66

BAB 4

HASIL dan PEMBAHASAN

4.1 Analisis Studi Kelayakan Bisnis

4.1.1 Analisis Aspek Manajemen dan Sumber Daya

Dalam analisis aspek ini penulis akan menjabarkan hal-hal penting dalam segi

manajemen perusahaan dan sumber daya yang dibutuhkan perusahaan dalam pembukaan

lahan pertambangan Mangaan seluass 1.304 Ha ini. Antara lain:

4.1.1.1 Bagan Organisasi

Dalam kegiatan penambangan mineral mangaan di Desa Benus ini, PT.Tiara Utfar

Mandiri telah menyusun struktur organisasi pelaksanaan kegiatan penambangan akan

dirancang secara sederhana, namun setiap pihak memiliki wewenang untuk menjamin

kelancaran kegiatan penambangan, bagan organisasi nya sebagai berikut :

Gambar 4.1 Bagan Organisasi Pertambangan

Direktur Utama

Manajer Keuangan Manajer Pengembangan, SDM dan Produksi

Bagian Pemberi Royalti

Kep.Divisi

(lokasi 300 H) Kep.Divisi

(lokasi 500 H) Kep.Divisi

(lokasi 500 H)

Bagian Keuangan Operasional

Bagian Keuangan Produksi

Bagian Dokumen dan SKAB

Pengangkutan Kapal

Pengumpul Produksi (Kepala Dusun)

Truck Loading (Kepala Pemuda)

Pengumpul Batu Kepala Stock Pile dan Loading

Sumber : Data dari perusahaan

67

Bagan organisasi diatas diambil penulis berdasarkan sumber langsung yaitu PT.Tiara

Utfar Mandiri. Bagan organisasi diatas adalah pihak-pihak yang mengurus lahan

pertambangan seluas 1304 Ha ini. Setiap pihak atau jabatan diatas memiliki tanggung jawab

dan tugas yang berbeda-beda berdasarkan tugas yang diemban jabatannya. Bagan

organisasi diatas dibuat dari posisi top manager yang dalam perusahaan ini merupakan

owner 80% saham dari perusahaan ini sampai ke middle manager yang dalam perusahaan

ini manajer pengembangan, SDM, dan produksi mempunyai hak kepemilikan saham 20%

dari perusahaan dan manajer keuangan merupakan middle manager terakhir dalam

perusahaan ini sampai ke low manager yaitu para kepala divisi dan kaki-kaki nya yang tidak

termasuk dalam manager.

Perusahaan ini dimiliki oleh Nyonya Sonya S Kembuan yang dimana dalam

perusahaan ini memiliki kuasa kepemilikan saham sebanyak 80%. Nyonya Sonya S Kembuan

menjabat sebagai direktur utama perusahaan Tiara Uftar Mandiri. Sebelumnya PT.Tiara Utfar

Mandiri didirikan oleh Bpk.Syamsul Bachtiar yang dimana telah diakusisi total oleh Ny.Sonya

S Kembuan dan Bpk.Bimo Koeshartanto. Direktur utama dalam perusahaan ini menjabat

sebagai komando atau pimpinan tertinggi dalam perusahaan. Tugas dari direktur utama

dalam perusahaan ini adalah merevisi dan mengontrol produksi perusahaan, investasi , serta

penjualan dan profit perusahaan. Direktur utama lebih bersifat mengontrol dan mengawasi

kondisi perusahaan saja serta negoisasi antara pembeli dan penjual tetapi jarang terjun

langsung dalam melakukan proses produksi di lapangan.

Masuk ke posisi middle manajer dimana dalam perusahaan ini dijabat oleh 2 posisi

yaitu manajer keuangan dan Manajer pengembangan, produksi, dan sumber daya manusia

yang di jabat oleh 1 orang yaitu Bpk.Bimo Koeshartanto. Mulai dari produksi batu Mangaan

meliputi crushing batu, pengepakan batu mangaan, pengiriman FOB port, FOB vessel, hingga

pengurusan tenaga kerja mulai dari kepala suku di Kupang sampai pengembangan kualitas

Mn dan penjualan hampir seluruhnya di control oleh satu orang. Sehingga kekurangan dari

68

perusahaan ini adalah tingkat ketergantungan terhadap nya cukup tinggi. Pada posisi ini

Bpk.Bimo Koeshartanto memegang kuasa saham perusahaan sebesar 20%. Dibawah

kepemimpinannya terdapat posisi-posisi inti dalam memproduksi Mineral Mangaan. Tetapi

tidak hanya bagian produksi dan pengembangan saja yang terdapat dibawah kepemimpinan

Bpk.Bimo Koeshartanto, terdapat posisi pemberi royalti yang akan diberikan sejumlah uang

ketika perusahaan telah dapat menjual hasil produksinya atau dimaksud dengan fee untuk

diberikan dan dibagikan kepada kepala suku masyarakat dan kepada masyarakat langsung

yang dimana namanya telah tercantum dalam perjanjian wilayah yang akan ditambang

perusahaan pada tahap rencana usaha penambangan.

Pemberi royalti bertugas mengatur jatah royalti setiap pihak sehingga terhindar dari

adanya perselisihan dan pertengkaran dalam penerimaan royalti. Masuk kedalam posisi atau

jabatan yang berhubungan dengan proses produksi dibawah kepemimpinan Bpk.Bimo

Koeshartanto terdapat 3 supervisor atau kepala divisi yang setiap divisi nya memimpin setiap

wilayah yang diberikan perusahan. Dalam lahan pertambangan seluas 1304 Ha ini ada 2

kepala divisi yang memimpin 2 wilayah penambangan/produksi seluas 500 Ha dan 1 kepala

divisi memimpin lahan seluas 300 Ha sehingga terdapat 1300 Ha. Yang dikontrol oleh 3

orang kepala divisi. Lahan pertambangan ini terdaftar di Tanda Daftar Perusahaan seluas

1900 Ha. Terdapat 1300 Ha untuk lokasi penambangan yang terdapat cadangan mineral

Mangaan, 4 hektar untuk lokasi stock pile dan sisanya terdapat 596 Ha untuk lokasi hutan

lindung yang tidak dapat di tambang. Sehingga terdapat 1300 Ha lahan yang berpotensi

terdapat cadangan Mineral Mangaan. Setiap kepala divisi bertugas mengawasi hasil produksi

setiap lahannya.

Dibawah kepala divisi terdapat posisi pengumpul produksi, truck loading, pengumpul

batu dan kepala stock pile dan loading. Untuk keempat posisi diatas tenaga kerja didapat

langsung dari daerah Nusa Tenggara Timur atau lokasi dekat penambangan. Untuk

pengumpul produksi dijabat oleh kepala dusun dimana kepala dusun merupakan pemimpin

69

dari desa yang ditambang oleh perusahaan. Tugas pengumpul produksi adalah

mengumpulkan setiap ton Mangaan yang dihasilkan oleh perusahaan dalam proses produksi

yang siap untuk dikirim ke lokasi stock pile. Selain itu pengumpul produksi juga menentukan

Mangaan yang baik untuk dijual dan Mangaan yang reject atau tidak sesuai dengan standart

perusahaan untuk dijual terpisah.

Untuk posisi truck loading dikomandoi oleh kepala pemuda yaitu merupakan

pemimpin para pemuda-pemuda yang bekerja dalam lahan tambang PT. Tiara Uftar Mandiri.

Tugas dari pemimpin truck loading adalah memastikan pengangkutan mineral Mangaan

kedalam truck untuk dikirim ke lokasi penimbunan atau stock pile. Para pemuda yang

dikomandoi oleh kepala pemuda akan bertugas sebagai tenaga kerja yang mengangkut

batuan Mangaan kedalam truck. Posisi selanjutnya dibawah kepemimpinan kepala divisi

bekerja di lokasi penimbunan Mangaan perusahaan yaitu daerah stock pile dan sekitarnya

yaitu adalah lokasi pengepakan atau packaging Mangaan. Posisi pertama terdapat para

pengumpul batu yang bertugas mengumpulkan dan melakukan packaging mineral Mangaan

ke dalam karung yang dapat menampung seberat 51kg. Alasan menggunakan karung

bermuatan 51kg, dikarenakan kompensasi perusahaan apabila dalam 50kg yang terdapat

karung tersebut didapati Mangaan yang berkualitas rendah atau tidak sesuai dengan klausul

kontrak penjualan Mangaan, masih terdapat sisa 1kg untuk cadangan kepada pihak pembeli.

Didapati atau tidak didapati Mangaan dengan kualitas rendah dalam karung tersebut

perusahaan harus tetap mengisi karung tersebut dengan berat 51kg dikarenakan sudah

termasuk perjanjian antara pembeli dan penjual. Posisi terakhir yang bertugas dilokasi stock

pile adalah kepala stock pile dan loading. Bertugas sebagai pengawas sewaktu mineral

Mangaan hasil produksi perusahaan masuk ke lokasi penimbunan dan keluar lokasi

penimbunan untuk di loading dan siap dijual.

Untuk posisi middle manager kedua dijabat oleh Bpk.Ebi Lepian yang menjabat

sebagai manajer keuangan yang bertugas mengatur dan mencatat pengeluaran dan

70

pemasukan perusahaan. Dibawah kepemimpinan Bpk.Ebi Lepian terdapat 2 bagian keuangan

yang mengatur dan mencatat proses keuangan perusahaan. Yang pertama adalah bagian

keuangan operasional bertugas sebagai pencatat operasionalisasi perusahaan meliputi

transportasi, sewa dan beli alat berat, sewa stock pile, jumlah gaji karyawan dan biaya

operasional pejabat perusahaan. Yang kedua adalah bagian keuangan produksi yang

mempunyai tanggung jawab serupa seperti bagian keuangan operasional perusahaan

meliputi biaya produksi mineral Mangaan dan penambangan antara lain pembelian diesel,

bahan bakar alat berat dan alat transportasi, biaya crushing batuan Mangaan, pengeboran

lahan, pembuatan titik test pit, biaya-biaya lainnya yag menyangkut proses produksi dan

penambangan Mangaan.

Dibawah posisi tersebut terdapat 2 posisi berbeda. Yang pertama adalah bagian

dokumen dan SKAB yang bertugas melakukan dan mengurus perijinan dan dokumen-

dokumen serta izin penambangan mineral Mangaan. Yang terakhir adalah posisi yang

bertugas sebagai pencatat pengeluaran perusahaan sewaktu melakukan pengangkutan

mineral Mangaan kedalam kapal untuk dijual.

Posisi-posisi tersebut adalah jabatan yang telah dibuat oleh PT. Tiara Uftar Mandiri

dalam rencana kegiatan penambangan mineral Mangaan Desa Benus, Kecamatan Naibenu,

Desa Fatumtasa dan Humusu Sainup, Kecamatan Insana Utara, Kabupaten Timur Tengah

Utara.

4.1.1.2 Kriteria Tenaga Kerja

Dalam pelaksanaan penambangan mineral mangaan di daerah ini akan

membutuhkan tenaga kerja dari berbagai keterampilan. Tenaga kerja yang berkeahlian

rendah banyak didapatkan dari masyarakat setempat (lokal), sedangkan tenaga kerja yang

berkeahlian menengah dan tinggi didatangkan dari luar daerah.

71

Penentuan jumlah tenaga kerja untuk masing-masing pola kerja didasarkan pada

pertimbangan :

a) Alokasi personil manajemen dan supervisor untuk menangani jadwal kerja di tiap

bidang tugas.

b) Operator yang diperlukan untuk mengoperasikan tiap bagian dari peralatan sesuai

dengan jadwal.

c) Personil pemeliharaan atau perawatan untuk merawat peralatan tambang.

Memperbaiki peralatan sesuai dengan perkiraan perawatan tahunan,

d) Personil layanan antara lain sebagai pengelolaan gudang, petugas kebersihan dan

buruh yang dialokasikan sesuai dengan pekerjaan.

4.1.1.3 Kegiatan Penerimaan Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang diperlukan adalah sebagian tenaga kerja skill untuk

pengoperasian alat berat dan elektrikal. Sebagian lainnya adalah tenaga kerja non-skill untuk

penggalian, pengecilan batuan Mangaan dengan crusher, pemisahan batuan Mangaan, dan

pengepakan Mangaan. Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk tahap kontruksi ini

direkrut oleh kontraktor pekerjaan. Struktur tenaga kerja yang dibutuhkan dalam, ditunjukan

pada tabel dibawah ini:

72

Tabel 4.1 Rencana Penerimaan Tenaga Kerja dan Besar Gaji per Bulan

Spesifikasi

Jumlah

Personil

Gaji/Bulan

per orang Kumulatif gaji/Bulan

tenaga ahli 1 7,500,000.00 7,500,000.00

tenaga administrasi kantor 3 2,000,000.00 6,000,000.00

pengawas lapangan 3 1,500,000.00 7,500,000.00

tenaga kerja 50 1,000,000.00 50,000,000.00

office boy 1 750,000.00 750,000.00

chip security 1 1,500,000.00 1,500,000.00

security 3 1,250,000.00 3,750,000.00

driver 1 750,000.00 750,000.00

driver dump truck 4 1,500,000.00 6,750,000.00

operator alat berat 2 3,000,000.00 6,750,000.00

tukang masak 3 750,000.00 2,250,000.00

total 72 Total Gaji 1 Bulan= 89,000,000.00

Total Gaji 1 Tahun= 1,068,000,000.00

Sumber : Laporan Studi Kelayakan Teknis dan Ekonomis (2009), PT. Tiara Uftar Mandiri

Total jumlah tenaga kerja diatas mencapai 72 orang, jumlah itu merupakan jumlah

awal tenaga kerja yang harus di pekerjakan dalam tahun awal penambangan. Dikarenakan

total produksi yang ditargetkan oleh perusahaan minimum sewaktu awal penambangan

sebesar 18.000 ton/tahun.

Tenaga kerja yang akan direkrut atau diperkerjakan perusahaan meliputi tenaga

kerja non-skil dan skill, dimana tenaga kerja non-skill merupakan tenaga kerja kasar yang

langsung berhubungan dengan proses penambangan di lapangan atau tenaga kerja dengan

prestasi akademis yang tidak terlalu tinggi (SMP dan SMA).

73

Tenaga kerja skill antara lain adalah tenaga ahli yang bertugas sebagai penanggung

jawab produksi setiap titik wilayah yang ditambang. Dimana tenaga ahli tersebut yang

menentukan berapa besar jumlah ton yang diproduksi yang mampu di kerjakan perusahaan

dalam sekali penambangan, menentukan batu Mangaan yang seperti apa yang sudah layak

dijual atau yang masih harus diproses dan dikecilkan serta yang menentukan cara

penambangan dan alat-alat penambangan yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam

penambangan batuan Mineral Mangaan. Tenaga ahli yang dimaksud dibutuhkan sebanya 1

pekerja dengan gaji per bulan Rp 7,5 juta.

Tenaga kerja skill yang berikutnya adalah tenaga administrasi kantor yang dimana

dalam lahan penambangan seluas 1304 Ha ini jumlah tenaga kerja administrasi kantor

sebanyak 3 orang. Tenaga kerja administrasi kantor tidak bertugas langsung di lapangan

atau di areal pertambangan melainkan bertugas di kantor PT.Tiara Utfar Mandiri yang

terletak di jalan Sonbay (depan SMU Negeri 1), kelurahan Kefamenanu Selatan Kabupaten

Timur Tengah Utara-Nusa Tenggara Timur, yang bertugas sebagai pengurus berkas-berkas

perusahaan yang meliputi data perizinan mulai pengajuan IUP (izin usaha penambangan),

pemberian IUP Eksplorasi sampai Eksploitasi, iuaran per tahun ke pemerintah Kabupaten

Kolaka hingga pengurusan f (Analisis Dampak Lingkungan), sampai pengurusan berkas-

berkas penambangan seperti data-data kredit peralatan berat perusahaan, reklamasi lahan

setelah penambangan, pembebasan serta pembagian lahan penambangan kepada rakyat

sebelum dan sesudah penambangan hingga data-data penjualan Mangaan perusahaan.

Tenaga administarasi kantor dibutuhkan 3 orang pekerja dengan kumulatif gaji Rp 6 juta.

Pengawas lapangan merupakan tenaga kerja skill yang bertugas sebagai supervisor

tenaga kerja di lahan penambangan. Tugas utama supervisor adalah menentukan tenaga

kerja yang layak atau tidak layak untuk bekerja serta sebagai pengawas lapangan sehingga

tenaga kerja yang menambang langsung Mangaan di lahan penambangan dapat bekerja

sesuai kemauan dan standar perusahaan sehingga jumlah produksi mangaan setiap 2

74

bulannya dapat memenuhi target produksi perusahaan. Dalam lahan 1304 Ha ini jumlah

pengawas lapangan yang dibutuhkan ada 3 orang dikarenakan titik penambangan dalam

lahan Mangaan PT.Tiara Utfar Mandiri terdapat 3 titik penambangan. Tenaga kerja skill yang

terakhir merupakan operator alat berat yang bertugas sebagai pengawas dan instruktur alat-

alat berat yang digunakan perusahaan meliputi Crusher yaitu alat berat yang digunakan

perusahaan untuk pengecilan batuan Mangaan sehingga dapat dengan mudah di packaging

dengan menggunakan karungdan layak untuk dijual, Excavator sebagai alat berat yang

bertujuan untuk mengeruk atau menggali lahan yang digunakan untuk menambang batuan

Mangaan, Dump Truck yang digunakan oleh perusahaan untuk mengangkut Mangaan yang

telah ditambang untuk dibawa ke lokasi penimbunan Mangaan atau Stock Pile, sampai

dengan alat produksi perusahaan seperti Air Washing Unit yang digunakan untuk

membersihkan Mangaan dari kerikil dan unsur-unsur yang tidak termasuk dalam batuan

Mangaan itu sendiri dan Belt Conveyor sebagai alat berat yang berfungsi sebagai pengantar

Mangaan yang sudah di kecilkan oleh crusher. Dalam lahan pertambangan ini jumlah

operator alat berat yang akan dipekerjakan berjumlah 2 orang dengan gaji tiap pekerja Rp 2

juta.

Selanjutnya tenaga kerja yang dibutuhkan adalah tenaga kerja non-skill meliputi

tenaga kerja langsung yang bertugas sebagai tenaga kasar dalam menambang batuan

Mangaan baik menggunakan mesin maupun linggis, pengumpul batuan mangaan yang sudah

ditambang dan digali oleh excavator, pengangkutan batuan Mangaan kedalam truck untuk di

loading/dibawa ke stock pile. Dalam lahan penambangan Mangaan seluas 1304 Ha jumlah

tenaga kerja kasar yang dibutuhkan sejumlah 50 orang tenaga kerja dengan jumlah gaji

setiap orangnya sebesar Rp.1.000.000.

Tenaga kerja kasar juga akan di support oleh driver dump truck yang bertugas

sebagai supir dump truck yang akan membawa Mangaan yang telah ditambang dan telah di

kecilkan dengan crusher ke lokasi penimbunan atau penyimpanan Mangaan yang kita kenal

75

sebagai stock pile dan ke pelabuhan. Driver dumb truck yang dibutuhkan dalam lahan

penambangan PT.Tiara Utfar Mandiri sebanyak 4 orang dengan upah kerja setiap bulannya

sebesar Rp.1,5 juta.

Selain itu ada tenaga kerja non-skill lainnya yang dibutuhkan untuk mengendarai

alat transportasi yaitu driver perusahaan yang bertugas untuk mengantar dan menjemput

pimpinan-pimpinan dan buyer Pt.Tiara Utfar Mandiri ke lokasi tambang maupun ke lokasi

yang diluar tambang sekalipun selama masih di Nusa Tenggara Timur, jumlah tenaga kerja

supir yang dibutuhkan hanya sejumlah 1 orang tenaga kerja saja dengan jumlah gaji setiap

bulannya sebesar Rp.750 ribu.

Tenaga kerja dilapangan akan didukung oleh tukang masak yang berjumlah 3 orang

tenaga kerja yang bertugas untuk membuat dan menyiapkan konsumsi yang dibutuhkan oleh

para tenaga kerja di lahan pertambangan dengan upah kerja setiap bulannya sebesar Rp.750

ribu setiap personel nya. Untuk kebersihan di kantor hanya akan ditangani oleh 1 orang

office boy yang digaji sebesar Rp.750 ribu setiap bulannya sebagai penjaga kebersihan

kantor demi menunjang kenyamanan tenaga administrasi yang bekerja di kantor sehingga

tidak menghambat pekerjaan. Untuk keamanan di di lahan pertambangan akan dijaga oleh 3

orang security yang mendapat gaji Rp 1.250.000 per bulannya dan akan dikomandoi atau

dikepalai oleh 1 orang chip security dengan upah sebesar Rp 1.500.000 perbulannya

sehingga keamanan dalam kantor maupun dilahan pertambangan terjaga dan tidak

menggangu pekerjaan dan produkssi perusahaan. Jadi prakiraan total penerimaan tenaga

kerja baik tenaga kerja skill maupun non-skill yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam

rencana usaha penambangan Mineral Mangaan di Desa Benus, Kecamatan Naibenu, Desa

Fatumtasa dan Humusu Sainiup, Kecamatan Insana Utara berjumlah 72 orang tenaga kerja

dengan total gaji setiap bulannya sebesar Rp.89.000.000 sehingga membuat PT.Tiara Utfar

Mandiri berkewajiban membayar upah setiap tahun nya untuk semua tenaga kerja yang

dibutuhkan sebesar Rp 1.068.000.000. Selanjutnya Data diatas akan diperhitungkan dalam

76

pembuatan arus kas dalam rencana atau kegiatan usaha penambangan Mangaan

perusahaan.

4.1.1.4 Hubungan Tenaga Kerja

Untuk mengatur hubungan antar perusahaan dengan karyawan dibuat Kesepakatan

Kerja Bersama (KKB) atau Serikat pekerja Indonesia (SPI) yang disetujui oleh kedua belah

pihak dan disahkan oleh Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kesempatan Kerja

Bersama atau Serikat Pekerja ini mengatur mengenai hak dan kewajiban masing-masing

pihak.

Hal-hal yang diatur dalam kesempatan kerja bersama tersebut meliputi :

a) Hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan.

b) Pembayaran gaji atau upah dan pajak.

c) Penginapan dan makan.

d) Jam kerja dana lembur.

e) Honor dan tunjangan.

f) Ketentuan perawatan kesehatan.

g) Asuransi.

h) Kompensasi kecelakaan dan kematian.

i) Ketentuan cuti dan hari libur umum.

j) Perintah kerja dan prosedur kedisiplinan.

k) Keselamatan dan kesehatann kerja.

l) Dana pensiun.

m) Pemecahan masalah karyawan.

77

Perusahaan telah menunjuk PT. Jamsostek (persero) untuk mengalihkan tanggung jawab

perusahaan atas kewajiban memberi perlindungan bagi tenaga kerja baik dalam masalah

jaminan kecelakaan kerja, jaminan kematian dan jaminan hari tua serta jaminan

pemeliharaan kesehatan. Program Jamsostek diselenggarakan berdasarkan Undang-Undang

No.3 Tahun 2003 yang pelaksanaannya diatur oleh PP No. 14 Tahun 1993, Kepres No.22

Tahun 1993 dan Peraturan Menteri 05/MEN/1993.

4.1.2 Analisis Aspek Operasional

Analisis aspek operasional dalam penelitian ini penulis akan meneliti operasionalisasi

yang harus diperhatikan perusahaan dalam menjalankan proses produksi Mangaan nya serta

lokasi pertambangan dengan tempat-tempat yang berhubungan seperti pelabuhan dan stock

pile. hal-hal tersebut antara lain:

4.1.2.1 Lokasi dan Luas Wilayah

Lokasi rencana usaha, secara administratif termasuk dalam wilayah Desa Benus,

Kecamatan Naibenu, Desa Fatumtasa dan Humusu Sainup, Kecamatan Insana Utara,

Kabupaten Timur Tengah Utara. Secara geografi/astronomi, lokasi rencana usaha dapat

dilihat pada tabel 4.

Tabel 4.2 Koordinat Batas Wilayah Luas Perizinan (IUP) Eksplorasi Pertambangan

Titik

Patok

Bujur

Timur

Lintang

Selatan

1 124 30 12,00 9 18 30,00

2 124 32 12,00 9 18 30,00

3 124 32 12,00 9 18 30,00

4 124 31 59,17 9 18 30,00

78

5 124 31 59,17 9 18 30,00

6 124 30 30,00 9 18 30,00

7 124 30 30,00 9 18 30,00

8 124 30 12,00 9 18 30,00

Sumber: Laporan Eksplorasi (2009). PT.Tiara Utfar Mandiri

Pelaksanaan rencana usaha dan/atau kegiatan pertambangan mangan di Desa

Benus, Kecamatan Naibenu, Desa Fatumtasa dan Humusu Sainup, kecamatan Insana utara,

Kabupaten Timor Tengah Utara akan dilaksanakan di atas lahan seluas 1.304ha yang

sebagian lahannya ditutupi dengan pepohonan hau timo (Timonius timon), ajaob ( Casuarina

junghuhniana), usapi (Schleicera oleosa), kom/bidara (Zyziphus mauritiana), kiu/asam

(Tamarindus indica), lamtoro (Leucaena glauca), gamal (Grylicidia sepium), hue/kayu putih

(Eucalyptus alba), oel/bambu duri (Bambusa spinosa), laru (Pithocelobium junghuniana) dan

semak belukar seperti suf muti (Chromolaena odorata), lantana (Lantana camara), dan

dammar merah/pakue (Jatropah gossipifolia). Sebagian lahan lainnya ditutupi dengan

berbagai jenis tetanaman perladangan seperti jati (Tectona grandis), kelapa (Cocos

nucifera), pisang (Musa paradisiacal) dan mangga (Mangifera indica). Area pertambangan

Mangan PT Tiara Uftar Mandiri ini berada di luar kawasan lindung. Hal ini berarti bahwa

lokasi pertambangan adalah sesuai dengan tata ruang menurut Peraturan Daerah Provinsi

Nusa Tenggara Timur Nomor 2 Tahun 1994 tentang Rencana Tata Ruang dan Peraturan

Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur Nomor 5 Tahun 1994 tentang kawasan lindung. Jadi,

areal pertambangan Mangan di Desa Benus, Kecamatan Naibenu, Desa Fatumtasa dan

Humusu Sainup, kecamatan Insana utara, Kabupaten Timor Tengah Utara adalah sesuai

dengan peruntukannya sebagai areal penggalian bahan tambang Mangan.

Lebih dari itu, bahwa kesesuaian lokasi rencana usaha ini adalah didasari pada

Keputusan Bupati No. 650 Tahun 2010 tentang persetujuan Izin Usaha Pertambangan

Eksplorasi Mineral Logam Mangaan kepada PT.Tiara Utfar Mandiri di Desa Benus, Kecamatan

79

Naibenu, Desa Fatumtasa dan Desa Humusu Sainup, Kecamatan Insana Utara Kabupaten

Timor Tengah Utara. Jadi, sejauh ini diketahui bahwa lokasi rencana usaha adalah sesuai

dengan peruntukan sebagai areal pertambangan Mangan dan berada di luar kawasan

lindung.

Namun demikian, apabila diketahui bahwa lokasi rencana usaha adalah tidak sesuai

dengan peruntukan sebagai areal pertambangan Mangaan berdasarkan Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten TTU, ini menjadi bagian dari kebijakan pemerintah Kabupaten TTU

terhadap PT.Tiara Utfar Mandiri untuk tetap menanamkan modal di Kabupaten TTU. Atau

apabila diketahui bahwa lokasi rencana usaha adalah berada di dalam kawasan hutan

lindung, yang kewenangan perizinan lokasi dipegang oleh Direktorat Jenderal Perlindungan

Hutan dan Pelestarian Alam, Departemen Kehutan, maka pemerintah Kabupaten TTU

selayaknya merekomendasikan kepada PT.Tiara Utfar Mandiri untuk memperoleh Izin

Operasi Produksi Pertambangan ke Departemen Kehutanan Republik Indonesia

4.1.2.2 Lokasi dan Kesampaian Daerah

Daerah penelitian terletak di desa Banuan, Kecamatan Insana Fafinisu dan Humusu

Sainup Kecamatan Insana Utara Kabupaten Timor Tengah Utara Propinsi Nusa Tenggara

Timur. Dapat dicapai melalui perjalanan darat menggunakan roda empat atau roda dua dari

Kota Kefamenanu, Ibukota Kabupaten Timor Tengah Utara yang berjarak kurang lebih 40 km

dan dapat ditempuh dalam waktu satu jam dengan jalan berupa aspal dan bebatuan.

4.1.2.3 Kegiatan Kontruksi Sipil

Pembangunan rumah kerja (base camp) untuk menampung pekerja tetap dengan

ukuran 100 m dan terbuat dari bahan bangunan yang tersedia secara lokal. Pembangunan

gudang penimbunan (stock yard) untuk menampung 5000 ton Mangaan dan juga dibuat

dari bahan bangunan yang tersedia secara lokal.

80

4.1.2.4 Kegiatan Mobilisasi Peralatan dan Material Bangunan

Peralatan yang dimobilisasi meliputi peralatan kontruksi, mekanikal, dan elektrikal.

Semua peralatan tersebut akan diangkut melalui jalan darat ke lokasi proyek yaitu melalui

rute pelabuhan Wini-Insana Utara dengan menggunakan dump truck dan trontoon. Material

kontruksi antara lain pasir, semen, batu belah, beton, tanah galian, dan lain-lain. Peralatan

angkut material yang digunakan adalah dump truck.

4.1.2.5 Pelaksanaan Kegiatan Eksplorasi

Sebelum melakukan penambangan perusahaan perlu mengetahui seberapa besar

cadangan Mangaan yang terkandung dalam lahan tersebut. Perusahaan yang mempunyai

izin eksplorasi dapat melakukan penelitian di lahan yang telah disetujui oleh Dinas

Pertambangan dan diperbolehkan melakukan penambangan dengan produksi maksimum

10.000 ton, apabila perusahaan sudah mampu memproduksi maka perusahaan diwajibkan

menaikan tingkat IUP Eksplorasi nya ke tahap IUP Operasi

Produksi/Eksploitasi.

IUP eksplorasi memiliki jangka waktu maksimum 8 tahun dengan kontrak setiap tahun

nya. Apabila perusahaan sudah mampu memproduksi di tahun pertama maka perusahaan

wajib melanjutkan ke tahap IUP Eksploitasi apabila tidak Dinas Pertambangan berhak

mencabut Kuasa Pertambangan perusahaan tersebut. PT.Tiara Utfar Mandiri pada tahap

eksploitasi tahun 2009 mampu memproduksi 10.000 ton. Eksplorasi biasanya dilakukan

dalam waktu 1 tahun dimana 6 bulan digunakan untuk penelitian dan 6 bulan sisanya untuk

percobaan produksi.

81

1) Metodologi Penelitian

Dalam penelitian ini metodologi yang dilakukan adalah melakukan lintasan

pengamatan pada lokasi pengamatan dan dilakukan di titik-titik test pit yang didasarkan

pada estimasi penyebaran yang dilihat atau diintrepretasikan dari batuan asalnya. Selain

menggunakan lubang-lubang tambang lokal masyarakat sebagai titik-titik test pit,

perusahaan membuat titik-titik test pit sepanjang lintasan pengamatan yang didasarkan pada

estimasi penyebaran endapan mangaan di daerah lokasi pengamatan. PT.Tiara Utfar Mandiri

telah mendapatkan Surat Keputusan Bupati Timor Tengah Utara Nomor 2027 Tahun 2008

tanggal 4 November 2008 tentang izin kuasa Pertambangan Eksplorasi Mangaan dengan luas

1900 hektar yang terletak di desa Banuan, Kecamatan Insana Fafinisu dan Humusu Sainup

Kecamatan Insana Utara Kabupaten Timor Tengah Utara Propinsi Nusa Tenggara Timur.

Metode eksplorasi yang digunakan adalah:

Metode Penyelidikan geologi permukaan dengan menggunakan GPS dan kompas geologi.

Pembuatan test pit. Pembuatan parit uji dan. Pemboran eksplorasi.

2) Pembuatan Trenching

Trenching (pembuatan paritan) merupakan salah satu cara dalam observasi

singkapan atau dalam pencarian sumber batu/endapan. Pada pengamatan (observasi)

singkapan, parit uji dilakukan dengan cara menggali tanah penutup dengan arah relatif tegak

lurus bidang perlapisan (terutama pada endapan berlapis). Informasi yang diperoleh antara

lain jurus bidang perlapisan, kemiringan lapisan, ketebalan lapisan, karakteristik pelapisan

82

serta dapat sebagai lokasi sampling. Pembuatan trenching ini dilakukan dengan kondisi

umum sebagai berikut :

Terbatas pada overburden yang tipis. Kedalaman penggalian pada umumnya 4-6 meter, dapat dengan tenaga manusia

atau dengan menggunakan excavator.

Pada kondisi lereng dapat dibuat mulai dari bagian rendah, sehingga dapat terjadi mekanisme self drainage (pengeringan langsung).

3) Biaya Eksplorasi

Biaya untuk rencana eksplorasi Mineral Mangaan sebesar Rp. 919.000.000,-/tahun.

Tabel dibawah ini nantinya akan digunakan untuk penghitungan arus kas terhadap rencana

atau kegiatan penambangan ini. Rinciannya adalah sebagai berikut:

Tabel 4.3 Anggaran Biaya Eksplorasi (Sub Total dihitung

dalam Jutaan/Rp)

Kategori Bulan 1 Bulan 2 Bulan3 Bulan4 Bulan 5 Bulan 6 Total

Sub

Total

Gaji/Honor Pegawai

Administrasi Kantor 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 54,000

Akuntan 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 45,000

Manager Proyek 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 10,750 64,500

Senior Geologi 8,600 8,600 8,600 8,600 8,600 8,600 51,600

Yunior Geologi 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 36,000

Konsultan 12,000 12,000 24,000

Pegawai Logistik 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 30,000

Juru Gambar 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 21,000

Asisten Lapangan 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 6,300

83

Supir 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 27,000

Buruh Lokal 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 9,000 368,400

Belanja Pegawai

Perjalanan 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 45,000

Asuransi 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 10,800

Perizinan 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 6,000

Kesehatan 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 36,000

Lain-Lain 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 6,000 103,800

Pendukung Lapangan

Akomodasi dan

Makanan 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 24,000

Pasokan Lapangan 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 9,000

Biaya Kantor 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 15,000 48,000

Pemetaan

Interpretasi Citra Satelit 50,000 50,000

Pemetaan Lapangan 45,000 45,000

Pembuatan Peta Dasar 20,000 20,000 115,000

Survey Geofisika

Ground Magnetik danSR 80,000 80,000

Biaya Pindah Tempat 10,000 10,000 90,000

Pengujian

Laboratorium

Analisa Kimia Minerallogi 20,000 10,000 30,000

Analisa XRD 20,000 10,000 30,000 60,000

Komputasi/Reporting

Pemrosesan Data 15,000 15,000 15,000 15,000 60,000

Percetakan 2,500 2,500 2,500 2,500 10,000 70,000

Keperluan Kantor

Telpon. Listrik, Air 750 750 750 750 750 750 4,500 4,500

Biaya Laporan

Pembuatan laporan 50,000

84

Pembuatan Peta Dasar 10,000 60,000

Jumlah Pengeluaran

(Ribu RP) 83,450 83,450 162,950 275,950 100,950 152,950 919,700 919,700

Tabel 4.3 diatas adalah tabel yang menjelaskan biaya yang dibutuhkan perusahaan

dalam melakukan eksplorasi lahan pertambangannya. eksplorasi merupakan tahap awal

penam,banganm sebelum perusahaaan menambang atau mengeksploitasi tambang yang

telah dieksplorasi. Eksplorasi dilakukan perusahaan dalam kurun waktu 1 tahun, dalam 1

tahun tahap eksplorasi tersebut proyek eksplorasi dilakukan dalam jangka waktu 6 bulan.

Sisa 6 bulan nya akan dipakai perusahaan dalam pengurusan izin-izin yang

bersangkutan dalam tahap eksplorasi tersebut seperti pengajuan sampling, pengajuan izin

penjualan sementara, sampai ke tahap pengajuan peningkatan IUP menjadi operasi dan

produksi. Tidak hanya dalam pengajuanm kepada pemerintah, perusahaan juga memakai

sisa waktu 6 bulan itu untuk instalasi alat, penambangan uji coba yang dimana sebelumnya

perusahaan di lahan sebelumnya dapat memproduksi lebih dari 6000 ton, maka dari itu

dalam tahap eksplorasi ini penulis akan menggunakan asumsi bahwa perusahaan hanya

mampu memproduksi 6000 ton dalam setahun di tahap perhitungan arus kas penjualan

perusahaan.

Tenaga kerja yang dipakai tidak termasuk tenaga kerja tetap perusahaan. Tenaga

kerja tersebut hanya disewa atau dipekerjakan selama masa eksplorasi 1 tahun yang dimana

dalam 1 tahun tersebut eksplorasi dilakukan dalam jangka waktu 6 bulan. Tenaga kerja

dalam tahap ini lebih beragam daripada teenaga kerja yang akan dipakai perusahaan

sewaktu penerimaan tenaga kerja pada tahap penambangan. Dalam tahap eksplorasi ini

tenaga kerja yang dipakai lebih mengutamakan tenaga kerja skill. Dikarenakan pada tahap

eksplorasi merupakan tahap yang terpenting dalam penambangan.

85

Pada tahap eksplorasi ini merupakan tahap kritis pada seluruh penambangan

dikarenakan dalam tahap ini perusahaan harus mampu mengetahui secara pasti deposit

mineral Mangaan yang terkandung dalam lahan yang akan ditambang, selain itu pada tahap

eksplorasi ini perusahaan juga harus mampu menganalisis kadar mangaan yang terkandung

dalam lahan pertambangan tersebut, karena apabila perusahaan tidak mengetahui secara

pasti kadar Mangaan yang terkandung dan jumlah deposit dalam lahan tersebut maka pada

tahap operasi dan produksi Mangaan yang akan ditambang tidak akan sesuai dengan

standard yang ditetapkan oleh perusahaan dan pasar. Selain itu pada tahap ini perusahaan

akan merencanakan besar dana yang akan dibutuhkan pada tahap produksi.

Karena alasan tersebut perusahaan diwajibkan untuk mempekerjakan tenaga kerja

yang sesuai dengan kebutuhan pada tahap eksplorasi ini (jumlah tenaga kerja yang

dibutuhkan tidak diketahui dikarenakan keterbatasan data). Tenaga kerja yang dibutuhkan

antara lain sebagai berikut:

Pegawai dan jumlah gaji o Administrasi kantor, bertugas sebagai pengurus bagian administrasi di kantor

yang mengerjakan kebutuhan perusahaan dalam hal berkas pertambangan.

Administrasi kantor akan dipekerjakan selama 6 bulan penuh dengan

akumulasi gaji perbulan sebesar Rp 9 juta dan total gaji selama 6 bulan

sebesar Rp 64 juta.

o Akuntan, bertugas sebagai pengurus pembukuan perusahaan dan melakukan

perhitungan biaya yang dibutuhkan pada tahap produksi. Dengan total gaji

setiap bulannya sebesar Rp 7.5 juta dan total gaji selama 6bulan bekerja

sebesar Rp 45 juta.

o Manajer proyek, bertugas sebagai supervisor di lapangan pertambangan

dengan tanggung jawab mengontrol proses eksplorasi di lapangan mulai dari

86

pemetaan, survei geofisika, pengujian lab, sampai pengeboran. Manajer

proyek akan digaji setiap bulan sebesar Rp 10.750 juta dengan total gaji

selama 6 bulan sebesar Rp 64 juta.

o Senior geologi, mempunyai tugas yang sangat penting pada tahap eksplorasi

ini dikarenakan geologist bertugas sebagai tenaga kerja yang mempredisikan

jumlah deposit Mangaan, titik pengeboran yang mempunyai kandungan

Mangaan dan kadar Mangaan yang terkandung pada lahan tersebut. Senior

geologi akan digaji sebesar Rp 8.6 juta dengan kummulatif gaji Rp 51.6 juta

selama 6 bulan.

o Yunior geologi, mempunyai tugas yang penting dan serupa seperti seniior

geologi hanya saja yunior geologi mempunyai jam terbang yang lebih sedikit

dari senior geologi dan bertugas sebagai asisten senior geologi. Yuunir

geologi akan digaji Rp 6 juta perbulan dengan total gaji selama 6 bulan

sebesar Rp 36 juta.

o Konsultan, perusahaan membutuhkan jasa konsultan selama 2 bulan dari 6

bulan umur proyek sebagai penasihat proyek perusahaan, mulai dari

keuangan, investasi, dan langkah-lanngkah perusahaan dalam menjalani

proyek ini. Jasa konsultan akan dipakai pada bulan 3 dan 6. Dengan tarif Rp

12 juta perbulan dan total Rp 24 juta dalam 2 bulan.

o Pegawai logistik, menurut survei penulis pegawai logistik dibutuhkan

sebanyak 5 orang dengan total gaji Rp 5juta perbulan dan akumulasi gaji Rp

30 juta selama 6 bulan.

o Juru gambar, mempunyai tugas untuk melakukan penggambaran pada lahan

yang akan dieksplorasi serta titik-titik yang akan dilakukan pengeboran.

Jumlah gaji perbulan sebesar Rp 3.5 juta dengan total gaji selama 6 bulan

sebesar Rp 21 juta.

87

o Asisten lapangan, bertugas sebagai tenaga kerja yang menyediakan

kebutuhan-kebutuhan manajer proyek dan biologis pemilik yang bekerja di

lapangan dengan gaji Rp 1.050 jt perbulan dan total gaji sebesar Rp 6.3 juta

selama 6 bulan.

o Supir, bertugas sebagai pengantar tenaga kerja dari tempat peristirahatan ke

lokasi penambangan. Dengan gaji perbulan sebesar Rp 4.5 juta dan total

gaji selama 6 bulan sebesar Rp 27 juta.

o Buruh lokal, merupakan tenaga kerja terakhir yang akan disewa oleh

perusahaan. Dengan total gaji Rp 1.5 juta perbulan dan total gaji sebesar Rp

9 juta selama 6 bulan

Tenaga kerja tersebut merupakan tenaga kerja sementara yang akan disewa perusahaan

selama tahap eksplorasi dengan total gaji/honor pegawai sebesar Rp 368.400 juta selama 6

bulan umur proyek.

Belanja Pegawai o Perjalan, dalam proyek ini perusahaan juga akan membiayai perjalanan atau

ongkos transportasi pegawai-pegawainya. Perusahaan telah menetapkan

bahwa tiap 1 bulan perusahaan akan menyediakan sebesar Rp 7,5 juta

untuk transportasi dan perjalanan tenaga kerja dengan total selama 6 bulan

sebesar 45 juta.

o Asuransi, akan dipakai perusahaan untukl pengalihan resiko dengan

pembayaran premi Rp 1,8 juta perbulan sehingga menjadikan total asuransi

selama 6 bulan sebesar 10,8 juta.

o Perizinanan, perizinan dalam maksud ini bukanlah perizinan pertambangan

seperti yang akan dijelaskan di aspek hukum nanti, melainkan biaya iuran

88

yang harus dibayarkan kepada pemerintah. Rp 1 juta yang harus dibayarkan

tiap bulannya dengan total sebesar Rp 6 juta selama 6 bulan.

o Kesehatan, merupakan biaya yang disiapkan perusahaan apabila ada tenaga

kerja yang mengalami sakit atau kecelakaan kerja dengan biaya yang

disiapkan sebesar Rp 6 juta setiap bulan sehingga total selama 6 bulan umur

proyek sebesar Rp 36 juta.

o Lain-lain, merupakan biaya yang disediakan perusahaan apabila ada

pengeluaran yang tidak terduga sebesar 1 juta setiap bulan dan total selama

6 bulan sebesar Rp 6 juta

Biaya diatas merupakan biaya yang disiapkan perusahaan untuk kebutuhan pegawai dengan

total selam proyek eksplorasi sebesar Rp 103.800.000.

Pendukung Lapangan o Akomodasi dan makanan, merupakan biaya yang di keluarkan untuk

pendukung kerja tenaga kerja di lapangan dengan kebutuhan sebesar Rp 4

juta per bulan dan total selama umur proyek sebesar Rp 24 juta.

o Pasokan lapangan, dibutuhkan sebesar Rp 1,5 juta setiap bulan menjadikan

total pasokan sebesar Rp 9 juta selama 6 bulan.

o Biaya Kantor, adalah biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam menyediakan

kebutuhan kantor seperti alat tulis, komputer, printer dan kebutuhan lainya

denga total sebesar Rp 15 juta dan Rp 2,5 juta per bulannya.

Total biaya pendukung lapangan yang harus dikeluarkan perusahaan sebesar Rp 48 juta

dalam 6 bulan tahap proyek eksplorasi.

89

Pemetaan o Intrepretasi Citra satelit, Rp 50 juta dilakukan sewaktu bulan ke 3 proyek

eksplorasi untuk melihat apakah di lahan tersebut mempunyai npotensi yang

bagus untuk ditambang. Dilakukan setelah tahap dasar eksplorasi selesai

dilakukan.

o Pemetaan lapangan, merupakan tahap yang akan di lakukan setelah hasil

dari intrepretasi satelit keluar hasilnya, untuk menetapkan dan

merencanakan titik-titik pengeboran. Dilakukan di bulan ke 4 dengan biaya

Rp 45 juta

o Pembuatan peta dasar, merupakan tahap akhir yang akan dilakukan

perusahaan pada tahap eksplorasi sebelum masuk ke proses produksi.

Bertujuan untuk merencanakan secara keseluruhan lahan yang akan

ditambung dalam tahap IUP operasi produksi. Dilakukan di bulan ke 6 atau

bulan terakhir tahap eksplorasi dengan biaya Rp 20 juta

Pemetaan adalah penentuan titik-titik drilling serta untuk mengetahui deposit yang

terkandung dalam lahan tersebut. Dibutuhkan dana sebesar Rp 115 juta pada

pemetaan lahan.

Survey Geofisika o Ground Magnetik dan SR, bertujuan untuk mengetahui panas dan unsur

magnetik dalam lahan serta batas penambangan lahan. Sehingga

perusahaan dapat mengetahui daya tahan lahan yang akan ditambang dan

kapan harus berhenti meproduksi di titik tersebut sehingga tidak terjadi

kerusakan lahan atau longsor yang membahayakan tenaga kerja. Di lakukan

90

di bulan ke 4 seblelum penambangan untuk penjualanj sampling. Dana yang

dibutuhkan sebesar Rp 80 juta.

o Biaya pindah tempat, merupakan biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk

pemindahan tempat pengeboran. Dana yang dibutuhkan sebesar Rp 10 juta

dan dilakukan pada bulan ke 4

Survey geofisika dilakukan perusahaan untuk mengetahui keadaaan geografis lahan yang

akan ditambang. Total biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 90 juta

Pengujian Lab o Analisa Kimia dan Minerallogi, dilakukan untuk mengukur Mangaan yang

akan diproduksi untuk mengetahu kadar yang terkandung dalam Mangaan

tersebut apakah sesuai dengan kebutuhanm perusahaan. Analisa tersebut

dilakukan di titik-titik berbeda dilakukian pada bulan ke 4 dengan biaya Rp

20 juat dan bulan ke 6 dengan biaya Rp 10 juta. Total Bbiaya tersebut

sebesar Rp 30 juta.

o Analisa XRD, dilakukan di bulan ke 4 dengan biaya 20 juta dan bulan ke 6 Rp

10 juta dengan total Rp 30 jut. Xrd = x Ray Diffraction adalah salah satu

teknik analisa yang akan dilakukan perusahaan untuk struktur suatu mineral,

garam, logam untuk mengetahui mineral apa saja yang terkandung dalam

suatu bahan tambang dan asosiasinya. Analisa ini dilakukan karena cukup

tepat memberikan informasi mengenai bentuk molekul dan berapa sudut

kristalnya.

Total biaya pengujian lab yang dikeluarkan sebesar Rp 60 juta.

Komputasi atau Reporting

91

o Pemrosesan data, dilakukan apabila data yang sudah terkumpul pada

pertengahan dan akhir proyek untuk mengetahui kelanjutan proyek dan hasil

yang diproses. Dilakukan di bulan ke 3 dan 6 dengan total biaya Rp 60 juta

o Percetakan, akan dilakukan pada bulan ke 3 dan 6 apabila hasil pemrosesan

data telah selesai dengan total biaya sebesar Rp 10 juta

Biaya untuk komputansi dan reporting akan membutuhkan biaya sebesar Rp 70 juta

Keperluan Kantor o Biaya Telpon, Listrik, dan air sebesar Rp 750 ribu per bulan dengan total

selaqma 6 bualn sebesar Rp 4,5 juta

Biaya Laporan o Pembuatan laporan, akan dibuat dan akan diserahkan kepada pimpinan

perusahaan dalam pertimbangan untuk melanjutkan proyek atau tidak.

Dilakukan pada bulan terakhir proyek dan membutuhkan sebesar Rp 50 juta.

o Pembuatan peta dasar, merupakan pembuatan terakhir untuk diserakan

kepada pimpinan perusahaan sebagai pegangan dan untuk

mempresentasikannya kepada pihak yang akan di presentasikan. Dilakukan

juga pada bulan terakhir proyek dengan biaya sebesar Rp 10 juta.

Biaya laporan akan meembutuhkan dana sebesar Rp 60 Juta

Biaya diatas akan dikeluarkan perusahaan pada tahap eksplorasi selam 6 bulan.

jumlah biaya p[rbulan adalah sebagai berikut:

1. Bulan 1 = Rp 83.450.000

2. Bulan 2 = Rp 83.450.000

3. Bulan 3 = Rp 162.950.000

4. Bulan 4 = Rp 275.950.000

92

5. Bulan 5 = Rp 100.950.000

6. Bulan 6= Rp 152.950.000

Total = Rp 919.700.000

4.1.2.6 Kegiatan Pertambangan

Dalam penentuan sistem dan tata cara penambangan serta penentuan jenis

peralatan yang akan dipakai, dipertimbangkan beberapa faktor penentu, antara lain:

Sasaran produksi pertambangan bahan galian mangaan sebesar 60.000 ton/tahun dengan ukuran 10-70 mm.

Jumlah deposit. Bentuk, jenis, kedudukan, dan penyebaran deposit Kondisi topografi

Faktor lain seperti modal, kelestarian lingkungan dan penyerapan tenaga kerja lokal.

Dengan mempertimbangkan hal tersebut di atas, maka sistem penambangan

Mangaan yang digunakan adalah pertambangan terbuka dengan metode pertambangan

terpilih. Pada prinsipnya metode pertambangan ini adalah tata cara melepaskan atau

membuang Mangaan dari batuan induknya dan memilih Mangaan dengan kandungan yang

sesuai kebutuhan. Selanjutnya untuk menghasilkan ukuran Mangaan yang sesuai, dilakukan

pengecilan ukuran (crushing) dan pemisahan ukuran (screening). Kegiatan pertambangan

Mangaan akan dilakukan dalam tiga tahapan yakni persiapan pertambangan, pertambangan

dan pengangkutan batuan mangaan ke gudang penimbunan (stock yard) atau tempat

pengolahan

93

1) Persiapan Pertambangan

Kegiatan ini bertujuan untuk menyiapkan semua hal yang akan menunjang

kelancaran kegiatan pertambangan dan pengolahan, yakni:

A. Pembelian Peralatan Penambangan

Pada tahap awal penambangan, perusahaan akan melakukan sejumlah investasi

peralatan pertambangan yang akan digunakan. Perusahaan akan membeli sejumlah alat

operasional secara tunai dan ada juga yang secara kredit. Peralatan yang dibeli secara kredit

nantinya akan dihitung dengan penambahan biaya operasional per ton Mangaan. Tabel

dibawah ini merupakan peralatan yang akan dibeli secara tunai oleh perusahaan yang pada

akhirnya akan digunakan dalam perhitungan arus kas perusahaan:

Tabel 4.4 Investasi Peralatan Perusahaan

Alat harga unit jumlah

colt diesel dump truck 285.000.000 6 1.710.000.000

alat berat CAT.200 1.850.000.000 2 3.700.000.000

toyota avanza 135.000.000 2 270.000.000

truk langsir 85.000.000 2 170.000.000

motor honda 17.000.000 3 51.000.000

total 5.901.000.000

Sumber : Perusahaan

94

Tabel diatas menunjukan ada 14 unit alat operasional pertambangan yang akan

dibeli perusahaan pada tahap awal investasi. Antara lain terdapat 6 unit dump truck dengan

harga 1 unit nya sebesar Rp 285.000.000. Dump truck akan digunakan perusahaan untuk

pengangkutan batuan Mangaan ke lokasi penimbunan yang kemudian akan di loading. Untuk

alat berat excavator perusahaan akan membutuhkan 2 unit, pada tahap investasi ini

perusahaan akan membeli langsung 2 unit yang sisanya. Excavator yang akan dibeli adalah 2

unit CAT 200 dengan harga per unitnya sebesar Rp 1.850.000.000, CAT 200 digunakan

untuk melakukan penggalian atau pengerukan di sejumlah titik yang di tentukan oleh

perusahaan. Untuk kendaraan dinas perusahaan akan membeli 2 unit Toyota Avanza dengan

harga per unitnya Rp 135.000.000 dan truk langsir sejumlah 2 unit untuk pengangkutan

pasir dan tanah bekas penambangan seharga Rp 85.000.000 per unitnya. Untuk kendaraan

operasional staff lapangan perusahaan akan membeli 3 motor Honda dengan harga per

unitnya Rp 17.000.000. Menjadikan total investasi peralatan untuk tahap awal penambangan

sebesar Rp 4.051.000.000.

B. Pembuatan Jalan Tambang

Jalan tambang dibuat untuk melayani lalulintas angkutan hasil galian tambang ke

gudang penimbunan. Jalan dibuat dengan cara mengupas lapisan tanah penutup dan

meratakan lapisan keras di bawahnya dengan menggunakan gravel yang banyak didapati di

areal sekitar tambang. Jalan tambang dibangun 30 cm, panjang 240 m, lebar 7 m dan

pada ketinggian maksimum 15%.

C. Pembuatan Penirisan Tambang

Penirisan tambang pada kiri kanan badan jalan dibuat untuk mencegah areal kerja

dari banjir akibat limpahan air hujan.

D. Pembersihan Lahan (Land Clearing)

95

Pembersihan lahan dilakukan dengan cara menebang tumbuhan (belukar) yang ada

pada areal yang akan ditambang secara manual dengan menggunakan peralatan sederhana

seperti parang, cangkul, ganco, atau lainnya. Alat berat (excavator atau bulldozer)

digunakan jika ada pepohonan besar. Untuk tahap awal, luas areal yang dibersihkan adalah

10 ha, dan pembersihan selanjutnya akan mengikuti blok atau area yang akan ditambang.

E. Pengupasan Tanah Penutup

Kegiatan ini dilakukan pada areal yang di atas batuan mangaan terdapat tanah

penutup (overburden). Pengupasan tanah penutup menggunakan alat berat excavator dan

memindahkan tanah kupasan tersebut ke suatu lokasi yang ditentukan dengan

menggunakan. Tanah yang terkumpul tersebut akan digunakan kembali ketika kegiatan

reklamasi lahan tambang.

2) Penambangan Mangaan

Kegiatan ini bertujuan untuk mengambil atau memisahkan bahan galian mangaan

dari batuan induknya untuk memperoleh ukuran sesuai kebutuhan.

A. Untuk Mangaan Primer dan Deluvial ditetapkan setengah dari total produksi

tambang. Yang dihasilkan dari endapan jenis ini adalah 33.350 ton/tahun atau 14

ton/jam mangaan. Kegiatan ini mencakup:

Pembuangan tanah penutup dengan menggunakan alat berat. Mekanisme peembuangan tanah penutup dilakukan dengan cara membuat jenjang

setinggi 6 meter dan pengerjaannya dilakukan dengan menggunakan

o 3 unit excavator PC 300 atau setara,

o 13 unit dump truck, kapasitas 20 ton,

96

o 2 unit bulldozer D 65 atau setara.

Ditentukan nisbah pengupasan (stripping ratio) untuk jenis endapan ini

adalah 1:25, ultimate pit slope 45.

Penggalian mangaan dengan menggunakan o 2 unit alat berat (excavator) PC 200 atau setara dengan yang telah

dilengkapi dengan breaker untuk menghasilkan bijih mangaan

berdiameter 30 cm.

o 1 unit dump truck kapasitas 20 ton untuk mengangkut mangan ke

Mine Stock Pile untuk dilakukan ke tahap selanjutnya. Pelaksanaan

kegiatan ini direncanakan untuk diserahkan kepada pihak ketiga

(kontraktor) dengan biaya Rp 100.000/ton

Pemecahan atau pengecilan ukuran mangaan tahap pertama dilakukan di area tambang pada bijih mangaan berukuran besar (boulder) menjadi

berdiameter 20 cm dengan menggunakan jack hammer yang dibantu

dengan compressor.

Pemilihan (hand picking) dilakukan secara manual oleh 9 orang yang cekatan dan berpengalaman dalam menentukan bahan galian Mangaan yang

kandungannya sesuai dengan yang dibutuhkan.

Pengangkutan ke gudang penimbunan dengan menggunakan dump truck direncanakan menggunakan pihak ketiga (kontraktor).

B. Untuk Mangaan Meta-Sendimen, ditetapkan setengah produksi tambang. Yang

dihasilkan dari endapan jenis ini adalah 33.350ton/tahun atau 14 ton/jam. Kegiatan

ini mencakup:

97

Pembuangan tanah penutup dengan alat berat. Mekanisme pembuangan dilakukan dengan membuat jenjang setinggi 6 m. nisbah pengupasan

untuk blok penambangan dintentukan 1:15, ultimate pit slope 45 dan

peralatan berat yang digunakan adalah

o 2 unit excavator PC 300 atau setara,

o 8 dump truck , kapasitas 20 ton,

o 1 bulldozer D 65 atau setara.

Direncanakan kegiatan ini dilakukan oleh pihak ketiga (kontraktor)

dengan biaya Rp.20.000/BCM.

Penggalian mangaan dengan menggunakan tenaga manusia atau peralatan manual (ganco, linggis dan lain-lain) sebanyak 13 grup tenaga kerja dan

membawanya ke areal hand sorting untuk dilakukan tahap selanjutnya.

Pemisahan dan pemilihan (hand sorting) dari tanah penutup yang ikut tertambang pada proses penggalian.

Pengangkutan mangaan ke gudang penimbunan.

3) Kegiatan Pengolahan

Dalam penentuan sistem dan tata cara pengolahan serta penentuan jenis peralatan

yang dipakai, dipertimbangkan beberapa faktor penentu, antara lain:

Sasaran produksi maksimum Mangaan adalah 60.000 ton/tahun dengan ukuran 10-70 mm.

Infrastruktur yang tersedia, seperti listrik dan air. Bentuk dan jenis bahan galian Mangaan. Faktor lain seperti modal, kelestarian lingkungan, dan penyerapan tenaga kerja lokal.

98

Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut di atas, maka system pengolahan yang

digunakan adalah pengolahan kering (dry processing plant). Pada prinsipnya, metode

pengolahan ini adalah tata cara membersihkan atau menaikan kadar Mangaan dari hasil

tambang dan memilih Mangaan dengan kadar dan ukuran yang sesuai kebutuhan, dilakukan

pengecilan ukuran (crushing) dan pemisahan ukuran (screening). Tahap-tahap pengolahan

Mangaan adalah sebagai berikut:

A. Pengecilan Ukuran

Kegiatan ini bertujuan untuk menghasilkan ukuran Mangaan yang berukuran 70

mm dengan menggunakan 1 unit Jaw Crusher. Dipilihnya Jaw Crusher karena hasil dari alat

ini relatif homogen (seragam). Sebelum masuk ke alat pengecilan ukuran, mangaan hasil

tambang di tampung di dalam hopper yang selanjutnya masuk ke vibrating grissly feeder

sebagai pemisah awal dengan ukuran 70 mm akan turun ke air washing unit dan yang

berukuran > 70 mm akan masuk sebagai umpan dari alat pengecilan ukuran.

Selanjutnya, Mangaan yang berukuran > 70mm akan mengalami proses pengecilan

ukuran dan hasilnya akan turun pada alat pemisah ukuran 1 (vibrating screen 1).

Kemampuan produksi alat ini adalah 17-25 ton/jam dan tergantung pada beberapa faktor,

yaitu ukuran maksimum umpan dan Jaw Setting (ukuran maksimum produk). Ukuran mulut

Jaw Crusher 10 x 16 in dengan discharge setting 2 in dengan kebutuhan horse power

sebesar 10-15 HP dan 350 rpm.

B. Air Washing Unit

Kegiatan ini bertujuan untuk menghasilkan Mangaan bersih berukuran 70 mm

dengan menggunakan 1 unit modifikasi double roll crusher dan compressor untuk

menghasilkan udara bertekanan yang mampu meniup kotoran keluar dari alat. Diameter roll

99

adalah 18 in, lebar 30 in dengan 60 rpm, dan dibutuhkan 50-70 HP. Kemampuan produksi

alat 30 ton/jam dengan discharge setting in.

C. Belt Conveyor

Alat ini bertujuan untuk menyalurkan dan memindahkan Mangaan dari satu alat ke

alat yang lain dalam sistem pengolahan. Dalam sistem pengolahan diperlukan 5 belt

conveyor, yaitu:

Belt Conveyor 1 Memindahkan Mangaan ukuran 70 mm dari vibrating screen 1 kebelt conveyor 2.

Kondisi belt conveyor 1 adalah

o Lebar : 16in.

o Panjang : 8 m

o Kecepatan : 100 fpm

o Jumlah idler : 15 dengan diameter 4 in

o Tinggi : 2 m

o HP : 5 HP

Belt Conveyor 2 Memindahkan Mangan yang berukuran 70 mm dari belt conveyor 1 ke jaw

crusher. Kondisi belt conveyor 2 adalah:

o Lebar : 16in.

o Panjang : 8 m

o Kecepatan : 100 fpm

o Jumlah idler : 15 dengan diameter 4 in

100

o Tinggi : 2 m

o HP : 5 HP

Belt Conveyor 3 Memindahkan Mangan yang berukuran 70 mm dari air washing unit ke vibrating

screen 2. Kondisi belt conveyor 3 adalah:

o Lebar : 16in.

o Panjang : 10 m

o Kecepatan : 100 fpm

o Jumlah idler : 30 dengan diameter 4 in

o Tinggi : 2 m

o HP : 7HP

Belt Conveyor 4 Memindahkan Mangan yang berukuran 10-70 mm (NMD lumpy) dari vibrating screen

2 ke stock pile. Kondisi belt conveyor 4 adalah:

o Lebar : 16in.

o Panjang : 15 m

o Kecepatan : 100 fpm

o Jumlah idler : 15 dengan diameter 4 in

o Tinggi : 2 m

o HP : 8 HP

Belt Conveyor 5 Memindahkan Mangaan yang berukuran 10mm (NMD fines) dari vibrating screen 2

ke stock pile. Kondisi belt conveyor 5 adalah:

o Lebar : 16in.

101

o Panjang : 8 m

o Kecepatan : 100 fpm

o Jumlah idler : 15 dengan diameter 4 in

o Tinggi : 2 m

o HP : 5 HP

4.1.2.7 Pemisahan (Hand Sorting)

Tujuannya adalah memilih Mangaan yang berkadar sesuai kebutuhan. Kegiatan ini

dilakukan secara manual menggunakan tenaga manusia cekatan dan berpengalaman pada

belt conveyor 5 dan 6. Diharapkan Mangaan yang diperoleh merupakan Mangaan bersih dan

terpilih sebelum ditempatkan pada areal stock pile. Kegiatan ini bertujuan untuk memisahkan

Mangaan hasil pengecilan ukuran yang berukuran 10-70 mm dan untuk menghasilkannya

terdiri dari dua tahap, yaitu:

Pemisahan ukuran pertama (single deck vibrating screen I) Alat ini terdiri dari 1 (satu) deck dengan dimensi 4 x 8 ft serta ukuran lubang deck 70

mm. kebutuhan listrik alat ini adalah 15 HP pada 1200 rpm. Umpan dari alat ini adalah

hasil dari jaw crusher dengan mekanisme pemisahan, sebagai berikut:

o Tidak lolos deck 1 (ukuran > 70 mm) dikembalikan ke pengecilan ukuran

dengan menggunakan belt conveyor 1 dan 2

o Lolos deck 1 (ukuran 70 mm) masuk sebagai umpan alat pembersih (air

washing unit).

Pemisahan ukuran kedua (single deck vibrating screen II)

102

Alat ini terdiri dari 1 (satu) deck dengan dimensi 4 x 8 ft serta ukuran lubang deck 10

mm. kebutuhan listrik alat ini adalah 15 HP pada 1200 rpm. Umpan dari alat ini adalah

Manggan bersih hasil air washing unit dengan mekanisme pemisahan, sebagai berikut:

o Tidak lolos deck 1 dengan ukuran 10-70 mm ditempatkan pada areal stock

pile NMD lumpy (natural Mangaan dioxide) sebagai produk akhir pengolahan

dengan menggunakan belt conveyor 6.

o Lolos deck 1 dengan ukuran 10 mm ditempatkan pada areal stock pile NMD

fines (natural Mangaan dioxide) sebagai produk samping penggolahan.

4.1.2.8 Stock Pile (Lokasi Penimbunan)

Direncanakan area stock pile ini dapat menampung produk akhir sebanyak 5000 ton.

Area yang dibutuhkan dihitung dengan cara:

= + ................ (1)

=

.. (2) Volume kerucut

=

.... (3) Volume prisma terpancung

= angle of response Mangaan; 30-40, diambil 30

h = diperhitungkan 3 meter

R =

= ,

= 6m

SG = 4,5

Keterangan: R=radius, D=diameter, H=tinggi, P=panjang. Maka:

103

=

, = 1.111,1 m dibulatkan 1.111 m

= ,

= 113,04 m dibulatkan 113 m

= 1.111-113 = 998 m

998 =

P =

= 55,4 m

Dengan demikian areal yang diperlukan untuk menampung 5.600 ton adalah 12

(55,4 + 12) = 808,8 m atau dibulatkan 800 m

4.1.2.9 Kegiatan Reklamasi atau Rehabilitasi Lahan

Kegiatan pertambangan Mangaan di Desa Benus, Kecamatan Naibenu, Desa

Fatumtasa dan Humusu Sainup, Kecamatan Insana Utara diperkirakan akan menimbulkan

dampak negatif antara lain:

Penurunan kualitas udara dan peningkatan kebisingan. Peningkatan potensi erosi dan sendimentasi. Kehilangannya lapisan tanah atas. Perubahan stabilitas dan kesuburan tanah. Kehilangan flora dan fauna. Gangguan terhadap penduduk berupa polusi udara, kebisingan, transportasi,

kesehatan pernapasan (ISPA), kualitas air, dan lain-lain.

104

Upaya untuk mengurangi dampak negatif dari kegiatan pertambangan dan

pengolahan Mangaan dilakukan dengan cara:

Menginventarisasi jenis tumbuhan atau tanaman yang bermanfaat ganda dan dapat tumbuh cepat di areal bekas pertambangan dan pengolahan.

Menimbun kemabali tanah atas pada areal bekas tambang. Menanam anakan pohon dengan jarak 3 x 3 m pada areal bekas tambang dan areal

batas cadangan untuk mengurangi polusi udara.

4.1.2.10 Analisis Kandungan Mangaan

Berikut ini adalah kandungan Mangaan dari sampel kerikil mangaan, mangaan

lempengan, mangaan coarse dan mangaan bongkahan yang diberikan oleh perusahaan di

lahan seluas 1304 Ha. Penelitian tidak dapat menguraikan secara rinci asal sampel karena

keterbatasan data (rahasia perusahaan).

Tabel 4.5 Analisis Kandungan Mangaan

No.Sampel Mn (%) No.Sampel Mn (%)

1 56.66 13 59.92

2 48.72 14 56.08

3 54.20 15 46.18

4 47.60 16 55.85

5 62.28 17 52.52

6 64.46 18 57.15

7 57.68 19 48.21

8 58.89 20 57.18

105

9 56.69 21 63.77

10 47.37 22 59.42

11 56.55 23 62.34

12 55.21 24 61.63

Minimum 46.18

Maksimum 64.46

rata-rata 56.11

deviasi standar 5.23

Sumber : Hasil olahan data (2011)

Tabel di atas terdiri dari 24 sampel yang disurvei oleh perusahaan di beberapa titik

survei dalam area yang akan dieksploitasi, dengan hasil kandungan berkisar 46,18% sampai

64,46%, rata-rata kandungan Mangaan 56,11 data sampel kandungan mangaan berfluktuasi

sebesar 5,23%. Data-data ini akan dihubungkan dengan apakah kandungan minimum

Mangaan dapat memenuhi permintaan pembeli.

Berdasarkan data dari perusahaan permintaan rata-rata Mangan adalah 2000 ton

untuk kadar 50% up dan 1000 ton untuk 45% up. Tetapi dalam kenyataannya semakin

tinggi mineral Mn yang terkandung dalam Mangaan semakin bagus untuk perusahaan,

dikarenakan permintaan Mangaan yang sangat tinggi terutama untuk Mangaan berkualitas

tinggi dikarenakan semakin tinggi kadar Mangaan yang terkandung semakin tinggi pula

harganya dalam ton. Tetapi tidak semua ton yang diproduksi mempunyai kadar Mangaan

yang sama melainkan berbeda-beda. Menurut perusahaan dalam 2 bulan perusahaan

mampu memproduksi minimum 3000 ton dengan kadar Mangaan untuk 2000 ton nya dapat

mencapai 55% up. Jadi berdasarkan data yang telah diolah di atas, kadar Mangaan dalam

lahan penambangan yang sedang diteliti dapat memenuhi permintaan pembeli berdasarkan

106

surat kontrak pembelian terakhir adalah 45.00% up. Proyek penambangan lahan baru akan

dijalankan bila hasil survey lahan baru juga dapat memenuhi seperti permintaan lahan yang

terakhir tersebut (sebagai pedoman sementara). Data-data survey akan dianalisis dengan

metode Statistic Control, dengan tingkat keyakinan 95%, sebagai berikut :

Tabel 4.6 Upper Bound dan Lower Bound Mangaan

Probabilitas = 95%

Zprob = 1.64

lower bound = 47.51%

upper bound = 64.71%

Kesimpulan dari metode diatas adalah rata-rata kandungan Mn Minimum untuk

pembelian Mangaan adalah 45% sedangkan tabel diatas menunjukan bahwa lower bound

lebih besar dari kandungan Mn minimum dari pemesanan Mangaan. Dimana hasil terendah

(lower bound) dalam lahan ini sebesar 47,51% dan terbesar (upper bound) adalah 64,71%

maka hasil survey diatas menyatakan untuk kandungan Mn dalam Mangaan untuk proyek ini

memenuhi syarat permintaan dan dinyatakan lolos survey.

107

4.1.3 Aspek Hukum

Dalam melakukan suatu usaha dan membnagun suatu perusahaan pastinya

dibutuhkan berbagai macam izin-izin usaha yang harus diajukan ke pemerintah yang

bersangkutan. Dalam aspek ini penulis akan menjelaskan dan menguraikan langkah-langkah

yang harus ditempuh perusahaan dalam pengajuan izin usaha di bidang hukum.

4.1.3.1 Tanda Daftar Perusahaan

Setiap perusahaan yang akan beroperasi di Indonesia, haruslah membuat Surat

Tanda Daftar Perusahaan (TDP) sesuai dengan bidang usahanya masing-masing.

Departemen teknis yang mengeluarkan surat tanda daftar perusahaan adalah Pemerintah

Kabupaten Kolaka. Tanda Daftar Perusahaan adalah surat tanda pengesahan yang diberikan

oleh Kantor Pendaftaran Perusahaan kepada perusahaan yang telah melakukan pendaftaran

perusahaan.

TANDA DAFTAR PERUSAHAAN PERSEROAN TERBATAS, BERDASARKAN UNDANG-

UNDANG NO.3 TAHUN 1982 TENTANG WAJIB DAFTAR PERUSAHAAN DAN

PERATURAN DAERAH NO.14 TAHUN 2001

Tabel 4.5 Tanda Daftar Perusahaan PT.Tiara Utfar Mandiri

Nama Pendaftaran Tanda Daftar Perusahaan (TDP)

Nomor TDP 210.314.500.034

Berlaku Sampai 12/1/2014

Nomor 18

Tanggal 12/5/2009

Status Kantor Tunggal

Alamat Jl. Pendidikan NO.119. Kec.Kolaka Kab.Kolaka

108

Kegiatan Usaha Pokok Perindustrian dan Perdagangan

Pengesahan Menteri Kehakiman AHU.56353.01.01 Tahun 2008,Tanggal 29 Agustus

PT.Tiara Utfar Mandiri terdaftar dalam Tanda Daftar Perusahaan dengan nomor TDP

yaitu 210.314.500.034 dengan pendaftaran nomor 18 tanggal 12 bulan Mei tahun 2009.

Berkedudukan di Jl. Pendidikan NO.119. Kec.Kolaka Kab.Kolaka (kantor utama) dan pada

saat pendaftaran hanya memiliki 1 kantor atau kantor tunggal dengan kegiatan usaha pokok

perindustrian dan perdaganan yang telah disahkan oleh menteri kehakiman dengan tanda

daftar AHU.56353.01.01 Tahun 2008,Tanggal 29 Agustus yang berlaku sampai tanggal 12

bulan Mei tahun 2009.

4.1.3.2 Kewajiban Hukum

PT.Tiara Utfar Mandiri telah menyelesaikan tanggung jawabnya di dalam hukum

terhadap pemerintah dalam melakukan kegiatan usahanya, antara lain:

Surat Keterangan Domisili Perusahaan Disahkan oleh Lurah Baladente, Pemerintah Kabupaten Kolaka dengan Nomor:

500/55/20010

Nomor Pokok Wajib Pajak Departemen Keuangan Republik Indonesia, memberikan NPWP 02.866.512.3-

815.000 disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 8

Agustus 2008

RUPS Perubahan Nama Perseroan Terbatas,Nomor 36, 10 Maret 2010 Menyatakan bahwa PT.Tiara Putfar Mandiri merubah nama menjadi PT.Tiara Utfar

Mandiri berdasarkan S.K Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

109

No. C-105. HT.03.01-Th.2005 Tanggal 14 Juli 2005 dan S.K Kepala Badann

Pertahanan Nasional Republik Indonesia No.609-XVII-2006 Tanggal 18 Desember

2006, disahkan oleh Notaris Zainuddin Tahir, SH.,M.Kn

Rups Mengenai Perubahan Susunan Direksi dan Persetujuan Jual Beli Saham, Nomor 57, 22 Februari 2010

Menyatakan bahwa perusahaan mengganti seluruh susunan direksi serta persetujuan

jual beli saham dan unit kerja menjadi pertambangan mineral berdasarkan S.K

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-105. HT.03.01-

Th.2005 Tanggal 14 Juli 2005 dan S.K Kepala Badann Pertahanan Nasional Republik

Indonesia No.609-XVII-2006 Tanggal 18 Desember 2006, disahkan oleh Notaris

Zainuddin Tahir, SH.,M.Kn

4.1.3.3 Izin Usaha Pertambangan

IUP Eksplorasi PT.Tiara Utfar Mandiri No.2027 Tahun 2008 tanggal 4 November 20008 untuk bahan galian Mangaan ddengan Luas 1900 Ha berlaku sampai dengan

tanggal 4 November 2009 disahkan oleh Kementrian Energi dan Sumber Daya

Mineral Republik Indonesia, Direktorat Pembinaan Pengusahaan Mineral dan

Batubara. Nomor: 1019/30/DBM/2008

IUP Operasi Produksi/Eksploitasi telah didapat oleh PT.Tiara Utfar Mandiri di lahan seluas 1304 Ha dan karena keterbatasan data nomor surat dan pengesahan nya

tidak dapat penulis tampilkan dalam penelitian di aspek hukum ini.

110

4.1.3.4 Biaya Perizinan Pertambangan

Sejak beridirinya perusahaan sampai pengajuan permohonan Kuasa Pertambangan

(KP) Eksplorasi atau yang sekarang dinamakan IUP Eksplorasi sampai ke tingkat IUP Operasi

Produksi/Eksploitasi terdapat beberapa langkah. Dibawah ini adalah langkah pengajuan

permohonan tersebut beserta biayanya, antara lain:

Tabel 4.7 Permohonan Izin Tambang Beserta Biaya

Keterangan Biaya (Rp)

Surat pengajuan permohonan ijin tambang 25,000,000

pembebasan lahan atas persetujuan rakyat** 30,000,000

IUP Penyesuaian/eksplorasi** 500,000,000

UPL dan UKL 25,000,000

Amdal 600,000,000

IUP Produksi/eksploitasi* 800,000,000

biaya tak terduga 500,000,000

total 2,480,000,000

Sumber: Perusahaan *Masa berlaku 3 tahun, **Masa berlaku 8 tahun

Angka tersebut menunjukan bahwa perizinan yang dilakukan oleh PT.Tiara Utfar

Mandiri sebesar hampir 2,5 miliar atau tepatnya sebesar 2,48 miliar. Angka tersebut akan

diperhitungkan dalam perhitungan arus kas kelayakan bisnis.

Tabel diatas menjelaskan langkah-langkah dalam pelengkapan izin pertambangan

yang telah dilakukan perusahaan dari tahap awal pengajuan izin pertambangan sampai ke

tahap akhir yaitu IUP Produksi atau Eksploitasi. Sehingga membuat PT.Tiara Utfar Mandiri

telah melakukan semua kewajibannya di bidang hukum dalam sektor perdagangan dan

perindustrian. Dalam pengesahannya ada beberapa departemen yang mengizinkan terbitnya

surat-surat kuasa diatas antara lain Dinas Pertambangan yang dalam kasus ini telah

111

memberikan kuasa IUP Eksplorasi dan IUP Eksploitasi kepada PT.Tiara Utfar Mandiri.

Sebelum mengajukan permohonan izin pertambangan perusahaan harus mengajukan

permohonan ke Dinas Perdagangan Kecamatan Kolaka Kabupaten Kolaka terhadap lahan

yang akan dieksplorasi. Pada PT.Tiara Utfar Mandiri semua perizinan yang diperlukan dari

tahap awal sampai ke tahap akhir IUP Operasi dan Produksi telah lengkap dilakukan oleh

perusahaan. Jumlah investasi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan dalam perizinan

mencapai Rp.2.480.000.000.

Dalam pertambangan memang memakan biaya dan waktu dalam perizinan nya

dikarenakan supaya hanya perusahaan yang qualified saja yang dapat masuk ke bidang ini.

Ini membuktikan bahwa perusahaan ini sudah layak secara hukum untuk melakukan

kegiatan usaha di bidang pertambangan. Jenis-jenis perizinan dilakukan dalam beberapa

tahap. Pada tahap pertama perusahaan diwajibkan melakukan permohonan izin tambang ke

Dinas Pertambangan sehingga apabila telah mendapatkan izin tersebut perusahaan

diperbolehkan melakukan kegiatan uisaha di bidang pertambangan. Biaya yang dibutuhkan

untuk proses tersebut sebesar Rp.25.000.000.

Selanjutnya ketika perusahaan telah mendapatkan izin tersebut perusahaan harus

melakukan pembebasan lahan rakyat dengan biaya Rp.30,000.000 untuk lahan seluas 1900

Ha yang dimana harga lahan nya akan dibayarkan dengan royalti atau fee per ton Mangaan

yang dijual. Untuk harga per ton Mangaan untuk royalti rakyat penulis tidak dapat

menyebutkan karena keterbatasan data atau rahasia perusahaan. Apabila perusahaan telah

menyelesaikan tahap pembebasan lahan, maka perusahaan melanjutkan dengan

mengajukan izin IUP (Izin Usaha Pertambangan) Eksplorasi kepada Dinas Pertambangan atas

lahan yang akan dilakukan eksplorasi. Biaya yang harus dikeluarkan perusahaan dalam tahap

ini sebesar Rp.500.000.000. IUP Eksplorasi mempunyai batas kontrak izin selama 8 tahun.

Dalam IUP Eksplorasi perusahaan dibatasi produksinya, perusahaan hanya diperbolehkan

memproduksi maksimum 10.000 ton selama 8 tahun tersebut. Apabila perusahaan sudah

112

dapat memproduksi minimum 1000 dalam 1 tahun, perusahaan diwajibkan meningkatkan

izinnya ke tahap IUP Operasi/ Produksi atau IUP Eksploitasi. Jadi 10.000 ton berlaku untuk

eksplorasi selama 1 tahun tapi apabila dalam 1 tahun sudah dapat memproduksi minimum

1000 ton perusahaan harus meningkatkan izin usaha pertambangannya.

Sebelum pembukaan lahan penambangan Mangaan ini, perusahaan dilahan

sebelumnya mampu memproduksi 3000 ton dalam 1 tahun pada tahap eksplorasi sehingga

perusahaan menaikan izin usaha pertambangannya menjadi IUP Eksploitasi. Banyak

perusahaan yang tidak menuruti peraturan hukum pertambangan Mangaan. Yaitu dengan

memproduksi lebih dari 1000 ton per-tahunnya, tetapi tidak meningkatkan izin

pertambangannya ke IUP Eksploitasi dikarenakan perusahaan tersebut tidak memiliki cukup

dana untuk berinvestasi, tidak mampu meningkatkan produksi, dan tidak mampu membayar

biaya dalam meningkatkan izin usaha pertambangannya.

PT. Tiara Uftar Mandiri membuktikan bahwa perusahaan ini mampu meningkatkan

izin usaha pertambangannya ke IUP Eksploitasi yang memakan biaya sebesar Rp

800.000.000. Hal ini membuktikan bahwa perusahaan ini mampu berkompetisi di industri

mineral Mangaan dikarenakan hanya 3 perusahaan saja yang mempunyai IUP Eksploitasi

mineral Mangaan di Nusa Tenggara Timur. IUP Eksploitasi memberikan kuasa penuh

perusahaan untuk menambang lahan yang telah dieksplorasi sesuai dengan target produksi

perusahaan. Izin ini mempunyai masa berlaku lebih sedikit dari IUP Eksplorasi, IUP

Eksploitasi habis dalam jangka waktu 3 tahun dan harus membayarkan Rp 800.000.000

kembali apabila ingin memperpanjang IUP Eksploitasi ini. Sebelum pengajuan IUP Eksploitasi

ini perusahaan wajib melakukan studi analisis AMDAL (Analisis Dampak Lingkungan) yang

memakan biaya Rp 600.000.000.

AMDAL merupakan dokumen penting mengenai dampak yang ditimbulkan ketika

kegiatan pertambangan ini dilakukan. Di dalam AMDAL akan dijelaskan dampak-dampak

negatif dan positif yang terjadi sebelum dan sesudah kegiatan rencana ini dilakukan.

113

Penjelasan AMDAL akan dijelaskan lebih lanjut di aspek AMDAL (Analisis Dampak

Lingkungan). Ketika AMDAL disetujui maka perusahaan dapat meningkatkan izin usaha

pertambangannya ke tahap terakhir yaitu IUP Operasi Produksi/ Eksploitasi. Menurut

perusahaan, terdapat biaya tidak terduga dalam pengajuan izin-izin pertambangan tersebut.

Jumlah biaya tidak terduga tersebut sebesar Rp 500.000.000. Biaya tidak terduga

maksudnya adalah biaya yang digunakan perusahaan dalam memperlancar dan

mempercepat proses izin-izin tersebut sehingga perusahaan lebih cepat memulai

produksinya. Total permohonan izin tambang dari tahap awal sampai dengan akhir memakan

biaya sebesar Rp 2.480.000.000.

114

4.1.4 Aspek Ekonomi dan Sosial

Pada tahap ini npenulis akan menjabarkan aspek-aspek yang terkandung dalam

aspek ekonomi dan sosial seperti budaya, kependudukan dll. Jadi dalam aspek ekonomi dan

sosial yang perlu ditelaah apakah jika usaha atau proyek dijalankan akan memberikan

manfaat secara ekonomi dan sosial kepada berbagai pihak atau sebaliknya. Oleh karena itu,

aspek ekonomi dan sosial ini perlu dipertimbangkan, karena dampak yang akan ditimbulkan

nantinya sangat luas apabila salah dalam melakukan penilaian (Kasmir dan Jakfar, 2010,

P193-194).

4.1.4.1 Kependudukan

1) Kepadatan Penduduk

Penelitian perusahaan menunjukan bahwa jumlah penduduk di Benus 1.003 jiwa, di

Desa Fatumtasa 990 jiwa, di Desa Humusu Sainup 1.094 jiwa. Kepadatan penduduk di

masing-masing desa adalah sebagai berikut di Desa Benus 40 jiwa/km, di Desa Fatumtasa

141 jiwa/km, di Desa Humusu Sainup 122 jiwa/km.

2) Pertumbuhan Penduduk

Sedangkan untuk pertumbuhan penduduk menunjukan bahwa pertumbuhan

penduduk Kecamatan Insana Utara sebagai kecamatan induk adalah : tahun 1980 sebesar

2,46% dan tahun `1990 adalah sebesar 1,61% serta tahun 2000 adalah sebesar 1,54%.

Dengan demikian, maka rata-rata pertumbuhan penduduk Kecamatan Insana Utara tahun

1980-2000 sebesar 1,87%

115

3) Kesempatan Kerja

Kesempatan kerja di Kabupaten Timor Tengah Utara tahun 2010, dapat

digambarkan berikut ini:

Tabel 4.8 Kesempatan Kerja Di Kabupaten Timor Tengah Utara

No Kesempatan Kerja Jumlah %

1 Bekerja 102.146 64,43

2 Mencari pekerjaan/pengangguran 5.966 3,82

3 Bukan angkatan kerja 48.010 30,75

total 156.118 100

Sumber : Perusahaan

Berdasarkan pada tabel 4.7 diatas perusahaan telah melakukan survey terhadap

penduduk Kabupaten Timor Tengah Utara. Survei dilakukan pada tahun 2010 dimana survei

tersebut masih merupakan survei terbaru yang terakhir dilakukan sehingga data yang

dihasilkan akurat dan belum ada perubahan yang signifikan. Berdasarkan data yang didapat

perusahaan telah dilakukan survei dengan jumlah responden 156.118 penduduk dimana

didapati 102.146 atau 64,43% penduduk di Kabupaten Timur Tengah Utara yang

mempunyai pekerjaan dan terhitung produktif.

Sedangkan didapati 48.010 atau 30,75% yang bukan angkatan tenaga kerja. Warga

yang tidak termasuk angkatan kerja mempunyai umur yang sudah tidak produktif dimana

beberapa dari mereka merupakan pensiunan, bekerja sendiri, dan beberapa dari mereka

merupakan tenaga kerja serabutan. Sisanya didapati sebanyak 5.966 penduduk atau

sejumlah 3,82% yang merupakan pengangguran, beberapa dari mereka menjadi tenaga

kerja serabutan atau berburu untuk bertahan hidup. Total penduduk yang dilakukan survei

sejumlah 156.118 penduduk, data ini didapati dari perusahaan dimana perusahaan bekerja

116

sama dengan pemerintah yang bersangkutan. Dan didapati bahwa di Kabupaten Timur

Tengah Utara terdapat kurang dari 10%.

4) Jumlah Anggota Keluarga

Jumlah penduduk di Kecamatan Lasiolat adalah 6.803 jiwa (laki-laki 3.347 jiwa dan

perempuan 3.456 jiwa) dan jumlah rumah tangga adalah 1.498. Dengan demikian,

kepadatan rumah tangga adalah 5 orang per rumah tangga.

4.1.4.2 Sosial Ekonomi

1) Sumber Matapencaharian

Data tentang sumber matapencaharian untuk Kecamatan Lasiolat tidak tersaji dalam

Kabupaten Belu dan yang ada hanya untuk seluruh Kabupaten Belu, sebagaimana disajikan

berikut:

Tabel 4.9 Matapencaharian Penduduk di Kabupaten Timor Tengah Utara

No Mata Pencaharian Jumlah Persentase

1 Pertanian 76.283 74,68

2 Industri 8.075 7,91

3 Perdagangan 2.568 2,51

4 Jasa 8.121 7,95

5 Transportasi 3.428 3,36

6 lainnya 3.667 3,59

Total 102.142 100.00

Sumber : Perusahaan

117

Data pada tabel diatas merupakan hasil survei perusahaan terhadap

matapencaharian penduduk di Kabupaten Timor Tengah Utara yang diambil dari 102.142

penduduk. Hasil survey menggambarkan bahwa sebagian besar penduduk sebanyak 76.283

(74,68%) di Kabupaten Timor Tengah Utara, bekerja di sektor pertanian. Gambaran tersebut

diyakini tidak terlalu berbeda dengan kondisi Kecamatan Naibenu dan Insana Utara. Bahkan

diyakini bahwa yang bekerja di sektor pertanian lebih tinggi presentasenya daripada dengan

kondisi Kabupaten Timor Tengah Utara secara keseluruhan.

Dikarenakan terdapat banyak lahan pertanian yang siap ditanam oleh penduduk,

terutama di Kecamatan Naibenu dan Insana Utara. Para penduduk sudah lama bertahan

hidup di sektor pertanian, tanah di Timor Tengah Utara telah terbukti tidak hanya kaya akan

mineral melainkan kaya akan hasil pertaniannya, didapati berbagai macam bibit yang

ditanam seperti padi, coklat dan tanaman lainnya.

Untuk sektor industri sendiri telah didapati sebanyak 8.075 penduduk atau sebanyak

(7,91%) yang mempunyai matapencaharian tersebut, kebanyakan dari mereka bekerja di

sektor perdagangan seperti Mangaan, Timah, Galena, Tembaga. Tenaga kerja di sektor

industri meningkat beberapa tahun terakhir dikarenakan peraturan pemerintah yang harus

mengikut sertakan penduduk lokal sebagai tenaga kerja demi mengurangi tingkat

pengangguran. Banyak dari mereka bekerja di perusahaan yang bergerak di pertambangan

mineral Mangaan, sehingga pertambangan Mangaan 3 sampai 4 tahun belakangan ini

terbukti dapat mengurangi sedikit tingkat pengangguran di Kabupaten Timor Tengah Utara.

Kebanyakan dari tenaga kerja merupakan tenaga kerja non-skill atau tenaga kerja

kasar yang langsung bekerja di lapangan pertambangan itu sendiri. Untuk sektor

perdagangan sendiri para penduduk di Kabupaten Timor Tengah Utara kurang berkembang,

kebanyakan dari mereka menjual hasil pertanian dari lahan pertanian yang diolah. Telah

didapati sebanyak 2.568 (2,51%) penduduk yang bekerja di sektor tersebut. Sedangkan

untuk sektor jasa terdapat 7,95% atau 8.121 penduduk yang bekerja di sektor tersebut.

118

Jumlah ini sedikit melebihi jumlah tenaga kerja yang bekerja di sektoer industri,

kebanyakan dari mereka merupakan tenaga kerja yang bekerja di pelabuhan Wini. Secara

tidak langsung tenaga kerja di sektor industri dan jasa terdapat hubungan kerja, dikarenakan

banyak dari hasil pertambangan yang dikirim keluar melalui pelabuhan, secara tidak

langsung para pekerja yang bekerja di sektor jasa terutama di pelabuhan lah yang

melakukan loading kedalam kapal untuk kemudian hasil pertambangan tersebut dikirim

untuk di ekspor maupun untuk di jual di Indonesia sendiri.

Seperti halnya perdagangan sektor transportasi dan sektor lainnya mempunya sedikit

tenaga kerja. Untuk sektor transportasi hanya didapati sebanyak 3.428 (3,36%) penduduk

yang mempunyai matapencaharian tersebut sedangkan di sektor lainnya yang tidak termasuk

dalam matapencaharian diatas didapati sebanyak 3.667 (3,59%) penduduk yang tersebar

dari berbagai macam jenis pekerjaan.

2) Tingkat Pendapatan (penghasilan)

Angka pendapatan perkapita merupakan indikator yang paling sering digunakan

untuk menaikan tingkat kesejahteraan penduduk dalam suatu wilayah. Apalagi peningkatan

produksi fisik barang dan jasa. Sekaligus diikuti dengan penigkatan indikator harga, maka

secara nominal angka pendapatan perkapita akan bertambah dengan pesatnya.

Pada tahun 2002, berdasarkan harga berlaku, maka pendapatan perkapita

Kabupaten Timor Tengah Utara sebesar Rp 1.710.593 dan menigkat menjadi Rp 2.490.237.

Pada tahun 2008 akan mengalami perubahan sebesar 45,6%. Lonjakan angka pendapatan

perkapita yang cukup tinggi selama 6 (enam) tahun terakhir memperlihatkan bahwa secara

umum telah terjadi peningkatan kesejahteraan bagi penduduk Kabupaten Timor Tengah

Utara. Namun jika dihitung per bulan, khususnya untuk tahun 2008, maka diperoleh angka

Rp 207.520/bulan. Maka dengan angka demikian dan sesuai dengan pendapatan yang

119

didapat bahwa penduduk mempunyai jumlah pendapatan yang sangat rendah setiap

bulannya.

3) Kesempatan Kerja Lokal

Guna mengetahui gambaran tentang kesempatan kerja lokal, khususnya di Desa

Benus Kecamatan Naibenu dan Desa Fatumtasa, Kecamata Insana Utara, Kabupaten Timor

Tengah Utara, penulis telah mendapatkan data wawancara 100 orang yang dilakukan

perusahaan, hasil wawancara ditunjukan pada tabel dibawah ini:

Tabel 4.10 Kesempatan Kerja di Desa Benus, Fatumtasa dan Humusu

no Jawaban Responden Frekuensi %

1 Tenaga kerja lokal yang terserap kurang dari 5% 2 2

2 Tenaga kerja lokal yang terserap antara 5%-10% 9 9

3 Tenaga kerja lokal yang terserap antara 11%-20% 73 73

4 Tenaga kerja lokal yang terserap antara 21%-30% 11 11

5 Tenaga kerja lokal yang terserap lebih dari 30% 5 5

total 100 100

Sumber: Hasil pengolahan tim studi perusahaan (2010)

Dari data pada tabel diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden (73%)

memberikan keterangan bahwa tenaga kerja lokal di Desa Benus dan Desa Fatumtasa yang

akan terserap dalam rencana usaha dan/atau kegiatan pertambangan Mangaan adalah

antara 11-20%. Hal tersebut didapati cukup bagus dikarenakan 20% penduduk akan

terserap dalam kegiatan penambangan, hal itu dapat memenuhi harapan masyarakat untuk

mengikutsertakan penduduk atau tenaga kerja lokal dalam rencana usaha/kegiatan

pertambangan ini.

120

4) Pertumbuhan Ekonomi

Data dari perusahaan menunjukan bahwa pada tahun 2007, secara agregat

perekonomian kabupaten Timor Tengah Utara bertumbuh sebesar 4,8% dan kemudian turun

menjadi 4,15% pada tahun 2008. Kontribusi ini tidak terlepas dari kontribusi nilai tambah

sektor-sektor vital. Seektor pertanian mengalami pertumbuhan positif sebesar 2,57% pada

tahun 2007 dan pada tahun 2008 mencapai pertumbuhan positif sebesar 1,07%.

Pertumbuhan tertinggi pada tahun 2008 tercapai oleh sektor jasa yaitu sebesar 10,81%.

Namun demikian, seluruh sektor PDRB menunjukan laju pertumbuhan yang meningkat,

kecuali sektor pertanian, sektor keuangan, sektor persewaan, dan sektor perusahaan.

Tabel 4.11 Nilai Asset Keluarga Di Desa Benus dan Desa Fatumtasa

No Nilai Asset Frekuensi %

1 < 5 juta 3 3

2 5,1 juta sampai dengan 15 juta 66 66

3 15,1 juta sampai dengan 25 juta 21 21

4 25,1 juta sampai dengan 50 juta 10 10

5 > 50 juta - -

Total 100 100

Sumber : Hasil pengolahan tim studi perusahaan 2010

Apabila nilai pertumbuhan ekonomi ini dijabarkan ke jumlah asset yang dimiliki oleh

warga didapat menurut survey yang dilakukan perusahaan dari 100 orang, terdapat 3

responden yang memiliki kekayaan atau jumlah asset yang di bawah 3 juta. Kebanyakan dari

mereka mempunyai jumlah asset antara 5.100.000 sampai dengan 15.000.000. hal ini

diyakini tidak berbesda dengan jumlah asset seluruh penduduk di Desa Benus dan Desa

121

Fatumtasa tempat lahan pertambangan perusahaan yang akan dieksplorasi dan dieksploitasi.

Jumlah asset ini sangatlah kecil untuk sebuagh keluarga yang rata-rata terdapat 5 orang

dalam satu kepala keluarga. Karena itu perusahaan berharap tenaga kerja yang akan

terserap dalam rencana/kegiatan usaha pertambangan ini dapt meningkatkan kesejahteraan

nya. Terdapat 21 responden yang mengaku bahwa nilai asset nya antara 25.000.000 sampai

dengan 50.000.000 kebanyakan dari mereka adalah para pedagang atau penduduk yang

mempunyai usaha sendiri.

Nilai ini didapati di Desa Benus dan Desa Fatumtasa sudah merupakan nilai asset

yang dianggap sejahtera hidupnya, sedangkan hanya 10 responden yang didapati

mempunyai jumlah asset antara 25.100.000 sampai dengan 50.000.000. Penduduk yang

mempunyaio asset sebanyak itu merupakan penduduk yang biasanya merupakan juragan

tanah di desa tersebut. Kebanyakan dari mereka menyewakan lahan pertaniannya dan lahan

kosongnya yang didapati terdapat sumber daya alam yang dapat digali. Data diatas diyakini

akurat sehingga