colaciones para la

celebración de Navidad.

Nº de niños y niñas que reciben

juguetes y colaciones.

Nº de niños, niñas y familias que

participan en eventos masivos

(celebraciones Día del Niño y Navidad).

Registro de beneficiarios/as

SINTA.

Reporte de niños y niñas

inscritos por las JJVV para

recibir beneficios.

Boletas de entrega de

beneficios.

Registro fotográfico de

actividades.

Registro de planificación.

Nómina de niños y niñas

asistentes a las Olimpiadas

Infantiles.

Nº de niños y niñas preescolares que

participan en Olimpiadas Infantiles.

N° de niños, niñas y familias que

participan en actividades masivas de

carácter recreativo en los diferentes

barrios de la comuna.

Nº de niños y niñas que reciben

colaciones.

Nº de niños y niñas preescolares que

participan en Olimpiadas Infantiles.

1000 niños y niñas preescolares participan en

las Olimpiadas Infantiles, desarrollando sus

habilidades y destrezas.

Al menos 500 niños, niñas, jóvenes y sus

familias participan en Carnaval Infantil.

Al menos 500 niños, niñas y sus familias

participan en actividades masivas de carácter

recreativo en los diferentes barrios de la

comuna.

1000 niños, niñas y sus familias participan en

celebración Navidad.

60% de los padres, madres y/ adultos

responsables se integran al proceso de

desarrollo de los niños y niñas, reconociendo

sus habilidades y competencias.

Niños y niñas de 3 a 17 años participan activamente

en talleres socioeducativos en los ámbitos deportivo,

artístico- cultural y escolar que fomentan su bienestar

integral.

40 talleres comunitarios en funcionamiento

durante el año 2013.

Al menos 700 niñas y niños participan en


PR

OD

UC

TO

Nº

2

Niños y niñas participantes realicen al menos 2

presentaciones en los ámbitos escolar, barrial,

comunal o regional, de los aprendizajes

adquiridos en el taller.

Número de niños y niñas inscritos en


Porcentaje de asistencia de niños y

niñas.

N° de presentaciones a nivel escolar,

barrial, comunal o regional de los

diferentes talleres.

70% de asistencia regular de niños y niñas

inscritos en talleres.


1 x x x X

2x

3 x x x X

4 x x x X x

5

S.T. Cuenta

Pública

Anual


1 X X X X X

2X X

3X X

4X X X X X

5X

6S.T. Cuenta

Pública

Anual

X

x

x

x

S.T.

x

x

x

x

x

x

X



Tutorías individuales de educadores/as con

coordinadora Línea talleres

Capacitaciones de educadores/as

X

PR

OD

UC

TO

1

Atención de caso por dupla psicosocial x



Actividades ínterguarderías (Encuentro de

Invierno, Fiestas Patrias y Navidad)

Capacitaciones guardadoras

ACTIVIDADES

2500 niños y niñas de la comuna conocen sus

derechos de forma lúdica y entretenida a través

de un personaje infantil y obras de teatro.

Niños, niñas, jóvenes y adultos de la comuna

informados y sensibilizados en torno a temáticas de

infancia y adolescencia

Niños y niñas de 5 a 13 años, escolarizados, de sectores en riesgo social, cuyas madres trabajan o no cuentan con un adulto responsable de su cuidado después de la jornada

escolar reciben cuidado diario infantil.

JulioMayo Junio

Sept.Agosto

X

Niños y niñas de 3 a 17 años participan activamente en talleres socioeducativos en los ámbitos deportivo, artístico- cultural y escolar que fomentan su bienestar integral.

X

X

X

X

Sesiones de talleres X

X

X

Registro de beneficiarios

SINTA.

Nómina de asistencia de

participantes.


Set de capacitación.

Minuta de planificación de

actividades.

S.T.

Mayo Julio

Informe

Semestral

al Concejo

Junio

Informe

Semestral

al Concejo

Nº de niños, niñas y jóvenes

sensibilizados en torno a la ley de

Responsabilidad penal juvenil

Nº de Dirigentes sociales informados

sobre las instituciones que trabajan en

temáticas vinculadas a infancia.

x

X

Sept.Agosto

700 niños, niñas y jóvenes reciben información

sobre la Ley de Responsabilidad penal juvenil a

través de charlas.

Proyecto Ludoteca Ambulante

25 adultos de la comunidad reciben

capacitación entorno a prácticas metodológicas

para trabajar con población infantil.

50 dirigentes de organizaciones sociales de

base son informados sobre las instituciones que

trabajan en temáticas vinculadas a infancia.

N° de adultos capacitados entorno a

prácticas metodológicas para trabajar

con población infantil.

N° de niños y niñas que asisten a

presentaciones artísticas de difusión de

derechos conocen sus derechos

CARTA GANTT

x

ACTIVIDADES

PR

OO

UC

TO

N°

4

x

X

x

x

X

Evaluación diagnóstica de habilidades

sociales en niños y niñas inscritos.

Presentación muestra de talleres a nivel

escolar, barrial, comunal y/o regional.


1X X X

2

3

4 X

5 X

7X

8 X

9S.T. Cuenta

Pública Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1X X

2

X

3

4X X X

5X X X

6 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

Celebración Día del Niño.

ACTIVIDADES Agosto

X

Julio

Carnaval Infanto juvenil

Entrega de juguetes y colaciones para

Navidad

Celebración de Navidad

X

X

Agosto Sept.

S.T.

Mayo

Niños y niñas de la comuna participan en celebraciones, eventos y actividades masivas de carácter barrial y/o comunal en el ámbito promocional.

Junio Sept.

Actividades masivas de carácter recreativo

en los diferentes barrios de la comuna.

Olimpiadas Infantiles

X

S.T.

Informe

Semestral P

RO

DU

CT

O 3

PR

OD

UC

TO

4



X

Charlas sobre Ley de Responsabilidad penal

juvenil a niños, niñas y jóvenes.

Mayo Julio



X

Visitas a niños y niñas de personaje infantil

que difunde derechos de la infancia

X

X

Junio

Niños, niñas, jóvenes y adultos de la comuna informados y sensibilizados entorno a temáticas de infancia y adolescencia.

XX

Informe

Semestral

al Concejo

X

X

X

X

Presentación de obra de teatro abordando

temáticas preventivas y promocionales.

Entrega de colaciones saludables en el

marco de la celebración del Día del Niño.

X

Capacitación a dirigentes de organizaciones

sociales de base sobre las instituciones que

trabajan en temáticas vinculadas a infancia.

Capacitación a adultos entorno a prácticas

metodológicas para trabajar con población

infantil.

ACTIVIDADES

X

X

X X X

X

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

OBSERVACIONES

Honorarios Otro

BELGICA MEJIAS MORENO Honorarios Otro

SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA

JORNADA LABORAL DE 30 HORAS

PATRICIA CUEVAS ALVAREZ Honorarios Otro Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)



BENEDICTA YAÑEZ FUENTES

MONICA MUÑOZ VALLADARES Honorarios Otro


promedio)



ERNESTINA PEREZ ROMERO Honorarios Otro Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)



MARIA TRONCOSO ASTETE Honorarios Otro


promedio)



PAMELA UNDURRAGA ARIAS Honorarios Otro Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)



1/4 de jornada (2 horas diarias,

promedio)1/4 de jornada (2 horas diarias,

promedio)

Monitor


promedio)



EDUCADOR LINEA TALLERES


promedio)



promedio)


promedio)



Monitor

Honorarios Monitor


promedio)



promedio)



Honorarios Coordinador

Honorarios

BELDECIRA ORELLANA NUÑEZ Honorarios Otro

Honorarios

Profesional


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)

RODRIGO POBLETE SILVA

Honorarios Monitor

Honorarios

Honorarios


promedio)

NATALIA RUMINOT ARANDA Monitor


Honorarios 1/4 de jornada (2 horas diarias,

promedio)


ELIZABETH VERCHES RODRIGUEZ Honorarios Monitor

Profesional

Monitor

TAMARA MARCOS GONZALEZ

URSULA MARCHANT MORENO

LUIS GALINDOPRADO

JULIA CONTRERAS FUENTES Honorarios Monitor

DAVID BARRIENTOS SALINAS Honorarios Monitor EDUCADOR LINEA TALLERES1/4 de jornada (2 horas diarias,

promedio)

Honorarios

Monitor

GUISSELLE HEWITT AGUILAR

Honorarios Monitor





COORDINADORA DE OFICINA INFANCIA

PSICOLOGA LINEA GUARDERIAS COMUNITARIAS.

TRABAJA 14 HORAS A LA SEMANA.PSICOLOG, COORDINADORA LINEA TALLERES

Honorarios

ISABEL ARAYA SALAS


IV. EQUIPO DEL PROGRAMAN° DEDICACION HORARIA

MARILYN MENARES CANALES SE DESEMPEÑA EN LA LINEA DE TALLERES.

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA



promedio)



promedio)

SECRETARIA DE LA OFICINA INFANCIA

SERGIO RIVERA FLORES

CALIDAD

JURIDICA

PABLO BADILLA VALENZUELA

INTEGRANTES

KARIN SAGREDO CUMINAO

CARLA VERGARA CAMPOS

SINDY SERRANO JAUREGUI

Honorarios

ANDREA MAUREIRA VERGARA


promedio)

Apoyo administrativo Honorarios

Honorarios

@maipu.cl

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

COORDINADORA

E-MAIL

677-6420

NOMBRE

3. DESCRIPCIÓN:


CAF-OPD

Vulneraciones de derechos de niños, niñas y adolescentes atendidas, junto a la prevención paralela a través de la atención directa y la

articulación de la respuesta del gobierno local y los actores del territorio, como garantes de derechos de niños, niñas y adolescentes en

el espacio comunal.

En OPD Maipú los casos ingresan a través de demandas espontáneas y derivación Institucional (redes comunales, colaboradores de SENAME, OIRS

SENAME, Tribunales de Familia, Fiscalía, Colegios, Centros de Salud, entre otros), para lo cual se utiliza una ficha elaborada por OPD Maipú

formalizando la derivación dentro del circuito Proteccional de la infancia, en la que se señala la vulneración que afecta al niño o niña y las gestiones que la

institución ha realizado con la familia. Para el ingreso, se revisan estos antecedentes y si el caso no califica se orienta para que concurra a la red o

Institución pertinente.

Si el caso califica para la atención en OPD, la primera fase contempla la acogida de la situación, llenando el Registro de Análisis Situacional , la cual

permite consignar los antecedentes individuales del niño, del adulto responsable, motivo de consulta, genograma y observaciones generales.

Posteriormente, se genera una carpeta individual del usuario, donde se adjuntan toda la documentación respectiva del caso. Paso siguiente, el caso se

ingresa a las bases de datos tanto municipal (SINTA) como de SENAME (SENAINFO).

Como segunda fase, se entrevista al adulto responsable, o a otros adultos significativos, quienes comentan su percepción respecto a la vulneración de

derechos del niño o niña. En esta entrevista con adulto responsable, o bien en el despeje de la situación con el niño o niña (entrevistas y/o aplicación de

test proyectivos), se califica la situación y se plantea el plan de trabajo a realizar con el niño, niña o adolescente y/o familia, es decir el Plan de

Intervención Individual (PII).

Con el PII, se intentará potenciar a los adultos responsables en conductas protectoras, y en los/as niño/as recursos personales para enfrentar la situación

familiar. Esta labor se realizará especialmente en forma individual y en algunos casos en forma grupal. Si la familia y/o el /la niño/a requieren de una

intervención más profunda y especializada se deriva el caso a la red pertinente.

Es importante destacar que, como OPD Maipú se tiene un sistema de turnos de atención, donde dos duplas se alternan semanalmente, encargándose

de la acogida y recepción de derivaciones de parte de las redes, lo que permite no tener lista de espera. Como caso excepcional de OPD Maipú, una

tercera dupla de media jornada se encarga de atender todos los casos derivados desde Tribunales de Familia y de OIRS SENAME.

Respecto a las vulneraciones graves, que sean constitutivas de delito, se brindará contención a las familias, pues no se considera apropiado intervenir

directamente con niñas, niños y adolescentes en función de evitar que se produzca la victimización secundaria.

mcontreras

FONOCARGO



DIRECCION :



MARÍA JOSÉ CONTRERAS VÁZQUEZ




Sub-programa de Servicios a Personas

PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA

COMUNA DE MAIPÚ, OPD 2013

0

421,8





Cuando el trabajo OPD esté realizado y aún así los adultos responsables no cumplan su rol protector, se evaluará en coordinación técnica la necesidad de

presentar los antecedentes ante Tribunales de Familia. Finalmente, si se han logrado los objetivos propuestos en el Plan de Intervención Individual, o

bien, si se han realizado las gestiones pertinentes desde OPD, se considerará una condición favorable para el egreso del caso.

En el área de protección de derechos se utilizan distintos modelos teóricos tanto para la Calificación de las situaciones de vulneración, como para la

Intervención Grupal.

En un primer momento, para despejar la condición familiar e individual de cada caso, se interviene con los modelos Sistémico y Psicodinámico con el

objetivo de lograr una comprensión de la situación actual del grupo familiar y el estado psicológico de los niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus

derechos. De esta forma, se logra calificar los recursos familiares, personales, comunitarios y la posibilidad o necesidad de que sean atendidos por otro

proyecto de la red.

En segundo lugar la intervención de casos de mediana y baja complejidad se abordarán con dispositivos grupales. Según las evaluaciones de usuarios,

recogidas por la OPD estos talleres han sido muy positivos en términos de intervención, ya que el apoyo grupal y la identificación con otras personas que

atraviesan dificultades similares, les ha ayudado a las familias a resolver sus conflictos y a mejorar la comunicación al interior de la misma.

Por lo anterior, se considerará como base el enfoque holístico, el cual tiene como objetivo “reunir todos los aspectos de la persona de modo que esta

pueda vivir la experiencia de su sí mismo como un organismo unitario, más que como una mezcla de partes. Desde esta posición la técnica terapéutica

no debería escindir a la persona prestando atención a un aspecto de la misma como si fuera intrínsecamente diferente o separado del otro” De esta

manera se utilizará para este trienio el modelo humanista-holístico como base para la intervención grupal, en tanto busca una atención centrada en la

experiencia humana y con un énfasis en los significados y valores que cada sujeto atribuye. Implementado distintas técnicas de educación popular,

técnicas gestálticas, humanistas, entre otras; pretendiendo innovar en su metodología de intervención con técnicas de terapias complementarias como:

Flores de Bach, biodanza y reiki, entre otras.




el proposito y objetivos del programa generados por el gobierno central se mantienen para el año 2013

4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?



INCIDIRÁ

Continuidad

6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)

Se contrasta con base de datos se SENAME a través de sistema SENAINFO









actividades o beneficios de la intervención.570


1 x x x x x x x

2 x x x x x x x3 x x x x x x x4 x x x x x x x5 x x x x x x x

X1 S.T.Cuenta Pública

Anual


1 x x x

2 x

3 x x x x

4 x

X2 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

ACTIVIDADES

Elaboración de Informes

Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años victimas de vulneración de Derecho, entran en proceso de detección e Interrupción de vulneraciones de derechos de baja y

mediana complejidad.

x

x

Realización de Talleres

x

PR

OD

UC

TO

1 x

x

xAcogida y atención

4 talleres psicoeducativos con enfoque

holístico dirigidos a niños, niñas y

adolescentes son ejecutados al segundo

semestre 2013

Julio

Implementacion Plan de Intervención individual

PRODUCTOS

Ingresar y atender psico- socia y

jurídicamente al 100% de los casos que

califiquen

Porcentaje de casos

480 casos atendidos

Informe

Semestral al

Concejo

xx x x

x

x x

Ceremonia de Cierre

Informe

Semestral

al

Concejo

Sept.

S.T.

Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años victimas de vulneración de Derecho, inician proceso de restitución de Derecho vulnerado en casos de vulneración de baja

complejidad.

PR

OD

UC

TO

2

Agosto

x



x

x

S.T.

Junio JulioMayo

x

Evaluación Plan de Intervención

Registro de asistencia, Sinta

CARTA GANTT

PR

OD

UC

TO

N°

2

Junio

x x x

ACTIVIDADES

Carpetas Individuales

Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años

victimas de vulneración de Derecho, entran en

proceso de detección e Interrupción de vulneraciones

de derechos de baja y mediana complejidad.

Diseño de talleres

x

Egresos

x

Implementación proceso de vinculación y

convocatoria al Taller


Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años

victimas de vulneración de Derecho, inician proceso

de restitución de Derecho vulnerado en casos de

vulneración de baja complejidad.

2 talleres psicoeducativos con enfoque

holístico dirigidos a adultos responables son

ejecutados al segundo semestre 2013

INDICADORESMETAS

Registro SENAINFO, Sinta

x

Mayo

VERIFICADORES

x

Registro de asistencia, Sinta

Número de casos

Cantidad de talleres realizados

x

x


Sept.Agosto

xx

PR

OD

UC

TO

N°

1

x x

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe

semestral y Cuenta Pública Anual.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

María Isabel Lorca

José Gómez Tornero

Andres Gallardo Corrales

Virginia Opazo Baeza

OBSERVACIONES



promedio)

DEDICACION HORARIA INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

N°


promedio)


promedio)

Sandra Silva Osorio

Jocelyn Gallardo Corrales

Katherine Reyes Morales Honorarios


promedio)

Honorarios

Profesional Media jornada (4 hrs. diarias,

promedio)

Daniela Hernandez Berrios Honorarios

Honorarios


promedio) Profesional


promedio)


promedio)

Marcial Valderrama Gutierrez Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)

Honorarios


promedio)

María Elena Fernández Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


Coordinador María José Contreras Vázquez Honorarios

Cristián Ponce Jara Honorarios Profesional

Profesional

@maipu.cl

#¡REF! #¡REF!

La OPD cuenta con una estrategia de trabajo transversal respecto a las actividades que se realizan en la lógica de la Política Local de

Infancia que se traduce en la construcción conjunta de un sistema de protección integral de la infancia. Para ello, se divide en dos

áreas de trabajo; Protección de Derechos y Gestión Intersectorial. El trabajo comunitario, corresponde a esta última área, en donde se

propone un modelo de intervención basado en lo psicoeducativo promocional. De esta manera, las líneas de fomento a la ciudadanía

de la niñez, el trabajo territorial y la participación en las redes locales se diseñan, implementan y gestionan desde este modelo, el cual

posibilita la construcción de redes, las alianzas de solidaridad en la que los participantes son actores constructores del conocimiento

de su realidad, con base en problemas significativos a partir de los cuales se plantean las estrategias de acción viables para contribuir

a transformar una sociedad que excluye gran parte de sus integrantes. En este modelo, los sujetos son los grupos, organizaciones de

base y redes sociales vinculadas o no a instituciones publicas.

Los métodos que tradicionalmente utiliza en trabajo territorial y promocional (aunque en su concepción, tiene distintas bases

epistemológicas), son los siguientes:

- Método del trabajo social con grupos.

- Desarrollo de la comunidad o territorial.

- Método de alfabetización-concienciación de P. Freire.

- Investigación acción participante.

- Educación popular.

este programa que cuyos propositos y obejtivos dependen del gobierno centaral no se han modificado

Continuidad

CARGO

Coordinadora

Sub-programa de Fortalecimiento Comunitario


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

mcontreras

FONO


DIRECCION :

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: CAF-OPD


E-MAIL


Vulneraciones de derechos de niños, niñas y adolescentes atendidas, junto a la prevención paralela a través de la atención directa y

la articulación de la respuesta del gobierno local y los actores del territorio, como garantes de derechos de niños, niñas y adolescentes

en el espacio comunal.

NOMBRE



6776420María José Contreras Vázquez



PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y

ADOLESCENTES DE LA COMUNA DE MAIPÚ, OPD 2013.

3 0

2 5

3 0

3 0

0 0

3 0

3 0

3 0

3 0

3 0

3 0

3 0

3 0

5 0

3 0

0 0

5100 2 5

3 0

3 0

3 0

2


ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE

SE INTERVENDRÁ

¿POR QUÉ INTER-BARRIAL?11. Pajaritos Sur

4. Rinconada Rural

9. Clotario Blest


EDUCACION

3. La Farfana

2. Longitudinal


2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra allí .



5. Portal del Sol

8. Riesco-Central

7. Maipú Centro




2.00016. Los Bosquinos

17. Los Héroes

13. Parque Tres Poniente

14. Sol Poniente


7.100


Registro de Asistencia

Número de Presentaciones

10 asambleas de presidentes de curso de

enseñanza básica de aquellos colegios que

participen en el consejo de niños

Registro de Asistencia10 Presentaciones de la politica y Plan Local

de Infancia en las Mesas en las Mesas de

Coordinación Barrial y/o en instancias

comunitarias Fotografías

Cantidad de Asambleas ejecutadas

10 Presentaciones de la política y Plan Local

de Infancia en las Mesas de Coordinación

Barrial y/o en instancias comunitarias.

Número de actividadesComunidad Conoce Política y Plan Local de

Infancia.

PR

OD

UC

TO

N°

3P

RO

DU

CT

O N

° 2 1 plan de trabajo del Consejo de Infancia

Removado que contemple dos actividades

centrales.

Cantidad de talleres ejecutados


Meta)


Niños y Niñas de enseñanza básica reconocidos

como líderes participan en procesos de ciudadanía

infantil.

Fotografías

PR

OD

UC

TO

N°

1

Número de Actividades

Regsitro de Asistentes

Encuesta de opinión

Fotografías

PRODUCTO(S)

1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El programa

satisface uno o más componentes.

15. Pehuén




3. CIERRE DE INTERVENCION: Es imperativo

continuar intervención desarrollada el año 2012.

1. Lo Errázuriz


2. DEMANDA SECTORIAL

INDIFERENCIADA: se podrá identificar

proveniencia barrial una vez acabado el

programa (por listas de participantes, por

ejemplo)

12. Templo Votivo


5. DEMANDA: La comunidad ha solicitado este

programa, aunque no hay compromiso.

5 sectores de la comuna sensibilizados con

Sistema Local de promoción y protección de

derechos.4 talleres de capacitación que actualicen los

procedimientos y la información existente

respecto de la protección de derechos de los

niños y niñas entre las instituciones

vinculadas a infancia


Número de sectores sensibilizados.

Comunidad conoce Sistema local de promoción y

protección de los derechos de los niños y niñas, que

incluya la participación de instituciones y/o

organizaciones infanto juveniles presente en la

comuna.


SEGURIDAD

Fomentar la organización de la comunidad



INTER-BARRIAL



1 x x

2 x x

3 x x

4 x x

5 S.T. Cuenta

Pública


1 x x x

2 x x x x

3 x

4 x

5 x

6S.T. Cuenta

Pública


1

2 x

3 S.T. Cuenta

Pública

x x

x

x x

x

Julio AgostoJunio Sept.

Junio

S.T.

x

S.T.

Comunidad Conoce Política y Plan Local de Infancia.

Realizacion de sesiones con el Consejo de

Niños y Niñas

Publicación de Estudios de Infancia en

Observatorio de Infancia Comunal

xRealización de Coloquios o Seminarios

vinculados a temáticas de Infancia

x

Informe

Semestral



Sept.

S.T.

x

x

xx

x

Informe

Semestral

x

Agosto

Informe

Semestral

al Concejo

x

x

Junio



x

Mayo Julio

ACTIVIDADES Mayo

Encuentro con instancias muncipales y

comunitarias (Red Infanto Juvenil) que

tienen relación con temáticas de Infancia.

x

Sept.Agosto

x

Comunidad conoce Sistema local de promoción y protección de los derechos de los niños y niñas, que incluya la participación de instituciones y/o organizaciones infanto

juveniles presente en la comuna.

JulioMayo

Realizacion de Talleres de Autoprotección

en sectores focaizados

Ferias promocionales y preventivas en

sectores focalizados

CARTA GANTT

PR

OD

UC

TO

2

Realización de Asambleas Escolares en los

colegios que tienen representantes en el

Consejo de Niños y Niñas.

Encuentro con Autoridades locales

Niños y Niñas de enseñanza básica reconocidos como líderes participan en procesos de ciudadanía infantil.



Realización del día del Juego

ACTIVIDADES

x

x

x

Realización de Talleres de Habilidades

Parentales

Realizacion de Protocolos de promoción y

protección de derechos en la comuna

ACTIVIDADES

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Honorarios

CALIDAD

JURIDICA




promedio)

N° INTEGRANTES

María Isabel Lorca Honorarios

Coordinador María José Contreras Vázquez

Victoria Cáceres Moya

Claudio Henríquez Silva

Honorarios

Honorarios


Cristián Ponce Jara

Monitor

Fanny Agüero

Claudia Tejos Candia

María Elena Fernandez Ramirez

Honorarios


Profesional


Honorarios

Honorarios


Profesional

Profesional



promedio)




promedio)

DEDICACION HORARIA


promedio)


María Inés López Díaz

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

OBSERVACIONES

@maipu.cl

#¡REF!

1 2

11100

26.100





CULTURA INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR

Integración de los jóvenes

3. DESCRIPCIÓN:

Fomentar una cultura de respeto de los derechos humanos y del medio

ambiente


actividades o beneficios de la intervención.15.000


Jóvenes de la comuna de Maipú desarrollan sus potencialidades sociales, artísticas y culturales, mediante la capacitación, el

voluntariado y la participación en espacios de interacción entre ellos y de ellos con el municipio.

1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde

cualquier punto de la comuna.

Indiferenciable.


INTER-BARRIAL








ejemplo)

FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION JUVENIL, MAIPU 2013

Claudio Rodríguez /Ignacio Cocuera crodriguezp

FONOFUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA


NOMBRE CARGO

Encargado


El programa ha generado un trabajo con jóvenes, el cual durante el tiempo se ha consolidado y reconocido por los mismos, por ende

se transforma en un trabajo sistemático, el cual se va fortaciendo a través del tiempo.


Oficina Municipal de la Juventud

DIRECCION :


97380508

E-MAIL



2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION


A través de distintas instancias de participación los beneficiarios podrán representar las opiniones de los jóvenes de la comuna,

participando en la toma de decisiones municipales que involucren a la población objeto de los beneficios. Además la oficina de la

juventud deberá antender por medio de actividades y talleres las necesidades en terreno de los jóvenes maipucinos.



Jóvenes reciben formación y preparación para

enfrentar enseñanza superior.

Jóvenes son parte de talleres formativos, artísticos y

culturales

2 eventos masivos


METASPRODUCTOS

100 Jóvenes asisten a 2 Escuelas

Formativas de acuerdo a Plan de Gestión de

1000 Jóvenes registrados en base de datos

de la Red de Voluntarios de Maipú.

Jóvenes de la Comuna Participan en acciones

Solidarias y de Voluntariado articuladas y

coordinadas por el Programa Maipú Solidario.

90% de los jóvenes inscritos-asistentes

egresan.

3 Campañas de Recolección de Bienes

realizadas durante el año.

3 Campaña de difusión y promoción del

programa Maipú Solidario mediante Redes

Sociales e instancias municipales.

50% de organizaciones contactadas participa

en las Reuniones mensuales de la

Comunidad de Organizaciones Solidarias de

Maipú.

20 % de los emprendedores que participan

de las Ferias asisten a las capacitaciones.

Porcentaje de emprendedores

inscritos que participan en las

PR

OD

UC

TO

N°

1

VERIFICADORES

10 Fiestas Grado Cero en colegios de Maipú

con el objetivo de prevenir el consumo

excesivo de alcohol y drogas.

Cantidad de Fiestas realizadas.

Cantidad de campañas realizadas

1000 jóvenes de la comuna participan en las

actividades barriales en los distintos sectores

de la comuna.

INDICADORES

Cantidad de jóvenes egresados

respecto a los inscritos-asistentes.

Cantidad de jóvenes inscritos del

preuniversitario.

Cantidad de eventos realizados

PR

OD

UC

TO

N°

2

16 talleres por semestre.

Juventudes participan en actividades municipales

juveniles que buscan difundir la Política de Juventud.

Número de jóvenes asistentes.

PR

OD

UC

TO

N°

3

2 trabajos voluntarios en colonias de

“invierno”

N° de trabajos voluntarios realizados.

12 actividades de difusión masivas de los

talleres municipales de juventud.

4000 asistentes al día de la Juventud Cantidad de jóvenes asistentes

Cantidad de actividades de los talleres

realizadas.

Cantidad de organizaciones

contactadas e Invitadas

Fichas de Inscripción

Listas de asistencia

Fotos

Sistema

SINTA

Porcentaje de organizaciones

conforman la red de voluntariado.

N° de campañas realizadas

40 organizaciones son contactadas e

invitadas a participar en la Comunidad de

Organizaciones Solidarias de Maipú.

Fotos

Fichas de inscripción

Listas de atención

SINTA

Cantidad de jóvenes voluntarios

registrados en base de datos de la

Red de Voluntarios.

Cantidad de Jóvenes Asistentes a

Jornadas y Registrados.

Cantidad de capacitaciones realizada.

Fichas de Inscripción


Fotos

SINTA

800 jóvenes participan de los talleres Cantidad de jóvenes que participan

de los talleres.


durante el semestre.

Aumento de puntaje de 100 puntos

promedio en el resultado del primer

comparado con el último.

220 jóvenes inscritos en el preuniversitario.

Aumento de 100 puntos, comparando el

primer ensayo con el último.

Fotos

Sistematización de la

actividad SINTA


Fotos

Actas de Asistencia a

Reuniones.

SINTA

Jóvenes innovadores comercializan sus productos

en ferias municipales de emprendimiento.

10 ferias de emprendimiento Cantidad de ferias realizadas.

60 jóvenes se inscriben como

emprendedores.

Cantidad de jóvenes que venden sus

productos en las ferias de

3 capacitaciones anuales para desarrollo de

emprendimiento juvenil

PR

OD

UC

TO

N°

4P

RO

DU

CT

O N

° 5


1 x x x

2 X X X

3S.T. Cuenta

Pública


1 x

2 Talleres x x x x

3 x

4S.T. Cuenta

Pública

Anual

Jóvenes y organizaciones forman parte de la red de

apoyo y asesoría de la Casa de la Juventud 56 organizaciones capacitadas en distintas

temáticas de interés juvenil.

10 Capacitaciones en apoyo para

postulación a fondos concursables y

formalización, basadas en la ley 20.500.



Anual.

Inauguración de talleres para jóvenes.

x

Informe

Semestral

al ACTIVIDADES Mayo

Preunivesitario para jóvenes. (MODALIDAD 2)

x x

3000 visitas a la página web de Maipú Joven.

70% de Organizaciones convocados integran

el senado Joven.

2 documentos consultivos conteniendo

decisiones resolutivas.

X

Mayo Junio

x

x

Cantidad de documentos consultivos

publicados.

Julio

CARTA GANTT

Jóvenes estudiantes y miembros de organizaciones

juveniles de la comuna son parte activa del Senado

Joven de Maipú.


x x

Jóvenes reciben formación y preparación para enfrentar enseñanza superior.

PR

OD

UC

TO

1

Preunivesitario para jóvenes. (MODALIDAD

1)

x

Junio Julio

Jóvenes son parte de talleres formativos, artísticos y culturales

PR

OD

CU

TO

2



Anual.

Actividad de cierre t muestra de talleres

2013

x

X

x

S.T.

x

Agosto Sept.

S.T.Informe

Semestral

al

X X

500 usuarios Infocentro al año.

X

Porcentaje de organizaciones integran

el senado joven.

Fotos

Actas de reunión


Inscritos en Asamblea Virtual

SINTA

Cantidad de investigaciones subidas a

la web

Cantidad de visitas a la web

Cantidad de usuarios de Infocentro

10 sesiones de trabajo con la elaboración de

al menos

Cantidad de sesiones

100 jóvenes capacitados en la ley 20.500 Cantidad de jóvenes capacitados

Cantidad de capacitaciones Fotos

Hojas de asistencia

SINTA


capacitadas

5 Talleres alfabetización digital y uso


400 usuarios mensuales. Número de usuarios.

1 Campaña mediática de difusión del Senado

Joven y de las Caminatas Virtuales en

Colegios y Espacios Públicos.

Cántidad colegios con publicidad del

Senado Joven instalada

Al menos un representante del consejo de

niños participará en las sesiones del senado.

Cantidad de representantes de

Consejo de Niños.

70% de los Centros de Alumnos convocadas

integran el Senado Joven

Porcentaje de centro de alumnos

integran el senado joven.

Texto Investigación

Contador web

Jóvenes ocupan activamente los centros de creación

juvenil e infocentro para sus manifestaciones

artísticos – culturales.

2 centros de creación juvenil funcionando. Cantidad de centros de juvenil

funcionando.

4 talleres funcionando en cada centro. Cantidad de talleres realizados.

Registro de asistencia.

Fotografías.

Acta de asistencia a talleres.

SINTA

Comunidad tiene acceso a material documental

referente a la temática juventud.

2 Investigaciones realizadas y disponbles en

la web

Cantidad de investigaciones

disponibles en la web

PR

OD

UC

TO

N°

6P

RO

DU

C T

O N

° 7

PR

OD

UC

TO

N°

8P

RO

DU

CT

O N

° 9


1 x

2

3 x x

4 x x x x x

5S.T. Cuenta

Pública

Anual

1 x x x x x

2 x x

3S.T. Cuenta

Pública


1 x x x x x x x

2

3 x x

4

5 x

6 x x

7 x x

8S.T. Cuenta

Pública


1

2

3S.T. Cuenta

Pública


1 x x x x x

2 x3 x

4 x x

Celebracióhn de juventud (fiesta electro

summer)

xx

Capacitaciones para emprendedores

Informe

Semestral

al



Anual. Jóvenes innovadores comercializan sus productos en ferias municipales de emprendimiento.

PR

OD

4

Ferias de emprendimiento juvenil.

PR

OD

UC

TO

3

x

ACTIVIDADES Mayo

x

Celebración día de la juventud.

Tocatas Barriales.

Fiestas Grados Cero

x

Juventudes participan en actividades municipales juveniles que buscan difundir la Política de Juventud.

x

AgostoJulioJunio Sept.

xx

S.T.

x

x

Informe

Semestral

al



Anual.

x

x

S.T.

Agosto Sept.

x x x x

Trabajos voluntarios en colonias.


x

Jóvenes de la Comuna Participan en acciones Solidarias y de Voluntariado articuladas y coordinadas por el Programa Maipú Solidario.

PR

OD

UC

TO

5

Reuniones de organizaciones solidarias de

Maipú.

x x x x x

Campaña de difusión y promoción del

programa Maipú Solidario mediante Redes

Sociales e instancias municipales

x

x x

Campañas solidarias.

Celebración día del voluntario. x

x

Ingreso del Maipú Solidario a Redes de

Solidaridad y Voluntariado Nacionales y

Regionales.

Lanzamiento Plataforma Web Maipú

Solidario.

Agosto Sept.



Anual.

Informe

Semestral

al

S.T.


Jóvenes y organizaciones forman parte de la red de apoyo y asesoría de la Casa de la Juventud

PR

OD

6

Capacitaciones a fondos concursanbles. x x x

S.T.

x x

Informe

Semestral

al Junio Julio

Capacitación formalización de

organizaciones.

x



Anual. Agosto Sept.

Campaña mediáticas

ACTIVIDADES Mayo

Jóvenes estudiantes y miembros de organizaciones juveniles de la comuna son parte activa del Senado Joven de Maipú.

PR

OD

UC

TO

7

Sesiones de trabajo Senado Joven. x x x x x

Elaboración documentos consultivos xToma de decisiones resolutivas x

5S.T. Cuenta

Pública


1 x x x x

2 x x x x x

3 x x

4S.T. Cuenta

Pública


1 x

2 x x x x x

3 x x

4 S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15 Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Otro HonorariosPatricia Alcayaga Espinoza


promedio)

Apoyo técnico HonorariosHugo Galvez Uribe


promedio)

Ignacio Corcuera Guerrero Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Claudio Rodríguez Prieto Honorarios

Apoyo técnico

María Perez Velasquez Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Juan Ríos Caniu Honorarios


promedio)

Paz Gonzalez Catalan Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Daily Lamig Maurin Honorarios


promedio)

Alejandra Espinoza Cerda Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Felipe Gómez Gamaña Honorarios

Erick Prado Toro Honorarios


promedio)

Patricio Días Carvajal Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Patricio Erazo Iribarra Honorarios

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

Ana María Perez Flores Planta


promedio)

Paulo Olguin Uribe Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)

OBSERVACIONES



promedio)

INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

PR

OD

UC

TO

7



Anual.

Informe

Semestral

al Junio Julio

S.T.

Agosto Sept.

Atención usuarios del servicio x

ACTIVIDADES Mayo

x x x x

Jóvenes ocupan activamente los centros de creación juvenil e infocentro para sus manifestaciones artísticos – culturales.

PR

OD

8

Actividades artísticas culturales. x x x x x

ACTIVIDADES Mayo

Capacitación en prevención de grooming x



Informe

Semestral

S.T.

Agosto Sept.

Uso de bibloteca Virtual. x x x

Junio Julio

Comunidad tiene acceso a material documental referente a la temática juventud.

PR

OD

UC

TO

9

Base de datos de instutuciones de

investigación.



Informe

Semestral

x

Elaboración de documentos relacionados a

la temática.

x x

S.T.

x

@maipu.cl

148


Hasta hoy no los hemos cruzado con otras bases, pero contemplamos hacerlo en el

2013348


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:



En el area de atencion de usuarios por demanda espontana, se realizan entrevistas motivacionales y de contencion (en caso de que

sea necesario) para poder referenciarlo a los diferentes programas de tratamiento que exten en la comuna. En el area de promocion e

informacion: se realizan talleres en detección precoz a la comunidad en general (colegios, juntas de vecinos etc), asi como tambien se

hacen ferias preventivas en los establecimientos educacionales focalizados por el programa que tengan un IBE bajo, a si como

tambien con el financiamiento externo desde SENDA REGIONAL PARA COLEGIOS QUE ELLOS HAN FOCALIZADO EN NUESTRA

COMUNA.


Los objetivos propuestos por el gobienro central se mantienen para el año 2013







Comunidad de Maipú, con énfasis en los sectores priorizados, reciben oferta programática de programa SENDA MAIPU, aumentando

los factores protectores de esta misma.


CAF -PREVIENE


FONOFUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA

INFORMACIÓN PROPORCIONADA mgrudechut

E-MAIL


5315384




6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)


DIRECCION :


CARGO

Fomentar la Educación y prevención en salud

SALUD

NOMBRE


COORDINADORAMARIA JOSE GRUDECHUT


actividades o beneficios de la intervención. 200

PREVENCION, REFERENCIACIÓN Y ORIENTACION A CENTROS DE TRATAMIENTO PARA

CONSUMO PROBLEMÁTICO Y ABUSIVO DE DROGAS Y ALCOHOL, 2013

PR

OD

UC

TO

N°

1P

RO

DU

CT

O N

° 2

PR

OD

UC

TO

N°

3


1 X X X

2 X X X

3S.T. Cuenta

Pública


1 X X X

2 X X X

ACTIVIDADES


X

Personas en situación de consumo adquieren herramientas en integración social.

Familias con características de codependencia y con

un miembro consumidor de drogas y alcohol ingresan

a programa de prevención y sicoeducación

Numero de personas que asisten a la

primera evaluación a centro de

tratamiento.

Familias con características de codependencia y con un miembro consumidor de drogas y alcohol ingresan a programa de prevención y sicoeducación

X

PR

OD

UC

TO

2

S.T.

X

X

Sept.

XX

X

Agosto

X

X

Informe

Semestral

al Concejo

Cantidad de sesiones con terapias

complementarias por usuario

Cantidad de familias.

Libro de caso con registro de

cada caso que se atiende y

la referencia que se le da.

Registro de seguimiento

X

Sept.Agosto

Personas en situación de consumo reciben atención y

referenciación a los diferentes centros de tratamiento

que actualmente existen en la comuna según el nivel

de complejidad

Mayo Junio

PR

OD

UC

TO

1

Sistematización de la experiencia del plan de

socio integración 2011- 2012 implementado

en 3 centros de tratamiento de la comuna.

Cosam, Cesfam Carlos Godoy, Cesfam

Michelle Bachelet

Replicar la experiencia del plan de socio

integración en otro centro de salud familiar

focalizado por la oficina Senda – Previene

–Maipú

Implementación y coordinación de 2

proyectos en Cesfam municipales y/o

dependientes del SS.CC , en prevención del

consumo de alcohol por medio de

psicoeducación con un miembro consumidor

de alcohol

Implementación y coordinación con

instituciones colaboradoras del plan de socio

integración (reuniones de organización y

gestiones administrativas)

X X

Lista de asistencia a

sesiones de sicoeducación.

Listas de atenciones a

terapias complementarias.

Listas de asistencia a talleres

de biodanza y yogha.

X

CARTA GANTT

PRODUCTOS

Personas en situación de consumo adquieren

herramientas en integración social.

10 personas con consumo problemático de

drogas y alcohol, son parte integral

intervención social individual de socio

integración.

Número de personas con consumo

problemático de drogas y alcohol que

participan en plan de intervención

social individual de socio integración.

Lista de asistencia a

sesiones.

Listas de personas que

finalizan su proceso

terapéutico de manera

exitosa

VERIFICADORES

Julio

ACTIVIDADES Mayo



Junio Julio

El 100% de las personas que consulta es

evaluada y referenciada a un centro de

tratamiento o redes pertinentes según el perfil

del usuario

X

METAS INDICADORES

20 familias participan de programa de

prevención y sicoeducación

3 X X

4 X

5S.T. Cuenta

Pública


1 X X X X X X X

2 X X X X X

3 X X X X X

4 X X X X X X X

5

S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

5

6

7

IV. EQUIPO DEL PROGRAMACALIDAD FUNCION QUE DEDICACION HORARIA

otro Media jornada (4 hrs. diarias,



OBSERVACIONES

X

INTEGRANTES

X

Programa de consejería para niños/as y

jovenes que presentan consumo

experimental y/o exploratorio de consumo de

drogas y alcohol, los cuales son dereivados

de los colegios focalizados por la oficina

Senda- Previene - Maipú

X

Junio

X

PR

OD

UC

TO

2

X

X

Personas en situación de consumo reciben atención y referenciación a los diferentes centros de tratamiento que actualmente existen en la comuna según el nivel de complejidad

X X

X

X X

Julio Agosto

S.T.

X

X X

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

X XAtención, orientación, referenciación y

seguimiento a trabajadores pertenecientes a

I. Municipalidad de Maipú

PR

OD

UC

TO

3

Atención, orientación, referenciación y

seguimiento a personas que presentan

consumo de alcohol y drogas

X X

Coordinación comunal de la red de

tratamiento de alcohol y drogas

Informe

Semestral

al Concejo



ACTIVIDADES Mayo



X

X X X

Sept.

X

Sistematización de la experiencia

Talleres sico – educación X

Macarena Loyola

María José Grudechut Fuentes Honorarios Coordinador Media jornada (4 hrs. diarias,

Honorarios

Marcia Meneses Honorarios otro Media jornada (4 hrs. diarias,


Valentina Valdebenito Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

Profesional Honorarios

Rodrigo Valdivia Honorarios

Jose Ignacio Gomez

Profesional


Marisol Muñoz Arrue

@maipu.cl

2

2 1

2 1

925 2 1

5.925


allí .

Incorporar a los padres en el proceso de

formación

Fomentar la Educación y prevención en

salud

Comunidad de Maipú, con énfasis en los sectores priorizados, reciben oferta programática de programa SENDA MAIPU,

aumentando los factores protectores de esta misma.


14. Sol Poniente



EDUCACION

ESTRATEGIA COMUNAL DE PREVENCION Y TRATAMIENTO DEL

CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL, MAIPU 2013

Talleres y capacitaciones , ocupaciones de espacios.

El ultimo diagnóstico comunal de drogas nos indica que existen barrios en la comuna de alta vunerabilidad y presencia de factores

de riesgos para el desarrollo de un consumo problemático de drogas sumado al diagnostico nacional de drogas en el ambito

escolar que muestra un anticipo en la edad promedio de inicio de consumo. Es un tema que requiere trabajo a largo a plazo, ya

que es una intervecnión que instala competencias preventivas y estas deben ser entregadas permanente en la formación y

eduación integral de los niños y jóvenes. Por otro lado, promover estilos de vida saludable e instalar una polticia de prevención

comunal requiere de una continuidad, que genere a largo plazo culturas preventivas.


DIRECCION :



Subprograma de Fortalecimiento Socio-comunitario



CAF - PREVIENE

E-MAIL

5315384MARIA JOSE GRUDECHUT

CARGO

COORDINADORA

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:



5.000

17. Los Héroes



4. Rinconada RuralN° DE PARTICIPANTES (Efectivos)







INFORMACIÓN PROPORCIONADA mgrudechut

FONONOMBRE



SALUD



PR

OD

UC

TO

N°

4


1 x x x x

2 x x x

3 S.T. Cuenta

Pública Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1 x x

2 x

3 S.T. Cuenta

Pública

Anual

x

Comunidad educativa de colegios implementa oferta de prevención de drogas garantizada.

JulioMayo

x x

Informe

Semestral Mayo Junio

x x

Sept.

x

Vecinos de barrios focalizados participan en oferta preventiva de SENDA PREVIENE, a través de acciones de sensibilización, difusión y prevención de consumo de drogas, a partir de ocupación de espacios públicos.

PR

OD

N°

2

S.T.

x

x

x

Talleres educativos

ACTIVIDADES Julio Agosto

x

Inscripción de colegios para

recibir la oferta preventiva

Sept.AgostoJunio

PR

OD

N°

1

Taller de competencias preventivas en

establecimientos educacionales.



2 organizaciones sociales por barrio son

capacitadas en competencias preventivas.

PR

OD

UC

TO

N°

2

ACTIVIDADES

Ferias de prevención.

Comunidad escolar, con énfasis en adolescentes

con mayores factores de riesgo (según instrumento

SENDA CENTRAL) y sus familias,

Son parte del PROGRAMA DE PREVENCION

SELECTIVA A TIEMPO.

PR

OD

UC

TO

N°

3

Comunidad escolar de establecimientos

educacionales priorizados por SENDA CENTRAL

según índice IVE, reciben sistema de gestión CHILE

PREVIENE EN LA ESCUELA.

PRODUCTOS

Comunidad educativa de colegios implementa oferta

de prevención de drogas garantizada.

PR

OD

UC

TO

N°

1

CARTA GANTT

Número de barrios focalizados son

intervenidos con ocupación de espacios

públicos.

4 barrios focalizados son parte de una

intervención social (ocupación de espacios

públicos) en prevención de consumo de

drogas a través de:

Vecinos de barrios focalizados participan en oferta

preventiva de SENDA PREVIENE, a través de

acciones de sensibilización, difusión y prevención

de consumo de drogas, a partir de ocupación de

espacios públicos. Cantidad de actividades preventivas por

barrios.

Número de organizaciones que

participa de capacitaciones

Cantidad de talleres que se realizan a

las diferentes instancias.

INDICADORES

Cantidad de colegios que implementan

para recibir la oferta preventiva

45 colegios de la comuna implementa la

oferta programática.

20 Talleres anuales en colegios focalizados.

METAS


VERIFICADORES

Ficha de registro actividades

masivas, SINTA, lista de

asitencia a talleres

preventivos.

Ejecución de las actividades masivas



Listas de estudiantes que

ingresan al programa.

Listas de estudiantes que

egresan del programa

Número de colegios que completan

Plan Anual de gestión según plan de

acción programática definida por

SENDA CENTRAL.

3 colegios con alto IVE de la comuna

implementan y completan sistema de gestión

por cuatro años, según plan de acción

programática anual definida por SENDA

CENTRAL.

x

x

S.T.

100 estudiantes y sus familias de 4

establecimientos educacionales priorizados

por SENDA CENTRAL, participan en plan de

intervención social que establece programa A

TIEMPO.

Cantidad de estudiantes que participan

en PROGRAMA A TIEMPO.

Número de colegios que participan de

programa CHIPE.

x

Informe

Semestral

al Concejo

Listas de asistencia a

reuniones con mesas de

trabajo intersectorial.

Minutas de reuniones de

coordinación con

contrapartes de cada

colegio.

Registro SINTA.

Plan de acción anual por

colegios.



1 x x x x x

2 x x x x x x x

3 S.T. Cuenta

Pública


1 x x

2 x x

3 x x x

4S.T. Cuenta

Pública

AnualTRANSITO Y TRANSPORTE

N°

1

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Coordinador Media jornada (4 hrs. diarias,

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAINTEGRANTES DEDICACION HORARIA

Manuel Cuevas Honorarios Profesional

Marcia Meneses Honorarios Apoyo

administrativo

Mauricio Torres Paredes Honorarios Profesional

Cristy Sánchez Aravena Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

OBSERVACIONES

María José Grudechut Fuentes Honorarios


promedio)



CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Otro Media jornada (4 hrs. diarias,

ACTIVIDADES

Comunidad escolar, con énfasis en adolescentes con mayores factores de riesgo (según instrumento SENDA CENTRAL) y sus familias,

Son parte del PROGRAMA DE PREVENCION SELECTIVA A TIEMPO.

PR

OD

UC

TO

N°

4

Marisol Muñoz Arrue Honorarios

Aplicación de tamizaje en los colegios

Valentina Ureta Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

Monitor 1/4 de jornada (2 horas diarias,

Carolina Martinez Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

Monitor 1/4 de jornada (2 horas diarias,

Elizabeth Verches Honorarios Monitor 1/4 de jornada (2 horas diarias,

Felipe Fuentes Honorarios

x

Daniela Gonzalez Becerra Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

Victor Gonzalez Honorarios

Sept.Junio Julio

x x

Agosto

Diagnostico perfil del establecimiento x

ACTIVIDADES Mayo

Comunidad escolar de establecimientos educacionales priorizados por SENDA CENTRAL según índice IVE, reciben sistema de gestión CHILE PREVIENE EN LA ESCUELA.

PR

OD

UC

TO

N°

3

Desarrollo de una mesa de trabajo educativa

que fortalezca factores protectores al interior

de la comunidad escolar para el desarrollo

de una cultura preventiva.

x x

Elaboración de diagnóstico psicosocial

individual y familiar. x

x x

Mayo Junio

x x



Informe

Semestral

S.T.

Sept.

x x x



Ejecución de plan de intervención

Julio Agosto

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

x x

@maipu.cl

DIRECCION :




FONO

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION


Adultos Mayores de la comuna de Maipú, mejoran sus condiciones de envejecimiento activo al vincularse con la oferta social de la Oficina

del Adulto Mayor

La metodología que se utilizará en el proyecto de Envejecimiento Activo y sociedad para todas las edades, será participativa de acuerdo a

las actividades y objetivos de los productos, no obstante, contempla intervenciones individuales, grupales y comunitarias, a través de

atenciones, capacitaciones, entrega de beneficios directos, promoción y sensibilización respecto del ser Adulto Mayor en la Sociedad

actual.

Para ello, se proponen las siguientes Líneas de Acción 2013, bajo el concepto ‘ENVEJECIMIENTO ACTIVO y SOCIEDAD PARA TODAS

LAS EDADES’.

1.- LINEA DE FOMENTO DE DERECHOS

a.- Énfasis Temáticos: Derechos del adulto mayor, cultura de la tolerancia y el respeto, Buen trato, Convivencia social comunitaria, aporte

del AM a la sociedad y la comuna.

b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Charlas, Seminario, Campaña Comunal de Buen Trato, y otras temáticas relacionadas

con la Adultez Mayor, para esto se debe Generar alianzas con universidades u organismos involucrados en la temática, Consolidación Red

de Adulto

2.- LINEA DE APOYO PSICOSOCIAL

a.- Énfasis Temáticos: Ayuda social a AM en situación de pobreza, atención sicológica, atención en primeros auxilios (podología, kine;etc).

b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Atención social de caso, Vinculación con AFI, charlas educativas Mayor, trabajo con

ELEAMs.

3.- LINEA DE ENVEJECIMIENTO ACTIVO

a.- Énfasis Temáticos: Uso positivo del tiempo libre, educación continua, fortalecimiento cognitivo y emocional, cooperativismo, espacio de

encuentro social, era digital.

b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Talleres socioeducativos, Muestra de talleres, capacitación a monitores en temas de

gerontología social, eventos en alianza con Cajas de Compensación.

3.- LINEA DE CELEBRACIONES

a.- Énfasis Temáticos: Conmemoración de hitos importantes en el proceso de Envejecimiento, sensibilización comunal hacia la temática,

fortalecimiento de organizaciones de adultos Mayores.

b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Celebración Día del Adulto Mayor, Fiestas Patrias, Pasando Agosto, Aniversario de

Clubes

E-MAIL

7660142JEFA


3. DESCRIPCIÓN:

OFICINA DE ADULTO MAYOR

TRINIDAD QUINTAS

por que es necesario consolidar esta nueva forma de aboradar la tematica del adulto mayor




NOMBRE CARGO

tquintas


PROGRAMA DE ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y DE PROMOCIÓN DE UNA SOCIEDAD PARA

TODAS LAS EDADES - MAIPÚ 2013

4440P

RO

DU

CT

O N

° 2

PR

OD

UC

T

O N

° 4

Nominas de asistencia.

Pautas de evaluación de


Numero total de Adultos Mayores

participantes


Meta)

VERIFICADOR(ES) (mínimo

uno por Indicador)


Nominas de asistencia


actividades realizadas

Registro Sinta


6000 adultos mayores participan en

actividades de fortalecimiento del

envejecimiento a activo a través de eventos

masivos , celebraciones y turismo social.


Integración de los adultos mayores

Adultos mayores participan de Talleres Municipales

de tipo recreativo y socioformativo, que les permite

potenciar su envejecimiento activo

INDIRECTOS (ponderado)Nunca hemos intentado hacerlo

10.440

3400 Adultos Mayores participando de

Talleres Municipales.

Cantidad de adultos mayores que

participan en Talleres Municipales.








Adultos Mayores participan de actividades

recreativas y celebraciones que fortalecen su

envejecimiento activo.

Numero total de Adultos Mayores que

participan en las actividades, durante

el 2013.

500 Adultos Mayores obtienen beneficios

sociales.

Numero total de Adultos Mayores en

situación de pobreza que obtienen

beneficios sociales.

Adultos Mayores participan de actividades

socioeducativas para el fomento de derechos.

Número total de actividades realizadas

durante el año2013

7 ELEAM reciben información sobre

envejecimiento activo. PR

OD

UC

TO

N°

3

50 Adultos Mayores trabajando en la difusión

de sus Derechos Sociales.



6.000

PRODUCTO(S)

PR

OD

UC

TO

N°

1

Adultos Mayores en situación pobreza, acceden a

beneficios sociales. (Alimentos, exámenes médicos,

medicamentos, atención primeros auxilios; etc)


Nominas de asistencia.






Registro Sinta







Registro Sinta



SE INCIDIRÁ



1 X X

2 X X X X X X X

3 X X X X X

4 X X X X X X X

X1 S.T.Cuenta

Pública Anual


1 X X X X X

2

3

4

5

6

7 X

8 X

X2 S.T.Cuenta

Pública Anual

Al menos 2 actividades anuales

(de tipo recreativa o formativas) realizadas en

convenio con instituciones privadas que

abordan la temática del adulto mayor.

Cantidad de organizaciones que

participan en Red de Adulto Mayor.

Cantidad de actividades realizadas.







Registro Sinta





Número de organizaciones que

participan en Campaña de Fomento de

los derechos del adulto mayor.

Muestra de Talleres

Once a Dirigentes de Clubes Adultos

Mayores.

1 Campaña de Fomento de los derechos del adulto

mayor realizada por la Red de adulto mayor.

1 Red del adulto mayor, compuesta por al

menos 15 organizaciones o instituciones.

Agosto

Organizaciones e instituciones con presencia local,

relacionadas directamente con la temática de

Envejecimiento, se vinculan de manera periódica para

conocer, mejorar y coordinar sus acciones en la

comuna.

Adultos Mayores en situación pobreza, acceden a beneficios sociales. (Alimentos, exámenes médicos, medicamentos, atención primeros auxilios; etc)

X

X

Informe

Semestral

al

Concejo

X

S.T.

X

Sept.

X

X

X

X

Informe

Semestral

al

Concejo

Turismo Social (Senatur)

X

X

X

Mes del Adulto Mayor (Misa, Festival de la

X X

X

Adultos Mayores participan de actividades recreativas y celebraciones que fortalecen su envejecimiento activo.

Julio

S.T.

X

Junio

XX

ACTIVIDADES Sept.

Aniversario de Clubes (beneficio por definir)

X X

Mayo Junio

ACTIVIDADES Mayo



PR

OD

UC

TO

N°

5



Ramada del Adulto Mayor

PR

OD

UC

TO

2

Bailatones (Actividad recreativa)

Pasando Agosto

Feria de Servicios

Entregas de Cajas de alimentos

Atención social (Exámenes, medicamentos,

Alimento básico, etc.)

PR

OD

UC

TO

1

Atención Primeros Auxilios

AgostoJulio

XX X

CARTA GANTT

X

X


1 X X

2 X

3 X X X X X X X

4 X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1 X X

2 X

3 X X X X

4 X

X3 S.T.Cuenta

Pública Anual

1 X X X X X

2 X

3 X X

X3 S.T.Cuenta

Pública Anual

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Sesiones de talleres municipales

X

PR

OD

UC

TO

5

Organizaciones e instituciones a nivel local, relacionadas directamente con la temática de Envejecimiento, se vinculan de manera periódica para conocer, mejorar y coordinar

sus acciones en la comuna, principalmente para aumentar acciones de difusión, promoción y sensibilización en la comuna.

X

Adultos mayores participan de Talleres Municipales de tipo formativo, recreativo, artísticos –culturales y terapéuticos., que les permite potenciar su envejecimiento activo,

PR

OD

UC

TO

4

Informe

Semestral

al

Concejo

X

X

S.T.

X X X

X X X

X

Reuniones de Red Adulto Mayor

Actividades recreativas formativas, en

convenio



X

Campaña de Fomento de derechos



Muestra de talleres

Informe

Semestral

al

Concejo

Inscripción

Informe

Semestra

l al

Concejo



Anual.

Difusión

Seminario (Dirigentes)

ACTIVIDADES Mayo

OBSERVACIONES

X

Junio

Adultos Mayores participan de actividades socioeducativas para el fomento de derechos.

Sept.Julio Agosto

X X

S.T.

X

Capacitación Promoción de Vida Sana

X X

X

PR

OD

UC

TO

3

Encuentros Educativos (Barriales)

Difusión Envejecimiento Activo (ELEAM)


promedio)


JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

Planta

MARIA ANGELICA VALDERAS OYARZO Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

CARMEN GLORIA VILLAGRA CUNEO Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)GLADYS VARGAS GAETE Honorarios Apoyo administrativo

LEYLA PIZARRO PEÑA Honorarios


promedio)

CLAUDIA MUÑOZ URZUA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)LINA MUÑOZ FLORES Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

VILMA CABEZAS VERDUGO Honorarios

EDUARDO PEZOA SAN MARTIN Honorarios


promedio) Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

TRINIDAD QUINTAS SALINAS


X

S.T.

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

LEYLA URRUTIA TRONCOSO Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

MARIA FARIAS MARTINEZ Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

CLORINDA HUENCHULAO CARILAO Honorarios

MARIA DE LAS MERCEDES ANDRADE CARDENAS Honorarios


promedio)

FRANCESCA ELENA CERONI RIVERA Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,

promedio)

Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,

promedio)AMPARO BORREDA CEBRIA Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,

promedio)

OLIVIA AURORA CASTILLO CASTILLO Honorarios

GERARADO GABRILE ESTAY OFFMAN Honorarios


promedio)

LUZ MIRIAM FAUNDEZ VASQUEZ Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,

promedio)


promedio)PAULA ANDREA ESCOBAR PAVEZ Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,

promedio)


promedio)

SANDRA PAMELA FLORES MARAGAÑO Honorarios

JEAN MARIE ISH

MARIA ELISA MARCHANT MARCHANT

VICTOR ORLANDO FABER PALMA

GABRIEL ANTONIO HUENUQUEO COLILLAN

CAROLINA ORIANA DEL CARMEN LAZCANO GONZALEZ

VERONICA YAÑEZ ARAVENA

SERGIO ROJAS PALACIOS

ANTONIO VALDIVIA VIZCARDO

GLORIA YAÑEZ PEREZ

PAMELA SOLANGE BRAVO CRISTI

ROSA ESTER SALAZAR ROJAS

ISABEL MARINELLI HEVIA

JOSE PINTOS MARCELO

ERIKA COFRE SOMMER

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Monitor

FRANCISCO ORLANDO SALINAS TOLEDANO

SHIRLEY TRONCOSO MUÑOZ

Honorarios

Honorarios

Honorarios

CAMILA DEL CARMEN MORGADO MUÑOZ

MARIA ANGELICA NUÑEZ NUÑEZ

JAVIER ROLANDO OSORIO MARAMBIO

AMBAR IVONNE POCH ARREDONDO

Monitor

Honorarios

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Honorarios

Honorarios

Monitor

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Monitor

Honorarios

Honorarios

Monitor

Monitor


promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,





promedio)



promedio)



promedio)



promedio)





promedio)





promedio)

@maipu.cl

4810

11.310

ENCARGADA


OFICINA DE LA MUJER

PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INTEGRAL Y

EQUITATIVO DE LAS MUJERES EN MAIPÚ, 2013


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:




6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A


INCIDIRÁ

Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPSIntegración de los pueblos originarios


FONO E-MAIL

6010 mfigueroa

INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR 6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …

NOMBRE CARGO




actividades o beneficios de la intervención.6.500








La metodología de trabajo busca generar estrategias de intervención social que sean pertinentes con el contexto social en el cuál se

inserta, considerando variables como grupo etáreo, género y ambiente sociocultural en donde se inserta. En este sentido, un modelo

sistémico de acción, permite incorporar y entrelazar la diversidad y complejidad de la realidad comunal en torno a la mujer y las

condiciones problematizadas.

En esta labor, el trabajo social y sus metodologías comunitarias y grupales resultan tremendamente eficientes para – desde los

recursos disponibles – visualizar objetivos alcanzables y desplegar distintas técnicas de intervención que impulsen procesos de

socioeducación, prevención y promoción social.


DIRECCION :


MONICA FIGUEROA

Mujeres de la comuna de Maipú, acceden a oferta social municipal que les permite fortalecer desarrollo humano, en los ámbitos

formativo, recreativo y laboral , aumentando niveles de participación social.




Registro SINTA


Registro de Participantes

Documento de Planificación

de Ciclos temáticos y

derivación AFI.

METASPRODUCTOS

Cantidad de jornadas realizadas.

Cantidad de mujeres participantes.

PR

OD

UC

TO

N°

1

Registro SINTA




de Ciclos temáticos y

derivación AFI.

VERIFICADORES


Cantidad de ciclos temáticos

realizados.


Número de mujeres vinculadas a

metodología AFI.

INDICADORES

Mujeres de la comuna de Maipú, participan de

espacios de formación y reflexión en relación a temas

relacionados con Familia, con énfasis en Roles

Parentales, ciclo vital y adolescencia, factores

protectores y temas legales asociados a conflictos

familiares, autocuidado y salud reproductiva, lo que

aumenta sus herramientas sociales e información

necesarias para un buen desempeño de sus roles

sociales.

3 jornadas socioeducativas en habilidades

parentales y de autocuidado, para mujeres

que se encuentran criando solas a sus hijo/as,

con una participación promedio de 30 mujeres

por jornada.

4 Ciclos socioeducativos en donde se

desarrollen charlas temáticas en relación a

tema familia, afectividad, salud y sexualidad,

con mujeres vinculadas a instituciones

educativas y comunitarias de Maipú. Al menos

200 mujeres participan.

Al menos 80 mujeres y sus familias, son

derivadas a atención AFI, ingresando a Plan

de Intervención según metodología AFI. Registro SINTA




de Ciclos de charlas y

talleres.

Convenio de cooperación

con instituciones en relación

a tema capacitación.

4 capacitaciones en oficios para mujeres de

la comuna, a ejecutarse en convenio con al

menos 2 instituciones u organismos

relacionados con el tema de capacitación.

2 ciclos de charlas sobre información útil para

el microemprendimiento, para mujeres

interesadas en mejorar sus ingresos familiares

(EJECUTADO EN COORDINACION CON

PMTJH). Registro SINTA




de Ciclos de charlas y

talleres.

Convenio de cooperación

con instituciones en relación

a tema capacitación.

PR

OD

UC

TO

N°

2

Mujeres de la comuna de Maipu, reciben orientación,

información y capacitación en inserción y habilitación

laboral, en formación de oficios y

microemprendimiento, lo que les permite mejorar sus

posibilidades de incrementar ingresos e incorporarse

y permanecer en el mercado laboral

4 talleres de Preparación para el trabajo y

Derechos laborales para mujeres de la línea

de trabajo dependientes e independiente, en

donde participen al menos 70 mujeres

(EJECUTADO EN COORDINACION CON

PMTJH).

Cantidad de talleres realizados.


Número de capacitaciones realizadas

durante el 2013.

Número de instituciones u organismos

con los cuáles se logra convenio de

cooperación para capacitación en

oficios.

Ciclo de charlas realizadas.


1 X X

2

3 X

4 X X

5 X X X X X X X

6S.T. Cuenta

Pública


1 X

2 X

Número de intervenciones temática

realizada

Cantidad de asistentes al Foro Panel.

Julio

X

X

Registro SINTA


Registro de Personas y

organizaciones participantes

Registro SINTA


Registro de Personas y

organizaciones participantes

Conmemoración del Día de la Mujer con 1

intervención temática en el sector Metro/Plaza

de Maipú. Y 1 Foro sobre el ‘Rol de la Mujer’

con 200 asistentes.

PR

OD

UC

TO

1

Jornadas socioeducativas en habilidades

parentales y de autocuidado

Capacitaciones en alfabetización digital

Gestiones de derivación a atención AFI

Ciclos socioeducativos en donde se

desarrollen charlas temáticas en relación a

tema familia, afectividad, salud y

sexualidad, con mujeres vinculadas a

instituciones educativas y comunitarias de

Maipú



Capacitaciones en manejo de redes con

enfoque de género

Gestiones para lograr convenio con

instituciones u organismos relacionados con

el tema de capacitación.

XX

Mujeres de la comuna de Maipu, reciben orientación, información y capacitación en inserción y habilitación laboral, en formación de oficios y microemprendimiento, lo que

les permite mejorar sus posibilidades de incrementar ingresos e incorporarse y permanecer en el mercado laboral

PR

OD

UC

TO

2

Julio

X

X

Capacitaciones en oficios

Día de la Madre: 5 Encuentros de

Organizaciones de mujeres con autoridades

municipales y 1 evento artístico masivo con al

menos 1000 participantes.

ACTIVIDADES Mayo

X

PR

OD

UC

TO

N°

3P

RO

DU

CT

O N

° 4

ACTIVIDADES

X

CARTA GANTT

X

Mayo

La comunidad maipucina, celebra a las madres de la

comuna y conmemora a la mujer ciudadana y su

aporte en la construcción social de nuestra comuna y

país.

Número de encuentros comunitarios

realizados.

Número de personas asistentes a

evento masivo.

Sept.Agosto

X

Mujeres de la comuna de Maipú, participan de espacios de formación y reflexión en relación a temas relacionados con Familia, con énfasis en Roles Parentales, ciclo vital

y adolescencia, factores protectores y temas legales asociados a conflictos familiares, autocuidado y salud reproductiva, lo que aumenta sus herramientas sociales e

información necesarias para un buen desempeño de sus roles sociales.

Junio

S.T.

X

Agosto Sept.Junio

X

X

X

Informe

Semestral

al

X

3.000 mujeres se inscriben en talleres

municipales

Registro SINTA




de talleres.

120 talleres Registro SINTA




de talleres.

Número de mujeres que participan en

talleres municipales durante el 2013.

Mujeres de la comuna de Maipú, participan en talleres

municipales, lo que permite el uso de su tiempo libre

en acciones recreativas y formativas que potencian

sus niveles de salud mental.

3 X

4 X X

5S.T. Cuenta

Pública


1 X

2 X

3 X

4 X

5 X

6S.T. Cuenta

Pública

Anual

1 X X X

2 X X

3 X

X3S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

INTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

Jackeline Torres Honorarios Apoyo

administrativo


promedio)

Ceclilia Mon tero Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Veronica Torres Planta Apoyo

administrativo


promedio)

Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias, Monica Figueroa Honorarios

OBSERVACIONES


PR

OD

UC

TO

2



Charlas sobre información útil para el

microemprendimiento,

X

ACTIVIDADES Mayo

X

Talleres de Preparación para el trabajo y


de trabajo dependientes e independiente

S.T.

X

PR

OD

UC

TO

3

Intervención temática en el sector

Metro/Plaza de Maipú

Encuentros de Organizaciones de mujeres

con autoridades municipales por celebración

del Día de la Madre

Informe

Semestral

al



Informe

Semestral

al

La comunidad maipucina, celebra a las madres de la comuna y conmemora a la mujer ciudadana y su aporte en la construcción social de nuestra comuna y país.


S.T.

Foro sobre tema ‘Liderazgo y Procesos

Ciudadanos en la Mujer

Foro sobre el ‘Rol de la Mujer’

Evento artístico masivo por celebración del

Día de la Madre

Mujeres de la comuna de Maipú, participan en talleres municipales, lo que permite el uso de su tiempo libre en acciones recreativas y formativas que potencian sus niveles

de salud mental.

PR

OD

N°

4

Difusión Talleres Municipales

X

Proceso de Inscripción en Talleres

Municipales



Informe

Semestral

al

S.T.

Muestra de Talleres

@maipu.cl

3. DESCRIPCIÓN:

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION





DIRECCION :

4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Es de "continuidad" o "arrastre" si: 1) atenderá a un MISMO grupo de beneficiarios, pero con

asignación presupuestaria 2013, ó 2) si mantendrá exactamente los Objetivos, Metas y Actividades desarrollados en 2012, aunque para

beneficiarios distintos (si cambia sus Objetivos y Metas para 2013 entonces pasa a ser un programa "nuevo")

el programa esta en su etapa de consolidacion por tanto para el año 2013 queremos comenzar una etapa de evaluacion

Continuidad

La intervención del programa se enfoca en mujeres del área de trabajo dependiente e independiente, trabaja ámbitos o componentes tales

como habilitación laboral, capacitación laboral, intermediación laboral, apoyo al emprendimiento, atención odontológica, nivelación de

estudios y/o alfabetización digital y apoyo al cuidado infantil, desde los cuales se realizan actividades coordinadas con redes locales e

instituciones privadas que nos permiten abordar en forma integral dichos componentes, interviniendo los ámbitos deficitarios en los que se

encuentran las mujeres jefas de hogar y segundas perceptoras de ingresos, generando la instancia de crecimiento personal y laboral

superando brechas discriminatorias que limitan y restringen su incorporación y permanencia en el mercado laboral.

Por otro lado se realizan jornadas de evaluación y participación de las mujeres en las diferentes líneas de acción donde se trabajan en

conjunto las debilidades y fortalezas que ellas visualizan ante la ejecución del programa con la finalidad de hacerlas participe del proceso y

desarrollo de éste.

La permanencia de las mujeres se evalúa a partir del cumplimiento de determinados logros de “trayectoria laboral”, fortaleciendo su

identidad como Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, lo cual se espera se cumpla dentro de un mínimo de seis meses y máximo un año y

medio, donde haya recibido la mayoría de los apoyos solicitados, en relación a cada componente mencionado anteriormente, formando

parte de instancias participativas para su desarrollo laboral y personal.


PROGRAMA MUJER TRABAJADORA JEFA DE HOGAR (PMTJH)

Violeta Alarcón Núñez

NOMBRE

Encargada Programa 6776088


Usuarias del Programa se insertan laboralmente y cuentan con mayores oportunidades para desarrollar sus emprendimientos, a través

de la entrega de herramientas que les permiten enfrentar las barreras de acceso que se encuentran en el mercado del trabajo.

valarcon

FONO E-MAIL



CARGO

PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR, 2013

185

96 mujeres habilitadas laboralmente

5 Talleres de Habilitación laboral

96 mujeres seleccionadas para ingresar al

Programa Mujer Trabajadora y jefa de Hogar

Año 2013


435POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA

DESARROLLO PRODUCTIVO

Integrar a diversos segmentos de la población

PR

OD

UC

TO

N°

2

Mujeres trabajadoras y jefas de hogar, reciben

formación en habilitación laboral.

Registro SINTA

- Fichas de postulación

- Nómina de Mujeres

Seleccionadas

Total de mujeres habilitadas

laboralmente

Total de talleres realizados

Listados de asistencia a Talleres

de Habilitación Laboral

- Fotografía de los Talleres

- Registro SINTA

Listados de asistencia a

reuniones de coordinación

- Fotografías

- Fotocopia de los libros de

asistencia de cursos

- Evaluaciones de Seminarios

- Listas de asistencias de

seminarios

- Registro SINTA

Total de Mujeres que participan en

capacitaciones laborales

Mujeres de la comuna de Maipú reciben oferta social

correspondiente a Programa Mujer Trabajadora y Jefa

de Hogar 2013, lo que permite mejorar sus ingresos.

METASPRODUCTOS

PR

OD

UC

TO

N°

1


120 Mujeres participan en capacitaciones

laborales

Mujeres trabajadoras y jefas de hogar acceden a

capacitación Laboral en oficios.




PR

OD

UC

TO

N°

3







250

Los hemos verificado alguna vez en otras bases municipales (CEDEP-OMIL, Tesorería, Defensoría, Salud, u

otra)




Total de mujeres seleccionadas para

ingresar al Programa Mujer

Trabajadora y jefa de Hogar Año 2013


Mayor información y difusión


Demanda espontánea y selección según puntaje FPS




INCIDIRÁ

PR

OD

UC

TO

N°

4

70 mujeres que ingresan a cursos de

alfabetizan digital y nivelación de estudiosMujeres Trabajadoras y jefas de Hogar acceden a

cursos de Alfabetización Digital y Nivelación de

Estudios, lo que permite mejorar posibilidades de

ingreso al mercado laboral.

150 mujeres que reciben apoyo técnico para

el desarrollo de sus emprendimientos

Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar reciben apoyo

formativo y financiero para el desarrollo de su

emprendimiento.

PR

OD

UC

TO

N°

5P

RO

DU

CT

O N

° 6

Número de niños y niñas a cargo de

mujeres jefas de hogar y trabajadoras

que acceden a apoyo de cuidado

infantil

Ficha derivación

- Registro SINTA

40 mujeres que son intermediadas

laboralmente

Número de mujeres que son

intermediadas laboralmente

Número de mujeres que reciben

apoyo técnico para el desarrollo de sus

emprendimientos

Número de mujeres que ingresan entre

cursos de alfabetizan digital y

nivelación de estudios

Cantidad de mujeres que asisten

Ceremonia de egreso comunal del

Programa Mujer Trabajadora y Jefa de

hogar.

Cantidad de Encuentro de evaluación

comunal del Programa.

Número de mujeres que reciben salud

odontológica.

Niños y niñas a cargo de Mujeres Trabajadoras y Jefas

de Hogar acceden a apoyo de cuidado infantil.

10 niños y niñas a cargo de mujeres jefas de

hogar y trabajadoras que acceden a apoyo de

cuidado infantil

250 asisten a Ceremonia de egreso comunal

del Programa Mujer Trabajadora y Jefa de

hogar.

1 Encuentro de evaluación comunal del

Programa.

Derivaciones

- Fotografías

- Minutas de reunión con

empresas

- Registro de postulación a

programas gubernamentales de

empleo

- Registro SINTA

Fotocopias de libros de

asistencias.

- Fotografías de los cursos

- Registro SINTA

Planilla de Convocatoria

- Planilla de Atención Centro de

salud

- Derivación a Centro de salud

- Registro SINTA


- Fotografías

- Evaluaciones de actividades

- Registro SINTA

Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar reciben apoyo

en intermediación

laboral

Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar, egresan y

evalúan el PMTJH en sus niveles de implementación y

efectividad, para incorporar mejoras en la intervención.

144 reciben atención en salud odontológica.

Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar acceden a

atención en salud odontológica.

Listado de asistencia de

asesorías técnicas.

-Planilla de evaluación de

proyectos

-Fotografías

- Facturas de herramientas

adjudicadas

- Certificado de postulación (o

PR

OD

UC

TO

N°

7Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.

1 x x x

2 x

3 x x

4 x x

X1 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 x

2

3

4

X2 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

Agosto

Postulación al PMTJH de mujeres que

cumplan con el perfil del programa

Charlas informativa a funcionarios

municipales

Difusión de postulación al programa para

mujeres trabajadoras segundas perceptoras

de ingresos y jefas de hogar

2 ciclos de charlas sobre información útil para

el microemprendimiento, para mujeres

interesadas en mejorar sus ingresos familiares

(En coordinación con la Oficina de la Mujer)

4 talleres de Preparación para el trabajo y

Derechos laborales para mujeres de la línea de

trabajo dependiente e independiente, en donde

participen al menos 70 mujeres (En

coordinación con la Oficina de la Mujer).

Mujeres de la comuna de Maipú, reciben orientación

en información microemprendimiento y derechos

laborales, lo que les permite mejorar sus posibilidades

de incrementar ingresos e incorporarse y permanecer

en el mercado laboral.

ACTIVIDADES

CARTA GANTT

Sept.

Selección de las mujeres postulantes al

PMTJH



Registro SINTA

- Registro Fotográfico

Registro de asistencia de las

Participantes

-Documento de Planificación de

Ciclos de charlas y talleres.

- Convenio de cooperación con

instituciones en relación a tema

capacitación

Ciclo de charlas realizadas.

Cantidad de talleres realizados.


Informe

Semestral

al Concejo

x

Charla de Planificación y Administración del

Presupuesto para mujeres que realizan con

THL x x

x

Charla de Apresto Laboral, para mujeres que

realizan THL

Julio

x

S.T.

S.T.

Sept.

Informe

Semestral

al Concejo

Agosto

x

PR

OD

UC

TO

2

Talleres de Habilitación laboral para la

incorporación de las mujeres seleccionadas

al PMTJH

Mujeres de la comuna de Maipú reciben oferta social correspondiente a Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar 2013, lo que permite mejorar sus ingresos.



ACTIVIDADES Mayo

x

Mujeres trabajadoras y jefas de hogar, reciben formación en habilitación laboral.

JulioMayo

PR

OD

UC

TO

1

Junio

x

x

xxCharlas VIF en coordinación con el centro de

la mujer para mujeres que realizan el THL

Junio

x


1

2 x

3 x

4

5

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1

2

3 X X X X X X X

4 X X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1

2 X

3 X

4

5

XAsesorías técnicas para la postulación a

fondo de emprendimiento

X

Postulación a programas de gobierno para

empleabilidad

Intermediación laboral a mujeres requirentes X X X X

X

Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar son intermediadas laboralmente

PR

OD

UC

TO

Nº4

Reuniones de presentación con empresas X X

Agosto Sept.Junio Julio

x

S.T.

x

Mujeres trabajadoras y jefas de hogar acceden a capacitación Laboral en oficios.


x

x x

x

x

x

Participación en ceremonias de certificación

de las mujeres capacitadas

Seminario Laboral con temáticas de trabajo

independiente

Charla de Derechos Laborales y Normativas

legales en coordinación con la Dirección del

Trabajo

PR

OD

UC

TO

3

Ejecución de cursos de capacitación en

oficios

x

Seminario Laboral con temáticas de trabajo

dependiente

Informe

Semestral

al Concejo

ACTIVIDADES Mayo

Primera selección de proyectos de fondo

concursable



XPostulación a programas de gobierno, para

financiamiento de emprendimientos

X

Presentación de ofertas laborales por

empresas

MayoACTIVIDADES

Junio Julio Agosto Sept.ACTIVIDADES

Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar reciben apoyo para el desarrollo de su emprendimiento

PR

OD

UC

TO

5

Mayo

X

S.T.

Realización de talleres relacionados al área

de emprendimiento, innovación y creatividad

Reuniones con Instituciones de educación

superior, para gestionar apoyo técnico en

implementación de fondo de emprendimiento



Informe

Semestral

al Concejo

6

7

8

9 X

10

11 X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1

2

3 X X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

X

Asesorías para la presentación de cada uno

de los proyectos de las postulantes al fondo

de emprendimiento

XPresentación de proyectos de cada una de

las postulantes al fondo de emprendimientos

Talleres de alfabetización digital nivel básico

para mujeres requirentes

ACTIVIDADES

Implementación de Ferias productivas para

las mujeres del PMTJH

Talleres de Planes de Negocio y Contabilidad

para mujeres de la línea de trabajo

independiente del PMTJH

ACTIVIDADES

Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar acceden a atención en salud odontológica

PR

OD

UC

TO

N 6

Mujeres Trabajadoras y jefas de Hogar acceden a cursos de Alfabetización Digital y Nivelación de Estudios

X

PR

OD

UC

TO

5



Mayo Junio Julio Agosto Sept.

Ceremonia de premiación de

emprendimientos

Selección de proyectos ganadores del fondo

de emprendimiento X

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

X

X

X

X

Agosto

X

Derivación a Mujeres a entidad ejecutora

para Nivelación de Estudios Básicos y

Medios

Talleres de alfabetización digital nivel medio

– avanzado para mujeres requirentes

Sept.



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

Mayo Junio Julio

X



PR

OD

UC

TO

N 7

Atención dental a mujeres requirentes X

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

@maipu.cl

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:




CENTRO DE ATENCION Y PREVENCION EN VIOLENCIA INTRA-FAMILIAR 2013


Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje

FPS

Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizadosFormación y educación a la comunidad





vhernandezp

FONO

677-6746



El proposito y objetivo del programa estan determinado por el convenio con el gobioerno central, por tanto mantendremos los mismos

para el año 2013


NOMBRE CARGO

Encargada ProgramaVANESSA HERNANDEZ PARRA


Mujeres víctimas de violencia intrafamiliar ingresadas al Centro de la Mujer, logran disminuir situación de violencia a través de la

atención psicosocial y jurídica otorgada



El proyecto se ejecuta según las indicaciones técnicas que establece el convenio suscrito entre SERNAM y la I. Municipalidad de

Maipú.

El Centro cuenta con 4 líneas de intervención:

- Línea de Atención: Se entrega atención psicosocial y jurídica a mujeres de 18 años en adelante que sean victimas de violencia

intrafamiliar, que vivan, estudien o trabajen en Maipú (Atención de caso, modelo centrado en tareas, intervención en crisis, intervención

psicoeducativa. (Intervención individual y grupal).

Línea Capacitación: Dirigida principalmente a funcionarios públicos de la comuna que trabajen en Violencia intrafamiliar o atiendan

público. Se entregará herramientas técnicas para fortalecer la intervención en el área. (Modelo principalmente expositivo (módulos de 6

a 12 horas de duración).

Línea de Prevención Socioeducativa: Dirigida a Jóvenes desde 14 años en adelante (ambos sexos) y a integrantes de organizaciones

sociales de la comuna. Con estos grupos se realizan talleres de prevención de violencia, talleres en género y de resolución alternativa

de conflictos; Actividades de sensibilización para visibilizar el problema a nivel comunal (Intervención expositiva y participativa

(Talleres de una duración de 4 sesiones).

Línea de Redes: El Centro participa en la Red Local de prevención de violencia y le corresponde formar y/o fortalecer 2 redes locales

comunitarias, una con jóvenes y otra con mujeres.


E-MAIL


CENTRO DE LA MUJER DE MAIPU

DIRECCION :




1036

2.436

PR

OD

UC

TO

N°

1

PR

OD

UC

TO

N°

2P

RO

DU

CT

O N

° 3

PR

OD

UC

TO

Nª

4

PR

OD

UC

TO

Nª

5

Medios de comunicación local, transmiten o publican

acciones comunicacionales destinadas a la prevención

de la violencia de género.

Funcionarios Públicos son capacitados en prevención

de la violencia de género, en el ámbito legal, redes

disponibles y protocolos de atención

METASPRODUCTOS

Jóvenes y mujeres respresentantes de

organizaciones, participan en Talleres preventivos en

temática de violencia intrafamiliar, género y resolución

alternativa de conflictos




1.400


Mujeres victimas de VIF ingresan al Centro de la Mujer

Maipú para recibir atención psicosocial y jurídica

Copia de la acción (impresa

en papel o grabada)

Registro de ingresos




Comuna de Maipú, cuenta con una Red local para la

prevención de violencia de género constituida y en

funcionamiento.




1 Red local de prevención de la violencia de

género, compuesta por al menos 3

organizaciones de la comuna.

Número de participantes

Numero de acciones realizadas para la

conformación de la red

Cantidad de organizaciones que

componen la red local.

100 participantes

Número de acciones comunicacionales

realizadas

301 mujeres Total de mujeres ingresadas en el año

300 personas

Número de participantes en los talleres

en el año





Minuta de sesiones de red

6 acciones


1 X X X X X X X

2 X X X X X X X

3 X X X X X X X

4 X X X X X X X

5 S.T. Cuenta

Pública


1 X X

2 X X X

3 X X X

4 X X X

5 X

6 X

7S.T. Cuenta

Pública


1 X

2 X X

3S.T. Cuenta

Pública


1 X X

2 X X

3 X X X X

4S.T. Cuenta

Pública

Anual

ACTIVIDADES

X

XX

JunioMayo

CARTA GANTT

XX

X X

PR

OD

UC

TO

1

Entrevistas de ingreso

Atención psicológica

Intervención grupal





X

X

X X

X

Atención Legal

ACTIVIDADES Mayo

Realización de actividades de sensibilización

Coordinación con instituciones y centros

educacionales

X

Julio

S.T.

Sept.

Agosto

X

X

Julio

X

Junio

X

Sept.

X

X X

Mujeres victimas de VIF ingresan al Centro de la Mujer Maipú para recibir atención psicosocial y jurídica

ACTIVIDADES Mayo

X

Lanzamiento Campaña Jóvenes

Evaluación de Talleres

X

Ejecución de Talleres preventivos X

Agosto

X

XX X

S.T.Informe

Semestral

al Concejo

PR

OD

UC

TO

3

Planificación de actividades y preparación del material

Informe

Semestral

al Concejo



Ejecución de actividades de comunicacionales

Jóvenes y mujeres respresentantes de organizaciones, participan en Talleres preventivos en temática de violencia intrafamiliar, género y resolución alternativa de conflictosP

RO

DU

CT

O 2

Planificación talleres y preparación del

material

S.T.

X

Sept.Julio Agosto

Informe

Semestral

al Concejo

Medios de comunicación local, transmiten o publican acciones comunicacionales destinadas a la prevención de la violencia de género.

Junio

X

X

X

X X

X


Capacitaciones en violencia intrafamiliar

PR

OD

UC

TO

4

Coordinación con instituciones y

organizaciones

X X

Ejecución de las capacitaciones X X X

Planificación de actividades y preparación del

material

X X

Informe

Semestral

al Concejo




1 X

2 x x x x x x x

3 x x x x x x x

4 X

5 X

6 X

7

8S.T. Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

5

6

7

8

9

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAOBSERVACIONESDEIDICACION HORARIA FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

CALIDAD

JURIDICA

INTEGRANTES


Profesional

LORENA INZUNZA GAJARDO Honorarios

MARIA VEAS GUERRERO

Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Honorarios

Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Apoyo técnico





Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Honorarios

Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

VANESSA HERNANDEZ PARRA Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)

CATALINA RODROGUEZ MATAMALA Honorarios


LUZ MARINA ASTORGA ROJAS

N°

MARIA MORAGA TOBAR Honorarios

ERNESTINA MEZA MORENO Honorarios

Honorarios

MACARENA PEREZ PEREIRA

NILSKA WERSIKOWSKY NEGRETE

Constitución de la Red de Jóvenes X

Actividades de replica en los colegios X

Constitución de la Red de Mujeres

x x

Lanzamiento Campaña para Mujeres

Actividades de sensibilización con Mujeres x x x

x xActividades de sensibilización con jóvenes x

ACTIVIDADES Mayo

x x

Formación de redes locales para la prevención en violencia

PR

OD

UC

TO

5

Planificación de actividades

Junio Julio Agosto Sept.



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.


1 X

2 X

3 X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 X X X X X

2 X X X

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual


1 X

2

X3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

OBSERVACIONES

XDerivación de niños y niñas a Programa de 4

a 7

JunioMayoACTIVIDADES


promedio)

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

Violeta Edith Alarcón Núñez

Ceremonia de Egreso, Lanzamiento y

Certificación de Talleres de Habilitación

Laboral


Encuentro Comunal de Evaluación del

PMTJH


JURIDICA

Honorarios


promedio)

Carmen Gloria Zola Bravo Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Carmen Paz Saavedra Godoy Honorarios

Tamara Leticia Chávez Espinosa Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar participan en encuentros de carácter participativo y de evaluación

PR

OD

UC

TO

N 8

Charla motivacional, enfocada en salud

mental

X



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

X

X X

Julio Agosto Sept.

Niños y niñas a cargo de Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar acceden a apoyo de cuidado infantil P

RO

DU

CT

O N

9Apoyo a la postulación de mujeres

requirentes a cargo niñas y niños a salas

cunas y jardines infantiles de Junji e integra.

X

Agosto Sept.

X



Informe

Semestral

al Concejo

X X X

Talleres de Preparación para el trabajo y


de trabajo dependientes e independiente.

S.T.


X X

Mujeres de la comuna de Maipú, reciben orientación, información y capacitación en inserción y habilitación laboral, en formación de oficios y microemprendimiento, lo que les

permite mejorar sus posibilidades de incrementar ingresos e incorporarse y permanecer en el mercado laboral

PR

OD

UC

TO

N 1

0

Charlas sobre información útil para el

microemprendimiento, para mujeres

interesadas en mejorar sus ingresos

familiares.



Informe

Semestral

al Concejo

@maipu.cl

#¡REF!

2#¡REF!

2#¡REF! #¡REF!

2#¡REF! #¡REF!

370

DIRECCION :



Oficina de Asuntos Indígenas




INFORMACIÓN PROPORCIONADA gfuentealbav

NOMBRE CARGO

Encargado O.A.I.

E-MAIL FONO

6776794Gastón Fuentealba


3. METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN






2.000

Integración de los pueblos originarios


Se realizará mediante una metodología participativa, que convoque activamente el trabajo de las organizaciones indígenas, la

comunidad indígena y personas naturales que quieran promover el rescate de las prácticas y valores ancestrales. A través de una

intervención individual, grupal y comunitaria. Se utilizaran técnicas de educación social y cultural orientadas a la capacitación sobre

estas temáticas.

por que aún no alcanzamos el nivel de desarrollo deseado para pasar a otra etapa y fijarnos nuevos objetivos.

4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Es de "continuidad" o "arrastre" si: 1) atenderá a un MISMO grupo de beneficiarios, pero con

asignación presupuestaria 2013, ó 2) si mantendrá exactamente los Objetivos, Metas y Actividades desarrollados en 2012, aunque para

beneficiarios distintos (si cambia sus Objetivos y Metas para 2013 entonces pasa a ser un programa "nuevo")

15. Pehuén


allí .

2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION La población indígena recibe capacitación y acceso a espacios de difusión sobre su cosmovisión y apoyo en las inicitivas de

microemprendiemiento de productos artesanales o comerciales.



Continuidad


14. Sol Poniente





2.370

RESCATE Y FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE PUEBLOS ORIGINARIOS A NIVEL LOCAL, 2013

PR

OD

UC

TO

N°

3

1

2 x x

3 x x x x xTalleres para el rescate y fortalecimiento de las

culturas ancestrales xx

Seminario sobre el rol de la mujer indígena urbana en

la actualidad

Otros eventos a definir por la mesa de participación de

las organizaciones de pueblos originarios x x

x

PR

OD

UC

TO

N°

4 Usuario de la OAI, informado y postulado a la Beca

Indígena

100 % entrevistados informados

PR

OD

UC

TO

N°5

Jóvenes Beneficiarios de B.I con herramientas y

sensibilizados en cosmovisión, rol social e

intercambio cultural

50 % Jóvenes Asiste a Escuela Familiar, 30 %

jóvenes sensibilizados en

Cosmovisión

% asistentes


N° de asistentes.

20% de quienes asisten se capacitan % de usuarios capacitados

Listado de asistencia registro

fotográfico

30 % jóvenes capacitados en Rol Social

CARTA GANTT

PR

OD

UC

TO

1 x

x

VERIFICADOR(ES) (mínimo

uno por Indicador)

PRODUCTO(S)

N° de asistentes.

Listado de Asistencia


Evaluación capacitaciones.

SINTA

PR

OD

U

CT

O N

°

2




Ordenanza

Usuarios de la OAI reciben herramientas en el

rescate de valores y prácticas tradicionales.

Incorporación de la mesa a la Ordenanza

Municipal.

200 Usuarios asisten a espacios de

Mesa de Participación Indígena fortalecida y

Programas de salud y educación intercultural con

relación contractual de cumplimiento. Decretos

1000 Usuarios participan de las celebraciones

y conmemoraciones.

N° de usuarios participando en

celebraciones

Establecimiento de convenio por decreto

alcaldicio.

Firma de convenio por decreto

400 Usuarios Asisten a Talleres

META(S)

(mínimo una por Producto)

PR

OD

UC

TO

N°

1

Publicación en ordenanza municipal


Meta)



x

PR

OD

U

CT

O N

°6 Acceso a espacio para la venta de productos para

Artesanos y micro-emprendedores de pueblos

originarios

30 Stand de ventas N° stand

% entrevistados informados

30% jóvenes Participan en intercambio

Cultural

% participantes Listado de asistencia registro

fotográfico


30 artesanos participando en feria N° artesanos Listado de asistencia


Usuarios de la OAI relevan su cultura a través de

celebraciones tradicionales y conmemoraciones.

% asistentes y sensibilizados Listado de asistencia registro

fotográfico

Listado de asistencia registro

fotográfico

100% postulantes que reúne requisitos,

postulado

% postulados Listado de asistencia registro

fotográfico


1 x x x x

2

X3 S.T.Cuenta

Pública

Anual


1 x2

3

4 x5

6

7 x

8 S.T.Cuenta

Pública

Anual


1 x x x x

2 S.T.Cuenta

Pública

Anual


1 x

2

3

4 x x x

5

6 x

7 x

8 S.T.Cuenta

Pública

Anual

Intercambio cultural

Usuarios de la OAI relevan su cultura a través de celebraciones tradicionales y conmemoraciones.

PR

OD

UC

TO

5P

RO

DU

CT

O 3

ACTIVIDADES

Mesa de Participación Indígena fortalecida y Programas de salud y educación intercultural con relación contractual de cumplimiento.

PR

OD

UC

TO

4



Anual.

ACTIVIDADES

Mes de los Pueblos Originarios

x

S.T.

Seminario Rol de los Jóvenes en la mantención cultural

Jornada Capacitación (Asociatividad, cosmovisión,

liderazgos) x

Sept.

PR

OD

UC

TO

2

ACTIVIDADES

0

Información y Postulación B.I

Informe

Semestral

al Concejo

Sept.

Firma Convenio Salud-Educación-DIDECO x

Agosto

Mayo

Taller de Lengua

Mesa de Participación Ordenanza x x

Julio

Sept.

x

Mayo

x

Agosto Sept.

Actividades Genéricas: Día de la Lengua Materna

ACTIVIDADES

Usuarios de la OAI reciben herramientas en el rescate de valores y prácticas tradicionales.

x

Informe

Semestral

al Concejo

Escuela de Verano

x



Anual.

Informe

Semestral

al Concejo



Anual.

Celebración Rapa Nui

Ceremonias: Guillatún

Junio Julio

Seminario Jóvenes y Cultura Ancestral

Agosto

S.T.

Anata (celebración Aymará)

AgostoJunio Julio

JulioJunio

Día Internacional de la Mujer Indígena

S.T.

x

x



Anual.

x

Informe

Semestral

al Concejo

Mayo

Mayo Junio

S.T.

x

x x

We Tripantu x

xx

Escuela Familiar


1 X

2 X

3 S.T.Cuenta

Pública

Anual

OPERACIONES

PREVENCION Y SEGURIDAD (DIPRESEC)

1

2

3

4

Verónica Mamani Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Gastón Fuentealba

Jornada de Capacitación

CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

TIEMPO SEMANAL QUE

DESTINARÁ AL PROGRAMA

OBSERVACIONES

Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES

PROPUESTOS

ACTIVIDADES

Feria Emprendedores y Artesanos


Sept.AgostoJulio

Jóvenes Beneficiarios de B.I con herramientas y sensibilizados en cosmovisión, rol social e intercambio cultural

PR

OD

UC

TO

6

S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral


Anual.

Informe

Semestral

al Concejo

Junio

Domnica Coñoepan

Gonzalo Peña

Honorarios

Honorarios

Profesional

Profesional



Mayo

@maipu.cl

INCLUSION SOCIAL DE LA DISCAPACIDAD 2013


JEFA DEPTO.

E-MAIL


NOMBRE FONO

677-6761

CARGO

Garantizar el acceso de las personas con discapacidad que habitan los diferentes barrios de la comuna, a los servicios, beneficios y

espacios físicos disponibles, para el conjunto de habitantes de la comuna.

Para la atención del CCR se continuará con el Convenio de Colaboración con la Universidad SEK del año 2011 Y 2012, facilitando el

Centro para prácticas profesionales y otorgando atenciones profesionales cortas que incluyen el seguimiento en el hogar y el

traspaso de habilidades a los cuidadores para que continúen los tratamientos una vez otorgada el alta. El tema es enfatizar la

participación de la familia y la comunidad organizada más que el tratamiento clínico. Con ello se maximiza el uso de profesionales y

se logra un mayor involucramiento de la familia en el proceso de rehabilitación, con mayor compromiso y acercamiento hacia el

familiar con discapacidad.

Las técnicas a utilizar serán: Participación de los actores relevantes de la comunidad, atenciones asistidas entre usuario-familiar-

profesional-alumno. Seguimientos en el hogar. Capacitación a cuidadores y dirigentes sociales.

La estrategia involucrada es la de Rehabilitación con Base Comunitaria.

En cuanto al Fortalecimiento de Redes se continuará el trabajo de estrecha colaboración efectuada con las organizaciones donde

las personas con discapacidad participan, se mantendrá la actividad conjunta entre los servicios que en la comuna se dedican a la

discapacidad a través de reuniones mensuales rotativas denominadas Mesa Técnica, todo ello bajo las estrategias de RBC y del

Abrazo público-privado, mediante aportes en servicios, capacitaciones y asesoría técnica.

Se otorgará una atención individual de tipo asistencial para la provisión de Ayudas Técnicas y otros beneficios sociales, a través de la

metodología de atención social de casos, lo que incluye la investigación de las situaciones socioeconómicas de los posibles

beneficiarios, su situación familiar, ambiental y social. La Metodología incluye la obtención de recursos tanto desde el Depto. de

Asistencia Social como del Servicio Nacional de la Discapacidad y en menor medida de la red social de gobierno, contando además

con los aportes de los interesados, de acuerdo a su situación de indigencia o situación de necesidad manifiesta, verificada por el

profesional Asistente Social.

LILIAN MONSALVE



Servicios a personas1. CATEGORIA DE PROGRAMA


OFICINA DE LA DISCAPACIDAD

DIRECCION :


lmonsalve

2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

1328


Focalización municipal sobre otros criterios, no FPS




INCIDIRÁ





1.795



Para alcanzar las metas laborales la metodología será la capacitación semi-formal a través de talleres y la colocación laboral a través

de:

En la organización de talleres, eventos y actividades de difusión y sensibilización barrial se utilizarán técnicas de Difusión y

Motivación para la participación e invitación a la comunidad. La estrategia a utilizar es la apertura hacia nuevos barrios para lo cual es

necesario ir aumentando la participación real, es decir, diferenciación por rut.

Respecto a la Escuela de Verano y la participación de la Oficina en los Operativos “Maipú+Cerca”, conlleva una metodología de

sensibilización hacia la comunidad a través de la territorialidad que otorgan los barrios, los cuales serán seleccionados según los

espacios sin ocupar que revelan los Mapas georreferenciados de estas actividades en los años anteriores (barrios sin afectar).


Integración de los discapacitados

El programa comenzó su implementación durante el año 2012, el año 2013 buscaremos profundizar su desarrollo.








PR

OD

UC

TO

N°

1P

RO

DU

CT

O N

° 3

PR

OD

UC

TO

N°

4P

RO

DU

CT

O N

°

5P

RO

DU

CT

O N

° 6

PR

OD

UC

TO

N°

7

Fortalecer la Red de Siscapacidad.

METASPRODUCTOS VERIFICADORES


INDICADORES

Funcionamiento del Centro Comunitario de

Rehabilitación, en convenio con la Universidad SEK.

PR

OD

UC

TO

N°

2

PcD participan en acciones de integración social en

talleres con una distribución barrial equitativa.

Se realizan acciones de Intermediación Laboral para

PcD, mediante la articulación público-privada.

Sensibilización social (Sobre la discapacidad) de la

comunidad.

Documento del Informe

Fotografías, Invitaciones

Tablas de asistencia

Número de informes entregados

Cantidad de Seminarios realizados

Sinta

Fotografías

Registros Dideco

Sinta

Cuaderno diario

Tablas Excel de control

interno

Fotografías


Actas de reuniones

Invitaciones

% de instituciones presentes en la Mesa

Técnica el año 2013 en relación al

2012.


comunitarias existentes al final del 2013

en relación al 2012.

Cantidad de sectores barriales

impactados el 2013 por alguna

actividad de difusión en relación a la

cantidad de barrios existentes

% de Ayudas Técnicas cursadas por rut

el 2013 en relación a las cursadas el

2012.

% de Beneficios Sociales entregados

por rut el 2013 en relación al 2012.

Mapa de intervención social.

Asesoramiento a las direcciones Municipales

pertinentes sobre accesibilidad a los espacios físicos

para PcD.

Entrega de ayudas técnicas y apoyos a personas con

discapacidad en vulnerabilidad social o estado de

necesidad manifiesta.

Aumentar en un 10% las instituciones que

asisten a la Mesa Técnica

Apoyar la constitución de al menos 2

organizaciones comunitarias nuevas.

Escuela de Verano en 4 barrios

Maipú + Cerca o similar en 6 barrios

Aumentar en un 20% la postulación de

ayudas técnicas para financiamiento Senadis.

Aumentar en un 30% la entrega de beneficios

sociales con financiamiento municipal.

15 barrios intervenidos con al menos 3

domicilios beneficiados en cada uno.

Al menos un estudio de accesibilidad

realizado y entregado por año

Al menos un Seminario de actualización cada

dos años

92 personas atendidas

1.104 atenciones

30 cuidadores capacitados

15 dirigentes capacitados


domicilios por cada uno

Cantidad de sesiones profesionales en

relación al Nº de rut atendidos el 2013


Cantidad de asistentes a los Mini

talleres para cuidadores y dirigentes

realizados el 2013 en relación al 2012.

SINTA

Aumento del 20% de la inscripción final en

talleres laborales y recreativos


domicilios por cada taller

% de PcD’ que asisten a los talleres

laborales, recreativos y eventos 2013


Mapas de intervención talleres y

eventos 2012/2013

Programa de talleres/

Libros de Clases/

Ficha de Inscripción/

Registro fotográfico/

Sinta

Contratos de Trabajo

Listado de postulantes

Listado de empleos

Sinta

Lista de empresas

Aumento de un 10% en las colocaciones

Aumento de un 10% de personas capacitadas


domicilios identificados en actividades de

colocación o capacitación

Celebrar acuerdos con al menos 10 empresas

% de personas con discapacidad

colocadas el 2013 en relación a las

colocadas el 2012.

% de personas con discapacidad que

acceden a cursos en relación a las que

accedieron el 2012.

Mapas de intervención laboral 2011/

2012/2013

Cantidad de empresas contactadas en

relación a los acuerdos logrados


1 X X X X X X

2 X

3 X X

4S.T. Cuenta

Pública

Anual

1 X X X X

2 X

3

4 X

5 X

6 X

7 X

8 X

9S.T. Cuenta

Pública

1 X X X X X

2

3S.T. Cuenta

Pública

Anual

1 X X X X X

2 X X X X X X

3 X X X X

4 X X X X X X X

5S.T. Cuenta

Pública

Anual



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

X

Junio

X X



Mini talleres Dirigentes sociales

PR

OD

UC

TO

2

Talleres Recreativos, Laborales y de

rehabilitación

Celebración Día de la Discapacidad



CARTA GANTT

X

ACTIVIDADES Sept.AgostoMayo

X

Julio

X X X

Funcionamiento del Centro Comunitario de Rehabilitación, en convenio con la Universidad SEK.

X

X

PR

OD

UC

TO

1 Rehabilitación individual

Capacitación Cuidadores

X

Torneo Intercomunal de Bochas

S.T.

X

PcD participan en acciones de integración social en talleres con una distribución barrial equitativa.

X

S.T.Informe

Semestral

PR

OD

UC

T

O 3

Inserción laboral X X

Informe

Semestral

al Concejo



X X

X X

Capacitaciones

X X

S.T.

Informe

Semestral

al Concejo

Encuentro Nacional de Oficinas

Celebración Día del Niño

Se realizan acciones de Intermediación Laboral para PcD, mediante la articulación público-privada.

Festival Intercomunal de Teatro

Olimpiadas Especiales

X

X

Celebración Fiestas Patrias

X

Fortalecimiento de Redes efectuada

PR

OD

UC

TO

Nº4

Mesa Técnica X X X X X

Asesoría a Organizaciones X

X X

X X X X

X X

Arriendo espacio físico X X X X X

Transporte a Centros Comunitarios de

Rehabilitación

X


1 X

2 X X X

3S.T. Cuenta

Pública

Anual

1 X X X X X X X

2 X X X X X X X

3S.T. Cuenta

Pública

Anual

1 X

2

3 S.T.

Cuenta

Pública

Anual

1

2

3

4

5

6

7

8

Planta


Paulina Esquivel Fuenzalida

Apoyo

administrativo Apoyo

administrativo

Honorarios

Honorarios

Eliana Toro Toro

José Luis Diaz

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

Honorarios Apoyo

administrativo




promedio)

Lilian Monsalve Moraga

Seminario X

Se asesora al Municipio sobre Accesibilidad

PR

OD

UC

TO

N 7 Estudios de Accesibilidad en obras

construidas o a construir

X



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

S.T.

X X X X

PR

OD

UC

T

O 5



Informe

Semestral

al Concejo

Maipú + Cerca X

Mayo Junio Julio Agosto Sept.

X X

Sensibilización social realizada

Escuela de Verano

PR

OD

UC

TO

N 6

Gestión Ayudas Técnicas X X X X

Gestión Beneficios Sociales

ACTIVIDADES

Sebastian Ruz Rothen


promedio)

Honorarios Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Paulina Esquivel Fuenzalida

Daniela Romero Pino


Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Daniela Espinoza Gatica Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

DEDICACION HORARIA

X

Ayudas y apoyos otorgados a personas con discapacidad en vulnerabilidad social o estado de necesidad manifiesta

Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias,


JURIDICA

X

OBSERVACIONES


@maipu.cl

0

PROMOCION DEL DESARROLLO COMUNITARIO 2013

msanchez






FONO


Avanzar hacia la consolidación de la participación ciudadana en Maipú mediante el reforzamiento de las MCB como mecanismos de

participación y la entrega de herramientas para el empoderamiento de sus organizaciones sociales.

NOMBRE CARGO

COORDINACION TECNICA

TERRITORIAL

E-MAIL

6776348MONICA SANCHEZ ACEITUNO

El Programa será gerenciado por la Jefatura del Departamento de Organizaciones Comunitarias, asistida por el equipo técnico y

administrativo de la unidad y operacionalizado en terreno por el equipo de Enlaces Territoriales. La prestación del servicio se efectuará

bajo el modelo de ventanilla única, estableciendo las Mesas de Coordinación Barrial (MCB)como mecanismo de entrada, procesamiento

y salida de la información y gestión municipales, así como, el planificar, coordinar y acordar las actividades informativas, de

capacitación y recreativas, de los encuentros con autoridades locales, de los medios y condiciones para acceder a beneficios

municipales y postular a proyectos concursables y/o de inversión municipal. Dicho mecanismo permitirá que los agentes municipales

cuenten con el para informar sobre su quehacer y oferta de servicios y beneficios, como asimismo, el recoger las opiniones,

inquietudes y sugerencias que retroalimenten sus planificaciones y modalidades de servicio.


DIRECCION :



2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

Por un lado la Promoción del Desarrollo Comunitario es una función permanente del municipio, y por otro, se requiere afianzar el funcionamiento del mecanismos de las MCB para

avanzar hacia un modelo más participativo e inclusivo en el proceso decisorio del quehacer de la gestión local.

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

25.231 1

2


INTER-BARRIAL

PRODUCTOS


1. Lo Errázuriz


3. La Farfana

2. Longitudinal

5. Portal del Sol



11. Pajaritos Sur


Utilización de los espacios públicos

% de ejecución del plan de trabajo

% de MCB que evalúan

INDICADORES VERIFICADORESMETAS


18. Industrial




N° DE PARTICIPANTES (Efectivos) 14. Sol Poniente

15. Pehuén

12. Templo Votivo


9. Clotario Blest




17. Los Héroes



4. Rinconada Rural

PR

OD

UC

TO

N°

1

Actas de constitución,

registro fotográfico, nóminas

de asistencia

Contar con participación del 70% de

organizaciones sociales y 30% de instituciones

públicas presentes en cada sector barrial.

% de entidades participantes de las

MCB.

Registro de asistencia de

cada MCB.

100% de las MCB cuentan con planes anuales de

trabajo.

80% de ejecución del plan de trabajo de las MCB.

100% de las MCB constituidas evalúan su

funcionamiento y metas.

% de MCB con planes de trabajo anual.

1. Gestión Socio-comunitaria territorializada y

desconcentrada.

Constituir el 100% de las Mesas de Coordinación

Barrial en 20 barrios.

% de MCB constituidas

Plan de trabajo por MCB.

Informe mensual de

actividades ejecutadas por

cada MCB, registros

fotográficos, nóminas de

asistencia.

Informes anuales de

evaluación por cada MCB,

encuestas de evaluación.



INTERVENDRÁ

DEMANDA SECTORIAL




ejemplo)

1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El

programa satisface uno o más

componentes.


8. Riesco-Central

7. Maipú Centro

ADEMAS, INTER-BARRIAL

Integración social en los espacios de participación

Mejorar gestión municipal

PR

OD

UC

TO

N°

6

Nóminas de solicitudes de

atenciones, hojas de

atenciones prestadas.

PR

OD

UC

TO

N°

2

Coordinación y asistencia técnica del proceso

FONDEVE, Subvenciones Municipales y Fondos

Externos.

PR

OD

UC

TO

N°

4

Prestar 100% de asistencia técnica al proceso de

postulación, adjudicación y entrega de recursos

de los proyectos municipales.

% de informes técnicos emitidos en

relación a solicitudes de jefaturas.

Informes de capacitación

70% de dirigentes aprobados en actividades de

capacitación desarrolladas a nivel comunal

Nº de dirigentes capacitación

Brindar asesoría técnica al 90% de las solicitudes

de entidades postulantes.

% de atenciones prestadas en relación

a solicitudes ingresadas a OOCC.

Informes de gestión y

nóminas de proyectos

tramitados.

PR

OD

UC

TO

N°

3

3. Dirigentes Sociales Capacitados acorde a sus

necesidades, bajo las modalidades de escuela,

talleres y jornadas.

1 Escuela de Capacitación de nivel comunal, a

implementar de manera preferente en período

estival.

% de actividades de capacitación Programas de actividades

de capacitación.

Nómina de asistencia.

Ponencias.

70% de dirigentes capacitados en actividades a

desarrollar en las MCB:

Nº de dirigentes capacitación

Informes de capacitación

70% de ejecución de las 3 actividades de

capacitación a implementar en las 20 MCB

% de actividades de capacitación Programas de actividades

de capacitación.

Nómina de asistencia.

Ponencias.


Encuestas de evaluación.

Programa de la actividad,

registro de asistencia,

registro fotográfico, registro

audiovisual, informe de

evaluación de la actividad

Ejecutar el 100% de las actividades asociadas al

proyecto social “Maipú Vivo en Verano”

% de actividades desarrolladas Programa de la actividad,

registro de asistencia,

registro fotográfico y

audiovisual.

Apoyar el 60% de las solicitudes de eventos

comunitarios que ingresen a OOCC en el año.

% de actividades atendidas anualmente

en relación a las solicitudes ingresadas

a OOCC.

PR

OD

UC

TO

N°

5

Organizaciones sociales de la comuna reciben

Asesoría Legal y se encuentran legalizadas.

Atender mensualmente al 90% de organizaciones

de interés público que soliciten asistencia técnica

en materias relacionadas con la constitución de

nuevas organizaciones sociales y/o actualización

directivas de organizaciones con personalidad

jurídica.


a solicitudes ingresadas a OOCC.

Asesorar y acompañar el 90% de los procesos

de constitución de nuevas organizaciones

sociales.


a solicitudes ingresadas a OOCC, por

constituciones y actualizaciones

Informe mensual de gestión,

registro de solicitudes de

organizaciones de interés

público.

Departamento cuenta con catastro actualizado de

las organizaciones sociales de la comuna.

Actualizar mensualmente el 100% del registro de

organizaciones de interés público de la comuna

de Maipú.

% de datos ingresados al registro de

organizaciones de interés público de

OOCC.

Nómina de datos ingresados

en el registro de

organizaciones de interés

público

Nóminas mensuales de

solicitudes de atenciones,

hojas de atenciones

prestadas mensualmente.

Nóminas mensuales de

solicitudes de atenciones,

hojas de atenciones

prestadas mensualmente.

Programa de Eventos Comunitarios Diseñado e

implementado para la recreación y esparcimiento de

las organizaciones sociales y sus familias.

Ejecutar el 100% de las actividades asociadas al

proyecto social “Celebración del Mes del

Dirigente Social".

% de actividades desarrolladas


1 X X

2 X X X X

3 X X

4S.T. Cuenta

Pública

Anual

1 X

2 X

3 X X

4 X

5 X X X

6S.T. Cuenta

Pública

Anual

Julio AgostoJunio

Elaboración de Informes Finales sobre el

proceso de postulación y aprobación de los

proyectos

Asistencia técnica a Comisión Evaluadora

de Proyectos FONDEVE y Subvenciones

2013.(Preparación de carpetas de

antecedentes de organizaciones sociales

Recepción de los proyectos de

organizaciones sociales en OOCC que

postulan al FONDEVE y Subvenciones 2013

Desarrollar jornada de capacitación a

dirigentes sociales sobre las Bases de

Postulación para el FONDEVE y

Subvenciones 2013

X X

CARTA GANTT

PR

OD

UC

TO

1Elaboración de planes de trabajo en cada

una de las MCB, consignando temas y

fechas de capacitación, mapas de

situaciones conflictos y fechas de visitas y/o

atención en terreno de unidades municipales

atingentes a los temas, entre otros.

X


comodatos de sedes sociales entregados a



comodatos de sedes sociales

entregados a organizaciones de la

comuna

Ejecución del plan de trabajo de las MCB. X X


en el registro de comodatos

de sedes sociales

entregados a organizaciones

de la comuna

1. Gestión Socio-comunitaria territorializada y desconcentrada.

PR

OD

UC

TO

N°

7

Departamento cuenta con un catastro actualizado

de sedes sociales de la comuna.


sedes sociales de la comuna.


sedes sociales de la comuna.


en el registro de sedes

sociales de la comuna

Sept.ACTIVIDADES Mayo

X X X

Evaluación del funcionamiento y metas de

las MCB



Informe

Semestral

al Concejo

X XX

Asistencia técnica en preparación de

carpetas de antecedentes de entidades que

postulan a Subvenciones Emblemáticas

2013.

Coordinación y asistencia técnica del proceso FONDEVE, Subvenciones Municipales y Fondos Externos.

PR

OD

UC

TO

2

Informe

Semestral

al Concejo




1 X X

2 X

3 X X

4

5 X

6 X

7

8 X

9S.T. Cuenta

Pública

Anual

Diseñar, aplicar y sistematizar pauta de

conocimientos en gestión municipal,

normativas que rige su funcionamiento y/o

políticas públicas e interés de capacitación

en otros temas.

Ejecución de 3 actividades de capacitación

para dirigentes sociales a implementar en

las MCB.

Aplicación de pautas de evaluación de las

actividades de capacitación, tanto a nivel

comunal como en las MCB.


3. Dirigentes Sociales Capacitados acorde a sus necesidades, bajo las modalidades de escuela, talleres y jornadas.

PR

OD

UC

TO

3

Diseño y elaboración del Programa General

de Capacitación destinados a dirigentes

sociales y los instrumentos metodológicos a

implementar en el desarrollo de las jornadas

comunales y talleres para las MCB

(contenidos y evaluación).

Gestión de recursos externos para

implementar las jornadas de capacitación de

nivel comunal

Certificación de los dirigentes capacitados a

nivel comunal.

X

Ejecución de 2 actividades de capacitación

para dirigentes sociales de nivel comunal.X

X X

XX

X

X

X

Certificación de los dirigentes capacitados

en las MCB.



Informe

Semestral

al Concejo


1 X X X X X

2 X

3 X X

4

5

6

7 X X

8S.T. Cuenta

Pública


1 X X X X

2 X X X X X X X

3 X X X X X X X

4S.T. Cuenta

Pública

Anual

Organizaciones sociales de la comuna reciben Asesoría Legal y se encuentran legalizadas.

PR

OD

UC

TO

5

Recepcionar, registrar y gestionar

solicitudes de asistencia técnica en materias

relacionadas con la constitución de nuevas

organizaciones y/o actualización de

directivas de organizaciones sociales con

personalidad jurídica.

X

Asesorar y acompañar, en oficina y/o

terreno, las actividades de constitución de

nuevas organizaciones sociales.

X X X

X XX

Sept.Junio JulioMayo

X

Agosto

Junio Julio

X X X X

ACTIVIDADES Mayo

Difusión y convocatoria a las actividades

consignadas en proyecto social 2013 “Mes

del Dirigente Social”

Agosto Sept.

Programa de Eventos Comunitarios Diseñado e implementado para la recreación y esparcimiento de las organizaciones sociales y sus familias.

PR

OD

UC

TO

4


solicitudes de organizaciones sociales por

apoyo a eventos comunitarios

X

Sistematizar las pautas de evaluación de las

actividades del Proyecto Social 2013

“Maipú Vivo en Verano”., aplicadas a los

beneficiarios

Ejecutar las actividades asociadas al

Proyecto Social 2013 “Maipú Vivo en

Verano”.

X

X X

Ejecución de las actividades consignadas en

proyecto “Mes del Dirigente Social”

XSistematización y evaluación del en proyecto

social 2013 “Mes del Dirigente Social”

Difusión y convocatoria a las actividades

consignadas en proyecto social 2014 “Maipú

Vivo en Verano”.”

X X

Actuar como Ministro de Fe de los actos

relacionados con la constitución de nuevas

organizaciones sociales de la comuna

X X X

S.T.

ACTIVIDADES



Informe

Semestral

al Concejo

X X



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.


1

X X X X X X X

2

X X X X X X X

3

X X X X X X X

4X X

5S.T. Cuenta

Pública

Anual

1

X X X X X X X

2

X X X X X

3X X X X X

4

X X X X X

5

X X X X X

6X

7

S.T. Cuenta

Pública

Anual

XSistematizar y elaborar informes parciales y

finales de gestión

Archivo de antecedentes legales y otros a

carpetas de organizaciones sociales de la

comuna.

X


X X

Agosto Sept.

Departamento cuenta con catastro actualizado de las organizaciones sociales de la comuna.

PR

OD

UC

TO

6

X X

X X

Actualizar base de datos de Organizaciones

Sociales de Maipú, con ingreso semanal de

datos.

X X X

Remitir Informes mensuales a Dideco y

Dirección de Transparencia sobre registros

actualizados de organizaciones sociales de

Maipú.

X

Sistematizar y elaborar informes parciales y

finales de gestión

X X

X X

X



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

Departamento cuenta con un catastro actualizado de sedes sociales de la comuna.

PR

OD

UC

TO

7


solicitudes de comodatos de sedes

comunitarias para organizaciones sociales

de la comuna con personalidad jurídica.

X X X X X

Elaborar carpetas de antecedente sobre

gestiones internas municipales para el

otorgamiento de comodatos de sedes

comunitarias

X

X X

Asistencia técnica a Comisión Municipal de

Comodatos de Sedes Comunitarias.

X X X

X XLlevar registro de comodatos de sedes

sociales entregados a organizaciones de la

comuna.

X

X X

X X X X

X X

X X

Actualizar base de datos general de sedes

sociales existentes en la comuna, públicas y

privadas y con o sin comodatos municipales

y/o del Gobierno.

X



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

GRISELDA PARRAGUEZ ARAYA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Planta Encargado/ Coordinador

LAGOS MUJICA PAOLA ANDREA

HERNANDEZ AGUILAR JUANA MONICA

ESPINOZA MUÑOZ FRANCO ANDRES

CORREA FLORES JULIA INES



promedio)

CERDA SANTANDER LISSETTE NATALY Honorarios Apoyo administrativo

BRAVO MORALES CARLOS JAVIER

CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

MANRIQUEZ CONCHA NATALIA ANDREA

ROJAS BRAVO MANUEL HUMBERTO

REYES CARRASCO CLAUDIO ANTONIO

QUEZADA CHAVEZ MAXIMILIANO ANDRES

PINTO BELMAR MARIANA GUISELLE

PAVEZ VARGAS ALICIA VERONICA

NAVARRO AGUIRRE MIGUEL ANGEL

MONDINO FALCON PATRICIA AURORA

MENA TOBAR PAZ FRANCISCA

MASSARDO LABRAÑA JUANA DE LAS

MERCEDES

TAPIA MORAGA LUIS FABRIZIO

SERRANO GONGORA CRISTIAN MAURICIO

SANCHEZ ACEITUNO MONICA

ROJAS LOPEZ ALEX ANDRES

ESCOBAR REYES LORETO

JORQUERA ALONSO MARTA EUGENIA

ZUÑIGA ZUÑIGA PATRICIO ANTONIO

VENEGAS SEPULVEDA MARIA CATALINA

PAOLA ANDREA MIRANDA CAPETILLO

MIGUEL ANGEL PEÑALOZA VELASQUEZ

TERESA DE JESUS ALEGRE PINO

BENAVENTE ROJAS MADELEINE ANDREA

REBECA CUADRA PIZARRO

Planta Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Planta


Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio) Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)


promedio)


Honorarios Asistente técnico

Honorarios Encargado/ Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

GALLARDO BOETTCHER JAIME GUILLERMO Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

GARRIDO GUTIERREZ ANDRES ARMANDO Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

GARRIDO ALDA CLAUDIO ANTONIO Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)


promedio)



promedio)


promedio)


Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Honorarios


promedio)



promedio)


promedio)


BASCUÑAN ESPINOZA LEONARDO ENRIQUE Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)Honorarios

INTEGRANTES

ALFARO VARAS ANDREA CAROLINA Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)


Contrata Asistente técnico



promedio)

FUENZALIDA OJEDA JOCELYN MARCELA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

FIGUEROA FIGUEROA FELIPE ANDRES Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)


promedio)

Honorarios


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)

Honorarios Encargado/ Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)


promedio)

@maipu.cl

11100

71.100


Continuidad

DIRECCION :



Vecinos de la comuna de Maipú desarrollan y potencian sus habilidades deportivas y participan de las diversas actividades recreacional

permanentes por el departamento de deportes.

NOMBRE

La actividad fisica regular presenta una cantidad de ventajas en 4 aspectos Salud, Fisico, Psiquico, y socio afectivo, en lo mas

significativo estan: 1) Ayuda a

combatir la obesidad, la hipertencion, hipercolesterolomia, entre otros; que favorecen a enfermedades cardiovasculares en la edad

adulta; 2) En adultos de edad avanzada, disminuye el riesgo de caidas, ayuda a retrasar o prevenir las enfermedades cronicas y

aquellas asociadas con el evenjecimiento como la osteoporosis. 3) Aumenta la resistencia ante el agotamiento de las actividades

cotidianas. 4) Aumenta los niveles de fuerza, resistencia, flexibilidad y velocidad. 5) Elimina el estres. 6) Entrega sensacion de

bienestar


JEFE DEPARTAMENTO


677-6719FREDDY NELSON CAMPUSANO CERDA




Aunque no los hemos cruzado con otras bases, pero lo contemplamos hacer para 2013






60.000






DEPORTES Y RECREACION

fcampusano

FONO E-MAILCARGO



DEPORTE

Crear y mejorar la infraestructura y equipamiento deportivo a

nivel barrial



PARTICIPACION DEPORTIVA BARRIAL 2013




INTERVENDRÁ


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:


Los desafios en el desarrollo deporrtivo comunal nos plantean la necesidad de mantener nuestros propositos y objetivos a fin de poder

profundizar su desarrollo

PR

OD

UC

TO

N°

2


1 x x x x x x x

2 X X

3 S.T. Cuenta

Pública Anual


1 X X

2 X X X X X X X

3

4 S.T. Cuenta

Pública Anual

x x

PARQUE DE DEPORTES Y

ENTRETENCIÓN

S.T.

XX

Junio Agosto

Informe

Semestral

al Concejo

XINVIERNO CONTIGO

S.T.

Sept.



PR

OD

UC

TO

2 VERANO LA FIESTA DEL AGUA

X

Mayo

PR

OD

UC

TO

1

Habitantes de la comuna acceden actividades recreativas organizadas por el departamento

Julio

x x

Informe

Semestral

al Concejo

X X

JulioACTIVIDADES

TALLERES DEPORTIVOS

PLAN DE FOMENTO A LA NATACION



lista de asistencia, fotos, ficha

de inscripcion y registro

SINTA

Junio

Habitantes de la comuna adquieren conocimientos en diversas disciplinas deportivas.

ACTIVIDADES Sept.Mayo

x

Habitantes de la comuna acceden actividades

recreativas organizadas por el departamento

CARTA GANTT

Vecinos acceden a eventos deportivos masivos y de

la convocatoria comunal y nacional organizado en la

comuna de Maipu

PR

OD

UC

TO

N°

3

Agosto

10.000 participantes cantidad de asistentes


% de los participantes de los talleres

deportivos 2013 muestra conocimientos

adquerido en prueba final de evaluacion

3 eventos masivos de carácter comunal

1 evento masivos carácter nacional

total de eventos de convocatoria

comunal total de eventos de

convocatoria nacional

VERIFICADORES

fotos, apoyos audivisuales

fic

PRODUCTOS INDICADORES

PR

OD

UC

TO

N°

1

Evaluacion de talleres

lista de asistencia, fotos, ficha

de inscripcion y registro

SINTA

Habitantes de la comuna adquieren conocimientos

en diversas disciplinas deportivas.

10.000 habitantes de la comuna participa en

forma activas en talleres de diversas disciplinas

deportivas.50% de los participantes muestra un

conocimientos respecto de la disciplina deportiva

instruida

total de los asistentes a los talleres

deportivo 2013

total de los asistentes a cada una de las

actividades organizadas

20.000 habitantes de la comuna asistiran

actividades recreativas organizadas por el

departamentos

METAS


1 X X X

2 X

3 X X X X

4 X X X X

5 X X

6

7 X

8 X X X X

9 S.T. Cuenta

Pública Anual

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Julio Agosto

Vecinos acceden a eventos deportivos masivos y de la convocatoria comunal y nacional organizado en la comuna de Maipu

Junio Sept.

CICLETADA FAMILIAR

X

S.T.

X X

X X

X

X

CORRIDA BICENTENARIO

X X

CORRIDA DEL CORAZÓN

TORNEO VOLEIBOLSUB-18

Informe

Semestral

al Concejo



CORRIDA NOCTURNA

EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES. X

PR

OD

UC

TO

3 PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES

TORNEO FUTBOL SUB-15 X X

ACTIVIDADES Mayo

Gonzalo Peña

Planta

Planta

Planta

Graciela Acevedo

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAINTEGRANTES CALIDAD

JURIDICA

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Freddy Campusano Cerda

Jose Cuevas Aldunate

Carlos Fuentes Lazo



Auxiliar

Auxiliar

Planta

Planta



Heraldo Guzman

Claudia Concha

Julio Nuñez

Planta



Luis Mora

Victoriano Aceiton Honorarios Otro jornada completa (8 hrs. diarias,

Miguel Manquecoy


Petronila Garcia Honorarios



Planta Apoyo administrativo

Manuel Martinez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Planta

Profesional




Fernando Leon Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Jorge Becerra


Mabel Araya Honorarios Apoyo administrativo

Antonio Dustan Honorarios Profesional

Juan Pablo Araya

Cristian Olivares


Israel Gomez Honorarios






Coordinador

Jornada completa (8 hrs. diarias, Coordinador

Coordinador


Dario Diaz

Antonieta Otarola Honorarios Apoyo técnico

Honorarios

Honorarios









Auxiliar

Pablo Albornoz Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Yasmin Aguilera Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Auxiliar

Ana Quezada Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Raul Aliaga Honorarios Monitor Jornada completa (8 hrs. diarias,

Auxiliar

Ingrid Bascuñan Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar

Manuel Astudillo Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Ernesto Bravo Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar

Jose Becerra Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Claudio Catalan Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

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49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61 Rodolfo Diaz Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Rolando Vasquez Honorarios Otro

Victor Martinez Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Auxiliar

Nicolas Palacios Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,


Rodrigo Figueroa Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,

Ricardo Suarez Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Ricardo Suarez Martinez Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Leonardo Velenzuela Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Marcos Rozas Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Freddy Sandoval Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

Omar Perez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar

Auxiliar

Fernando Curiche Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar

Auxiliar

Luis del Solas Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

David Moreno Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Eduardo Acevedo Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Maria Diaz Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Rosa Guerra Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Maria Gonzalez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Armando Hidalgo Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Jose Guzman Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Auxiliar

Marcos Jimenez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar

Rosalba Hormazabal Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Mauricio Perez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Maria Ortiz Honorarios Apoyo técnico


Pamela Otarola Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

Sabina Moraga Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Mirian Miranda Honorarios

Luis Lobos Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,


Lorenzo Perez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar

Emilio Peña Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

Auxiliar

@maipu.cl

2 5

2 5

2 5

2

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

2 5

23310 2 5

0 5

2 5

0 5

2 51



3. DESCRIPCIÓN:

CULTURA

FOMENTO Y APOYO AL DESARROLLO ARTISTICO Y CULTURAL, MAIPU 2013


21. Ciudad SatéliteINTER-BARRIAL



INCIDIRÁ

1. Lo Errázuriz


11. Pajaritos Sur

Promover la participación de la comunidad


E-MAIL



2. Longitudinal

5. Portal del Sol


allí .

4. Rinconada Rural

3. La Farfana 5. DEMANDA: La comunidad ha solicitado este


¿POR QUÉ INTER-BARRIAL?

1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia

desde cualquier punto de la comuna.

Indiferenciable.



149.310


18. IndustrialNúcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial impacto

indirecto con la intervención. Factor 3,7.

17. Los Héroes

8. Riesco-Central

12. Templo Votivo



Participan personalmente de las actividades o

beneficios de la intervención.

126.000

16. Los Bosquinos

14. Sol Poniente

15. Pehuén


7. Maipú Centro

9. Clotario Blest

Descentralizar la cultura

Habitantes de la comuna de Maipú desarrollan y potencian sus habilidades artísticas y/o forman parte de la audiencia de las diversas

actividades culturales gestionadas por el departamento de cultura.

NOMBRE CARGO

Cordinadora Gestión Cultural 677-6532Bárbara Aliaga Riquelme baliaga

FONO

DIRECCION :

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Cultura






A través de Talleres, Presentaciones artísticas en vivo, Clínicas, Ferias, etc. dentro de una variada oferta de consumo cultural, tanto

en nuestro Teatro como en los distintos barrios de la comuna.

La inequidad en el acceso a los bienes culturales y a la educación,es algo que un país desigual como el nuestro, el algo que tardará

en solucionarse. Entre tanto, el municipio debe seguir asumiendo esa actividad subsidiaria, de poner los medios para que la gente se

acerque a la cultura.



1 x x x x x x

2 x x x x x x

3 x x x x x x

4 S.T. Cuenta

Pública

Anual

PR

OD

UC

T

O N

° 6

ACTIVIDADES Agosto

Programación Feria de artesanos y libros usados.

PR

OD

UC

TO

N°

7

• Registro Actividad

Cantidad de vecinos asistentes.

80 actividades en la Casa de la Cultura


METAS

Junio Sept.

5 talleres Total de talleres.

75 vecinos asistentes

Contrataciones.

Memos.

Libros de clases.

Información Sinta.

PRODUCTOS

Cantidad de actividades realizadasVecinos de la comuna asisten a actividades del Teatro

Municipal de Maipú.

174 actividades en el Teatro Municipal

174 actividades en el Teatro Municipal

Habitantes de la comuna participan y adquieren

conocimientos en talleres de formación artística semi

avanzada de forma gratuita.




8 eventos especiales



• Fotos actividad

Cantidad de actividades realizadas

PR

OD

UC

TO

N°

1



INDICADORES VERIFICADORES

• Fotos actividad

Vecinos de la comuna asisten a actividades realizadas en

Plaza Mayor de Maipú.

• Registro visuales de las

actividades.


actividades.


PR

OD

UC

TO

N°

3

PR

OD

UC

TO

N°

2 Vecinos de la comuna beneficiados por actividades

culturales programadas en Casa de la Cultura.

Programación Sala de Cámara


Informe semestral y Cuenta Pública Anual. PR

OD

UC

TO

1

Actividades Artísticas Sala Principal

x

x

x

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

x


x

Vecinos de la comuna asisten a actividades del Teatro Municipal de Maipú.

JulioMayo

xx x

x x

xx


x

x





PR

OD

UC

T

O N

° 4 Vecinos de la comuna asisten a eventos especiales en

Maipú.48000 vecinos asistentes

PR

OD

UC

TO

N° 5 120 actividades en barriosVecinos de los diferentes barrios de la comuna asisten a

actividades culturales artísticas del departamento.


Habitantes de la comuna participan y adquieren

conocimientos en talleres de formación artística básica de

forma gratuita.700 VECINOS ASISTENTES


x

• Fotos actividad


Cantidad de vecinos asistentes. • Fotos actividad

28 TALLERES


1 x x x x x x x

2 x x x x

3 x x

4 x x

5 x

6 Pintura x x x x x x x

7 Música x x x x x x x x x x x x

8 S.T. Cuenta

Pública

Anual


1 x x x x x

2 S.T. Cuenta

Pública

Anual


1 x

2 x

3 x

4 x

5 x

6 x

7 x

8 x

9 S.T. Cuenta

Pública

Anual

S.T.Informe

Semestral

al Concejo

ACTIVIDADES Agosto Sept.

Poesía

Festival Folklórico

Vecinos de la comuna asisten a eventos especiales en Maipú.

Maipú Abraza La Cueca

PR

OD

UC

TO

4

Semana Musical

x

Vecinos de la comuna beneficiados por actividades culturales programadas en Casa de la Cultura.

ACTIVIDADES

Programación Cine

PR

OD

UC

TO

2

ACTIVIDADES Mayo

x

Variedades (si se mejoran las condiciones de infraestructura)

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral


Mayo

x

Julio

x

xx

Sept.AgostoJunio

x

PR

OD

UC

T

O 3 Actividades ocupación espacio público ( infantil y variedades) x x

Informe

Semestral

al Concejo

x



Feria de Artesanos (Día del Artesano)

Fin de año.

Chao Verano

Fiesta de Los Pajaritos



Festival Teatro

Mayo Junio Julio

Agosto

S.T.

S.T.

x

Danza (si se mejoran las condiciones de infraestructura)

teatro (si se mejoran las condiciones de infraestructura)

x

Julio

Informe

Semestral

al Concejo

Vecinos de la comuna asisten a actividades realizadas en Plaza Mayor de Maipú.

Junio Sept.

x

x


1 x x x x x x

2 x

3 x x x x

4 x x x x x x

X1 S.T. Cuenta

Pública

Anual


1 x x x x x

2 S.T. Cuenta

Pública

Anual


1 x x x

2 S.T. Cuenta

Pública

Anual

Agosto

Vecinos de los diferentes barrios de la comuna asisten a actividades culturales artísticas del departamento.

ACTIVIDADES Sept.

x

Mayo Junio

x

Habitantes de la comuna participan y adquieren conocimientos en talleres de formación artística semi avanzada de forma gratuita.

PR

OD

UC

TO

7 Realización de clases Música, Pintura, Teatro,

Canto, Danza.

x x



x x

S.T.



Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

ACTIVIDADES Sept.

Informe

Semestral

al Concejo

Habitantes de la comuna participan y adquieren conocimientos en talleres de formación artística básica de forma gratuita.P

RO

DU

CT

O 6

x x

Mayo Junio Julio Agosto

x x

Teatro

S.T.

Julio

PR

OD

UC

TO

5

Conciertos x x x

x

Música Popular

Realización de talleres Guitarra Básica, Canto,

Serigrafía, Danza Árabe para adultos (2) Danza

Moderna, Teatro (2), Tango, cueca y salsa,

Guitarra Adulto May. Canto Adulto Mayor (2)

Pintura Adulto Mayor, , Guitarra avanzada, Danza

Árabe infantil, Pintura (2) , Fotografía, Títeres,

Magia, Talleres de verano: goma Eva, macramé.

x x x

x x

x x x

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe

semestral y Cuenta Pública Anual.

Informe

Semestral

al Concejo

x

Cine

Mayo JunioACTIVIDADES Julio Agosto Sept.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Rodolfo Reyes

CC

Area Artes escénicas

Roberto Diaz

Yanni Nuñez

Bianca Moraga

Ismenia Araya

Producción CC

Músico


promedio)

Músico

Secretaria

Auxiliar

Músico

OBSERVACIONES

Gestión Cultural

Unidad de proyectos

Producción

Sonido

Músico

Músico

Area Folclor


promedio)

Area Música

Recepción

Músico

Unidad de proyectos

DEDICACION HORARIA




promedio)

Honorarios



promedio)


promedio)

Apoyo técnico

Marta Nuñez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)



promedio)

Apoyo técnico

David León Honorarios Apoyo técnico

Casa de la Cultura

Sergio Riveros Honorarios Apoyo administrativo



promedio)

Carlos Cuevas


promedio)

Honorarios Sonido CC

Luis Tempini Honorarios Apoyo técnico

Juan Pardo

IluminaciónPedro Silva Honorarios Apoyo técnico

Honorarios

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA Coordinador

Apoyo técnico



Apoyo técnico

Profesional

Fabiola Rodriguez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Honorarios

Andrea Fuentes Honorarios Apoyo administrativo

Antonia Aros Honorarios Apoyo administrativo

Patricia Irribarra

Diego Ortiz Honorarios


Ana Hernríquez

HonorariosBerta Cifuentes

Honorarios



promedio)Honorarios

Tania Muñoz Honorarios Apoyo administrativo

Rebeca Segura

Jaime Mancilla

Honorarios

Profesional


promedio)

Planta

Honorarios

Gloria Ahumada

Coordinador Oscar Ríos

N° INTEGRANTES

Ronald Ordenes

Gricelda Parraguez

CALIDAD

JURIDICA


Honorarios

Planta

Planta

Bárbara Aliaga


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)


promedio)María Cisternas

Otro

Honorarios Otro Rodolfo Rodríguez

Otro

Honorarios Otro Danilo Jara

Honorarios

Gestión

Otro

Otro

Profesional



promedio)

Otro

Otro

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Auxiliar

Auxiliar

Auxiliar

@maipu.cl


Integrar otros actores al desarrollo turístico

El Programa de Desarrollo Turístico de Maipú 2013 tiene 2 componentes operativos uno de ellos es el producto “Turisteando

Contigo” que presenta las diferentes opciones de acceso a beneficios turísticos, a organizaciones y personas naturales.

3. DESCRIPCIÓN:



SE INTERVENDRÁ

DESARROLLO TURISTICO

Potenciar el turismo histórico y cultural

Continuidad






• Fortalecer y diversificar la plataforma de opciones de acceso al turismo para todos los grupos socioeconómicos de Maipú.

NOMBRE


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

Claudio Yañez Salazar


INFORMACIÓN PROPORCIONADA cyanez

Se hace necesario profundizar el camino empezado el 2012

E-MAIL


Jefe Oficina de

Turismo

FONO

677-6372


DIRECCION :


TURISMO


DESARROLLO TURISTICO DE MAIPU, 2013

CARGO

Incentivar la inversión pública y privada



Los hemos verificado alguna vez en otras bases municipales (CEDEP-OMIL, Tesorería,

Defensoría, Salud, u otra)

2072


1 x x x

2 x x x x

3 x x x x x x x

4 x x x

5 S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

x

METAS




11.200

Organizaciones sociales y personas naturales acceden al turismo organizado y reciben beneficio de opciones de viaje


x

x xTramos al interior de la comuna

x x

Estafeta y apoyo administrativo

S.T.

Encargado unidad de proyectos y planificacion,

tambien opera circuito Quebrada de la plataEncargado de programacion de viajes

Secretaria

Informe

Semestral

al Concejo

xx x

x

x

x

x x

CARTA GANTTJunioACTIVIDADES Sept.AgostoJulioMayo

Cantidad de Personas naturales

beneficiadas con alguna actividad

operadas por empresas

INDICADORES VERIFICADORESPRODUCTOS• Cantidad de beneficiados de

diferentes organizaciones con

salidas operadas por oficina de

turismo

Organizaciones sociales y personas naturales

acceden al turismo organizado y reciben beneficio de

opciones de viaje

• 11.000 beneficiados de diferentes


• Registro de

beneficiarios







Tramos fuera de la Región Metropolitana

DEDICACION HORARIA

Claudio Yañez Jefe Oficina de Turismo

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAOBSERVACIONES

200 Personas naturales beneficiadas con

alguna actividad.PR

OD

UC

TO

N°

1

• Fotos actividad

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA Coordinador


Profesional Leopoldo Sanchez Honorarios

PR

OD

UC

TO

1

Honorarios

Clara Vega

CALIDAD

JURIDICA

Planta

Planta

INTEGRANTES

Tramos al interior de la Región

Metropolitana

Tramos al fuera de la Región Metropolitana

con tour operador

Honorarios

Victor Mendez



Mari Antilef

Monica Concha

Apoyo técnico

Marianela Bustamante Honorarios Apoyo administrativo


promedio)

Guilermo Rojas

Ana Godoy Honorarios Apoyo administrativo


Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)




promedio)

Guia





promedio)

Manuel Ortiz

Honorarios


promedio)

Jefa Administrativa

Guia

Guia

Guia

Honorarios


@maipu.cl

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

2072 5

5

5

5

5

2

FOMENTO DEL TURISMO LOCAL COMO NICHO PRODUCTIVO EN MAIPU, 2013

3. La Farfana

2. Longitudinal

1. Lo Errázuriz



INTER-BARRIAL


TURISMO


E-MAIL

5. Portal del Sol


5. DEMANDA: La comunidad ha

solicitado este programa, aunque no

hay compromiso.


7. POBLACION BENEFICIARIA 13. Parque Tres Poniente

14. Sol Poniente

ADEMAS, INTER-BARRIAL


11. Pajaritos Sur

7. Maipú Centro



12. Templo Votivo

INDIRECTOS (ponderado) 17. Los Héroes



18. Industrial


9. Clotario Blest




11.200

16. Los Bosquinos

8. Riesco-CentralIncentivar la inversión pública y privada

DESARROLLO TURISTICO

Integrar otros actores al desarrollo turístico

15. Pehuén


INFORMACIÓN PROPORCIONADA cyanez


Fomentar el turismo en la comuna a través del trabajo planificado en conjunto con la empresa privada.

NOMBRE

Claudio Yañez Salazar

El Programa de Desarrollo Turístico de Maipú 2013 tiene 2 componentes operativos: uno de ellos consiste en un trabajo de

fortalecimiento de la empresa local y el fomento del turismo en la comuna.

Se hace necesario profundizar el camino empezado el 2012


3. DESCRIPCIÓN:


INDIFERENCIADA: se podrá

identificar proveniencia barrial una

vez acabado el programa (por

listas de participantes, por

ejemplo)

Jefe Oficina de

Turismo

CARGO FONO

677-6372

DIRECCION :



2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION


ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN

QUE SE INTERVENDRÁ


1 x x x x x

2 x

3

4 x x

X2 S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

5

6 Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)



Marianela Bustamante Honorarios Apoyo administrativo

Honorarios

Victor Mendez

Apoyo administrativo Mari Antilef

Encargado Unidad de Proyectos y planificacion,

tambien opera circuito Quebrada de la plata

Encargado de programacion de viajes

Secretaria

Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)Leopoldo Sanchez Honorarios


Planta

INTEGRANTES FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Coordinador


Profesional


Claudio Yañez

PR

OD

UC

TO

N°

1Empresas asociadas al Turismo se agrupan y organizan en conjunto con el municipio para planificar el desarrollo del turismo comunal y para fomentar la

participación social.

PR

OD

UC

TO

N°

1

Emprendimiento y fortalecimiento

empresarial con instituciones de gobierno

Actividad de reflexión sobre avances del

turismo local (seminario de turismo 2013)

Clara Vega

CALIDAD

JURIDICA

Planta

INDICADORES VERIFICADORES

DEDICACION HORARIA

Media jornada (4 hrs. diarias, promedio) Jefe Oficina de Turismo

IV. EQUIPO DEL PROGRAMAOBSERVACIONES


PRODUCTOS

Cantidad de empresas

organizadas.

10 empresas agrupadas en proyectos de

fortalecimiento y emprendimiento.

(Proyectos Corfo y Sercotec)

Empresas asociadas al Turismo se agrupan y

organizan en conjunto con el municipio para

planificar el desarrollo del turismo comunal y para

fomentar la participación social.

xLicitación Tour operador



• Listado de Empresas

• Registro de

evaluaciones semestrales

del programa

JulioMayo

CARTA GANTT


actividades.

• Registro visual de ferias

de turismo y seminario

JunioACTIVIDADES Sept.Agosto

Informe

Semestral

al Concejo

xx

x

x

Estafeta y apoyo administrativo

Jefa Administrativa

S.T.

Actividades de difusión de la empresa local

asociada al turismo (Ferias de turismo)

xx

3 actividades anuales desprendidas de la

asociación con empresas que fomenten la

participación empresarial organizada.

(1 seminario y 2 ferias de turismo)

Cantidad de actividades anuales.

METAS

@maipu.cl

FOMENTO LECTOR EN MAIPU 2013

CULTURA

Descentralizar la cultura


Vecinos de la comuna de Maipú, a través de las actividades de Biblioteca Municipal, incorporan hábitos permanentes de lectura







Ampliación de actividades culturales

Veronica Verme Rios

Este proyecto se realizara en cada una de las Bibliotecas considerando su entorno.

Con el presupuesto apropiado y personal idóneo se estará en condiciones de implementar este proyecto en el cual cada funcionario tiene

una responsabilidad para que todas las necesidades de información y desarrollo del fomento lector esté al alcance de cada uno de los

miembros de la comuna,

Además de los funcionarios estarán participando todos los actores culturales disponibles: escritores, cuentacuentos, artistas, para que los

vecinos tengan acceso a los productos y puedan disponer de ellos en beneficio de su propia calidad de vida y desarrollo de la comuna.

Se desarrollarán distintas estrategias de animación a la lectura para fomentar en todos los grupos etàreos desde horas del cuento,

préstamos de libros y audiovisuales, talleres, acceso a la tecnología, eventos culturales todo con el fin de promover la lectura y el libro.

Es necesario contar con pluralidad de libros y recursos, espacios de lectura libre, realización de fomento de la lectura, lecturas autodirigidas

y conformación de una comunidad lectora en el barrio que se desarrolla el programa. Se utilizarán los recursos anexos: Bibliomòvil,

Bibliotecas Comunitarias, escolares y vecinales, además, interactuar con el usuario en las salas de lectura y actividades culturales.

.

Para su realizacion se planificó un proyecto que contiene cinco productos y cada uno de ellos sus propias actividades para permitir acercar

los recursos informáticos a toda la comunidad, promover el libro y la lectura, contribuir a la igualdad de acceso a la información, promover e

incentivar en la comunidad la participación ciudadana y fomento de la cultura, descentralizar los servicios de información, educación,



3. DESCRIPCIÓN:

Jefa de Biblioteca


Es de Continuidad ya que se desarrollarán distintas estrategias de animación a la lectura para fomentar en todos los grupos etàreos, pero

con énfasis en los jóvenes, desde horas del cuento, préstamos de libros y audiovisuales, talleres, acceso a la tecnología, eventos culturales

todo con el fin de promover la lectura y el libro.

Es necesario contar con pluralidad de libros y recursos, espacios de lectura libre, realización de fomento de la lectura, lecturas autodirigidas




INTERVENDRÁ


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION





Biblioteca

DIRECCION :

NOMBRE CARGO




FONO

vverme

E-MAIL

6776469

9250

PR

OD

UC

T

O N

° 1

PR

OD

UC

T

O N

° 5


1

x x x x x

2x x x x x x x

3 x x x x x x x

4x x x x x x x

5x x x x x x x

6

x x

7

x

X1S.T. Cuenta Pública

Anual


ACTIVIDADES

BENEFICIARIOS PARTICIPANTES EN

ACTIVIDADES Y TALLERES CULTURALES

PR

OD

UC

TO

N°

2

PR

OD

UC

TO

N°

3

30,566 USUARIOS

Cantidad de Usuarios.

59.250

x

PR

OD

UC

TO

1

x

x

Fotografias, estadìsticas

Informes mensuales ,

estadisticas,

x

20.500 VECINOS

PR

OD

UC

TO

N°

4

Mayo

xCOLECCIONES PROCESADAS (Preparación del

libro técnica y física) para ponerlo a disposición de

los usuarios

Bibliopiscina para ayudar a elevar los ìndices de

lectura en època estival especialmente entre niños

y jòvenes

Lectura y consultas en sala para aumentar los

ìndices de lectura

Boletìn informativo trimestral para mantener

informada a la comunidad de los servicios

bibliotecarios

Captaciòn de usuarios para lograr una mayor

cobertura de socios

Prèstamos en Sala x

x

x



USUARIOS BENEFICIADOS CON PRESTAMOS

DE LIBROS EN LA BIBLIOTECA MUNICIPAL

100 beneficiarios a los talleres

x

x x

12.000 USUARIOS

BENEFICIARIOS CON ACCESO A NUESTRO

PATRIMONIO CULTURAL

VECINOS BENEFICIADOS CON ACCESO A LA

INFORMACION DIGITAL

xx x

Junio

x

Total de usuarios con prèstamos de

material bibliogràfico y audiovisual en

biblioteca municipal

x

x

Cantidad de asistentes a eventos

culturales

METAS


PRODUCTOS







50.000


Nòmina de asistentes a charlas,

cantifdad de fotografias recibidas

Cantidad de vecinos con acceso a

informaciòn digital

Estadisticas mensuales, registro

de socios

Cantidad de beneficiarios con acceso al

Patrimonio

Nòmina de capacitados,

estadisticas de acceso a internet

Cantidad de beneficiarios a talleres

x

1.500 BENEFICIARIOS

x x

Julio

USUARIOS BENEFICIADOS CON PRESTAMOS DE LIBROS EN LA BIBLIOTECA MUNICIPAL


USUARIOS BENEFICIADOS CON LOS SERVICIOS

EN BIBLIOTECAS COMUNITARIAS Y BIBLIOTECA

AMBULANTE

Sept.

xx

Prèstamos a domicilio de material bibliogràfico y

audiovisual

x

x

AgostoCARTA GANTT

29.000 beneficiarios a actividades culturales

x xx

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.


1x x x

2x x x x x x x

3x x

4x x x x x

5x x x x x

6x x x x x

7x x x x x

8x x

9x x x x

10S.T. Cuenta Pública

Anual


1 x x x x x x

2 x x x x x


Anual


1 x x x x x x

2 x x x x x x x


Anual


1 x x x x x x

2 x x x x x

3 x x x x x

4

S.T. Cuenta Pública

Anual

Taller Inglés Nivel Básico

Taller de Inglés avanzado

Ciclo de Conferencias

x

ACTIVIDADES

PR

OD

UC

TO

Servicio Bibliomovil en colegios y organizaciones

funcionales.

Taller Comprensión Lectora

x

Julio

Agosto

x x

x

x x

Junio

BENEFICIARIOS CON ACCESO A NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL

x

x

x

x

x x x

x

S.T.Informe

Semestral

al Concejo

Informe

Semestral

al Concejo

BENEFICIARIOS PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES Y TALLERES CULTURALES

xxx

x

x

Eventos: Feria Escolar, Mes del libro, Feria

Comic, Feria del libro.

X

x

xTaller Literario

Concursos

Actividades de animación a la lectura.

Capacitación digital.

Difusión de Actividades

ACTIVIDADES

PR

OD

UC

TO

2



x

x

ACTIVIDADES

Préstamos en sala y domicilio

USUARIOS BENEFICIADOS CON LOS SERVICIOS EN BIBLIOTECAS COMUNITARIAS Y BIBLIOTECA AMBULANTE

Sept.

Sept.

ACTIVIDADES

Rescate monumentos históricos de la comuna

Acceso a Información Histórica, Patrimonial de la

Comuna.

Mayo Junio

Acceso internet gratuito



Informe

Semestral

al Concejo



Mayo Junio

VECINOS BENEFICIADOS CON ACCESO A LA INFORMACIÒN DIGITAL

PR

OD

UC

T

x

Mayo

x x

x

x

x x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

xx x

x

x

x

S.T.

x x

x

Julio

x

x

x

x

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

x

x x x

Sept.

x

x

Julio

Agosto Sept.

Agosto

Agosto

x

x

S.T.

Mayo JulioJunio

x


Informe semestral y Cuenta Pública Anual. PR

OD

UC

TO

5

x xCharlas de promoción y difusión.

12

3

4

5

6

7

89

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

ENCARGADA BIBLIOTECA RINCONADA


promedio)

Monitor

Monitor

POR DEFINIR

Honorarios

Honorarios

Honorarios

POR DEFINIR

Monitor

POR DEFINIR

TALLER INGLES

TALLER LITERARIO


promedio)


promedio)

Otro Honorarios

Honorarios

ENCARGADO BIBLIOTECA PAJARITOSHonorarios

ROSA VERGARA PEREZ


MARIA PIEDAD VILLASECA LARA

RODER MANCILLA DIAZ


Honorarios

Honorarios

MARTA CORTES VELASQUEZ Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)


promedio)



Otro

Honorarios

Honorarios

ENCARGADA BIBLIOTECA CIUDAD SATELITE



promedio)



promedio)


promedio)

CONDUCTOR BIBLIOMOVIL

ENCARGADA BIBLIOTECA MANUEL ROJAS


Honorarios

Contrata


promedio)

Planta



promedio)

Otro


Otro

Apoyo técnico

Honorarios




promedio)


promedio)



promedio)


promedio) Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)




promedio)


JEFE ARCHIVO HISTORICO Profesional

Apoyo técnico ENCARGADO INFORMAC. DIGITAL



promedio)


Otro

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES

PROPUESTOS

Profesional

Honorarios

Honorarios

COORD. BIBLIOTECAS COMUNITARIAS

Planta

RICARDO VALDES DIAZ

JEFA BIBLIOTECAS MUNICIPALES

Coordinador

Coordinador



promedio)

OBSERVACIONES

COORD. BIBLIOTECAS MUNICIPALES

SECRETARIA BIBLIOTECA

ENCARGADA PROCESOS TECNICOS Y ASESORIA

COMUNITARIASJornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

TALLER COMPRENSION LECTORA

Otro

TIEMPO SEMANAL QUE

DESTINARÁ AL PROGRAMA

CALIDAD

JURIDICA

QUE TIENE


promedio)



promedio)

VERONICA VERME RIOS

MAGALI HENRIQUES ESTROZ

Honorarios

Honorarios

Planta

Honorarios

Honorarios

JESSICA AGUIRRE CERDA

CRISTIAN FELIPE ZUÑIGA FERRADA

DIAMANTINA CORTES LÓPEZ

CARMEN VIVEROS PERALTA

JAVIER PONCE PALMA

PlantaJAIME MALLEA PEÑALOZA

COORD. EXTENSION CULTURAL



promedio)

N°

MARCELA CASTRO ALVIAL

JORGE FERNANDEZ CONTRERAS

MANUEL HURTADO GARCIA

HILDA PINO PEREZ

MARIA MONTECINOS ROMERO

CINTHYA QUILIÑAN OLAVARRIA

FRANCISCO SEGOVIA BUSTAMANTE

MIRIAM TORO GUZMAN

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

Honorarios

ISABEL MONTECINOS VALLEJOS

NIA SALDAÑO ORTEGA

CARMEN PADILLA

VALESKA SOTO GONZALEZ

JOSE ARELLANO CASTRO

@maipu.cl

2

3080

19.730

REPARACION DE EQUIPAMIENTO COMUNITARIO, 2013


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION



QUE SE INTERVENDRÁDEMANDA SECTORIAL




ejemplo)

Incrementar espacios públicos y equipamiento

INFRAESTRUCTURA Y ESPACIOS PUBLICOS




INTER-BARRIAL:INTER-BARRIAL







16.650

Coordinadora 677-6000Nubia Padilla npadilla

FONO E-MAIL

El Proyecto estará dirigido por un profesional que abordará la contratación de personal calificado para las ejecución de obras, se

conformarán las cuadrillas para la reparación de equipamiento comunitario. Asimismo, realizará el Plan de Compras para la

Adquisición de materiales de construcción y herramientas, a través del Sistema de Nacional Compras. Por otra parte, el Proyecto

contempla la evaluación técnica del profesional de cada una de las obras (detalle de las partidas por items). Supervisará en terreno

la ejecución de los trabajos y recepción de los mismos. Se llevará un registro fotográfico de las obras y se confeccionará el

La necesidad de reparaciones de sedes comunitarias no varia sustancialmente en el tiempo y se requiere mantener las condiciones

de servicio para las organzaciones sociales usuarias.


3. DESCRIPCIÓN:


DIRECCION :

DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: UNIDAD OPERATIVA






Se reduce déficit de Equipamiento comunitario a nivel comunal a través del mejoramiento de recintos.

NOMBRE CARGO


1x x x x x x x

2x x x x x x x

X1S.T. Cuenta

Pública

Anual

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

INTEGRANTES

Honorarios

Honorarios

Otro

OBSERVACIONES

Operativo


promedio)






promedio)


promedio)

DEDICACION HORARIA



promedio)


promedio)ESCANDOR NUÑEZ RODRIGO FELIPE Honorarios Otro

FELIPE HERNANDEZ ANA LUISA Honorarios

ESPINOZA CERDA CESAR ANTONIO Honorarios Otro


promedio)

Otro


promedio)

GALLARDO JARA LUIS RENAN Honorarios

CANALES RODRIGUEZ ENRIQUE

Otro

Otro

Otro

CARVACHO BARRALES RICARDO

ARTUROCHAVEZ MORENO JOHAN ANDRES

CONCHA TRONCOSO JUAN BAUTISTA Honorarios Otro

RIVEROS ACEVEDO LUIS FERNANDO

AMADO VELASQUEZ JORGE CARLOS

ARANDA CUEVAS ENRIQUE Otro

CHAVEZ MORENO LUIS ALBERTO

Honorarios

Otro



promedio)

INDICADORES

CARTA GANTTJulioMayo Junio

x x

xx

PR

OD

UC

TO

1

VERIFICADORES

75% de solicitudes de resparacion son

evaludas tecnica y presupuestariamente

Actas de Evaluación

METAS

% de equipamiento comunitario

reparado del total de obras autorizadas

Sept.Agosto

x x

xx

Informe

Semestral

al Concejo

x

Actas de reparacion 100% de equipamiento comunitario autorizado

(con factibilidad tecnica) es reparado

% de solicitudes de reparación

evaluadas

x

Equipamiento Comunitario reparado previa evaluación de los daños.

Evaluaciones Daños en Equipamiento

comunitario.

Obras de mejoramiento en Sectores

seleccionado



promedio)



S.T.

Honorarios

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

ACTIVIDADES

PR

OD

UC

TO

N°

1


Equipamiento Comunitario reparado previa

evaluación de los daños.

PRODUCTOS

Otro

Otro



promedio)

CALIDAD

JURIDICA

Honorarios

Honorarios

GONZALEZ SANDOVAL DIEGO ANTONIO

LEON ACEVEDO DANILO ENRIQUE

LOPEZ ARRAÑO PEDRO PABLO

Otro

Otro

Otro

Honorarios

Honorarios

Honorarios

OSCAR ARMANDO LEYTON ZAMORA

Otro

Otro

MOLINA SUAREZ ONOFRE

MORAGA CORTES CARLOS

MORAGA SOTO PATRICK SEBASTIAN

Honorarios

Planta

Honorarios

Honorarios

Honorarios


promedio)

Otro


promedio)

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37 Secretaria de la Unidad OperativaMARIA ESCOBAR Apoyo

administrativo


promedio)

Honorarios

SANDOVAL MORY FELIPE ARMANDO Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)

Honorarios Otro

Honorarios

Honorarios


promedio)

SANDOVAL POBLETE CARLOS ALFREDO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)SERRANO CABALLERO GERMAN

GUILLERMO

CECILIA AGUSTINA FIGUEROA GONZALEZContrata Apoyo

administrativo


promedio)

Honorarios

Otro Honorarios

TOBAR ALVAREZ ADOLFO SEGUNDO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)TOLOZA MORA JUAN PEDRO

Coordinadora de obras


promedio)

JONATHAN RODRIGO LOBOS OLAVE



promedio)

PADILLA SANZANA NUBIA CECILIA

ROJAS ACUÑA LUIS EDUARDO

Profesional

Otro


promedio)

Otro

Otro

SANDOVAL ALBARRAN CESAR ALBERTO

SANDOVAL CANIO MARIA FLORENTINA


promedio)

Honorarios

JUAN ESTEBAN ESTROZ MUÑOZ

LENS RICARDO ARAYA HERNANDEZ

RICARDO NICOS LOBOS ZAMORANO

MANUEL ANTONIO ROMAN SEPULVEDA

Otro ORELLANA ARANDA LUIS ANTONIO

OTAROLA VALLADARES CARLOS

HUMBERTO



promedio)

Otro

Otro

Otro

Planta

Planta

Planta

Honorarios

Honorarios

Planta

Planta

Conductor




promedio)

Otro

Otro



promedio)

Otro

@maipu.cl

DIFUSION DEL QUEHACER DE DIDECO MEDIANTE

ACTIVIDADES RECREATIVAS MASIVAS 2013


2. PROPÓSITO DE LA

INTERVENCION

3. DESCRIPCIÓN:


E-MAIL



AREA COMUNICIACIÓN, PRODUCCIÓN Y MARKETING SOCIAL




Familias maipucinas cononcen, se infoman y de educan por medio de la participacion en actividades de ferias barriales y cuidado

responsable de mascotas durante el año 2012.

Dentro del trabajo se realizara un levantamiento de información en donde se identificar las carencia de las oficinas de la dideco en

cuanto su forma de comunicar, ocupando como metodología para desarrollar un buen ejercicio de difusión las la retroalimentación

como pilar fundamental en el ejercicio de ¿Cómo comunicar? y ¿Qué comunicar?.

Las activiades masivas planificadas, programadas y coordinadas desde la dirección mantiene sus objetivos por cuanto son

estrategicos para difundir los programas de la direccion y abrir nueveas tematicas que por la naturaleza de los departamentos de la

dirección no tienen espacio.


NOMBRE CARGO

Coordinador Area 677-6091Carlos Muñoz

Continuidad

DIRECCION :


cmunozi

FONO

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

5550 6

6

6

1

PR

OD

UC

TO

N°

2









QUE SE INTERVENDRÁ

PRODUCTOS METAS

Aumento en un 10% de

participación en ferias de

servicios.

Aumento en un 10% en la

participación en actividades

caninas respecto a año 2011.

Ferias instaladas en los barrios,

brindan servicios y/o beneficios a las

familias.

Familias de la comuna informadas

respecto al cuidado responsable de

mascotas.

Funcionarios municipales se

informan de la gestion 2013 de la

DIDECO mediante la visita a feria

expositiva

100 % de las oficinas DIDECO

participan de la 2da feria

expositiva de la gestión

Funcionarios de todas las

direcciones parfticipan en la 2da

feria de gestion Dideco.

19 barrios de la comuna con feria

de servicios.

• FOTOGRAFIAS

• MATERIAL AUDIOVISUAL

• INFORMACION DE MEDIOS LOCALES

• FOTOGRAFIAS



• REGISTRO Y NÓMINAS DE BENEFICIADOS Y/O

ASISTENTES.

% de aumento de participación de las

familias en ferias en comparación al

año 2012

Cantidad de barrios con feria de

servicios.

INDICADORES

% de participación en actividades

caninas durante el año 2013 v/s el año

2012

REGISTRO Y NÓMINAS DE BENEFICIADOS Y/O

ASISTENTES.

1. Lo Errázuriz


11. Pajaritos Sur

6. OPORTUNIDAD: Porque existe espacio físico

disponible para ejecutar la intervención

(escuela municipal, sede, cancha, colegio).

3. CIERRE DE INTERVENCION: Es imperativo

continuar intervención desarrollada el año 2012.

9. Clotario Blest


5. Portal del Sol

VERIFICADORES

PR

OD

UC

TO

N°

1


allí .

¿POR QUÉ INTER-BARRIAL?1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia

desde cualquier punto de la comuna.

Indiferenciable.





ejemplo)

4. POR FINANCIAMIENTO EXTERNO:

Territorio priorizado ante fuentes externas al

Municipio.

5. DEMANDA: La comunidad ha solicitado este


• FOTOGRAFIAS



• REGISTRO Y NÓMINAS DE BENEFICIADOS Y/O

ASISTENTES.


INTER-BARRIAL









PR

OD

UC

TO

N°

3





17. Los Héroes

14. Sol Poniente

15. Pehuén

8. Riesco-Central

7. Maipú Centro

4. Rinconada Rural

3. La Farfana

12. Templo Votivo

total de funcionarios visitantes de la

feria identificados por direccion

% de departametnos y oficina

presentes en la segunda feria dideco

2. Longitudinal





1x x x x x

2x x x x x

3x x x x x

4S.T. Cuenta

Pública Anual


1 x

2 x

3

4 S.T. Cuenta

Pública Anual


1 x

2 x

3

S.T. Cuenta

Pública Anual

PR

OD

UC

TO

1

Realizacion de Ferias Maipú + Cerca en los

19 barrios de la comuna

Coordinacion de los lugares donde realizar

los Maipú + Cerca con la comunidad por

medio de las MCB



Ingresto de datos de participantes y

asistentes a la feria de servicios en SINTA

x

JulioMayo Junio

Familias de la comuna informadas respecto al cuidado responsable de mascotas.

ACTIVIDADESP

RO

DU

CT

O 2

Feria canina "Expo- can 2012".

Mayo

xxx

ACTIVIDADES Sept.



Agosto

x x

x x

Ferias instaladas en los barrios, brindan servicios y/o beneficios a las familias.

Competencia Deportiva Canina "Expo

Agility".

ACTIVIDADES Mayo

Curso de Cuidado Responsable de

Mascotas “Taller de Agility”.

Julio Agosto

Informe

Semestral

al ConcejoJunio

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Sept.

Informe

Semestral

al Concejo

S.T.

PR

OD

UC

TO

3

Realizacion de la segunda feria de gestión

DIDECO

Informe

Semestral

al Concejo



S.T.

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S.T.

Julio Agosto

Funcionarios municipales se informan de la gestion 2013 de la DIDECO mediante la visita a feria expositiva

Junio Sept.

Talleres de creatividad para la puesta en

escena de las oficinas en feria DIDECO

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CARTA GANTT

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N°

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promedio)



promedio)

OBSERVACIONES


promedio)




promedio)






promedio)

VIDELA SAEZ MARCIA ANDREA Honorarios Profesional


promedio)VALENCIA CID DANIELA PATRICIA Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)


promedio)

VILLELA SAGREDO ROBERTO CARLOS Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)WONG LOPEZ CAROLINA MEILIN



Profesional Honorarios




promedio)

Honorarios

FUNCION QUE

CUMPLIRA EN EL

PROGRAMA

Apoyo técnico

Profesional


promedio)

TECNICO POR DENIR Honorarios

Honorarios

Honorarios

Otro

Apoyo técnico

Profesional

TECNICO POR DEFINIR Honorarios Apoyo técnico

GONZALEZ SERRANO JUAN PABLO

QUENSE OLIVARES MAURICIO OSVALDO

RIVAS RIVAS SILVIA DE LAS MERCED

Honorarios

Honorarios

Honorarios

ORTEGA LOPEZ CECILIA IVONNE

PERRY PASTEN GIOVANNINA

Apoyo técnico

Honorarios




promedio)

INTEGRANTES

ARELLANO GUTIERREZ JUAN MAURICIO

BARRERA FUENZALIDA CESAR ANTONIO

BARRERA VALDES FELIPE BERNARDO

Honorarios

DEDICACION HORARIA CALIDAD

JURIDICA



promedio)

CASTRO QUINTAS CLAUDIA PILAR

GUTIERREZ GALLARDO CARLOS ANDRES


promedio)

Honorarios

Honorarios



promedio)

VARELA CABRERA NICOLAS ALFONSO

Apoyo técnico


Profesional


Profesional

ROJAS TELLO SAMUEL MARCELO

Honorarios

INOSTROZA LOPEZ MONICA DEL CARMEN

MARTIN MAUREIRA BARBARA NICOLLE

SEPULVEDA HUICHAMAN ALEJANDRO ENRIQUE

TOLEDO ARÁNGUIZ CAROLINE GISELE

TRUREO CONEJERA HUGO ALEXIS

programas del plan de acción anual 2013 segunda parte

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