De sociale bestemmelser 7

Forsikringsordninger 8

Fagligt arbejde 9

Kompetence 10

På vej mod OK17 11

KO n taK t: Fa@Fan e t.D K nR.2U D g i v else, tRyK O g eKsPeD i D i tO n: Fa MaRts 2014

is sn 1902-1992

OK14 - ansvarlig overens-komst i usikre tider 2

Moderate lønstigninger 3

arbejdstid og timebank 4

Pensionsregulativet 6

OK14 Forsikring

Fa Mag asi n MaRts 20142

Ansvarlig overenskomst i usikre tider

FA og Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening (DFL) er nu enige om en ny overenskomst for de næste tre år.

Vi indledte forhandlingerne allerede i december, men selv om forløbet har været langt, har det også været konstruktivt, og der er i den forbindelse al mulig grund til at anerkende DFL for en resultatorienteret indsats.

Den nye overenskomst giver medarbejderne en lønstigning på 1,7 pct., 1,75 pct. og 1,8 pct. i de tre år overenskomsten løber. De faste kronesatser i overenskomsten bliver ikke reguleret, og derudover bortfalder en række omkostninger. Det gælder bl.a. udgifter til lægeerklæring ved indtræden i pensionsordningen og gruppelivsord-ninger.

FA gik ind i overenskomstforhandlingerne med en målsætning om at indgå en forsvarlig overenskomst, som bidrager til at forbedre virksomhederne drift, og som skulle ligge på linje med resultaterne på det øvrige arbejdsmarked. Begge målsæt-ninger er opfyldt.

At aftalen samtidig sikrer reallønnen for de ansatte er en ekstra gevinst. Det styrker forståelsen på begge sider af bordet af, at det er en god aftale.

Da vi indledte overenskomstforhandlingerne lå det ikke i kortene, at en ny aftale skulle være tre årig. Nu blev det sådan, og måske var det også et forhold som var med til at trække forhandlingerne i langdrag. Til gengæld er der grund til at glæde sig over, at virksomhederne nu får en klar ramme for deres personaleomkostninger de kommende tre år.

Det er min klare vurdering, at vi med den nye overenskomst har fået en aftale med en god balance, som giver mærkbare forbedringer for de ansatte, og som bidrager til at styrke virksomhedernes konkurrenceevne.

Mariane Dissing, adm. dir, FA

Fa Mag asi n MaRts 2014 3

Moderate lønstigninger

Lønstigningerne i OK14 understøtter forsikringssekskabernes konkurrenceevne og overstiger ikke lønudviklingen på det øvrige arbejdsmarked

Den nye overenskomst med DFL løber over tre år, hvor lønnen reguleres med hhv. • 1,70 pct. 1. juli 2014 • 1,75 pct. 1. juli 2015 • 1,80 pct. 1. juli 2016.

Udover lønstigningerne sikrer overenskomsten også, at en række af virksomhedernes omkostninger enten bortfalder eller reduceres, så den samlede udgiftsramme lander på 5,15 pct. over de tre år. Dermed svarer den samlede økonomiske ramme til niveauet i de overenskomster, der er indgået på det øvrige arbejdsmarked.

Det er en ansvarlig aftale, som både sikrer virksomhederne fornuftige vilkår og giver medarbejderne en rimelig reallønsudvikling. Det er særligt positivt, at der er tale om en treårig aftale, som sikrer en rolig omkostningsudviklingen i virksomhederne i en længere periode. Der sker ingen regulering af kronesatserne i perioden.

VirksomhedsoverenskomsterSelskaber med eget VOK-lønsystem har ved hver af de aftalte lønreguleringer mulig-hed for at anvende 0,5 pct. af den generelle lønstigning til lokal fordeling i overens-stemmelse med selskabets VOK.

Udbetaling af pensionsbidragMedarbejdere, der har nået pensionsudbetalingsalderen, kan vælge at få udbetalt deres pensionsbidrag som et tillæg til lønnen. Pensionsudbetalingsalderen er som udgangspunkt fem år før folkepensionsalderen. Udbetalingen er ikke ferieberettigende eller pensionsberettigende. Denne del af aftalen giver en større frihedsgrad til denne gruppe af medarbejdere, der ofte har sparet tilstrækkeligt op til pension, og derfor gerne vil have bidraget udbetalt. Ændringen angår kun overenskomstens pensionsbi-drag. Der skal fortsat indbetales lovbestemt ATP-bidrag.

Pensionsprocenten for deltidsansatte i itDe deltidsansatte indenfor it-området får beregnet deres pensionsprocent på samme måde som forsikringsmedarbejdere på deltid.

Pensionsbidrag til yngre medarbejdereDe 18-24 årige medarbejdere får højere pensionsprocent. Det betyder, at de løftes fra de hidtidige 9,5 pct. til de samme pensionsbidragssatser, som de øvrige medarbejdere i den samme lønklasse.

”Vi har opnået et ansvarligt resultat, som bevarer vores medlemmers realløn, og som er på niveau med resulta-terne på det øvrige arbejds-marked”

Lone Clausen, konstitu-eret landsformand i DFL til Ritzau

Fa Mag asi n MaRts 20144

Arbejdstid og timebank

Timebanken forenkles FA gik til forhandlinger med krav om modernisering af arbejdstidsbegrebet og reduktion af genebetalingerne. Det var ikke muligt at nå til enighed om at ændre de gældende regler om arbejdstid og genebetaling, men det blev aftalt at nedsætte en arbejdsgruppe i overenskomstperioden, der skal beskrive en model for arbejdstid og genebetaling, der ikke er bundet af de eksisterende regler, grænser og sondringer. Målet er en arbejdstidsmodel, der vil kunne implementeres ved næste overenskomst-forhandling. Arbejdsgruppens rapport skal være færdig 1. januar 2015.

Der skal også nedsættes et udvalg om sanering af lønklasserne på it-området. Der er i dag seks lønklasser, og udvalget skal beskrive modeller for forenkling til fx to eller tre lønklasser. Udvalgets rapport skal være færdig 1. juli 2015.

DeltidsansatteDeltidsansatte og deres vilkår blev drøftet indgående under forhandlingerne. DFL øn-sker opmærksomhed på, at overenskomsten bestemmer, at det kun undtagelsesvist kan aftales, at deltidsansatte udfører mer- eller overarbejde. Der var enighed om, at det er vigtigt, at selskaberne er opmærksomme på, at deltidsansatte ikke kan pålæg-ges mer- og over arbejde i samme omfang som fuldtidsansatte.

Det er også aftalt, at deltidsansatte medarbejdere, der har en ugentlig fridag, som falder på en overenskomstmæssig fridag, får erstatningsfrihed. Erstatningsfriheden sættes ind i timebanken. De overenskomstmæssige fridage er grundlovsdag, juleaf-tensdag, nytårsaftensdag og fredagen efter Kr. Himmelfartsdag..

Forenklet protokollat om distancearbejdeDer er aftalt et forenklet protokollat om distancearbejde, og de forhold selskab og medarbejder skal være opmærksomme på.

Der er i dag så mange erfaringer med distancearbejde, at det ikke længere er påkrævet at opretholde en struktur med aftaler i tre niveauer, når der skal arbejdes udenfor medarbejderens normale arbejdssted.

Det bliver derved nemmere for både selskab og medarbejdere at aftale distancear-bejde, når begge har en interesse i det. FA og DFL vil udarbejde en fælles vejledning med inspiration til selskaber og medarbejdere med eksempler på distancearbejde.

Ændringer i reglerne om timebankTimebanken, der blev aftalt ved OK12, blev sat i værk i 2013. Evalueringen af time-banken viste en timebank, der generelt fungerer tilfredsstillende. Der var dog ønsker på begge sider om justeringer af timebankens regler.

I forhold til, hvad der kan sættes i timebanken er det aftalt, at selskab og perso-naleforening skal kunne aftale, at tillæg for lørdagsarbejde og telekoncept kan indskydes i timebanken. Aftalen om erstatningsfrihed for deltidsansatte, når deres ugentlige fridag falder på en overenskomstmæssig fridag, betyder også, at denne erstatningsfrihed går ind i timebanken.

”Vi har i forbindelse med forhandlingerne bl.a. forsøgt at skabe forenk-linger i håndteringen af timebanken.”

Medlem af FA’s forhand-lingsudvalg Lars Bonde

Fa Mag asi n MaRts 2014 5

Selskabernes mulighed for at pålægge medarbejderen at få afviklet timer fra time-banken er rykket frem. Det er aftalt, at grænsen for, hvornår selskabet kan pålægge medarbejderen at afvikle timer i timebanken, sættes ned fra 250 til 200 timer, hvor medarbejderen kan pålægges at bringe sin saldo ned til 150 timer.

Det var vigtigt for FA at få opblødt reglen om, at timebanken ikke kunne bruges ved fritstilling. Det er nu aftalt, at det på medarbejderens initiativ er muligt at aftale fritstilling mod reduktion i timebanken. Det betyder, at en opsagt medarbejder, der fx har timebanksaldo svarende til to ugers frihed, kan indgå aftale med selskabet om at blive fritstillet de sidste seks uger af opsigelsesvarslet, så saldoen dermed er afviklet.

AndetDer er aftalt en række forenklinger:• Orientering om kompensation for selvstændig arbejdstilrettelæggelse forenkles.

Når selskabet har fastsat en standardkompensation, som personaleforeningen har godkendt, skal personaleforeningen have fravigende kompensation fremlagt til forudgående orientering.

• Der er aftalt adgang til lokalt at iværksætte forsøg med ændret årlig arbejdstid. Det betyder, at selskabet på forsøgsbasis fx kan øge arbejdstiden til årsnormen 1924 timer. Forsøget skal have en varighed af mindst 6 måneder og højest 12 måneder, og timerne for omsorgsdage og seniorfridage skal reguleres forholds-mæssigt.

• Det nuværende loft på antallet af årlige beredskabsvagter forhøjes fra 40 til 45 for hver enkelt medarbejder. Beredskabsvagten skal varsles senest 24 timer før. Denne ændring giver mere fleksibilitet i planlægningen af beredskabsvagter.

Det er også aftalt, at overarbejde skal varsles senest ved normal arbejdstids ophør den foregående dag, bortset fra uforudsete situationer, som ikke med rimelighed kan planlægges.

Fa Mag asi n MaRts 20146

Pensionsregulativet

I fremtiden skal lægeerklæring betales af medarbejderne

En vigtig forudsætning for at kunne nå et ansvarligt resultat, der samtidig imødekom ønsket om lønstigninger, var at der kunne findes besparelser i den eksisterende overenskomst. Det var blandt andet muligt ved at ændre reglerne om lægeerklæ-ringer i pensionssikringsregulativet. Det er nu aftalt, at lægeerklæring skal betales og opbevares af medarbejderen. Selskabet har således ikke ansvar for indhentelse, betaling eller opbevaring af lægeattest ved ansættelsen.

Det er også aftalt at præcisere reglerne om dækning ved invaliditet. Invaliderenten skal for den enkelte medarbejder ved indtræden i ordningen aftales at udgøre mel-lem 20 og 80 pct. af medarbejderens årsløn. Endvidere skal invalideprocenten kun kunne ændres ved skriftlig aftale mellem medarbejderen og pensionsleverandøren. Endelig skal medarbejderen skal have mulighed for at vælge et gennemsnitsrente-produkt.

FA og DFL har aftalt at genoptage drøftelsen om en fælles fortolkning af dækning ved invaliditet, når en igangværende sag er afsluttet.

Det er aftalt, at medarbejdere, der er fyldt 60 år, skal kunne vælge opsparingsord-ning og fravælge invalidedækning.

Fa Mag asi n MaRts 2014 7

De sociale bestemmelser

Den nye overenskomst ændrer på en række områder de sociale bestemmelser

I de sociale bestemmelser indføres et socialt kapitel, der gør det muligt at fastholde eller ansætte personer med varigt nedsat arbejdsevne. Et socialt kapitel er en vigtig kobling til den nye lovgivning om flexjob, der blev indført i 2013. En medarbejder, som ønsker at komme på fastholdelsesflexjob, skal normalt have været ansat i 12 måneder på overenskomstens sociale kapitel.

Herudover er der aftalt andre ændringer i de sociale bestemmelser:• For at tilpasse seniorfridagene til timebanken er det aftalt, at deltidsansatte

tildeles seniorfridage i forhold til deres arbejdstidsprocent• Personaleforeningen skal så vidt muligt orienteres forud for skriftlige advarsler på

samme måde, som der skal orienteres om opsigelser• Det er præciseret, at pensionsbidrag i forbindelse med opsigelser kommer til

udbetaling, medmindre medarbejderen på fratrædelsestidspunktet overgår til pension fra virksomheden eller kan gå på folkepension

• Medarbejdere, der forsørger et fysisk eller psykisk handicappet hjemmeboende barn under 18 år, får mulighed for hel eller delvis orlov uden løn i op til 12 måned-er. Det kræver en bevilling fra kommunen efter § 42 i den sociale servicelov.

• Medarbejdere får ret til frihed med løn i op til to uger pr. kalenderår til pasning og ledsagelse af alvorligt syg nærtstående – nærtstående følger definitionen i lov om social service

• Medarbejdere, der bruger retten til orlov uden løn efter barselloven, får fuldt pen-sionsbidrag fra selskabet

• Fædreorlov bliver mere fleksibel - de sidste to uger af de fire ugers fædreorlov kan fremover aftales holdt indtil 60. uge efter fødslen

Fa Mag asi n MaRts 20148

Forsikringsordninger

GruppesikringsregulativetIndenfor gruppelivsordningen lykkedes det også at reducere omkostningerne, så der kunne skabes plads til lønstigninger. Det blev således aftalt at reducere. En vigtig forudsætning for at kunne nå et ansvarligt resultat, der samtidig imødekom ønsket om lønstigninger, var at der kunne findes besparelser i den eksisterende overenskomst. Det var blandt andet muligt ved at reducere præmien i gruppesik-ringsregulativet ved at bruge af de opsparede bonusmidler i ordningen.

De opsparede bonusmidler i gruppeforsikring 82025 reduceres ved, at netto-præmien (selskabsbetalingen) pr. 1. april 2014 nedsættes med 646 kr. årligt pr. medarbejder for perioden 1. april 2014 til 31. december 2014. Fra 1. januar 2015 nedsættes præmien med yderligere 216 kr. årligt pr. medarbejder, så den samlede nedsættelse pr. 1. januar 2015 udgør 862 kr. årligt pr. medarbejder.

Gruppesikringsregulativet ændres også, så forsikringsdækningen opretholdes un-der orlov uden løn og pension i op til 12 måneder efter overenskomstens regler.

Der sker ikke ændringer i de aftalte forsikringssummer.

SundhedsforsikringDet er også aftalt at nedsætte en arbejdsgruppe i overenskomstperioden om for-sikringsvilkår i sundhedsforsikring. Arbejdsgruppen skal undersøge muligheden for at opdatere og fremtidssikre den overenskomstmæssige sundhedsforsikring.

Arbejdsgruppen skal undersøge, hvilke typer af sundhedsforsikringer, som i overenskomstperioden udbydes på markedet, som er relevante og attraktive for selskaberne og medarbejderne. Arbejdsgruppen skal fx indhente oplysninger fra Forsikring & Pension om markedskonforme sundhedsforsikringer. Arbejdsgruppen skal afgive rapport 1. oktober 2015.

”På trods af uenigheder undervejs har der hele ve-jen igennem været en god, konstruktiv dialog mellem parterne. Det største bump på vejen har været lønnen, men man er endt ud med et tilfredsstillende resultat.”

Konstitueret landsformand Lone Clausen på DFL’s hjemmeside.

Fa Mag asi n MaRts 2014 9

Fagligt arbejde

Rokering af tillidsrepræsentanter uden organisationsforhandlingI tillidsrepræsentantaftalen tilføjes, at selskabet uden central forhandling kan drøfte en påtænkt omplacering med den berørte tillidsrepræsentant, medmindre tillidsre-præsentanten flyttes ud af sit valgområde. Det betyder, at selskabet får mulighed for at tale med den berørte tillidsrepræsentant om en omplacering inden for valgområ-det, uden at spørgsmålet først skal behandles centralt som en sag om opsigelse af en tillidsrepræsentant.

Præcisering af 4-ugers fristen i reglerne om behandling af faglig stridReglerne om behandling af faglig strid fastsætter en 4-ugers grænse for at videre-føre sager, der ikke er løst ved lokal forhandling. Denne frist er præciseret, og be-gæring om organisationsmøde skal herefter gives senest 4 uger efter underskrevet referat af lokale forhandlinger – dvs. både hvor sagen drejer sig om opsigelse eller bortvisning, og hvor sagen drejer sig om andre spørgsmål.

Fa Mag asi n MaRts 201410

Kompetence

FA og DFL skal årligt drøfte kompetence i den kommende overenskomstperiode

Kravene til medarbejdernes kompetencer stiger, og samtidig vil EUD-reformen medføre ændringer i uddannelsesreglerne. Derfor var kompetence et vigtigt tema i overenskomstforhandlingerne.

FA og DFL er enige om at nedsætte en arbejdsgruppe med henblik på at indgå aftaler om ændringer i overenskomsten i den nye overenskomstperiode, hvis EUD-reformen bliver vedtaget. Der er i februar indgået et politisk forlig om EUD-reformen. Det ventes omsat til lovgivning før folketingsåret slut-ter. For at sikre, at virksomhederne har tid til at indstille sig på de merkantile EUX-uddannelsers nye struktur, indfører reformen en overgangsordning for studenter på det merkantile område frem til august 2020 med grundforløb og hovedforløb. Den nærmere udmøntning er endnu ikke afklaret.

Det er også aftalt, at overenskomstparterne skal mødes i perioden og drøfte mulighederne for at styrke medarbejdernes kompetencer. DFL skal årligt redegøre regnskabsmæssigt og aktivitetsmæssigt for anvendelsen af uddannelsesbidragene. Der skal være en årlig drøftelse af anvendelsen af uddannel-sesbidragene.

Fa Mag asi n MaRts 2014 11

På vej mod OK17

FA og DFL nedsætter en række udvalg og arbejdsgrupper i overenskomstperioden

Der var spørgsmål, som ikke kunne løses ved overenskomstbordet. Derfor nedsætter FA og DFL en række udvalg og arbejdsgrupper i overenskomstperioden:

• EUD-reformen. Der nedsættes en arbejdsgruppe med henblik på at indgå aftaler om ændringer i overenskomsten i den nye overenskomstperiode, hvis EUD-reformen bliver vedtaget

• Kompetenceudvikling. Overenskomstparterne skal mødes i perioden og drøfte mulighederne for at styrke medarbejdernes kompetencer

• Arbejdsgruppe om arbejdstid og genebetaling• Udvalg om it-lønklasser• Arbejdsgruppe om Sundhedsforsikring

AssurandørerneDa assurandørernes overenskomst forhandles med Finansforbundet, er OK14 for assurandørerne beskrevet i FAMagasin, nr. 1 om OK14 Finans.

F INANSSEKTORENS

ARBEJDSG IVERFOREN ING

aMal i e gaD e 7

1256 KØ B e n Havn K

te le F O n +45 3391 4700

Fa X +45 3391 176 6

W W W.Fan et.D K