SUSTENTADO POR:EDWIN UBRI

2007-1104

MATERIA:AUDITORIA DE SISTEMAS

PROFESOR:

TEMA:EVALUACIÓN DE SISTEMAS

Santo Domingo, D. N.17 de Marzo del 2016

EVALUACIÓN DE SISTEMAS

Se lleva a cabo para identificar puntos débiles y fuertes del Sistema implementado.

La evaluación ocurre a lo largo de cualquiera de las cuatro dimensiones siguientes :

DIMENSIONES

Evaluación Operacional.Impacto Organizacional.

Desempeño del Desarrollo.Entrevista con el Personal de Informática.

EVALUACIÓN OPERACIONALEs el Momento en que sé evalúa la manera en que funciona el Sistema.

Esto incluye: Su facilidad de uso.

Tiempo de respuesta ante una necesidad o proceso.

Como se adecuan los formatos en que se presenta la Información.

Contabilidad global y su nivel de Utilidad.

IMPACTO ORGANIZACIONALIdentifica y mide los beneficios operacionales para la Empresa en áreas tales como:

Finanzas:Eficiencia en el desempeño Laboral e impacto

competitivo.Impacto.

Rapidez y Organización en el flujo de Información interna y externa.

DESEMPEÑO DEL DESARROLLOEs la evaluación del Proceso de desarrollo adecuado, tomando en cuenta ciertos criterios como:

Tiempo y esfuerzo en el desarrollo que concuerden con presupuesto y estándares.

Otros criterios de Administración de Proyectos.

ENTREVISTA CON EL PERSONAL DE INFORMÁTICA

Se deberán efectuar entrevistas con el personal de procesamiento de datos, para lo cual pueden entrevistarse a un grupo de personas elegidas y pueden externar sus opiniones en una determinada hora y lugar.

GUÍA DE ENTREVISTA 1. Nombre del puesto. 2. Puesto del jefe inmediato. 3. Puestos a que reporta. 4. Puestos de las personas que reportan al entrevistado. 5. Número de personas que reportan al entrevistado. 6. Describa brevemente las actividades diarias de su puesto. 7. Actividades periódicas. 8. Actividades eventuales. 9. ¿Con qué manuales cuenta para el desempeño de su puesto?. 10. ¿Cuáles políticas se tienen establecidas para el puesto?. 11. Señale las lagunas que considere que existen en la organización. 12. En caso de que el entrevistado mencione cargas de trabajo, ¿cómo las establece?. 13. ¿Cómo las controla?. 14. ¿Cómo se deciden las políticas que han de implantarse?. 15. ¿Cómo recibe las instrucciones de los trabajos encomendados?. 16. ¿Con qué frecuencia recibe capacitación y de qué tipo?. 17. ¿Sobre qué tema le gustaría recibir capacitación?. 18. Mencione la capacitación obtenida y dada a su personal durante el último año. 19. Observaciones.

GUÍA DE ENTREVISTA

NOTA: En caso de que sea una entrevista solicitada por el personal de informática, tiene que ser confidencial y no podrán solicitarse las preguntas iniciales.

El entrevistado deber hablar abiertamente fundamentando sus opiniones y comentarios.

ENTREVISTA A USUARIO

La entrevista con el usuario no es un interrogatorio sino una conversación que el analista prepara de antemano para obtener la información que necesita.

ENTREVISTA A USUARIOLo primero a hacer es:

Coordinar con el usuario la fecha, la hora y el lugar.

Debe garantizar la privacidad, evitar las interrupciones y disponer de un tiempo adecuado.

Debe de obtener criterios previos acerca de las personas que se van a entrevistar para poder desarrollar una conversación más natural.

Debe preparar cuidadosamente las preguntas a realizar o la guía de la entrevista.

Después de que ha preparado cuidadosamente la entrevista entonces damos paso a ella.

ORGANIZACIÓN DE UN CENTRO DE CÓMPUTOS

Un Centro de Procesamiento de Datos (CPD) o Centro de cómputo, es el conjunto de recursos físico, lógicos, y humanos necesarios para la organización, realización y control de las actividades informáticas de una empresa.

CONCLUSIÓNPara evaluar un sistema tecnológico se debe tomar en cuenta;Factores económicos.Culturales, sociales y naturales.Para saber qué necesidad le dio origen.Que costo social tiene.Y Su influencia en la naturaleza como son los

riesgos ambientales.

GRACIAS