klhs dalam penyusunan rancangan awal...

KLHS DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RPJPD/RPJMD

Modul

9/4/2012

Persiapan

Penyusunan RPJPD

Pengolahan data dan informasi

Perumusan Permasalahan Pembangunan

Daerah

Masukan dari SKPD

Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik

Penelaahan RTRW Prov/ Kab/Kota &

Daerah Lainnya

Perumusan visi dan misi

daerah

Perumusan sasaran pokok

dan arah kebijakan

Analisis isu-isu strategis

Rancangan Awal RPJPD

Musrenbang RPJPD

Konsultasi rancangan

akhir RPJPD dengan

MENDAGRI

Rancangan Akhir RPJPD

Pembahasan dan

penetapan Perda RPJPD

Penelaahan RPJPN & RPJPD daerah lainnya

Analisis Gambaran umum kondisi

daerah

Penyelarasan visi, misi dan arah

kebijakan RPJPD Prov

0

1

2: 2.1 2.2 2.3

3

0

0 0

1. Laporan Pra-Pelingkupan

2. Laporan Pelingkupan

3. Laporan Draf Akhir

4. Laporan Akhir

BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RPJPD dan PELAPORAN

9/4/2012

BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RPJMD

Persiapan Penyusunan

RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Perumusan Permasalahan Pembangunan

Daerah

Rancangan

Awal RPJMD

Musrenbang RPJMD

Konsultasi rancangan akhir RPJMD dengan KEMENDAGRI/

GUBERNUR

Rancangan Akhir RPJMD

Pembahasan dan penetapan Perda

RPJMD

Penelaahan RPJPD

Prov/Kab/Kota

Penelaahan RPJMN, RPJMD Provinsi dan

kab/kota lainnya

Perumusan Tujuan dan

Sasaran

Perumusan Penjelasan

visi dan misi

Perumusan Strategi dan arah kebijakan

Perumusan Indikasi rencana

program prioritas yang

disertai kebutuhan pendanaan

Perumusan Kebijakan umum dan program

pembangunan daerah

Analisis pengelolaan

keuangan daerah serta

kerangka pendanaan

Analisis Gambaran

umum kondisi daerah

Hasil evaluasi capaian RPJMD

Penelaahan RTRW prov. Dan RTRW

Prov/Kab/Kota lainnya

Penyusunan Rancangan

Renstra SKPD

Rancangan RPJMD

Analisis isu-isu strategis

Pembahasan dgn SKPD

Prov/Kab/Kota

Penetapan Indikator Kinerja

Daerah

VISI, MISI dan Program

KDH

Pembahasan dengan

DPRD utk memperoleh

masukan dan saran Penyelarasan

program prioritas dan kebutuhan

pendanaan

Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik

0

0

0 0

0

1

2

2

3 0

2

2

9/4/2012

Pelingkupan

Analisis Baseline Data

Kajian Pengaruh

Perumusan Mitigasi dan/atau Alternatif

Perumusan Rekomendasi

9/4/2012

PENGKAJIAN PENGARUH

Modul

9/4/2012

1. Pengantar

2. Muatan Pengkajian

3. Metodologi Pengkajian

4. Hasil Pengkajian

5. Kerja Kelompok

9/4/2012

1

• Memberikan telaah akademis pengaruh dari rancangan RPJMD, RPJPD, RTRW, maupun kebijakan lain yang berpotensi memberikan risiko lingkungan terhadap lingkungan hidup dan isu-isu pembangunan berkelanjutan

Tujuan

• Tim KLHS melakukan pengkajian bersama narasumber yang kompeten sesuai isu strategis yang dikaji.

• Narasumber adalah pakar di bidangnya, baik akademisi atau profesional

• Jumlah narasumber dan lama bekerjanya ditentukan sesuai kebutuhan

Pelaku

9/4/2012

Menelaah konsistensi kebijakan daerah yang sedang

disusun dengan kebijakan yang lebih tinggi dan kebijakan

daerah sekitar K

1

Menelaah bahwa rencana yang sedang disusun apakah

telah mengarusutamakan lingkungan hidup dan

keberlanjutan R

Menelaah pengaruh program-program pembangunan terhadap

lingkungan hidup dan keberlanjutan sesuai dengan isu-isu

strategis hipotetis yang dihasilkan pada proses pelingkupan. P

Catatan:

• Tingkat kedalaman kajian sangat relatif, tergantung pada ketersediaan sumberdaya

manusia, dana, dan waktu.

• Metodologi pengkajian ditentukan oleh Tim KLHS daerah dan narasumber sesuai

dengan kebutuhan 9/4/2012

1

7 prinsip pendekatan berbasis stratejik dalam KLHS:

Memahami strategi sebagai obyek KLHS dan konteks pengkajian

Menginformasikan pengambil

keputusan dengan cara memberi

perhatian pada tatanan stratejik yang

pragmatis.

Memastikan horizon jangka panjang

dan holistik, lintas sektoral and

perspektif terintegratif

Menggunakan komunikasi strategis,

memperhatikan berbagai perkspektif

dengan niat yang benar dan lurus

Fokus pada faktor-faktor kritis untuk

pengambilan keputusan dan bekerja

dengan kecenderungan

Memastikan ada mekanisme

pengambilan keputusan

Mampu memfasilitasi pengambilan

keputusan, mendukung pengambil

keputusan, dan memberdayakan

keputusan keberlanjutan

1

2

3

4

5

6

7

9/4/2012

1

Pokja PL melakukan pengkajian keterkaitan, keseimbangan dan keadilan terhadap uraian visi dan misi daerah serta sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah.

Kajian keterkaitan meliputi: 1) Keterkaitan antar wilayah; 2) Keterkaitan antar waktu; 3) Keterkaitan antar sektor; 4) Keterkaitan antar pemangku kepentingan.

Kajian keadilan meliputi: 1) Keadilan antar kelompok masyarakat; 2) Keadilan antar generasi.

1

2

3 Pelaksanaan kajian dilakukan melalui serangkaian diskusi terfokus yang melibatkan pemangku kepentingan. 4

9/4/2012

1

Pokja PL melakukan pengkajian keterkaitan, keseimbangan dan keadilan terhadap uraian rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah. Kajian keterkaitan meliputi: 1) Keterkaitan antar wilayah; 2) Keterkaitan antar waktu; 3) Keterkaitan antar sektor; 4) Keterkaitan antar pemangku kepentingan.

Kajian keadilan meliputi: 1) Keadilan antar kelompok masyarakat; 2) Keadilan antar generasi.

1

2

3 Pelaksanaan kajian dilakukan melalui serangkaian diskusi terfokus yang melibatkan pemangku kepentingan. 4

9/4/2012

Hasil pelaksanaan pengkajian pengaruh menjadi acuan penajaman rancangan Renstra SKPD.

1

Gubernur/Bupati/Walikota menetapkan rancangan renstra SKPD yang wajib dilakukan pengkajian pengaruh.

Rancangan Renstra SKPD ditetapkan berdasarkan rekomendasi KLHS RPJMD.

Gubernur/Bupati/Walikota menugaskan Tim Penyusun Renstra SKPD untuk melaksanakan pengkajian pengaruh rancangan Renstra SKPD.

1 2

3

Pelaksanaan kajian dilakukan melalui serangkaian diskusi terfokus yang melibatkan pemangku kepentingan.

4

5 9/4/2012

2

Pasal tersebut memberikan pilihan kepada tim KLHS untuk menentukan

muatan kajian yang sesuai dengan kebutuhan setempat

Pasal 16, UU 32/2009 tentang Perlindungan

dan Pengelolaan Lingkungan Hidup

kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan

perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup

kinerja layanan/jasa ekosistem

efisiensi pemanfaatan sumber daya alam

tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim

tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati.

9/4/2012

Pengkajian Pengaruh

RPJPD RPJMD

Persamaan Sesuai dengan tujuan, kewajiban dan kaidah KLHS

Perbedaan Masa perencanaan, materi kajian, proses dan nomenklatur

a. Masa perencanaan

20 tahunan yang dijabarkan dalam 4 tahapan rencana 5 tahunan

5 tahunan yang dijabarkan dalam 5 tahapan rencana 1 tahunan

b. Materi kajian • Visi • Misi • Sasaran pokok dan arah kebijakan

• Visi • Misi • Tujuan dan sasaran • Strategi dan arah kebijakan • Kebijakan umum dan program pemb. daerah

c. Proses (garis besar)

(a) pengkajian konsistensi rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah;

(b) pengkajian pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan, meliputi kajian prinsip keterkaitan, keseimbangan, dan keadilan.

(a) konsistensi rumusan visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah dalam rancangan RPJPD, dan

(b) pengaruh visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian dimaksud meliputi kajian prinsip keterkaitan, keseimbangan, dan keadilan.

2

9/4/2012

RPJPD

Pokja PL memulai pengkajian pengaruh visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan RPJPD dengan berupaya memahami secara utuh deskripsi/uraian visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan RPJPD

RPJMD

Pokja PL memulai pengkajian pengaruh visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah RPJMD dengan berupaya memahami secara utuh deskripsi/uraian visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah RPJMD

3

9/4/2012

3

1

2

3

4

5

6

7

RPJPD RPJMD Mengkaji Keterkaitan Mengkaji Keterkaitan

Mengkaji Keseimbangan Mengkaji Keseimbangan

Mengkaji Keadilan Mengkaji Keadilan

Mengidentifikasi tempat/lokasi

yang sensitif

Mengkaji pengaruh kebijakan umum

dan program pembangunan daerah thd

kondisi pembangunan berkelanjutan

Melakukan verifikasi kpd nara

sumber thd hasil # 1, 2, 3 Mengidentifikasi tempat/lokasi

yang sensitif

Menyimpulkan hasil kajian

Pengaruh Melakukan verifikasi kpd narasumber

terhadap hasil # 1, 2, 3

Menyimpulkan hasil kajian pengaruh -

9/4/2012

Analisis konsistensi dan harmonisasi-sinkronisasi substansi secara

horizontal dan vertikal

RPJPD RPJMD

1. Visi 2. Misi 3. Sasaran pokok 4. Arah kebijakan pembangunan jangka

panjang daerah

1. Visi 2. Misi 3. Tujuan 4. Sasaran 5. Strategi 6. Arah kebijakan 7. Kebijakan umum 8. Program pembangunan daerah

3

Dilakukan dengan analisis substansi (content analysis) terhadap rumusan isu

strategis), baik secara horisontal maupun vertikal, antar wilayah, waktu, sektor, dan

pemangku kepentingan.

1

9/4/2012

Mempertimbangkan keterkaitan: • antar wilayah

meliputi wilayah administrasi (formal) dan wilayah fungsional (kajian fungsional elemen-elemen dalam

wilayah ybs)

• antar waktu

menjelaskan: (a) keterkaitan rangkaian waktu pelaksanaan jangka panjang (RPJPD) dan/atau

menengah (RPJMD), termasuk wakti perencanaan sebelumnya

• antar sektor

menjelaskan keterkaitan antar kebijakan dan/atau program pembangunan dari setiap sektor untuk

mencapai suatu sinergitas

• antar pemangku kepentingan

Keterkaitan antar pemangku kepentingan menjelaskan keterkaitan antara pemangku kepentingan

pemerintah, lembaga swadaya masyarakat (LSM), perguruan tinggi, dunia usaha, organisasi/tokoh masyarakat dalam hal pengaruh mereka, baik manfaat maupun resiko, dalam penyusunan dan pelaksanaan RPJPD/RPJMD

Apa yang dinilai? • Analisis dilakukan untuk menilai konsistensi dan harmonisasi-sinkronisasi substansi secara horizontal

(antar urusan daerah yang bersangkutan dan daerah lain setingkat) dan vertikal (antar urusan dan hirarki daerah)

3

9/4/2012

3

RPJPD RTRW/Provinsi/Kab/Kota Catatan

Visi

Misi

Tujuan

Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Kebijakan

Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJPD dan RPJPD Daerah Lainnya

RPJPD RPJPD Daerah Lain 1

RPJPD Daerah Lain n

Catatan

Visi Visi

Misi Misi

Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan



Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJPD dan RTRW Provinsi/Kabupaten/Kota

9/4/2012

3

RPJMD RTRW/Provinsi/Kab/Kota Catatan

Visi

Misi

Tujuan & Sasaran Tujuan

Strategi & Arah Kebijakan Kebijakan dan Strategi

Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah

Rencana & Indikasi Program

Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJMD dan RPJMD Daerah Lainnya

RPJPD RPJPD Daerah Lain 1 RPJPD Daerah Lain n Catatan

Visi Visi

Misi Misi

Tujuan & Sasaran Tujuan & Sasaran Tujuan & Sasaran

Strategi & Arah Kebijakan



Kebijakan Umum & Program



Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJMD dan RTRW Provinsi/Kabupaten/Kota

9/4/2012

3

Dokumen Perencanan

Catatan yang Dikaji

Catatan

Visi & Misi Tujuan & Sasaran


RPJMN

RPJMD Provinsi

RPJMD Kab/Kota

*) demikian pula untuk RPJMD

9/4/2012

Keseimbangan yang dimaksud adalah bersifat proporsional sesuai dengan karakteristik pada wilayah

masing-masing dan juga termasuk wilayah sekitarnya secara fungsional

3

Dimaksudkan untuk mencapai keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial-budaya, dan lingkungan hidup dalam satu daerah kajian yang bersangkutan (provinsi/kabupaten/kota).

2

9/4/2012

3

Keadilan pemerataan pembangunan bagi masyarakat untuk mendapatkan manfaat sosial ekonomi pembangunan

Keadilan dalam akses, memperoleh, dan memanfaatkan SDA dan memperoleh manfaat dari kualitas lingkungan hidup yang lebih baik dan lestari

Dimaksudkan untuk mencapai keadilan antar kelompok masyarakat & generasi. Menitikberatkan pada pencapaian kesejahteraan yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan.

3

9/4/2012

3

No KRP Prinsip Pembangunan Berkelanjutan

Keterkaitan Keseimbangan Keadilan

Awi Awa Ase APK Ek Sos LH Pokmas Gen

1 Visi

2 Misi

3 Sasaran Pokok & Arah Kebijakan

Contoh Instrumen Kajian Prinsip Pembangunan Berkelanjutan

Keterangan:

Awi : Antar Wilayah

Awa : Antar Waktu

Ase : Antar Sektor

APK : Antar Pemangku Kepentingan

Ek : Ekonomi

Sos : Sosial

LH : Lingkungan Hidup

Pokmas : Antar Kelompok Masyarakat

Gen : Antar Generasi

2 1 3

9/4/2012

No

KRP Prinsip Pembangunan Berkelanjutan


Awi Awa Ase APK Ek Sos LH Pokmas Gen

1 Visi

2 Misi

3 Tujuan & Sasaran

4 Strategi dan Arah Kebijakan

5 Kebijakan Umum & Program

Contoh Instrumen Kajian Prinsip Pembangunan Berkelanjutan

Keterangan:

Awi : Antar Wilayah

Awa : Antar Waktu

Ase : Antar Sektor

APK : Antar Pemangku Kepentingan

3

Ek : Ekonomi

Sos : Sosial

LH : Lingkungan Hidup

Pokmas : Antar Kelompok Masyarakat

Gen : Antar Generasi

2 1 3

9/4/2012

Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif terhadap pengaruh hasil kajian huruf 1,

2, dan 3 di atas, dengan menggunakan aplikasi Sistem Informasi Geografis (SIG)

1 : Keterkaitan

2 : Keseimbangan

3 : Keadilan

3

4

Memverifikasi hasil #1, 2, 3 dengan para pakar untuk memperoleh pandangan

pakar (expert judgement) dalam memastikan terpenuhinya/terintegrasinya prinsip

pembangunan berkelanjutan

Menyimpulkan pengaruh Visi, Misi, Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

6

5

9/4/2012

Lingkup wilayah kajian

• Wilayah administrasi

• Wilayah ekologi

• Wilayah enclaves (kantong kerentanan)

Temporal : sesuai dengan kurun waktu dan periode perencanaan

Besaran : menekankan pada besaran pembangunan dan perkiraan

dampaknya

3

9/4/2012

Batas Wilayah Administrasi

Batas Ekologi (Mis. Fisiografi)

Wilayah Kajian Isu-Isu Strategis

9/4/2012

3

Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan

daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian ini

dapat dilaksanakan dengan berbagai instrumen analisis,

diantaranya dicontohkan dengan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Mengidentifikasi dan Menentukan Program yang Akan Dikaji

Pemilihan program yang akan dikaji dengan menggunakan kriteria memiliki dampak langsung dan tidak langsung terhadap lingkungan fisik dan manusia.

Pemilihan program ini dapat dilakukan dengan menggunakan instrumen matriks

4

9/4/2012

No Program PJMD sesuai urusan Pemerintahan

Berdampak langsung terhadap

Berdampak tidak langsung terhadap

Lingkungan fisik

Manusia Manusia

1 Pendidikan x x

2 Kesehatan x x x

3 Lingkungan Hidup x x

4 Pekerjaan Umum x

…

26 Perpustakaan x

3

9/4/2012

• Hasil penapisan program dikorelasikan dengan isu strategis

• Mengkorelasikan program hasil penapisan dengan isu strategis dilakukan

dengan menggunakan matriks korelasi

• Korelasi antara program dengan isu diberikan nilai (+), (0), (-) sesuai

dengan hasil diskusi bersama pemangku kepentingan.

• Dalam KLHS korelasi yang akan dikaji pengaruhnya adalah nilai (-).

Isu Strategis Program

Isu Strategis 1 Isu Strategis 2 Isu strategis 3

Program 1

Program 2

Program 3

Program 4

dst.

Diisi dengan : (+) (++) (+++) (0) (-) (--) (---)

3

9/4/2012

3

2. Mengkaji Pengaruh Program terhadap Isu Strategis

Memberikan indikasi dampak/pengaruh positif atau negatif terhadap isu strategis dan dideskripsikan dalam rumusan kalimat singkat

Pengaruh negatif yang dimaksud di atas harus dikaji dalam konteks pengaruh kumulatif yang negatif





4

9/4/2012

Isu Strategis Program

Isu Strategis 1 Isu Strategis 2 Isu strategis 3

Program 1

Program 2

Program 3

Program 4

dst.

Contoh instrumen identifikasi pengaruh program pembangunan terhadap isu

strategis

9/4/2012

3

3. Merangkum Hasil Kajian Dampak Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah

Kelompok Kerja menyelesaikan pendugaan dampak dan menyiapkan rangkuman semua perkiraan dampak termasuk dampak kumulatif





4

9/4/2012

1 : Keterkaitan

2 : Keseimbangan

3 : Keadilan

3

Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif terhadap pengaruh

hasil kajian #1, 2, dan 3 di atas, dengan menggunakan aplikasi

Sistem Informasi Geografis (SIG).

5

Memverifikasi hasil # 1, 2, dan 3 dengan para pakar untuk

memperoleh pandangan pakar (expert judgement) dalam

memastikan terpenuhinya/terintegrasinya prinsip pembangunan

berkelanjutan.

6

Menyimpulkan pengaruh Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi

dan Arah kebijakan, Kebijakan Umum dan Program Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

7

9/4/2012

RPJPD RPJMD

Deskripsi pengaruh Visi, Misi, Sasaran

Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dalam

rancangan awal RPJPD terhadap

keberlanjutan

Deskripsi hasil kajian yang memuat:

(a) konsistensi visi, misi, tujuan dan

sasaran, strategi dan arah kebijakan,

kebijakan umum dan program

pembangunan daerah;

(b) pengaruh visi, misi, tujuan dan

sasaran, strategi dan arah kebijakan,

kebijakan umum dan program

pembangunan daerah;

(c) seberapa memadai rumusan tersebut

telah mempertimbangkan prinsip-

prinsip pembangunan berkelanjutan;

dan

(d) masukan untuk penyusunan rancangan

awal RPJMD.

4

9/4/2012

PENGANTAR KERJA KELOMPOK MODUL PENGKAJIAN KLHS DALAM RPJMD

9/4/2012

No KRP

Prinsip Pembangunan Berkelanjutan


Awi Awa ASe APK Ek Sos LH Pokmas Gen

1. Visi

2. Misi

3. Tujuan dan Sasaran

4. Strategi dan Arah Kebijakan

5.

Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program

Prioritas

1

1.1 1.2 1.3

9/4/2012

No KRP KETERKAITAN

Awi Awa ASe APK

1. Visi

2. Misi



5.

Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program

Prioritas

1.1

DOKUMEN YG DIPERLUKAN

No DOKUMEN

1. RPJP Kab. HSU

2. RPJM Pro. Kalsel

3. RPJM Kab. Tabalong

4. RPJM Kab. Kapuas

5. RPJM Kab. Balongan

6. RPJM Kab. HST

7. RPJM Kab. HSS

8. RPJM Kab. Barito Kuala

KELOMPOK X 9/4/2012

RPJMD RPJMD Daerah

Lain 1

RPJMD Daerah

Lain..n Catatan

Visi Visi Visi

Misi Misi Misi

Tujuan dan

Sasaran

Tujuan dan

Sasaran

Tujuan dan

Sasaran

Strategi dan

Arah Kebijakan

Strategi dan Arah

Kebijakan

Strategi dan Arah

Kebijakan

Kebijakan

Umum dan

Program

Pembangunan

Daerah

Kebijakan Umum

dan Program

Pembangunan

Daerah

Kebijakan Umum

dan Program

Pembangunan

Daerah

1.1

9/4/2012

No KRP KESEIMBANGAN

Ek Sos LH

1. Visi

2. Misi



5. Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program Prioritas

1.2

KELOMPOK 1 : Pakar, Bappeda, KaLH

9/4/2012

No KRP KEADILAN

Pokmas Generasi

1. Visi

2. Misi



5. Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program Prioritas

1.3

KELOMPOK 2 : Pakar, Bappeda, KaLH

9/4/2012

Isu Strategis

Program

ISU

STRATEGIS 1

ISU

STRATEGIS 2

ISU

STRATEGIS 3

Program 1

Program 2

Program 3

Program 4

Dst.

2

9/4/2012

Isu Strategis

Program

ISU

STRATEGIS 1

ISU

STRATEGIS 2

ISU

STRATEGIS 3

Program 1

Program 2

Program 3

Program n

Dst.

2

KELOMPOK 3 & 4 : Bappeda, SKPD Terkait, Pemangku Kepentingan

• Apa dampak program pembangunan

terhadap Isu Strategis pembangunan

berkelanjutan?

• (Termasuk dampak langsung dan dampak

tidak langsung serta dampak kumulatif)

9/4/2012

• Kelompok 1 mengkaji konsistensi rancangan RPJMD

thd prinsip PB – Keseimbangan

• Gunakan template tabel di bawah ini

N o

KRP Ek* LH* Sos* Hasil Kajian

1 Visi

2 Misi

3 Tujuan & Sasaran

4 Strategi & Arah kebijakan

5 Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program

Prioritas

* Pilih keywords yang sesuai dg tiap aspek

9/4/2012

• Kelompok 2 mengkaji konsistensi rancangan RPJMD

thd prinsip PB – Keadilan


N o

KRP POKMAS Generasi Hasil Kajian

1 Visi

2 Misi

3 Tujuan & Sasaran

4 Strategi & Arah kebijakan

5 Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program Prioritas

* Pilih keywords yang sesuai dg tiap aspek

9/4/2012

• Kelompok 3 mengkaji dampak program

pembangunan yg telah disepakati (max 3) thd isu

strategis # a,b,c,d


Isu Strategis

Program

ISU

STRATEGIS 1

ISU

STRATEGIS 2

ISU

STRATEGIS 3

ISU

STRATEGIS 4

Program 1

Program 2

Program 3

Diisi dengan : (+) (++) (+++) (0) (-) (--) (---)

9/4/2012

• Kelompok 4 mengkaji dampak program

pembangunan yg telah disepakati (max 3) thd isu

strategis # h, I, j, k


Isu Strategis

Program

ISU

STRATEGIS 1

ISU

STRATEGIS 2

ISU

STRATEGIS 3

ISU

STRATEGIS 4

Program 1

Program 2

Program 3

9/4/2012

SELAMAT BEKERJA

9/4/2012

klhs dalam penyusunan rancangan awal...

Documents