mig_scandal(jan 2011)

FREE PRESS

Ο δικηγοράκοςπου ήθελε να γίνει Μπερλουσκόνι

Η Βουλή στέλνει τον Βγενόπουλο στον εισαγγελέα

ΑΝΔΡΕΑΣ ΒΓΕΝΟΠΟΥΛΟΣ

• Τα παιχνίδια του Mr. MIG με μετόχους & επενδυτές

• Πώς έστησε την «πυραμίδα» της MIG• 50.000 εργαζόμενοι κινδυνεύουν

άμεσα να βρεθούν στο δρόμο

Η «ΠΥΡΑΜΙΔΑ» ΤΗΣ MIG αποκαλύφθηκε

σε όλο της το μεγαλείο και στην ελληνική

Βουλή. Τόσο ο πρόεδρος της Εξεταστικής

Επιτροπής για το Βατοπαίδι, βουλευτής

του ΠΑΣΟΚ Δημήτρης Τσιρώνης, όσο και

ο υφυπουργός Υποδομών και Μεταφορών

Νίκος Σηφουνάκης μίλησαν από το βήμα

του Κοινοβουλίου για τις πρακτικές Βγε-

νόπουλου, τα μετοχοδάνεια της MIG αλλά

και το επιχειρηματικό σύμπλεγμα με τη

συμμετοχή δεκάδων φυσικών προσώπων,

ελληνικών και off shore εταιρειών που

απειλεί πλέον τη σταθερότητα του τραπε-

ζικού συστήματος σε Ελλάδα και Κύπρο!

ΤΟ ΠΟΡΙΣΜΑ ΤΗΣ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙ-

ΤΡΟΠΗΣ για την υπόθεση του Βατοπαι-

δίου με τίτλο «Παράπλευρες σκανδα-

λώδεις υποθέσεις με το σκάνδαλο της

Μονής Βατοπαιδίου (ευρήματα για το

ρόλο της MIG και της Marfin μέσω της

διερεύνησης του σκανδάλου του Βατο-

παιδίου)» είναι αποκαλυπτικό. Ένα πόρι-

σμα το οποίο βασίστηκε στις απόρρητες

εκθέσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, στις

γνωμοδοτήσεις των ελεγκτικών οργάνων

και στις καταθέσεις πληθώρας μαρτύρων,

ανάμεσά τους του διοικητή της Τράπεζας

της Ελλάδος Γιώργου Προβόπουλου.

Αποκαλύπτουμε το βίο και την πολιτεία του «φτωχού με λεφτά» Ανδρέα Βγενόπουλου, που φέ-ρεται ως επικεφαλής ενός επιχει-ρηματικού κολοσσού, χωρίς να έχει ουσιαστικά τίποτα περισσό-τερο παρά μόνον το 1% της MIG. Αναδεικνύουμε τις μεθοδεύσεις, τους τακτικισμούς και τις πρακτι-κές που εφάρμοσε για να στήσει τη μεγαλύτερη «πυραμίδα» όλων των εποχών, αλλά και τον τρόπο που χρησιμοποίησε επιχειρηματίες και

μικροεπενδυτές, έτσι ώστε να τους υφαρπάξει καταρχάς την εμπιστο-σύνη τους και κατ’ επέκταση τις οικονομίες τους. Επειδή το τέλος του Βγενόπουλου έχει φτάσει και η «φούσκα» που δημιούργησε εί-ναι ορατή, είναι επιτακτική ανάγκη η Πολιτεία να λάβει τα απαραίτητα μέτρα για να μην βρεθούν 52.000 εργαζόμενοι στο δρόμο, καθώς επίσης και να προστατέψει τους χιλιάδες καταθέτες και επενδυτές των εταιρειών του Ομίλου.

Ε Ι Δ Ι Κ Η Α Π Ο Κ Α Λ Υ Π Τ Ι Κ Η Μ Η Ν Ι Α Ι Α Ε Φ Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α

ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 1 • ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2011

016 Cerberus Teyxos 01.indd 1016 Cerberus Teyxos 01.indd 1 12/31/10 2:31:48 PM12/31/10 2:31:48 PM

2 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Ο πρόεδρος της εταιρεί-

ας επενδυτικών συμ-

βουλών Cerberus

και εφοπλιστής Απόστολος

Βεντούρης αποκαλύπτει

πώς στήθηκε η «πυραμίδα»

της MIG και πώς τα μετοχο-

δάνεια που προσέφεραν

οι τράπεζες του Ομίλου σε

«ελεγχόμενα» φυσικά και

νομικά πρόσωπα του Ανδρέα

Βγενόπουλου στήριξαν απο-

κλειστικά την περιβόητη αύ-

ξηση μετοχικού κεφαλαίου

των 5,2 δις ευρώ.

Είστε ο πρώτος που ξεκίνησε το χορό των αποκαλύψεων γύρω από την «πυραμίδα» της MIG. Πολιτικοί, μέτοχοι και μερίδα του Τύπου άρχι-σαν να ασχολούνται με την υπόθεση και να βλέπουν ότι πίσω από τη λαμπερή βιτρίνα κρύβεται κάτι ύποπτο. Πώς ξεκίνησε η έρευνά σας;

Το πιο εντυπωσιακό είναι

ότι πολλά από τα στοιχεία

που αποκαλύψαμε είναι δη-

μοσιευμένα. Η έρευνα και

η «ειδική ανάγνωση» που

ήθελαν τα στοιχεία αυτά με

οδήγησαν στην αποκάλυψη

της «πυραμίδας». Πρέπει, σε

αυτό το σημείο, να επισημά-

νω ότι τόσο η έρευνα, όσο και

η ειδική αυτή ανάγνωση ήταν

επίπονη, και αυτό διότι αφε-

νός μεν το όλο σχέδιο ήταν

καλά οργανωμένο, αφετέρου

δε υπήρχε μεγάλος αριθμός

off shore εταιρειών.

Ένα πλέγμα εγχώριων, off shore εταιρειών αλλά και «δυνατών» ονομάτων του επιχειρείν χρησίμευσε ως μέσο «αυτοχρηματοδότη-σης» της περίφημης ΑΜΚ της MIG μέσω των μετοχο-δανείων.

Για να καταλάβουμε εκ

προοιμίου τι έχει γίνει στη

συγκεκριμένη περίπτωση,

πρέπει να κατανοήσουμε κά-

ποιες βασικές αρχές. Πάρα

πολλοί μέτοχοι, και μάλιστα

όχι μικρομέτοχοι, αγόρασαν

μετοχές της MIG, ένα κομμά-

τι της οποίας είναι η Marfin,

παίρνοντας γι’ αυτό ειδικά

το σκοπό δάνεια. Η έρευνα

αποκάλυψε ότι όλα αυτά τα

δάνεια δόθηκαν από την εξής

μία τράπεζα: Τη Marfin! Αυτό

το κρατάμε στο μυαλό μας

και, ανεξάρτητα από αυτό,

προχωράμε παρακάτω.

Η συνήθης τραπεζική πρα-

κτική είναι να δανειοδοτείται

με το 75% αυτός που θέλει

να αγοράσει τις μετοχές, να

καταβάλλει ο ίδιος το 25%

και η Τράπεζα να έχει πρό-

σθετες εξασφαλίσεις με-

γαλύτερες από το 75% που

κατέβαλε.

Μέχρι εδώ λοιπόν το ερώ-

τημα είναι: Κατέβαλαν εξ

ιδίων το 25% οι δανεισθέ-

ντες μέτοχοι; Έδωσαν πρό-

σθετες εξασφαλίσεις στη

Marfin; Πόσο είχαν οι μετο-

χές τους όταν τις αγόρασαν,

έστω μέσω δανεισμού; Πόσο

έχουν τώρα; Ποιες είναι οι

καλύψεις της Marfin για τα

δάνεια αυτά; Εν προκειμένω,

για να καταλάβει και ο ανα-

γνώστης σας για τι νούμερα

μιλάμε, πρόκειται για δεκά-

δες εκατομμύρια ευρώ, τα

οποία, εάν τα αθροίσουμε,

είναι εκατοντάδες εκατομ-

μύρια ευρώ.

Για να πάρετε μια πρώτη

γεύση σάς αναφέρω ότι τα

μετοχοδάνεια που έδωσε η

Marfin για να αγοραστούν

οι μετοχές της μαμάς εται-

ρείας MIG ξεπερνούν το

ιλιγγιώδες και ασύλληπτο

ποσό των 600.000.000

ευρώ! Και για όσους είναι

ακόμα νοσταλγικοί λάτρεις

της δραχμής, πάνω από

200.000.000.000 δραχμές

- και ολογράφως πάνω από

διακόσια δισεκατομμύρια

δραχμές.

Ένα άλλο αξιοσημείωτο

γεγονός –διότι εγώ έχω στα

χέρια μου την πλειοψηφία

των ονομάτων των μετόχων

που δανειοδοτήθηκαν– είναι

ότι αυτοί οι άνθρωποι λογικά

δεν ανάγκη δανειοδότησης.

Μήπως, δηλαδή, όλοι αυτοί

που εμφάνισε ως μεγάλα

ονόματα, τα οποία δήθεν τον

εμπιστεύτηκαν και έβαλαν

λεφτά, έβαλαν δανεικά και

λειτούργησαν ηθελημένα ή

άθελά τους ως κράχτες;

Έχετε καταγγείλει δημο-σίως και την πρακτική που ακολουθείται στις Γενικές Συνελεύσεις της MIG, εκεί όπου «περνά» αποκλειστι-κά η γραμμή Βγενόπουλου. Δεν σας φαίνεται περίεργο πώς μέτοχοι που κατέχουν υψηλότερα ποσοστά από τα δικά του περιορίζονται στο να επικυρώνουν απλά τις αποφάσεις του;

Για να καταλάβουμε πώς

εμφανίζεται να ελέγχει ο

Βγενόπουλος τις καταστά-

σεις, λαμβάνοντας αποφά-

σεις στις Γενικές Συνελεύ-

σεις, πρέπει να δούμε πώς

λειτουργεί το σύστημα. Και

ας είχε αυτός το Δεκέμβριο

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Απόστολος Βεντούρης

«Tα μετοχοδάνεια που έδωσε η Marfin για να αγοραστούν οι μετοχές της μαμάς εταιρείας MIG ξεπερνούν το ιλιγγιώδες και ασύλληπτο ποσό των 600.000.000 ευρώ!»

«Η “πυραμίδα” της MIG βασίζεται σε μετοχοδάνεια»

EDITORIALΗ ελευθεροτυπία στην Ελλάδα έχει καταντή-

σει ανέκδοτο. Η χώρα που δίδαξε τη Δημοκρα-

τία, την ελευθερία του λόγου και της σκέψης

σε όλους τους πολιτισμένους και ελεύθερους

ανθρώπους, η ίδια για τον εαυτό της κράτησε τη

σιωπή και τη λογοκρισία.

Το εκδοτικό-δημοσιογραφικό κατεστημένο,

λειτουργώντας πάντα με γνώμονα την αποκό-

μιση κέρδους από συστημικούς επιχειρηματίες

και πολιτικούς, έχει μάθει να πνίγει οποιαδή-

ποτε αντίθετη φωνή, ακόμη και όταν κινδυνεύ-

ουν άνθρωποι και περιουσίες. Για τους λόγους

αυτούς αποφασίσαμε, μια ομάδα πολιτών,

να εκδώσουμε την παρούσα εφημερίδα, που

στόχο έχει να αποκαλύπτει και να αναδεικνύει

όλους αυτούς τους μεγαλοσχήμονες παράγο-

ντες που χρόνια τώρα καταχρώνται και πλουτί-

ζουν με τα λεφτά των άλλων.

Θέλουμε να είμαστε η φωνή που δεν φοβάται

να τα βάλει με όλους αυτούς που επιβάλλουν

με την οικονομική τους ισχύ, αλλά και με «δω-

ράκια», τι θα γράφεται και τι θα λέγεται.

Και επειδή μπορεί κάποιοι να μας κατηγορή-

σουν πως με τις αφιερωματικές μας εκδόσεις

σε πρόσωπα και «επιχειρηματίες» εξυπηρε-

τούμε δικά μας συμφέροντα, τους διαβεβαι-

ώνουμε πως μοναδικός μας γνώμονας είναι

το συμφέρον των πολιτών και υποχρέωσή μας

είναι να τους ενημερώνουμε για το ποιόν των

«επιχειρηματιών» και των «ομίλων» που κα-

ραδοκούν να υφαρπάξουν τις οικονομίες τους,

προπαγανδίζοντας τα «προϊόντα» τους από τα

πληρωμένα «μαγαζιά» ενημέρωσης.

Την πρώτη μας έκδοση την αφιερώσαμε στον

Ανδρέα Βγενόπουλο, το «δικηγοράκο» που

ήθελε να κατακτήσει την Ελλάδα, τον «επι-

χειρηματία» που κατόρθωσε να στήσει με τα

λεφτά των άλλων έναν όμιλο με εκατοντάδες

εταιρείες και χιλιάδες εργαζόμενους, που σή-

μερα κινδυνεύει να τιναχτεί στον αέρα.

Αποκαλύπτουμε το ρόλο του ανθρώπου που

λίγο έλειψε να γίνει και πρωθυπουργός. Αφού,

όπως ομολογεί, ξέρει καλά το μάθημα της γκε-

μπελίστικης προπαγάνδας αλλά και του «λα-

δώματος».

Οι καιροί είναι δύσκολοι. Η χώρα διέρχεται

τη μεγαλύτερη μεταπολεμική κρίση, γι’ αυτό

είμαστε όλοι συνυπεύθυνοι να απομονώνουμε

ανθρώπους «τύπου» Βγενόπουλου. Οι ώρες

επιτάσσουν η Πολιτεία να λάβει τα μέτρα της.

ΕΙΔΙΚΗ ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΗ ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΚΕΡΒΕΡΟΣ

ΕΚΔΟΤΗΣ CERBERUS &

PARTNERS BUSINESS STRATEGIC

CONSULTANTS

Κολοκοτρώνη 116, Πειραιάς, 185 35

Τηλ. 210 4183700

Fax. 210 4183740

Η εφημερίδα διανέμεται δωρεάν

σε 100.000 αντίτυπα.


3ΚΕΡΒΕΡΟΣ

του 2009, όπως αποκάλυψα

–και απάντηση δεν έλαβα–,

μόλις το 0,30% του μετοχι-

κού κεφαλαίου της MIG. Δη-

λαδή ποσοστό που πλησιά-

ζει στο τίποτα. Ποιοι μέτοχοι,

λοιπόν, «στηρίζουν» τις απο-

φάσεις Βγενόπουλου στις

Γενικές Συνελεύσεις, όπως

π.χ. στην τελευταία; Εμφανί-

ζονται οι ίδιοι; «Όχι» είναι η

απάντηση. Δίνουν εξουσιο-

δοτήσεις στον ίδιο τον Βγε-

νόπουλο. Μα είναι δυνατόν

να εμφανίζεται ένας μέτοχος

αυτού του βεληνεκούς να

έχει δώσει, έστω και μέσω

δανείου, δεκάδες εκατομ-

μύρια ευρώ για την απόκτηση

μετοχών της ΜΙG και να δίνει

ουσιαστικά και πραγματικά

εν λευκώ εξουσιοδοτήσεις

σε αυτόν που έχει σήμερα

μόλις το 1%; Η απάντηση εί-

ναι απλή: Τα χρήματα τα έχει

δώσει η Marfin ως δάνειο.

Οι μετοχές πλέον όχι απλώς

δεν αξίζουν όσο άξιζαν,

αλλά προφανώς μιλάμε για

ζημίες δεκάδων εκατομμυ-

ρίων ευρώ. Το δεύτερο είναι

ποιοι είναι αυτοί οι μέτοχοι

που δίνουν τις εξουσιοδο-

τήσεις στον κ. Βγενόπουλο.

Όπως σας είπα, έχω την πλει-

οψηφία των στοιχείων από το

σύνολο αυτών. Αυτό που μας

ενδιαφέρει εν προκειμένω

είναι ότι αυτοί που δίνουν

τις εξουσιοδοτήσεις στον κ.

Βγενόπουλο είναι οι δανει-

σθέντες από τη Marfin!

Συγκεκριμένα οι μέτοχοι

που εξουσιοδότησαν τον

κ. Βγενόπουλο προσωπικά

να παραστεί στη Γενική Συ-

νέλευση των μετόχων στις

21/5/2010 και εμφανίζο-

νται στον πίνακα μετόχων με

αριθμούς 21, 22, 25, 58,

69, 70, 80, 133, 134, 140,

149, 155, 162, 172, 195,

208, 215, 223, 231, 251,

253, 268, 296, 276, 292,

311, 316, 323, 326, 335 και

344 έχουν λάβει δάνειο από

την τράπεζα Marfin Egnatia

προκειμένου να λάβουν μέ-

ρος στην αύξηση και να απο-

κτήσουν μετοχές.

Φυσικά οι αριθμοί έχουν

ονόματα και διευθύνσεις που

κρύβουν εκπλήξεις.

Για παράδειγμα, ο μέτοχος

ALMIRANTE ARMADORA

(αρ. 21) με 9.900.000 μετο-

χές, ο Θεόδωρος Βενιάμης

(αρ. 251) με 3.071.000 με-

τοχές και η κα Μ.Α. (αρ. 239)

με 80.000 μετοχές έχουν την

ίδια διεύθυνση και μάλιστα

στο κτίριο όπου στεγάζονται

τα γραφεία του κ. Βενιάμη. Η

κα Μ.Α. δεν περιλαμβάνεται

στους δανειολήπτες, φέρεται

όμως ότι έχει σχέση με την

εταιρεία DERBY SHIPPING, η

οποία εμφανίζεται στον κατά-

λογο δανειοληπτών (αρ. 69)

με 1.345.600 μετοχές. Ο

κ. Βενιάμης φέρεται επίσης

να σχετίζεται με την εταιρεία

SUNNY VIEW (αρ. 208) με

3.000.000 μετοχές.

Ο κ. Βενιάμης δηλαδή, ο

οποίος φαίνεται να ελέγχει

17.396.000 μετοχές και

να λάβει δάνεια συνολικού

ύψους 87.000.000 ευρώ

περίπου, είναι πρόεδρος

της Ένωσης Ελλήνων Εφο-

πλιστών και εκτός από αυτή

την τιμητική του ιδιότητα εί-

ναι πρόεδρος του ΔΣ της

«ΟΤΕSAT-Maritel» και έχει

διατελέσει μέλος του ΔΣ του

ΟΤΕ.

Θα μπορούσα να αναφέρω

κι άλλα τέτοια παραδείγμα-

τα, όπου μια ανώνυμη εται-

ρεία μαζί με μία off shore

έχουν την ίδια ταχυδρομική

διεύθυνση στο Κολωνάκι με

το ίδρυμα ΟΡΜΥΛΙΑ (οδός

Σκουφά αρ. 60Α) το οποίο

έχει δανειοδοτηθεί από τη

Marfin για την απόκτηση

πάνω από 10 εκατομμύρια

μετοχών αξίας (τότε) τουλά-

χιστον 70 εκατ. ευρώ.

Την ίδια επίσης διεύθυνση

έχει και μία άλλη off shore

με 1.800.000 μετοχές (αξί-

ας μόλις 12 εκατ. ευρώ) η

οποία φέρεται ότι είναι συμ-

φερόντων άλλης Μονής και

συγκεκριμένα της Μονής Εμ-

μαούς, η οποία παλαιότερα

είχε έρθει στο προσκήνιο για

δικά της σκάνδαλα και κακο-

διαχείριση.

Ένας άλλος από αυτούς

που φέρονται να έχουν πά-

ρει δάνειο περίπου 4 εκατ.

ευρώ είναι η εταιρεία Modern

Times. Η εταιρεία αυτή, εκτός

από το ότι εκδίδει το κόμικς

Μικρή Λουλού, έχει και το

25% του ALTER.

Η εταιρεία αυτή ανήκει στη

σύζυγο του διευθύνοντος

συμβούλου του ALTER και

έχει ως μέλος του ΔΣ τη γυ-

ναίκα του και διευθύνοντα

σύμβουλο το γιο του. Εξα-

κολουθείτε να αναρωτιέστε

γιατί το ALTER και η Αυριανή

ασχολούνται με το ναυτικό

μου φυλλάδιο και παρα-

βλέπουν το σκάνδαλο MIG;

Εξακολουθείτε να αναρωτιέ-

στε γιατί ο κ. Βγενόπουλος

θεωρεί το θέμα των μετοχο-

δανείων ιδιαίτερα ευαίσθητο

και θέλει πάση θυσία να το

αποφύγει;

Άφησα για το τέλος τη γνω-

στή στους περισσότερους

εταιρεία Rassadel, συμφε-

ρόντων της Μονής Βατοπαι-

δίου. Η Rassadel έχει απο-

κτήσει σχεδόν 9 εκατομμύρια

μετοχές, αξίας περίπου 60

εκατ. ευρώ. Και διερωτόμα-

στε: Έδωσε υποθήκη τα μο-

ναστήρια; Ή μήπως έδωσε

υποθήκη το νερό της λίμνης;

Και πώς έδωσε εξουσιοδό-

τηση το Μάιο, αφού έχουν

«παγώσει» τα περιουσιακά

της στοιχεία;

Υπάρχουν πολλοί μέτοχοι

ακόμη, τα ονόματα των οποί-

ων προκαλούν εντύπωση και

οι οποίοι έχουν αποκτήσει

πολλές μετοχές. Μόλις κλη-

θώ από τις αρμόδιες Αρχές

θα καταθέσω πλήρη στοιχεία

για όλους. Εάν οι μέτοχοι αυ-

τοί έχουν καταβάλλει το 25%

της αξίας των μετοχών, δηλα-

δή περίπου 136.000.000

ευρώ και έχουν λάβει ως

δάνειο τα υπόλοιπα, τότε το

συνολικό ύψος των δανεί-

ων ανέρχεται σε περίπου

400.000.000 ευρώ και το

σύνολο των πρόσθετων εξα-

σφαλίσεων που πρέπει να

έχουν ήδη παρασχεθεί στην

τράπεζα ανέρχεται σε περί-

που 489.000.000 ευρώ.

Στους ανθρώπους αυτούς

εγώ θέτω ένα εύλογο ερώτη-

μα που θα έθετε ο καθένας:

εξαπατηθήκατε από ένα γλυ-

κομίλητο δικηγόρο και επεν-

δύσατε σε μία εταιρεία που

έπεσε στον γκρεμό ή μήπως

είστε στο κόλπο; Θεωρήσατε,

λόγω της δικής σας τιμιότη-

τας, ότι και οι γύρω σας είναι

τίμιοι ή μήπως λόγω της πο-

νηριάς σας συνεργαστήκατε

με κάποιον πονηρό;

Στο θέμα έχει παρέμβει πλέον και η Δικαιοσύνη.

Οι Δικαστικές Αρχές ευ-

αισθητοποιήθηκαν κι αν

διαπιστώσουν αδίκημα κα-

κουργηματικής απάτης κατ’

εξακολούθηση και κατ’

επάγγελμα, στη συνέχεια θα

πρέπει να ασκήσουν δίωξη

και για νομιμοποίηση εσό-

δων από παράνομη δραστη-

ριότητα.

Οπότε, πλέον των άλλων,

σε πρώτη φάση θα ελεγ-

χθούν και οι λογαριασμοί

και, εφόσον υπάρχουν σο-

βαρές ενδείξεις παραβατι-

κής συμπεριφοράς, θα δε-

σμευτούν μέχρι την έκδοση

αποφάσεως του Δικαστηρί-

ου και φυσικά θα πρέπει να

ληφθούν τα αναγκαία εκείνα

μέτρα για τη διασφάλιση της

παρουσίας των εμπλεκομέ-

νων προσώπων καθ’ όλη τη

διάρκεια της διαδικασίας.

Γνωρίζω πολύ καλά ότι το

ένα θέμα θα φέρει το άλλο.

Ο κύκλος των εμπλεκόμε-

νων προσώπων θα διευρυν-

θεί. Τα πρόσωπα αυτά δεν

μπορούν να επικαλεστούν

άγνοια, αφού εγώ επώνυμα

καταγγέλλω όλα αυτά, και

το θέμα έχει λάβει ευρεία

δημοσιότητα. Ούτως ή άλ-

λως, σκοπεύω, όπως είπα,

να καταθέσω έγκληση για

κακουργηματική απάτη κατ’

επάγγελμα και κατ’ εξακο-

λούθηση σε βαθμό κακουρ-

γήματος.

Τα πρόσωπα που θεωρούν

ότι έπεσαν κι αυτά θύματα

απάτης και ότι δεν συμμετεί-

χαν καθ’ οιονδήποτε τρόπο

σε όλα αυτά θα πρέπει να το

δηλώσουν άμεσα και να βο-

ηθήσουν την Ελληνική Δι-

καιοσύνη. Έτσι, αφενός μεν

διαχωρίζουν τη θέση τους,

αφετέρου δε αποδεικνύ-

ουν έμπρακτα την αθωότητά

τους.

Από εκεί και πέρα, υπάρ-

χουν άλλες διαδικασίες και

για την Τράπεζα και για τον

Όμιλο ΜΙG. Φυσικά, με άλλα

πρόσωπα που θα επιλεγούν

με νόμιμο τρόπο για τη διοί-

κησή τους και με διαχειριστι-

κούς ελέγχους.

Εμείς, πάντως, ξαναρωτάμε

τον κ. Βγενόπουλο ευθέως:

Έδωσε τελικά ή δεν έδωσε

μετοχοδάνεια για τη συμμε-

τοχή στην τεράστια αύξηση

μετοχικού κεφαλαίου της

MIG το 2007;

Όλοι αυτοί που εμφάνισε

ως μεγάλα ονόματα, τα οποία

τον εμπιστεύτηκαν και έβα-

λαν λεφτά, έβαλαν τελικά

τα δικά τους λεφτά ή πήραν

δανεικά και λειτούργησαν

ηθελημένα ή άθελά τους ως

κράχτες;

Υπάρχουν εξασφαλίσεις ή

όχι; Αν υπάρχουν εξασφαλί-

σεις, έχουν ενεργοποιηθεί;

Αυτά που καταγγέλλετε πά-ντως είναι πολύ σοβαρά και θα προκαλέσουν αίσθηση. Δεν φοβάστε μηνύσεις;

Τι μηνύσεις να μου κάνουν;

Δεν σας κάνει εντύπωση ότι

ακόμη και η ανακοίνωση που

υποτίθεται ότι έβγαλε η MIG

δεν φαίνεται πουθενά στην

ιστοσελίδα της, ούτε υπογρά-

φεται από κανέναν; Δηλαδή

σε ποιον έκανε ο κ. Βγενό-

πουλος σωρεία αγωγών και

μηνύσεων, όπως λέει εκείνη

η ανακοίνωση; Δεν ξέρει να

μας πει; Τις έκανε κατ’ αγνώ-

στων; Στον ανώνυμο; Στον

κανένα;

Εδώ δεν μπορούν να βγά-

λουν μία ενυπόγραφη και

επίσημη ανακοίνωση και θα

τολμήσουν να κάνουν μηνύ-

σεις;

«Εμείς ξαναρωτάμε τον κ. Βγενόπουλο ευθέως: Έδωσε τελικά ή δεν έδωσε μετοχοδάνεια για τη συμμετοχή στην τεράστια αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της MIG το 2007;»

«Υπάρχουν πολλοί μέτοχοι τα ονόματα των οποίων προκαλούν εντύπωση και οι οποίοι έχουν αποκτήσει πολλές μετοχές. Μόλις κληθώ από τις αρμόδιες Αρχές, θα καταθέσω πλήρη στοιχεία για όλους».


4 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Στη χώρα της φαιδράς

πορτοκαλέας, όπου

το Κράτος βρίσκεται

μονίμως σε διακοπές και οι

ελεγκτικοί μηχανισμοί είτε

απουσιάζουν είτε κάνουν τα

«στραβά μάτια», φαινόμενα

τύπου Βγενόπουλου ανθούν

και ευδοκιμούν. Γιατί σε ποια

άλλη ευνομούμενη χώρα του

πλανήτη θα είχε γίνει αποδε-

κτή η οικονομική εκτόξευση

ενός δικηγοράκου και η… με-

ταμφίεσή του εν μία νυκτί σε

μεγαλοεπενδυτή, τραπεζίτη

και οικονομικό παράγοντα τε-

ράστιου βεληνεκούς; Σε ποιο

άλλο μέρος της Γης, με ισχυ-

ρούς θεσμούς και νόμους,

θα γινόταν ανεκτή η ατομική

συμπεριφορά και η επιχειρη-

ματική τακτική ενός ανθρώ-

που, που με εκβιασμούς και

απόπειρες χρηματισμού, με

αγωγές κατά πολιτικών, με

χρηματιστηριακά «κόλπα»

τύπου ΟΤΕ και με συμφωνίες

τύπου Ολυμπιακής, κατάφε-

ρε να αναρριχηθεί στα ανώτε-

ρα στρώματα της κοινωνικής

και οικονομικής ελίτ;

«Κλέβοντας» από τους μεγάλους

Μετά τη νομική και την... ξι-

φασκία και ύστερα από ένα

πέρασμα ως διευθυντής Αν-

θρωπίνου Δυναμικού στην

THENAMARIS SHIPPING,

ο κ. Βγενόπουλος άνοιξε

τα φτερά του, ιδρύοντας το

δικηγορικό γραφείο «Βγε-

νόπουλος και Συνεργάτες»

στο Κολωνάκι. Από νωρίς ο

Mr. MIG στόχευε ψηλά, «δια-

λέγοντας» πελάτες ισχυρά

ονόματα του εγχώριου επι-

χειρείν ή άρτι αφιχθέντα στην

ελληνική πραγματικότητα

από το εξωτερικό: Carrefour,

Citibank, Eurobank, Sony

Ericsson, Dell, Deloitte

& Touche, BNP Paribas,

Mazda Motor Europe,

Société Générale, EΛ.ΠΕ…

Η νομική εκπροσώπησή τους

κάθε άλλο παρά άσχετη ήταν

με τις φιλοδοξίες του. Κοντά

στους «μεγάλους» μάθαινε

«κλέβοντας» ιδέες και τα-

κτικές, βλέποντας τις «κα-

κοτοπιές», εντοπίζοντας τις

νομικές διεξόδους στα εται-

ρικά προβλήματα, γνωρίζο-

ντας καταστάσεις και πρό-

σωπα του επιχειρηματικού

κόσμου. Πράγματα που του

φάνηκαν χρήσιμα το 1998,

όταν ξεκίνησε τη λειτουργία

της επενδυτικής εταιρείας

Marfin Ανώνυμη Εταιρεία

Παροχής Επενδυτικών Υπη-

ρεσιών. Αυτή είναι η αρχή

για τον επιχειρηματικό γίγα-

ντα με τα πήλινα πόδια, για

ένα κολοσσιαίο οικοδόμημα

που στηρίχθηκε σε «θαλασ-

σοδάνεια» προς συγγενείς

και φίλους, σε επιχειρηματι-

κές κινήσεις-επικοινωνιακά

πυροτεχνήματα άνευ ουσίας,

σε επισφαλείς επενδύσεις

και σε ψευδή στοιχεία.

Η πρώτη πενταετία της

Marfin ΑΕΠΕΥ εξαντλείται

στις εξαγορές μίας χρηματι-

στηριακής εταιρείας και δύο

τραπεζών (Πειραιώς Prime

Bank και Investment Bank

of Greece). Το 2005, όμως,

η Marfin «εισβάλλει» στην

Εγνατία Τράπεζα με την εξα-

γορά ποσοστού της και υπό

την ανοχή του τότε ισχυρού

άνδρα του ιδρύματος Αλέ-

ξανδρου Μπακατσέλου, νυν

αντιπροέδρου της Marfin

Bank. Παράλληλα, κάνει αύ-

ξηση μετοχικού κεφαλαίου

ύψους 400 εκατ. ευρώ. Το

2006 είναι η μεγάλη χρο-

νιά, αφού ολοκληρώνεται

το deal για την εξαγορά πο-

σοστού της τάξης του 32%

της εταιρείας από την Dubai

Financial Group. Η ελληνική

οικονομία χαιρετίζει το με-

γάλο deal όπως και η κυβέρ-

νηση, με τον τότε υπουργό

Οικονομίας Γιώργο Αλογο-

σκούφη να τη χαρακτηρίζει

ως «σημαντικότατη επέν-

δυση στη χώρα μας». Με τα

αραβικά κεφάλαια εξασφα-

λισμένα, ο κ. Βγενόπουλος

ακολουθεί επιθετική πολιτι-

κή αγοράζοντας ό,τι κινείται,

συνεχίζοντας σε πρώτη φάση

την επέκταση του τραπεζι-

κού κομματιού του Ομίλου.

Η Λαϊκή Τράπεζα Κύπρου

προβάλλει ως μια ελκυστι-

κή επένδυση, αφού η HSBC

έχει αποχωρήσει και ο τότε

πρόεδρός της Κίκης Λαζαρί-

δης αναζητά ισχυρούς συμ-

μάχους. Για κακή του τύχη,

έπεσε πάνω στον Mr. MIG…

Οι καταγγελίες περί χρηματισμού στην Κύπρο

«Αγαπητέ Ανδρέα, κα-

λωσόρισες στην Κύπρο και

στον Όμιλο της Λαϊκής».

Με αυτά τα λόγια υποδέ-

χτηκε τον Βγενόπουλο και

την κουστωδία του ο Κίκης

Λαζαρίδης, πρόεδρος του

Ομίλου Λαϊκής Κύπρου, το

Μάρτιο του 2006, τότε που

ο βετεράνος τραπεζίτης

οραματιζόταν τη νέα εποχή

που ανέτειλλε για τον Όμιλο

με το νέο ισχυρό συμπαίκτη

του. Εφτά μήνες αργότερα, ο

ίδιος άνθρωπος καταγγέλλει

τον Ανδρέα Βγενόπουλο για

απόπειρα χρηματισμού του

με σκοπό «την υφαρπαγή της

Λαϊκής πίσω από τις πλάτες

των μετόχων». Ο Κύπριος

τραπεζίτης κατήγγειλε και

άλλα φοβερά με πρωταγω-

νιστή το φιλόδοξο δικηγόρο.

«Μια από τις πρώτες ενέρ-

γειες του κ. Βγενόπουλου,

αμέσως μετά την κάθοδό του

στην Κύπρο, ήταν να ζητήσει

κατάλογο των δημοσιογρά-

φων που ασχολούνται με οι-

κονομικά θέματα μαζί με το

βιογραφικό τους και την οι-

κονομική τους κατάσταση. Ο

σκοπός ήταν προφανής. Αρ-

νήθηκα να γίνω συνεργός σε

κάτι τέτοιο και όσο ήμουν στη

Λαϊκή, τουλάχιστον εν γνώ-

σει μου, δεν δόθηκε τέτοιος

κατάλογος». Μερικά 24ωρα

αργότερα, ο καταφερτζής

δικηγόρος κέρδισε τη μάχη

της γενικής συνέλευσης της

Λαϊκής που ενέκρινε τη συγ-

χώνευση Marfin Εγνατίας

και Λαϊκής (Marfin Popular

Bank)…

Πάντως, η περιπέτεια της

MIG στην Κύπρο είχε άδοξο

τέλος, όταν ο κ. Βγενόπου-

λος διαπίστωσε ότι οι εκεί

εποπτικές Αρχές του κρά-

τους και της κεφαλαιαγοράς

δεν είχαν διάθεση να του

προσφέρουν ευνοϊκή με-

ταχείριση. Το 2008 η MIG

εξεδήλωσε ενδιαφέρον να

αγοράσει μετοχές της Marfin

Popular Bank, ανεβάζοντας

το ποσοστό της στο 30%,

προσκρούοντας, όμως, στην

άρνηση της Επιτροπής Κεφα-

λαιαγοράς του ΧΑΚ – γιατί

Ανδρέας Βγενόπουλος

Το μέλλον του «οικοδομήματος» MIG προβλέπεται δυσοίωνο, όπως και των 52.000 εργαζομένων που απασχολούνται στις εταιρείες του Ομίλου…

Κοντά στους «μεγάλους» ο Mr. MIG Ανδρέας Βγενόπουλος μάθαινε «κλέβοντας» ιδέες και τακτικές, βλέποντας τις «κακοτοπιές», εντοπίζοντας τις νομικές διεξόδους στα εταιρικά προβλήματα, γνωρίζοντας καταστάσεις και πρόσωπα του επιχειρηματικού κόσμου.

που θέλησε να κατακτήσει την Ελλάδα

Ο δικηγοράκος


5ΚΕΡΒΕΡΟΣ

άραγε; Ο εκδικητικός Βγε-

νόπουλος περίμενε. Λίγους

μήνες αργότερα ανακοίνωσε

την πρόθεση της ΜIG για με-

ταφορά της έδρας της Marfin

Popular από τη Λευκωσία

στην Αθήνα, ύστερα από

εκατό χρόνια παρουσίας της

στην Κύπρο, μέσω συγχώ-

νευσης με τη θυγατρική της

Marfin Egnatia Bank. Κι η

δήλωσή του στους οικονο-

μικούς συντάκτες της Μεγα-

λονήσου ότι «από την Κύπρο

δεν φεύγουμε και δεν πρό-

κειται να φύγουμε ποτέ» αι-

ωρείται ακόμα ως μια ακόμα

απόδειξη της ποιότητας του

ανδρός.

Το «κόλπο» του ΟΤΕ και το δώρο της Ολυμπιακής

Πάντως, τον Ανδρέα Βγε-

νόπουλο τον γνώρισε και το

τελευταίο σπίτι της χώρας τη

διετία 2007-2008, όταν η

MIG πρωταγωνίστησε σε ένα

απίστευτο οικονομικό παι-

χνίδι με φόντο την πώληση

του ΟΤΕ και της Ολυμπια-

κής. Είναι η ίδια εποχή που

η MIG ταράζει τα νερά με την

πολυδιαφημισμένη αύξηση

του μετοχικού κεφαλαίου

της κατά 5 δις ευρώ Την ίδια

περίοδο ο Mr. MIG μονοπώ-

λησε και την ειδησεογραφι-

κή επικαιρότητα, είτε μοιρά-

ζοντας αγωγές σε πολιτικούς

αρχηγούς είτε προβάλλοντας

εαυτόν ως «Έλληνα Μπερ-

λουσκόνι» είτε προκαλώντας

το δημόσιο αίσθημα με αλα-

ζονικές δηλώσεις επί παντός

επιστητού.

Από το καλοκαίρι του 2007

η MIG επιδόθηκε σε ένα μπα-

ράζ εξαγορών μετοχών του

ΟΤΕ τόσο απευθείας όσο και

μέσω off shore, θυγατρικών

εταιρειών αλλά και ελεγχό-

μενων φυσικών και νομικών

προσώπων. Στα τέλη του

2007, η ΜΙG κατείχε συνολι-

κά 77.514.865 μετοχές του

Οργανισμού, που μεταφρά-

ζονταν σε ποσοστό 15,8%

και με την ίδια επιθετική πο-

λιτική στις αρχές του 2008,

μέχρι να γίνει «αντιληπτός»

από τις Αρχές, είχε ανεβάσει

το ποσοστό της στο 19,5%.

Η τότε κυβέρνηση έχει άλλες

βλέψεις για το μέλλον του

ΟΤΕ και κάπου εκεί αρχίζει

ένα «αλισβερίσι» ανάμεσα

στην κυβέρνηση, τον Βγενό-

πουλο και τους Γερμανούς

της Deutsche Telekom. Η

MIG είχε παίξει το ρόλο του

Δούρειου Ίππου για να ει-

σβάλουν οι Γερμανοί στον

ΟΤΕ, κατόπιν συνεννόη-

σης με την κυβέρνηση, μια

«δουλειά» που ανάλαβε ο

Βγενόπουλος με το αζημίω-

το: 71 εκατομμύρια μετοχές

του ΟΤΕ με μέσο όρο κτήσης

τα 23,6 ευρώ πωλήθηκαν με

26 ευρώ ανά μετοχή. Κέρ-

δος 160 εκατ. ευρώ από μια

«αρπαχτή» λίγων μηνών που

έστησε με την ανοχή κράτους

και ανεξάρτητων εποπτικών

μηχανισμών. «Μας λένε κα-

ταφερτζήδες. Ναι, είμαστε

καταφερτζήδες. Δουλεύω

35 χρόνια, επί 14 ώρες, έκα-

να τη μεγαλύτερη επένδυση

και τα κατάφερα. Πρέπει να

αναζητήσετε κι άλλους τέ-

τοιους επιχειρηματίες», λέει

υπεροπτικά ο Mr. MIG από το

βήμα της Βουλής το 2008,

σε μια παρουσία του ενώ-

πιον των εκπροσώπων του

ελληνικού λαού, που αντί

να λογοδοτήσει για τα χρη-

ματιστηριακά παιχνίδια που

έπαιξε σε βάρος του Δημο-

σίου, αναδείχτηκε σε τιμητή

του πολιτικού συστήματος,

εξεγείροντας το αίσθημα των

πολιτών. Ωστόσο, προκάλε-

σε και το γέλιο όσων τον πα-

ρακολούθησαν, υποστηρίζο-

ντας δήθεν ότι η κυβερνητική

βούληση θα έπρεπε να είναι

υπέρ της MIG και όχι της DT,

με το επιχείρημα ότι «οι εται-

ρείες μας πρέπει να δίνονται

σε ελληνικά χέρια και όχι σε

ξένα»…

Τα ανταλλάγματα για το

ρόλο που έπαιξε στην πώλη-

ση του ΟΤΕ δεν σταματούν

εδώ για τον «καταφερτζή»

δικηγόρο. Το Φεβρουάριο

του 2009 ο τότε υπουργός

Μεταφορών Κωστής Χατζη-

δάκης περιφέρεται με έναν

άγονο διαγωνισμό για την

εξαγορά της Ολυμπιακής,

χρεωμένος με φιάσκο τύπου

Qatar Airways και υπό την

πίεση της ΕΕ, των εργαζομέ-

νων της αεροπορικής εται-

ρείας αλλά και της κοινής

γνώμης. Από μηχανής θεός

η ΜIG, που καταθέτει πρό-

ταση εξαγοράς του εθνικού

αερομεταφορέα με όρους

που θέτει η ίδια: Αποκλει-

στική διαπραγμάτευση για

τρεις εβδομάδες με υποβο-

λή προσφοράς για την αγορά

των περιουσιακών στοιχείων

που σχετίζονται με το πτη-

τικό έργο της Ολυμπιακής,

ύψους 45,7 εκατ. ευρώ και

των περιουσιακών στοιχείων

της τεχνικής βάσης ύψους

16,7 εκατ. ευρώ. Μαζί με την

εξαγορά της «Πάνθεον»,

της νέας εταιρείας τεχνικής

βάσης και της νέας εταιρεί-

ας επίγειας εξυπηρέτησης,

το ύψος της προσφοράς

ανερχόταν συνολικά στα 177

εκατ. ευρώ. Ένα ποσό κάτω

από το όριο που είχαν θέσει

οι εκτιμητές του Δημοσίου.

Απαράβατος όρος της MIG,

η εταιρεία να δοθεί «καθα-

ρή» από χρέη και εργαζόμε-

νους, ένα «έξοδο» της τάξης

του 1,3 δις περίπου που θα

φορτώνονταν οι Έλληνες πο-

λίτες. Οι προσφορές που κα-

τέθεσαν η Aegean Airlines

και η Chrysler Aviation, αν

και υψηλότερες και συμφε-

ρότερες προς το Δημόσιο,

απορρίφθηκαν προσχημα-

τικά! Άλλη μια απόδειξη ότι

το παιχνίδι παιζόταν με ση-

μαδεμένη τράπουλα… Ο κ.

Βγενόπουλος ήταν πλέον

έτοιμος να κατακτήσει τους

αιθέρες έχοντας αποκτήσει

τον εθνικό αερομεταφορέα,

καταβάλλοντας περίπου τα

«κέρδη» του από την υπόθε-

ση του ΟΤΕ. Η ικανοποίηση

από την απόκτηση της Ολυ-

μπιακής δεν κράτησε πολύ,

αφού σύντομα ξαναβρήκε

αφορμή για να εκβιάσει το

κράτος: Ομαδοποίησε αυθαί-

ρετα τις 24 άγονες γραμμές

σε 16 «απλές» και 8 «υπε-

ράγονες», μη θέλοντας επι-

δότηση για τις πρώτες αλλά

ζητώντας 5,9 εκατ. ευρώ για

να λειτουργήσει τις δεύτε-

ρες.

Με τα λεφτά των άλλων…

Το αστείο στην υπόθεση

Βγενόπουλου, του «φτωχού

με λεφτά» κατά δήλωσή του,

είναι ότι φέρεται ως επικε-

φαλής ενός επιχειρηματικού

κολοσσού και προβάλλεται

ως ένας από τους ισχυρότε-

ρους παράγοντες της χώρας,

χωρίς να έχει ουσιαστικά τί-

ποτα, παρά μόνον το 1% πε-

ρίπου της MIG! Κι όμως, εί-

ναι το «αφεντικό», ο ισχυρός

Ο «φτωχός με λεφτά», κατά δήλωσή του, Ανδρέας Βγενόπουλος φέρεται ως επικεφαλής ενός επιχειρηματικού κολοσσού, χωρίς να έχει ουσιαστικά τίποτα περισσότερο παρά το 1% περίπου της MIG!

Τα 5 δις ευρώ που εξοικονομήθηκαν από την ΑΜΚ του 2007 έδωσαν στη MIG το περιθώριο να συνεχίσει τις εξαγορές εντός κι εκτός Ελλάδας: Vivartia, Ράδιο Κορασίδη, ΑΤΤΙCΑ Συμμετοχών, ξενοδοχειακό συγκρότημα του Hilton στην Κύπρο…

Η κόντρα του με τον υφυπουργό Υποδομών και Μεταφορών Νίκο Σηφουνάκη κρατάει χρόνια, ωστόσο λίγους μήνες πριν πήρε τη δικαστική οδό, ύστερα από την αγωγή που κατέθεσε ο κ. Σηφουνάκης κατά του επιχειρηματία.


6 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

άνδρας, εκπροσωπώντας το

56% των μετόχων του Ομί-

λου. Έτσι έχει μάθει, όμως,

να λειτουργεί ο κ. Βγενόπου-

λος από τότε που ήταν δικη-

γόρος, με τα λεφτά και τις

«πλάτες» των άλλων αλλά

και με την ανοχή όλων. Τε-

τρακόσια εκατομμύρια ευρώ

από την Dubai Group μπήκαν

στην εταιρεία το 2006, αλλά

το καλό που έκαναν οι Άρα-

βες στην MIG και στον Αν-

δρέα Βγενόπουλο ήταν ότι

λειτούργησαν ως «κράχτες»

για επίδοξα «θύματα», που

θα επένδυαν ζεστό χρήμα

στις επιλογές της MIG και του

«σύγχρονου Μίδα», όπως

παρουσίαζαν τον Βγενόπου-

λο αυλοκόλακες των ΜΜΕ.

Μια απλή φημολογία γύρω

από την ενίσχυση των θέσε-

ων του DFG στη MIG αρκούσε

για να «τσιμπήσει» η μετοχή

της εταιρείας, κάτι που εκμε-

ταλλεύτηκε στο έπακρο ο κ.

Βγενόπουλος, όταν σε συνέ-

ντευξη Τύπου το Νοέμβριο

του 2007 ανακοίνωσε την

πρόθεση της Dubai Financial

Group να αποκτήσει το 20%

του Ομίλου MIG. Στην ερώτη-

ση των δημοσιογράφων για

αποχώρησή του από τη μετο-

χική σύνθεση του Ομίλου, ο

ίδιος απλά επιβεβαίωσε ότι

εργάζεται, λειτουργεί, επεν-

δύει και κινείται με τα λεφτά

των άλλων! «Ποτέ δεν ήμουν

βασικός μέτοχος», απάντησε

αποστομωτικά ο… Mr. MIG.

Κι όταν… σώθηκαν οι αφε-

λείς μεγαλοεπενδυτές, στρά-

φηκε και στους μικροεπεν-

δυτές, που στο άκουσμα των

μεγαλόπνοων σχεδίων και

στις συνεχείς εξαγορές έπε-

φταν στην παγίδα και αγό-

ραζαν μετοχές του Ομίλου.

Ο κ. Βγενόπουλος κέρδιζε

παράλληλα χρόνο για να

στήσει μια πυραμιδική αυτο-

κρατορία, με τη συμμετοχή

εγχώριων θυγατρικών και

off shore εταιρειών αλλά και

φυσικών προσώπων, εκουσί-

ως ή ακουσίως, με σημαίνον

μέγεθος στον ελληνικό επι-

χειρηματικό κόσμο.

Τα 5 δις ευρώ που εξοι-

κονομήθηκαν από την πο-

λυθρύλητη ΑΜΚ του 2007

–το πώς έγινε αυτό θα το

εξετάσουμε ενδελεχώς στη

συνέχεια– έδωσαν στη MIG

το περιθώριο να συνεχίσει

τις εξαγορές και τις επενδύ-

σεις εντός κι εκτός Ελλάδας:

Αγόρασε τη Vivartia, τη Ρά-

διο Κορασίδη, τη ναυτιλια-

κοινωνιακό και τολμηρό λόγο,

που συχνά πυκνά ξεπερνά τα

όρια της αμετροέπειας. Αν

στα παραπάνω χαρακτηριστι-

κά προσθέσουμε και την δι-

κομανία του –επαγγελματικό

«κουσούρι»– μπορεί κανείς

να κατανοήσει το πλήθος

αγωγών και μηνύσεων που

έχει υποβάλει και έχει δεχτεί.

κή ΑΤΤΙCΑ Συμμετοχών, το

ξενοδοχειακό συγκρότημα

του Hilton στην Κύπρο… Με

επιτυχία; Αν κρίνουμε από τα

δημοσιευθέντα οικονομικά

στοιχεία, η απάντηση είναι

«όχι». Κάτι που, βέβαια, δεν

πολυενδιαφέρει τον κ. Βγε-

νόπουλο. Δικά του είναι τα

λεφτά;

Ωστόσο, για να επανέλθουμε

και στο θέμα της εξυπνάδας

του, ιδιαίτερης μνείας χρή-

ζουν οι δικαστικές περιπέ-

τειες του κ. Βγενόπουλου με

τους εκπροσώπους του πολι-

τικού κόσμου. Γιατί; Με αυτό

τον τρόπο ο κ. Βγενόπουλος

αφενός προκαλεί, αφετέρου

προσπαθεί να προσεταιρι-

στεί τον απλό πολίτη που έχει

εδώ και καιρό τους πολιτι-

κούς στο στόχαστρό του. Ο

κ. Βγενόπουλος υπολόγιζε

στο ότι κάποιοι πολίτες θα

σκέφτονταν «να και κάποιος

που δεν φοβάται να χτυπηθεί

με τους πολιτικούς». Εξ ου τα

«πολιτικά μανιφέστα» του στο

Migazino (περιοδικό του Ομί-

λου) και οι τηλεοπτικές συ-

νεντεύξεις-διαγγέλματα περί

απόσυρσης των πολιτικών και

περί αλλαγής του συστήματος

διακυβέρνησης. Φευ, όμως!

Όσοι πίστεψαν στο «μεσσια-

νικό» στιλ του ανθρώπου που

ήθελε να γίνει ο «Μπερλου-

σκόνι της Ελλάδας» απογοη-

τεύτηκαν οικτρά. Όπως και οι

οπαδοί του Παναθηναϊκού…

Στα δικαστήρια με πολιτικούς για να… «γουστάρει ο κόσμος»

Το ότι ο Ανδρέας Βγενό-

πουλος είναι ένας έξυπνος

άνθρωπος δεν μπορεί να

αμφισβητηθεί από κανέναν.

Μάλιστα, η εξυπνάδα του ενι-

σχύεται από μια γερή δόση

πονηρίας αλλά και έναν επι-

Το 2008, και με αφορμή

την κριτική των κομμάτων της

αντιπολίτευσης στο πρόσω-

πό του για το χρηματιστηρι-

ακό παιχνίδι που είχε στήσει

με στόχο τον ΟΤΕ, ο κ. Βγε-

νόπουλος κατέθεσε αγωγές

«για ηθική βλάβη λόγω συκο-

φαντικής δυσφήμησης κατά

του Γιώργου Παπανδρέου και

του Αλέξη Τσίπρα, προκα-

λώντας σάλο. «Ο πολιτικός

λόγος πρέπει να έχει όρια, τα

οποία θέτει το Σύνταγμα και οι

ελληνικοί νόμοι», δικαιολό-

γησε την κίνησή του. Η τύχη

των αγωγών, βέβαια, αγνοεί-

ται, ενώ σήμερα ο κ. Βγενό-

πουλος έχει να πει μόνο καλά

λόγια για τον κ. Παπανδρέου,

όπως στην πρόσφατη συνέ-

ντευξή του στον ΣΚΑΪ ότι «εί-

ναι η μόνη ελπίδα μας για να

βγει η χώρα από την κρίση».

Το 2009 ήταν η σειρά της

κυρίας Μπακογιάννη να δε-

χτεί την «καθιερωμένη» αγω-

γή Βγενόπουλου για τους

γνωστούς λόγους «της συ-

κοφαντικής δυσφήμησης και

προσβολής της προσωπικότη-

τας της εταιρείας», στην οποία

απάντησε επίσης με αγωγή η

τότε υπουργός Εξωτερικών.

Ο Mr. MIG χρέωνε στην κυ-

ρία Μπακογιάννη προνομια-

κή μεταχείριση της Aegean

Airlines, του τότε ανταγωνιστή

και σήμερα «συνεταίρου» του

Θ. Βασιλάκη…

Η κόντρα του με τον υφυ-

πουργό Υποδομών και Με-

ταφορών Νίκο Σηφουνάκη

κρατάει χρόνια, ωστόσο πριν

λίγους μήνες πήρε τη δικα-

στική οδό, ύστερα από την

αγωγή που κατέθεσε ο κ. Ση-

φουνάκης κατά του επιχειρη-

ματία. Αφορμή, οι συνεχείς

δημόσιοι ισχυρισμοί του Βγε-

νόπουλου ότι ο υφυπουργός

διαχειρίστηκε και διέθεσε

κατά το δοκούν τη δωρεά της

MIG, ύψους 50 εκατ. δραχ-

μών, για τη δεντροφύτευση

της Σάμου το 2000. «Οι

συνήγοροί μου κατέθεσαν

αγωγή κατά του συκοφάντη

διότι κατ’ επανάληψη χρη-

σιμοποίησε εν γνώσει του

ψεύδη, προκειμένου να με

συκοφαντήσει για τη γνωστή

πλέον υπόθεση της Σάμου»,

ανακοίνωσε τον περασμένο

Μάιο ο κ. Σηφουνάκης για

να απαντήσει ο Mr. MIG ότι

θα προσφύγει με τη σειρά

του στη Δικαιοσύνη καταθέ-

τοντας μήνυση και αγωγή.

Κάτι που μέχρι σήμερα δεν

έχει κάνει.

Όλα τα ωραία στη ζωή έχουν ένα τέλος κι

αυτό συνειδητοποιεί πλέον και ο πολυπράγ-

μων Ανδρέας Βγενόπουλος. Το μέλλον του

οικοδομήματος –ή μάλλον της «πυραμίδας»

Marfin Investment Group– προβλέπεται δυ-

σοίωνο, όπως και των 52.000 εργαζομένων

που απασχολούνται στις εταιρείες του Ομίλου.

Οι Άραβες του DFG –αν ποτέ υπήρξαν– έχουν

κλείσει τις κάνουλες, η Olympic Air «κατα-

τρώει» κεφάλαια του Ομίλου, οι επενδύσεις-

εξαγορές των τελευταίων ετών αποδείχτηκαν

καταστροφικές, με αποκορύφωμα την επέν-

δυση στη Ράδιο Κορασίδη, και η χρηματιστη-

ριακή αξία όλων των εταιρειών του βρίσκεται

σε ελεύθερη πτώση.

Από τα 5,2 δις που μαζεύτηκαν στην ΑΜΚ, τα

4 επενδύθηκαν μάλλον λανθασμένα, αν υπο-

λογιστεί ότι σήμερα η συνολική αξία των επεν-

δύσεων αποτιμάται στα 1,4 δις ευρώ. Απόλυτα

λογικό, αν αναλογιστεί κανείς ότι η υπόθεση

Ράδιο Κορασίδη στοίχισε στην εταιρεία πάνω

από 135 εκατ. ευρώ –22,2 εκατ. ευρώ η εξαγο-

ρά μιας πτωχευμένης εταιρείας συν 114 εκατ.

ευρώ στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου

της αλλά και το κόστος συντήρησής της– και σε

τρεις μήνες πωλήθηκε μόλις 35 εκατ. ευρώ,

με πολλούς να εκφράζουν αμφιβολίες και για

το αν θα εισπραχθεί ποτέ αυτό το ποσό, αφού

είναι καταβλητέο με πίστωση πέντε ετών!

Ο Μr. MIG μπορεί να συνεχίζει να διαφημί-

ζει την εταιρεία του σαν οικονομικό θαύμα, τα

στοιχεία, όμως, δείχνουν μια άλλη πραγματι-

κότητα, σκληρή και αδυσώπητη. Δείχνουν ότι

οι ζημίες από τις συνεχιζόμενες δραστηριό-

τητες, που στη χρήση του 2009 ανήλθαν στα

111 εκατ. ευρώ, θα εκτοξευτούν για τη χρήση

του 2010, ότι υπάρχει αρνητικό πρόσημο στο

κεφάλαιο κίνησης που ξεπερνά τα 700 εκατ.

ευρώ στην κύρια επένδυσή του και ότι παρό-

λο που πριν τρία χρόνια αντλήθηκαν 5,2 δις

ευρώ από την ΑΜΚ, σήμερα ο Όμιλος έχει

χρηματιστηριακή αξία 1,5 δις ευρώ…

Τα δύσκολα, όμως, είναι ακόμα μπροστά για

το φιλόδοξο δικηγοράκο που ήθελε να γίνει

ο «Μπερλουσκόνι της Ελλάδας», αφού τώρα

μόλις ανοίγει ο φάκελος MIG και αποκαλύ-

πτονται οι ύποπτες διαδρομές χρήματος από

και προς τη Marfin Bank, τα μετοχοδάνεια σε

φίλους και αχυρανθρώπους για να συμμετά-

σχουν στην ΑΜΚ του Ομίλου, οι επισφάλειες

της τράπεζας, η συμμετοχή της MIG στα μεγά-

λα σκάνδαλα των τελευταίων ετών.

Η αρχή του τέλους για την «πυραμίδα» MIG

Τετρακόσια εκατομμύρια ευρώ από την Dubai Group μπήκαν στην εταιρεία του Ανδρέα Βγενόπουλου το 2006: Οι Άραβες λειτούργησαν ως «κράχτες» για επίδοξα «θύματα»…

Τον Ανδρέα Βγενόπουλο τον γνώρισε και το τελευταίο σπίτι της χώρας τη διετία 2007-2008, όταν η MIG πρωταγωνίστησε σε ένα απίστευτο οικονομικό παιχνίδι με φόντο την πώληση του ΟΤΕ και της Ολυμπιακής…


7ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Κόλαφος για τη MIG

και τον ισχυρό άνδρα

της είναι το υπόμνη-

μα που συνέταξε η Προκα-

ταρκτική Εξεταστική Επιτροπή

για το σκάνδαλο της Μονής

Βατοπαιδίου και απέστειλε

ο πρόεδρός της, βουλευτής

Δημήτρης Τσιρώνης, στους

αρμόδιους υπουργούς Οι-

κονομικών και Δικαιοσύνης

αλλά και στους προέδρους

του Αρείου Πάγου και της

Επιτροπής για το ξέπλυμα

του «μαύρου» χρήματος,

προκειμένου να προβούν

στις απαραίτητες ενέργειες.

Από την έρευνα της Επιτρο-

πής προέκυψε ο σφιχτός

εναγκαλισμός ανάμεσα στην

Ιερά Μονή Βατοπαιδίου και

τον όμιλο MIG, αποδεικνύ-

οντας ότι ο Ανδρέας Βγενό-

πουλος ψευδόταν ασυστό-

λως όταν ανακοίνωνε ότι η

εταιρεία ουδεμία σχέση είχε

με τη σκανδαλώδη υπόθεση.

Στο κανάλι MIG - Ι.Μ. Βατο-

παιδίου υπάρχουν υπόνοιες

ότι κύλησε και «μαύρο» χρή-

μα με τη συμμετοχή «πρόθυ-

μων» off shore εταιρειών.

Στο υπόμνημα της Επιτροπής

αποκαλύπτεται, παράλληλα,

η εκτεταμένη σύναψη μετο-

χοδανείων της MIG, μέσω της

Marfin Egnatia Bank, σε φί-

λια φυσικά και νομικά πρό-

σωπα για τη χρηματιστηρια-

κή στήριξη των μετοχών του

Ομίλου, πρακτική που θέτει

σε κίνδυνο τόσο τη βιωσιμό-

τητά του όσο και το μέλλον

των 52.000 εργαζόμενων

που απασχολούνται στις

εταιρείες του.

Η «πυραμίδα» της MIG

αποκαλύφθηκε σε όλο της το

μεγαλείο και στην ελληνική

Βουλή. Τόσο ο πρόεδρος της

Εξεταστικής Επιτροπής για το

Βατοπαίδι, βουλευτής του

ΠΑΣΟΚ Δημήτρης Τσιρώνης,

όσο και ο υφυπουργός Υπο-

δομών και Μεταφορών Νίκος

Σηφουνάκης μίλησαν από το

βήμα του Κοινοβουλίου για

τις πρακτικές Βγενόπουλου,

τα μετοχοδάνεια της MIG

αλλά και το επιχειρηματικό

σύμπλεγμα με τη συμμετοχή

δεκάδων φυσικών προσώ-

πων, ελληνικών και off shore

εταιρειών που απειλεί πλέον

τη σταθερότητα του τραπεζι-

κού συστήματος σε Ελλάδα

και Κύπρο! Και, βέβαια, επα-

νέλαβαν για ακόμα μία φορά

τις στενές σχέσεις της Ι.Μ.

Βατοπαιδίου με τη MIG και

τους αχυρανθρώπους της.

Το πόρισμα της Εξεταστικής

Επιτροπής για την υπόθεση

του Βατοπαιδίου με τίτλο

«Παράπλευρες σκανδαλώ-

δεις υποθέσεις με το σκάν-

δαλο της Μονής Βατοπαι-

δίου (ευρήματα για το ρόλο

της MIG και της Marfin μέσω

της διερεύνησης του σκαν-

δάλου του Βατοπαιδίου)»

είναι αποκαλυπτικό. Ένα

πόρισμα το οποίο βασίστηκε

στις απόρρητες εκθέσεις της

Τράπεζας της Ελλάδος, στις

γνωμοδοτήσεις των ελεγκτι-

κών οργάνων και στις κατα-

θέσεις πληθώρας μαρτύρων,

ανάμεσά τους του διοικητή

της Τράπεζας της Ελλάδος

Γιώργου Προβόπουλου, του

διευθυντή εποπτείας της ΤτΕ

Ι. Γούσιου, του προέδρου

της Επιτροπής Κεφαλαιαγο-

ράς Αν. Γαβριηλίδη αλλά και

του προσώπου-«κλειδιού»

της υπόθεσης Άθου Κοιρα-

νίδη, ιδιοκτήτη των «αμαρ-

τωλών» εταιρειών Rassadel

και Madeus και επενδυτικού

συμβούλου της Μονής Βα-

τοπαιδίου. Μετά από αυτό,

οι ισχυρισμοί του Ανδρέα

Βγενόπουλου ότι «ουδέν

στοιχείο προέκυψε ή μπορεί

να προκύψει που να αφο-

ρά οποιαδήποτε παράνομη

ενέργεια οποιασδήποτε μορ-

φής της Τράπεζάς μας» φα-

ντάζουν τουλάχιστον αστείοι.

Ο πέλεκυς της Δικαιοσύνης

θα πέσει βαρύς…

Οι «ιεροί» δεσμοί ΜIG - Βατοπαιδίου

Σύμφωνα με έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος, στο τρίγωνο Marfin - Ι.Μ. Βατοπαιδίου - Rassadel και Madeus διακινήθηκαν συνολικά περισσότερα από 360 εκατ. ευρώ!

Με τη βοήθεια του Θεού…


8 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

«Φούσκα» η μεγάλη αραβική επένδυση!

Στον πρόλογο της αναφοράς

του προς τους υπουργούς Οι-

κονομικών Γ. Παπακωνστα-

ντίνου και Δικαιοσύνης Χ.

Καστανίδη, τους προέδρους

του Αρείου Πάγου Γ. Καλα-

μίδα και της Επιτροπής Κατα-

πολέμησης Νομιμοποίησης

Εσόδων από εγκληματικές

δραστηριότητες Π. Νικολού-

δη, ο πρόεδρος της Προκα-

ταρκτικής Εξεταστικής Επιτρο-

πής τοποθετείται γενικά για τα

«πράγματα και θαύματα» που

διαπίστωσε με πρωταγωνιστή

το όχημα του κ. Βγενόπουλου.

«Η διερεύνηση του σκανδά-

λου της Ι.Μ. Βατοπαιδίου από

την Προκαταρκτική Επιτροπή

αποκάλυψε ένα παράπλευρο

οικονομικό και χρηματιστηρια-

κό σκάνδαλο με επίκεντρο

τον επιχειρηματικό όμιλο MIG

και τις συνδεδεμένες τράπε-

ζες του Ομίλου Marfin, με

πιθανές απρόβλεπτες συνέ-

πειες για τη σταθερότητα του

ελληνικού και κυπριακού

τραπεζικού συστήματος»,

προλογίζεται στην αναφορά.

Αφού επισημαίνεται η χαλα-

ρή εποπτεία των αρμόδιων

Αρχών –Τράπεζας Ελλάδος

και Επιτροπής Κεφαλαιαγο-

ράς– και ο κίνδυνος κατάρ-

ρευσης του ίδιου του Ομίλου

από την εκτεταμένη χρήση με-

τοχοδανείων, για τα οποία θα

αναφερθούμε διεξοδικά στις

επόμενες σελίδες του «Κ»,

αναλύεται η δανειακή πριμο-

δότηση των φίλιων φυσικών

και νομικών προσώπων προ-

κειμένου να συμμετάσχουν

στην περιβόητη ΑΜΚ της MIG

των 5,2 δις. Μέγιστη εντύπω-

ση προκαλεί η δανειοδότηση

ύψους 400 εκατ. ευρώ της

Dubai Investment Group το

2006. Η μοναδική, αποδε-

δειγμένα, παρουσία των πε-

ριβόητων Αράβων επενδυτών

του Ντουμπάι, δηλαδή, ήταν

στην κυριολεξία «φούσκα»! Η

ασφάλεια του κολοσσού DFG

πίσω από τον Όμιλο MIG δεν

υπήρξε ποτέ! «Αποτελεί αντι-

κείμενο ειδικής διερεύνησης

κατά πόσον η επένδυση αυτή

ήταν εικονική μέσω κεφαλαί-

ων που δάνεισε η ίδια η Τρά-

πεζα Marfin με παραπλάνηση

των επενδυτών», συμπληρώ-

νεται στην αναφορά.

Τα ράσα, η Rassadel και ο Βγενόπουλος

Σε μια ακόμη off shore

χών και ειδικότερα της ΤτΕ

και της Επιτροπής Κεφαλαι-

αγοράς, όπως αποτυπώθηκε

μέσω της ανταλλαγής επίση-

μων επιστολών στη διάρκεια

της Προκαταρκτικής Επιτρο-

πής, τα απόρρητα έγγραφα

τα οποία εζήτησε και έλαβε

η Προκαταρκτική Επιτροπή

μέσω της διαδικασίας δικα-

στικής συνδρομής από Ελ-

λάδα και Κύπρο, καθώς και

τις ίδιες τις καταθέσεις των

επικεφαλής της ΤτΕ του Γ.

Προβόπουλου και της Ε.Κ.

Αν. Γαβριηλίδη, υποδηλώνει

ιδιαίτερα αυξημένη ανοχή και

τουλάχιστον “χαλαρή” επο-

πτεία, τόσο αναφορικά με τις

παραβάσεις που σημειώθη-

καν από τους εμπλεκόμενους

φορείς στο σκάνδαλο της ΙΜΒ

όσο και το ρόλο και μεθοδεύ-

σεις του Ομίλου MIG και των

συνδεδεμένων Τραπεζών της

Marfin στην Ελλάδα (Marfin

Egnatia Bank και Επενδυ-

τική Τράπεζα Ελλάδας), οι

οποίες δεν συνάδουν με τη

ανάμεσα στις πολλές που

εξυπηρετούσαν τα σχέδιά του

είχε μετατρέψει την «αμαρ-

τωλή» Μονή Βατοπαιδίου ο

Mr. MIG. Ο Ευφραίμ και η πα-

ρέα του μετείχαν στο δίκτυο

των μετοχοδανείων της MIG,

αφού, όπως προκύπτει από

την απόρρητη έκθεση της Τρά-

πεζας της Ελλάδος, η Marfin

Egnatia Bank και η θυγατρική

της Επενδυτική Τράπεζα Ελ-

λάδας είχαν χορηγήσει στην

Ι.Μ. Βατοπαιδίου το ποσό

των 156 εκατ. ευρώ μόνο τη

διετία 2006-2008, μια περί-

οδο κρίσιμη για τη MIG, που

αγωνιζόταν να συγκεντρώσει

το 20% του ΟΤΕ αλλά και να

στηρίξει με δικά της κεφάλαια

και μέσω μετοχοδανείων την

ΑΜΚ της. Στο τρίγωνο Marfin

- Ι.Μ. Βατοπαιδίου - Rassadel

και Madeus, ιδιοκτησίας Α.

Κοιρανίδη, διακινήθηκαν συ-

νολικά περισσότερα από 360

εκατ. ευρώ! Στο υπόμνημα της

Προκαταρκτικής Επιτροπής

της Βουλής γίνεται αναλυ-

τική περιγραφή του τρόπου

λειτουργίας του τριγώνου,

ενώ σημειώνονται και οι επεν-

δυτικές θέσεις της Μονής (!)

στις εταιρείες της MIG. Συγκε-

κριμένα αναφέρεται:

«Στα πλαίσια της διερεύνη-

συνετή τραπεζική πρακτική.

Αξιοσημείωτο είναι, δε, το

γεγονός του καταλογισμού

ευθυνών μεταξύ των δύο

εποπτικών Αρχών αναφορικά

με την αρμοδιότητα εποπτεί-

ας και ελέγχου για τα θέματα

παραβάσεων που εντόπισε η

Προκαταρκτική Επιτροπή.

Στην πορεία διερεύνησης

του σκανδάλου του Βατοπαι-

δίου προέκυψαν σημαντικά

εμπόδια στην εξεύρεση στοι-

χείων από τις κυπριακές Αρ-

χές, ενώ εξίσου “περίεργος”

είναι ο ρόλος της Επιτροπής

Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, η

οποία κατά τη μαρτυρία του

ίδιου του προέδρου της, κ.

Γ. Χαραλάμπους, διερευνά

την εμπλοκή και τις πιθανές

χρηματιστηριακές παραβά-

σεις των εταιρειών του Α.

Κοιρανίδη τουλάχιστον από

το Δεκέμβριο του 2008 (πε-

ρίοδο σύστασης της πρώτης

Εξεταστικής για το σκάνδαλο

σης από την αρμόδια Ειδική

Κοινοβουλευτική Επιτροπή

Προκαταρκτικής Εξέτασης για

το σκάνδαλο του Βατοπαιδί-

ου (εφεξής Προκαταρκτική

Επιτροπή) εξετάστηκε μεταξύ

άλλων ο ρόλος που διαδρα-

μάτισε η Τράπεζα Marfin ως

βασικού χρηματοδότη της

Ιεράς Μονής Βατοπαιδίου

(ΙΜΒ) καθώς και η εμπλοκή

των κυπριακών εταιρειών

Rassdel και Madeus ιδιοκτη-

σίας Α. Κοιρανίδη, μέσω των

οποίων διοχετεύτηκαν και το-

ποθετήθηκαν σε επενδύσεις

κεφάλαια χορηγήσεων ύψους

156 εκατ. από την Τράπεζα

Marfin προς την ΙΜΒ. Από

τη διερεύνηση αυτή προέ-

κυψαν πολλές και επιβαρυ-

ντικές αποκαλύψεις για τις

μεθοδεύσεις του τραπεζικού

και επιχειρηματικού Ομίλου

Marfin του κ. Ανδρέα Βγε-

νόπουλου. Τα ευρήματα της

Προκαταρκτικής Επιτροπής

οδηγούν σε ένα παράπλευρο

οικονομικό και χρηματιστη-

ριακό σκάνδαλο με πιθανές

απρόβλεπτες συνέπειες για

την ευρωστία του τραπεζικού

συστήματος και τα συμφέρο-

ντα των καταθετών και επεν-

δυτών.

Ο ρόλος των Εποπτικών Αρ-

Βατοπαιδίου) μέχρι σήμερα,

χωρίς ο έλεγχος να έχει απο-

περατωθεί.

Η αποκωδικοποίηση των

ύποπτων διαδρομών του με-

γαλόσχημου επιχειρηματικού

Ομίλου της Marfin –σε αγαστή

συνεργασία με τους πνευμα-

τικούς ηγέτες μονών του Αγί-

ου Όρους και τις κυπριακές

εταιρείες του αχυράνθρω-

που Άθου Κοιρανίδη– έφερε

στο φως πλούσιο υλικό για

τις παράνομες διαδικασίες

και το σχεδιασμό του Ομίλου

Marfin, οι οποίες εξασφά-

λισαν τη δημόσια προβολή

του επικεφαλής του Ομίλου

κ. Ανδρέα Βγενόπουλου και

παραπλάνησαν το επενδυτικό

κοινό.

Ο κ. Ανδρέας Βγενόπουλος

είχε σπεύσει τον Ιούνιο του

2010 με επίσημες δηλώ-

σεις του να προδικάσει ότι η

Προκαταρκτική Επιτροπή της

Βουλής δεν θα έβρισκε άλλη

Την παρουσία του Ανδρέα Βγενόπουλου στην

οικονομική ζωή της χώρας «φωτογράφισε» ο

υφυπουργός Υποδομών και Μεταφορών Νί-

κος Σηφουνάκης μιλώντας για «επιχειρημα-

τίες-κομήτες που ανδρώθηκαν την αμαρτωλή

πενταετία και έστησαν “πυραμίδες” με την

ανοχή δημοσίων εποπτικών λειτουργών».

Η λύση που δόθηκε στις άγονες αεροπορι-

κές γραμμές, το «πάτημα» Βγενόπουλου για

να ασκήσει εκβιασμό σε βάρος του Δημοσίου

ζητώντας 6 εκατ. ευρώ επιδότηση για να καλυ-

φθούν όλες από την Ολυμπιακή, παρουσιά-

στηκε εκτενώς από τον αρμόδιο υφυπουργό.

«Πριν ένα χρόνο στο υπουργείο θίξαμε συ-

γκεκριμένα επιχειρηματικά συμφέροντα που

λυμαίνονταν το κράτος, γι’ αυτό εξαπέλυσαν

λυσσαλέο πόλεμο εναντίον μας. Για τις επι-

δοτούμενες άγονες γραμμές που εκτελούσε

η Ολυμπιακή, με ανοιχτό διαγωνισμό, δεν κα-

ταργήσαμε μόνο το μονοπώλιο αναθέτοντας το

έργο σε πέντε αεροπορικές εταιρείες, αλλά το

Ελληνικό Δημόσιο κέρδισε 12,5 εκατ. ευρώ,

αφού το έργο ανατέθηκε στις πέντε εταιρείες

με 22 εκ. ευρώ έναντι 34,5 εκατ. που στοίχιζε

πριν».

Ο κ. Σηφουνάκης διάβασε εκτενή αποσπά-

σματα από την αναφορά της Προκαταρκτι-

κής Εξεταστικής Επιτροπής για το Βατοπαίδι

με θέμα το ρόλο της MIG και της Marfin στο

σκάνδαλο, καταθέτοντας στα πρακτικά το σχε-

τικό έγγραφο. Ο υφυπουργός έκλεισε την

ομιλία του στον ίδιο σκληρό τόνο, καλώντας

σε «εγρήγορση, γιατί κάποιοι νομίζουν ότι

μπορούν να τρυπώσουν στο δημόσιο βίο της

χώρας, να αποκτήσουν σκηνοθετώντας ισχύ

και προβολή ως αερόλιθοι, ενώ πίσω τους

έχουν στήσει “πυραμίδες” που καταρρέουν

και θα επικαλυφθούν από τα μπάζα της κα-

τάρρευσης».

Αναφορικά με την Ιερά Μονή Βατοπαιδίου, αποτελεί αντικείμενο προς περαιτέρω διερεύνηση η νομιμότητα των συμβάσεων χρηματοδότησης που σύναψε η Marfin Εgnatia Bank με τη Μονή.

Νίκος Σηφουνάκης

«Επιχειρηματίες-κομήτες έστησαν “πυραμίδες” την τελευταία πενταετία»


9ΚΕΡΒΕΡΟΣ

σχέση μεταξύ το Ομίλου

Marfin και της Μονής Βατο-

παιδίου, πέραν της τραπεζι-

κής. Προφανώς, θεωρούσε

ότι τίποτα δεν έχει αλλάξει

από τότε που κυβερνούσε

η Νέα Δημοκρατία και απο-

λάμβανε την ύποπτη ανοχή

και σιωπή της Επιτροπής

Κεφαλαιαγοράς και της Τρά-

πεζας της Ελλάδος. Τα δε-

δομένα όμως έχουν αλλάξει,

και με την επιμονή των στε-

λεχών της Προκαταρκτικής

Επιτροπής της Βουλής έχουν

προκύψει σημαντικά στοιχεία

από Ελλάδα και Κύπρο για τη

δράση του Ομίλου MIG και

των συνδεδεμένων τραπε-

ζών Marfin Egnatia Bank και

Marfin Popular Bank, πολλά

εκ των οποίων σχετίζονται με

την ΙΜΒ και περιλαμβάνονται

στο πόρισμα της Επιτροπής.

Το «ιερό προσκύνημα» της Marfin στο Άγιο Όρος και η παράνομη δραστηριότητα του Άθου Κοιρανίδη

Αναφορικά με την ιερά

Μονή Βατοπαιδίου, αποτελεί

αντικείμενο προς περαιτέρω

διερεύνηση η νομιμότητα

των συμβάσεων χρηματοδό-

τησης που σύναψε η Marfin

Εgnatia Bank με την Ιερά

Μονή Βατοπαιδίου. Από το

συμπληρωματικό πόρισμα

που κατέθεσε η ΤτΕ στις

3/5/2010 με τα στοιχεία τρα-

πεζικών λογαριασμών προ-

σώπων εμπλεκόμενων με την

υπόθεση της ΙΜΒ, προέκυψε

μεταξύ άλλων ότι κατά το διά-

στημα από 30/06/2006 μέ-

χρι 08/08/2008 η Τράπε-

ζα Marfin στην Ελλάδα (ως

Marfin Bank, Επενδυτική

Τράπεζα Ελλάδος και μετέ-

πειτα Marfin Egnatia Bank)

χρηματοδότησε την ΙΜΒ

με ένα σύνολο κεφαλαίων

ύψους 156,9 εκατ. μέσω της

σύναψης μιας σειράς συμβά-

σεων δανείων. Το συνολικό,

δε, ποσό των χορηγήσεων

που είχαν εγκριθεί προς την

ΙΜΒ αλλά δεν εκταμιεύτηκαν

στο σύνολό τους ήταν 173,6

εκατ.

Στις εν λόγω συμβάσεις

αναφερόταν ως σκοπός χρη-

ματοδότησης “η χρηματοδό-

τηση με Κεφάλαιο Κίνησης

για την κάλυψη επενδυτικών

αναγκών της ΙΜΒ για την

πραγματοποίηση επενδύσε-

ων τις οποίες θα προτείνει η

Τράπεζα και θα επιλέγει η

πιστούχος”.

Από τα παραπάνω ποσά

χορηγήσεων μέσω των λο-

γαριασμών της ΙΜΒ και των

“συνδεόμενων” με αυτή

εταιρειών Rassadel Co Ltd

και Madeus Ltd ιδιοκτησίας

του οικονομικού της συμβού-

λου Άθου Κοιρανίδη, έγιναν

οι κάτωθι επενδυτικές τοπο-

θετήσεις:

• 30,2 εκατ. ευρώ τοποθε-

τήθηκαν από την ΙΜΒ στην

αύξηση κεφαλαίου της MIG

ύψους 5,2 δις ευρώ, η οποία

ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο

2007.

• 30 εκατ. ευρώ χρησιμο-

ποιήθηκαν για την αγορά με-

τοχών του ΟΤΕ κατά την πε-

ευρώ, από τα οποία τα 56

εκατ. αφορούν στη μετοχή

της MIG», σημειώνεται στο

υπόμνημα της Προκαταρκτι-

κής Εξεταστικής Επιτροπής.

Το κατά πόσο είναι δυνατό

να χρηματοδοτηθεί μια Ιερά

Μονή με «κεφάλαιο κίνη-

σης για κάλυψη επενδυτι-

κών αναγκών» και με ποια

επιχειρηματική ιδιότητα είναι

ένα καλό ερώτημα που μπο-

ρούν να απαντήσουν μόνο ο

Ανδρέας Βγενόπουλος και ο

Ηγούμενος της Μονής.

Έτσι ξέπλεναν το «μαύρο» χρήμα

Σε τρεις υποθέσεις στρέφο-

νται οι έρευνες της Επιτροπής

για το ξέπλυμα «μαύρου»

χρήματος με πρωταγωνιστές

τις… γνωστές Marfin Bank

και Ι.Μ. Βατοπαιδίου, τη δι-

ετία 2006-2008. Για τις

ανάγκες αγοροπωλησιών

ακινήτων, η Ι.Μ. Βατοπαιδί-

ου δανειοδοτείτο με τερά-

στια χρηματικά ποσά από την

Τράπεζα της MIG, ενώ όλο

το αλισβερίσι γινόταν μέσω

ενός λογαριασμού της Μονής

σε υποκατάστημα της Marfin

στη Θεσσαλονίκη.

Η πρώτη υπόθεση που «μυ-

ρίζει» ξεκίνησε μία ημέρα

μετά το άνοιγμα του λογα-

ρίοδο από τις 12/09/2007

μέχρι 14/09/2007 και οι

οποίες πωλήθηκαν στις

20/09/2007. Από το προϊ-

όν της πώλησης, ποσό 20

εκατ. ευρώ τοποθετήθηκε

ισομερώς μέσω του private

banking της Marfin Popular

Bank (MPB) στην Κύπρο σε

δύο hedge funds. Το πρώ-

το από τα δύο hedge funds

διαχειρίζεται θυγατρική της

Marfin, με διαχειριστή κορυ-

φαίο στέλεχος της διοίκησης

της Marfin, ενώ στο δεύτερο

hedge fund η Marfin ελέγχει

ποσοστό 30% της εταιρείας

διαχείρισης.

• 6,3 εκατ. ευρώ τοποθετή-

θηκαν σε μετοχές του ΥΓΕΙΑ,

του Ομίλου MIG.


τήθηκαν σε μετοχές της MPB,

το βασικό τραπεζικό βραχίο-

να της MIG.

• 10,4 εκατ. ευρώ χρησι-

μοποιήθηκαν για αγορές

μετοχών της VIVARTIA, η

οποία αποτέλεσε αντικείμε-

νο εξαγοράς από τη MIG το

καλοκαίρι του 2007, όταν

πραγματοποιήθηκε η αύξηση

κεφαλαίου της MIG.

• 4 εκατ. ευρώ διατέθηκαν

για συμμετοχή στην εταιρεία

Singular Logic του Ομίλου

MIG.

ριασμού, στις 17/3/2006.

«Έγινε κατάθεση τραπεζι-

κής επιταγής ποσού 75.000

ευρώ, ενώ στις 19/4/2006

ακολούθησε κατάθεση τρα-

πεζικής επιταγής Εμπορι-

κής Τράπεζας σε διαταγή

εξουσιοδοτημένου εκπρο-

σώπου από την ΙΜΒ ποσού

705.000 ευρώ», σημειώ-

νεται στο υπόμνημα της Επι-

τροπής. Την ίδια ημέρα γίνε-

ται μεταφορά του ποσού σε

λογαριασμό της Rassadel

στη Marfin. Ακολούθησε η

μεταφορά ολόκληρου του

ποσού μέσω τριών εμβα-

σμάτων ύψους 502.000

ευρώ, 200.000 ευρώ και

2.500 ευρώ, με σκοπό την

αγορά από τη Rassadel μιας

εταιρείας με έδρα τη Σερβία.

Η συγκεκριμένη εταιρεία

πωλήθηκε από τη Rassadel

στην Digital Printing Center

–θυγατρικής τίνος;–, με αντί-

τιμο 2.450.000 ευρώ το

2008! «Η τεράστια υπερα-

ξία μεταξύ των τιμών αγοράς

και πώλησης της εταιρείας

από τη Rassadel Co Ltd απο-

τελεί ενδεικτική τυπολογία

ασυνήθους συναλλαγής, η

οποία μπορεί να υποκρύ-

πτει τη διακίνηση “μαύρου”

χρήματος», σημειώνεται στο

υπόμνημα.

• 21 εκατ. ευρώ χρηματο-

δότησαν την αγορά ακινήτου

από την Torcaso Investment

Ltd (6 εκατ. ευρώ) και τη

συμμετοχή της ΙΜΒ στην

εταιρεία ΠΑΠΙΣΤΑΣ Συμμε-

τοχική AE μέσω της Madeus

Ltd, επίσης συμφερόντων της

ΙΜΒ (15 εκατ. ευρώ).

• 0,6 εκατ. ευρώ χρη-

ματοδότησαν την εταιρική

συμμετοχή της ΙΜΒ στην

ΑΝΘΕΜΙΑΣ (την κατασκευα-

στική εταιρεία που αγόρασε

οικόπεδα που ανταλλάχθη-

καν με το Ελληνικό Δημόσιο

στην περιοχή της Θεσσαλο-

νίκης).

• 21,7 εκατ. ευρώ εξόφλη-

σαν προηγούμενα δάνεια

(20,4 εκατ. ευρώ αφορού-

σαν χορηγήσεις της ΙΜΒ από

την Επενδυτική Τράπεζα Ελ-

λάδος).


τήθηκαν σε επιπλέον αγορές

μετοχών της MIG.

Η συνολική επενδεδυμένη

θέση της ΙΜΒ στη MIG και

στις εταιρείες του Ομίλου της

ανήλθε σε 115,5 εκατ. ευρώ,

ενώ κατά την ημερομηνία του

τελευταίου πορίσματος της

ΤτΕ (03/05/2010) η υπο-

λειπόμενη επενδυτική θέση

ανερχόταν σε 69,2 εκατ.

Η δεύτερη υπόθεση αφο-

ρά στην εκταμίευση δανείου

6 εκατ. ευρώ από τη Μarfin

Egnatia Bank, το οποίο

χρησιμοποιήθηκε για να

αγοράσει η Μονή το ακίνητο

από την περιβόητη Torcaso

Investment Ltd. «Το ποσό

του δανείου αναλήφθηκε

στις 22/3/2007 με έξι επιτα-

γές ποσού 1 εκατ. ευρώ έκα-

στη, ενώ στη συνέχεια οι πέ-

ντε από τις έξι, δηλαδή ποσά

ύψους 5 εκατ. ευρώ, κατατέ-

θηκαν σε λογαριασμό που

τηρούσε ο κ. Γιώργος Σαχ-

πατζίδης με πρώτο οπισθο-

γράφο το νόμιμο εκπρόσω-

πο της Torcaso Investment

κ. Σπ. Χατζηνικολάου, ενώ

η έκτη επιταγή εξοφλήθηκε

σε μετρητά προς τον κ. Σαχ-

πατζίδη (ως δεύτερο οπι-

σθογράφο) από την Τράπεζα

Marfin Egnatia Bank», ανα-

γράφεται στο υπόμνημα της

Επιτροπής. Φαίνεται ότι στην

τράπεζα γνώριζαν πολύ καλά

τους συναλλασσόμενους,

που δεν τηρούσαν ούτε καν

τις βασικές αρχές του τρα-

πεζικού κανονιστικού πλαι-

σίου. Στη Marfin έβαζαν το

χέρι τους στο… Ευαγγέλιο

για όλους αυτούς τους κυ-

ρίους, επομένως γιατί να

διατυπωθεί κάποια υποψία

για ξέπλυμα χρήματος; Γιατί

να διερευνηθεί, όπως οφει-

λόταν, η πραγματική χρήση

των ποσών που διατέθηκαν

ως χορήγηση, αφού το ένα

εκατομμύριο από αυτά δό-

θηκε «χεράτα» σε τρίτο πρό-

σωπο μη σχετιζόμενο με την

πωλήτρια εταιρεία, σε διατα-

γή πληρωμής επιταγής που

εκδόθηκε μόλις μία ημέρα

μετά το δάνειο της Μονής;

«Η τράπεζα προέβη στη δι-

εκπεραίωση συναλλαγής

σε μετρητά τεράστιου ποσού

χωρίς να ελέγξει τη νομι-

μότητα της συναλλαγής και

χωρίς να υποβάλει κάποια

αναφορά στην τότε αρμόδια

Εθνική Αρχή του αρ. 7 του Ν.

2331/1995. Η συγκεκριμένη

συναλλαγή έγινε κατά παρά-

βαση του τραπεζικού πλαι-

σίου που διέπει το ξέπλυμα

χρήματος», επισημαίνει το

υπόμνημα.

Στις 11 Σεπτεμβρίου του

2008 ο μοναχός Ευδόκιμος

μπαίνει στο γνωστό υπο-

κατάστημα της Marfin στη

Θεσσαλονίκη, χαιρετά τους

υπαλλήλους και τους πα-

ρουσιάζει μια επιστολή της

Μονής Βατοπαιδίου, ζητώ-

ντας τους να κάνει ανάληψη

μισού εκατομμυρίου ευρώ

για… εργασίες αναστήλωσης

της Μονής! «Κανένα πρό-

βλημα», είπαν οι υπάλλη-

λοι της Marfin και έδωσαν

τα χρήματα στον Ευδόκιμο.

Τι κι αν έπρεπε αυτή η συ-

ναλλαγή να αναφερθεί ως

ύποπτη βάσει του σχετικού

κανονιστικού πλαισίου για

το ξέπλυμα χρήματος; Ψιλά

γράμματα. Πώς το είχε πει ο

Βγενόπουλος; «Η καθυστέ-

ρηση στην απονομή Δικαι-

οσύνης στη χώρα μας είναι

ο μόνος λόγος που κάποια

υποκείμενα είναι εκτός φυ-

λακής»…

Σε τρεις υποθέσεις στρέφονται οι έρευνες της Επιτροπής για το ξέπλυμα «μαύρου» χρήματος με πρωταγωνιστές τις… γνωστές Marfin Bank και Ι.Μ. Βατοπαιδίου, τη διετία 2006-2008.


10 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Το 1999, όταν έγινε η

χυδαία αναδιανομή

πλούτου από τους

φτωχούς προς τους πλούσι-

ους, ο κ. Βγενόπουλος ήταν

ένας από τους κερδισμένους

του Χρηματιστηρίου, που

ωστόσο έλεγε τότε στους

επενδυτές: «Μπαίνετε σε μια

δραστηριότητα που δεν τη

γνωρίζετε. Είναι σαν εγώ να

αποφασίζω ξαφνικά, χωρίς

να ξέρω, να παίξω χόκεϊ επί

πάγου. Στον ίδιο αυτό τομέα

που εσείς προσπαθείτε να

βγάλετε χρήματα, δραστηριο-

ποιούνται όλα τα μεγαθήρια

του κόσμου. Όλοι οι μεγάλοι

διεθνείς επενδυτικοί οίκοι,

που για να κάνουν αυτή τη

δουλειά έχουν 3.000 άτο-

μα, επαγγελματίες με Ph.D.,

αναλυτές, traders. Στο τέλος

της ημέρας ποιος νομίζετε

ότι θα κερδίσει και ποιος θα

χάσει; Εσείς θα χάσετε. Μην

ασχολείστε. Αντιμετωπίστε

διαφορετικά αυτό το παιχνί-

δι». Αυτό τουλάχιστον ισχυ-

ρίζεται ο κ. Βγενόπουλος ότι

έλεγε τότε στους επενδυτές,

όπως αποκάλυψε πέρσι τον

Οκτώβριο, σε συνέντευξή του

στον Τύπο, στον Στάθη Τσα-

γκαρουσιάνο, στον οποίο με

περισσό θράσος είπε να με-

ταφέρει στη μητέρα του από

το νησί, που έχασε τα χρήματά

της στη Σοφοκλέους, ότι «δεν

έχει κανένα λόγο να ασχολεί-

ται με ένα αντικείμενο που

δεν κατέχει». Προφανώς ο κ.

Βγενόπουλος, που κολακεύ-

εται να τον θεωρούν «φτωχό

με λεφτά» και πιστεύει στην

ηθική επιχειρηματικότητα,

που σημαίνει κατά την αντί-

ληψή του ότι «προσπαθείς με

έναν ηθικό και νόμιμο τρόπο

να έχεις μια απόδοση και πα-

ράλληλα και μια ευαισθησία

για την κοινωνία μέσα στην

οποία δραστηριοποιείσαι»,

κατάλαβε πολύ γρήγορα και

το χρηματιστηριακό και το

επενδυτικό παιχνίδι.

Με «οδηγό» τη Σοφοκλέους

Θυμόμαστε όλοι από τις

αλήστου μνήμης δοξασμένες

ημέρες της Σοφοκλέους, το

καλοκαίρι του 1999, τον

«αέρα» αλλά και τα περίφη-

μα μετοχοδάνεια. Τις αιτίες,

δηλαδή, που οδήγησαν το

Γενικό Δείκτη μέσα στο 1999

από τις 3.400 μονάδες στις

6.500 μονάδες, για να αρχί-

σει φυσικά στη συνέχεια το

τραγικό «ξεφούσκωμα» και ο

Δείκτης να βρίσκεται σήμερα

κάτω από τις 1.500 μονάδες.

Φυσικά, όλα αυτά τα θυμάται

και τα ξέρει πολύ καλύτερα ο

κ. Βγενόπουλος, που στη συ-

νέχεια τα έκανε επιστήμη, ξα-

ναρχίζοντας το παιχνίδι από

την αρχή. Μόνο που τώρα, σε

αυτό το παιχνίδι, μπήκαν και

κάποιοι άλλοι, που πολλές

φορές, όπως φαίνεται, γνώ-

ριζαν εκ των προτέρων, για να

συμπαρασύρουν κι άλλους, τι

πρόκειται να συμβεί. Με άλλα

λόγια, το όλο εγχείρημα έχει

τα χαρακτηριστικά μιας τέλει-

ας και αρμονικής πυραμίδας,

όχι βέβαια αιγυπτιακής, αλλά

χρηματιστηριακής, όπως

πολύ καλά γνωρίζουν όσοι

ασχολούνται έστω και λίγο

με τα οικονομικά.

Όπως είναι γνωστό, η πο-

λυδιαφημισμένη και πρωτό-

γνωρη αύξηση του μετοχικού

κεφαλαίου της MIG, που

ανήλθε στα 5,2 δις ευρώ,

συντελέστηκε τον Ιούλιο του

2007. Συνήθης και πάγια

πρακτική, όπως αναφέρα-

με από την εποχή της δόξας

της Σοφοκλέους, ήταν τα

μετοχοδάνεια. Η συνήθης

τραπεζική πρακτική είναι να

δανειοδοτείται με το 75% του

συνολικού ποσού κάποιος

που θέλει να αγοράσει με-

τοχές, να καταβάλλει ο ίδιος

το 25% και η τράπεζα να έχει

πρόσθετες εξασφαλίσεις

μεγαλύτερες από το 75%

που κατέβαλε. Έτσι ακριβώς

έγινε και με την αύξηση με-

τοχικού κεφαλαίου της MIG,

καθώς ουκ ολίγοι επενδυτές

έσπευσαν να δανειστούν

προκειμένου να μετέχουν της

αυξήσεως και να αποκτήσουν

μετοχές.

Να θυμίσουμε, όπως γρά-

φεται και σε άλλο σημείο στη

σημερινή έκδοση, ότι ένας

από τους επενδυτές μέσω

μετοχοδανείων ήταν και η

Μονή Βατοπαιδίου. Τώρα, αν

η Μονή έβαλε ως πρόσθε-

τες εξασφαλίσεις το νερό

της λίμνης Βιστωνίδας, τη

σκεπή του μοναστηριού, την

άυλη υπεραξία της πίστης ή

τις άγιες εικόνες, κανείς δεν

το γνωρίζει. Το ίδιο βέβαια

κανείς δεν γνωρίζει εάν και

οι υπόλοιποι δανεισθέντες

μέτοχοι κατέβαλαν εξ ιδί-

ων το 25% ούτε αν έδωσαν

πρόσθετες εξασφαλίσεις στη

Marfin. Και το ερώτημα αυτό

δεν είναι ρητορικό. Είναι ανα-

τριχιαστικό, εάν υπολογίσει

κάποιος πόσο είχαν οι μετο-

χές αυτές όταν τις αγόρασαν

μέσω δανεισμού και πόσο

έχουν τώρα. Διότι μιλάμε για

εκατοντάδες εκατομμύρια

ευρώ, που δόθηκαν τότε από

τη Marfin σε μετοχοδάνεια.

400- 600 εκατ. ευρώ σε μετοχοδάνεια

Σύμφωνα μάλιστα με τα

στοιχεία της Cerberus and

Partners, που εκπροσωπεί

μετόχους της MIG, πρόκειται

για τουλάχιστον 400 εκατ.

ευρώ, που κάποιοι άλλοι εκτι-

μούν ότι φτάνουν και τα 600

εκατ. ευρώ. Και επειδή οι

παλαιότεροι με τα ευρώ δεν

αντιλαμβάνονται το μέγεθος,

να το ελληνοποιήσουμε και

να θυμίσουμε ότι σε δραχμές

το ποσό ανέρχεται σε 200 δις

δρχ.

Το δε τρομακτικό στην ιστο-ρία αυτή είναι ότι όλα αυτά τα δάνεια δόθηκαν από μία και μόνη τράπεζα, τη Marfin. Με

δεδομένο ότι σήμερα η αξία

της μετοχής είναι περίπου

στο ένα δέκατο της αρχικής

επένδυσης, όλοι καταλαβαί-

νουν τα συμφέροντα που δια-

κυβεύονται για την τράπεζα,

τη MIG και τους χιλιάδες ερ-

γαζόμενους που βρίσκονται

κάτω από τη δαμόκλειο σπά-

θη μιας πιθανής κατάρρευ-

σης της «πυραμίδας».

Το περίεργο βέβαια και

εξοργιστικό, όπως έχει κα-

ταγγείλει ο κ. Βεντούρης,

μετά από ενδελεχή έλεγχο

που έχει κάνει, είναι ότι οι άν-

θρωποι που δανειοδοτήθη-

καν λογικά δεν είχαν ανάγκη

δανειοδοτήσεως. Όλοι αυτοί,

ΜΕΤΟΧΟΔΑΝΕΙΑ:

Πίσω από τη βιτρίνα της MIG κρύβεται η «πυραμίδα» Βγενόπουλου

Τις ένδοξες ημέρες της Σοφοκλέους του 1999 θυμάται και ξέρει πολύ καλά ο κ. Βγενόπουλος, που στη συνέχεια τις ανήγαγε σε επιστήμη με τα μετοχοδάνεια…

Για τα διάφορα χρηματιστηριακά και

επενδυτικά παίγνια της MIG και του

κ. Βγενόπουλου θα έπρεπε εδώ και

πολύ καιρό να είχαν επέμβει όλες

οι αρμόδιες Αρχές, αφού ο ίδιος δη-

λώνει απλός πολίτης χωρίς ασυλία.

Ωστόσο, απ’ ό,τι φαίνεται, ο κ. Βγενό-

πουλος απολαμβάνει μιας ιδιότυπης

ασυλίας, παρότι ο ίδιος σε συνεντεύ-

ξεις του στο παρελθόν έχει τονίσει

ότι δεν θέλει να έχει την παραμικρή

σχέση με το κράτος και έχει κατα-

κρίνει τους επιχειρηματίες εκείνους

που προσπαθούν χωρίς δικά τους

κεφάλαια να έχουν επιχειρηματικό

όφελος.

Στη συνέντευξή του μάλιστα στη

LIFO είχε υπερτονίσει ότι στην Ελλά-

δα δεν μπορεί να πιστέψει κάποιος

ότι τα αποκτηθέντα χρήματα προέρ-

χονται με σωστό, νόμιμο και ηθικό

τρόπο. Και είχε πει χαρακτηριστικά ότι

πιστεύει για τον εαυτό του πως αποτε-

λεί την εξαίρεση στον κανόνα.

Ωστόσο, οι απαντήσεις του σε καυ-

τά θέματα των μετοχοδανείων, και

όχι μόνο, ακόμα δεν έχουν δοθεί.

Βέβαια, ευθύνες δεν υπάρχουν μόνο

στα φυσικά πρόσωπα που διοικούν

μια εταιρεία, ειδικά όταν είναι εισηγ-

μένη στο Χρηματιστήριο, αφού το

ίδιο σιωπηλή έχει παραμείνει και η

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Ας δούμε,

λοιπόν, άλλη μια περίπτωση της MIG,

«εξ ονόματος» της οποίας μιλάει και

δίνει συνεντεύξεις ο λαλίστατος, κατά

τ’ άλλα, κ. Ανδρέας Βγενόπουλος.

Στο ενημερωτικό δελτίο της

8/2/2010 και στο συμπλήρωμα της

8/3/2010 για την έκδοση μετατρέψι-

μου ομολογιακού δανείου της MIG,

ύψους περίπου 400 εκατ. ευρώ, η

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς το ενέκρι-

νε χωρίς η MIG να έχει δημοσιεύσει

τα αποτελέσματα των θυγατρικών

της, όπως υποχρεούται και όπως συ-

νήθως συμβαίνει με όλες τις άλλες

εισηγμένες εταιρείες, σύμφωνα με

Η MIGάλη ασυλία και η «μυωπία»


11ΚΕΡΒΕΡΟΣ

δηλαδή, που εμφανίστηκαν

σαν μεγάλοι επενδυτές, συ-

μπαρασύροντας και τον κο-

σμάκη για να επενδύσει στη

MIG, έβαλαν δανεικά λεφτά

και λειτούργησαν ηθελημένα

ή άθελά τους ως κράχτες. Θα

αναρωτηθεί βέβαια κάποιος:

Για όλα αυτά κανείς δεν μι-

λάει και δεν θέτει ερωτήματα

στη διοίκηση της MIG και στον

κ. Βγενόπουλο; Μήπως ο κ.

Βγενόπουλος κατέχει πλειο-

ψηφικό πακέτο, που ελέγχει

απόλυτα τις γενικές συνελεύ-

σεις και κανείς δεν μπορεί να

τον ρωτήσει; Φυσικά και όχι.

Γιατί ο κ. Βγενόπουλος, που

κάποια στιγμή είχε 0,3% και

στη συνέχεια το 1,6% της

MIG, δεν θα μπορούσε να

είναι ο ισχυρός άνδρας εάν

δεν εξασφάλιζε εξουσιοδο-

τήσεις μετόχων που να του δί-

νουν τελικά το 54%, έχοντας

ουσιαστικά εξουσιοδοτήσει

εκείνον προσωπικά για να

παραστεί στη συνέλευση και

να ψηφίσει θετικά για τον ίδιο,

εγκρίνοντας τις ενέργειές του,

τις επιλογές του και τα απο-

τελέσματά τους. Ένας από

τους μετόχους που τον είχαν

εξουσιοδοτήσει είναι και η

περιβόητη Rassadel, συμφε-

ρόντων της Μονής Βατοπαι-

δίου. Δεν ήταν όμως η μόνη.

Πολλοί μέτοχοι «στηρίζουν»

τις αποφάσεις Βγενόπουλου

στις Γενικές Συνελεύσεις, χω-

ρίς να εμφανίζονται οι ίδιοι,

αλλά εξουσιοδοτώντας τον

ίδιο. Το ερώτημα που τίθεται

είναι πώς είναι δυνατόν να

εμφανίζονται τόσοι μέτοχοι,

και μάλιστα μεγαλομέτοχοι,

να δίνουν εν λευκώ εξουσι-

οδοτήσεις σε αυτόν που έχει

μόλις το 1,6%.

Η απάντηση είναι απλή

και την έχει θέσει υπόψη

του επενδυτικού κοινού η

Cerberus: Τα χρήματα τα έχει

δώσει η Marfin ως δάνεια. Οι

μετοχές δεν αξίζουν πλέον

όσο άξιζαν και προφανώς

μιλάμε για ζημίες δεκάδων

εκατομμυρίων ευρώ και πι-

θανόν μπροστά στο έλλειμμα

των δανειοδοτηθέντων των

πρόσθετων εξασφαλίσεων

δίνουν εξουσιοδοτήσεις ή τις

αποσπά ο κ. Βγενόπουλος.

Βέβαια, αυτά είναι ερωτήματα

στα οποία θα έπρεπε να είχε

απαντήσει ο κ. Βγενόπουλος

από τότε που η Cerberus

αλλά και προσωπικά ο κ.

Βεντούρης με συνεντεύξεις

του τα έχει δημοσιοποιήσει.

Μάλιστα, για να είμαστε δί-

καιοι, απαντήσεις θα έπρεπε

να είχε απαιτήσει και η δικαι-

οσύνη αλλά και η Επιτροπή

Κεφαλαιαγοράς, όπως επι-

βάλλεται από την κείμενη

νομοθεσία. Συγκεκριμένα, ο

κ. Βγενόπουλος θα έπρεπε

να είχε απαντήσει ευθέως και

ξεκάθαρα αν τα μετοχοδάνεια

αυτά εξυπηρετούνται πραγμα-

τικά ή απλά τακτοποιούνται

λογιστικά. Τι εξασφαλίσεις

έχουν δοθεί από όσους τα

έλαβαν και εάν αντί για εξα-

σφαλίσεις προς την τράπεζα

δίνονται εξουσιοδοτήσεις

προς τον κ. Βγενόπουλο.

Ασφαλώς, το μείζον ερώτη-

μα είναι πόσο υγιής είναι σή-

μερα η Marfin Egnatia Bank.

Και τα ρωτάμε όλα αυτά, διότι

αν δει κάποιος τον πίνακα των

μετόχων και των αντιπροσώ-

πων τους, που είχαν δικαίω-

μα συμμετοχής και ψήφου και

παρίσταντο στην τακτική γενι-

κή συνέλευση των μετόχων

της 21ης Μαΐου του 2010, θα

διαπιστώσει ότι οι περισσότε-

ροι μέτοχοι που εξουσιοδότη-

σαν τον κ. Βγενόπουλο ήταν

ηχηρά οικονομικά ονόματα,

αλλά και πάρα πολλές off

shore, που κανείς δεν ξέρει

σε ποιον ανήκουν.

Για να θυμίσουμε τι ακριβώς

συνέβαινε με τα μετοχοδάνεια

από το παρελθόν, να αναφέ-

ρουμε ότι πρόκειται για τα δά-

νεια που πήραν βασικοί μέ-

τοχοι εισηγμένων εταιρειών,

κυρίως από το 1999 και μετά,

προκειμένου να καλύψουν

τη δική τους συμμετοχή στις

μεγάλες αυξήσεις κεφαλαίου

που πραγματοποίησαν. Η κα-

τάρρευση των τιμών του Χρη-

ματιστηρίου δεν επέτρεψε σε

όλους τους μεγαλομετόχους

να πουλήσουν, και έτσι, ενώ

δανείστηκαν και συμμετείχαν

στην αύξηση καταβάλλοντας

π.χ. 2.000 δρχ. ανά μετοχή,

σήμερα η ίδια μετοχή κοστίζει

400 δρχ. Οι ίδιοι όμως εξα-

κολουθούν να πληρώνουν

τόκους για το δάνειό τους.

Παράλληλα, οι τράπεζες,

λόγω της δραματικής πτώσης

των τιμών στο Χ.Α., προκειμέ-

νου να διατηρήσουν τις εξα-

σφαλίσεις τους –καθώς μει-

ώθηκε και η αξία των μετοχών

που είχαν ως εγγύηση–, ζη-

τούν από τους επιχειρηματίες

να δώσουν μετρητά, επιπλέον

μετοχές ή άλλες εγγυήσεις.

Στο πλαίσιο αυτό, θα μπο-

ρούσε κάλλιστα να υπάρχει

και συναλλαγή εξουσίας με

παραχώρηση δικαιώματος

ψήφου στη Γενική Συνέλευ-

ση.

Για να ξαναγυρίσουμε όμως

στο αξιοπερίεργο των off

shore, που φτάνουν περίπου

τις 500, που έχουν επενδύσει

στη MIG και δίνουν εξουσιο-

δότηση στον κ. Βγενόπουλο,

κανείς δεν ξέρει εάν έχουν

πάρει δάνειο, εάν έχουν δώ-

σει διασφαλίσεις και εάν ο

μέτοχος αυτός έχει καταβά-

λει τα αντίστοιχα ποσά. Όπως

επίσης κανείς δεν γνωρίζει

εάν για τις δανειολήπτριες off

shore, με τις αναχρηματοδο-

τήσεις, τις μεταφορές ποσών,

τις κεφαλαιοποιήσεις τόκων

κ.λπ., το δάνειό τους εμφανί-

ζεται ενήμερο χωρίς πραγμα-

τικά να είναι.

Όπως όμως προαναφέρα-

με, ανάμεσα στους μετόχους

υπάρχουν και σημαντικά ονό-

ματα του επιχειρηματικού κό-

σμου, με περίεργες συμπτώ-

σεις, που αφορούν την κοινή

διεύθυνση τριών μετόχων.

Ενός γνωστού ονόματος της

ελληνικής ναυτιλίας, μιας

κυρίας που εκπροσωπεί μια

off shore και ενός αλλο-

δαπού, οι οποίοι συνολικά

διαθέτουν πάνω από 13 εκα-

τομμύρια μετοχές της MIG.

Την ίδια διεύθυνση έχουν και

δύο άλλες εταιρείες μέτοχοι

MIG, με ίδρυμα το οποίο δα-

νειοδοτήθηκε από τη Marfin,

για την απόκτηση 1.600.000

μετοχών. Πρόσφατα, ο κ. Βε-

ντούρης, σε συνέντευξή του

σε έγκυρο περιοδικό, δεν δί-

στασε να μιλήσει για μια πολύ

καλά στημένη «πυραμίδα»

πίσω από τη βιτρίνα της MIG,

αναφέροντας: «Μετά από

μια πολύ επίπονη έρευνα και

ειδική ανάγνωση στοιχείων,

διαπίστωσα ένα πολύ καλά

οργανωμένο σχέδιο με τη

συμμετοχή γνωστών επιχει-

ρηματιών, πλήθος off shore

και φυσικών προσώπων». Και

αναρωτιέται ο κ. Βεντούρης:

«Μήπως τελικά η πολυδια-

φημισμένη αύξηση της MIG

βασίστηκε σε μετοχοδάνεια,

που τακτοποιούνται μόνο λο-

γιστικά και αντί για εξασφαλί-

σεις προς την τράπεζα δίνο-

νται εξουσιοδοτήσεις προς

τον κ. Βγενόπουλο;».

Όλοι αυτοί που εμφανίστηκαν σαν μεγάλοι επενδυτές, συμπαρασύροντας και τον κοσμάκη, έβαλαν δανεικά λεφτά και λειτούργησαν ηθελημένα ή άθελά τους ως κράχτες.

Ο κ. Βγενόπουλος, που αρχικά είχε το 0,3% και στη συνέχεια το 1,6% της MIG, δεν θα μπορούσε να είναι ο ισχυρός άνδρας, εάν δεν εξασφάλιζε εξουσιοδοτήσεις μετόχων που να του δίνουν τελικά το 54%.

την απόφαση του Δ.Σ. της Ε.Κ. 7/448

της 11/10/2007. Παρότι, λοιπόν, η

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έπρεπε

να είχε ελέγξει το σοβαρότατο αυτό

θέμα και να έχει επιβάλει κυρώσεις,

τίποτα απ’ όλα αυτά δεν συνέβη, με

αποτέλεσμα να αναγκαστεί η εκπρό-

σωπος μετόχων της MIG, Cerberus,

να ενημερώσει εγγράφως την Ε.Κ.

Όπως είναι γνωστό, ο ρόλος της Επι-

τροπής Κεφαλαιαγοράς είναι η δια-

σφάλιση της ακεραιότητας της αγο-

ράς, ο περιορισμός του συστημικού

κινδύνου και η προστασία του επεν-

δυτικού κοινού με την προώθηση της

διαφάνειας.

Συγκεκριμένα, ο Κανονισμός του

Χρηματιστηρίου Αθηνών, σχετικά

με τα Ενημερωτικά Δελτία και τις

εκδόσεις ομολογιακών δανείων,

αναφέρει τα ακόλουθα: «...Το Χ.Α.

θα εντοπίζει δημοσιεύματα σχετικά

με επιχειρηματικές, οικονομικές ή

νομικές εξελίξεις τα οποία αφορούν

συγκεκριμένους εκδότες και περι-

λαμβάνουν πληροφορίες, των οποί-

ων η δημοσιοποίηση θα μπορούσε

να επηρεάσει σημαντικά την τιμή των

Κινητών Αξιών τους.

Εφόσον οι πληροφορίες αυτές δεν

έχουν δημοσιοποιηθεί ή σχολιαστεί

από τον εκδότη σύμφωνα με τις κεί-

μενες διατάξεις, το Χ.Α. αποστέλλει

στον εκδότη σχετικό ερώτημα, ενημε-

ρώνοντας την Επιτροπή Κεφαλαιαγο-

ράς. Ο εκδότης οφείλει να απαντήσει

μέσω του Συστήματος Επικοινωνίας

το αργότερο τη δεύτερη (2η) εργάσιμη

ημέρα από την ημερομηνία κατά την

οποία περιέρχεται σε αυτόν το σχε-

τικό αίτημα, ώστε η απάντησή του να

αναρτηθεί στην ιστοσελίδα του Χ.Α.

και να περιληφθεί στο Η.Δ.Τ...».

Είναι προφανές ότι η Ε.Κ. έχει την

εντολή από την Πολιτεία να προ-

στατεύει το επενδυτικό κοινό και να

αποτρέπει φαινόμενα και κρούσματα

παρόμοια με αυτά του παρελθόντος,

όπου με μετοχές-«φούσκες» οι μι-

κροεπενδυτές απώλεσαν κόπους

μιας ζωής. Άραγε, η Επιτροπή Κεφα-

λαιαγοράς προέβη τελικά στις δέου-

σες ενέργειες, μετά από την ενημέ-

ρωση που είχε από τη Cerberus; Το

βασικό όμως ερώτημα που παραμένει

είναι πώς αρχικά ενέκρινε το Ενημε-

ρωτικό Δελτίο; Τι ακριβώς ήλεγξε;

Στοιχεία μη δημοσιευμένα; Στοιχεία

απόρρητα; Μήπως πρέπει κάποιοι να

προσπαθήσουν περισσότερο να πεί-

σουν ότι ανταποκρίνονται σωστά στα

καθήκοντα που τους έχει αναθέσει η

Πολιτεία ή εσκεμμένα παραβαίνουν

τις υποχρεώσεις τους;

της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς


12 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Η λαϊκή θυμοσοφία

«Γιάννης κερνάει,

Γιάννης πίνει» φαί-

νεται να επιβεβαιώνεται

πλήρως στην περίπτωση

του κ. Ανδρέα Βγενόπου-

λου, του «υπηρέτη των με-

τόχων» όπως του αρέσει

να αυτοαποκαλείται, αλλά

και κάποιων συνοδοιπόρων

του στα τεράστια παιχνίδια

εξαγορών που γίνονται στο

όνομα των μετόχων και των

επενδυτών της MIG, χωρίς

όμως να διασφαλίζονται τα

συμφέροντά τους. Ο κ. Βγε-

νόπουλος, απ’ ό,τι φαίνεται,

ζήλεψε και προσπάθησε να

μιμηθεί το παράδειγμα του

κ. Μπερλουσκόνι, βάζοντας

«πόδι» στις περισσότερες

επιχειρηματικές δραστηριό-

τητες της χώρας. Με τη βο-

ήθεια ή τη συνενοχή και άλ-

λων επιχειρηματιών, έπαιξε

αρκετά χρηματιστηριακά παι-

χνίδια αλλά και επενδυτικά,

σε ευαίσθητους τομείς της

εθνικής οικονομίας –φυσικά

όχι σε τομείς της βαριάς βιο-

μηχανίας ή της τεχνολογίας,

αλλά σε ευρείας καταναλώ-

σεως καθημερινά αγαθά και

υπηρεσίες–, εξυπηρετώντας

έτσι το τερπνόν μετά του ωφε-

λίμου για τον ίδιο, που λίγο

έλειψε να μας παρουσιαστεί

με άσπρη γενειάδα και κόκ-

κινο σκουφάκι σαν τον Άγιο

Βασίλη. Γάλα από τη Δέλτα

της MIG, σαντουιτσάκι από

τα Everest της MIG, λαχανι-

κά από τον Μπάρμπα Στάθη

της MIG, ταξιδάκι στα νησιά

από τα πλοία της Attica της

MIG και βέβαια αεροπορικές

συνδέσεις από την Ολυμπια-

κή της MIG.

Η πολυσυζητημένη εξαγορά της Vivartia

Φυσικά όλοι θυμούνται ένα

από τα μεγαλύτερα deal της

τελευταίας δεκαετίας, που

ήταν η εξαγορά της Vivartia

από τους κ.κ. Δ. Δασκαλό-

πουλο και Σ. Θεοδωρόπου-

λο, το 2007, έναντι του πο-

σού του 1,8 δις ευρώ. Ήταν

τότε που ο κ. Βγενόπουλος

έκανε τη μεγαλύτερη αύξη-

ση κεφαλαίου στη MIG, κατά

5,2 δις ευρώ, αλά «made

in Greece». Φυσικά, τα χρή-

ματα αυτά πολύ σύντομα

τελείωσαν, καθώς ο κ. Βγε-

νόπουλος προχώρησε πολύ

γρήγορα σε εξαγορές, που

σύμφωνα με όλους τους οι-

κονομικούς αναλυτές είχαν

ιδιαίτερα υψηλά τιμήματα. Να

θυμίσουμε ότι η Vivartia είχε

δημιουργηθεί το 2006 από

τη Δέλτα Συμμετοχών του

Δημήτρη Δασκαλόπουλου,

σημερινού προέδρου του

ΣΕΒ, που είχε απορροφήσει

την Chipita, του Σπύρου Θε-

οδωρόπουλου, μαζί με την

Goody’s του Αχιλλέα Φώλια

και τον Μπάρμπα Στάθη.

Βέβαια, κανείς δεν εξήγη-

σε στους μετόχους και τους

επενδυτές της MIG ποιος

πήρε την απόφαση αυτής της

εξαγοράς, με ποια κριτήρια

έγινε και, το βασικότερο,

πώς και από ποιον έγινε η

εκτίμηση της Vivartia για το

υπέρογκο αυτό ποσό του 1,8

δις ευρώ. Διότι, σύμφωνα με

τα ετήσια αποτελέσματα του

2008 της Vivartia, η χρημα-

τιστηριακή αξία της επένδυ-

σης ήταν 1.833.400. 000

ευρώ (1,8 δις ευρώ). Κατά

την άποψη της MIG βέβαια,

το τίμημα δικαιολογείται

απόλυτα, αφού, όπως ανα-

φέρει στην οικονομική της

έκθεση, το συνολικό ποσό

της υπεραξίας που κατέβα-

λε για την εξαγορά του ομί-

λου Vivartia ανήλθε στο

ποσό του 1 δις και 41,7 εκατ.

ευρώ και ότι οι επιπρόσθε-

τες αξίες που κατέβαλε για

την αγορά άυλων στοιχείων,

που αφορούν σε σήματα

και εμπορικές επωνυμίες

του αγοραζόμενου ομίλου,

δηλαδή της Vivartia, ανήλ-

θαν στο ποσό των 605,52

εκατ. ευρώ, άρα 1.647,2

εκατ. ευρώ ήταν η υπεραξία

και τα άυλα στοιχεία. Δηλα-

δή, από το 1,8 δις ευρώ που

ήταν η χρηματιστηριακή αξία

της επένδυσης στη Vivartia,

στις 31/12/2008, το 1,6 δις

ευρώ αποτελείται από υπε-

ραξία, αυτό που στην καθομι-

λουμένη λέμε «αέρα».

Οι αποδόσεις που «ξεφούσκωσαν»

Από αυτή λοιπόν την τόσο

μεγάλη αλλά και τόσο αμ-

φιλεγόμενη επένδυση,

που προφανώς έγινε για το

καλό των επενδυτών και των

μετόχων, οι αποδόσεις θα

έπρεπε να είναι εντυπωσι-

ακές. Ωστόσο, κάτι τέτοιο

δεν συνέβη. Η μέση ετήσια

απόδοση του επενδεδυμέ-

νου κεφαλαίου ανήλθε σε

0,7% για τη χρήση 2008 και

σε 1,5% για τη χρήση 2009,

αφού σε αυτή την περίπτω-

ση συμπεριλήφθηκε και

το κέρδος από την πώληση

της θυγατρικής Edita (που

δραστηριοποιείται στην Αί-

γυπτο πουλώντας προϊόντα

της Chipita), διαφορετικά

η απόδοση θα ανερχόταν

μόλις στο 0,05%. Τέτοιες

μικρές αποδόσεις δεν υπάρ-

χουν ούτε σε επενδύσεις

ιδιαίτερα χαμηλού ρίσκου.

Θα περίμενε βέβαια κανείς,

ο πολύς και σπουδαγμένος

κ. Βγενόπουλος να εξηγήσει

στους επενδυτές και τους

μετόχους της MIG τις επιλο-

γές του για τις επενδυτικές

κινήσεις του ομίλου, αντί να

ασκεί κριτική σε όλους τους

υπόλοιπους. Και όλα αυτά,

όταν τρία χρόνια μετά την

εξαγορά της Vivartia, που

σήμερα παρουσιάζει ζημί-

ες, ο βασικός μέτοχος «ανα-

γκάζεται» να αποχωριστεί το

κερδοφόρο κομμάτι της, που

είναι η Chipita.

Ας πάρουμε όμως τα πράγ-

ματα με τη σειρά. Θεωρεί ο

κ. Βγενόπουλος, και μπορεί

να πείσει αυτούς που τον

εμπιστεύτηκαν, ότι τα απο-

τελέσματα της Vivartia είναι

ικανοποιητικά, σε σχέση με

τα ίδια κεφάλαια που απα-

σχολεί; Διότι, κατά τη χρήση

2009, σε σχέση με τη χρήση

2007, οι «πωλήσεις» του

ομίλου Vivartia αυξήθηκαν

κατά 245,02 εκατ. ευρώ ή

κατά 22%, αλλά η αύξηση

αυτή υπερκαλύφθηκε από

την αύξηση του «κόστους

πωλήσεων», η οποία ανήλ-

θε στα 126,86 εκατ. ευρώ

ή 18%, καθώς και από την

αύξηση των «εξόδων διοίκη-

σης και διάθεσης», η οποία

ανήλθε στα 154,43 εκατ.

ευρώ ή 144%. Θα τρελαθού-

με δηλαδή, όταν σε όλο τον

κόσμο μειώνονται δραστικά

τα αντιπαραγωγικά έξοδα

κόστους πωλήσεων και εξό-

δων διάθεσης, στη Vivartia

έφτασαν τα έξοδα αυτά τα

281,29 εκατ. ευρώ, υπερ-

καλύπτοντας τις πωλήσεις

και αφήνοντας και έλλειμμα.

Τα περίεργα, βέβαια, δεν

σταματούν εδώ. Σύμφωνα

με τα στοιχεία που απεικο-

νίζονται στις οικονομικές

καταστάσεις της Vivartia, οι

συσσωρευμένη υπεραξία και

η αξία των ασωμάτων στοιχεί-

ων κατά το τέλος της χρήσης

2009 αποτελούσαν το 33%

του συνόλου των περιουσι-

ακών της στοιχείων, δείχνο-

ντας μάλιστα μια αυξητική

τάση από χρήση σε χρήση. Η

Vivartia, δηλαδή, έχει επεν-

δύσει στα στοιχεία αυτά (προ

αποσβέσεων) το ποσό των

743,43 εκατ. ευρώ, που αντι-

προσωπεύει το 125% των

ιδίων της κεφαλαίων (ιδιο-

κτητών μητρικής). Μήπως θα

μπορούσε η Vivartia, ο Mr.

MIG, αλλά και ο Mr. Chipita,

να εξηγήσουν στο επενδυτι-

κό κοινό ποια προστιθέμενη

αξία δίνουν αυτά τα περιου-

σιακά στοιχεία;

Υπερδιπλασιάστηκε ο καθαρός δανεισμός

Ερωτήματα, βέβαια, ιδι-

αίτερα κρίσιμα δημιουρ-

γούνται και από τα στοιχεία

δανεισμού της Vivartia,

αφού μέσα σε δύο χρόνια

ο καθαρός δανεισμός της

εταιρείας υπερδιπλασιά-

στηκε. Το 2007, ο καθαρός

δανεισμός της Vivartia ήταν

στα 357,2 εκατ. ευρώ. Στις

31/12/2009 το ποσό έφτανε

τα 861,9 εκατ. ευρώ. Ποιες

ήταν άραγε οι αποδόσεις

που προσδοκούσε ή είχε ο

όμιλος από τις επενδύσεις

του, ώστε να δικαιολογείται

τέτοιος υπερδανεισμός και

υπερδιπλασιασμός του χρέ-

ους της εταιρείας; Παράλ-

Κανείς δεν εξήγησε στους μετόχους και τους επενδυτές της MIG ποιος πήρε την απόφαση της εξαγοράς της Vivartia και με ποια κριτήρια έγινε η εκτίμηση για το υπέρογκο ποσό του 1,8 δις ευρώ

με τη Vivartia, την Chipita και τη Nonni’s της Αμερικής

Το μεγάλο φαγοπότι


13ΚΕΡΒΕΡΟΣ

ληλα, στις ίδιες οικονομικές

καταστάσεις της Vivartia,

στις 31/12/2009, διαβά-

ζουμε: «Κατά την τρέχουσα

χρήση ο όμιλος δεν διατή-

ρησε την ελάχιστη αναλογία

καθαρού δανεισμού προς

EBITDA καθώς και EBITDA

προς καθαρό έξοδο τόκου

και βρίσκεται σε διαδικασία

διαπραγματεύσεων με τα

πιστωτικά ιδρύματα για τον

επανακαθορισμό των όρων

δανεισμού του συνόλου

του μακροπρόθεσμου δα-

νεισμού του». Δηλαδή όλα

τα δάνεια του ομίλου είναι

βραχυπρόθεσμα και αν δεν

γίνει αναδιάρθρωση του χρέ-

ους θα έχει ο όμιλος σοβα-

ρά προβλήματα ρευστότητας,

διότι έχει αρνητικό κεφάλαιο

κίνησης κατά 705,729 εκατ.

ευρώ. Πού «έπεσε έξω» ο

όμιλος όταν διαπραγματευ-

όταν τα δάνεια που έλαβε,

μήπως στο προσδοκώμενο

EBITDA; Και αν είναι έτσι, τι

αποκλίσεις είχε;

Στην ανάλυση κατά τομέα

δραστηριότητας οι «Λοιπές

δραστηριότητες» έχουν τζίρο

0,286 εκατ. ευρώ, λειτουρ-

γικά αποτελέσματα (ζημία)

15,3 εκατ. ευρώ απασχο-

λούν περιουσιακά στοιχεία

142,52 εκατ. ευρώ και έχουν

υποχρεώσεις 721,37 εκατ.

ευρώ. Σε τι αναφέρονται και

τι αφορούν αυτές οι «Λοιπές

δραστηριότητες»; Κρίνεται η

απόδοσή τους ικανοποιητι-

κή; Προτίθεται ο όμιλος να

προχωρήσει και σε άλλες

παρόμοιες επενδύσεις;

Με λίγα λόγια δηλαδή, η

Vivartia στα χέρια της MIG

δεν επιβεβαίωσε τις προβλέ-

ψεις της διοίκησης και σαφώς

δεν δικαίωσε τις προσδοκίες

των μετόχων και των επενδυ-

τών, αφού για την εξαγορά

της ξοδεύτηκαν συνολικά

άνω των 2 δις ευρώ, μαζί με

τα δάνεια που έλαβε για να

εξαγοράσει τα Everest στην

Ελλάδα αλλά και να επεκτα-

θεί στις ΗΠΑ, εξαγοράζοντας

την εταιρεία Nonni’s Food.

Αλλά και συνολικά η MIG

έκλεισε το 2009 με μεγάλες

ζημίες, που ανήλθαν στα 110

εκατ. ευρώ και με ανοιχτά λη-

ξιπρόθεσμα δάνεια, αφού δεν

είχαν τηρηθεί συγκεκριμένοι

όροι των δανειακών συμβά-

σεων.

Η περίφημη επένδυση στη Nonni’s Food

Μια και αναφερθήκαμε

όμως στην Αμερική, ας δού-

με και την περίφημη αυτή

εξαγορά της MIG στις ΗΠΑ,

υπόθεση που προκαλεί σω-

ρεία ερωτημάτων για το πώς

και κυρίως με ποιο σκεπτικό

λειτούργησε και κινήθηκε η

διοίκηση της MIG υπό τον κ.

Βγενόπουλο.

Τα βασικά ερωτήματα αφο-

ρούν το στήσιμο πλέγματος

εταιρειών προκειμένου να

εξαγοραστεί η Nonni’s Food,

καθώς και για το τι προστιθέ-

μενη αξία είχε για τον όμιλο

της MIG, όταν η συνολική

εκροή για την εξαγορά της

Nonni’s Food ανήλθε σε

348.000.000 ευρώ, ενώ η

καθαρή περιουσία της (κα-

θαρή θέση) κατά την ημε-

ρομηνία εξαγοράς ήταν…

αρνητική κατά 56.400.000

ευρώ!

Συγκεκριμένα, η εξαγορά

είχε πραγματοποιηθεί από τη

Vivartia πριν την απόσχιση

του κλάδου ζαχαρωδών και

τη δημιουργία της Chipita, η

οποία στη συνέχεια πουλή-

θηκε στον όμιλο Olayan και

τον ιδρυτή της κ. Σπύρο Θε-

οδωρόπουλο. Να σημειωθεί

εδώ ότι ο κ. Θεοδωρόπουλος

ήταν ο διευθύνων σύμβου-

λος του ομίλου Vivartia την

περίοδο αγοράς της Nonni’s

Food, ενώ διατήρησε τη θέση

αυτή μέχρι και την απόσχιση

του κλάδου ζαχαρωδών και

τη δημιουργία της Chipita, το

πλέον κερδοφόρο κομμάτι

του ομίλου της MIG, σε ομά-

δα επιχειρηματιών μεταξύ

των οποίων και ο… κ. Σπύρος

Θεοδωρόπουλος! Δηλαδή,

ο κ. Θεοδωρόπουλος ήταν

και αγοραστής και πωλητής.

Έχουμε μια επανάληψη του

φαινομένου «Γιάννης κερνά,

Γιάννης πίνει».

Για να επανέλθουμε όμως

στην περίοδο της απόκτησης

των μετοχών της Nonni’s

Food, αξίζει να αναφέρουμε

ότι αυτές είχαν αποκτηθεί

από την εταιρεία Vivartia

America Inc., η οποία ενερ-

γούσε για λογαριασμό της

Vivartia Hungary KFT και η

οποία ενεργούσε για λογα-

ριασμό της Vivartia ABEE.

Σημειωτέον ότι η Vivartia

America Inc. και η Vivartia

Hungary KFT ιδρύθηκαν

το Μάρτιο του 2008, λίγες

μόλις ημέρες πριν από την

εξαγορά της Nonni’s Food!

Εύλογα, λοιπόν, αναρωτιέται

κάποιος ποια η σκοπιμότητα

της συστάσεως των προα-

ναφερόμενων θυγατρικών

εταιρειών προκειμένου να

γίνει η εξαγορά της Nonni’s

Food και κυρίως εάν υπήρξε

επαρκής πληροφόρηση από

τη διοίκηση της MIG προς

τους επενδυτές, σχετικά με

την εξαγορασθείσα εταιρεία

και το εταιρικό σχήμα που

χρησιμοποιήθηκε για την

εξαγορά.

Η όλη όμως διαδικασία

αυτής της εξαγοράς γεννά

επιπλέον μια σειρά από

ερωτήματα: Εξήγησε, άρα-

γε, κάποιος στους μετόχους

της MIG, και κυρίως ο κ. Βγε-

νόπουλος, με βάση ποιες

εγκριτικές πράξεις αρμοδί-

ων οργάνων των χωρών που

φιλοξενούνται συστάθηκαν

οι θυγατρικές εταιρείες

Vivartia Hungary KFT και

Vivartia America Inc., ποια

ήταν τότε τα Δ.Σ. και οι νό-

μιμοι εκπρόσωποι αυτών,

αλλά και αν η διοίκησή τους

ασκούνταν στον τόπο της

καταστατικής τους έδρας ή

στην Ελλάδα; Υπήρξε, δη-

λαδή, τότε επαρκής έλεγχος

από τη διοίκηση της MIG στις

προαναφερόμενες εταιρεί-

ες; Αναπάντητα μέχρι τώρα

ερωτήματα, τα οποία έχει θέ-

σει εδώ και καρό η Cerberus

προς το Χρηματιστήριο Αθη-

νών, αλλά και προσωπικά με

συνεντεύξεις του ο επικεφα-

λής του επενδυτικού fund

κ. Απόστολος Βεντούρης.

Σημειωτέον ότι το 2007 ο

όμιλος MIG και ο κ. Βγενό-

πουλος αγόρασε τη Vivartia

και μόλις ένα χρόνο αργότε-

ρα, το 2008, πραγματοποι-

ήθηκε η απόκτηση της αμε-

ρικανικής εταιρείας έναντι

ποσού 196 εκατ. δολαρίων

και ταυτόχρονα αναλήφθη-

καν δάνεια 150 εκατ. δο-

λαρίων, δηλαδή η συνολική

εκροή του ομίλου ΜΙG για

την εξαγορά και αποπληρω-

μή υφιστάμενων δανείων

της Nonni’s Food ανήλθε σε

346 εκατ. δολάρια.

Τα οικονομικά στοιχεία στο… σκοτάδι

Ποια, άραγε, απόδοση του

επενδυμένου κεφαλαίου

προσδοκούσε η MIG και ποια

ήταν τελικά η επιτευχθείσα

απόδοση; Επιπλέον, πώς

χρηματοδότησε η Vivartia

Hungary KFT το μετοχικό κε-

φάλαιο της Vivartia America

Inc. και πώς η τελευταία χρη-

ματοδότησε στη συνέχεια την

εξαγορά της Nonni’s Food

Company Inc.;

Εύλογη ερώτηση, καθώς

για τη συγκεκριμένη συναλ-

λαγή δεν έχει δώσει ούτε η

MIG ούτε η Vivartia τρέχο-

ντα ή ιστορικά οικονομικά

στοιχεία ούτε στις ΗΠΑ ούτε

στην Ελλάδα. Η ελεγκτική

εταιρεία Grant Thornton

έχει ελέγξει τις οικονομικές

καταστάσεις όλων των παρα-

πάνω εταιρειών;

Γνώριζαν, λοιπόν, οι μέ-

τοχοι και οι επενδυτές του

ομίλου MIG κατά το χρόνο

εξαγοράς ή γνωρίζουν σή-

μερα αντί ποίου ποσού απο-

κτήθηκε η Nonni’s Food από

την εταιρεία επιχειρηματι-

κού κεφαλαίου Wind Point

Partners; Είχαν λάβει γνώση

ποια ήταν τα αποτελέσματα

της Nonni’s Food στην τελευ-

ταία τριετία πριν την εξαγορά;

Πώς εκτιμήθηκε η αξία της

εξαγορασθείσας αμερικανι-

κής εταιρείας;

Να σημειωθεί ακόμη ότι

τα «άυλα περιουσιακά στοι-

χεία» της Nonni’s Food πριν

την ημερομηνία εξαγοράς

είχαν λογιστική αξία ίση με

19,16 εκατ. ευρώ. Τα άυλα

όμως αυτά στοιχεία εκτιμή-

θηκαν κατά την ημερομηνία

εξαγοράς από τον Όμιλο

MIG στο ποσό των 102,5

εκατ. ευρώ ή κατά 534%

υψηλότερα. Πώς λοιπόν έγι-

νε η εκτίμηση αυτή από τον

Όμιλο ΜΙG; Όσον αφορά, δε,

την «αναβαλλόμενη» φορο-

λογική υποχρέωση ποσού

33,770 χιλ. ευρώ που ανα-

γνωρίστηκε κατά την οριστι-

κή κατανομή του κόστους

εξαγοράς της Nonni’s Food,

απορρέει από την υπερτίμη-

ση των άυλων περιουσιακών

στοιχείων αυτής ή αναφέρε-

ται σε άλλες αιτίες;

Ο άνθρωπος που ήθελε να… μιμηθεί τον Μπερλουσκόνι, με τη βοήθεια ή τη συνενοχή και άλλων επιχειρηματιών, έπαιξε αρκετά χρηματιστηριακά παιχνίδια αλλά και επενδυτικά, σε ευαίσθητους τομείς της εθνικής οικονομίας.

Το 2007 ο Όμιλος MIG και ο κ. Βγενόπουλος αγόρασε

τη Vivartia και μόλις ένα χρόνο αργότερα, το 2008,

πραγματοποιήθηκε η απόκτηση της αμερικανικής εταιρείας έναντι

ποσού 196 εκατ. δολαρίων. Ταυτόχρονα αναλήφθηκαν

δάνεια 150 εκατ. δολαρίων, δηλαδή η συνολική εκροή του

Ομίλου ΜΙG για την εξαγορά και αποπληρωμή υφιστάμενων

δανείων της Nonni’s Food ανήλθε σε 346 εκατ. δολάρια!


14 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Από έναν άνθρωπο

όπως ο κ. Βγενό-

πουλος, που σήμερα

ελέγχει ένα μεγάλο μέρος

της ελληνικής οικονομίας,

με δραστηριότητες που «δια-

σχίζουν» τη θάλασσα και

«εκτοξεύονται» μέχρι τον

ουρανό, που ξεκίνησε από

τη δικηγορία, επεκτάθηκε

στις επενδύσεις, στα χρη-

ματιστηριακά παιχνίδια και

ασχολήθηκε ακόμα και με

την υγεία –άκρως προσοδο-

φόρο εμπόριο στις μέρες μας

για τη χώρα– και φυσικά που

ελέγχει ένα από τα μεγαλύ-

τερα μερίδια διατροφής, θα

περίμενε κάποιος όλες του

οι επενδύσεις να είναι υγιείς

και προσοδοφόρες, για τους

μετόχους και για τον ίδιο.

Η πράξη όμως φαίνεται να

αποδεικνύει ότι κάτι σάπιο

υπάρχει στο βασίλειο της

MIG, καθώς πολλά ερωτήμα-

τα γεννώνται από διάφορες

επενδύσεις που δείχνουν

ότι οι επενδυτές της MIG όχι

μόνο δεν κερδίζουν, αλλά

χάνουν εκατοντάδες εκα-

τομμύρια ευρώ. Χαρακτηρι-

στική περίπτωση η εξαγορά

της Ράδιο Κορασίδη, που

πολύ θυμίζει «πλυντήριο»

και που θα πρέπει ο κ. Βγε-

νόπουλος να δώσει απαντή-

σεις κάποια στιγμή για το

ποιοι κέρδισαν και ποιοι έχα-

σαν, τουλάχιστον 100 εκατ.

ευρώ. Ας πάρουμε όμως τα

πράγματα με τη σειρά, για

να ξεδιπλώσουμε το γαϊτα-

νάκι της Ράδιο Κορασίδη.

Η εξαγορά του 56%Την άνοιξη του 2008 η MIG

εξαγόρασε ποσοστό περίπου

56% της Ράδιο Κορασίδη και

περίπου 59% της Elephant.

Αναρωτιέται κανείς γιατί

ένας όμιλος που ήδη έχει

στο ενεργητικό του δεκάδες

συμμετοχές σε εταιρείες

ήθελε να εμπλακεί με μία

ακόμα αλυσίδα που δραστη-

ριοποιείται σε ηλεκτρικά και

ηλεκτρονικά είδη, που όμως,

όπως όλα έδειχναν, είχε χά-

σει την παλαιά της αίγλη.

Παράλληλα, και οικονομι-

κά, όπως έλεγαν οικονομι-

κοί παράγοντες, βρισκόταν

στην κόψη του ξυραφιού, με

δημοσιοποιημένες διάφο-

ρες καταγγελίες ακόμα και

εργαζομένων.

Φυσικά, η εικόνα της εται-

ρείας Ράδιο Κορασίδη φαι-

νόταν και διά γυμνού οφθαλ-

μού από τον οποιοδήποτε

καταναλωτή που επισκεπτό-

ταν κάποιο υποκατάστημά

της, καθώς τα ράφια ουσια-

στικά ήταν άδεια, ενώ όσες

συσκευές ήταν εντός του

μαγαζιού ήταν παλαιότερης

τεχνολογίας. Στην ίδια φυσι-

κά κατάσταση ήταν –εκείνη

την εποχή– και τα περίφημα

Elephant, που σήμερα έχουν

εξαφανιστεί από την αγορά.

Παρ’ όλα αυτά, η MIG, την

οποία διοικεί με στιβαρό χέρι

ο κ. Βγενόπουλος, κατέβαλε

22.267.000 ευρώ, ανακοι-

νώνοντας ότι προχωρεί σε

αυτή τη θεαματική εξαγορά,

διότι, όπως έλεγε και ο ίδιος,

πίστευε ότι οι πωλήσεις το

2008 αναμενόταν να ξεπε-

ράσουν τα 200 εκατ. ευρώ,

ενώ το 2009 εκτιμούσε ότι

θα ανέλθουν σε 350 εκατ.

ευρώ. Ο κ. Βεγνόπουλος

μάλιστα, ως αντιπρόεδρος

τότε της MIG, είχε δηλώσει:

«Είμαστε ενθουσιασμένοι

από τις προοπτικές κερδο-

φόρας ανάπτυξης που έχει η

επαναδημιουργία της παρα-

δοσιακής αλυσίδας ηλεκτρι-

κών ειδών.

Πιστεύουμε ότι εκτός από

τις προοπτικές δυναμικής

ανάπτυξης στην ελληνική

αγορά, υπάρχουν σημαντι-

κές δυνατότητες ανάπτυξης

του δικτύου σε χώρες της

Νοτιοανατολικής Ευρώπης».

Βέβαια, κανένας δεν εξήγη-

σε στο επενδυτικό κοινό, και

ειδικότερα στους μετόχους

της MIG, με ποια κριτήρια

η διοίκηση αποφάσισε την

εξαγορά της Ράδιο Κορασί-

δη, πώς προσδιορίστηκε το

ποσό της εξαγοράς σε 22,2

εκατ. ευρώ και ειδικότε-

ρα πώς προσδιορίστηκε το

ποσό εξαγοράς ανά μετοχή ή

και ανά δικαίωμα ψήφου. Το

2007 ήδη η Ράδιο Κορασίδη

κατέγραφε ζημίες 61,1 εκατ.

ευρώ και καθαρή θέση αρ-

νητική κατά 69,1 εκατ. ευρώ,

ενώ, βέβαια, το 2008 έκλει-

σε με ζημίες που υπερέβαι-

ναν τα 131 εκατ. ευρώ.

Δεκάδες τα αναπάντητα ερωτήματα για την εξαγορά της Ράδιο Κορασίδη

Ποιοι κέρδισαν και ποιοι έχασαν τουλάχιστον 100 εκατ. ευρώ…

Τα περίεργα βέβαια με την εξαγορά της

Ράδιο Κορασίδη δεν σταματούν εδώ.

Αντίθετα, ξεκινούν μια σειρά από ενέργειες

που βάζουν σε υποψία και τον πιο άδολο

παρατηρητή έναντι των κινήσεων της διοίκη-

σης της MIG και του κ. Βγενόπουλου. Ενάμι-

ση χρόνο μετά την απόκτηση της Ράδιο Κο-

ρασίδη, με δεδομένη και υπαρκτή την εικόνα

της εταιρείας, η MIG, αντί να παραδεχτεί την

αποτυχημένη επένδυσή της, συνέχισε απτό-

ητη τα παιχνίδια σε βάρος των επενδυτών

της.

Έτσι, στις 23/9/2009, η MIG τη μεταβιβά-

ζει στην ολλανδική θυγατρική της MIG REAL

ESTATE SERBIA, χωρίς φυσικά να αναφέ-

ρει ποτέ αντί ποίου τιμήματος έγινε αυτή η

μεταβίβαση και πώς καταβλήθηκε αυτό. Η

συνέχεια είναι ακόμα πιο δραματική. Πέντε

ημέρες μετά, δηλαδή στις 28/9/2009, η

MIG, μέσω της θυγατρικής της, συμμετέχει σε

αύξηση κεφαλαίου της Ράδιο Κορασίδη με το

ποσό των 114.003.000 ευρώ, με αποτέλε-

σμα το ποσοστό συμμετοχής του ομίλου MIG

στις 30/9/2009 να ανέλθει στο 91,35%.

Και παρότι όλο αυτό φαίνεται ιδιαίτερα περί-

εργο, αν όχι ύποπτο, κάποιος θα μπορούσε

να το δικαιολογήσει εάν πίστευε ότι η Ράδιο

Κορασίδη αποκτούσε σημαντική κεφαλαιακή

επάρκεια και δυναμικά θα επανέκαμπτε στην

αγορά.

Μόλις όμως μετά από τρεις μήνες η επέν-

δυση αυτή πουλήθηκε και πάλι από τη MIG

στο ποσό των 35,7 εκατ. ευρώ, και μάλιστα

καταβλητέα με πίστωση πέντε ετών, η οποία

δόθηκε χωρίς κανείς να ξέρει με ποιες εγγυ-

ήσεις, σε μια αγοράστρια κυπριακή εταιρεία

με το όνομα LILAVOIS TRADING LIMITED.

Φυσικά, παραμένει άγνωστο πώς προσδι-

ορίστηκε η αξία της μεταβίβασης σε 35,7

εκατ. ευρώ, ποιος πήρε την απόφαση η MIG

να απωλέσει περίπου 100 εκατ. ευρώ, ποιοι

είναι οι πραγματικοί μέτοχοι ή ο κύριος μέ-

τοχος της αγοράστριας εταιρείας, πώς έχει

διασφαλιστεί η MIG ότι θα πάρει έστω και το

ποσό της συμφωνίας σε πέντε χρόνια και εάν

ο αγοραστής θα είναι συνεπής στις υποχρε-

ώσεις του. Φοβερά ερωτήματα, τα οποία έχει

θέσει η Cerberus με αλλεπάλληλα δελτία

Τύπου της, με αναφορές και ερωτήσεις προς

το Χρηματιστήριο Αθηνών αλλά και προσω-

πικά με συνεντεύξεις του ο κ. Απόστολος

Βεντούρης.

Να σημειωθεί ότι η Ράδιο Κορασίδη, που

ανήκει πλέον στην LILAVOIS TRADING

LIMITED, που διοικείται σήμερα από τον

πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο κ. Ι. Ευ-

αγγελάτο, θα αρχίσει την αποπληρωμή του

συνολικού τιμήματος σε δύο χρόνια από τη

μεταβίβαση της εταιρείας. Δηλαδή το Δεκέμ-

βριο του 2011 θα πληρωθεί η πρώτη δόση

από τις πέντε που έχει συμφωνηθεί με τη με-

ταβίβαση από τη MIG.

Εν τω μεταξύ, όπως έχει γραφεί στο πα-

ρελθόν στον Τύπο, η Ράδιο Κορασίδη αντι-

μετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα

εξαιτίας της κρίσης και της οικονομικής κα-

τάστασης των νοικοκυριών που έχουν ανα-

στείλει τις αγορές τους. Η διοίκηση μάλιστα,

από την άνοιξη του 2010, έχει προχωρήσει

σε επιβολή τριήμερης εργασίας προς τους

εργαζόμενους, προκειμένου να μειώσει το

λειτουργικό κόστος, φέροντας βέβαια σε

απόγνωση δεκάδες εργαζόμενους και τις

οικογένειές τους.

Παιχνίδια σε βάρος μετόχων και επενδυτών

«Πλυντήριο»από το Ράδιο Κορασίδη


15ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Ψάχνοντας στο ελλη-

νικό λεξιλόγιο, ο

οπαδός του Πανα-

θηναϊκού βρίσκει δύο λέξεις

για να περιγράψει την από-

φαση του «παναθηναϊκάρα»

Ανδρέα Βγενόπουλου να…

πηδήξει από το πράσινο τρέ-

νο της πολυμετοχικότητας.

Και οι δύο ξεκινούν από

«π», έχουν την ίδια κατάλη-

ξη αλλά γράφεται μόνο η μία:

«προδοσία». Κι όμως, αν τον

είχαν παρακολουθήσει λίγο

πιο στενά στις επιχειρηματι-

κές του δραστηριότητες, θα

καταλάβαιναν ότι αυτός ο

άνθρωπος είναι μόνο λόγια

και πάνω του δεν μπορείς

να στηρίξεις τα λεφτά σου.

Πόσο μάλλον τα όνειρα και

τις ελπίδες σου για κάτι που

αγαπάς…

«Όποιος ασχοληθεί με τον

Παναθηναϊκό πρέπει να το

κάνει από αγάπη και όχι για

προσωπική του προβολή»,

έλεγε τρεις δεκαετίες πριν

ο καπετάνιος του «Τριφυλ-

λιού» Γιώργος Βαρδινογιάν-

νης. Ωστόσο, η εμπλοκή του

Mr. MIG στα διοικητικά του

Παναθηναϊκού οφειλόταν

πρώτα και κύρια στην προ-

βολή και στη δημοφιλία που

θα του εξασφάλιζε και, κατά

δεύτερον, στην… παναθηναϊ-

κοφροσύνη του. Ο έξυπνος

δικηγόρος είχε μελετήσει

με προσοχή του κεφάλαιο

«Κόκκαλης» στην ιστορία

του ελληνικού ποδοσφαί-

ρου, εντοπίζοντας τα πολλά

«συν» που πρόσθετε σε έναν

επιχειρηματία η επιτυχημένη

παρουσία του στο τιμόνι της

μίας από τις δύο κορυφαίες

ομάδες της χώρας. Η ενα-

σχόληση του παππού του με

τα κοινά του Παναθηναϊκού

και η θητεία του στο τμήμα

Ξιφασκίας του συλλόγου

αποτελούσαν απλά το ωραίο

περιτύλιγμα στο πακέτο.

Ο μέχρι πριν λίγα χρόνια

απλά «επώνυμος οπαδός»

του «Τριφυλλιού» γίνε-

ται πιο ενεργητικός μετά το

2007, όταν οι επιχειρημα-

τικές του κινήσεις γίνονται

talk of the town. Η ανάγκη

εξεύρεσης λαϊκού ερεί-

σματος τον οδήγησε στο

να τεθεί επικεφαλής της

παναθηναϊκής… μουρμού-

ρας κατά της οικογένειας

Βαρδινογιάννη με αφορμή

την απώλεια των πρωτείων

του ποδοσφαίρου τα τελευ-

ταία 15 χρόνια. «Πούλα και

φύγε» φωνάζουν οι οργανω-

μένοι της «Θύρας 13» στον

Τζίγκερ, όμως το σύνθημα

είναι έμπνευσης Βγενόπου-

λου. Στις 17 Ιανουαρίου του

2008 οργανώνει την «Πα-

ναθηναϊκή Ενωτική Κίνηση»

(ΠΕΚ) μιλώντας για μια πρω-

τοβουλία «που μπορεί να

υλοποιήσει το όραμα όλων

των παναθηναϊκών φιλά-

θλων». Ο μετρ των μεγάλων

λόγων κατόρθωσε να πείσει

ακόμα και τους αδερφούς

Γιαννακόπουλους αλλά και

μια ομάδα σημαντικών πα-

ραγόντων του Παναθηναϊκού

(Ξυλάς, Νίκας, Ζολώτας) να

πλαισιώσουν το εγχείρημά

του. Η πίεση προς τον Τζί-

γκερ είναι μεγάλη, μετά και

τη νέα απώλεια του πρωτα-

θλήματος, και τον Απρίλιο

του 2008 η οικογένεια Βαρ-

δινογιάννη λέει το μεγάλο

«ναι» και ανοίγει την πόρτα

της πολυμετοχικότητας στον

ΠΑΟ.

Οι Αμπράμοβιτς και οι Σισέ…

Οι γεμάτες τσέπες ελέω

αύξησης μετοχικού κεφα-

λαίου της MIG έχουν τρε-

λάνει τον Βγενόπουλο, που

«χαρίζει» τρεις πρωτοκλα-

σάτες μετεγγραφές στον

Παναθηναϊκό. Ωστόσο, στον

ποδοσφαιρικό σύλλογο δεν

μπορεί να λειτουργήσεις

όπως και στις επιχειρήσει

του, δηλαδή αφεντικό με τα

λεφτά των άλλων, γεγονός

που τον οδηγεί στην πρώτη

ηρωική έξοδό του το Μάιο

του 2009. «Σήμερα ανακοι-

νώνω ότι αποχωρώ οριστικά

από ένα χώρο “παραγόντων”

που δεν είναι συμβατός ούτε

με το χαρακτήρα ούτε με τις

αρχές μου», ανακοινώνει για

να μεταπειστεί λίγο διάστημα

αργότερα και να ξαναπέσει με

τα… μούτρα. «Είμαστε πιο δυ-

νατοί από τον Αμπράμοβιτς»,

«Θα φέρω κι άλλους Σισέ»

και παρόμοιες μεγαλοστο-

μίες για είσοδο νέων επεν-

δυτών στην ΠΑΕ είναι στην

ημερήσια διάταξή του. Όμως

το ότι αφεντικό παραμένει ο

Βαρδινογιάννης είναι κάτι

που δεν μπορεί να δεχτεί ο

δικηγόρος του Κολωνακίου.

Έτσι, σε μια ακόμα επίδει-

ξη… κωλοτούμπας αλλά και

σε ένα ρεσιτάλ εκβιαστικής

συμπεριφοράς, ο «παναθη-

ναϊκάρας» αποχωρεί από τα

διοικητικά της ομάδας. «Σ’

αυτή τη νέα λυπηρή πραγμα-

τικότητα, λοιπόν, εγώ δεν έχω

καμία θέση. Η αγάπη μου για

τον Παναθηναϊκό με έκανε να

αγνοήσω τη λογική που έλε-

γε να μην ανακατευτώ με τα

πίτουρα, αλλά μέχρις εδώ»,

λέει η ανακοίνωση στις 2

Ιουνίου του 2010. Έχει προ-

ηγηθεί χαρτοπόλεμος ανα-

κοινώσεων ανάμεσα στον

Τζίγκερ και τον «ψευτομεσ-

σία», όπως τον έχει αποκα-

λέσει, αφού στα τελεσίγραφα

του μεγαλομετόχου της ΠΑΕ,

«για να το παίξεις αφεντικό

πρέπει να αγοράσεις», εκεί-

νος… κακάριζε αδιάφορα.

Ο Γ. Βαρδινογιάννης γνω-

ρίζοντας ότι ο Βγενό-

πουλος είναι «αναξιόπιστος

αγοραστής» κάνει κίνηση

ρελάνς και του χαρίζει το

25% των μετοχών. Στις 5

Σεπτεμβρίου μιλά για «μια

νέα εποχή πολυμετοχικό-

τητας στον Παναθηναϊκό»,

όπου Βαρδινογιάννης, Βγε-

νόπουλος και Πατέρας προ-

χωρούν ενωμένοι. Όνειρο

απατηλό. Οι τίτλοι τέλους

στη Γ’ Βγενοπούλειο Περί-

οδο έπεσαν παραμονές Χρι-

στουγέννων. «Δεν προτίθε-

μαι να αυξήσω το μετοχικό

μου ποσοστό στην ΠΑΕ ούτε

να έχω οποιαδήποτε ενεργό

συμμετοχή στα δρώμενα του

Παναθηναϊκού και του Ελ-

ληνικού Ποδοσφαίρου. Δεν

σκοπεύω να δώσω καμία

εξήγηση για την απόφασή

μου αυτή. Αυτό το δικαίωμα

το έχω “πληρώσει” με 20

εκατ. ευρώ πριν δύο χρόνια,

με 1,8 εκατ. ευρώ πριν δύο

μήνες και με τόνους λάσπης

και κακίας που δέχτηκα και

δέχομαι από “Παναθηναϊ-

κούς” διαφόρων επιπέδων.

Το σκηνικό για “ενότητα” και

“συσπείρωση” που ξαναστή-

θηκε δεν με αφορά πλέον»,

ήταν η ανακοίνωση του Βγε-

νόπουλου.

Κάποιοι υποστηρίζουν ότι

ο δικηγόρος-μάνατζερ δεν

έχει πει την τελευταία του

λέξη και θα επιστρέψει για

τέταρτη φορά στον Παναθη-

ναϊκό. Ωστόσο, η εμπειρία

του παρελθόντος διδάσκει

ότι είναι δύσκολο να παρα-

κολουθείς τα εσωτερικά και

να διοικείς μια ομάδα από…

μακριά!

Η ρελάνς Βαρδινογιάννη και η τρίτη αποχώρηση

O «παναθηναϊκάρας» Ο… μετρ των μεγάλων λόγων Α. Βγενόπουλος

κατόρθωσε να πείσει ακόμα και τους αδερφούς

Γιαννακόπουλους αλλά και μια ομάδα σημαντι-

κών παραγόντων του Παναθηναϊκού να πλαι-

σιώσουν το εγχείρημά του.

που πήδηξε από το πράσινο τρένο


16 ΚΕΡΒΕΡΟΣ

Στο βασίλειο της Δα-

νιμαρκίας, που ως

γνωστόν έχει σύ-

νορα το τρίγωνο Κολωνάκι

- Σύνταγμα - Ομόνοια, με

άμεσες διασυνδέσεις στις

μεγάλες λεωφόρους Κη-

φισίας και Συγγρού, πολλά

είναι γνωστά, καθώς όλοι

ξέρουν όλους. Ωστόσο, λίγα

βλέπουν το φως της δημο-

σιότητας, αφού «κόρακας

κοράκου μάτι δεν βγάζει».

Αντίθετα, αν κάποιος εκτός

συστήματος θελήσει να πει

αλήθειες και να θίξει εικονι-

κές και πλασματικές υπολεί-

ψεις, τότε το βασίλειο ξεκινά

επίθεση, επιστρατεύοντας

την εμπροσθοφυλακή, με

τους πληρωμένους κονδυλο-

φόρους και τα «παράθυρα»

που ανοίγουν τον ανεμιστήρα

της λάσπης, «ανακαλύπτο-

ντας κρυμμένα μυστικά» και

«σκοτεινά παρελθόντα».

Αντί να ασχολούνται με την

ουσία των πραγματικών προ-

βλημάτων των πολιτών και να

τους προστατεύουν από τα

κερδοσκοπικά «γεράκια»,

ασχολούνται με το δάχτυλο

που δείχνει το σάπιο στο

βασίλειο της Δανιμαρκίας.

Προφανώς η Cerberus και ο

κ. Βεντούρης έχουν ενοχλή-

σει τον κ. Βγενόπουλο αλλά

και πολλούς άλλους, προ-

σπαθώντας να ξεδιπλώσουν

το κουβάρι της MIG, διασφα-

λίζοντας τα συμφέροντα των

μετόχων και των επενδυτών

της. Αφού λοιπόν ενοχλεί ο

κ. Βεντούρης, κάποια τζιμά-

νια ανακάλυψαν το τρομε-

ρά επιλήψιμο γεγονός της

ύπαρξης ναυτικού φυλλαδί-

ου και η Αυριανή προέτρεπε

τους αναγνώστες της να λένε

τον κ. Βεντούρη «Καπετάν

μούτσο», προσπαθώντας να

αποδομήσει την προσωπικό-

τητά του. Φυσικά, οι εν λόγω

κονδυλοφόροι προφανώς

θεωρούν το ναυτικό επάγ-

γελμα υποτιμητικό και έλκο-

νται από τους καθωσπρέπει

κουστουμάτους, που δια-

τηρούν pay roll και κάνουν

δημόσιες σχέσεις.

Βέβαια, για τους πραγματι-

κούς ναυτικούς, που ανδρώ-

θηκαν και ψήθηκαν μέσα στη

θάλασσα, ούτε η ιδιότητα του

μούτσου ούτε του λοστρόμου

ούτε του καραβοκύρη είναι

ντροπή. Πολύ περισσότερο

όταν κάποιος πληρώνει τις

ασφαλιστικές του εισφορές

στο Ταμείο που ανήκει. Μην

ξεχνάμε ότι το πρόβλημα σή-

μερα είναι αυτοί που χρωστά-

νε στα Ταμεία και όχι αυτοί

που πληρώνουν. Και, απ’ ό,τι

ακούγεται, τα εκδοτικά συ-

γκροτήματα συγκαταλέγονται

στους μεγαλοοφειλέτες των

Ασφαλιστικών Ταμείων και

προφανώς κάποιοι αισθά-

νονται ότι αυτοί που πληρώ-

νουν τους χαλάνε την πιάτσα.

Όμως, η επίθεση της Αυρια-

νής και του ALTER προς τον

κ. Βεντούρη κρύβει και μια

άλλη πολύ σημαντική πτυχή,

που δείχνει τη διαπλοκή στην

οποία σε άλλη σελίδα έχει

αναφερθεί ο «Κ».

Η υπόθεση έχει να κά-

νει και εδώ με τα περίφημα

μετοχοδάνεια που έδινε η

Marfin σε διάφορους για

να αγοράσουν μετοχές της

MIG, όταν αυτή έκανε την αύ-

ξηση μετοχικού κεφαλαίου,

που έφτασε τα 5,2 δις ευρώ.

Ένας, λοιπόν, από αυτούς

τους δανειολήπτες, που ο

Θεός ξέρει τι εγγυήσεις και

Αν ο Ανδρέας Βγενόπουλος είχε έστω

και μια μικρή ψευδαίσθηση ότι διαθέ-

τει το προφίλ του «λαοπρόβλητου» επι-

χειρηματία-ηγέτη, που μπορεί να χειρα-

γωγήσει το πλήθος, να πάρει με το μέρος

του τους πολίτες και να καθοδηγήσει τις

συνειδήσεις τους, αυτή διαλύθηκε μέσα

στους καπνούς που έβγαιναν από το υπο-

κατάστημα της Marfin στη Σταδίου και στις

κατάρες που εκτόξευαν εναντίον του διαδη-

λωτές και εργαζόμενοι μετά την τραγωδία

της 5ης Μαΐου.

Τρεις υπάλληλοι της Marfin στην οδό Στα-

δίου πλήρωσαν με τη ζωή τους την απόφαση

της εργοδοσίας να λειτουργήσει η τράπεζα

την ημέρα της μεγάλης απεργίας αλλά και τις

αβλεψίες της σχετικά με τα μέτρα πυροπρο-

στασίας. Κι ενώ όλη η Ελλάδα ήταν συγκλο-

νισμένη ακόμα από το περιστατικό, ο Mr. MIG

με περισσό θράσος έδωσε ένα ακόμα επικοι-

νωνιακό σόου. Έχοντας στραμμένα πάνω του

τα φώτα της δημοσιότητας, βρήκε την ευκαι-

ρία με… επιστολή τους στους εργαζόμενους

της τράπεζας να τους υπενθυμίσει πόσο κα-

λός εργοδότης είναι αλλά και πόσο ανεκτι-

κός απέναντι στους απεργούς εργαζομένους

του. Επίσης, ενημέρωνε ότι το συγκεκριμένο

υποκατάστημα «έχει δεχτεί επανειλημμένα

επιθέσεις και με πυροσβεστήρες είχε σβη-

στεί και πυρκαγιά που ξέσπασε από απλές

βόμβες μολότοφ». Δηλαδή γνώριζε ότι το

συγκεκριμένο υποκατάστημα είναι στόχος

και απλά «τεστάριζε» τα όρια αντοχής του

συστήματος πυρασφάλειας.

Αποκορύφωμα του επιστολικού παραλη-

ρήματος του Mr. MIG είναι οι λόγοι για τους

οποίους αισθάνεται υπερήφανος για τους

«συναδέλφους» του. «Είμαι υπερήφανος

για τους συναδέλφους που αποφάσισαν να

απεργήσουν, όμως είμαι υπερήφανος και

για τους συναδέλφους που αποφάσισαν να

δουλέψουν. Είμαι υπερήφανος για τους δύο

συναδέλφους που διέσωσαν πέντε άλλους

συναδέλφους με κίνδυνο της ζωής τους.

Τέλος, είμαι υπερήφανος για την υποδιευ-

θύντρια και τον ταμία που την ώρα που οι

δολοφόνοι χτυπούσαν με τις βαριοπούλες

το τζάμι, το πρώτο μέλημά τους από υπερ-

βολική ευσυνειδησία ήταν να βάλουν τις

επιταγές των πελατών στο χρηματοκιβώτιο

και μετά να φροντίσουν για την αποχώρησή

τους…». Καληνύχτα, Mr. MIG.

Τραγωδία στη Marfin Σταδίου: Το άκρoν άωτον της υποκρισίας

τι δικά του λεφτά έβαλε για

να πάρει 4 εκατ. ευρώ, είναι

η εταιρεία Modern Times. Η

εταιρεία αυτή, εκτός από το

ότι εκδίδει το κόμικς Μικρή

Λουλού, έχει και το 25%

του ALTER. Η εταιρεία αυτή

ανήκει στη σύζυγο του δι-

ευθύνοντος συμβούλου του

ALTER και έχει ως μέλος

Δ.Σ. τη γυναίκα του και δι-

ευθύνοντα σύμβουλο το γιο

του. Οι μέτοχοι της εταιρείας

αυτής τα έχουν πάει πολύ

καλά και με το γνωμοδοτικό

συμβούλιο που δικαίωσε τη

Μονή Βατοπαιδίου, καθώς

είχαν τον κατάλληλο τρόπο

να πείσουν το συμβούλιο

να επιληφθεί άμεσα, ενώ σε

άλλες περιπτώσεις κινείται

με ρυθμούς χελώνας. Μετά

από όλα αυτά, είναι ευδιά-

κριτο βέβαια γιατί το ALTER

και η Αυριανή ασχολούνται

με το ναυτικό φυλλάδιο του

κ. Βεντούρη, και κανείς δεν

ακουμπά –όπως ο κ. Βγενό-

πουλος– το θέμα των μετο-

χοδανείων, καθώς υπάρχει ο

κίνδυνος εάν κάποιος αρχί-

σει να ξεδιπλώνει το κουβά-

ρι, να ξηλωθεί όλο το που-

λόβερ της διαπλοκής.

ALTER και Αυριανή,κρόσσια της διαπλοκής

Προφανώς η Cerberus και ο κ. Απόστολος Βεντούρης έχουν ενοχλήσει τον κ. Βγενόπουλο αλλά και πολλούς άλλους, όπως την Αυριανή και το ALTER.

Ο Ανδρέας Βγενόπουλος στο σημείο όπου τρεις εργαζόμενοι βρήκαν τραγικό θάνατο εξαιτίας της απόφασης της εργοδοσίας να λειτουργήσει η τράπεζα την ημέρα της μεγάλης απεργίας…


mig_scandal(jan 2011)

Documents