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O objetivo desse trabalho é apresentar a empresa descrevendo sua história , mostrando sua

forma de constituição , os dados relevante de sua origem e ramo de atuação sendo ela de médio

porte com cinquenta e seis funcionários trabalha com alimentos perecíveis , produtos de

limpeza dentre outros produtos oferecidos tendo vários fornecedores , a satisfação dos clientes

vem fazendo com que continue a melhorar, o panorama e outras empresas supermercadista se

uniram a MAXREDE, que em pouco tem se tornou uma das maiores redes de compras do

estado, sendo mas conhecida no mercado e dando oportunidade aos seus funcionários de

crescer na empresa desempenhando um papel de grande responsabilidade, passando

confiança para os demais funcionários e diretores.

O tempo tratou de mostrar que sua fórmula estava correta. O que começou como uma

pequena loja foi crescendo em popularidade e, consequentemente em qualidade, quantidade e

tamanho. Com um trabalho e dedicação de sua equipe, o panorama inaugurou novas filiais.

Tendo como estratégia alcançar a liderança setor de mercantilismo, mantendo a posição

financeira inovadora.

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Panorama supermercado, e uma empresa de supermercado com 09 anos no

mercado, foi fundada a primeira loja do Panorama Supermercados, na direção

do gestor Otacílio Martins Rocha, um líder diferenciado que acreditava que o

sucesso da empresa dependia, antes de qualquer outra coisa, da felicidade de

seus clientes, dos parceiros e principalmente de “seu pessoal”, os colaboradores.

O objetivo e ser referência de supermercado que oferece produtos de qualidade

e diferencial em atendimento. Tendo como Compromisso com a ética, a

honestidade, o cliente, a comunidade, a melhoria contínua, o trabalho em equipe,

a valorização das pessoas, o respeito ao meio ambiente.

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Para alcançar todo o seu potencial de realizações, organização precisa ter as pessoas

e cargos adequados , disponíveis para o trabalho.

O fato é que as organizações se depara com uma pergunta chave: “Qual a quantidade e

a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu

potencial?”

Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos recursos

humanos necessários, para atingir os objetos organizacionais em determinado período

de tempo.

O planejamento é um instrumento imprescindível para a obtenção de sucesso em um

determinado empreendimento por meio dele é possível definir os procedimentos

necessário para a execução de tarefas, aliadas a adequação de custo e oportunidades.

Desse modo, a organização obtém a execução cuidadosa do plano estabelecido,

procurando restringir ao máximo as falhas e os equívocos, constitui-se no princípio

fundamental para o desencadeamento e sucesso das atividades.

Existe quatro tipos de recrutamento, o interno, externo, avaliação de desempenho e

incentivos e avaliação 360º.

O recrutamento interno é utilizado para preenchimento de vagas, através de

remanejamento dos quadros existentes na organização. já o recrutamento externo é

utilizado para atrair os candidatos que estão fora da instituição .

Avaliação de desempenho é uma técnica utilizada para avaliar o comportamento e

contribuição do funcionário em seu papel na equipe e no resultado.

Avaliação 360º: Entende-se deste tipo de avaliação aquela que pressupõe a comparação

entre a percepção de seus colegas do superior , dos subordinados , clientes , cabe ao

setor de recursos humanos fazer coletar estas informações e fazer um feedback ao

funcionário avaliado , através de um relatório individual .

Esses modelos citados tem como intuito de preencher vagas sempre buscando um

melhor perfil de forma que a organização consiga economizar recursos e otimizar

resultados.

Na organização MAX REDE é adotado o sistema de recrutamento externo, para todos

níveis dentro da organização , com divulgação da vaga no site da empresa ou indicação

própria de funcionários

Para os níveis táticos é utilizado o recrutamento interno por capacitação onde o

funcionário é avaliado pelo desempenho, absentismo e relacionamento interpessoal.

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De um lado temos a análise e as especificações do cargo a ser preenchido, informando

os requisitos indispensáveis ao ocupante do cargo, e dos outros candidatos

profundamente diferentes entre si, disputando o emprego , a seleção passa a ser

configurada como um processo basicamente de comparação e decisão.

A organização desenvolve dois crivos eliminatórios , a entrevista com a gerente de

qualidade responsável por fazer os teste nos caixas operacionais, e agilidade e bom

atendimento, dentre outro procedimentos.

Um recrutamento adequando é aquele que atinge os objetivos empresarias, o

planejamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por

promover mas sucesso á empresa e também economia com abstinência e rotatividade

de pessoas , além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e

comprometidos com os ideais da organização .

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A comunicação é um dos fatores determinante entre a organização e seus

colaboradores. O gerente usa um tempo considerável nos seus funcionários, em

reuniões , diálogo individuais ou grupais. A MAX REDE busca estar colocando

pessoas certas no local certo. Avaliando o desempenho de cada um, deixando claro as

politicas da empresa. A administração acredita que um dos aspectos que facilita essa

interação é as boas condições de trabalho, comunicação correta, equipe unida por meio

de metas desejadas .seja qual for o porte ou ramo de uma empresa, ela ergue-se sempre

sobre um elemento básico e faz crescer, que são os seus colaboradores .

Na administração de recursos humanos existe um sistema integrado conhecidos como

subsistemas de grande relevância dentro da organização que são: profissão de recursos

humanos que tem o objetivo de definir quem irá trabalhar na organização; pesquisa de

mercado de RH , recrutamento e seleção de pessoas. O segundo e aplicação de recursos

humanos que decide o que as pessoas farão na organização; renumeração benefícios

serviços sociais, higiene, segurança , relações sindicais. Já o desenvolvimento de

recursos humanos tem o papel de desenvolver bem como preparar as pessoas;

treinamento, desenvolvimento organizacional. E por último subsistema temos o

monitoramento de recursos humanos que tem a finalidade de ver e saber o que fazem as

pessoas; banco de dados; sistema de informação e balanço social.

Esses subsistemas são focados nas politicas é praticas empresarias para administrar as

pessoas em seu ambiente de trabalho, tendo grande importância no gerenciamento de

pessoas , pois cada subsistema bem relacionado e organizado são bases fundamentais

para alcançar os objetivos da organização.

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E realizado a analise do desempenho da empresa por meio de indicadores contábeis,

financeiros que tem como objetivo estudar esse desempenho para diagnosticar sua posição atual

e produzir resultados de tendências futuras.

A empresa Max Rede usa uma técnica a representação do índice de crescimento ou diminuição

de um número dado, mas em relação a um mesmo número em outra data, tendo uma correlação

entre ambas. Comparando a inflação do período ou aplicados em demonstrativos deflacionados.

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Liquides geral-imediata: detecta a saúde financeira de longo prazo da empresa ,

confrontando o total de ativos circulantes e realizável em logo prazo com o total dos

passivos também circulantes e de longo prazo. Representa quanto a empresa possui no

ativo circulante e realizável em longo prazo para cada unidade monetária de obrigação

total. Na liquidez imediata representa o valor quanto se dispõe naquele momento

para saldar as dividas que sejam de curto prazo. Chamado também de índice de

liquidez absoluta ou instantânea , é ainda mais restritivo do que índice de liquidez seca,

pois confronta somente o que há de disponível . exemplo: caixa, bancos e aplicações

financeiras de resgate imediato .

Liquidez seca-corrente: a liquidez seca é uma variante bastante adequada para se

avaliar considerando a situação de liquidez da empresa, confronta o ativo circulante

com o passivo , mas o ativo circulante não e visto em sua totalidade. Os estoques são

subtraídos, diminuindo os riscos de realizações desses ativos, avaliando corretamente

os estoques a liquidez corrente indica quantos reais dispõem-se imediatamente e

conversíveis a curto prazo em espécie , com relação as dividas de curto prazo.

Levando em consideração apenas os ativos e passivos de curto prazo , estabelecendo a

capacidade de saldar o que deve no período de um ano.

Com a boa administração financeira que apresentou a empresa Max Rede, não

apresenta nenhum risco de grau de endividamento devido a sua rentabilidade no

momento.

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O relacionamento interpessoal é sem duvida um dos fatores que com certeza

Influenciam bastante no cotidiano e desempenho de um grupo ou da empresa. Saber

conviver e ter um bom clima organizacional são fatores determinantes e fundamentais

para o crescimento individual ou geral da organização. A capacidade para interagir

com os outros , usando empatia, atitudes assertivas também são importantes . A

empresa procura em seus funcionários desenvolver os pontos fortes e melhorar os

fracos de cada um. Somos totalmente responsáveis pela qualidade da nossa vida dentro

ou fora do ambiente de trabalho , pelo efeito exercido sobre os outros seja construtivo

ou negativo, pelo o exemplo ou influencia. Saber de comunicar e se relacionar é

indispensável, e a administração acredita que todos esses aspectos são fundamentais

para a organização em geral.

Não há duvidas de que as pessoas transformam a empresa. e pessoas no lugar, na hora

certa e com qualificação adequada são essenciais para alcançar os objetivos da

empresa. a gerencia acredita que o colaborador motivado contribui muito mais, e para

isso buscar melhores todos os pontos relativos em geral. O importante é fazer as

pessoas se sentirem melhor, ter respeito, boas maneiras e ética. A empresa procura

explorar o talento de cada um, treinando, desenvolvendo, reconhecendo e

principalmente valorizando os seus colaboradores. A comunicação dentro da empresa

permite o funcionamento perfeito, seja qual for o ramo. Pois no momento que ela é

realizada de uma forma clara une os lideres com seus colaboradores e a organização

em um todo, seja em trabalhos individuais ou em equipe. O líder tem a função de

acompanhar e facilitar esse aspecto tão importante na empresa para alcançar as metas e

objetivos planejados.

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A tabela acima que foi retirada da internet como um exemplo de folha de pagamento

já que a empresa por motivos de segurança organizacional e sigilo não pode divulgar

dados econômicos.

Para ter produtividade em qualquer departamento e alcançar os seus objetivos é

necessário que o colaborador esteja no lugar certo exercendo uma função de acordo

com as suas qualificações e principalmente que esteja motivado. O recursos humanos

é um dos responsáveis por quase tudo isso. Com a visão de proporcionar a empresa,

colaborador e clientes um desenvolvimento satisfatório para ambos. As estratégias de

recrutar, selecionar, acompanhar, comunicar, orientar, desenvolver, são usados para

obtenção de suas metas, sempre trabalhar com clareza e colocando a frente a ética

profissional .

O recursos humanos da empresa busca trabalhar em cima dos níveis tático, estratégico

e operacional, que e bastante importante para todos e a organização em geral. No

planejamento tático desenvolve planos, prazos e decisões que afetaram novas ideias

para resolver problemas no planejamento estratégico envolve um planejamento a longo

prazo, processo continuo de decisões, e soluções que serão aplicadas futuramente na

organização. E por último o operacional onde o administrados se reúne com os

colaboradores para discutir, planejar e por em pratica soluções e benefícios. Depois de

identificar problemas e possíveis soluções e hora de colocar em pratica para melhorar e

principalmente maximizar os resultados.

No modelo atual de gestão, a empresa procurava encontrar novas pessoas, em seguida

descreve as funções para cargo, avaliar o desempenho, depois o gestor desenvolve

projetos de capacitação atingir as necessidades da empresa, tentando atender as

expectativas de cada um. E todo esse processo acontece com a colaboração de toda a

equipe, que trabalha unida para atingir objetivos comuns dentro da organização.

Como o RH sempre avaliando e observando todos os setores dentro da empresa, assim

fica mais fácil identificar um colaborador com as aptidões e habilidades para uma

vaga que poderá surgir em outro departamento. acho importante que aconteça esse

tipo dentro da empresa. pois assim fica mais contribuir para o crescimento da

organização e de todos.

Como o RH presta assessoria a todos dentro da empresa, deve conhecer todo o

sistema da empresa, para buscar melhorias no ambiente de trabalho. Podemos colocar

em pratica da seguinte forma: facilitar a comunicação, trazer e fazer treinamentos ,

palestras, dinâmicas e reuniões onde os colaboradores possam citar algumas de suas

necessidades e opinar citando algumas melhorias. E toda essa interação e realizado com

muita vontade e dedicação.

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O objetivo desse trabalho é apresentar a empresa com base nos estudos em suprimento

de mão de obra, gerenciamento de pessoas , contabilidade, dinâmica das relações

interpessoais, estatística aplicada e desenvolvimento de recursos humanos. Mostrando

toda sua estrutura organizacional e seus principais objetivos, produtos e segmento de

mercado.

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Laís – Setor de RH

Carina- Gerente de qualidade

Site-http:www.aquitemrh.com.br