MUSICON - DEN MUSISKE BYDELDet skal ske 2014-18

februar 2014

2

Forord Indhold

Med overskriften Musicon - en musisk og kreativ bydel har Roskilde byråd, sammen med centrale kreative aktører, sat en langsigtet og am-bitiøs dagsorden for udvikling af det tidligere Unicon-areal i Roskildes sydby. Musicon vil erhvervsmæssigt give Roskilde en helt ny dynamik, der supplerer Roskildes kendte kvaliteter. Musicon vil fortsat tilbyde Sydbyen spændende nye rekreative og kulturelle muligheder.

Handleplan 2015-18 for Musicon gør status på byudviklingen og de ak-tuelle udfordringer og beskriver de konkrete aktiviteter og anlægsinve-steringer, som byrådet vil sætte i gang i de kommende 4 år. Desuden præsenteres de private initiativer, der på nuværende tidspunkt er kend-te, og som understøtter handleplanens realisering.

Handleplanen tager udgangspunkt i strategihæftet ’Musicon - strategi og spilleregler’ fra 2007 og ’Kreativ projektguide til virkeliggørelse af projekter på Musicon’ fra 2010. Handleplanen skal revideres en gang årligt for at samle op på den hidtidige udvikling i bydelen og komme med et bud på kommende initiativer og investeringer, blandt andet som oplæg til den strategiske anlægsplan.

Formålet med handleplanen er at give et samlet overblik over de valgte indsatsområders status og koordinere indsatserne, så den nødvendige fremdrift sikres. Samtidigt viser vi aktører og potentielle investorer, at der er en klar plan for udviklingen af Musicon, som skal danne ram-merne for deres løbende projekter.

Forord 2

Visionen 3

Hovedmålsætningerne 3

Nøgletal og potentialer 3

Musicon idag 4

De kommende 4 års prioriteringer 5

Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed 6

ROCKmagneten - et kulturelt samlingspunkt 7

Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervs-miljø 8

Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne 9

Budgetforslag - oversigt 10

Forside-illustration: Roskilde Kommune

3

En musisk og kreativ bydel Musicon skal tage udgangspunkt i det skaben-de menneske med rum til, at bydelens aktører i samspil lader ideer og viden mødes.

Livet før byen – og byen med livMusicon skal have aktivitet det meste af døg-net. Forskellige anvendelser skal blandes og midlertidige aktiviteter skabe foranderlighed, ideer og viden gennem eksperimenter.

Eksperimenterende byggeri og industrielle sporBygninger og byrum på Musicon skal være oplevelsesrige og udfordre den besøgende. Musicon har et råt og industrielt udtryk, og projekter skal bygge videre på spor i området.

Visionen og de fem Musicon-mål

Visionerne for Musicon er store: Musicon skal være et tæt byområde med et levende miljø, hvor det musiske i bred forstand er overordnet tema. Kulturelle erhverv skal integreres med boliger og andre aktiviteter, der bliver tiltrukket af områdets særlige karakter. Musicon skal udvikles gennem en dynamisk og åben udviklingsproces, hvor kreative aktører er de drivende kræfter. ('Musicon, strategi og spilleregler', Roskilde Byråd 2007)

Visionen er konkretiseret i fem mål, der efterstræbes i de enkelte projekter:

Nøgletal for Musicon 2014:

• 60 daglige aktører• 190 årlige events• ca. 2.500 daglige buspassagerer til

Musicon på hverdage• ca. 199.170 m2 kommunaltejet areal• 47.975 m2 areal ejet af andre• 40.000 m2 parkområde• ca. 21.800 etagem2 bygninger fra

Unicon• 14.195 etagem2 nyt byggeri, heraf

200 boliger• 1.190 etagem2 midlertidigt byggeri

Potentialer:

• 650 boliger• 5.500 m2 butikker • 80.000 m2 kreative erhverv (min.

2.000 arbejdspladser)• 33.000 m2 kultur, 32.750 m2

uddannelse og 15.000 m2 hotel/ restauration

• Ca. 1.050 p i hus/ kælder og 350 p på terræn

• 6.000 daglige cyklister og 9.000 gående til og fra Musicon

Et laboratorium for bæredygtig trafikMusicon skal være et laboratorium for fremme af bæredygtig trafik. Musicon skal tilbyde de bedste forhold for gang, cykel og bus, og bil-parkering skal fylde mindst muligt i bymiljøet.

En miljøvenlig bydelMusicon skal have fokus på innovative, bære-dygtige løsninger. Påvirkninger af uønskede stoffer og klimagasser skal begrænses ved at benytte ny og eksperimenterende viden.

('Kreativ projektguide - Virkeliggørelse af pro-jekter på Musicon', Musiconudvalget, marts 2011)

4

Status primo 2014Livet før byen er meget synligt på Musicon i dag, hvor en initiativrig skare af kreative ak-tører fylder de tidligere industribygninger, og hvor mange daglige brugere indtager Rabal-der Parken med hjul under fødderne.

Bydelen huser fast ca. 26 erhvervs-virksomhe-der indenfor de kreative brancher, fordelt på 4 kontorfællesskaber. De store haller udlejes til skiftende events, der sammen med faste kultur-aktører som fx Aaben Dans, Musicon Art Gallery og kunstskole og Roskilde Skate & Event, løbende leverer nye tilbud til Roskildes borgere. Roskilde BMX i Hal 11 og Orange In-novations Maker-space i Hal 1 er to nye aktø-rer, der i 2014 åbner endnu flere muligheder.

Konturerne af den varige by træder også frem, bl.a. bød 2013 på indvielse af første etape af Roskilde Tekniske Skoles nybyggeri, der har givet endnu mere liv på Rabalderstræde. Der-udover byder lokalplaner og salgsprospekter på klare rammer for byggemuligheder, hvor projektudviklere kan byde ind. Kommunen tror på udviklingen og triller foran med den over-ordnede byggemodning på Rabalderstræde med flotte pladser, der giver bydelens hoved-strøg et indbydende og sammenhængende udtryk. Musicon knyttes sammen med sine

Musicon i dag

omgivelser, i første omgang med ombygninger af vejkryds ved både Køgevej og Pulsen.

En ny indsats har lagt sig som en trædesten mellem de midlertidige og de varige aktivite-ter: Leje af jord til opsætning af privatejede, mobile bygninger har vist sig at være interes-sant for mange. Det er nu muligt i container-striben, hvor et råt og unikt miljø for mindre virksomheder og iværksættere skyder op, og omkring Hal 12, hvor kravene til æstetik er færre, hvormed også fx foreninger og unge har mulighed for nye rammer.

Forvaltningen har i 2013 fortsat indsatsen for at konkretisere rammerne for bydelens udvik-ling. ROCKmagneten og det omkringliggende kvarter er lokalplanlagt, og de overordnede principper for de omgivende veje og pladser er fastlagt. Projektet har givet nyt liv på Bagtæp-pet, hvor et kunstmiljø nu tager form. Con-tainerstriben med café og nye virksomheder bliver en del af dette kvarter, og med en ny bebyggelsesplan og tilhørende salgs-prospekt er byggemulighederne i Basgangen foran hal 10 også konkretiseret.

Med tidligere disponering af arealet for de kreative familieboliger og af kvarteret Bifaldet fra Søjlepladsen til Sdr. Ringvej har vi klare rammer for realisering af en mængde forskel-

ligartede projekter. Kommunen er dermed velforberedt, når tiden igen modnes for grund-salg, og vi er klar til at gå i dialog med interes-serede parter.

Foto: Thierry WielemanFotos: Roskilde Kommune

5

HER GØR VI RABALDERSTRÆDES 1. ETAPE FÆRDIG - SHARED SPAcE mED InVEnTAR oG VEjGRAFIk

Rabalderstræde skal være et shared space, hvor alle typer trafikanter deles om pladsen og tager hensyn til hinanden.

Ankomsten til Musicon skal være markant. Derfor får strækningen mellem Havsteens-vej og Rampelyset nu:• Store volumenknapper i beton, der er sid-demøbler og samtidig gør kørearealet smalt• Fritstående pæle og stablede klodser, der kan leges på og som tvinger kørslen ind i et slynget forløb

• Grafik på asfalten, der ligner lydbølger og guider kørslen igennem gaden

Projektet er designet af DullDays og etab-leres af Roskilde Kommune. Vintervejr kan forsinke arbejdet, men vi for-venter afslutning først på foråret 2014.

Mere info på www.musicon.dk

011

011

0 11

De kommende 4 års prioriteringer

I de kommende 4 år vil kommunen fortsætte udviklingen i overensstemmelse med den ved-tagne byudviklingsstrategi. Aktørinddragelse og midlertidighed skal fortsat være det funda-ment, som den varige by vokser af.

Til at svare på de aktuelle konkrete udfor-dringer prioriteres 4 fokusområder i de kom-mende år:

1. Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed (side 6-7)

2. ROCKmagneten og det omkringliggende kvarter (side 7-8)

3. Klare rammer for investeringer - midlertidigt og varigt erhvervsmiljø (side 9-10)

4. Aktivt og bæredygtigt samspil med omgivelserne (side 11-12)

Fotos: Roskilde Kommune

Illustrationer: (tv) Rabalderstræde, Dull Days (bearbejdet af Roskilde Kommune), (th) Cobe Arkitekter/ LiW Planning

MILEN

6

1. Byudviklingsstrategi med aktører og mid-lertidighed

Den valgte byudviklingsstrategi bygger på, at aktørengagement og -virkelyst fortsat fører til nye samarbejder og stærke projekter. Derfor vil Musicon-sekretariatet fortsat understøtte "livet før byen" ved at facilitere det voksende aktørnetværk og intensivere brugen af de fysi-ske rammer, både inde og ude.

Men det er samtidigt afgørende, at indsatsen for de midlertidige aktiviteter bliver koblet med det overordnede mål, nemlig at skabe en varig bydel med gode projekter, der bidrager til visionen om den kreative bydel.

Derfor skal alle erfaringerne fra de hidtidige aktører, events og midlertidige aktiviteter bru-ges som fundament for udvikling af en endnu stærkere ”næste generation” af projekter - så-vel midlertidige som mere varige.

I de kommende år samarbejder aktører og Musicon-sekretariat om at føje nye, spænden-de lag til bydelen gennem en række projekter, bl.a.:

•Fortsatudbygningaflejer-miljøetforvirk-somheder som fundament i et attraktivt erhvervsmiljø, bl.a. i samarbejde med Vækst-fabrikken.

•MeremadpåMusicon-bådesomcaféogkebab - og som afsæt for styrket dialog om en klynge af madrelaterede erhverv.

•Samarbejdeomnyerammerforkunstakti-viteter - bl.a. med nyt liv på Bagtæppet, hvor villa, kunstskole og Smedjen tilsammen giver nye oplevelsesmuligheder.

•Hal12-områdetudbyggesgradvistmedmid-lertidige bygninger - i første omgang ungetil-buddet Headspace og en privat pavillon med atelierpladser for kunstnere. Hal 12s mulighe-der i den varige by skal også undersøges.

•Endnustærkeretilbudtilungegennemnyesamarbejder og forbedrede rammer - bl.a. klubberne, E-sport og ”Hal 12 Skate og Event”, og senest også Roskilde BMX i Hal 11.

•RoskildeFestivalåbnernytMakerSpaceiHal 1 og starter nye events og traditioner.

•Masserafevents,konferencer,seminarerogfagfestivaler, der vil forstærke Musicons po-sition som laboratorium for innovation – bl.a. City-lab, SWOP-dansefestival, Nørd-camp, in-ternational videnskonference og Byplandage.

Kommunen vil skabe rammen for, at sådanne

Arealer til midlertidige aktiviteter

HAL 12-OMRÅDET

HAL 1

CONTAINERSTRIBEN

HAL 11

PIXL PARK

FÆLLESHAVER

KANTINEN

EVENTSTRØGET RABALDERSTRÆDEAREALER I FOKUS TIL MIDLERTIDIGHEDEVENT-HALLER

VILLAEN

LABORATORIET

MUSICON-HUSET

ØVERUM

projekter kan lade sig gøre ved løbende at:

•Holdeøjemedoghandlepåmulighederbl.a. for støtte fra eksterne kilder til konkrete projekter

•Fortsatvedligeholdeogimindreomfangombygge de eksisterende bygninger

•Justereterrænoghåndtereregnvandefterbehov, så midlertidige aktiviteter kan foregå under rimelige forhold

•Håndtereeventuellemiljømæssigerisiciforsvarligt og søge innovative løsninger på konkrete udfordringer, så mest muligt samti-dig kan lade sig gøre.

7

Poster i budget 2015-18 (side 15)

1a. Opretning af Unicon-bygninger.

Vedligehold, forbedring og mindre ombygninger af eksisterende bygninger og byrum, samt evt. indkøb af mobile bygninger

1b. Tilpasning af terræn til livet før byen

Løbende håndtering af jordforurenin-gen, regnvandshåndtering, terrænregu-lering ved midlertidig anvendelse

1c. Eksperimenter, processer og samarbej-der.

Kvalificere udviklingen af Musicon i dialog med relevante aktører. Mulighed for aktivt engagement, deltagelse og indflydelse i nye udviklings-forløb og –projekter.

2. ROCKmagneten og det omkringliggende kvarterROCKmagneten realiseres i de kommende år som kulturelt samlingspunkt centralt i byde-len, og det skal bruges som afsæt for udvik-lingen af et spændende kvarter i takt med, at ROCKmagneten øger attraktiviteten på Musi-con.

Rockmuseet begynder at bygge i foråret 2014 og åbner i 2015, og Festival Højskolen og Fe-stival Gruppen forventes at bygge i løbet af de efterfølgende par år.

I de kommende år har vi fokus på at:

•FortsatsamarbejdeomrealiseringafROCK-magneten som et aktiv for hele Musicon, bl.a. som kerne i en aftale om, hvordan alle på Musicon kan få andel i fælles faciliteter.

•Fåigangsatetgodtoginspirerendesamspilmellem de tre hovedaktører i ROCKmagne-ten og mange andre aktører, der ønsker at etablere sig i området bl.a. i Containerstriben,

Søjlepladsen og ROCKmagnetenIllustration: MVRDV & Cobe Arkitekter

Den Røde LøberIllustration: LiW Planning

Hal 10Illustration: MVRDV & Cobe Arkitekter

8

CONTAINERSTRIBENLOKALPLAN 571, VEDTAGET OKT. 2013

Rockmuseet og containerstriben er under opførelse og de omgivende arealer er klar til udvikling

Poster i budget 2015-18 (side 15)

2a. Byggemodning af ROCKmagnet-om-rådet.

Opførelse af bl.a. ROCKmagneten aktualiserer udvikling af den centrale zone, bl.a. terrænregulering, render til regnvandsafledning, opgradering af de omgivende veje; Penselstrøget (2015), Bagtæppet (2016-17) og Basgangen (2017) I 2014 anlægges den østlige del af Lydmuren.

2b. Udlæg til forsyning til området uden om ROCKmagneten.

Omfatter udlæg til betaling til forsy-ningsselskab for fremføring af for-syning. Udgifter finansieres delvis af kommende grundsalg.

2c. Søjlepladsen

Projektering og anlæg af Søjlepladsen øst for Hal 9

2d. Parkering m.m. til Rockmuseet og Festival Højskolen

Anlæg af nærparkering og cykelparke-ring. I 2014 parkering til Rockmuseet samt nedrivning af bygningsdele.

hvor de første mobile byggerier bliver opført af små selvstændige virksomheder i foråret 2014.

•Markedsføredeattraktivebyggemulighederfor nye virksomheder, boliger, små butikker m.m. i Basgangen og Bifaldet, så vi for alvor kan starte realiseringen af den varige by

•Føredialogmedinteresseredeaktørerom den fremtidige brug af Hal 7 som del af ROCKmagneten

•BrugebyggepladshegnetomkringRock-museet som platform for at afprøve, hvordan en byggeplads kan ”pakkes ind”, så den giver kvalitet til byrum, bydel og byggeprojekt.

•UdvikleSøjlepladsen,deralleredeidagfungerer som en central og samlende plads, i samspillet med Den Røde Løber

•Omsætteområdetskvaliteteridenkon-krete udformning af veje og friarealer

•Realiseredennødvendigebyggemodningafveje med regnvandsrender, stier og parke-ring omkring Rockmuseet samtidig med, at forsyningsselskaberne fører ledninger frem til arealerne.

ROCKMUSEET

Kig fra gårdrum i kvarteret BasgangenIllustration: Cobe

9

BASGANGEN

Aktuelle områder til midlertidigt og varigt erhvervsmiljø samt perspektivområder

BIFALDET

BOLIGER M. SMÅERHVERV

3. Klare rammer for investeringer - midlerti-digt og varigt erhvervsmiljø

Som grundlag for nye investeringer i den varige by skal denne handleplan medvirke til, at de nødvendige udbygningsrammer og trin i realiseringstakten fastlægges og formidles klart.

I de kommende år vil kommunen derfor:

•AnlæggeRabalderstrædesometindbydendehovedstrøg til både færdsel og events med en række pladsdannelser undervejs, der også gør arealer langs gaden til attraktive bygge-grunde.

Rabalderstræde er samtidig bydelens centrale regnvandsrende, og anlægget skal sikre, at

TEKNISK SKOLE

MIDLERTIDIGT ERHVERVVARIGT ERHVERV - KLARE RAMMERPERSPEKTIVOMRÅDER

P

P

PROCKMAGNETEN

byggegrunde omkring Rabalderstræde kan tilsluttes forsyning og afvanding.

•Byggemodnedeenkeltekvartereritaktmed, at nyt byggeri er klar til at blive opført, og lave permanente løsninger på håndtering af jordforurening og gas.

•Lokalplanlægge,udbydeogbyggemodnearealet for de kreative familieboliger i dialog med interesserede beboere og udviklere.

Med afsæt i disse klare rammer og de tydelige forbedringer af de fysiske omgivelser vil vi desuden:

•Afsøgenyevejetilintensiveretformidlingogmarkedsføring af mulighederne for at bygge på Musicon til potentielle investorer og lejere, med det mål at etablere dialog om nye byg-gerier.

•Løbendesuppleredeudarbejdedesalgspro-spekter, når nye lokalområder planlægges, fx i 2014 med et nyt prospekt om Basgangen.

Der må fortsat forventes begrænset privat kapital til investeringer, så derfor handler en

Illustrationer (tv): Kreative familieboliger, Metopos By- og landskabsdesign, (mf): Bifaldet Nord, Roskilde Kommune

ContainerstribenIllustration: Roskilde Kommune

Foto: Sameer Vasta

Pladsdannelse på Rabalderstræde ved Hal 12Illustration: tegnestuen SLA

10

Poster i budget 2015-18 (side 15)

3a. Rabalderstræde:

Projektet omfatter anlæg af hoved-strøget Rabalderstræde som et shared space med køre-/gangareal og regn-vandsrende og som et byrum til events. Projektet er en forudsætning for at kunne lede regnvand væk fra bydelens arealer og byggemodne grunde til salg. I 2015 omfatter projektet den sydligste strækning fra pladsdannelse ved Hal 12 mod syd til Pulsen og i 2016 den nordligste del fra Havsteensvej til Sdr. Ringvej. I 2014 anlægges strækningen fra Rampelyset til Hal 12.

3b. Byggemodning af forestående salgs-arealer:

Kvartererne kan f.eks. være Bifaldet og de kreative familieboliger. Bygge-modningen igangsættes ved begrundet forventning om salg.

3c. Udlæg til forsyning af forestående salgsarealer:

Det omfatter udlæg til betaling til for-syningsselskab for fremføring af forsy-ning i forbindelse med byggemodning. En del af forsyningen skal følges ad

med anlæg af Rabalderstræde. Udgif-terne finansieres af kommende grund-salg.

3d. Byggemodning af Pulsen og torv ved Roskilde Tekniske Skole:

Projektet omfatter projektering og anlæg af 2. etape af skovkrydset med plantning af træer samt etablering af belægning, belysning og faciliteter til bus-ø. Skovkrydset er udformet i sam-arbejde med Roskilde Tekniske Skole, der har finansieret del af anlæg på egen grund (2013). Pulsen opgraderes med belægning og belysning.

3e. Støjskærm langs Holbækmotorvejen:

Projektet er nødvendigt for at sikre acceptable støjforhold til rekreation og boliger på Musicon

3f. Løbende håndtering af jordforurening og rådgivning:

Projektet hænger sammen med byg-gemodningen og omfatter forure-ningsundersøgelser, anlæg af afvær-geforanstaltninger for lossepladsgas, bygherrerådgivning og teknisk rådgiv-ning. I 2014 er Rabalderstræde og area-let uden om Rockmuseet i fokus.

del af indsatsen i de kommende år også om at formidle mulighederne for midlertidig by til mindre erhvervsvirksomheder.

For at fortsætte udviklingen af et levende og attraktivt erhvervsmiljø for de kreative bran-cher, er en central indsats derfor også at:

•Understøttenyekvarterer,hvoraktørerkan etablere egne bygninger for begrænsede ressourcer på lejet jord. I 2014 åbnes ”con-tainerstriben” med ombyggede containere for mindre erhvervsvirksomheder, og med en beskeden byggemodning åbnes mulighed for fortætning af Hal 12-området med blandede, mobile pavilloner.

Bebyggelsesstruktur i Bifaldet Illustration: Transform

Rabalderstræde med kanter til ophold Illustration: LiW Planning

11

P

P

DIREKTE STI

STIBRO

P

Trafikstruktur, der skal arbejdes hen imod de kommende år

4. Aktivt og bæredygtigt samspil med omgi-velserneMed mange aktiviteter på Musicon er det aktuelt at binde bydelen bedre sammen med Sydbyen, med Åben Arena og landskabsom-rådet syd for motorvejen og med stationen og bymidten.

I de kommende år vil vi:

•etablereendirekteogoplevelsesrigcykel-og gangforbindelse fra Roskilde station til Musicon, der også er del af en kulturel rute fra havnen til festivalen

•styrkeadgangentilMusiconvedatskabegode krydsningsforhold for cyklende og gåen-de på Sdr. Ringvej og bedre indkørselsforhold fra Maglegårdsvej

•isamspilmedbrugernevidereudvikleSkov-krydset på Pulsen til et attraktivt byrum og busstoppested

•anlæggeennystibrooverHolbækmotor-vejen, som binder Musicon og Åben Arena sammen og bl.a. i forbindelse med Roskilde Festivalen gør Musicon til den primære ad-gang for cyklende og gående gæster.

•gennemføreaktørinddragelseogenkonkur-rence forud for broanlægget, så broen får et spændende design, der både opleves som en integreret del af Musicon og skaber synlighed fra motorvejen.

•flytteparkeringentilsamledeanlægiperi-ferien af bydelen - i første omgang på eksiste-rende arealer - samt gradvist tage de andre indsatser i mobilitetsplanen for Musicon i brug for at påvirke trafikadfærden i en bæredygtig retning

•følgeoppåRabalderParkenssuccesvedatopgradere parken med mere belysning, drik-kevand og toiletforhold til de mange daglige brugere (2014)

Sti til Musicon ved KøgevejVisualisering: Schønherr arkitekter

Fotos: Roskilde Kommune

P

SkovkrydsetIllustration: Kragh & Berglund

(bearbejdet af Roskilde Kommune)

CYKEL/GANGBUSPRIMÆR BILTRAFIKOMBYGNING AF PLADS/ KRYDS

12

Stibroen skal forbinde Musicon og Åben Arena og udgør samtidig et vigtigt led i cykelforbindelse mellem Roskilde og Viby. Projektet indgår som del af stjernestinettet i Cyklisthandle-plan 2015-18.

4c. Musicon-adgang fra Køgevej:

I 2. etape (2018) anlægges råvej og smalt kørespor kun til busser. 3. etape omfatter, at vejen anlægges i sin fulde bredde, så den på sigt kan åbnes op for biler.

4d. Løbende tilpasning af trafik- og parke-ringsforhold:

• Etablering af permanente og midlerti-dige p-pladser på terræn samt indfø-relse af betalt parkering på Musicon med etablering af et betalingssystem og den nødvendige skiltning m.m. (2018).

• Ombygninger med evt. signalregu-lering af krydsene Maglegårdsvej/Pulsen (2015) og Maglegårdsvej/Havsteensvej (2016), lastbilparke-ring andetsteds (2016) og elektronisk parkeringshenvisning (2017) nødven-diggjort af øget trafikintensitet og med

henblik på at understøtte placeringen af de samlede parkeringsanlæg og en hensigtsmæssig fordeling af trafikken på bydelens adgangsveje og det omgi-vende vejnet.

• Interne stier bl.a. sti mellem Bagtæp-pet og Maglegårdsvej (2016)

• I 2014 omfatter projektet en række mindre anlæg: midlertidig bilparkering og en grøn markering af indkørslen til Musicon ved Køgevej.

4e. Opgradering af Rabalder Parken (2014):

Projektering og etablering af toiletbyg-ning, belysning af nordgående kanal, siddemøbler og drikkevandspost.

Bus-ø på Pulsen (Indgår som del af 3d):

Projektet omfatter etablering af belæg-ning, belysning og busstop-faciliteter til ophold og trafikinformation.

Poster i budget 2015-18 (side 15)

4a. Direkte cykel-/gangforbindelse fra Roskilde station til Musicon:

Etablering af højklasset og oplevelses-rig sti, som vigtigt led i udviklingen af den bæredygtige trafik til og fra Musi-con.

1. etape (2015) omfatter lysregulering af kryds på Sdr. Ringvej og projektud-vikling i samarbejde med Ringparken. 2. etape (2016) omfatter udvidelse af eksisterende sti langs Ringparken, etablering af sti over rådhusgrunden, opgradering af Køgevej-fodgænger-krydsning ved Knudsvej, tilpasning af eksisterende vejprofiler: Knudsvej, Thyrasvej og Eriksvej og aktivering/ møblering af stien.

Projektet indgår som del af stjernesti-nettet i Cyklisthandleplan 2015-18.

4b. Stibro over Holbækmotorvejen:

Afholdelse af arkitektkonkurrence i 2015 og projektering og anlæg i 2016 og 2017. Beløb til konkurrence supple-res af restbeløb fra anlæg af stibroens fundament i Holbækmotorvejen.

13

Handleplanen omhandler de kommende 4 års anlægsopgaver for Musicon 2015-2018, og den danner derfor udgangspunkt for prioriteringen af de kommunale anlægsmidler.

Sammenhæng med salg

Det overordnede udgangspunkt er, at de sam-lede udgifter til anlæg, byggemodning mv. på Musicon skal balancere med indtægterne fra grundsalg. Denne balance skal ses over Mu-sicons samlede udviklingsperiode, og der er derfor ikke nødvendigvis balance i de enkelte år.

Handleplanen fokuserer kun på udgifterne i byudviklingen, men budgettet er bygget op med forventning om salg, så der overordnet er balance mellem udgift og indtægt.

Derfor indeholder budgettet kommunale udgifter til relevant byggemodning og lig-nende, men anvendelsen af beløbene tilpasses løbende i forhold til begrundede forventninger om salg, og dermed den faktiske udbygnings-takt.

Det betyder, at det i forbindelse med hand-leplanens årlige revision vurderes, om der er begrundet forventning om salg. I overens-stemmelse med forventningerne op- eller nedjusteres udgifterne til byggemodning

Budgetforslag

tilsvarende.

Hvis salg af jord i et indeværende år overstiger forventningerne i den aktuelle handleplan, kan det blive aktuelt at forøge budgetrammen ved at fremrykke et beløb til byggemodning af byg-gegrunde.

Fondsstøtte

De seneste år har vist, at en række fonde er interesserede i at støtte udviklingen af en kreativ bydel i Roskilde, bl.a. med betydelige bidrag til Rabalder Parken, Danmarks Rock-museum og PIXLpark. Indsatsen for at opnå fondsstøtte vil fortsætte i de kommende år, og det kan derfor forventes, at nogle af de afsatte midler kan suppleres af bidrag fra eksterne parter.

Budgettets opbygning

Inden for handleplanens periode forventes der generelt at være behov for en årlig kommunal investering på ca. 30 mio. kr jævnt fordelt på tre typer af udgifter:

• Løbende tilbagevendende opgaver, der er nødvendige for at understøtte byudvik-lingsstrategien, håndtere jordforurenin-gen og gradvist bearbejde trafikkulturen i bydelen

• Gradvis etablering af overordnet infra-struktur, der er nødvendig for at gøre bydelen klar til private investeringer. Fra omkring 2020 vil denne type af udgifter blive afløst af investeringer i de fælles parkeringsanlæg i konstruktion

• Byggemodning forud for forventet salg af byggegrunde

Justeringer i forhold til Budget 2014

I 2015 har kommunen forventning om salg af jord til kreative familieboliger, og derfor er der aktuelt behov for at justere budgettet lidt op, så den nødvendige byggemodning kan realise-res.

Byggemodningen af Rabalderstræde, der -aktualiseret af opførelsen af Rockmuseet - påbegyndes i 2014 og skal fortsætte i 2015, gør samtidig andre byggegrunde klar til salg, og kommunen kommer dermed i forskud med byggemodningen.

I forhold til overslagsårene i budget 2014 fore-slås følgende ændringer i indholdet:

• supplerende årligt beløb til at understøtte byudviklingsstrategien med afsæt i aktører og eksperimenter (1b + 1c)

• fremrykning af beløb til anlæg af Rabal-

14

derstræde (3a)

• opjustering af beløb som udlæg til forsy-ning på baggrund af større kvalificering af beløbene (3c)

• omjustering af beløb til byggemodning og forsyning af forestående salgsarealer, der afspejler de aktuelle forventninger til salg (2a, 2b, 3b, 3c)

• omjusteringer af beløb til mere hensigts-mæssige etapedelinger af sti til stationen (4a) og torv ved Roskilde Tekniske Skole (3d)

• fremrykning af beløb til tilpasning af trafik- og parkeringsbehov aktualiseret af anlæg af Rabalderstræde (4d)

• udskydelse af opførelse af parkeringsan-læg i konstruktion, da disse anlæg først vil være nødvendige på et senere tidspunkt (4f).

Sammenregnet betyder justeringerne, at bud-gettet i 2015 er nedjusteret med 2,45 mio. kr. (fra 27,35 til 24,9 mio. kr.).

På grund af de øgede udlæg til forsyning er budgettet for 2015-18 samlet set opjusteret med ialt 9,65 mio. kr. (fra 142,05 til 151,7 mio. kr.). Ser man bort fra udlæg til forsyning er det

samlede budget 2015-18 nedjusteret med 8,4 mio. kr.

15

Budgetforslag - oversigt(Beløb i 1.000 kr)

2014 2015 2016 2017 2018 2015-18

1 BYUDVIKLINGSSTRATEGI MED AKTØRER OG MIDLERTIDIGHED

1a Opretning af Unicon-bygninger 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000

1b Tilpasning af terræn til livet før byen 500 500 500 500 2.000

1c Eksperimenter, processer og samarbejder 500 500 500 500 2.000

1a-c 1.000 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000

2 ROCKMAGNETEN OG DET OMKRINGLIGGENDE KVARTER

2a Byggemodning af området uden om ROCKmagneten 3.800 1.200 3.200 3.800 8.200

2b UDLÆG til forsyning til området uden om ROCKmagneten 3.300 2.350 6.400 8.750

2c Søjlepladsen 1.100 2.000 3.100

2d Parkering m.m. til Rockmuseet og Festival Højskolen 700 250 250

2a-d 7.800 1.200 6.900 12.200 0 20.300

3 KLARE RAMMER FOR INVESTERINGER - MIDLERTIDIGT OG VARIGT ERHVERVSMILJØ

3a Rabalderstræde 4.800 6.300 4.100 10.400

3b Byggemodning af Bifaldet og andre forestående salgsarealer 3.600 5.300 5.300 14.200

3c UDLÆG til forsyning af forestående salgsarealer 1.800 3.200 3.000 2.500 8.000 16.700

3d Byggemodning af Pulsen og torv ved Roskilde Tekniske Skole 3.200 1.000 4.200

3e Støjskærm langs Holbækmotorvejen 6.300 6.300

3f Håndtering af jordforurening og gas 3.500 3.700 4.200 3.700 3.700 15.300

3a-f 10.100 16.400 15.900 17.800 17.000 67.100

4 AKTIVT OG BÆREDYGTIGT SAMSPIL MED OMGIVELSERNE

4a Direkte cykel-/gangforbindelse fra Roskilde St. til Musicon 2.500 5.200 7.700

4b Stibro over Holbækmotorvejen 300 12.500 12.500 25.300

4c Musicon-adgang fra Køgevej 7.000 7.000

4d Tilpasning af trafik- og parkeringsforhold 600 2.500 1.900 5.000 4.900 14.300

4e Opgradering af Rabalder Parken 1.500 0

4f Parkeringsanlæg i konstruktion, elektronisk parkeringshenvisning 2.000 2.000

4a-f 2.100 5.300 19.600 17.500 13.900 56.300

I alt 21.000 24.900 44.400 49.500 32.900 151.700

Plan og UdviklingPostboks 100Rådhusbuen 14000 Roskilde4631 3508planogudvikling@roskilde.dk

Herringløse

Gundsømagle

Jyllinge

Ågerup/Store Valby

Veddelev

RoskildeSvogerslev

Vor Frue

Vindinge

Viby/Dåstrup

Gadstrup Snoldelev

Musicon