program kerja pusat studi fasilkom umb 2014
DESCRIPTION
Program Kerja Pusat Studi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Mercu BuanaTRANSCRIPT
![Page 1: Program Kerja Pusat Studi Fasilkom UMB 2014](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022081805/55cf9417550346f57b9f90da/html5/thumbnails/1.jpg)
PROFIL UNIT
PUSAT STUDI FASILKOM
UMB
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2014
![Page 2: Program Kerja Pusat Studi Fasilkom UMB 2014](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022081805/55cf9417550346f57b9f90da/html5/thumbnails/2.jpg)
Latar Belakang
Sebagai sebuah institusi pendidikan tinggi yang sedang berkembang dengan
pesat, Universitas Mercu Buana (UMB) tidak boleh lagi sekedar mengandalkan
jumlah mahasiswa yang diterima dan sarjana yang dihasilkan sebagai ukuran
utama keberhasilannya dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. UMB
semakin lama semakin peduli dan semakin memperhatikan indikator
keberhasilan dalam bentuk keberhasilan alumni dalam memperoleh pekerjaan
yang sesuai, jumlah dan kualitas penelitian dan pengabdian masyarakat serta
penghasilan yang diperoleh selain dari penerimaan uang kuliah. Sejak Lustrum V
UMB, telah dicanangkan bahwa titik berat peningkatan kualitas tidak lagi
semata-mata pada Dharma Pendidikan, tetapi juga meliputi Dharma Penelitian
dan Dharma Pengabdian kepada Masyarakat. Hal ini juga sejalan dengan
semakin tingginya bobot penilaian di bidang penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dalam proses Akreditasi Program Studi dan Akreditasi Institusi.
Semakin pesatnya perkembangan industri telematika (telekomunikasi,
multimedia dan informatika) dan semakin terbukanya persaingan global di
tingkat lokal, menyebabkan semakin tingginya tantangan yang dihadapi oleh
institusi pendidikan untuk menghasilkan sarjana yang mampu bersaing untuk
memperoleh pekerjaan yang sesuai dengan bidang pendidikannya. Fakultas Ilmu
Komputer (Fasilkom) UMB menyadari bahwa upaya untuk menyesuaikan
kurikulum tingkat sarjana strata satu, sehingga lebih bersifat sepenuhnya "link-
and-match" dengan dunia industri, akan menghadapi banyak sekali kendala.
Kecepatan perkembangan industri telematika tidak mungkin disamai dengan
kecepatan dan perubahan dalam kurikulum pembelajaran yang disampaikan
kepada mahasiswa. Semakin terspesialisasinya bidang-bidang telematika juga
menyebabkan Fasilkom UMB atau institusi pendidikan yang mana pun menjadi
tidak mampu untuk menyediakan mata kuliah yang dapat mencakup
keseluruhan spesialisasi tersebut. Dengan demikian diperlukan upaya-upaya
khusus yang bersifat ekstra-kurikuler, yang dapat meningkatkan kompetensi dan
daya saing para calon sarjana Fasilkom UMB dalam memperoleh pekerjaan yang
sesuai. Karena bersifat ekstra-kurikuler, maka kegiatan untuk meningkatkan
kompetensi calon lulusan ini, membutuhkan sumber daya manusia yang berbeda
Profil Unit Pusat Studi Fasilkom UMB - 2
![Page 3: Program Kerja Pusat Studi Fasilkom UMB 2014](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022081805/55cf9417550346f57b9f90da/html5/thumbnails/3.jpg)
dengan yang dibutuhkan ketika menyampaikan kurikulum yang biasa
disampaikan pada tingkat sarjana strata satu. Karena bersifat ekstra-kurikuler,
maka kegiatan untuk memperkaya pengetahuan dan keterampilan para
mahasiswa ini, harus dilakukan oleh unit yang wilayah operasinya berada di luar
kegiatan belajar-mengajar yang biasa.
Semakin pesatnya perkembangan industri telematika, juga menimbulkan
banyak peluang penelitian dan pengabdian masyarakat serta peluang
pendapatan di luar penerimaan pendidikan bagi Fakultas Ilmu Komputer
Universitas Mercu Buana (Fasilkom UMB). Pada saat yang sama, Fasilkom UMB
memiliki berbagai keterbatasan, terutama dari segi sumber daya keuangan dan
sumber daya manusia. Untuk itu, berbagai kegiatan yang terkait dengan
penelitian, pengabdian masyarakat dan upaya untuk menghasilkan pendapatan
di luar penerimaan pendidikan, tidak mungkin untuk digarap hanya dengan
mengandalkan sumber daya Fasilkom UMB sendiri. Diperlukan berbagai upaya
khusus yang memungkinkan dilakukannya berbagai kerja sama dengan berbagai
pihak di luar Fasilkom UMB, untuk meningkatkan kapasitas Fasilkom UMB dalam
meningkatkan berbagai indikator keberhasilan di luar bidang pendidikan.
Dengan latar belakang ini, Fasilkom UMB mendirikan Pusat Studi Fasilkom
UMB pada tahun 2010. Tujuan pendirian Pusat Studi Fasilkom UMB adalah agar
upaya dan proses melakukan peningkatan berbagai indikator keberhasilan di
luar bidang pendidikan, dapat dilakukan dengan fokus yang lebih jelas. Pendirian
Pusat Studi Fasilkom UMB juga bertujuan agar proses pembinaan kerja sama
dengan berbagai pihak di luar Fasilkom UMB, dilakukan dengan melibatkan Pusat
Studi Fasilkom UMB. Dengan demikian, berbagai catatan tentang kerja sama
yang "sudah" diupayakan dan berbagai kerja sama yang "sedang" diupayakan,
dapat terekam dengan baik pada sebuah unit khusus di Fasilkom UMB. Selain itu,
pendirian Pusat Studi Fasilkom UMB juga bertujuan agar orang yang ditugasi
menjadi Kepala Pusat Studi Fasilkom UMB, dapat menjadi motor inisiatif dan
penggagas untuk memulai berbagai kegiatan dan kerja sama yang
memungkinkan ditingkatkannya berbagai indikator keberhasilan yang telah
diuraikan di atas.
Tujuan dan Manfaat
Memperhatikan berbagai hal yang telah diuraikan dalam latar belakang,
tujuan pendirian Pusat Studi Fasilkom UMB adalah:
Profil Unit Pusat Studi Fasilkom UMB - 3
![Page 4: Program Kerja Pusat Studi Fasilkom UMB 2014](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022081805/55cf9417550346f57b9f90da/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Menjadi unit yang menjadi motor penggerak dilakukannya berbagai kegiatan
yang terkait dengan penelitian dan pengabdian masyarakat, khususnya
berbagai kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang melibatkan
pihak lain.
2. Menjadi unit yang menjadi motor penggerak dilakukannya berbagai kegiatan
yang memungkinkan Fasilkom memperoleh pendapatan di luar penerimaan
uang kuliah mahasiswa.
3. Menjadi unit yang memperhatikan peningkatan kompetensi dan keahlian
calon sarjana Fasilkom dengan materi keahlian teknologi informasi dan
komunikasi melalui penyampaian materi secara ekstra-kurikuler
4. Menjadi unit yang secara khusus menangani proses dibangunnya kerja sama
dengan pihak lain dan proses dibinanya kerja sama yang sudah terjalin
dengan pihak lain.
Sedangkan manfaat yang diharapkan diperoleh dari pendirian Pusat Studi
Fasilkom UMB adalah sebagai berikut:
1. Sarjana Fasilkom UMB memiliki kompetensi dan keahlian yang dibutuhkan
oleh industri teknologi informasi dan komunikasi, serta tidak hanya mampu
memperoleh SKS yang dibutuhkan untuk lulus sebagai sarjana strata satu.
2. Semakin besar pendapatan yang diperoleh oleh Fasilkom UMB di luar
pendapatan dari uang kuliah mahasiswa.
3. Semakin banyak kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
yang dilakukan oleh Fasilkom UMB dengan melibatkan pihak lain, baik dari
segi sumber daya keuangan maupun dari segi sumber daya manusia.
4. Proses pembangunan, pemantapan dan kerja sama dengan pihak lain dapat
lebih dikoordinasikan dengan baik dan dapat lebih didokumentasikan dengan
baik.
Susunan Organisasi
Pusat Studi Fasilkom UMB memiliki struktur organisasi yang terdiri dari
seorang Kepala Pusat Studi yang dibantu oleh Kelompok Keahlian Fasilkom UMB
dan atau panitia ad hoc. Seluruh kegiatan Pusat Studi Fasilkom UMB berada di
bawah pengelolaan Kepala Pusat Studi. Kepala Pusat Studi ditunjuk dari
kalangan dosen internal Fasilkom UMB. Jika dirasa perlu dan berdasarkan jenis
kegiatan yang dilaksanakan, Kepala Pusat Studi Fasilkom dapat meminta
bantuan satu lebih anggota Kelompok Keahlian Fasilkom UMB dan atau
Profil Unit Pusat Studi Fasilkom UMB - 4
![Page 5: Program Kerja Pusat Studi Fasilkom UMB 2014](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022081805/55cf9417550346f57b9f90da/html5/thumbnails/5.jpg)
membentuk panitia ad hoc, yang anggotanya dapat terdiri dari kalangan dosen
Fasilkom UMB, dosen UMB di luar Fasilkom atau pihak lain di luar UMB. Kepala
Pusat Studi Fasilkom UMB bertanggung jawab langsung kepada Dekan Fasilkom
UMB, yang merupakan penanggung jawab utama seluruh kegiatan yang
diselenggarakan atas nama Fasilkom UMB.
Sejak berdiri pada tahun 2010, Pusat Studi Fasilkom UMB telah dipimpin oleh
tiga orang Kepala Pusat Studi yang berasal dari kalangan dosen Fasilkom sendiri,
yaitu:
Mujiono Sadikin, S.T., M.T.
Anis Cherid, S.E., M.T.I.
H.M. Misni, S.Kom., M.T.
Sedangkan Kelompok Keahlian dan Anggota Kunci Kelompok Keahlian
Fasilkom UMB yang masih berlaku hingga tahun 2014 adalah sebagai berikut:
Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi:
o Raka Yusuf, M.T.I.
o Tri Daryanto, S.Kom., M.T.
o Misbahul Fajri, S.T., M.T.I.
o Ida Nurhaida, S.T., M.T.
o H.M. Misni, S.Kom., M.T.
o Dr. Harwikarya
o Dr. Eliyani
Bidang Pengembangan Sistem Aplikasi:
o Tri Daryanto, S.Kom., M.T.
o Anis Cherid, M.T.I.
o Leonard Goeirmanto, M.Sc.
Bidang Electronic Business:
o Nur Ani, S.T., M.M.S.I.
o Bagus Priambodo, S.Kom., M.T.I.
o Sarwati Rahayu, S.T., M.M.S.I.
o Ratna Mutu Manikam, S.Kom., M.T.
Bidang Business Intelligence:
o Dr. Yaya Sudarya
o Devi Fitrianah, S.Kom., M.T.I.
o Ida Nurhaida, S.T., M.T.
o Mujiono Sadikin, S.T., M.T.
Profil Unit Pusat Studi Fasilkom UMB - 5
![Page 6: Program Kerja Pusat Studi Fasilkom UMB 2014](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022081805/55cf9417550346f57b9f90da/html5/thumbnails/6.jpg)
Program Kerja
Beberapa program kerja yang telah dilaksanakan Pusat Studi Fasilkom UMB
terkait dengan kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kegiatan
untuk menghasilkan pendapatan di luar uang kuliah adalah sebagai berikut:
Pembuatan Master Plan IT UMB, didanai oleh UMB pada tahun 2010.
Pengembangan Aplikasi Penerbitan Angka Pengenal Importir Produsen (API-
P), didanai oleh pihak eksternal senilai Rp 415 juta pada tahun 2010.
Pembuatan Aplikasi OLAP Monitoring BBM Bersubsidi dan Aplikasi Registrasi,
didanai oleh pihak eksternal senilai Rp 30 juta pada tahun 2011.
Pemeliharaan Jaringan LAN BPH Migas, didanai oleh pihak eksternal senilai Rp
130 juta pada tahun 2011.
Pengembangan Website BPH Migas, didanai oleh pihak eksternal senilai Rp
130 juta pada tahun 2011.
Pembuatan Situs Web Kontribusi Fasilkom terhadap Komunitas Pendidikan
Indonesia (http://umb4societyedu.appspot.com), didanai oleh UMB pada
tahun 2013.
Pembuatan Proposal Pengabdian Masyarakat Pembentukan Unit
Kewirausahaan Pembuatan Konten Pembelajaran dan Evaluasi Pembelajaran,
diajukan sebagai Hibah Bersaing DIKTI pada tahun 2014 (untuk realisasi
tahun 2015) dan masih dalam proses review oleh DIKTI.
Pelaksanaan Seminar Umum dengan mengundang Vice President EC-Council
(perusahaan penyedia jasa pendidikan dan sertifikasi di bidang IT Security)
Mr. Sean Lim, dalam rangka pencanangan proses sertifikasi calon sarjana
Fasilkom di bidang IT Security, didanai oleh UMB pada tahun 2014.
Mitra Kerja Sama
Saat ini, Fasilkom UMB pada umumnya dan Pusat Studi Fasilkom UMB pada
khususnya, memiliki mitra kerja sama sebagai berikut:
Rebirth services
Wahana Infotech Solution
Tekno Buana Globalindo
Muara Rahmat
Divatek
Profil Unit Pusat Studi Fasilkom UMB - 6
![Page 7: Program Kerja Pusat Studi Fasilkom UMB 2014](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022081805/55cf9417550346f57b9f90da/html5/thumbnails/7.jpg)
Pama Persada Nusantara
Data Aksara Matra
CISCO Indonesia
BPH Migas
Infranet Indonesia
Oracle Indonesia
LBPP LIA
Berbagai Universitas di Indonesia
Penutup
Demikianlah uraian singkat tentang Pusat Studi Fasilkom UMB serta berbagai
program kerja yang telah dilaksanakan sejak tahun 2010 hingga tahun 2014.
Besar harapan kami, Pusat Studi Fasilkom UMB menjadi semakin berhasil dalam
melaksanakan berbagai kegiatan penelitian, pengabdian masyarakat dan
berbagai kegiatan untuk meningkatkan pendapatan di luar penerimaan
mahasiswa, serta menjadi semakin berhasil dalam membina dan memperluas
jaringan kerja sama dengan berbagai pihak untuk mendukung berbagai program
kerja yang akan dilaksanakan di masa yang akan datang.
31 Januari 2014
Kepala Pusat Studi Fasilkom UMB Dekan Fakultas Ilmu Komputer
H.M. Misni, S.Kom., M.T. Dr. Bambang Hariyanto, M.T.
Profil Unit Pusat Studi Fasilkom UMB - 7