mercoledì 9 gennaio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Automobile Club d’Italia,Miroglio Fashion, RobertaTrinchero pag. 3Connexia, Riccardo Cata-gnano pag. 5ZooCom, AlessandroGatti, Editoriale Domus,Meridiani, Montagna Tv,Marco Casareto pag. 6CES19, Here, SoMo,Honda, Intel, Warner Bros,Connected Travel pag. 7Pepsi, Now United, Go-odby SIlverstein & Par-tners pag. 8MasterCard, Pentagram,HSBC, Wunderman Thom-pson pag. 9Rapporto Coop pag. 10Verizon Media, EndersResearch, Microsoft, OathAd Platforms pag. 11Panini, Havas Media,Aquest pag. 12Lastiminute.com, Intargetpag. 13GreatPixel, Sea, Radio-MonteCarlo, Teatro Man-zoni pag. 14Wind, Fiorello, Fabio Ro-vazzi pag. 15

BUSINESSL’Automobile Clubd’Italia apre una gara per affidare lagestione dei socialmedia. Budget di842mila euro A pag. 3

MEDIAPanini sceglie Aquestper l’adv di Calciatori2018-19 A pag. 12

AGENZIEIn Connexia entraRiccardo Catagnanonuovo creative director e head ofbranded content

A pag. 5

MEDIA

Editoriale Domus rafforza il ‘sistema Meridiani’ con il sito web Montagna TVE con la nomina di Marco Casareto a di-rettore responsabile di Meridiani e Meri-diani Montagne A pag. 6

www.brand-news.it

La socialità è un driver del futuro della mobilità.Here la sfrutta con l’app multifunzione SoMoSi chiama SoMo, acronimo di ‘social mobility’, l’app che Here Mobility, divisione di Here Techno-logies (controllata da Audi, BMW e Mercedes Benz), ha lanciato al CES. Superando il sem-plice car sharing, si focalizza sulla dimensione sociale della mobilità A pag. 7

TRASPORTI

AUTOCES19, per Honda in-carinfotainment multifunzione.Con Intel e Warner si va aGotham City A pag. 7

FINANZAMasterCard eliminerà ilsuo nome dal logo, designflessibile per contesti fisicie digitali A pag. 9

BEVERAGEPepsi lancia la nuovapiattaforma di mktg ela tagline ‘For the loveof it’ A pag. 8

INTELLIGENCEPer il Rapporto Coopla parola dell’anno nel2019 è speranza, mapesa il timore della recessione A pag. 10

INTELLIGENCE

Per Verizon Media il nativeadv conquisterà oltre il 50%investimenti display in EuropaI motivi vanno dalla diffusione degli adblocker alla migliore capacità di adatta-mento al mobile dei formati A pag. 11

DISNEYLAND PARIS LANCIA LA CAMPAGNA DI BRAND#WHEREMAGICGETSREAL CHE PARLA A TUTTI COLORO,GRANDI E PICCOLI, CHE SONO CRESCIUTI LEGGENDO LESTORIE DEI PERSONAGGI DISNEY. LA FIRMA BETC PARIS

BELLA IDEA DI BMW USA CHE PER PROMUOVERE L’USATO GARANTITO E CERTI-FICATO HA RICICLATO GLI SPOT USATI PER IL LANCIO SUL MERCATO DEI MODELLI INOGGETTO, DA NUOVI: ‘LIKE NEW AGAIN’ AFFERMA LA TAGLINE. FIRMA GOODBY,SILVERSTEIN & PARTNERS. SUL CANALE YOUTUBE TUTTI GLI ALTRI SOGGETTI

http://bit.ly/2yaAZvm

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BUSINESS

L’Automobile Club d’Italia apre una gara per affidarela gestione dei social media. Budget di 842mila euroL’Automobile Club d’Italia cerca un’agenzia a cui affidare la gestione dei suoi profili social e di quelli della testata “L’Automobile”. La durata del contratto è di 36 mesi, più altri 6 opzionaliAci Informatica ha indetto una garaa procedura aperta con modalità te-lematica per l’affidamento del servi-zio di supporto e presidio dei socialmedia dell’Automobile Club d’Italia.Nello specifico, l’appalto ha per og-getto “l’affidamento dei servizi ne-cessari per il monitoraggio, la tutelae l’incremento della reputazione positiva di ACI sul webe in supporto alle attività di gestione dei profili social diACI e della testata L’Automobile al fine della loro evo-luzione, arricchimento nei contenuti e maggiore pene-

trazione”.La durata dell’appalto (escluse leeventuali opzioni) è di 36 mesi decor-renti dalla data di sottoscrizione delcontratto. Il valore è di 620mila euro,iva esclusa, che sale a 842mila euro,iva esclusa, considerando opzioni edeventuale rinnovo di 6 mesi.

Le offerte dovranno essere presentate in formato elet-tronico tramite il portale entro il termine perentorio delleore 12:00 del giorno 11/02/2019.Pe tutte le informazioni clicca qui.

ITALIAGARE, SOCIAL

Miroglio Fashion, società di abbiglia-mento femminile del Gruppo Miroglio,nell’ottica di proseguire il percorso di ri-qualificazione dell’offerta del prodotto edi innalzamento della qualità percepita,ha deciso di inserire nell’organizzazioneil ruolo del total quality manager.L’incarico, operativo dal 1° gennaio2019, è stato affidato a Roberta Trin-chero, che svolgerà la nuova mansionea diretto riporto dell’amministratore de-

legato Hans Hoegstedt.Trinchero lavora nel settore del fashionda 25 anni. Dopo un primo periodo tra-scorso in Asics, ha maturato significa-tive esperienze in Miroglio Fashion,ricoprendo ruoli di crescente rilevanza.Dal 2016 ad oggi è stata a capo dellaBusiness Unit Miroglio Fashion Solu-tions, un progetto BtoB rivolto adaziende terze operanti nel settoremoda.

ITALIANOMINE

Miroglio Fashion introduce il ruolo del total quality manager e lo affida a Roberta Trinchero

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http://bit.ly/2AgbDgK

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AGENZIE

In Connexia entra Riccardo Catagnano comenuovo creative director e head of branded contentNuovo ingresso nell’agenzia guidata dal ceo Paolo D’Ammassa a rafforzare il team creativo Connexia ha chiuso l’ultimo trimestredel 2018 segnando un +23% rispettoal 2017 e completa la “campagna ac-quisti” con l’ingresso nel team crea-tivo di Riccardo Catagnano, nuovocreative director e head of brandedcontent.Creativo affermato, nel corso dellapropria carriera Catagnano ha saputocogliere e interpretare in maniera per-sonale tutti gli spunti e le suggestioniofferte dalla comunicazione. Agli iniziin BgsD’Arcy, facendosi le ossa suclienti come Swatch e Wind, seguel’esperienza in Y&R, dove cura cam-pagne per Danone e format di comu-nicazione per Tim. Per potersperimentare la comunicazione tradi-zionale tout-court, decide di lasciaretemporaneamente la pubblicità percimentarsi con il canale Tv, come au-tore per Italia1 e All Music TV. Archi-viata la parentesi televisiva,Catagnano fa ritorno al mondo dellacomunicazione tradizionale ed entrain Saatchi&Saatchi. Qui si occupadapprima di P&G per i paesi EMEA,poi dello sviluppo di campagne localie internazionali per clienti come Re-nault, Toyota, Mtv, Alpitour, illy, IntesaSanpaolo, Visa, Peroni. Tra le suecampagne integrate più memorabili emaggiormente premiate, sicuramentequelle realizzate per Buondì e Panet-tone Motta.

“L’arrivo di Riccardo san-cisce una tappa fonda-mentale per la crescita diConnexia: un momentodi ulteriore consolida-mento organizzativo, raf-finando la capacitàcreativa dell’agenzia eampliandone l’offerta conun approccio evoluto eoriginale all’ATL. – di-chiara Paolo D’Am-massa, CEO di Connexia – Il 2019sarà l’anno in cui in Italia gli investi-menti digital supereranno quelli tele-visivi, l’anno in cui la Tv, che rimanecomunque un trigger molto impor-tante, è destinata a diventare una«declinazione» del digital, dal puntodi vista creativo e dei contenuti. Cisono, quindi, tutti i presupposti perpoter fare bene, valorizzando l’inte-grazione di dati, strategia, creativitàe tecnologia, rafforzando il nostro po-sizionamento di data driven creativityagency e a mantenendo i tassi di cre-scita a doppia cifra inaugurati negliultimi 4 anni”.Alla già rodata direzione compostadai creative director Anna Vasta eAdriano Aricò, va ad aggiungersi, in-fatti, la nuova direzione creativa conCatagnano e la creative director ClioZippel.“Riccardo rappresenta un innesto

particolarmente significativo per il no-stro team creativo. La sua storia pro-fessionale, con solide radici nellacomunicazione tradizionale e una piùrecente commistione con il digitale, lasua capacità di costruire impianti dicomunicazione basati sullo storytel-ling, la personalità unica, sono tuttielementi che lo incoronano uno deicreativi più acclamati del 2018 e chegarantiscono all’agenzia un’iniezionedi creatività assolutamente distintiva.– commenta Massimiliano Trisolino,CSO di Connexia – La trasversalitàdelle competenze è una specificaqualità sulla quale lavoriamo datempo e che abbiamo sempre ricer-cato per la costruzione di progetti dicomunicazione integrata e di bran-ded content innovativi. Siamo quindiparticolarmente orgogliosi di risultareattrattivi e portare a bordo talenticome Riccardo”.

Riccardo Catagnano

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AGENZIEMEDIA

Marco Casareto nuovodirettore di Meridiani e di Meridiani MontagneNuova direzione per i periodiciMeridiani e Meridiani Montagne diEditoriale Domus. A guidare en-trambe le testate, in qualità di di-rettore responsabile, arriva MarcoCasareto (nella foto) che succedea Remo Guerrini, da dieci anni altimone di Meridiani, e a Marco Al-bino Ferrari che ha invece firmatoil periodico di montagna fin dal primo numero pubblicatonel 2002 e che continuerà a collaborare con la redazionein qualità di Direttore Scientifico.Casareto, 52 anni, nato a Chelmsford (Inghilterra) ma mi-lanese d’adozione, vanta un’importante esperienza ecompetenza nel campo della divulgazione scientifica,naturalistica e storica. Nel corso della sua carriera haprogettato e diretto importanti periodici tra cui Focus Sto-ria, GEO e l’edizione italiana di The Good Life.

Il ‘sistema Meridiani’ si allarga con Montagna TvCon la sua duplice direzione si apre la strada verso un“sistema Meridiani” a perimetro più ampio e trasversale.In tal senso decorre, dal primo gennaio 2019, l’affitto daparte di Editoriale Domus del ramo d’azienda di Monta-gna TV Srl, avente ad oggetto la piattaforma digitale chesi occupa di montagna e alpinismo. Detta operazioneporterà a una gestione condivisa dei contenuti editorialisotto la direzione dello stesso Casareto e la raccolta pub-blicitaria in esclusiva da parte della concessionaria in-terna di Editoriale Domus.

Alessandro Gatti, dopo due anni alla guida del-l’agenzia come managing director, è stato nominatoceo di ZooCom dall’uscente ceo e fondatore PaoloDe Nadai.Gatti era entrato nella creative media agency delgruppo OneDay nel 2015 come senior account, perpoi in meno di due anni arrivare a ricoprire il ruolo dimanaging director, rispondendo a De Nadai.Il fondatore mantiene il suo ruolo di board member,nonché di azionista di riferimento attraverso la hol-ding OneDay affidando completamente la strategiadi crescita dell’agenzia a Gatti, che ha portato Zoo-Com a quadruplicare il fatturato negli ultimi quattroanni.“Oggi ZooCom sarà la prima company di OneDayad avere un proprio CEO così da permettere al restodel gruppo di concentrarsi su altri nuovi e ambiziosiprogetti. Congratulazioni ad Alessandro e a tutto ilteam di ZooCom e OneDay” ha commentato DeNadai.

ZooCom: AlessandroGatti diventa ceoPaolo De Nadai mantiene il ruolo di boardmember e azionista di riferimento dell’agenzia attraverso la holding OneDay

ITALIANOMINE

ITALIAEDITORIA, NOMINE

Alessandro Gatti

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AUTOMOTIVETRASPORTI

CES19, per Honda l’in-car infotainment è multifunzione. Intel e Warner Bros portano i passeggeri a Gotham CityDopo la realtà virtuale di Audi e Disney, eccoaltri concept di intrattenimento presenti e futuri

Si chiama Honda Dream Drive il prototipo che integra in una dashbo-ards all-in-one infotainment, commercio, servizi e programmi loyalty,presentato da Honda al CES 2019. Progettato insieme alla societàConnected Travel, il sistema offre una vasta gamma di servizi e op-portunità di intrattenimento, minimizzando la distrazione del guida-tore: questi, grazie all’espansione delle possibilità di pagamentoallargato dalla sola Visa a Mastercard e PayPal, potrà pagare diret-tamente dall’auto beni e servizi come il carburante, biglietti del ci-nema e il parcheggio, prenotare al ristorante e ordinare cibo daasporto. Ai passeggeri offre invece giochi in mixed reality, film, mu-sica e fumetti. Si possono anche usare app di viaggio ed esplorarepunti di interesse sul percorso, collegati al device mobile del pas-seggero. Tra le aziende che hanno reso disponibili i servizi in-car cisono Atom Tickets, Chevron U.S.A. Inc., The Coffee Bean & Tea Leaf,Grubhub, Glympse, iHeartRadio, IPS Group, Arrive, Parkopedia, Phil-lips 66, Yelp e USAA. Per la parte di intrattenimento Honda ha invecelavorato con AAA, DC, Entercom/RADIO.COM, LEGO Group, Silver-gate Media, Octonauts team e Univision Music. Honda DeveloperStudio sta inoltre testando un piano di reward per gamificare l’espe-rienza e gratificare guidatore e passeggeri per l’uso che fanno deiprodotti e servizi Honda.Intel e Warner Bros hanno invecepresentato il concept di intratteni-menti immersivo che potrà essererealizzato a bordo delle auto au-tonome. Annunciato a fine 2017,trasporta i passeggeri della BMWX5 equipaggiata con un grandeschermo tv, proiettori, sensori e feedback aptici nella città di Bat-man, Gotham City, attraverso un viaggio virtuale con una visione a270°. Voce narrante della storia in 5 capitoli è quella di Alfred, ilmaggiordomo. Un esempio dal secondo 55 del video sopra.

Si chiama SoMo, acronimo di ‘social mobility’, la nuova appmultifunzionale che Here Mobility, divisione di Here Techno-logies (controllata da Audi, BMW e Mercedes Benz), ha lan-ciato al CES di Las Vegas. Superando il semplice car sharing,si differenzia focalizzandosi sulla dimensione sociale della mo-bilità. Vale a dire che indicherà come spostarsi da punto A apunto B includendo tutte le possibilità di trasporto pubblico eprivato, introducendo però tre concept innovativi: Il SocialRide Sharing permette di condividere viaggi all’interno delleproprie cerchie sociali di famigliari, amici, conoscenti e colle-ghi di lavoro o altro ancora a propria scelta, con la possibilitàdi scegliere con chi si vuole viaggiare. La funzione Gatheringspermette di indicare punti di raccolta definiti da luogo, ora,partecipanti e scopo e connettere amici o cerchie sociali coninteressi comuni per recarsi insieme nel dato luogo. Può es-sere un evento unico, come uno spettacolo, o ricorrente, comeil recupero dei bambini da scuola o il viaggio verso il luogo dilavoro, in modo che i partecipanti possano organizzarsi al me-glio. Terza novità è l’Here Mobility Marketplace che aggregatutti i servizi di mobilità smart e tradizionale in tempo reale, inmodo che l’utente possa scegliere con comodità le opzioni.Liad Itzhak, SVP, Head of HERE Mobility spiega che “i consu-matori devono aver la libertà di scegliere come e con chi viag-giare. Come LinkedIn, Airbnb e Facebook si basano sulleconnessioni sociali, SoMo sfrutta il potere dei legami socialiper reimmaginare il futuro dei trasporti”.

Here amplifica la dimensionesociale della mobilità conl’app multifunzione SoMo

GLOBALAPP, SERVIZI

GLOBALENTERTAINMENT, DIGITAL

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PAG. 8BEVERAGE

Pepsi lancia la nuova piattaforma di marketing e la taglineglobale ‘For the love of it’. La musica sempre al centroIl gruppo Now United, i cui componenti arrivano da 14 paesi, firma il jingle. L’adv Goodby SIlverstein & P

Da ‘Live for now’, tagline in carica dal 2012, a ‘For thelove of it’. Pepsi ha annunciato il lancio della nuovapiattaforma di marketing e la nuova tagline globale cheverrà adottata nel corso dell’anno in oltre 100 paesi.Sempre orientato all’intrattenimento e alla musica, ilnuovo corso inizia con una partnership con il gruppopop creato da Simon Fuller, i Now United, formato dacantanti e ballerini provenienti da 14 paesi, ognuno conmilioni di follower sui social media. Da loro è firmato iljingle che sigla il debutto di ‘For the love of it’ su tuttele property del brand. Grande attenzione verrà riser-vata ai talenti emergenti, ai quali verrà offerto un pal-coscenico per promuovere le proprie storie,condividere creazioni e connettersi con vecchi e nuovifan. Pepsi seguirà i Now United nel loro tour mondiale

organizzando esperienze e creando contenuti per i fan.La firma è di Goodby SIlverstein & Partners, l’agenziascelta nel 2017 per le campagne Usa. Nell’Europa oc-cidentale la comunicazione si concentrerà sulla va-riante senza zucchero Pepsi Max, come già avvenutolo scorso anno. Roberto Rios, senior vice president, Marketing, GlobalBeverage Group, PepsiCo, ha spiegato che ‘For thelove of it’ è un concetto che si adatta non solo alla mu-sica ma a tutte le cose amate dal pubblico, “dalle pas-sioni a interessi come il calcio, per godersisfacciatamente tutte le gioie della vita”. L’identità visivaverrà declinata anche sul packaging, out of home econtenuti digitali. Sotto lo spot lanciato da Pepsi durante i Golden Globe.

GLOBALADV

Il dietro le quinteLo spot per i Golden Globe

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PAG. 9FINANZA

MasterCard eliminerà il suo nome dal logo, designflessibile per adattarsi meglio a contesti fisici e digitaliLa soluzione scelta supera l’80% di riconoscibilità spontanea e pone il brand nella élite che può permetterseloUn po’ come Nike, riconoscibile acolpo d’occhio dallo ‘swoosh’ oApple dalla mela morsicata,anche Mastercard ha annunciatol’intenzione di eliminare il proprionome dal logo in alcuni contesti,lasciando solo il brand con le duesfere, la gialla e la rossa, che si in-tersecano. Così apparirà in primoluogo sulle carte di credito, neimateriali per i punti vendita che in-dicano che qui la carta viene ac-cettata e la transazione è sicura,nei negozi online e offline e nelleattività connesse alle sponsorizza-zioni. La nota stampa spiega cheil simbolo di Mastercard rappre-senta l’azienda meglio di una pa-rola e che il design flessibile è una soluzione modernache si adatta senza forzature nei diversi contesti digitali. Raja Rajamannar, chief marketing and communication of-ficer di Mastercard, commenta «La reinvenzione nell’etàdigitale vuole una moderna semplicità. Con oltre l’80% di

conoscenza spontanea del sim-bolo di Mastercard senza il nome,ci siamo sentiti pronti a fare que-sto nuovo passo nell’evoluzionedel brand. Siano fieri del nostroheritage ed eccitati che le duesfere riescano a vivere autonoma-mente”. Il simbolo accompagna Master-card da oltre 50 anni e identificala capacità dell’azienda di con-nettere le persone a opportunità‘che non hanno prezzo’. Michael Bierut, partner dell’agen-zia di brand design Pentagram,che ha seguito il lavoro sul logo,ha aggiunto che l’evoluzione ècoerente con l’abitudine delle per-

sone a comunicare ormai tramite icone e immagini e nonparole: «Da adesso, permettendo al simbolo di vivere au-tonomamente, Mastercard entra in quella élite di brandche vengono rappresentati non da un nome ma da unsimbolo: una mela, un bersaglio, uno swoosh».

GLOBALBRANDING, DESIGN

Dopo il film che cita le parole di John Donne, HSBC ripro-pone i temi dell’apertura culturale e del melting pot che ca-ratterizza il Regno Unito nella nuova esecuzione ‘We are notan island’. Contro l’isolazionismo, ribadisce che i cittadinibritannici sono cittadini del mondo e conta anche su ese-cuzioni per le città di Londra, Birmingham, Leeds e Man-chester. Firma Wunderman Thompson.

UKADV

HSBC lancia campagna anti Brexit

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PAG. 10INTELLIGENCE

Per il Rapporto Coop la parola dell’anno nel 2019è speranza, ma pesa il timore della recessioneConfermata anche quest’anno la centralità del cibo , visto che i consumatori italiani sono convintidi spendere di più per tutte le voci dell’alimentare e meno per capi di abbigliamento, mentre neiconsumi per il tempo libero l’analogico batte il digitale.Il sondaggio di fine anno Coop-Nomi-sma, su un campione di 1.000 indivi-dui, e le previsioni sui consumi delRapporto Coop redatto dall’UfficioStudi di Ancc-Coop (Associazione Na-zionale Cooperative di Consumatori)con la collaborazione scientifica diREF Ricerche, il supporto d’analisi diNielsen e i contributi originali di IRI,GfK, Demos, Nomisma, PwC e UfficioStudi Mediobanca, ha scattato una fo-tografia dell’Italia che verrà. Per il 2019la prima parola che gli italiani scel-gono è ‘speranza’, ma ci credono unpo’ meno che negli anni scorsi (il 33%nel 2017), la seconda è ‘cambia-mento’ e la terza ‘ripresa’. L’Italia ri-mane un paese polarizzato e diviso,con il 27% dei rispondenti convinti chenei prossimi 12 mesi l’economia nazio-nale accelererà e il 19% che inveceentrerà in recessione. L’ottimismo si fasentire di più al Sud, mentre il Nordappare più scettico, ma quanto alla re-altà dei fatti la grande maggioranza èconvinta che dovrà pagare di più perbollette e utenze interessate dai rincaricosì come per carburante e altri costidi trasporto o per servizi sanitari espese per la salute. Le spese mag-giori non fanno però rinunciare aviaggi e tecnologia: l’83% degli italianidice di progettare un viaggio, il 54%prevede di acquistare uno smar-tphone e la stessa percentuale ungrande elettrodomestico.

LA CENTRALITÀ DELLA TAVOLA siconferma anche nel 2019, visto che iconsumatori italiani sono convinti dispendere di più per tutte le voci del-l’alimentare e meno per capi di abbi-gliamento. Tra i cibi, il 25% degliitaliani dice che investirà di più nell’ac-quisto di prodotti a base di farina inte-grale, il 21% in quelli tradizionali e il19% in quelli bio, mentre rallentano iveg – il 45% dichiara che non consu-merà affatto o ne ridurrà il consumo –i free from e i senza sale, in forte cre-scita negli anni precedenti. Quanto aiconsumi fuori casa, sembrerebbe ral-lentare la crescita del food delivery,mentre cresce, almeno nelle inten-zioni, l’interesse per i ristoranti di cu-cina tipica e della tradizione. Nei consumi culturali e per il tempo li-bero, almeno stando alle dichiarazionianalogico batte digitale con più ci-nema per il 22% degli italiani, più ma-nifestazioni all’aperto per il 19%, piùlettura per il 32% e più attività sportivaper il 34%.Il 2019 per il Rapporto Coop si pre-senta come un anno incerto per l’eco-nomia con elementi di fragilità chederivano dal contesto internazionale –l’export non traina più come prima – eda quello interno: decelerazione eco-nomica e contrazione dei salari provo-cheranno una variazione del PILstimata a +0,6%, mentre la crescitadei consumi si attesta sotto l’1%.

ITALIARICERCHE, CONSUMI

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INTELLIGENCEMEDIA

Per Verizon Media entro il 2020 il native advertising conquisterà oltre il 50% degli investimenti display in EuropaI motivi vanno dalla diffusione degli ad blocker alla migliore capacità di adattamento al mobileNel corso dell’ultimo trimestre 2018 Oath (da ieri VerizonMedia, ndr) ha commissionato a Enders Research unostudio per aggiornare la ricerca realizzata nel 2014 perdefinire l’impatto del native advertising. Condotta su uncampione di oltre 6mila individui in Francia, Germania eUK, la ricerca prevede un forte incremento degli investi-menti in native adv nel 2020, con crescite che vanno dal+144% in Francia al +240% in Germania, rispetto al pe-riodo 2016/2017 fino a valere il 52% del totale investimentidisplay in Europa. Secondo i dati raccolti – tra cui oltre500mila reazioni inconsce raccolte attraverso test com-portamentali – i motivi dell’affermazione del native vannodalla diffusione degli ad blocker (utilizzati da 19 milioni dipersone in Germania, 16 milioni in Francia e 11 milioni inUK) alla migliore capacità di adattamento al mobile deiformati native rispetto a quelli tradizionali. La ricerca, cheaveva anche l’obiettivo di definire il valore del native benoltre la metrica tradizionale dl CTR, rivela che il native advincrementa in media del 17% le associazioni positive in-consce a brand, più su mobile (26%) che su desktop(8%), fa aumentare del 25% la durata della visualizza-zione e fa crescere del 14% la desiderabilità del brand. IL CONTESTO CONTA. Non tutti i formati native funzio-

nano bene allo stesso modo: secondo lo studio il nativein-feed restituisce un impatto maggiore sia in termini ditempo di visualizzazione che di valore aggiunto per ilbrand, incrementando del 14% la forza delle associazionipositive al brand e del 16% le intenzioni d’acquisto. Il va-lore del contesto, inoltre, pesa ulteriormente sull’impattodel native adv che sui siti premium aumenta del 17% e in-crementa del 40% l’apprezzamento per il brand. Quantoagli editori, ci contano sempre di più: nel 2017 in media ilnative ha rappresentato il 31% del totale ricavi pubblici-tari, secondo la 3za edizione del report realizzato da Na-tive Advertising Institute e FIPP.

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FRANCIA, GERMANIA, UKRICERCHE, ADV, NATIVE

Le due società hanno annunciato ieri un nuovo accordo plu-riennale e globale che permetterà ai marketer di aver ac-cesso a un ulteriore 20% di inventory native attraverso OathAd Platforms e di sfruttare formati pubblicitari molto perfor-manti – come sostiene appunto la ricerca commissionata aEnders – e posizionamenti esclusivi presenti su MicrosoftNews / MSN. Verizon Media e Microsoft ampliano così la col-laborazione già esistente e che offre accesso a soluzionibrand safe di video, display e content marketing sulle pro-

perty di Microsoft a livello globale, compresi Outlook e Xbox,che raggiungono quasi 500 milioni di persone ogni mese.“La partnership con Microsoft consente di combinare questainventory premium con le nostre tecnologie e con i dati piùdiversificati e verificati del settore per mettere in contatto imarketer con la loro target audience su larga scala”, ha di-chiarato Guru Gowrappan, CEO di Verizon Media. La so-cietà ha chiuso il 2018 con un aumento a doppia cifra per ilnative YoY e un incremento delle performance.

GLOBALADV, NATIVE

Verizon Media e Microsoft ampliano la collaborazione con un accordo globale per il native adv

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MEDIA

Panini sceglie Aquest per la campagna dell’albumCalciatori 2018-19, pianificata da Havas MediaLo spot, prodotto da Dresscodefilm, è in tv fino al 9 febbraio supportato da stampa e web

Panini sceglie l’agenzia Aquest per lacampagna a supporto di “Calciatori 2018-2019”, la 58a edizione della collezione uf-ficiale di figurine Panini dedicata aiprotagonisti del campionato. La raccolta quest’anno si compone in tuttodi 734 figurine (di cui 136 speciali foil, la-minate e silver), che possono essere rac-colte in un album di grande formato da128 pagine. Tante le novità di questa raccolta, a par-tire dai mini-statini sul retro delle figurinedei giocatori della Serie A TIM, alla Nazio-nale femminile e alla Nazionale Under 21. Per la prima volta, inoltre, la cornice dellefigurine di A e B è differente, fluo quelladella massima serie del calcio italiano,bianca e più classica quella della seriecadetta. Anche le 12 figurine dedicate allesquadre della Serie A Femminile hannouna veste completamente nuova, que-st’anno con un trattamento speciale lu-cido/opaco. Nell’album vi sono poi duepagine per la sezione speciale “FIGC120”, in omaggio al 120° anniversariodella Federazione.La collezione è accompagnata dalgrande a premi “CalcioRegali 2019”. Inogni bustina in commercio è presente uncoupon che contiene un codice alfanume-rico univoco da inserire nel sito web delconcorso www.calcioregali2019.it: in paliooltre 50 premi giornalieri tra cui maglie ori-ginali della Serie A TIM, palloni Panini Of-ficial Football by Mondo, Almanacchi del

Calcio Panini 2019, zaini Adrenalyn by Pa-nini e ogni settimana una coppia di bigliettiper una partita di Serie A TIM. Previstaanche una grande estrazione finale con 5coppie di biglietti con hospitality per la fi-nale di Coppa Italia. Confermata anchel’iniziativa speciale con Intesa Sanpaolo: inogni filiale del Gruppo saranno consegnatiin omaggio fino al 30 aprile prossimo unalbum e una scatola da 100 bustine “Cal-ciatori” per ogni apertura di un “XMEConto Up!”, il conto corrente riservato aiminori.Il lancio di “Calciatori 2018-2019” saràsupportato anche da un’importante cam-pagna di comunicazione su diversi media:tv (fino al 9 febbraio su canali generalistie kids), stampa e web con diverse attivitàmultimediali, collegate dall’hashtag #ce-locelomanca. Non mancano quindi il sitoufficiale www.calciatoripanini.it, la paginaFacebook Calciatori Panini, il canale You-Tube dedicato,,l’applicazione MyPaniniper creare la propria figurina personaliz-zata, il feed Twitter al profilo Instagram de-dicati oltre all’imperdibile app “PaniniCollectors” per gestire la propria manco-lista. In programma anche un evento itine-rante, il “Panini Tour Up!”, che da febbraioad aprile toccherà molte città italiane.A firmare la campagna è Aquest, sceltadopo gara (lo scorso anno l’agenzia fuChangee, mentre la pianificazione tv èsempre curata da Havas Media. La casadi produzione dello spot è Dresscodefilm.

ITALIATV, STAMPA, DIGITAL

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TURISMO

Lastminute.com valorizza i dati grazie a IntargetGrazie alla strategia adv gestita dall’agenzia con Google Marketing Platform, lastminute.com ha ottenuto un’ottimizzazione dei costi per singolo lead Intarget punta sempre più sul mar-tech e nel corso del 2018 ha suppor-tato lastminute.com nello sviluppodella strategia programmatic adv enella valorizzazione dei dati raccolti,grazie all’utilizzo di servizi di marke-ting technology.Grazie alle otto certificazioni nel pro-gramma Google Marketing PlatformPartners ottenute da Mountain View,Intarget ha potuto offrire una gammacompleta di servizi martech a lastmi-nute.com con, in particolare, un focussui tool di Google Analytics. Il vantaggio nell’utilizzo di strumenti dimartech su misura si riscontra nella ri-duzione dei costi di adv per l’acquisi-zione di nuovi clienti online, adimostrazione di come una pianifica-zione intelligente porti ad un prezzopiù ragionevole e adeguato per ognilead.“Sviluppiamo campagne adv per mi-lioni di clienti in 40 Paesi ed eravamoalla ricerca di un partner che ci con-sentisse di dare un valore a ogni clickche otteniamo per ottimizzare i nostriinvestimenti“ afferma Marco Corra-dino, COO e Board member di La-stminute.com group. “Abbiamo sceltoIntarget per la sua forte tensione all’in-novazione nelle tecnologie al serviziodel marketing e la sua vocazione in-ternazionale, il lavoro ed il team cheintarget ha dedicato a lastminute ci ha

permesso di migliorare lenostre performance nellalead generation”. “Grazie all’elevata compe-tenza nell'utilizzo delle APIdisponibili dalle piatta-forme Google è stato pos-sibile automatizzare edottimizzare diversi processiche ci hanno permesso disupportare lastminute.comnella gestione di oltre unmilione di keywords perraggiungere clienti di quasi10 lingue diverse” affermaAntonio Procopio, CTO diIntarget.“In un mercato sempre piùcomplesso diventa fonda-mentale la capacità di ge-stire e analizzare i dati, pergarantire agli investitoripubblicitari la possibilità diessere competitivi. Perquesto l’adozione di solu-zioni di marketing automation sarà alcentro delle strategie nel mercato advnel 2019. Grazie alle 8 certificazioniottenute da Google e a un team inter-nazionale che vede sedi all’estero,come a Lugano per l’area DACH e aShanghai per la Cina, intarget è inprima linea in questo settore sia in Ita-lia che all’estero” conclude NicolaTanzini, founder e ceo di Intarget.

Sopra Antonio Procopio, cto di Intarget.Sotto Marco Corradino, COO e board mem-ber di Lastminute.com group

ITALIADIGITAL

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mercoledì 9 gennaio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

UTILITYMEDIA

Rmc radio ufficiale delTeatro Manzoni di MilanoRadio Monte Carlo ha siglato un accordo di partnershipcon il Teatro Manzoni di Milano che si inscrive all’internodi un percorso preciso che la Radio italiana del Princi-pato di Monaco porta avanti da anni: la raffinata sele-zione musicale, un’informazione attenta all’attualitàitaliana e internazionale e alle nuove tendenze, uno spic-cato interesse per le passioni dei propri ascoltatori fannoinfatti di Radio Monte Carlo l’emittente punto di riferi-mento in fatto di arte, moda, celebrities, viaggi, cinema.L’accordo prevede una collaborazione sia in onda cheon-line: i protagonisti degli spettacoli teatrali sono ospitinegli studi dell’emittente per raccontarsi e raccontare loshow e sulle frequenze della radio vengono messi inpalio i biglietti. Sul sito del Teatro Manzoni un banner ri-manda a radiomontecarlo.net dove allo stesso tempo èpresente una sezione dedicata al teatro con calendariodegli spettacoli, illustrazione di ognuno, photogallery evideo insieme alla video intervista agli attori realizzatapresso gli studi di RMC.Il logo dell’emittente è presente sui materiali di comuni-cazione e di servizio presenti all’interno del teatro, dalfoyer alla sala dove un video di presentazione della radioviene trasmesso sullo schermo presipario e un messag-gio della voce ufficiale di RMC dà il benvenuto al pub-blico.

Più responsive, ma anche più fruibile e rapido nelcomunicare in modo articolato e ed efficiente i nuoviservizi. Con queste nuove features, Parkwing, il por-tale ufficiale dei parcheggi aeroportuali d’Italia diSea, è già online a disposizione dei clienti.La nuova versione, frutto di un’operazione di rede-sign, è stata progettata e realizzata da GreatPixel, lasocietà di consulenza specializzata sulla UX e sulletecniche e i processi di Conversion Rate Optimiza-tion (CRO) guidata da Giovanni Pola. Parkwing è unostrumento fondamentale nella strategia digital cheSea sta portando avanti da diversi anni, con il fine difornire ai navigatori un’esperienza sempre più fluidae la possibilità di acquistare i suoi servizi in modo fa-cile e immediato utilizzando tutti i device disponibili.Nato due anni fa, Parkwing è un portale che presentadue anime: la prima indirizzata verso il mondo con-sumer con l’obiettivo di vendere i parcheggi ufficialidegli aeroporti Italiani gestiti dal Gruppo, la seconda,col medesimo intento, si rivolge ai clienti B2B, in par-ticolare alle agenzie di viaggi e agli operatori profes-sionali.

GreatPixel firma il restyling del portaleParkwing di Sea

ITALIAWEB

ITALIARADIO

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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mercoledì 9 gennaio 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TELEFONIAAGENDA

Wind: Fiorello e Rovazzi nello spot per Fibra 100La produzione del film è stata curata dalla cdp Alto Verbano con la regia di Sydney SibiliaWind torna in tv con un nuovo spot dedicato a ‘Fibra1000’.Nel nuovo spot ritroviamo Fiorello nelle vesti di un de-tective molto perspicace, pronto a smascherare un in-truso che si è barricato a casa di una famiglia Wind eche non ha alcuna intenzione di abbandonare l’abita-zione perché, grazie alla Fibra Wind, può navigare allamassima velocità.L’intruso è Fabio Rovazzi, decisamente fiber-addictedche, anche se catturato dopo un imponente blitz, è al-trettanto soddisfatto perché ha 100 Giga Wind con cuipuò continuare a navigare anche in mobilità, fuori casa.Al centro della comunicazione ‘Fibra 1000’ la propostache offre Mega Wi-Fi a casa e 100 Giga al mese pergli smartphone Wind di tutta la famiglia al costo di24,99 euro al mese, con attivazione gratuita.

CREDITSRegia: Sydney SibiliaCasa di Produzione: Alto VerbanoMusica: The Who – Who Are You – 1978

ITALIATV

GIOVEDì 10 GENNAIOConferenza stampa sulla sicurezza alimentare nellagrande distribuzione. Verrà pubblicato, per la primavolta, uno studio esaustivo sulla sicurezza alimentarenella Grande Distribuzione. Il dossier, intitolato “Sicu-rezza alimentare, tracciabilità e qualità”, è stato elabo-rato da TEH – Ambrosetti. Palazzo dei Giureconsulti –Sala Donzelli, Piazza Mercanti 2, Milano. Ore 11. Tel02/860616.

Tv8 presenta Italia's Got Talent. Volvo Studio, Vialedella Liberazione (angolo via Melchiorre Gioia) – Mi-lano. Ore 12. Per info: press@m.mnitalia.com.

Rai Uno presenta ‘Io sono mia’, una produzione EliseoFiction in collaborazione con Rai Fiction.Anteo SpazioCinema, Piazza Venticinque Aprile 8, Milano. Ore 11proiezione, ore 12,40 conferenza stampa. Per info: uf-ficiostamparaimilano@rai.it.

AGENDA

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