making creativity happen: flanders dc

Download Making Creativity Happen: Flanders DC

Post on 18-Dec-2014

568 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentatie (23/04/12) van Carlo Vuijlsteke (Flanders DC) voor gastles aan de VUB - vak "politieke economie van de creatieve industrie" (Prof. Dr. Jan Loisen).

TRANSCRIPT

  • 1. Flanders District of CreativityMaking creativity happenCarlo Vuijlsteke 23 April 2012 Vrije Universiteit Brussel
  • 2. Binnen welke context is Flanders DC ontstaan? Waarvoor staat Flanders DC? Creatieve industrien in Vlaanderen Specieke karakteristieken Waarom zijn creatieve industrien belangrijk? Voor welke uitdagingen staan de Vlaamse creatieve industrien?Outline
  • 3. Binnen welke contextis Flanders DC ontstaan?
  • 4. Een toekomst voor Vlaanderen? Finland? Vlaanderen Innovatiegedreven economieWelvaart per capita China & India Productie-gedreven economie Factor-gedreven Sterkte = Sterke = Sterkte = economie Lage kosten Efcintie creativiteit?
  • 5. Maatschappelijke uitdagingen
  • 6. Waarvoor staatFlanders DC?
  • 7. Vlaanderen wordt een internationale topregio die door haar ondernemingscreativiteit slimmer leert, leeft en concurreert.
  • 8. Creatief Ondernemend Vlaanderen Vlaanderen ondernemendercreatiever maken maken
  • 9. Innovatie? Wetenschap Technologie New product New service New process New business model Creatieve Maatschappij New answersIndustrien Markt
  • 10. Een klein beetjecreativiteit
  • 11. Wat doetFlanders DC?
  • 12. Creatieve industrienin Vlaanderen
  • 13. Denitie?
  • 14. Flanders DC-KenniscentrumAan de Antwerp Management School
  • 15. Architectuur Audiovisuele sector Beeldende kunsten Communicatie, pr, Reclame Cultureel Erfgoed & Patrimonium Sectoren Designhet geheel van sectoren en activiteiten die Gedrukte Media een beroep doen op de input van menselijke creativiteit voor de creatie Gaming van economische, symbolische en Mode maatschappelijke meerwaarde, opgedeeld volgens verschillende stadia van de Muziek waardeketen (creatie, productie, verspreiding en consumptie), en die Nieuwe media bijdragen aan de uitbreiding van het creatieve voordeel in Vlaanderen. Podiumkunsten
  • 16. Speciekekarakteristieken
  • 17. Productieproces en kostenstructuurKarakteristieken Grote diversiteit en Intellectuele fragmentatie eigendomsrechten
  • 18. Waarom zijn creatieveindustrien belangrijk?
  • 19. >120.000 23,9 miljard 7 miljard Mensen Omzet Toegevoegde waarde Economische impact
  • 20. Economic impactMaatschappelijke impact
  • 21. Driver van innovatie
  • 22. Voor welke uitdagingenstaan de creatieve industrien?
  • 23. 25 organisaties12 creatieve sectoren
  • 24. Gezamenlijke visie
  • 25. ViA Ronde TafelCreatieve Industrien
  • 26. Naar een internationaletoekomst voor decreatieve industrien
  • 27. CONTEXT Creatieve industrien zetten Vlaanderen op de kaart Wie als creatieveling Veel verspreide sector-initiatieven, weinig top- nancieel wil overleven, down botst al snel op de grenzen van onze Versnipperde internationale communicatie beperkte afzetmarkt Beleid & middelen onvoldoende aangepast aan noden van creatieve industrien
  • 28. BELEIDS- Beleidsoverschrijdend actieprogramma met een budget dat de economischeSUGGESTIES waarde van de sector weerspiegelt Meer gebruik van de buitenlandkantoren van de Vlaamse overheid als uitstalraam voor Vlaamse creativiteit Meer proactieve rol in EU-beleid rond creatieve industrien
  • 29. Naar meer clusteringen samenwerking
  • 30. CONTEXT Meer onderling samenwerking en clustering Meer samenwerking op beleidsniveau nodig Een betere cross-sectoraleOrganisatie en een gezamenlijke Meer samenwerking rond onderzoek Strategische orintatie helpen Crossovers met andere sectoren stimuleren zowel individuele actoren als Sectoren vooruit
  • 31. BELEIDS- Transversale beleidsbrief: cultuur, media, economie, innovatie, onderwijs, werkSUGGESTIES Betrek Overleg Creatieve Industrien als prioritaire gesprekspartner Werk mee in onderzoek: maak relevante data beschikbaar; verjn statistische nomenclaturen en laat ze beter toepassen Investeer in experimenten en incubatoren die crossovers met andere sectoren bevorderen
  • 32.