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FORCH MANAGER

INTRODUCCION

2/10/2014

DR. JOSE A SANTOS

GEO 360

2

Programa

FORMANAGER 360©

ADVANCED INTEGRATIVE

CHANGE INTERNATIONAL

ASSOCIATION

APRENDIZPRINCIPIANTEPRACTICANTEFORCH MANAGER

CERTIFICACION FORCH CERTIFICACION FORCH CERTIFICACION FORCH CERTIFICACION FORCH

MANAGERMANAGERMANAGERMANAGER

Dr. Jose Alberto SantosDr. Jose Alberto SantosDr. Jose Alberto SantosDr. Jose Alberto Santos

Presidente de Presidente de Presidente de Presidente de AICIA RESOLUTIONAICIA RESOLUTIONAICIA RESOLUTIONAICIA RESOLUTION

coachanges@gmail.comcoachanges@gmail.comcoachanges@gmail.comcoachanges@gmail.com

www.retcenter.orgwww.retcenter.orgwww.retcenter.orgwww.retcenter.org

A.I.C.I.A

RESOLUTION

FORMANAGER 360. EL AGENTE DEL CAMBIO GERENCIAL

El programa FORMANAGER 360 tiene como objetivo formar un agente del cambio gerencial, capaz de transformar la empresa tradicional, a través de

una gerencia de 360º.

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LA TOXEMIA GERENCIAL ES LA CAUSA UNIVERSAL DE LAS

ENFERMEDADES ORGANIZACIONALES

LA ENERVACION DE LA ENERGIA ORGANIZACIONAL Y LA TOXEMIA

DECISIONAL SON DESEQUILIBRANTES Y AGOTAN LAS POSIBILIDADES

EMPRESARIALES

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LOS 7 ENEMIGOS DE

LA EJECUCION

NECEDAD

INS

EN

SAT

EZ

POSTERGACION

DESPERDICIO

IMP

RO

VIS

AC

ION

DISPERSION

MANIPULACION

1- NECEDAD

2-INSENSATEZ

3- POSTERGACION

4- DISPERSION

5- MANIPULACION

6- DESPERDICIO

7- IMPROVISACION

LA ADMINISTRACION PARTE DE TRES EJES: TIEMPO, CIRCUNSTANCIAS Y

DECISIONES. CUANDO EL TIEMPO, LAS CIRCUNSTANCIAS Y LAS

DECISIONES SE JUNTAN; EL RETCAMBIO HABLA DE EFICACIA, EFICIENCIA,

EFECTIVIDAD Y PROTAGONISMO

EL FORCH MANAGER ES UN PRACTICANTE DEL AJEDREZ DEL CAMBIO,

TOMA LA INICIATIVA, CREA OFERTAS QUE SEDUZCAN, MEJORA

CONTINUAMENTE Y SORPRENDE CON INNOVACION

LA FORMULA DEL FORCH MANAGER, PARA ADMINISTRAR EL CAMBIO

ACELERADAMENTE: METAS RETADORAMENTE POSIBLES, CARACTER

FUERTE Y PERSEVERANTE; SIMPLIFICAR AL MAXIMO

PARA EL FORCH MANAGER, LAS CIRCUNSTANCIAS SON ESCENARIOS QUE

LA VIDA PLANTEA, EN EL TABLERO DE LAS DECISIONES, EN LA LINEA DEL

TIEMPO, EN EL AQUI Y AHORA

PARA EL FORCHING, LA LIBERTAD DA OPCIONES, MIENTRAS LAS

CIRCUNSTANCIAS PONEN CONDICIONES. LA SOLUCION CUMPLE CON LAS

CIRCUNSTANCIAS, USANDO LA MEJOR OPCION

PARA EL COACHING, UN CAMBIO, SIN UN PLAN QUE CONSIDERE LAS

CIRCUNSTANCIAS POSIBLES, ES UNA INTENSION QUE PERDERA SU PODER

ANTE LA PRIMER OBVIA REALIDAD

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PARA EL FORCH MANAGER, RETAR TUS CIRCUNSTANCIAS REQUIERE

ESTUDIAR LOS ESCENARIOS DE POSIBILIDADES, LOS TIEMPOS DE

RESPUESTA Y LAS DECISIONES PRECISAS, AHORA

PARA EL FORCH MANAGER, LAS PREOCUPACIONES O PROBLEMAS,

REQUIEREN PARA SU SOLUCION, PENSAR FUERA DE LA CAJA, ACTUAR

ANTE NUESTRAS CIRCUNSTANCIAS, OPORTUNAMENTE

EL CAMBIO ES UN PROCESO QUE NACE EN LA PREOCUPACION,

MODIFICANDOLA, HASTA ARRIBAR A SU SOLUCION

PARA RETAR LAS OBVIAS REALIDADES, NECESITAMOS PREPARARNOS,

ANTICIPANDO, ENFOCANDO E INFLUYENDO EN LA RESPUESTA EXACTA

LAS LECCIONES DEL CAMBIO NOS ENSENAN SOBRE EL VALOR DE RETAR

LAS OBVIAS REALIDADES

PROGRAMA MODALIDADES A DISTANCIA Y PRESENCIAL DISTANCIA

EL MODELO CAPLA

EL MODELO DE ENSENANZA, CAPLA, SIGUE 4 PASOS:

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1-LECTOR. EL PROGRAMA INICIA CON LA LECTURA DEL MATERIAL INTRODUCTORIO AL PROGRAMA, EL CUAL INCLUYE UN LIBRO/ MANUAL.

2-PARTICIPANTE. EN ESTA ETAPA HAY UNA SERIE DE ACTIVIDADES DE AUTOFORMACION, QUE INCLUYEN UN AUTODIAGNOSTICO, UN MAPA DE RUTA Y UN COMPROMISO PARA LA ACCION.

3- PRACTICANTE. EN ESTA ETAPA RECIBE UN MANUAL Y TUTORIA, PARA APLICAR LAS 7 DISCIPLINAS DE LA EJECUCION. SEMANALMENTE TIENE SESIONES DE ENVIO DE TAREAS Y TUTORIAS.

4- ASOCIADO. PARA ALCANZAR LA CERTIFICACION DEBERA LLEVAR UN CASO, EN EL QUE APLICARA EL METODO ENSENADO.

El PROGRAMA ESTA COMPUESTO POR 7 UNIDADES.

HUNTING.

LOS 7 PRINCIPIOS DE LA EJECUCION

•

UTILIDADES

• OPTIMIZACION

• RESILIENCIA

ANTICI-

PACION

COMPRO

MISO

ENFO

QUE

INFLU

ENCIA

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• ¿Cómo prever las oportunidades y amenazas de la organización?

• ¿Cómo logar que la organización se comprometa con la estrategia del negocio?

• ¿Cómo enfocarnos en lo importante?

• ¿Cómo influir en el desempeño organizacional?

• ¿Cómo optimizar los recursos, para obtener resultados a un menor costo, con más rapidez que la competencia?

• ¿Cómo recuperarnos de los quiebres del negocio, manteniendo el fin en mente, hasta conquistar los resultados?

• ¿Cómo obtener resultados útiles, hasta alcanzar la visión propuesta?

Sea formador gerencial y facilitador del cambio avanzado desde su casa u oficina, y entre al nuevo mundo de oportunidades que brinda

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AICIA Resolution, el corazón del Protagonismo Conductual.

Emplee la metodología CAPLA para promover el desarrollo de comportamientos efectivos y soluciones a nuestros quiebres con calidad, pertinencia, eficacia, eficiencia, efectividad y protagonismo.

Ejerza una influencia como FORMANAGER en una comunidad global que esta en construcción.

Capacítese para ser facilitador estudiando en horarios flexibles, a la medida de su disponibilidad, ahorrando tiempo y dinero, sin dejar de lado sus actividades cotidianas.

Ventajas Destacadas del Programa.

Una de las principales ventajas es la originalidad de la propuesta. Cuando Sthepen R Covey publico su libro LOS 7 HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS, había estado por varios años creando su sistema, probándolo en el ambiente universitario y su comunidad. Luego que lo completo abandono la universidad y se dedico de lleno a impulsar el enfoque centrado en principios, hasta convertirlo en una de las empresas mas grandes de Utah, USA y el mundo del desarrollo conductual. El creador del Retcambio trabajo por 15 años esta propuesta, en un ambiente académico, publicando sus estudios y usándolos en la docencia universitaria y consultoría. Después de 25 años de docencia se viene a USA y dedica cinco años a completar su trabajo, llegando a producir 30 libros y más de treinta artículos sobre el tema, todo lo cual esta disponible a través de Internet para su revisión y estudio.

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Ahora se presenta la oportunidad para educadores, profesionales e interesados en hacer una carrera en la formación gerencial avanzada, aprendiendo a resolver quiebres con la metodología del Retcambio.

Cada programa es asesorado, en esta etapa por el creador del Retcambio, de manera que las personas certificadas, serán empoderadas por el creador del modelo, lo que posibilita una consulta directa de la fuente que ha generado este conocimiento.

Es el programa de desarrollo gerencial, con proyección internacional y con más facilidades de pago del mercado.

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Beneficios:

Los principales beneficios que le ofrece el Programa FORCH MANAGER, son:

- La oportunidad de adquirir un mapa para resolver quiebres GERENCIALES, de manera efectiva.

- La posibilidad de CREAR su propio negocio, o ampliarlo, en el proceso de aprender el modelo.

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- La posibilidad de certificarse y poder trabajar a distancia, en el mercado hispano parlante.

- La posibilidad de convertirse en Formanager, para entrenar a otras personas con necesidades de mejorar dramáticamente su desempeño gerencial y empresarial.

- La posibilidad de convertirse en experto en la metodología del Retcambio, tanto a nivel nacional, como internacional, con lo que estaría en la lista de especialistas que podemos recomendar en cada país y/o contratar para abrir el programa donde sea solicitado.

La posibilidad de ser un CONSULTOR INTERNACIONAL, en las mejores prácticas, con la capacidad de expandir el programa, incluso a

nivel mundial.

Inversión

LOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA, PASARAN POR LAS ETAPAS DE LECTOR,

PARTICIPANTE, PRACTICANTE Y COMPETENTE.

AICIA FORMATION. OFRECE un modelo de FORMACION GERENCIAL, basado en

competencias, a través de cuatro niveles:

Lector, adquiere y estudia las siguientes guías, GRATIS:

1- http://www.slideshare.net/retcambio/manejo-del-estrs-laboral-

29165126

2- http://www.slideshare.net/retcambio/forching-y-gestion-irradiante

3- http://www.slideshare.net/retcambio/formanager-y-cambio-

empresarial

4- http://www.slideshare.net/retcambio/las-5-leyes-del-protagonismo-

gerencial

5- http://www.slideshare.net/retcambio/la-tipologia-gerencial-del-

retcambio

6- http://www.slideshare.net/retcambio/gerencia-tradicional-y-sus-

enfermedades

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7- http://www.slideshare.net/retcambio/tipologia-gerencial-siglo-xxi

8- http://www.slideshare.net/retcambio/sistemas-gerenciales-

competitivos

http://www.slideshare.net/retcambio/formanager-y-cambio-empresarial

Participante. Después de ESTUDIAR EL MATERIAL ANTERIOR, PROCEDES A

ADQUIRIR LAS GUIAS Y MANUALES SIGUIENTES:

http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/gerencia-de-360/ebook/product-3624668.html http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/gambito-gerencial-el-contrajuego-empresarial/ebook/product-3198490.html http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/negociaci%C3%B3n-de-360/ebook/product-3150756.html http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/paed-el-desempe%C3%B1o-de-360/ebook/product-3119232.html http://www.lulu.com/shop/dr-jos%C3%A9-alberto-santos/hunting-las-7-disciplinas-de-la-

ejecucion/ebook/product-21218949.html

Desarrollas un programa de 24 hs. a distancia, en el que recorres las

competencias de FORCH MANAGER, estableces un mapa de quiebres, de ruta

y de desempeño.

9- Practicante. En este nivel desarrollas las 8 competencias en una empresa

real, bajo la supervisión del creador del programa, en el que aprendes el

método para encontrar las respuestas y resolver las circunstancias de la

empresa en que aplicas el programa, propuesto por AICIA FORMATION.

10- El nivel 4 implica un seminario presencial o a distancia de 3 días, en el que

refuerzas tus conocimientos, presentas los resultados de tu proyecto y te

certificas como FORCH GERENCIAL.

Al completar el nivel 4 has obtenido una certificación y licencia, por 3 anos,

como FORCH GERENCIAL, con la capacidad para impartir los niveles 2 y 3.

Esta propuesta se enfoca en los siguientes supuestos:

1- Existe una demanda creciente en el campo del Coaching, la cual hace que el

costo de una certificación, avalada por la Federación Internacional de

Coaching, cueste de $8000.00 a $1500.00 en promedio.

2- El éxito del Coaching ha promovido el MENTORING, otra forma de asesoría

en la toma de decisiones.La complejidad y competitividad empresarial

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demanda FORMADORES GERENCIALES, para liderar LOS PROCESOS

GERENCIALES.

3- Un FORCH GERENCIAL, es el tipo de profesional que acompaña al CEO en las

decisiones más importantes, por lo que se convierte en uno de los empleos

mejor pagados del mundo.

4- En base a lo anterior AICIA FORMATION a través de FORCH GERENCIAL, se

enfoca en la FORMACION DE GERENTES 360°, un programa que enfoca

competencias de un GERENTE 360°.

5- Actuar en este momento, para quien se dedica a la educación, liderazgo,

capacitación, gerencia o consultoría, es hacer timing.

COSTOS DEL PROGRAMA

NIVEL 1. GRATIS

NIVEL 2. $ 136.55. LAS CINCO GUIAS DEL PROGRAMA

NIVEL 3. $ 500.00. WORKFLOW Y TUTORIA EN PRÁCTICAS

NIVEL 4. $ 500.OO A DISTANCIA Y $1000.00 A NIVEL PRESENCIAL ( TRES

DIAS), CON 20 PARTICIPANTES, COMO MINIMO

UNA EMPRESA PUEDE CONTRATARNOS PARA DESARROLLAR LA CONSULTORIA

Y CERTIFICAR A SU EQUIPO GERENCIAL, EN TAL CASO SE NEGOCIARA EL

VALOR DE TODO EL PROGRAMA.

ANALICE LOS BENEFICIOS DE SER EL PRIMER GRUPO FORMADO CON ESTA METODOLOGIA Y LA POSIBILIDAD DE CREAR SU PROPIO CENTRO DE EFECTIVIDAD CONDUCTUAL, DESDE SU CASA, AL SERVIR COMO TUTOR A DISTANCIA, DE PERSONAS HISPANOPARLANTES DE TODO EL MUNDO.

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CAMBIO DE PARADIGMAS EN LA GERENCIA.

Administrador FORCH GERENCIAL. GEO360

� Cuida

� Logra

� Se enfoca en procesos.

� Se vale de la autoridad

� Tiene una visión a corto plazo

� Inspira respeto

� Fija la vista en los procedimientos y en

los presupuestos

� Imita

� Acepta el status

� Es el clásico buen soldado

� Hace las cosas bien

� Es la persona que sigue el plan

trazado, eficientemente.

� Manda.

� Dirige

� Multiplica

� Impacta

� Se orienta hacia RENDIMIENTOS

� Se apoya en poder FUNCIONAL

� Practica la vista larga

� Inspira confianza

� Se enfoca en acciones inteligentes para

obtener resultados útiles

� Innova

� Transgrede el sentido común

� Es un transformador

� Cuestiona para mejorar

� Es la persona que se responsabiliza de su

autonomía para conquistar milagros.

� Administra compromisos.

� Coordina acciones.