laporan ki ne rja 201 8sakip.pertanian.go.id/admin/data2/lakin dit.akabi tahun... · 2019. 6....

DIREKTORAT ANEKA KACANG DAN UMBI DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN KEMENTERIAN PERTANIAN

2018

LAPORAN KINERJA 2018

DIREKTORAT ANEKA KACANG DAN UMBI

Laporan Kinerja Tahun 2018

i | Direktorat Aneka Kacang Dan Umbi

KATA PENGANTAR

Untuk mewujudkan pemerintahan yang bersih, transparan dan akuntabel,

sesuai Instruksi Presiden RI No. 7 tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, yang ditindak lanjuti dengan Keputusan Kepala Lembaga

Administrasi Negara (LAN) No. 239 tahun 2003 serta Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka Direktorat Jenderal Tanaman Pangan dan

unit kerja dibawahnya secara berjenjang wajib menyusun Laporan Kinerja (LAKIN).

Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan kegiatan pada

tahun 2018 maka disusunlah “Laporan Kinerja (LAKIN) Direktorat Aneka Kacang

dan Umbi” sebagai salah satu Direktorat di lingkup Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan.

Lakin ini berisi gambaran hasil capaian kinerja dari rencana kebijakan dan

program yang telah ditetapkan, mulai dari perencanaan, pengukuran, pelaporan dan

evaluasi serta capaian kinerja Direktorat Aneka Kacang dan Umbi untuk Tahun

2018.

Saran dan masukan serta perbaikan yang konstruktif sangat bermanfaat bagi

penyempurnaan LAKIN ini.

Demikian, semoga laporan ini dapat menjadi bahan pertanggungjawaban dan

penilaian kinerja Direktorat Aneka Kacang dan Umbi.

Jakarta, Januari 2019 Direktur, Ir. Ali Jamil, M.P., Ph.D NIP 196508301998031001


ii | Direktorat Aneka Kacang Dan Umbi

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR.......................................................................................... i

DAFTAR ISI....................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL................................................................................................ iv

DAFTAR LAMPIRAN......................................................................................... v

I PENDAHULUAN......................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang................................................................................... 1

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan.................................... 2

1.3. Susunan Organisasi dan Tata Kerja................................................... 3

1.3.1 Sub Direktorat Kedelai............................................................ 3

1.3.2 Sub Direktorat Aneka Kacang Lain......................................... 3

1.3.3 Sub Direktorat Ubikayu dan Aneka Umbi Lain........................ 4

1.3.4 Sub Bagian Tata Usaha.......................................................... 5

1.3.5 Kelompok Jabatan Fungsional................................................ 5

1.4. Sumber Daya Manusia....................................................................... 5

1.5. Dukungan Anggaran.............. ............................................................ 8

II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA....................................... 10

2.1. Rencana Strategis 2016-2019............................................................ 10

2.1.1 Visi........................................................................................... 10

2.1.2 Misi.......................................................................................... 10

2.1.3 Tujuan Dan Sasaran............................................................... 10

2.1.4 Arah Kebijakan........................................................................ 12

2.1.5 Program Dan Kegiatan............................................................ 12

2.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018................................... 12

2.3. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2018................................................... 13

III AKUNTABILITAS KINERJA....................................................................... 16

3.1. Kriteria Ukuran Keberhasilan Pencapaian Sasaran........................... 16

3.2. Pencapaian Sasaran Strategis........................................................... 16

3.2.1 Capaian Indikator Kerja........................................................... 16

3.2.2 Kegiatan Yang Dilaksanakan Untuk Mendukung Pencapaian Program Indikator Kinerja Tahun 2018...............

17


iii | Direktorat Aneka Kacang Dan Umbi

3.3. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja............................................... 18

3.3.1 Peningkatan Produksi Kedelai................................................ 19

3.3.2 Peningkatan Produksi Kacang Tanah..................................... 20

3.3.3 Peningkatan Produksi Kacang Hijau....................................... 21

3.3.4 Peningkatan Produksi Ubikayu............................................... 22

3.3.5 Peningkatan Produksi Ubijalar................................................ 22

3.3.6 Peningkatan Produksi Talas................................................... 23

3.3.7 Kegiatan Pendukung Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi (Dokumen) .....................................

24

3.4 Akuntabilitas Keuangan...................................................................... 25

3.4.1 Akuntabilitas Keuangan Kegiatan Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi.......................................................................

25

3.4.2 Akuntabilitas Keuangan Kegiatan Pendukung Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi di Satker Pusat...............................

26

3.5. Hambatan dan Kendala...................................................................... 27

3.6. Upaya dan Tindak Lanjut.................................................................... 28

3.7. Analisis Efesiensi Penggunaan Sumber Daya Tahun 2018............... 30

LAMPIRAN.................................................................................................. 32


iv | Direktorat Aneka Kacang Dan Umbi

DAFTAR TABEL

Hal

Tabel 1. Distribusi Pegawai Negeri Sipil Menurut Gender pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi sampai dengan Bulan Desember 2018..

6

Tabel 2. Distribusi Pegawai Negeri Sipil Menurut Tingkat Pendidikan pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi sampai dengan Bulan Desember 2018…………………………..………………...................

6

Tabel 3. Distribusi Pegawai Negeri Sipil Menurut Golongan/Ruang Gaji pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi sampai dengan Bulan Desember 2018…………………………..………………...................

7

Tabel 4. Alokasi Anggaran APBN Direktorat Aneka Kacang dan Umbi TA 2018…………………………..……………….....................................

8

Tabel 5. Revisi Terakhir Alokasi Anggaran APBN Direktorat Aneka Kacang dan Umbi TA 2018.............................................................

9

Tabel 6. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2018.....................................................................................

13

Tabel 7. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2018 (Revisi Juli 2018)........................................................

13

Tabel 8. Perjanjian Kinerja Direktorat Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2018 (Januari 2018)........................................................................

14

Tabel 9. Perjanjian Kinerja Direktorat Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2018 (Juli 2018)..............................................................................

14

Tabel 10. Capaian Indikator Perjanjian Kinerja Direktorat Akabi tahun 2018................................................................................................

17

Tabel 11. Keterkaitan Alokasi Program/Kegiatan Pendukung IKU dengan Hasil Kontribusinya Terhadap Produksi Nasional...........................

19

Tabel 12. Realisasi Keuangan Kegiatan Bantuan Pemerintah TA 2018 (Kedelai, Ubijalar, Ubikayu, Kacang Hijau dan Talas)....................

26

Tabel 13. Kegiatan Pendukung Pencapaian Program Sasaran Produksi Akabi di Pusat TA 2018 (s/d 31 Desember 2018)...........................

27

Tabel 14. Perhitungan Nilai Efisiensi Kegiatan Akabi TA 2018...................... 31


v | Direktorat Aneka Kacang Dan Umbi

DAFTAR LAMPIRAN

Hal

Lampiran 1. Struktur Organisasi Direktorat Aneka Kacang dan Umbi............ 33

Lampiran 2. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Direktur Aneka Kacang dan Umbi............................................................................................

34

Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Direktur Aneka Kacang dan Umbi............................................................................................

35

Lampiran 4. Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Kedelai Tahun 2018....................................................................

38

Lampiran 5. Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Kedelai Tahun 2018 Per Kabupaten ..........................................

39

Lampiran 6. Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Kacang Hijau Tahun 2018..........................................................

46

Lampiran 7. Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Ubijalar Tahun 2018....................................................................

47

Lampiran 8. Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Ubikayu Tahun 2018...................................................................

48

Lampiran 9. Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Talas Tahun 2018.................................................................................

49


1 | Direktorat Aneka Kacang Dan Umbi

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Komoditi aneka kacang dan umbi (akabi) seperti kedelai, kacang tanah, kacang

hijau, ubikayu dan ubijalar merupakan komoditas yang sangat prospektif untuk

ditumbuhkembangkan. Hal tersebut dapat terlihat dengan semakin

meningkatnya kebutuhan baik sebagai bahan pangan, pakan dan bahan baku

industri maupun bahan bakar nabati (bioethanol).

Kegiatan Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi (Akabi)

merupakan salah satu upaya dari unit kerja Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan dalam rangka memenuhi kebutuhan komoditas aneka kacang dan

umbi. Kegiatan tersebut difokuskan pada beberapa komoditi antara lain

kedelai, ubijalar, kacang tanah, ubikayu dan kacang hijau serta talas dengan

prioritas pada pendampingan/pengawalan penerapan budidaya yang tepat dan

berkelanjutan.

Pengelolaan Aneka Kacang dan Umbi (Akabi) pada dasarnya merupakan

rangkaian kegiatan untuk memfasilitasi tumbuh dan kembangnya usaha

budidaya aneka kacang dan umbi sehingga mampu berproduksi sesuai dengan

sasaran yang ditetapkan. Pengelolaan aneka kacang dan umbi juga memiliki

orientasi untuk meningkatkan produktivitas dan produksi, efisiensi, nilai tambah

dan daya saing sehingga mampu meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan

petani maupun masyarakat sekitarnya.

Program pengelolaan komoditas aneka kacang dan umbi difokuskan pada

penerapan pengelolaan budidaya yang tepat dan efisien yang diprioritaskan

pada:

a. Komoditas utama dan unggulan nasional, yaitu kedelai, ubijalar, kacang

tanah, ubikayu dan kacang hijau.

b. Komoditas Akabi lainnya unggulan daerah (lokal) seperti talas, garut,

ganyong, gembili, kacang koro pedang dan lain-lain. Komoditas ini

berperan sebagai substitusi maupun komplemen.

Fokus pengelolaan Aneka Kacang dan Umbi (Akabi) Tahun 2018 pada komoditi

kedelai, ubijalar, ubikayu dan kacang hijau serta talas dengan fokus

pengelolaan bersifat fasilitasi bantuan pemerintah (Banpem), pendampingan,

pembinaan dan koordinasi/kerjasama baik dengan pemerintah daerah.

Sedangkan untuk program kacang tanah, pada tahun anggaran 2018 belum

dialokasikan.



Peluang yang diupayakan dalam pengembangan komoditas Akabi untuk

mencapai sasaran antara lain:

a) mengupayakan peningkatan pemanfaatan teknologi budidaya spesifik

lokasi, guna mengurangi kesenjangan produktivitas riil petani dan

produktivitas potensial,

b) merancang pemanfaatan lahan yang belum optimal (lahan kering, lahan

pasang surut, lahan rawa) dan peningkatan intensitas pertanaman pada

lahan areal pertanian yang belum optimal pemanfaatannya,

c) perbaikan teknologi panen dan pasca panen, untuk menekan kehilangan

hasil,

d) meningkatkan upaya diversifikasi pangan berbahan baku aneka kacang dan

umbi spesifik lokasi,

Adapun tantangan yang dihadapi dalam pengembangan komoditas Akabi

adalah meningkatnya kebutuhan komoditas Akabi sejalan dengan

pertambahan jumlah penduduk; perkembangan industri dan perubahan iklim

global serta persaingan komoditas dengan pasar internasional.

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Republik Indonesia Nomor

43/Permentan/OT.010/8/2015 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Pertanian. Kedudukan unit kerja Direktorat Aneka Kacang dan

Umbi (Direktorat Akabi) sebagai salah satu Eselon II lingkup Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan. Tugas Direktorat Akabi adalah melaksanakan

penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang peningkatan

produksi kedelai, aneka kacang lain, ubikayu dan aneka umbi lain. Fungsi

Direktorat Akabi adalah :

a. Penyiapan perumusan kebijakan dibidang peningkatan produksi kedelai, aneka kacang lain, ubikayu dan aneka umbi lain;

b. Pelaksanaan kebijakan dibidang peningkatan produksi kedelai, aneka kacang lain, ubikayu dan aneka umbi lain;

c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria dibidang produksi kedelai, aneka kacang lain, ubikayu dan aneka umbi lain;

d. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi dibidang peningkatan produksi kedelai, aneka kacang lain, ubikayu dan aneka umbi lain;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan dibidang peningkatan produksi kedelai, aneka kacang lain, ubikayu dan aneka umbi lain;

f. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Akabi.



1.3. Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Direktorat Akabi merupakan salah satu Unit Eselon II dari Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan mempunyai struktur organisasi sesuai dengan Permentan

No. 43/Permentan/OT.010/8/2015 terdiri dari 3 (tiga) Sub Direktorat, 6 (enam)

Seksi dan 1 (satu) Sub Bagian dengan urutan sebagai berikut (struktur

organisasi pada Lampiran 1).

1.3.1 Sub Direktorat Kedelai

Sub Direktorat Kedelai mempunyai tugas melaksanakan penyiapan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar,

prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di

bidang peningkatan produksi kedelai.

Sub Direktorat Kedelai menyelenggarakan fungsi :

a. penyiapan penyusunan kebijakan dibidang peningkatan intensifikasi

dan ekstensifikasi kedelai, serta pemberdayaan;

b. penyiapan pelaksanaan kebijakan dibidang peningkatan intensifikasi

dan ekstensifikasi kedelai, serta pemberdayaan;

c. penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di

bidang peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi kedelai, serta

pemberdayaan;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi dibidang peningkatan

intensifikasi dan ekstensifikasi kedelai, serta pemberdayaan;

e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan dibidang peningkatan

intensifikasi dan ekstensifikasi kedelai, serta pemberdayaan.

1.3.2 Sub Direktorat Aneka Kacang Lain

Sub Direktorat Aneka Kacang Lain mempunyai tugas melaksanakan

penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma,

standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan

evaluasi bidang peningkatan produksi aneka kacang lain.

Sub Direktorat Aneka Kacang Lain menyelenggarakan fungsi:


dan ekstensifikasi aneka kacang lain, serta pemberdayaan;


dan ekstensifikasi aneka kacang lain, serta pemberdayaan;




bidang peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi aneka kacang

lain, serta pemberdayaan;


intensifikasi dan ekstensifikasi aneka kacang lain, serta

pemberdayaan; dan


intensifikasi dan ekstensifikasi aneka kacang lain, serta

pemberdayaan.

1.3.3 Sub Direktorat Ubikayu dan Aneka Umbi Lain

Sub Direktorat Ubikayu dan Aneka Umbi Lain mempunyai tugas

melaksanakan penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan,

penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian

bimbingan teknis dan evaluasi di bidang peningkatan produksi ubikayu

dan aneka umbi lain.

Sub Direktorat Ubikayu dan Aneka Umbi Lain menyelenggarakan fungsi:


dan ekstensifikasi ubikayu dan aneka umbi lain, serta pemberdayaan;


dan ekstensifikasi ubikayu dan aneka umbi lain, serta pemberdayaan;


bidang peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi ubikayu dan

aneka umbi lain, serta pemberdayaan;


intensifikasi dan ekstensifikasi ubikayu dan aneka umbi lain, serta

pemberdayaan; dan


intensifikasi dan ekstensifikasi ubikayu dan aneka umbi lain, serta

pemberdayaan.



1.3.4 Sub Bagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan

kepegawaian, keuangan, perlengkapan, rumah tangga, dan surat

menyurat serta kearsipan Direktorat Akabi.

1.3.5 Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan

sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan

perundang-undangan.

Kelompok Jabatan Fungsional menyelenggarakan fungsi:

a. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas jabatan fungsional

Pengawas Mutu Hasil Pertanian dikoordinasikan oleh pejabat

fungsional senior yang ditunjuk Direktur Aneka Kacang dan Umbi;

b. Direktur Aneka Kacang dan Umbi menempatkan pejabat fungsional

Pengawas Mutu Hasil Pertanian pada unit kerja eselon III sesuai

tugas jabatan fungsional;

c. Jumlah pejabat fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja; dan

d. Jenjang jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

diatur berdasarkan peraturan perundang-undangan.

1.4. Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai Negeri Sipil pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi sampai

dengan Bulan Desember 2018 adalah 47 (empat puluh tujuh) orang PNS, terdiri

dari 26 (dua puluh enam) orang laki-laki dan 21 (dua puluh satu) orang

perempuan. Perbandingan menurut gender dapat dilihat pada Gambar 1.

Sedangkan distribusi PNS menurut gender pada tiap unit kerja lingkup Direktorat

Aneka Kacang dan Umbi dapat dilihat pada Tabel 1.



Tabel 1. Distribusi Pegawai Negeri Sipil Menurut Gender pada Direktorat Aneka

Kacang dan Umbi sampai dengan Bulan Desember 2018

1 Direktur 1 1

2 Subdit kedelai 8 2 10

3 Subdit Aneka Kacang Lain 1 8 9

4 Subdit Ubikayu & Aneka Umbi Lain 4 6 10

5 Sub Bagian Tata Usaha 12 5 17

Jumlah 26 21 47

No Unit Kerja Laki-Laki Perempuan Jumlah

Sumber : Sub Bagian Tata Usaha Direktorat Aneka Kacang dan Umbi, Desember 2018

Laki Laki 26 org; 55,32%

Perempuan 21 org; 44,68%

Gambar 1. Perbandingan Pegawai Negeri Sipil Direktorat Aneka Kacang dan Umbi Menurut Gender sampai dengan Bulan Desember 2018

Apabila dikelompokkan menurut pendidikan formal maka perbandingan Pegawai

Negeri Sipil pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi menurut pendidikan

formal, sampai dengan Bulan Desember 2018 yaitu 2 (dua) orang dari S3, 9

(sembilan) orang dari S2, 23 (dua puluh tiga) orang dari S1, 2 (dua) orang dari

D3, 10 (sepuluh) orang dari SLTA dan 1 (satu) orang dari SLTP/SD. Secara rinci

distribusi PNS menurut pendidikan formal pada Direktorat Aneka Kacang dan

Umbi dapat dilihat pada Tabel 2 dan Gambar 2.

Tabel 2. Distribusi Pegawai Negeri Sipil Menurut Tingkat Pendidikan pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi sampai dengan Bulan Desember 2018

1 Direktur 1 - - - - - 1

2 Subdit kedelai 1 2 6 - 1 - 10

3 Subdit Aneka Kacang Lain - 3 6 - - - 9

4 Subdit Ubikayu & Aneka Umbi Lain - 2 7 - 1 - 10

5 Sub Bagian Tata Usaha - 2 4 2 8 1 17

Jumlah 2 9 23 2 10 1 47

JumlahNo Unit Kerja S3 S2 S1 D3 SLTASLTP/

SD




S3 1 org; 4,26%

S2 9 org; 19,15%

S1 23 org; 48,94%

D3 2 org;

4,26%

SLTA 10 org; 21,28%

SLTP/SD 1 org; 2,13%

Gambar 2. Perbandingan Pegawai Negeri Sipil Direktorat Aneka Kacang dan Umbi Menurut Tingkat Pendidikan sampai dengan Bulan Desember 2018

Bila dikelompokkan menurut golongan/ ruang gaji maka perbandingan Pegawai

Negeri Sipil pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi menurut pendidikan

formal, sampai dengan Bulan Desember 2018 dapat dilihat pada Tabel 3 dan

Gambar 3.

Tabel 3. Distribusi Pegawai Negeri Sipil Menurut Golongan/Ruang Gaji pada Direktorat Aneka Kacang dan Umbi

E D C B A D C B A D C B A D C B A

1 Direktur - 1 - - - - - - - - - - - - - - -

2 Subdit kedelai - - - - 1 2 3 2 1 - 1 - - - - - -

3 Subdit Aneka Kacang - - - - 2 3 2 2 - - - - - - - - -

4 Subdit Ubikayu & Aneka Umbi - - - - 1 8 - 1 - - - - - - - -

5 Sub Bagian Tata Usaha - - - - - 3 1 6 1 4 1 - 1 - - - -

- 1 - - 4 16 6 11 2 4 2 - 1 - - - - Jumlah

Gol IV Gol II Gol IGol IIINO UNIT KERJA


Gol-IV 5 org; 10,64%

Gol-III 35 org; 74,47%

Gol-II 7 org; 14,89%

Gol-I 0 org; 0,00%

Gambar 3. Perbandingan Pegawai Negeri Sipil Direktorat Aneka Kacang dan Umbi Menurut Golongan/Ruang Gaji sampai dengan Bulan Desember 2018



Selain itu Direktorat Aneka Kacang dan Umbi mendapat tenaga bantuan yaitu 3

(tiga) orang PNS yang diperbantukan, 3 (tiga) orang CPNS yang diperbantukan,

tenaga harian lepas (THL) Sekdit 3 (tiga) orang dan tenaga harian lepas (THL)

Dit.Akabi 3 (tiga) orang.

1.5. Dukungan Anggaran

Pada tahun 2018 Direktorat Akabi mengelola APBN sektoral (BA.018) Program

Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi sebesar Rp990.600.000.000,-.

Anggaran tersebut dialokasikan pada satker pusat dan daerah, selengkapnya

seperti tertera pada tabel berikut:

Tabel 4. Alokasi Anggaran APBN Direktorat Aneka Kacang dan Umbi TA 2018

Dana Tersedia

(Rp 000,-)

1 Bantuan saprodi peningkatan produksi kedelai 1.000.000 ha 952.000.000

2 Bantuan saprodi peningkatan produksi kacang hijau 5.000 ha 4.400.000

3 Bantuan saprodi peningkatan produksi ubi kayu 1.500 ha 900.000

4 Bantuan saprodi peningkatan produksi ubi jalar 500 ha 300.000

5 Bantuan saprodi peningkatan produksi talas 500 ha 300.000

6 Pembinaan 32.700.000

- Pusat 8.194.150

- Provinsi 6.393.460

- Kab/Kota 18.112.390

990.600.000 Jumlah

UraianNo

Kegiatan utama yang difasilitasi APBN sektoral Ditjen Tanaman Pangan tahun

2018 melalui kegiatan pengelolaan produksi tanaman Aneka Kacang dan Umbi

tahun 2018, yaitu:

(1) Bantuan saprodi peningkatan produksi kedelai 1.000.000 ha,

(2) Bantuan saprodi peningkatan produksi kacang hijau 5.000 ha,

(3) Bantuan\ saprodi peningkatan produksi ubikayu 1.500 ha,

(4) Bantuan saprodi peningkatan produksi ubijalar 500 ha,

(5) Bantuan saprodi peningkatan produksi talas 500 ha,

(6) Pembinaan yang terdiri dari pusat, provinsi dan kabupaten.

Peningkatan Produksi Kedelai TA 2018 pada bulan Juli 2018 telah dilakukan

revisi DIPA dari alokasi awal seluas 1.000.000 ha berkurang menjadi

546.586 ha, alokasi anggaran semula Rp952.000.000.000,- menjadi



Rp520.349.872.000; alokasi anggaran kacang hijau juga mengalami perubahan

yaitu semula Rp4.400.000.000,- menjadi Rp3.128.000.000,- sehingga dari

anggaran total awal Rp956.400.000.000,- menjadi Rp523.477.872.000,-

sebagaimana tabel di bawah ini.

Tabel 5. Revisi Terakhir Alokasi Anggaran APBN Direktorat Aneka Kacang dan Umbi TA 2018

Dana Tersedia

(Rp 000,-)

1 Bantuan saprodi peningkatan produksi kedelai 546.586 ha 520.349.872

2 Bantuan saprodi peningkatan produksi kacang hijau 5.000 ha 3.128.000

3 Bantuan saprodi peningkatan produksi ubi kayu 1.500 ha 900.000

4 Bantuan saprodi peningkatan produksi ubi jalar 500 ha 300.000

5 Bantuan saprodi peningkatan produksi talas 500 ha 300.000

6 Pembinaan 38.062.068

- Pusat 10.101.211

- Provinsi 7.885.471

- Kab/Kota 20.075.386

563.039.940 Jumlah

UraianNo



BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis 2015 – 2019

2.1.1. Visi

Visi merupakan kondisi ideal tentang hasil kerja yang ingin diwujudkan

oleh Direktorat Akabi pada masa yang akan datang, sebagai dasar

dalam menyusun rencana strategis tahun 2015 – 2019. Visi Direktorat

Aneka Kacang dan Umbi adalah “Terwujudnya Pengembangan

Aneka Kacang dan Umbi untuk dapat Memenuhi Kebutuhan

Masyarakat”.

2.1.2. Misi

Berdasarkan visi yang telah ditetapkan, dirumuskan misi-misi sebagai

berikut :

1. Meningkatkan percepatan alih teknologi Akabi.

2. Mengoptimalkan penggunaan lahan dan mengkoordinasikan

penyiapan lahan untuk komoditas Akabi.

3. Mendorong terciptanya iklim usaha yang kondusif didalam

melaksanakan lahan untuk komoditas Akabi.

4. Membantu koordinasi perencanaan penyediaan permodalan,

pengadaan sarana produksi dan tata niaga Akabi.

5. Mengkoordinasikan seluruh subsistem terkait dalam agribisnis

Akabi.

6. Meningkatkan kualitas kinerja Direktorat Akabi.

Disamping visi dan misi, norma pengelolaan organisasi harus

mencerminkan karakter dan budaya seluruh aparat yang kreatif dan

kerjasama yang kompak dengan menjunjung tinggi semangat

kebersamaan. Makna dan karakter budaya kerja tersebut adalah

bahwa setiap pekerjaan dan tugas akan dapat dilaksanakan oleh

seluruh staf secara cepat, tepat dan cermat serta memberikan kinerja

dengan kualitas pelayanan yang prima.

2.1.3. Tujuan dan Sasaran

Pada dasarnya peningkatan produksi dengan cara peningkatan

produktivitas dan perluasan areal tanam komoditas Akabi merupakan

upaya menjamin terpenuhinya kebutuhan untuk bahan pangan, pakan



dan industri. Dalam upaya peningkatan produksi tersebut, maka

Direktorat Akabi merumuskan tujuan yaitu:

1. Mewujudkan swasembada komoditi kedelai;

2. Meningkatkan produktivitas dan produksi komoditas Akabi guna

memenuhi kebutuhan pangan dan gizi masyarakat sekaligus

meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani;

3. Mengurangi impor untuk menghemat devisa negara dan mendorong

terjadinya ekspor komoditas Akabi;

4. Memenuhi bahan baku industri kecil, menengah dan besar sekaligus

mengurangi ketergantungan bahan baku dari luar negeri atau impor;

5. Mendukung diversifikasi pangan, substitusi pangan karbohidrat non

beras dan protein non daging, telur dan ikan;

6. Menumbuhkembangkan sistem dan usaha agribisnis aneka kacang

dan umbi yang berdaya saing, berkerakyatan, berkelanjutan dan

terdesentralisasi;

7. Meningkatkan lapangan kerja di wilayah pedesaan, sekaligus

membantu mengurangi urbanisasi dari desa ke kota.

8. Mendorong kegiatan perekonomian di pedesaan dan mendukung

pembangunan ekonomi nasional;

9. Meningkatkan kapasitas dan mutu produksi ubikayu;

10. Meningkatkan akuntabilitas kinerja Direktorat Akabi.

Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan tersebut, maka sasaran yang

hendak dicapai oleh Direktorat Akabi adalah:

1. Mewujudkan pencapaian swasembada kedelai dan tercapainya

sasaran produksi Akabi;

2. Mewujudkan peningkatan diversifikasi pangan;

3. Mewujudkan peningkatan nilai tambah, daya saing, dan ekspor;

serta

4. Mewujudkan peningkatan kesejahteraan petani.



2.1.4. Arah Kebijakan

Arah kebijakan peningkatan produksi komoditas Akabi Tahun 2018

adalah:

1. Pencapaian swasembada kedelai;

2. Meningkatkan produksi ubikayu, ubijalar, kacang tanah, kacang

hijau dan Akabi Lainnya;

3. Mengembangkan agribisnis Akabi secara terpadu dengan

menumbuh peran swasta, koperasi dan BUMN;

4. Mendukung gerakan peningkatan diversifikasi pangan;

5. Memperbaiki tata niaga Akabi yang kondusif bagi petani.

2.1.5. Program dan Kegiatan

Program prioritas Direktorat Akabi Tahun 2018 adalah pengelolaan

produksi tanaman aneka kacang dan umbi. Kegiatan yang dilaksanakan

untuk pencapaian program sasaran produksi adalah sebagai berikut:

1. Bantuan saprodi peningkatan produksi kedelai 546.586 ha;

2. Bantuan saprodi peningkatan produksi kacang hijau 5.000 ha;

3. Bantuan saprodi peningkatan produksi ubikayu 1.500 ha;

4. Bantuan saprodi peningkatan produksi ubijalar 500 ha;

5. Bantuan saprodi peningkatan produksi talas 500 ha;

6. Pembinaan yang terdiri dari pusat, provinsi dan kabupaten.

2.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018

Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Akabi Tahun 2018 adalah target utama

yang ingin dicapai oleh Direktorat Akabi pada tahun 2018, dalam rangka

mewujudkan pencapaian produksi secara berkelanjutan serta penyediaan

kebutuhan nasional dengan peningkatan jumlah produksi. RKT ini mengacu

pada Rencana Strategis Aneka Kacang dan Umbi 2015-2019 (revisi),

selengkapnya sebagaimana terlihat pada tabel berikut.



Tabel 6. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Akabi Tahun 2018

No KomoditiLuas Tanam

(ha)

Luas Panen

(ha)

Produktivi-

tas (ku/ha)

Produksi

(ton)

1 Kedelai 1.000.000 1.427.644 15,41 2.200.000

2 Kacang Tanah* 483.277 460.264 13,79 634.704

3 Kacang Hijau 248.012 236.210 11,91 281.326

4 Ubikayu 886.021 843.830 247,69 20.900.870

5 Ubijalar 141.879 135.123 176,51 2.385.000 Ket: * Tidak ada alokasi bantuan pemerintah TA 2018

RKT Direktorat Akabi Tahun 2018 yang dituangkan Renstra Aneka Kacang dan

Umbi 2015-2019, khusus untuk komoditi kedelai terdapat perubahan kebijakan

yaitu target luas tanam 2018 semula 1.500.000 ha menjadi 1.000.000 ha.

Target 1.000.000 ha dan produktivitas 15,41 ku/ha telah diakomodir dalam

Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (SP-DIPA) Induk TA

2018 no SP DIPA 018.03-0/2018 tanggal 05 Desember 2017.

Pada bulan Juli 2018, juga dilakukan revisi kembali sehingga target luas tanam

1.000.000 ha menjadi 546.568 ha sebagaimana tabel di bawah ini.

Tabel 7. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Akabi Tahun 2018 (Revisi Juli 2018)

No KomoditiLuas Tanam

(ha)

Luas Panen

(ha)

Produktivi-

tas (ku/ha)

Produksi

(ton)

1 Kedelai 546.568 531.828 15,41 836.566

2 Kacang Tanah* 483.277 460.264 13,79 634.705

3 Kacang Hijau 248.012 236.210 11,91 281.326

4 Ubikayu 886.021 843.830 247,68 20.900.870

5 Ubijalar 141.879 135.123 176,51 2.385.000

2.3. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2018

Penetapan Perjanjian Kinerja Direktorat Akabi Tahun 2018 melalui program

Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi dan sasaran strategis mendorong

tercapainya peningkatan produktivitas komoditas akabi. Indikator kinerja yang

akan dicapai sebagimana terlihat pada tabel di bawah ini.



Tabel 8. Perjanjian Kinerja Direktorat Akabi Tahun 2018 (Januari 2018)

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Th 2018

1. Meningkatnya produksi

kedelai

Jumlah produksi kedelai (juta ton) 2,20

2

2

2

2

2

.

Terpenuhinya kebutuhan

komoditas aneka kacang

dan umbi tanaman pangan

untuk komoditas ekspor dan

pengendali impor

Jumlah produksi kacang tanah (juta ton) 0,63

Jumlah produksi kacang hijau untuk

komoditas substitusi impor (juta ton)

0,28

Jumlah produksi ubikayu untuk komoditas

substitusi impor (juta ton)

20,90

Jumlah produksi ubijalar (juta ton) 2,39

Pada Januari 2018, Perjanjian Kinerja Direktorat Aneka Kacang dan Umbi

ditandatangani oleh Direktur Akabi (Ir. Rita Mezu, MM) dengan Direktur

Jenderal Tanaman Pangan (Dr. Ir. Sumarjo Gatot Irianto, MS.DAA) dengan nilai

anggaran Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi Rp990.600.000.000,-

(lampiran 1).

Selanjutnya dikarenakan pergantian Direktur, maka pada Juli 2018 dilakukan

revisi Perjanjian Kinerja Direktorat Akabi sebagaimana tabel di bawah ini:

Tabel 9. Perjanjian Kinerja Direktorat Akabi Tahun 2018 (Juli 2018)

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Th 2018

(juta ton)

1. Meningkatnya produksi

kedelai

Jumlah produksi kedelai 2,20

2. Terpenuhinya kebutuhan




pengendali impor

Jumlah produksi kacang tanah 0,63





pengendali impor

Jumlah produksi kacang hijau untuk

komoditas substitusi impor

0,28





pengendali impor

Jumlah produksi ubikayu untuk

komoditas substitusi impor

20,90





pengendali impor

Jumlah produksi ubijalar 2,39



Perjanjian Kinerja revisi ini ditandatangani oleh Direktur Akabi (Ir. Ali Jamil,

MP.PhD) dengan Direktur Jenderal Tanaman Pangan (Dr. Ir. Sumarjo Gatot

Irianto, MS.DAA) dengan nilai anggaran Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi

Rp563.039.940.000,- (lampiran 2).



BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan suatu rangkaian yang

terdiri dari perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi dan

pemanfaatan informasi kinerja. Akuntabilitas kinerja suatu instansi dinilai untuk

menentukan tingkat keberhasilan atas target yang telah ditetapkan.

Perencanaan kinerja terdiri dari rencana strategis, rencana kinerja tahunan dan

penetapan kinerja. Pengukuran kinerja mengevaluasi dan menganalisa rencana dan

realisasi, dengan instrumen indikator kinerja. Pelaporan kinerja dibuat dalam bentuk

Laporan Kinerja (LAKIN). Evaluasi dan pemanfaatan informasi kinerja dilakukan

untuk menilai akuntabilitas kinerja dan memberikan saran perbaikan untuk

peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instansi pemerintah.

3.1 Kriteria Ukuran Keberhasilan Pencapaian Sasaran

Kriteria ukuran keberhasilan pencapaian sasaran ditetapkan berdasarkan

penilaian melalui metode scoring, yaitu: (1) sangat berhasil (realisasi > 100%

dari target), (2) berhasil (realisasi 80–100% dari target), (3) cukup berhasil

(realisasi 60–79% dari target), dan (4) kurang berhasil (realisasi < 60% dari

target).

Pengukuran capaian sasaran kinerja Direktorat Akabi tahun 2018 dilakukan

dengan membandingkan realisasi masing-masing indikator kinerja utama

sasaran strategis terhadap target yang telah ditetapkan. Realisasi kegiatan

diperoleh melalui pelaporan secara berjenjang dari kabupaten/kota, provinsi

dan pusat/nasional. Untuk pembahasan Lakin 2018, capaian produksi nasional

sebagai dasar pembahasan, diambil dari data Percepatan Pemutakhiran Data

(PPD) BPS periode Januari s/d Desember 2018 dan angka produktivitas

menggunakan data ARAM I BPS tahun 2018.

3.2 Pencapaian Sasaran Kinerja

3.2.1. Capaian Indikator Kinerja

Berdasarkan Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2018, Direktorat Akabi telah

menetapkan 5 (lima) target indikator kinerja (poin 2.3). Capaian indikator

kinerja produksi dianalisis berdasarkan data Percepatan Pemutakhiran

Data (PPD) Januari-Desember 2018 per masing-masing komoditi (luas

panen) dan angka produktivitas dari data ARAM I BPS tahun 2018,

selengkapnya dapat terlihat pada tabel 10 di bawah ini.



Tabel 10. Capaian Indikator Perjanjian Kinerja Direktorat Akabi tahun 2018

No Indikator Kinerja

Target Produksi

Jan-Des 2018

(ton)

Panen Jan-Des

2018 (ha)

Produkti-vitas

(ku/ha)Produksi (ton)

% thd

target

Ukuran

Keberhasilan

1 Jumlah produksi kedelai 2.200.000,00 720.442,00 14,44 1.110.202,00 50,46 kurang berhasil

2 Jumlah produksi kacang tanah 634.704,00 352.728,00 13,73 486.520,00 76,65 cukup berhasil

3 Jumlah produksi kacang hijau 281.326,00 249.874,00 11,88 301.543,00 107,19 sangat berhasil

4 Jumlah produksi ubikayu 20.900.870,00 647.666,00 243,91 15.734.274,00 75,28 cukup berhasil

5 Jumlah produksi ubi jalar 2.385.000,00 79.230,00 183,11 1.450.780,53 60,83 cukup berhasil

Rerata 74,08 cukup berhasil

Berdasarkan kriteria ukuran keberhasilan pencapaian sasaran (poin

3.1), pencapaian indikator kinerja Direktorat Akabi adalah „Cukup

Berhasil‟ dengan penjelasan selengkapnya pada point 3.3.

3.2.2. Kegiatan Yang Dilaksanakan Untuk Mendukung Pencapaian Program Indikator Kinerja Tahun 2018

Anggaran yang dialokasikan untuk Pengelolaan Produksi Akabi

seluruhnya Rp563.039.940.000,- terdiri dari:

Dana Satker Direktorat Akabi Pusat Rp10.101.211.000,-;

Dana Tugas Pembantuan provinsi Rp7.885.471.000,-;

Dana dekonsentrasi kabupaten Rp20.075.386.000,-

Tugas Pembantuan (Banpem) Rp524.977.872.000,-

yang dialokasikan pada satker Dinas Pertanian Tanaman Pangan

Provinsi dan satker Dinas Kabupaten.

a. Kegiatan di Satker Daerah

Dana di daerah terdiri dari Dana Tugas Pembantuan berupa

Bantuan Pemerintah (Banpem) senilai Rp524.977.872.000

(Bantuan saprodi untuk Peningkatan Produksi Kedelai, Kacang

Hijau, Ubikayu, Ubijalar dan Talas). Sedangkan dana Tugas

Pembantuan dan dekonsentrasi berupa Pendampingan,

Pengawalan, Pembinaan dan Monev Akabi di provinsi senilai

Rp7.885.471.000 dan di kabupaten senilai Rp20.075.386.000.

b. Kegiatan di Satker Pusat

Dana Satker Pusat untuk kegiatan Pengelolaan Produksi Akabi

senilai Rp 8.194.150.000,- berdasarkan DIPA awal, kemudian

mengalami kenaikan menjadi Rp10.101.211.000,-. Bentuk-bentuk

kegiatan pendukung adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan Kegiatan Akabi;

2. Pembinaan, Bimbingan, Pengawalan, Pendampingan dan

Monev Peningkatan Produksi Kedelai;



3. Koordinasi, Sosialisasi, Evaluasi dengan Stakeholder Kedelai;

4. Pembinaan, Bimbingan dan Monev Peningkatan Produksi

Aneka Kacang;

5. Koordinasi dan Pembinaan Peningkatan Produksi Aneka

Kacang dan Umbi;

6. Pembinaan, Bimbingan, Pengawalan, Pendampingan dan

Monev Peningkatan Produksi Ubikayu dan Aneka Umbi;

7. Koordinasi, pembinaan dan monev UPSUS Pajale Binaan Dit

Akabi;

8. Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan Akabi;

9. Ketatausahaan Dit Akabi;

10. Dukungan keuangan Dit Akabi;

11. Pengadaan Pengolahan Data;

12. Pengadaan Fasilitas kantor;

13. Kendaraan Operasional;

14. Pembayaran Tunggakan Kegiatan Koordinasi, CPCL,

Pemberkasan Kegiatan Akabi Tahun 2017.

3.3 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Evaluasi dan analisis kinerja Direktorat Akabi dilakukan berdasarkan capaian

dari target-target dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 meliputi produksi

kedelai, ubijalar, kacang tanah, ubikayu dan kacang hijau.

Berdasarkan kriteria ukuran keberhasilan (poin 3.1), maka pencapaian indikator

kinerja Direktorat Akabi pada tahun 2018 termasuk dalam kategori ‘Cukup

Berhasil’ (74,08%).

Berikut adalah sandingan antara alokasi Kegiatan pendukung IKU dengan hasil

kontribusinya terhadap produksi nasional, dapat terlihat pada tabel 11.



Tabel 11. Keterkaitan Alokasi Program/Kegiatan Pendukung IKU dengan Hasil Kontribusinya Terhadap Produksi Nasional

Komoditas

Alokasi

APBN TA

2018 (ha)

Produktivit

as (ku/ha)

Produksi asal

APBN (ton)

Target

Produksi

Nasional 2018

(ton)

% kontribusi

APBN thd Prod

Nas

Kedelai 546.586 14,44 789.270 2.199.597 35,88

Kacang Tanah 0 13,73 634.704 0,00

Kacang Hijau 5.000 11,88 5.940 281.326 2,11

Ubi Kayu 1.500 243,91 36.587 20.900.870 0,18

Ubi Jalar 500 183,11 9.156 2.385.000 0,38

Talas*** 500

Ket: *** Tidak/belum tercatat dalam data BPS

Berdasarkan tabel di atas, produksi nasional komoditi kedelai sebesar 35,88%

merupakan hasil Kegiatan APBN yang dialokasikan dari Direktorat Akabi.

Untuk mencapai target produksi nasional 2,2 juta ton kedelai, seharusnya

alokasi kegiatan APBN untuk mendukungnya sebesar 1.500.000 ha. Namun

dikarenakan perkembangan dinamika kebijakan Kementerian Pertanian, maka

alokasi kegiatan APBN (utamanya komoditi kedelai) mengalami refocussing.

Capaian produksi nasional tahun 2018 merupakan akumulasi dari:

a. Pertanaman program APBN-P Akabi 2017 yang dilaksanakan pada tahun 2018;

b. Pertanaman program Akabi 2018 pada Januari-April 2018;

c. Pertanaman program Akabi 2018 pada Mei-September 2018;

d. Pertanaman swadaya petani/produsen swasta.

Selanjutnya, evaluasi dan analisis capaian kinerja untuk masing-masing

komoditi kedelai, kacang hijau, ubikayu, ubijalar dan talas akan diuraikan di

bawah ini.

3.3.1 Peningkatan Produksi Kedelai

Indikator kinerja untuk komoditas kedelai adalah jumlah produksi kedelai

sebesar 2,2 juta ton pada TA 2018. Berdasarkan sebaran target produksi

kedelai sepanjang tahun 2018, target produksi bulan Januari s/d

Desember 2018 sebesar 2.200.000 ton. Berdasarkan data Percepatan

Pemutakhiran Data (PPD) Januari-Desember 2018 dan angka

produktivitas Angka Ramalan I BPS 2018, produksi kedelai nasional



Januari s/d Desember 2018, telah dicapai produksi sebesar 1.110.202 ton

atau 50,46% dari target nasional (tabel 10).

Capaian sebesar 50,46% masuk dalam kategori ‘kurang berhasil’,

dengan analisa sebagai berikut:

1. Untuk mendukung target produksi kedelai sebesar 2,2 juta ton

(swasembada) dalam perencanaan penganggaran dialokasikan

fasilitasi bantuan berupa kegiatan peningkatan produksi kedelai seluas

1.500.000 ha;

2. Dalam Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (SP-

DIPA) Induk TA 2018 no SP DIPA 018.03-0/2018 tanggal 05

Desember 2017, telah dialokasikan kegiatan peningkatan produksi

kedelai seluas 1.000.000 ha;

3. Pada bulan Juli 2018, dilakukan revisi alokasi bantuan dari semula

1.000.000 ha menjadi 546.568 ha.

4. Alokasi kegiatan kedelai yang pada awalnya seluas 1.000.000 ha,

dengan asumsi produktivitas 14,44 ku/ha, maka akan diperoleh

produksi 2.160.000 ton (mendekati target nasional 2.200.000 ton,

asumsi 40.000 ton pertanaman swadaya).

5. Kebijakan pengurangan fasilitasi bantuan kedelai dari 1.500.000 ha

menjadi 1.000.000 ha tidak diikuti dengan pengurangan target

produksi nasional dalam Perjanjian Kinerja. Dengan angka

produktivitas 14,44 ku/ha, 1.000.000 ha akan menghasilkan 1.440.000

ton atau 65% dari target Perjanjian Kinerja.

6. Refocussing pada Juli 2018, alokasi semula 1.000.000 ha menjadi

546.568 ha, diperkirakan akan menghasilkan produksi kedelai sebesar

787.057,92 ton (35% dari target Perjanjian Kinerja).

7. Berdasarkan data panen PPD s/d Desember 2018 (717.084 ha) dan

produktivitas Aram I (14,44 ku/ha), produksi kedelai nasional

mencapai 1.110.202 ton atau 50,46% dari target.

3.3.2 Peningkatan Produksi Kacang Tanah

Indikator kinerja untuk komoditas kacang tanah adalah jumlah produksi

kacang tanah sebesar 630.000 ton pada TA 2018. Berdasarkan data

Percepatan Pemutakhiran Data (PPD) Januari-Desember 2018 dan

angka produktivitas ARAM I BPS 2018, produksi kacang tanah nasional



tahun 2018 sebesar 486.520 ton atau 76,65% dari target nasional

sehingga termasuk kategori cukup berhasil (tabel 10).

Capaian produksi tahun 2018 merupakan hasil swadaya petani/produsen

kacang tanah, tanpa ada dukungan program pemerintah (APBN), baik

tahun 2017 maupun 2018. Berdasarkan kedua hal tersebut di atas, dapat

disimpulkan bahwa terjadi keseimbangan supply-demand kacang tanah di

masyarakat.

Peranan pemerintah untuk pengembangan komoditi kacang tanah berupa

bimbingan dan pembinaan yang sinergis antara pusat dan daerah.

Pemerintah dalam hal ini tetap berkewajiban menciptakan iklim usaha

yang kondusif dan prospektif untuk pengembangan kacang tanah, agar

petani terpacu menanamnya, mengingat capaian tahun 2018 sebesar

486.520 ton atau masih 77,23% dari target, yang berarti kebutuhan

masyarakat terhadap kacang tanah belum tercukupi (masih terdapat

peluang bisnis).

Petani/produsen bersedia menanam dikarenakan pasar kacang tanah

cukup bagus, baik di pasaran lokal maupun kemitraan dengan

perusahaan besar (Kacang Garuda, Dua Kelinci, Indofood dan lainnya)

Pembinaan budidaya kacang tanah kepada petani/produsen tetap

dilakukan oleh pemerintah daerah, utamanya di daerah sentra kacang

tanah seperti Jawa Tengah dan Jawa Timur melalui pembiayaan APBD.

3.3.3 Peningkatan Produksi Kacang Hijau

Indikator kinerja untuk komoditas kacang hijau adalah jumlah produksi

kacang hijau sebesar 280.000 ton pada tahun 2018. Berdasarkan data

Percepatan Pemutakhiran Data (PPD) Januari-Desember 2018 dan

angka produktivitas ARAM I BPS 2018, produksi kacang hijau nasional

tahun 2018 sebesar 301.543 ton atau 107,19% dari target nasional (tabel

10).

Capaian IKU untuk komoditas kacang hijau melebihi dari target yaitu

107,19% sehingga masuk kategori ‘sangat berhasil’. Faktor utama

keberhasilan produksi nasional kacang hijau adalah iklim 2018 (kemarau

panjang) yang sangat mendukung pertumbuhan pertanaman. Selain itu,

harga jual komoditi kacang hijau di pasaran cukup kompetitif, sehingga

menarik minat petani kacang hijau untuk memproduksinya.



3.3.4 Peningkatan Produksi Ubikayu

Indikator kinerja tahun 2018 untuk komoditas ubikayu adalah jumlah

produksi ubikayu sebesar 20.900.870 ton. Berdasarkan data Percepatan


produktivitas Angka ARAM I BPS 2018, produksi ubikayu nasional tahun

2018 sebesar 15.734.274 ton atau 75,28% dari target nasional yang

berarti masuk kategori ‘cukup berhasil’ (tabel 10).

Produksi 15.734.274 ton didukung luasan panen 647.666 ha. Program

peningkatan produksi ubikayu yang didanai dari APBN 2018 hanya seluas

1.500 ha (0,23%), yang berarti bahwa kontribusi produksi nasional

sebesar 99,77% diperoleh dari petani/produsen swadaya dan perusahaan

besar swasta melalui kemitraan dengan petani setempat. Dengan kata

lain, program APBN hanya berkontribusi sebesar 0.23%.

Oleh karena itu, selain mengalokasikan APBN, pemerintah harus terus

mendorong masyarakat (produsen swadaya lokal dan swasta besar)

untuk menambah pertanaman ubikayu, mengingat target nasional baru

tercapai 75,28%.

Ubikayu merupakan komoditi pertanian yang prospektif apabila

dikembangkan di wilayah sentra dimana sudah terbentuk pasar yang

bagus, misal wilayah provinsi Lampung dimana terdapat kemitraan

dengan perusahaan besar yang dapat mengolah ubikayu menjadi produk-

produk turunan yang bernilai tinggi (bio-ethanol, lem/perekat kayu

pabrikan, dan lainnya). Oleh karenanya, walaupun kontribusi APBN yang

terbatas, namun supply-demand ubikayu di masyarakat berkembang

dengan sangat baik.

3.3.5 Peningkatan Produksi Ubijalar

Indikator kinerja untuk komoditas ubijalar adalah jumlah produksi ubijalar

sebesar 2.385.000 ton pada TA 2018. Berdasarkan data Percepatan


produktivitas dari ARAM I BPS 2018, produksi ubijalar nasional tahun

2018 adalah sebesar 1.450.780,53 ton atau 60,83% dari target nasional

(tabel 10).

Produksi 1.450.780,53 ton didukung luasan panen 79.230 ha. Program

peningkatan produksi ubijalar yang didanai dari APBN 2018 hanya seluas

500 ha (0,63%). Kontribusi produksi nasional sebesar 99.37% diperoleh



dari petani/produsen swadaya dan perusahaan swasta melalui kemitraan

dengan petani setempat.

Oleh karena itu, selain mengalokasikan APBN, pemerintah harus terus

mendorong masyarakat (produsen swadaya lokal dan swasta besar)

untuk menambah pertanaman ubijalar, mengingat target nasional baru

mencapai 60,70% (39,30% peluang produksi yang merupakan prospek

bisnis bagi petani/produsen ubijalar) .

Meningkatnya produksi ubijalar dipengaruhi oleh diversifikasi produk

berbahan baku ubijalar seperti stik, pasta, frozen baked sweet potato

paste dan tepung. Selain itu untuk keperluan dalam negeri yang diminati

masyarakat adalah ubi cilembu, brownies ubijalar, ice cream, pizza telo,

sandwich-hotdog telo, bolen ubi ungu bligo, kripik telo, bakpao telo, bolu

dan balado ubijalar.

Sehubungan dengan hal tersebut, komoditi ini masih sangat besar

peluang bisnisnya untuk dikembangkan.

Selain mengalokasikan APBN, pemerintah baik pusat maupun daerah

seyogyanya bekerja sama dengan swasta untuk mengembangkan

komoditi ini (kemitraan teknologi atau kemitraan modal dan pemasaran),

agar kekurangan produksi sebesar 39,30% dapat terisi dari kontribusi

pelaku usaha.

Sangat diperlukan pemberdayaan petani (poktan/gapoktan) produsen

ubijalar agar dapat memproduksinya dalam jumlah yang cukup dan

kualitas bagus. Bentuk pemberdayaan dapat berupa pendampingan dan

pengawalan teknik budidaya, sekaligus penanganan pasca panen dan

pengolahan menjadi produk bernilai ekonomi tinggi (pasta dan olahan

lainnya). Khusus untuk ubi cilembu dimana preferensi masyarakat cukup

tinggi, maka pemerintah harus berperan dalam fasilitasi peningkatan

produksinya.

Apabila program pemberdayaan berhasil, diharapkan nilai tambah yang

akan diperoleh petani ubijalar dapat terwujud.

Berdasarkan data pada Direktorat Akabi, terdapat 20 eksportir produk

ubijalar yang tersebar di Sumatera Utara, Lampung, Bengkulu, Jawa

Barat dan Jawa Tengah serta Jawa Timur. Perusahaan swasta tersebut

dapat berkolaborasi dengan akademisi dalam memberdayakan petani.

Peran Direktorat Akabi sangat dibutuhkan untuk membentuk jejaring

pembinaan dimaksud yaitu antara Dinas Pertanian Daerah, Akademisi



dan pelaku usaha eksportir di atas guna pengembangan ubijalar ini

kepada petani binaan setempat.

3.3.6 Peningkatan Produksi Talas

Komoditi talas tidak termasuk dalam indikator kinerja Direktorat Akabi TA

2018, namun demikian terdapat alokasi APBN TA 2018 untuk Bantuan

Saprodi Peningkatan Produksi Talas seluas 500 ha senilai Rp.

300.000.000,00. Kegiatan ini sebagai bentuk dukungan pemerintah pusat

untuk mengangkat komoditas lokal ke tingkat nasional dan sebagai salah

satu alternatif diversifikasi pangan pengganti beras. Selain itu, di kota

Bogor telah berkembang kuliner “Lapis Talas” yang berbahan baku talas.

Kota Bogor yang merupakan salah satu kota tujuan wisata, sangat

mengangkat komoditi talas ini menjadi nilai tambah. Hal ini terbukti

berkembangnya gerai “Lapis Talas” di luar kota Bogor (tempat asal).

Perkembangan masyarakat yang menggunakan „belanja on line‟ yang

sedemikian rupa, maka perkembangan bisnis kuliner berbasis talas juga

berkembang pesat. Hal ini berarti bahan baku talas sangat dibutuhkan.

Bentuk lain diversifikasi produk talas adalah aneka camilan berbahan

baku talas (keripik talas).

Oleh karena itu, Direktorat Akabi sebagai unit pembina pusat untuk

komoditi talas ini, sangat berkewajiban memperkuat jejaring pembinaan,

jejaring pemberdayaan dan jejaring pemasaran bersama pelaku bisnis,

akademisi dan pemerintah daerah (sentra) agar kedepannya komoditi

talas ini dapat membawa kesejahteraan bagi petani talas.

Untuk pelaporan data nasional dari BPS, komoditi talas belum termasuk

di dalamnya, yang berarti perkembangan produksi dan hal-hal yang

berkaitan dengan komoditi talas, belum dicatat secara berkala oleh BPS.

Kegiatan peningkatan produksi talas TA 2018 dialokasikan di Provinsi

Jawa Barat dan Banten. Sampai dengan bulan Desember 2018 kegiatan

peningkatan produksi talas realisasi tanam 500 ha (100%) dan realisasi

keuangan senilai Rp300.000.000,- (100%).

3.3.7 Kegiatan Pendukung Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi (Dokumen)

Output kegiatan pendukung “Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka

Kacang dan Umbi” yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung

pencapaian indikator kinerja tahun 2018 di Pusat, sebanyak 14 dokumen

antara lain berupa:



1. Perencanaan Kegiatan Akabi;

2. Pembinaan, Bimbingan, Pengawalan, Pendampingan dan Monev

Peningkatan Produksi Kedelai;

3. Koordinasi, Sosialisasi, Evaluasi dengan Stakeholder Kedelai;

4. Pembinaan, Bimbingan dan Monev Peningkatan Produksi Aneka

Kacang;

5. Koordinasi dan Pembinaan Peningkatan Produksi Aneka Kacang dan

Umbi;

6. Pembinaan, Bimbingan, Pengawalan, Pendampingan dan Monev

Peningkatan Produksi Ubikayu dan Aneka Umbi;

7. Koordinasi, pembinaan dan monev UPSUS Pajale Binaan Dit Akabi;

8. Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan Akabi;

9. Ketatausahaan Dit Akabi;

10. Dukungan keuangan Dit Akabi;

11. Pengadaan Pengolah Data;

12. Pengadaan Fasilitas kantor;

13. Kendaraan Operasional;

14. Pembayaran Tunggakan Kegiatan Koordinasi, CPCL, Pemberkasan

Kegiatan Akabi Tahun 2017

3.4 Akuntabilitas Keuangan

Pada tahun 2018 Direktorat Akabi mengelola APBN sektoral (BA.018) sebesar

Rp563.039.940.000,- yang dilaksanakan melalui Program Pengelolaan

Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi. Anggaran tersebut dialokasikan

pada satker pusat dan daerah dengan rincian:

1) Satker Pusat Rp. 10.101.211.000,-

2) Dana Tanaman Pangan provinsi Rp7.885.471.000,- dan Dana Dekonsentrasi

Kabupaten Rp20.075.386.000,- serta Dana Tugas Pembantuan (Banpem)

pada satker Dinas Pertanian Provinsi dan satker Dinas Pertanian

Kabupaten/Kota Rp524.977.872.000,-

3.4.1 Akuntabilitas Keuangan Kegiatan Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi

Kegiatan utama Pengelolaan Produksi Tanaman Akabi (Kedelai,

Ubijalar, Ubikayu, Kacang Hijau dan Talas) berupa Bantuan Pemerintah



(Banper) yang dialokasikan pada Satker di daerah, dengan realisasi

keuangan s/d Desember 2018 sebagaimana terlihat pada tabel berikut:

Tabel 12. Realisasi Keuangan Kegiatan Bantuan Pemerintah TA 2018 (Kedelai, Kacang Tanah, Kacang Hijau, Ubikayu, Ubijalar dan Talas)

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Program Kegiatan APBN

Alokasi Areal

Banpem TA

2018 (ha)

Alokasi

Anggaran

(ha)

Realisasi

Keuangan (000

Rupiah)

Konversi

dalam ha

% Realisasi

Keuangan

Meningkatnya produksi

kedelai

Jumlah produksi

kedelai

Bantuan Saprodi Peningkatan

Produksi kedelai546.586 546.586 517.383.877,00 543.473 99,43


komoditas akabi utk

komoditas ekspor dan

pengendali impor

Jumlah produksi

kacang tanah - 0 0 0,00


komoditas akabi utk


pengendali impor

Jumlah produksi

kacang hijau untuk

komoditas substitusi

impor


Produksi Kacang Hijau5.000 5.000 3.103.400,00 4.975 99,50


komoditas akabi utk


pengendali impor

Jumlah produksi

ubikayu untuk

komoditas substitusi

impor


Produksi Ubi Kayu1.500 1.500 900.000,00 1.500 100,00


komoditas akabi utk


pengendali impor

Jumlah produksi ubi

jalar


Produksi Ubi Jalar500 500 300.000,00 500 100,00


komoditas akabi utk


pengendali impor


Produksi Talas***500 500 300.000,00 500 100,00

rerata 99,79

Berdasarkan hasil rerata tabel di atas, secara keseluruhan program yang

menjadi tanggung jawab Direktorat Akabi TA 2018 mencapai realisasi

sebesar 99,73%.

Untuk kacang hijau terdapat permasalahan harga benih sampai dengan

titik bagi di provinsi luar jawa tidak dapat dipenuhi dengan unit cost yang

tersedia, sehingga kelompok tani tidak bersedia menanam kacang hijau.

3.4.2 Akuntabilitas keuangan kegiatan pendukung pengelolaan produksi tanaman akabi di Satker Pusat

Untuk mendukung pelaksanaan program dan kegiatan APBN TA 2018

yaitu Peningkatan Produksi Kedelai, Ubikayu, Ubijalar, Kacang Hijau

dan Talas, telah dialokasikan dana pembinaan di pusat senilai

Rp10.101.211.000,-. Realisasi keuangan tahun 2018 selengkapnya

tertera pada tabel 13 berikut.



Tabel 13. Kegiatan Pendukung Pencapaian Program Sasaran Produksi Akabi di Pusat TA 2018 (s/d 31 Desember 2018)

JUMLAH DANA Blokir

521114 Belanja pengiriman surat dinas dan pos

pusat

9.280.000 - 9.278.500 - 9.278.500 99,98% 1.500 0,02%

521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 6.000.000 - 5.950.000 - 5.950.000 99,17% 50.000 0,83%

521211 Belanja Bahan 790.653.000 - 677.747.350 82.828.400 760.575.750 96,20% 30.077.250 3,80%

521213 Honor Output Kegiatan 196.140.000 - 162.155.520 33.679.720 195.835.240 99,84% 304.760 0,16%

521811 Belanja Barang untuk persediaan Barang

Konsumsi

223.696.000 - 195.925.100 21.829.100 217.754.200 97,34% 5.941.800 2,66%

522141 Belanja Sewa 620.705.000 - 571.008.400 37.427.000 608.435.400 98,02% 12.269.600 1,98%

522151 Belanja Jasa Profesi 247.700.000 - 151.200.000 69.050.000 220.250.000 88,92% 27.450.000 11,08%

522191 Belanja Jasa Lainnya 162.260.000 - 162.260.000 - 162.260.000 100,00% - 0,00%

523199 Belanja Biaya Pemeliharaan Lainnya 96.940.000 - 96.224.000 - 96.224.000 99,26% 716.000 0,74%

524111 Belanja perjalanan biasa 5.740.860.000 20.132.000 5.444.949.049 250.543.570 5.695.492.619 99,21% 25.235.381 0,44%

524113 Belanja perjalanan dinas Dalam Kota 21.150.000 - 11.190.000 650.000 11.840.000 55,98% 9.310.000 44,02%

524114 Belanja perjalanan Dinas Paket Meeting

Dalam Kota

1.870.000 - 1.870.000 - 1.870.000 100,00% - 0,00%

524119 Belanja perjalanan Dinas Paket Meeting

Luar Kota

432.117.000 - 389.776.800 37.068.700 426.845.500 98,78% 5.271.500 1,22%

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 629.500.000 - 466.061.225 149.500.000 615.561.225 97,79% 13.938.775 2,21%

521219 Belanja Barang Non Operasional 898.092.000 - 619.113.400 266.785.000 885.898.400 98,64% 12.193.600 1,36%

521111 Belanja Keperluan Kantor 16.440.000 - 14.978.550 - 14.978.550 91,11% 1.461.450 8,89%

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan

dan Mesin

7.808.000 - 4.690.000 2.080.000 6.770.000 86,71% 1.038.000 13,29%

10.101.211.000 20.132.000 8.984.377.894 951.441.490 9.935.819.384 98,36% 145.259.616 1,44%

4.130.115.714

NO.

KODE

KEGIATAN/SUB KEGIATAN/JENIS

BELANJA/RINCIAN/BELANJA

JUMLAH YANG TERSERAP

% Sisa Dana (Rp.) %

Pagu Awal

Bulan Lalu (Rp) Bulan ini (Rp)S/d Bulan ini

(Rp)

Berdasarkan tabel di atas, tahun 2018 telah diserap senilai

Rp9.935.879.384,- (98,36%) dengan sisa anggaran senilai

Rp145.299.616,- (1,44%).

Serapan dana Satker Pusat Direktorat Akabi dimaksudkan untuk

operasional perkantoran Direktorat Akabi dan pengawalan percepatan

pelaksanaan program di daerah agar program Bantuan Pemerintah

(kedelai, ubijalar, ubikayu, kacang hijau dan talas) dapat terrealisasi

maksimal secara efisien dan efektif, sehingga tujuan akhir stok

nasional terhadap 5 (lima) komoditi dimaksud tersedia secara

memadai dan cukup.

3.5 Hambatan dan Kendala

Permasalahan dan upaya yang dihadapi oleh Direktorat Akabi dalam

melaksanakan kegiatan pembangunan pengelolaan akabi antara lain :

a. Permasalahan Aspek Produksi :

1. Adanya anomali iklim menyebabkan adanya pergeseran pola musim,

yang menyebabkan kegagalan panen maupun kematian tanaman

dikarenakan adanya dampak kekeringan (El Nino);



2. Penurunan areal tanam kedelai karena berubahnya fungsi lahan

pertanian menjadi lahan non pertanian;

3. Persaingan penggunaan lahan antar komoditas;

4. Kurangnya minat petani menanam kedelai karena keuntungan yang

diperoleh relatif kecil;

5. Potensi serangan hama dan penyakit tinggi pada budidaya kedelai,

sejak tanam sampai panen;

6. Penanganan pasca panen yang minimal terutama pada saat musim

hujan, menyebabkan rendahnya mutu kedelai yang berimbas pada

harga jual (tidak kompetitif);

7. Ketersediaan alat, khususnya peralatan panen, pascapanen, dan sarana

gudang penyimpanan yang masih sangat terbatas;

8. Minimnya ketersediaan teknologi yang bersifat spesifik lokasi, dan

rendahnya adopsi teknologi di tingkat petani;

9. Terbatasnya ketersediaan benih unggul bermutu baik jumlah maupun

kualitas saat diperlukan;

10. Kurangnya jaminan pemasaran hasil kedelai, menyebabkan harga jual

kedelai di tingkat petani rendah;

11. Kemitraan usaha dengan produsen kedelai yang masih terbatas;

12. Impor yang semakin meningkat volumenya dan murahnya harga

kedelai impor akan semakin melemahkan daya saing kedelai local;

13. Kendala iklim yang terjadi pada tahun 2018 adalah musim kemarau s/d

bulan Nopember, sehingga di beberapa wilayah terjadi mundur tanam.

b. Permasalahan Aspek Ketatausahaan:

1. Kekurangan sumber daya manusia/SDM, terutama pada operator

komputer, pengetik, pramu utus dan tenaga kebersihan;

2. Kendaraan operasional sudah tidak layak pakai dan mengalami

kerusakan baik kendaraan roda 2 maupun roda 4.

3.6 Upaya dan Tindak Lanjut

Upaya pemecahan masalah yang telah dilakukan adalah:

Aspek Produksi :

1. Koordinasi dan sosialisasi informasi BMKG terkait kondisi musim terbaru

untuk menyesuaikan jadwal tanam dan penanaman kedelai menggunakan



pola tanam yang disesuaikan dengan karakter wilayah dan musim serta

mempertimbangkan kearifan lokal yang ada;

2. Pelaksanaan tumpang sari tanaman kedelai dengan Padi/Jagung atau

tanaman lainnya;

3. Mendorong Litbang Pertanian mengembangkan varietas kedelai yang

tahan hama dan penyakit serta mempercepat alih teknologi sampai tingkat

petani.

4. Mengembangkan pola pendirian BUMD/Badan Usaha Milik Daerah

bersama dengan petani, koperasi, investor, perbankan dan stakeholder

lainnya;

5. Melakukan koordinasi/ sinergi antara produsen dan penangkar benih

dalam penyediaan dan penyaluran benih;

6. Memantapkan persiapan pelaksanaan kegiatan akabi di tingkat kelompok

tani, Dinas Pertanian Kabupaten, Provinsi, Pusat dan stakeholder yang

terkait;

7. Mengoptimalkan pemanfaatan lahan, bekerjasama dengan perkebunan

dan kehutanan dalam memanfaatkan lahan untuk meningkatkan indeks

pertanaman, sehingga meningkatkan produksi;

8. Meningkatkan peran penyuluh di tingkat petani agar mempercepat adopsi

teknologi oleh petani;

9. Kelembagaan petani dan kelompok tani lebih diberdayakan terutama

dalam menjaga komitmen bisnis dengan industri, sehingga ada kepastian

dalam pemasaran hasil dengan jaminan harga yang lebih baik;

10. Dalam menetapkan sasaran komoditas akabi ke depan harus

mempertimbangkan hasil capaian produksi dan produktivitas tahun

sebelumnya;

11. Meningkatkan sosialisasi, bimbingan dan pendampingan terhadap upaya-

upaya efisiensi usahatani dalam peningkatan produktivitas/produksi akabi,

khususnya pada daerah-daerah sentra produksi dalam upaya peningkatan

daya saing;

12. Perbaikan infrastruktur jaringan pemasaran, akses sistem informasi harga

dan pemasaran yang akurat dan mudah didapat, mempercepat

pengembangan agribisnis pola kemitraan dengan stakeholder terkait;

13. Mendorong konsistensi daerah untuk melaporkan pelaksanaan kegiatan

secara rutin;



14. Pencitraan kedelai nasional melalui program branding dan labelling

kedelai nasional yang sudah dimulai oleh Ditjen Tanaman Pangan

bekerjasama dengan berbagai pihak seperti menyelenggarakan festival

dan promosi produk olahan kedelai;

15. Mendorong kebijakan wajib tanam kedelai bagi importir kedelai.

Aspek Ketatausahaan :

1. Mengoptimalkan kinerja SDM;

2. Penambahan sarana kerja berupa komputer dan meningkatkan kapasitas

komputer sesuai perkembangan teknologi;

3. Penggantian pendingin ruangan (AC) yang tidak layak pakai;

4. Penambahan kendaraan operasional dalam menunjang kelancaran kerja

Direktorat Akabi;

5. Mengoptimalkan pengoperasian mesin diesel;

6. Mengoptimalkan pengoperasian mesin fotocopy, mesin fax dan telepon.

3.7 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Tahun 2018

Semakin sedikit anggaran yang digunakan untuk mencapai indikator kinerja

yang maksimal maka nilai efisiensi semakin tinggi atau dalam definisi lain, jika

rasio penggunaan anggaran lebih rendah dari rasio pagu anggaran untuk

menghasilkan satu satuan capaian output kegiatan maka menunjukkan

penggunaan anggaran efisien, dan sebaliknya. Hasil analisis efisiensi

penggunaan sumber daya untuk setiap capaian output kegiatan lingkup

Direktorat Akabi tertera pada tabel 14.



Tabel 14. Perhitungan Nilai Efisiensi Kegiatan Akabi TA 2018

Kegiatan Pagu Anggaran

(Rp.000)

Realisasi

Anggaran

(Rp.000)

Target

Volume

Keluaran

(ha)

Realisasi

Keluaran

(ha)

Unit

Cost/satuan

pagu

Biaya total

seharusnya

(Rp.000)

Biaya Total

Seharusnya

Dikurangi

Realisasi

Anggaran

Nilai efisiensi Pembulatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Kedelai 520.349.872 517.383.877 546.586 543.473 952 517.386.296 2.419,00 0,0000047 0

Kacang Hijau 2.952.000 2.936.625 4.800 4.775 615 2.936.625 0,00 0,00000 0

176.000 176.000 200 200 880 176.000 0,00 0,00000 0

Ubi Kayu 900.000 900.000 1.500 1.500 600 900.000 0,00 0,00 0

Ubi Jalar 300.000 300.000 500 500 600 300.000 0,00 0,00 0

Talas 300.000 300.000 500 500 600 300.000 0,00 0,00 0

Berdasarkan tabel di atas, disimpulkan bahwa kegiatan-kegiatan yang

menjadi tanggung jawab Direktorat Akabi yaitu fasilitasi peningkatan produksi

untuk komoditi strategis (kedelai, kacang hijau, ubikayu, ubijalar dan talas)

semuanya telah dilaksanakan secara efisien (tidak ada kegiatan dengan nilai

efisiensi minus). Dengan kata lain, tidak terdapat kegiatan yang

menggunakan alokasi pendanaan melebihi pagu anggaran untuk tiap unit

cost nya.



L A M P I R A N



Lampiran 1

Struktur Organisasi

Direktorat Aneka Kacang dan Umbi



Lampiran 4

Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Kedelai Tahun 2018

Dipa Awal BANPEM Refokusing 2 BANPEM Tanam Panen Provitas Produksi

Ha Ha (Rp 000,-) Ha (Rp. 000,-) Ha Ha Kw/Ha Ton

1 ACEH 20.000 9.520.000 2.579 2.455.208 2.579 2.455.208 2.136 1.117 13,39 1.496

2 SUMATERA UTARA 15.000 13.018.650 8.000 7.616.000 8.000 7.616.000 7.627 5.446 11,87 7.021

3 SUMATERA BARAT 10.000 19.040.000 5.000 4.760.000 5.000 4.731.410 2.946 86 - 120

4 RIAU 6.000 3.808.000 3.369 3.207.288 3.369 3.207.288 3.369 2.487 12,14 3.062

5 JAMBI 10.000 19.040.000 6.434 6.125.168 6.434 6.125.168 5.680 3.733 10,69 3.992

6 SUMATERA SELATAN 15.000 47.600.000 12.631 12.024.712 12.631 12.024.712 9.237 2.411 56,18 1.354

7 BENGKULU - 14.280.000 250 238.000 250 238.000 250 - - -

8 LAMPUNG 100.000 95.200.000 26.629 25.350.808 26.629 25.350.808 22.573 14.799 11,77 17.423

9 JAWA BARAT 150.000 104.720.000 96.803 92.156.456 96.803 92.129.627 96.077 77.308 17,29 133.629

10 JAWA TENGAH 150.000 190.400.000 180.233 171.581.816 180.233 171.581.816 103.002 70.216 12,47 87.576

11 JAWA TIMUR 250.000 114.240.000 42.820 40.764.640 39.708 37.466.968 39.468 24.845 13,78 34.235

12 DIY 10.000 7.616.000 7.491 7.131.432 7.491 7.104.762 6.988 6.561 14,85 9.741

13 BANTEN 35.000 42.840.000 20.000 19.040.000 20.000 19.040.000 20.000 8.103 16,56 13.416

14 NTB 94.000 76.160.000 39.143 37.264.136 39.143 37.264.136 37.590 21.669 14,56 31.541

15 NTT 20.000 19.040.000 8.535 8.125.320 8.534 8.124.550 8.534 - - -

16 KALIMANTAN BARAT - 7.616.000 1.650 1.570.800 1.650 1.568.185 1.640 - - -

17 KALIMANTAN SELATAN 15.000 14.280.000 11.497 10.945.144 11.497 10.938.960 9.230 5.424 57,03 8.916

18 SULAWESI UTARA 40.000 38.080.000 16.378 15.591.856 16.378 15.591.856 15.925 968 8,78 850

19 SULAWESI SELATAN 15.000 9.520.000 8.750 8.330.000 8.750 8.330.000 4.568 400 13,03 521

20 SULAWESI TENGGARA - 4.760.000 3.000 2.856.000 3.000 2.856.000 3.000 - - -

21 GORONTALO - 4.760.000 2.725 2.594.200 2.725 2.594.200 2.725 2.576 15,06 3.881

22 SULAWESI BARAT 10.000 71.400.000 24.500 23.324.000 24.500 23.324.000 20.785 - - -

23 SULAWESI TENGAH 35.000 23.800.000 18.169 17.296.412 18.169 17.296.412 11.882 - - -

JUMLAH 1.000.000 952.000.000 546.586 520.349.396 543.473 516.960.067 435.233 248.149 14,46 358.775

No Provinsi

Realisasi Sasaran

SP2D



Lampiran 5

Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Kedelai

Per Kabupaten Tahun 2018

Dipa Awal BANPEM Refokusing 2 BANPEM Tanam Panen Provitas Produksi

Ha Ha (Rp 000,-) Ha (Rp. 000,-) Ha Ha Kw/Ha Ton

1 ACEH 20.000 9.520.000 2.579 2.455.208 2.579 2.455.208 2.136 1.117 13,39 1.496

1 ACEH BESAR 2.000 952.000 1.000 952.000 1.000 952.000 964 368 12,42 457

2 BIREUEN 2.500 952.000 355 337.960 355 337.960 355 355 15,58 553

3 ACEH PIDIE - 952.000 394 375.088 394 375.088 212 70 11,57 81

4 ACEH TAMIANG 1.500 476.000 500 476.000 500 476.000 500 219 12,83 281

5 PIDIE JAYA 1.000 476.000 330 314.160 330 314.160 105 105 11,81 124

2 SUMATERA UTARA 15.000 13.018.650 8.000 7.616.000 8.000 7.616.000 7.627 5.446 11,87 7.021

1 ASAHAN 1.000 199.920 210 199.920 210 199.920 210 210 11,93 251

2 LANGKAT 2.000 1.037.680 1.166 1.110.032 1.166 1.110.032 1.166 1.166 9,92 1.157

3 MANDAILING NATAL 2.000 1.335.656 1.403 1.335.656 1.403 1.335.656 1.403 1.403 15,00 2.105

4 SIMALUNGUN 2.000 1.904.000 1.310 1.247.120 1.310 1.247.120 1.240 805 17,72 1.426

5 SERDANG BEDAGAI - 50 50 47.600 50 47.600 50 50 8,00 40

6 PADANGLAWAS 2.000 1.618.400 500 476.000 500 476.000 310 310 14,32 444

7 PADANGLAWAS UTARA - 718.760 730 694.960 730 694.960 670 165 7,64 126

8 KARO - 616.896 387 368.424 387 368.424 384 -

9 LABUHAN BATU - 476.000 475 452.200 475 452.200 475 475 13,66 649

10 PAKPHAK BARAT - 285.600 265 252.280 265 252.280 265 49 8,00 39

11 SAMOSIR - 190.400 186 177.072 186 177.072 186 -

12 TAPANULI SELATAN - 952.000 790 752.080 790 752.080 790 790 9,50 750

13 BATU BARA - 80.920 85 80.920 85 80.920 85

14 PADANGSIDEMPUAN - 28.560 23 21.896 23 21.896 23 23 15,26 35

15 LABUHANBATU SELATAN - 59.976 193 183.736 193 183.736 193

16 TANJUNG BALAI 2.000 38.080 40 38.080 40 38.080 40

17 NIAS BARAT - 47.600 50 47.600 50 47.600 50

18 HUMBANG HASUNDUTAN 2.000 134.232 137 130.424 137 130.424 87

3 SUMATERA BARAT 10.000 19.040.000 5.000 4.760.000 5.000 4.731.410 2.946 85,5 120,3

1 PASAMAN 2.000 5.807.200 950 904.400 950 904.391 950

2 LIMA PULUH KOTA 1.000 476.000 345 328.440 345 328.437 345

3 AGAM 500 1.904.000 512 487.424 512 487.424 512

4 TANAH DATAR 500 2.856.000 490 466.480 490 466.475 28

5 PADANG PARIAMAN - 952.000 500 476.000 500 476.000 135 75,5 12,0 112,0

6 SOLOK SELATAN 1.500 285.600 120 114.240 120 114.240 120

7 SIJUNJUNG 700 1.904.000 587 558.824 587 530.264 587

8 DHARMASRAYA 500 476.000 313 297.976 313 297.973 147

9 PESISIR SELATAN 1.800 1.904.000 1.083 1.031.016 1.083 1.031.006 16 10,0 8,3 8,3

10 KOTA SOLOK - - 100 95.200 100 95.200 100

Realisasi

SP2D

Sasaran

No Provinsi/Kabupaten



Lanjutan Lampiran 5

4 RIAU 6.000 3.808.000 3.369 3.207.288 3.369 3.207.288 3.369 2.487 12,14 3.062

1 BENGKALIS 1.000 95.200 100 95.200 100 95.200 100 100 10,00 100

2 INDRAGIRI HULU 1.000 1.766.912 1.951 1.857.352 1.951 1.857.352 1.951 1.649 12,63 2.082

3 KAMPAR 500 238.000 169 160.888 169 160.888 169 169 12,87 218

4 ROKAN HILIR 1.000 476.000 500 476.000 500 476.000 500 70 11,64 82

5 ROKAN HULU 1.000 476.000 260 247.520 260 247.520 260 260 12,39 322

6 PEKANBARU 500 476.000 389 370.328 389 370.328 389 239 10,80 258

5 JAMBI 10.000 19.040.000 6.434 6.125.168 6.434 6.125.168 5.680 3.733 10,69 3.992

1 KOTA JAMBI - - 25 23.800 25 23.800 25

2 MUARO JAMBI 100 190.400 187 178.024 187 178.024 -

3 TJ. JABUNG TIMUR 1.000 952.000 762 725.424 762 725.424 245 475 9,54 453

4 TJ. JABUNG BARAT - - 25 23.800 25 23.800 25

5 TEBO 6.000 4.760.000 3.053 2.906.456 3.053 2.906.456 3.053 2.287 10,94 2.502

6 BUNGO 500 4.093.600 500 476.000 500 476.000 500 341 8,09 276

7 KERINCI 1.000 2.380.000 700 666.400 700 666.400 700

8 KOTA SUNGAI PENUH - - 50 47.600 50 47.600 -

9 MERANGIN 800 2.856.000 732 696.864 732 696.864 732 630 12,08 761

10 SAROLANGUN 600 3.808.000 400 380.800 400 380.800 400

6 SUMATERA SELATAN 15.000 47.600.000 12.631 12.024.712 12.631 12.024.712 9.237 2.411 56,18 1.354

1 OKU - 1.904.000 2.000 1.904.000 2.000 1.904.000 1.884 54

2 OKI 1.000 5.712.000 572 544.544 572 544.544 -

3 PALI 250 952.000 550 523.600 550 523.600 307

4 LAHAT 1.000 7.187.600 746 710.192 746 710.192 746 128 14,53 186

5 MURA 4.500 4.760.000 4.010 3.817.520 4.010 3.817.520 1.850

6 MURATARA 500 1.142.400 585 556.920 585 556.920 282

7 OKU SELATAN - 2.380.000 1.000 952.000 1.000 952.000 1.000 23

8 OKU TIMUR 4.750 4.760.000 2.151 2.047.752 2.151 2.047.752 2.151 1.464 1,54 225

9 OGAN ILIR - 2.856.000 400 380.800 400 380.800 400 284 8,00 227

10 PRABUMULIH - 285.600 117 111.384 117 111.384 117

11 LUBUK LINGGAU 500 1.428.000 500 476.000 500 476.000 500 458 15,71 716

7 BENGKULU - 14.280.000 250 238.000 250 238.000 250 - -

1 SELUMA - 761.600 250 238.000 250 238.000 250



Lanjutan Lampiran 5

8 LAMPUNG 100.000 95.200.000 26.629 25.350.808 26.629 25.350.808 22.573 14.799 11,77 17.423

1 TANGGAMUS 1.200 1.142.400 1.129 1.074.808 1.129 1.074.808 1.129 1.079 13,45 1.451

2 LAMPUNG SELATAN 14.600 13.899.200 5.810 5.531.120 5.810 5.531.120 5.810 3.800 11,52 4.378

3 LAMPUNG TIMUR 24.280 23.114.560 2.052 1.953.504 2.052 1.953.504 2.052 659 11,20 738

4 LAMPUNG TENGAH 18.700 17.802.400 10.597 10.088.344 10.597 10.088.344 6.556 4.404 13,59 5.985

5 LAMPUNG UTARA 10.000 9.520.000 1.009 960.568 1.009 960.568 1.009 1.009 8,00 807

7 WAY KANAN 2.750 2.618.000 550 523.600 550 523.600 550

8 TULANG BAWANG 6.920 6.587.840 150 142.800 150 142.800 150

6 PESAWARAN 5.750 5.474.000 40 38.080 40 38.080 40 15 12,84 19

7 PRINGSEWU 1.880 1.789.760 1.548 1.473.696 1.548 1.473.696 1.548 693 12,00 832

8 MESUJI 7.250 6.902.000 250 238.000 250 238.000 250 250 8,00 200

9 TULANG BAWANG BARAT 4.500 4.284.000 1.888 1.797.376 1.888 1.797.376 1.873 1.360 8,70 1.183

10 PESISIR BARAT 1.500 1.428.000 1.091 1.038.632 1.091 1.038.632 1.091 1.067 12,00 1.280

11 METRO 650 618.800 481 457.912 481 457.912 481 436 10,00 523

12 BANDAR LAMPUNG 20 19.040 34 32.368 34 32.368 34 27 12,00 27

9 JAWA BARAT 150.000 104.720.000 96.803 92.156.456 96.803 92.129.627 96.077 77.308 17,29 133.629

1 BANDUNG 5.000 4.760.000 5.000 4.760.000 5.000 4.760.000 5.000 3.599 13,60 32.593

2 BOGOR 500 952.000 500 476.000 500 476.000 500 169 7,40 125

3 CIAMIS 15.000 1.904.000 2.000 1.904.000 2.000 1.904.000 2.000 1.304 12,12 1.581

4 CIANJUR 20.000 14.280.000 15.000 14.280.000 15.000 14.280.000 15.000 12.927 12,88 16.647

5 CIREBON 1.000 1.904.000 1.281 1.219.512 1.281 1.219.512 1.005 644 10,60 682

6 GARUT 10.000 9.520.000 10.000 9.520.000 10.000 9.520.000 10.000 2.865 15,85 4.539

7 KARAWANG 2.000 3.332.000 3.500 3.332.000 3.500 3.332.000 3.500 3.500 14,89 5.210

8 KUNINGAN 2.000 952.000 492 468.384 492 468.384 492 472 15,37 725

9 MAJALENGKA 12.000 4.760.000 1.696 1.614.592 1.696 1.614.592 1.696 1.480 16,16 2.392

10 PURWAKARTA 1.000 1.428.000 1.064 1.012.928 1.064 1.012.928 1.064 946 14,63 1.384

11 SUBANG 2.000 1.904.000 1.450 1.380.400 1.450 1.380.400 1.110 1.041 13,18 1.372

12 SUKABUMI 20.000 28.560.000 30.000 28.560.000 30.000 28.560.000 30.000 26.652 12,23 32.593

13 SUMEDANG 5.000 6.664.000 5.000 4.760.000 5.000 4.760.000 5.000 3.599 13,60 4.894

14 TASIKMALAYA 15.000 18.564.000 14.430 13.737.360 14.430 13.710.531 14.430 13.203 16,31 21.530

15 KOTA BANJAR 500 476.000 500 476.000 500 476.000 500 462 15,13 699

16 BANDUNG BARAT 3.000 2.856.000 3.000 2.856.000 3.000 2.856.000 3.000 3.000 14,56 4.369

17 PANGANDARAN 12.000 1.904.000 1.890 1.799.280 1.890 1.799.280 1.780 1.445 15,88 2.294



Lanjutan Lampiran 5

10 JAWA TENGAH 150.000 190.400.000 180.233 171.581.816 180.233 171.581.816 103.002 70.216 12,47 87.576

1 GROBOGAN 100.000 95.200.000 81.769 77.844.088 81.769 77.844.088 20.359 12.216 11,27 13.767

2 REMBANG 5.000 6.664.000 7.027 6.689.704 7.027 6.689.704 1.957 876 13,05 1.143

3 BANJARNEGARA - 4.760.000 3.300 3.141.600 3.300 3.141.600 2.766 1.313 11,30 1.484

4 PURWOREJO 5.000 476.000 1.640 1.561.280 1.640 1.561.280 1.442 1.284 10,60 1.361

5 CILACAP 3.000 19.040.000 20.000 19.040.000 20.000 19.040.000 18.159 16.681 11,15 18.599

6 KEBUMEN 3.000 4.760.000 3.450 3.284.400 3.450 3.284.400 3.110 2.180 18,70 4.077

7 WONOGIRI 4.000 6.664.000 5.786 5.508.272 5.786 5.508.272 4.339 3.024 13,17 3.983

8 BANYUMAS 3.000 4.760.000 4.015 3.822.280 4.015 3.822.280 2.243 2.154 12,90 2.779

9 BLORA 5.000 5.712.000 3.380 3.217.760 3.380 3.217.760 3.380 861 10,84 933

10 BOYOLALI 3.000 5.712.000 3.343 3.182.536 3.343 3.182.536 3.343 2.460 14,00 3.444

11 DEMAK - 5.712.000 8.331 7.931.112 8.331 7.931.112 6.397 3.767 8,00 3.014

12 JEPARA - 952.000 1.356 1.290.912 1.356 1.290.912 1.112 843 8,00 674

13 KARANGANYAR - 952.000 1.143 1.088.136 1.143 1.088.136 916 598 15,98 956

14 KUDUS - 2.856.000 2.873 2.735.096 2.873 2.735.096 2.381 942 9,22 869

15 PEKALONGAN - 952.000 1.146 1.090.992 1.146 1.090.992 487 102 19,00 194

16 PEMALANG - 4.760.000 6.423 6.114.696 6.423 6.114.696 6.423 1.867 12,40 2.315

17 PURBALINGGA - 7.616.000 10.000 9.520.000 10.000 9.520.000 10.000 6.778 13,20 8.947

18 SRAGEN 3.000 6.664.000 7.021 6.683.992 7.021 6.683.992 7.021 7.021 13,90 9.759

19 SUKOHARJO - 476.000 1.032 982.464 1.032 982.464 1.032 658 22,82 1.502

20 TEGAL 3.000 - 485 461.720 485 461.720 448 235 7,05 166

21 KENDAL 2.000 952.000 1.163 1.107.176 1.163 1.107.176 1.163 1.163 14,58 1.696

22 KLATEN 3.000 4.760.000 3.200 3.046.400 3.200 3.046.400 2.951 2.035 20,00 4.070

23 SEMARANG - - 1.350 1.285.200 1.350 1.285.200 573 238 26,00 619

24 BATANG - - 1.000 952.000 1.000 952.000 1.000 920 13,32 1.225

11 JAWA TIMUR 250.000 114.240.000 42.820 40.764.640 39.708 37.466.968 39.468 24.845 13,78 34.235

1 MALANG 22.000 20.944.000 2.000 1.904.000 2.000 1.904.000 2.000 504 15,00 756

2 LAMONGAN 25.000 6.283.200 6.485 6.173.720 6.485 6.173.720 6.485 3.353 18,27 6.125

3 PONOROGO 16.000 8.092.000 4.620 4.398.240 1.508 1.435.616 1.508 1.508 15,91 3.244

4 BLITAR 25.000 8.092.000 7.550 7.187.600 7.550 7.088.914 7.550 1.491 12,32 1.837

5 SITUBONDO 5.000 4.760.000 4.400 4.188.800 4.400 4.182.200 4.400 3.000 8,10 2.430

6 TRENGGALEK 10.000 1.904.000 2.000 1.904.000 2.000 1.890.000 2.000 2.000 13,19 2.638

7 BANGKALAN 5.000 1.951.600 2.050 1.951.600 2.050 1.951.600 2.050 2.050 12,54 2.598

8 BANYUWANGI 25.000 1.904.000 3.260 3.103.520 3.260 2.894.228 3.260 1.770 12,47 2.207

9 BOJONEGORO 20.000 952.000 993 945.336 993 943.350 763 483 10,90 531

10 JEMBER 6.000 1.904.000 206 196.112 206 195.730 206 206 21,22 437

11 JOMBANG 5.000 476.000 600 571.200 600 571.200 600 600 14,79 865

12 LUMAJANG 2.500 1.904.000 1.407 1.339.464 1.407 1.339.464 1.407 1.334 14,39 2.089

13 NGAWI 10.000 1.904.000 1.914 1.822.128 1.914 1.821.171 1.914 1.914 9,12 1.746

14 PASURUAN 1.000 2.856.000 3.000 2.856.000 3.000 2.854.500 3.000 3.000 14,86 4.458

15 PROBOLINGGO 1.000 2.856.000 1.125 1.071.000 1.125 1.071.000 1.125 515 11,59 596

16 TUBAN 15.000 2.760.800 450 428.400 450 428.400 450 450 12,66 570

17 TULUNGAGUNG 20.000 476.000 290 276.080 290 276.080 280 280 16,13 452

18 MAGETAN 4.000 476.000 470 447.440 470 445.795 470 387 17,00 658



Lanjutan Lampiran 5

12 DIY 10.000 7.616.000 7.491 7.131.432 7.491 7.104.762 6.988 6.561 14,85 9.741

1 BANTUL 1.000 831.096 852 811.104 852 811.104 852 730 14,53 1.061

2 GUNUNG KIDUL 6.350 4.134.536 3.855 3.669.960 3.855 3.643.290 3.855 3.602 14,20 5.115

3 KULON PROGO 2.500 2.507.568 2.634 2.507.568 2.634 2.507.568 2.131 2.079 16,20 3.368

4 SLEMAN 150 142.800 150 142.800 150 142.800 150 150 13,10 197

13 BANTEN 35.000 42.840.000 20.000 19.040.000 20.000 19.040.000 20.000 8.103 16,56 13.416

1 PANDEGLANG 20.000 36.652.000 17.000 16.184.000 17.000 16.184.000 17.000 6.114 18,25 11.158

2 LEBAK 10.000 3.808.000 2.500 2.380.000 2.500 2.380.000 2.500 1.899 11,25 2.136

3 SERANG 5.000 1.904.000 500 476.000 500 476.000 500 90 13,50 122

14 NTB 94.000 76.160.000 39.143 37.264.136 39.143 37.264.136 37.590 21.669 14,56 31.541

1 BIMA 22.000 10.459.624 9.958 9.480.016 9.958 9.480.016 9.958 9.588 14,00 13.423

2 DOMPU 22.000 16.891.336 13.213 12.578.776 13.213 12.578.776 13.213 8.336 15,69 13.079

3 LOMBOK BARAT 2.000 1.904.000 2.000 1.904.000 2.000 1.904.000 1.512 125 16,00 200

4 LOMBOK TENGAH 27.000 21.008.736 5.000 4.760.000 5.000 4.760.000 3.945

5 LOMBOK TIMUR 3.000 3.244.416 2.853 2.716.056 2.853 2.716.056 2.853 2.161 14,35 3.101

6 SUMBAWA 15.000 19.533.136 4.228 4.025.056 4.228 4.025.056 4.228

7 KOTA BIMA 500 476.000 500 476.000 500 476.000 500 485 13,68 663

8 SUMBAWA BARAT 2.000 2.158.184 1.044 993.888 1.044 993.888 1.044 831 11,00 914

9 LOMBOK UTARA - 180.880 190 180.880 190 180.880 190 143 11,25 161

10 KOTA MATARAM* 500 303.688 157 149.464 157 149.464 147

15 NTT 20.000 19.040.000 8.535 8.125.320 8.534 8.124.550 8.534 - -

1 BELU - 476.000 500 476.000 500 476.000 500

2 ENDE 1.000 476.000 215 204.680 215 204.680 215

3 KUPANG 3.000 2.380.000 1.380 1.313.760 1.380 1.313.760 1.380

4 MANGGARAI 2.000 1.746.920 1.508 1.435.616 1.507 1.434.664 1.507

5 NGADA 2.000 952.000 230 218.960 230 218.958 230

6 SUMBA BARAT 500 476.000 117 111.384 117 111.384 117

7 SUMBA TIMUR - 476.000 500 476.000 500 476.000 500

8 TIMOR TENGAH SELATAN - 476.000 345 328.440 345 328.440 345

9 ROTE NDAO 1.000 1.428.000 1.281 1.219.512 1.281 1.219.512 1.281

10 MANGGARAI BARAT 1.500 1.428.000 1.019 970.088 1.019 970.088 1.019

11 MANGGARAI TIMUR 1.000 952.000 550 523.600 550 523.838 550

12 MALAKA 3.000 952.000 890 847.280 890 847.227 890

16 KALIMANTAN BARAT - 7.616.000 1.650 1.570.800 1.650 1.568.185 1.640 - -

1 SAMBAS - 2.380.000 690 656.880 690 655.500 690

2 SINGKAWANG - 47.600 25 23.800 25 23.800 15

3 LANDAK - 1.927.800 500 476.000 500 475.000 500

4 SINTANG - 476.000 235 223.720 235 223.485 235

5 KAPUAS HULU - 366.520 200 190.400 200 190.400 200



Lanjutan Lampiran 5

17 KALIMANTAN SELATAN 15.000 14.280.000 11.497 10.945.144 11.497 10.938.960 9.230 5.424 57 8.916

1 BARITO KUALA - 952.000 500 476.000 500 476.000 500 40 12,13 47

2 KOTA BARU 4.500 2.856.000 1.551 1.476.552 1.551 1.470.968 235

3 TABALONG 1.000 1.428.000 1.000 952.000 1.000 951.400 1.000 733 10,80 792

4 TANAH LAUT 4.500 2.856.000 466 443.632 466 443.632 100

5 TAPIN - 952.000 1.000 952.000 1.000 952.000 500

6 BALANGAN 3.000 2.380.000 4.000 3.808.000 4.000 3.808.000 4.000 4.000 12,06 4.800

7 TANAH BUMBU 2.000 1.904.000 1.980 1.884.960 1.980 1.884.960 1.895 233 13,00 2.899

8 BANJAR - 476.000 500 476.000 500 476.000 500

9 HULU SUNGAI TENGAH - 476.000 500 476.000 500 476.000 500 418 9,04 378

18 SULAWESI UTARA 40.000 38.080.000 16.378 15.591.856 16.378 15.591.856 15.925 968 8,78 850

1 BOLAANG MONGONDOW 7.000 6.664.000 2.000 1.904.000 2.000 1.904.000 2.000

2 MINAHASA 8.000 7.616.000 2.000 1.904.000 2.000 1.904.000 1.880

3 TALAUD 2.000 1.904.000 500 476.000 500 476.000 460

4 MINAHASA SELATAN 6.000 5.712.000 3.000 2.856.000 3.000 2.856.000 3.000

5 KOTA TOMOHON 1.000 952.000 300 285.600 300 285.600 272

6 MINAHASA UTARA 1.000 952.000 1.000 952.000 1.000 952.000 1.000 479 13,01 623,0

7 MINAHASA TENGGARA 4.000 3.808.000 3.000 2.856.000 3.000 2.856.000 3.000 414 5,29 219,0

8 BOLMONG UTARA 4.000 3.808.000 500 476.000 500 476.000 500

9 KEP. SANGIHE 1.000 952.000 500 476.000 500 476.000 500

10 BOLMONG SELATAN 2.000 1.904.000 1.000 952.000 1.000 952.000 1.000

11 BOLMONG TIMUR 2.000 1.904.000 1.000 952.000 1.000 952.000 1.000

12 KOTA MANADO 1.000 952.000 1.000 952.000 1.000 952.000 735 75 11,00 8,3

13 KOTA KOTAMOBAGU 1.000 952.000 200 190.400 200 190.400 200

14 KOTA BITUNG - - 378 359.856 378 359.856 378

19 SULAWESI SELATAN 15.000 9.520.000 8.750 8.330.000 8.750 8.330.000 4.568 400 13,03 521

1 BONE 7.500 8.410.920 8.126 7.735.952 8.126 7.687.196 3.944

2 LUWU - 95.200 74 70.448 74 70.447 74

3 MAROS 1.500 142.800 400 380.800 400 380.800 400 400 13,03 521

4 TAKALAR 500 142.800 150 142.800 150 142.799 150

20 SULAWESI TENGGARA - 4.760.000 3.000 2.856.000 3.000 2.856.000 3.000 - -

1 KOLAKA - 952.000 1.152 1.096.704 1.152 1.096.704 1.152 563 8,95 504

2 KOLAKA TIMUR - 47.600 17 16.184 17 16.184 17 17 8,00 14

3 KONAWE - 952.000 279 265.608 279 265.608 279 176 0,80 14

4 KONAWE UTARA - 238.000 53 50.456 53 50.456 53 16 0,60 1

5 KONAWE SELATAN - 1.242.360 608 578.816 608 578.816 608 462 1,00 46

6 BOMBANA - 47.600 50 47.600 50 47.600 50 19 0,90 2

7 BUTON UTARA - 547.400 248 236.096 248 236.096 248 125 1,00 13

8 MUNA - 476.000 201 191.352 201 191.352 201 132 0,80 11

9 MUNA BARAT - 238.000 237 225.624 237 225.624 237 15 0,90 1

10 KOTA KENDARI - 19.040 155 147.560 155 147.560 155 16 0,80 1



Lanjutan Lampiran 5

21 GORONTALO - 4.760.000 2.725 2.594.200 2.725 2.594.200 2.725 2.576 15,06 3.881

1 BOALEMO - 571.200 448 426.496 448 426.496 448 448 12,00 538

2 POHUWATO - 2.927.400 1.811 1.724.072 1.811 1.724.072 1.811 1.811 15,71 2.845

3 GORONTALO UTARA - 1.261.400 466 443.632 466 443.632 466 317 15,71 498

22 SULAWESI BARAT 10.000 71.400.000 24.500 23.324.000 24.500 23.324.000 20.785 - -

1 MAMUJU 2.500 19.040.000 7.710 7.339.920 7.710 7.339.920 6.883

2 MAJENE 2.250 6.664.000 3.000 2.856.000 3.000 2.856.000 2.733

3 MAMASA 1.750 476.000 500 476.000 500 476.000 500

4 PASANGKAYU 2.500 7.140.000 2.450 2.332.400 2.450 2.332.400 2.319

5 POLEWALI MANDAR 500 19.040.000 6.000 5.712.000 6.000 5.712.000 3.650

6 MAMUJU TENGAH 500 19.040.000 4.840 4.607.680 4.840 4.607.680 4.700

23 SULAWESI TENGAH 35.000 23.800.000 18.169 17.296.412 18.169 17.296.412 11.882 - -

1 BANGGAI 6.000 6.664.000 5.765 5.488.280 5.765 5.488.280 3.797

2 MOROWALI 1.500 238.000 250 238.000 250 238.000 225

3 MOROWALI UTARA 4.000 3.808.000 1.657 1.577.464 1.657 1.577.464 1.617

4 POSO 4.000 1.428.000 3.960 3.769.920 3.960 3.769.920 3.960

5 TOJO UNA-UNA 5.500 476.000 120 114.240 120 114.240 85

6 DONGGALA 1.500 952.000 1.275 1.213.800 1.275 1.213.800 1.149

7 PARIGI MOUTONG 1.500 4.760.000 610 580.720 610 580.720 294

8 SIGI 4.000 3.332.000 2.700 2.570.400 2.700 2.570.400 375

9 TOLI-TOLI 5.500 1.190.000 857 815.388 857 815.388 -

10 BUOL 1.500 952.000 975 928.200 975 928.200 380

1.000.000 952.000.000 546.586 520.349.396 543.473 516.960.067 435.233 248.149 14,46 358.775 JUMLAH



Lampiran 6

Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan

Produksi Kacang Hijau Tahun 2018

Luas Tanam Bantuan Luas Panen Provitas Produksi

(Ha) (Rp 000,-) (Ha) (%) (Ha) (Ku/Ha) (Ton) (Ha) (Rp 000,-) (%)

1 1.000 615.000 910 91,00 375 11,52 432 1.000 615.000 100,00

1 Kab. Cirebon 100 61.500 10 10,00 100 61.500 100,00

2 Kab. Indramayu - - - - -

3 Kab. Karawang 150 92.250 150 100 75 10,13 76 150 92.250 100,00

4 Kab. Kuningan 50 30.750 50 100 50 30.750 100,00

5 Kab. Majalengka 100 61.500 100 100 100 10,60 106 100 61.500 100,00

6 Kab. Subang 100 61.500 100 100 100 61.500 100,00

7 Kab. Cianjur 50 30.750 50 100 50 11,60 58 50 30.750 100,00

8 Kab. Sukabumi 50 30.750 50 100 50 30.750 100,00

9 Kab. Garut 100 61.500 100 100 100 61.500 100,00

10 Kab. Tasikmalaya 100 61.500 100 100 100 61500 100,00

11 Kab. Ciamis 100 61.500 100 100 100 11,40 114 100 61.500 100,00

12 Kota Banjar 50 30.750 50 100 50 30.750 100,00

13 Kab. Pangandaran 50 30.750 50 100 50 15,60 78 50 30.750 100,00

2 1.500 922.500 1.500 100,00 891 18,23 1.624 1.500 922.500 100,00

1 Kab. Demak 500 307.500 500 100 500 14,00 700 500 307.500 100,00

2 Kab. Purworejo 200 123.000 200 100 191 12,67 242 200 123.000 100,00

3 Kab. Grobogan 600 369.000 600 100 600 369.000 100,00

4 Kab. Kebumen 200 123.000 200 100 200 34,10 682 200 123.000 100,00

3 1.000 668.000 975 97,50 737 14,73 1.086 975 643.400 96,32

1 Kab. Madiun 200 123.000 200 100 200 14,53 291 200 123.000 100,00

2 Kab. Bangkalan 200 123.000 200 100 200 123.000 100,00

3 Kab. Lamongan 200 123.000 200 100 177 14,63 259 200 123.000 100,00

4 Kab. Sidoarjo 200 123.000 175 87,50 160 15,19 243 175 98.400 80,00

5 Kab. Sumenep 200 176.000 200 100 200 14,65 293 200 176.000 100,00

4 1.000 615.000 1.000 100 1000 615.000 100,00

1 Kab. Sikka 500 307.500 500 100 515 316.725 103,00

2 Kab. Malaka 500 307.500 500 100 485 298.275 97,00

5 500 307.500 50 100 - - - 500 307.500 100,00

1 Kab. Bulukumba 450 276.750 - 450 276.750 100,00

2 Kab. Wajo 50 30.750 50 100 50 30.750 100,00

5.000 3.128.000 4.435 88,7 2.003 15,68 3.141 4.975 3.103.400 99,21

Jawa Barat

TOTAL

Sulawesi Selatan

Jawa Tengah

Jawa Timur

Nusa Tenggara Timur

Realisasi

Bantuan Pemerintah (SP2D)Luas TanamNo

Sasaran

Propinsi / Kabupaten



Lampiran 7

Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Ubijalar Tahun 2018

(Ha) (Rp 000) (Ha) (Rp 000) (%) (Ha) (%) (Ha) (Ku/Ha) (Ton)

1. 300 180,000 300 180,000 100.00 300 100.00 300 99 226.06 2,238

- Kab. Garut 50 30,000 50 30,000 100.00 50 100.00 50

- Kab. Kuningan 200 120,000 200 120,000 100.00 200 100.00 200 99 226.06 2,238

- Kab. Sumedang 50 30,000 50 30,000 100.00 50 100.00 50

2. 100 60,000 100 60,000 100.00 100 100.00 100 50 170.14 851

- Kab. Tuban 50 30,000 50 30,000 100.00 50 100.00 50

- Kab. Bangkalan 50 30,000 50 30,000 100.00 50 100.00 50 50 170.14 851

3 100 60,000 100 60,000 100.00 100 100.00 100 - - -

- Kab. Sorong 50 30,000 50 30,000 100.00 50 100.00 50

- Kab. Manokwari 50 30,000 50 30,000 100.00 50 100.00 50

500 300,000 500 300,000 100.00 500 100.00 500 149 207.29 3,089

No. Provinsi/Kab

Sasaran

TanamBanperTanam

Realisasi

SP2D Tanam

Realisasi

Panen Provitas Produksi

TOTAL

Papua Barat

Jawa Barat

Jawa Timur



Lampiran 8

Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Ubikayu Tahun 2018

Panen Provitas Produksi

(Ha) (Rp 000) (Ha) (Rp 000) (%) (Ha) (%) (Ha) (Ku/Ha) (Ton)

1. 100 60.000 100 60.000 100 100 100 - - -

- Kab. Serdang Bedagai 100 60.000 100 60.000 100 100 100

2. 100 60.000 100 60.000 100 100 100 - - -

- Kab. Penukal Abab Lematang Ilir 100 60.000 100 60.000 100 100 100

3. 100 60.000 100 60.000 100 100 100 - - -

- Kab. Bintan 50 30.000 50 30.000 100 50 100

- Kota Batam 50 30.000 50 30.000 100 50 100

4. 200 120.000 200 120.000 100 200 100 50 170,14 851

- Kab. Tulang Bawang 65 39.000 65 39.000 100 65 100 50 170,14 851

- Kab. Tulang Bawang Barat 65 39.000 65 39.000 100 65 100

- Kab. Lampung Timur 70 42.000 70 42.000 100 70 100

5. 400 240.000 400 240.000 100 400 100 25 223,00 558

- Kab. Bandung 100 60.000 100 60.000 100 100 100

- Kab. Sukabumi 100 60.000 100 60.000 100 100 100

- Kab. Sumedang 100 60.000 100 60.000 100 100 100

- Kab. Bandung Barat 100 60.000 100 60.000 100 100 100 25 223,00 558

6. 300 180.000 300 180.000 100 300 100 - - -

- Kab. Cilacap 100 60.000 100 60.000 100 100 100

- Kab. Purworejo 200 120.000 200 120.000 100 200 100

7. 200 120.000 200 120.000 100 200 100 - - -

- Kab. Blitar 100 60.000 100 60.000 100 100 100

- Kab. Pacitan 100 60.000 100 60.000 100 100 100

8. 100 60.000 100 60.000 100 100 100 - -

- Kab. Manokwari 50 30.000 50 30.000 100 50 100

- Kab. Sorong Selatan 50 30.000 50 30.000 100 50 100

1.500 900.000 1.500 900.000 100 1.500 100 75 187,76 1.408

Jawa Timur

Papua Barat

TOTAL

Tanam Banper

Sumatera Utara

No.

Jawa Tengah

Sumatera Selatan

Kepulauan Riau

Lampung

Realisasi

Jawa Barat

SP2D TanamProvinsi

Sasaran Realisasi



Lampiran 9

Sasaran dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Produksi Talas Tahun 2018

(Ha) (Rp 000) (Ha) (Rp 000) (%) (Ha) (%)

1. 300 180,000 300 180,000 100 300 100

- Kab. Bogor 300 180,000 300 180,000 100 300 100

2. 200 120,000 200 120,000 100 152 76

- Kab Pandeglang 100 60,000 100 60,000 100 100 100

- Kab Lebak 50 30,000 50 30,000 100 2 4

- Kab Serang 50 30,000 50 30,000 100 50 100

500 300,000 500 300,000 100 452 90.40

Jawa Barat

Banten

TOTAL

SP2D

Realisasi

TanamNo.

Sasaran

BanperTanamProvinsi/Kab

laporan ki ne rja 201 8sakip.pertanian.go.id/admin/data2/lakin dit.akabi tahun... · 2019. 6....

Documents