prezentacja wyników badań

Prezentacja wyników badańDIAGNOZA DOTYCZĄCA REALIZACJI ZADAŃ WYNIKAJĄCYCH Z USTAWY O PRZECIWDZIAŁANIU PRZEMOCY W RODZINIE WYKONYWANYCH PRZEZ ZESPOŁY INTERDYSCYPLINARNE/ GRUPY ROBOCZE, A TAKŻE REALIZACJI PROCEDURY „NIEBIESKIE KARTY” W OPARCIU O ROZPORZĄDZENIE W SPRAWIE PROCEDURY „NIEBIESKIE KARTY” ORAZ WZORÓW FORMULARZY „NIEBIESKA KARTA”

NA ZAMÓWIENIE:

Warszawa , 26 lutego 2013 r.1

Informacje o projekcie badawczym

2

• W listopadzie i na początku grudnia 2012 r. instytut badawczy Millward Brown zrealizował na zamówienie Departamentu Pomocy i Integracji Społecznej Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej projekt badawczy dotyczący funkcjonowania zespołów interdyscyplinarnych ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie i grup roboczych oraz realizacji procedury „Niebieskie Karty”.

• Badanie dotyczyło realizacji zadań wynikających z ustawy z dn. 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie (Dz. U. Nr 180, poz. 1493 z późn. zm.) wykonywanych przez zespoły interdyscyplinarne/ grupy robocze, a także realizacji procedury „Niebieskie Karty” w oparciu o rozporządzenie z dnia 13 września 2011 r. w sprawie procedury „Niebieskie Karty” oraz wzorów formularzy „Niebieska Karta” (Dz. U. Nr 209, poz. 1245).

Podstawowe informacje o projekcie badawczym

3

Celem projektu badawczego było uzyskanie informacji dotyczących:• Dynamiki rozwoju nowych struktur zajmujących się przeciwdziałaniem

przemocy w rodzinie na terenie samorządów gminnych• Sposobu funkcjonowania zespołów interdyscyplinarnych i grup

roboczych na terenie Polski• Stopnia realizacji zadań wynikających z obecnych przepisów prawa• Oceny skuteczności realizowanych przez zespoły interdyscyplinarne i

grupy robocze zadań skierowanych na osoby doświadczające przemocy w rodzinie i osoby stosujące przemoc w rodzinie

• Kierunków zmian w prawodawstwie polskim w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie

Cele badawcze

4

W ramach projektu badawczego zrealizowane zostały dwa badania:1)ogólnopolskie badanie sondażowe zespołów interdyscyplinarnych ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie, w którym biorą udział przewodniczący zespołów lub wskazani przez nich inni przedstawiciele zespołów interdyscyplinarnych

Metodologia i techniki realizacji badań

5

Celem badania IDEABLOG było omówienie i pogłębienie wybranych zagadnień badawczych objętych badaniem sondażowym, co posłużyło lepszemu opracowaniu i wykorzystaniu uzyskanych wyników.

2) ekspercki panel dyskusyjny z przedstawicielami zespołów interdyscyplinarnych/ grup roboczych

O technice realizacji badań

6

Metoda: jakościowa

Technika: ekspercki panel dyskusyjny w formie internetowego forum (dostęp po rejestracji i zalogowaniu się; uczestnicy posługiwali się tzw. nickami)Narzędzie: scenariusz badania

Metoda: ilościowa

Technika: tzw. mixed mode - CATI & CAWI według preferencji respondenta (95% wybrało CATI, 5% - CAWI)Narzędzie: kwestionariusz

Wielkość próby: 1666 (65% gmin)W dzisiejszej prezentacji omawiamy wyniki badania dla próby n=1666z badania ilościowego oraz wyniki eksperckiego badania jakościowego.

Respondenci i reprezentowane przez nich instytucje

N=1666, wszystkie badane zespoły7

92% respondentów było przewodniczącymi zespołu interdyscyplinarnego. 56% ankietowanych było nie tylko przewodniczącymi zespołu interdyscyplinarnego, ale także członkami grupy roboczej .

88% respondentów to kobiety.

Wyniki badań

8

Powstanie zespołów interdyscyplinarnych


Większość ZI w omawianej próbie powstała w 2011 r.

Skład badanych zespołów interdyscyplinarnych


Wynagrodzenie dla członków zespołu interdyscyplinarnego

N=1666, wszystkie badane zespoły, pytanie wielowyborowe

12

W gminie

14

90%(N=1666)

Badanych gmin ma opracowany GPPPwR

19%(N=144)

Badanych gmin, które nie mają opracowanego GPPPwR, nie prowadzi prac nad jego powstaniem

98%(N=1507)

Badanych gmin, które mają opracowany GPPPwR, realizuje go

21%(N=1666)

Badanych gmin nie prowadzi na swoim terenie poradnictwa i interwencji w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie

Realizacja zadań ustawowych przez zespół interdyscyplinarny

15 N=1666, wszystkie badane zespoły

Realizacja zadań ustawowych przez grupy robocze

16 N=1498, zespoły tworzące grupy roboczeOdpowiedzi „zawsze” i „mniej więcej w ¾ przypadków”.

Skład grup roboczych

N=1498, zespoły tworzące grupy robocze17

Odpowiedzi TAK: „zawsze” i „w większości przypadków”.

Niebieskie Karty: kto najczęściej zgłasza przemoc w rodzinie?

N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”18

możliwość zaznaczenia max. 2 odpowiedzi

Niebieskie Karty: najczęstsza forma zgłoszeń

19 N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

drogą elektroniczną – 0%

Najczęściej zgłoszenia otrzymują przedstawiciele…


ochrony zdrowia – 0%oświaty – 0%

Indywidualny plan pomocy: działania pracownika socjalnego


Indywidualny plan pomocy: działania przedstawiciela GKRPA


Indywidualny plan pomocy: działania policjanta


Indywidualny plan pomocy: działania przedstawiciela oświaty


Indywidualny plan pomocy: działania przedstawiciela ochrony zdrowia


Działania pomocowe ZI/ GR w stosunku do dzieci doświadczających przemocy w rodzinie


Działania ZI/ GR wobec sprawcy przemocy w rodzinie


Przypadki informowania organów ścigania


Ofiary przemocy w rodzinie: płeć

30 N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

Ofiary przemocy w rodzinie: wiek

31N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

Ofiary przemocy w rodzinie: wykształcenie


Ofiary przemocy w rodzinie: sytuacja zawodowa


Sprawcy przemocy w rodzinie: płeć


Tylko kobiety - 0%

Sprawcy przemocy w rodzinie: wiek


Sprawcy przemocy w rodzinie: wykształcenie


Sprawcy przemocy w rodzinie: sytuacja zawodowa


Najsłabsze strony zespołu interdyscyplinarnego (top5)



Najmocniejsze strony zespołu interdyscyplinarnego (top5)



Największe trudności przy realizacji zadań nałożonych na zespół (top5)



Najważniejsze korzyści pracy interdyscyplinarnej (top5)



Skuteczne sposoby przeciwdziałania przemocy w rodzinie (top5)


Nieskuteczne sposoby przeciwdziałania przemocy w rodzinie


Pomoc zespołu ofiarom przemocy w rodzinie


Działania zespołu wobec sprawców przemocy w rodzinie


Podsumowanie: korzyści pracy interdyscyplinarnej

52

Praca zespołowa jest niezbędna, nieoceniona, czasem niedoceniona.

• Integracja służb – zgranie się• Wzajemne poznanie się – także swoich kompetencji• Wzajemne motywowanie się do działania• Wzajemne wsparcie profesjonalistów• Wymiana - przepływ informacji• Skoordynowane działania – nie dublują się, nie wykluczają się• Kompleksowa i spójna pomoc dla ofiar przemocy w rodzinie oraz działania wobec sprawcy przemocy w rodzinie• Efektywność działań• Lepsze wykorzystanie zasobów lokalnych

“(…) praca zespołowa rodzi zobowiązania i koryguje błędy.”

Podsumowanie: trudności

53

Konieczność dostosowania się do nowych wytycznych prawnych – bardziej lub mniej od nowa poprawa lub rozwój pracy interdyscyplinarnej, ale także: więcej pracy i biurokracji.

“Wcześniej współpraca z instytucjami była różna. Najczęściej nie było przepływu informacji, zawsze trzeba było dzwonić i pytać o dane sprawy. Na skutek powstania zespołu interdyscyplinarnego ten temat jest już jednak za nami.”

“(…) mimo swoich sporych obowiązków służbowych, mamy jeszcze dużo pracy z ZI, przede wszystkim papierowej.”

Podsumowanie: kluczowe obszary dla funkcjonowania zespołu interdyscyplinarnego

54

Wsparcie dla członków ZI/ GR

-Szkolenia-Superwizje

-Gratyfikacja za dodatkowe obciążenie pracą-Odciążenie (biurokracja, obowiązki)

Zaangażowanie instytucji

-Współpraca i wzajemne wsparcie instytucji-Dyspozycyjność/ dostępność

-Znajomość przepisów i procedur

Zasoby lokalne -Zaplecze socjalne i specjalistyczne

Przepisy-Wykładnia/ interpretacja

-Stosowanie

Dziękujemy za uwagę.MILLWARD BROWN

WWW.SMGKRC.PLWWW.MILLWARDBROWN.PL

55

prezentacja wyników badań

Documents