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MARCHE PUBLIC N°012016

MAÎTRE D’OUVRAGE : Ville de La Frette-sur-Seine 55 Quai de Seine 95530 LA FRETTE-SUR-SEINE

MARCHE PUBLIC DE MAITRISE D’ŒUVRE RELATIF A LA RESTRUCTURATION DE LA CANTINE DU

GROUPE SCOLAIRE CALMETTE ET GUERIN ET DE L’EXTENSION DU CENTRE DE LOISIRS

« ESPACE JUNIORS »

VILLE DE LA FRETTE-SUR-SEINE

CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES

PARTICULIERES

2 MARCHE PUBLIC N°012016

CAHIER DES CLAUSES ADMINiSTRATIVES PARTICULIERES ............................................................... 1

ARTICLE 1 – OBJET DU MARCHE – DISPOSITION GENERALES ........................................................... 4

1-1. Objet du marché .......................................................................................................................... 4

1-2. Titulaire du marché ..................................................................................................................... 4

1-3. Désignation des sous-traitants ................................................................................................... 4

1-4. Contrôle technique ...................................................................................................................... 5

1-5. Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé ............................................ 5

ARTICLE 2 – PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE ........................................................................... 5

2-1. Pièces particulières ...................................................................................................................... 5

2-2. Pièces générales .......................................................................................................................... 6

ARTICLE 3 – ETENDUE ET CONTENU DE LA MISSION DU MAÎTRE D’OEUVRE .................................... 7

3-1. Type de mission ........................................................................................................................... 7

3-2. Contenu de la mission de maîtrise d’œuvre ............................................................................... 7

3-2. Mode de dévolution des travaux associés à la mission de maîtrise d’œuvre ........................... 7

ARTICLE 4 – CONDITIONS D’EXERCICE DE LA MISSION .................................................................... 7

4-1. Visites du site, réunions de travail et de mise au point .............................................................. 7

4-2. Obligations du maître d’ouvrage ................................................................................................ 8

4-3. Obligations du maître d’œuvre ................................................................................................... 8

4-3.1. Composition et organisation de l’équipe ............................................................................. 8

4-3.2. Compétence .......................................................................................................................... 9

4-3.3. Renforcement éventuel de l’équipe de maîtrise d’œuvre ................................................... 9

4-4. Nombre d’exemplaires et forme des documents établis par le titulaire ................................. 10

4-5 Délais de validation des documents présentés .......................................................................... 10

ARTICLE 5 – FORME ET CONTENU DU PRIX .................................................................................. 10

5-1. Forfait de rémunération ............................................................................................................ 10

Forfait initial de rémunération ......................................................................................................... 10

Forfait définitif de rémunération ..................................................................................................... 10

5-2. Forme du prix ............................................................................................................................. 11

5-3. Contenu du prix.......................................................................................................................... 11

5-4. Taxe à la valeur ajoutée ............................................................................................................ 11

ARTICLE 6 – VARIATION DANS LES PRIX ....................................................................................... 11

6-1. Date d’établissement des prix du marché ................................................................................ 11

6-2. Forme des prix ........................................................................................................................... 11

6-3. Choix de l’index de référence .................................................................................................... 11

6-4. Modalités de révision des prix .................................................................................................. 11

ARTICLE 7 – MODALITES DE REGLEMENT DES COMPTES ............................................................... 12

7-1. Avance ........................................................................................................................................ 12

7-2. Acomptes ................................................................................................................................... 12

7-3. Montant de chaque acompte .................................................................................................... 13

7-4. Paiement du solde : décompte final ......................................................................................... 13

7-5. Délai de paiement ..................................................................................................................... 13

7-6. Intérêts moratoires en cas de retard de paiement ................................................................... 13

ARTICLE 8 – CLAUSES DE FINANCEMENT ET DE SURETE ................................................................ 13

8-1. Cession ou nantissement ........................................................................................................... 13

8-2. Retenue de garantie .................................................................................................................. 13

ARTICLE 9 – DELAIS, PENALITES POUR LA PHASE « TRAVAUX » ET « D’ETUDES » .......................... 14

9-1. Pénalités pour retard en phase étude....................................................................................... 14

9-2. Vérification de la conformité des plans d’exécution, d’atelier et de chantier ........................ 14

9-2.1. Délai de vérification ............................................................................................................... 14

9-2.2. Pénalités pour retard .............................................................................................................. 14

9-3. Vérification des projets de décomptes mensuels des entrepreneurs ...................................... 14


9-4. Vérification du projet de décompte final de l’entrepreneur et établissement du décompte général .............................................................................................................................................. 15

9-5. Procès-verbaux des opérations préalables à la réception ....................................................... 15

9-6. Dossier des ouvrages exécutés (DOE) ....................................................................................... 16

9-7. Instruction des mémoires de réclamation ................................................................................ 16

9-8. Autre pénalité ............................................................................................................................ 17

ARTICLE 10 – ORDRES DE SERVICE ............................................................................................... 17

ARTICLE 11 – PROTECTION DE LA MAIN D’ŒUVRE ET CONDITION DE TRAVAIL ............................. 17

ARTICLE 12 – SUIVI DE L’EXECUTION DES TRAVAUX ..................................................................... 18

12-1. Suivi durant la période de préparation de chantier ............................................................... 18

12-2. Suivi de l’exécution des travaux .............................................................................................. 18

12-3. Suivi durant les opérations préalables à la réception ............................................................ 18

ARTICLE 13 – MODIFICATION APPORTEES PAR LE MAÎTRE D’OUVRAGE OU PAR LE MAÎTRE D’ŒUVRE EN COURS D’EXECUTION DU MARCHE ......................................................................... 19

13-1. Etudes particulières et modifications ..................................................................................... 19

13-2. Classification des modifications .............................................................................................. 19

ARTICLE 14 – ENGAGEMENT SUR LE COUT DES TRAVAUX ............................................................. 20

14-1. Engagements en phase d’étude .............................................................................................. 20

14-2. Engagements en phase de consultation des entreprises ....................................................... 20

14-3. Coût de référence des travaux ................................................................................................ 20

14-4. Engagement sur le coût des contrats de travaux ................................................................... 20

14-5. Modification du coût de réalisation des travaux sans modification de la consistance du projet ................................................................................................................................................. 21

14-6. Modalité de calcul de réduction d’honoraires à l’issue de la phase travaux ........................ 21

ARTICLE 15 – ARRET DE L’EXECUTION DE LA PRESTATION ............................................................ 22

ARTICLE 16 – ACHEVEMENT DE LA MISSION ................................................................................ 22

ARTICLE 17 – SECRET PROFESSIONNEL ......................................................................................... 22

ARTICLE 18 – UTILISATION DES RESULTATS .................................................................................. 22

ARTICLE 19 – ASSURANCES ......................................................................................................... 23

19-1. Assurance de responsabilité civile et professionnelle ............................................................ 23

19-2. Justification .............................................................................................................................. 23

19-3. Assurance de responsabilité décennale .................................................................................. 23

19-4. Responsabilité du titulaire vis-à-vis de ses intervenants ....................................................... 23

ARTICLE 20 – RESILIATION DU MARCHE ....................................................................................... 24

ARTICLE 21 – CLAUSES DIVERSES ................................................................................................. 24

21-1. Conduite des prestations dans un groupement...................................................................... 24

21-2. Responsabilités ........................................................................................................................ 24

21-3. Saisie arrêt ............................................................................................................................... 25

ARTICLE 22 – REGLEMENT DES LITIGES ........................................................................................ 25

ARTICLE 23 – DEROGATIONS AU CCAG/PI .................................................................................... 25

ANNEXE 1 – PRECISIONS SUR LE CONTENU DES ELEMENTS DE MISSION ....................................... 26 ANNEXE 2 – PRECISIONS SUR LE CONTENU DE LA MISSION OPC ................................................... 27


ARTICLE 1 – OBJET DU MARCHE – DISPOSITION GENERALES

1-1. Objet du marché

Le marché régi par le présent Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP) est un marché

public de prestations intellectuelles, ayant pour objet une mission complète de maîtrise d’œuvre

technique pour la restructuration de la cantine du groupe scolaire Calmette et Guérin et de

l’extension du centre de loisirs « Espace Juniors » à la Frette-sur-Seine.

1-2. Titulaire du marché

Les caractéristiques du titulaire du marché désigné dans le présent CCAP sous le nom « le maître

d’œuvre » sont précisées à l’article 1 de l’acte d’engagement intitulé « contractant ».

1-3. Désignation des sous-traitants

a) Sous-traitants désignés dans le marché

Le maître d’œuvre peut sous-traiter l’exécution de certaines parties de son marché, sous réserve de

l’acceptation du ou des sous-traitants par le maître d’ouvrage et de l’agrément par lui des conditions

de paiement de chaque sous-traitant en application des dispositions fixées par le décret n°86-447 du

13 mars 1986.

Toute sous-traitance par l’un des co-traitants devra être soumise à l’approbation préalable du

mandataire.

Les conditions de l’exercice de cette sous-traitance sont définies à l’article 3.6 du CCAG/PI.

L’attention des entreprises est attirée sur le respect des dispositions de la loi 75-1334 du 31

décembre 1975, celles-ci étant d’ordre public.

Quelle que soit la date de proposition d’agrément d’un sous-traitant, celle-ci précisera :

- la nature des prestations sous-traitées, définies conformément aux contenus de la mission et

dans la décomposition du prix global forfaitaire du contractant ;

- le nom, la raison ou dénomination sociale et adresse de l’entreprise ;

- les qualifications ou références professionnelles de celles-ci ;

- les polices d’assurances garantissant la responsabilité du maître d’œuvre à l’égard des tiers,

conformément aux stipulations imposées au contractant titulaire du marché ;

- les conditions de paiement : celles-ci seront conformes aux prescriptions de la loi sur la sous-

traitance n°75-1334 du 31 décembre 1975, modifiée par l’article de la loi n°86-13 du 06

janvier 1986, les conditions devront être clairement indiquées pour chaque sous-traitant ;

- les justificatifs de respect des conditions générales d’embauche du personnel du sous-

traitant, avec les textes en vigueur, appliqués au titulaire du marché.

L’attention des candidats est attirée sur le respect des dispositions fixées aux articles 112 à 117 du

Code des Marchés Publics.

En même temps que sa demande de sous-traitance le maître d’œuvre qui envisage de recourir à des

sous-traitants bénéficiant du paiement direct par le pouvoir adjudicateur doit fournir :


- soit la copie conforme de son marché qui lui a été délivrée afin que la personne responsable des

marchés modifie l’exemplaire unique ;

- soit une attestation de l’établissement de crédit cessionnaire indiquant que la cession ou le

nantissement de la créance est d’un montant tel qu’il ne fait pas obstacle au paiement direct de

la part sous-traitée, ou qu’il a été réduit de manière à réaliser cette condition

L’acceptation d’un sous-traitant et l’agrément des conditions de paiement du contrat de sous-

traitance sont constatés par un acte spécial signé par la personne responsable du marché et par le

titulaire qui conclut le contrat de sous-traitance. Si le titulaire est un co-traitant, l’acte spécial est

contresigné par le mandataire.

b) désignation de sous-traitants en cours de marché

En application des dispositions fixées par le décret n°86447 du 13 mars 1986 relatif à la sous-

traitance, l’acceptation d’un sous-traitant en cours de marché et l’agrément des conditions de

paiement du contrat de sous-traitance sont constatés par un acte spécial signé par le pouvoir

adjudicateur, par le contractant qui conclut le contrat de sous-traitance, et le mandataire.

1-4. Contrôle technique

Pour l’exécution du présent marché, le maître de l’ouvrage est assisté par un contrôleur technique.

La mission de contrôle technique est assurée par : (En cours de consultation) Le maître d’œuvre doit tenir compte à ses frais de l’ensemble des observations du contrôleur

technique, que le maître d’Ouvrage lui aura notifié pour l’exécution afin d’obtenir un accord sans

réserve tant au stade des études que de la réalisation de l’ouvrage.

1-5. Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé

Pour l’exécution du présent marché, le maître de l’ouvrage est assisté par un coordonnateur en

matière de sécurité et de protection de la santé en application du décret 94-1159 du 26 décembre

1994 technique.

La mission de CSPS est assurée par : (En cours de consultation)

Conformément au décret du 26 décembre 1994, la mission confiée au CSPS est de catégorie 2.

Le maître d’œuvre doit tenir compte à ses frais de l’ensemble des observations du coordonnateur en

matière de sécurité et de protection de la santé que le maître de l’ouvrage lui aura notifié pour

exécution afin d’obtenir un accord sans réserve tant au stade des études qu’au stade de la réalisation

de l’ouvrage.

ARTICLE 2 – PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE

Les pièces constitutives du marché sont, par ordre de priorité décroissante :

2-1. Pièces particulières

- l’acte d’engagement (A.E.) et ses 4 annexes :


� annexe 1 : demande d’acceptation du (des) sous-traitants et d’agrément des conditions de

paiement du (des) contrats de sous-traitance ;

� annexe 2 : décomposition des délais d'exécution par éléments de mission ;

� annexe 3 : décomposition du forfait de rémunération par éléments de mission et clé de

répartition des honoraires entre les co-traitants ;

� annexe 4 : organigramme et composition nominative de l’équipe affectée à la mission de

maîtrise d’œuvre.

- le règlement de consultation

- le présent cahier des clauses administratives particulières ;

- le cahier des clauses techniques particulières ;

- le certificat de visite établi par la Ville de La Frette-sur-Seine.

2-2. Pièces générales

- Le CCAG « prestations intellectuelles » annexé à l’arrêté du 16 septembre 2009 publié au J.O. du

16 octobre 2009), option A ;

- le décret n°93.1268 du 29 novembre 1993 relatif aux missions de maîtrise d’œuvre confiées par

des maîtres d’ouvrage publics à des prestataires de droit privé et son arrêté d’application du 21

décembre 1993 ;

- Les fascicules du Cahier des Prescriptions Communes (CPC) applicables aux marchés de travaux

publics relevant des services du ministère en charge de l'environnement et du cadre de vie ou

des services du ministère des transports ou des services du ministère de l'agriculture ;

- les normes françaises UTE (électricité), AFNOR (autres domaines) en application de la

réglementation européenne existante et à défaut, normes françaises homologuées ou normes

étrangères équivalentes ;

- Les normes françaises, AFNOR en application de la réglementation européenne existante et à

défaut, normes françaises homologuées ou normes étrangères équivalentes ;

- Les normes AFNOR relatives à l’assurance de la qualité et en particulier la norme NF EN 29001

relative à l’assurance de la qualité en conception/développement, production, installation et

soutien à la vente ;

- Les normes AFNOR relatives à l’assurance de la qualité et en particulier la norme NF EN 29001

relative à l’assurance de la qualité en conception/développement, production, installation et

soutien à la vente

- La loi du 31 Décembre 1993 modifiant les dispositions du Code du Travail applicables aux

opérations de bâtiment et de génie civil en vue d’assurer la sécurité et de protéger la santé des

travailleurs

- La loi 78-12 du 4 Janvier 1978 sur la responsabilité et l'assurance dans le domaine de la

construction et l'ensemble des textes qui l'ont modifiée ou complétée

- Le Code des Marchés Publics.

Ces documents sont ceux en vigueur lors du mois d’établissement des prix (mois Mo).


ARTICLE 3 – ETENDUE ET CONTENU DE LA MISSION DU MAÎTRE D’OEUVRE

3-1. Type de mission

Le présent marché a pour objet de confier au titulaire du marché, une mission complète de maîtrise

d’œuvre technique définie par les textes d’application de la loi n°85-704 du 12.07.1985 sur la

maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre privée en particulier le décret

n°93-1268 du 29.11.1993 et l’arrêté du 21.12.1993.

Les ouvrages à réaliser dans le cadre de la mission de maîtrise d’œuvre technique appartiennent au

domaine fonctionnel infrastructures.

3-2. Contenu de la mission de maîtrise d’œuvre

La mission confiée au titulaire est une mission complète de maîtrise d’œuvre avec les éléments

constitutifs suivants :

- Les études d’avant-projet définitif (APD) ;

- Les études de projet (PRO) et l’estimation financière (DPGF) ;

- L’assistance à la passation des contrats de travaux (ACT) ;

- Le visa des documents établis par l’entreprise de travaux retenue (VISA) ;

- La direction de l’exécution des contrats de travaux tous corps d’état (DET) ;

- L’ordonnancement, la coordination et le pilotage des interfaces entre les marchés de travaux

(OPC) ;

- L’assistance aux opérations de réception ainsi que pendant la période de garantie de parfait

achèvement (AOR).

3-2. Mode de dévolution des travaux associés à la mission de maîtrise d’œuvre

Le marché de travaux associé à la présente mission de maîtrise d’œuvre fera l’objet d’un mode de

dévolution choisi lors de la mission de maîtrise d’œuvre.

Le maître de l’ouvrage pourra demander d’attribuer les travaux par marchés séparés sans entraîner

une majoration de la rémunération.

Un planning définitif de remise des dossiers de consultation des entreprises sera alors établi.

ARTICLE 4 – CONDITIONS D’EXERCICE DE LA MISSION

4-1. Visites du site, réunions de travail et de mise au point

Pour mener à bien sa mission, l’équipe du titulaire procédera à autant de visites que nécessaires en

présence ou non des représentants du maître d’ouvrage avec à minima 2 visites hebdomadaires

(une fixe et une inopinée).

Le responsable de l’équipe chargée de l’exécution du marché désigné par le titulaire est tenu de

participer de sa propre initiative, ou s’il est requis par le maître d’ouvrage, à tous travaux et réunions

qui lui permettront de recueillir les éléments nécessaires à l’exercice de sa mission.

Pour enrichir ses informations, le responsable de l’équipe pourra organiser des réunions avec le

responsable technique, le maître d’ouvrage.


Un journal de chantier sera ouvert où seront consignées :

- les visites (2 visites hebdomadaires) et les constatations de la maîtrise d’œuvre,

- les photos de l’avancement du chantier effectuées tous les mois sur l’ordre de la maîtrise

d’œuvre, aux frais du compte prorata des entreprises.

4-2. Obligations du maître d’ouvrage

Le maître d’ouvrage fournira en tant que besoin et dans les délais nécessaires aux différentes étapes

de la mission, tous les renseignements et documents utiles à l’accomplissement de la mission du

titulaire.

Les documents remis au titulaire par la personne publique demeurent la propriété exclusive du

maître d’ouvrage et devront par conséquent être restitués après exécution des prestations.

4-3. Obligations du maître d’œuvre

Toutes les prestations et études nécessaires à la bonne exécution de la mission conférée par le

marché sont réputées incluses dans la mission y compris lorsqu’elles ne font pas l’objet d’une

stipulation spécifique et sauf exclusion expresse.

Le titulaire et ses collaborateurs sont tenus à une obligation de conseil portant sur tous les aspects

de la mission, qui sera entendue de la manière la plus large et les obligeront à attirer l’attention du

maître de l’ouvrage sur toutes les difficultés ou questions ressortissant à sa spécialité quand bien

même elles ne feraient pas l’objet d’une stipulation particulière du marché.

Les documents écrits et graphiques constituant le dossier de marché visé à l’article 2.1 du présent

CCAP, sont complémentaires et forment un tout.

Sauf à avoir signalé les erreurs ou aberrations éventuelles du dossier « marché », lors de la remise de

son offre ou lors de la mise au point dudit marché, le maître d’œuvre doit exécuter comme étant

prévus dans sa mission et dans son prix, sans exception ni réserve, l’ensemble des prestations de sa

profession, selon les règles de l’art, les normes, règlements et textes en vigueur, permettant une

utilisation satisfaisante de l’ouvrage.

Aucune contestation ne sera admise après la conclusion du marché, sous prétexte d’une mauvaise

appréciation du contexte particulier dans lequel s’inscrit la présente mission de maîtrise d’œuvre.

Le maître d’œuvre est donc réputé avoir contrôlé toutes les indications du dossier d’appel d’offres,

avoir examiné les pièces écrites et graphiques déjà établies et étudié les dispositions à adopter pour

l’accomplissement complet de la mission qui lui est confiée.

4-3.1. Composition et organisation de l’équipe

L’annexe n°4 à l’acte d’engagement précise la composition et l’organisation de l’équipe de maîtrise

d’œuvre ainsi que son mode de fonctionnement. Un organigramme précise les différents

intervenants avec leurs liens fonctionnels : il sera exigé une très grande expérience dans le suivi et la

conduite de chantiers importants pour l’équipe de maîtrise d’œuvre affectée à ces missions.


Le titulaire doit veiller constamment à ce que son équipe soit quantitativement et qualitativement

adaptée à la nature des prestations qu’il assure aux différentes phases de sa mission, ainsi qu’aux

conditions et objectifs particuliers de l’exécution des ouvrages.

Cette équipe est dirigée et coordonnée par un chef de projet également désigné par le titulaire.

Le chef de projet est l’interlocuteur privilégié du maître d’ouvrage.

Le responsable de l’équipe (chef de projet) chargé de la bonne exécution des prestations du marché

est tenu de participer de sa propre initiative ou s’il est requis par le maître d’ouvrage et/ou

l’architecte à tous travaux et réunions qui lui permettront de recueillir les éléments nécessaires à

l’exercice de sa mission.

Le chef de projet suit les décisions et les orientations prises au cours des réunions et met en place les

directives qui s’imposent à son équipe.

Le maître d’ouvrage peut, à tout moment, demander au titulaire, le remplacement d’un ou plusieurs

membres de l’équipe, s’il le juge nécessaire.

La bonne exécution des prestations dépendant de la composition quantitative et qualitative de

l’équipe, le titulaire a l’obligation de maintenir en place les membres de l’équipe nommément

désignés pendant toute la durée nécessaire à l’accomplissement des prestations.

Si le chef de projet ou l’un des membres de l’équipe n’est plus en mesure d’accomplir sa mission, le

titulaire du marché doit en aviser immédiatement le maître d’ouvrage par lettre recommandée et

prendre toutes les dispositions nécessaires en application de l’article 5 du CCAG/PI pour que la bonne

exécution des prestations ne soit pas compromise.

A ce titre, obligation est faite au titulaire de désigner un remplaçant et d’en communiquer le nom et

les titres au maître d’ouvrage dans un délai de 15 jours à compter de la date d’envoi de l’avis dont il

est fait mention à l’alinéa précédent.

A défaut de remplaçant ou si le remplaçant est récusé dans le délai indiqué ci-dessus, le marché est

résilié dans les conditions prévues à l’article 32 du CCAG/PI.

Le titulaire s’interdit d’accepter des tiers avec lesquels l’exécution du marché le mettra en rapport

toute autre mission découlant du présent marché, sauf accord exprès du maître d’ouvrage.

4-3.2. Compétence

La maîtrise d’œuvre est réputée avoir la compétence requise pour mener à bien l’ensemble de la

mission.

L’équipe de maîtrise d’œuvre fera appel en tant que de besoins et à ses frais aux spécialistes

nécessaires requérant une haute compétence notamment dans les domaines de la sécurité et de la

qualité environnementale et des travaux d’aménagement.

Chaque sous-traitance fera l’objet d’une demande écrite d’agrément auprès du maître d’ouvrage.

4-3.3. Renforcement éventuel de l’équipe de maîtrise d’œuvre

Si le maître d’ouvrage démontre au cours de la réalisation du contrat que la maîtrise d’œuvre

n’utilise pas des compétences nécessaires dans un domaine particulier, objet du contrat, il met en

demeure la maîtrise d’œuvre de pallier ces lacunes ou de se justifier.


Dans un délai maximum de trente jours après mise en demeure restée sans effet, une mise en régie

totale ou partielle aux frais et risques du maître d’œuvre peut être ordonnée, le maître d’ouvrage

désignant lui-même le prestataire chargé de réaliser la tâche. Dans ce cas, la maîtrise d’œuvre

s’engage alors à transmettre à ce prestataire tous documents nécessaires à l’accomplissement de sa

tâche, à lui communiquer tous résultats déjà obtenus et à effectuer toutes diligences pour permettre

la nécessaire coordination de leurs actions respectives.

4-4. Nombre d’exemplaires et forme des documents établis par le titulaire

Les éléments provisoires, seront fournis, en un exemplaire « tirage papier » au fur et à mesure de

leur avancement au maître d’ouvrage et au coordinateur SPS pour avis.

Les documents définitifs seront fournis par le titulaire en deux exemplaires « tirage papier » et sur support informatique au maître d’ouvrage et un exemplaire « tirage papier » au coordinateur SPS et

aux organismes ayant à émettre un avis.

4-5 Délais de validation des documents présentés

Le maître d’ouvrage dispose d’un délai de 7 jours maximum à compter de la date de réception des

documents établis par le titulaire pour procéder à leur validation.

Les éventuelles remarques formulées par le maître d’ouvrage devront être prises en considération

dans un délai d’une semaine à compter de la réception de celles-ci.

Le titulaire devra préciser lors de la transmission du document mis à jour, la manière dont il a

procédé à la levée des remarques et/ou des réserves.

ARTICLE 5 – FORME ET CONTENU DU PRIX

5-1. Forfait de rémunération

Forfait initial de rémunération Les prestations de la maîtrise d’œuvre seront rémunérées par application d’un prix forfaitaire

exprimé en euros sur la base d’une enveloppe prévisionnelle réservée pour les travaux fixée par le

maître d’ouvrage et des éléments de programme joints au présent dossier de consultation.

La rémunération forfaitaire « F » est réputée établie sur la base des conditions économiques en

vigueur au mois « m0 ».

Le montant de l’enveloppe financière prévisionnelle affecté aux travaux est de 600 000 euros HT (six cent mille euros hors taxes).

Forfait définitif de rémunération Le forfait définitif de rémunération sera fixé par avenant à l’issue du Projet (PRO) et est le produit du

taux de rémunération t fixé à l’Acte d’Engagement par le montant du coût prévisionnel des travaux

sur lequel s’engage le maître d’œuvre à l’issue du PRO.

Le forfait définitif de rémunération pourra être réajusté par avenant uniquement en cas de

modification du programme de l’opération résultant du maître d’ouvrage.

Ce forfait définitif de rémunération ne pourra être réévalué ultérieurement que dans le cas de

compléments de programme demandés par le maître d’ouvrage.


5-2. Forme du prix

Le forfait définitif de rémunération rémunère les études et prestations indispensables à la réalisation

de la mission confiée au maître d’œuvre telle qu’elle est définie à l’article 3.2 du présent CCAP.

Il est exclusif de tout autre émolument ou remboursement de frais au titre de la même mission. Le

forfait de rémunération est indiqué à l’article 3 de l’acte d’engagement, il s’agit d’un prix global et

forfaitaire.

5-3. Contenu du prix

En complément des dispositions de l’article 10.1.3 du CCAG/PI, les prix du marché sont réputés

comprendre :

- les frais de tirage et de diffusion des documents,

- les frais d’assurances,

- frais de secrétariat,

- les frais de traitement informatique des documents émis sur support informatique.

5-4. Taxe à la valeur ajoutée

Sauf dispositions contraires tous les montants figurant dans le présent CCAP sont exprimés hors TVA.

ARTICLE 6 – VARIATION DANS LES PRIX

6-1. Date d’établissement des prix du marché

Les prix sont réputés établis sur la base des conditions économiques du mois de remise des offres qui

est le mois Mo.

6-2. Forme des prix

Les prix sont révisables suivant les modalités fixées à l’article 6.4 ci-après.

6-3. Choix de l’index de référence

L’index de référence choisi en fonction de sa structure pour représenter l’évolution du marché est

l’index ingénierie I (base 100 en janvier 1973).

6-4. Modalités de révision des prix

Le coefficient de révision applicable Cn pour le calcul de l'acompte du mois n est donné par la

formule de variation et l’index de référence suivant :

C = 0,125 + 0,875 ING

Avec ING = In / Io

Io et In sont les valeurs prises par l'index de référence du marché concerné respectivement au mois

zéro et au mois n, appliqués au prix global forfaitaire.


ARTICLE 7 – MODALITES DE REGLEMENT DES COMPTES

7-1. Avance

Une avance forfaitaire peut être accordée comme prévue à l’article 87 du Code des Marchés Publics

comme indiqué à l’article 7 de l’acte d’engagement.

7-2. Acomptes

Conformément à l’article 11.2 du CCAG/PI, le règlement des sommes dues au titulaire du présent

marché pourra faire l’objet d’acomptes versés au vu d’un compte-rendu du titulaire détaillant

l’avancement des éléments de la mission prévue à l’article 3.2 du présent CCAP.

Missions Modalités de paiement

APD – Avant-projet définitif Les prestations d'études sont normalement réglées

après leur achèvement. Toutefois, des acomptes

pourront être versés à la demande du maître d’œuvre.

Leur montant est calculé au prorata de la durée estimée

de la prestation.

PRO - Etudes de projet

ACT - Assistance à la passation des contrats

de travaux prévue dans la mission Les prestations d'assistance à la passation du ou des

contrats de travaux" sont réglés selon les dispositions

suivantes :

- 50 % après remise du dossier de consultation

des entreprises,

- 40 % après remise du rapport de dépouillement

des offres des entreprises à la personne

Responsable du marché ou, le cas échéant, à

son représentant,

- 10 % après signature des contrats de travaux

par la personne responsable du marché.

Toutefois, les prestations d'études et d'assistance à la

passation du ou des contrats de travaux peuvent être

partiellement réglés avant leur achèvement, sur

présentation de justificatifs de l'exécution des

prestations accomplies.

VISA des études d’exécution Réglé proportionnellement au pourcentage

d'avancement.

DET - Direction de l'exécution comprise - 90 % proportionnellement au pourcentage

d'exécution des travaux.

- 10 % à l'établissement du décompte général des

travaux.

OPC – Ordonnancement, pilotage et

coordination

Réglés par marché à partir du planning prévisionnel

d’exécution des travaux

AOR - Assistance aux opérations de

réception comprise

70 % à l’issue de la décision de réception des travaux,

10 % à l’issue de la production du DOE

15 % à l’issue de la levée des réserves,

5 % à l’issue de la période de garantie de parfait

achèvement.


7-3. Montant de chaque acompte

Chaque projet de décompte mensuel établi par le titulaire du marché devra indiquer les prestations

effectuées depuis le début du marché par référence à la décomposition de sa mission telle qu’elle est

fixée dans l’acte d’engagement.

La remise du projet de décompte mensuel au maître d’ouvrage sera effectuée selon les modalités

fixées à l’article 11.6 bis du CCAG/PI.

Le projet de décompte mensuel sera accepté ou rectifié par le maître d’ouvrage, il deviendra alors le

décompte mensuel.

7-4. Paiement du solde : décompte final

A l’issue de sa mission, en lieu et place de son dernier décompte, le titulaire du marché adressera au

pouvoir adjudicateur son décompte final récapitulant les sommes auxquelles il estime avoir droit au

titre du marché.

A partir de ce décompte final, le maître d’ouvrage établira le décompte général qui sera notifié au

titulaire pour acceptation.

7-5. Délai de paiement

Le délai dont dispose le maître d’ouvrage pour procéder au paiement des acomptes et du solde est

de 30 jours, à compter de la date de réception de la demande de paiement.

7-6. Intérêts moratoires en cas de retard de paiement Le taux des intérêts moratoires applicable en cas de retard de paiement est égal au taux d’intérêt

légal de la principale facilité de refinancement appliqué par la Banque Centrale Européenne à son

opération de refinancement principal la plus récente effectuée avant le premier jour de calendrier du

semestre de l’année civile au cours duquel les intérêts moratoires ont commencé à courir majorés de

sept points.

ARTICLE 8 – CLAUSES DE FINANCEMENT ET DE SURETE

8-1. Cession ou nantissement

En même temps que sera notifiée l’approbation du marché, il sera remis au titulaire une copie de

l’original de l’acte d’engagement certifié conforme par le pouvoir adjudicateur conformément à

l’article 4.2 du CCAG/PI.

Conformément à la loi 81.1 du 2 janvier 1981 modifiée, la cession ou le nantissement de créance

consenti sur la base du marché par un établissement de crédit doit être notifié au comptable public

assignataire des paiements.

8-2. Retenue de garantie

Il n’est pas prévu de retenue de garantie.


ARTICLE 9 – DELAIS, PENALITES POUR LA PHASE « TRAVAUX » ET « D’ETUDES »

Les délais indiqués ci-après sont exprimés en jours calendaires.

9-1. Pénalités pour retard en phase étude

En cas de retard dans la présentation de ces documents d’études, le maître d’oeuvre subit sur ses

créances, des pénalités dont le montant par jour calendaire de retard est fixé forfaitairement à :

9-2. Vérification de la conformité des plans d’exécution, d’atelier et de chantier

Au cours de la phase travaux, le maître d’œuvre doit procéder à l’examen de la conformité des plans

d’exécution (EXE) et des plans de fabrication, d’atelier et de chantier (PAC) établis par les

entrepreneurs ainsi qu’à leur visa.

Le calendrier d’établissement de ces documents par les entreprises sera mis au point en accord avec

les entrepreneurs pendant la période de préparation du chantier. Ce calendrier, une fois signé par les

entreprises, deviendra contractuel.

9-2.1. Délai de vérification

Le délai de l’examen des plans EXE et des PAC et leur visa est fixé à 7 jours, à compter de la date de

réception par le maître d’œuvre.

9-2.2. Pénalités pour retard

En cas de non-respect de ce délai, le maître d’œuvre subira, sur ses créances, des pénalités dont le

montant HT par jour calendaire de retard est fixé à 50€ H.T. par plan.

Les pénalités sont plafonnées à 15 % du montant H.T. des honoraires de l’élément VISA.

9-3. Vérification des projets de décomptes mensuels des entrepreneurs

Au cours des travaux, le maître d’œuvre doit procéder à la vérification des projets de décompte

mensuel établis par l’entrepreneur conformément à l’article 13.2 du CCAG applicable aux marchés de

travaux et qui lui sont transmis par l’entrepreneur par lettre recommandée avec avis de réception

postal, ou remis contre récépissé.

Le délai de vérification et de remise au maître d’ouvrage ou à son représentant par le maître d’œuvre

du projet de décompte de l’entrepreneur est fixé à 7 jours à compter de la date de l’accusé de

réception du document transmis par l’entrepreneur.

Documents d’étude Pénalité pour retard

APD 100 € TTC

PRO DPGF 100 € TTC

Analyse des offres (ACT) 100 € TTC

VISA 100 € TTC


Si ce délai n’est pas respecté, le maître d’œuvre encourt sur ses créances des pénalités dont le taux

par jour calendaire de retard, est fixé à 1/5 000 du montant de l’acompte des travaux correspondant

en prix de base hors TVA.

Si ce délai expire un jour férié, son échéance est reportée au premier jour ouvrable suivant.

Toutefois, si du fait du retard imputable au maître d’œuvre, le maître d’ouvrage était contraint de

verser des intérêts moratoires aux entrepreneurs concernés, la pénalité applicable serait alors fixée

selon la formule suivante :

Pénalité : M x T x (R + 15)

360 x 100

dans laquelle :

- M = montant de l’état d’acompte H. TVA

- T = taux d’intérêt fixé par arrêté conjoint du Ministre chargé de l’économie et des finances et du

Ministre chargé du budget, en application de l’article 182 du Code des Marchés Publics.

- R = nombre de jours calendaires de retard imputable au maître d’œuvre.

9-4. Vérification du projet de décompte final de l’entrepreneur et établissement du décompte général

A l’issue des travaux, le maître d’œuvre vérifie le projet de décompte final du marché de travaux

établi par l’entrepreneur conformément à l’article 13.3.1 du CCAG applicable aux marchés de travaux

et qui lui a été transmis par l’entrepreneur par lettre recommandée avec avis de réception postal, ou

remis contre récépissé.

Après vérification, le projet de décompte final devient le décompte final. A partir de celui-ci, le

maître d’œuvre établit, dans les conditions définies à l’article 13.4.3 du CCAG applicable aux marchés

de travaux, le décompte général.

La date limite du délai imparti au maître d’œuvre pour transmettre au maître d’ouvrage ou à son

représentant les décomptes généraux sera, pour chaque marché, la plus tardive des deux dates ci-

après :

- 35 jours après l’accusé de réception par le maître d’œuvre du projet de décompte final ;

- 20 jours après la publication de l’index de référence permettant la révision du solde.

En cas de retard dans la vérification de ce décompte, le maître d’œuvre encourt des pénalités

calculées comme celles fixées à l’article 10.2 ci-avant.

Les ordres de service faisant suite à une décision du maître d’ouvrage doivent être notifiés à

l’entrepreneur dans le délai de sept jours (deux jours en cas d’urgence). La carence constatée du

maître d’œuvre dans la délivrance des ordres de service expose celui-ci à l’application d’une pénalité,

dont le montant par jour calendaire de retard, compris entre la date où l’ordre de service aurait dû

être délivré et celle où il l’a été réellement, est fixée à 150€ H.T.

9-5. Procès-verbaux des opérations préalables à la réception

La réception aura lieu à l’achèvement de l’ensemble des travaux après que les entreprises titulaires

auront avisé le maître d’ouvrage de cet achèvement. Les opérations préalables à la réception feront


l’objet d’un procès-verbal dans les conditions fixées à l’article 41 du CCAG applicable aux marchés

publics de travaux.

Le maître d’œuvre disposera de cinq jours (5 jours), à compter de la date des opérations préalables à

la réception, pour signaler à l’entrepreneur s’il a proposé ou non au maître d’ouvrage la réception de

l’ouvrage et pour transmettre l’intégralité de ses propositions au pouvoir adjudicateur.

En cas de dépassement de ce délai, le maître d’œuvre subira, sur ses créances, des pénalités dont le

montant HT par jour calendaire de retard, est fixé à 1/20 000 du montant HT du décompte général

du marché correspondant.

Les mêmes clauses s’appliquent aux procès-verbaux relatifs aux prestations ou épreuves dont

l’exécution a fait l’objet de réserves lors de la réception, et aux propositions complémentaires

correspondantes du maître d’œuvre à la personne responsable du marché.

9-6. Dossier des ouvrages exécutés (DOE)

Pour chaque corps d’état, le dossier des ouvrages exécutés devra être fourni, dûment vérifié par le

maître d’œuvre, au maître d’ouvrage, au plus tard quinze jours (15 jours) après la réception par le

maître d’œuvre des documents remis par l’entrepreneur.

Ce dossier comprendra :

a) Les références des produits, les notices de fonctionnement et d’entretien des ouvrages à

exiger des entrepreneurs et à établir suivant la présentation qui sera indiquée par le maître

d’ouvrage, le coordonnateur SPS, le contrôleur technique.

b) une attestation indiquant :

- que les ouvrages sont conformes aux prescriptions techniques et aux prescriptions de

sécurité,

- qu’il a bien effectué, en cours de chantier, les vérifications qui lui incombent au titre de la

sécurité,

- que les travaux ont été réalisés suivant les prescriptions du DCE.

Cette attestation comportera une notice technique, accompagnée de plans, dessins, croquis etc….

contenant toutes les recommandations utiles pour l’exploitation et l’entretien des ouvrages avec

indication du mode de fonctionnement. Cette notice devra souligner notamment celles des

dispositions constructives qui jouent un rôle important dans la sécurité.

L’entrepreneur informera le maître d’ouvrage de ce dépôt chez le maître d’œuvre.

En cas de retard du maître d’œuvre dans la production au maître d’ouvrage du DOE, celui-ci subira

sur ses créances une pénalité égale à 150€ HT par jour calendaire de retard.

9-7. Instruction des mémoires de réclamation

Le délai d’instruction des mémoires de réclamation est d’un mois à compter de la date de réception

par le maître d’œuvre du mémoire de réclamation.

En cas de retard dans l’instruction du mémoire de réclamation, le maître d’œuvre encourt sur ses

créances des pénalités dont le montant par jour de retard est fixé à 450 €. H.T.


9-8. Autre pénalité

En cas d’absence injustifiée du chef de projet et/ou des bureaux d’études du groupement de maître

d’œuvre à toute réunion à laquelle il est dûment convoqué par le maître d’ouvrage, le titulaire subira

sur ses créances une pénalité égale à 300 € HT par absence.

En cas d’absence à une réunion de chantier hebdomadaire (fixe et inopinée), le titulaire subira sur

ses créances une pénalité égale à 400 € HT par absence.

En cas de retard dans la remise d’un document pendant la phase DET, le maître d’œuvre subira une

pénalité de 150 € HT par jour calendaire de retard.

ARTICLE 10 – ORDRES DE SERVICE

Après notification des contrats de travaux, le maître d’ouvrage est chargé d’émettre tous les ordres

de services à l’entrepreneur avec copie au maître d’œuvre.

En aucun cas, le maître d’œuvre ne peut notifier des ordres de services relatifs:

- à la notification de la date de commencement des travaux

- à la notification de prix nouveaux aux entrepreneurs pour des ouvrages ou travaux non

prévus, sans avoir recueuilli au préalable l’accord du maître d’ouvrage.

- à la notification d’avenants, de marchés complémentaires ou de décisions de poursuivre.

ARTICLE 11 – PROTECTION DE LA MAIN D’ŒUVRE ET CONDITION DE TRAVAIL

Conformément à l’article 6 du CCAG/PI, le titulaire assure le rôle qui lui est imparti par la

réglementation en vigueur en matière de protection de la main d’œuvre, d’hygiène, de conditions de

travail et de sécurité sur le chantier.

Application des principes généraux de prévention

Afin d’assurer la sécurité et de protéger la santé de toutes les personnes qui interviennent sur un

chantier de bâtiment ou de génie civil, au même titre que le maître d’ouvrage et le coordonnateur

SPS, le maître d’œuvre doit, tant au cours de la phase de conception, d’étude et d’élaboration du

projet, que pendant la réalisation de l’ouvrage, mettre en œuvre les principes généraux de

prévention.

Les mesures à adopter comprennent des actions de prévention, d’information et de formation ainsi

que la mise en place d’une organisation et de moyens adaptés. La présence du coordonnateur SPS

sur le chantier ne modifie en rien la nature et l’étendue des responsabilités incombant au maître

d’œuvre.

Les mesures d’organisation de chantier sont prises sous l’autorité du maître d’œuvre, elles sont

arrêtées en concertation avec le coordonnateur SPS.

Le maître d’œuvre participe aux réunions organisées par le CSPS.

Le maître d’œuvre répond aux observations, aux notifications mentionnées sur le registre journal

lorsqu’elles le concernent. Il peut se faire présenter le registre journal tenu par le coordonnateur s’il

l’estime nécessaire.


ARTICLE 12 – SUIVI DE L’EXECUTION DES TRAVAUX

12-1. Suivi durant la période de préparation de chantier

Pendant la période de préparation du chantier et au démarrage de l’exécution des travaux, le maître

d’œuvre participera aux réunions afin notamment, de suivre et contrôler les études d’exécution à la

charge des entreprises avec pour objectif la mise en cohérence des documents fournis par les

entreprises vis à vis des plans AVP.

En outre, ces réunions permettront au maître d’œuvre de tenir compte, dans l’évolution de son

projet, des observations écrites qui auront été formulées par la maîtrise d’ouvrage et des éventuelles

mises au point du programme également notifiées par écrit.

12-2. Suivi de l’exécution des travaux

La direction de l’exécution des contrats de travaux incombe au maître d’œuvre qui est l’unique

responsable du contrôle de l’exécution des ouvrages et qui est l’unique interlocuteur des

entrepreneurs. Il est tenu de faire respecter par les entreprises l’ensemble des stipulations des

marchés de travaux et ne peut y apporter aucune modification.

Il y aura, au minimum, un rendez-vous de chantier hebdomadaire, organisé par le maître d’œuvre,

en accord avec le maître de l’ouvrage ainsi qu’une visite inopinée hebdomadaire.

Un compte-rendu détaillé sera établi par le maître d’œuvre pour chaque réunion et chaque visite, il

sera diffusé par ses soins à tous les intervenants, dans les 48 heures suivant chaque rendez-vous.

12-3. Suivi durant les opérations préalables à la réception

Elles seront faites en présence des représentants du maître d’ouvrage lequel fera ses observations

éventuelles au maître d’œuvre. Ce dernier devra alors faire procéder aux travaux nécessaires par les

entrepreneurs dans les délais qui leur seront indiqués par le représentant du maître d’ouvrage.

Elles comprendront :

- les visites de pointage d’achèvement de toutes les parties d’ouvrages effectuées en présence

des participants à la visite de chantier hebdomadaire,

- les essais de réception des installations techniques.

Le programme de ces essais aura été établi par le maître d’œuvre, et complété éventuellement par le

maître de l’ouvrage.

Ce programme figurera dans les marchés de travaux. Des essais supplémentaires qui n’auraient pas

été prévus initialement pourront être effectués, en particulier à l’initiative du maître de l’ouvrage.

Tous ces essais seront exécutés en présence des représentants qualifiés du maître d’œuvre et du

maître de l’ouvrage.

Les dates des essais seront fixées à l’avance, à l’occasion des rendez-vous de chantier

hebdomadaires.


ARTICLE 13 – MODIFICATION APPORTEES PAR LE MAÎTRE D’OUVRAGE OU PAR LE MAÎTRE D’ŒUVRE EN COURS D’EXECUTION DU MARCHE

13-1. Etudes particulières et modifications

En application des dispositions de l’article 19 du CCAG-PI, le maître d’ouvrage peut prescrire, par

décision notifiée au maître d’œuvre, des études particulières et des modifications aux prestations du

maître d’œuvre. Il peut également accepter les modifications qui lui sont proposées par le maître

d’œuvre.

Ces modifications de prestations peuvent entraîner une modification du forfait de rémunération et

éventuellement de l’estimation des travaux et du calendrier.

Dans ce cas, le maître d’ouvrage ou son représentant invite le maître d’œuvre à proposer, dans un

délai de 5 jours, une nouvelle estimation et un nouveau forfait de rémunération avec toutes

justifications utiles. Ces nouvelles conditions financières sont arrêtées d’un commun accord, après

négociation entre le maître d’ouvrage ou son représentant et le maître d’œuvre.

Par dérogation aux stipulations de l’article 19 du CCAG-PI, si un accord n’a pas pu intervenir dans un

délai de 30 jours, comptés de la réception par le maître d’ouvrage de la proposition du maître

d’œuvre, et au plus tard dans un délai de 2 mois, comptés de la notification de la décision du maître

d’ouvrage, ce dernier fixe, par ordre de service, des prix ou un forfait de rémunération provisoires

relatifs à cette décision.

Ces prix ou ce forfait provisoires sont des prix d’attente qui n’impliquent ni l’acceptation du maître

d’ouvrage ni celle du maître d’œuvre. Ils servent de base au paiement des acomptes mensuels

jusqu’à la fixation du prix définitif, dans le cadre d’un avenant au contrat.

Le maître d’œuvre est réputé avoir accepté les prix provisoires, si dans le délai d’un mois suivant

l’ordre de service lui notifiant ces prix ou ce forfait, il n’a pas présenté d’observation au maître

d’ouvrage en indiquant avec toutes justifications utiles, les prix qu’il propose.

En l’absence d’accord entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre sur les contenus ou le montant

des prestations complémentaires ou modificatives permettant la conclusion d’un avenant, la

personne responsable du marché statue par une décision permettant la poursuite des prestations.

Cette décision a pour effet d’augmenter le montant de la dépense autorisée sur le marché.

En outre, le maître d’œuvre a droit, le cas échéant, au paiement de la fraction des études qui n’ont

pas de suite ou qu’il a éventuellement à reprendre en raison d’une modification relative aux

prestations ou au projet, décidée par le maître d’ouvrage, ce paiement étant exclusif de toute autre

indemnité.

13-2. Classification des modifications

Les travaux modificatifs, qui peuvent être introduits au cours de la réalisation des ouvrages, peuvent

être de deux natures différentes :

a) Modifications dans la consistance du projet apportées par le maître d’œuvre en cours

d’exécution, par suite d’imprécisions dans ses études, de réserves du contrôleur technique,

coordonnateur SPS, de non-observation des DTU ou d’erreurs dans la conduite des travaux

même en cas d’accord du maître d’ouvrage, si elles entraînent des plus ou des moins-values

sur le coût constaté des travaux, la rémunération du maître d’œuvre subira la réfaction


éventuelle visée à l’article 15.6 du présent CCAP pour non-respect de l’engagement sur coût

des travaux.

b) Modifications dans la consistance du projet qui s’imposent au maître d’ouvrage par suite

d’un changement de réglementation postérieurement à la notification du marché de travaux

par exemple.

ARTICLE 14 – ENGAGEMENT SUR LE COUT DES TRAVAUX

14-1. Engagements en phase d’étude

Dans l’hypothèse où le coût prévisionnel des travaux différerait de plus de 8 % de l’enveloppe

financière travaux définie ci-avant (sans que cet écart soit justifié par un changement de

programme), le maître d’ouvrage se réserve la possibilité d’imposer au maître d’œuvre une reprise

gratuite des études.

14-2. Engagements en phase de consultation des entreprises

En application de l’article 30.1 du décret du 29 novembre 1993, le maître d’œuvre s’engage à

adapter ou reprendre ses études sur demande expresse du maître d’ouvrage dans le cas où le coût

prévisionnel des travaux constaté à l’issue de la consultation des entreprises, dépasserait de plus de

8 % le coût prévisionnel définitif des travaux accepté par le maître d’ouvrage à l’issue du Projet.

14-3. Coût de référence des travaux

Lorsque le maître d’ouvrage disposera des résultats de la mise en compétition relative à la passation

du marché de travaux, il fournira au maître d’œuvre le marché de travaux pour qu’il établisse le coût

des travaux qui résulte de la consultation (coût de référence).

Ce coût est obtenu en multipliant le montant des offres considérées, tous critères confondus, comme

les plus intéressantes par le maître d’ouvrage, par un coefficient de réajustement égal au rapport des

index pris respectivement au mois mo des offres travaux ci-dessus et au mois mo des études du

marché de maîtrise d’œuvre. Ce coefficient est arrondi au millième supérieur.

14-4. Engagement sur le coût des contrats de travaux

La mission confiée au maître d’œuvre comporte la direction de l’exécution du contrat de travaux et

l’assistance lors des opérations de réception. Le taux de tolérance, sur le coût de réalisation des

travaux, est fixé à 8 %. Le respect de l’engagement du maître d’œuvre est contrôlé après exécution complète des travaux

nécessaires à la réalisation de l’ouvrage. Il résulte des décomptes finaux et factures d’entreprises. Ce

résultat constitue le coût constaté.

Pour permettre la comparaison entre le coût de réalisation des travaux majoré du taux de tolérance

et le coût constaté à la fin des travaux, les montants seront ramenés, à la date de valeur du contrat

de maîtrise d’œuvre, par l’utilisation de l’index BT01.


Le maître d’œuvre présentera dans son décompte général un tableau comparatif entre montants des

marchés et montants réalisés des travaux et les raisons de l’écart éventuel. Le solde des honoraires

pourra être suspendu si ces calculs ne sont pas fournis.

Pour vérifier le respect de cet engagement, le maître d’œuvre calcule l’écart entre :

- Le coût de réalisation des travaux, qui est la somme des contrats de travaux résultant des

marchés signés, augmenté du coût des commandes hors marché de catégorie « a », par

référence à l’article 14.3 ci-avant, qu’il était nécessaire de prévoir pour la réalisation de

l’ouvrage en valeur de base,

- Le coût constaté, qui est la somme, en prix de base, des montants de travaux résultant de

décomptes finaux des marchés, augmenté du coût des commandes hors marché conclues

pour la réalisation de l’ouvrage

Si l’écart excède le seuil de tolérance ci-dessus, la rémunération du maître d’œuvre est réduite

conformément aux dispositions de l’article 14.6 du présent CCAP.

14-5. Modification du coût de réalisation des travaux sans modification de la consistance du projet

Si surviennent certaines difficultés au cours de la réalisation des travaux, jugées imprévues par le

maître d’ouvrage, ainsi lorsqu’une entreprise cesse son activité et doit être remplacée, il peut en

résulter que le coût de réalisation des travaux restant à exécuter devienne supérieur à celui qu’il

aurait été si l’entreprise défaillante avait terminé ses travaux.

Dans ce cas, le maître d’œuvre ne sera pas pénalisé de ces faits, mais il devra, si nécessaire, mettre à

jour les dossiers correspondants sans modification du forfait de rémunération.

14-6. Modalité de calcul de réduction d’honoraires à l’issue de la phase travaux

En cas de dépassement du coût de réalisation des travaux excédant le seuil de tolérance fixé à

l’article 14.4 ci-avant, la rémunération du maître d’œuvre sera réduite.

Si le coût constaté est supérieur au seuil de tolérance tel que défini à l’article 14.4 du CCAP, le maître

d’œuvre supporte une pénalité égale à la différence entre le coût constaté et le seuil de tolérance

multiplié par le taux défini ci-après.

Ce taux est égal au taux de rémunération de l’élément DET fixé dans la décomposition du forfait de

rémunération.

Cependant le montant de cette pénalité ne pourra excéder 15 % du montant de la rémunération des

éléments de mission postérieurs à l’attribution des marchés de travaux (VISA+DET+OPC+AOR).

Si en cours d’exécution des travaux, le coût de réalisation des ouvrages augmenté du coût des

travaux non prévus (hors travaux modificatifs à la demande du maître d’ouvrage et devant faire

l’objet d’un avenant), dépasse le seuil de tolérance défini à l’article 14.4 du CCAP, des retenues

intermédiaires peuvent être appliquées à la diligence du maître d’ouvrage par fractions réparties sur

les décomptes correspondants aux éléments de mission VISA, DET, OPC et AOR.


ARTICLE 15 – ARRET DE L’EXECUTION DE LA PRESTATION

Conformément à l’article 20 du CCAG-PI, le maître de l’ouvrage se réserve la possibilité d’arrêter

l’exécution des prestations au terme de chacune des phases techniques : éléments de mission, tels

que définis à l’article 3.2 du présent CCAP.

ARTICLE 16 – ACHEVEMENT DE LA MISSION

La mission du maître d’œuvre s’achève à la fin du délai de « garantie de parfait achèvement »

(prévue à l’article 44.1 – 2ème alinéa du CCAG applicable aux marchés de travaux) ou après

prolongation de ce délai, si les réserves signalées lors de la réception ne sont pas toutes levées à la

fin de cette période et ce, à condition qu’aient été instruits, par le maître d’œuvre, les éventuels

mémoires en réclamation des entreprises.

Dans cette hypothèse, l’achèvement de la mission intervient lors de la levée de la dernière réserve, si

la condition énoncée ci-dessus est remplie.

L’achèvement de la mission fera l’objet d’une décision de réception établie sur la demande du maître

d’œuvre par le maître de l’ouvrage, dans les conditions de l’article 33 du CCAG/PI, et constatant que

le titulaire a rempli toutes ses obligations.

ARTICLE 17 – SECRET PROFESSIONNEL

Le titulaire et ses collaborateurs sont tenus au secret professionnel et à l’obligation de discrétion

pour tout ce qui concerne les faits, informations, études et décisions dont il aura connaissance au

cours de l’exécution du marché.

Ils s’interdisent notamment toute communication écrite ou verbale sur ces sujets et toute remise de

documents à des tiers sans l’accord express préalable du maître de l’ouvrage.

Les dispositions de l’article 5.1 du CCG/PI sont applicables.

ARTICLE 18 – UTILISATION DES RESULTATS

L’option retenue concernant l’utilisation des résultats et précisant les droits respectifs du maître

d’ouvrage et du titulaire en la matière est l’option A telle qu’elle est définie au chapitre 5 du CCAG.PI.

Par dérogation à l’article A.25 du CCAG-PI, le maître d’ouvrage peut exercer son droit d’utilisation de

reproduction des documents, objets, matériels ou constructions conformes aux prototypes, dessins

ou éléments de ces prototypes ou dessins sans consultation préalable du titulaire. Sauf stipulations

différentes dans l’acte d’engagement la personne publique dispose du droit de reproduction et

d’utilisation pour la totalité et l’ensemble des besoins de l’opération sur l’ensemble du territoire

français.

Dans le cas d’une résiliation anticipée du contrat, qu’elle qu’en soit la cause, le maître d’ouvrage

restera propriétaire de toutes les études, plans, dessins, rapports…etc et disposera des droits de

reproduction et d’utilisation des documents déjà établis.

Le titulaire, ses ayants droits, curateur ou l’administrateur judiciaire si la résiliation intervient après

liquidation judiciaire de la société titulaire du contrat ne pourront s’opposer à l’utilisation des

documents, études, plans, rapports etc…. et leurs compléments ou adaptations s’il y a lieu, par un

nouveau prestataire dans les limites autorisées sans dénaturation de l’œuvre.


ARTICLE 19 – ASSURANCES

19-1. Assurance de responsabilité civile et professionnelle

Le titulaire doit contracter une assurance destinée à couvrir ses responsabilités civiles et

professionnelles pour un montant en rapport avec l’importance de l’opération, conformément à

l’article 9 du CCAG/PI.

19-2. Justification

Dans un délai maximum de huit jours à compter de la notification du marché et avant tout commencement

d’exécution, le maître d’œuvre (en la personne de chacune de ses composantes) doit justifier qu’il

est titulaire :

- d’une assurance couvrant les responsabilités découlant des principes dont s’inspirent les

articles 1792 et suivants du Code Civil.

- d’une assurance garantissant les tiers en cas d’accidents ou de dommages causés par

l’exécution des travaux.

Le maître d’œuvre devra fournir, avant notification de son marché, une attestation de son assureur

justifiant qu’il est à jour de ses cotisations et que sa police contient les garanties en rapport avec

l’importance de l’opération.

Il devra, s’il y a lieu, souscrire une police complémentaire si celle existant n’est pas considérée

comme suffisante par le maître de l’ouvrage pour assurer la couverture des risques liés à cette

opération.

Il devra fournir une attestation semblable à chaque échéance de sa police d’assurance et à l’appui de

son projet de décompte final.

19-3. Assurance de responsabilité décennale

Le titulaire est tenu d’être assuré pour couvrir la responsabilité pouvant lui incomber par application

de la loi 78-12 du 4 janvier 1978 et de ses textes subséquents.

Les conditions et les termes de la police seront conformes aux dispositions de la loi précitée.

La police ne devra comporter aucune règle proportionnelle et s’applique sans restriction pour

l’opération, objet du présent contrat.

19-4. Responsabilité du titulaire vis-à-vis de ses intervenants

Il est expressément entendu que les intervenants demeurent sous la responsabilité du titulaire

(législation du travail, sécurité du travail, congés payés, déplacements),

Tout accident ou maladie pouvant les affecter pendant la durée du marché est entièrement prise en

charge par le titulaire.

Le titulaire sera responsable des dommages de toute nature que lui même ou son suppléant aura

occasionné aux biens qui lui sont ou non confiés au personnel du maître d’ouvrage ou à toute autre

personne présente sur le site.


Le titulaire fait en outre son affaire de la réparation des préjudices qu’il pourrait lui-même subir à

l’occasion de l’exécution des prestations objet du présent marché et renonce à tout recours contre le

maître d’ouvrage. Il lui appartient de souscrire tout contrat d’assurance couvrant ces dommages.

ARTICLE 20 – RESILIATION DU MARCHE

Il sera fait application le cas échéant des articles 31 à 36 inclus du CCAG/PI avec les précisions

suivantes :

a) Résiliation du fait du maître de l’ouvrage

Par la fixation de la somme forfaitaire figurant au crédit du titulaire du marché, à titre

d’indemnisation, le pourcentage prévu à l’article 33 du CCAG/PI est fixé à 5 %.

b) Résiliation aux torts du titulaire

Si le présent marché est résilié dans l’un des cas prévus à l’article 32 du CCAG/PI, la fraction des

prestations déjà accomplies par le titulaire et acceptées par le maître de l’ouvrage est rémunérée

avec un abattement de 10 %. Toutefois, dans le cas de résiliation suite au décès ou à l’incapacité

civile du titulaire (article 30.1 du CCAG/PI), les prestations sont réglées sans abattement.

Le marché est résilié en cas d’inexactitude des renseignements prévus au 2ème alinéa, aux b et c du

3ème alinéa de l’article 45 et au 1er alinéa de l’article 46 du Code des Marchés Publics.

ARTICLE 21 – CLAUSES DIVERSES

21-1. Conduite des prestations dans un groupement

La bonne exécution des prestations dépend essentiellement des co-traitants désignés comme tels

dans l’Acte d’Engagement et constituant le groupement titulaire du marché, les stipulations de

l’article 3.5 du CCAG-PI sont applicables.

Pour un montant dûment signé des co-traitants membres du groupement, ces derniers peuvent

donner pouvoir au mandataire du groupement de signer en leur nom, les actes d’exécution (ordre de

service, demande d’acompte) du marché et du ou des éventuels avenants. Il appartient au

mandataire d’assurer la bonne information des membres du groupement.

21-2. Responsabilités

La maîtrise d’œuvre assume les responsabilités professionnelles correspondant à la mission qui lui

est confiée, telles que définies par les lois et règlements en vigueur, notamment celles édictées par

les articles 1147, 1792, 1792-1, 1972-2, 1792-3 et 2270 du Code Civil.

Elle est responsable des manquements à son devoir de conseil, y compris en ce qui concerne le choix

des intervenants et l’exploitation des renseignements qui lui seraient transmis par le maître

d’ouvrage.

La maîtrise d’œuvre veille tout particulièrement à ce qu’aucune imprécision ou contradiction,

pouvant engager ultérieurement sa responsabilité et celle du maître d’ouvrage, n’existe dans les

pièces marché.

La maîtrise d’œuvre est responsable du respect des normes et réglementation de construction fixées

par lois, décrets arrêtés ou circulaires. En cours d’exécution des travaux, la maîtrise d’œuvre a la


responsabilité de faire respecter la conformité des travaux avec les documents contractuels marché,

le permis de construire (et son modificatif) et toute réglementation en matière de construction, de

sorte qu’aucune contestation ne puisse s’élever à postériori.

La maîtrise d’œuvre ne peut s’exonérer de ses responsabilités du fait de l’accord du maître

d’ouvrage sur ses plans, propositions et sur l’avancement des différentes phases de la construction.

Elle informe le maître d’ouvrage des nouvelles réglementations fixées par lois, décrets, arrêtés,

agréments techniques, règles de l’art ou circulaires susceptibles d’être appliqués en cours de

réalisation de l’opération et propose les adéquations nécessaires.

21-3. Saisie arrêt

Si le marché est conclu avec un groupement de co-traitants solidaires, le comptable assignataire du

marché auprès duquel serait pratiquée la saisie arrêt du chef d’un de ces co-traitants retiendra sur

les prochains paiements émis au titre du marché l’intégralité de la somme pour sûreté de laquelle

cette saisie arrêt a été faite.

ARTICLE 22 – REGLEMENT DES LITIGES

Pour tout différend qui s’élèverait entre les parties, la juridiction à saisir est le Tribunal Administratif

compétent.

Toutefois, le titulaire pourra demander au maître d’ouvrage que le différend soit soumis à l’avis du

Comité Consultatif de Règlement Amiable (C.C.R.A.)

ARTICLE 23 – DEROGATIONS AU CCAG/PI

Les dérogations apportées par le présent marché au CCAG/PI sont :

Articles du CCAG-PI auxquels il est dérogé Articles du CCAP par lesquels sont introduites ces dérogations

19 Article 13.1, 4ème alinéa

A25 Article 18, 2ème alinéa

Etabli en un seul original,

Le candidat déclare accepter les termes du présent cahier des clauses administratives particulières

sans aucune modification.

Le …………………………………………à LA FRETTE SUR SEINE,

Cachet et signature précédée de la mention « lu et approuvé »

Le Maire,

Le ............................ …………………..à LA FRETTE SUR SEINE,

Cachet et signature


ANNEXE 1 PRECISIONS SUR LE CONTENU DES ELEMENTS DE MISSION

Le contenu des éléments de mission de maîtrise d’oeuvre sont définis conformément aux

dispositions du décret nº 93-1268 du 29 Novembre 1993 relatif aux missions de maîtrise d’oeuvre

confiées par des maîtres de l’ouvrage publics à des prestataires de droit privé et des annexes de

l’arrêté du 21 Décembre 1993.

Le contenu des éléments de mission de base fait l’objet des précisions suivantes :

En phase PRO, une des solutions techniques est validée et le Maître d’œuvre établit les plans et

pièces techniques nécessaires ainsi que le coût prévisionnel des travaux (ébauche du DPGF).

Dans le cadre de la phase ACT, le Maître d’oeuvre élabore et rédige les pièces techniques et

graphiques du DCE des marchés de travaux (CCTP, DPGF, planning prévisionnel,…). Le maître

d’oeuvre élabore et rédige les pièces administratives de ce même DCE (AE, RC, CCAP,....).

Des réunions de concertation et d’harmonisation des pièces administratives et techniques du dit

DCE, sont organisées entre le MOE, le Maître d’ouvrage et le Bureau de Contrôle.

A l’issue de celle-ci, le MOE valide et assume l’entière responsabilité de l’intégralité des documents

constitutifs du DCE des marchés de travaux.

La forme des tableaux d’analyse des offres sera fournie en phase ACT.


ANNEXE 2 PRECISIONS SUR LE CONTENU DE LA MISSION OPC

La mission d’O.P.C. a pour objet l’ordonnancement, la planification, le pilotage, la coordination de

l’opération dans son ensemble depuis la phase projet jusqu’à l’achèvement de la garantie de parfait

achèvement.

A.1 - Ordonnancement, pilotage, coordination

Ordonnancement :

− l’analyse et le découpage de l’opération en tâches élémentaires portant sur les études

d’exécution des travaux,

− la détermination des contraintes existantes entre ces tâches, leurs enchaînements,

− la matérialisation de ces deux séries d’éléments sur un document permettant l’élaboration

d’un calendrier,

− la proposition de mesures visant au respect des délais d’exécution des travaux et une

répartition appropriée des éventuelles pénalités.

Planification – pilotage :

− l’affectation d’un certain nombre de paramètres (localisation, durée, moyen, coût)

prévisionnellement à chaque tâche élémentaire définie par l’ordonnancement,

− la production d’un échéancier de ces paramètres,

− la mise en application au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans les délais

impartis dans le ou les contrats de travaux des diverses mesures d’organisation arrêtées au

titre de l’ordonnancement et de la coordination,

Coordination :

− l’organisation, l’ordonnancement et la planification en vue d’harmoniser l’action des

différents intervenants par rapport aux objectifs au stade des travaux,

− l’animation, le suivi et la relance de toutes les actions nécessaires au bon déroulement de

l’opération,

− l’obtention des décisions qui s’imposent,

− l’information des intéressés,

A.2 – Décomposition de la mission

La mission d’O.P.C. est décomposée en 4 phases :

− préparation des travaux,

− exécution des travaux,

− réception des travaux,

− parfait achèvement.

2.1. La préparation des travaux

Pendant la période de préparation contractuelle des travaux, le pilote :


− définit l’ordonnancement du chantier en relation avec les entreprises (découpage de

l’opération en tâches élémentaires et détermination des contraintes qui lient ou

caractérisent ces tâches en particulier identification des points de passage obligés),

− matérialise l’ordonnancement sous forme d’un graphe ou d’un schéma logique,

− affecte prévisionnellement à chaque tâche élémentaire définie par l’ordonnancement les

paramètres nécessaires (moyens minimums en hommes et matériel à dégager, etc...) en

vue de la planification dans le temps des interventions des entreprises,

− élabore le calendrier détaillé d’exécution (acte dynamique et non l’enregistrement

passif d’échéances communiquées par les entreprises). Ce document établi avec les

corps d’état intéressés devra être approuvé par ceux-ci, signés et être présentés à

l’approbation du maître d’ouvrage dans un délai de 30 jours à compter de la date de

notification des marchés.

− examine avec le coordonnateur de sécurité et les entreprises, le plan d’aménagement de

chantier et fait toutes propositions,

− participe aux réunions réseaux avec les concessionnaires.

2.2. L’exécution des travaux

En phase exécution des travaux, le pilote assure le pilotage du chantier (direction du chantier par

objectifs) et la coordination temporelle des relations entre les différents intervenants (entreprises,

Maître d’œuvre, Contrôleur Technique, Coordonnateur de Sécurité, Maître d’Ouvrage,

Concessionnaires, etc...).

En phase chantier, le pilote établit un rapport de synthèse mensuel qui, destiné au maître d’ouvrage,

mettra en évidence les principaux problèmes rencontrés sur la période concernée et leurs

conséquences (notamment en termes de planning).

En outre, il tient constamment à jour le planning d’exécution réel des études et des travaux. Ce

planning doit faire apparaître les décalages avec les plannings d’exécution contractuels, et être

affiché dans le bureau de chantier.

En cas de litige entre les entreprises, le pilote arbitrera le compte prorata.

La mission OPC comprend également :

− le contrôle de la présence des entreprises au cours de la semaine,

− la vérification des moyens en personnel et en matériel mis en œuvre par les entreprises

correspondant à la cadence d’exécution que les entreprises se sont engagées à respecter

− la relance de toute entreprise défaillante,

− le suivi de l’élaboration des plans d’exécution des entreprises

− le suivi du cahier de chantier où seront notées, en particulier les intempéries, telles que

définies au CCAP des marchés de travaux,

− l’organisation avec les entreprises et le concepteur des réunions qui, en dehors des

réunions de chantier hebdomadaires, sont nécessaires à l’accomplissement de sa mission

(réunion de travail sur la cohérence des solutions techniques et le suivi des plans de

synthèse). En tout état de cause, au minimum, une réunion de coordination distincte de

la réunion de chantier sera organisée chaque semaine. Un compte-rendu manuscrit

devra impérativement être diffusé le jour de la réunion de chantier,

− le suivi de l’organisation matérielle et collective du chantier et de son évolution au fur et

à mesure de l’avancement des travaux notamment en termes d’installations lourdes,

dépôts, accès et circulations, moyen de manutention, alimentation en fluides, repliement


des installations de chantier en corrélation avec les entreprises, les services techniques

de la ville et les organismes de sécurité concernés,

− le suivi des interventions et des demandes du contrôleur technique (tableau de suivi de

remise des documents d’exécution et des accords correspondants),

− le suivi de l’application des demandes du coordonnateur de sécurité validées par le

maître d’ouvrage,

− le suivi et la relance des demandes de devis pour travaux modificatifs éventuels,

− la planification, la coordination, l’organisation et le contrôle des interventions des

concessionnaires et des entreprises, etc...,

− la planification des remises des échantillons.

Les Comptes-rendus de chantier :

Les réunions de chantier sont hebdomadaires. Les comptes-rendus de réunions de chantier

comporteront au minimum les éléments d’informations suivants :

− la liste de tous les participants à l’opération (maître d’ouvrage, maître d’œuvre, pilote,

bureau de contrôle, entreprises...) avec adresse, numéro de téléphone, de télécopie et

nom de la (ou les) personne(s) chargée(s) de l’opération,

− la liste des présents avec nom, qualification et entreprise ou organisme représenté,

− l’appréciation par corps d’état, l’état d’avancement des travaux et le confronter avec les

prévisions du calendrier d’exécution,

− l’indication des retards par rapport au calendrier d’exécution,

− l’examen des dispositions à prendre avec les entreprises pour rattraper les retards

éventuels ou modifier les ordres d’interventions,

− les intempéries, selon définition du C.C.A.P. des marchés de travaux,

− la rectification et l’ajustement du planning général,

− les points particuliers du déroulement du chantier et des incidents éventuels de la

semaine écoulée,

− les remarques du coordonnateur de sécurité, du bureau de contrôle, du maître d’oeuvre

et du maître d’ouvrage,

La diffusion du compte-rendu devra intervenir dans un délai maximum de quarante-huit heures à

compter de la date de réunion.

2.3. Réception des travaux

Durant la phase de réception des travaux, le pilote doit :

− participer matériellement au recensement des malfaçons ou travaux non terminés lors

des visites de réceptions préalables,

− organiser matériellement la réception,

− planifier les essais et contrôles,

− constater les dates réelles de terminaison des travaux pour le calcul des pénalités,

− planifier les remises de plans et documents fournis après exécution (C.C.A.G., travaux

article 40) et les transmettre au maître d’œuvre aux fins d’établissement du D.O.E.,

− organiser le démontage des installations de chantier et la remise en état des lieux,

− planifier les travaux nécessaires à la levée des réserves formulées en annexe à la décision

de réception,

− planifier les visites de contrôle du maître d’œuvre et du maître d’ouvrage,

− proposer des dates de passage de la commission de sécurité,

− effectuer toutes les relances nécessaires à la réalisation des prestations définies dans le

présent paragraphe.

2.4. Parfait achèvement


Le pilote interviendra autant que de besoin pendant l’année de garantie de parfait achèvement et

selon le principe de définition de la mission énoncée jusqu’alors. Notamment, il procédera de la

même manière pour les réserves liées à la réception des travaux que pour celles liées à la garantie de

parfait achèvement. Dans cette hypothèse, l’achèvement de la mission intervient lors de la levée de

la dernière réserve.

NOTA : Le pilote a le pouvoir de demander au maître d’ouvrage par d’appliquer aux entreprises les mesures

coercitives contractuelles qui seraient nécessaire à l’accomplissement de sa mission.