omsorg demenspolitikken og implementering af …polweb.norddjurs.dk/open/områdeudvalg sundhed og...
TRANSCRIPT
Sundhed og Om
sorg
UDKAST TIL IMPLEMENTERING AF DEMENSPOLITIKKEN
Den 16.12.13
Norddjurs Kommune • Østergade 36 • 8500 GrenaaTlf: 89 59 10 00 • www.norddjurs.dk
Implementering af demenspolitikken
2
I M P L E M E N T E R I N G A F D E M E N S P O L I T I K K E N
Indhold
1. IMPLEMENTERING AF DEMENSPOLITIKKEN ..................................................................21.1. Indledning......................................................................................................................21.2. Tids- og handleplan .......................................................................................................31.3. Arbejdsgruppernes oplæg..............................................................................................3
1.3.1. Indsatsområde - Tidlig opsporing og udredning .........................................................41.3.2. Indsatsområde – Borgerens hverdagsliv .....................................................................91.3.3. Indsatsområde – Familie og netværk ........................................................................131.3.4. Indsatsområde – Bolig ..............................................................................................151.3.5. Indsatsområde – Viden og samarbejde intern og eksternt ........................................181.3.6. Indsatsområde – Velfærdsteknologi .........................................................................221.3.7. Indsatsområde – Frivillige ........................................................................................25Bilag 1 – Visitationskriterier...............................................................................................27Bilag 2 – Kompetencebeskrivelse (demenskoordinatorer og demenskonsulenter) ............29
Implementering af demenspolitikken
3
1. IMPLEMENTERING AF DEMENSPOLITIKKEN
1.1. IndledningKommunalbestyrelsen i Norddjurs kommune godkendte demenspolitikken den 17. september 2013.
Samtidig med godkendelsen af demenspolitikken godkendte kommunalbestyrelsen forslaget til anvendelse
af midlerne til en styrkelse af demensindsatsen i Norddjurs Kommune.
Den nye demenspolitik skal være med til at sikre et trygt, aktivt og værdigt liv for borgere med demens
eller demenslignende adfærd og for deres pårørende med udgangspunkt i den enkeltes livshistorie,
ressourcer og behov.
Demenspolitikken indeholder syv særlige indsatsområder, der vedrører:
1. Tidlig opsporing og diagnostisk udredning
2. Borgerens hverdagsliv
3. Familie og netværk
4. Bolig
5. Viden og samarbejde internt og eksternt
6. Velfærdsteknologi
7. Frivillige.
Organisering
Der er nedsat en styregruppe for implementering af demenspolitikken bestående af:
Ninna Thomsen, områdeleder ØST (Formand for styregruppen).
Anne Birthe Kajhøj, områdeleder VEST.
Helle Thomsen, plejecenterleder og formand for videnscenter om demens.Lone Juncker, teamleder hjemmeplejen VEST.
Rita Thomassen, Forebyggende medarbejder, tillidsrepræsentant.
Ena Udengaard, Socialkonsulent, myndighedsafdelingen.
Lotte Maarslet, sundhedsfaglig konsulent.
Områdeledergruppen foretager den endelige godkendelse af styregruppens beslutninger.
Områdeledergruppen består af:
Søs Fuglsang, Sundheds og Omsorgschef
Ninna Thomsen, Områdeleder ØST
Anne Birthe, Områdeleder Vest
Dorthe Milthers, Områdeleder visitation og hjælpemidler
Anne Aastrup, Områdeleder Sundhed, administration og udvikling.
Implementering af demenspolitikken
4
1.2. Tids- og handleplan
Dato Opgave
26.09.13 Opstartsmøde i styregruppen.
Tilrettelæggelse af arbejdet i styregruppen med implementering af demenspolitikken.
03.10.13 2.møde i styregruppen.
Nedsættelse af arbejdsgrupper for de 7 indsatsområder.
Størstedelen af arbejdsgrupperne er nedsat af videncenterets medlemmer. For indsatsen vedr. borgerens hverdagsliv og for boligindsatsen fungerer styregruppen som arbejdsgruppe.
08.10.13 3. møde i styregruppen – aflyst
22.10.13 Senest den 22.10.13 skal arbejdsgrupperne aflevere forslag til implementering af indsatsen for hvert af de 7 områder til styregruppen.
24.10.13 Voksen- og plejeudvalget orienteres om status for implementering af demenspolitikken herunder tids- og aktivitetsplan. – udgået
24.10.13 Arbejdsgruppernes oplæg drøftes i styregruppen. Der udarbejdes aftaler vedr. implementering af indsatserne.
13.11.13 Styregruppemøde
10.12.13 Styregruppemøde, hvor arbejdsgrupperne oplæg drøftes af styregruppen.
12.10.13 Visitationskriterier godkendt i områdeledergruppen
14.01.14 Styregruppemøde (Fuglsanggården)
05.02.14 Styregruppemøde (Sygehusvej)
17.02.14 Styregruppemøde (Elmebo)
xx.xx.14 Styregruppens beslutninger godkendes endeligt i områdeledergruppen.
1.3. Arbejdsgruppernes oplægDer er nedsat arbejdsgrupper til hvert indsatsområde i politikken. Arbejdsgrupperne arbejder ud fra den politiske beslutning og dermed er det demenspolitikken og kvalitetstandarden der sætter ramme for den indsat der skal implementeres i Norddjurs Kommune. Nedenfor behandles hvert indsatsområde i politikken og under hvert område præsenteres følgende:
1. Medlemmer af arbejdsgruppen (der er mulighed for ændringer i arbejdsgruppernes sammensætning, arbejdsgrupperne nedsættes af Videnscenterets medlemmer. Den eneste gruppe der er fastlagt er gruppen, der arbejder med borgerens hverdagsliv)
2. Præsentation af indsatserne i demenspolitikken3. Præsentation af midler, hvis der er afsat midler indenfor indsatsområdet4. Skema med tids- og aktivitetsplan for indsatsområderne.
Implementering af demenspolitikken
5
1.3.1. Indsatsområde - Tidlig opsporing og udredning
Arbejdsgruppe
Inge Aagard, Anna Kierkegaard og Jette Schou.
Tekst fra demenspolitikken
I Norddjurs Kommune har sundheds- og omsorgsområdet samt socialområdet samlet kendskab til 191
borgere, der er diagnosticeret med demens1. Dette svarer til, at kommunen kender 25 pct. af de borgere,
der ifølge den nationale prognose har en demenssygdom. Mange borgere har dermed endnu ikke adgang til
den specialiserede behandling og pleje, som kan gøre en væsentlig forskel for dem resten af livet. Derfor
er det vigtigt at arbejde målrettet med at identificere og opspore borgere med tegn på demens så tidligt
som muligt2.
Mange borgere har i starten svært ved at tale om de forandringer, der sker hos dem selv eller deres
pårørende. Dette tabu er en barriere for den tidlige indsats, fordi det kan afholde folk fra at få undersøgt
en mistanke om begyndende demens Derfor er der behov for større åbenhed samt for at fremme viden om
demens og kommunens tilbud.
En tidlig diagnose giver borgeren og de pårørende større mulighed for at forberede sig på de forandringer,
den nye situation bringer med sig.
Samtidig bliver der bedre mulighed for at udelukke eller behandle for andre sygdomme, som giver
demenssymptomer og for at træffe de rigtige valg vedrørende behandling og støtte. En tidlig diagnose
øger muligheden for at anvende medicin, der kan udsætte symptomerne. Desuden giver samarbejdet med
de praktiserende læger om f.eks. forebyggende hjemmebesøg mulighed for større kvalitet i den samlede
behandling.
Indsats
Der sættes fokus på:
1. Alle borgere med begyndende demenssymptomer skal udredes, så de får tilbud om rette
behandling.
2. Den demente borger og de pårørende skal have let ved at finde frem til hvor, der er hjælp at
hente.
3. Der skal være adgang til en bred og let tilgængelig information, viden og rådgivning om demens og
symptomer på tidlig demens til alle borgere i Norddjurs Kommune. Dette gælder også for
1 Opgørelsen er foretaget i Norddjurs Kommune i efteråret/vinter 2012.2 Sundhedsstyrelsens MTV om demens fra 2008 og www.videnscenterfordemens.dk
Implementering af demenspolitikken
6
medarbejdere på tværs af de kommunale afdelinger og tilbud som f.eks. bo- og aktivitetstilbud,
hjemmepleje og bostøtte samt arbejds-markedsområdet.
4. Der skal være særlig opmærksomhed på tidlig opspring hos borgere med psykisk eller mental
funktionsnedsættelse, hvor behandlingen af anden sygdom eller adfærden i forbindelse med et
handicap kan skjule de tidlige signaler på demens.
5. Fagpersonale skal have kendskab til advarselssignaler vedrørende begyndende demens samt
diagnoser, der kan forveksles med demens, og skal vide, hvordan de skal handle.
6. Fagpersonalet skal arbejde opsøgende, forebyggende og medvirke til, at der hurtig tilbydes
udredning, for at sikre borgeren en korrekt og effektiv medicinsk- og sundhedsfaglig behandling.
7. Indsatsen i Norddjurs Kommune er tværfaglig og hænger sammen med den indsats, der sker andre
steder, bl.a. ved den praktiserende læge, gerontopsykiatrisk team (teamet beskæftiger sig
primært med ældres psykiatriske lidelser), demensklinikken og oligofreniklinikken (ambulatorium
med særlig ekspertise i psykiatrisk undersøgelse og behandling af mennesker med
udviklingshæmning).
8. Der skal være konstant fokus på rette behandling og løbende medicingennemgang.
9. Det skal sikres tidligt i demensforløbet, at borgeren selv er med til at tage stilling til fremtiden,
herunder bl.a. afklaring af værgemål.
10. Fremme viden og forståelse samt nedbringe tabu og uvidenhed omkring demens.
Tekst fra anvendelse af midler
Titel: Tidlig opsporing og udredning Nr.
- at de afsættes midler til løbende oplysning og dialog.
Udgifter (1000 kr.) 2013 2014 2015 2016 Iværksættelsestidspunkt:
Pulje til information, oplysning og
dialog 153 50 50 50 2013
Beskrivelse
En generel højnelse af informations- og vidensniveauet skal medvirke til, at der bliver øget
opmærksomhed på de begyndende symptomer på en demenssygdom, og de relevante handlemuligheder.
Informationen skal omhandle:
viden om demens
viden om den hjælp borgere og pårørende kan få, herunder velfærdsteknologiske hjælpemidler
viden om, hvordan demens påvirker adfærden.
* Helle Thomsen, Formand for videnscenter om demens i Norddjurs Kommune, har fået udbetalt beløbet (15.000 kr.) til afholdelse af temadag i november 2013.
Implementering af demenspolitikken
7
Målgruppen for informationen er både borgere og medarbejdere. Der afholdes en temadag for
medarbejdere og to til tre temadage for borgere og pårørende. Der vil ske en udbygning af informationen
på Norddjurs Kommunes hjemmeside samt information via avisannoncer under ”Norddjurs Kommune
informerer”. Demenskonsulenterne bidrager til dette arbejde.
Begrundelse for forslaget
Oplysning og dialog fremmer viden og modvirker tabu. Derved bliver det nemmere at søge hjælp.
Familierne sikres hjælp, inden det bliver for meget for dem at håndtere selv. Samtidig vil en øget
åbenhed generelt gøre det nemmere at drøfte demensforløbet.
Et øget informationsniveau er med til at styrke en tidlig opsporing og en rettidig behandling.
Ønsket om mere information er fremkommet fra alle interessenter i forbindelse med udarbejdelse
af forslaget til demenspolitikken.
Der er brug for løbende kompetenceudvikling af medarbejdere, bl.a. basisinformation om tidlige
tegn på demenssygdom til f.eks. medarbejdere i jobcentret, borgerservice, bostøtten og
hjemmeplejen.
Skema til arbejdsgruppen
Indsats Handling Ansvarlig Opstarts-
tidspunkt
1. Alle borgere med begyndende
demenssymptomer skal udredes, så de får
tilbud om rette behandling.
Sygp.faglige personale
tilbyder borgeren
besøg mhp. Opstart af
udredning. Opfordring
til læge besøg.
Demenskoordinatoren
anvender demensobs.
Skema, jf.
sundhedsaftale.
Sygp.faglige
personale
01.12
2013
2. Den demente borger og de pårørende skal
have let ved at finde frem til hvor, der er
hjælp at hente.
Demenskoo. Navn tlf:
stå på:
telefonliste i SAB.
Kommunens
hjemmeside.+ info om
demens/tilbud
Lokalavisen + (info fra
videncentret)
Pjecer hos læge,
aktivcentre, mv.
Information via brev
til alle borgere + 60
Videncentret
Demenskoo.
01.04
2014
3. Der skal være særlig opmærksomhed på tidlig
opspring hos borgere med psykisk eller mental
funktionsnedsættelse, hvor behandlingen af
anden sygdom eller adfærden i forbindelse
med et handicap kan skjule de tidlige signaler
på demens.
Der skal uddannes
mindst 1 demenskoor.
På hver bosted. Øvrig
personale undervises i
demens hos borgere
med psykisk el.
mental
funktionsnedsættelse.
Lederen af
bostedet.
01.01
2015
4. Fagpersonale skal have kendskab til
advarselssignaler vedrørende begyndende
demens samt diagnoser, der kan forveksles
med demens, og skal vide, hvordan de skal
handle.
Etabl. af app.: Viden
om demens på alle
sundhedspersonalet´s
telefoner. Gøre brug
af it-learning ABC
demens.
Demens skolen
Temadag i
videncentret 1 x årligt
Demenskoord. 2014
5. Fagpersonalet skal arbejde opsøgende,
forebyggende og medvirke til, at der hurtig
tilbydes udredning, for at sikre borgeren en
korrekt og effektiv medicinsk- og
sundhedsfaglig behandling.
Et fast punkt i lokal
avisen
:norddjurskommune
informere om
demens.
Alle har kendskab til
de 10 advarselstegn.
Kender arbejdsgangen
ved evt. symptomer
videncentret 2014
6. Indsatsen i Norddjurs Kommune er tværfaglig
og hænger sammen med den indsats, der sker
andre steder, bl.a. ved den praktiserende
læge, gerontopsykiatrisk team (teamet
beskæftiger sig primært med ældres
psykiatriske lidelser), demensklinikken og
oligofreniklinikken (ambulatorium med særlig
ekspertise i psykiatrisk undersøgelse og
behandling af mennesker med
udviklingshæmning).
Hos de tværfaglige
samarbejdspartnere,
udveksles
kontaktoplysninger til
relevante
nøglepersoner/kontak
tpersoner.
Regionsmøder x 2
årligt
Demenskoord.
7. Der skal være konstant fokus på rette
behandling og løbende medicingennemgang.
Medicingennemgang
ved det opsøgende
hjemmebesøg af egen
læge. Ved ændringer i
tilstand/symptomer
hos borgeren,
gennemgang af
medicinliste af
sygp.faglig person.
Refleksion ved
medicindosering af
sygp. Faglig person.
Særlig fokus på
medicin der er givet
til borgere i et
sygdomsforløb, opr.
Efter udskrivelse
Lægen,
sygp.faglig
person
2014
8. Det skal sikres tidligt i demensforløbet, at
borgeren selv er med til at tage stilling til
fremtiden, herunder bl.a. afklaring af
værgemål.
Tilbyder borgere med
demens et besøg med
borgeren/pårørende
information om
livsteastemente,
generalle fuldmagter,
værgemål.
Demensskole med
undervisning i
juridiske aspekter i
forhold til livet med
demens
Videncentret
Demenskoord.
2014
9. Fremme viden og forståelse samt nedbringe
tabu og uvidenhed omkring demens.
Den internationale
alzheimer dag fokus
på demens. Særlig
tillæg til lokal avisen
Demenskoor. 2014
Implementering af demenspolitikken
9
1.3.2. Indsatsområde – Borgerens hverdagsliv
Arbejdsgruppe
De medarbejder, der får tildelt timerne udfylder nedenstående skema.
Tekst fra demenspolitikken
Hverdagens aktiviteter skaber roller og vaner, som er med til at give tryghed og identitet. Hverdagslivet er
i størstedelen af voksenlivet aktiviteter relateret til: Arbejdsliv, familie- og fritidsliv og egenomsorg. Alle
har brug for meningsfulde aktiviteter i hverdagen, men borgere, som har demens, er i stor risiko for at
miste dette. Demens ændrer menneskets betingelser for et hverdagsliv både på det individuelle plan og i
relation til omgivelserne. Samtidig ændres evnen til at håndtere de nye betingelser. Omsorg, pleje og
behandling sigter ikke mod helbredelse, men mod et værdigt livsforløb, rettet mod borgerens ønsker og
behov. For mange er især arbejdslivet en vigtig del af identiteten.
I tilfælde, hvor borgeren mister evnen til at strukturere hverdagen, skal indsatsen medvirke til, at det
kendte hverdagsliv med en meningsfuld og overskuelig hverdag så vidt mulig fastholdes. Indsatsen skal
imødekomme de udfordringer, borgeren oplever, så borgerens kompetencer og ressourcer bevares længst
mulig, og udviklingen i sygdommen forebygges. En styrket indsats er med til at skabe rammer for et godt
hverdagsliv for borgere, som har demens.
Indsats
Der sættes fokus på:
1. Borgeren støttes i muligheden for at bevare og genoptage selvstændige funktioner i hverdagen,
som f.eks. personlige omsorgsopgaver
2. Hvor det er muligt skal yngre borgere fastholdes på arbejdsmarkedet i samarbejde med jobcenter
og arbejdsplads. Antallet af yngre med en demensdiagnose forventes at stige og for denne
målgruppe skal der gøres en særlig indsats.
3. At fastholde fritidsaktiviteter i samarbejde med foreningslivet
4. Støtte til hverdagslivet tilstræbes at begynde tidligt i forløbet.
5. Der skal være kommunale aktivitetstilbud, der kan tage over, når øvrige tilbud ikke længere er
dækkende. Tilbuddene skal være dækkende for de forskellige målgrupper som f.eks. yngre
borgere med demens, pårørende med behov for aflastning, bevægelseshæmmede borgere, meget
fysisk aktive borgere osv. Der skal desuden være tilbud om aktiviteter, der vedligeholder og
styrker både de fysiske, psykiske og sociale/kulturelle kompetencer og den kognitive funktion
(kognitive funktioner vedrører funktioner med erkendelse, opfattelse og tænkning).
Implementering af demenspolitikken
10
6. Demenskonsulenter sikrer den nødvendig specialviden, så der er mulighed for i tilstrækkelig grad
at være opsøgende og tilgængelig i forhold til råd, vejledning, udredning og undervisning.
Demenskonsulentens arbejde er rettet mod såvel borgere som medarbejdere.
7. Borgeren mødes i alle kommunale sammenhænge af medarbejdere med den nødvendige viden om
demens.
8. Der er tilbud om passende hjælp, uanset om borgeren bor i eget hjem, almen bolig, på et
plejecenter eller et bosted.
9. Kontinuerlig justering af indsats og tilbud i forhold til hverdagslivets aktiviteter, så de tilgodeser den aktuelle livssituation.
Tekst fra anvendelse af midler
Titel: Borgerens hverdagsliv Nr.
- at der anvendes midler til opnormering af demenskoordinatorer/konsulenter, således at
der samlet for hjemmeplejen øst og vest opnormeres svarende til en fuldtidsstilling.
Udgifter (i hele 1000 kr.) 2013 2014 2015 2016 Iværksættelsestidspunkt:
Opnormering af
demenskoordinatorer/konsulenter 1604 450 450 450 2013
Beskrivelse
Med forslaget øges det nuværende timetal til demenskoordinator og -konsulenter.
Demenskoordinatorerne/konsulenternes opgave vedrører bl.a.:
Tidlig opsporing af demens
Samtale, støtte og vejledning
Samarbejde og koordinering af det sammenhængende forløb med hjemmesygeplejen og andre
samarbejdspartnere
Fokus på retssikkerheden, herunder værgemål og evt. indberetninger omkring magtanvendelse
Bindeled til kommunens videns netværk for demens og medvirke til, at specialet udvikles på tværs
af faggrupper og sektorgrænser
Pårørendegrupper
* Beløbet (160.000 kr.) er overført til områderne.
Implementering af demenspolitikken
11
Undervisning af frivillige
Kvalitetssikring i forhold til sundhedsaftalen for demens.
Begrundelsen for forslaget
Antallet af borgere med demens stiger og samtidig forventes det, at indsatserne inden for tidlig
opsporing og udredning vil føre til, at der opspores flere borgere med demens.
Opnormering af demenskoordinatorerne/konsulenterne kan gøre en positiv forskel for den enkelte
borgers situation og medvirke til at sikre et aktivt, trygt og værdigt liv for borgeren.
Forebygge at situationen i den enkelte familie bliver for vanskelig.
Opnormeringen skal understøtte, at Norddjurs Kommune lever op til den fælles sundhedsaftale på
demensområdet i Region Midtjylland. Det er her aftalt, at kommunerne har ansvaret for, at der
findes forskellige behandlings-, pleje-, omsorgstilbud, som dels kan støtte op om hverdagen for
borgere med demens og deres pårørendes, dels bidrage til at løse de problemstillinger, som kan
opstå undervejs i demensforløbet.
Det er vurderingen, at behovet for demenskonsulenter på selve plejecentrene er dækket.
Skema til arbejdsgruppen
Indsats Handling Ansvarlig Opstarts-
tidspunkt
1. Borgeren støttes i muligheden for at bevare og genoptage selvstændige funktioner i hverdagen, som f.eks. personlige omsorgsopgaver
2. Hvor det er muligt skal yngre borgere fastholdes på arbejdsmarkedet i samarbejde med jobcenter og arbejdsplads. Antallet af yngre med en demensdiagnose forventes at stige og for denne målgruppe skal der gøres en særlig indsats.
3. At fastholde fritidsaktiviteter i samarbejde med foreningslivet
4. Støtte til hverdagslivet tilstræbes at begynde tidligt i forløbet.
5. Der skal være kommunale aktivitetstilbud, der kan tage over, når øvrige tilbud ikke længere er dækkende. Tilbuddene skal være dækkende for de forskellige målgrupper som f.eks. yngre borgere med demens, pårørende med behov for aflastning, bevægelseshæmmede borgere, meget fysisk aktive borgere osv. Der skal desuden være tilbud om aktiviteter, der vedligeholder og styrker både de fysiske, psykiske og sociale/kulturelle kompetencer og den kognitive funktion (kognitive funktioner vedrører funktioner med erkendelse, opfattelse og tænkning).
6. Demenskonsulenter sikrer den nødvendig specialviden, så der er mulighed for i tilstrækkelig grad at være opsøgende og tilgængelig i forhold til råd, vejledning, udredning og undervisning. Demenskonsulentens arbejde er rettet mod såvel borgere som medarbejdere.
7. Borgeren mødes i alle kommunale sammenhænge af medarbejdere med den nødvendige viden om demens.
8. Der er tilbud om passende hjælp, uanset om borgeren bor i eget hjem, almen bolig, på et plejecenter eller et bosted.
9. Kontinuerlig justering af indsats og tilbud i forhold til hverdagslivets aktiviteter, så de tilgodeser den aktuelle livssituation.
Implementering af demenspolitikken
12
Styregruppen godkender at de tre udekørende demenskonsulenter får 5000 kr. til tre særlige demenstasker.
Implementering af demenspolitikken
13
1.3.3. Indsatsområde – Familie og netværk
Arbejdsgruppe
Hanne Filtenborg, Jytte Sørensen og Mona Høegh.
Tekst fra demenspolitikken
Familien er medvirkende til, at borgeren oplever omsorg, tilhørsforhold, tryghed, stabilitet og ro. Familien
og de nære relationer har stor betydning for selvopfattelsen og identitetsfølelsen. Når demens bliver en
del af familiens liv, ændrer rollerne sig, og samværet skifter karakter under sygdommens udvikling.
Demens ændrer den personlighed, der var hos borgeren, og skaber samtidig en ny, som kan være markant
anderledes i adfærd og sprogbrug. Dette kan påvirke balancen i familien og give udfordringer i samlivet.
Mange pårørende yder en betydelig og vigtig omsorgsindsats overfor borgere med demens. Derfor er det
ikke kun borgeren med demens, der berøres af sygdommen. Ved at støtte og hjælpe de pårørende findes
der løsninger på de udfordringer, som opstår. Dermed skabes der mulighed for et trygt, aktivt og værdigt
liv for borgere med demens. I de tilfælde, hvor borgeren ingen familie og netværk har, eller hvor
kontakten er svigtende, er det vigtigt at være opmærksom på, at kommunen har en særlig rolle i
indsatsen for disse borgere.
Indsats
Der sættes fokus på:
1. De pårørende sikres en bred og let tilgængelig information, viden og vejledning til mestring af de
forandringer og nye vilkår, der følger med demenssygdommen.
2. De pårørende anerkendes for deres vigtige indsats, og de tilbydes individuel støtte, der hjælper dem
til at klare den nye situation.
3. Det skal sikres, at tilbuddene er målrettet den enkeltes families behov og starter tidligt i forløbet.
4. Inddragelse og samarbejde med familie og netværk vægtes højt. Der skal være fokus på de
på�rørende, som en væsentlig ressource og samarbejdspartner.
5. De pårørende sikres fleksible muligheder for aflastning, der kan hjælpe dem i rollen som
omsorgsgiver.
Implementering af demenspolitikken
14
Skema til arbejdsgruppen
Indsats Handling Ansvarlig Opstarts-
tidspunkt
1. De pårørende anerkendes for deres vigtige
indsats, og de tilbydes individuel støtte,
der hjælper dem til at klare den nye
situation.
Få informeret
samtykke på plads for
videregivelse af
oplysninger.
Demenskonsulen
t,
Kan uddelegeres
1 jan.
2014
2. Det skal sikres, at tilbuddene er målrettet
den enkeltes families behov og starter
tidligt i forløbet.
God information om
sygdommen, (pjecer
o.l.)
Tilbud om deltagelse i
pårørendegr.
Individuelle samtaler.
Demensskole. o.l.
Demenskonsulen
t, kan
uddelegeres
04.2014
3. Inddragelse og samarbejde med familie og
netværk vægtes højt. Der skal være fokus
på de på¬rørende, som en væsentlig
ressource og samarbejdspartner.
Fokus på livshistorie
og det gode
hverdagsliv.
Fokus på oprettelse af
plejetestamente
Demenskonsulen
t, kan
uddelegeres
04.2014
4. De pårørende sikres fleksible muligheder
for aflastning, der kan hjælpe dem i rollen
som omsorgsgiver.
De pårørende oplyses
om mulighed for
aflastning:
I hjemmet
I feriebolig
Besøgsven/frivillig
Demenskonsulen
t.
01.01
2014
Implementering af demenspolitikken
15
1.3.4. Indsatsområde – Bolig
Arbejdsgruppe
ØST: Helle Thomsen, Birgitte Amdi Bastiansen, Stefi Olesen, Pia Lichtenstein og efter behov Ninna Thomsen.
VEST: Birthe Holst, medarbejderrepræsentant og Anne Birthe Kajhøj.
Tekst fra demenspolitikken
En styrket indsats på boligområdet er med til at sikre et trygt, aktivt og værdigt liv for borgeren.
Boligen er rammen om den enkeltes liv og er fyldt med minder. Boligen er forbundet med mange
dagligdags aktiviteter og vaner. Ved en demenssygdom påvirkes hukommelsen og ofte også sanser, så
tingene opfattes anderledes. Rum- og retningsforstyrrelser kan for eksempel gøre, at borgeren har svært
ved at orientere sig. Dette gør, at flytning til en ny bolig kan være specielt vanskelig for borgere i denne
situation.
I indsatsen er det vigtigt at være opmærksom på, at indretning af omgivelserne har betydning for
borgerens evne til at mestre hverdagssituationen og til at færdes sikkert. Borgeren og de pårørende skal
have mulig�hed for en boligform, der imødekommer den enkeltes behov og ønsker, og hvis indretning og
placering tilgodeser borgerens behov.
Mange demensramte familiers første kontakt med det offentlige sker, når situationen i hjemmet er kørt
fast, familien er slidt, og borgeren med demens har en markant anderledes og ofte urolig adfærd. Her er
der brug for akut aflastning af familien, samt udredning og behandling af borgeren med demens. Under de
rette vilkår vil der oftest komme ro over situationen og nogle kan vende hjem med passende hjælp og
støtte. Mange vil imidlertid have behov for at bo på et plejecenter i nærmiljøet, og enkelte vil på grund af
deres adfærd have behov for et særligt skærmet botilbud eller et specialtilbud.
Komplekse sygdomsforløb, hvor adfærden hos borgeren påvirkes i særlig grad, kræver særlige faglige
kompetencer, hvis borgeren skal sikres et forløb og tilbud af høj kvalitet. Den specialiserede indsats bør
samles og koordineres i et fagligt bæredygtigt demenscenter.
Indsats
Der sættes fokus på:
Implementering af demenspolitikken
16
1. Det sikres, at der er relevante boligtilbud til borgere med demenssygdom. Dette gælder såvel i
forhold til udredning og aflastning som til varig bolig. Det skal sikres, at der er fleksibilitet i
forhold til boligtilbud.
2. Borgeren skal have mulighed for at bo i selvvalgt bolig længst mulig.
3. Som udgangspunkt skal alle botilbud i Norddjurs Kommune kunne rumme og skabe trygge rammer
for borgere med demens. Dette tilbud retter sig mod de fleste borgere med en udredt
demenssygdom.
4. Der skal oprettes botilbud til de borgere, hvis adfærd medfører særlige behov for at blive
skærmet og beskyttet, og som ikke forsvarligt kan bo i et almindeligt plejecenter.
5. Der oprettes et særligt, fagligt bæredygtigt botilbud, der retter sig mod:
a. de borgere, som har brug for en midlertidig bolig i forbindelse med aflastning, udredning og
stabilisering.
b. De meget få borgere, hvis adfærd er voldsomt udadreagerende og skaber utryghed
6. Betydningen af nærmiljøet og det at være tæt på familie, pårørende og netværk inkluderes i
overvejelserne ved et boligtilbud.
7. Skift af bolig skal være baseret på rettidighed. Det tilstræbes, at der bliver så få boligskift som
muligt. Skift af bolig skal ske i tæt samarbejde med familie og relevant fagpersonale.
8. De fysiske rammer skal være trygge, og boligerne skal være indrettet, så de forebygger behovet
for magtanvendelse.
Tekst fra anvendelse af midler
Titel: Bolig Nr.
- at der anvendes midler således, at der sikres det rette boligtilbud til borgere med
demenssygdom
Udgifter (i hele 1000 kr.) 2013 2014 2015 2016 Iværksættelsestidspunkt:
Tomgangshusleje ifm. oprettelse af 5
midlertidige boliger 0 323 323 323 2014
Indskud ifm. oprettelse af 5
midlertidige boliger 100 0 0 0 2013
Medarbejder opnormering i de 5
midlertidige boliger. Merudgifter ift.
almindelig plejebolig5 0 177 177 177 2014
Implementering af demenspolitikken
17
Beskrivelse
Der oprettes særlige botilbud til de borgere, hvis adfærd medfører behov for at blive skærmet og
beskyttet, og som ikke forsvarligt kan bo i et almindeligt plejecenter. Det eksisterende botilbud til
borgere med svært demens, som har behov for et særligt skærmet botilbud, flyttes fra Violskrænten til
Fuglsanggården, Grenaa (10 boliger) og Møllehjemmet, Auning (6 boliger).
Der oprettes et særligt, fagligt bæredygtigt botilbud på Fuglsanggården, der retter sig mod:
o De borgere, som har brug for en midlertidig bolig i forbindelse med aflastning, udredning og
stabilisering (5 boliger)
o De få borgere, hvis adfærd desuden er voldsomt udadreagerende og skaber utryghed (5
boliger)
Det skal bemærkes, at for enkeltstående borgere kan der fortsat være behov for helt særlige specialtilbud
udenfor kommunen.
Normering og kompetencer tilpasses til den nye opgave.
Der kan være afledte udgifter til indretning af boliger (afhængig af den endelige placering).
Begrundelsen for forslaget
Omsorg for borgere med demens forudsætter pleje og behandling på et højt fagligt niveau, og
dette stiller særlige krav til medarbejdernes kompetencer.
Der anbefales koordinering og faglig sammenhæng. En koordineret og sammenhængende indsats
på demensområdet vil øge den faglige bæredygtighed. Dette er nødvendigt for at sikre den
nødvendige kvalitet i tilbuddet. Helhedstanken i forhold til boligtilbud vil give større mulighed for
fleksibilitet. Der tænkes sammenhæng og synergi mellem botilbud og dagtilbud.
Bygningernes indretning har betydning for kvaliteten i tilbuddet. Faktorer, der fremmer indsatsen
og anbefales for denne målgruppe, er:
o Mindre enheder med mulighed for skærmning af borgeren og mulighed for at bo i små
grupper.
o Adgang til udendørsarealer, hvor der ikke er trafikeret vej.
5 Fordelingsnøgle alm. plejebolig 330.00kr./år=faktor 1. Midlertidig bolig er her vægtet med faktor 1,25
Implementering af demenspolitikken
18
o Den konkrete indretning med farver, planter etableres med anbefalinger for
demensindsatsen.
Det er aftalt at al information vedr. bolig deles mellem de to områder. Information til område vest skal gå
direkte til Anne Birthe, der er tovholder i Vest.
Indsats Handling – Øst
Bygningsmæssige ændringer Behov for bygningsændringer beskrives.
Styregruppen beslutter at område øst kan sætte gang i en beskrivelse af projektet, der indeholder en plan for økonomien, evt. byggeansøgninger osv. Projektbeskrivelsen vil være faseopdelt ift. arealerne.
Arkitekten er med til at udarbejde et forslag til en tidsplan.
Derudover udarbejder VISO en rapport, således at specialviden inddrages i bygningsændringerne.
Indretningsarkitekt, farver m.m. Helle T. afdækker farvekode ved de øvrige kommuner.
Døralarmer: 14 til øst. Genbrug fra Violskrænten herefter ok, at supplere med nyindkøbte.
Stormkroge: 14 til øst.
Hegn: Helle T. indhenter tilbud.
Videoovervågning: Drøftes på næste møde.
Udendørs arealer Muligheden for at en arkitektstuderene udarbejder en plan for udendørsområderne undersøges.
Det blev forslået om det kunne være en ide med en ekstra pedel i en periode.
Klargøring – de enkelte boenheder
Beboer ”puslespil” – hvem bliver boende og hvem flytter.
Der er gang i processen og der er en positiv stemning.
Der er aktuelt 18 beboer, hvor der bliver lavet en plan for hver beboer ift. hvor de skal bo. Planen sker ud fra en vurdering, lige nu er halvdelen af beboerne vurderet.
Der, hvor Norddjurs Kommune har en interesse i at beboerne flytter til et andet sted, vil flytningen være udgiftsneutral for borgeren.
Personale – normering
Implementering af demenspolitikken
19
Personale gruppe – etablering Der er etableret et demensteam på Fuglsanggården.
Kompetenceudvikling Kompetenceprofilen for medarbejderne er ved at blive udarbejdet.
Der arrangeres studiebesøg på botilbuddet Pilebakken.
Demensteam fra Fuglsangården (ca. 20 personer) – 3 dags studietur i januar til Pilehuset.
Indsats Handling – Vest
Bygningsmæssige ændringer Første arbejdsgruppemøde med arkitekten er afholdt, hvor det viste sig at det kræver større bygningsmæssige ændringer at klargøre Elmebo.
Indretningsarkitekt, farver m.m. Døralarmer: 6 til øst. Genbrug fra Violskrænten herefter ok, at supplere med nyindkøbte.
Stormkroge: Øst kontakter koordinerende spl fra Vest vedr. antal.
Hegn: .
Videoovervågning: Drøftes på næste møde.
Udendørs arealer Muligheden for at en arkitektstuderene udarbejder en plan for udendørsområderne undersøges.
Det blev forslået om det kunne være en ide med en ekstra pedel
Klargøring – de enkelte boenheder
Beboer ”puslespil” – hvem bliver boende og hvem flytter.
Beboere, pårørende og medarbejder er informeret om at der på Elmebo bliver en skærmet enhed pr. 1.1.14.
Der, hvor Norddjurs Kommune har en interesse i at beboerne flytter til et andet sted, vil flytningen være udgiftsneutral for borgeren.
Personale – normering
Personale gruppe – etablering Birgitte Abel er ny plejecenterleder pr. 1.1.14. Område Vest afventer drøftelse af personalesammensætning.
Kompetenceudvikling
Der blev aftalt at Øst og Vest skal mødes i januar vedr. bolig
Implementering af demenspolitikken
20
1.3.5. Indsatsområde – Viden og samarbejde intern og eksternt
Arbejdsgruppe
Inge Aagard, Anna Kierkegaard og Helle Filtenborg
Tekst fra demenspolitikken
Borger med demenssygdom har forskellige behov for støtte, pleje og omsorg. Indsatsen foregår ofte over
lang tid, og flere sektorer er ofte involveret. I et demensforløb består de centrale samarbejdspartnere
ofte af forskellige kommunale afdelinger og tilbud, den praktiserende læge og hospitalet.
Omsorg for borgere med demens forudsætter pleje og behandling på et højt fagligt niveau. Det
indebærer, at det faglige personale har de nødvendige kompetencer. Det er vigtigt, at ny og
dokumenteret viden og erfaring anvendes og indgår aktivt i udviklingen af omsorgen.
Demensområdet er på denne måde et komplekst område, der kræver et tværfagligt arbejde omkring
borgerens forløb. Borgeren skal opleve sig inkluderet samtidig med, at det tætte tværfaglige samarbejde
danner grundlag for sammenhæng og kontinuitet i sygdomsforløbet.
Som en del af den koordinerede tværfaglige indsats er gennemsigtighed og tilgængelighed vigtige
elementer for borgerne, så de igennem hele forløbet ved, hvad der sker, og hvilke tilbud, der eksisterer
og tilrettelægges efter. Organiseringen af omsorgen og plejen skal rumme den særlige situation, som
borgere med demens kan være i. Det kan være vanskeligt for borgere og/eller de pårørende at have
overblikket, og det er derfor nødvendigt, at medarbejderne kan koordinere forløbet for borgeren.
En styrket indsats i forhold til det interne og eksterne samarbejde er med til at skabe tryghed for
borgerne. Samtidig vil det være med til at øge kvaliteten af omsorgen og give bedre resultater. Herved
kan unødige vanskeligheder og barrierer, der naturligt kan forekomme i et samarbejde, undgås eller
nedbrydes, og energien kan i stedet bruges på at skabe nye løsninger i fællesskab.
Regionen og kommunerne i Region Midtjylland har i fællesskab indgået en sundhedsaftale på
demensområdet. Aftalen beskriver samarbejdet mellem praktiserende læger, sygehus (demensklinikker)
og kommunale hjemmeplejeordninger. Sundhedsaftalen skal sikre en klar og entydig ansvars- og
rollefordeling mellem de forskellige fagpersoner og instanser, som borgeren og familien kommer i kontakt
med.
Norddjurs Kommune har etableret et videns netværk (videns center) for demens. Netværkets hovedopgave
er at være videns ansvarlige på demensområdet. Netværket består af demenskonsulenter fra
plejecentrene og hjemmepleje samt medarbejdere fra socialområdet.
Indsats
Der sættes fokus på:
1. Borgere med demens og de pårørende skal vide, hvor de kan henvende sig om hjælp og behandling.
Implementering af demenspolitikken
21
2. Borgeren skal opleve en sammenhængende indsats med så få personer involveret som muligt.
3. Medarbejderne skal have de rette kompetencer til at yde omsorg og pleje til borgeren, og
medarbejderne skal have mulighed for at inddrage specialkompetencer fra andre aktører.
4. Medarbejderne skal have en pædagogisk tilgang, som er forudseende og minimerer brugen af tvang.
5. Der skal etableres erfaringsudveksling og vidensdeling mellem alle kommunale tilbud.
6. Der skal være adgang til ressourcepersoner i kommunen med øget viden om demens og
velfærdsteknologiske muligheder.
7. Norddjurs Kommune skal i overensstemmelse med sundhedsaftalerne bidrage til at styrke samarbejdet
med praktiserende læger og sygehus samt bidrage til at sikre en ensartet høj kvalitet og sammenhæng
i forløbene.
Skema til arbejdsgruppen
Indsats
Udmøntning af indsatser
Handling
Bevilling/pulje overgår til Videnscenter
Ansvarlig
Helle
Demenscenter.
Opstarts-tid
1/1-14
1. Borgere med demens og de pårørende skal vide, hvor de kan henvende sig om hjælp og behandling.
Brev engang årligt + 60 folder, og klumme. Hjemmesiden
Demenstasker 4 stk ->
Helle Thomsen
Inge, Anna, Jette
Januar/
februar 2014
2. Borgeren skal opleve en sammenhængende indsats med så få personer involveret som muligt.
Demensteam i hjemmeplejen DV +AV
Sundhed-aftalerne udmøntes i praksis
Klart defineret opgaveløsning ->
OG VISITATION ->
Områdeledelsen
Visitation/Demenskonsulenter ind/ud
Maj 2014
Februar 2014
3. Medarbejderne skal have de rette kompetencer til at yde omsorg og pleje til borgeren, og medarbejderne skal have mulighed for at inddrage specialkompetencer fra andre aktører.
Demensskoler
Temadage
Nyhedsbreve
Hjemmesiden
Fastansatte læger/psykolog
Videnscenter
Fast pkt hver møde og aftale
Forløb/struktur
Demenscenter
Januar 2014
Juni 14
4. Medarbejderne skal have en pædagogisk tilgang, som er forudseende og minimerer brugen af tvang.
Tom Kitwood skal være kendt af alle herunder socialpædagogiske principper.
Alle skal kende § 81- 87 og 124-129 i serviceloven. Ligeledes skal alle kender reglerne i sundhedsloven omkring samtykke og patienters retstilling
Muligheden for brug af Viso skal overvejes.
Ledelsen på de enkelte driftsenheder.
Juni
5. Der skal etableres erfaringsudveksling og vidensdeling mellem alle kommunale tilbud.
Videnscenter
Demensudd..intern/
Ekstern. Alle områder Spørgeskema for at klarlægge behov.
Helle/Videnscenter
Områdeledelsen- drøfter handicap./psyk.
1/5-2014
6. Der skal være adgang til ressourcepersoner i kommunen med øget viden om demens og velfærdsteknologiske muligheder.
FSG opkvalificeres i samarbejde med hjælpemiddel og bliver depot.
Besøg på diverse steder med muligheder
Helle. Velfærsteknologi gruppen.
Hjælpemiddel/
Ellen Keller
1/6 2014
7. Norddjurs Kommune skal i overensstemmelse med sundhedsaftalerne bidrage til at styrke samarbejdet med praktiserende læger og sygehus samt bidrage til at sikre en ensartet høj kvalitet og sammenhæng i forløbene.
Opfordring til lægemøder
Opfordringer til forebyggende besøg fra læger.
Dialog møder med læger…
Demenskonsulent
Demenskoordinator
1/1-2014
8. Der skal være adgang til en bred og let tilgængelig information, viden og rådgivning om demens og symptomer på tidlig demens til alle borgere i Norddjurs Kommune. Dette gælder også for medarbejdere på tværs af de kommunale afdelinger og tilbud som f.eks. bo- og aktivitetstilbud, hjemmepleje og bostøtte samt arbejds-markedsområdet.
Demensskoler
Pårørendegrupper
Temadage
Artikler
Biblioteksdage
Foredrag
Kendskab til muligheder
APP. E-learning
Videnscenter/
Helle
2014
9. De pårørende sikres en bred og let tilgængelig information, viden og vejledning til mestring af de forandringer og nye vilkår, der følger med demenssygdommen.
Pårørendegrupper
Pårørendenetværk
Pårørendeaften- øst og vest
Demenskonsulent
Demenskoordinator
Videnscenter/Helle
Januar 2014
Implementering af demenspolitikken
22
Der er et ønske om at opstarte en demensskole med 10 undervisningsseancer pr. år. Godkendelse af
25.000 kr. til demensskolerne drøftes på områdeledermøde.
Implementering af demenspolitikken
23
1.3.6. Indsatsområde – Velfærdsteknologi
Arbejdsgruppe
Mie Jensen, Tina M. Laursen og Helle Thomsen.
Tekst fra demenspolitikken
En demenssygdom kan ikke helbredes, men der er mange muligheder for at afhjælpe, lindre og udsætte
demenssymptomerne. Udviklingen af teknologiske hjælpemidler går stærkt, og der findes mange
hjælpemidler, der kan kompensere for færdigheder som f.eks. glemsomhed eller svigtende
orienteringssans.
Teknologien kan være med til at støtte borgeren med demens i et selvstændigt liv og skabe tryghed og
sikkerhed for såvel den demensramte som dennes pårørende med f.eks. GPS systemer, faldalarmer og
lysledere. Teknologien kan støtte borgerens hukommelse med f.eks. husketavler, klokkealarmer og
talende ure. Kropsopfattelsen kan fremmes og sanser kan stimuleres med specielle madrasser, dyner og
veste. Anvendes velfærdsteknologiske hjælpemidler med omtanke, kan de bidrage til et trygt, aktivt og
værdigt liv for borgeren.
Borgerne vil have forskellige behov, og deres forudsætninger for at udnytte mulighederne vil være
afhængig af det levede liv. Den yngre generation vil sandsynligvis have nemmere ved at anvende
Informationsteknologiske løsninger.
Indsats
Der sættes fokus på:
1. Det skal i alle situationer overvejes, om der
er velfærdsteknologiske løsninger, der kan støtte borgeren i at leve et trygt, aktivt og værdigt liv.
2. Der skal være de nødvendige
velfærdsteknologiske løsninger til rådighed for de demente borgere.
3. Den nyeste forskning og teknologi skal
danne grundlag for kommunens indsats og tilbud på demensområdet.
Tekst fra anvendelse af midler
Titel: Viden og velfærdsteknologi Nr.
- At der anvendes midler til køb velfærdsteknologiske hjælpemidler
Udgifter (i hele 1000 kr.) 2013 2014 2015 2016 Iværksættelsestidspunkt:
Indkøb af velfærdsteknologiske hjælpemidler 2006 2013
* Beløbet (200.000 kr.) er overført til 2014.
Implementering af demenspolitikken
24
Beskrivelse
Der er behov for indkøb af et basislager af særlige velfærdteknologiske hjælpemidler på demensområdet.
Der vil blive udarbejdet en konkret, målrettet og prioriteret liste.
Indkøb af eksempelvis:
MEMO dayplanner – elektronisk tavle som hjælper med at huske aftaler og strukturere dagen. Kan
anvendes af borgeren eller pårørende.
MEMO messenger – talende ur med huskeseddel funktion.
Klokkealarm – eksempelvis til påmindelse om medicinindtag. Tale eller tekstbesked.
Dørtaler – eksempelvis ”husk at låse døren” og ”det er nat, det er bedre at være inde nu”.
Kugledyner - sansestimulerende/beroligende hjælpemidler.
Mikrostimulerende madraser - forbedrer kropsopfattelsen. Styrker den gode nattesøvn.
GPS.
Indkøb af velfærdsteknologiske hjælpemidler er tænkt som basis udstyr, der fremadrettet kan holdes ved
lige via hjælpemiddeldepot eller en evt. velfærdsteknologipulje.
Begrundelse for forslaget
Anvendelsen af velfærdsteknologiske hjælpemidler kan være med til at støtte borgeren i et selvstændigt
liv og skabe tryghed og sikkerhed for såvel den demensramte som dennes pårørende med f.eks. GPS
systemer, faldalarmer og lysledere. Teknologien kan støtte borgerens hukommelse med f.eks. husketavler,
klokkealarmer og talende ure. Kropsopfattelsen kan fremmes, og sanser kan stimuleres med specielle
madrasser, dyner og veste. Anvendes velfærdsteknologiske hjælpemidler med omtanke, kan de bidrage til
et trygt, aktivt og værdigt liv for borgeren.
Skema til arbejdsgruppen
Indsats Handling Ansvarlig Opstarts-
tidspunkt
1. Det skal i alle situationer overvejes, om
der er velfærdsteknologiske løsninger, der
kan støtte borgeren i at leve et trygt,
aktivt og værdigt liv.
Der oprettes en
projektstilling som
ergoterapeut i 3 mdr.
under
hjælpemiddelafdeling
en men med
reference til
videnscenter på 10
timer om ugen.
Videnscenter i
samarbejde med
hjælpemiddel
Helle
Thomsen/Ellen
Keller
(jobtræning)
1/1-2014
2. Der skal være de nødvendige
velfærdsteknologiske løsninger til
rådighed for de demente borgere.
Opgaven bliver, at få
udarbejdet en folder
og indkøbt relevante
hjælpemidler,
velfærdsteknologi til
demensområdet samt
få beskrevet
bevillingskriterier,
depotopbevaring og
e.v.t leasing og
brugerbetalte
løsninger.
Hjælpemiddel
Demenscenter
April
2014
3. Den nyeste forskning og teknologi skal
danne grundlag for kommunens indsats og
tilbud på demensområdet.
Der foreslåes, at
Møllehjemmet og
Fuglsanggården får en
Welnessstol som er
afprøvet med god
effekt på
Violskrænten.
Styregruppen
April
2014
Implementering af demenspolitikken
25
1.3.7. Indsatsområde – Frivillige
Arbejdsgruppe
Stella Skovsgaard, Rita Sørensen og Mie Jensen.
Tekst fra demenspolitikken
Inddragelse af frivillige giver et ekstra tilbud til borgere med demens og deres pårørende. Den tid, som de
frivillige investerer, kan være med til at øge livskvaliteten hos borgerne.
Det stiller særlige krav til de frivillige at hjælpe borgere med en demenssygdom. Fokus på udvikling af
frivillighedsområdet kan bidrage til at sikre gode og fleksible tilbud til borgerene.
Indsats/strategi
Der sættes fokus på:
1. Samarbejdet med de frivillige skal fortsat styrkes og udvikles.
2. De frivillige skal inddrages i aktiviteter og tilbud, hvor det giver mening.
3. De frivillige skal tilbydes den nødvendige støtte og information, så de ikke stilles i urimelige
situationer.
4. Der skal arbejdes på at understøtte udviklingen af frivillige aktiviteter og tilbud, der kan supplere de
kommunale tilbud.
Tekst fra anvendelse af midler
Titel: Frivillige Nr.
- At der anvendes midler til undervisning af frivillige indenfor demensområdet.
Udgifter (i hele 1000 kr.) 2013 2014 2015 2016 Iværksættelsestidspunkt:
Udgifter til undervisning 257 2013
Beskrivelse
Undervisning af frivillige således, at de tilbydes den nødvendige støtte og information.
Den konkrete undervisning foretages af demenskonsulenterne.
Begrundelse for forslaget
Inddragelse af frivillige er med til at give et ekstra tilbud til borgere med demens og deres pårørende.
* Beløbet (25.000 kr.) overføres til 2014.
Implementering af demenspolitikken
26
At være frivillig på demensområdet kræver særlig viden om demens, adfærd, lovgivning mv. Som frivillig
vil der være behov for særlig støtte for at være tryg i funktionen og for at kunne give et tilbud, som både
borgeren og den frivillige oplever som berigende.
Skema til arbejdsgruppen
Indsats Handling Ansvarlig Opstarts-
tidspunkt
1. Samarbejdet med de frivillige skal fortsat
styrkes og udvikles.
Tage kontakt til
eksisterende
organisationer (røde
kors, ældresagen,
servicebutikken i
Ørum, ældre hjælper
ældre)
Med henblik på at
udbrede hjælpen til
hjemmeboende.
Der udvælges 3
projektansvarlig
e til at tage
kontakt til de
lokale
foreninger.
Jan 2014
2. De frivillige skal inddrages i aktiviteter og
tilbud, hvor det giver mening.
Få lavet aftale med
de frivillige om
registrering af borger
med speciel interesse
for borgere med
demens
Det er
organisationerne
der finder og
registrere deres
frivillige.
Feb. 2014
3. De frivillige skal tilbydes den nødvendige
støtte og information, så de ikke stilles i
urimelige situationer.
Der skal være et
undervisningsforløb,
fælles for de frivillige
der er udvalgt.
Underviserene
kan være
demenskonsulen
t/koordinater
Marts
2014
4. Der skal arbejdes på at understøtte
udviklingen af frivillige aktiviteter og
tilbud, der kan supplere de kommunale
tilbud.
Oplysning til de
frivillige
organisationer om
hvilke behov vi ser
der er udækket hos
borgere med demens.
De 3
projektansvarlig
e.
Marts
2014 ?
Implementering af demenspolitikken
27
Bilag 1 – Visitationskriterier
Sundhed og OmsorgDecember 2013
Visitationskriterier og visitationsproces til demensboliger i Norddjurs Kommune
5 midlertidige boliger til Udredning af borgere som har symptomer på demens Akut aflastning Feriebolig, som overvejende er til borgere der er udad reagerende
Udredning borgere med begyndende symptomer på demens, og hvor en udredning er afgørende for at kunne vurdere hvilken støtte/hjælp/boligform borgeren og dennes pårørende har behov for.
Visitationsproces: En demenskoordinator,der kender borgeren , involveres, og vurderer om der er behov for en udredning, før der kan visiteres til denne type bolig. Vurderingen sker i samarbejde med modtager enheden. Visitator, hjemmesygeplejerske, demenskoordinator kan visitere til en midlertidig demensbolig.
Akut aflastning borgere som har demens/symptomer på demens og har et akut opstået ændret adfærd, der betyder at borgeren ikke kan være i eget hjem.
Visitationsproces: Visitator og hjemmesygeplejersken kan visitere hertil, og følger op den videre proces.
Feriebolig Borgere som har demens, med en overvejende udad reagerende adfærd, og som har behov for en plejebolig, men har brug for at afprøve dette i en feriebolig.Borgere, eller dennes pårørende, som har behov for aflastning.
Visitationsproces: Visitationsafdelingen visiterer til ferieboliger i samarbejde med en demenskoordinator der kender borgeren, og i samarbejde med modtagerenheden.
10 plejeboliger til borgere med svær – diagnosticeret - demens
MålgruppeBorger som:
Implementering af demenspolitikken
28
ikke kan tage vare på egne behov, og har brug for et skærmet miljø har en ambulerede adfærd (går hvileløst rundt og antaster personale og andre beboere) overstimulerer sig selv, og hvor der ikke kan ydes omsorg i en almindelig plejebolig, da
borgeren har et vedvarende behov for skærmning har et massivt behov for strukturering og guidning ikke er trafiksikre har tvangsmønstre med paranoid adfærd.
Visitationsproces: Visitationsafdelingen visiterer til boligerne. Den demenskoordinator der kender borgeren, skal have været involveret i vurderingen af egnet bolig. Vurderingen sker i samarbejde med modtager enheden.
5 plejeboliger til borgere som har – diagnosticeret - demens og en svær udad reagerende adfærd
Borgere: med et svært udad reagerende og uforudsigeligt adfærd og med adfærdsreaktioner,
som medarbejderne ikke kan aflæse forinden. Borgerne er svære at hjælpe via en pædagogisk tilgang.
med komplekse og svære psykiske lidelser, ofte kombineret med misbrug, udadrettet adfærd og evt. retslig foranstaltning.
Der bevæger sig væk fra hjemmet og ved deres truende adfærd, gør skade på sig selv eller andre.
Visitationsproces: Visitationsafdelingen visiterer til boligerne og vurderer om myndighedsafdelingen skal inddrages. Den demenskoordinator der kender borgeren, skal have været involveret i vurderingen af egnet bolig. Vurderingen sker i samarbejde med modtager enheden.