1.-ORGANIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACION DEL MODULO1.1.-CARRERA PROFESIONAL : 1.2.- MODULO TRANSVERSAL : Relaciones en el Entorno del Trabajo1.3.- UNIDAD DIDACTICA : Liderazgo y Trabajo en Equipo1.4.- SEMESTRE ACADEMICO : II

CAPACIDADES TERMINALES CONTENIDOS CRITERIOS DE EVALUACION Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno

laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional

• Liderazgo y Líder- Cualidades• Características del líder y Jefe• Teorías y enfoques de liderazgo• Fundamento de liderazgo• Motivación- Principios- Teorías- Técnicas• Emprendidurísmo- Definición- Características- Tipos• Estrategias para el ejercicio del liderazgo

Identifica y analiza las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de

manera oportuna y eficaz. Clasifica de forma adecuada las características del

emprendedor y el empresario. Ejerce el emprendimiento con responsabilidad y

perseverancia.

Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral

Trabajo en equipo- Importancia• Condiciones básicas del trabajo en equipo- Tipos de equipos de trabajo• Etapas en la formación de equipos de trabajo• Funciones de los equipos de trabajo• Eficiencia del equipo de trabajo• Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo• Implicancia de la organización para el trabajo en

equipo• La participación en el equipo de trabajo• Estrategias para la participación en el equipo de

trabajo• El conflicto• El procesos del conflicto• Causas por las que sobreviene el conflicto• Medidas a adoptarse frente al conflicto• Técnicas alternativas en la solución de conflictos- Negociación- Mediación- Conciliación y arbitraje• Toma de decisiones.- Criterios- Factores- Etapas• Modelos de toma de decisiones

Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo.

Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad

Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo valorando los aportes dados

Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado

Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos.

Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.

PROGRAMACION DE UNIDAD DIDACTICA

• Método, atributos y ventajas de las decisiones• Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas

alternativas en la solución de conflictos

2.- IDENTIFICACION DE UNIDADES DIDACTICAS

CAPACIDADES TERMINALES U.D. CONTENIDOS CRITERIOS DE EVALUACION HORAS Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su

entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional

Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral

Lide

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Liderazgo y Líder- Cualidades• Características del líder y Jefe• Teorías y enfoques de liderazgo• Fundamento de liderazgo• Motivación- Principios- Teorías- Técnicas• Emprendidurísmo- Definición- Características- Tipos• Estrategias para el ejercicio del liderazgo

Trabajo en equipo- Importancia• Condiciones básicas del trabajo en equipo- Tipos de equipos de trabajo• Etapas en la formación de equipos de

trabajo• Funciones de los equipos de trabajo• Eficiencia del equipo de trabajo• Ventajas e inconvenientes de los equipos

de trabajo• Implicancia de la organización para el

trabajo en equipo

Identifica y analiza las cualidades del líder en forma efectiva.

Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder.

Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de

liderazgo. Identifica, selecciona y aplica las técnicas de

motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica de forma adecuada las características del

emprendedor y el empresario. Ejerce el emprendimiento con responsabilidad y

perseverancia.

Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo.

Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad

Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo valorando los aportes dadosParticipa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia.

Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado

Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos.

Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.

La participación en el equipo de trabajo• Estrategias para la participación en el equipo de

trabajo• El conflicto• El procesos del conflicto• Causas por las que sobreviene el conflicto• Medidas a adoptarse frente al conflicto

• Técnicas alternativas en la solución de conflictos- Negociación- Mediación- Conciliación y arbitraje• Toma de decisiones.- Criterios- Factores- Etapas• Modelos de toma de decisiones• Método, atributos y ventajas de las decisiones• Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas

alternativas en la solución de conflictos