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Perspectiva mundial del mercado farmacéutico Dr. Javier Lombar Gerente General de Supply Management y Operaciones Comerciales IMS Health America Latina

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Revisión del Mercado Farmacéutico en el 2011

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  • Perspectiva mundial del mercado farmacutico

    Dr. Javier Lombar

    Gerente General de Supply Management y Operaciones Comerciales IMS Health America Latina

  • Agenda

    Qu sucedi en 2010 en trminos del gasto y el uso de medicamentos?

    Cules son las expectativas ms recientes para los prximos cinco aos? A dnde llevar la futura situacin al mercado mundial de medicamentos?

    Cules son las implicancias para las partes interesadas en las reas de medicamentos y atencin mdica en Amrica Latina?

    2

  • El gasto mundial en medic. alcanz USD856MM en 2010 con tasa de crec. notablemente inferior

    Gasto mundial y crecimiento del gasto en el perodo 2001-2010(USD MM)

    3

    MPI

  • CO

    NSTAN

    TE D

    E C

    AM

    BIO

    ABSO

    LU

    TA U

    SD

    M

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    ILLO

    NES

    El crec. del gasto descendi USD20MM en 2010, principalmente en los mercados desarrollados

    Crecimiento mundial para el perodo 2002-2010

    4

    MPI

  • Las presiones econmicas precipitaron acciones directas e indirectas que redujeron la tasa de crecimiento

    En los EE.UU., una cantidad menor de pacientes realizaron visitas a consultorios mdicos y se iniciaron menos tratamientos crnicos nuevos

    El crecimiento del volumen en los EE.UU. fue insignificante en trminos de unidades estndar, y se redujo respectivamente en un 0,3% y 0,6% per cpita en los productos de uso oral/nasal e inyectables/infusiones

    Las entidades pagadoras tanto del sector pblico como privadoimplementaron acciones para limitar el crecimiento del gasto en medicamentos en 2010

    Aumento de los reembolsos de Medicaid en los EE.UU.

    Los recortes de precios semestrales de Japn se readecuaron para reducir el gasto en marcas sin patentes

    En Espaa, Italia, Canad y Corea del Sur se observ una reduccin en los precios de los medicamentos genricos

    Francia, Alemania, Espaa, Turqua y Grecia mostraron reducciones por nica vez

    En Espaa, Turqua y Grecia se produjo una revisin de las polticas de precios de referencia y marcas

    5

  • diquafosol (sequedad de ojos) eribulin (cncer de mama) miriplatin (carcinoma hepatocelular) roflumilast (COPD)

    Un tercio de las nuevas entid. qum. (NCE) mundiales en 2010 son tratam. para pacientes con enferm. hurfanas

    6

    amifampridine (Sndrome miastnico de Lambert-Eaton) collagenase clostridium histolyticum (Enfermedad de Dupuytren) ecallantide (angioedema hereditario) fampridine (esclerosis mltiple) mifamurtide (osteosarcoma) pegloticase (gota) romidepsin (linfoma cutneo de clulas T) velaglucerase alfa (enfermedad de Gaucher)

    alogliptin (diabetes) bazedoxifene (osteoporosis post-menopusica) cabazitaxel (cncer de prstata) corifollitropin alfa (infertilidad) iloperidone (esquizofrenia) laninamivir (influenza A&B) peramivir (influenza estacional) prucalopride (constipacin) vernakalant (fibrilacin arterial)

    Enfermedades hurfanasSeguidores

    Productos innovadoresProd. innovadores con potencial de ventas

    denosumab (osteoporosis, metstasis) fingolimod (esclerosis mltiple) ticagrelor (trombosis)

    100% = 24 NCEs

  • La part. de los genricos en el mercado no protegido aument desde 2005 con variantes significativas

    7

  • El gasto en medicamentos de los ppales mercadosfarmergente est apoyado por un fuerte crec. del PBI

    20

    10

    CR

    EC

    IM

    IEN

    TO

    DEL G

    AS

    TO

    EN

    MED

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    EN

    TO

    S

    2010 CRECIMIENTO DEL PBI

    Mercados farmergentes

    Mercados desarrollados

    PBI y crecimiento del gasto en medicamentos en 2010

    8

  • Se produjeron niveles de gasto superiores al promedio en numerosas reas teraputicas clave y en biolgicos

    El gasto en la mayora de las diez reas teraputicas ms importantes fue superior al promedio, impulsado principalmente por el ciclo de innovacin

    El crecimiento en el gasto en medicamentos oncolgicos se ha hecho ms lento, de un 20% en 2006 a un 6,6% en 2010

    El gasto en productos biolgicos incluyendo los medicamentos biosimilares, aument el doble del mercado total

    9

  • El crecimiento del gasto en medicamentos biolgicos se estabiliz en 8-9% desde 2008

    10

  • Agenda

    Qu sucedi en 2010 en trminos del gasto y el uso de medicamentos?

    Cules son las expectativas ms recientes para los prximos cinco aos? A dnde llevar la futura situacin al mercado mundial de medicamentos?

    Cules son las implicancias para las partes interesadas en las reas de medicamentos y atencin mdica en Amrica Latina?

    11

  • El gasto mundial en medicamentos superar los mil millones de dlares en 2015

    4-5% 3-5%4.1%

    $856$885$895

    $915$925

    $955975

    $1,0001,030

    $1,065-1,095

    Ventas y crecimiento mundial en el perodo 2010-2015

    4-6% 5-7% 4-7%

    12

    MPI

  • El gasto en merc. Farmerg. aumentar USD150MM mientras en merc. desarrollados slo crecern los medic. genricos

    *Otros incluye el resto del mundo +$27MM, Crecimiento en otros mercados desarrollados +$17MM, Cambio en la tasa de cambio-$15MM

    Componentes del cambio en el gasto total en USD MM

    13

  • Los merc. farmergentes superan a los desarrollados con el impulso de un alto crec. del PBI

    GA

    STO

    DE F

    AR

    MA

    CA

    GR

    20

    11

    -20

    15

    PBI CAGR 2011-2015

    PBI y crecimiento del gasto en farma, 2011-2015

    14

    MPI

    35%Venezuela

  • Algunas clases terap. ms imp. se enfrentarn a significativa exposicin de genricos en 5 aos

    15

  • Agenda

    Qu sucedi en 2010 en trminos del gasto y el uso de medicamentos?

    Cules son las expectativas ms recientes para los prximos cinco aos? A dnde llevar la futura situacin al mercado mundial de medicamentos?

    Cules son las implicancias para las partes interesadas en las reas de medicamentos y atencin mdica en Amrica Latina?

    16

  • Implicancias para las partes interesadas en los servicios de salud de Amrica Latina

    Todo el ecosistema de medicamentos se ve afectado por la dinmica de los mercados desarrollados que afecta a las farmacuticas importantes

    La cada en la innovacin tarde o temprano afectar a todas las partes interesadas

    El mercado de EE.UU. no podr sostener a las grandes compaas farmacuticas como lo hizo en los ltimos 10-15 aos

    Los esfuerzos de los pagadores para definir el valor y el rol de los medicamentos de manera ms clara son universales

    Resultan tiles las lecciones aprendidas en las reas de diabetes, enfermedades respiratorias, medicamentos antidepresivos y cardiovasculares

    Todos los sectores de la salud atencin primaria, diagnstico, tratamiento, distribucin, gestin deben contribuir a encarar los problemas del valor

    Las compaas farmacuticas multinacionales, en especial, deben ocuparse de sus problemas estratgicos al tiempo que las acciones y las partes interesadas a nivel local generan enfoques innovadores

    17

  • Las grandes compaas farmac. no llegan al desempeo de otros segmentos en trminos de crec. porcentual

    Crecimiento de los segmentos farmacuticos en 2010

    18

    VENTAS 2010 (US$MM) Tamao de las burbujas muestran el crecimiento absoluto de 2010.

    4.6

    3.1

    1.8

    0.8

    3.2

    % C

    REC

    IM

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    20

    10

    (U

    S$

    CO

    NS

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    NTE

    S)

  • Se puede construir o restaurar la reputacin de innovacin y valor? Qu actividades deben cesar y qu se debe hacer? Qu asociaciones son necesarias para sostener esta posicin?

    Cmo ocuparsedel gasto en I&D aumentando la productividad? Cul es la huella comercial necesaria, por ej., en EU5? Cmo reducir 25% de los costos para reflejar los 2010 y no los 90?

    Es el compromiso con la innovacin un modelo sustentable? Hay otros sectores que creen valor para la empresa? Cmo se gestiona la cartera?

    Cmo se define el valor en trminos de evidencia real en el mundo? Qu perspectiva de valor se debe equilibrar? Qu se debe hacer con los productos que no aportan valor?

    Cul es la importancia de estos mercados? Cul es la posicin estratgica viable, y sustentable? Cunto riego y volatilidad se producirn?

    En este contexto, las compaas farmacuticas importantes deben centrarse en resolver cinco reas:

    Reputacin y relaciones

    Reduccin de costos

    Cartera de negocios

    Definicin de valor

    Mercados

    farmergentes

    19

  • Ideas finales

    Los medicamentos constituyen una parte eficiente y vital de todos los sistemas de salud

    La innovacin que produce mejores resultados demostrables con sistemas de menores costos deben ser y sern premiadas

    Las grandes empresas mundiales traen consigo nuevos recursos y capacidades pero no pueden operar de manera aislada

    Las empresas locales estn mejor posicionadas para iniciar y mostrar enfoques de agregado de valor que se adapten a las condiciones locales para los medicamentos y el sistema de salud

    20

  • Panorama del Mercado Farmacutico Latinoamericano

    Dr. Javier Lombar

    Gerente General de Supply Management y Operaciones Comerciales IMS Health America Latina

  • Agenda

    Desempeo del mercado hasta el 2010

    Qu podemos esperar para los prximos aos?

  • La economa contina impulsando el crecimiento de Amrica Latina

    Crecimiento econmico Mejora del poder de compra

    Incremento de las tasas de empleo

    Mejora del poder de compra de las clases econmicas en ascenso

    0,00

    1.000,00

    2.000,00

    3.000,00

    4.000,00

    5.000,00

    6.000,00

    2006 2007 2008 2009 2010 2011

    USD

    Billion

    Despus de la crisis, la regin contina con una fuerte tendencia de crecimiento.

    * GDP a precios actualesFuente: Fondo Monetario Internacional

  • 05.000

    10.000

    15.000

    20.000

    25.000

    30.000

    35.000

    40.000

    45.000

    2006 2007 2008 2009 2010

    Peru

    Ecuador

    CA

    Chile

    Colombia

    Venezuela

    Argentina

    Mexico

    Brazil

    Evolucin 2006-2010 (Valores $MM USD Constantes)

    Total Mercado Retail

    13.1%

    25.7

    28.8

    32.2

    36.2

    42.1

    Fuente: IMS Health, MIDAS Mar 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data

    CAGR 06-10

    Amrica Latina creci un promedio de 13% en los ltimos aos y se acelera hacia el 16% en el 2010

  • La razn de crecimiento reconoce varios factores

    1,1% 0,7% 0,7% 1,5% 1,0% 1,9% 1,5% 1,0%3,1%

    0,6% 1,2%2,1%

    5,1%8,8% 7,9% 7,1%

    0,8%0,8%

    7,9%

    -0,8%

    7,7%

    6,1% 4,6%4,8%

    7,5%

    15,9%

    5,2%

    2,3%

    4,1% 3,1%

    1,8%

    1,8%

    -1,6%

    7,4%

    1,9%

    24,6%

    -50000

    -40000

    -30000

    -20000

    -10000

    0

    -5%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    LA ARG BR CA CHL COL ECU MXC PER DOM URU VNZ

    % C

    RE

    CIM

    IEN

    TO

    E

    N U

    S$

    CO

    NS

    TA

    NTE

    Nuevos elementos Volumen Precio y Mix

    % contribucin al crecimiento en US$ constante

    Fuente: IMS Health, MIDAS, MAT Dec 2010

    13,7% 25,5% 13,8% 10,9% 5,8%5,9% 11,2% 2,0% 9,2% 14,1% 7,6% 31,5%

    25

  • 26

    9,2%

    11,2%

    10,9%

    5,9%

    5,8%

    31,5%

    25,5%

    2,0%

    13,8%

    Crecimiento 2010 vs 2009 %% Mercado 2010

    42,5%

    18.5%

    14.6%

    9.3%

    4.3%

    1.7%

    2.8%

    3.0%

    Mercado Retail Total

    Brasil representa 42.5% del mercado LA en valores mientras Venezuela posee el mayor crecimiento

    Per

    Chile

    Colombia

    CAMCAR

    Argentina

    Venezuela

    Brasil

    Mxico

    Ecuador 1.9%

    Fuente: IMS Health, MIDAS Jan 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data

    Para Brasil, el impacto del incremento del painel fue retirado.

    CAM

  • Analg. no narc. siguen siendo la clase ms importante, los hipertensivos demostraron el mayor crecimiento

    0,76

    0,83

    0,87

    0,88

    1,02

    1,06

    1,31

    1,45

    1,70

    1,74

    - 1,00 2,00

    C9C

    J1C

    N3A

    C9D

    C10A

    N6A

    A2B

    G3A

    M1A

    N2B 9.4%

    9.5%

    12.5%

    18.0%

    15.7%

    19.3%

    28.5%

    14.6%

    11.5%

    23.6%

    Top-10 ATCs (Nivel III)

    MAT $Bn Constantes

    Descripciones CAGR 06-10

    NON-NARCOTIC ANALGESICS

    ANTIRHEUMATIC N-STEROID

    ANTIULCERANTS

    ANGIOTEN-II ANTAG, PLAIN

    HORMONAL CONTRACEPT SYST

    ANTIDEPRES&MOOD STABIL

    CHOLEST & TRIGLY REGULAT

    ANGIOTEN-II ANTAG, COMB

    BROAD SPECTR.PENICILLINS

    ANTI-EPILEPTICS

    27 Fuente: IMS Health, MIDAS Jan 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data W/O Infant formulas

  • 28

    0,97

    1,04

    1,08

    1,48

    1,69

    1,87

    1,90

    2,20

    2,40

    3,36

    - 1 2 3 4

    ABBOTT

    BOEHRINGER INGEL

    J&J

    GLAXOSMITHKLINE

    EMS

    MERCK & CO

    BAYER

    PFIZER

    NOVARTIS

    SANOFI-AVENTIS

    Top-10 Corporaciones % MSCrecimiento

    10-09

    7.9%

    5.6%

    5.2%

    4.4%

    4.4%

    4.0%

    3.5%

    2.5%

    2.4%

    2.3%

    20.0%

    11.3%

    5.7%

    8.2%

    6.36%

    38.3%

    11.8%

    4.5%

    10.6%

    8.9%

    12.4%

    12.1%

    4.8%

    7.7%

    6.2%

    25.4%

    8.5%

    5.5%

    7.3%

    9.8%

    Fuente: IMS Health, MIDAS Mar 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data

    MAT $MM Constantes

    CAGR 06-10

    Sanofi lidera el ranking y tenemos 5 compaas locales entre las 20 principales en la regin

  • Y las locales en su mayora son las que demostraron mayor crecimiento

    29

    0,51

    0,53

    0,58

    0,59

    0,72

    0,80

    0,86

    0,94

    0,95

    0,96

    0,0 0,5 1,0 1,5

    NEO QUIMICA

    LILLY

    TEVA

    NYCOMED

    EUROFARMA

    ROCHE

    ROEMMERS

    MERCK KGAA

    ASTRAZENECA

    ACHE LABS

    Top-10 Corporaciones % MSCrecimiento

    10-09

    2.3%

    2.2%

    2.2%

    2.0%

    1.9%

    1.7%

    1.4%

    1.4%

    1.3%

    1.2%

    11.4%

    10.2%

    15.4%

    22.9%

    2.9%

    11.7%

    11.7%

    16.6%

    8.7%

    117.3%

    11.1%

    15.5%

    12.6%

    18.4%

    2.7%

    19.7%

    7.4%

    19.0%

    11.4%

    61.4%

    Fuente: IMS Health, MIDAS Mar 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data

    MAT $MM Constantes

    CAGR 06-10

  • 115,2

    119,8

    121,5

    124,8

    125,9

    164,2

    175,2

    188,9

    229,2

    247,4

    - 100 200 300

    LEXAPRO

    RIVOTRIL

    DIOVAN HCT

    VIAGRA

    DIOVAN

    NEXIUM

    YASMIN

    CRESTOR

    LIPITOR

    CIALIS

    Crestor est entre los principales prod. con Cialis y Lipitor y tambin es el de mayor crecimiento

    Top-10 Productos Retail (tico) Lab ATC III

    LATAM

    11.9%

    18.7%

    33.8%

    6.3%

    29.6%

    -3.4%

    18.9%

    23.0%

    LILLY

    PFIZER

    ASTRAZENECA

    BAYER

    ASTRAZENECA

    PFIZER

    NOVARTIS

    NOVARTIS

    G04E

    C10A

    C10A

    G03A

    A02B

    G04E

    C09C

    C09D

    30 Fuente: IMS Health, MIDAS Mar 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data

    MAT $MM Constantes

    CAGR 06-10

    8.5%ROCHE N03A

    20.5%LUNDBECK N06A

  • Agenda

    Desempeo del mercado hasta el 2010

    Qu podemos esperar para los prximos aos?

  • El escenario es optimista, pero las presiones sobre los pagadores generan reacciones

    COLOMBIA

    Introduccin de la ley 1438 que reforma el sistema de salud unifica los recursos para el rea.

    MXICO

    La expansin del Seguro Popular de Salud debe cubrir una gran parte de la poblacin.

    VENEZUELA

    La Bolivariana de Seguros y Reaseguro generarn un gran poder de compra en las negociaciones para los servicios de salud, incluyendo los medicamentos.

    BRASIL

    Expansin de las Farmacias Populares debe ser acompaada de acciones de contencin de costos de medicamentos para hacer frente al desafo presupuestario.

    ARGENTINA

    El control del gobierno a las primas de seguros de salud privados crean mayor gerenciamiento de los listados de inclusin de medicamentos y del hbito prescriptivo.

    Fuente: IMS Health, Market Prognosis Mar 2011

  • La bsqueda por minimizar costos ya es visible en la evolucin de los genricos en la regin

    Fuente: IMS Health, MIDAS Mar 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data

    Participacin de los genricos en el mercado de Amrica Latina

  • Los Biolgicos estn hoy entre las clases de fuerte crecimiento

    Brasil ATC III Mxico ATC III

    ATC IIICrecimiento

    09-10 ATC IIICrecimiento

    09-10

    8.7%D11A - OTHER DERMATOLOGICAL PRD

    10.2%N03A - ANTI-EPILEPTICS

    11.6%B01C - PLATELET AGGR.INHIBITORS

    11.6%D02A - EMOLLIENTS & PROTECTIVES

    12.3%C05C - VARICOSE THERAPY,SYSTEM.

    19.5%C10A - CHOLEST & TRIGLY REGULAT

    21.7%L04B - ANTI-TNF PRODUCTS

    22.4%R03F - B2-STIMULANTS+CORTICOIDS

    26.0%R03G - ANTICHOLINERGIC+B2-STIM

    38.6%L01X - ALL OTHER ANTINEOPLASTIC

    37.3%

    J07A PURE VACCINES

    38.1%M03B - MUSCLE RELAXANTS,CENTRAL

    39.3%A10N - DPP-IV INHIBITOR ANTIDIABETICS

    52.2%A07F - ANTIDIARR MICRO-ORGANISM

    56.1%L01B - ANTIMETABOLITES

    56.6%J01X - OTHER ANTIBACTERIALS

    83.3%

    L04B - ANTI-TNF PRODUCTS 121.6%

    J05B - ANTIVIRALS EXCL ANTI-HIV

    152.4%L03A - IMMUNOSTIM AG EX INTFRON

    200.14%

    L01X - ALL OTHER ANTINEOPLASTIC

    Fuente: IMS Health, MIDAS Jan 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data W/O Infant formulas and diabetes tests ATC with more than US$ 50.000.000 Ex man Price

  • Pero sufrirn la misma presin en el futuro que los genricos

    20112010200920072005 2006 2008

    Consulta pblica de Reglamento de Inscripcin y control de medicamentos biolgicos

    EMEA publica las directrices en productos

    biolgicos similares.

    RDC 55/10 legislacin de biolgicos de ANVISA

    Propuesta de Ley general de medicamentos biotecnlogicos

    ANMAT - Propuesta para el Registro y modificacin de registro de productos medicinales biolgicos

    SRPB-S publicado en 2000

  • Forecast Retail de Amrica Latina: el mercado debe duplicar el tamao en 5 aos

    36

    42.732.45148.382.825

    55.233.634

    63.269.880

    73.275.307

    84.160.196

    16,35%

    13,22%

    14,16%14,55%

    15,81%

    14,85%

    0,00%

    2,00%

    4,00%

    6,00%

    8,00%

    10,00%

    12,00%

    14,00%

    16,00%

    18,00%

    0

    10.000.000

    20.000.000

    30.000.000

    40.000.000

    50.000.000

    60.000.000

    70.000.000

    80.000.000

    90.000.000

    2010 2011 2012 2013 2014 2015

    LA US$

    LA Growth

    Fuente: IMS Health, MIDAS Mar 2011, MAT Dec 2010, Audited Retail Data / IMS Market Prognosis 2011-2015

  • Panorama del Mercado Farmacutico Argentino

    Dr. Javier Lombar

    Gerente General de Supply Management y Operaciones Comerciales IMS Health America Latina

  • 2010 fue un ao con interesantes desarrollos desde el punto de vista del acceso y de la evolucin del mercado

    Acceso

    PAMI 80%

    Negociacin entre farmacias y Prepagas

    por aportes al descuento

    Switch convenio PAMI a pago por prestacin

    Ventas

    Impulso acelerado

    Demanda

    Precio

    Crecimiento enfocado

    Nuevos tratamientos

    Maduros selectivos

    Adquisiciones y JV que involucran compaas globales y regionales

    Entorno

    Autorizacin aumento de precios

    Regulacin de ventas exclusivas en

    farmacias

    Extensin de listado de bioequivalencia

    Preocupacin oficial por el saldo de

    balanza comercial

  • El crecimiento del sector se aceler en 2010, alcanzando casi los dos dgitos en volumen

    588 22.060 18.128

    9,6% 9,8%

    25,7%

    537 20.084 14.4232009

    Unidades (MM) Dosis (MM) $ (MM)

    2010

    2010

    $ 0,71$ 26,92009

    Mercado Total

    Precio Promedio

    $ 30,8

    14,7%

    $ 0,82

    14,6%

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

  • Luego de la desaceleracin econmica de 2008 y 2009, la demanda retom el ritmo de crecimiento de 2006 y 2007

    10,7%

    5,7%

    10,1%11,8%

    5,6%7,3%

    10,9%

    3,8%

    5,3%

    6,0%

    5,9%

    14,2%

    14,9%

    13,5%

    2,0%

    1,8%

    2,0%1,5%

    1,6%

    1,4%

    1,4%

    16,5%

    12,8%

    18,1%19,1%

    21,4%

    23,5%

    25,7%

    0%

    10%

    20%

    30%

    2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

    Volumen y Mix Precio Renovacin

    % C

    recim

    iento

    Pesos

    Factores de crecimiento del Mercado Farmacutico

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

  • Dentro de las 10 principales compaas, varias obtuvieron crecimientos superiores a la media de mercado

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010* En esta tabla no est reflejada an la adquisicin de la lnea de cuidados primarios de Merck Serono por parte de Elea

    Rnk* Laboratorio $ Mll 2010 % Share 2010 % Crec. 2010

    2010 Compaa 18.097 100 25,7

    1 Roemmers 1.586 8,7 29,0

    2 Bago 990 5,5 27,9

    3 Bayer 806 4,4 14,3

    4 Elea 702 3,9 22,3

    5 Gador 690 3,8 27,8

    6 Ivax 680 3,8 11,1

    7 Pfizer 605 3,3 13,6

    8 Montpellier 600 3,3 32,9

    9 Raffo 567 3,1 38,5

    10 Casasco 539 3,0 31,7

    Top 10 7.766 42,8 24,5

  • En el siguiente grupo, Baliarda y Bernabo continan creciendo a tasas muy superiores a la media del mercado

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

    Rnk* Laboratorio $ Mll 2010 % Share 2010 % Crec. 2010

    2010 Compaa 18.097 100 25,7

    11 Baliarda 514 2,8 37,3

    12 Phoenix 502 2,8 16,6

    13 Sanofi Aventis 497 2,7 24,2

    14 Investi Pharma 487 2,7 21,5

    15 GSK Pharma 449 2,5 25,2

    16 Novartis Pharma 421 2,3 26,7

    17 Boehringer Ing 408 2,3 23,6

    18 Bernabo 372 2,1 31,3

    19 Andrmaco 340 1,9 24,5

    20 Beta 323 1,8 18,8

    Top 11-20 4.311 23,8 24,7

  • Las adquisiciones selectivas recientes han sido una va de crecimiento para algunos laboratorios

    ProductoLaboratorio Anterior

    LaboratorioActual

    Fechatraspaso

    Ventas ($ Mill)

    Dilatrend Roche Nova Argentia Sep 2008 36

    Euglucon Roche Investi Farma Sep 2008 23

    Glucotrin / Glucotrin Forte / Glucotrin Flex Nycomed Elea Ene 2009 7

    Bi Moxal / Bi Moxal Duo / Fullgrip / Fullgrip T Elea Nycomed Ene 2009 2

    Seboclear Szama Raymos Feb 2010 3

    Aldomet MSD Biotoscana Jun 2010 1

    Hexa-Defital / Actimax / Dosulfin / Fleboderma / Gladium / Mantus / Proxatan / Tenaron / Unava / Vegestabil

    Sandoz Investi Farma Jul 2010 4

    Metodik / Bufexan / Coroval / Vibuzol / Errolon-A / Noranat/ Neurozepan

    Sandoz Nova Argentia Jul 2010 4

    Imuran GSK Biotoscana Ago 2010 2

    Salofalk / Ursofalk Cevallos Biotoscana Ago 2010 0

    Eflevar / Doxium Nycomed Geminis Dic 2010 1

    Periplum Fortbenton Ingens Dic 2010 2

    Iberol / Ferrofolic Abbott Ingens Dic 2010 1

  • * Ventas actuales en $ (PC)=Primary Care** Acuerdo de comercializacin

    Laboratorio CompradorFecha de traspaso

    Ventas *($ Mill)

    Pharmadorf Sanfer Jun 2008 2

    Valeant Grupo Roemmers Jun 2008 54

    Gramn Sanofi Oct 2008 26

    Wyeth Pfizer Ene 2009 124

    Schering Plough MSD Marzo 2009 163

    Defuen Raymos Mar 2010 6

    Stiefel GSK Ene 2010 9

    Rontag Astra May 2010 29

    Phoenix GSK Jun 2010 424

    Phoenix (Oft) Elea Jun 2010 19

    Northia Grupo Recalcine Jul 2010 27

    Roche (PC)** Investi Farma** Ene 2011 283

    Dr. Madaus Elea Ene 2011 4

    Merck Serono (PC) Elea Mar 2011 140

    al igual que los traspasos de carteras completas

    Adquisiciones globales

  • Estos movimientos complementaron el crecimiento orgnico de algunos jugadores

    Valeant Sandoz - Roche

    Valeant Sandoz - Roche

    Merck Dr. Madaus - Nycomed

    Wyeth

    Defuen - Szama

    Rontag

    Valeant

    Stiefel

    Elea

    % portafolio actual proveniente de adquisiciones recientes

    * La incorporacin de la lnea de Primary Care de Merck Serono dentro de Elea se efectuar durante 2011

    % Venta $

  • Participacin en Valores

    por Origen de Capital

    Participacin en Unidades

    por Origen de Capital

    Sin embargo, los cambios recientes de propiedad accionaria no modificaron el perfil de origen de capital del mercado

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

  • Drivers de crecimiento por Origen de Capital

    2010 vs. 2007

    Contribucin al crecimiento por driver

    2010 vs. 2007

    La penetracin de compaas regionales est basada en el lanzamiento productos (fundamentalmente OTC)

    % C

    recim

    iento

    Pesos

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

    87%

    70%

    127%

  • El perfil de antigedad del consumo muestra algunos productos exitosos, que perduran a lo largo del tiempo

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

    Productos lanzados desde 1960

    LotrialAtenolol Gador

    Rivotril

    Optamox

    Alplax

    $ M

    illo

    nes

  • junto con otros de lanzamiento ms cercano

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

    Productos lanzados desde 1960

    Losacor

    MidaxLipitor

    Seretide

    NefazanTrastocirMagnusAsotrex

    LotrialAtenolol Gador

    Rivotril

    Optamox

    Alplax

    $ M

    illo

    nes

  • Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

    Productos lanzados desde 1960

    NefazanTrastocirMagnusAsotrex

    YasminNovomixLantus

    LevemirLosacor

    MidaxLipitor

    Seretide

    LotrialAtenolol Gador

    Rivotril

    Optamox

    Alplax

    Asotrex Duo

    junto con otros de lanzamiento ms cercano$ M

    illo

    nes

  • No todas las compaas apalancan su crecimiento en nuevos lanzamientos

    Fuente: IMS Health, PMA, MAT Dic 2010

    ROEMMERS

    BAGOBAYER

    ELEA

    GADORIVAX

    PFIZER MONTPELLIER

    RAFFO

    CASASCO

    BALIARDA

    PHOENIX

    GSK

    NOVARTIS

    BOEH. ING

    BERNABO

    BETA

    SANOFI

    INVESTI

    ANDROMACO

    -2%

    0%

    2%

    4%

    6%

    8%

    10%

    12%

    14%

    16%

    5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%Pro

    ducto

    s