mobile business models

28
Новые бизнес модели: мобильные сервисы + геолокация + интерактивность Глеб Канунников meetup.by

Upload: mastervox

Post on 15-Jun-2015

766 views

Category:

Spiritual


1 download

DESCRIPTION

Новые бизнес модели: мобильные сервисы + геолокация + интерактивность.Приложения и сервисы, которые помогают пользователям найти новые способы провести свободное время, сориентироваться во время путешествий, играть и общаться - и почему публика готова платить за это.

TRANSCRIPT

Page 1: Mobile business models

Новые бизнес модели: мобильные сервисы +

геолокация + интерактивность

Глеб Канунников

meetup.by

Page 2: Mobile business models

Foursquare: about

• Аудитория: 1.5 миллиона• Большая игра для людей, которые не

хотят сидеть дома• 500 дополнительных аппов на их

платформе• $125 миллионов – предложение о

покупке (Yahoo)

Page 3: Mobile business models

Foursquare: Стимулы для пользователей

• Виртуальные стимулы (значки за количество посещений, почётное звание Мэра),

• Информация о том, где с пользой можно провести время – рекомендации критиков и просто пользователей

• Общение с реальными людьми• Реальные бонусы – скидки, бесплатные

дринки, и тп.

Page 4: Mobile business models

Игровой элемент

Значки и

виртуальные бонусы за

активность

Page 5: Mobile business models

Foursquare: business model

• Бизнес-модель: заключение контрактов с сервисами рекомендаций и медиа-игроками.

• Примеры: гид по ресторанам Zagat, The New York Times (гид по Ванкуверу во время олимпиады), HBO (промо-акция во время выхода новых сериалов), Warner Brothers, History Channel.Во время больших мероприятий (например, New York Fashion Week), Foursquare и Lucky Magazine помогают посетителям найти лучшие клубы, бесплатный WiFi, кафе и тп – поблизости от мероприятия. 

Page 6: Mobile business models

Foursquare: business model

Заключение контрактов с владельцами ресторанов, клубов, кафе, другими (тур-операторы) которые получают доступ к панели управления Foursquare

Page 7: Mobile business models

Foursquare: business model

• Предложение: детальная демографическая статистика, информация в режиме реального времени о количестве визитов, распределение по времени дня, самые последние и самые частые посетители, рассылка SMS посетителям, таргетированные предложения скидок (10-15%), брэндированные туристические маршруты (например, National Geographic)

Page 8: Mobile business models

Foursquare: apps

• Как найти бесплатный туалет в незнакомом городе? PeeFree

• Как справиться с толпой зомби на улицах Нью Йорка? Mobzombies!

• Где поесть? Snacksquare (купоны и скидки, рекомендации о клубах и ресторанах)

• Поиск такси в незнакомом городе• и 500 других приложений…

Page 9: Mobile business models

Goby

Page 10: Mobile business models

Goby: about

• Goby – ещё один способ составить план поездки или план на вечер

• Главное предложение: ответы на вопросы «что происходит», «где», и «когда»

Page 11: Mobile business models

Goby

• Включены рекомендации от Yelp

Page 12: Mobile business models

Check-in

• Кроме вышеперечисленных, есть ещё десятки аналогов

Page 13: Mobile business models

Другие игроки: Geocaching

• Глобальная географическая игра

• 1,090,973 тайников по всему миру, включая Антарктику

• Миллионы участников

Page 14: Mobile business models

NY Times the scoop

• Традиционные медиа также пробуют себя на рынке рекомендаций

Page 15: Mobile business models

NY Times the scoop

• Обозрения ресторанов и кафе, анонсы событий от критиков Нью Йорк Таймс

Page 16: Mobile business models

NIN: Access

Page 17: Mobile business models

NIN: Access

• Как это началось? Трент Резнор начал выставлять фото из гримёрки с помощью Twinkle.  

• Мега-активное сообщество фанатов• Чаты с фанатами группы в соседних районах• Exchange messages and photos with other NIN

fans in your neighborhood and around the world• Новости группы, фото, фоновые рисунки• 2 миллиона фанатских аккаунтов• 11,000 сделанных ремиксов• 50 000 загруженных фотографий, видео и

тысячи сетлистов

Page 18: Mobile business models

NIN: Access business model

Польза для юзеров:• Общение в чётко идентифицируемой группе,

принадлежность к закрытому сообществу

• Получение эксклюзивной информации о билетах на концерты, бесплатных трэках, конкурсах

• Доступ к информации в режиме реального времени – фото с концертов, объявления о закрытых концертах

Page 19: Mobile business models

NIN: Access business model

Для создателей:• User-generated content - Фанаты модерируют

фотографии и форумы сами (минимальные расходы)

• Лучший промо-инструмент (степень вовлечённости очень высокая)

• Способ продаж дополнительных предметов (merchandise)

• Использование игр и онлайн промо-компаний для продвижения альбомов

Page 20: Mobile business models

Twitter: geolocation

Page 21: Mobile business models

Twitter: geolocation

• Twitter определяет твиты с координатами, может определить по ним локацию (например, определённый музей или кафе) - Points of Interest.

• Пользователи могут просмотреть твиты других посетителей данного места – дополнительная интерактивность

Page 22: Mobile business models

Что дальше?

• Из нескольких сервисов выживут только 2-3 самых крупных со своими API

• Множество специализированных сервисов на базе API больших сервисов

• Бизнес-модель крупных сервисов: предоставлять качественную платформу для анализа и единую базу данных локаций

Page 23: Mobile business models

Что дальше?

• Смерть традиционной рекламы

• Новые драйверы продаж: эксклюзивные сообщества, посетители клубов, новые виды продвижения (замена обычной рекламе), возможность создавать сообщества вокруг собственного бизнеса

• Расширение ведущих социальных сервисов – Facebook, Twitter

Page 24: Mobile business models

Что дальше?

• Игры, реальное общение и другие виды социального отдыха предоставляют мощный стимул для пользователей

• Модель использования сильно отличается от стационарного интернета: вместо поиска в интернете, пользователи хотят получать информацию сразу – в зависимости их локации или по интересам

Page 25: Mobile business models

Что дальше?

• Пользователи готовы платить за контент и сервис, если он предоставляется в виде удобного сервиса «на ладони»

• Бизнес готов платить за новые способы продвижения и дополнительную информацию о демографических группах: статистика посещений, интересы, друзья

Page 26: Mobile business models

Что дальше? Эксперименты

• Barnes & Noble предлагают дополнительные бонусы для посетителей своих магазинов

• iPhone, Android, Maemo: технологические возможности мобильных устройств растут – вариантов использования огромное количество (голосовой поиск, augmented reality)

Page 27: Mobile business models

Что дальше? Возможности…

• Оповещения участникам встречи о том, что другие участники уже в пути (или опаздывают) – tungle.me

• Предложения о поиске самого дешёвого маршрута (авиабилеты, поезда и тп) в зависимости от моих планов путешествий – Siri

• Предупреждения о ГАИ с радаром: trapster

Page 28: Mobile business models

Вопросы

@whitebluewhite

Meetup.by

Gleb Kanunnikau