kata pengantar -...

Review Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2016-2021 1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena dengan berkat, rahmat,dan karuniaNya, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis(Renstra) Review Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo ini. Dokumen Renstra inimerupakan salah satu dokumen perencanaan pembangunan daerah jangka waktu 5(lima) tahunan. Oleh karena itu, dokumen Renstra ini memuat tujuan, sasaran, strategi,kebijakan, program dan kegiatan yang akan diselenggarakan oleh Dinas KesehatanKabupaten Sidoarjo selama 5 (lima) tahun ke depan. Dokumen ini dapat dijadikanpedoman bagi Pemerintah Kabupaten Sidoarjo untuk menyelenggarakan pelayanankesehatan sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan bagi seluruh masyarakatkhususnya dalam bidang pelayanan kesehatan.Kami mengucapkan banyak terima kasih atas masukan yang diberikan selamapenyusunan dokumen ini. Akhir kata, kami harapkan dokumen Renstra Review inidapat memberikan masukan yang bermanfaat untuk mewujudkan visi dan misi KepalaDaerah dan Wakil Kepala Daerah yang Terpilih Pemerintah Kabupaten SidoarjoSidoarjo, Juli 2018KEPALA DINAS KESEHATANKABUPATEN SIDOARJO

dr. IKA HARNASTIPembina Utama MudaNIP. 19600227 199001 2 001


DAFTAR ISIKATA PENGANTAR.......................................................................................................................................................... 1DAFTAR ISI……………………………………………………………………………………………………………………………………… 2DAFTAR TABEL................................................................................................................................................................. 4DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................................................ 5BAB I.................................................................................................................................................................................. 6PENDAHULUAN............................................................................................................................................................ 61.1 Latar Belakang .......................................................................................................................61.2 Landasan Hukum ...................................................................................................................81.3 Maksud Dan Tujuan .............................................................................................................101.4 Sistematika ...........................................................................................................................10BAB II ............................................................................................................................................................................. 12GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN SIDOARJO ……………………………122.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan...........................................................122.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan ...........................................................................................212.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan ...................................................................................262.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan ............................46BAB III ........................................................................................................................................................................... 47ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS............................................................................................................................. 473.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Kesehatan

...............................................................................................................................................473.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ....523.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi .....................................................................543.4 Penentuan Isu-isu Strategis ................................................................................................57BAB IV............................................................................................................................................................................ 62VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN.................................................................. 624.1 Visi Misi Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah...........................................................624.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan .................................................634.3 Strategi dan Kebijakan.........................................................................................................64


BAB V ............................................................................................................................................................................. 68RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DANPENDANAAN INDIKATIF....................................................................................................................................... 685.1 Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, danPendanaan Indikatif.............................................................................................................68BAB VI..........................................................................................................................................................................126INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD..............1296.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD .126


DAFTAR TABELNo. Tabel HalamanTabel 2.1. Jenis, Jumlah Personil Dinas Kesehatan, Puskesmas dan Gudang Farmasi Kesehatan(GFK) Sidoarjo Tahun 2015.................................................................................................................. 22Tabel 2.2 Jumlah dan Jenis Asset Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo ............................................... 23Tabel. 3.3 Nama Puskesmas dan kondisinya…………………………………………………………………………………….25Tabel 2.3 Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas (IKU) Kesehatan Kabupaten Sidoarjo Tahun2011-2015 .................................................................................................................................................... 26Tabel 2.4 Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan ............................................................................ 32Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten SidoarjoTahun 2011-2015...................................................................................................................................... 38Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas KesehatanKabupaten Sidoarjo................................................................................................................................... 49Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Kesehatan Terhadap PencapaianVisi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Sidoarjo................................ 53Tabel 3.3. Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi/Kabupaten/Kota berdasarkan SasaranRenstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........................................................................................................................................................................... 54Tabel 3.4. Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis...................................................................................... 58Tabel 4.1 Tujuan, Sasaran, dan Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo............... 64Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo............. 65Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo 69Tabel 5.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, dan Pendanaan Indikatif DinasKesehatan Kabupaten Sidoarjo ............................................................................................................ 87Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.........................................................................................................................................................................126


DAFTAR GAMBARNo. Gambar HalamanGambar 1.1 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.............................................................................. 6Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo................................................. 13Gambar 2.2 Grafik Angka Kematian Ibu............................................................................................................... 28Gambar 2.3 Grafik Angka Kematian Bayi............................................................................................................. 29Gambar 2.4 Grafik Perkembangan Balita Gizi Buruk...................................................................................... 30Gambar 2.5 Grafik Angka Kesakitan DBD............................................................................................................ 30Gambar 4.1 Logical Framework Sasaran 1 Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo ............................ 66Gambar 4.2 Logical Framework Sasaran 2 Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo ............................ 67

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2016-2021 Page 6

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangPembangunan Kesehatan bertujuan untuk meningkatkan derajat kesehatanmasyarakat setinggi-tingginya yang diharapkan akan mampu memberikan dukunganterhadap peningkatan keluarga sehat dilaksanakan dengan sasaran meningkatkanaksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan mulai dari promotif, preventif,kuratif dan rehabilitatif secara berkesinambungan. Dalam rangka mewujudkan haltersebut diperlukan suatu Rencana Strategis (Renstra).Rencana Strategis (Renstra) disusun sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yang mengamanatkanbahwa setiap Kementrian/Lembaga diwajibkan untuk menyusun RencanaPembangunan Jangka Menengah (RPJM) yang selanjutnya disebut Rencana StrategisKementrian/Lembaga (Renstra K/L), yang merupakan dokumen perencanaankementrian/lembaga untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra memuat visi, misi, tujuan,strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsikementrian/lembaga yang disusun dengan berpedoman pada RPJM Nasional danbersifat indikatif. Uraian tersebut dapat dijelaskan pada Gambar di abwah ini:Gambar 1.1 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

Undang-Undang Pasal 4 Nomor 9 Tahun 1960 Tentang Pokok-pokok Kesehatanmengatakan bahwa Pemerintah memelihara dan mempertinggi derajat kesehatan


rakyat dengan menyelenggarakan dan menggiatkan usaha-usaha dalam lapangan,seperti : a) pencegahan dan pemberantasan penyakit, b) pemulihan kesehatan, c)penerangan dan pendidikan kesehatan pada rakyat, d) pendidikan tenaga kesehatan, e)perlengkapan obat-obatan dan alat-alat kesehatan, f) penyelidikan-penyelidikan, g)pengawasan, dan h) lain-lain usaha yang diperlukan. Selanjutnya ditambahkan puladalam Pasal 5 Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1960 bahwa Pemerintah berusahamencukupi keperluan rakyat yang pokok untuk hidup sehat, yang terdiri dari sandang-pangan, perumahan dan lain-lain, serta melakukan usaha-usaha untuk mempertinggikemampuan ekonomi rakyat. Sehingga dalam kaitannya dengan Undang Undangtersebut, demi terwujudnya derajat kesehatan, terjaminnya ketersediaan pelayanankesehatan yang optimal merata dan bermutu serta terjaminnya kualitas sumberdayakesehatan, khususnya dalam lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo.Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo 2016 - 2021adalah dokumen resmi perencanaan yang menjadi arah dan tujuan bagi seluruhkomponen Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dan Unit Pelaksana Teknis Daerah(UPTD) nya dalam mewujudkan visi, misi, sasaran dan arah kebijakan pembangunankesehatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, disusunBerdasarkan pada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang PelaksanaanPeraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Renstra DinasKesehatan Kabupaten Sidoarjo merupakan penjabaran dari Rencana PembangunanJangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021, Renstratersebut dilaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan yaitu (a)perumusan kebijakan teknis di bidang kesehatan; (b) penyelenggaraan urusanpemerintahan dan pelayanan umum di bidang kesehatan; (c) pembinaan danpelaksanaan tugas di Bidang Kesehatan (d) Pelaksanaan tugas lain yang diberikanBupati Sesuai tugas dan fungsing dalam mewujudkan visi Bupati Sidoarjo KaupatenSidoarjo Yang Mandiri Sejahtera dan Madaninya.Lebih lanjut Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo juga merupakansinergisme Perencanaan Pembangunan Kesehatan Nasional, Renstra KementrianKesehatan 2015-2019 dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur 2014 – 2019.Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dilakukan melalui satu proses


membangun komitmen dan kesepakatan para pelaksana tugas di Dinas Kesehatan,UPTD dan kesepahaman dengan lintas sektor atau pemangku kepentingan lainnyamelalui sistem koordinasi, sosialisasi dan fasilitasi hingga tersusunnya Renstra DinasKesehatan.Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo 2016-2021 merupakan hasil analisisisu strategis yang dijabarkan dalam sasaran, program dan kegiatan yang dirincipertahun selama 5 tahun dan merupakan komitmen Dinas Kesehatan untuk berusahamencapai sasaran strategis dan indikator-indikator kinerja yang telah disepakati,sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kerja, pelaksanaan kegiatan danmonitoring/evaluasi serta laporan pertanggunjawaban Kepala Dinas Kesehatan kepadaBupati dan Masyarakat.1.2 Landasan HukumRenstra Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 - 2021 disusunberdasarkan sejumlah peraturan yang digunakan sebagai rujukan, yaitu:1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional;3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pertanggungjawaban KeuanganNegara;5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;DITAMBAH6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antaraPusat dan Daerah;7. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang SJSN;8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang Nasional 2005–2025;9. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan10. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara JaminanSosial;11. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;


12. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan;13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah;14. Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional;15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang PelaksanaanPeraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah;16. Undang Undang 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka PanjnagNasional 2005- 202517. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : 43 tahun 2016 tentang Standarpelayanan Minimal Bidang Kesehatan;18. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentangRencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015 - 2019;19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 11 Tahun 2016 tentangPembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;20. Peraturan Bupati Nomor 34 Tahun 2012 tentang Pembagian Jasa Pelayanan PadaDinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo;21. Peraturan Bupati Nomor 36 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan PeraturanDaerah Nomor 10 Tahun 2012 tentang Retribusi Pelayanan Kesehatan;22. Peraturan Bupati Nomor 4 Tahun 2013 tentang Sistem Kesehatan KabupatenSidoarjo;23. Peraturan Bupati Nomor 8 Tahun 2016 RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-202124. Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, SusunanOrganisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo25. Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 92 Tahun 2016 tentang Pembentukan UnitPelaksanan Teknis Pada Dinas Daerah dan Badan Daerah di LingkunganPemerintah Kabupaten Sidoarjo


1.3 Maksud Dan TujuanPenyusunan Rencana Strategis ini dimaksudkan agar seluruh program dankegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dan UPTD-nyadalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan dapat terarah dan fokus sehingga tujuanpembangunan kesehatan Jawa Timur dapat terlaksana dengan sebaik-baiknya.Adapun tujuan perencanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dan UPTD-nyadalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan adalah:a. Sebagai pedoman/acuan perencanaan yang konsisten sesuai dengan kebutuhandaerah dibidang kesehatan;b. Sebagai bahan evaluasi kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dan UPTD-nya;c. Sebagai upaya sinergisme dan sinkronisasi segala upaya-upaya pembangunankesehatan di Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dan UPTD-nya;d. Sebagai arahan pemangku kebijakan (stakeholder) dan instansi terkait berperan aktifuntuk mencapai tujuan dan sasaran.Sehingga tercapainya sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo secarastimultan tersebut, akan memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian sasaranbahkan tujuan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Dengan kata lain, harapannya akanmampu mewujudkan pencapaian sasaran Pemerintah Kabupaten Sidoarjo.1.4 SistematikaRencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 –2021disusun dengan sistematika sebagai berikut:BAB I : PENDAHULUANMemuat latar belakang penyusunan Renstra Dinas Kesehatan sebagaipenjabaran RPJP dan RPJMD Kabupaten Sidoarjo yang disesuaikan dengan tugaspokok dan fungsi Dinas Kesehatan, landasan hukum yang merupakan dasarpenyusunan Renstra, maksud dan tujuan Renstra disusun serta sistematikapenyusunan.BAB II : GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN SIDOARJOMemuat informasi tentang tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjodan UPTD-nya dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas


secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo serta menjelaskan capaian-capaian indikator penting yang telahdihasilkan melalui pelaksanaan rencana strategis periode sebelumnya,mengemukakan capaian program prioritas Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjodalam Renstra dan RPJMD sebelumnya. Dan juga mengulas hambatan-hambatanutama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Rencana Strategisini.BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSIMemuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayananDinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo, telaahan visi, misi dan program KepalaDaerah terpilih, telaahan Rencana Strategis Kementerian Lembaga dan RencanaStrategis Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dan isu-isu strategis.BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANMemuat visi, misi, tujuan, sasaran strategi dan kebijakan jangka menengahDinas Kesehatan.BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOKSASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIFPada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikatorkinerja, kelompok sasaran, pendanaan indikatif.BAB VI : INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN SIDOARJO YANGMENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMDPada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai DinasKesehatan Kabupaten Sidoarjo dalam lima tahun mendatang sebagaikomitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMDKabupaten Sidoarjo 2016 - 2021.BAB VII : PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN SIDOARJO

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas KesehatanSesuai Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 11 Tahun 2016 tentangPembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sidoarjo dan PeraturanBupati Nomor 69 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja DinasKesehatan Kabupaten Sidoarjo, Dinas Kesehatan mempunyai tugas melaksanakanurusan pemerintahan di bidang kesehatan.Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Dinas Kesehatanmenyelenggarakan fungsi :a. Perumusan kebijakan teknis di bidang kesehatan;b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kesehatan;c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kesehatan;d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas danfungsinya.


Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo

SUB BAGIAN PERENCANAANDAN PELAPORAN

ETIK DWI KUSRINI, SKM

KEPALA DINAS KESEHATANdr. IKA HARNASTI

BIDANGPELAYANAN KESEHATAN

dr. IDONG DJUANDA

SEKSIYANKES. PRIMER

ST ANIS S, SKM, M. Kes

SEKSIYANKES. RUJUKAN

UMI SIYAMIYATI,SKM

SEKSIYANKES. TRADISIONAL

SEKSISURVEILANS DAN

IMUNISASIROCHATI, SKM

SEKSIPENCEGAHAN DAN

PENGENDALIAN PENYAKITMENULAR

SRI YULIWATI, SKM

SEKSIPENCEGAHAN DAN

PENGENDALIAN PENYAKITTIDAK MENULAR DAN

KESEHATAN JIWAQUDROTIN, S.Keb

BIDANG PENCEGAHAN DANPENGENDALIAN PENYAKIT

BIDANGSUMBER DAYA KESEHATANENDANG SULASTRI, SKM.

SEKSIKEFARMASIAN

Dra. NOOR LAILY , Apt

SEKSIALAT KESEHATAN

PONTJORINI,SKM, M.Kes

SEKSISUMBER DAYA MANUSIA

(SDM) KESEHATANMOCHAMAD TAUCHID, SH

SEKSIPROMOSI KESEHATAN DAN

PEMBERDAYAAN MASY.ENDANG SAWITRI, B.Sc

SEKSIKESEHATAN LINGKUNGAN,

KESEHATAN KERJA DANOLAHRAGA

SUPAAT SH ,S.KM,, M kES

SEKSIKESEHATAN KELUARGA DAN

GIZISRI ANDARI E, SKM, MM

BIDANGKESEHATAN MASYARAKAT

Dra. IDA ERNANI, Apt

SEKRETARIATDra.Ec. YULISTINA FATMI

SUB BAG UMUM DANKEPEGAWAIAN

NUR FADILAH, SKM

SUB BAGIANKEUANGAN

I'IEN WIDJAJANTI, SE

UPTD

KELOMPOKJABATAN

FUNGSIONAL

2.1. Susunan Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo terdiri dari:1. Dinas Kesehatan, mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusanpemerintahan bidang kesehatan dan tugas pembantuan yang diberikan kepadaKabupaten.Untuk melaksanakan tugas, Dinas Kesehatan menyelenggarakan fungsi:a. Perumusan kebijakan bidang kesehatan;b. Pelaksanaan kebijakan bidang kesehatan;c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang kesehatan;d. Pelaksanaan administrasi dinas kesehatan;e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengantugasnya.2. Kepala Dinas Kesehatan mempunyai tugas memimpin, koordinasi, pengawasan,evaluasi dan penyelenggaraan kegiatan Dinas Kesehatan.Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6, Kepala DinasKesehatan mempunyai fungsi:


a. Perencanaan program bidang kesehatan dan kesekretariatan;b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas;c. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas dinas;d. Pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;e. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Bupati;f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengantugasnya.Kepala Dinas berwenang menandatangani izin bidang kesehatan yang tidakditangani oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.3. Sekretariat mempunyai tugas menyusun perencanaan, pelaporan, umum,kepegawaian dan keuangan.Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9, Sekretariatmempunyai fungsi:a. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan program dan laporan;b. Pelayanan administrasi umum dan kepegawaian;c. Pengelolaan administrasi keuangan;d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugasnya.3.1 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas:a. Melaksanakan pelayanan surat menyurat, kearsipan, perpustakaandan dokumentasi;b. Melaksanakan pengelolaan barangc. Menerima dan mengkoordinasikan tindaklanjut pelayanan permohonanperizinan dan pengaduan masyarakatd. Melaksanakan pembinaan dan administrasi kepegawaian;e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengantugasnya.3.2 Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas:a. Melaksanakan administrasi keuangan;b. Melaksanakan laporan pengelolaan keuangan;


c. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengantugasnya.3.3. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan mempunyai tugas:a. Menyusun rencana kebutuhan anggaran;b. Mengumpulkan dan mengolah data dalam rangka penyusunan dokumenperencanaan program;c. Menyusun laporan dinas;d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengantugasnya.4. Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas melaksanakan sebagiantugas Dinas dalam bidang Pelayanan Kesehatan.Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 14,Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai fungsi:a. penyusunan kebijakan teknis Pelayanan Kesehatan;b. pelaksanaan kegiatan Pelayanan Kesehatan;c. pelaporan pelaksanaan kegiatan Pelayanan Kesehatan;d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengantugasnya.4.1. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis Pelayanan KesehatanPrimer dan jaminan kesehatan primer;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis dan koordinasi program PelayananKesehatan Primer yang meliputi puskesmas, puskesmas pembantu,ponkesdes, klinik dan praktek perorangan serta mutu, akreditasi danfasilitas pelayanan kesehatan primer, pertolongan pertama pada kecelakaan(P3K), penguatan manajemen Puskesmas dengan pendekatan keluarga,rumusan pedoman umum, petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis sertastandar operasional prosedur program Pelayanan Kesehatan Primer yangmeliputi puskesmas, puskesmas pembantu, ponkesdes, klinik danpraktek perorangan serta mutu, fasilitasi akreditasi pelayanan kesehatanprimer, rekomendasi operasional fasilitas pelayanan kesehatan primer;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pelayanan kesehatanprimer;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengantugasnya.


4.2. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis Pelayanan KesehatanRujukan;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis dan koordinasi pelayananmedik dan keperawatan, penunjang medik, gawat darurat terpadu,pengelolaan rujukan dan pemantauan rumah sakit termasuk fasilitasi mutudan akreditasinya, pemantauan dan evaluasi Unit Transfusi Darah,rekomendasi pendirian rumah sakit, rekomendasi operasional rumah sakit,rekomendasi operasional sarana penunjang rumah sakit;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pelayanan kesehatanrujukan;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengantugasnya.4.3. Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pelayanan kesehatantradisional;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis dan koordinasi pelayanankesehatan tradisional emperis, komplementer, dan integrasi termasukfasilitasi mutu, pelaksanaan registrasi dan perizinan pelayanan kesehatantradisional, pedoman umum, petunjuk pelaksaanan, petunjuk teknis, sertastandar operasional prosedur program pelayanan kesehatan tradisionalemperis, komplementer, dan integrasi termasuk fasilitasi mutu;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pelayanan kesehatantradisional;d. melaksanakan tugas ketatauusahaan bidang;e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengantugasnya.5. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mempunyai tugas melaksanakansebagian tugas dinas dalam bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit.Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 19, BidangPencegahan dan Pengendalian Penyakit mempunyai fungsi:a. penyusunan kebijakan teknis pencegahan dan pengendalian penyakit;b. pelaksanaan kegiatan pencegahan dan pengendalian penyakit;c. pelaporan pelaksanaan kegiatan pencegahan dan pengendalian penyakit;d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengantugasnya.5.1. Seksi Surveilans dan Imunisasi mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis surveilans dan imunisasi;b. menyiapkan bahan pelaksanaan tehnis kegiatan surveilans dan imunisasi,pengendalian faktor resiko, pendayagunaan sumber daya dan fasilitaspelayanan kesehatan haji, koordinasi lintas program dan lintas sektor


kegiatan surveilans dan imunisasi, pengendalian faktor resiko,pendayagunaan sumber daya dan fasilitas pelayanan kesehatan haji;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis surveilans dan imunisasi;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.5.2. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pencegahan danpengendalian penyakit menular;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis pencegahan dan pengendalianpenyakit menular, koordinasi lintas program dan lintas sektor kegiatanpencegahan dan pengendalian penyakit menular;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pencegahan danpengendalian penyakit menular;d. melaksanakan tugas ketatausahaan bidang;e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengantugasnya.5.3. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan KesehatanJiwa mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pencegahan danpengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa;b. menyiapkan bahan pelaksanaan kegiatan pencegahan dan pengendalianpenyakit tidak menular, kesehatan jiwa, narkotika, psikotropika, dan zatadiktif lainnya, gangguan indera dan fungsional, penyakit gigi dan mulut,koordinasi lintas program dan lintas sektor kegiatan pencegahan danpengendalian penyakit tidak menular, kesehatan jiwa, narkotika,psikotropika, dan zat adiktif lainnya, gangguan indera dan fungsional,penyakit gigi dan mulut;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis pencegahan danpengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.6. Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas melaksanakan sebagiantugas dinas dalam bidang Sumber Daya Kesehatan.Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24,Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai fungsi:a. penyusunan kebijakan teknis sumber daya kesehatan;b. pelaksanaan kegiatan sumber daya kesehatan;c. pelaporan pelaksanaan kegiatan sumber daya kesehatan;d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengantugasnya.


6.1. Seksi Kefarmasian mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis kefarmasian;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis kefarmasian, meliputi;1. pelaksanaan teknis dan koordinasi program dan lintas sektorpembinaan dan pengendalian tata kelola, produksi dan distribusiobat publik, obat tradisional, dan kosmetika, makanan pelayanankefarmasian;2. perencanaan, pengadaan, pengelolaan obat buffer, obat programkesehatan, obat untuk penanggulangan kejadian luar biasa dan bencana,obat yang bersifat insidentil;3. fasilitasi standarisasi dan perijinan farmasi dan makanan, usahamikro obat tradisional;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis kefarmasian;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.6.2. Seksi Alat Kesehatan mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis alat kesehatan;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis alat kesehatan, meliputi;1. pelaksanaan teknis dan koordinasi lintas program dan lintas sektorpembinaan, pengendalian dan pengawasan tata kelola, produksi,distribusi alat kesehatan;2. fasilitasi standarisasi dan pemrosesan rekomendasi perijinan produksidan distribusi alat kesehatan dan perbekalan kesehatan rumahtangga (toko alat kesehatan, perusahaan rumah tangga alat kesehatandan perbekalan kesehatan rumah tangga) ;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis alat kesehatan;d. melaksanakan tugas ketatausahaan bidang;e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.6.3. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis sumber daya manusiakesehatan;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis sumber daya manusia kesehatan,meliputi;1. pelaksanaan program perencanan, dan koordinasi lintas programdan lintas sektor pendayagunaan dan pengembangan sumberdaya manusia kesehatan;2. fasilitasi standarisasi dan perizinan tenaga kesehatan, penilaianangka kredit jabatan fungsional dan fasilitasi koordinasipelaksanaan pelatihan teknis program bagi tenaga kesehatan


c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis sumber daya manusiakesehatan;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.7. Bidang Kesehatan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan sebagiantugas dinas dalam bidang Kesehatan MasyarakatUntuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 29, BidangKesehatan Masyarakat mempunyai fungsi:a. penyusunan kebijakan teknis kesehatan masyarakat;b. pelaksanaan kegiatan kesehatan masyarakat;c. pelaporan pelaksanaan kegiatan kesehatan masyarakat;d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengantugasnya.7.1. Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyaitugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis promosi kesehatan danpemberdayaan masyarakat;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis promosikesehatan dan pemberdayaan masyarakat, meliputi: pelaksanaan teknis dankoordinasi lintasi program dan lintas sektor promosi kesehatan, komunikasi,informasi dan edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi sumberdaya promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis promosi kesehatandan pemberdayaan masyarakat;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.e. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis promosi kesehatan danpemberdayaan masyarakat;f. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis promosi kesehatan dan pemberdayaanmasyarakat, meliputi: pelaksanaan teknis dan koordinasi lintasi program danlintas sektor promosi kesehatan, komunikasi, informasi dan edukasikesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya promosikesehatan dan pemberdayaan masyarakat;g. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis promosi kesehatandan pemberdayaan masyarakat;h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.


7.2. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olahraga mempunyaitugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis kesehatan lingkungan,kesehatan kerja dan olahraga;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis kesehatan lingkungan, kesehatankerja dan olahraga, meliputi: pelaksanaan teknis dan koordinasi lintasprogram dan lintas sektor konseling dan inspeksi kesehatan lingkunganair, penyehatan udara, tanah, pangan, kawasan, sanitasi dasar, vektorpenyakit, pengamanan limbah dan radiasi, kesehatan okupasi daansurveilans; intervensi sanitasi total berbasis masyarakat dan kapasitaskesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis kesehatan lingkungan,kesehatan kerja dan olahraga;d. melaksanakan tugas ketatausahaan bidang;e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengantugasnya.7.3. Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi mempunyai tugas :a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis kesehatan keluarga dangizi;b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis kesehatankeluarga dan gizi, meliputi; pelaksanaan teknis dan koordinasi lintas programdan lintas sektor kesehatan maternal, neonatal, balita, anak prasekolah, usiasekolah, remaja, usia reproduksi dan keluarga berencana, lanjut usia,perlindungan keluarga serta gizi masyarakat;c. menyiapkan bahan laporan pelaksanaan teknis kesehatan keluarga dangizi;d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuaidengan tugasnya.8. Unit Pelaksana Teknis merupakan unsur pelaksana teknis DinasKesehatan yang melaksanakan sebagian tugas Dinas Kesehatan BidangPelayanan Kesehatan.Unit Pelaksana Teknis dipimpin oleh seorang Kepala, yang berada di bawah danbertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan dan pembinaan teknisdilaksanakan oleh Kepala Bidang sesuai bidang tugasnya.UPT pada Dinas Kesehatan meliputi 26 Pusat Kesehatan Masyarakat atauPuskesmas, 56 Pukesmas Pembantu dan 1 Instalasi FarmasiOrganisasi dengan tugas pokok dan fungsi yang ada diharapkan mampumendukung tercapainya tujuan dan sasaran Pemerintah dan OPD DinasKesehatan Kabupaten Sidoarjo


2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan

2.2.1 Sumber Daya ManusiaSumber daya merupakan salah satu bentuk modal dasar bagi setiap organisasibaik swasta maupun pemerintahan. Sumber daya dapat berupa sumber daya manusiadan sumber daya asset/modal. Sumber daya manusia berkaitan dengan sekelompokorang yang berperan aktif dalam mencapai tujuan organisasi. Berkaitan dengan haltersebut maka dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo memiliki sumber daya manusia yang dikelompokkan sebagai berikut:a. Tenaga medis, terdiri dari : dokter, dokter spesialis dan dokter gigi;b. Tenaga paramedis yang terdiri dari : perawat (AKPER, SPK), perawat gigi (D3, SPRG),bidan (AKBID, P2B);c. Tenaga pembantu paramedis : pekarya kesehatan;d. Tenaga non medis – penunjang , antara lain : farmasi (Akademi Farmasi, SMF), analis(D3 Analis, SMAK), gizi (AKZI, SPAG);e. Tenaga non medis : SKM, kesehatan lingkungan (AKL, APK, SPPH);f. Tenaga non kesehatan


Adapun jumlah personil Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo (termasuk UPTDKesehatan) dapat dilihat dari Tabel 2.1.Tabel 2.1. Jenis, Jumlah Personil Dinas Kesehatan, Puskesmas dan Gudang

Farmasi Kesehatan (GFK) Sidoarjo Tahun 2015

No. Uraian Jumlah PersonilDinkes Puskesmas GFK SaranaPelayananKesehatanlainnyaTotal

1. Dokter 3 100 1210 13102. Dokter spesialis - 0 490 4903. Dokter gigi - 37 338 3754. Apoteker 2 5 3 208 2185. Akademi Farmasi(D3,SMF) 1 47 4 269 3216. SKM 19 6 37 627. Kesling (AKL,APK,SPPH) 2 21 1 248. Perawat (Akper,SPK) 4 325 1492 18179. Perawat gigi (D3, SPRG) 34 3410. Bidan (Akbid,P2B) 4 364 214 57811. Analis Kesh (D3, SMAK) 46 4612. Gizi (AKZI,SPAG) 39 41 8013. Pekarya Kesehatan 0 0 014. Tenaga non Kesehatan 46 233 7 28615. Dokter PTT Pusat 0 Dr 2Drg 1 016. PTT Daerah 0 Dr 18Drg 15Bidan5801.452

Yang dimaksud dengan Sarana Pelayanan Kesehatan lainnya adalah Klinik danatau bentuk Layanan Kesehatan Lainnya yang dimiliki oleh pihak swasta dan atauperorangan yang memberikan layanan kesehatan bagi masyarakat Sidoarjo.Jumlah Personil medis dan para medis pada Puskesmas tersebar pada sejumlah26 Puskesmas dan 56 Puskesmas Pembantu (Pustu), rata - rata setiap Puskesmas akanmemiliki personil 3 dokter umum, 1 dokter gigi, 1 tenaga farmasi (D3,SMF), 8 – 12perawat, 8 – 12 bidan.Menurut Permenkes 75 Tahun 2014 ratio ideal kecukupan dokter dibandingdengan jumlah penduduk adalah 1 : 100.000 penduduk, sehingga kecukupan ideal


dokter di Kabupaten Sidoarjo diluar Rumah sakait yang memiliki jumlah penduduklebih kurang 2.1 juta, seharusnya kecukupan dokter pada angka 2.100 dokter. Namundemikian jumlah personil medis dan paramedis pada masing – masing Puskesmas telahmampu mendukung optimalisasi layanan kesehatan masyarakat dan secara jumlahtelah sesuai/ memenuhi kecukupan dengan parameter akreditasi maupun parameterketentuan lainnya dan bagi Puskesmas besar apabila dirasa kekurangan personil tenagamedis dan para medis atas persetujuan Kepala Dinas Kesehatan dapat merekrutpersonil/pegawai tidak tetap dengan biaya insentif dari Puskesmas sebagai BLUD.Pada dasarnya keberadaan sumber daya manusia personil yang ada pada DinasKesehatan dan Puskesmas telah mampu memberikan pelayanan kesehatan yang baikbagi masyarakat.2.2.2 Sarana dan PrasaranaSedangkan mengenai asset/modal dapat dilihat dari komponen yang menunjangpelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan, seperti sarana dan prasarana. Berikut dibawah ini asset/modal yang dimiliki Dinas Kesehatan:

Tabel 2.2 Jumlah dan Jenis Asset Dinas Kesehatan Kabupaten SidoarjoNo. Uraian Jumlah Keterangan kondisi1. Puskesmas 262. Puskesmas Pembantu 563. Puskesmas Keliling (Roda 4) 31 DiPuskesmas - Kondisi Baik: 6- Rusak Ringan: 12- Rusak sedang:9- Rusak berat:44. Ambulance Di Puskesmas 26 Di DinasKesehatan -Kondisi Baik 5- Rusak ringan : 6- Rusak sedang : 6- Rusak berat : 95. Kendaraan Bencana doublecabin 1 Di DinasKesehatan6. Kendaraan Roda 2 100 DiPuskesmas - Kondisi Baik 36- Rusak Ringan 31- Rusak sedang 18- Rusak Berat 157. Kendaraan Roda 2 41 Di DinasKesehatan - Kondisi Baik: 13- Rusak Ringan:26- Rusak Berat:2


8. Peralatan KesehatanPenting pada Puskesmas:- Tensimeter 267 DiPuskesmas -Kondisi Baik : 225-Rusak ringan : 16-Rusak berat : 26-Stetoskop 250 -Kondisi Baik : 240-Rusak ringan : 8-Rusak berat : 12-ECG 29 -Kondisi Baik : 20-Rusak ringan : 5-Rusak berat : 4-Hematologi analyzer 24 -Kondisi Baik : 20-Rusak ringan : 3-Rusak berat : 1-Dopler 36 -Kondisi Baik : 31-Rusak ringan : 1-Rusak berat : 49. Peralatan Kantor yangPenting pada DinasKesehatan:- Genset- Komputer- Printer 15951

Di DinasKesehatan . BaikRusak 3Rusak 1Peralatan Kantor yangPenting pada Pukesmas :- Genset- Ambulan / puskesmaskeliling- Mesin antrian

105626DiPuskesmas BaikBaikBaik

Kondisi Mobil Puskesmas Keliling dalam kondisi baik dan rusak ringan hanyasebanyak 18 mobil. Sedangkan mobil Puskesmas Keliling dalam kondisi rusak sedangdan berat sebanyak 13 mobil. Itupun mobil pengadaan sebelum tahun 2017, yangsudah melebihi jangka waktu 10 tahun diartikan secara ekonomi sudah melebihi masamanfaat pada tingkat kewajaran, sedangkan untuk mobil ambulance kondisi baik danrusak ringan hanya sebanyak 11 kendaraan, jumlah kendaraan tersebut kurang optimaluntuk mendukung layanan kesehatan pada 26 Puskesmas dan 56 Puskesmas Pembantu.


Tabel 2.3 Nama Puskesmas dan Kondisinya di Kabupaten Sidoarjo

No. Nama Puskesmas Luas Bidang Tanah(m2) Kondisi Gedung1 Tarik 3.000 Rusak berat2 Prambon 1.965 Rusak ringan3 Krembung 1.479 Rusak ringan4 Porong 2.890 Rusak ringan5 Kedungsolo 1.096 Rusak berat6 Jabon 1.997 Rusak berat7 Tanggulangin 1.085 Rusak ringan8 Candi 1.230 Baik9 Tulangan 1.953 Baik10 Kepadangan 441 Rusak ringan11 Wonoayu 1.340 Rusak sedang12 Sukodono 587 Baik13 Sidoarjo 3.230 Rusak berat14 Urangagung 720 Rusak ringan15 Sekardangan 895 Rusak sedang16 Buduran 2.132 Rusak berat17 Sedati 1.189 Baik18 Waru 2.782 Rusak berat19 Medaeng 761 Rusak sedang20 Gedangan 1.500 Rusak berat21 Ganting 912 Rusak ringan22 Taman 2.955 Baik23 Trosobo 976 Rusak ringan24 Krian 3.040 Rusak berat25 Barengkrajan 869 Rusak berat26 Balongbendo 2.955 Rusak sedangKondisi Puskesmas dengan kondisi baik dan rusak ringan hanya sebanyak 13Puskesmas, sedangkan 4 Puskesmas dalam kondisi rusak sedang dan 9 Puskesmasdalam kondisi rusak berat. Kondisi seperti ini perlu perbaikan atau pembangunangedung Puskesmas agar layanan kesehatan yang baik bagi masyarakat bisa terwujud.

Dengan adanya pemenuhan sumber daya baik sumber daya manusia maupun sumberdaya aset/modal seperti yang telah diuraikan di atas, maka Dinas Kesahatan KabupatenSidoarjo melalui berbagai macam sarana pelayanan kesehatan telah mampumemberikan pelayanan kesehatan yang baik bagi masyarakat. Adapun tujuan daripemenuhan sumber daya tersebut adalah untuk memudahkan akses masyarakat dalam


memperoleh pelayanan kesehatan, yang senantiasa terus dioptimalkan baik dari segikualitas maupun segi kuantitas oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo.2.3 Kinerja Pelayanan Dinas KesehatanDalam mengukur kinerja pelayanan, Dinas Kesehatan menjelaskan dalam duaindikator yaitu capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu capaian indikator impactdan capaian Indikator Kinerja yaitu capaian indikator outcome dari upaya pelayananyang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dan jajaran kesehatandiseluruh Kabupaten Sidoarjo. Capaian tersebut yang dilaporkan Kepala DinasKesehatan kepada Bupati dan masyarakat. capaian indikator-indikator tersebut adalahsebagai berikut:1.4.1 Indikator Kinerja Utama (IKU)Indikator Kinerja Utama Kesehatan merupakan indikator hasil dari semuakegiatan yang telah dilaksanakan. Indikator tersebut diwakili dengan beberapaindikator penting yaitu AKI per 100.000 KH, , Angka Kematian Ibu (AKI), AngkaKematian Bayi (AKB) dan Prevalensi Gizi Buruk, Cakupan penemuan TB Paru BTA +,Angka kesakitan DBD per 100.000 penduduk. Berikut dibawah ini dijabarkan tentangcapaian kinerja Dinas Kesehatan berdasarkan Indikator Kinerja Utama Kesehatan:


Tabel 2.3 Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas (IKU) Kesehatan KabupatenSidoarjo Tahun 2011-2015

NO.INDIKATOR

KINERJAUTAMA

TARGET RENSTRA SKPD THN KE- REALISASI CAPAIAN THN KE-

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)1. AKI per100.000 KH <97 <96 <92 <89 <87 78,19 95,83 72,82 80,02 72,092. AKB per1.000 KH <16 <15 <14 <13 < 12 8,89 10,39 8,85 6,86 6,273. PersentaseBalita GiziBuruk <1% <1% <1% <1% <1% 0,037 0,031 0,020 0,020 0,0224. Cakupanpenemuan TBParu BTA + 70% 75% 80% 85% 90% 37,62 33,055. AngkakesakitanDBD per100.000penduduk <55 <54 <53 <52 < 51 7,03 10,61 10,75 8,12 28,30a. Angka Kematian IbuKematian Ibu adalah kematian yang terjadi pada ibu karena peristiwa kehamilan,persalinan dan masa nifas, kecuali kasus kecelakaan. Target angka kematian ibu tahun2015 sebesar < 87 per 100.000 kelahiran hidup.Angka kematian ibu tahun 2015 sebesar 72,1 per 100.000 kelahiran hidup,Angka ini menurun apabila dibandingkan dengan tahun 2014 yang tercapai sebesar80,02 per 100.000 kelahiran hidup artinya angka keberhasilan yang cukup baik.Penurunan ini karena peningkatan upaya dalam penanganan 3 Terlambat yaitu1. Terlambat mendeteksi dan ambil keputusan;2. Terlambat melakukan rujukan;3. Terlambat mendapat penanganan di tempat rujukanPerkembangan angka kematian ibu sampai dengan tahun 2015 terlihat padaGambar di bawah ini:


Gambar 2.2 Grafik Angka Kematian Ibu

2011 2012 2013 2014 2015AKI 78,19 95,83 72,82 80,02 72,09

-

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

Angka Kematian Ibu

Sumber data : Dinas KesehatanAngka capaian 5 tahun sebelumnya pada hasil yang cukup baik, karena selain selaludapat memenuhi target Renstra juga selalu dibawah angka kematian ibu secaraNasional yaitu pada Th. 2015 305 per 100.000 kelahiran hidup (sumber ProfilKesehatan Indonesia Th. 2015)

b. Angka kematian bayiUntuk menilai hasil dari pelayanan kesehatan terhadap bayi dan anak balitadilakukan melalui beberapa standar pelayanan kepada bayi dan anak balita. Angkakematian bayi yang ditargetkan tahun 2015 adalah sebesar < 12 per 1.000 kelahiranhidup. Realisasi angka kematian bayi pada tahun 2015 adalah sebesar 6,27 per 1.000kelahiran hidup, menurun dari kejadian tahun 2014 sebesar 6,86 per 1.000 kelahiranhidup. Penurunan angka kematian bayi dikarenakan ketrampilan dan pengetahuantentang tata laksana penanganan gawat darurat bayi sudah cukup optimal selain jugakarena kesadaran para ibu hamil untuk selalu memeriksakan kandungannya pada bidanPuskesmas setempat dan atau pada fasilitas kesehatan ibu dan anak lainnya, sehingga


kesehatan ibu dan anak dalam kandungan selalu terjaga dan lahirpun dalam keadaanbaik dan selamat baik ibu maupun anak yang dilahirkannya.Perkembangan angka kematian bayi sampai dengan 2015 terlihat pada Gambar 2.3.

Gambar 2.3 Grafik Angka Kematian Bayi

2011 2012 2013 2014 2015

Angka Kematian Bayi 8.89 10.39 8.85 6.86 6.27

-

5.00

10.00

15.00

Angka Kematian Bayi per 1000 kelahiranhidup

Sumber data : Dinas KesehatanAngka capaian 5 tahun sebelumnya pada hasil yang cukup baik, karena selainselalu dapat memenuhi target Renstra juga selalu dibawah angka kematian bayi secaranasional yaitu 22,23 per 1.000 kelahiran hidup (Profil Kesehatan Indonesia Th. 2015)c. Balita dengan Gizi BurukBalita gizi buruk adalah balita dengan status gizi yang didasarkan pada indeksmenurut berat badan dibanding panjang badan atau tinggi badan dengan Z score < -3SD dan atau dengan tanda-tanda klinis (marasmur, kwashiorkor, marasmus

kwashiorkor).Target balita dengan gizi buruk setiap tahunnya adalah sebesar < 1% dari jumlahyang diperiksa/ditimbang. Pada tahun 2015, prevalensi balita gizi buruk sebesar0,022%. Perkembangan balita gizi buruk terlihat pada Gambar 2.4.


Gambar 2.4 Grafik Perkembangan Balita Gizi Buruk

2011 2012 2013 2014 2015

Gizi Buruk 0.037 0.031 0.020 0.020 0.022

0.037

0.031

0.020 0.0200.022

0.000

0.005

0.010

0.015

0.020

0.025

0.030

0.035

0.040Perkembangan Balita dengan Gizi Buruk

Sumber data: Dinas Kesehatan

Angka capaian 5 tahun sebelumnya pada hasil yang cukup baik, karena selainselalu dapat memenuhi target renstra yaitu dibawah 1%.d. Angka Kesakitan DBDTarget angka kesakitan DBD tahun 2015 adalah sebesar < 49 per 100.000penduduk. Perkembangan angka kesakitan DBD sampai dengan tahun 2015 terlihatpada Gambar 2.5.

Gambar 2.5 Grafik Angka Kesakitan DBD

2011 2012 2013 2014 2015Kesakitan DBD 7,03 10,61 10,75 8,12 28,30

0,005,00

10,0015,0020,0025,0030,00

Angka Kesakitan DBD per 100.000 penduduk

Sumber data: Dinas Kesehatan


Angka kesakitan DBD Kabupaten Sidoarjo berfluktuasi. Angka kesakitan DBDpada tahun 2015 sebesar 28,3 per 100.000 penduduk, meningkat jika dibandingkantahun 2014 yaitu sebesar 8,12 per 100.000 penduduk. Beberapa Penyebab kasus DBDtetap ada antara lain :1. Perantara Nyamuk Aedes Agypti masih ada;2. Pemahaman tentang PSN belum sepenuhnya benar;3. Pelaksanaan PSN belum serentak dan berkesinambungan;4. Persepsi Masyarakat untuk memutuskan mata rantai penularan masih dominandengan cara pengasapan.Kabupaten Sidoarjo mempunyai 26 % Desa/Kelurahan Potensial, Desa potensialadalah wilayah potensial apabila berdekatan dengan Desa endemis memungkinkanmenjadi Desa Sporadis. Potensi sebagai wilayah endemis DBD dimana tingkat penularanDBD sangat tinggi, yang dipengaruhi antara lain curah hujan dan mobilitas pendudukyang tinggi, disertai masalah kebersihan lingkungan.Walaupun pada tahun 2015 terjadi peningkatan yang cukup signifikan terhadapangka kesakitan DBD, namun demikian target Renstra masih dapat dicapai dan masihdibawah angka kesakitan DBD Nasional yaitu sebesar 50,75 per 100.000 penduduk(Sumber: Profil Kesehatan Indonesia Th. 2015)Demikian juda dengan capaian IKU (AKI, AKB, Jumlah Puskesmas Terakreditasi,% Desa/Kel UCI Prosentase Desa / Kelurahan yang melaksanakan Posbindu PTM, %Penanggulangan Kejadian Luar biasa < dari 24 jam , Angka Kesakitan HIV / AIDS, CNRseluruh kasus TB, Case Fatality Rate DBD , Persentase desa STBM selama 5 tahun cukupoptimal artinya target renstra telah tercapai dan capaian kinerja melebihi target /parameter tingkat nasional namun demikian karena indikator ini merupakan bagiandari parameter keluarga sehat sehingga pada tahun ke depan tetap menjadi prioritasuntuk di pertahankan bahkan ditingkatkan capaiannya.Secara umum, kinerja pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo selamakurun 2011 – 2015 dapat ditinjau dari evaluasi Renstra Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo, dan indikator-indikator dalam Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatanyang disajikan dalam matrik pada Tabel 2.4.


Tabel 2.4 Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan

No Indikator Kinerja Target Kinerja pada Tahun Ke- Realisasi Kinerja pada Tahun Ke-2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)1. a. Cakupan desa siaga aktif 40% 50% 60% 70% 80% 100% 99,43% 98,3% 98% 98,3%b.Cakupan RT PHBS 65% 66% 67% 68% 70% 59,71% 53,63% 59,81% 62% 58,1%c.Cakupan Posy PURI 46% 47% 49% 50% 52% 60,31% 63,36% 70,91% 77% 79,5%2. a.Cakupan penjaringansiswa kls I SD/sederajat 100% 100% 100% 100% 100% 94,94% 81,68% 98,15% 99% 99,2%b.Cakupan kunjunganpelayanan kesehatandasar bagi masy miskin 95% 100% 100% 100% 100% 419,53% 100% 69,07% 59% 100%c.Cakupan pelayanan keshrujukan pasien masymiskin 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%d.Cakupan pendudukmempunyai jaminanpemeliharaan kesh 20% 25% 30% 40% 50% 18,35% 25,11% 35,80% 41,48% 42,44%e.Cakupan pelayanan usialanjut 50% 52% 55% 57% 60% 43,65% 43,92% 49,72% 53% 65,55%3. a.Cakupan balita gizi burukmendapat perawatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%b.Cakupan MP ASI pd anak6-24 bl 100% 100% 100% 100% 100% 91,72% 96,74% 95,2% 95,2% 100%c.Prevalensi balita giziburuk <1% <1% <1% <1% <1% 0,03% 0,031% 0,02% 0,02% 0,02%d.Cakupan bayi mendapatASI eksklusif 65% 68% 72% 75% 80% 34,33% 50,75% 47,95% 54,6% 57,3%e.Cakupan D/S 70% 70% 75% 80% 85% 74,8% 72,20% 74,3% 62% 60,1%



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)f.Cakupan desa dg garamberyodium baik 80% 83% 86% 88% 90% 82,31%g.Cakupan balita mendptkapsul Vit A 85% 89% 93% 97% 100% 98,42% 92,65% 78,3% 86,76% 82,75%h.Cakupan bumil mendptFe 90 tablet 80% 80% 82% 84% 85% 85,15% 88,62% 85,07% 87,42% 89,1%4. a.Persentase pejabatfungsional mampumengumpulkan angkakredit tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%b.Persentase nakes yangmemberikan pelayanankesehatan yangmempunyai ijin

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%5. a.Ketersediaan obat perkapita Rp.6.500, Rp.7.000, Rp.7.400, Rp. 7.800, Rp.8.000, Rp.6.420, Rp.7.120, Rp.6.838, Rp.9.441, Rp9.000b.Pemenuhan obat PKDdan pendamping PKDbagi Pusk danjaringannya

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%c.Makanan yg beredarmemenuhi persyaratan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%d.Produk PIRT ygteregistrasi, aman, dansehat dikonsumsi masy 40% 40% 40% 40% 40% 100% 100% 100% 100% 100%



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)e. Sarana pelayanan keshmenggunakanPerbekkes sesuaistandar60% 60% 60% 60% 60% 100% 100% 65% 65% 67%

6. a.Sarana pelayanan keshswasta berizin 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%b.Sarana pelayanankesehatan swastaterklasifikasi danterakreditasi50% 50% 50% 50% 50% - - - - -

7. a.Cakupan rawat jalanPuskesmas 15% 15% 16% 17% 17% 78,78% 69,01% 67,39% 73% 82%b.Cakupan rawat inapPuskesmas 0,9% 1,1% 1,2% 1,4% 1,5% 0,88% 0,72% 3,55 2,99 2,28%c.Persentase Pusk dgkondisi baik 70% 75% 80% 85% 90% 69,23% 70% 80% 80% 78%d.Persentase Pustu dgkondisi baik 55% 60% 65% 70% 75% 53,57% 54,50% 60% 70% 72%e.Puskesmas dengan ISO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 28. a.Cakupan Puskmelaksanakan keshindra 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%b.Cakupan Puskmelaksanakan kesh jiwa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%c.Terlaksananya P3Kkegiatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%9. a.AKI per 100.000 KH <97 <96 <92 <89 <87 78,19 96,2 72,82 80,02 72



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)b.AKB per 1.000 KH <16 <15 <14 <13 <12 8,18 10,39 8,88 6,9 6.27c.Cakupan K-4 91% 92% 93% 94% 95% 90,11% 99,54% 97,39% 95% 96,08%d.Cakupan linakes 93% 94% 94% 95% 95% 93,72% 108,25% 100,86% 99,3% 98,64%e.Cakupan komplikasikebidanan ditangani 80% 80% 80% 80% 80% 73,79% 79,9% 68,40% 64,6 78,67%f.Cakupan pelayanan nifas 95% 95% 95% 95% 95% 91,02% 99,21% 98,8% 96% 96,23%g.Cakupan neonatuskomplikasi ditangani 73% 75% 77% 80% 80% 75,65% 94,95% 66,5% 40% 47,48%h.Cakupan kunjungan bayi 90% 90% 90% 90% 90% 99,03% 104,11% 101,4% 101% 99,41%i.Cakupan pelayanan anakbalita 81% 83% 85% 87% 90% 64,63% 78,04% 83,57% 81,7% 77,17%j.Cakupan peserta KB aktif 70% 80% 80% 80% 80% 84,86% 84,21% 75,28% 71,5% 73,53%10. a.Angka kesakitan DBD per100.000 pdd <55 <54 <53 <52 <51 7,03 10,61 10,60 8,1% 28,3%b.Cakupan penemuan TBParu BTA + 70% 75% 80% 85% 90% 42,54% 52,86% 54% 37% 43,69%c.Angka kesembuhan TBParu 80% 81% 82% 84% 85% 85,53% 87,73% 81,43% 87% 87%d.Insidens diare per 1.000pdd 350 337 324 306 285 49,93% 39,56% 37,6 214 214e.Cakupan penangananpneumonia balita 70% 80% 90% 100% 100% 51,03% 100% 100% 100 113,89%



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)f.Angka kesakitanHIV/AIDS per 100.000pdd <0,2 <0,3 <0,4 <0,5 <0,5 38,69% 58,28% 52,26 64 22,111. a.Cakupan desa/kelurahanUCI ≥95% ≥95% ≥95% ≥95% ≥95% 98,58% 99,15% 102,28 98,87% 98,3%b.Cakupan penemuan AFPper 100.000 pddusia<15 tahun ≥2 ≥2 ≥2 ≥2 ≥2 5,31 3,18% 1,79 1,98 1,74

c.Cakupan desa/kelurahanmengalami KLB ygdilakukan PE <24 jam ≥90% ≥95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%12. a.Persentase pdd memilikiakses air bersih 60% 63% 65% 68% 70% 60% 82,64% 97,8% 73,21% 79,48%b.Persentase pddmenggunakan jambansehat 50% 55% 60% 65% 70% 80,52% 67,49% 92,4% 66,83% 68,81%c.Persentase rumahmemenuhi syarat 50% 55% 60% 65% 70% 68,06% 68,63% 68,63 73,33 74,43%d.Cakupan TTU memenuhisyarat 50% 53% 55% 58% 60% 85,12% 100% 81,69% 84,90% 83,45%e.Cakupan TUPMmemenuhi syarat 50% 53% 55% 58% 60% 95,63% 100% 78,18 58,65%


Capaian kinerja SPM (Standar Pelayanan Minimal ) bidang kesehatan dapatdijelaskan sebagai berikut : .1. Prosentase cakupan Rumah Tangga Sehat dengan 10 indikator, dari target70% pada tahun 2015 baru tercapai 58,10%. Mengingat dampak dari PerilakuHidup Bersih dan Sehat (PHBS) terhadap derajat kesehatan masyarakat cukupbesar, maka perlu ditingkatkan adanya upaya untuk mengubah budaya perilakumasyarakat dari yang tidak sehat menjadi perilaku sehat.2. Pencapaian Desa Siaga Aktif pada tahun 2015 tercapai 98,3%. Capaiankuantitas setiap tahunnya sudah melebihi target nasional, namun demikiankualitas Desa Siaga aktifnya masih didominasi aktif pratama sehingga perludilakukan pembinaan untuk meningkatkan kualitas Desa Siaga Aktifnya. Untukmeningkatkan kualitas Desa Siaga Aktif ini, perlu dukungan dan peran aktif dariberbagai lintas sektor, ormas, LSM maupun dunia usaha yang dapatberkontribusi dalam peningkatan di 8 indikator Desa Siaga Aktif.3. Prosentase Rumah Sehat, dari target 70% pada tahun 2015 tercapai74,43%. Rumah dikategorikan rumah sehat jika memenuhi syarat kesehatanyaitu jamban sehat, sarana air bersih, tempat pembuangan sampah, saranapembuangan air limbah, ventilasi rumah yang baik, kepadatan hunian rumahyang sesuai dan lantai rumah yang tidak dari tanah.4. Cakupan penduduk mempunyai jaminan pemeliharaan kesehatan padatahun 2015 tercapai 42,44%. Program JKN bertujuan memberikan kepastianjaminan kesehatan yang menyeluruh bagi seluruh rakyat Indonesia untuk dapathidup sehat, produktif dan sejahtera . Untuk mencapai visi Universal Healthcoverage atau kepesertaan semesta di tahun 2019 perlu kerjasama dankomitmen para stakeholder.5. Cakupan pelayanan usia lanjut sampai dengan akhir tahun 2015 padaangka 65% dari target 60%. Upaya untuk menjamin para Lansia tetapmempunyai kondisi fisik dan mental yang prima, tetap sehat dan berdaya masihperlu dioptimalkan.


Selanjutnya, kinerja pelayanan Dinas Kesehatan juga dapat dilihat dari kontekspengelolaan pendanaan Dinas Kesehatan dalam pelaksanaan program dan kegiatanpada periode sebelumnya yaitu tahun 2010-2015. Pentingnya analisis dalampengelolaan pendanaan karena untuk dapat mengidentifikasi potensii danpermasalahan khusus pada aspek pendanaan pelayanan di Dinas Kesehatan. Analisispengelolaan pendanaaan tersebut dapat dilihat dari Tabel 2.5.


Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo Tahun 2011-2015No Uaian

ProgramDinas

Kesehatan

Target Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2011-2015 Realisasi Capaian Tahun 2011-2015 Prosentase Capaian Pada Tahun2011-2015

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 20151. ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran1.581.230.600 2.441.766.500 2.836.878.090 2.131.881.500 2.104.161.500 1.237.204.049 1.839.059.498 1.989.665.300 1.411.115.810 1.641.656.575 78,2 75,3 70,1 66,2 78,0

2. ProgramPeningkatan SaranaDanPrasaranaAparatur2.010.314.800 1.252.616.000 3.700.240.000 9.992.518.900 4.798.004.300 1.717.270.450 936.070.500 3.231.806.845 6.884.180.331 3.641.158.475 85,4 74,7 87,3 68,9 75,9

3. ProgramPeningkatan DisiplinAparatur256.525.000 334.530.000 281.370.000 1.429.307.500 - 251.202.600 2.437.000 959.540.825 - 75,1 0,9 67,1

4. ProgramPeningkatanKapasitasSumberDaya430.890.400 850.007.000 1.090.747.000 1.544.414.000 401.539.600 713.754.200 970.145.000 1.232.619.604 93,2 84,0 88,9 79,8


No UaianProgramDinas

Kesehatan


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015Aparatur5. ProgramPeningkatanPengembanganSistemPelaporanCapaianKinerjaDanKeuangan

142.810.000 270.728.664 615.476.000 450.338.000 126.275.000 254.349.500 362.836.575 238.030.460 88,4 93,9 59,0 52,9

6. ProgramObat danPerbekalanKesehatan11.883.107.336 13.548.312.000 14.405.660.452 21.365.648.356 20.586.145.928 11.660.578.565 13.113.298.166 14.339.227.097 19.872.268.083 20.496.614.700 98,1 96,8 99,5 93,0 99,6

7. ProgramUpayaKesehatanMasyarakat13.094.053.800 26.034.024.200 67.022.813.586 61.863.287.842 73.503.934.175 11.897.374.618 19.317.531.519 51.685.064.362 50.769.951.155 53.816.978.983 90,9 74,2 77,1 82,1 73,2



Kesehatan


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 20158. ProgramPengawasan Obat danMakanan175.000.000 268.325.000 251.000.000 312.299.000 373.898.950 170.800.700 221.636.800 219.139.800 254.294.200 316.980.300 97,6 82,6 87,3 81,4 84,8

9. ProgramPromosiKesehatandanPemberdayaanMasyarakat

1.231.320.000 492.060.000 640.180.000 2.327.383.500 1.217.597.080 920.610.000 391.523.500 532.993.050 926.698.800 991.035.400 74,8 79,6 83,3 39,8 81,4

11. ProgramPerbaikanGiziMasyarakat1.289.856.151 1.857.565.700 1.770.500.000 3.886.898.250 10.839.690.000 1.222.317.220 1.679.495.260 1.593.740.200 3.225.584.410 7.458.913.269 94,8 90,4 90,0 83,0 68,8

12. Programpencegahan danpenanggulanganpenyakit1.041.530.000 1.751.122.000 3.142.755.000 2.984.493.019 4.963.880.703 825.861.350 1.492.756.900 2.861.816.246 2.749.698.350 4.561.299.054 79,3 85,2 91,1 92,1 91,9



Kesehatan


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015menular13. Programstandarisasipelayanankesehatan111.000.000 279,770,000 259.000.000 612.640.000 631.697.550 89.600.000 131,155,000 176.912.500 319.835.000 590.918.550 80,7 46,9 68,3 52,2 93,5

14. Programpengadaan,peningkatan danperbaikansarana danprasaranapuskesmas/puskesmaspembantudanjaringannya

505.280.000 16.198.090.387 4.667.223.549 6.801.090.769 15.363.664.000 491.657.000 14.570.082.550 4.487.856.000 1.759.936.475 8.517.256.071 97,3 89,9 96,2 25,9 55,4

15. Programpeningkatanpelayanan118.900.000 242.245.000 295.354.900 432.686.600 1.059.084.600 102.798.000 175.937.600 236.888.800 328.624.300 298.070.400 86,5 72,6 80,2 75,9 28,1



Kesehatan


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015kesehatanlansia16. Programpeningkatankeselamatan ibumelahirkan dan anak

383.475.800 693.000.000 703.090.000 1.190.715.050 1.508.288.550 348.508.020 659.505.160 682.751.900 1.160.461.550 1.439.038.850 90,9 95,2 97,1 97,5 95,4

17. ProgrampeningkatanpelayanankesehatanAnak UsiaSekolah

142.000.000 1.234.248.000 187.250.000 1.236.222.200 609.782.400 129.104.550 744.787.300 142.614.325 805.950.200 462.177.600 90,9 60,3 76,2 65,2 75,8

18. ProgramPeningkatan derajatkesehatanmasyarakat akibatdampakhasiltembakaudan atauasap rokok

2.000.000.000 - 1.080.264.000 54,0



Kesehatan


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 201519. ProgramJaminanKesehatan 1.256.302.000 33.132.312.000 51.633.251.646 - 853.253.070 20.908.450.406 31.807.889.183 67,9 63,1 61,620. ProgramPeningkatanPelayananJamkesda

2.862.268.000 2.800.000.000 3.239.441.000 - 1.395.511.002 1.340.035.369 1.291.620.229 - 49,8 39,9

21. ProgramPeningkatan derajatkesehatanmasyarakat akibatdampakhasiltembakaudan atauasap rokok

3.369.022.634 3.369.022.634 2.006.661.086 - 2.174.145.734 210.103.000 330.522.300 64,5 6,2 16,5

22. Penetapankawasantanpa asaprokok dan474.412.634 210.103.000 44,3



Kesehatan


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015pengadaantempatkhususuntukmerokokdi tempatumum23. Peningkatan derajatkesehatanmasyarakat denganpenyediaan fasilitasperawatankesehatanbagipender

2.894.610.000 - -

TOTAL 34.254.483.887 69.837.741.787 108.950.115.875 156.546.151.120 196.433.935.468 31.215.224.122 57.626.569.653 87.830.317.731 114.249.564.839 139.132.780.003 91,1 82,5 80,6 73,0 70,8


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas KesehatanDalam Pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan memiliki tantangan danpeluang sebagai berikut : Tantangan :1. Penguatan jalinan kerjasama dan koordinasi dengan instansi/pihak terkaitdiwilayah;2. Menciptakan kerjasama lintas program dan lintas sektor secara terpadu danberkesinambungan di tingkat kabupaten, kecamatan, dan desa;3. Peningkatan kerjasama antar fasilitas kesehatan, terutama Rumah Sakit danPuskesmas untuk menetapkan wilayah sasaran pelaksanaan penanggulanganfokus;4. Pemikiran masyarakat yang masih tradisional dalam menanggapipenanganan penyakit, khususnya pada kasus penyakit DBD;5. Optimalisasi saranan dan prasarana kesehatan. Peluang :1. Komitmen kepala daerah untuk mendukung program yang sesuai dengantugas dan fungsi Dinas Kesehatan;2. Tersedianya Pos Gizi untuk kegiatan pemulihan gizi;3. Tingginya upaya peningkatan kapasitas kemampuan/keterampilantenaga kesehatan;4. Dorongan atau motivasi masyarakat peduli kesehatan melalui intesifikasikegiatan masyarakat;5. Berkembangnya kemajuan teknologi yang dapat dimanfaatkan dalammeningkatkan kinerja pelayanan kesehatan.

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2016-2021 48

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

KesehatanDinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo layaknya instansi atau satuan kerjaperangkat daerah lainnya juga tidak terlepas dari permasalahan-permasalahan yangdiharapkan atau tidak diharapkan tetap harus dihadapai. Berdasarkan pada capaian /kondisi saat ini, terdapat permasalahan kesehatan sebagaimana tabel identifikasisebagai berikut :Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi PelayananDinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo

No Aspek Kajian Capaian/

KondisiSaat ini

Standaryang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan PelayananSKPDINTERNAL EKSTERNAL

(KEWENANGANSKPD)

(DILUAR KEWENANGANSKPD)

1 2 3 4 5 6 71 Cakupan desa siaga

aktif98,3% SPM 1. Sarana dan

Prasaranafasilitaskesehatan

2. Kualitas sumberdaya aparaturyang memadai

3. Ketepatankejelasan, dankecepatanwaktupelayanan danpenanganan

4. Penerapanteknologi daninformasi

1.Kematian bayi yangdisebabkan olehfaktor-faktor bawaananak sejak lahir atauyang diperoleh dariorang tuanya, sertapengaruh lingkunganluar

2.Lemahnya kesadaranmasyarakat untukikut menekanpenyebaranHIV/AIDS

1. Sejumlah 145 ribu jiwadari 2,1 juta jiwapenduduk KabupatenSidoarjo merupakanLANSIA (Lanjut usia) atau6,86% dari jumlahpenduduk KabupatenSidoarjo,

2. Angka kematian bayiyang masih tinggi yangdisebabkan oleh 2 (dua)macam, yaitu kematianbayi endogen ataukematian neonatal yangdisebabkan oleh faktor-faktor yang dibawa anaksejak lahir, yangdiperoleh dari orangtuanya pada saatkonsepsi. Dan kematianbayi eksogen ataukematian post- neonataldisebabkan oleh faktor-faktor yang bertaliandengan pengaruhlingkungan luar.

3. Meningkatnya usia

2 Cakupan RT PHBS 58,1%3 Cakupan Posy PURI 79,5%4 Cakupan penjaringan

siswa kls ISD/sederajat

99,2%

5 Cakupan kunjunganpelayanan kesehatandasar bagi masymiskin

100%

6 Cakupan pelayanankesh rujukan pasienmasy miskin

100%

7 Cakupan pendudukmempunyai jaminanpemeliharaan kesh

100%

8 Cakupan pelayananusia lanjut

65,55%

9 Cakupan balita giziburuk mendapatperawatan

100%

10 Cakupan MP ASI pdanak 6-24 bl

100%

11 Prevalensi balita giziburuk

0,02%

12 Cakupan bayimendapat ASIeksklusif

57,3%



KondisiSaat ini

Standaryang

Digunakan


(KEWENANGANSKPD)


1 2 3 4 5 6 713 Cakupan D/S 60,1% harapan hidup

berdampak padameningkatnya jumlahLansia, sehinggamunculnya upaya untukmenjamin para Lansiatetapmempunyai kondisifisik dan mental yangprima, tetap sehat danberdaya.

4. Masih sulitnyamelakukan pengendaliankhusus pada kasuspenyebaran HIV/AIDS.

14 Cakupan N/D 77%15 Cakupan desa dg

garam beryodiumbaik

82,31%

16 Cakupan balitamendpt kapsul Vit A

82,75%

17 Cakupan bumilmendpt Fe 90 tablet

89,1%

18 Cakupan keluargasadar gizi

71,80%

19 Persentase pejabatfungsional mampumengumpulkanangka kredit tepatwaktu

100%

20 Persentase nakesyang memberikanpelayanan kesehatanyang mempunyai ijin

100%

21 Ketersediaan obatper kapita

100%

22 Pemenuhan obatPKD dan pendampingPKD bagi Pusk danjaringannya

-

23 Makanan yg beredarmemenuhipersyaratan

-

24 Produk PIRT ygteregistrasi, aman,dan sehatdikonsumsi masy

-

25 Sarana pelayanankesh menggunakanPerbekkes sesuaistandar

-

26 Sarana pelayanankesh swasta berizin

100%

27 Sarana pelayanankesehatan swastaterklasifikasi danterakreditasi

-

28 Cakupan rawat jalanPuskesmas

82%

29 Cakupan rawat inapPuskesmas

2,28%



KondisiSaat ini

Standaryang

Digunakan


(KEWENANGANSKPD)


1 2 3 4 5 6 730 Visit rate Puskesmas -

31 Persentase Pusk dgkondisi baik

78%

32 Persentase Pustu dgkondisi baik

-

33 Puskesmas denganISO

2

34 Cakupan Puskmelaksanakan keshindra

100%

35 Cakupan Puskmelaksanakan keshjiwa

100%

36 Terlaksananya P3Kkegiatan

100%

37 AKI per 100.000 KH 72

38 AKB per 1.000 KH 6.27

39 Cakupan K-4 96,08%

40 Cakupan Linakes 98,64%

41 Cakupan komplikasikebidanan ditangani

78,67%

42 Cakupan pelayanannifas

96,23%

43 Cakupan neonatuskomplikasi ditangani

47,48%

44 Cakupan kunjunganbayi

99,41%

45 Cakupan pelayanananak balita

77,17%

46 Cakupan peserta KBaktif

73,53%

47 Angka kesakitan DBDper 100.000 pdd

28,3%

48 Cakupan penemuanTB Paru BTA +

43,69%

49 Angka kesembuhan 87%



KondisiSaat ini

Standaryang

Digunakan


(KEWENANGANSKPD)


1 2 3 4 5 6 7TB Paru

50 Insidens diare per1.000 pdd

214

51 Cakupanpenangananpneumonia balita

113,89%

52 Angka kesakitanHIV/AIDS per100.000 pdd

22,1

53 Cakupandesa/kelurahan UCI

98,3%

54 Cakupan penemuanAFP per 100.000 pddusia<15 tahun

1,74

55 Cakupandesa/kelurahanmengalami KLB ygdilakukan PE <24 jam

100%

56 Persentase pddmemiliki akses airbersih

79,48%

57 Persentase pddmenggunakanjamban sehat

68,81%

58 Persentase rumahmemenuhi syarat

74,43%

59 Cakupan TTUmemenuhi syarat

83,45%

60 Cakupan TUPMmemenuhi syarat

-

Berdasarkan pada analisis yang telah dilakukan, terdapat beberapapermasalahan kesehatan yang perlu diperhatikan adalah sebagai berikut:1. Angka kematian bayi per akhir tahun 2015 sebanyak 6,27 per 1000 kelahiranjauh lebih baik dari capaian rata – rata nasional yaitu sebanyak 22,23 per 1.000kelahiran hidup


2. Angka Kematian Ibu tahun tahun 2015 tercapai sebesar 72,09 per 100.000kelahiran hidup, angka ini menunjukkan keberhasilan yang baik karena jauhdibawah rata- rata nasional 305 per 100.000 kelahiran hidup, walaupun angkaAKI dan AKB sangat bagus, namun demikian karena angka tersebut mendukungstatus keluarga sehat, maka komitmen kami untuk terus mempertahankanbahkan meningkatkan pada angka yang lebih baik.3. Status gizi Balita merupakan salah satu indikator yang menggambarkan tingkatkesejahteraan masyarakat. Salah satu cara penilaian status gizi Balita adalahdengan pengukuran antopometri yang menggunakan indeks Berat Badanmenurut Umur (BB/U) maupun menurut Tinggi Badan (BB/TB). Kondisi inisangat perlu diperhatikan dan ditindaklanjuti dengan beberapa upaya yangbisa dilakukan.4. Meningkatnya usia harapan hidup berdampak pada meningkatnya jumlahLansia, Jumlah Lansia di Kabupaten Sidoarjo per akhir tahun 2015 lebih kurangsebanyak 145 ribu jiwa(6,86%) dari 2,1 juta jiwa sehingga munculnya upayauntuk menjamin para Lansia tetap mempunyai kondisi fisik dan mental yangprima, tetap sehat dan berdaya. Cakupan pelayanan usia lanjut sampai denganakhir tahun 2015 baru pada angka 65% sehingga masih perlu dioptimalkan5. Masih sulitnya melakukan pengendalian khusus pada kasus penyebaranHIV/AIDS. Angka kesakitan HIV/AIDS per 100.000 pdd makin tahun makinmeningkat bahkan pada akhir tahun 2015 sudah mencapai angka 22,1 per100.000 penduduk sementara angka nasional dipertahankan supaya tidak lebihdari < 5 per 100.000 penduduk.6. Cakupan Rumah tangga PHBS (Perilaku Hidup Bersih & Sehat) yang pada akhirtahun 2015 baru tercapai pada angka 58% artinya pada target keluarga sehatPHBS dengan parameter antara lain Ibu melakukan persalinan di fasilitaskesehatan, bayi mendapatkan imunisasi dasar lengkap, bayi mendapat ASIeksklusif, keluarga mempunyai akses sarana air bersih dan jamban keluarga, ,keluarga sudah memnajdi anggota jaminan kesehatan nasional, masih sangatperlu dioptimalkan.7. Cakupan Penduduk yang mempunyai Jaminan pemeliharaan kesehatan sampaidengan akhir tahun 2015 masih pada kisaran angka 42,44 %


8. Jumlah Puskesmas yang telah terakreditasi pada tahun 2016 sebanyak 8 dari26 Puskesmas dan 56 Puskesmas Pembantu, sehingga sebagai bentuk upayaoptimalisasi layanan kesehatan kepada masyarakat perlu dilakukan akreditasiuntuk semua Puskesmas secara bertahap9. Kondisi Mobil Puskesmas Keliling dalam kondisi baik dan rusak ringan hanyasebanyak 18 mobil. Sedangkan mobil Puskesmas Keliling dalam kondisi rusaksedang dan berat sebanyak 13 mobil. Itupun mobil pengadaan sebelum tahun2017, yang sudah melebihi jangka waktu 10 tahun diartikan secara ekonomisudah melebihi masa manfaat pada tingkat kewajaran, sedangkan untuk mobilambulance kondisi baik dan rusak ringan hanya sebanyak 11 kendaraan,jumlah kendaraan tersebut kurang optimal untuk mendukung layanankesehatan pada 26 Puskesmas dan 56 Puskesmas Pembantu10. Kondisi Puskesmas dengan kondisi baik dan rusak ringan hanya sebanyak 13Puskesmas, sedangkan 4 Puksemas dalam kondisi rusak sedang dan 9Puskesmas dalam kondisi rusak berat. Kondisi seperti ini perlu perbaikan ataupembangunan gedung Puskesmas agar layanan kesehatan yang baik bagimasyarakat terwujud.3.2.Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

TerpilihBerdasarkan kondisi masyarakat dan lingkungan Kabupaten Sidoarjo saat ini, visiKabupaten Sidoarjo sebagaimana diamanatkan dalam RPJPD 2006-2025 adalah”Mewujudkan Masyarakat yang Mandiri, Sejahtera, dan Madani”.Untuk mewujudkan visi tersebut, Bupati dan Wakil Bupati Terpilih harus memilikivisi yang sejalan dengan visi Kabupaten Sidoarjo. Oleh karena itu, visi Bupati dan WakilBupati Sidoarjo Tahun 2016-2021 adalah:”KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA

DAN BERKELANJUTAN”

Atas dasar Visi Bupati/Wakil Bupati terpilih tersebut diatas ditetapkanlah/ dijabarkanke dalam misi yang merupakan perwujudan visi pembangunan Kabupaten Sidoarjo


Tahun 2016–2021 yaitu sebagai berikut:1. Pemerintahan yang bersih dan akuntabel melalui penyelenggaraan pemerintahanyang aspiratif, partisipasif dan transparan;2. Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis Industripengolahan, pertanian, perikanan, pariwisata, UMKM dan Koperasi sertapemberdayaan masyarakat;3. MENINGKATNYA KUALITAS DAN STANDAR PELAYANAN PENDIDIKAN DAN

KESEHATAN;4. Meningkatnya tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berakhlaqulKarimah, berlandasan keimanan kepada Tuhan YME, serta dapat memeliharakerukunan, ketentraman, dan ketertiban;5. Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai penunjangpertumbuhan ekonomi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.Berdasarkan telaah visi, misi, dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala DaerahKabupaten Sidoarjo dan disesuaikan tugas pokok dan fungsi, maka Dinas KesehatanKabupaten Sidoarjo mengakomodir misi ke 3 yaitu Meningkatnya Kualitas dan

Standar Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan. Hal tersebut diakomodir melaluiprogam dan kegiatan yang telah dibuat dan dilaksanakan Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo dalam rangka menciptakan pelayanan kesehatan yang berkualitas. Haltersebut sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan di RPJMD mengenai pelayanankesehatan yang berkualitas dan merata dengan ditandai meningkatnya derajatkesehatan masyarakat yang merata.Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Kesehatan TerhadapPencapaian Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten SidoarjoVISI: KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKELANJUTAN

No Misi dan SasaranKDH dan Wakil KDH terpilih PermasalahanPelayanan SKPD FaktorPenghambat Pendorong(1) (2) (3) (4) (5)1

Misi 1Pemerintahan yang bersih danakuntabel melaluipenyelenggaraan pemerintahanyang aspiratif, partisipasif dantransparan Kerjasama antarwilayah ditingkat

Sulitnyamenciptakankerjasama lintasprogram danlintas sektor Penguatanjalinankerjasama dankoordinasidengan


VISI: KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKELANJUTANNo Misi dan SasaranKDH dan Wakil KDH terpilih PermasalahanPelayanan SKPD FaktorPenghambat Pendorong(1) (2) (3) (4) (5)

Tujuan:1. Meningkatkan Tata Keloladan Pelayanan PublikPemerintahan KabupatenSidoarjo yang Baik2.Mewujudkan Tata KelolaPemerintahan Desa yang Baik.Sasaran :1.Meningkatnya tata kelolapemerintahan KabupatenSidoarjo yang baik.2Meningkatnya kualitaspelayanan publik yang inovatifdan merata3. Terwujudnya tatakelolapemerintahan desa yang baik

kabupaten,kecamatan dandesa untukpemenuhanpelayanankesehatan

secara terpadudanberkesinambungan di tingkatkabupaten,kecamatan, dandesa Peningkatankerjasama antarfasilitaskesehatan,terutama RumahSakit danPuskesmas untukmenetapkanwilayah sasaranpenanggulanganfokus

instansi/pihakterkait diwilayahkabupaten,kecamatan, dandesa

2MISI 3MENINGKATNYA KUALITASDAN STANDAR PELAYANANPENDIDIKAN DANKESEHATAN

Pemenuhansarana danprasaranakesehatan yangmasih perludioptimalkan Rendahnyapartisipasimasyarakat untukpeduli dengankesehatan

Perlunyaoptimalisasisarana danprasaranakesehatan Pemikiranmasyarakat yangmasih tradisionaldalammenanggapipenyakit

TersedianyaPos Gizi untukkegiatanpemulihan gizi Dorongan ataumotivasimasyarakatpedulikesehatanmelaluiintensifikasikegiatanmasyarakat

TUJUAN:MENINGKATKAN KUALITASSUMBER DAYA MANUSIA

SASARAN:MENINGKATNYA DERAJATKESEHATAN MASYARAKAT

3.3.Telaahan Renstra K/L dan Renstra ProvinsiFaktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan SKPD yangmempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari implikasi RenstraK/L dan Renstra Provinsi adalah sebagai berikut:Tabel 3.3. Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi/Kabupaten/Kota berdasarkanSasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong KeberhasilanPenanganannyaNo Sasaran Jangka MenengahRenstra K/L PermasalahanPelayanan SKPDProvinsi/Kabupaten/Kota

Sebagai FaktorPenghambat Pendorong(1) (2) (3) (4) (5)1 Menurunkan angka kematianibu dari 359 per 100.000 1. Meningkatkanstatus kesehatan Belum


No Sasaran Jangka MenengahRenstra K/L PermasalahanPelayanan SKPDProvinsi/Kabupaten/KotaSebagai FaktorPenghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)kelahiran hidup (SP 2010)346 menjadi 306 per 100.000kelahiran hidup (SDKI 2012) masyarakat;2. Meningkatkandaya tanggap(responsiveness)dan perlindunganmasyarakatterhadap resikososial danfinansial dibidangkesehatan.

meratanyajumlahfasilitaskesehatansehinggamasihditemukanfasilitaskesehatandengan jarakyang terlalujauh; Sulitnyamengubahpersepsimasyarakatuntuk hidupbersih dansehat secaraterartur;

Pemanfaatan bukuKIA bagi semua ibudan tenaga kesehatanuntuk memperolehinformasi danmemantau kesehatanibu hamil; Pemberian pelayananANC terpadu (10 T); Peningkatanketrampilan petugastentang manajemenBBLR, asfiksia, danpenanganan kegawatdaruratan bayi; Dukungan pemerintahmelalui intervensiPemberian MakananTambahan (PMT)Pemulihan danpemebrian vitaminserta micro nutrien(taburia, sirup zink,sirup Fe, Vitamin A,dsb)

2 Menurunnya angka kematianbayi dari 32 menjadi 24 per1.000 kelahiran hidup.3 Menurunnya persentase BBLRdari 10,2% menjadi 8%.4 Meningkatnya upayapeningkatan promosikesehatan dan pemberdayaanmasyarakat, serta pembiayaankegiatan promotif danpreventif.5 Meningkatnya upayapeningkatan perilaku hidupbersih dan sehat.6 Menurunnya beban rumahtangga untuk membiayaipelayanan kesehatan setelahmemiliki jaminan kesehatan,dari 37% menjadi 10%7 Meningkatnya indeksresponsiveness terhadappelayanan kesehatan dari 6,80menjadi 8,00.Dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019 tidak ada visi danmisi, namun mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu “TerwujudnyaIndonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”.Upaya untuk mewajudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu:1) Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritime danmencerminkan kepribadian Indonesia sebagai Negara kepulauan.2) Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskanNegara hukum.3) Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagaiNegara maritime.4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.5) Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.6) Mewujudkan Indonesia menjadi Negara maritime yang mandiri, maju, kuat danberbasiskan kepentingan nasional.


7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.Selanjutnya terdapat 9 agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA yangingin diwujudkan Kabinet Kerja, yakni:1) Menghadirkan kembali Negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikanrasa aman pada seluruh warga Negara.2) Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahanyang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.3) Membangun Indonesia dari pinggir dengan memperkuat daerah-daerah dan desadalam kerangka Negara kesatuan.4) Menolak Negara lemah dengan melakukan reformasi sistem penegakan hukum yangbebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.5) Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.6) Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional.7) Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sector-sektor strategisekonomi domestic.8) Melakukan revolusi karakter bangsa.9) Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial IndonesiaKementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkontribusi dalam tercapainyaMisi Presiden utamanya pada misi ke 4 yaitu : “Mewujudkan kualitas hidup manusiaIndonesia yang tinggi, maju dan sejahtera” serta Nawa Cita terutama cita ke 5 yaitu“Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia”. Dalam hal ini KementerianKesehatan memiliki dua tujuan yaitu:a. Pertama meningkatkan status kesehatan masyarakat dan;b. Kedua, meningkatnya daya tanggap (responsiveness) dan perlindungan masyarakatterhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan.Peningkatan status kesehatan masyarakat dilakukan pada semua kontinumsiklus kehdupan (life cycle), yaitu bayi, balita, anak usia sekolah, remaja, kelompok usiakerja, maternal, dan kolompok lansia.


Tujuan indikator Kementerian Kesehatan bersifat dampak (impact atau

outcome) dalam peningkatan status kesehatan masyarakat, indikator yang akan dicapaiadalah:a. Menurunkan angka kematian ibu dari 359 per 100.000 kelahiran hidup (SP 2010)346 menjadi 306 per 100.000 kelahiran hidup (SDKI 2012).b. Menurunnya angka kematian bayi dari 32 menjadi 24 per 1.000 kelahiran hidup.c. Menurunnya persentase BBLR dari 10,2% menjadi 8%.d. Meningkatnya upaya peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaanmasyarakat, serta pembiayaan kegiatan promotif dan preventif.e. Meningkatnya upaya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat.Sedangkan dalam rangka meningkatkan daya tanggap (responsiveness) danperlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan,maka ukuran yang akan dicapai adalah:a. Menurunnya beban rumah tangga untuk membiayai pelayanan kesehatan setelahmemiliki jaminan kesehatan, dari 37% menjadi 10%b. Meningkatnya indeks responsiveness terhadap pelayanan kesehatan dari 6,80menjadi 8,00.Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo sebagai SKPD/OPD yang melaksanakansalah satu urusan wajib dalam penyelenggaraan pemerintah daerah harusmemperhatikan rencana strategis Kementerian Kesehatan. Dalam artian arahpembangunan kesehatan di Kabupaten Sidoarjo harus linier dengan Pemerintah Pusatsekaligus Pemerintah Provinsi.Dari gambaran Visi - Misi dan Tujuan Kepala Daerah terpilih, Tujuan KementrianKesehatan dengan memperhatikan Misi dan Nawa Cita Presiden dan Visi – Misi,Tujuan/Sasaran SKPD/OPD Provinsi banyak indikator yang saling terkait pada arahmembangun keluarga sehat dengan tingkat layanan yang optimal sehingga SurveyKepuasaan Masyarakat terhadap Layanan Kesehatan cukup tinggi.Kesimpulan dari telaahan Renstra Kementrian Kesehatan, SKPD/OPD DinasKesehatan Provinsi Jawa Timur , dengan memperhatikan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran


Bupati/Wakil Bupati terpilih, terhadap tujuan dan sasaran yang dapat disinergiskanadalah sebagai berikut:1. Menurunkan angka kematian ibu2. Menurunkan angka kematian bayi3. Menurunkan persentase BBLR4. Meningkatkan upaya perilaku hidup bersih dan sehat.5. Meningkatkan pengendalian pada kasus penyebaran HIV/AIDS.6. Meningkatkan Cakupan pelayanan usia lanjut7. Mewujudkan semua Puskesmas terakreditasi3.4. Penentuan Isu-isu Strategis1. Metode penentuan isu strategisMetode penentuan isu-isu strategis di pelayanan SKPD dilakukan dengan cara:a. Dibahas melalui forum Focussed Group Discussion (FGD) dengan melibatkanseluruh stake holder di Dinas Kesehatan,b. Menggunakan metode pembobotan dengan cara sebagai berikut:1) Menentukan skor terhadap masing-masing kriteria yang telahditetapkan, dengan mengisi tabel.

Tabel 3.4. Skor Kriteria Penentuan Isu-isu StrategisNo Kriteria Bobot1 Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadappencapaian sasaran RPJMD 202 Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD 103 Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik 204 Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 105 Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 156 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 25Total 1002) Melakukan penilaian isu strategis terhadap kriteria yang telah ditetapkanberdasarkan skala tersebut.


Tabel 3.5. Nilai Skala Kriteria Isu-Isu StrategisNo Isu Strategis Nilai skala Kriteria ke … TotalSkor1 2 3 4 5 61 Angka kematian bayi 176 94 176 62 108 226 8422 Angka kematian Ibu 183 93 174 67 108 227 8523 Status gizi balita 169 77 187 81 111 210 8354 Cakupan pelayanan usialanjut 123 76 175 69 106 178 7275 Pengendalian HIV-Aids 165 81 154 69 105 209 7836 Cakupan Rumah tanggaPHBS 180 69 174 71 121 221 8367 Penduduk denganJaminan pemeliharaankesehatan 171 61 160 63 118 204 7778 Puskesmas yang telahterakreditasi 163 71 186 60 104 197 7819 Kondisi Mobil PuskesmasKeliling 117 64 161 70 105 192 70910 Kondisi fisik gedungPuskesmas 153 53 159 66 110 175 7163) Menghitung rata-rata skor/bobot setiap isu strategis denganmengakumulasikan nilai tiap-tiap isu strategis dibagi jumlah pesertaTabel 3.6. Rata Rata Skor isu-Isu StrategisNo Isu-isu strategis Total Skor Rata-rata skor1 Angka kematian bayi 842 84,22 Angka kematian Ibu 852 85,23 Status gizi balita 835 83,54 Cakupan pelayanan usia lanjut 727 72,75 Pengendalian HIV-Aids 783 78,36 Cakupan Rumah tangga PHBS 836 83,67 Penduduk dengan Jaminanpemeliharaan kesehatan 777 77,78 Puskesmas yang telah terakreditasi 781 78,19 Kondisi Mobil Puskesmas Keliling 709 70,910 Kondisi fisik gedung Puskesmas 716 71,6


Berdasarkan Permasalahan pada Dinas Kesehatan yang dikaitkan dengan Tugas Pokokdan Fungsi OPD dengan memperhatikan visi – Misi, Tujuan/Sasaran Bupati terpilih,Renstra tingkat Kementrian dan Renstra SKPD/OPD Provinsi1.5.Penetapan Isu StratejikDari hasil forum Focussed Group Discussion (FGD), ditetapkan isu stratejik sebagaiberikut :1. Angka kematian bayi per akhir tahun 2015 sebanyak 6,27 per 1000 kelahiranjauh lebih baik dari capaian rata – rata nasional yaitu sebanyak 22,23 per1.000 kelahiran hidup2. Angka Kematian Ibu tahun tahun 2015 tercapai sebesar 72,09 per 100.000kelahiran hidup, angka ini menunjukkan keberhasilan yang baik karena jauhdibawah rata- rata nasional 305 per 100.000 kelahiran hidup.Walaupun angka AKI dan AKB sangat bagus, namun demikian karena angkatersebut mendukung status keluarga sehat, maka komitmen kami untuk terusmempertahankan bahkan meningkatkan pada angka yang lebih baik.3. Cakupan Rumah tangga PHBS (Perilaku Hidup Bersih & Sehat) yang pada akhirtahun 2015 baru tercapai pada angka 58% artinya pada target keluarga sehatPHBS masih sangat perlu dioptimalkan4. Status gizi Balita merupakan salah satu indikator yang menggambarkantingkat kesejahteraan masyarakat. Salah satu cara penilaian status gizi Balitaadalah dengan pengukuran antopometri yang menggunakan indeks BeratBadan menurut Umur (BB/U) maupun menurut Tinggi Badan (BB/TB).Kondisi ini sangat perlu diperhatikan dan ditindaklanjuti dengan beberapaupaya yang bisa dilakukan.5. Masih sulitnya melakukan pengendalian khusus pada kasus penyebaranHIV/AIDS. Angka kesakitan HIV/AIDS per 100.000 pdd makin tahun makinmeningkat bahkan pada akhir tahun 2015 sudah mencapai angka 22,1 per 100penduduk6. Jumlah Puskesmas yang telah terakreditasi pada tahun 2016 sebanyak 8 dari26 Puskesmas dan 56 Puskesmas Pembantu, sehingga sebagai bentuk upaya


optimalisasi layanan kesehatan kepada masyarakat perlu dilakukan akreditasiuntuk semua Puskesmas secara bertahap7. Cakupan Penduduk yang mempunyai Jaminan pemeliharaan kesehatansampai dengan akhir tahun 2015 masih pada kisaran angka 42,44 %8. Meningkatnya usia harapan hidup berdampak pada meningkatnya jumlahLansia, Jumlah Lansia di Kabupaten Sidoarjo per akhir tahun 2015 lebihkurang sebanyak 145 ribu jiwa(6,86%) dari 2,1 juta jiwa sehingga munculnyaupaya untuk menjamin para Lansia tetap mempunyai kondisi fisik dan mentalyang prima, tetap sehat dan berdaya. Cakupan pelayanan usia lanjut sampaidengan akhir tahun 2015 baru pada angka 65% sehingga masih perludioptimalkan9. Kondisi Puskesmas dengan kondisi baik dan rusak ringan hanya sebanyak 13Puskesmas, sedangkan 4 Puksemas dalam kondisi rusak sedang dan 9Puskesmas dalam kondisi rusak berat. Kondisi seperti ini perlu perbaikan ataupembangunan gedung Puskesmas agar layanan kesehatan yang baik bagimasyarakat terwujud.

10. Kondisi Mobil Puskesmas Keliling dalam kondisi baik dan rusak ringan hanyasebanyak 18 mobil. Sedangkan mobil Puskesmas Keliling dalam kondisi rusaksedang dan berat sebanyak 13 mobil. Itupun mobil pengadaan sebelum tahun2017, yang sudah melebihi jangka waktu 10 tahun diartikan secara ekonomisudah melebihi masa manfaat pada tingkat kewajaran, sedangkan untuk mobilambulance kondisi baik dan rusak ringan hanya sebanyak 11 kendaraan,jumlah kendaraan tersebut kurang optimal untuk mendukung layanankesehatan pada 26 Puskesmas dan 56 Puskesmas Pembantu.


BAB IV

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS KESEHATAN

Visi Misi Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah sebagaimana tercantum dalamRencana Pembangunan jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sidoarjo periodetahun 2016 – 2021, yaitu:”KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN

BERKELANJUTAN”Visi tersebut mengandung tiga unsur pokok visi utama, yaitu ”Mandiri”,”Sejahtera” dan ”Berkelanjutan”. Makna dari tiga unsur Visi tersebut adalah sebagaiberikut ;a. Mandiri ; artinya mengandung cita-cita dan semangat kerja bahwa pada tahun2021 Kabupaten Sidoarjo harus mampu mewujudkan masyarakat yang mampumengembangkan potensi diri, mampu mencukupi kebutuhannya sendiri secaralayak dengan mengoptimalkan berbagai keunggulan dan peluang yang dimilikiguna mencapai kesejahteraan.b. Sejahtera ; artinya makmur, aman, nyaman dan sentosa serta terlepas dari segalamacam gangguan (tenteram), baik material maupun spiritual pada dimensiekonomi, sosial, budaya, hukum dan HAM. Unsur visi ini menegaskan bahwaPasangan Kepala Daerah terpilih (KDH) untuk senantiasa mendedikasikan diripada perjuangan guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat Sidoarjo sampaitahun 2021 pada segala aspek kehidupan. Aspek kehidupan seperti, kesehatan,pendidikan, ekonomi, keadilan sosial budaya, stabilitas keamanan, ketertiban,kedamaian dan peradaban akan mencapai puncak sehingga masyarakat akansemakin beriman, bertaqwa, berakhlak mulia, demokratis dan berbudaya tinggiyang mampu berpartisipasi secara aktif dalam pembangunan Kabupaten Sidoarjo.c. Berkelanjutan ; adalah proses pembangunan yang berprinsip "memenuhikebutuhan sekarang tanpa mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi masadepan" (Brundtland Report, PBB 1987). Pembangunan Berkelanjutan (sustainable

development) merupakan komitmen global dimana proses pembangunan tidaksemata-mata mengeksploitasi alam secara maksimal demi mengejar kebutuhanmasa kini saja, tetapi juga internalisasi konsep dan pola pembangunan yang


memperdulikan kelestarian lingkungan dan sosial serta dampak yang lain bagigenerasi masa depan. Unsur visi ini sangat strategis dan senada dengan komitmenglobal tentang climate change.

Sedangkan “Inovatif” merupakan perspektif kerja dan spirit pasangan Bupati danWakil Bupati Kabupaten Sidoarjo yang menjadi pondasi pada implementasi ketigaunsur Visi di atas, yaitu “mandiri”, “sejahtera” dan “berkelanjutan”. Perspektif danspirit baru ini diharapkan akan memberikan irama dan tenaga baru bagi eksekutif danlegislatif dalam menciptakan terobosan-terobosan baru guna mewujudkan cita-citapembangunan Kabupaten Sidoarjo.Sebagai penjabaran dari Visi RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016-2021 yaitu”KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DANBERKELANJUTAN”, maka rumusan visi tersebut perlu dioperasionalisasikan ke dalambeberapa Misi.Adapun visi dan misi Dinas Kesehatan harus merujuk pada misi RPJMD utamanyapada misi ke 3 yaitu:“ MENINGKATNYA KUALITAS DAN STANDAR PELAYANAN PENDIDIKAN DAN

KESEHATAN”dengan tujuan : Meningkatkan kualitas sumber daya manusiadan sasaran : Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

4.1. TUJUAN DAN SASARAN DINAS KESEHATANDalam rangka merealisasikan tugas pokok Dinas Kesehatan untuk mengaturfungsi pelayanan kesehatan bagi masyarakat Sidoarjo, maka diperlukan rumusan tujuandan sasaran-sasaran strategis tahun 2016-2021 yang lebih jelas yaitu menggambarkanukuran-ukuran terlaksananya dukungan terhadap perwujudan capaian visi, misi,tujuan dan sasaran Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih KabupatenSidoarjo.Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo memperhatikan Visi – Misi Bupati terpilih adalah: “Meningkatkan kualitas

kesehatan masyarakat” dengan sasaran


“Meningkatnya pelayanan dan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat”dengan didukung tatakelola keuangan dan tata kelola kinerja yang baikSecara terinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini:Tabel 4.1 Tujuan, Sasaran, dan Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten

Sidoarjo

No Tujuan Sasaran IndikatorSasaran

Target Capaian Setiap TahunTahun2016 Tahun2017 Tahun2018 Tahun2019 Tahun2020MeningkatkankualitaskesehatanmasyarakatMeningkatnyapelayanankesehatan dankemandirianmasyarakatuntuk hidupsehat

PersentaseKeluargaSehat 0 15 16 17 18Rata –ratanilai SurveyKepuasanMasyarakat(SKM)Puskesmas

76,5 79 79,5 80 80

Keluarga Sehat adalah keluarga yang memenuhi IKS (Indeks Keluarga Sehat) ≥ 0,800dari jumlah keluarga yang ada.Adapun 12 Indikator keluarga sehat adalah :1. Keluarga mengikuti program KB (keluarga berencana)2. Ibu hamil memeriksakan kehamilannya (ANC) sesuai standar3. Bayi mendapatkan Imunisasi lengkap4. Pemberian ASI eksklusif bayi 0 sd 6 bulan\5. Pemantuan pertumbuhan balita6. Penderita TB Paru yang berobat sesuai standar7. Penderita hipertensi yang berobat teratur8. Penderita gangguan jiwa berat yang diobati9. Tidak ada anggota keluarga yang merokok10. Sekeluarga sudah menjadi anggota JKN11. Mempunyai sarana air bersih12. Menggunakan jamban keluarga


Indeks Kepuasan Masyarakat adalah suatu survey kepada masyarakat untuk mengetahuitingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh Puskesmas.IKM merupakan Jumlah rata-rata hasil penghitungan survey Kepuasaan Masyarakat diPuskesmas.4.2.Strategi dan KebijakanIsu strategis merupakan permasalahan yang berkaitan dengan fenomena ataubelum dapat diselesaikan pada periode lima tahun sebelumnya dan memiliki dampakjangka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan pembangunan, sehingga perlu diatasisecara bertahap. Adapun isu-isu strategis yang tersebut dapat dideskripsikan sebagaiberikut :a.Kekuatan1) Pengembangan dan pembinaan tenaga kesehatan,2) Sarana dan prasarana kesehatan yang memadai,3) Kepuasan masyarakat atas pelayanan yang cenderung meningkat setiaptahunnya,4) Dukungan anggaran pemerintah Kabupaten Sidoarjo yang konsisten,5) Sistem pengelolaan alat kesehatan yang terintregasi.

b. Kelemahan1) Lemahnya kesadaran masyarakat untuk ikut menekan munculnya penyakitHIV/AIDS,2) Fasilitas kesehatan berupa rumah sakit milik pemerintah lebih sedikitdibandingkan milik swasta.c.Peluang1) Adanya tuntutan pendirian Rumah Sakit Umum milik pemerintah,2) Munculnya program keluarga sehat,3) Kepemilikan jaminan kesehatan oleh seluruh masyarakat di KabupatenSidoarjo,4) Kesehatan Lingkungan (ODF).d. Ancaman/Tantangan1) Menurunnya tingkat penanganan kasus gizi buruk/stunting,


2) Pengendalian penyakit menular dan penyakit tidak menular,3) Belum adanya fasilitas kesehatan yang terakreditasi,4) Masih banyaknya kasus penyakit HIV/AIDS,5) Capaian AKI dan AKB stabil,6) Penanganan penyakit menular/ tidak menular,7) Adanya deklarasi bebas pasungSelanjutnya, berdasarkan tujuan, sasaran dan indikator sasaran Dinas KesehatanKabupaten Sidoarjo maka dapat dirumuskan strategi dan kebijakan Dinas KesehatanKabupaten Sidoarjo. Berikut di bawah ini merupakan penjabaran tujuan, sasaran,strategi dan kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo tahun 2016-2021.


Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo

TujuanSKPD Sasaran SKPD Indikator

Sasaran SKPD Strategi Kebijakan

Meningkatkan kualitaskesehatanmasyarakatIndikatorTujuan:AHH

S.1 Meningkatnya pelayanankesehatandankemandirianmasyarakatutk hidupsehat

Persentase KeluargaSehat St.1 Mendorongoptimalisasicakupanpelayanankesehatan ibu,bayi, balita, anakprasekolah, usiaproduktif dan usiladan KesehatanNasional

K.1 Mengoptimalkan fasilitasimonev dan pembinaanuntuk mendorong peranserta masyarakat dalammeningkatkan kualitaskesehatan ibu, bayi, balita,anak prasekolah usiaproduktif dan usilaSt.2 Menguatkanpencegahan danpengendalianpenyakit menulardan tidak menularK.2 Mendorong fasilitasi, monevdan pembinaa dalam rangkapencegahan danpengendalian penyakitmenular dan tidak menular

Rata rataNilaiSurveykepuasanmasyarakat (SKM)Puskesmas

St.3 Mengembangkankualitas pelayanankesehatanmasyarakat kedalam cakupanpelayanankesehatan yanglebih luas

K.3 Mendorong optimalisasipenyelenggaraan pelayanankesehatan Primer, Rujukandan Pengobatan TradisionalSt.4 Meningkatkankualitas pelayanankesehatan melaluipengembangankapasitas sumberdaya kesehatan

K.4 Meningkatkan Fasilitasi,pembinaan danpengembangan kualitastenaga kesehatan dan saranakesehatan masyarakat sertapemenuhan obat dan BMHPK.5 Mendorong peningkatanpenyediaan sarana danprasarana pelayanankesehatan di puskesmas


Untuk menerjemahkan visi misi Kepala Daerah, berikut digambarkanketerhubungan RPJMD dengan RENSTRA Dinas Kesehatan sebagi berikut :

Berdasarkan penjabaran tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan DinasKesehatan, maka perlu dipahami sebuah desain yang dapat menggambarkan linieritasantar sasaran Dinas Kesehatan hingga programnya. Berikut dibawah ini disusun LogicalFramework yang di golongkan berdasarkan setiap sasaran Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo sebagai berikut :

RPJMD RENSTRA

TUJUAN : Meningkatkan kualitassumber daya manusiaTUJUAN : Meningkatkan kualitaskesehatan masyarakatIndikator tujuan : AHHSASARAN : Meningkatnya derajatkesehatanSASARAN : Meningkatnyapelayanan kesehatan dankemandirian masyarakat utkhidup sehat


Gambar 4.3. Logical Framework Sasaran 1 Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo

Meningkatnya pelayanan kesehatan dan kemandirian masyarakatuntuk hidup sehat

PERSENTASE KELUARGA SEHAT

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKATTarget kinerja Program : 1. AKI 2. AKB 3. Presentase Balita stunting4. Perseentase usia lanjut yang sehat 5. Persentase desa siaga aktif

purnama mandiri

PeningkatanKesehatanKeluarga

PerbaikanGizi

Masyarakat

Pemberiantambahan

nutrisi

Pengembangan media

promosi sadarhidup sehat

Peningkatanperilaku hidup

sehat

Penyelenggaraan

penyehatanlingkungan

danmasyarakat

Penyelenggaraanpenyehatan

masyarakat pekerjadan olahraga

Pembinaankesehatan

kerja &olahraga

Kegi

atan

Prog

ram

Kegi

atan

Prog

ram

Indi

kato

rSa

sara

nSa

sara

n

Eselon2

Impact

Eselon3

Outcome

Eselon4

Output

PROGRAM : PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKITTarget Kinerja Program : 1. Perseentase desa/kel UCI 2. Persentasependuduk >18 th dg Hipertensi 3. Persentase orang dg HIV positif

4. Angka keberhasilan pengobatan TB

Pencegahan danpengendalianpenyakit tidakmenular dan

Kesehatan indra

Pencegahan danpengendalian

kesehatan jiwadan Napza

Penyediaan/Pemeliharaansarana pelayanan kesehatan

bagi masyarakat yang terkenapenyakit akibat dampak rokok

Pembinaan danpelayanan

pencegahan,pengendalian

penyakit menular

Operasional KPAD

Eselon3

Outcome

Eselon4

Output

Pembinaan Surveilancedan Imunisasi

Pelayanan kesehatanmasyarakat di …(26)

Puskesmas


Gambar 4.4. Logical Framework Sasaran 2 Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo

Meningkatnya pelayanan kesehatan dan kemandirian masyarakatuntuk hidup sehat

Rata - Rata Nilai Survey Kepuasan Masyarakat(SKM) PUSKESMAS

PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKATTarget Kinerja Program : 1. Persentase Puskesmas dg akreditasi

minimal dasar 2. Perseentase FKTL dg akreditasi 3. Persentasipenduduk yg memiliki jaminan kesehatan 4. Persentase penyehat

tradisional yg memiliki STET

PembinaanPelayananKesehatan

Primer

FasilitasiPelayanankesehatanPonkesdes

Pembinaanpelayanankesehatan

rujukan

Fasilitasi danmonev

penyelenggaraanjaminan kesehatan

masyarakat

Pembinaan,pelayanankesehatantradisional

Kegi

atan

Prog

ram

Kegi

atan

Prog

ram

Kegi

atan

Prog

ram

Indi

kato

rSa

sara

nSa

sara

nEselon

2Impact

Eselon3

Outcome

Eselon4

Output

PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA KESEHATANTarget kinerja Program : 1. Persentase Nakes yg meiliki ijin praktek 2.Persentase Puskesmas yg memiliki alkes sesuai standar 3. PersentaseIRTP yg meiliki sertifikat / ijin edar 4. Persentase ketersediaan obat &

vaksin

Pembinaan danpengembangan

SDM tenagakesehatan

Monitoringlegalitastenaga

kesehatan

Penyediaan danpengelolaan

alkes diPuskesmas

Pembinaan, pengawasan danlegalitas alat kesehatan dan

PKRT di sarana produksi,distribusi, dan falitas

kesehatan

Monitoringlegalitas sarana

kefarmasian danmakmin

Penyediaan obatdan bmhp (bahanmedis habis pakai)

Penyediaanbiaya

operasionalUPT Instalasi

Farmasi

Pengelolaandistribusi obat

dan BMHP

Upaya Kesehatan masyarakat di PuskesmasTarget Kinerja Program : 1. Puskesmas terakreditasi

Penyediaan biaya Operasionaldan Pemeliharaan di …(26)

Puskesmas

Peningkatan Mutu pelayanankesehatan yang didukung olehSumber Daya Kesehatan PPK

BLUD …(26) Puskesmas

Eselon3

Outcome

Eselon4

Output

Eselon3

Outcome

Eselon4

Output

RencanaStrategisDinasKesehatanTahun 2016-2021 72

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

1.1 Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran,

dan Pendanaan Indikatif

Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo mempunyai tugas menyelenggarakanurusan pemerintahan di bidang kesehatan di Kabupaten Sidoarjo. Oleh karena itu,berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan maka telah ditetapkan /disusunprogram - program dan kegiatan - kegiatan yang berpedoman pada Peraturan MenteriDalam Negeri No. 21 Tahun 2011 tentang PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURANMENTERI DALAM NEGERI NOMOR 13 TAHUN 2006 TENTANG PEDOMANPENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH, dilakukan penyesuaian sesuai denganperkembangan dan kondisi di lapangan (existing) guna mendukung pencapaian tujuandan sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo. Secara rinci program/kegiatan,indikator kegiatan dan pendanaan indikatif Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo, dapatdilihat pada Tabel 5.1

Target Rp Target Rp Target Rp1 2 4 -6 -7 -12 -13 -14 -15 -16 -17

1.AKI 72,1 71,6 24.988.367.845 71,4 28.034.636.109 71,2 37.278.288.9902. AKB 6,8 6,65 6,6 6,53.Persentase Balita Stunting 28,2 26,2 25,2 24,24. Persentase usia lanjut yang sehat 48 51 52 53

5.Persentase desa siaga aktif PurnamaMandiri

40 46 48 50

K1. Peningkatan kesehatankeluarga

Peningkatan kualitaskesehatan ibu hamil danpelayananpersalinannya

1. Persentase ibu hamil mendapatkanpelayanan antenatal sesuai standar 90

100 1.600.000.000 100 1.760.000.000 100 1.936.000.000

2. Persentase ibu bersalin mendapatpelayanan persalinan sesuai standar

90 100 100 100

3. Persentase KB aktif 74 76 76,5 76,5

4. Persentase bayi baru lahirmendapatkan yankes sesuai standar 90

100 100 100

5. Persentase balita mendapat yankessesuai standar

90 100 100 100

6. Persentase anak usia pendidikan dasarmendapatkan skrining kesehatan sesuaistandar

80

100 100 100

7. Persentase remaja putri/catin ygmendapat pelayanan konseling kesehatanreproduksi

51 100 100

Peningkatan kualitaskesehatan pendudukusia lanjut

8.Persentase penduduk umur 60 th keatasmendptkan skrining kesehatan sesuaistandar

100 100 100

1. Jumlah neonatus yang di SHK0

11500 3.353.986.000 11500 3.689.384.600 11700 10.415.944.000

2.Persentase bayi 0-6 bln yg mendpt ASIekslusif 65%

66 66,5

3.Prevalensi ibu hamil anemia< 30% < 30% < 30%

4.Persentase ibu hamil yg mendpt tablettambah darah (90 tablet) 91%

91,5 91,7

5.Persentase remaja putri yg mendapattablet tambah darah 80%

81 82

6.Persentase balita yg naik Beratbadannya (N/D)

70,5 71 500.000.000,00 71,5 550.000.000

7. Persentase keluarga sadar gizi 66 67 67,5

8. Persentase kecamatan bebas rawan gizi( prevalensi gizi kurang < 15%)

86 87 88

9. Persentase rumah tanggamengkonsumsi garam beryodium

90,5 91 91,5

Tahun 2019 Tahun 2020

-5

Tabel 5.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, dan Pendanaan Indikatif Dinas Kesehatan KabupatenSidoarjo

Tujuan Sasaran

IndikatorSasaran Program dan Kegiatan

SASARANPROGRAM & KEGIATAN

Indikator Kinerja Program (Outcome) &Indikator Kinerja Kegiatan (Output)

Target Kinerja Program & Kerangka PendanaanData

CapaianPd Tahun Meningkatnya pelayanankesehatan dankemandirianmasyarakatutk hidupsehat

ProsentaseKeluarga Sehat P.1 PROGRAM : UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT

Mengoptimalkankualitas kesehatanmasyarakat melaluipemberdayaan hidupsehat

Peningkatan kualitaskesehatan bayi barulahir dan balita

Tahun 2018

Peningkatan kualitaskesehatan anak usiapendidikan dasar dancatin

K2.Perbaikan Gizi masyarakat Terlaksananya kegiatanPerbaikan Gizimasyarakat

Meningkatkankualitaskesehatanmasyarakat

INDIKATOR TUJUAN: AHH

DRAFT Review Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2016-2021 73



-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

10. Persentase balita mendptkan vitaminA dosis tinggi (2x setahun)

91 92 93

11. Persentase bayi mendapat IMD (Inisiasi Menyusu Dini)12. Monev KP ASI , pos gizi , ruang laktasi,konselor menyusui dan PMBA

4 4 4

K3.Pemberian tambahannutrisi

1. Jumlah paket nutrisi yang disediakan 5 5 2.500.000.000 5 2.750.000.000 5 3.025.000.000

2. Jumlah Bumil/Bufas mendapatkanpaket nutrisi

200 400 400 400

3. Jumlah anak sekolah mendapatkanpaket nutrisi

100 600 600 600

4. Jumlah KLB gizi buruk mendapatkanpaket nutrisi

30 30 30 30

5. Jumlah lansia mendapatkan paketnutrisi

100 300 300 300

6.Jumlah Balita BGM mendapatkan paketnutrisi

100 350 350 350

1. Persentase balita yg naik Beratbadannya (N/D)2.Persentase keluarga sadar gizi

3.Persentase kecamatan bebas rawan gizi( prevalensi gizi kurang < 15%)4.Persentase rumah tanggamengkonsumsi garam beryodium5.Persentase balita mendptkan vitamin Adosis tinggi (2x setahun)6.Persentase bayi mendapat IMD ( InisiasiMenyusu Dini)7.Monev KP ASI , pos gizi , ruang laktasi,konselor menyusui dan PMBA1. Persentase ibu hamil mendapatkanpelayanan antenatal sesuai standar2. Persentase ibu bersalin mendapatpelayanan persalinan sesuai standarJumlah RTK

K6.Penyelenggaranpenyehatan lingkungan danmasyarakat

Terlaksana monevpemicuan desa

1.Jumlah Desa yang sudah dilakukanpemicuan 300

320 435.752.250 325 479.327.475 330 576.282.351

Peningkatan kualitassanitasi masyarakat

2.Persentase Sarana Air Minum Yang diInspeksi Sanitasi (diperiksa lab )

85 100 100 100

3. Persentase penduduk dengan aksessanitasi layak jamban sehat

80 87,5 88 88

K7.Penyelenggaraanpenyehatan masyarakatpekerja dan olahraga

Peningkatan kualitaskesehatan pekerjainformal

1. Jmh Kelompok Pekerja Informal YgMendpt Layanan kesehatan kerja 0

26 200.000.000,00 26 220.000.000 26 242.000.000,00

K8. Pembinaan kesehatankerja & olahraga

Pembinaan kesehatanCJH (Calon Jemaah Haji)

1. Prosentase CJH (calon jamaah haji)pembinaan & pemeriksaan kebugaran 70

70 100.000.000,00 70 110.000.000 70 100.000.000,00

Meningkatnya pelayanankesehatan dankemandirianmasyarakatutk hidupsehat

ProsentaseKeluarga Sehat P.1

Tersedia paket nutrisisecara lengkap

K4. Monev Pelaksanaan danPembinaan Perbaikan GiziKeluarga dan Masyarakat

TerkendalinyaPerbaikan Gizi Keluargadan Masyarakat

K5. Fasilitasi dan MonevJaminan Persalinan (DAK)

Peningkatan kualitaskesehatan ibu hamil danpelayananpersalinannya




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

Pembinaan kesehatananak sekolah

2. Prosentase anak sekolah kelas 4, 5, 6 SDyg mendptkan pemeriksaan kebugaran 70

70 70 70

K9.Pengembangan mediapromosi sadar hidup sehat

Terpublikasi programprioritas bidangkesehatan

1. Prosentase Program Prioritas yangpromosikan 100

100 948.629.595 100 1.090.924.034 100 1.254.562.639

Terbina desa siaga aktifmadya

2. Persentase desa siaga aktif madya yangdibina

4 16 20 24

K10.Peningkatan perilakuhidup sehat

Meningkatnya keluargayang menerapkan PHBS

1. Persentase Rumah tangga ber PHBS58

64 500.000.000 66 550.000.000 68 605.000.000

k11. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTarik

Meningkatnya kualitaspelayanan kesehatan diPuskesmas

1. Prosentase ibu hamil mendapatkanpelayanan antenatal sesuai standart NA

100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000

2. Prosentase ibu bersalin mendapatkanpelayanan persalinan sesuai standar NA

100 100 100

3. Persentase bayi baru lahirmendapatkan yankes sesuai standar

NA 100 100 100

4. Persentase balita mendapatkan yankessesuai standar

NA 100 100 100

5.Persentase anak usia pendidikan dasarmendapatkan skrining kesehatan sesuaistandar

NA100 100 100

6.Persentase penduduk umur 15 sd 59 thmendptkan skrining kesehatan sesuaistandar

NA100 100 100


NA100 100 100

8. Persentase penderita hipertensimendapatkan pelayanan kesehatansesuai standar

NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

9.Persentase penderita diabetesmendapatkan pelayanan kesehatansesuai standar

NA100 100 100

10.Persentase ODGJ berat mendapatkanpelayanan kesehatan sesuai standar NA

100 100 100

11.Persentase orang dengan TBmendapatkan pelayanan TB sesuaistandar

NA100 100 100

12. Persentase orang beresiko terinfeksiHIV mendapatkan pemeriksaan HIVsesuai standar

NA100 100 100

k12. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasPrambon



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

k13. Pelayanan KesehatanMasyarakat di Puskesmaskrembung



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

k14. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasPorong



100 400.000.000 100 440.000.000 100 484.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k15. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasKedungsolo



100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k16. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasJabon



100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k17. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTanggulangin



100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k18. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasCandi



100 900.000.000 100 990.000.000 100 1.089.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k19. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTulangan



100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k20. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasKepadangan



100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000


100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k21. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasWonoayu



100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k22. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSukodono



100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

k23. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSidoarjo



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k24. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasUrangagung



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k25. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSekardangan



100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k26. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasBuduran



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k27. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSedati



100 650.000.000 100 715.000.000 100 786.500.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k28. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasWaru



100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k29. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasMedaeng



100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000


100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k30. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasGedangan



100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k31. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasGanting



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k32. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTaman



100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k33. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTrosobo



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100


NA100 100 100

k34. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasKrian



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k35. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasBarengkrajan



100 400.000.000 100 440.000.000 100 484.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100

k36. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasBalongbendo



100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000


100 100 100


NA 100 100 100


NA 100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


NA100 100 100


100 100 100


NA100 100 100






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


NA100 100 100

1. Persentase Desa/Kel UCI 85 88 9.286.885.795 89 10.331.431.100 90 10.878.053.9452. Persentase penduduk > 18 Th denganHipertensi

26 24 23,5 23

3. Persentase orang terinfeksi HIVpositif mendptkan ARV

86 90 90 90

4. Angka keberhasilan pengobatan TB 90,5 93 93 93K1. Pencegahan danpengendalian penyakit tidakmenular dan kesehatan indra

Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakitmelalui POSBINDU

1. Persentase desa/kel yg melaksanakanPOSBINDU PTM

10

40 508.000.000 50 1.064.612.500 50 1.064.612.500

2. Jumlah POSBINDU yg dimonev 50 80 100 120Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakitmelalui skriningkesehatan

3.Persentase penduduk umur 15 sd 59 thmendptkan skrining kesehatan sesuaistandar 100

100 100 100

Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakituntuk usia lanjut


100

100 100 100

Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakituntuk penderitapotensial (hipertensi &diabetes)

5.Persentase penderita Hipertensi mendptpelayanan kesehatan sesuai standar

100

100 100 100

6.Persentase penderita Diabetes mendptpelayanan kesehatan sesuai standar 100

100 100 100

K2.Pencegahan danpengendalian kesehatan jiwadan Napza

Terlaksananya kegiatanPencegahan danpengendalian kesehatanjiwa dan Napza

1. Persentase penderita ODGJ Beratmendpt pelayanan kesehatan sesuaistandar 100

100 300.000.000,00 100 330.000.000,00 100 350.000.000,00

K3.Penyediaaan/pemeliharaansarana pelayanan kesehatanbagi masyarakat yg terkenapenyakit akibat dampak rokok

Tersedia saranapelayanan kesehatan

1. Jumlah sarana pelayanan kesehatan ygdisediakan

4

0 0 0 0 0 0

Terpelihara saranapelayanan kesehatan

2.Jumlah sarana pelayanan kesehatan ygdipelihara

5 0 0 0 0 0 0



3 5.426.000.000,00 4 5.426.000.000,00 4 5.426.000.000,00



P.2 PROGRAM : PENCEGAHAN &PENGENDALIAN PENYAKIT

Meningkatkan kualitaskesehatan melaluilangkah pencegahandan pengendalianpenyakit

K4. Penyediaan/ peningkatan/pemeliharaan sarana/prasarana fasilitas kesehatanyang bekerjasama denganBadan Penyelenggara JaminanSosial Kesehatan (DBHCHT)




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018



1 3 3

Pengendalian PenyakitTB

1.Persentase orang dg TB mendptpelayanan TB sesuai standar

100

100 2.363.483.795 100 2.718.006.300 100 3.125.707.300

Pengendalian penyakitHIV/AIDS

2.Persentase orang berisiko terinfeksi HIVmendpt pemeriksaan HIV sesuai standar 100

100 100 100 \

3.Persentase CFR DBD <1 <1 <1 <1

4.IR DBD per 100.000 <47 <47 <47 <47Pengendalian penyakitkusta

5.RFT penderita kusta 90 90 90 90

Pengendalian penyakitHepatitis B

6. Prosentase Bumil yang di skriningHepatitis B

90 90 90 90

K6. Operasional KPAD Terlaksananya kegiatanOperasional KPAD

1.Terpenuhi biaya operasional KPAD100

100 185.610.000 100 213.451.500 100 245.469.225

Terfasilitasi pelayanankesehatan Jemaah Haji

1.Persentase Jamaah Haji Yang DiperiksaDan Diimunisasi 100

100 503.792.000 100 579.360.800 100 666.264.920

Terfasilitasi penangananpenyakit menular

2.Persentase Penyakit Menular WabahDilakukan Surveilance 100

100 100 100

Terjaminnya pemberianimunisasi dasar lengkap

3.Persentase Imunisasi Dasar Lengkap92

92,5 93 93,5

Terfasilitasi penangananKLB

4.Persentase KLB Ditangani Kurang dari24 Jam

100 100 100 100

1. Persentase Puskesmas denganakreditasi minimal dasar 0

80 27.944.102.500 100 35.554.967.875 100 38.927.713.056

2. Persentase FKTL dengan akreditasi33

55 70 70

3.Persentase penduduk memiliki jaminankesehatan

42,44 75 80 90

4.Presentase penyehat tradisional yangmemiliki STPT (surat terdaftar pengobattradisonal)

010 15 20

5.Persentase keluarga yg disurvey KS 0 40 70 20K1. Pembinaan pelayanankesehatan primer

Terfasilitasi prosesakreditasi Puskesmas

1. Jmh Puskesmas yg difasilitasi pengajuanakreditasi

0 8 4.100.000.000 6 4.200.000.000 6 4.500.000.000

PenyelenggaraanSosialisasi JKN

2. Jumlah keg sosialisasi JKN3

6 6 6

Terkendali jumlahkeluarga sehat

3. Jumlah evaluasi Keluarga sehat0

4 4 4


ProsentaseKeluarga Sehat

P.2


K5. Pembinaan dan pelayananpencegahan, pengendalianpenyakit menular

Pengendalian penyakitDBD

K7. Pembinaan Surveilancedan Imunisasi

Rata - RataNilaiSurveyKepuasanMasyarakat(SKM)PUSKESMAS

P.3 PROGRAM : PELAYANANKESEHATAN MASYARAKAT

Meningkatkan kualitaskesehatan masyarakatdengan pengoptimalanpelayanan yangberkualitas




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

Terkendalinya FKTP 4. Jumlah FKTP dimonev26

26 26 26

K2. Fasilitasi pelayanankesehatan ponkesdes danPuskesmas Gadar

Tersedia tenagaperawat ponkesdes

Jumlah tenaga perawat ponkesdes ygdifasilitasi 125

125 3.450.000.000 125 3.450.000.000 125 3.450.000.000

K3. Pendampingan dan monevakreditasi (DAK)


1. Jmh Puskesmas yg difasilitasi pengajuanakreditasi

6 2.000.000.000 6 2.000.000.000

Terkendalinya FKTP 2. Jumlah FKTP dimonev 26 26

K4. Pembinaan pelayanankesehatan rujukan

Terkendalinya FKTL 1. Jumlah FKTL dimonev 26 28 293.000.000 28 320.000.000 28 350.000.000

Terfasilitasi pelayanankrisis kesehatan

1.presentase krisis kesehatan yangdilayani kesehatannya 100

100 100 100

K5. Fasilitasi & monevpenyelenggaraan jaminankesehatan masyarakat

Terfasilitasi pelayananmasyarakat miskin nonJKN

2.Persentase masyarakat miskin yangtidak mempunyai jaminan kesehatanmendapatkan pelayanan kesehatan

100

100 17.639.102.500 100 20.284.967.875 100 23.327.713.056

K6. Pembayaran iuran jaminankesehatan bagi penduduk yangdidaftarkan oleh pemda ataupembayaran iuran jaminankesehatan bagi pekerja yangterkena

Terbayarnya PremiAsuransi Kesehatan

1. Jumlah jiwa yang dibayar preminya 8000 2.200.000.000,00 ######## 5.000.000.000,00 16.000,00 5.000.000.000,00

1. Jumlah penyehat tradisional dimonev 0 36 262.000.000 40 300.000.000 45 300.000.000

2. Jumlah Penyehat tradisional di fasilitasidalam rangka mendapatkan STPT

50 50 50

3. Jumlah kelompok asuhan mandiriyang dibentuk

24 24 30

1. Persentase nakes yg memiliki ijinpraktek 100

100 25.705.456.000 100 35.875.150.000 100 37.960.150.000

2. Persentase Puskesmas yg memiliki alatkesehatan sesuai standar 100

100 100 100

3.Persentase IRTP yg mendptkansertifikat (ijin edar) 100

100 100 100

4. Persentase ketersediaan obat danvaksin 100

100 100 100

K1. Pembinaan danpengembanganSDM tenagakesehatan

Terfasilitasi pembinaantenaga kesehatan

1.Jumlah nakes yg mengikuti rakor /bimtek / sosialisasi 100

200 450.000.000 200 475.000.000 500.000.000

Terkelola SIM tenagakesehatan

2.Jumlah SIM (Sistem InformasiManajemen ) Nakes yg dikelola

2 2 2 2


P.3

K7. Pembinaan pelayanankesehatan tradisional

Terkendalinya penyehattradisional

P.4 PROGRAM :PENGEMBANGAN SUMBERDAYA KESEHATAN

Meningkatnyaketersediaan SumberDaya Kesehatan yangberkualitas




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

Terlaksananya KegiatanPenyelenggaraan lombatenaga kesehatan

Jumlah Rumpun Tenaga Kesehatan YangMengikuti Seleksi Tingkat Kabupaten DanProvinsi 9

9 9 9

K2. Monitoring legalitastenaga kesehatan

Terfasilitasi ijin praktektenaga kesehatan

1. Jumlah tenaga kesehatan yg diterbitkanijin prakteknya 1000

1000 100.000.000 1000 110.000.000 1000 120.000.000

Terfasilitasi validasitenaga kesehatanFASKES

2. Jumlah FASKES yg dimonev utk validasitenaga kesehatan 26

26 26 26

K3. Penyediaaan &pengelolaan alkes diPuskesmas

Terlaksananya kegiatanPenyediaaan &pengelolaan alkes diPuskesmas

1.Jumlah Puskesmas menyediakan alkessesuai standar

26

26 3.970.730.000 26 4.000.000.000 26 4.000.000.000

K4.Pembinaan, Pengawasan &Legalitas alat kesehatan &PKRT di sarana produksidistribusi & fasilitas kesehatan

Terkendali mutu alkes 1. Jumlah fasilitas pelayanan kesehatanyang dilakukan pembinaan, pengendalian& pengawasan terhadap mutu alkes 26

30 44.576.000 30 100.000.000 40 100.000.000

Terfasilitasi sertifikasiPKRT

2.Jumlah sertifikat PKRT yang diterbitkan 4 5 16

Terfasilitasirekomendasi toko alkes& optik

3. Jmh rekomendasi ijin toko alkes, optikyang diterbitkan 4

8 9 10

K5.Monitoring Legalitassarana kefarmasian & makmin

Terfasilitasi sertifikasikefarmasian danmakmin

1. Jumlah rekomendasi, sertifikatkefarmasian dan makmin yang diterbitkan 400

600 200.000.000 630 250.000.000 660 300.000.000

K6.Penyediaan obat &BMHP(Baham Medis HabisPakai)

Tersedia obat BMHP 1. Jenis obat BMHP yang disediakan100

100 20.000.000.000 110 20.000.000.000 110 22.000.000.000

K7.Penyediaan obat &BMHP(Bahan Medis HabisPakai)(DAK)

Tersedia obat BMHP Jumlah jenis obat BMHP yang disediakan 110 10.000.000.000 110 10.000.000.000


P.4




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

K8.Penyediaan biayaoperasional UPT InstalasiFarmasi

Terkelola administrasiUPT Instalasi Farmasi

1. Jumlah keg operasional rutin8

8 840.150.000 8 840.150.000 8 840.150.000

Terpelihara sarpras UPTIntalasi Farmasi

2. Jumlah paket pemeliharaan ygdilaksanakan

3 3 3 3

K9.Pengelolaan distribusi obat& BMHP

Terlaksananya kegiatanPengelolaan distribusiobat & BMHP

1. Prosentase Jumlah Jenis obat & BMHPyg didistribusikan

100 100000000 100 100000000 100 100000000

2. Jumlah Pusk yg dimonev tentangkebutuhan pengelolaan obat & BMHP 26

26 26 26

Jumlah jenis obat BMHP yang disediakan

Jumlah alkes yang disediakan

Jumlah gedung yang di rehabilitasi

PROGRAM UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT DIPUSKESMAS

Meningkatnya kualitaskesehatan masyarakatmelalui peningkatanmutu dan pelayananPuskesmas

Puskesmas Terakreditasi

0

26 86.486.735.097 26 #REF! 26 #REF!

1. Jumlahjenis kegiatan operasional rutinyang dilaksanakan

8

8 621.066.373 8 652.119.691 8 684.725.676

2. Jumlah paket pemeliharaan yangdilaksanakan

12 12 12 12

1. Jumlahjenis kegiatan operasional rutinyang dilaksanakan 8

8 746.000.000 8 746.000.000 8 746.000.000


12 12 12 12


8 528.000.000 8 579.240.252 8 608.202.264


12 12 12 12


8 501.000.000 8 897.073.141 8 941.926.798


P.4

k10. Penyediaan / peningkatan/ pemeliharaan sarana/prasarana fasilitas kesehatanyang bekerjasama denganBPJS (DBHCHT)

tersedianya saranaprasarana kesehatan

P.5

K1.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Tarik

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTarik

K2.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Prambon

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasPrambon

K3.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Krembung

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKrembung

K4.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Porong

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasPorong




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


12 12 12 12


8 489.000.000 8 489.000.000 8 489.000.000


12 12 12 12


P.5



K5.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Kedungsolo

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKedungsolo




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


8 721.000.000 8 721.000.000 8 721.000.000


12 12 12 12


8 575.000.000 8 575.000.000 8 575.000.000


12 12 12 12


8 504.000.000 8 504.000.000 8 504.000.000


12 12 12 12


8 638.000.000 8 638.000.000 8 638.000.000


12 12 12 12


8 399.322.000 8 399.322.000 8 399.322.000


12 12 12 12


8 619.000.000 8 619.000.000 8 619.000.000


12 12 12 12


8 1.207.674.650 8 1.268.058.383 8 1.331.461.302


12 12 12 12


8 557.900.000 8 557.900.000 8 557.900.000


12 12 12 12


8 359.574.000 8 359.574.000 8 359.574.000


12 12 12 12


P.5

K6.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Jabon

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasJabon

K7.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Tanggulangin

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTanggulangin

K8.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Candi

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasCandi

K9.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Tulangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTulangan

K10.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Kepadangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKepadangan

K11.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Wonoayu

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasWonoayu

K12.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sukodono

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSukodono

K13.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sidoarjo

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSidoarjo

K14.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Urangagung

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasUrungagung




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


8 500.400.000 8 500.400.000 8 500.400.000


12 12 12 12


8 650.000.000 8 650.000.000 8 650.000.000


12 12 12 12


8 1.289.000.000 8 1.289.000.000 8 1.289.000.000


12 12 12 12


8 501.000.000 8 526.785.948 8 553.125.245


12 12 12 12


8 562000000 8 562000000 8 562000000


12 12 12 12


8 477.000.000 8 477.000.000 8 477.000.000


12 12 12 12


8 443.000.000 8 443.000.000 8 443.000.000


12 12 12 12


P.5

K15.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sekardangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSekardangan

K16.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Buduran

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasBuduran

K17.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sedati

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSedati

K18.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Waru

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasWaru

K19.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Medaeng

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasMedaeng

K20.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Gedangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasGedangan

K21.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Ganting

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasGanting




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


8 1.093.352.236 8 1.148.019.847 8 1.205.420.840


12 12 12 12


8 411000000 8 411000000 8 411000000


12 12 12 12


8 715.000.000 8 724.996.806 8 761.246.646


12 12 12 12


8 597.141.000 8 #REF! 8 #REF!


12 12 12 12


8 419.888.788 8 440.883.227 8 462.927.388


12

Pemenuhan Jaspeltenaga kesehatan

1.Prosentase Nakes Yang TerpenuhiJaspelnya

100 4.146.798.273 100 4.354.138.187 100 4.571.845.096

Tersedia obat BMHP 2. Jumlah jenis Obat / BMHP YangDisediakan

1 1 1

3. Jumlah paket pemeliharaan yangdilaksanakan (alat, gedung, kendaraan)

4 4 4

4. Jumlah paket pembangunan yangdilaksanakan

2 2 2

Tersedia alkes yanglayak fungsi

5. Jumlah pengadaan alkes yangdilaksanakan

1 1 1


P.5

K22.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Taman

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTaman

K23.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Trosobo

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTrosobo

K24.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Krian

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKrian

K25.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Barengkrajan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasBarengkrajan

K26.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Balongbendo

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasBalongbendo

K1.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Tarik

Terpenuhi sarpras UPTPuskesmas yang layakfungsi




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018



100 3.610.000.000 100 3.610.000.000 100 3.610.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2


5. jumlah pengadaan alkes yangdilaksanakan

1 1 1



100 3.567.000.000 100 3.567.000.000 100 3.567.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 3.122.000.000 100 3.122.000.000 100 3.122.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.674.323.975 100 1.758.040.174 100 1.845.942.183


1 1 1


P.5

K2.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Prambon


K3.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Krembung


K4.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Porong


K5.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Kedungsolo




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 3.117.679.269 100 3.117.679.269 100 3.273.563.233


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.958.000.000 100 1.958.000.000 100 1.958.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 2.915.000.000 100 2.915.000.000 100 2.915.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1


P.5



K6.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Jabon


K7.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Tanggulangin


K8.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Candi





-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018



100 1.811.000.000 100 1.811.000.000 100 1.811.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.310.044.976 100 1.375.547.224 100 1.444.324.586


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 3.183.007.642 100 3.342.158.024 100 3.509.265.925


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 4.033.000.000 100 4.033.000.000 100 4.033.000.000


1 1 1


P.5

K9.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Tulangan


K10.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Kepadangan


K11.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Wonoayu


K12.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Sukodono




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 2.970.309.562 100 3.118.825.040 100 3.274.766.292


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.221.379.022 100 1.282.447.973 100 1.346.570.371


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.286.913.156 100 1.351.258.814 100 1.418.821.755


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1


P.5



K13.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Sidoarjo


K14.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Urangaung


K15.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Sekardangan





-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018



100 2.483.162.372 100 2.607.320.490 100 2.737.686.515


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 3.218.000.000 100 3.218.000.000 100 3.218.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 3.509.859.033 100 3.685.351.984 100 3.869.619.584


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.498.847.993 100 1.573.790.392 100 1.652.479.912


1 1 1


P.5

K16.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Buduran


K17.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Sedati


K18.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Waru


K19.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Medaeng




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.894.214.545 100 1.988.925.272 100 2.088.371.536


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.098.000.000 100 1.098.000.000 100 1.098.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 4.652.642.206 100 4.885.274.317 100 5.129.538.033


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1


P.5



K20.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Gedangan


K21.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Ganting


K22.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Taman





-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018



100 1.479.427.547 100 1.553.398.924 100 1.631.068.870


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 1.769.135.116 100 1.857.591.872 100 1.950.471.466


1 1 1


4 4 4


2 2 2



1 1 1



100 3.831.671.363 100 4.023.254.931 100 4.224.417.678


1 1 1


4 4 4


P.5

K23.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Trosobo


K24.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Krian


K25.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Barengkrajan


K26.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Balongbendo





-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018


2 2 2



1 1 1

Program PelayananAdministrasi Perkantoran

meningkatnyaPelayanan AdministrasiPerkantoran

Tingkat kepuasan aparatur PD terhadappelayanan administrasi perkantoran

100%

100% 2.515.210.000 100% 2.808.480.300 100% 2.935.942.150

A

AK 1. Penyediaan jasakomunikasi, sumber daya airdan listrik

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik Biaya rekening air, listrik, dan telepon

yang dibayarkan

3 paket

######## 418.000.000 ######## 434.813.500 ######## 478.294.850

AK2 Penyediaan jasapemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

Jumlah STNK / Uji KIR kendaraanbermotor yang diurus

18 unit

18 unit 22.000.000 18 unit 24.200.000 18 unit 26.620.000

AK 3. Penyediaan jasaadministrasi keuangan

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasaadministrasi keuangan

Jumlah pejabat administrasi keuangan danbarang 34 org

34 org 320.000.000 34 org 320.000.000 34 org 332.377.320

K. 4 . Penyediaan jasakebersihan kantor

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasakebersihan kantor

1. Jumlah tenagakebersihan/keamanan kantor/pengemudi yang dibayar

9

9 352.440.000 9 387.684.000 9 426.452.400

A2. jumlah paket alat kebersihan/keamanan yang diadakan

1 1 1A

K5 . Penyediaan alat tuliskantor

Terlaksananya kegiatanPenyediaan alat tuliskantor

Jumlah paket Penyediaan alat tulis kantor4 paket

4 126.000.000 4 126.000.000 4 126.000.000

AK 6.Penyediaan barangcetakan dan penggandaan

Terlaksananya kegiatanPenyediaan barangcetakan danpenggandaan

Jumlah Jenis barang cetakan danpenggandaan

9

9 143.000.000 9 143.000.000 9 144.413.500

AK7 .Penyediaan komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Terlaksananya kegiatanenyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Jenis komponen listrik/penerangankantor yang disediakan

12

12 67.000.000 12 67.000.000 12 67.000.000

AK 8.Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan

Terlaksananya kegiatanPenyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan Jumlah bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan yang disediakan

30

30 75.000.000 30 12.100.000 30 13.310.000

AK 9.Penyediaan bahan logistikkantor

Terlaksananya kegiatanPenyediaan bahanlogistik kantor

Jumlah paket logistik kantor yangdisediakan

44 214.000.000 4 277.912.800 4 305.704.080

A


P.5

Mendukungtata kelolapemerintahanyang baik(OPD yangbaik) yangdidukungdengan saranaprasara yangcukup, disiplinyang baiksertapelaporankinerja dankeuanganyang baik

1. Laporankinerja dankeuangan P6






-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

K 10 .Penyediaan makanandan minuman

Terlaksananya kegiatanPenyediaan makanandan minuman

Jumlah mamin yang disediakan

88 kali

0 0 88 kali 150.000.000 88 kali 150.000.000

K 11.Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luar daerahdan dalam daerah dan luarnegeri

Terlaksananya kegiatanRapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah dan dalamdaerah

Jumlah rapat koordinasi dalam daerahyang dilaksanakan

1 tahun

3000 kl 665.770.000 1 tahun 665.770.000 1 tahun 665.770.000

Jumlah rapat koordinasi luar daerahyang dilaksanakan

100 kl 110 120

Jumlah rapat koordinasi luar negeriyang dilaksanakan

0 1 1

K 12.Pengelolaan danpenatalaksanaan administrasibarang milik daerah

Terlaksananya kegiatanpengelolaanadministrasi barangmilik daerah

Jumlah Dokumen Pengelolaan danpenatalaksanaan administrasi barang milikdaer5ah yang disusun

4

4 112.000.000 4 200.000.000 4 200.000.000

Program Peningkatan DisiplinAparatur

MENINGKATNYADISIPLIN APARATUR Prosentase aparatur yang disiplin 100% 100% 853.000.000 100% 753.000.000 100% 753.000.000

K1 .Pengadaan pakaian khusushari-hari tertentu

Teelaksananya kegiatanPengadaan pakaiankhusus hari-haritertentu

Jumlah paket pakaian khusus yangdisediakan 1 paket

1 paket 453.000.000 1 paket 453.000.000 1 paket 453.000.000

K2 . Pengelolaan danpenatalaksanaan administrasikepegawaian

Terlaksananya kegiatanPengelolaan danpenatalaksanaanadministrasikepegawaian

Jumlah Dokumen pengelolaan danpenatalaksanaan administrasikepegawaian yang disusun 4 dok

4 dok 400.000.000 4 dok 300.000.000 4 dok 300.000.000

k3. Pengadaan pakaian dinasbeserta perlengkapannya

TerlaksananyaPengadaan pakaiandinas besertaperlengkapannya

Jumlah pakaian dinas yang diadakan

0

0 0 1 200.000.000 1 200.000.000

k4. Pengadaan danpemeliharaan mesin absensipegawai

TerlaksananyaPengadaan danpemeliharaan mesinabsensi pegawai

Jumlah mesin absensi yang diadakan

0

0 0 1 15.000.000 0 0

100% 100% 0 100% 100.000.000 100% 891.177.705

K 1.Pendidikan dan pelatihannon formal

Terlaksananya kegiatanPendidikan danpelatihan non formal

Jumlah aparatur yang mengikutipendidikan dan pelatihan non formal 13

669,555,000

0 13 100.000.000 13 891.177.705

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian KinerjaDan Keuangan

MENINGKATNYAPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja Dan Keuangan

Prosentase jumlah dokumenperencanaan, laporan, keuangan dankinerja PD yang tepat waktu

100%

100% 948.722.250 100% 1.013.594.475 100% 1.084.953.923



P7

P8 Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur

MENINGKATNYAKAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR

Tingkat kelulusan peserta peningkatankapasitas sumber daya aparatur yangdikirim dan bersertifikat

P9




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

K1 . Penyusunan laporankeuangan

Terlaksananya kegiatanPenyusunan laporankeuangan

1. Jumlah laporan keuangan yang disusun

7

7 300.000.000 7 300.000.000 7 300.000.000

K2 .Penyusunan dokumenperencanaan dan laporancapaian kinerja SKPD

Terlaksananya kegiatanPenyusunan dokumenperencanaan danlaporan capaian kinerjaSKPD

Jumlah dokumen perencanaan danpenganggaran yang disusun

10

10 648.722.250 10 713.594.475 10 784.953.923

2. Jumlah laporan capaian kinerja PD yangdisusun

9 9 9 9

3. Jumlah sistem informasi PD yangdikelola

5 5 5 5

Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur

MENINGKATNYA Saranadan Prasarana Aparatur

Persentase sarana dan prasaranaaparatur dengan kondisi layak fungsi 90

90% 10.392.126.789 90% 24.256.911.968 90% 26.332.603.165

K 1. Pengadaan kendaraandinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPengadaan kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas operasionalyang diadakan 1 paket

5 2.000.000.000 5 2.000.000.000 5 2.000.000.000

K2. Pengadaan perlengkapandan peralatan gedung kantor

Terlaksananya kegiatanPengadaanperlengkapan danperalatan gedungkantor

Jumlah perlengkapan dan peralatangedung kantor yang diadakan

1 paket

19 205.000.000 20 250.000.000 20 250.000.000

K3 Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

1

1 600.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000

K4. Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Jumlah unit kendaraan dinas/ operasionalyang dipelihara

18

18 101.251.789 18 111.376.968 18 122.514.665

K 5.Pemeliharaanrutin/berkala perlengkapandan peralatan gedung kantor

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan danperalatan gedungkantor

Jumlah unit perlengkapan dan peralatangedung kantor yang dipelihar

1 paket

60 45.000.000 100 322.767.500 100 355.044.250

K 6.Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Jumlah paket Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

1 paket

1 paket 293.425.000 1 paket 322.767.500 1 paket 355.044.250

K 7.Pembangunan GedungKantor

Terlaksananya kegiatanPembangunan GedungKantor

Jumlah gedung kantor yang di bangun

10

1 7.000.000.000 10 20.000.000.000 10 22.000.000.000


1. Laporankinerja dankeuangan

P9

P10




-5

Tujuan Sasaran





CapaianPd Tahun

Tahun 2018

K 8.Pengadaan meubeler Terlaksananya kegiatanPengadaan meubeler

Jumlah unit meubeler yang di adakan1

100 147450000 50000000 116 50000000

K 9. Rehabilitasi sedang / beratgedung kantor

TerlaksnanyaRehabilitasi sedang /berat gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang di rehabsedang berat 0

5 688,600,000 6 1.000.000.000 6,00 1.000.000.000



P10


Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp1 2 4 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19

1.AKI 72,1 71,9 4.868.742.864 71,8 6.356.594.422 71,6 24.988.367.845 71,4 28.034.636.109 71,2 37.278.288.990 71 43.998.622.6892. AKB 6,8 6,75 6,7 6,65 6,6 6,5 6,53.Persentase Balita Stunting 28,2 28,2 27,2 26,2 25,2 24,2 24,24. Persentase usia lanjut yang sehat 48 49 50 51 52 53 54

5.Persentase desa siaga aktif PurnamaMandiri

40 42 44 46 48 50 52

K1. Peningkatan kesehatankeluarga

Peningkatan kualitaskesehatan ibu hamildan pelayananpersalinannya

1. Persentase ibu hamil mendapatkanpelayanan antenatal sesuai standar 90

90 378.131.700 100 722.359.800 100 1.600.000.000 100 1.760.000.000 100 1.936.000.000 100 2.129.600.000

2. Persentase ibu bersalin mendapatpelayanan persalinan sesuai standar 90

90 100 100 100 100 100

3. Persentase KB aktif 74 75 75,5 76 76,5 76,5 774. Persentase bayi baru lahirmendapatkan yankes sesuai standar 90

90 100 100 100 100 100

5. Persentase balita mendapat yankessesuai standar

90 90 100 100 100 100 100

6. Persentase anak usia pendidikan dasarmendapatkan skrining kesehatan sesuaistandar

80

80 100 100 100 100 100

7. Persentase remaja putri/catin ygmendapat pelayanan konseling kesehatanreproduksi

50 50 51 100 100 100

Peningkatan kualitaskesehatan pendudukusia lanjut


100 100 100 100 100

1. Jumlah neonatus yang di SHK0

1.276.374.000 3000 1.276.374.000 11500 3.353.986.000 11500 3.689.384.600 11700 10.415.944.000 11700 14.460.043.200

2.Persentase bayi 0-6 bln yg mendpt ASIekslusif

6465%

66 66,5 67

3.Prevalensi ibu hamil anemia< 30% < 30% < 30% < 30% < 30%

4.Persentase ibu hamil yg mendpt tablettambah darah (90 tablet)

90 90,591%

91,5 91,7 91,9

5.Persentase remaja putri yg mendapattablet tambah darah

78 7980%

81 82 83

6.Persentase balita yg naik Beratbadannya (N/D)

70,5 71 500.000.000,00 71,5 550.000.000 72 605.000.000

7. Persentase keluarga sadar gizi 66 67 67,5 68

8. Persentase kecamatan bebas rawan gizi( prevalensi gizi kurang < 15%)

86 87 88 89

9. Persentase rumah tanggamengkonsumsi garam beryodium

90,5 91 91,5 91,5

10. Persentase balita mendptkan vitaminA dosis tinggi (2x setahun)

91 92 93 94

11. Persentase bayi mendapat IMD (Inisiasi Menyusu Dini)12. Monev KP ASI , pos gizi , ruang laktasi,konselor menyusui dan PMBA

4 4 4 4

K3.Pemberian tambahannutrisi

1. Jumlah paket nutrisi yang disediakan 5 5 317.850.000 5 624.120.560 5 2.500.000.000 5 2.750.000.000 5 3.025.000.000 5 3.327.500.000

2. Jumlah Bumil/Bufas mendapatkanpaket nutrisi

200 200 300 400 400 400 400

3. Jumlah anak sekolah mendapatkanpaket nutrisi

100 100 100 600 600 600 600

4. Jumlah KLB gizi buruk mendapatkanpaket nutrisi

30 30 30 30 30 30 30

Peningkatan kualitaskesehatan bayi barulahir dan balita

Peningkatan kualitaskesehatan anak usiapendidikan dasar dancatin



-5

Tabel 5.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, dan Pendanaan Indikatif Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo

Tujuan Sasaran



Terlaksananya kegiatanPerbaikan Gizimasyarakat

Tahun 2017 Tahun 2018Indikator Kinerja Program (Outcome) &

Indikator Kinerja Kegiatan (Output)Target Kinerja Program & Kerangka Pendanaan

DataCapaian

Pd Tahun


ProsentaseKeluarga Sehat P.1 PROGRAM : UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT

Mengoptimalkankualitas kesehatanmasyarakat melaluipemberdayaan hidupsehat

Meningkatnyapelayanankesehatan dankemandirianmasyarakatutk hidupsehat

K2.Perbaikan Gizi masyarakat

Meningkatkankualitaskesehatanmasyarakat

INDIKATOR TUJUAN :AHH




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


5. Jumlah lansia mendapatkan paketnutrisi

100 100 100 300 300 300 300

6.Jumlah Balita BGM mendapatkan paketnutrisi

100 100 100 350 350 350 350

1. Persentase balita yg naik Beratbadannya (N/D)

69

70%2.Persentase keluarga sadar gizi 64 65%

3.Persentase kecamatan bebas rawan gizi( prevalensi gizi kurang < 15%)

84

85%4.Persentase rumah tanggamengkonsumsi garam beryodium

8990%

5.Persentase balita mendptkan vitamin Adosis tinggi (2x setahun)

8590%

6.Persentase bayi mendapat IMD ( InisiasiMenyusu Dini)

7980%

7.Monev KP ASI , pos gizi , ruang laktasi,konselor menyusui dan PMBA

44

1. Persentase ibu hamil mendapatkanpelayanan antenatal sesuai standar2. Persentase ibu bersalin mendapatpelayanan persalinan sesuai standarJumlah RTK

K6.Penyelenggaranpenyehatan lingkungan danmasyarakat

Terlaksana monevpemicuan desa

1.Jumlah Desa yang sudah dilakukanpemicuan 300

300 129.220.000 315 378.915.000 320 435.752.250 325 479.327.475 330 576.282.351 335 633.910.586

Peningkatan kualitassanitasi masyarakat

2.Persentase Sarana Air Minum Yang diInspeksi Sanitasi (diperiksa lab )

85 90 95 100 100 100 100

3. Persentase penduduk dengan aksessanitasi layak jamban sehat

80 82 87 87,5 88 88 89

K7.Penyelenggaraanpenyehatan masyarakatpekerja dan olahraga

Peningkatan kualitaskesehatan pekerjainformal

1. Jmh Kelompok Pekerja Informal YgMendpt Layanan kesehatan kerja 0

8 9 26 200.000.000,00 26 220.000.000 26 242.000.000,00 26 266.200.000

K8. Pembinaan kesehatankerja & olahraga

Pembinaan kesehatanCJH (Calon Jemaah Haji)

1. Prosentase CJH (calon jamaah haji)pembinaan & pemeriksaan kebugaran 70

70 70 70 100.000.000,00 70 110.000.000 70 100.000.000,00 70 100.000.000,00

Pembinaan kesehatananak sekolah

2. Prosentase anak sekolah kelas 4, 5, 6SD yg mendptkan pemeriksaankebugaran

7070 70 70 70 70 70

K9.Pengembangan mediapromosi sadar hidup sehat

Terpublikasi programprioritas bidangkesehatan

1. Prosentase Program Prioritas yangpromosikan 100

100 389.063.832 100 824.895.300 100 948.629.595 100 1.090.924.034 100 1.254.562.639 100 1.380.018.903

Terbina desa siaga aktifmadya

2. Persentase desa siaga aktif madyayang dibina

4 8 12 16 20 24 24

K10.Peningkatan perilakuhidup sehat

Meningkatnya keluargayang menerapkan PHBS

1. Persentase Rumah tangga ber PHBS58

60 39.722.000 62 83.755.000 64 500.000.000 66 550.000.000 68 605.000.000 68 665.500.000

k11. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTarik



100 106.752.873 100 112.090.517 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

K5. Fasilitasi dan MonevJaminan Persalinan (DAK)


TerkendalinyaPerbaikan Gizi Keluargadan Masyarakat

Peningkatan kualitaskesehatan ibu hamildan pelayananpersalinannya

K4. Monev Pelaksanaan danPembinaan Perbaikan GiziKeluarga dan Masyarakat

ProsentaseKeluarga Sehat P.1 Meningkatnyapelayanankesehatan dankemandirianmasyarakatutk hidupsehat




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k12. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasPrambon



100 102.952.873 100 108.100.517 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


k13. Pelayanan KesehatanMasyarakat di Puskesmaskrembung



100 127.662.873 100 134.046.017 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


k14. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasPorong



100 49.852.873 100 52.345.517 100 400.000.000 100 440.000.000 100 484.000.000 100 532.400.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k15. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasKedungsolo



100 48.412.873 100 50.833.517 100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100

k16. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasJabon



100 72.360.000 100 75.978.000 100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k17. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTanggulangin



100 104.212.873 100 109.423.517 100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000 100 931.700.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k18. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasCandi



100 182.512.873 100 182.512.873 100 900.000.000 100 990.000.000 100 1.089.000.000 100 1.197.900.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k19. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTulangan



100 74.332.873 100 78.049.517 100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k20. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasKepadangan



100 55.000.000 100 57.750.000 100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k21. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasWonoayu



100 103.320.000 100 108.486.000 100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000 100 931.700.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k22. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSukodono



100 141.112.873 100 148.168.517 100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000 100 931.700.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


k23. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSidoarjo



100 90.253.000 100 94.765.650 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k24. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasUrangagung



100 62.912.873 100 66.058.517 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100

k25. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSekardangan



100 49.492.872 100 51.967.516 100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k26. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasBuduran



100 102.048.000 100 107.150.400 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k27. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasSedati



100 106.192.873 100 111.502.517 100 650.000.000 100 715.000.000 100 786.500.000 100 865.150.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k28. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasWaru



100 111.592.873 100 117.172.517 100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000 100 931.700.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k29. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasMedaeng



100 64.792.873 100 68.032.517 100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k30. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasGedangan



100 63.172.873 100 66.331.517 100 500.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k31. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasGanting



100 66.232.873 100 69.544.517 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k32. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTaman



100 129.952.873 100 136.450.517 100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000 100 931.700.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k33. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasTrosobo



100 77.212.873 100 81.073.517 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k34. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasKrian



100 101.152.873 100 106.210.517 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k35. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasBarengkrajan



100 50.032.873 100 52.534.517 100 400.000.000 100 440.000.000 100 484.000.000 100 532.400.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

k36. Pelayanan KesehatanMasyarakat di PuskesmasBalongbendo



100 94.852.873 100 99.595.517 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.600.000


100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA 100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100


NA100 100 100 100 100 100

1. Persentase Desa/Kel UCI 85 86 5.282.759.422 87 13.616.603.300 88 9.286.885.795 89 10.331.431.100 90 10.878.053.945 91 11.681.088.5812. Persentase penduduk > 18 Th denganHipertensi

26 25 24,5 24 23,5 23 22,5

3. Persentase orang terinfeksi HIVpositif mendptkan ARV

86 90 90 90 90 90 90

4. Angka keberhasilan pengobatan TB 90,5 91 92 93 93 93 93K1. Pencegahan danpengendalian penyakit tidakmenular dan kesehatan indra

Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakitmelalui POSBINDU

1. Persentase desa/kel yg melaksanakanPOSBINDU PTM

10

20 0 30 700.000.000 40 508.000.000 50 1.064.612.500 50 1.064.612.500 50 1.224.304.375

2. Jumlah POSBINDU yg dimonev 50 60 70 80 100 120 120Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakitmelalui skriningkesehatan

3.Persentase penduduk umur 15 sd 59 thmendptkan skrining kesehatan sesuaistandar 100

100 100 100 100 100 100

Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakituntuk usia lanjut


100

100 100 100 100 100 100

Peningkatan upayapencegahan danpengendalian penyakituntuk penderitapotensial (hipertensi &diabetes)

5.Persentase penderita Hipertensimendpt pelayanan kesehatan sesuaistandar 100

100 100 100 100 100 100

6.Persentase penderita Diabetes mendptpelayanan kesehatan sesuai standar 100

100 100 100 100 100 100

K2.Pencegahan danpengendalian kesehatan jiwadan Napza

Terlaksananya kegiatanPencegahan danpengendaliankesehatan jiwa danNapza

1. Persentase penderita ODGJ Beratmendpt pelayanan kesehatan sesuaistandar 100

100 100 300000000 100 300.000.000,00 100 330.000.000,00 100 350.000.000,00 100 400.000.000,00

K3.Penyediaaan/pemeliharaansarana pelayanan kesehatanbagi masyarakat yg terkenapenyakit akibat dampak rokok



4

10 3.366.928.541 10 9.800.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0

P.2


PROGRAM : PENCEGAHAN &PENGENDALIAN PENYAKIT

Meningkatkan kualitaskesehatan melaluilangkah pencegahandan pengendalianpenyakit





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun




5 5 6 0 0 0 0 0 0 0 0



0 3 5.426.000.000,00 4 5.426.000.000,00 4 5.426.000.000,00 4 5.426.000.000,00



1 3 3 3

Pengendalian PenyakitTB

1.Persentase orang dg TB mendptpelayanan TB sesuai standar

100

100 945.237.881 100 2.055.203.300 100 2.363.483.795 100 2.718.006.300 100 3.125.707.300 100 3.594.563.400

Pengendalian penyakitHIV/AIDS

2.Persentase orang berisiko terinfeksi HIVmendpt pemeriksaan HIV sesuai standar 100

100 100 100 100 100 \ 100

3.Persentase CFR DBD <1 <1 <1 <1 <1 <1 <1

4.IR DBD per 100.000 <47 <47 <47 <47 <47 <47 <47Pengendalian penyakitkusta

5.RFT penderita kusta 90 90 90 90 90 90 90

Pengendalian penyakitHepatitis B

6. Prosentase Bumil yang di skriningHepatitis B

90 90 90 90 90 90 90

K6. Operasional KPAD Terlaksananya kegiatanOperasional KPAD

1.Terpenuhi biaya operasional KPAD100

100 180.000.000 100 161.400.000 100 185.610.000 100 213.451.500 100 245.469.225 100 270.016.148

Terfasilitasi pelayanankesehatan Jemaah Haji

1.Persentase Jamaah Haji Yang DiperiksaDan Diimunisasi 100

100 790.593.000 100 600.000.000 100 503.792.000 100 579.360.800 100 666.264.920 100 766.204.658

Terfasilitasipenanganan penyakitmenular

2.Persentase Penyakit Menular WabahDilakukan Surveilance 100

100 100 100 100 100 100

Terjaminnya pemberianimunisasi dasar lengkap

3.Persentase Imunisasi Dasar Lengkap92

92 92 92,5 93 93,5 94

Terfasilitasipenanganan KLB

4.Persentase KLB Ditangani Kurang dari24 Jam

100 100 100 100 100 100 100

1. Persentase Puskesmas denganakreditasi minimal dasar 0

30 32.531.218.500 60 20.071.329.670 80 27.944.102.500 100 35.554.967.875 100 38.927.713.056 100 42.547.826.163

2. Persentase FKTL dengan akreditasi33

37 45 55 70 70 70

3.Persentase penduduk memiliki jaminankesehatan

42,44 50 60 75 80 90 100

4.Presentase penyehat tradisional yangmemiliki STPT (surat terdaftar pengobattradisonal)

00 10 10 15 20 25

5.Persentase keluarga yg disurvey KS 0 0 15 40 70 20 100K1. Pembinaan pelayanankesehatan primer


1. Jmh Puskesmas yg difasilitasipengajuan akreditasi

0 8 1.622.222.500 10 2.699.222.000 8 4.100.000.000 6 4.200.000.000 6 4.500.000.000 6 4.720.956.148

PenyelenggaraanSosialisasi JKN

2. Jumlah keg sosialisasi JKN3

3 3 6 6 6 6

Terkendali jumlahkeluarga sehat

3. Jumlah evaluasi Keluarga sehat0

0 3 4 4 4 4

Terkendalinya FKTP 4. Jumlah FKTP dimonev26

26 26 26 26 26 26

K2. Fasilitasi pelayanankesehatan ponkesdes danPuskesmas Gadar

Tersedia tenagaperawat ponkesdes

Jumlah tenaga perawat ponkesdes ygdifasilitasi 125

125 3.986.750.000 125 1.733.566.670 125 3.450.000.000 125 3.450.000.000 125 3.450.000.000 125 3.450.000.000

K3. Pendampingan dan monevakreditasi (DAK)


1. Jmh Puskesmas yg difasilitasipengajuan akreditasi

6 2.000.000.000 6 2.000.000.000 6 2.000.000.000

Terkendalinya FKTP 2. Jumlah FKTP dimonev 26 26 26

P.3

P.2


Rata - RataNilaiSurveyKepuasanMasyarakat(SKM)PUSKESMAS

PROGRAM : PELAYANANKESEHATAN MASYARAKAT

Meningkatkan kualitaskesehatan masyarakatdengan pengoptimalanpelayanan yangberkualitas

ProsentaseKeluarga Sehat Meningkatnyapelayanankesehatan dankemandirianmasyarakatutk hidupsehat

K5. Pembinaan dan pelayananpencegahan, pengendalianpenyakit menular

K7. Pembinaan Surveilancedan Imunisasi

Pengendalian penyakitDBD




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


K4. Pembinaan pelayanankesehatan rujukan

Terkendalinya FKTL 1. Jumlah FKTL dimonev 26 26 678.890.000 28 181.892.000 28 293.000.000 28 320.000.000 28 350.000.000 28 350.000.000

Terfasilitasi pelayanankrisis kesehatan

2.presentase krisis kesehatan yangdilayani kesehatannya 100

100 100 100 100 100 100

K5. Fasilitasi & monevpenyelenggaraan jaminankesehatan masyarakat

Terfasilitasi pelayananmasyarakat miskin nonJKN

1.Persentase masyarakat miskin yangtidak mempunyai jaminan kesehatanmendapatkan pelayanan kesehatan

100

100 26.174.600.000 100 15.338.350.000 100 17.639.102.500 100 20.284.967.875 100 23.327.713.056 100 26.826.870.015

K6. Pembayaran iuranjaminan kesehatan bagipenduduk yang didaftarkanoleh pemda atau pembayaraniuran jaminan kesehatan bagipekerja yang terkena

Terbayarnya PremiAsuransi Kesehatan

1. Jumlah jiwa yang dibayar preminya 8000 2.200.000.000,00 16.000,00 5.000.000.000,00 16.000,00 5.000.000.000,00 16.000,00 5.000.000.000,00

1. Jumlah penyehat tradisional dimonev 0 0 68.756.000 21 118.299.000 36 262.000.000 40 300.000.000 45 300.000.000 50 200.000.000

2. Jumlah Penyehat tradisional di fasilitasidalam rangka mendapatkan STPT

50 50 50 50

3. Jumlah kelompok asuhan mandiriyang dibentuk

24 24 30 30

1. Persentase nakes yg memiliki ijinpraktek 100

100 11.456.688.000 100 14.046.087.000 100 25.705.456.000 100 35.875.150.000 100 37.960.150.000 100

2. Persentase Puskesmas yg memiliki alatkesehatan sesuai standar 100

100 100 100 100 100 100

3.Persentase IRTP yg mendptkansertifikat (ijin edar) 100

100 100 100 100 100 100

4. Persentase ketersediaan obat danvaksin 100

100 100 100 100 100 100

K1. Pembinaan danpengembanganSDM tenagakesehatan

Terfasilitasi pembinaantenaga kesehatan

1.Jumlah nakes yg mengikuti rakor /bimtek / sosialisasi 100

100 255.088.000 100 1.547.902.000 200 450.000.000 200 475.000.000 500.000.000 525.000.000

Terkelola SIM tenagakesehatan

2.Jumlah SIM (Sistem InformasiManajemen ) Nakes yg dikelola

2 2 2 2 2 2 2

Terlaksananya KegiatanPenyelenggaraan lombatenaga kesehatan

Jumlah Rumpun Tenaga Kesehatan YangMengikuti Seleksi Tingkat Kabupaten DanProvinsi 9

9 9 9 9 9 9

K2. Monitoring legalitastenaga kesehatan

Terfasilitasi ijin praktektenaga kesehatan

1. Jumlah tenaga kesehatan yg diterbitkanijin prakteknya 1000

1000 61.450.000 1000 60.750.000 1000 100.000.000 1000 110.000.000 1000 120.000.000 1000 130.000.000

Terfasilitasi validasitenaga kesehatanFASKES

2. Jumlah FASKES yg dimonev utk validasitenaga kesehatan 26

26 26 26 26 26 26

K3. Penyediaaan &pengelolaan alkes diPuskesmas

Terlaksananya kegiatanPenyediaaan &pengelolaan alkes diPuskesmas

1.Jumlah Puskesmas menyediakan alkessesuai standar 26

26 154.430.000 26 1.115.835.000 26 3.970.730.000 26 4.000.000.000 26 4.000.000.000 26 4.000.000.000

K4.Pembinaan, Pengawasan &Legalitas alat kesehatan &PKRT di sarana produksidistribusi & fasilitas kesehatan

Terkendali mutu alkes 1. Jumlah fasilitas pelayanan kesehatanyang dilakukan pembinaan, pengendalian& pengawasan terhadap mutu alkes 26

26 30 30 44.576.000 30 100.000.000 40 100.000.000 45 100.000.000

Terfasilitasi sertifikasiPKRT

2.Jumlah sertifikat PKRT yang diterbitkan 3 4 5 16 18

Terfasilitasirekomendasi toko alkes& optik

3. Jmh rekomendasi ijin toko alkes, optikyang diterbitkan 4

4 7 8 9 10 11

P.3

Meningkatnyaketersediaan SumberDaya Kesehatan yangberkualitas

Terkendalinya penyehattradisional

K7. Pembinaan pelayanankesehatan tradisional

P.4 PROGRAM :PENGEMBANGAN SUMBERDAYA KESEHATAN





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


K5.Monitoring Legalitassarana kefarmasian & makmin

Terfasilitasi sertifikasikefarmasian danmakmin

1. Jumlah rekomendasi, sertifikatkefarmasian dan makmin yangditerbitkan

400

450 118.170.000 500 150.000.000 600 200.000.000 630 250.000.000 660 300.000.000 350.000.000

K6.Penyediaan obat &BMHP(Baham Medis HabisPakai)

Tersedia obat BMHP 1. Jenis obat BMHP yang disediakan100

100 10.611.500.000 100 10.331.450.000 100 20.000.000.000 110 20.000.000.000 110 22.000.000.000 110 22.000.000.000

K7.Penyediaan obat &BMHP(Bahan Medis HabisPakai)(DAK)

Tersedia obat BMHP Jumlah jenis obat BMHP yang disediakan 110 10.000.000.000 110 10.000.000.000 110 10.000.000.000

P.4





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


K8.Penyediaan biayaoperasional UPT InstalasiFarmasi

Terkelola administrasiUPT Instalasi Farmasi

1. Jumlah keg operasional rutin8

8 256.050.000 8 840.150.000 8 840.150.000 8 840.150.000 8 840.150.000 8 840.150.000

Terpelihara sarpras UPTIntalasi Farmasi

2. Jumlah paket pemeliharaan ygdilaksanakan

3 3 3 3 3 3 3

K9.Pengelolaan distribusi obat& BMHP

Terlaksananya kegiatanPengelolaan distribusiobat & BMHP

1. Prosentase Jumlah Jenis obat & BMHPyg didistribusikan

100 100 100 100000000 100 100000000 100 100000000 100 100000000

2. Jumlah Pusk yg dimonev tentangkebutuhan pengelolaan obat & BMHP 26

26 26 26 26 26 26

Jumlah jenis obat BMHP yang disediakan

Jumlah alkes yang disediakan

Jumlah gedung yang di rehabilitasi

PROGRAM UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT DIPUSKESMAS

Meningkatnya kualitaskesehatan masyarakatmelalui peningkatanmutu dan pelayananPuskesmas

Puskesmas Terakreditasi

0

8 72.600.600.964 18 76.480.640.732 26 86.486.735.097 26 89.061.699.703 26 91.556.991.055 26 94.707.388.231

1. Jumlahjenis kegiatan operasional rutinyang dilaksanakan

8

8 563.325.508 8 591.491.783 8 621.066.373 8 652.119.691 8 684.725.676 8 718.961.960


12 12 12 12 12 12 12


8 532.518.308 8 559.144.223 8 746.000.000 8 746.000.000 8 746.000.000 8 746.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 500.369.508 8 525.387.983 8 528.000.000 8 579.240.252 8 608.202.264 8 638.612.377


12 12 12 12 12 12 12


8 774.925.508 8 813.671.783 8 501.000.000 8 897.073.141 8 941.926.798 8 989.023.138


12 12 12 12 12 12 12


8 240.553.508 8 252.581.183 8 489.000.000 8 489.000.000 8 489.000.000 8 489.000.000


12 12 12 12 12 12 12

k10. Penyediaan /peningkatan / pemeliharaansarana /prasarana fasilitaskesehatan yang bekerjasamadengan BPJS (DBHCHT)

tersedianya saranaprasarana kesehatan

K5.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Kedungsolo

K3.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Krembung



Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKedungsolo

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasPrambon

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKrembung

K1.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Tarik

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTarik

P.4

P.5


K2.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Prambon




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



8 425.642.381 8 446.924.500 8 721.000.000 8 721.000.000 8 721.000.000 8 721.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 321.063.908 8 337.117.103 8 575.000.000 8 575.000.000 8 575.000.000 8 575.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 327.518.708 8 343.894.643 8 504.000.000 8 504.000.000 8 504.000.000 8 504.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 300.648.508 8 315.680.933 8 638.000.000 8 638.000.000 8 638.000.000 8 638.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 220.909.508 8 231.954.983 8 399.322.000 8 399.322.000 8 399.322.000 8 399.322.000


12 12 12 12 12 12 12


8 456.720.000 8 479.556.000 8 619.000.000 8 619.000.000 8 619.000.000 8 619.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 1.095.396.508 8 1.150.166.333 8 1.207.674.650 8 1.268.058.383 8 1.331.461.302 8 1.398.034.367


12 12 12 12 12 12 12


8 388.289.506 8 407.703.981 8 557.900.000 8 557.900.000 8 557.900.000 8 557.900.000


12 12 12 12 12 12 12


8 278.305.508 8 292.220.783 8 359.574.000 8 359.574.000 8 359.574.000 8 359.574.000


12 12 12 12 12 12 12


8 287.989.500 8 302.388.975 8 500.400.000 8 500.400.000 8 500.400.000 8 500.400.000


12 12 12 12 12 12 12


8 258.286.908 8 271.201.253 8 650.000.000 8 650.000.000 8 650.000.000 8 650.000.000


12 12 12 12 12 12 12

K6.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Jabon

K7.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Tanggulangin

K11.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Wonoayu

K12.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sukodono

K8.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Candi

K9.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Tulangan

K10.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Kepadangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasUrungagung

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSekardangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasBuduran

K13.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sidoarjo

K14.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Urangagung

K15.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sekardangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSidoarjo

K16.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Buduran

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasJabon

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTanggulangin

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasCandi

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTulangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKepadangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasWonoayu

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSukodono

P.5





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



8 516.097.508 8 541.902.383 8 1.289.000.000 8 1.289.000.000 8 1.289.000.000 8 1.289.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 455.057.508 8 477.810.383 8 501.000.000 8 526.785.948 8 553.125.245 8 580.781.507


12 12 12 12 12 12 12


8 8 8 562000000 8 562000000 8 562000000 8 562000000


12 12 12 12 12 12 12


8 232.389.509 8 244.008.984 8 477.000.000 8 477.000.000 8 477.000.000 8 477.000.000


12 12 12 12 12 12 12


8 290.529.508 8 305.055.983 8 443.000.000 8 443.000.000 8 443.000.000 8 443.000.000


12 12 12 12 12 12 12

K17.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Sedati

K18.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Waru

K19.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Medaeng

K20.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Gedangan

K21.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Ganting

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasMedaeng

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasSedati

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasGedangan

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasGanting

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasWaru

P.5





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



8 991.702.708 8 1.041.287.843 8 1.093.352.236 8 1.148.019.847 8 1.205.420.840 8 1.265.691.882


12 12 12 12 12 12 12


8 407.891.708 8 761.799.000,00 8 411000000 8 411000000 8 411000000 8 411000000


12 12 12 12 12 12 12


8 626.279.500 8 657.593.475 8 715.000.000 8 724.996.806 8 761.246.646 8 799.308.979


12 12 12 12 12 12 12


8 581.649.508 8 527.229.000 8 597.141.000 8 676.323.521 8 766.005.861 8 867.580.322


12 12 12 12 12 12 12


8 380.851.508 8 399.894.083 8 419.888.788 8 440.883.227 8 462.927.388 8 486.073.758


12 12



100 3.761.268.275 100 3.949.331.689 100 4.146.798.273 100 4.354.138.187 100 4.571.845.096 100 4.800.437.351


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2


5. Jumlah pengadaan alkes yangdilaksanakan

1 1 1 1 1 1

K23.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Trosobo

K24.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Krian

K25.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Barengkrajan

K26.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Balongbendo


Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasBalongbendo

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTrosobo

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasKrian

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasBarengkrajan

K22.Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaanPuskesmas Taman

Terkelola operasionalrutin UPT PuskesmasTaman

P.5

K1.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Tarik





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun




100 3.069.711.515 100 3.223.197.091 100 3.610.000.000 100 3.610.000.000 100 3.610.000.000 100 3.610.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 3.514.522.519 100 3.690.248.645 100 3.567.000.000 100 3.567.000.000 100 3.567.000.000 100 3.567.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.710.846.462 100 1.796.388.785 100 3.122.000.000 100 3.122.000.000 100 3.122.000.000 100 3.122.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.518.661.202 100 1.594.594.262 100 1.674.323.975 100 1.758.040.174 100 1.845.942.183 100 1.938.239.292


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 2.693.168.573 100 2.827.827.002 100 3.117.679.269 100 3.117.679.269 100 3.273.563.233 100 3.437.241.394


1 1 1 1 1 1





P.5

K2.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Prambon

K3.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Krembung



K4.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Porong





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 2.140.281.331 100 2.247.295.398 100 1.958.000.000 100 1.958.000.000 100 1.958.000.000 100 1.958.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 3.187.153.835 100 3.346.511.527 100 2.915.000.000 100 2.915.000.000 100 2.915.000.000 100 2.915.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.828.697.776 100 1.920.132.665 100 1.811.000.000 100 1.811.000.000 100 1.811.000.000 100 2.333.933.255


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.188.249.411 100 1.247.661.882 100 1.310.044.976 100 1.375.547.224 100 1.444.324.586 100 1.516.540.815


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1






P.5


K7.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Tanggulangin


K10.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Kepadangan

K8.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Candi

K9.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Tulangan




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun




100 2.887.081.761 100 3.031.435.849 100 3.183.007.642 100 3.342.158.024 100 3.509.265.925 100 3.684.729.221


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 2.582.613.819 100 2.711.744.510 100 4.033.000.000 100 4.033.000.000 100 4.033.000.000 100 4.033.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 2.694.158.333 100 2.828.866.250 100 2.970.309.562 100 3.118.825.040 100 3.274.766.292 100 3.438.504.607


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.107.826.777 100 1.163.218.116 100 1.221.379.022 100 1.282.447.973 100 1.346.570.371 100 1.413.898.890


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.167.268.169 100 1.225.631.577 100 1.286.913.156 100 1.351.258.814 100 1.418.821.755 100 1.489.762.843


1 1 1 1 1 1





P.5

K14.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Urangaung



K13.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Sidoarjo


K11.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Wonoayu




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 2.252.301.471 100 2.364.916.545 100 2.483.162.372 100 2.607.320.490 100 2.737.686.515 100 2.874.570.841


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 2.295.694.413 100 2.410.479.134 100 3.218.000.000 100 3.218.000.000 100 3.218.000.000 100 3.218.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 3.183.545.608 100 3.342.722.888 100 3.509.859.033 100 3.685.351.984 100 3.869.619.584 100 4.063.100.563


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.359.499.313 100 1.427.474.279 100 1.498.847.993 100 1.573.790.392 100 1.652.479.912 100 1.735.103.907


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1






P.5


K16.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Buduran

K17.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Sedati

K18.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Waru






-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun




100 1.718.108.431 100 1.804.013.853 100 1.894.214.545 100 1.988.925.272 100 2.088.371.536 100 2.192.790.113


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 901.056.552 100 946.109.380 100 1.098.000.000 100 1.098.000.000 100 1.098.000.000 100 1.098.000.000


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 4.220.083.634 100 4.431.087.816 100 4.652.642.206 100 4.885.274.317 100 5.129.538.033 100 5.386.014.934


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.341.884.396 100 1.408.978.616 100 1.479.427.547 100 1.553.398.924 100 1.631.068.870 100 1.712.622.314


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 3.741.908.560 100 3.929.003.988 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000


1 1 1 1 1 1





P.5

K23.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Trosobo



K20.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Gedangan

K21.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Ganting

K22.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Taman




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun



4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 1.604.657.702 100 1.684.890.587 100 1.769.135.116 100 1.857.591.872 100 1.950.471.466 100 2.047.995.039


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1



100 3.475.438.878 100 3.649.210.822 100 3.831.671.363 100 4.023.254.931 100 4.224.417.678 100 4.435.638.562


1 1 1 1 1 1


4 4 4 4 4 4


2 2 2 2 2 2



1 1 1 1 1 1

Program PelayananAdministrasi Perkantoran

meningkatnyaPelayanan AdministrasiPerkantoran

Tingkat kepuasan aparatur PD terhadappelayanan administrasi perkantoran

100%

100% 1.574.859.000 100% 2.083.055.000 100% 2.515.210.000 100% 2.808.480.300 100% 2.935.942.150 100% 3.060.829.880

A

AK 1. Penyediaan jasakomunikasi, sumber daya airdan listrik

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik Biaya rekening air, listrik, dan telepon

yang dibayarkan

3 paket

###### 372.350.000 ######### 359.350.000 395.285.000 418.000.000 434.813.500 434.813.500 478.294.850 478.294.850 478.294.850 478.294.850

A AK2 Penyediaan jasapemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

Jumlah STNK / Uji KIR kendaraanbermotor yang diurus

18 unit

18 unit 17.000.000 18 unit 20.000.000 18 unit 22.000.000 18 unit 24.200.000 18 unit 26.620.000 18 unit 29.282.000

AK 3. Penyediaan jasaadministrasi keuangan

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasaadministrasi keuangan

Jumlah pejabat administrasi keuangandan barang 34 org

34 org 259.320.000 34 org 249.720.000 34 org 320.000.000 34 org 320.000.000 34 org 332.377.320 34 org 365.615.052

K. 4 . Penyediaan jasakebersihan kantor

Terlaksananya kegiatanPenyediaan jasakebersihan kantor

1. Jumlah tenagakebersihan/keamanan kantor/pengemudi yang dibayar

9

9 262.200.000 9 320.400.000 9 352.440.000 9 387.684.000 9 426.452.400 9 469.097.640

A2. jumlah paket alat kebersihan/keamanan yang diadakan

1 1 1 1 1 1A

K5 . Penyediaan alat tuliskantor

Terlaksananya kegiatanPenyediaan alat tuliskantor

Jumlah paket Penyediaan alat tulis kantor4 paket

4 50.000.000 4 65.400.000 4 126.000.000 4 126.000.000 4 126.000.000 4 126.000.000

A




P.5


Mendukungtata kelolapemerintahanyang baik(OPD yangbaik) yangdidukungdengan saranaprasara yangcukup, disiplinyang baiksertapelaporankinerja dankeuangan yangbaik



K25.Peningkatan mutu pelaykesehatan yang didukungoleh Sumber Daya kesehatanPPK BLUD Barengkrajan





-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


K 6.Penyediaan barangcetakan dan penggandaan

Terlaksananya kegiatanPenyediaan barangcetakan danpenggandaan

Jumlah Jenis barang cetakan danpenggandaan

9

9 56.500.000 9 108.500.000 9 143.000.000 9 143.000.000 9 144.413.500 9 158.854.850

AK7 .Penyediaan komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Terlaksananya kegiatanenyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Jenis komponen listrik/penerangankantor yang disediakan

12

12 10.000.000 12 15.000.000 12 67.000.000 12 67.000.000 12 67.000.000 12 67.000.000

AK 8.Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan

Terlaksananya kegiatanPenyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan Jumlah bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan yang disediakan

30

30 3.000.000 30 10.000.000 30 75.000.000 30 12.100.000 30 13.310.000 30 14.641.000

AK 9.Penyediaan bahan logistikkantor

Terlaksananya kegiatanPenyediaan bahanlogistik kantor

Jumlah paket logistik kantor yangdisediakan

44 229.680.000 4 229.680.000 4 214.000.000 4 277.912.800 4 305.704.080 4 336.274.488

AK 10 .Penyediaan makanandan minuman

Terlaksananya kegiatanPenyediaan makanandan minuman

Jumlah mamin yang disediakan

88 kali

88 kali 179.809.000 88 kali 315.005.000 0 0 88 kali 150.000.000 88 kali 150.000.000 88 kali 150.000.000

K 11.Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luar daerahdan dalam daerah dan luarnegeri

Terlaksananya kegiatanRapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah dan dalamdaerah

Jumlah rapat koordinasi dalam daerahyang dilaksanakan

1 tahun

1 tahun 135.000.000 700 390.000.000 3000 kl 665.770.000 1 tahun 665.770.000 1 tahun 665.770.000 1 tahun 665.770.000

Jumlah rapat koordinasi luar daerahyang dilaksanakan

50 50 100 kl 110 120 120

Jumlah rapat koordinasi luar negeriyang dilaksanakan

1 1 0 1 1 1

K 12.Pengelolaan danpenatalaksanaan administrasibarang milik daerah

Terlaksananya kegiatanpengelolaanadministrasi barangmilik daerah

Jumlah Dokumen Pengelolaan danpenatalaksanaan administrasi barangmilik daer5ah yang disusun

4

4 4 4 112.000.000 4 200.000.000 4 200.000.000 4 200.000.000

Program Peningkatan DisiplinAparatur

MENINGKATNYADISIPLIN APARATUR Prosentase aparatur yang disiplin 100% 100% 27.500.000 100% 27.500.000 100% 853.000.000 100% 753.000.000 100% 753.000.000 100% 753.000.000

K1 .Pengadaan pakaian khusushari-hari tertentu

Teelaksananya kegiatanPengadaan pakaiankhusus hari-haritertentu

Jumlah paket pakaian khusus yangdisediakan 1 paket

1 paket 27.500.000 1 paket 27.500.000 1 paket 453.000.000 1 paket 453.000.000 1 paket 453.000.000 1 paket 453.000.000

K2 . Pengelolaan danpenatalaksanaan administrasikepegawaian

Terlaksananya kegiatanPengelolaan danpenatalaksanaanadministrasikepegawaian

Jumlah Dokumen pengelolaan danpenatalaksanaan administrasikepegawaian yang disusun 4 dok

1 paket 4 dok 4 dok 400.000.000 4 dok 300.000.000 4 dok 300.000.000 4 dok 300.000.000

k3. Pengadaan pakaian dinasbeserta perlengkapannya

TerlaksananyaPengadaan pakaiandinas besertaperlengkapannya

Jumlah pakaian dinas yang diadakan

0

0 0 0 0 0 0 1 200.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000

k4. Pengadaan danpemeliharaan mesin absensipegawai

TerlaksananyaPengadaan danpemeliharaan mesinabsensi pegawai

Jumlah mesin absensi yang diadakan

0

0 0 0 0 0 0 1 15.000.000 0 0 1 15.000.000

100% 100% 25.000.000 100% 500.000.000 100% 0 100% 100.000.000 100% 891.177.705 100% 3.132.404.755

K 1.Pendidikan dan pelatihannon formal

Terlaksananya kegiatanPendidikan danpelatihan non formal

Jumlah aparatur yang mengikutipendidikan dan pelatihan non formal 13

1 25.000.000 25,000,000

500000000 669,555,000 0 13 100.000.000 13 891.177.705 13 3.132.404.755

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian KinerjaDan Keuangan

MENINGKATNYAPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja Dan Keuangan

Prosentase jumlah dokumenperencanaan, laporan, keuangan dankinerja PD yang tepat waktu

100%

100% 500.000.000 100% 719.747.500 100% 948.722.250 100% 1.013.594.475 100% 1.084.953.923 100% 3.729.917.648



P7

P8 Tingkat kelulusan peserta peningkatankapasitas sumber daya aparatur yangdikirim dan bersertifikat

P9

Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur

MENINGKATNYAKAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR




-5

Tujuan Sasaran





DataCapaian

Pd Tahun


K1 . Penyusunan laporankeuangan

Terlaksananya kegiatanPenyusunan laporankeuangan

1. Jumlah laporan keuangan yang disusun

7

7 7 130.000.000 7 300.000.000 7 300.000.000 7 300.000.000 7 300.000.000

K2 .Penyusunan dokumenperencanaan dan laporancapaian kinerja SKPD

Terlaksananya kegiatanPenyusunan dokumenperencanaan danlaporan capaian kinerjaSKPD

Jumlah dokumen perencanaan danpenganggaran yang disusun

10

10 500.000.000 10 589.747.500 10 648.722.250 10 713.594.475 10 784.953.923 10 3.429.917.648

2. Jumlah laporan capaian kinerja PD yangdisusun

9 9 9 9 9 9 9

3. Jumlah sistem informasi PD yangdikelola

5 5 5 5 5 5 5

Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur

MENINGKATNYA Saranadan Prasarana Aparatur

Persentase sarana dan prasaranaaparatur dengan kondisi layak fungsi 90

90% 1.105.297.081 90% 41.826.681.790 90% 10.392.126.789 90% 24.256.911.968 90% 26.332.603.165 90% 26.165.863.481

K 1. Pengadaan kendaraandinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPengadaan kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas operasionalyang diadakan 1 paket

1 paket 750.000.000 12 5.000.000.000 5 2.000.000.000 5 2.000.000.000 5 2.000.000.000 1 paket 750.000.000

K2. Pengadaan perlengkapandan peralatan gedung kantor

Terlaksananya kegiatanPengadaanperlengkapan danperalatan gedungkantor

Jumlah perlengkapan dan peralatangedung kantor yang diadakan

1 paket

1 paket 750.000 1 paket 121.200.000 19 205.000.000 20 250.000.000 20 250.000.000 20 250.000.000

K3 Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

1

1 73.750.000 1 200.000.000 1 600.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000

K4. Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional

Jumlah unit kendaraan dinas/operasional yang dipelihara

18

18 87.047.081 18 92.047.081 18 101.251.789 18 111.376.968 18 122.514.665 18 134.766.131

K 5.Pemeliharaanrutin/berkala perlengkapandan peralatan gedung kantor

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan danperalatan gedungkantor

Jumlah unit perlengkapan dan peralatangedung kantor yang dipelihar

1 paket

1 paket 40.000.000 1 paket 266.750.000 60 45.000.000 100 322.767.500 100 355.044.250 100 390.548.675

K 6.Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Terlaksananya kegiatanPemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional

Jumlah paket Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

1 paket

1 paket 73.750.000 1 paket 266.750.000 1 paket 293.425.000 1 paket 322.767.500 1 paket 355.044.250 1 paket 390.548.675

K 7.Pembangunan GedungKantor

Terlaksananya kegiatanPembangunan GedungKantor

Jumlah gedung kantor yang di bangun

10

10 40.000.000 10 15.000.000.000 1 7.000.000.000 10 20.000.000.000 10 22.000.000.000 10 23.000.000.000

K 8.Pengadaan meubeler Terlaksananya kegiatanPengadaan meubeler

Jumlah unit meubeler yang di adakan1

paket 40000000 1 30000000 100 147450000 50000000 116 50000000 50000000

K 9. Rehabilitasi sedang /berat gedung kantor

TerlaksnanyaRehabilitasi sedang /berat gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang di rehabsedang berat 0

0 - 10 20.849.934.709 5 688,600,000 6 1.000.000.000 6,00 1.000.000.000 6 1.000.000.000



P9

P10



BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

1.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan yang Mengacu pada Tujuan dan SasaranRPJMDAdapun indikator kinerja DInas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo yang mengacupada tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan yang Mengacu pada Tujuan danSasaran RPJMD

No Indikator Sasaran

Kondisikinerja

padaawal

periodeRPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisikinerja

padaakhir

periodeRPJMD

2015 Tahun2016

Tahun2017

Tahun2018

Tahun2019

Tahun20201 PersentaseKeluarga Sehat 0 0 15 16 17 18 202 Rata-rata NilaiSurvey KepuasanMasyarakat (SKM)Puskesmas 76 76,5 79 79,5 80 80 80


BBAABB VVIIIIPPEENNUUTTUUPP

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo tahun 2016 –2021 yangberisi tujuan, kebijakan, strategi, sasaran berikut indikator kinerja diharapkanmampu menjadi acuan dan arah pembangunan kesehatan khususnya di KabupatenSidoarjo selama kurun waktu 5 tahun.Perumusan dan penyusunan Rencana Strategis ini (RENSTRA) ini di susundengan upaya seoptimal mungkin dengan mengacu pada Rencana PembangunanJangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sidoarjo, Renstra Dinas KesehatanPropinsi Jawa Timur, Renstra Kementrian Kesehatan Tahun 2015-2019.Sangat dimungkinkan akan terjadi perubahan pesat, tidak menentu yangdipengaruhi faktor ekonomi, sosial, politik maupun iklim, baik yang bersifatnasional maupun global yang dapat mengubah situasi epidemiologi maupunkebijakan sehingga rencana strategis yang telah disusun ini memerlukanpenyesuaian.Keberhasilan pencapaian tujuan pembangunan seperti yang tertuang dalam Rewiew

Renstra ini tentunya tidak lepas dari peran serta semua pelaku pembangunan kesehatanyang bekerja dengan penuh dedikasi dan berorientasi pada tujuan akhirpembangunan sebagaimana amanah para pendiri Republik Indonesia yang tersuratdalam pembukaan UUD 1945.Demikian Perencanaan Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo Tahun2016-2021 disusun, dengan harapan dilaksanakan sesuai dengan rencana yangtelah ditetapkan.

kata pengantar -...

Documents