marketing intelligence con estrategia omnicanal y customer journey

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PROGRAMA DE BIG DATA Y BUSINESS INTELLIGENCE Marketing Intelligence con Estrategia Omnicanal y Customer Journey Alex Rayón Jerez [email protected] @alrayon Febrero, 2016. Madrid.

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Page 1: Marketing intelligence con estrategia omnicanal y Customer Journey

PROGRAMA DE BIG DATA Y BUSINESS INTELLIGENCE

Marketing Intelligence con Estrategia Omnicanal y Customer Journey

Alex Rayón [email protected]

@alrayon

Febrero, 2016. Madrid.

Page 2: Marketing intelligence con estrategia omnicanal y Customer Journey

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Marketing IntelligenceNueva coyuntura

Fuente: http://www.slideshare.net/FranciscoEgeaCastejn/omnichannel-commerce-v1-29975328?qid=a49aadc2-7032-4304-b96b-145ffb0e2dae&v=default&b=&from_search=20

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Marketing IntelligenceDe multicanal a omnicanal

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Experience

Transaction

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Marketing IntelligenceEstructura organizativa (II)

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Marketing IntelligenceLa importancia del dato

En la economía digital, captar datos de clientes es cada vez más crítico

De1º Vender2º Capturar el dato

A1º Capturar el dato2º Vender

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Marketing IntelligenceLa importancia del dato (II)

Estrategia de venta directa: nuevo enfoque

1-2) Gestionar audiencia1-2) Capturar datos

3) Convertir a ventas

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Marketing IntelligenceAumentando el valor: CLV vs CAC

Fuente: http://www.sas.com/offices/latinamerica/argentina/resources/asset/CI_Banca2012.pdf

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Marketing IntelligenceVisión única del cliente

Fuente: http://www.sas.com/offices/latinamerica/argentina/resources/asset/CI_Banca2012.pdf

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Marketing IntelligenceMatriz de estrategias con clientes

Fuente: http://www.sas.com/offices/latinamerica/argentina/resources/asset/CI_Banca2012.pdf

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Marketing IntelligenceMarketing digital y Big Data/Business Intelligence

Landing page

- GIS- Segmentación- Dashboard

Cadena de valor del dato en acciones de captación directa

BBDD

Business Intelligence

SEO

Performance marketing

Social Media

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Marketing IntelligenceConozca sus clientes y aumente sus ventas

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Marketing IntelligenceEvolución: Las Tres Olas

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Marketing IntelligencePuntos de contacto y experiencia de usuario

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● Uso de datos en el mundo del marketingo Customer profiling: hábitos, necesidades, valor, potencial

→ Know Your Customer (KYC)

o Customer Intelligence: targeting, modelos de cliente (ciclo de vida relacional y existenciales), modelos de producto (propensiones), segmentación, análisis del Valor Cliente (Customer Lifetime Value), análisis patrones de compra (Market Basket Analysis), métrica RFM (Recency, Frequency, Monetary), etc.

o Estrategias omnicanal y de Social CRM: findability, social CRM, gestión de canales, etc.

Marketing Intelligence¿Para qué?

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● Uso de datos en el mundo del marketingo Brand Intelligence: valor de una marca, influencia de la

marca en la oferta y demanda, valoración de marca, etc.

o Marketing experiencial: Customer Experience Management, Customer journey, Indicadores de Experiencia de Cliente (NPS, etc.)

o Del marketing masivo al marketing one2one: Event-based marketing, marketing en tiempo real (retargeting), retargeting personalizado (Right Offer, Right PersoN), estrategias de cross y up-selling

Marketing Intelligence¿Para qué? (II)

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● Uso de datos en el mundo del marketingo Inbound marketing: engagement con contenidos,

capturando datos de touchpoints, relación con clientes, etc.

o Social Media Intelligence: Social Business, Social Media Analytics, análisis de medios sociales y conversión, etc.

o Geomarketing: Sistemas de Información Geográfica (GIS)

o Producto: nichos de mercado, nuevos productos y servicios, pricing inteligente, etc.

Marketing Intelligence¿Para qué? (III)

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● Uso de datos en el mundo del marketingo Fidelización de clientes: programas de fidelización,

técnicas de fidelización (endógena y exógena)

o Marketing ROI & optimización del presupuesto de marketing: CLV vs. CAC, modelos de atribución, modelo analítico de atribución, evaluación de las acciones, campañas, segmentos y audiencias, optimización de la inversión

o etc.

Marketing Intelligence¿Para qué? (IV)

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Marketing IntelligenceSolución: Arquitectura integrada

Tarjeta de fidelización

ON

OFF

Extraños Visitantes Leads Clientes Promoters

ATRAER CONVERTIR CERRAR DESLUMBRAR

Estrategias omnicanal para el fortalecimiento de la marcaSistema de gestión para la captura del dato en los diferentes canales on, off e híbridos (tarjeta de fidelización), que permita su

explotación posterior para la mejora de la toma de decisiones estratégicas en el negocio

Híbrido

Promociones y descuento

Ofertas personalizadas

Reglas + cross y upselling

Marketing de atención

BlogKeywords

Social Media

FormulariosCalls-To-

ActionLanding Pages

EmailSeñales

Workflows

EventosSocial Inbox

Smart Content

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Marketing IntelligenceSolución: Modelo de datos

Transacción

ClientePromociónProducto/Servicio

Proveedor

Tienda

Web Analytics

Identidad digital

Social Media Analytics

Lead

Tarjetafidelización

- Atributos personales

- online/offline- localización- tamaño- secciones- fecha apertura...

referencias

Empleado

- id- precio- categoría- tamaño- marca- fecha introducción- fecha retiro- estado...

- fecha- hora- medio de pago- día/mes/mes del año...

- fecha inicio- fecha fin...

Grupo

Acción marketing

visita

Categoría

Tiempo

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Marketing IntelligenceSolución: Técnicas de Data Mining

Fuente: http://www.angelbonet.com/2014/05/datamining-como-sacar-oro-al-big-data/

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Marketing IntelligenceSolución: Lead Management

Fuente: http://marketing.penton.com/give-sales-want-lead-nurturing-can-help/

Fuente: http://www.marketingprofs.com/articles/2014/25801/how-smb-b2b-marketers-can-improve-lead-turnover-by-using-big-company-tactics

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Marketing IntelligenceSolución: Lead Management (II)

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Marketing IntelligenceSolución: Lead Management (III)

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Marketing IntelligenceEstrategia: Proceso integrado

Fuente: http://www.sas.com/offices/latinamerica/argentina/resources/asset/CI_Banca2012.pdf)

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Marketing IntelligenceEstrategia: Proceso integrado (II)

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Marketing IntelligenceRetargeting

Para organizaciones que tienen un largo Customer Journey, resulta fundamental una estrategia de retargeting

El principal objetivo es la personalización de las acciones de marketingYa sea a título individualO a título de segmento

Para ello, resulta fundamental la captura de datos que permitan luego discriminar los mensajes

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Marketing IntelligenceRetargeting (II)

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Marketing IntelligenceRetargeting (III)

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Marketing IntelligenceRetargeting (IV)

Las campañas son costosas y además muchos clientes no respondenSolución: Right Person

Predecir quienes van a responder a una ofertaTecnología: Modelos de propensión

Se está saturando a los clientes con múltiples ofertasSolución: Right Offer

Elegir los clientes que tengan más propensión en cada momento

Controlar la periodicidad de los envíosDecenas de pequeñas campañas focalizadas

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Marketing IntelligenceRetargeting (V)

1

Escuchar

Gestionar

Decidir

Hablar

2

3

4

- Analizar datos- Identificar oportunidades- Almacenar la historia de las interacciones- Escuchar puntos de contacto: conversaciones sociales, web, teléfono, landing page, etc. - Construir perfiles

- Elaborar propensiones- Establecer estrategias: Right Person y Right Offer

- Entregar el mensaje y la oferta adecuada en el momento más oportuno

- Repetir esto, una y otra vez, para millones de interacciones con miles de clientes- Automatizar la multi/omnicanalidad, y medir beneficios a largo plazo

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Marketing IntelligenceRetargeting (VI)

Twitter followers Web Campaña SEO (On y Off) Facebook fans...

Elegible- Opt outs

Scoring

Top deciles

Canal

Facebook Broadcast Twitter SMS Adwords Lista email

suscriptores...

A la hora de hacer retargeting, habrá que variar el contenido del primer mensaje

Criterios

- Right offer- Right person

Evaluar las campañas y las acciones por el ROI y la efectividad.

Proyecto en marcha

Externo

InternoWeb

A la hora de impactar dentro de la web, se tendrá en consideración el comportamiento del usuario

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Marketing IntelligenceRetargeting (VII)

Los criterios para el retargeting surgen de la retroalimentación de dos entidadesOferta → Right OfferPersona (entendiendo como persona el segmento si fuera el

caso) → Right Person

El usuario recibe ofrecimientos y contenidos específicos y personalizados de forma automática y en tiempo real

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Marketing IntelligenceRetargeting (VIII)

El objetivo último del retargeting es la personalizaciónYa sea por segmentos o por persona individual

Elegibilidad basada en variables deEdadFrecuencia de contacto anteriorInteraccionesComportamiento (abandonos carrito compra, visitantes más

recientes o menos, compradores recientes, etc.)LocalizaciónProductos en los que se ha interesado

Generar reglas de elegibilidad que se van actualizando en base a su efectividad

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Marketing IntelligenceRetargeting (IX)

Modelo de datos

Usuario

Punto de contacto

Dispositivo conexiónProductos

- edad- identidad digital- datos facturación- ...

interacción

- tipo: visita, compra, PQR, solicitud, cotización, etc.- sentimiento: positivo, neutro, negativo- fecha- ...

- datos geográficos- ...

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Marketing IntelligenceRetargeting (X)

Segmento elegible Oferta recomendada Score Canal

Tarjeta de lealtad

Envío gratuito por categoría oro 98

Suma 50 puntos adicionales 60

Ciclo de vida de producto y cliente

Cuenta registrada nueva 5

Lanzamiento producto nuevo 20

Extensión de garantías 15

Basado en evento

Empaquetar oferta de productos 68

Ofertas basadas en abandono de carritos 75

Oferta de temporada estacional 89

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Marketing IntelligenceRetargeting (XI)

Tiempo sesión Duración Eventos

Agrupando consumidores y experienciasConductas similaresNecesidades similaresSocialización de voluntades similaresSimilares inconvenientes en la navegación...

En definitiva, agrupar a los usuarios por los parámetros de elegibilidad y el modelo de datos

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Marketing IntelligenceRetargeting (XII)

Perfil de clienteQuiénes son: tipo de cliente, características, cómo se

comunican, etc.Dónde viven/qué lugares frecuentan: comportamiento

geográficoQué compran: productos que consumen, frecuencia, valor,

etc.Interacciones: cliente activo, índice de contacto,

interacciones positivas o negativas, etc.

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Marketing IntelligenceRetargeting (XIII)

¿Cómo identificar deseos?1. Diversos sistemas, datos de

facturación, geográficos, perfil, histórico de interacciones, etc.

2. Acceso a los datos, extracción, transformación

3. Unificación de datos de diversas fuentes generando un banco de datos analítico denominado Customer Experience Dashboard

4. Desarrollo de algoritmos avanzados, modelos estadísticos, optimización

5. Productos por probabilidad de aceptación, cambios de ofertas, y direccionamiento estratégico

Banco de datos

Tratamiento de datos

Datos consolidados (CED)

Productos personalizados

Previsiones

1

2

34

5

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Marketing IntelligenceRetargeting (XIV)

Monitoreo de la ejecución de ventas y campañas en tiempo real

Auto-segmentación y respuestas automatizadas pre-establecidas

Automatización de marketing tracking & analyticsAlerta temprana de desviaciones de medias estándaresAnálisis forense y replicación de cualquier sesión de

usuarioMapas de calor, atención y profundidad, análisis de

links

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo

Herramienta de Marketing Automation por la que apostarResulta fundamental, ante la gran cantidad de datos que se

deben generar, y luego explotar

Aquí las 50 mejoresPara proyectos específicos de retargeting, la más empleada

es AdRollTambién Hubspot

Es una herramienta más genérica, por lo que exigiría trabajo de adaptación, pero también más estratégica la relación

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (II)

Data-Driven AttributionNecesitamos concretar el ROINecesitamos explotar datos con mucho detalleNecesitamos disponer de modelos analíticos para hacer el

scoring de cada uno de los candidatos

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (III)

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (IV)

Lead selection

Respuesta canales

Social Media

PPC

Display

Email marketing

Performance

....

1

2

3

4

Testing

Optimization

Analytics

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (V)

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (VI)

Siguiendo el flujograma:Elegible

Seleccionar a todos los candidatos, considerando el parámetro “Lifecycle stage” de Hubspot

ScoringUtilizar la herramienta “Custom Lead Scoring” de

HubspotTop deciles

Seleccionar a los mejores candidatos para luego poder poner en marcha las acciones

Creación del workflow en HubspotConsiderando los elementos anteriores,

diseñar y poner en marcha el workflow de acciones con las reglas necesarias

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (VII)

Seleccionar la audienciaPrimeros pasos para cada uno de los soportes usando

Hubspot

Crear la campaña y las acciones en canales

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (VIII)

Creación y gestión de los “ads”

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (IX)

Data-Driven Attribution o el modelo de atribución basado en datosEstablecer un modelo de atribución multicanal realista es

complejo y, normalmente, algo que hacemos utilizando criterios bastante subjetivos

Sabemos las combinaciones de canales que mejores resultados nos están dando, pero es difícil valorar el mérito de cada integrante de esas secuencias de contacto

Google Analytics, por ejemplo, ya ofrece esta funcionalidad

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (X)

Utiliza como base: Información de rutas de conversión del embudo multicanalDatos de flujo de comportamiento de aquellos usuarios que

no convierten

Incorpora la información de costesCon toda esta información, detecta cómo la

presencia de un punto de contacto comercial en particular (definida por el tipo de canal y su posición relativa a otros puntos de contacto) se relaciona con cambios en la tasa de conversión

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (XI)

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (XII)

Es decir, los modelos probabilísticos resultantes muestran la probabilidad de que un usuario realice una conversión en un punto determinado de la ruta, dada una secuencia particular de eventos

Es importante destacar que el algoritmo tiene en cuenta el orden en el que un determinado punto de contacto entra en juego

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (XIII)

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Marketing IntelligenceEstrategia de trabajo (XIV)

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Marketing IntelligenceCaso de Osborne

Analytics www.tiendaosborne.es Nuevo informe personalizado 20150101-20150921

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Marketing IntelligenceCaso de Osborne (II)

Planteamos cinco problemas

1. Relación entre Relación entre Ingresos por usuario y Búsqueda en Tienda de Productos

2. Predecir cifra de ventas a partir de la cantidad y grupo de promoción

3. ¿Qué productos son comprados a una determinada hora del día?

4. ¿Qué compras siguen un patrón parecido?

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Marketing IntelligenceSegmentación de clientes

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Marketing IntelligenceLifecycle Grids, CLV y CAC

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Alex Rayón JerezFebrero 2016

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@alrayon

Febrero, 2016. Madrid.