mapping the future a ingles

Upload: rosarito-saravia-escobar

Post on 09-Jan-2016

7 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

proyectos sobre planificacion

TRANSCRIPT

Mapping The FutureWij brengen de identiteit en ambitie vanje bedrijf, team, organisatie of je eigen loopbaan in kaart. Zo kunnen jullie eenvoudig de route bepalen om de ambitie te realiseren.Wij zoomen in naar het hart van jullie motivatie zodat zichtbaar wordt hoe en waar jullie invloed het beste kan worden aangewend en welke keuzes passen bij de in kaart gebrachte toekomst.Mapping the Future is voor (management-)teams en individuen die willen excelleren.Mapping the Future is een tool waarmee je een mindset voor verandering creert.

Ben je nieuwsgierig geworden? Kom een keer gezellig langs voor een kop koffie en een goed gesprek. of neemcontactmet ons op voor een vrijblijvend orinterend gesprek.

MTF Missie ontwikkelingElk succesvol team weet waar het om draait en is in staat helder te beschrijven waarom ze daar is en wat ze wilt bereiken. Vaker weten de individuen binnen het team afzonderlijk wel wat en hoe ze dat willen bereiken.Het ontwikkelen van een gezamenlijke bestemming is een manier om de afzonderlijke beelden op een lijn te krijgen. De Bestemming van een team omvat de identiteit en ambities van een groep. De Bestemming bevat de Missie van een team. De teamleden krijgen hiermee iets wezenlijks in handen op basis waarvan ze hun dagelijkse beslissingen kunnen nemen.Evelyne & Elysa Kramer van Mapping The Future dagen teams uit om een toekomst in kaart te brengen en voor te stellen welke impact zij wil hebben op haar directe omgeving.

WerkwijzeElysa & Evelyne nemen teamleden stap voor stap mee in het ontwerpen van de Teammissie. Zij maken daarbij gebruik van laterale brainstormtechnieken en laten teams zien hoe je als team gebruik kan maken van het slimme onbewuste.Teamleden nemen actief deel aan het ontwerproces van de verandering. Ze staan midden op het speelveld in plaats van aan de zijlijn! Ze leren hierdoor beter begrijpen wat een verandering of nieuwe strategie voor hen betekent, maar ook voor elkaar. Door de Bestemming visueel te maken komen ze tot nieuwe inzichten en zie je dat de drive voor de verandering zichtbaar wordt.Wat levert deze workshop op?Aan het einde van de workshop heeft het team: de missie/ bestemming helder verwoord. focus op het heldere doel. zichzelf midden in de cirkel van invloed gezet. zichzelf wakker geschud. een mindset voor groei ontwikkeld.Deze workshop is uitstekend in te zetten als teambuildingsactiviteit en te combineren met een bedrijfsuitje. De workshop duurt een dagdeel en heeft een positief, speels karakter. Voorafgaand aan de workshop vindt er altijd eerst een voorbereidend gesprek plaats. Na afloop van de workshop plannen we een evaluatiegesprek in waarin we aanbevelingen doen voor een goede inbedding van de resultaten van de workshop.Ik vond het een leerzame ervaring om op deze manier met een nieuw team te onderzoeken welke richtingen we met zn allen op willen. Vooral door de route visueel te maken en er met hoofd, hart en handen mee aan de slag te gaan blijft de workshop beklijven. Je gaat er werkelijk iets mee doen na afloop. deelnemer BAR gemeente, afdeling Ruimte AdviesDe WorkshopDuur van de workshop:1 dagdeel.Aantal deelnemers: 4-15 personen.Aantal trainers: 2 trainers.Voor- en nazorggesprekken: 2 x 2 uur.Diverse ontwerpmaterialen.Meer weten?Evelyne & Elysa Kramer gaan graag met jullie in gesprek over wat jullie ambities en pijnpunten zijn, zodat we iets kunnen aanbieden dat haarfijn aansluit bij jullie behoeftes.Neemcontactop voor een vrijblijvend orinterend gesprek

MTF TeamontwikkelingIn een ontwikkeltraject zet het team 12 stappen op de routekaart van: een doel waar ze samen achter kunnen staan naar: een resultaat waar ze voor gaan. Aan het einde van het traject is het wederzijdse begrip, decreativiteit, uitvoeringskracht en slagvaardigheid van een team vergroot.Het team gaat naar huis met de routekaart: een visueel anker dat houvast geeft voor de komende tijd. Op de routekaart staan alle nieuwe inzichten en ook de actiepunten die daaruit voort zijn gekomen. Er worden afspraken gemaakt met de belofte samen opweg te gaan naar de bestemming.

Het doel van het Mapping The Future in een teamsetting is drieledig: Bewustwording:Gedurende de 12 stappen krijgen deelnemers inzicht in de manier waarop ze zichzelf en elkaar kunnen helpen om gezamenlijk doelen te bereiken. Proactieve houding:inzicht in de effecten van beslissingen. Als het team gezamenlijk een besluit neemt en in staat is om de toekomst te visualiseren, kan deze doelstelling ook gecommuniceerd worden aan een ander en kunnen keuzes en acties erop worden afgestemd.De kans van daadwerkelijk realiseren van gekozen doelstellingen wordt daarmee vergroot. Herkennen en erkennen van elkaars kwaliteiten:Deelnemers krijgen inzichten en handvatten om werkelijk beter samen te werken met elkaar en anderen.Evelyne & Elysa Kramer gaan graag met jullie in gesprek, zodat we een workshop kunnen aanbieden dat haarfijn aansluit bij jullie behoeften.De trainingVoorbereidend gesprek met leidinggevende: 2 uurHuiswerkopdrachtDuur van de training: 3-4 dagdelen in een doorlooptijd van 1 maand.Aantal deelnemers: 4-20 personenAantal trainers: 2 trainersFollow-up gesprek met de leidinggevende: 2 uurOntwerpmaterialenMTF Persoonlijke ontwikkelingMapping the future Persoonlijke ontwikkeling voor individuenMapping The Future is een methode om op een andere manier aan de slag te gaan met het in kaart brengen van jouw ambitie: je leven, je loopbaan of ambitie. Zodat je ook echt zin krijgt om op weg te gaan.Het traject begint met een of twee wensen, jouw verlangens, ambities en frustraties. Vragen waarmee je begint zijn bijvoorbeeld: Wat zijn mijn ambities? Waar wil ik over een jaar zijn? Hoe word ik commercieel slagvaardiger? Hoe communiceer ik beter met mijn collegas? Of: Door bezuinigingen is er meer werk op mijn bord gekomen, hoe kan ik dit in goede banen leiden en efficinter werken?De routekaart speelt een belangrijk onderdeel bij het in kaart brengen van je toekomst. Op een posterformaat A2 ontwerpen we wat er voor jou in het verschiet ligt en stellen we 12 vragen waardoor de focus op jouw toekomst steeds duidelijker wordt. Onze manier van vragen is anders en jullie antwoorden ook. Door de interventies die we doen helpen we jou OP WEG.

Overlopen van ideen om aan de slag te gaan en ook overlopen vanPlezier. Want hier wil je echt je bed voor uitkomen.Weten Waarom je dat wil en Waarheen je (samen) naar onderweg bent.Energie. Energie stroomt als roofvogels door je buik. Alles staat aan en stroomt.Geloof. Geloof dat het een grote ambitie is, maar dat je gelooft dat die ambitie binnen je handbereik is en dat je al lerend en ontwikkelend daar naar toe onderweg bent.Maar hoe doe je dat? Kan dat berhaupt gezien de frustraties waar je misschien iedere dag mee te maken hebt? Hoe zet je jezelf OPWEG naar de bestemming op een positieve en motiverende manier?Wat levert het je op?Een routekaart waarin je jouw ambitie vormgeeft. De routekaart geeft net een andere blik op je persoonlijke ontwikkeling, gebruik makend van je slimme onbewuste en de bevindingen uit de positieve psychologie.We gaan voor een toekomst waar jij blij van wordt, waar je energie van krijgt en zin om ermee aan de slag te gaan.Wat levert het Mapping The Future op voor je persoonlijke ontwikkeling? Een duidelijke motivatie om je doel te bereiken Loslaten van de dingen die je tegenhouden om je doel te bereiken Inzicht in het aanwezige potentieel om je doel vorm te geven Inzicht in hoe je zelf actie kunt ondernemen Inzicht in waar je jouw focus op kan richten Beslissingen worden genomen en actie wordt ondernomenIk vind het doorlopen van de twaalf stappen heel apart en mooi, omdat je op speelse wijze en door middel van interessante en leuke, creatieve opdrachtjes tot nieuwe inzichten komt. Ikzelf ervoer vooral bevestiging van zaken die ik eigenlijk alweer vergeten was. Door de interventies leer je ook je wensen heel concreet en volledig te formuleren. Dat komt je focus tengoede.GabrilDriga,journalist / docent / coach / adviseurDuur:4 maandelijkse sessies van 3 uurAantal deelnemers: 3-10 deelnemersData volgende MTF Personal: 10 september, 8 oktober, 5 november, 3 december van 13:00-16:00.Locatie: Rotterdam.Kosten inclusief materialen: 599,00 euro (exclusief 21% btw).Het MTF Personal is ook individueel te volgen.Meer weten?Neemcontactmet ons op voor een vrijblijvend telefonisch orinterend gesprek.Terug naar boven

Over onsDe zussen Evelyne Kramer & Elysa Kramer uit Rotterdam zijn samen de bedenkers Mapping The Future* Teamontwikkeling, Missie Ontwikkeling en Persoonlijke Ontwikkeling.Elysais Sociaal & Organisatiepsycholoog (Universiteit Leiden,1995),gedragstrainer en veranderconsultant en heeft haar eigen bureau in Professionele aanmoediging:Encouragement.Zij coacht, traint en counselt volwassenen binnen haar eigen praktijk en werkt als freelance trainer /coach voor Schouten & Nelissen.Mijn missie is om mensen en organisaties te helpen bij begrijpen hoe het wel werkt. Hoe je zelf werkt, hoe anderen werken, hoe jullie samen-werken of juist tegen-werken. Hoe ze hun cirkel van invloed daadwerkelijk kunnen vergroten.Als er een verandering is ingezet kan ik als adviseur, teambegeleider en coach organisaties begeleiden bij de volgende stap: nadenken wat de verandering voor hen betekent en hoe ze binnen die nieuwe setting in hun weg weer kunnen vinden, hun waarde kunnen toevoegen als team en de onderlinge samenwerking kunnen verbeteren.Evelyneisart director en conceptueel en visueel ontwerper (HR&O Willem de Kooning Academie, Rotterdam, 1997) met een coachingsdiploma op zak. Zij is vooral bekend vanStout/Kramer, eenbureau voor visuele communicatie.Zij is het creatieve brein die de verbanden legt en het visuele proces bewaakt tijdens de MTF trajecten.Als ontwerper ben ik op zoek naar het verkrijgen vaninzicht in en overzicht op complexe materie en inhoud. Ik ben nieuwsgierig naar hoe strategische denksystemen (onderwijssystemen, managementsystemen en design strategien)verbeterd kunnen worden door mijn toegevoegde waarde als visueel ontwerper en strategisch denker.De taal die ik spreek in mijn werk is een (universele) taal, waarin iconen, grafieken, pictogrammen, tekens, illustraties, typografie en symbolen een verhaal vertellen. Het is een taal waarin een op het eerste gezicht ingewikkeld verhaal een helder en compact verhaal wordt. En een taal die visueel is.Meer weten?Neemcontactmet ons op voor een vrijblijvend orinterend gesprek.*)De methode die hieraan ten grondslag ligt (Wonderspel) is ontstaan door het bestuderen van verschillende stappen-methodes uit het oplossingsgericht coachen en verschillende interventiemodellen (uit o.a. de NLP en RET). Andere inspiratiebronnen zijn onder meer: Accelerated Learning, de Theatersport, Chi Neng Qigong, Yoga, Mindfulness, Energizers, Ice-breakers, (oosterse) wijsheden en meervoudige intelligenties. Dit hebben we samengebracht in de drie elementen: twaalf ontwikkelingsstappen, zes interventies en 162 trigger kaartjes.Terug naar boven

Welkom op de PlaygroundOp deze pagina vind je nieuws, downloads, inspiratie, blogs, verhalen, workshops, lezingen, waar kan je ons en wanneer kan vinden? Lees het hier!PostersMTF Posters

PostersDe Posters voor trainers die aan de slag gaan met MTF Teamtrainingen en MTF Persoonlijke ontwikkeling zijn binnenkort hier te bestellen in drie formaten:B0:1000 1414 mm, voor teams tot 15 personenB1:707 1000 mm, voor teams tot 8 personenA2:420 594 mm, voor persoonlijke ontwikkeling

InspiratiekaartenVoor onze Wonderspel FaceBook pagina hebben we in het afgelopen jaar een serie inspiratiekaarten gemaakt. De kaarten werden veel bekeken en we ontvingen leuke reacties over de kaarten. Deze kaarten kun je vinden op deWonderspelwebsite.Onze nieuwe serie kaarten speciaal voor Mapping the future vind je binnenkort op deze pagina.

AgendaWat wij plannen: Workshops, trainingen en lezingen door onze Wonderspelcoaches en trainers worden gegeven door heel Nederland en binnenkort ook in Belgi en FrankrijkAgendaWorkshops, trainingen en lezingen door onzeWonderspelcoachesworden gegeven door heel Nederland en binnenkort ook in Belgi en Frankrijk.Inspiratiedag Schouten en NelissenInspiratieworkshop8 personenVrijdag 8 november 201313:30-15:00 uurVOL GEBOEKTSchouten en NelissenVan Heemstraweg West55301 PA ZaltbommelKids Crowd WorshopThema: de Droomschool10-15 kinderenWoensdag 2 oktober 2013Op de ZaakPlanetenbaan 1003606 AK MaarssenWonderspel WorkshopsThema: Dine, Wine en Wonder8 personen26 november 2013VOL GEBOEKTJollemanhof 1501019 GW Amsterdam

Wonderspel WoensdagVoor iedereen die de Wonderspelmethode wilt ervaren en aan een persoonlijke doelstelling wil werken bestaat nu de mogelijkheid om onder begeleiding van n van de Wonderspelcoaches het Wonderspel te spelen.Wat gaan we doen?Op de Wonderspelavond zetten we een aantal stappen op het bord. Zover als we komen in ca. 2 uur. Het spel begint met een wens. Met behulp van spel, associaties, vragen en opdrachtenontstaat er een andere blik. Je medespelers helpen je doorje feedback te geven, en jullie leren van elkaars ervaringen. Je inzichten leg je vast op een zogenaamde Wonderkaart zodat je het spelverloop na afloop kunt teruglezen.AanmeldenWonderspel Woensdag vindt plaats op de 3e woensdag van de maand van 19:00 uur tot 21:30 uurin Rotterdam, Den Bosch, Amsterdam en Laren.Wil je meedoen aan n van de Wonderspel Woensdagen?Schrijf je dan in via hetinschrijfformulier.We hopen je een keer te mogen begroeten op n van de spelavonden.Vrolijke groet,de WonderspelcoachesKosten en annuleringParticulier 40,00 (inclusief 21% btw)*Zakelijk 35,00 (exclusief btw)**Het gehele inschrijfgeld is vanaf twee weken voor aanvang bij annulering verschuldigd. Het is wel toegestaan om iemand anders in je plaats te laten deelnemen.

BlogWat wij schrijven: waar zijn we nu mee bezig, wat houdt ons bezig, wat verwondert ons, welke mooie verhalen komen we tegen op onze route? BlogDesign thinkingmaart 18, 2014

Mapping the future gaat in grote mate over communicatie, verbeelding en visualisatie, maar ook over een andere manier van procesvoering, een andere manier van kijken ofwel een andere mindset.Een tijdje geleden heb ik mij verdiept in Design Thinking en zag veel overlap met de Wonderspelmethode die ik met Elysa heb ontwikkeld.Design thinking is een methode om (nieuwe) producten of diensten te ontwikkelen op een snelle, creatieve en innovatieve wijze. Het is een manierom problemen of vragen te herkaderen en oplossingen te bedenken gebaseerd op kennis van menselijk gedrag. Zie het als een verzameling van methodes en technieken die door ontwerpers veel gebruikt worden, zoals de techniek van het brainstormen en het efficint inventariseren van ideen en oplossingen.Veel van de creatieve methodes uit het Design Thinking veroveren nu in rap tempo de marketingwereld en het innovatie- en verandermanagement. Mede door mijn ontwerpersachtergrond gebruiken we veel van deze technieken in Mapping the Future en zie ik in de praktijk dat organisaties en deelnemers hier veel winst uit halen.De benefitsWelke benefits haal ik uit het Design Thinking?In de eerste plaats haal je er meer plezier uit:Ik bedoel, hoe leuk is het om te experimenteren en te onderzoeken en met je hoofd, handen en hart nieuwe dingen te creren?Een positieve flow in het werkproces:Door er meer plezier aan te beleven, maar ook door logischerwijs en stapsgewijs aan de slag te gaan met je doel merk je dat je sneller in een flow komt.(Niet voor de hand liggende) Relevante oplossingen voor een vraag:Brainstormen, discussiren, feedback vragen, nieuwe verbindingen maken tussen bestaande vraagstukken, analyseren, buiten kaders denken, dragen allemaal bij om nieuwe oplossingen te zien voor een probleem.Effectiviteit:er wordt snel geschakeld, ideen worden direct genoteerd, uitgewerkt, bevraagd, herkaderd. En hoe specifieker en scherper het doel, hoe beter de focus en hoe sneller je doel is bereikt.Creativiteit en innovatie:Door het stellen van de juiste vragen, het uitwerken van ideen en het direct toetsen van deze ideen kun je snel schakelen en op nieuwe ideen komen.Samenwerking:is een belangrijk onderdeel in het proces. Wie zijn je stakeholders? Wat is ieders wens? Welke kwaliteiten hebben we in huis? Wie of wat zijn onze hulpbronnen? Door goede communicatie en samenwerking kun je naar ieders tevredenheid en efficint werken.Het design procesNet als Mapping the future kan je een designproces onderverdelen in fasen:Fase 1is het ontdekken en het onderzoeken. Wat is je doel en hoe pak je het aan?Allereerst is het belangrijk om je doel te kaderen, en aan te scherpen. Hoe beter je je eigen doelstelling leert kennen en begrijpen, hoe meer focus er komt. Waar haal je je inspiratie uit? Wie of wat zijn hierin je hulpbronnen?Fase 2is de interpretatie. Je hebt iets geleerd. Hoe kan je dit verbeelden, visualiseren en erover vertellen? Welke betekenissen en waarden kan je eraan koppelen?Fase 3Ideeontwikkeling. Welke kansen zie je en wat wil je creren? Wat is je strategie?In deze fase genereer en verfijn je je ideen.Fase 4Experimenteren. Het idee is er, maar hoe voer je het uit? Door te oefenen, uit te proberen en te testen. Door feedback te vragen aan je collegas of stakeholders kan je leren je idee te verfijnen en je doel scherper te krijgen.Fase 5Evolutie. In deze fase is de verandering al zichtbaar. Hoe ontwikkel je het verder? Wat heb je ervan geleerd? Boek hiermee vooruitgang!In het ontwerpproces is de communicatie met je collegas en stakeholders heel erg belangrijk. Samen werk je naar je doel of eindproduct toe. Laat je ook door hen inspireren. Wees strategisch in het maken van prioriteiten.MindsetAls ontwerper stap je regelmatig uit je comfortzone. In een Design Thinking strategie kan dit betekenen dat je soms letterlijk je kantooromgeving verruilt door een andere, niet voor de hand liggende omgeving en je hierdoor laat inspireren.Wanneer je tegen een probleem aan kan kijken als een uitdaging waarin duidelijke kaderszijn aangegeven, heb je al een hele belangrijke stap gemaakt. Probeer, als dat mogelijk is, dan ook eens buiten deze kaders te kijken. Want wie of wat bepaald of deze kaders wel zo heilig zijn?Stel jezelf ook eens vaker de vraag: Wat als? (in plaats van Ja, maar)Wil je meer weten over deze toepassing? Neemcontactmet ons op of kom gezellig langs voor een kopje koffie!Lees hier het mooie verhaal vaneen industrieel productontwerper en een entrepreneur uit Nederland. Zij reizen de wereld rond met de vraag of designthinking en ondernemersschap een positieve rol kan spelen op het verkleinen van armoede in de wereldhttp://amiadesigner.com/who/Door Evelyne KramerBronnen:http://www.goc.nl/trends/design-thinking/durven-en-doen/design-thinkinghttp://www.ideo.com/work/toolkit-for-educatorshttp://www.marketingonline.nl/bericht/de-waarde-van-design-thinkingDeel op FacebookDeel op TwitterEen nieuwe websitefebruari 25, 2014

Via FacebookElysaen ik hebben een nieuwe website erbij! Nee, geen nieuw bedrijf, maar iets anders leuks waarmee we hopelijk heel veel mensen die een carriremove willen maken, proffesionals, organisaties, instellingen etc., helpen om een nieuwe routeuit te stippelen en nieuwe successen te behalen. Daarnaast hopen we heel veel verhalen te verzamelen van mensen bij wie dit is gelukt zodat we dit kunnen delen en anderen kunnen inspireren.* Met dank aanJeroen,Bas,Merelen vrienden die op een mooie avond in december ons een positieve boost gaven om hier iets mee te doenhttp://www.mappingthefuture.nl/ inRotterdam.BerichtdoorEvelyne Kramer.Deel op FacebookDeel op TwitterZes tips om wensen niet in vervulling te laten gaan ;-)november 8, 2013

Diep in je hart is er iets wat je heel graag wilt. En toch gebeurt het niet. Het lukt niet om dit verlangen, jouw wens in realiteit om te zetten. Want stiekem houd je jezelf tegen om te slagen in je succes.Nu we het Wonderspel een tijd met verschillende mensen spelen, zien we hoe ze zichzelf als het ware saboteren en niet cht aan de slag gaan met hun hartewens. Daarom voor jou, met eendikke knipoog, een zestal tips om wensennietin vervulling te laten gaan.Hoe zorg je ervoor dat jij je wens niet realiseert?Tip 1Als je denkt dat het verlangen alleen voldoende is en voor de rest een Ik-zie-het-wel-houding hebt. Verlangen-naar is als het wegdromen bij een droom. En net als met dromen, sta je wanneer je wakker wordt, toch nog steeds met lege handen.

Tip 2Jezelf voorhouden dat je een heel tevreden mens bent. Waarom zou je moeite, tijd en energie stoppen in je wens en daarmee het risico om goed te falen te creren? Als je heel eerlijk bent naar jezelf: je leven is toch best goed zo?

Tip 3Denken dat je het realiseren van je wens wel tussendoor kunt doen. Ondertussen ga je verder met het carrousel des levens.

Tip 4Je vergeet te besluiten dat deze wens je hartewens is, je dit echt heel graag wilt. Je vergeet te beslissen dat het voor jou eigen geluk belangrijk is om daar iets mee te doen.Tip 5Lekker veel twijfelen aan jezelf: of je wel goed genoeg bent en meer van dat soort dingen.

En dan de laatste tip 6Je omringen met mensen die wanneer je met ze praat kritisch zijn, of pessimistisch. Of je gerust willen stellen en goedbedoeld overigens, jou tegenhouden om risicos te nemen zodat jij wordt behoed voor teleurstelling en pijn.

Q&AMet Mapping the Future werken we in een traject samen met onze opdrachtgevers aan een routekaart en het formuleren van een bestemming. In 12 stappen brengen we de identiteit en ambitie van hun team of bedrijf in kaart en bepalen we een route om deze ambitie te realiseren.De focus ligt op het visualiseren en concretiseren van de toekomst en dat gebeurt op gestructureerde wijze. Iedere stap is afgekaderd en binnen een stap kunnen de deelnemers associatief, creatief en visueel te werk gaan door de verassende werkvormen die we ze aanbieden. Deelnemers ervaren het als een verademing om zowel inhoudelijk als creatief bezig te zijn. Met zin en energie verlaten ze de training of workshop verlaten en weten dat ook te houden.

De deelnemers werken zelf hun routekaart uit en wij begeleiden ze daarbij. Het team gaat naar huis met de routekaart, een visueel anker dat houvast geeft voor de komende tijd. Op de routekaart staan denieuwe inzichten n actiepunten die daaruit voort zijn gekomen. Er worden afspraken gemaakt met de belofte samen opweg te gaan naar de bestemming.Wat betekent dit voor jullie werkwijze?Meestal begeleiden we een Mapping the Future traject met zn tween: Elysa als afgestudeerd sociaal- en organisatiepsycholoog (Universiteit, Leiden,1995) gedragstrainer en veranderconsultant en Evelyne, art director en visueel en conceptueel ontwerper (Willem de Kooning Academie, 1997) als het creatieve brein die de verbanden legt en het visuele proces bewaakt.De deelnemers nemen actief deel aan het ontwerpproces, ze staan midden op het speelveld in plaats van aan de zijlijn! Ze begrijpen hierdoorwat de gewenste toekomst voor henzelf betekent, maar ook voor elkaar. Door de stappen visueel te maken op de routekaart komen ze tot nieuwe inzichten en zien ze deinterne processen duidelijk.Dit levert verrassende en inhoudelijk goede ideen op, maar ook discussies die nodig zijn om de gewenste verandering scherp te krijgen of houden. Het systeem waarbinnen ze opereren wordt glashelder. Je ziet dat binnen het team de drive voor de verandering groeit en er tijdens de stappen een mindshift ontstaat.Waarom zouden opdrachtgevers kiezen voor Mapping the Future?Buiten dat we enthousiaste reacties terug krijgen en dat het echt impact heeft op de deelnemers, heeft het maken van de routekaart ook belangrijke toegevoegde waarden.Onthouden en beklijvenBij het doen van rationele activiteiten maak je vooral gebruik van je linker hersenhelft. Met het maken van de routekaart doe je meer beroep op je rechter hersenhelft, waar de visuele en creatieve activiteiten voornamelijk plaatsvinden. Juist met dat deel van je hersenen kun je meer gegevens onthouden. Visuele informatie werkt krachtiger en sneller om informatie te onthouden. Nieuwe gedeelde kennis beklijft eerder, wanneer je er actief aan deelneemt.Stimuleren van creatieve denkvermogenNaast het visueel verwerken van informatie maken we bij Mapping the Future ook gebruik van het visueel verbeelden van ideen (visualiseren). Deze verbeeldingstechniek stimuleert de deelnemers in hun creatieve denkvermogen.OverzichtJe kunt de routekaart zien als een overzichtelijk schema waarin je in n oogopslag de belangrijkste punten en onderlinge verbanden ziet. Op de routekaart kom je soms ook tegenstrijdigheden tegen of plekken waar informatie ontbreekt. Hierdoor dagen we deelnemers uit om zichzelf nieuwe vragen te stellen en nieuwe verbanden te zien.OplossingsgerichtDe 12 stappen van Mapping the Future komen uit het oplossingsgericht werken. Doordat we de focus leggen op het positieve, geeft dit de deelnemers perspectief. Door de aandacht te richten op wat al eerder heeft gewerkt krijgen deelnemers vertrouwen. Succes is bereikbaar. Het zetten van kleine stappen geeft een gevoel van invloed en controle.Inzicht en bewustwordingDe organisatie, afdeling of team krijgt inzicht in de manier waarop ze zichzelf en elkaar kunnen helpen om gezamenlijk doelen te bereiken. Er ontstaat bewustwording. Deelnemers worden begeleid om van een afstand kritisch en oordeelloos naar hunzelf en hun organisatie te kijken. Deelnemers krijgen inzicht in de effecten van hun eigen gedrag. De door henzelf ontworpen toekomst geeft zehouvast bij de wijze waarop ze binnen hun eigen organisatiesysteem willen opereren. Door het innemen van een pro-actieve houding is de kans groter dat de gewenste verandering daadwerkelijk wordt gerealiseerd.SamenwerkenDoor het maken van de routekaart krijgt de organisatie, afdeling of team inzichten en handvatten om beter samen te werken. Door de diverse werkvormen creren we een setting waarbinnen deelnemers open kaart durven te spelen, nieuwsgierig zijn naar elkaar, open staan voor de verschillende geluiden binnen het eigen team. We leren ze om te luisteren naar de behoeftes die een ieder heeft binnen het eigen team.Liefdevol ondernemenDe kernboodschap van Mapping the Future is om vanuit respectvoor jezelf, voor elkaar en voor je omgeving je te bewegen naar een gezamenlijk doel datresonantie veroorzaakt binnen het team. Er is een synthese ontstaan, een verbinding.VerbindingTijdens de hettraject zullen we als trainers de deelnemers motiveren om werkelijk verbinding met elkaar te maken. Verbindingen ontstaan wanneer deelnemers elkaar werkelijk zien: wanneer ze hun eigen en elkaars kwaliteiten erkennen en herkennen. Deelnemers kijken liefdevol en oordeelloos naar zichzelf en naar zijn of haar collegas.Vanuit deze verbinding wordt een basis gelegd om samen de route uit te stippelen.En na het maken van de routekaart?Met de routekaart heeft het team een reisroute in handen waarmee een plan van aanpak zo is gemaakt. Het gaat vanzelf omdat het team de route helder en uitvoerbaar heeft uitgestippeld.Als we na een tijdje weer contact opnemen met de organisatie zien we dat ze grote stappen hebben gezet. Dat is onze kers op de taart en dan weten we dat we met zn allen goed werk hebben geleverd!By visualizing your goals, you can get your subconscious to work toward making these mental pictures come true. That is an Attitude Success Magazine.Als je genteresseerd bent en denkt dat Mapping The Future iets is voor jullie organisatie, maken we graag een afspraak: Neem contact met ons op 06 55 35 63 24 (Elysa Kramer) of stuur een mail [email protected] 22 september organiseren we een dagrand-informatiebijeenkomst in Amsterdam.

ContactMapping The FutureDe Wens, de Wijsheid en het WonderspelHoogstraat 36a3011 PR RotterdamNederlandtel. 010 414 [email protected] ons viawww.twitter.com/mappingthefuturwww.facebook.com/wonderspelColofonAuteursEvelyne Kramer, grafisch ontwerp & conceptLinkedInElysa Kramer, sociaal psycholoogLinkedInConceptEvelyne Kramer,FlowMoElysa Kramer,Encouragement