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SCHULUNGSANGEBOTE LEAN Qualifizierung / inhouse-Seminare / Aus- und Weiterbildung | Coaching

Lean Institute Dr. Jrg Tautrim Engineering Lean e-learning online Trainings LI Lean Management Qualifizierung Gesamtkatalog Schulungen Lean Zertifikate www.lean-institute.de www.eLeantelligence.de Seite 1 von 87

PRODUKTKATALOG und PREISE 2019

Lean Management und Six Sigma Seminare

des Lean Institute (Ausgabestand: 08.01.2019; nderungen vorbehalten)

Best Practice Trainings von Experten fr Ihren Erfolg. Im Baukasten-Prinzip zur flexiblen Nutzung.

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SCHULUNGSANGEBOTE LEAN Qualifizierung / inhouse-Seminare / Aus- und Weiterbildung | Coaching

Lean Institute Dr. Jrg Tautrim Engineering Lean e-learning online Trainings LI Lean Management Qualifizierung Gesamtkatalog Schulungen Lean Zertifikate www.lean-institute.de www.eLeantelligence.de Seite 2 von 87

Inhaltsverzeichnis Lean Institute Schulungen : Qualifizierung auf dem hchsten Stand der Technik ................................................................................................................................................ 5

Lean Management Trainings: Das Richtige fr jede Abteilung und jede Funktion ............................................................................................................................................... 6

Trainingsberblick / Modulstruktur / Trainingsstruktur: Differenzierte Zielgruppen und Inhalte ....................................................................................................................... 7

Trainingsberblick / Modulstruktur / Trainingsstruktur: Gemeinsame Konzeption eines erfolgreichen Trainings ............................................................................................. 8

bersetzung Lean Unterlagen: Schulungen, Vorlagen, Definitionen, etc. mssen in Landessprache vorliegen. ............................................................................................... 11

Unser einzigartiges Know-How im direkten Download | www.lean-e-shop.de ................................................................................................................................................. 12

Lean Leadership, Lean Management Rollen: Typische Bezeichnungen in einer Lean Organisation (Management) ......................................................................................... 19

Lean Leadership, Lean Management Rollen: Typische Bezeichnungen in einer Lean Organisation (Fachlich) .................................................................................................. 20

Lean Trainings fr internationale Lean Programme: Effizienzsteigerung in den Unternehmen ist Expertenaufgabe ....................................................................................... 21

Strategisches Lean Management: Erfolgskriterien kennen, bercksichtigen und Risikomanagement .............................................................................................................. 23

Lean Management Team der Geschftsleitung: Fhrungsworkshop des Leitungskreises (Kickoff) ................................................................................................................ 25

Lean Leadership und Kata Management: Fhrung und effektives Management zur Ergebnisverbesserung .................................................................................................... 28

Lean Production Professional: Grundlagen Lean Management, Methoden und Value Stream Design ............................................................................................................. 34

Lean Organisation I: Schlanke Organisation, damit die Lean Methoden / Tools wirkungsvoll funktionieren .................................................................................................... 35

Lean Advisor | Lean Champion: Experte im Lean Prozess und fr das Lean Management System ................................................................................................................... 36

Lean Manager der Geschftsleitung: Fhrungskraft im Lean Prozess (Einsparungen, Policy Deployment) ....................................................................................................... 37

Lean Manager Geschftsleitung: Die Fhrungskraft im Lean Prozess (Einsparungen, Policy Deployment) ....................................................................................................... 38

Lean Direktor | Projektmanager: Lean Management international planen und erfolgreich ausrollen .............................................................................................................. 39

Lean Management Berater | Lean Direktor | Black Belt: Lean strategisch planen, erfolgreich ausrollen ......................................................................................................... 40

KVP Workshop Moderator Produktion: Experten-Qualifizierung Durchfhrung KVP Workshop / Kaizens ....................................................................................................... 42

Mehr Effizienz in der Fabrik mit 5S / 5A Produktion ........................................................................................................................................................................................... 44

5S Trainer Ausbildung: Wir bilden Sie zum Trainer fr 5S Produktion aus | Zertifikat 5S Produktion Trainer ............................................................................................... 45

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SCHULUNGSANGEBOTE LEAN Qualifizierung / inhouse-Seminare / Aus- und Weiterbildung | Coaching

Lean Institute Dr. Jrg Tautrim Engineering Lean e-learning online Trainings LI Lean Management Qualifizierung Gesamtkatalog Schulungen Lean Zertifikate www.lean-institute.de www.eLeantelligence.de Seite 3 von 87

Shopfloor Management SFM: Wir bilden Sie zum Spezialisten fr SFM aus | Zertifikat SFM Experte ........................................................................................................... 46

Mit One-Piece-Flow, Just-In-Time zur flexiblen Fabrik ........................................................................................................................................................................................ 47

Kanban: Materialverfgbarkeit sicherstellen Zielsetzung: Das Material muss flieen ....................................................................................................................................... 48

Value Stream Mapping Wertstromanalyse und -design Zielsetzung: Gezielte Verbesserung mit groem Hebel .............................................................................................. 49

Wertstromdesign Value Stream Design Produktion ......................................................................................................................................................................................... 50

KVP, Standardisierte Problemlsung Produktion: A3-Bericht, PDCA, DMAIC. .................................................................................................................................................... 51

Schnelles Rsten (QCO / SMED) / Rsten optimieren ......................................................................................................................................................................................... 52

Total Productive Maintenance (TPMaint): Grundlagen ...................................................................................................................................................................................... 53

Lean Administration Manager: Fhrungskraft im Lean Administration Prozess................................................................................................................................................. 57

Die Ttigkeitsstrukturanalyse (TSA): Wo gehen nur die 480 Minuten an persnlicher Kapazitt hin ............................................................................................................. 58

KVP Workshop Moderator Verwaltung: Experten-Qualifizierung Durchfhrung KVP Workshop / Kaizens ....................................................................................................... 59

Lean Administration Professional: Lean Office Experte | Zielsetzung: Schnelle, effiziente Prozesse ............................................................................................................... 61

Lean Management Green Belt Administration: Lean Office Experte Ziel: Eigenes erfolgreiches Projekt ......................................................................................................... 62

Lean Administration Grundlagen: Lean Office Basics Zielsetzung: ..................................................................................................................................................................... 63

Lean Administration: Visuelle Fhrung | Visuelles Management in der Administration fr Hchstleistung ..................................................................................................... 64

Mehr Effizienz in der Verwaltung: 5S Bro / 5S Office ........................................................................................................................................................................................ 66

Standardisierte Problemlsung Office / Admin (PDCA) .........

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