productividad y competitividad del sector granos en mÉxico “diÁlogo para el desarrollo rural”...
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PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR GRANOS EN MÉXICO
“DIÁLOGO PARA EL DESARROLLO RURAL”
Evento Promovido por el Banco Mundial Mayo 2004.
I. Características del Campo Mexicano
II. ¿Cómo estamos con la producción y productividad en el mundo?
III. ¿Cómo está la producción-consumo nacional?
IV. ¿Cómo está nuestra producción?
V. Producción e Importación de Oleaginosas
VI. Políticas de Precios y Comercialización
VII. Comparativo de Ingresos por Tonelada y Hectárea
VIII. Competitividad por Subsectores Agrícolas
IX. Factores que Restan Competitividad al Sector de Granos
X. Análisis del Presupuesto del Desarrollo Rural
XI. Conclusiones
ÍNDICE
Características del Campo Mexicano
POBLACIÓN
La población activa en el campo es de 8.7 millones de personas.
Los productores del campo son 3.4 millones de personas.
Los trabajadores agrícolas es de 5.2 millones de personas.
NOTA: De 1995 al 2000 la población activa se redujo en 11% .
100%
39%
61%
SUPERFICIE
La superficie total es de 195.82 millones de hectáreas.
La superficie dedicada a las actividades ganaderas es de 168.5 millones de hectáreas.
La superficie en la actividad agrícola es de 27.3 millones de hectáreas.
Temporal 22.3 millones has. Riego 5 millones has.
100%
86%
14%
DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTORESAGRÍCOLAS
Propietarios: 1’046 mil productores 30.7% Ejidatarios y comuneros: 1’643 mil productores 48.2% Otros: 716 mil productores 21.1%
Total: 3’405 mil productores 100%
2 millones de productores con menos de 5 has. 59%
UNIDADES PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS (3.8 MILLONES DE UNIDADES) 100%
Para autoconsumo 45.8% Con excedentes para comercialización 43.6% No reportaron producción 10.3% Con excedentes de exportación 0.3%
Aprox. 300 mil productores reciben apoyos al Ingreso Objetivo.
Fuente: GCMA con datos de Encuesta Nacional de Empleo 2000 y Censo Agrícola Ganadero
¿Cómo estamos con la producción y productividad en el mundo?
Maíz
612,510
256,905
114,00042,000 21,048
14,800
Mundial EUA China Brasil México India
Producción(millones de tm)
138.97
28.7923.8
12.9 7.677
Mundial EUA China Brasil México India
Area Cosechada(millones de has)
* México 4o en el mundo * México 4o en el mundo
4.41
8.927.87 7.8
7.13
2.68
9
11
Mundial EUA Egipto Canadá Francia México Sinaloa Chihuahua
Rendimiento(tm/has)
* México 12o en el mundo
Fuente: GCMA con datos de CNA, SIAP (mar-04), USDA y WASDE (abril-04).
Con investigación, tecnología y semillas mejoradas se puede competir con la productividad de los países líderes.
¿Cómo estamos con la producción y productividad en el mundo?
Sorgo
56,430
10,4468,000 8,000 6,827
4,350
Mundial EUA Nigeria India Mexico Sudán
Producción(millones de tm)
4.50
9.90
6.806.00
3.20
1.90
Mundial India Nigeria Sudán EUA México
Area Cosechada(millones de has)
1.39
4.69 4.673.93
3.373.31
7.00
Mundial Egipto Argentina China México EUA Guanajuato
Rendimiento(tm/has)
* México 4o en el mundo * México 6o en el mundo
Fuente: GCMA con datos de CNA, SIAP (mar-04), USDA y WASDE (abril-04).
Guanajuato líder mundial en productividad.
¿Cómo estamos con la producción y productividad en el mundo?
*México 28o en el Mundo.
549,346
86,00065,100 63,590 34,000
2,526
Mundial China India EUA Rusia *México
Producción(millones de tm)
208.85
25.90 21.38 22.0021.50
0.60
Mundial India EUA China Rusia México
Area Cosechada(millones de has)
2.6
7.8
6.5 6.3 6.2
5.66.0
5.6
Mundial ReinoUnido
Alemania Egipto Francia MéxicoBaja CalifSonora
Rendimiento(tm/has)
Trigo
* México 28o en el Mundo
•México 5o en el Mundo
Fuente: GCMA con datos de CNA, SIAP (mar-04), USDA y WASDE (abril-04).
Producimos trigo al promedio mundial.
¿Cómo está la producción-consumo nacional?
NacionalMaíz Producción 18,626,132
Consumo 25,633,201Balance -7,007,069
Trigo Producción 3,361,078Consumo 6,172,364Balance -2,811,286
Sorgo Producción 5,703,259Consumo 10,637,885Balance -4,934,626
Frijol Producción 1,291,777Consumo 1,062,569Balance 229,208
Total Producción 28,982,246Consumo 43,506,019
Déficit Nacional -14,523,773
* Datos promedio 1994-2003.
Noroeste8.8%
Norte10.7%
Noreste6.8%
Sur10.7%
Este9.0%
Sureste3.3%
Centro Oeste16.9%
Centro Este33.8%
Distribución de la Población102,378.6 habitantes
La producción nacional de 1990 al 2002 creció en 15%, la población creció en 22% y el consumo en 35%.
15%
22%
35%
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00
Producción
Población
Consumo
1990 2002
31.6
30.0
31.3
29.6
28.9
28.3
30.6
31.7
29.1
29.1
28.3
28.0
27.1
26.3
Producción Nacional de Granos Básicos y Oleaginosas
(millones de tm)
14.6
14.3 16.9
18.1
18.2
18.4
18
17.7
18.5
17.7
17.2
16 1
9.3
19.3
6
4.3
5.4
2.6 3.7 4.2 6
.8
5.8 6
.5
6
5.8
6.5
5.2 6
.7
3.9
4.1
3.6
3.6
4.2 3.5
3.4
3.6 3
.2
3
3.4
3.3
3.3 2
.9
0
5
10
15
20
25
30
35
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Maíz Sorgo Trigo Frijol Soya
Algodón Cebada Arroz Cartamo Ajonjolí
-3.5%
+11%
Durante este periodo los productos que incrementan su participación son: maíz de 52 a 60% y cebada de 2 a 3%, se mantienen: sorgo 21% , frijol 5%, arroz 1%, cartamo 1% y disminuye: trigo de 14 a 9% y soya de 2 a casi 0%.
¿Cómo está nuestra producción?
Fuente: GCMA con datos del SIAP (mar-04).
2.70
2.80
2.90
3.00
3.10
3.20
3.30
3.40
3.50
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
15,200
15,700
16,200
16,700
17,200
17,700
18,200
18,700
19,200
19,700
20,200
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
7,2507,4507,6507,8508,0508,2508,4508,6508,8509,0509,250
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
2.00
2.08
2.16
2.24
2.32
2.40
2.48
2.56
2.64
2.72
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
MAIZ
Pro
du
cc
ión
Su
p.
Se
mb
rad
aR
en
dim
ien
to
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
SORGO TRIGO
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
0
200
400
600
800
1,000
1,200
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
3.20
3.40
3.60
3.80
4.00
4.20
4.40
4.60
4.80
5.00
5.20
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
16.5%
-12.7%
17.4%
-39%
-47.2%
19.7%10.8%
75%
29.8%
3,4
73
2,0
92
1,9
83
2,1
89 3
,11
0
4,5
66
5,1
42
5,0
32
4,7
17
4,6
50
4,3
67
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
Miles de Tons.Sorgo
1,4
14
1,2
23 1
,98
0
1,8
01 2,4
68
2,6
59
2,7
94
3,3
86
3,1
02
3,3
12
3,5
41
94 95 96 97 98 99 '00 '01 '02 '03 '04
Miles de Tons.
Trigo
4.1
0
1.3
7
1.3
0
0.1
9 2.2
6
2.6
6
5.8
4
2.5
0
5.2
2
5.5
0
5.3
3 6.1
4
5.5
1
5.7
4
4.8
9
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
Maíz(millones de tm)
Incluye maíz para siembra, palomero, elotes, amarillo, blanco y los demás.
Los datos de 1990 a 2002 son del 3er Informe de Gobierno.
El de 2003 es del SIAP. El de 2004 es estimación de GCMA.
Fuente: GCMA con datos de SIAP (mar-04), USDA y WASDE (abril-04).
Importaciones0.0
8
0.0
6
0.0
9
0.1
5
0.2
6
0.8
6
2.0
3
2.6
5
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Maíz Quebrado(millones de tm)
Producción e Importación de Oleaginosas
Producción de Maíz, Trigo, Arroz, Frijol, Soya, Ajonjolí, Cártamo, Algodón, Cebada, Sorgo.Estimaciones GCMA con datos del SIAP al 31 de marzo de 2004.
29,0
69
29,0
65
31,5
87
29,9
31
31,3
53
30,2
00
28,9
13
28,2
02
30,5
65
31,7
2919
,998
21,1
90
20,2
48
18,3
27
17,7
95
15,6
42
10,5
9413,7
05
10,6
57
8,66
2
1,000
11,000
21,000
31,000
41,000
51,000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Produccion Importaciones
27 % 23
% 30%
26 % 33
%
37 %
42 % 41 % 40
%
39 %
Políticas de Precios y Comercialización
HASTA 1989 1990-1994 1995 1996
PRECIOS DE GARANTÍA
PRECIOSDE GARANTÍA
Y CONCERTACIÓN
PRECIOS Bases + Factor de Mercado
PRECIOS DE CONCERTACIÓN
CONASUPO 1991- ASERCA Desaparece precio de grano
Determinación subsidio maíz
1997 19982000 EN ADELANTE 1999
PRECIOS DE CONCERTACIÓN
PRECIOS DE REFERENCIA
PRECIOS DE REFERENCIA
PRECIOS DE REFERENCIA
Y MERCADO
Inicia desincorporación de ANDSA y BORUCONSA
Inicio de Subastas
Liberación precio de tortilla
Extinción de CONASUPO
2001 2002 2003
PRECIOS DE REFERENCIA
PRECIOS DE REFERENCIA
PRECIOS DE REFERENCIA
Apoyos directos para la rentabilidad
Apoyos directos al productor
Definición del Ingreso Objetivo
Comparativo del Ingreso Objetivo
1,8001,800
3,0003,000
2,1002,100
14,70014,700
3,5003,500
3,3003,300
1,2701,270
1,8001,800
1,6501,650
INGRESO INGRESO OBJETIVOOBJETIVOMEXICOMEXICO($/TON)($/TON)
1,359.51,359.5
2,447.892,447.89
2,235.32,235.3
15,402.715,402.7
2,447.892,447.89
2,447.892,447.89
1,163.531,163.53
1,654.441,654.44
1,190.691,190.69
INGRESO INGRESO OBJETIVO OBJETIVO
EE.UU.EE.UU.($/TON)($/TON)
TRITICALETRITICALE
SOYASOYA
ARROZARROZ
ALGODONALGODON
CANOLACANOLA
CARTAMOCARTAMO
SORGOSORGO
TRIGOTRIGO
MAIZMAIZ
PRODUCTPRODUCTOO
El Ingreso Objetivo permite que las fluctuaciones a la baja en los precios internacionales no afecten a los productores, mientras que las fluctuaciones a la alza sí los pueden beneficiar..
Para los productores que estén registrados en PROCAMPO el apoyo es adicional. En Estados Unidos ya se tiene integrado en el Ingreso Objetivo.
PERIODO 2003 - 2007PERIODO 2003 - 2007
1212 Fuente: SAGARPA con actualizaciones de GCMA
Comparativo de Ingresos por Tonelada y Hectárea
Notas:
(*) Precio de maíz blanco de 15 dólares aprox.. De prima contra amarillo.
(**) Tipo de cambio $11.50
Para productores con menos de 5 hectáreas, el apoyo de Procampo es de $1,120.00
MAÍZCONCEPTO SINALOA JALISCO CHIAPAS **EUA
ING. OBJETIVO $1,650.00 $1,650.00 $1,650.00 $1,190.69 *PROCAMPO/AMTA (HA) $935.00 $935.00 $935.00 $1,130.75PROM. TM/HA. 9.2 5.0 3.0 8.92PROM. TON. $101.63 $187.00 $311.67 $126.77ING. TON. $1,751.63 $1,837.00 $1,961.67 $1,190.69ING. HA. $16,115.00 $9,185.00 $5,885.00 $10,620.98
TRIGO
CONCEPTO SINALOA SONORABAJA
CALIFORNIAGUANAJUATO EUA
ING. OBJETIVO $1,800.00 $1,800.00 $1,800.00 $1,800.00 $1,654.43PROCAMPO/AMTA (HA) $935.00 $935.00 $935.00 $935.00 $614.50PROM. TM/HA. 6 5.0 6.0 5.4 2.8PROM. TON. $155.83 $187.00 $155.83 $173.15 $219.46ING. TON. $1,955.83 $1,987.00 $1,955.83 $1,973.15 $1,654.43ING. HA. $11,735.00 $9,935.00 $11,735.00 $10,655.00 $4,632.40
SORGOCONCEPTO TAMAULIPAS GUANAJUATO MICHOACAN **EUA
ING. OBJETIVO $1,270.00 $1,270.00 $1,270.00 $1,163.53PROCAMPO/AMTA (HA) $935.00 $935.00 $935.00 $522.85PROM. HA. 2.3 6.4 5.8 3.3PROM. TON. $406.52 $146.09 $161.21 $158.44ING. TON. $1,676.52 $1,416.09 $1,431.21 $1,163.53ING. HA. $3,856.00 $9,063.00 $8,301.00 $3,839.65
Competitividad de los Granos Básicos en los Subsectores Agrícolas
Competitivos frente a TLCAN (excepto manzana). Competitivos frente a TLCAN (excepto manzana). Problemas de competitividad en otros productos comoProblemas de competitividad en otros productos comola piña con terceros países.la piña con terceros países.
19.6%29,595.0Frutas
CompetitividadSubsector
100.0%150,674.9Total
16.0%24,170.2Otros
Participación
en el Tota (%)
Valor Producción
(miles pesos)
0.4%599.5CopraTLCAN no impacta. Problemas internos y competitividad global.
0.2%231.8Tabaco Competitivos frente a TLCAN.
8.3%12,488.3Caña de azúcarCompetitivos frente a TLCAN. Legislaciones internas obsoletas.
2.1%3,144.5CaféTLCAN no impacta. Problemas internos y competitividad global.
21.0%31,692.1Hortalizas Competitivos frente a TLCAN.
0.4%561.1Oleaginosas Politicas internas orientadas a otros granos.
32.0%48,192.4Granos Básicos Problemas estructurales frente a socios del TLCAN.
Dos terceras partes de los subsectores que agrupan las actividades agrícolas del país son competitivos en el TLCAN.
En el resto de los productos existen programas compensatorios.
1414 Fuente: SAGARPA, Evaluación diez primeros años del TLCAN y sus efectos.
Factores que restan competitividad al Sector de Granos Básicos
PRODUCCIÓN Mayor costo de insumos Altas tasas de financiamiento Falta de crédito y oportunidad Mejorar las Organizaciones de Productores para disminuir los costos
COMERCIALIZACIÓN Falta de Organizaciones Económicas con que compactar la oferta.
Servicios de comercialización Cobertura de riesgo Infraestructura
Mayor acceso a líneas de financiamiento de inventarios y tasas competitivas. Existe un sistema de almacenamiento obsoleto en la mayoría de las regiones del País.
Periodos Post-Cosecha Tarifas mayores al mercado Internacional Falta de optimas condiciones para operar CEDES. Falta de incentivos para la inversión de infraestructura
Mayores costos de transporte. Falta de caminos. Falta de líneas ferroviaria sen zonas productoras.
Ordenamiento del Mercado Pendiente Ley de Almacenamiento Pendiente Ley de Normalización y Certificación Carencia de sistema de información de mercados oportuna y confiable. Falta de Organizaciones de Productores Falta de financiamiento de inventarios y tasas competitivas.
Análisis del Presupuesto de Desarrollo Rural
Aprobado Total2003 2004
T O T A L 117,096.0 122,380.4 100.0SAGARPA 41,196.9 43,744.4 35.7SEP 17,469.1 18,061.4 14.8SEDESOL 12,255.5 14,532.4 11.9RAMO 33: 10,945.3 13,948.4 11.4SEMARNAT 9,051.2 9,792.0 8.0SSA 6,452.4 8,980.1 7.3SRA 3,425.5 4,235.8 3.5SHCP 12,680.2 3,423.1 2.8SCT 2,134.6 3,150.1 2.6SECON 603.0 861.6 0.7STPS 865.9 843.4 0.7TRIBUNALES AGRARIOS 0.0 624.0 0.5SRE 0.0 130.0 0.1CÁMARA DE DIPUTADOS 0.0 45.0 0.0SECTUR 16.4 8.7 0.0SEGOB 0.0 0.0 0.0
Participación%
Análisis del Presupuesto de Desarrollo Rural
2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004
T O T A L 10,657.7 479.7 1,476.4 2,460.5 2,099.0 2,918.3 1,230.0 2,478.5 1,757.6 2,078.3 13,770.5 9,739.1 18,750.0 19,188.3 3,916.8 5,034.0 965.2 2,502.8
SHCP 10,310.3 100.0 0.0 301.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,369.9 3,021.5 0.0 0.0SAGARPA 347.4 379.7 806.1 1,088.4 2,099.0 2,918.3 1,031.0 1,727.9 1,757.6 2,078.3 3,712.0 3,750.5 18,750.0 19,188.3 1,546.9 1,570.6 0.0 400.0SCT 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0SECON 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 515.9 614.8SEP 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 494.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 257.2 0.0 0.0SSA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -63.3 0.0 0.0STPS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 834.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0SRA 0.0 0.0 562.2 188.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,132.2 1,625.7 0.0 0.0 0.0 0.0 449.3 1,488.0SEMARNAT 0.0 0.0 8.7 9.0 0.0 0.0 199.0 211.3 0.0 0.0 7,092.0 3,738.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0SEDESOL 0.0 0.0 99.4 872.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 248.0 0.0 0.0SECTUR 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0TRIBUNALES AGRARIOS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 624.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0RAMO 33: APORTACIONES FEDERALES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0CAMARA DE DIPUTADOS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 45.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0SRE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004
T O T A L 21,651.9 23,935.3 1,613.2 3,023.4 17,469.1 17,255.7 1,527.4 1,636.8 11,243.8 17,137.1 6,454.1 9,701.8 2,513.3 2,522.1 0.0 288.8 117,096.0 122,380.4
SHCP 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 12,680.2 3,423.1SAGARPA 1,172.0 656.1 0.0 50.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7,461.6 7,414.3 0.0 0.0 2,513.3 2,522.1 0.0 0.0 41,196.9 43,744.5SCT 1,092.3 1,970.0 1,042.3 1,180.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,134.6 3,150.0SECON 87.1 246.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 603.0 861.6SEP 0.0 55.0 0.0 0.0 17,469.1 17,254.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 17,469.1 18,061.4SSA 6,289.4 8,782.6 0.0 0.0 0.0 0.8 0.0 0.0 163.0 260.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6,452.4 8,980.1STPS 0.0 0.0 31.6 843.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 865.9 843.4SRA 100.0 533.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 181.8 400.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3,425.5 4,235.8SEMARNAT 88.1 428.8 58.0 100.0 0.0 0.0 1,527.4 1,636.8 78.0 3,378.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 288.8 9,051.2 9,792.0SEDESOL 5,220.7 2,759.9 481.3 850.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0 6,454.1 9,701.8 0.0 0.0 0.0 0.0 12,255.5 14,532.4SECTUR 16.4 8.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 16.4 8.7TRIBUNALES AGRARIOS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 624.0RAMO 33: APORTACIONES FEDERALES 7,585.9 8,364.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3,359.4 5,584.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10,945.3 13,948.4CAMARA DE DIPUTADOS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 45.0SRE 0.0 130.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 130.0
TOTALMedio AmbienteGanaderoAgricola Combate a la PobrezaForestal
Organización de Productores
Bienestar Rural Empleo Educacion
IndigenaApoyo ComercializacionUniversidades Gasto OperativoInstitutosApoyo Financiero Organismos Pesca
Análisis del Presupuesto de Desarrollo Rural
El Presupuesto del Sector Rural está desagregado en una decena de Secretarías de Estado y dos dependencias (Fira y Fonden).
Del gasto del Sector Público al Sector Rural sólo una tercera parte es responsabilidad de la SAGARPA, y su participación es de 43,744.4 millones vs. 41,196.9 millones de pesos.
Resultado: La mayoría de los programas destinados al Desarrollo Rural son
instrumentados en dependencias gubernamentales cuya responsabilidad no es estrictamente el Desarrollo Rural.
Se mantienen programas y recursos para el Sector Rural sin plena coordinación y con duplicidad de funciones entre dos o más dependencias, e incluso dentro de las mismas, con altos costos y beneficios limitados y pulverizados.
Conclusiones
Reconocer que existen dos Sectores en el ámbito rural, uno orientado a atender las demandas del consumidor y con potencial, aunque todavía no del todo alineado al mercado y otro, en zonas de alta marginación.
La concentración de los recursos en el sector con potencial es resultado de la ubicación de la producción y su necesidad surge ante la tendencia en los países desarrollados de impulsar mayores apoyos a sus agriculturas comerciales.
El Sector en contexto de marginación, demanda la inducción de actividades económicas complementarias.
Orientación de recursos para ambos sectores plenamente estratificados: mayores recursos a un sector sin detrimento de los apoyos al otro.
Avanzar exitosamente en la federalización de programas, ya que algunas de las iniciativas que se han generad no han cumplido las expectativas por no considerar las características locales y regionales.
Apoyos por hectárea a un número mayor de cultivos y reconversión productiva en áreas dónde se tengan problemas de excedentes regionales.
Conclusiones
La nueva Ley de Desarrollo Rural Sustentable, contempla previsiones presupuestales de mediano plazo.
La Agricultura Comercial, permite garantizar la seguridad alimentario, por lo que es indispensable seguir apoyándola. Lo contrario conlleva desaliento a la producción, mayores importaciones, creciente dependencia y decremento en la autosuficiencia. Ante este hecho, es necesario.
Mantener el Ingreso Objetivo en términos reales. Impulso a: Agricultura por contrato, en manejo de coberturas de precios y la
diversificación de los mercados de exportación. Prioridad a programas que impulsen el Fortalecimiento de las cadenas y la Integración
de los mercados regionales. Concreción, a la brevedad, de un nuevo modelo integral de financiamiento para el
campo que permita subsanar la falta de inversiones. Impulsar avances tecnológicos que incrementen la productividad, reduciendo los costos
unitarios. Apoyar la inversión rural para la generación de empleos en actividades alternativas al
sector agropecuario que contribuyan al Desarrollo Rural. Ordenamiento del mercado, llevando a cabo la Ley de Almacenamiento la de
Normalización y Certificación.
Conclusiones
Algunas de las propuestas que han surgido en este tenor y que conllevan negociaciones conjuntas de productores, consumidores y autoridades con la visión de un rol más directo del mercado, son las siguientes:
Que los productores reconozcan la necesidad de reorientarse a cultivos cuya demanda está asegurada y que los consumidores estén conscientes de la importancia de trabajar sobre esquemas de desarrollo.
Que se integren esquemas de Agricultura por Contrato, compras anticipadas con entregas diferidas y coberturas de precios que permitan asegurar con antelación la comercialización de las cosechas y minimizar los riesgos en un ámbito de equidad para todos los integrantes de las cadenas.
Programación de importaciones de manera que éstas no interfieran con la salida de cosechas nacionales, pero que permitan que los consumidores operan un programa eficiente planificado de compras.
Otorgar prioridad a programas que impulsen el fortalecimiento de las cadenas y la integración hacia la comercialización, como es la reconversión productiva, que resuelva la problemática de excedentes e identifique alternativas que abran nuevas oportunidades para el Sector.
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