Metodologi RisetAnalisis Pengaruh Penggunaan Jam

Istirahat dan Tingkat Kedisiplinan Karyawan Terhadap Produktivitas

Karyawan PT. Carrrefour

ObjektifLatar Belakang MasalahIdentifikasi MasalahTujuan PenelitianManfaat PenelitianLandasan TeoriDesain PenelitianOperasionalisasi VariabelHipotesisMetodologi Penelitian

Latar Belakang MasalahKeefektifan penggunaan jam istirahat

karyawan pada perusahaan PT. CarrefourTingkat kedisiplinan karyawan terhadap

ketepatan jam istirahat PT. CarrefourPengaruh jam istirahat terhadap tingkat

produktifitas karyawan PT.Carrefour

Identifikasi MasalahApa hubungan penggunaan jam istirahat karyawan

dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T1)

Apa hubungan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT Carrefour? (T2)

Apa hubungan penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T3)

Apa pengaruh penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan terhadap produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T4)

Tujuan PenelitianUntuk mengetahui hubungan penggunaan jam

istirahat karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T1)

Untuk mengetahui hubungan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT Carrefour. (T2)

Untuk mengetahui hubungan penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T3)

Untuk mengetahui pengaruh penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan terhadap produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T4)

Manfaat PenelitianUntuk kebutuhan ilmu pengetahuan berkaitan

dengan pengelolaan sumber daya manusiaMemberikan masukan kepada pihak

perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia berkaitan dengan penggunaan jam istirahat karyawan.

Memberikan arahan bagi karyawan dalam penggunaan jam istirahat yang efektif

 

Landasan TeoritisDefinisi KedisiplinanDefinisi MSDM(Manajemen Sumberdaya

Manusia)Definisi Produktifitas

Bentuk Kedisiplinan1)  Disiplin dalam menggunakan waktu.Maksudnya bisa menggunakan dan membagi waktu dengan baik.Karena waktu amat berharga dan salah satu kunci kesuksesan adalahdengan bisa menggunakan waktu dengan baik

2)  Disiplin diri pribadi Disiplin diri merupakan kunci bagi kedisiplinan pada lingkungan yang lebih luas lagi. Contoh disiplin diri pribadi adalah tidak pernah lalai dalam beribadah kepada Tuhan YME

3)  Disiplin SosialPada hakekatnya disiplin sosial adalah Disiplin dari dalam kaitannya dengan masyarakat. Contoh prilaku disiplin sosial adalah melaksanakan program yang dicanangkan oleh ketua RT setempat seperti: pelaksanaan siskamling atau kerja bakti.

4)  Disiplin NasionalBerdasarkan hasil perumusan lembaga pertahanan nasional, yang diuraikan dalam disiplin nasional untuk mendukung pembangunan nasional. Disiplin nasional diartikan sebagai status mental bangsa yang tercemin dalam perbuatan berupa keputusan dan ketaatan

Pengertian disiplin kerjaT. Hani handoko membagi 3 disiplin kerja

(1994,208) yaitu:Disiplin Preventif: mendorong karyawan

mengikuti standarDisiplin Korektif: menangani pelanggaran

terhadap aturan-aturanDisiplin Progresif: memberikan hukuman

yang lebih berat terhadap pelanggaran yang berulang

Aspek-aspek Disiplin Kerja

a) Waktu kerjab) Produktifitas kerjac) Kehadirand) Kepatuhan terhadap aturane) Kepatuhan terhadap perintah

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kedisiplinan kerjaBanyak faktor yang dapat mempengaruhi tidak

berjalannya suatu disiplin kerja dalam suatu perusahaan. Menurut Gouzali Saydam (1996:202), faktor-faktor tersebut antara lain:

Besar kecilnya pemberian kompensasiAda tidaknya keteladanan pimpinan dalam

perusahaanAda tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan

peganganKeberanian pimpinan dalam mengambil tindakanAda tidaknya pengawasan pimpinanAda tidaknya perhatian kepada pada karyawanDiciptakan kebiasaan-kebiasaan yang mendukung

tegaknya disiplin

Definisi ProduktifitasProduktivitas merupakan rasio antara hasil

kegiatan (output, keluaran) dan segala pengorbanan (biaya) untuk mewujudkan hasil tersebut (input, masukan) (Kussriyanto, 1984, p.1). Input bisa mencakup biaya produksi (production cost) dan biaya peralatan (equipment cost). Sedangkan output bisa terdiri dari penjualan (sales), earnings (pendapatan), market share, dan kerusakan (defects) (Gomes,1995, p.157).

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja

a. Pendidikan,b. Pelatihan,c. Penilaian prestasi kerja,d. Sistem imbalan,e. Motivasi, danf. Kepusan kerja

Kerangka BerpikirAnalisis pengaruh jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan dan produktifitasnya

Adanya pengaruh jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan

Ho: tidak ada pengaruh antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan

Ha: adanya pengaruh antara jam isirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan

Ho: tidak ada pengaruh signifikan antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan

Ha: adanya pengaruh signifikan antara jam isirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan

Manajemen SDM; Teori Produktivitas, Teori Disiplin Kerja

Tingkat Kedisiplinan Karyawan PT. Carrefour

Tingkat Keefektifan kinerja perusahaan

HipotesisHipotesis 1Ho: tidak terdapat pengaruh antara jam istirahat

terhadap tingkat kedisiplinan karyawan serta tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour

Ha: terdapat pengaruh antara jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan serta produktifitas karyawan PT. Carrefour

Hipotesis 2Ho: tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara

jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan PT. Carrefour

Ha: terdapat pengaruh yang signifikan antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan PT. Carrefour

Desain PenelitianTujuan

Penelitian

Desain Penelitian

Jenis Penelitian Metode Penelitian Unit Analisis

Time Horizon

T-1 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan

PT. CarrefourCross

Sectional

T-2 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan

PT. CarrefourCross

Sectional

T-3 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan

PT. CarrefourCross

Sectional

T-4 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan

PT. CarrefourCross

Sectional

Operasionalisasi Variabel PenelitianVariabel Dimensi Indikator Instrumen

Pengukuran

Skala Model Pengukuran

Penggunaan Jam Istirahat 1. Kualitas a. Keefektifan penggunaan Jam

istirahat

Kuesioner Ordinal,

diubah

menjadi

Interval

Likert

2. Kuantitas b. Efisiensi penggunaan jam

istirahat

Tingkat Produktifitas 1. Tingkat aktifitas b. Banyaknya aktifitas yang

dilakukan

Kuesioner Ordinal,

diubah

menjadi

Interval

Likert

2. Jam kerja c. . lamanya waktu untuk bekerja

3. Motivasi d. gairah kembali ke rutinitas kerja

Tingkat Kedisiplinan 1. Tingkat kepatuhan

pada perintah

e. Melaksanakan perintah atasan Kuesioner Ordinal,

diubah

menjadi

Interval

Likert

f. Fokus kepada perintah atasan

2. Tingkat kepatuhan

terhadap aturan

g. Pemakaian seragam

h. Datang tepat waktu dan tertib

kembali ke rutinitas

Jenis dan Sumber Data PenelitianJenis data yang digunakan dalam penelitian

ini adalah data kualitatif dan sumber data berasal dari data primer maupun sekunder, seperti dapat dilihat pada Tabel 3.3 di bawah ini.

Tabel Jenis dan Sumber Data PenelitianData Jenis Data Sumber data

Dasar pengukuran variabel Kualitatif Data Sekunder dari tinjuan pustaka

Kualitas jam istirahat Kualitatif Data Primer kuesioner

Kegiatan dalam jam istirahat Kualitatif Data Primer kuesioner

Tingkat kehadiran karyawan Kualitatif Data Primer kuesioner

Tingkat kepatuhan terhadap peraturan Kualitatif Data Primer kuesioner

Teknik Pengumpulan Data

Studi PustakaPeneliti melakukan studi pustaka untuk

acuan landasan teoritis. Sumber studi kepustakaan dari artikel internet dan dari buku.

KuesionerData kuesioner bersumber dari angket yang

disebarkan kepada karyawan PT.Carrefour

Teknik Pengambilan DataPeneliti menggunakan teknik pengambilan

data yaitu simple random sampling dimana sampel dipilih secara acak dari jumlah yang telah peneliti tentukan.

Metode Analisa DataTujuan Penelitian Metode Analisis

Jenis Penelitian Teknik Analisis

T-1

Asosiatif Path Analysis dan Pearson

Corellation

T-2

Asosiatif Path Analysis dan Pearson

Corellation

T-3

Asosiatif Path Analysis dan Pearson

Corellation

T-4

Asosiatif Path Analysis dan Pearson

Corellation

Path Analysis dan Pearson CorrelationPath AnalysisPath analysis digunakan untuk

menggambarkan dependensi diarahkan antara satu set variabel. Ini termasuk model yang sama untuk setiap bentuk analisis regresi, analisis faktor, analisis korelasi kanonik, analisis diskriminan, serta model yang lebih umum dalam analisis multivariate dan analisis varians kovarians (MANOVA, ANOVA,ANCOVA).

Pearson CorrelationKorelasi Pearson adalah suatu bentuk rumus yang digunakan untuk

mencari hubungan antara dua variabel, yaitu variabel bebas atau independent variable dan variabel terikat atau dependent variable. Di mana umumnya variabel terikat diberi notasi Y dan variabel bebas diberi notasi X, di mana variabel bebas ini merupakan pemberian dari hasil suatu pengamatan sehingga variabel bebas tersebut tidak lagi Random atau acak. Untuk penelitian lebih lanjut perlu dilakukan uji kerandoman data sampel.

Rancangan Uji HipotesisPengujian secara keseluruhanHipotesis:Ho= Penggunaan jam istirahat (X1), Tingkat

kedisiplinan karyawan PT. Carrefour (X2), tidak terdapat pengaruh terhadap Tingkat produktivitas karyawan PT.Carrefour (Y)

Ha= Penggunaan jam istirahat (X1), Tingkat kedisiplinan karyawan PT. Carrefour (X2), terdapat pengaruh terhadap Tingkat produktivitas karyawan PT.Carrefour (Y)

Rancangan Implikasi Hasil PenelitianPeneliti mengolah semua data yang dihimpun, maka diperoleh

gambaran mengenai penggunaan jam istirahat karyawan PT.Carrefour, tingkat kedisiplinan karyawan PT.Carrefour yang akan mempengaruhi tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour. Bila hasilnya menunjukkan bahwa faktor penggunaan jam istirahat dan tingkat kedisiplinan karyawan PT.Carrefour masih rendah relasinya terhadap tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour mak perlu dicari penyebabnya dan ada usaha untuk memperbaikinya.

Peneliti kemudian melakukan analisis dari kuesioner yang telah dihimpun dan disebar secara acak kepada karyawan PT.Carrefour, untuk mengetahui apakah faktor tingkat kedisiplinan serta penggunaa jam istirahat mempengaruhi tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour. Bila dari hasil dari variabel-variabel saling berelasi dan berkontribusi terhadap kedisiplinan serta penggunaan jam istirahat karyawan PT.Carrefour, maka perlu melakukan analisis lebih lanjut terhadap tingkat produktiftas karyawan PT.Carrefour.