planeación financiera y costos de...
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FinanzasEl área financiera es una de las que más dolores decabeza causa a los empresarios, pero gústenos o no,todo empresario debe aprender a llevar las finanzasen su negocio o pone en riesgo la solidez yrentabilidad del mismo.
Planeación
A la hora de administrar el dinero, la planeación esdefinitiva, pues permite obtener mejores resultadosen las finanzas. Analizar con cuidado el presente,permite visualizar un mejor futuro.
BENEFICIOS DE LA PLANEACION FINANCIERA
• Una mayor habilidad para el mejoramiento continuo y la anticipación a los problemas
• Aportar información financiera sobre la cual soportar las decisiones
• Aportar claridad y foco
• Una mayor seguridad en la toma de decisiones
• Alineación entre los resultados financieros y la Estrategia
DEFINA OBJETIVOS PARA LA EMPRESA
Tenga en cuenta:
• Los objetivos y las metas del año
• Los cambios que se quieren implementar en el negocio
• La situación de los mercados, especialmente clientes y la competencia
• Los indicadores clave de desempeño
• Detalles de la inversión en el negocio
Cuantificación de los Planes de la empresa
Estrategia del
Negocio
Situación del
Mercado
Situación de la
empresa
Proyecciones Financieras del Negocio
Estudio de
Mercados
Análisis de
Variables y
de la Empresa
Presupuesto de
Ventas en
Unidades
Diagnóstico
Promesa de valor, Objetivos,
Estrategias, Políticas
Presupuesto
de Ventas
Valorizado
Presupuesto de
Ventas en
Unidades Presupuesto de
Inventario y de
Productos
Terminados
Presupuesto
de Producción
Fuente: Burbano Ruiz, Jorge. “Presupuestos”
El Efectivo es el oxigeno que permite que unaempresa sobreviva y prospere, y es el primerindicador de la salud de una empresa.
Mientras un negocio puede sobrevivir por uncorto tiempo sin utilidades; sin efectivosimplemente quiebra.
Mida el impacto de sus planes
en Flujo de Caja Proyectado
Pagos recibidos de los clientes
Recibo de un préstamo Bancario
Intereses sobre ahorros e inversiones
Inversiones de los accionistas
Ventas de activosEntradas de dinero
Compras de contado
Gastos de operación y ventas
Compra de Activos Fijos
Repago de préstamos
Pago de Dividendos
Salidas de efectivo
Establecer la necesidad
de fijar un precio
Costo
producciónCosto distribución
costo
promoción
ESTABLECER
PRECIO MINIMO
Identificar precios
de la competencia
ESTABLECER
PRECIO MAXIMO
PRECIO DEFINITIVO
“INICIAL”
Fijación de precios en función de los costos
PRODUCTO COSTO PRECIO VALOR CONSUMIDORES
CONSUMIDORES VALOR PRECIO COSTO PRODUCTO
Fijación de precios en función al valor
Planeación A través de la planeación, una organización se fijaalguna meta y estipula qué pasos deberá seguir parallegar hasta ella.
Claves de la Planeación Financiera
Una buena Gestión Financiera marca la diferenciaentre el éxito y el fracaso de una empresa:
• Solvencia y Liquidez
• Endeudamiento
• Estructura de Costos
LiquidezLa liquidez es la capacidad de la empresa de hacerfrente a sus obligaciones de corto plazo. La liquidez sedefine como la capacidad que tiene una empresa paraobtener dinero en efectivo. Es la proximidad de unactivo a su conversión en dinero.
Por que se cusan los problemas de liquidez
• Descontrol Interno
• Clientes importantes se debe diversificar el riesgo
• Inadecuado Ciclo de efectivo
EndeudamientoCaptación por parte de las empresas de recursosajenos, es decir, de fuentes de financiación externaspara poder desarrollar sus actividades.
El nivel de endeudamiento debe ser adecuado a lasposibilidades de la empresa, debe ser acorde con lacapacidad de generar ventas que permitan el pago dela deuda mensual.
NO DEBEN TENER MIEDO A LA DEUDA
Estructura de Costos
Dentro de la estructura de costos existen dos rubrosque tienen la mayor relevancia los costos fijos y loscostos variables, estos inciden fuertemente en latoma de decisiones.
Costo FijoSon aquellos en los que incurre la empresa y que en elcorto plazo o para ciertos niveles de producción, nodependen del volumen de productos.
Costo Variable
Costo que incurre la empresa y guarda dependenciaimportante con los volúmenes de fabricación.
• Tienen una excelente idea, logra un muy buenproducto, logra vender el producto a mas que losamigos o familiares, recibe un pedido grande, haceuna buena gestión coordina una buena logísticapero:
EL PAGO ENTRA A LOS 30 DIAS EN EL MEJOR DE LOS CASOS
Capital de TrabajoLa definición más básica de capital de trabajo loconsidera como aquellos recursos que requiere laempresa para poder operar. En este sentido el capitalde trabajo es lo que comúnmente conocemos activocorriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, carterae inventarios).
¿Que tiene que buscar un Empresario?
RentabilidadFijémonos muy bien cuanto esfuerzo ponemos para
obtener el resultado.
Productos FinancierosProductos financieros de ahorro
Comenzamos con los productos financieros de ahorro, tal vez,los que más habituados y acostumbrados estamos a usar.
Son productos financieros enfocados a acumular el dineroque vamos ahorrando mes a mes. A cambio recibimos unbeneficio en forma de intereses.
• Cuenta de Ahorro
• Cuenta Corriente
• CDT
Productos financieros de inversiónSi lo quieres es que tus ahorros ganen poderadquisitivo, es decir, que obtengan una rentabilidadsuperior a la inflación, entonces tienes que “dar elsalto” y usar alguno de los productos financieros deinversión.
Fondos de inversión
• Renta Fija
• Renta Variable
Productos financieros de financiaciónEntramos ya en el último tipo general de productos financieros que existe, los productos financieros de financiación. Estos tienen como principal objetivo el aportarnos un dinero extra en caso de que lo necesitemos.
Podemos distinguir 3 tipos de productos financieros de financiación:
• Hipotecas
• Créditos
• Tarjetas de crédito