izvješće o održivom razvoju 2008

PLIVA HRVATSKA d.o.o. - članica Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj (HR PSOR)

www.pliva.hrwww.plivazdravlje.hr

IZVJEŠĆE O ODRŽIVOM RAZVOJU

Pismo predsjednika Uprave 6

Profil organizacije 8

GRI pokazatelji 52

Kazalo 54

POKAZATELJI EKONOMSKOG UČINKA

Rezultati poslovanja za 2008. godinu 12

Opseg i profil Izvješća 18

Mišljenje HR PSOR-a 19

1

POKAZATELJI DRUŠTVENOG UČINKA

Ljudski potencijali 20

Znanost i obrazovanje 26

Briga za zaposlenike 28

Ulaganja u zajednicu 30

Odgovornost za proizvod 32

Zdravlje i sigurnost 36

2

POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA

Zaštita okoliša 44

Gospodarenje energentima 46

Ispuštanje otpadnih voda 47

Emisije u zrak 48

Gospodarenje otpadom 49

Zbrinjavanje starih lijekova 51

3

SADRŽAJ2008

ODBOR ZA ODRŽIVI RAZVOJ

DAMIR ŠMIDA E-MAIL: [email protected]

TAMARA SUŠANJ ŠULENTIĆ E-MAIL: [email protected]

IZDAVAČ PLIVA HRVATSKA D.O.O.

GLAVNA UREDNICA TAMARA SUŠANJ ŠULENTIĆ

IZVRŠNE UREDNICE SANJA FRESSL I MAJA LOPOTAR

MIHALINEC

PRILOGE PRIPREMILI ČLANOVI ODBORA ZA ODRŽIVI

RAZVOJ

OBLIKOVANJE I PRIPREMA ZA TISAK FINGERE, SAMOBOR

FOTOGRAFIJE PLIVINA KORPORATIVNA ARHIVA, ARHIVA

PLIVA MAGAZINA, GETTY IMAGES, DAMIR FABIJANIĆ,

SAŠA PJANIĆ

LEKTORICA DRIJENKA PANDŽIĆ KULIŠ

TISAK FINGERE TISAK, JOSIPA JELAČIĆA 67, SAMOBOR

/SADRŽAJ /05

Poštovani čitatelji,

Hrvatsko tržište lijekova već odavno je

potpuno liberalizirano i na njemu su sa

svojim proizvodima prisutne uz doma-

će i sve veće multinacionalne kompani-

je, pa je oštra konkurencija okruženje u

kakvom poslujemo već dugi niz godina.

Zahvaljujući snazi svog brenda u Hr-

vatskoj čvrsto držimo lidersku poziciju,

a naš je brend poznat i visoko cijenjen

u cijeloj regiji - od inozemnih kompani-

ja u Bosni i Hercegovini smo na prvom

mjestu, u Makedoniji blizu te pozicije,

a stabilno poslujemo i u Srbiji, Albaniji

i na Kosovu. Uvjereni smo kako će se

taj trend nastaviti i u godinama koje su

pred nama.

Takvu svoju poziciju PLIVA je, između

ostaloga, stekla kvalitetom svojih pro-

izvoda, kvalitetom odnosa s kupcima i

korisnicima te kvalitetom odnosa prema

svojim zaposlenicima, okolišu i cjelo-

kupnom društvenom i gospodarskom

okruženju. Svoja postignuća u području

održivog razvoja PLIVA godinama prati

i o njima izvješćuje već sedam godina, u

skladu s GRI smjernicama, koje obuhva-

ćaju ekonomske, okolišne i društvene

pokazatelje.

Čitav niz pozitivnih trendova naznače-

nih u Izvješću za 2007. godinu nastavio

se i u 2008. godini, što se posebno od-

nosi na ciljano zapošljavanje u područ-

ju proizvodnje te marketinga i prodaje,

porast ulaganja u obrazovanje zaposle-

nika, kvalitetan sustav zaštite na radu

te uvođenje preventivnih sistematskih

pregleda kojima je obuhvaćeno svih

2000 zaposlenika.

PLIVA je u svom razvoju usmjerena na

čistiju proizvodnju i tehnologije koje

manje opterećuju okoliš. Pilikom razvoja

novih proizvoda i tehnologija PLIVA po-

sebnu pažnju posvećuje zaštiti okoliša

sagledavajući mogući utjecaj na okoliš,

a postojeće proizvodne procese nasto-

ji unaprijediti u skladu sa suvremenim

spoznajama i standardima iz područja

zaštite okoliša, uz kontinuirano sma-

njenje emisija u okoliš. Također, primje-

nom tehnologija s manjim korištenjem

energije i prirodnih resursa istodobno

se postiže očuvanje okoliša i smanjuju

troškovi.

SVOJA POSTIGNUĆA U PODRUČJU ODRŽIVOG RAZVOJA PLIVA GODINAMA PRATI I O NJIMA IZVJEŠĆUJE VEĆ SEDAM GODINA, U SKLADU S GRI SMJERNICAMA, KOJE OBUHVAĆAJU EKONOMSKE, OKOLIŠNE I DRUŠTVENE POKAZATELJE

06/ /IZVJEŠĆE O ODRŽIVOM RAZVOJU 2008

Ovakav način postupanja i djelovanja

omogućio je PLIVI konkurentnost na

globalnoj razini i usklađenost sa zahtje-

vima hrvatskog zakonodavstva i za-

htjevima drugih zainteresiranih strana.

PLIVINA ulaganja u zajednicu povećana

su u odnosu na 2007. godinu i iznose

11 milijuna kuna, a kao i ranijih godina

najvećim su dijelom bila usmjerena u

projekte vezane uz zaštitu i očuvanje

zdravlja.

Krajem 2008. godine PLIVA je postala

dijelom Teve, najveće svjetske generičke

farmaceutske kompanije i ta će promje-

na duboko determinirati PLIVIN budući

razvoj. Kraj prošle i početak ove godine

obilježeni su procesom restrukturiranja

u kojem smo, nažalost, morali ukinuti

određeni broj radnih mjesta, nakon čega

je kompanija postala konkurentnijom i

spremnijom na izazove tržišta. Poveća-

nje proizvodnje, troškovna učinkovitost

i bolja efikasnost već su u prvom polu-

godištu ove godine dali određene rezul-

tate, a do kraja 2009. očekuje se daljnje

povećanje profitabilnosti poslovanja. S

obzirom da do kraja godine planiramo

povećanje proizvodnih kapaciteta u Za-

grebu za 30%, te rast izvoza, prvenstve-

no na tržište SAD-a, uz PLIVU, i mno-

gobrojni domaći dobavljači dobivaju

mogućnost svoje proizvode plasirati na

zahtjevna međunarodna tržišta.

Povezivanje s Tevom za PLIVU znači

izlazak na nova tržišta te uvođenje no-

vih lijekova na PLIVINA tradicionalna tr-

žišta, što sve jača našu poziciju na njima

te sam uvjeren kako će budućnost unu-

tar Teve PLIVI omogućiti stabilno poslo-

vanje i kvalitetan daljnji rast i razvoj.

Pismo predsjednika Uprave

Matko Bolanča, MBA

Predsjednik Uprave i generalni direktor

PLIVE u Hrvatskoj

Predsjednik Odbora za održivi razvoj

/PISMO PREDSJEDNIKA UPRAVE /07

PROFIL ORGANIZACIJE

O PLIVI

S više od 85 godina uspješnog farmaceutskog poslovanja,

PLIVA je danas članica Teva grupe, najveće generičke far-

maceutske kompanije u svijetu. Naš je temeljni cilj pobolj-

šati kvalitetu života i zaštitu zdravlja visokokvalitetnim i

svakome dostupnim lijekovima.

PLIVIN proizvodni portfelj uključuje suhe oralne i injekti-

bilne oblike lijekova, kreme/masti, bezreceptne lijekove,

citostatike i aktivne farmaceutske supstancije.

Bogati proizvodni asortiman podijeljen je u terapijske sku-

pine, među kojima su najveće: lijekovi za liječenje bolesti

srca i krvožilnog sustava, lijekovi za liječenje gastroente-

roloških bolesti, antiinfektivi, onkološki lijekovi, lijekovi

za bolesti mišićno-koštanog sustava, lijekovi koji se kori-

ste kod neuroloških i psihijatrijskih oboljenja te infuzijske

otopine. Vodeći proizvodi su Sumamed, Torasemid/Diuver,

Finlepsin, Trazodone, Contrykal i Gastal.


DO KRAJA 2008. GODINE PLIVA JE POSLOVALA U SASTAVU BARR GRUPE. U PROSINCU 2008. IZRAELSKA TEVA KUPILA JE BARR, A TIME POSTALA I NOVI VLASNIK PLIVE. DANAS JE PLIVA ČLANICA TEVA GRUPE, NAJVEĆE SVJETSKE GENERIČKE FARMACEUTSKE KOMPANIJE

EUROPA

Albanija, Baltik, Bjelorusija, Bosna i Hercegovina, Bugarska, Crna Gora, Češka, Hrvatska, Mađarska, Makedonija, Moldova, Njemačka, Poljska, Rumunjska, Rusija, Slovačka, Slovenija, Srbija, Ukrajina, Velika Britanija

AZIJA

Centralna Azija:Kazakstan, Kirgistan, Mongolija, Tadžikistan, Turkmenistan, Uzbekistan

Kavkaz:Armenija, Gruzija

Kina

/PLIVA U SVIJETU, 2008.

Nadzorni odbor PLIVE d.d.*

Nadzorni odbor PLIVE d.d. međunarodnoga je karaktera

i sastavljen je od pet članova: Frederick Jay Killion, pred-

sjednik; George Frederick Wilkinson, potpredsjednik te

članovi Jack Kay, Martin Zeiger i George Peter Stephan.

Članove Nadzornog odbora izabrala je Glavna skupština na

razdoblje od četiri godine na sjednici održanoj 19. prosinca

2006. godine.

Uprava PLIVE d.d.*

Upravu PLIVE d.d. čine: Željko Čović, predsjednik Uprave

i glavni operativni direktor; Raffi Asadorian, član Uprave

i glavni financijski direktor; Tim Sawyer, izvršni potpred-

sjednik zadužen za Globalnu prodaju i marketing generičkih

lijekova; Elin Gabriel, viša potpredsjednica zadužena za Eu-

ropske farmaceutske tehničke operacije te Urs Brauen, viši

potpredsjednik zadužen za prodaju i marketing u Europi.

*Navedeni podaci odnose se na period do 23. 12. 2008.

/09


Organizacija

PLIVINA je organizacija kombinacija matrične i funkcional-

ne i usklađena je unutar grupe. U PLIVI HRVATSKA nekoliko

je temeljnih organizacijskih područja, poput farmaceutskih

tehničkih operacija, istraživanja i razvoja, komercijalnog

poslovanja, marketinga i prodaje, kvalitete, neškodljivosti

lijekova i registracije proizvoda, interne revizije i sigurnosti.

Uz navedena područja, postoje i pravni poslovi, kadrovski

poslovi, financije i komunikacije.

Temeljni kapital i dionice

Temeljni kapital u HRK 2.053.835.600,00

Ukupan broj dionica 20.538.356

Nominalna vrijednost pojedine dionice = 100,00 kuna

Nadzorni odbor*

Članovi Nadzornog odbora tijekom 2008. godine bili su kako

slijedi:

• Željko Čović, predsjednik

• Ivan Mijatović, član do 4. srpnja 2008.

• Francis Dollard, član do 4. srpnja 2008.

• Elizabeth Elin Gabriel, član od 4. srpnja 2008.

• Rafi Mark Asadorian, član od 4. srpnja 2008.

Uprava*

Članovi Uprave tijekom 2008. godine bili su kako slijedi:

• Matko Bolanča, predsjednik

• Mirjana Mesec, član

• Bojan Kebe, član

• Miran Denac, član

• Aleksandar Danilovski, član od 26. ožujka 2008.

PLIVA HRVATSKA

0,7% HYPO ALPE-ADRIA BANK D.D. / PBZ CROATIA OSIGURANJE DD OMF

0,5% HRVATSKI FOND ZA PRIVATIZACIJU

0,5% OSTALI MANJINSKI DIONIČARI

94,4% 3,9%

BARR LABORATORIES EUROPE B.V.

TREZORSKE DIONICE

Ukupno 100%

Vlasnička struktura PLIVEna dan 31. 12. 2008.

Kotacija na burzama

• OD 10. TRAVNJA 1996. PLIVINE DIONICE SU UVRŠTENE U PRVU KOTACIJU ZAGREBAČKE

BURZE (ZSE).

• SIMBOL KUPOPRODAJE: PLVA-R-A

• VALUTA: HRK

*Navedeni podaci odnose se na period do 23. 12. 2008.

/PLIVA HRVATSKA

DIONICI

PLIVA je odavno prepoznala važnost dionika u svojem gospo-

darskom i društvenom okruženju. Zbog toga posebnu pozor-

nost pridaje razvoju odnosa s pojedinim društvenim skupi-

nama, među kojima posebno značenje imaju naši zaposlenici,

građani i mediji, stručna javnost (liječnici i farmaceuti), po-

slovni partneri i dobavljači te nevladine organizacije i udruge

oboljelih/osoba s posebnim potrebama i lokalna zajednica.

Budući da je PLIVA najveći proizvođač lijekova u Hrvatskoj,

zasebnu skupinu čine državni organi u području zdravstva

i regulatorna tijela u čijoj su nadležnosti pitanja vezana uz

lijekove.

U skladu sa strategijom i poslovnom politikom, a kad god je

to moguće i u dogovoru s dionicima, svake godine planiraju

se aktivnosti za unaprjeđenje odnosa s pojedinim zainteresi-

ranim stranama, ovisno o njihovim specifičnim očekivanjima.

To se prije svega odnosi na kontinuirano informiranje i dijalog

s dionicima, ali i na zajedničke projekte od interesa za PLI-

VU i šire okruženje. Dobar primjer za to su javnozdravstve-

ne akcije koja PLIVA u Hrvatskoj provodi s ciljem prevencije,

edukacije i unaprjeđenja zdravlja, a koje iz godinu u godinu

nailaze na sve veći odaziv građana. Te se akcije organiziraju u

suradnji sa specijaliziranim, medicinski vođenim udrugama te

zdravstvenim institucijama (udruge za dijabetes, osteoporozu,

Srčana stanica, zavodi za javno zdravstvo itd.), a odvijaju se

pod pokroviteljstvom Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi,

odnosno Ureda za rad, zdravstvo, socijalnu skrb i branitelje

grada Zagreba kada je riječ o PLIVINOM projektu zbrinjavanja

starih lijekova.

Osim toga, PLIVA kontinuirano surađuje s čitavim nizom

znanstvenih institucija, provodi vlastite programe stipendi-

ranja, podupire brojne stručne skupove, a njeni stručnjaci su-

djeluju u predlaganju i izradi zakonskih rješenja u različitim

područjima.

ZNANSTVENE I OBRAZOVNE INSTITUCIJE

• Institut Ruđer Bošković• HAZU

• Hrvatsko društvo kem. inž. • Hrvatska akademija medicinskih znanosti

• Fakulteti i škole (PMF, PBF, FBF, FKIT,

Medicinski fakultet, Medicinska škola)

• studentska populacija

TRŽIŠTE • Kupci i korisnici/

Zdravstvene ustanove• Veledrogerije

• Bolnice • Ljekarne• Građani

DRŽAVA • Ministarstvo zdravstva

• HZZO• Agencija za lijekove i

medicinske proizvode RH• Grad Zagreb

• FINA

TRŽIŠTE • Poslovni partneri

• Dobavljači• HGK• HUPMEDIJI I OPĆA

JAVNOST • Novinari• Građani • Agencije

ZAPOSLENICI • Svi zaposlenici

• Sindikati

PLIVA

/011

Pokazatelji ekonomskog učinka

PLIVA HRVATSKA D.O.O. OSTVARILA JE U

2008. GODINI UKUPAN PRIHOD U IZNOSU

OD 2.801,5 MIL. KUNA, UZ PORAST OD

9,9%, DOK JE PRODAJA PROIZVODA

IZNOSILA 2.400,9 MIL. KUNA I POVEĆANA

JE 1% U ODNOSU NA PROŠLOGODIŠNJU

1/POKAZATELJI EKONOMSKOG UCINKA /13


U 2008. godini zaključno sa 31. prosinca PLIVA je ostva-

rila ukupne prihode od oko 4.968 milijuna kuna, u odnosu

na 6.062 milijuna kuna ostvarenih 2007. godine. Ovaj pad

najvećim se dijelom može pripisati određenim jednokrat-

nim stavkama koje su pozitivno utjecale na prihode u 2007.

godini, primjerice dobitak od prodaje poslovanja u SAD-u

u iznosu od 801 milijun kuna u 2007., prihodi od proda-

je proizvoda koje su u 2007. ostvarile naknadno prodane

operacije u Italiji i Španjolskoj te prodaja svih postojećih

zaliha u SAD-u prije prodaje američkog poslovanja u 2007.

godini. Prihodi od prodaje u 2008. godini iznosili su 4.590

milijuna kuna, u odnosu na 5.134 milijuna kuna ostvarenih

u 2007. godini. Do pada od skoro 11% došlo je zbog ranije

spomenutih nižih prihoda od prodaje za tržište SAD-a te u

Španjolskoj i Italiji. Isključujući prihode od prodaje u SAD-u,

Italiji i Španjolskoj, prihodi od prodaje porasli su za oko 8%

u 2008. godini. U 2008. godini rezultat iz poslovanja prije

poreza, kamata, deprecijacije i amortizacije (EBITDA) PLIVA

Grupe iznosio je 415 milijuna kuna, a neto gubitak iznosio je

255 milijuna kuna. Neto gubitak je rezultat utjecaja nekoliko

čimbenika među kojima su i veliki gubitak od tečajnih razli-

ka, troškovi povezani s Tevinom akvizicijom Barra, uma-

njenje vrijednosti određene imovine u Poljskoj i povećana

ulaganja u istraživanje i razvoj u 2008. godini.

Sa 31. prosincem 2008. godine novac i novčani ekvivalenti

iznosili su 698 milijuna kuna. Za dvanaest mjeseci zaključno

sa 31. prosincem 2008. neto novac iz poslovnih aktivnosti

iznosio je 152 milijuna kuna, a iz financijskih 130 miliju-

na kuna. Neto novac korišten u investicijskim aktivnostima

iznosio je 287 milijuna kuna.

REZULTATI POSLOVANJA PLIVE ZA 2008. GODINU

PLIVA D.D. (ZSE: PLVA-R-A), ČLANICA TEVA GRUPE, OBJAVI-LA JE FINANCIJSKE REZULTATE ZAKLJUČNO SA 31. PROSINCEM 2008. GODINE U SKLADU S MEĐUNARODNIM STANDARDIMA FINANCIJSKOG IZVJEŠTAVANJA

/POKAZATELJI EKONOMSKOG UČINKA /15

Revidirana konsolidirana financijska izvješća PLIVE d.d. za

dvanaest mjeseci zaključno sa 31. prosincem 2008. godine

dostupna su na internetskoj stranici www.pliva.hr.

Rezultati poslovanja

PLIVA razvija, proizvodi i prodaje gotove oblike generičkih li-

jekova i aktivne farmaceutske supstancije, generičke lijekove

s dodanom vrijednošću i citostatike.

PLIVA HRVATSKA d.o.o. najveća je farmaceutska kompanija

u Hrvatskoj koja proizvodnjom i plasmanom kvalitetnih proi-

zvoda sudjeluje u izgradnji učinkovitog zdravstvenog sustava

u zemlji, ali i na vanjskim tržištima.

Proizvodna lokacija PLIVE HRVATSKA d.o.o. u Zagrebu centar

je proizvodne izvrsnosti, a specijalizirana je za proizvodnju

suhih oralnih oblika, biotehnoloških lijekova, sterilnih pro-

izvoda, krema i masti. Zahvaljujući odobrenjima američke

Uprave za hranu i lijekove (FDA), britanske Medicines and

Healthcare Products Regulatory Agency (MHRA) te ostalih

zahtjevnih europskih agencija, svrstana je među proizvođa-

če koji ispunjavaju svjetske standarde kvalitete potrebne za

globalno tržište.

Tijekom 2008. godine nastavljen je transfer proizvoda na

proizvodnu lokaciju PLIVE HRVATSKA u Zagrebu, čime se osi-

gurava bolja iskorištenost proizvodnih kapaciteta.

Veći rast ukupnog prihoda od porasta ukupnih troškova re-

zultirao je povećanjem bruto i operativne dobiti u odnosu na

prošlu godinu te smanjenjem ostvarenog gubitka.

Bruto dobit ostvarena je u iznosu od 1.238,7 mil.kuna uz sto-

pu bruto dobiti od 44,2%, dok je operativna dobit iznosila

25,8 mil. kuna (stopa operativne dobiti 0,9%).

Troškovi prodanih proizvoda povećani su 16,1% i iznosili su

1.562,7 mil. kuna. Operativni troškovi su pali za 2,3% i iznosili

su 1.212,9 mil. kuna. Ostvaren je gubitak u iznosu 8,7 mil.

kuna. Ukupna vrijednost imovine iznosila je 4.281,5 mil. kuna.

Tijekom 2008. godine ukupno je investirano 188,3 mil. kuna,

od čega 164,4 mil. kuna u materijalnu, a 23,9 mil. kuna u ne-

materijalnu imovinu. Najveća pojedinačna investicija bilo je

ulaganje u izgradnju višenamjenskog biofarmaceutskog po-

strojenja u Savskom Marofu.

Broj zaposlenika

S krajem 2008. godine broj zaposlenika iznosio je 2818.

PLIVA HRVATSKA D.O.O. OSTVARILA JE U 2008. GODINI UKUPAN PRIHOD U IZNOSU OD 2.801,5 MIL. KUNA, UZ PORAST OD 9,9%, DOK JE PRODAJA PROIZVODA IZNOSILA 2.400,9 MIL. KUNA I POVEĆANA JE 1% U ODNOSU NA PROŠLOGODIŠNJU. PRODAJA PROIZVODA NA NAJVEĆEM, HRVATSKOM, TRŽIŠTU IZNOSILA JE 663,2 MIL. KUNA, ŠTO ČINI 27,6% OSTVARENE UKUPNE PRODAJE. DRUGO PO ZNAČAJU JE TRŽIŠTE RUSIJE S VRIJED-NOŠĆU PRODAJE OD 538,5 MIL. KUNA I UDJELOM OD 22,4%. PRODAJA NA TRŽIŠTE SAD-A IZNO-SILA JE 365,6 MIL. KUNA, ŠTO ČINI 15,2% UKUPNE PRODAJE. VODEĆI PROIZVOD JE SUMAMED I NJEGOVI GENERIČKI OBLICI SA VRIJEDNOSTI PRODAJE OD 322,8 MIL. KUNA I RASTOM OD 11,7%. PRODAJA OSTALIH GOTOVIH OBLIKA LIJEKOVA I POLUPROIZVODA NA BAZI AZITHROMYCINA IZNOSILA JE 306,6 MIL. KUNA. OD DRUGIH VODEĆIH PROIZVODA NAJVEĆU PRODAJU OSTVARILI SU CONTRYCAL, TRAZODONE, TORESAMID/DIUVER, FINLEPSIN I GASTAL.

PLIVA HRVATSKA d.o.o.

Osnovna djelatnost PLIVE

HRVATSKA d.o.o. je proizvodnja

i opskrba širokog asortimana

farmaceustkih proizvoda. Druš-

tvo je osnovano u Hrvatskoj 15.

rujna 2003. godine i registrirano

pri Trgovačkom sudu u Zagrebu

pod brojem 080469030, a za-

počelo je s aktivnostima na dan

1. siječnja 2004. godine.

ZNAČAJNE PROMJENE TIJEKOM

IZVJEŠTAJNOG RAZDOBLJA

• 1. siječnja 2008. godine poduzeće GBS-IT d.o.o. pripo-

jeno je u PLIVU HRVATSKU d.o.o.

• 1. prosinca 2008. godine pripojena su i poduzeća Phar-

maing d.o.o., PLIVA ESOP d.o.o. i Punctum studio d.o.o.

• 23. prosinca 2008. godine PLIVA je obavijestila o

objavi kompanije Teva Pharmaceutical Industries, Ltd.

o završetku njezine akvizicije kompanije Barr Phar-

maceuticals, Inc.. Tom je transakcijom i PLIVA postala

dijelom Teva grupe.


PLIVA, Andol, Maxflu i Plivadon – Superbrands 2008

PLIVA i čak tri PLIVINA brenda – Andol, Maxflu i Plivadon

stekli su status Superbrands 2008. Svečana dodjela prizna-

nja održana je 17. studenoga u hotelu Regent Esplanade, a

na događanju je predstavljeno 76 najjačih hrvatskih bren-

dova u 2008. godini. Svečanost dodjele plaketa otvorio je

Sthepen C. Dodgson, koordinator međunarodnog projekta

Superbrands.

U konkurenciji je sudjelovalo 800 domaćih i stranih brendo-

va, a na listu finalista pripremljenu u suradnji s agencijama

za istraživanja tržišta, AC Nielsen, AGB Nielsen, GFK, Hendal,

Puls i PGM/Cati pozicioniralo se 76 najjačih hrvatskih bren-

dova u ovoj godini.

Za najbolje, odnosno za pobjednike, vodeći marketinški

stručnjaci, akademski predstavnici i predstavnici medija

glasovali su na osnovi prepoznatljivosti, reputacije, kvalite-

te, pouzdanosti i dugogodišnje dosljednosti, a Borut Zemljič

Nagrade i priznanja PLIVI u 2008. godini

8

ivadon

prizna-

nade, a

h bren-

vorio je

rojekta

brendo-

ncijama

Hendal,

h bren-

ketinški

medija

kvalite-

Zemljičič

Na 5. državnom natjecanju vatrogasaca PLIVINA ekipa pokazala se veoma uspješnom te je osvojila zavidno 3. mjesto u

konkurenciji 2500 vatrogasaca Republike Hrvatske, a natjecalo se 200 ekipa u nekoliko kategorija. Nagrađeni su dobili

pehare, medalje i diplome koje je uručila Ana Lovrin, tadašnja ministrica pravosuđa.

PLIVINI vatrogasci su do sada tri puta izborili plasman za nastup na državnom natjecanju i postigli sljedeće rezultate:

1. mjesto 2000. u Varaždinu, 4. mjesto 2004. u Osijeku i 3. mjesto 2008. u Splitu.


koordinator projekta Superbrands Adria je pri dodjeli plaketa

dobitnicima zaželio uspješnu iduću poslovnu godinu. Uz struč-

ni žiri, u izboru vodećih robnih marki u Hrvatskoj 2008. godi-

ne prvi put su sudjelovali i potrošači.

Organizacija Superbrands jedini je globalni i neovisni autoritet

na području brendinga, prisutna u čak 75 zemalja diljem svi-

jeta. Cilj je Superbrandsa identificirati iznadprosječne robne

marke koje potrošačima pružaju emocionalne ili fizičke pred-

nosti pred konkurentskim robnim markama.

Trusted Brand: Voltaren po drugi put pobjednik!

Da je u Hrvatskoj PLIVIN Voltaren gotovo sinonim za sred-

stvo za ublažavanje bolova potvrdilo je najnovije istraživanje

časopisa Reader’s Digest Hrvatska o povjerenju potrošača.

Trusted brands je jedno od najvećih europskih istraživanja o

odnosu potrošača prema robama široke potrošnje, a u nas se

među pretplatnicima Reader’s Digesta provodi od prošle go-

dine. Ispitanicima u ovom istraživanju nije ponuđeno nijedno

ime proizvoda ili usluge kao odgovor već su sami morali upi-

sati imena robnih marki koje po njima zaslužuju povjerenje

Trusted Branda.

Sudionici istraživanja brandove svrstane u 36 kategorija ocje-

njivali su prema kvaliteti, izgledu, upotrebljivosti i primjereno-

sti cijene. Dok je u većini europskih zemalja visoka kvaliteta

glavni kriterij, već drugu godinu zaredom, čitatelji u Hrvatskoj

ističu tradiciju kao najvredniji kriterij za povjerenje u robne

marke. Slijedi kvaliteta, upotrebljivost, izgled i cijena, pri čemu

većina ispitanika želi kvalitetan proizvod uz što nižu cijenu.

Čak 94 posto prošlogodišnjih pobjednika zadržalo je povjere-

nje potrošača. Među njima je i PLIVIN Voltaren koji je ponovno

pobijedio u kategoriji sredstava za ublažavanje bolova.

“Činjenica da je Voltaren ponovno osvojio prestižni naslov

Trusted Brand potvrda je ne samo neupitne kvalitete samog

proizvoda, već i povjerenja koje PLIVA kao najveća farmace-

utska kuća u Hrvatskoj uživa kod naših građana” istaknuli su,

između ostaloga, Andrea Marinić Pivac i Branimir Šincek iz

PLIVE HRVATSKA na svečanosti dodjele nagrada u Novinar-

skom domu 5. studenoga 2008. godine.

Svrha je istraživanja otkriti kojim brandovima europski po-

trošači najviše vjeruju i kako ih ocjenjuju prema pojedinačnim

kategorijama proizvoda i usluga. U Europi su tijekom ove go-

dine prikupljeni odgovori od 25.000 ispitanika. Istraživanje je

realizirala agencija Medioana Fides, a poduprla ga je i Hrvat-

ska gospodarska komora.

Digest svoju anketu redovito provodi od 2001. godine u 15

europskih zemalja i dodjeljuje iznimno cijenjenu nagradu Eu-

ropean Trusted Brand u okviru istraživanja koje se primarno

bavi stavovima i mišljenjem kupaca.

pi-

je

e-

o-

ta

oj

ne

mu

e-

no

ov

PLIVA već sedam godina uzastopce objavljuje Izvješće o

održivom razvoju kako bi svoje poslovanje učinila što tran-

sparentnijim i istodobno široj javnosti predočila rezultate

primjene načela odgovornog poslovanja i održivog razvoja.

PLIVA grupa u 2008. godini poslovala je u više od 30 ze-

malja svijeta, dok su proizvodne lokacije bile u Hrvatskoj,

Poljskoj, Češkoj Republici i Njemačkoj.

Izvješće o održivom razvoju izrađuje se za PLIVU u Hr-

vatskoj. Ovo Izvješće o održivom razvoju obuhvaća ka-

lendarsku 2008. godinu i obrađuje ekonomske, društvene

i ekološke aspekte održivosti. Izvještaj je izrađen prema

Smjernicama za izvještavanje o održivosti Globalne inici-

jative za izvještavanje iz 2006. godine.

Iako sadrže niz podataka iz B razine, dosadašnja Izvješća

mogu se kategorizirati u razinu C.

Kontakt osobe iz Odbora za Održivi razvoj:

Tamara Sušanj Šulentić, direktorica Komunikacija,

[email protected]

Damir Šmida, direktor Upravljanja resursima,

[email protected]

OPSEG I PROFIL IZVJEŠĆA


Unatoč značajnim organizacijskim promjena-

ma u periodu na koje se odnosi izvješće, ono

nastavlja trend i dugogodišnju tradiciju izvje-

štavanja o održivosti u PLIVI.

Izvješće sadržajno obuhvaća tražene kriterije

sukladno smjernicama GRI izvještavanja, razi-

ne C. Materijalnost, definiranost i potpunost

tema je dobro zastupljena. Predstavljene su

ključne organizacijske vrednote i dionici i pre-

poznat je kontekst održivosti u širem smislu.

Veliki broj pokazatelja koje izvješće pokriva

nadmašuje zahtjeve vezane uz C razinu izvje-

štavanja.

Kvaliteta izvješća vidljiva je kroz atribute

prikazivanja pozitivnih i negativnih aspekata

učinaka, usporedivosti prema godinama, toč-

nosti, pravodobnosti i jasnoći.

Naročito impresioniraju pokazatelji društve-

nog učinka. Odgovornosti za proizvod posve-

ćena je izuzetna pažnja, a isto tako zdravlju i

sigurnosti svojih zaposlenika.

PLIVA posvećuje izuzetnu pažnju znanosti i

obrazovanju i obučavanju svojih djelatnika, a

također i ulaganjima u širu društvenu zajedni-

cu kroz razne donacije.

Pokazatelji okolišnog učinka kroz izvješće pri-

kazuju značajne aspekte okoliša, potencijalno

štetnih utjecaja PLIVINIH aktivnosti i proizvo-

da na okoliš. Prikazani su rezultati i doprinosi

gospodarenja energentima, vodom, otpadom i

emisijama u zrak kao i usporedba s utjecajima

u posljednjih nekoliko godina. Više pozornosti

treba u idućim izvješćima posvetiti zahtjevima

pokazatelja okolišnog učinka kako bi sve in-

formacije koje se iznose odgovarale GRI stan-

dardima.

Također PLIVA u izvješću idućeg izvještajnog

razdoblja može više pažnje posvetiti mogućim

utjecajima/rizicima/prilikama kao i sukladno

tome misiji/viziji/strategiji koje u izvješću nisu

dovoljno istaknute dok su neki podaci izne-

seni možda čak i previše detaljno. U izvješću

nedostaje i jasnija povezanost ključnih ciljeva,

prilika i rizika sa sudionicima procesa, kao i

ostalim dionicima.

Komisija UV-a HR PSOR-a

MIŠLJENJE HR PSOR-a


I U 2008. GODINI PLIVA SE NASTAVILA

POTVRĐIVATI KAO ODGOVORAN

KORPORATIVNI GRAĐANIN I POUZDAN

PARTNER HRVATSKOG ZDRAVSTVENOG

SUSTAVA, ULOŽIVŠI U ZDRAVSTVENE I

EDUKATIVNE PROJEKTE NAJVEĆI DIO

SREDSTAVA NAMIJENJENIH ZAJEDNICI

2/POKAZATELJI DRUŠTVENOG UČINKA /21

Pokazatelji društvenog učinka


Zapošljavanje

Tijekom 2008. PLIVA HRVATSKA zaposlila je ukupno 130

novih djelatnika, pretežno u području proizvodnje, istraživa-

nja i razvoja, upravljanja kvalitetom te marketinga i prodaje.

Kretanje radne snage (postotak zaposlenika koji su odlučili

napustiti kompaniju) zadnjih godina pretežno stagnira i u

2008. godini iznosilo je 2,05 %.

Na slici je prikazana struktura zaposlenih na 31. 12. 2008.

godine. I u 2008. godini nastavljen je trend povećanja udje-

la visokoobrazovanih kadrova (zaposlenika visoke stručne

spreme, doktora i magistara znanosti) u ukupnom broju za-

poslenih.

Struktura zaposlenika

PLIVA HRVATSKA 31. 12. 2008. godine

Obuka i obrazovanje

PLIVINO je opredjeljenje omogućiti svakom zaposleniku ste-

ći znanja potrebna za obavljanje posla u području u kojem

radi, te se od svakog očekuje i podržava učenje kroz cijeli

radni vijek.

Brinemo se da zaposlenici koji rade na ekspertnim radnim

mjestima sudjeluju na stručnim skupovima, te imaju punu

dostupnost relevantnoj literaturi iz područja na kojem rade.

Također, značajan broj zaposlenika pohađa poslijediplomske

studije, u zemlji ili inozemstvu.

Puno ulažemo u učenje jezika, prvenstveno engleskog, te

poboljšanje informatičkih znanja. S obzirom na specifičnost

farmaceutske industrije, posebna se pozornost posvećuje

redovitoj izobrazbi zaposlenika u području GMP-a (Dobre

Proizvođačke Prakse).

Sustav obrazovanja u PLIVI podrazumijeva niz aktivnosti

usmjerenih na planiranje, organizaciju i realizaciju obra-

zovnih programa, za što se svake godine izdvaja značajan

budžet. Tako je u 2008. godini u obrazovanje u PLIVI HR-

VATSKA d.o.o. uloženo gotovo 16 milijuna kn, što prosječno

iznosi oko 6.500 kn po zaposleniku. U navedene troškove

nisu uključeni troškovi literature, za koju je izdvojeno dodat-

nih 2 milijuna kuna.

Svaki zaposlenik proveo je tokom 2008. godine u prosjeku

40 sati na nekoj vrsti izobrazbe.

Magistri i doktori znanosti

Visoka ili viša stručna sprema

Srednja stručna sprema

KV, PKV i NKV radnici

5,7 %

16,9 %

34,5 %

42,8 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

postotak zaposlenih (%)

/POKAZATELJI DRUŠTVENOG UČINKA /23

Iako je većina obrazovnih aktivnosti usmjerena na obrazo-

vanje vlastitih kadrova, tradicionalno se u PLIVI na obrazo-

vanje gleda daleko šire.

PLIVA svake godine omogućava mladim ljudima - učenicima

i studentima, provođenje prakse te pomoć u izradi matural-

nih i diplomskih radova. Za većinu njih to je jedna od prvih

prilika da stečeno teorijsko znanje primijene u praksi i tako

dodaju jednu novu dimenziju području koje ih zanima. Tako

je prošle godine više od stotinu učenika i studenata obavilo

praksu u PLIVI, a značajan broj studenata obratilo nam se

za pomoć pri izradi seminarskih i diplomskih radnji. Njihov

boravak u kompaniji nastojimo osmisliti tako da zaista na-

uče nešto novo, dati im priliku da koriste metode, opremu

i literaturu koja im inače nije lako dostupna. Većina njih tek

počinje sagledavati sve vrste poslova kojima se mogu baviti

stručnjaci njihovog obrazovnog profila, te je tako stručna

praksa ujedno i prilika da definiraju svoje profesionalne in-

terese i ambicije.

Također, PLIVA ima dugu tradiciju stipendiranja, te značajna

sredstva usmjerava na stipendiranje studenata nama rele-

vantnih fakulteta. Tako je u 2008. godini sklopljeno 12 no-

vih ugovora za stipendiranje studenata, u najvećem broju s

Fakulteta kemijskog inženjerstva i tehnologije, Farmaceut-

sko-biokemijskog fakulteta te Fakulteta strojarstva i brodo-

gradnje.

Poseban je program stipendiranja namijenjen djeci koja su

ostala bez jednoga ili oba roditelja, a koji su bili djelatnici

PLIVE HRVATSKA.

PLIVA HRVATSKA ima i svoj edukacijski centar u kojem je u

2008. održano 40-ak seminara s ukupno više od 500 sudi-

onika, kojima su pokrivene različite teme - od stručnih se-

minara do seminara za razvoj menadžerskih kompetencija.

Seminare održavaju domaći i inozemni izvođači, kao i PLIVI-

NI stručnjaci. Prednost ovih programa je puno bolja prilago-

đenost našim potrebama, poticanje razmjene znanja i komu-

nikacije unutar kompanije, što osobito dolazi do izražaja na

seminarima na kojima su predavači PLIVINI stručnjaci.

U PLIVI se već duži niz godina posebna pažnja posvećuje

razvoju rukovodstva kao i zaposlenika s visokim razvojnim

potencijalima. Specifični ciljevi postojanja ovih programa

su: identifikacija, razvoj i zadržavanje zaposlenika visokih

potencijala, razvoj i definiranje sukcesijske mape visokog

i srednjeg rukovodstva te razvoj i primjena rukovodnih

vještina i vještina vođenja. Od 2004. godine do danas tzv.

Program ubrzanog razvoja (Acceleration Pool Program), koji

objedinjava talente uglavnom na specijalističkim ili radnim

mjestima nižeg rukovodstva, prošle su dvije generacije po-

laznika, dok su Executive Pool program, koji objedinjava ta-

lente na rukovodnim radnim mjestima srednje razine, zavr-

šile tri skupine menadžera.

Programi ubrzanog razvoja talenata predstavljaju cjeloviti,

tzv. holistički, pristup razvoju zaposlenika, što drugim riječi-

ma znači da se u programu nisu odvijale samo aktivnosti za

profesionalni individualni razvoj, već i osobni rast i razvoj

potencijala, kao i razvoj ključnih rukovodnih kompetencija.

Dio programa koji omogućava profesionalni oblik razvoja je

interni MBA studij koji se organizira u suradnji s Rotterdam

School of Management, Erasmus iz Nizozemske. Rukovodne

vještine i vještine upravljanja međuljudskim odnosima stje-

ču se kroz razvojne programe pod zajedničkim nazivnikom

razvoja samosvjesnosti i samoefikasnosti te kroz individu-

alna savjetovanja (tzv. coaching) sa stručnjakom iz područja

poslovnog komuniciranja i rukovodnog ponašanja. Upozna-

vanje i širenje poslovnih horizonata vezanih za raznolikost

PLIVINE poslovne prakse stječe se kroz obavljanja i sudjelo-

vanje na međunarodnim projektima kao i kroz odrađivanje

dodatnog individualnog zadatka u nekom organizacijskom

dijelu kompanije. Tek kroz takvo višeslojno i matrično djelo-

vanje na individualnom razvoju može se kvalitetno realizi-

rati razvojna problematika svih aspekata rukovodnog pona-

šanja i najbolje prakse. Time se postižu najveći benefiti za

uposlenike ali i PLIVU.


Zapošljavanje i odnos radne snage i Uprave Kolektivnim ugovorom sklopljenim između PLIVE HRVAT-

SKA d.o.o. i Samostalnog sindikata PLIVA-EKN i Novog sindi-

kata PLIVE utvrđena su sljedeća prava zaposlenika koja nisu

propisana zakonom, odnosno koja su zakonom propisana u

kraćem trajanju ili nižem iznosu:

• otkazni rok - ovisno o godinama rada kod poslodavca - do

6 mjeseci

• otpremnina-redovna u iznosu polovine prosječne mjeseč-

ne bruto plaće, isplaćene zaposleniku u 3 mjeseca prije

prestanka ugovora o radu, za svaku navršenu godinu rada

kod poslodavca,

• otpremnina-stimulativna ovisno o godinama rada kod po-

slodavca u iznosu od 8 do 18 prosječnih mjesečnih bruto

plaća zaposlenika u Društvu, isplaćenih u 3 mjeseca prije

sporazumnog prestanka ugovora o radu,

• godišnji odmor u trajanju do 30 dana, odnosno u pojedinim

slučajevima posebnih obiteljskih obveza ili za posebne ka-

tegorije zaposlenika i preko 30 dana,

• u računanje trajanja godišnjeg odmora ne ubraja se subota,

• stimulativni dio plaće,

• posebna uvećana osnovica za obračun otežanih uvjeta

rada,

• uvećana plaća za rad subotom i u smjenskom radu,

• naknada plaće u iznosu plaće prethodnog mjeseca za vri-

jeme:

• godišnjeg odmora,

• plaćenog dopusta,

• državnog blagdana utvrđenog zakonom,

• aktivnog medicinskog programiranog odmora,

• obrazovanja, prekvalifikacije i stručnog osposo-

bljavanja, kada je upućen na osnovi odluke poslo-

davca,

• zastoja u poslu do kojeg je došlo bez krivnje zapo-

slenika,

• naknada za vrijeme bolovanja kojeg plaća poslodavac-80%

plaće mjeseca prije početka bolovanja,

• sistematski preventivni zdravstveni pregledi najmanje jed-

nom u dvije godine,

• novčana pomoć zaposleniku i članovima njegove obitelji

u slučaju:

• smrti zaposlenika,

• smrti člana uže obitelji zaposlenika,

• nastanka invalidnosti zaposlenika,

• nabavke medicinskih pomagala ili pokrića parti-

cipacije pri kupnji lijekova, ako je zaposlenik na

bolovanju dužem od 90 dana,

• jednokratni dodatak na plaću za korištenje godišnjeg od-

mora,

• jubilarna nagrada,

• otpremnina za mirovinu,

• novčani iznos na ime dara za dijete povodom božićnih

blagdana,

• božićnica,

• plaćeni troškovi prijevoza,

• naknada troškova korištenja privatnog automobila u služ-

bene svrhe,

• izuzeta regresna odgovornost zaposlenika u slučaju uzro-

kovanja štete zbog obične nepažnje,

• odgovornost poslodavca za štetu uzrokovanu zaposleni-

ku ozljedom na radu, profesionalnom bolešću ili bolešću u

svezi s radom na načelu objektivne odgovornosti,

• obveza izrade programa zbrinjavanja viška radnika u slu-

čaju otkazivanja najmanje 5 ugovora u razdoblju od 6 mje-

seci.

Dodatno, Pravilnikom o radnim odnosima utvrđeno je i pra-

vo zaposlenika na plaćeni dopust kada je upućen na obra-

zovanje u trajanju od 8 dana za polaganje predmetnih ispita

u srednjoj školi do 30 dana za pripreme, pisanje i obranu

disertacije za doktorat znanosti, a Pravilnikom o zaradama

zaposlenika propisan je sustav procjene učinka i ostvariva-

nja stimulativnog dijela plaće, pravo na nagradu za izuzetna

ostvarenja u radu, pravo na dodatak za pripravnost i pra-

vo na jednokratnu solidarnu novčanu pomoć za otklanjanje

štetnih posljedica nastalih elementarnom nepogodom na

objektu za stanovanje zaposlenika.

Kolektivnim ugovorom za zaštitu na radu utvrđeno je pravo

zaposlenika koji rade u posebnim uvjetima rada na medicin-

ski programirani aktivni odmor.


Odnos radne snage i Uprave

U PLIVI HRVATSKA d.o.o. djeluju tri sindikata:

• Samostalni sindikat PLIVA-EKN-748 članova

• Novi sindikat PLIVE-661 član

• Samostalni sindikat uslužnih djelatnosti Hrvatske-6 članova

Od ukupno 2403 zaposlenika 1415 su članovi sindikata što

iznosi 58,8% (na dan 15.05.2009.)

Kolektivni ugovori (opći i za zaštitu na radu) primjenjuju se

na sve zaposlenike, osim ako njihovim individualnim ugo-

vorima, zakonom ili pravilnikom neka prava nisu povoljnije

uređena.

Zdravlje i sigurnost zaposlenika

PLIVA HRVATSKA d.o.o. i Samostalni sindikat PLIVA-EKN i

Novi sindikat PLIVE sklopili su 9. veljače 2009. godine novi

Kolektivni ugovor o zaštiti na radu koji se počeo primjenji-

vati od 15. veljače 2009. godine.

Ovaj KU utvrđuje:

• prava i obveze imenovanih ili izabranih sindikalnih povje-

renika kao povjerenika za zaštitu na radu,

• način izbora koordinatora povjerenika za zaštitu na radu,

njihovih ovlasti, obveza i prava,

• pravo zaposlenika koji rade u posebnim uvjetima rada na

medicinski programirani aktivni odmor,

• pravo zaposlenika koji rade u posebnim uvjetima rada na

napitke,

• mogućnost da se zaposlenika kojemu nedostaje najviše 5

godina života ili mirovinskog staža do ispunjenja uvjeta za

mirovinu, a koji prema ocjeni liječnika specijaliste medici-

ne rada zbog biološki uvjetovane umanjene psihofizičke

sposobnosti ne može više obavljati poslove svojeg radnog

mjesta, oslobodi od obveze rada, uz punu naknadu plaće,

do ispunjenja uvjeta za mirovinu.

Raznolikosti i mogućnosti

Uprava - 3 člana od čega 1 žena (33,33%) i 2 muškarca

(66,67%)

Direktori (na dan 15.05.2009.)- 76 od čega 44 žene (57,89%)

i 32 muškarca (42,11%)

Ljudska prava

Strategija i menadžment

Pravila poslovnog ponašanja koja između ostalog propisu-

ju zabranu diskriminacije, bilo kakve vrste uznemiravanja

te podržavanje različitosti. Pravilima je također propisana

obveza primjene radnog zakonodavstva te načela zaštite

osobnih podataka.

Nediskriminacija

S obzirom da zakonodavstvo Republike Hrvatske kroz ne-

koliko zakona regulira pitanja zabrane diskriminacije u PLIVI

je dodatno propisan postupak primanja i rješavanja pritužbi

vezanih za uznemiravanje i spolno uznemiravanje. Imenova-

ne su 3 ovlaštene osobe za zaprimanje i rješavanje takovih

pritužbi.

“Nagrada PLIVE” za 2008. godinu

Nagrada PLIVE prestižna je nagrada koja se dodjeljuje za-

poslenicima za osobit doprinos uspješnom poslovanju

kompanije s ciljem promicanja i prepoznavanja osobitih

pojedinačnih ili timskih rezultata utemeljenih na PLIVINIM

vrijednostima i načelima poslovanja. Nagrađene kolegice i

kolege u 2008. godini svojim su se angažmanom i postignu-

ćima posebno istakli, postigavši rezultate koji udovoljavaju

visokim PLIVINIM standardima. Za 2008. dodijeljeno je 8

pojedinačnih i 6 skupnih nagrada, a nagrađeni su iz Hrvat-

ske, Poljske, Češke Republike, Njemačke i Rusije.

Zaposlenici mjeseca

Početkom 2008. godine započeo je novi projekt u pogo-

nu Suhi oralni oblici – izbor djelatnika mjeseca. Ovaj vrlo

motivirajući projekt razveselio je sve, no i zadao težak za-

datak rukovoditeljima koji od 135 odličnih zaposlenika mo-

raju izdvojiti najistaknutijeg i najradišnijeg zaposlenika tog

mjeseca. Zaposleniku mjeseca pripada novčana nagrada, no

prema ocjeni samih nagrađenih, posebno priznanje vlastitih

kolega najvrjednije je.


Znanost i obrazovanje Tijekom 2008. godine PLIVA je sponzorirala brojne stručne

skupove, poput XV. kongresa obiteljske medicine, 5. hrvat-

skog internističkog konresa, Mediji i zdravlje, 9. stručnog sa-

stanka na temu Dezinfekcija u bolnici, 10. simpozija o spolno

prenosivim bolestima i urogenitalnim infekcijama, a nastav-

ljena je i suradnja s drugim znanstvenim i visokoškolskim

ustanovama.

Ugovor o znanstveno-istraživačkoj suradnji

Predstavnici Nacionalne zaklade za znanost, visoko školstvo

i tehnologijski razvoj RH (NZZ), PLIVE HRVATSKA d.o.o. i Pri-

rodoslovno-matematičkog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, u

ožujku 2008. potpisali su Ugovor o sufinanciranju 600.000

kuna vrijednog znanstveno-istraživačkog projekta pod na-

zivom „Razvoj i primjena in-line metode Ramanove spektro-

skopije u istraživanju lijekova“.

Značaj ovog dvogodišnjeg projekta koji će se provoditi na

Prirodoslovno-matematičkom fakultetu i potencijalne pri-

mjene njegovih rezultata prepoznali su Nacionalna zaklada

za znanost, koja projekt financira sa 400.000 kuna te PLIVA

HRVATSKA d.o.o., koja u financiranju sudjeluje sa 200.000

kuna.

Izuzetna je važnost istraživanja u suvremenom razvoju li-

jekova, odnosno razvijanju veće učinkovitost procesa i

kontrole kvalitete proizvoda. U istraživanje su uključeni

znanstvenici i stručnjaci visokih znanstvenih i stručnih kom-

petencija koji su prepoznati u domaćoj akademskoj zajednici

i u svijetu.

Suradnja PLIVE i obrazovnih institucija

PLIVA se aktivno angažirala na VII. susretima mladih ke-

mijskih inženjera ne samo kao sponzor, već je sudjelovala

s izlaganjima te predstavila nekoliko radova na posterskoj

sekciji. Skup je održan pod pokroviteljstvom Sveučilišta u

Zagrebu, Akademije tehničkih znanosti Hrvatske i Hrvat-

skog inženjerskog saveza, a u organizaciji Hrvatskog druš-

tva kemijskih inženjera i tehnologa te Fakulteta kemijskog

inženjerstva i tehnologije. Jedna od tema bila je suradnja

PLIVE i obrazovnih institucija, u okviru koje je naglašeno

značenje interaktivne međusobne znanstvene i stručne su-

radnje, suradnje u dodiplomskoj i poslijediplomskoj nastavi

te kontinuirane izobrazbe zaposlenika.

Kolokvij petkom

Za zaposlenike Istraživanja i razvoja svaki drugi petak u

mjesecu održani su Kolokviji petkom na kojima su kao pre-

davači prisustvovali eminentni stručnjaci i znanstvenici ili

PLIVINI stručnjaci iz pojedinih područja koji bi održali pre-

davanje na određenu temu te na taj način omogućili razmje-

nu znanja među zaposlenicima Istraživanja i razvoja.

PLIVIN MEDICUS

Za 2008. godinu objavljena su dva broja Medicusa, od kojih

je jedan posvećen nutricionizmu, a drugi Sumamedu – 20

godina ponosa i povjerenja. PLIVIN znanstveno-stručni ča-

sopis kontinuirano nudi nove spoznaje iz područja medicine,

farmacije i javnog zdravstva. Budući da je Medicus svoje-

vrsna poveznica između različitih medicinskih struka i spe-

cijalnosti, u svakodnevnom radu ga koriste i liječnici opće,

odnosno obiteljske medicine i specijalisti. Medicus je uvršten

i u relevantne bibliografske baze podataka.

www.PLIVAzdravlje.hr

PLIVIN portal www.PLIVAzdravlje.hr prvi je i vodeći portal

u Hrvatskoj namijenjen općoj javnosti. Već sedam godina

ovaj portal posjeduje HONcode, međunarodni certifikat koji

jamči kvalitetu, pouzdanost i provjerenost informacija na

medicinskim i zdravstvenim web stranicama. Za kvalitetu

i prezentaciju sadržaja portal je višestruko nagrađivan na

natječajima Top 25 HR web i VIDI web top 100.

PLIVIN tim medicinskih djelatnika te stručnjaka za komuni-

kacije i IT kontinuirano radi na obogaćivanju i prilagodbi

sadržaja portala aktualnim trendovima u području prevenci-

je, edukacije krajnjih korisnika i popularizacije najrazličitijih

tema vezanih uz zdravlje i zdrav način života.

On-line tečajevi: Kvalitetni, praktični i dostupni

Osim ovog općoj javnosti namijenjenog portala, PLIVA ima

i specijalizirani portal za medicinske djelatnike www.PLIVA-

mednet.hr. Mogućnost korištenja Interneta dala je trajnom

usavršavanju liječnika novu dimenziju, prvenstveno kroz

multimedijalnost i interakciju. Kvalitetni on-line tečajevi na


PLIVAmed.net portalu pružaju svim liječnicima širom Hrvat-

ske jednostavan način testiranja znanja i prikupljanja bodo-

va za obnavljanje licence. Trajna edukacija obveza je svih

liječnika u Hrvatskoj, a PLIVINI besplatni on-line tečajevi na

Plivamed.net portalu pokazuju da upravo za takvu vrstu

edukacije postoji veliki interes ciljne populacije. Kao glavni

razlozi navode se praktičnost i mogućnost interakcije autora

i polaznika tečaja, što je dovoljno argumenata da se u svrhu

stalnog podizanja kvalitete i sustava edukacije oni organizi-

raju i ubuduće.

Nova generacija PLIVINIH stipendista

Gotovo 200 studenata prijavilo se krajem 2007. godine na

PLIVIN natječaj za dodjelu studentskih stipendija. Sve redom

odlični studenti, zadali su težak zadatak Kadrovskim poslo-

vima koji su birali najbolje od najboljih. Na natječaj su se pri-

javili redovni studenti treće ili više godine studija farmacije,

kemije, kemijskog inženjerstva i tehnologije, prehrambene

tehnologije, biotehnologije i molekularne biologije s prosje-

kom ocjena višim od 4.0. Stipendisti su, ovisno o afinitetima

i potrebama, odabrali područje za obavljanje stručne prak-

se, izradu diplomskog ili seminarskih radova uz stručnu po-

moć i mentorstvo.

U sklopu suradnje sa sveučilištima, PLIVA se u travnju pred-

stavila na 6. hrvatskom Danu karijera - jednodnevnoj ma-

nifestaciji kojoj je cilj povezati poslodavce s jedne strane i

studente i mlade profesionalce s druge te omogućiti razmje-

nu informacija.


Briga za zaposlenike Kao i ranijih godina, tijekom 2008. godine PLIVINI zaposle-

nici koji rade na poslovima s posebnim uvjetima rada re-

dovito su upućivani na sistematske preglede, a omogućeno

im je i sudjelovanje u medicinski programiranom aktivnom

odmoru. Osim toga, prema Kolektivnom ugovoru PLIVA se

kao poslodavac obvezala osigurati preventivne zdravstvene

preglede za sve svoje zaposlenike. Do kraja 2008. godine te

je preglede obavilo nekoliko stotina PLIVINIH zaposlenika,

dok su ostali to pravo iskoristili do sredine 2009. godine.

PLIVA kontinuirano brine o sigurnosti i zaštiti zdravlja rad-

nika, te stalno unaprjeđuje zaštitu na radu kroz osiguravanje

sigurnih radnih uvjeta, prevenciju i sprječavanje ozljeda na

radu te sprječavanja nastanka profesionalnih bolesti, stva-

rajući takvo radno okruženje u kojem će se radnik osje-

ćati ugodno i zadovoljno. PLIVINI zaposlenici koji rade na

poslovima s posebnim uvjetima rada redovito se upućuju

na sistematske preglede, a omogućuje im se i sudjelovanje

u medicinski programiranom aktivnom odmoru (MPAO).

MPAO predstavlja važan dio zdravstvene zaštite u smislu

podizanje psihofizičke kondicije, općeg zdravstvenog stanja

i zadovoljstva zaposlenika. Medicinski programirani aktivni

odmor radnicima se osigurava prema kriterijima utvrđenim

Kolektivnim ugovorom o zaštiti na radu. Ukupno 286 radni-

ka koristilo je MPAO tijekom 2008. godine.

U PLIVI HRVATSKA svake godine za najbolja postignuća u

području zaštite na radu pojedincima i skupinama dodjelju-

je se posebna Nagrada za zaštitu na radu. Za dugogodišnji

rad u kompaniji u lipnju 2008. godine na svim PLIVINIM lo-

kacijama uručene su jubilarne nagrade. Jubilarna nagrada

poseban je oblik zahvalnosti zaposlenicima za višegodišnji

predani rad u kompaniji, a svake se godine dodjeljuje za-

poslenicima koji navrše 10, 15, 20, 25, 30, 35 i 40 godina

staža u PLIVI. U 2008. jubilarnu nagradu dobilo je skoro 500

PLIVINIH zaposlenika.

U vrijeme Božića i Nove godine za djecu plivaša organizira

se prigodan animacijski program te projekcija animiranog

filma, a za plivaše se priprema i Božićni ručak. Svi s nestr-

pljenjem očekuju cjelodnevno druženje na Jarunu kada se

radnicima mogu pridružiti i njihovi prijatelji i članovi obitelji,

a tradicijom je postao i dolazak djece u posjet roditeljima na

njihovom radnom mjestu.

Angažman zaposlenika

Na inicijativu zaposlenika, Komunikacije PLIVE HRVATSKA

krajem godine organizirale su akciju “Mali dar za veliku sre-

ću” tijekom koje su zaposlenici prikupljali igračke, slikovni-

ce i knjige za djecu smještenu u dječjem domu “Laduč” koji

skrbi o 45 djece osnovnoškolske dobi. Zaposlenici su priku-

pljene darove predali štićenicima doma koji su bili presretni

izborom darova.

Aktiv darovatelja krvi PLIVE

Nekoliko stotina PLIVINIH zaposlenika dobrovoljni su daro-

vatelji krvi, a godišnje se u PLIVI u suradnji s Crvenim križem

i Zavodom za transfuzijsku medicinu RH, organiziraju četiri

akcije darivanja. Trend porasta broja darovatelja nastavljen

je i u 2008. godini, a među njima sve je više mladih i žena.

Na akcijama darovatelji redovito mogu prekontrolirati ra-

zinu šećera u krvi, trigliceride i kolesterol. Tijekom godine

PLIVA je povodom 130. obljetnice Hrvatskog crvenog križa i

55. obljetnice darovanja krvi u PLIVI, za darovatelje organi-

zirala edukativni izlet u Istarske toplice s obilaskom Brijuna.

Godina Broj darovatelja Postotak promjene

2006. 564 +10,6

2007. 625 +10,8

2008. 672 + 7,5

Sponzorstva i donacije

U 2008. godini PLIVA se nastavila potvrđivati kao odgo-

voran korporativni građanin i pouzdan partner hrvatskog

zdravstvenog sustava, uloživši u zdravstvene i edukativne

projekte najveći dio sredstava namijenjenih zajednici. Ovaj

vid ulaganja u zdravstvo izravan je doprinos poboljšanju

uvjeta liječenja i zdravstvene skrbi građana. Svojim primje-

rom PLIVA potiče i druge gospodarske subjekte i svoje po-

slovne partnere da na isti način iskažu svoju socijalnu osjet-

ljivost prema onima kojima je pomoć neophodna.

Iz godine u godinu povećavaju se PLIVINA ukupna ulaganja

u zajednicu, pa je tako PLIVA u 2008. godini za javnozdrav-

stvene akcije, sponzorstva i donacije zdravstvenim i odgoj-

no-obrazovnim ustanovama, financiranje projekata nepro-

fitnih, nevladinih i humanitarnih udruga te udruga osoba s

posebnim potrebama izdvojila ukupno 11 milijuna kuna, što

je 10 posto više nego u 2007. godini. U projekte u zdravstvu

usmjerava se oko 60% sredstava za donacije i sponzorstva,

dok po 20% čine ulaganja u znanstvene, obrazovne i ekološ-

ke projekte te potpore programima različitih udruga i centri-

ma koji skrbe o osobama s posebnim potrebama.


Ulaganja u zajednicu Struktura ulaganja u zajednicu

ZAJEDNO PREMA ZDRAVLJU

PLIVA je dugogodišnji partner hrvatskog zdravstvenog su-

stava te nastavlja pomagati svojim kolegama liječnicima i

medicinskim djelatnicima u zajedničkoj brizi za zdravlje.

Godišnji plan aktivnosti usmjerenih na edukaciju i preven-

ciju PLIVA sačinjava temeljem praćenja i analize trendova

u zdravstvu RH, uzimajući u obzir stanje zdravlja građa-

na, ograničenja zdravstvenog proračuna te životne navike

u pojedinim regijama, pri čemu surađuje s Ministarstvom

zdravstva i socijalne skrbi RH, Hrvatskim zavodom za jav-

no zdravstvo, nadležnim gradskim i županijskim uredima,

poput Gradskog ureda za zdravstvo, rad, socijalnu zaštitu

i branitelje grada Zagreba te ustanovama i udrugama koje

skrbe o zdravlju. Među projektima značajnim za sve hrvat-

ske građane izdvajamo Javnozdravstvenu akciju “Zajedno

prema zdravlju” čiji je cilj edukacija, prevencija i upoznava-

nje s rizicima obolijevanja od bolesti srca i krvožilnog susta-

va koju PLIVA već godinama provodi u svim većim grado-

vima u Hrvatskoj. Svake godine akcija započinje u travnju,

povodom Svjetskog dana zdravlja. Projekt se odvija pod po-

kroviteljstvom Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi RH.

Kao i prijašnjih godina PLIVA je i u 2008. organizirala niz

javnozdravstvenih akcija s jedinstvenom porukom „Zajedno

prema zdravlju“ u 12 hrvatskih gradova - Osijek, Rijeka, Za-

greb, Split, Zadar, Pula, Karlovac, Slavonski Brod, Varaždin,

Gospić, Sisak i Čakovec - koje je posjetilo više od 6.500 gra-

đana. U suradnji s liječnicima i Hrvatskim savezom dijabe-

tičkih udruga, PLIVA je građanima omogućila da besplatno

izmjere tlak i razinu šećera, da naprave test procjene rizika

za osteoporozu te da dobiju kvalitetne savjete stručnjaka.

Građani su dobili i letke i knjižice edukativno–informativnog

sadržaja. Opisane javnozdravstvene akcije iziskuju puni an-

gažman PLIVINIH zaposlenika koji u pripremi i provedbi ak-

cija surađuju s članovima udruga, liječnicima i farmaceutima.

U javnozdravstvene projekte može se ubrojiti i PLIVINO

Pedijatrijsko i ginekološko savjetovalište na Dječjem sajmu

u Zagrebu održanom u listopadu 2008., a u čijem su radu

sudjelovali ugledni pedijatri i ginekolozi iz zagrebačkih do-

mova zdravlja i bolnica.

Zdravstveno-edukativni prilozi

U 2008. godini PLIVA je kontinuirano objavljivala niz zdrav-

stveno-edukativnih tekstova u tiskanim medijima. Surađiva-

li smo s najčitanijim dnevnicima, tjednicima i mjesečnicima

objavljujući 15 do 20 zdravstveno-edukativnih tekstova

mjesečno. Najzanimljivije teme postale su dijelom sadržaja

web portala PLIVAzdravlje.

Božićna donacija: 200.000 kuna Zakladi Ana Rukavina

Nakon što je niz godina uređivala pedijatrijske odjele hrvat-

skih bolnica, a 2007. donirala 700.000 kuna Klinici za trau-

matologiju Zagreb, božićnu donaciju u 2008. godini PLIVA

je namijenila Zakladi Ana Rukavina, a PLIVIN ček na iznos

od 200.000 kn uručen je upraviteljici Zaklade na svečanom

koncertu kojim je SKUD Ivan Goran Kovačić proslavio svoju

60. obljetnicu. PLIVA je pozvala i druge hrvatske kompanije

da se priključe akcijama Zaklade te tako pomognu prikuplja-

nju sredstava za tipizaciju krvi iz pupkovine, ali i opremanje

Banke krvi iz pupkovine u KBC Zagreb.

Promocija PLIVINIH proizvoda u Avenue Mallu

Tijekom zimskih mjeseci u Avenue Mallu, PLIVA je svakog

četvrtka promovirala OTC proizvode ili održala Javnozdrav-


60% zdravstvo

20% Znanost, obrazovanje, zaštita okoliša

20% Udruge, NVO


stvenu akciju. Kako je svaki dan u Avenue Mallu bio posve-

ćen različitim temama, tako je i četvrtkom posvećen zdrav-

lju i ljepoti. Prvi hladniji dani protekli su u znaku Plivita C,

tableta s produljenim oslobađanjem koje organizmu tijekom

cijelog dana osiguravaju potrebnu količinu vitamina C, a pro-

movirani su Venotrex, PLIVAsept i drugi OTC proizvodi.

PLIVA suorganizator akcije – Dan narcisa

U Zagrebu i u još 35 hrvatskih gradova je sredinom ožujka,

po 12. put organizirana humanitarna akcija Dan narcisa. Taj

je dan u cijelome svijetu posvećen oboljelima od raka doj-

ke. Zagrebački Cvjetni trg te Centar Kaptol doista su bili u

znaku narcisa koje su prodavali brojne istaknute ličnosti iz

hrvatskog političkog, javnog i kulturnog života. PLIVA već

niz godina pomaže ovu hvale vrijednu akciju i kao sponzor i

kao suorganizator.

Već tradicionalno, uoči početka proljeća, udruga Europa

Donna i srodne udruge toga dana organiziraju prigodnu pro-

daju narcisa kao simbola buđenja života i nade i dijele edu-

kativne materijale koji upozoravaju žene na veliko značenje

prevencije raka dojke i potrebu redovitog odlaska na pregle-

de. Cilj je ovogodišnje akcije omogućiti genetsko testiranje

mlađih žena s rizičnim čimbenicima raka dojke.

Donacije u 2008. godini

I u 2008. godini PLIVA je nastavila putem donacija pomoći

onima kojima je to najpotrebnije. Pomoć smo uputili udruzi

ZAMISLI za pomoć u prijevozu na fakultete studentima inva-

lidima, donirali smo sredstva udruzi Mine za edukaciju djece

o opasnostima od mina i minskih polja, pomogli smo Osnov-

noj školi NAD LIPOM koju pohađaju i djeca s teškoćama u

razvoju donacijom dvaju prijenosnih računala. Tlakomjerom,

toplomjerima i Plivaseptom pomogli smo opremanju mate-

rinskog doma pri Caritasu Zagrebačke nadbiskupije za smje-

štaj trudnica i rodilja s malom djecom te i dalje podržavamo

kumstvo nad PLIVINOM kumčadi Kumrijom Jahjom, Filipom

Bosakom i Tunom Neralićem.

PLIVA donirala dva infuzomata Internom odjelu u Čakovcu

PLIVA je donirala dva infuzomata Odjelu interne medicine u

Čakovcu koji su smješteni na Kardiološkom odsjeku Internog

odjela, a vrijednost uređaja je nešto veća od 30.000 kuna.

Infuzomat je uređaj za precizno doziranje infuzijske terapije

što je presudno kod niza internih bolesti.

Obnovljene školske učionice

Nastavno na mnogobrojne donacije, PLIVA je obnovila učio-

nice OŠ Ivana Perkovca u Šenkovcu pa tako učenici borave u

školi u daleko zdravijem i ugodnijem ozračju.

Društvo za športsku rekreaciju PLIVA

DŠR PLIVA u 2008. godini okupljalo je oko 1300 aktivnih

članova u 16 sekcija, u različitim granama športa i rekreaci-

je: badminton, biciklizam, bridž, košarka, kuglanje, nautika,

nogomet, planinarstvo, plesna rekreacija, plivanje, skijanje,

squash, stolni tenis, šah, športski ribolov i tenis. Zahvaljuju-

ći financijskoj potpori PLIVE, koja kroz sponzorske ugovore

omogućuje organiziranje i rad Društva, svi se športsko-re-

kreativni programi odvijaju nesmetano, s tendencijom šire-

nja područja djelovanja. Osvajanjem prvog mjesta na Svjet-

skim korporativnim igrama održanima u Leedsu, PLIVINI su

tenisači i stolnotenisači osigurali izravan nastup na sljede-

ćim igrama.

Klub umirovljenika PLIVE

Ni odlaskom u mirovinu velik broj ranijih zaposlenika ne pre-

kida povezanost s kompanijom. Druženje i rad nastavljaju u

Klubu umirovljenika koji PLIVA financijski i materijalno po-

dupire. Klub danas okuplja 850 članova, a iznimno uspješan

rad odvija se u nekoliko sekcija i komisija.


Odgovornost za proizvod

Zaštita zdravlja i sigurnosti potrošača

S obzirom da su lijekovi proizvodi od posebnog značenja

za zdravlje, svaka država ovo područje posebno pomno

regulira i osigurava strogi nadzor nad kvalitetom lijekova.

Kontrolu provode domaće i međunarodne institucije koje

odobravaju izlazak lijeka na tržište i prate ga u svim život-

nim fazama.

Radi osiguranja djelotvornih, kvalitetnih i neškodljivih lije-

kova, Zakonom o lijekovima utvrđen je postupak ispitivanja

i stavljanja u promet lijekova te način proizvodnje, provjere

kakvoće za lijekove i ocjene sukladnosti za medicinske proi-

zvode. Nadzor nad opskrbom hrvatskog tržišta lijekovima u

nadležnosti je Ministarstva zdravstva RH, dok poslove veza-

ne uz izdavanje odobrenja za stavljanje u promet, praćenje

nuspojava i nadzor nad lijekovima i medicinskim proizvodi-

ma obavlja Agencija za lijekove i medicinske proizvode RH.

Kvaliteta lijeka osigurava se primjenom standarda kvalitete

u svim životnim fazama lijeka. Standardi kvalitete kojih se

svaki proizvođač lijeka mora pridržavati zovu se Dobra Pro-

izvođačka Praksa (DPP, Good Manufacturing Practice, GMP)

i predstavljaju zbir preporuka koje se moraju primjenjivati

tijekom razvoja, proizvodnje, kontrole, skladištenja i distri-

bucije lijeka. Za kvalitetu lijeka u prvom redu odgovoran je

proizvođač, ali odgovornost za nju snose i ostali sudionici u

lancu: veledrogerije, ljekarne, pa i sami pacijenti.

Odgovornost proizvođača je da svi materijali ugrađeni u lijek

odgovaraju zahtjevima kvalitete, da se proizvodnja i kon-

trola tijekom proizvodnje odvijaju u posebno dizajniranim

prostorima pod propisanim uvjetima i u skladu s pisanim

uputama, da je oprema koja se koristi odgovarajućeg dizajna

i kvalificirana, da su ljudi u proizvodnji i kontroli educirani

te da su prošli odgovarajuće zdravstvene i sanitarne pregle-

de, da o svim provedenim aktivnostima postoje pisani zapisi

dostupni tijekom inspekcija, da osigura propisane uvjete ču-

vanja tijekom skladištenja i distribucije do veledrogerija, da

brzo i efikasno rješava reklamacije i sve prigovore s tržišta

te da, u slučaju potrebe, brzo i efikasno povuče s tržišta lijek

neodgovarajuće kvalitete.

Za nas u PLIVI pojam kvalitete nije ograničen samo na strogo

udovoljavanje regulatornim zahtjevima, već podrazumijeva

duboko usađenu svijest da samo trajnom vlastitom brigom,

etičnošću i primjenom principa stalnog poboljšanja kvalite-

te, možemo spriječiti neželjene događaje u svim poslovnim

procesima i svim fazama životnog vijeka lijeka i našim pa-

cijentima pružiti djelotvoran, neškodljiv i kvalitetan lijek i

sigurnost u primjeni.

Informacije prikupljene tijekom razvoja lijekova te postupak

provjere svih podastrtih pokazatelja o ispravnosti, djelo-

tvornosti i neškodljivosti lijeka tijekom postupka registracije,

prvi su korak u lancu osiguranja kvalitete lijekova. Nadalje,

svi materijali koje koristimo, uključujući polazne materijale,

aktivne i pomoćne farmaceutske supstancije, intermedijere,

poluproizvode, pakirne komponente i gotove proizvode jed-

nako kao i njihova upotreba, pažljivo se planiraju i kontroli-

raju u svim fazama nabave, procjene kvalitete, proizvodnje,

čuvanja i distribucije lijeka. Jednako tako važno je osigurati

da su i ključne aktivnosti iz usluge koje nam pružaju drugi

s mogućim utjecajem na kvalitetu lijekova zadovoljavajuće

kvalitete i u skladu sa zahtjevima farmaceutske industrije.

Taj proces započinje razumijevanjem kvalitete procesa kod

naših dobavljača i uključuje formalnu procjenu sustava kva-

litete dobavljača. Osim inicijalne procjene proizvođači mate-

rijala i usluga nadziru se periodički, svake 2-3 godine. Svrha

je osigurati da se materijali i usluge nabavljaju isključivo iz

odobrenog izvora konzistentne kvalitete.

Briga o proizvodu nastavlja se i nakon registracije i stavljanja

proizvoda na tržište. Sustavno praćenje svih događaja tije-

kom primjene, kako literaturnih novih spoznaja, tako i svih

individualnih informacija vezanih uz upotrebu lijeka i mogu-

ćih neočekivanih popratnih pojava prijavljenih od pacijenata,

naša je, ne samo regulatorna, već prije svega etička obaveza.

Svakom podatku sa tržišta o mogućoj i neočekivanoj poprat-

noj pojavi pri korištenju lijeka, pa makar bio i lažan, posveću-

jemo pažnju, kao i svakom prigovoru na kvalitetu proizvoda

u prometu upućenom od strane regulatornih institucija, in-

spekcijskih organa, pacijenta ili kupca. Stoga je upravljanje

incidentnim situacijama i njihovo sprečavanje, jedno od naj-

važnijih poglavlja sustava kvalitete naše kompanije.


Temeljem propisanih postupaka, svaki usmeni ili pismeni

prigovor na kvalitetu proizvoda u prometu stručno se pro-

cjenjuje, istražuju se mogući uzroci, utvrđuju potrebne mjere

zaštite pacijenata, uključujući i povlačenje proizvoda s trži-

šta. Tim putem dolazimo do novih spoznaja koje koristimo

za unapređivanje naših procesa i provođenje preventivnih

aktivnosti kako bi onemogućili ponavljanje istog. Pravilno

postupanje i brzo reagiranje na incidentne situacije odlika je

naše kompanije i trajna briga u zaštiti pacijenata, njihovog

zdravlja i sigurnosti. Implementacijom sustava kvalitete, mo-

dernom tehnologijom, stručnim, sposobnim i odgovornim

ljudima osiguravamo svjetske standarde kvalitete proizvoda

te neželjene situacije svodimo na industrijski minimum.

Postupak reklamacija

PLIVINA je obveza osigurati pravovremenu i kvalitetnu op-

skrbu tržišta svim svojim proizvodima. Kako bi, u slučaju da

iz nepredvidivih razloga dođe do eventualnog kašnjenja u

isporuci ili privremene nestašice nekog lijeka na tržištu, bo-

lesnicima osigurala potrebne lijekove, PLIVA poduzima sve

potrebne mjere, uključujući i interventni uvoz.

U slučaju eventualnih odstupanja u kvaliteti proizvoda, lje-

karne, veledrogerije, pacijenti i liječnici mogu se obratiti

PLIVI koja postupa prema točno određenoj proceduri. Sve

eventualne prigovore, eventualne nuspojave ili reklamacije

kupaca odgovorne osobe dužne su zaprimiti uz podatke o

nazivu proizvoda, dozi, obveznom kontrolnom broju serije

proizvoda otisnutom na pakiranju te ih proslijediti u PLIVINU

prodaju kako bi se dobili relevantni odgovori ili provjerilo

naknadnim istraživanjem i analizom u Kvaliteti je li prigovor

opravdan ili nije. Na takav sustavan način sva se eventualna

odstupanja otkrivaju i otklanjaju, a procedura uključuje i po-

vratnu informaciju o poduzetim mjerama.

Građanima je na raspolaganju besplatni kontakt telefon, a

svoje upite mogu postavljati i putem elektroničke pošte.

Označavanje proizvoda

Svaka država kroz vlastitu regulativu propisuje sadržaj koji

se mora nalaziti na ambalaži svakog lijeka. U Hrvatskoj je

ta materija regulirana Zakonom o lijekovima. Obveza koje

se PLIVA striktno pridržava jest da na ambalaži piše trgo-

vački naziv proizvoda, njegov kemijski naziv, doza i oblik,

proizvođač, broj rješenja Agencije za lijekove i medicinske

proizvode te kontrolni broj proizvodne serije i rok valjanosti

lijeka. Dodana vrijednost za pacijente jest Braillevo pismo na

većini vodećih PLIVINIH lijekova koji i slijepim i slabovidnim

osobama omogućavaju pravilno korištenje lijeka.

Svako pakiranje lijeka sadrži i detaljnu uputu s indikacijama,

kontraindikacijama, interakcijama s drugim lijekovima, dozi-

ranjem i načinom primjene te mjerama opreza, nuspojavama

i postupanju u slučaju eventualnog predoziranja.

5 tableta

Kontrolni broj:

Valjanost do:

Bez recepta. Čuvajte izvan dohvata i pogleda djece!Čuvajte pri temperaturi do 25ºC, zaštićeno od svjetla.Nositelj odobrenja: PLIVA HRVATSKA d.o.o.Zagreb, Ulica grada Vukovara 49Broj Rješenja o Odobrenju za stavljanje lijeka u promet:UP/I-530-09/07-01/401

DIMENHYDRINATUMtablete 50mg

DIMENHYDRINATUM tablete 50mg

DIM

ENH

YDRI

NAT

UMta

blet

e 50

mgJedna tableta sadržava 50 mg dimenhidrinata.

Pomoćne tvari: celuloza, mikrokristalična; talk; silicijev dioksid, koloidni, bezvodni; magnezijev stearat.Način primjene:Najmanje 30 minuta prije planiranog putovanja ili primjene lijeka koji se slabo podnosi:- odrasli i djeca starija od 14 godina: 50 – 100 mg ( 1-2 tablete)- djeca u dobi od 5 do 14 godina: 25 mg do 50 mg (½ - 1 tableta)Tablete treba progutati s dovoljno tekućine (npr. vode).Prije uzimanja pažljivo pročitajte uputu!O mogućim rizicima ili nuspojavama pitajte liječnika ili ljekarnika!

DIMENHYDRINATUMtablete 50mg


Odgovornost za proizvod

Oglašavanje

Oglašavanje lijekova koji se izdaju na recept u svim medijskim

i komercijalnim kanalima, u Europi, kao i u Hrvatskoj, podlije-

že strogoj zakonskoj regulativi. U Republici Hrvatskoj oglaša-

vanje i obavješćivanje o lijekovima regulirano je Pravilnikom

o načinu oglašavanja i obavješćivanja o lijekovima, homeo-

patskim i medicinskim proizvodima. PLIVA se i u komunikaciji

s općom javnošću i u komunikaciji s liječnicima i farmaceuti-

ma strogo pridržava odredbi spomenutog Pravilnika, i kad

je riječ o lijekovima na recept i kad je riječ o lijekovima u

slobodnoj prodaji, tzv. OTC lijekovima. Da bi se izbjegla sva-

ka moguća zabuna, prije publiciranja bilo kojih pisanih infor-

macija o lijekovima, PLIVINI Pravni poslovi provjeravaju je li

materijal namijenjen liječnicima i farmaceutima u potpunosti

usklađen s Pravilnikom o načinu oglašavanja i obavješćivanja

o lijekovima, homeopatskim i medicinskim proizvodima.

Stoga se, naročito kad je riječ o općoj javnosti, odnosno

stanovništvu, okrećemo promidžbi brenda kompanije i sve

veći broj svojih aktivnosti usmjeravamo prema pacijentima

i krajnjim korisnicima. Slijedeći svoju viziju i odgovornost

prema zajednici u kojoj djelujemo, preuzeli smo, u surad-

nji sa zdravstvenim ustanovama u RH, značajan dio skrbi o

edukaciji pacijenata i opće javnosti u namjeri da prevenci-

jom i edukacijom pridonesemo poboljšanju kvalitete živo-

ta i zdravlja naših građana. Upravo zdravlju i prevenciji je

posvećena višemjesečna javnozdravstvena akcija “Zajedno

prema zdravlju” u kojoj, u suradnji s udrugama, kroz niz pro-

motivnih materijala, savjete liječnika i drugih medicinskih

stručnjaka te mjerenjem tlaka i šećera u krvi upozoravamo

na čimbenike rizika i savjetujemo kako prevenirati dijabetes

i bolesti srca i krvožilnog sustava.

PLIVA sustavno brine o svom korporativnom imidžu kao

svojevrsnom brandu kompanije, ne samo kroz marketinš-

ke aktivnosti i inicijative nego i kroz koncept korporativ-

nog komuniciranja u globalnom i lokalnom okruženju. Dobar

primjer intenzivnih napora koje PLIVA ulaže jest strategija

Komunikacija koje se sastoji od sustavnog komuniciranja s

eksternom i internom javnosti, općom i ciljanim javnosnim

skupinama, sofisticirane politike sponzorstava, donacija i

oglašavanja. “Zajedno prema zdravlju” jedna je od ključnih

poruka koju upućujemo javnosti ističući kako je u povijesti

duljoj od 85 godina PLIVA usmjerena poboljšanju kvalitete

života i zaštite zdravlja kroz svakom pojedincu dostupne li-

jekove vrhunske kvalitete.

Drugi hrvatski dan ljekarni

Krajem listopada obilježen je Hrvatski dan ljekarni koji dru-

gu godinu za redom organizira Hrvatsko farmaceutsko

društvo. Obilježavanje dana ljekarni u 2008. godini posve-

ćeno je temi „Lijekovi i sigurnost u prometu“, a uz PLIVINU

potporu izdana je i prigodna knjižica. Cilj ovog projekta je

bio privući pozornost javnosti na činjenicu da osobine ili

nuspojave pojedinih lijekova neminovno utječu na sposob-

nost upravljanja vozilima i strojevima. U PLIVI vjerujemo da

savjetovanje pacijenata o utjecaju lijekova na psihofizičke

sposobnosti može značajno doprinijeti sigurnijoj vožnji i po-

našanju u prometu.


Odbor za održivi razvoj i HR PSOR

Važnost koju pridaje području brige o zaposlenicima, sigur-

nosti procesa, društvenoj odgovornosti i zaštiti okoliša, PLI-

VA je potvrdila osnivanjem Odbora za održivi razvoj 2002.

godine koji djeluje još i danas, a čija je glavna zadaća pla-

nirati, usmjeravati i koordinirati sve djelatnosti vezane uz

održivi razvoj unutar kompanije kao i svake godine izraditi

Izvješće o održivom razvoju i time upoznati svoje zaposleni-

ke, poslovne partnere i širu društvenu zajednicu.

Aktivnosti usmjerene na održivi razvoj PLIVA ostvaruje

i kao član Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj

(HR PSOR) gdje se zajedno s ostalim članicama zalaže se

za gospodarski rast s društvenom odgovornošću i brigom

za okoliš, podupire usmjerenja prema održivom razvoju u

gospodarskom, političkom, pravnom i socijalnom životu i

potiče promjene koje će pospješiti prijelaz na održivi razvoj

u Hrvatskoj te zastupa gospodarstvo u pitanjima u vezi s

održivim razvojem u Hrvatskoj i na međunarodnoj razini.

Predstavnici članica razmjenjuju znanja, prenose iskustva,

promoviraju učinkovite modele i postupke, zalažu se za

društvenu odgovornost, otvorenost prema javnosti i eko-

djelotvornost (dvostruki učinak - dobit za gospodarstvo i

okoliš) te surađuju s pripadnicima drugih društvenih skupina

u dogovaranju održivog razvoja.

www.plivazdravlje.hr

Za svaki put....uzmite Aviomarin.

Aviomarin sprječava pojavu mučnine, povraćanja, vrtogla-vice i ostalih simptoma bolesti kretanja. Aviomarin djeluje brzo te ga možete uzeti pola sata prije početka putovanja. Sigurnost primjene je klinički dokazana. Preporučamo ga i malim putnicima: djeci od pet godina. Svako putovanje počinje prvim korakom - neka Vaš prvi korak bude Aviomarin.

Za obavijesti o indikacijama, mjerama opreza i nuspojavama upitajte svog liječnika ili ljekarnika.

..

a-e

a

Za obavijesti o indikacijama, mjerama opreza i nuspojavama upitajte svog lijeËnika ili ljekarnika.

A mislila je da neÊe pobijediti bol u mišiÊima…

Živite svaki trenutak

Oduvijek - Zauvijek


Zdravlje i sigurnost

Uređen i definiran sustav upravljanja zaštitom na radu, za-

laganje svih čimbenika u sustavu, provedba propisa iz po-

dručja zaštite na radu te primjena pravila zaštite na radu

na mjestima rada rezultiralo je daljim poboljšanjem stanja

zaštite na radu u PLIVI.

Zaštita na radu

PLIVA kontinuirano brine o svojim radnicima, kao najvećoj

vrijednosti kompanije. U cilju osiguravanja maksimalne si-

gurnosti i zaštite zdravlja i u prethodnoj godini aktivnosti u

području zaštite na radu odvijale su se u tom smjeru. Mjere

koje su poduzete u prošloj godini bile su usmjerene na sma-

njenje ozljeda na radu i sprečavanje nastanka profesionalnih

bolesti i bolesti u vezi s radom kao i na stvaranje radnog

okruženja u kojem se radnik osjeća ugodno i zadovoljno. Po-

četkom godine potpisan je novi Kolektivni ugovor o zaštiti

na radu za sve PLIVINE kompanije. Kolektivnim ugovorom

osiguravaju se u području zaštite na radu veća prava i stan-

dardi od propisanih.

Sustav upravljanja zaštitom na radu

Elemente sustava zaštite na radu predstavljaju:

• Uprava PLIVE kao poslodavac i njezini ovlaštenici (rukovo-

ditelji na različitim razinama rukovođenja), kojima su dana

odgovarajuća ovlaštenja, provode zaštitu na radu.

• OJ Zaštita na radu i zaštita okoliša pruža stručnu pomoć

poslodavcu, njegovim ovlaštenicima, zaposlenicima i njiho-

vim povjerenicima, te obavlja unutarnji nadzor nad pro-

vedbom zaštite na radu.

• Odbor za zaštitu na radu predstavlja savjetodavno tijelo

Uprave PLIVE te kao takav:

• potiče na stalno unapređenje zaštite na radu;

• predlaže poslodavcu primjenu određenih pravila

zaštite na radu;

• vodi politiku sprečavanja ozljeda na radu i pro-

fesionalnih oboljenja (donio je Program i Plan za

smanjenje ozljeda na radu u PLIVI, koji se donosi

svake godine);

• nadzire provedbu zaštite na radu (putem raznih

izvješća o stanju zaštite na radu);

• nadzire zdravstvenu zaštitu zaposlenika;

• sudjeluje u izradi procjena opasnosti i drugo.

• Povjerenici zaposlenika za zaštitu na radu imaju zadaću da

djeluju u interesu zaposlenika te da prate primjenu propisa

i naređenih mjera zaštite na radu u radnoj sredini u kojoj

su izabrani.

• Zaposlenici imaju također određene dužnosti i prava, utvr-

đena Zakonom i Kolektivnim ugovorom, u vezi sa zaštitom

na radu.

I u 2008. godini nastavljena je implementacija postoje-

ćeg sustava zaštite u cjelokupni sustav poslovanja. Sustav

upravljanja zaštitom na radu uređen s nizom akata:

• Pravilnikom o zaštiti na radu,

• Odlukom o obvezama ovlaštenika u provedbi zaštite na radu,

• Uputama, procedurama, programima osposobljavanja iz

područja ZNR,

• Procjenama opasnosti.

Akti iz područja zaštite na radu se kontinuirano revidiraju,

nadograđuju kako bi se sustav učinio što učinkovitijim.

Provedba zaštite na radu

Zaštita zdravlja i sigurnost zaposlenika u PLIVI kontinuirano

se osigurava:

• izradom procjena opasnosti i revizija procjena opasnosti,

odnosno procjenom preostalog rizika radnog mjesta od oz-

ljeda na radu i profesionalnih bolesti,

• osiguranjem sredstava rada na kojima su primijenjena pra-

vila (mjere) zaštite na radu,

• primjenom sigurnijih tehnoloških procesa,

• ugradnjom pravila zaštite na radu pri projektiranju, izgrad-

nji i rekonstrukciji objekata i drugih sredstava za rad,

• provedbom programa edukacije i treninga, odnosno ospo-

sobljavanja zaposlenika i njihovih povjerenika, te ovlašte-

nika (rukovoditelja) u smislu obavljanja poslova na siguran

način, odnosno kontrole upravljanja rizicima i osigurava-

nja uvjeta za siguran rad,

• brigom o zdravlju zaposlenika,

• izvješćivanjem Uprave, ovlaštenika (rukovoditelja na svim

nivoima rukovođenja), zaposlenika i njihovih povjerenika,

• motiviranjem zaposlenika za rad na siguran način,

• planiranjem provedbe zaštite na radu.

Procjene opasnosti i revizije procjena opasnosti

Za svaku OJ, odnosno za svako radno mjesto i poslove, izra-

đuje se procjena opasnosti (preostali rizik radnog mjesta),

koja sadrži plan mjera za otklanjanje preostalog rizika, ro-

kove izvršenja, izvršioce i ovlaštenike (rukovoditelji), koji

trebaju obaviti nadzor nad izvršenjem mjera.

Nakon proteka roka od dvije godine odnosno u slučaju doga-

đaja koji je imao za posljedicu težu, skupnu, smrtnu ozljedu

na radu ili koji je mogao imati štetne posljedice obavlja se

revizija procjene opasnosti.

Osposobljavanje (edukacija)

Podizanje svijesti o nužnosti provedbe zaštite na radu te-

melji sa na Uputi o provedbi osposobljavanja za rad na sigu-

ran način, te različitim programima edukacije za kontinuira-

no osposobljavanje:

• zaposlenika za rad na siguran način,

• povjerenika za zaštitu na radu,

• ovlaštenika (rukovoditelja),

• stručna osposobljavanja zaposlenika za obavljanje odre-

đenih poslova.

Briga o zdravlju zaposlenika

PLIVA brine o zdravlju svojih zaposlenika kroz:

• stalni zdravstveni nadzor zaposlenika koji rade na poslovi-

ma s posebnim uvjetima rada (uz povećani angažman spe-

cijalista medicine rada koji se ogleda kroz njihov pregled

radnih i pomoćnih prostorija, pregled procjena opasnosti,

zapisnika o ispitivanju radnog okoliša prije započinjanja

periodičkih pregleda),

• organiziranje i provedbu medicinsko aktivnog programira-

nog odmora u medicinsko rekreativnim centrima i lječilišti-

ma tijekom cijele godine,

• organiziranje i provedbu cijepljenja protiv zaraznih bolesti,

• osposobljavanje zaposlenika za pružanje prve pomoći,

• organizacije slobodnih aktivnosti putem sportskog društva

PLIVE i sl.

Izvješćivanje

PLIVA je osigurala izvješćivanje o utvrđenom stanju zaštite

na radu kroz standardizirana izvješća o:

• stanju zaštite na radu,

• ozljedama na radu i profesionalnim bolestima,

• akcidentima i poremećajima u tehnološkom procesu,

• opasnostima i nedostacima utvrđenim unutarnjim nadzo-

rom, uviđajem povodom ozljede ili akcidenta, ispitivanjem

radnog okoliša i sredstava rada,

• novim propisima, pravilima zaštite na radu i saznanjima.

Motiviranje zaposlenika

Kako bi podigla razinu motiviranosti zaposlenika za proved-

bu zaštite na radu, odnosno za rad na siguran način i pošti-

vanje radne discipline, PLIVA:

• je ustrojila godišnju “Nagradu za dostignuća u području za-

štite na radu”,

• provodi edukacije ovlaštenika (rukovoditelja) i

• omogućuje svojim zaposlenicima medicinsko programirani

aktivni odmor.


Zdravlje i sigurnost

Stanje zaštite na radu

Stanje zaštite na radu za 2008. godinu možemo sagledati kroz analizu i sljedeće prikazane rezultate:

• Ozljede na radu na 1000 zaposlenih radnika

Najmjerodavniji pokazatelj stanja zaštite na radu je broj ozljeda na radu na 1000 zaposlenih.

Iz prikazanih podataka u tablici 1 slijedi da je u razdoblju od 2003. do 2007., s izuzetkom u 2006., prisutan pad broja ozljeda na

mjestu rada kao i broja ukupnih ozljeda na radu na 1000 zaposlenih. U 2008. g. zabilježeno je neznatno povećanja broja ozljeda

na mjestu rada za jednu ozljedu te u zbroju ukupnih ozljeda na radu za dvije ozljede u odnosu na 2007. g.

* Broj ozljeda na mjestu rada na 1000 zaposlenih u 2008. u odnosu na 2007. godinu povećan je za 5,4 %

* Broj ukupnih ozljeda na 1000 zaposlenih u 2008. u odnosu na 2007. godinu također je povećan za 4 %

* Ozljede na mjestu rada - ozljede koje su se dogodile na mjestu obavljanja poslova* Ozljede izvan rada -ozljede koje su se dogodile na putu do posla i s posla, službenom putu (Ozljede izvan rada = Ukupne ozljede - Ozljede na mjestu rada), * Ukupne ozljede = Ozljede na mjestu rada + Ozljede izvan rada


tab

lica

1

20

15

10

5

0

bro

j ozl

jeda

2007.

9,9 3,7

2008.

10,3 3,9

2006.

15,3 7,2

2005.

10,5 4,5

2004.

12,4 4,6

2003.

12,8 5,9

ukupne ozljede ozljede na mjestu rada

God.Prosječan broj

zaposlenihBroj ozljeda na

mjestu rada

Broj ozljeda na mjestu rada na

1000 zaposlenika

Ukupan brojozljeda

Broj ukupnih ozljeda na 1000

radnika

1 2 3 4 5 6

2003. 3198 19 5,9 41 12,8

2004. 2173 10 4,6 27 12,4

2005. 2005 9 4,5 21 10,5

2006. 2226 16 7,2 34 15,3

2007. 2727 10 3,7 27 9,9

2008. 2818 11 3,9 29 10,3

Prikaz broja ozljeda na mjestu rada na 1.000.000 ostvarenih sati (LTA)

Značajan pokazatelj stanja ZNR je i broj ozljeda na milijun ostvarenih sati

(LTA – lost time accident)

Broj ozljeda, koje su se dogodile na mjestu obavljanja poslova, na milijun ostvarenih sati sa 2,42 u 2007. g. pao je na 2,11 ozljeda

u 2008., odnosno za 12,8 %. Može se zaključiti da je u 2008. zadržana približno jednaka stopa ozljeda na mjestu rada, kao i

ukupnih ozljeda, što je vidljivo iz broja ozljeda na 1000 zaposlenih. Za sve slučajeve ozljeda na mjestu obavljanja poslova obav-

lja se uviđaj na mjestu rada od strane stručnjaka za zaštitu na radu OJ Zaštita na radu i zaštita okoliša, rukovoditelja radnika

koji je ozlijeđen te povjerenika radnika za zaštitu na radu, kako bi se točno odredili uzroci ozljeđivanja i mjere koje je potrebno

poduzeti da se slične ozljede ne ponove.

* broj ozljeda na mjestu rada koje su za posljedicu imale izostanak s posla jedan ili više radnih dana


4

3

2

1

0

bro

j ozl

jeda

tab

lica

1

2007.

2,42

2008.

2,11

2006.

4,00

2005.

2,57

2004.

2,70

2003.

3,83

broj ozljeda/milijun ostvarenih sati

God. Ostvareni satiBroj ozljeda na mjestu

rada *Broj ozljeda na 1.000.000

ostvarenih sati

1 2 3 4

2003. 4.960.872 19 3,83

2004. 3.705.590 10 2,70

2005. 3.498.919 9 2,57

2006. 3.998.712 16 4,00

2007. 4.137.595 10 2,42

2008. 4.748.217 10 2,11


Prikaz broja izgubljenih dana zbog ozljeda na radu na 1.000.000 ostvarenih sati

God.Ukupno

ostvarenodana

Ukupnoizgubljenodana zbogozljeda na

mjestu rada

%-tak

Izgubljenidani pojednoj

ozljedi namjesturada

Izgubljenodana po

ozljedama na mjestu rada

na 1.000.000 ostvarenih

sati

Ukupnoizgubljeno

dana poukupnim

ozljedama

%-tak

Izgubljenidani pojednoj

ukupnojozljedi

Izgubljeno dana po ukupnim

ozljedama na

1.000.000 ostvarenih

sati

1 2 3 4 5 6 7 8

2003. 620109 323 0,05 17,0 65,1 865 0,14 21,1 174,4

2004. 463199 327 0,07 32,7 88,2 925 0,20 34,3 249,6

2005. 437365 315 0,07 35,0 90,0 503 0,12 24,0 143,8

2006. 499839 593 0,12 37,1 148,3 871 0,17 25,6 217,8

2007. 517199 151 0,03 13,7 36,5 376 0,07 13,4 90,9

2008. 593527 174 0,03 15,8 36,6 825 0,14 28,4 173,7

40

30

20

10

0Izgu

blje

ni d

ani p

o je

dn

oj o

zlje

di

2007.

13,7 13,4

2008.

15,8 28,4

2006.

37,1 25,6

2005.

35,0 24,0

2004.

32,7 34,3

2003.

17,0 21,1

Izgubljeni dani po jednoj ozljedi na mjestu rada Izgubljeni dani po jednoj ukupnoj ozljedi

Iz tablice je vidljivo da je broj ukupno izgubljenih dana za ozljede na mjestu rada tijekom 2008. godine povećan u odnosu na

2007. godinu za 23 dana, odnosno za 15,2 %., pri čemu je udio ukupno izgubljenih dana za ozljede na mjestu rada u odnosu na

ukupno ostvarene dane ostao isti kao i prethodne godine i iznosi 0,03 %.

Tijekom 2008. godine broj izgubljenih dana po jednoj ozljedi na mjestu rada povećan je za 2,1 dan odnosno za 15,3%. Došlo je

do povećanja postotnog udjela ukupno izgubljenih dana po ukupnim ozljedama u odnosu na ukupno ostvarene dane i to za 0,07.

U istom je razdoblju povećan i broj izgubljenih dana po jednoj ukupnoj ozljedi za 15 dana odnosno za 2,11 puta. Iz navedenih

podataka vidljivo je da su ozljede izvan rada koje su se dogodile tijekom 2008. bile teže prirode (bolovanja ozlijeđenih radnika

trajala su duže) nego ozljede u prethodnoj godini.


Zdravstvena i invalidska zaštita radnika

Zdravstvena zaštita radnika u PLIVI HRVATSKA tijekom

2008. bila je osigurana kroz usluge zdravstvene zaštite s

liječnicima specijalistima medicine rada i provedbu suklad-

no izrađenim procjenama opasnosti i Uputi o poslovima s

posebnim uvjetima rada PLIVE. Organizirano je i obavljeno

1227 zdravstvenih periodičkih pregleda radnika. Sukladno

rezultatima pregleda PLIVA poduzima određene mjere. Or-

ganizirano i provedeno 789 zdravstvenih pregleda (sanitar-

ni), temeljem posebnog propisa, koji obvezuje sve radnike

koji dolaze ili mogu doći u kontakt s lijekovima i farmaceut-

skim sirovinama da svake godine pristupe navedenom pre-

gledu. Organizirano je i obavljeno 130 zdravstvenih pregle-

da radnika za rad s računalom.

Važan dio zdravstvene zaštite u smislu podizanje psihofizič-

ke kondicije, općeg zdravstvenog stanja i zadovoljstva je

medicinsko programirani aktivni odmor (MPAO), koji se rad-

nicima osigurava prema kriterijima utvrđenim Kolektivnim

ugovorom o zaštiti na radu. Ukupno 286 radnika koristilo

je MPAO.

Cijepljenje protiv gripe

Cijepljenje protiv gripe u PLIVI je već postalo tradicijom. Kao

i ranijih godina, stručna služba RJ Zaštita na radu i zaštita od

požara, u dogovoru sa Zavodom za javno zdravstvo grada

Zagreba početkom studenoga organizirala je cijepljenje pro-

tiv gripe za 530 PLIVINIH zaposlenika.

PLIVA POSEBNU PAŽNJU POSVEĆUJE

ZAŠTITI OKOLIŠA PRILIKOM RAZVOJA

NOVIH PROIZVODA I TEHNOLOGIJA TE

IZGRADNJI NOVIH POGONA, A POSTOJEĆI

PROIZVODNI PROCESI NASTOJE SE

UNAPRIJEDITI U SKLADU SA SUVREMENIM

SPOZNAJAMA I STANDARDIMA IZ

PODRUČJA ZAŠTITE OKOLIŠA

3/POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA /43

Pokazatelji okolišnog učinka


Zaštita okoliša

Okoliš

PLIVA se čitav niz godina opredjeljuje za održivi razvoj po-

svećujući posebnu pažnju očuvanju i zaštiti okoliša nastojeći

na najmanju moguću mjeru svesti potencijalno štetne utje-

caje PLIVINIH aktivnosti i proizvoda na okoliš.

Postojeći proizvodni procesi nastoje se unaprijediti u skladu

sa suvremenim spoznajama i standardima iz područja zašti-

te okoliša, optimirati i poduzeti odgovarajuće mjere sma-

njenja emisija u okoliš.

PLIVA posebnu pažnju posvećuje zaštiti okoliša prilikom

razvoja novih proizvoda i tehnologija te izgradnji novih po-

gona sagledavajući mogući utjecaj na okoliš.

Ovakav način postupanja i djelovanja omogućio je PLIVI

konkurentnost na globalnoj razini i usklađenost sa zahtje-

vima hrvatskog zakonodavstva i zahtjevima drugih zainte-

resiranih strana.

U naporima da se na najmanju moguću mjeru svede potenci-

jalno štetne utjecaje PLIVINIH aktivnosti i proizvoda na oko-

liš, uključeni su svi, a posebno stručnjaci iz stručnih službi i

stručnjaci iz proizvodnih pogona čija djelatnost može imati

značajniji utjecaj na okoliš.

/POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA /45

Gospodarenje energentima

PLIVA je u svom razvoju usmjerena na čistiju proizvodnju i

tehnologije koje manje opterećuju okoliš. Primjenom teh-

nologija s manjim korištenjem energije i prirodnih resursa i

tehnologija u kojima su emisije svedene na najmanju mjeru

postiže se očuvanje okoliša ali i smanjuju troškovi.

Povećanje potrošnje pare i električne energije u 2008. došlo

je zbog povećanje proizvodnje.

Gospodarenje vodom

Potrošnja vode

U promatranom periodu nastavljen je trend smanjenja kori-

štenja vode kao rezultat stalnih briga i mjera poduzetih za

smanjenje potrošnje vode, a time i smanjivanjem otpadnih

voda koje se ispuštaju u okoliš.


2006.

2007.

2008.

56482

62243

48000 52000 56000 60000 64000

POTROŠNJA ELEKTRIČNE ENERGIJE

MWh/god

54337

2006.

2007.

2008.

100000 110000 130000120000 140000

POTROŠNJA PARE

t/god 90000

130569

109396

116676

2006.

2007.

2008.

0 1000000 2000000 3000000

POTROŠNJA VODE

m3/god

2376990

1980652

2624767

Ispuštanje otpadnih voda

I u 2008. nastavljen je trend smanjivanja količine ispuštene

otpadne vode u odnosu na 2007. i 2006. godinu. To je rezul-

tat racionalizacije u potrošnji vode, kao i u njenom ispuštanju.

Kakvoća ispuštenih otpadnih voda

Količina i kakvoća otpadnih voda koje se ispuštaju s lokacije

određene su vodopravnim dozvolama za ispuštanje otpadnih

voda. Oscilacija i povremena odstupnja pojedinih pokazatelja

od graničnih vrijednosti štetnih i opasnih tvari nastoje se

i dalje rješavati ne samo na razini pogona nego i na razini

čitave lokacije.

Na lokaciji Prilaz baruna Filipovića posvetila se posebna

pažnja ujednačenom ispuštanju iz pojedinih pogona, kao i

sakupljanje otpadnih voda i njihovo spaljivanje, ako sadrže

tvari koje se ne smiju upuštati u vode, a na lokaciji Savski

Marof otpadna voda iz pogona nakon predobrade ispušta

se u dodatne spremnike koji su opremljeni potrebnom mjer-

nom opremom za monitoring, a u svrhu dodatne egalizacije

i aeracije otpadnih voda.


2006.

2007.

2008.

0 1000500 1500 2000

KEMIJSKA POTROŠNJA KISIKA

t/god

1733

1276

18702006.

2007.

2008.

1750000 2000000 2250000 2500000

KOLIČINE ISPUŠTENE TEHNOLOŠKE VODE

m3/god

2209881

2088427

2403443

2008. 39 parametara 16 ispusta


EMISIJE U ZRAK



PLIVINA donacija - 610.000 kuna za nadzor rada kolektora Harmica-Zaprešić

Nastavno na dugogodišnja ulaganja PLIVE u društvenu zajed-

nicu, u 2008. godini PLIVA je donirala tvrtki Zaprešić d.o.o.

610.000 kuna za nadzor rada kolektora Harmica-Zaprešić.

Donacija je namijenjena za unapređenje sistema upravljanja

i nadzora crpnih stanica odvodnog sustava kolektora.

Na odvodni sustav kolektora Harmica-Zaprešić priključena

su domaćinstva, gospodarstva te proizvodni pogoni grada

Zaprešića i okolice, a prije nešto više od pola godine priklju-

čen je i PLIVIN sustav za odvodnju predobrađenih otpadnih

voda.

U sklopu sustava kolektora Harmica-Zaprešić su i dvije cr-

pne stanice CS-2 Prigorje i CS na ispustu u rijeku Savu u

čiji nadzor i upravljanje će biti uložen donirani novac. Mo-

dernizacija sustava nadzora i daljinskog upravljanja crpnim

stanicama doprinijet će još većoj sigurnosti kolektora za

okoliš i stanovništvo ovoga kraja. Najvažnija stavka ovoga

ulaganja upravo je povećanje sigurnosti stanovništva koje

živi u okruženju kao rezultat boljeg nadzora i sigurnijeg

rada sustava kolektora. Osuvremenjivanjem sistema nadzo-

ra postići će se 24-satni nadzor rada ključnih elemenata za

rad kolektora, čime se omogućava koordinacija u radu s ko-

risnicima sustava kao što je npr. PLIVA. Također, od sada će u

slučaju eventualnih poteškoća u radu crpki ili cijelog sustava

kolektora biti moguće znatno brže reagirati i intervenirati

što će osigurati još veću pouzdanost sustava.

Emisije u zrak

Hrvatska je kao stranka Okvirne konvencije o promjeni klime

(UNFCCC, od 1996.) i zemlja u tranziciji za sada obavezna

zadržati svoje emisije stakleničkih plinova na razini 1990.

PLIVA HRVATSKA d.o.o. svoje obaveze ispunjava prije sve-

ga time da redovno mjeri i nadzire svoje emisije u zrak. Isto

tako, sve su vrijednosti emisija onečišćujućih tvari mjerene

u promatranom razdoblju iz proizvodnih pogona i ložišta su

unutar propisanih graničnih vrijednosti emisije.

Gospodarenje otpadom

Period od 2006. do 2008. god. obilježen je daljnjim promje-

nama u zakonskoj regulativi u RH na području gospodarenja

otpadom tj.prilagodbi propisa zakonima EU. Takve promjene

značajno su se odrazile i na procese vezane uz gospodarenje

otpadom u PLIVI. Danas PLIVA ima oko 70 vrsta i podvrsta

prijavljenih opasnih i neopasnih otpada koje treba kontinuira-

no pratiti i zbrinjavati.

Tim promjenama i prilagodbi novoj zakonskoj regulativi PLIVA

je reorganizirala svoje poslovanje na području gospodarenja

otpadom te je postupanje s opasnim i neopasnim otpadom

znatno unaprijedila. Educirani su djelatnici po svim pogonima,

izvršeni su nadzori ovlaštenih sakupljača otpada, orijentacija

je išla k mjestu nastanka otpada tj. rješenja su se tražila u sa-

mim proizvodnim procesima kako bi se postigao snažniji, efi-

kasniji i ekonomski isplativiji sustav gospodarenja otpadom u

kompaniji. Na donjim dijagramima je prikazan trend količina

nastalog i zbrinutog neopasnog i opasnog otpada i njihova

usporedba u zadnje tri godine.

Prikaz na dijagramu 1 ne održava kontinuitet pada količine

nastalog i zbrinutog opasnog otpada u 2008. godini. Razlog

tomu je, što je, 2008. godine, pored povećane proizvodnje,

došlo do promjene vlasnika, a samim time i do uvođenja no-

vih proizvoda i gašenje starih, što je dovelo do povećanih

količina različitih vrsta otpada otpisom zaliha gotove robe i

sirovina.

Međutim, trend rješavanja otpada na mjestu nastanka, re-

dukcije njegove količine po jedinici proizvoda te smanjenja

ukupnih troškova gospodarenja otpadom je nastavljen. To se

najbolje vidi iz činjenice da je i pored povećane ukupne pro-

izvodnje, količina nastalog neopasnog otpada smanjena, što

jasno govori o boljem nadzoru, selekciji te pripremi otpada na

mjestu nastanka.

U skladu s Baselskom konvencijom, PLIVA sav svoj opasni ot-

pad izvozi u Austriju i Njemačku, budući da u RH još uvijek

ne postoje uređaji za sigurno i legalno zbrinjavanje takvog

opasnog otpada.


2006.

2007.

2008.

0 1000500 1500

KOLIČINE ZBRINUTOG OPASNOG OTPADA

tone

652,0

732,1

885,0

2006.

2007.

2008.

0 1000500 1500

KOLIČINE ZBRINUTOG NEOPASNOG OTPADA

tone

1094,0

1044,0

1111,0


Privremeno uskladišteni PLIVIN otpad u skladištu otpada tvrtke CIAK u Zaboku

Crpljenje PLIVINOG otapala na lokaciji Savski Marof u cisternu ovlaštenog zbrinjavača otpada

/51

Zbrinjavanje starih lijekova u Zagrebu, Splitu i Rijeci

Tijekom protekle tri godine PLIVA je, u suradnji s nadležnim

gradskim i županijskim tjelima, pokrenula više organizira-

nih akcija ZBRINJAVANJA STARIH LIJEKOVA IZ DOMAĆIN-

STAVA. Akcije su uspješno završene te je ukupno prikuplje-

no oko 3500 kg starih lijekova od građana grada Zagreba,

Splita i Primorsko-goranske županije. Akciju prikupljanja

starih lijekova, PLIVA je po prvi put provela i u Rijeci zbog

iznimnog uspjeha koji je akcija doživjela u Zagrebu i Splitu.

Akcija u Rijeci je organizirana u suradnji s Domom zdravlja

Primorsko-goranske županije, a stari lijekovi su se priku-

pljali dva mjeseca na 13 lokacija u Rijeci i okolici.

Lijekovi kojima je istekao rok valjanosti mogu postati ne-

djelotvorni i opasni po ljudsko zdravlje i moraju se odlagati

u posebne spremnike te uništiti spaljivanjem kako njihov

sadržaj ili produkti razgradnje ne bi dospjeli u okoliš. Stari

lijekovi predstavljaju višestruki javnozdravstveni problem:

ekološki, ekonomski i zdravstveni. Ekološki, jer onečišćuju

okoliš i kao opasni otpad zahtijevaju posebno odlaganje i

zbrinjavanje; ekonomski kroz nastale troškove zbog neu-

potrijebljenih lijekova te troškova posebnog zbrinjavanja

i zdravstveni jer pokazuju ustrajnost pacijenata u primjeni

terapije te njihovu suradljivost.

PLIVA i Gradski ured za zdravstvo, rad, socijalnu zaštitu i

branitelje, u suradnji sa Zavodom za javno zdravstvo grada

Zagreba, i 2008. godine organizirali su akciju zbrinjavanja

starih lijekova iz domaćinstava. Akcija je trajala od ožujka

do svibnja 2008. godine i još je jedan vrijedan doprinos

očuvanju zdravlja naših građana i gradskog okoliša.

Stručnjaci Odjela za farmakoepidemiologiju ZZJZGZ-a ana-

lizirali su prikupljene lijekove kako bi se usporedbom s

prošlogodišnjim podacima mogli sagledati trendovi i do-

datno upozoriti na važnost ustrajnosti u primjeni propisa-

ne terapije.

PLIVA u cijelosti snosi troškove prikupljanja i zbrinjavanja

starih lijekova na siguran i prihvatljiv način, u skladu s naj-

višim svjetskim standardima za zbrinjavanje farmaceut-

skog otpada, a akcija se provodi u suradnji s tvrtkom CIAK

koja je ovlaštena za prikupljanje opasnog otpada.

Na temelju pokazatelja dobivenih 2007., Odjel za farma-

koepidemiologiju ZZJZGZ-a poduzeo je niz interventnih

javnozdravstvenih akcija s ciljem povećanja suradljivosti

pacijenata u primjeni propisane terapije, među kojima je

projekt s Ljekarničkom komorom “Promicanje ustrajnosti

u primjeni terapije”.

Odaziv građana u Splitu također je bio izuzetno dobar, a

tijekom nešto više od dva mjeseca prikupljena su tri kon-

tejnera zapremine 700 litara. Ovlaštena tvrtka CIAK vršila

je svakodnevni nadzor spremnika koji su bili postavljeni

na ukupno devet lokacija u Splitu te ih praznila ovisno o

dinamici punjenja.

/POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA


GRI (Global Reporting Initiative) pokazatelji

PROFIL

1. Strategija i analiza

1.1. Izjava najviše po redu osobe u organizaciji o važnosti odr-

živosti za organizaciju i njenu strategiju

2. Organizacijski profil

2.1. Ime organizacije

2.2. Primarne robne marke (brandovi), proizvodi i usluge

2.3. Operativna struktura organizacije, uključujući glavne

odjele tvrtke kćeri, podružnice, zajednička ulaganja i dru-

ge tvrtke u vlasništvu

2.4. Sjedište organizacije

2.5. Broj zemalja u kojima organizacija djeluje i imena onih ze-

malja u kojima se odvijaju ili glavne djelatnosti ili one koje

su posebno relevantne za pitanja održivosti obuhvaćene

izvješćem

2.6. Struktura vlasničkih odnosa

2.7. Tržišta na kojima organizacija posluje

2.8. Veličina organizacije koja izvještava

2.9. Značajne promjene za vrijeme izvještajnog razdoblja s ob-

zirom na veličinu, strukturu ili vlasništvo

3. Parametri izvješća

Profil izvješća

3.1. Izvještajno razdoblje

3.2. Datum zadnjeg prethodnog izvješća

3.3. Izvještajni ciklus

3.4. Kontakt osoba zadužena za pitanja u vezi s izvješćem i

njegovim sadržajem

Opseg i granice izvješća

3.5. Proces za definiranje sadržaja izvješća

3.6. Granice izvješća

3.7. Ograničenje s obzirom na opseg ili granice izvješa

3.8. Osnova za izvješćavanje o tvrtkama nastalim zajednič-

kim ulaganjima, podružnicama, zakupljenim objektima,

djelatnostima povjerenim vanjskim izvršiteljima i drugim

subjektima koji mogu znatno utjecati na usporedivost iz-

među različitih izvještajnih razdoblja i/ili između različi-

tih organizacija

3.10. Objašnjenje učinka svake prepravljene informacije izne-

sena u prijašnjim izvješćima te razlozi za takvu preprav-

ku

3.11. Značajne promjene u odnosu na prethodna izvještajna

razdoblja s obzirom na opseg i granicu izvješća ili meto-

de mjerenja primjenjene u izvješću

4. Upravljanje, obaveze i uključenost

4.1. Upravljačke strukture organizacije, uključujući i podod-

bore najvišeg tijela upravljanja s posebnim dužnostima

poput određivenja strategije ili organizacijskog nadgleda-

vanja

4.2. Navesti ukoliko predsjednik najvišeg tijela upravljanja

ujedno ima i izvršnu funkciju unutar organizacije

4.3. Navesti broj članova najvišeg tijela upravljanja koji su ne-

zavisni i/ili nisu članovi izvršne strukture organizacije, za

organizacije koje imaju jedinstvenu (unutarnju) upravljač-

ku strukturu

4.4. Mehanizmi za davanje preporuka ili smjernica nadzornog

odbora od strane dioničara ili zaposlenika

Uključenost dionika

4.14. Popis dioničkih skupina koje je organizacija uključila

4.15. Osnova za određivanje i odabir dionika za sudjelovanje


EC1 – Izravna, stvorena i distributivna vrijednost uključujući

prihode, troškove poslovanja, naknade zaposlenicima,

donacije i druga ulaganja u zajednicu, zadržana dobit i

isplate davateljima kapitala i davanja državi

OKOLIŠNI POKAZATELJI UČINKA

Voda

EN9 - Godišnje crpljenje podzemne i površinske vode

Emisije, otpadne vode i otpad

EN21 - Ukupno ispuštanje vode prema kakvoći i odredištu

EN22 - Ukupna količina otpada prema vrsti i metodi zbrinja-

vanja

EN24 - Cjelokupna proizvodnja, transport, uvoz ili izvoz bilo

kojeg otpada koji se smatra opasnim (prema Baselskoj

konvenciji)

Proizvodi i usluge

EN26 - Inicijative za oblažavanje utjecaja na okoliš proizvoda

i usluga te opseg ublažavanja utjecaja

/GRI (GLOBAL REPORTING INITIATIVE) POKAZATELJI /53


RADNI ODNOSI I DOSTOJAN RAD

Zapošljavanje

LA1 - Ukupna radna snaga prema vrsti zaposlenja, vrsti ugo-

vora o zapošljavanju i regiji

LA2 - Ukupan broj i fluktuacije zaposlenika prema dobnoj

skupini, spolu i regiji

LA3 - Beneficije osigurane zaposlenicima

Zdravlje i sigurnost na radu

LA6 - Postotak ukupne radne snage zastupljene u zajedničkim

odborima za zdrastvene i sigurnosna pitanja

LA7 - stope ozljeda, profesionalnih bolesti, izgubljenih dana i

izostanaka te broj smrtnih slučajeva povezanih s nesre-

ćama na radu po regiji

LA8 - Programi obrazovanja obuke, savjetovanja, prevencije

kontrole rizika, namijenjeni pružanju pomoći članovima

radne snage, njihovim obiteljima ili članovima zajednice

glede ozbiljnih bolesti

Obuka i obrazovanje

LA10 - Prosječan broj sati obuke godišnje po zaposleniku pre-

ma kategoriji zaposlenika

LA11 - Programi za stjecanje vještina i cjeloživotno učenje

Raznolikost i jednake mogućnosti

LA13 - Sastav upravljačkih tijela te struktura zaposlenika

POKAZATELJI UČINKA LJUDSKIH PRAVA

Nediskriminacija

HR4 - Ukupan broj nediskriminacije i poduzete mjere

POKAZATELJI UČINKA ODGOVORNOSTI ZA PROIZVOD

Zdravlje i sigurnost kupaca

PR1 - Faze životnog ciklusa proizvoda i usluga u kojima se

ocjenjuje poboljšanje njihovog utjecaja na zdravlje i si-

gurnosti

Informacije i oznake na proizvodima i uslugama

PR3 - Vrste podataka o proizvodu i uslugama, zahtjevanih or-

ganizacijskih postupaka te postotak značajnih proizvo-

da i usluga podložnih takvim informacijskim zahtjevima

Markentinške komunikacije

PR6 - Programi za poštivanje zakona, standarda i dobrovoljnih

kodeksa koje se odnose na marketinške komunikacije,

uključujući oglašavanje, promidžbu i pokroviteljstvo


UVOD

· Pismo predsjednika Uprave 1.1.

PROFIL ORGANIZACIJE 2.1.-2.7.

O PLIVI

Nadzorni odbor PLIVE d.d.

Uprava PLIVE d.d.

Uprava PLIVE HRVATSKA d.o.o.

Organizacija

Temeljni kapital i dionice

Vlasnička struktura PLIVE

Kotacija na burzama

Dionici 4.14.-4.15.


· Rezultati poslovanja za 2008. godinu EC1

PLIVA d.d. 2.8.

PLIVA HRVATSKA d.o.o. 2.8.

· Broj zaposlenih u PLIVI u Hrvatskoj LA1

· Značajne promjene tijekom izvještajnog razdoblja 2.9.

· Nagrade i priznanja PLIVI u 2008. godini 2.9.

OPSEG I PROFIL IZVJEŠĆA 3.5.-3.11.

MIŠLJENJE HR PSOR-a


· Ljudski potencijali

Zapošljavanje

Obuka i obrazovanje, Odnos radne snage i Uprave LA1,LA2,LA3, LA10, LA11

Raznolikosti i mogućnosti LA13

Ljudska prava HR4

Nagrada PLIVE, Zaposlenici mjeseca LA3

· Znanost i obrazovanje

Ugovor o znanstveno-istraživačkoj suradnji LA11

Suradnja PLIVE i obrazovnih institucija LA11

Kolokvij petkom LA11

PLIVIN MEDICUS LA11

www.PLIVAzdravlje.hr LA11

On-line tečajevi: Kvalitetni, praktični i dostupni LA11

Nova generacija PLIVINIH stipendista LA11

Kazalo

SADRŽAJ GRI pokazatelji

/KAZALO /55

SADRŽAJ GRI pokazatelji

· Briga za zaposlenike LA3

Angažman zaposlenika LA8

Aktiv darovatelja krvi PLIVE LA8

· Sponzorstva i donacije

Struktura ulaganja u zajednicu LA8

Zajedno prema zdravlju LA8

Zdrastveno-edukativni prilozi LA8

Božićna donacija: 200.000 kuna Zakladi Ana Rukavina LA8

Promocija PLIVINIH proizvoda u Avenue Mallu LA8

PLIVA suorganizator akcije - Dan narcisa LA8

Donacije u 2008. godini LA8

PLIVA donirala dva infuzomata Internom odjelu u Čakovcu LA8

Obnovljene školske učionice LA8

Društvo za športsku rekreaciju PLIVA LA8

Klub umirovljenika PLIVE LA8

· Odgovornost za proizvod

Zaštita zdravlja i sigurnosti potrošača PR1

Označavanje proizvoda PR3

Postupak reklamacije

Oglašavanje PR6

· Odbor za održivi razvoji i HR PSOR PR6

· Zdravlje i sigurnost

· Zaštita na radu

Sustav upravljanja Zaštitom na radu LA6

Provedba zaštite na radu

Stanje zaštite na radu LA7

Sredstva rada i radni okoliš

Zdrastvena i invalidska zaštita radnika LA8

Cijepljenje protiv gripe LA8

POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA

Zaštita okoliša

· Gospodarenje energentima

· Gospodarenje vodom

Potrošnja vode EN9

Otpadne vode EN21

· Emisije u zrak

· Gospodarenje otpadom EN22,EN24

Zbrinjavanje starih lijekova EN26

/BILJEŠKE /57

PLIVA HRVATSKA d.o.o. - članica Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj (HR PSOR)

www.pliva.hrwww.plivazdravlje.hr

IZVJEŠĆE O ODRŽIVOM RAZVOJU

izvješće o održivom razvoju 2008

Documents