1º Trimestre I Lisboa, 26 Abril 2018

2018RESULTADOS

Press release

1º Trimestre I Lisboa, 26 Abril 2018

2018RESULTADOS

Vendas do Grupo crescem 14,2%

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+14,2% VENDAS

4,2 mil milhões de euros

Mensagem do Presidente e Administrador Delegado

Pedro Soares dos Santos

O foco nas vendas e o efeito favorável do calendário da Páscoa traduziram-se num fortearranque de ano para o Grupo Jerónimo Martins. No primeiro trimestre, as vendasconsolidadas atingiram os 4,2 mil milhões de euros, o que representou um aumento de 14,2%face ao mesmo período de 2017. Todas as insígnias contribuiram positivamente para o bomdesempenho das vendas.

O EBITDA do Grupo cifrou-se em 215 milhões de euros, já considerando o impacto dos custosde pessoal acrescidos, em virtude das revisões salariais na Biedronka e no Pingo Doce. OResultado Líquido atingiu os 85 milhões de euros, 9,1% acima do registado no períodohomólogo. O investimento do Grupo ascendeu aos 141 milhões de euros, tendo a maior partedeste valor sido canalizada para a Biedronka.

No final do trimestre, a posição líquida de caixa do Grupo fixava-se nos 80 milhões, com umgearing negativo de 3,9%.

O forte desempenho de vendas gerou bons resultados no trimestre com todas as nossasinsígnias a tirar o máximo partido da época da Páscoa.

Conscientes de que ainda há muito a fazer para alcançar as metas estabelecidas para o ano,concentraremos a nossa atenção nos principais desafios (i) respondendo às mudançasdecorrentes da regulamentação relativa ao encerramento de lojas aos Domingos na Polónia e(ii) consolidando o nosso ritmo de expansão na Colômbia.

Temos uma expectativa positiva para o ano de 2018 e mantemos o compromisso de cresceracima dos mercados onde operamos.

215M€ EBITDA

+12,2%

141M€ INVESTIMENTO

56% canalizados para a Biedronka

85M€ LUCRO

+9,1%

O pagamento do dividendo, em 2018, de 385,2 milhões de euros terá lugar no dia 10 de Maio.

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Na Polónia, à semelhança dos trimestres anteriores, o ambiente de consumo manteve-se favorável e o mercadocontinua com uma forte dinâmica concorrencial. Assim, a Biedronka prosseguiu a sua estratégia promocional, queprocura surpreender os consumidores com campanhas atractivas e diferenciadoras. Entre Janeiro e Março, foramproduzidos 12 anúncios de televisão e 52 folhetos que, em conjunto, reforçam a liderança de preço da Companhiae reflectem a permanente inovação ao nível da oferta.

Ao longo do trimestre, a Biedronka realizou várias campanhas temáticas, convidando os seus clientes aexperimentarem sabores de outros países. Lançou também a campanha “Nova cozinha polaca”, que destaca osprodutos nacionais e as receitas tradicionais. Durante o período da Páscoa, decorreu uma acção especial com oobjectivo de mostrar a abrangência e diversidade da oferta alusiva a esta época e também de realçar produtostradicionais da Polónia.

No período em análise, foram lançados 31 novos produtos de Marca Própria. Mantendo-se como um dos pilaresde diferenciação, a Marca Própria tem um peso de 41,5% nas vendas totais da Companhia. Destaque ainda parao lançamento de produtos biológicos goBIO, com o selo de certificação biológica atribuído pela União Europeia.Contando com cerca de 20 produtos, esta gama constitui um passo importante no desenvolvimento destacategoria da Biedronka.

Na Polónia, a Biedronka e a Cáritas, cuja parceria tem mais de uma década, lançaram um novo programa deapoio social que vai abranger mais de cinco mil idosos em todo o País. Os beneficiários deste programa,identificados pela Cáritas em cada uma das regiões, são idosos com dificuldades financeiras graves, quereceberam um cartão para fazerem compras nas lojas da Biedronka. Este programa especial de apoio arrancouem Março e vai decorrer até ao final do ano.

Pelo terceiro ano consecutivo, a Biedronka apoiou o Congresso Nacional de Nutrição, organizado pelo Instituto deAlimentação e Nutrição (IŻŻ) polaco. A edição deste ano teve lugar em Varsóvia sob o tema “Nutrição e actividadefísica para os idosos”.

Análise

BIEDRONKA

2.825LOJAS

+15,6%CRESCIMENTO DE

VENDAS EM EUROS

69,6%PESO NAS VENDAS

31LANÇAMENTOS

MARCA PRÓPRIA

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Nos primeiros três meses do ano, o Pingo Doce manteve o foco prioritário nas vendas e uma intensaactividade comercial e promocional que se traduziu em 50 folhetos. As vendas totais atingiram os 882milhões de euros, um crescimento de 7,1% face ao mesmo período do ano anterior.

Depois do sucesso das colecções Super Animais 1 e 2, em parceria com o Jardim Zoológico e o Oceanário deLisboa respectivamente, o Pingo Doce juntou-se ao Dino Parque Lourinhã para lançar a nova colecção dosSuper Animais 3, dedicada aos Dinossauros. Esta Campanha decorreu entre os dias 13 de Março e 23 deAbril, nas 422 lojas Pingo Doce, com comunicação em televisão, no Facebook e no Youtube.

Na Marca Própria, o Pingo Doce continuou a apostar na diferenciação do seu sortido, tendo lançado noperíodo em análise, 20 novos produtos, dos quais se destacam, pela inovação, a Aveia instantânea em pó, nagama Pura Vida, e os Bread bites de alho e ervas. Na área não alimentar, merece destaque o lançamento damarca exclusiva Be Beauty Care - cremes para o rosto e para o corpo desenvolvidos com ingredientesnaturais, como a manteiga de karité e livres de parabenos, corantes artificiais e silicones.

Na área de Meal Solutions foi desenvolvida uma campanha de Páscoa com pratos criados especificamentepara a época festiva. Comparativamente à campanha do ano anterior, as vendas aumentaram a dois dígitos,com a perna de borrego, o bacalhau com natas e o pudim de ovos a merecerem a preferência das famíliasportuguesas.

Para melhorar continuamente a experiência de compra dos clientes, o Pingo Doce remodelou 8 lojas e passoua disponibilizar o pagamento com a tecnologia Near Field Communication (NFC), através do MB Way, sendoa primeira insígnia do retalho alimentar, em Portugal, com esta solução implementada na totalidade da suarede de lojas.

Análise

PINGO DOCE

422LOJAS

+7,1%CRESCIMENTO

DE VENDAS

21%PESO NAS VENDAS

20LANÇAMENTOS

MARCA PRÓPRIA

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A liderar o sector grossista com 43 lojas emPortugal, o Recheio tem investido na sua dinâmicacomercial, beneficiando também de um contextofavorável motivado pela forte actividade turísticaem Portugal.

No trimestre, as vendas totais da Companhiacifraram-se nos 210 milhões de euros, traduzindotambém o bom desempenho junto dos clientes doretalho tradicional.

A rede Amanhecer, desenvolvida em parceria comos retalhistas tradicionais, conta já com mais de310 lojas aderentes, mantendo o ritmo de aberturase o foco na atractividade da proposta de valor.

No período em análise, foram lançados 31 novosprodutos das gamas de Marca Própria do Recheio(24 Amanhecer, 6 Masterchef e 1 Gourmês).

Pela terceira vez consecutiva, o Recheio foidistinguido com o selo “Escolha dos Profissionais”,atribuído anualmente pela Consumer Choice. Estadistinção resulta da avaliação de profissionais comexperiência de utilização relevante, como porexemplo, gerentes e responsáveis de compras derestaurantes, cafés, mercearias e empresas decatering.

Na Colômbia, o nível de confiança dosconsumidores continua a recuperar e a Araprossegue na sua estratégia de reforço daimplantação nos bairros, bem como demelhoria da proposta de valor.

As acções promocionais e outras iniciativasde envolvimento com os consumidorescontribuíram para o bom desempenho devendas da cadeia que, nos primeiros trêsmeses do ano, atingiram os 134 milhões deeuros. Isto, face ao ano anterior, representaum crescimento de 54,4% em euros e de74,5% em moeda local.

Entre Janeiro e Março, a Ara inaugurou 25novas lojas, executando o ambicioso planode expansão, que prevê a abertura de 150lojas no ano.

Análise

RECHEIO

Análise

ARA

43LOJAS

+4,2%CRESCIMENTO

DE VENDAS

210M€ VENDAS

31LANÇAMENTOS

MARCA PRÓPRIA

414LOJAS

+54,4%CRESCIMENTO

DE VENDAS

25NOVAS LOJAS

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Biedronka- Cozinha ItalianaBiedronka - Nova Cozinha PolacaBiedronka - Campanha Especial PáscoaPingo Doce - Super Animais 3Marca Própria Pingo DoceFolhetos Pingo Doce

Rita Fragoso comunicacao@jeronimo-martins.com+351-21 752 61 14

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Presente em 90 cidades e localidades na Polónia, asvendas da cadeia de bem-estar e belezaascenderam aos 47 milhões de euros, traduzindo umcrescimento de 30,8% (em euros) face ao mesmoperíodo do ano anterior.

A Hebe continua a apostar em marcas exclusivas degrande qualidade, sendo este um dos seus eixosestratégicos de diferenciação, que tem contribuídopara a afirmação da marca no mercado.

Com mais de 2,5 milhões de cartões de fidelizaçãoactivos, a Hebe recebe cerca de meio milhão devisitas mensais ao seu website.

A cadeia chegou ao final de Março com 191localizações, tendo inaugurado 11 novas lojasnos primeiros três meses do ano.

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Análise

HEBE

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2,5 milhões CARTÕES DE FIDELIZAÇÃO

11NOVAS LOJAS

+30,8%CRESCIMENTODE VENDAS EM EUROS