izvješĆe o odrŽivom razvoju 2007. · pdf fileovakvim rješenjem je ujedno...

IZVJEŠĆE O ODRŽIVOM RAZVOJU

2007. GODINA

2

S A D R Ž A J str Poruka predsjednika Uprave ............................................................................3 Profil Kamena Sirač .........................................................................................4 Strategija i analiza .........................................................................................5 Organizacijski profil .........................................................................................7 Parametri izvješća ........................................................................................21 Upravljanje, obveze i uključenost ..............................................................23 Pokazatelji radnih odnosa i dostojnog rada .................................................30 Pokazatelji ekonomskog učinka ..............................................................36 Pokazatelji okolišnog učinka ...........................................................................43 Pokazatelji učinka ljudskih prava ..............................................................50 Pokazatelji društvenog učinka ..............................................................52 Pokazatelji učinka odgovornosti za proizvod .................................................54 Prilozi ..................................................................................................................56

- Nezavisno mišljenje na izvješće .................................................57 - Aktivnosti Kamena Sirač u narednom razdoblju vezane uz

održivi razvoj ........................................................................................58 - Anketni listić ........................................................................................59

3

PORUKA PREDSJEDNIKA UPRAVE

S ponosom Vam predstavljam prvo Izvješće o održivom razvoju tvrtke Kamen Sirač d.d. za 2007.godinu. Danas svako gospodarstvo, pa tako i hrvatsko, mora udovoljiti velikom izazovu. Neupitnim postaje imperativ: kontinuirano poslovati na društveno odgovoran način i stalno doprinositi održivom razvoju, koji počiva na uravnoteženju rasta i napretka društva i istovremene brige za okoliš. Naši dionici, dakle kupci, potrošači, dobavljači, susjedi i svi članovi uže i šire društvene i gospodarske zajednice, od nas s pravom očekuju znatno više nego u prethodnim razdobljima. Osnovna uloga tvrtke da stvara dobit i materijalnu egzistenciju uposlenika

dopunjava se novim zahtjevima baziranim na načelima društveno odgovornog poslovanja, koje mi u svoj njihovoj sveobuhvatnosti nastojimo ugraditi u svoju razvojnu strategiju. Svojim djelovanjem nastojimo dobrovoljno proširiti zakonske okvire na ekonomskom, društvenom i okolišnom planu. Uvjereni smo da ćemo na taj način dugoročno našim životima i našim proizvodima dodati još više vrijednosti; promišljenije upotrebljavajući prirodne resurse uzrokovat ćemo manje zagañenje okoliša i smanjenje količina raznih vrsta otpada. Pri tome, vjerujem s pravom, očekujemo podršku mnogih institucija kako na lokalnoj tako i na regionalnoj, državnoj i globalnoj razini. Očekujemo da će i razvijena tržišta znati prepoznati i htjeti uvažiti cijenu proizvoda izrañenih sukladno društvenom, ekonomskom i okolišnom učinku. Krajnje je vrijeme da i financijsko tržište počne vrednovati tvrtke na samo prema ostvarenoj dobiti nego i prema ulaganjima u dugoročni i održivi razvoj. Napose, državne institucije moraju početi prepoznavati i odgovarajuće vrednovati tvrtke koje intelektualno i financijski ulažu kako bi istinski udovoljile zahtjevima održivog razvoja. Ovo Izvješće je rezultat timskog rada; uključeni stručnjaci otvorili su mnoga područja i prepoznali mnoštvo izazova koji nas očekuju u narednom razdoblju. Već tijekom rada na ovom Izvješću poduzimani su vrlo konkretni koraci koji su se u odličnoj interakciji odražavali kako na samu kvalitetu teksta tako i na tekuće planiranje rasta i razvoja. Naš slogan „Kamen je znamen“ sa svom mnogoznačnošću svojeg latinskog i suvremenog hrvatskog izraza doživljavamo s punom odgovornošću i u najdubljem značenju. Ovim Izvješćem o održivom razvoju svim našim dionicima ukazujemo na dugu tradiciju brige za zaposlenike uz istovremenu stalnu brigu za kvalitetu proizvoda i procesa proizvodnje. Uvjereni smo da samo na takav način možemo osigurati stabilan rast i razvoj tvrtke u uvjetima promišljene i propisane brige za okoliš koju smatramo preduvjetom kvalitetnog društvenog i gospodarskog razvoja i dugoročnog opstanka. Izvješćem koje imate pred sobom želimo Vam pružiti transparentan uvid u naše poslovanje, kako bismo u buduće, u kvalitetnoj stručnoj suradnji, još bolje planirali i ostvarivali poslovne ciljeve koji svoj smisao nalaze jedino u suglasju s općom ljudskom potrebom održivog razvoja. KAMEN JE ZNAMEN Predsjednik Uprave: Slaven Kufner dipl. oecc.

4

P R O F I L T V R T K E K A M E N S I R A Č d. d.

5

1. S T R A T E G I J A I A N A L I Z A 1.1 STRATEŠKI CILJEVI Osnovni pravci na kojima se temelji strategija Kamena Sirač d.d. su:

- upravljanje kvalitetom proizvoda - lojalnost zaposlenika - obrazovni razvoj zaposlenika - razvoj prodaje i kvalitetnog odnosa s kupcima - istraživanje i razvoj - stalna kontrola troškova - izgradnja pozitivnog imidža meñu dionicima

Kamen Sirač d.d. je tvrtka koja teži izvrsnosti pa radi toga posebnu pozornost pridaje kontinuiranoj kvaliteti proizvoda uz istovremenu brigu za okoliš. Područje na kojem posluje sve je konkurentnije i dinamičnije pa Kamen Sirač d.d. stalnom komunikacijom, nadzorom ključnih područja i prilagodbom novonastalim situacijama na tržištu, nastoji aktivno djelovati povećavajući svoju odgovornost prema svim dionicima. Temeljni aspekti održivog razvoja Kamena Sirač d.d.:

Kontinuirano povećavanje i širenje znanja o upotrebljivosti vapna Dosadašnje poimanje vapna kao isključivo grañevinskog materijala proširuje se na djelatnost poljoprivrede (reguliranje kiselosti tla), metalne industrije (proizvodnja sirovog željeza i kvalitetnih vrsta čelika), ekologije (pročišćavanje otpadnih voda ,sanacija odlagališta otpada), niskogradnje ( stabilizacija tla u cestogradnji i proizvodnja asfaltnih masa) itd.

Optimalno korištenje prirodnih resursa i očuvanju okoliša U Kamenu Sirač je primarna zadaća unapreñivanje tehnologija proizvodnje i procesa rada zbog optimalnog iskorištavanja prirodnih resursa (mineralna sirovina), a sve u smislu što manjeg negativnog utjecaja na okoliš. Kontinuirana je težnja ali i djelovanje da i s aspekta okoliša poslovanje bude održivo.

Stalna briga o obrazovanju zaposlenika Održivosti razvoja Kamena Sirač d.d. sigurno pridonosi i briga o zaposlenicima koji se potiču na kontinuirano učenje. Ulaganje u obrazovanje inicirano je željom za stalnim poboljšanjem obrazovne strukture zaposlenika u tvrtci, a samim time i u zajednici u kojoj djeluju. Postojala je volja da se sufinancira jedan razred učenika u srednjoj školi za zanimanja koja su potrebna Kamenu Sirač d.d, ali za dogovor nije bila dostatna samo jedna zainteresirana strana. Tvrtka organizira svojim djelatnicima i kolektivno obrazovanje u svojim prostorijama (strani jezici, informatika, zaštita na radu, nove vještine u svakodnevnom radu itd) kao i u drugim obrazovnim ustanovama. U 2007. godini u dodatna obrazovanja bio je uključen 51 djelatnik što potvrñuju slijedeći podaci:

- osposobljavanje za rad na siguran način - 18 djelatnika - pružanje prve pomoći unesrećenima - 10 djelatnika

- prekvalifikacija za vozača viličara - 7 djelatnika - stjecanje zvanja ovlaštenog carinskog zastupnika - 2 djelatnika - akademija prodajnog rukovoñenja - 1 djelatnik

- akademija menadžerskih vještina - 2 djelatnika - provjera znanja i vještina za minere - 4 djelatnika - stjecanje zvanja zaštitar - 1 djelatnik - tečaj njemačkog jezika - 6 djelatnika

6

Osim navedenog, veći broj djelatnika prisustvovao je raznim seminarima i radionicama iz područja zaštite okoliša, društveno odgovornog poslovanja, energetike, radnih odnosa, komercijalnih i računovodstvenih poslova itd.

1.2 UTJECAJI, RIZICI, PRILIKE

Kamen Sirač je vrlo utjecajan sudionik na tržištu kamenih materijala u Hrvatskoj, a na tržištu vapna slovi kao vodeći proizvoñač u regiji. Od ukupno prodanih 169 765 t vapna na inozemnom tržištu prodano je 129 974 t ili preko 76% što ukazuje da tvrtka u kategoriji srednjih i malih poduzeća zauzima veoma važnu poziciju u gospodarstvu Hrvatske. Kamen Sirač osigurava zapošljavanje i egzistenciju ne samo stanovnicima Sirača i okolnih mjesta Bjelovarsko-bilogorske županije već i onima sa znatno šireg područja. Internim propisima osiguran je visoki stupanj radničkih prava koja su značajno viša od onih koje propisuju važeći republički propisi. Iako u proizvodnjama postoje odreñene aktivnosti koje negativno utječu na ekološke pokazatelje ( u proizvodnji kamenih materijala najveća zagañenja se odnose na prašinu koja nastaje dovozom i preradom odminirane stijenske mase u tucanike i agregate), taj negativan učinak je još 2004. i 2005. godine znatno umanjen investiranjem cca 11 000 000 kn u novo postrojenje, izgrañeno neposredno uz kamenolom. Na taj se način smanjila dužina prijevoza sirovine do postrojenja a time i količina prašine. Ovakvim rješenjem je ujedno smanjena i količina potrošenog goriva za prijevozna vozila što znači i emisije CO2 u atmosferu. Kod proizvodnje vapna najveća zagañenja nastaju zbog emisija CO2 i prašine u atmosferu. CO2 nastaje iz dva izvora i to sagorijevanjem zemnog plina kao energenta i iz sirovine. Na količinu CO2 nastalog iz energenta mogli bismo utjecati samo zamjenom zemnog plina biomasom (drvna piljevina), ali to u skoroj budućnosti nije realno očekivati. Količina CO2 koja nastaje iz sirovine je takoñer neizbježna jer nastaje kemijskom zakonitošću, tj. oslobañanjem iz kalcijevog karbonata na visokim temperaturama propisanim tehnološkim procesom. Negativan utjecaj prašine rješavamo ugradnjom filtera s čim smo započeli prije desetak godina, no još nismo do kraja pokrili cijele tvornice. Najveći rizik koji bitno utječe na poslovanje je rast cijena energenata - zemnog plina, električne energija i nafte. Procjena je da bi samo to moglo ugroziti poslovanje jer je izvan mogućnosti naše kontrole. Povećanje cijena energenata rezultira povećanjem cijena gotovih proizvoda što bi moglo oslabiti naš položaj na globalnom tržištu. Rastuća potražnja za našim proizvodima kako u Hrvatskoj tako i van njenih granica, s jedne strane nam daje pravo da budemo optimisti, ali isto tako, s druge strane, traži od nas maksimalnu racionalizaciju svih troškova. Ogromna tržišta za vapno u Ukrajini, Bjelorusiji itd. su sigurno veliki izazov koji želimo spremno prihvatiti.

7

2. ORGANIZACIJSKI PROFIL 2.1 OSNOVNI PODACI O KAMENU SIRAČ d.d. Kamen Sirač d.d. je najveći proizvoñač vapna i meñu najvećim proizvoñačima kamenih materijala u Republici Hrvatskoj. Intenzivna i organizirana eksploatacija kamena zabilježena je još 1878. godine, što se i uzima kao početak rada današnje tvrtke. 1981. godine puštena je u proizvodnju tvornica kapaciteta 100 000 tona živog vapna. Od te količine hidratiziralo se cca 40 000 tona, a ostatak se prodavao kao živo vapno. 1986. godine pušteno je u pogon još jedno postrojenje za hidratizaciju vapna kapaciteta 40.000 tona. Izgradnjom tvornice vapna i hidratizacije mijenja se struktura proizvodnje. Kameni materijali se proizvode kao tucanici i agregati, a proizvodnja vapna je sve zastupljenija. U vrijeme Domovinskog rata proizvodni pogoni bili su okupirani i nedostupni od 19.07.1991. do ožujka 1992. godine. Gotovo sva mobilna mehanizacija dana je za potrebe Hrvatske vojske i policije u obrani domovine, kao i veći dio prostora u upravnoj zgradi. Veliki dio radnika se uključuje u obranu domovine kroz HV ili MUP. Ukupna ratna šteta (posredna i neposredna) procijenjena je na 12 250 000 kn. Zbog specifičnosti proizvodnih procesa oni se nisu mogli promijeniti, a u kratkom vremenskom razdoblju nije bilo moguće naći novo tržište, dok se gubitak dotadašnjeg dugo trebao nadoknañivati. 1993. godine izvršena je vlasnička pretvorba. Poduzeće je privatizirano na način da je 50% vlasničkog udjela prodano zaposlenicima i ranije zaposlenim s popustom i uz obročnu otplatu, a 50% je prodano po nominalnoj vrijednosti. Postupkom pretvorbe utvrñen je i razvojni program za slijedeće razdoblje kao i sigurnost u poslovanju nakon privatizacije. Uslijedile su burne godine opstanaka i ostvarenje planova razvoja. Do 1994. godine se prioritetno radilo na sanaciji ratnih šteta, a vlastita sredstva su investirana u postrojenja za povećanje proizvodnje. S investiranjima u proizvodnju se nastavilo do danas zbog čvrsto utemeljene spoznaje da bez investiranja nema kvalitetnog i dugoročnog opstanka. Već 2000. godine Kamen Sirač d.d. kao prvi gospodarski subjekt u ovoj vrsti proizvodnje, uvodi sustav upravljanja kvalitetom ISO 9001. Osnovni cilj poslovanja u to je vrijeme postao izvoz vapna u susjedne države: Sloveniju, Bosnu i Hercegovinu, Srbiju i Mañarsku. Da bi se to brže, lakše i jeftinije ostvarilo, 2001. godine u skladu sa zakonskim mogućnostima u krugu tvornice se organizira cijeli izvozni carinski postupak. Time su se doista značajno smanjili troškovi, povećalo zadovoljstvo kupaca, a cijeli postupak znatno ubrzan. Racionalizacijom troškova i orijentacijom na izvoz poduzeće postiže iznimno dobre rezultate pa Ministarstvo obrta, malog i srednjeg poduzetništva 2002. godine dodjeljuje Kamenu Sirač d.d. nagradu kao najvećem izvozniku u kategoriji srednjih poduzeća. Iste godine Gospodarska komora Bjelovarsko- Bilogorske županije dodjeljuje Zlatnu plaketu za najbolju tvrtku u kategoriji srednjih tvrtki. Kao rezultat stalnog investiranja puštena je u rad 2004. godine još jedna peć za proizvodnju živog komadnog vapna, a godinu dana kasnije i potpuno nova separacija za proizvodnju kamenih tucanika i agregata. Valja napomenuti da je tvrtka Kamen Sirač d.d. meñu prvima bila predmet revizije pretvorbe i privatizacije. Ovlaštene državne institucije nisu iznijele niti jedan negativni nalaz, a svi ciljevi pretvorbe i privatizacije su izvršeni u znatnoj mjeri iznad planiranih.

9

2.2 GLAVNI PROIZVODI Osnovni proizvodni program Kamena Sirač d.d. je:

1. Proizvodnja kamenih tucanika

2. Proizvodnja kamenih agregata

3. Proizvodnja živog komadnog dolomitnog i kalcitnog vapna

4. Proizvodnja živog mljevenog dolomitnog i kalcitnog vapna

5. Proizvodnja hidratiziranog dolomitnog i kalcitnog vapna

6. Proizvodnja suhih mješavina na bazi vapna za graditeljstvo

10

Za svoju proizvodnju Kamen Sirač d.d. koristi karbonatnu mineralnu sirovinu različitog kemijskog sastava pa tako govorimo o dolomitnoj i vapnenačkoj sirovini. Osnovna razlika je u sadržaju kalcijevog karbonata, odnosno kalcijevog i magnezijevog karbonata. Vapnenci (CaCO3) su karbonatne stijene čiji je osnovni mineral kalcit (CaCO3) koji kod čistih vapnenaca doseže i preko 90%. Ostatak čine razne primjese poput oksida željeza i aluminija, minerala glina i organskih primjesa. Dolomiti (Ca,Mg(CO3)2) su karbonatne stijene čiji je osnovni mineral dolomit (MgCO3) a nastaju u procesu dolomitizacije vapnenaca: u kristalnu rešetku kalcita ugrañuje se magnezijev ion. Kod čistih dolomita postotak MgO je >19% ili drugim riječima 86,8% minerala dolomita (MgCO3). Važno je istaknuti da su zalihe mineralnih sirovina na našim lokacijama zaista velike - ovjerene eksploatacijske rezerve su veće od 12 000 000 m3 što osigurava proizvodnju u slijedećih dvadeset godina. Rezerve mineralne sirovine van eksploatacijskih polja su znatno veće od ovjerenih tako da ne postoji strah od pomanjkanja sirovine. Eksploatacijska polja su usklañena sa prostornim planom Općine Sirač. Imovinsko posjedovni odnosi s Republikom Hrvatskom ureñeni su potpuno u skladu sa zakonom: pojedine površine otkupljene su od države ili ih imamo u zakupu plaćajući državi propisanu naknadu. Nakon izvršene eksploatacije, ili paralelno sa njom, obavezni smo izvršiti i biološku sanaciju, što i činimo sadeći biljne vrste koje su zastupljene na obližnjim šumskim površinama. Kameni tucanici To je prva vrsta proizvoda koja nastaje u proizvodnji kamenih materijala. Koristi se kao gotov proizvod ili sirovina u proizvodnji agregata i vapna. Kao gotov proizvod upotrebljava se u cestogradnji i ostalim gradnjama kao tamponski ili nosivi sloj na koji dolaze sve grañevine (željeznički kolosijeci, zgrade itd). Daljnjom preradom (mljevenjem) dobivaju se kameni agregati. Upotrebljava se i u proizvodnji mineralnih gnojiva, a u našoj proizvodnji kao sirovina za proizvodnju živog vapna. Kameni agregati Ti proizvodi nastaju, kao što je rečeno, mljevenjem tucanika. Upotrebljavaju se u proizvodnji asfaltnih masa, betona, mineralnih gnojiva, u cestogradnji itd. Njihovom daljnjom preradom (mljevenje) dobiva se još sitnija granulacija (kameno brašno) koja se koristi u proizvodnji fasadnih žbuka, žbuka za zidanje, ljepila za keramičke pločice i za ploče ekspandiranog polistirena. Analiza proizvodnje kamenih materijala (tucanici + agregati) u zadnjih nekoliko godina pokazuje stalan rast što je vidljivo iz slijedećih podataka:

11

GODINA KOLIČINA (t) 2005 1 226 326 2006 1 294 638 2007 1 440 549

1.100.000,00

1.150.000,00

1.200.000,00

1.250.000,00

1.300.000,00

1.350.000,00

1.400.000,00

1.450.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

Proizvodnja živog komadnog dolomitnog i kalcitnog vapna Živo komadno vapno se proizvodi u specijalnim pećima za proizvodnju vapna pečenjem kamena tucanika, bilo da se radi o dolomitnoj ili kalcitnoj sirovini. Pečenje kamena vrši se na temperaturama višim od 800 °C, a kao energent se koristi zemni plin. Ovo vapno se koristi kao gotov proizvod u proizvodnji željeza i čelika., te kao sirovina za dobivanje svih ostalih vrsta vapna (živog mljevenog, hidratiziranog u praškastom obliku, gašenog u obliku emulzije itd). Proizvodnja živog mljevenog dolomitnog i kalcitnog vapna Mljevenjem živog komadnog dolomitnog ili kalcitnog vapna dobivaju se proizvoditi različitih granulacija u skladu sa zahtjevima tržišta. U ovom obliku je to gotov proizvod, ali i sirovina za proizvodnju hidratiziranog vapna. Kao gotov proizvod ima ogromne mogućnosti upotrebe: u poljoprivredi za reguliranje kiselosti i poboljšanja strukture tala (kod nas tek u začecima), za pročišćavanje otpadnih voda, u cestogradnji za stabilizaciju tla, u kemijskoj industriji itd. Proizvodnja živog vapna (komadno+mljeveno) ima stalan porast ( osim u 2007. godini kada se obavljala detaljna rekonstrukcija jedne peći za pečenje živog vapna), što je vidljivo iz slijedeće tablice:

12

GODINA KOLIČINA (t) 2005 121 195 2006 169 061 2007 159 150

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

Proizvodnja hidratiziranog dolomitnog i kalcitnog vapna Hidratizirano vapno se proizvodi iz živog mljevenog dolomitnog ili kalcitnog vapna, a prodaje se kao gotov proizvod u rasutom stanju ili pakiran u vreće. Pakiran u vreće se još uvijek najviše upotrebljava u graditeljstvu prilikom zidanja ili žbukanja stambenih objekata. Trend rasta proizvodnje gotovih žbuka rezultirao je većom potražnjom hidratiziranog vapna u rasutom stanju kojega proizvoñači žbuka koriste u svojoj proizvodnji. Osim navedenog, može se upotrebljavati i za stabilizaciju tla u cestogradnji i time znatno umanjiti potrebe za tucanicima što bi rezultiralo racionalnijim iskorištavanjem prirodnog dobra - kamena. U svijetu se mnogo vapna koristi u proizvodnji asfaltnih masa a smatramo da će do toga doći i kod nas. Ukupna proizvodnja hidratiziranog vapna je u stalnom porastu što se vidi iz slijedećih pokazatelja:


0,00

20.000,00

40.000,00

60.000,00

80.000,00

100.000,00

120.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

13

Proizvodnja suhih mješavina na bazi vapna za graditeljstvo Kamen Sirač d.d. započeo je i proizvodnju suhih mješavina za potrebe stanogradnje. Osnovna sirovina je sitno mljeveni kamen, vapno i cement, a na samom gradilištu se dodaju sitne frakcije agregata i voda i tako se dobiva žbuka. Pošto se radi o novom proizvodu i on bilježi blagi porast proizvodnje u promatranom razdoblju što je vidljivo iz slijedećih pokazatelja:


0,00

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

14.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

Na kraju argumentirano zaključujemo da je ukupna proizvodnja svih proizvoda u Kamenu Sirač u stalnom porastu s čime smo zadovoljni i mi i naši dionici, ali smo istovremeno svjesni obveze stalnog djelovanja na novom proizvodnom programu i novim tržištima. Količinski porast proizvodnje vidljiv je iz slijedećih podataka:

14


1.200.000,00

1.300.000,00

1.400.000,00

1.500.000,00

1.600.000,00

1.700.000,00

1.800.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

Jasno je vidljivo da je proizvodni program Kamena Sirač d.d. dobro definiran i razvija se s osnovnom zadaćom što racionalnijeg iskorištavanja mineralne sirovine čije su količine u konačnici ipak ograničene. Posebna pažnje se posvećuje zaštiti okoliša ne samo na lokacijama firme jer je Kamen Sirač aktivni sudionik svih dogañanja u Općini Sirač. Upravo iz toga je i proizašao naš slogan „Kamen je znamen“, jer je doista teško i zamisliti razvoj lokalne i šire zajednice bez Kamena Sirač d.d. Ovom prigodom treba podsjetiti da su naši osnovni proizvodi (kameni materijali i vapno) uvijek bili i biti će sastavni dio razvoja svake civilizacije. Jedan period u razvoju čovječanstva je i obilježen kao Kameno doba što takoñer ukazuje na svima nama poznatu važnost kamena od prapovijesti do danas. Razvojem tehnologija njegova se važnost i primjena mijenjala, ali nikada se nije dogodilo da se kamen nije upotrebljavao. Primjena vapna zasigurno seže daleko u ljudsku povijest. Ostaci peći za žarenje vapnenca pronañeni su u arheološkim nalazištima na području nekadašnje Mezopotamije koja se smatra kolijevkom ljudske civilizacije. To znači da se vapno koristilo i prije nekoliko tisuća godina. Na području Republike Hrvatske pronalaze se i danas brojni ostaci malih kamenih peći za proizvodnju vapna što znači da je do pojave suvremenih tvornica proizvodnja vapna i kod nas bila vrlo raširen obrt . Napretkom društva i razvojem tehnologije, primjena vapna se proširila na toliki broj ljudskih aktivnosti da je danas teško zamisliti život bez vapna. Ono nas neprekidno okružuje bez obzira što činili, iako toga često nismo ni svjesni. Vapno je sastavni dio ili služi u izradi velikog broja proizvoda i dobara koje svakodnevno koristimo. Kako bi se jednostavno i jasno pokazalo koliko je vapno zapravo važan proizvod, dovoljno je samo razmisliti o našim uobičajenim dnevnim aktivnostima. Većina ljudi obično započinje dan šalicom kave ili čaja. Voda koja nam služi za pripravu napitka prošla je postupak omekšavanja i uklanjanja nečistoća da bi bila pitka. U tom se postupku koristi vapno. Kada napitak šećerimo, vjerojatno nismo svjesni da je vapno korišteno za rafinaciju šećera. Pecivo ili kolačić koji ide uz kavu vjerojatno sadrže prašak za pecivo, a vapno je jedan od njegovih sastojaka. Vapno se koristi i u skladištima voća i povrća kako bi se usporilo truljenje i produžila svježina plodova. Tlo iz kojeg je izrasla biljka tretirano je vapnom radi postizanja optimalnih uvjeta uzgoja. Vapno se nalazi i u proizvodima za osobnu njegu i higijenu kao što su zubna pasta i sl. a bez vapna nema niti mnogih lijekova. Koristi se u prevenciji ptičje gripe i sanaciji kontaminiranog područja.

15

Možemo biti u potpunosti sigurni da je vapno ugrañeno i u grañevinu u kojoj živimo ili radimo. Ono se nalazi u žbukama, opekama, porobetonu ili toplinsko-izolacijskom materijalu. Tlo na kojem je izgrañena grañevina ili cesta kojom se vozimo možda je stabilizirano pomoću vapna. Auto kojim se vozimo sadrži proizvode od čelika i obojenih metala, a najveće količine vapna koriste se upravo u njihovoj proizvodnji. Kada u kući uključimo električno trošilo, ne razmišljamo o tome da je vapno korišteno za uklanjanje kiselih plinova iz otpadnih plinova koji nastaju u proizvodnji električne energije. Industrije pomoću kojih dobivamo mnoštvo proizvoda koriste vapno za pročišćavanje otpadnih plinova, voda i mulja te na taj način štiti okoliš u kojemu živimo.

Iz svega navedenoga sa pravom se može reći da nema života bez vapna. 2.3 ORGANIZACIJSKA SHEMA

PREDSJEDNIK UPRAVE DRUŠTVA

ČLAN UPRAVE -

IZVRŠNI DIREKTOR

URED PREDSJEDNIKA

UPRAVE

URED IZVRŠNOG

DIREKTORADIREKTOR PRODAJE DIREKTOR FINANCIJA

DIREKTOR OPĆIH I

PRAVNIH POSLOVA

INFORMATIKA

PRODAJA

CARINA

OTPREMA

ZAŠTITA I HTZ

FINANCIJE I PLATNI

PROMET

OBRAČUN PLAĆA I

BLAGAJNA

KNJIGOVODSTVO

RADNI ODNOSI

NABAVA

IMOVINSKO

PRAVNI ODNOSI

SUSTAV

UPRAVLJANJA

KVALITETOM

DIREKTOR PROIZVODNJE

RJ ČELINA

RJ ODRŽAVANJE

RJ VAPNARA II

RJ VAPNARA I

RJ GUSTI RASTIK

KONTROLING

DIREKTOR INDUSTRIJSKE

EKOLOGIJE

ZAŠTITA OKOLISA

ENERGETSKA

UČINKOVITOST

KONTROLA KVALITETE

IZVRŠNI DIREKTOR

RAZVOJ I INVESTICIJE

16

2.4. SJEDIŠTE TVRTKE

Sjedište Kamena Sirač d.d. nalazi se u Siraču ulica S.Radića 122.

2.5. DRŽAVE U KOJIMA KAMEN SIRAČ DJELUJE

Proizvodnja Kamena Sirač d.d. odvija se isključivo u Hrvatskoj, a prodaja gotovih proizvoda osim u Hrvatskoj obavlja se u Italiji, Austriji, Sloveniji, Bosni i Hercegovini, Srbiji i Rumunjskoj.

2.6. VLASNIČKA STRUKTURA Na dan 31.12.2007. godine tri najveća vlasnika imaju 91,33% temeljnog kapital, a ostatak u iznosu od 8,67% posjeduju mali dioničari. Pojedinačno, najveći vlasnik je Intercal d.o.o. za proizvodnju, promet i usluge grañevnim materijalom sa 74,69%. Drugi najveći pojedinačni vlasnik je Kumal d.o.o. iz Sirača sa udjelom od 9,60% a treći je država (Hrvatski fond za privatizaciju) sa udjelom od 7,04%.

Općina Sirač

17

Intercal d.o.o. 8,67%

7,04%

9,60%

74,69%

Kumal d.o.o.

Hrvatski fond za privatizaciju

Mali dioničari

2.7. TRŽIŠTA Tržište Kamena Sirač d.d. nekada je bilo isključivo lokalnog karaktera. Danas je ono znatno prošireno i pored cijelog područja Republike Hrvatske naši proizvodi u značajnoj mjeri zadovoljavaju potrebe potrošača u Austriji, Sloveniji, Italiji, Bosni i Hercegovini, Srbiji i Rumunjskoj. Posebno naglašavamo nastojanje da se nañemo u Makedoniji, Bugarskoj i Mañarskoj. Prodaja kamenih materijala Tržište ovih proizvoda je isključivo domaće a razlog je u velikim troškovima prijevoza. Ti troškovi su limitirajući čimbenik eventualnog izvoza, ali zahvaljujući dobroj kvaliteti i relativno malim troškovima proizvodnje u odnosu na konkurenciju, prodaja kamenih materijala ima kontinuirani trend rasta što se vidi iz slijedeće tablice:

GODINA KOLIČINA (t) 2005 916 161 2006 1 070 315 2007 1 130 096

0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

18

Prodaja živog vapna (komadnog i mljevenog) Tržište tih proizvoda je najvećim djelom izvan granica Republike Hrvatske i to za sada na području Srbije te Bosne i Hercegovine. Značajan potencijal je i domaće tržište osobito u poljoprivredi, u pročišćavanju otpadnih voda, sanaciji odlagališta i općenito u zaštiti okoliša. U izvozu se najvećim dijelom koristi u metalurgiji za proizvodnju željeza i visoko kvalitetnih čelika. Detaljan prikaz vidljiv je iz slijedeće tablice:

GODINA DOMAĆE TRŽIŠTE (t)

INO TRŽIŠTE (t)

UKUPNO (t)

2005 4 003 52 133 56 136 2006 7 613 78 338 85 951 2007 5 771 69 556 75 327

0,00

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

60.000,00

70.000,00

80.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

DOMAĆE TRŽIŠTE (t)

INO TRŽIŠTE (t)

Prodaja hidratiziranog vapna ( u vrećama i u rasutom stanju) Ovi su proizvodi, pored domaćeg, našli svoje mjesto i na tržištima Bosne i Hercegovine, Srbije, Rumunjske, Slovenije, Austrije i Italije. Visoka kvaliteta proizvoda, prihvatljiva cijena i odličan prodajni tim presudni su čimbenici što su ti proizvodi traženi toliko da limitirajući faktor povremeno postaju proizvodni kapaciteti . Sve upućuje na nova investiranja i ulaganja u budućnosti, ali ne više samo unutar granica Republike Hrvatske već i daleko izvan njih. Odlično obučeni djelatnici, savladana najsuvremenija tehnologija proizvodnje kao i doista velika potražnja na tržištu sigurno će biti presudni kod donošenja takovih odluka. Detaljniji prikaz prodaje vidi se iz slijedeće tablice:

19


INO TRŽIŠTE (t)

UKUPNO (t)

2005 39 332 42 824 82 156 2006 42 131 51 506 93 637 2007 34 010 60 428 94 438

0,00

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

60.000,00

70.000,00

2005 2006 2007 GODINA

KOLIČINA (t)


INO TRŽIŠTE (t)

Prodaja suhih mješavina za graditeljstvo na bazi vapna Na tržištu su ovo novi proizvodi i još uvijek u velikoj konkurenciji traže svoje mjesto. Prodaju se na domaćem i ino tržištu i neminovan je odreñeni vremenski period kako bi potrošači spoznali sve njihove prednosti u odnosu na konkurenciju. Detaljan prikaz vidljiv je iz slijedeće tablice:


INO TRŽIŠTE (t)

UKUPNO (t)

2005 8 651 2 671 11 322 2006 10 586 1 990 12 576 2007 11 912 2 281 14 193

0,00

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)


INO TRŽIŠTE (t)

20

Iz ranije prikazanih pokazatelja, jasno je da prodaja kontinuirano raste što je pretpostavka za buduća ulaganja. Ukupna prodaja svih proizvoda prikazana je u slijedećoj tablici:


0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

1.400.000,00

2005 2006 2007GODINA

KOLIČINA (t)

Ulaganjima u nove tehnologije i djelatnike u konačnici bi trebalo rezultirati još kvalitetnijim proizvodnim programom kojeg će tržište znati prepoznat i prihvatiti, čime bi se osigurao dugoročni razvoj tvrtke.

2.8. VELIČINA KAMEN SIRAČA d.d. Kamen Sirač d.d. prema važećim parametrima pripada grupi srednjih poduzeća. Na dan 31.12.2007.godine zabilježeni su slijedeći osnovni pokazatelji:

- radilo 184 zaposlenika - ostvaren ukupan prihod u iznosu od 185 329 304 kn - prodano 1 130 096 t kamenih materijala, 75 327 t živog vapna, 94 438 t hidratiziranog vapna i

14 193 t suhih mješavina za graditeljstvo 2.9. ZNAČAJNIJE PROMJENE U 2007. godini nisu evidentirane značajnije promjene koje se odnose na veličinu, strukturu itd. 2.10. ZNAČAJNIJE NAGRADE U 2007. GODINI U 2007. godini Kamen Sirač nije primio nikakve značajnije nagrade.

21

3. PARAMETRI IZVJEŠĆA PROFIL, OPSEG I GRANICE IZVJEŠĆA 3.1. Svi podaci u Izvješću odnose se na kalendarsku 2007. godinu. 3.2. Ovo je prvo Izvješće o održivom razvoju koje je izrañeno za Kamen Sirač d.d. 3.3. Kamen Sirač d.d. se obvezuje svake godine izrañivati Izvješće o održivom razvoju. 3.4. Kontakt osoba za Izvješće o održivom razvoju je:

Vlado Nervo dipl. ing. Kamen Sirač d.d. S. Radića 122 tel: 043/ 322 144 fax: 043/ 322 133 e- mail: [email protected]

3.5. Izvješće o održivom razvoju obuhvaća raspon ekonomskih, okolišnih i društvenih utjecaja Kamena Sirač na svoje dionike. Očekujemo da će Izvješće koristiti Upravi, djelatnicima, vlasnicima, kupcima, potrošačima, društvenoj zajednici itd. 3.6. Izvješće je rañeno sukladno smjernicama o održivosti globalne inicijative za izvještavanje iz 2006. godine kojim je definiran sadržaj i prioritetne teme. Temelji se na B razini GRI okvira za izvještavanje o održivosti, a biti će objavljeno na internetskim stranicama Kamena Sirač. 3.8. Osnova za izradu Izvješća bili su mnogi dokumenti, izmeñu ostaloga:

- Račun dobiti i gubitka - Bilanca stanja - Izvješća o tijeku novca - Poslovni planovi - Revizorska izvješća - Kolektivni ugovor - Statut Kamena Sirač d.d. - Društveni ugovori - Izvještaji o izvršenoj proizvodnji i prodaji

3.9. Podaci izneseni u Izvješću dobiveni su od ovlaštenih laboratorija, ugrañenih mjerača energenata, ovlaštenih institucija, izlaznih i ulaznih računa i ostalih mjerodavnih dokumenata. Mjerenja emisija u zrak obavile su od državnih organa ovlaštene institucije ili se do njih došlo emisijskim faktorima.

22

KAZALO SADRŽAJA GRI-A 3.12.

GRI POKAZATELJ LOKACIJA U TEKSTU STRANICA STRATEGIJA I ANALIZA 1.1 – 1.2 5 i 6 ORGANIZACIJSKI PROFIL 2.1 – 2.1 7 - 20 PARAMETRI IZVJEŠĆA 3.1 – 3.13 21 i 22 UPRAVLJANJE, OBVEZE I UKLJUČENOST 4.1 – 4.17 23 - 29 POKAZATELJI RADNIH ODNOSA I DOSTOJNOG RADA

- zapošljavanje - odnos zaposlenika i menadžmenta - zdravlje i sigurnost na radu - raznolikost i jednake mogućnosti

LA 1 – LA 3 LA 4 i LA 5 LA 7 i LA 8 LA 13 i LA 14

31 i 32 32 32 i 33 33 – 35

POKAZATELJI EKONOMSKOG UČINKA - ekonomski učinak

EC 1, EC 2 i EC 4

37 - 42

POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA - materijali - energija - voda - emisije, otpadne vode i otpad - pridržavanje propisa

EN 1 i EN 2 EN 3 - EN 7 EN 8 EN 16 – EN 18, EN 21 – EN 23 EN 28 i EN 30

44 45 – 47 47 47 i 48

POKAZATELJI UČINKA LJUDSKIH PRAVA - nediskriminacija - sloboda udruživanja i kolektivno

pregovaranje - dječji rad - prisilni i obvezni rad

HR 4 HR 5 HR 6 HR 7

51 51 51 51

POKAZATELJI DRUŠTVENOG UČINKA - zajednica - korupcija - područje propisa

SO 1 SO 2 – SO 4 SO 8

53 53 53

POKAZATELJI UČINKA ODGOVORNOSTI ZA PROIZVOD

- informacije i oznake na proizvodima - marketinške komunikacije

PR 3 PR 6 i PR 7

55 55

23

4. UPRAVLJANJE, OBVEZE I UKLJUČENOST 4.1. - 4.4. UPRAVLJANJE Upravljačku strukturu Kamena Sirač čine Glavna skupština, Nadzorni odbor i Uprava.

Glavna skupština Najviše tijelo društva Kamena Sirač je Glavna skupština koju sačinjavaju svi dioničari ili njihovi opunomoćenici. Glavna skupština u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima i statutom Kamena Sirača d.d. većinom glasova (obična većina), donosi odluku o izboru i opozivu članova Nadzornog odbora. Glavne odluke kao što su: 1. Izmjena statuta 2. Povećanje ili smanjenje kapitala 3. Promjena pravnog oblika društva 4. Likvidacija društva 5. Spajanje društva s drugim društvima 6. Prihvaćanje godišnjih financijskih izvješća i raspodjela dobiti 7. Imenovanje revizora i utvrñivanje naknade za njegov rad 8. Usvajanje poslovnika o radu skupštine društva

donosi Skupština društva većinom koju predstavlja 75% temeljnog kapitala zastupljenog na Skupštini. Glavna skupština saziva se najmanje jednom godišnje. Redovnu sjednicu Glavne skupštine saziva Uprava Društva, a izvanrednu sjednicu Uprava Društva ako to zatraže dioničari imatelji dvadesetog dijela temeljnog kapitala. O zahtjevu za izvanrednom sjednicom Uprava odmah obavještava Nadzorni odbor. Kvorum skupštine čine imatelji najmanje polovine temeljnog kapitala. Odluke na sjednicama Glavne skupštine donose se javnim glasovanjem. Nadzorni odbor Sastoji se od pet članova, koji se biraju na razdoblje od četiri godine. Ako se na Glavnoj skupštini predloži više kandidata, izabrani su oni kandidati koji uz potrebnu većinu dobiju i redoslijedno najveći broj glasova. Za svakog kandidata Nadzornog odbora glasanje je posebno, a u slučaju da dva ili više kandidata dobiju jednak broj glasova, glasovanje o tim kandidatima se ponavlja. Konstituirajuću sjednicu Nadzornog odbora saziva predsjedavajući Glavne skupštine na kojoj je Nadzorni odbor izabran. Članovi Nadzornog odbora izmeñu svojih članova sami biraju predsjednika i njegovog zamjenika. Nadzorni odbor izmeñu ostalog obavlja i slijedeće poslove: 1. Imenuje i opoziva članove Uprave 2. Nadzire voñenje poslova društva, osobito provedbu plana poslovanja 3. Glavnoj skupštini podnosi izvješće o obavljenom nadzoru 4. Zastupa društvo prema Upravi društva 5. Daje suglasnosti na odluke Uprave društva kada je to propisano zakonom ili statutom društva 6. Ako je svrhovito donosi poslovnik o svom radu 7. Djeluje kao drugostupanjski organ u pogledu pitanja kojima se mora osigurati dvostupanjsko

postupanje ili u kojima se kao prvostupanjski organ pojavljuje Uprava 8. Putem predsjednika Nadzornog odbora sklapa ugovor o radu i plaći sa predsjednikom Uprave

društva Nadzor nad poslovanjem Nadzorni odbor može obavljati samostalno ili taj posao povjeriti posebnim stručnim osobama. U radu Nadzornog odbora sudjeluju i članovi Uprave društva, a radom na sjednicama rukovodi predsjednik Nadzornog odbora. Nadzorni odbor može donositi pravovaljane odluke ako sjednici

24

prisustvuje većina njegovih članova. Odluke se donose većinom glasova svih članova, osim odluka koje moraju biti donesene jednoglasnom odlukom prisutnih članova. Prethodnu suglasnost Nadzorni odbor daje slijedećim odlukama Uprave društva:

1. Stjecanje i raspolaganje nekretninama 2. Davanje kredita u iznosu većem od 1 000 000 kn 3. Bitne promjene poslovnih operacija 4. Promjena poslovne politike itd.

Glavna skupština može opozvati svakog izabranog člana Nadzornog odbora, a za tu odluku potrebna je većina od najmanje ¾ glasova. Prijedlog za opoziv jednog ili više članova Nadzornog odbora mogu uz detaljno obrazloženje podnijeti i dioničari, koji pojedinačno ili zajednički imaju najmanje dvadeseti dio temeljnog kapitala društva. Uprava Društva Odluku o broju i sastavu Uprave društva donosi Nadzorni odbor. Uprava je u 2007. godini imala tri člana od kojih je jedan bio predsjednik Uprave. Mandat članova Uprave traje do pet godina uz mogućnost ponovnog imenovanja. Predsjednik Nadzornog odbora sa predsjednikom Uprave društva sklapa ugovor o radu i plaći uz prethodnu suglasnost svih članova Nadzornog odbora, a s ostalim članovima Uprave navedeni ugovor sklapa predsjednik Uprave društva i o tome izvještava članove Nadzornog odbora. U društvu Kamen Sirač d.d. postoji Poslovnik o radu Uprave koji donosi Nadzorni odbor i kojim se pobliže utvrñuje organizacija rada Uprave kao i njena ograničenje. Uprava vodi poslove Društva a pri tome je dužna i ovlaštena poduzimati sve radnje i donositi odluke koje smatra potrebnim za uspješno voñenje Društva. Uprava i Nadzorni odbor tvrtke su zasebna tijela svako sa svojim funkcijama upravljanja i nadzora, a članovi Nadzornog odbora nisu i članovi izvršne strukture Kamena Sirač. Pošto u Kamenu Sirač nije utemeljeno Radničko vijeće, njegovu funkciju obnaša sindikalni povjerenik.Tijekom razdoblja provedbe Kolektivnog ugovora u Kamenu Sirač djeluje komisija za tumačenje kolektivnog ugovora koja je isti i izradila. Komisija se sastoji od šest članova od kojih su tri predstavnika sindikata i tri predstavnika poslodavca, a odluke se donose konsenzusom na sjednicama koje se održavaju prema potrebama. 4.5. U Kamenu Sirač članovi Uprave za svoj rad dobivaju naknadu za cjelovito poslovanje tvrtke, a društveni i okolišni učinci nisu posebno istaknuti. 4.6. Rad tijela koja upravljaju tvrtkom ( Uprava, Nadzorni odbor i Glavna skupština ) propisan je odgovarajućim poslovnicima. Da bi se izbjegao sukob interesa članovi Nadzornog odbora ne mogu biti članovi izvršne strukture Kamena Sirač. 4.7. Procesi odreñivanja kvalifikacija i stručnosti članova najviših tijela upravljanja za strateško usmjeravanje tvrtke u pogledu okolišnih, društvenih i ekonomskih pitanja propisani su zakonom i internim dokumentima ( Katalog radnih mjesta s opisom poslova ).

25

4.8 MISIJA Uspjeh se temelji na inventivnosti zaposlenika i visokoj kvaliteti naših proizvoda. Zadovoljstvo kupca naša je nagrada. Osim profitabilnog poslovanja, naš cilj je i poslovanje prema načelima održivog razvoja. VIZIJA Želimo tradiciju prenijeti u budućnost i biti pokretač novih ideja, kao i stvarati trajne vrijednosti. U skladu s kumuliranim znanjem ostati vodeći proizvoñač vapna i kamenih materijala u Hrvatskoj i van njenih granica, a prepoznatljivim partnerskim pristupom stvarati još više. OSNOVNE VRIJEDNOSTI Osnovne vrijednosti Kamena Sirač su inovativnost, lojalnost, ambicioznost, poduzetnost, želja za učenjem, timski rad, samopouzdanje, pobjednički duh i profesionalnost. Da bi se sve te vrijednosti ostvarile i održale Kamen Sirač dosljedno provodi:

- politiku zaštite okoliša - politiku zadovoljstva kupaca i potrošača - politiku kvalitete - poslovno planiranje - kodeks ponašanja

Politika zaštite okoliša Zaštita okoliša prioritetni je zadatak u Kamenu Sirač d.d. Pošto se radi o proizvodnji koja utječe na okoliš, nastojimo u svakom segmentu poštivati zakonske norme i investirati u nove tehnologije. Tvrtka se, jednako zbog sebe i zbog drugih, obvezuje racionalno ponašati s energentima i sirovinama, te stalno ulagati u edukaciju i motiviranost djelatnika s ciljem trajnog unapreñenje na području zaštite okoliša. Pod tim se podrazumijeva pronalaziti cjelovita rješenja vezana uz:

- problematiku otpadnih voda - gospodarenje otpadom u najširem smislu - rješavanje opasnih tvari - emisije u atmosferu - suradnju u odabiru čistijih tehnologija i poštivanje ekoloških standarda prilikom izgradnje

novih i rekonstrukcije starih postrojenja - kontrolu zagañivanja okoliša koju provode ovlaštene institucije

U radu i privreñivanju prioritet uvijek imaju najveći problemi koji bi mogli imati i teže posljedice, a zatim i ostali. Kroz procese čistije proizvodnje koristimo sirovine, materijale i procese koji minimaliziraju štetne utjecaje na okoliš. Unaprijed procjenjujemo potencijalne utjecaje kako bi eventualno štetne sveli na najmanju moguću mjeru. Nastojimo osigurati sigurno i zdravo radno okruženje za sve djelatnike. Politika zadovoljstva kupaca i potrošača Svi kupci i potrošači naših proizvoda su naši vrlo cijenjeni dionici i zbog toga im u odgovornoj i otvorenoj komunikaciji pristupamo s posebnom pažnjom. Nekoliko puta smo tijekom 2007. godine organizirali njihov posjet našim proizvodnim pogonima kako bismo im pokazali što i kako radimo. Njihovi prijedlozi i sugestije se redovito raspravljaju i pokušavaju implementirati u sve procese.

26

Politika kvalitete Svi poslovni procesi i proizvodi temelje se na načelima upravljanja kvalitetom gdje je najvažnija obveza zadovoljiti kupce i potrošače naših proizvoda. Stalno se radi na poboljšanju kvalitete proizvoda i poslovnih procesa. Posjedovanje certifikata ISO 9001 obvezuje nas na kontinuirano poboljšanje upravljanja kvalitetom proizvodnje. Kvaliteta naših proizvoda certificira se od strane za to ovlaštenih institucija. Svakodnevna kontrola proizvoda vrši se u vlastitom laboratoriju u kojem su zaposleni odgovarajuće educirani i dobro obučeni djelatnici.

Poslovno planiranje U Kamenu Sirač d.d. je poslovno planiranje, bilo kratkoročno ili dugoročno, jedan je od temeljnih procesa upravljanja budućnošću tvrtke. U procesu planiranja obuhvaćamo sva bitna područja djelovanja poduzeća a sve sa zadaćom ostvarenja postavljenih ciljeva. Često zbog teško predvidivog poslovnog okruženja i složenosti poslovnih procesa dolazi do odstupanja od zacrtanih planova. Da bi se ta odstupanja svela na najmanju moguću mjeru, definiraju se kako vanjski tako i unutarnji rizici radi lakšeg ostvarivanja planiranih ciljeva. Kodeks ponašanja Još 2003. godine, na temelju Statuta tvrtke, donesen je Kodeks ponašanja zaposlenika. Izmeñu ostalog poseban naglasak je stavljen na ponašanje zaposlenika koji predstavljaju tvrtku gdje god se nalazili, jer njihovo ponašanje bitno utječe na njen ugled. Tvrtka odgovarajuće cijeni svoje radnike i shvaća da može biti uspješna samo ako ima motivirane i predane suradnike koji znaju da njihovo napredovanje i nagrañivanje u potpunosti ovisi o njihovim sposobnostima i vještinama., te da su obavezni svoj posao obavljati kvalitetno. U jednom dijelu istoga kodeksa ističu se i osnovna načela održivog razvoja kao što su ekološki pokazatelji, zaštita na radu i djelovanje unutar društvene zajednice. Kodeksom je regulirano primanje poklona, zabranjeno svako nasilno ponašanje, svaka diskriminacija i sl. Za Kamen Sirač d.d. potpuno je neprihvatljiv svaki oblik diskriminacije ljudi prema boji kože, podrijetlu, spolu, rasi, etničkoj i religijskoj pripadnosti. 4.9. Nadzor nad upravljanjem ekonomskim, okolišnim i društvenim pokazateljima provodi se više puta godišnje od Uprave kao najvišeg tijela upravljanja. Na osnovu tih analiza Uprava za svaku poslovnu godinu donosi svoje zaključke u vidu Ocjene poslovanja. 4.10. Na kraju svake kalendarske godine vanjske revizorske kuće redovito provode nadzor nad poslovanjem a isto tako detaljno analiziraju i Ocjenu poslovanja.

27

OBVEZE PREMA VANJSKIM INICIJATIVAMA 4.12 Prvi dokumenti o kontroli kvalitete proizvoda nastali su 70- tih godina prošlog stoljeća kada je organiziran i vlastiti laboratorij. Sada svi proizvodi imaju certifikat o kvaliteti izdan od ovlaštenih ustanova. Za vapno posjedujemo i certifikat tvorničke kontrole proizvodnje izdan od ovlaštene ustanove iz EU koji omogućava transport i prodaju proizvoda na teritoriju Europske unije - poznatiji kao CE markica. U kontaktu s kupcima i potrošačima Kamen Sirač d.d. 2000. godine uvodi jedinstveni sustav upravljanja kvalitetom i dobiva certifikat ISO 9001. Briga za kvalitetu proizvoda, praćenje svjetskih trendova na tome području, od kontrole kvalitete preko osiguranja kvalitete do upravljanja kvalitetom, dokazuje se kao proces stalnog poboljšanja. Pojam kvalitete ne veže se samo uz proizvode i poslovnu učinkovitost nego i uz opću kvalitetu življenja naših djelatnika i šire društvene zajednice. Proces stalnog poboljšanja kvalitete odvija se kontinuirano pa je i po tome Kamen Sirač usmjeren prema poslovnoj izvrsnosti. 4.13 Kamen Sirač d.d. nastoji djelovati na javne i poslovne politike kroz poslovna udruženja u Hrvatskoj i Europi. Radi toga je član mnogih poslovnih udruženja kao što su:

- Hrvatska gospodarska komora (HGK) - Gospodarsko interesno udruženje za proizvodnju, prodaju i promet mineralnih sirovina u

Hrvatskoj (GIU PROMINS) - Hrvatska udruga poslodavaca (HUP) - Hrvatsko mjeriteljsko društvo (HMD) - Europska udruga proizvoñača vapna (EULA)

Stručnjaci Kamena Sirač aktivno sudjeluju u radu Državnog zavoda za mjeriteljstvo i Hrvatskog zavoda za norme, a mnogi od njih su članovi raznih nacionalnih stručnih udruženja i aktivni sudionici na mnogim kongresima, seminarima, radionicama i ostalim stručnim skupovima. UKLJUČENOST DIONIKA 4.14 DIONICI Krajnji potrošači Pod krajnjim potrošačima podrazumijevamo sve korisnike naših proizvoda – kameni materijali, vapno i suhe mješavine za graditeljstvo, a to znači kako pojedince tako i veliki broj tvrtki, ustanova, obrtnika i institucija. U želji da sustavno unapreñujemo kvalitetu svoje ponude i tržišnog nastupa te stvorimo partnerski i prijateljski odnos sa svojim potrošačima, Kamen Sirač poduzima niz mjera koje obuhvaćaju razne načine komunikacije s tržištem i javnosti. Kupci Kao izravni kupci naših proizvoda javljaju se veliki sustavi kao što su: Hrvatske željeznice, Hrvatske vode, Hrvatske ceste, Petrokemija Kutina, željezare u Smederevu i Zenici, ali isto tako i veliki trgovački lanci grañevinskih materijala. Zbog specifičnosti primjene naših proizvoda u prodajnom timu nalaze se stručne osobe kao što su inženjer agronomije, inženjer metalurgije, inženjer graditeljstva, inženjer kemijske tehnologije itd. Imamo odličnu suradnju sa Agronomskim fakultetima iz Zagreba i Osijeka u cilju sve veće upotrebe vapna u poljoprivredi sa svrhom reguliranja kiselosti tla.

28

Vlasnici Vlasnička struktura se odražava u upravljačkoj strukturi kroz Nadzorni odbor koji broji pet članova, a njegova funkcija detaljnije je obrazložena u poglavlju Upravljanja. Dobavljači Kontinuirano se razvijaju dobri i partnerski odnosi sa dobavljačima kroz dobro organizirani sustav nabave. Kod odabira dobavljača isključen je svaki oblik diskriminacije i uvažava se načelo jednakopravnosti. Prilikom vrednovanja dobavljača u obzir se uzima:

- posjedovanje sustava upravljanja kvalitetom ISO 9001 - lista odobrenih dobavljača - audit dobavljača - uvažavanje cijene, roka isporuke i plaćanja

Uprava Sukladno odredbama Statuta Kamena Sirač d.d. Uprava se sastoji od tri člana od kojih je jedan predsjednik. Članove Uprave imenuje i opoziva Nadzorni odbor. Zaposlenici Na dan 31.prosinca 2007. godine Kamen Sirač d.d. zapošljava 184 djelatnika. Zajednice U kontinuitetu se radi na podizanju kvalitete života i obogaćivanju odnosa sa zajednicom u kojoj djelujemo. Ovo je u Izvješću obrañeno kao posebna tema. Sindikat Putem sindikalnog povjerenika sindikat aktivno učestvuje u praćenju poštivanja odredbi Kolektivnog ugovora koji obuhvaća sve zaposlenike. Kreditori Erste & Steiermarkische Bank je najveća bankarska kuća koja dugoročnim i kratkoročnim financiranjem prati poslovanje Kamena Sirač. 4.15. Dionici su odabrani s obzirom na njihov utjecaj i interes. Odreñeni su kao pojedinci ili skupine unutar i izvan tvrtke, a zajedničko im je to što imaju zahtjeve ili interese vezane uz Kamen Sirač d.d.

29

4.16. DIONIK VRSTA I UČESTALOST SAVJETOVANJA Krajnji potrošači ankete o zadovoljstvu – jednom godišnje

web-stranice savjetovanja fokus grupa potrošača

Kupci ankete o zadovoljstvu – jednom godišnje savjetovanja web-stranice anketni upitnik

Vlasnici nadzorni odbor glavna skupština

Dobavljači ugovori dopisi upiti

Uprava Sastanci Zaposlenici dopisi

svakodnevni sastanci odbor zaštite na radu interni dokumenti radne grupe

Zajednice česta komunikacija donacije sponzorstva

Sindikat sastanci – godišnji skup zaposlenika pregovaranja o kolektivnom ugovoru

Kreditori ugovori izvješća

4.17. Ključne teme proistekle iz procesa sudjelovanja dionika nalaze se u slijedećim aktima:

- Kolektivni ugovor - Studija pod nazivom Hrvatska industrija vapna i promjena klime - Statut Kamena Sirač - Pravilnik o radu - Poslovnik o radu Uprave - Poslovnik o radu Kolegija direktora - Poslovnik o radu Nadzornog odbora - Kodeks ponašanja zaposlenika - Godišnje izvješće o poslovanju Kamena Sirač za 2007.godinu

30

POKAZATELJI RADNIH ODNOSA I DOSTOJNOG RADA

31

ZAPOŠLJAVANJE LA 1. Ukupna radna snaga Na dan 31.12.2007. godine u Kamenu Sirač d.d. bilo je 184 djelatnika. Od toga je na neodreñeno vrijeme radilo 153 ili 83% djelatnika, 27 ili 15% djelatnika je zaposleno na odreñeno vrijeme i radilo je 4 ili 2% pripravnika. UKUPAN BROJ ZAPOSLENIKA

184

2%15%

83%

neodreñeno vrijeme 153

odreñeno vrijeme 27

pripravnici na odreñeno vrijeme 4

LA 2. Fluktuacija zaposlenika Kao što se vidi iz odgovarajuće tablice, 2007. godina ostat će zabilježena kao godina velike fluktuacije zaposlenika. Razloga za taj proces je više, a valja istaknuti glavne:

- prelazak u druga društva koja su vlasnici Kamena Sirač d.d. (Intercal i Kumal) - racionalizacija radnih mjesta zbog uvoñenja novog informatičkog sustava u sve dijelove tvrtke - zapošljavanje djelatnika VŠS i VSS zbog novih tehnologija i načina rada

DOBNA STRUKTURA NOVOZAPOSLENIH BROJ NOVOZAPOSLENIH

PO SPOLU UKUPNO

do 20 god.

21-30 god.

31-40 god.

41- 50 god.

51-60 god.

više od 60 god.

Muškarci Žene 29

4 16 7 1 1 - 23 6

KVALIFIKACIONA STRUKTURA NOVOZAPOSLENIH NKV KV VKV SSS VŠS VSS UKUPNO - - - 17 4 8 29

DOBNA STRUKTURA RADNIKA KOJI SU PREKINULI RADNI ODNOS

BROJ RADNIKAKOJI SU PREKINULI RADNI ODNOS

PO SPOLU UKUPNO

do 20 god.

21-30 god.

31-40 god.

41- 50 god.

51-60 god.

više od 60 god.

Muškarci Žene 38

2 16 7 6 7 - 28 10

32

KVALIFIKACIONA STRUKTURA OTIŠLIH RADNIKA

NKV KV VKV SSS VŠS VSS UKUPNO - - 2 28 2 6 38

LA 3. Dodatne pogodnosti za zaposlenike Kamen Sirač d.d. je Kolektivnim ugovorom potpisanim 2005. godine i dopunama u 2006. i 2007. godini osigurao niz beneficija i pogodnosti koje nisu propisane Zakonom o radu i nisu u obvezi poslodavca. Zbog toga svaki zaposlenik Kolektivnim ugovorom stječe dodatna prava kao što su:

- potpora obitelji zbog smrti djelatnika u najmanjem iznosu od 7 500 kn - potpora djelatniku u slučaju smrti člana uže obitelji u najmanjem iznosu od 3 000 kn - pomoć radnicima koji su na bolovanju dužem od 90 dana, prilikom nabavke ortopedskih

pomagala ili pokriće participacije pri kupnji lijekova u visini od 2 500 kn godišnje - otklanjanje posljedica elementarnih nepogoda na objektima za stanovanje radnika u iznosu od

2 500 kn - za svako dijete do navršenih 12 godina života poslodavac osigurava prigodan poklon u

vrijednosti od 400 kn - za Uskrs svakom djelatniku isplata dara u vrijednosti od 400 kn - nagrada za tehnički izum koji je poslodavcu od interesa za njegovo poslovanje, a na prijedlog

stručne komisije - jubilarna nagrada (ovisno o godinama rada u Kamenu Sirač) do 5 000 kn - jednokratni dodatak na plaću u iznosu od 1 000 kn neto do 31.07. tekuće godine - jednokratni dodatak na plaću u iznosu od 1 000 kn neto do 31.12. tekuće godine

ODNOSI ZAPOSLENIKA I MENADŽMENTA LA 4. Zaposlenici i Kolektivni ugovor U Kamenu Sirač d.d. djeluje jedan sindikat i to Sindikat graditeljstva Hrvatske. Od ukupnog broja zaposlenika 84% ili 154 zaposlenika je učlanjeno u sindikat. Odredbe Kolektivnog ugovora se odnose na sve zaposlenike bez obzira na članstvo u sindikatu. Prilikom kolektivnog pregovaranja imenuje se pregovarački tim od šest članova od kojih tri imenuje poslodavac, a tri sindikat. LA 5. Izvješćivanje zaposlenika o poslovanju Najmanje jedan puta godišnje održava se skup zaposlenika na kojem Uprava izvještava zaposlenike o proteklim dogañajima, rezultatima poslovanja te planovima za naredno razdoblje. ZDRAVLJE I SIGURNOST NA RADU LA 7. Povrede na radu i izgubljeni dani rada U 2007. godini bilo je četiri povrede na radu i zbog toga je izgubljeno 86 radnih dana. Po prosječnoj dužini bolovanja od 21,5 dana po jednoj povredi jasno je da se, srećom, radilo o lakšim povredama. Pošto se u Kamenu Sirač d.d obavlja proizvodnja u kojoj su većina radnih mjesta sa povećanom opasnošću, i mogućnost povreñivanja je velika, 4 povrede su relativno malen broj iako je stalna težnja da do njih uopće ne doñe.

33

LA 8. Obrazovanje vezano uz zdravlje i sigurnost na radu U Kamenu Sirač d.d. formiran je Odbor zaštite na radu sukladno odredbama Zakona o zaštiti na radu u sastavu: - ovlaštenik poslodavca - stručnjak zaštite na radu - specijalist medicine rada - povjerenik djelatnika za zaštitu na radu Posebna pozornost se pridaje zaštiti na radu. Stručnjak zaštite na radu, u suradnji sa ovlaštenicima

poslodavca, u kontinuitetu vrši osposobljavanje za rad na siguran način. Tijekom 2007. godine osposobljeno je 18 zaposlenika tako da je ukupno osposobljeno 124 zaposlenika od 184 zaposlenih ili 67%. Isto tako, u 2007. godini osposobljeno je 10 zaposlenika za pružanje prve pomoći i sada ih ima 26 ili na svakih 7 zaposlenika jedan je osposobljen za pružanje prve pomoći. Sustavno podizanje kvalitete sigurnosti i zaštite zdravlja trajno je opredjeljenje i glavna odrednica politike prevencije koja se provodi u Kamenu Sirač. RAZNOLIKOST I JEDNAKE MOGUĆNOSTI LA 13. Odnos žena i muškaraca Od ukupno 184 djelatnika, 32 ili 17% su žene a 152 ili 83% muškarci. Zbog specifičnosti posla žene uglavnom ne rade u samoj proizvodnji već na poslovima u komercijali, administraciji, knjigovodstvu i računovodstvu. UKUPAN BROJ ZAPOSLENIKA 184

83%

17%

Žene 32

Muškarci 152

34

Kvalifikaciona struktura zaposlenika

NKV 11

44%

2%

22%

5%

6%13%

8%

PKV 9

KV 41

VKV 3

SSS 81

VŠS 15

VSS 24

Dobna struktura zaposlenika

do 20 godina 4

2%1%18%

32%

19%

28%

21 – 30 godina 51

31 – 40 godina 35

41 – 50 godina 60

51 – 60 godina 33

više od 60 godina 1

Struktura menadžera U 2007. godini je menadžerski tim brojio sedam članova, od čega je bila samo jedna žena ili 14%. Prema dobnoj strukturi dva člana ili 29% su u starosnoj dobi od 21- 30 godina, dva člana ili 29% u starosnoj dobi od 41- 50 godina i tri člana ili 42% u starosnoj dobi od 51- 60 godine. U odnosu na prošla razdoblja došlo je do pomlañivanja kadrova a takav trend će se zasigurno nastaviti i u narednom razdoblju.

35

UKUPAN BROJ MENADŽERA 7

42%

29%

29%

21 - 30 godina 2

41 – 50 godina 2

51- 60 godina 3

Odnos žena i muškaraca u menadžmentu UKUPAN BROJ MENADŽERA 7

86%

14%

žene 1

muškarci 6

LA 14. Omjer osnovne plaće muškaraca i žena prema kategoriji djelatnika je 1:1.

36

POKAZATELJI EKONOMSKOG UČINKA

37

EKONOMSKI UČINAK

Kamen Sirač je važan sudionik na tržištu kamenih materijala i vapna, koji je stalnim unapreñenjem poslovanja i kvalitete proizvoda usmjeren na stvaranje veće vrijednosti. Svojim financijskim rezultatima znatno utječe na stanje u Općini Sirač i Županiji Bjelovarsko-Bilogorskoj. Važan je gospodarski subjekt jer u Siraču gotovo ne postoji niti jedna obitelj čiji barem jedan član svoju egzistenciju ne osigurava ili ju je kroz zasluženu mirovinu osigurao u Kamenu Sirač. Stoga je gotovo je nemoguće zamisliti opstanak Općine Sirač bez poslovanja ove tvrtke. Kontinuiranim ulaganjima u nove tehnologije nastoji se što manje utjecati na okoliš, a istovremeno ostvarivati što bolje financijske rezultate. Na dosadašnji pozitivni trend najviše mogu negativno utjecati veliki porast cijene energenata (plin, el. energija, derivati nafte) i dodjela nedovoljnih kvota emisija ugljičnog dioksida. EC 1.Ostvareni prihodi Ostvareni prihodi u 2007. godini iznose 185.323.304 kn. Od toga iznosa 28,2% ili 52.285.762 kn ostvareno je prodajom roba i usluga poduzeća koja su vlasnici Kamena Sirač d.d., a ostatak od 133.037.542 kn ili 71,8% ostvareno je prodajom vlastitih proizvoda i usluga. OSTVARENI PRIHODI

72%

28%

prodaja roba i usluga poduzeća koja su vlasnici Kamena Sirač d.d.

prodaja vlastitih proizvoda i usluga

Vidljivo je da prihod ostvaren prodajom ostalih roba i usluga predstavlja znatan udio u ukupnom prihodu što proizlazi iz vlasničke strukture. Za ovo izvješće sigurno je važniji prihod od prodaje vlastitih proizvoda i usluga koji je u kontinuiranom porastu. Taj prihod realiziran je na domaćem tržištu u iznosu od 73 286 841 kn ili 55,1% a na inozemnom tržištu u iznosu od 59 750 701 kn ili 44,9%. I iz ovih pokazatelja prepoznatljiva je orijentacija na izvoz, što je dokaz konkurentnosti kako na domaćem tako i na meñunarodnom tržištu.

38

OSTVARENI PRIHODI OD PRODAJE

VLASTITIH PROIZVODA I USLUGA

45%

55%

domaće tržište

inozemno tržište

Isto tako, prihod od prodaje proizvoda i usluga drugih poduzeća ostvaruje se prodajom na domaćem tržištu i izvozom. Od ukupnog iznosa od 52 285 762 kn, na domaćem tržištu ostvareno je 46 651 195 kn ili 89,2% a izvozom 5 634 567 kn ili 10,8%.

OSTVARENI PRIHODI OD PRODAJE PROIZVODA I USLUGA DRUGIH PODUZEĆA

11%

89%

domaće tržište

inozemno tržište

Ukupno promatrajući, u prihodu od 185 323 304 kn, na domaćem tržištu ostvareno je 119 937 036 kn ili 64,7%, a ostatak od 65 385 268 kn ili 35,3%, ostvaren je u izvozu. Iako je ovakav omjer zadovoljavajući, stalno nastojimo povećati učešće izvoza jer je to jamstvo prosperiteta poduzeća.

39

OSTVAREN PRIHOD

35%

65%

domaće tržište

inozemno tržište

OSTVARENI TROŠKOVI Ukupni troškovi poslovanja ili ukupni rashodi u 2007. godini iznosili su 173 201 260 kn.

VRSTA TROŠKA IZNOS (kn) % Plaće zaposlenika (bruto) 20 781 475 12,0 Troškovi energije 26 086 282 15,1 Troškovi prijevoza roba 22 049 290 12,7 Troškovi sirovine, rezervnih dijelova i ostalih roba 65 586 650 37,9 Amortizacija 8 984 189 5,2 Troškovi prodanih sirovina,materijala i usluga 12 677 366 7,3 Ostali rashodi 17 036 008 9,8 UKUPNO 173 201 260 100,0

Plaće zaposlenika (bruto)

5%

38%

13%

15%

12%10%

7%

Troškovi energije

Troškovi prijevoza roba

Troškovi sirovine, rezervnih dijelova i ostalih roba

Amortizacija

Troškovi prodanih sirovina, materijala i usluga

Ostali rashodi

Jasno je vidljivo da su najveći trošak sirovina, rezervni dijelovi i ostala roba a tu spadaju i proizvodi ostalih društava u čijem je vlasništvu Kamen Sirač d.d., a koji su od njih kupovani i dalje prodavani.

40

KAPITAL, OBVEZE I ZADRŽANA DOBIT

Pasiva 143 509 200 kn Kapital 78 703 132 kn Obveze 64 806 068 kn Zadržana dobit 11 503 840 kn

IZNOSI ISPLAĆENI DAVATELJIMA KAPITALA

VRSTA ISPLATE IZNOS (kn) Kamate na kredite u inozemstvu 2 492 424 Kamate na domaće kredite 751 227 Dividenda za 2006. godinu 8 943 603 UKUPNO 12 187 254

TROŠKOVI OSOBLJA Pod tim troškovima obuhvaćene su bruto plaće zaposlenika (neto plaće uvećane za poreze i doprinose iz i na plaće) i sva davanja radnicima koja nisu obuhvaćena Kolektivnim ugovorom kao što su jubilarne nagrade, božićnice, uskrsnice, putni troškovi, pomoć zbog smrti člana uže obitelji, pomoć zbog dugotrajnih bolovanja itd. U 2007. godini svi ti troškovi iznosili su 21 519 958 kn ili prosječno po radniku 116 956 kn.

NAZIV TROŠKA IZNOS (kn) Bruto plaće 20 781 475 Božićnice 283 500 Uskrsnice 78 000 Jubilarne nagrade 49 000 Putni troškovi 261 630 Pomoći zbog smrti 37 000 Dječji darovi 29 353 UKUPNO 21 519 958

Usporedba plaća u Kamenu Sirač sa plaćama u Bjelovarsko- Bilogorskoj Županiji i Republici Hrvatskoj:

PROSJEČNA PLAĆA IZNOS (kn)

Kamen Sirač d.d. 5 249 Županija Bjelovarsko – bilogorska 3 964 Republika Hrvatska 4 841

41

DAVANJA DRŽAVI

VRSTA DAVANJA IZNOS (kn)

Porez na dobit 618 204 Porezi i doprinosi iz i na plaće 8 938 400 Naknada na eksploataciju mineralne sirovine 290 165 UKUPNO 9 846 769

DONACIJE, SPONZORSTVA I OSTALA ULAGANJA U ZAJEDNICU Kamen Sirač d.d., kao i svaka tvrtka koja želi biti uspješna, osim profita (dobiti) za cilj ima i društveno odgovorno poslovanje, odnosno sudjelovanje u unapreñenju društva i kvaliteti života grañana. Često puta slogani „Kamen je Sirač“ i „ Sirač je Kamen“ govore o tijesnoj suradnji naše tvrtke i zajednice kako lokalne tako i znatno šire. Gotovo je nemoguće zamisliti da se u Siraču održava kulturna, sportska, humanitarna ili bilo koja druga manifestacija a da u njoj ne sudjeluje tvrtka Kamen Sirač d.d.. Njeno ime nose Kulturno umjetničko društvo i nogometni klub iz Sirača u kojima su najaktivniji i najbrojniji članovi upravo djelatnici Kamen Sirača d.d..

Slika: KUD Kamen Sirač Slika: NK Kamen Sirač

Ako kažemo da je u 2007. godini za razna sponzorstva i donacije kao i ostala ulaganja u zajednicu izdvojeno gotovo milijun kuna podatak sam po sebi govori sve, osobito ako se uzme u obzir prihod i da je sjedište tvrtke u Općini sa samo 2 600 stanovnika. Sredstva za donacije i sponzorstva usmjerena su na mnoga društvena područja kao što su:

- kultura - sport - obrazovanje - humanitarna djelatnost - izdavačka djelatnost - zdravlje - umirovljenici - djeca i mladi

Posebno naglašavamo da se pod pokroviteljstvom poduzeća Kamena Sirač u Siraču održava i Kiparska kolonija u kojoj sudjeluju eminentni kipari iz Hrvatske, i za sada iz Češke i Makedonije.Svoje skulpture izrañuju većinom iz kamena s naših kamenoloma. Pored upravne zgrade Kamena Sirač na oko 5 000 m2 isključivo na trošak tvrtke ureñen je Park skulptura koji svojom ljepotom plijeni svakoga

42

tko dolazi u Sirač a mještanima pruža mjesto za opuštanje i uživanje u kulturnim sadržajima. Ponosimo se što smo na taj način zadužili slijedeće generacije nadajući se kako smo im prenijeli razmišljanje da i oni trebaju nešto trajno ostaviti svome mjestu. EC 2. Promjene okoliša koje su evidentne i na poslovanje Kamena Sirač d.d. imaju bitno negativan utjecaj. Osobito se osjeća kroz stalan porast cijena svih energenata a zasigurno će i donošenje NAP-a (Nacionalni alokacijski plan) negativno utjecati na poslovanje tvrtke. Nacionalnim alokacijskim planom (NAP) će Država putem svojih institucija donijeti Plan podjele kvota za emisije CO2 i postoji opravdana bojazan da će te kvote biti na razini dosadašnjih ili još manje što će negativno utjecati na sadašnju proizvodnju a da se i ne pomišlja na povećanje proizvodnje izgradnjom novih postrojenja. Izvozno orijentiranoj proizvodnji kao što je proizvodnja vapna morao bi se osigurati rast i razvoj i ne bi bilo opravdano dodijeljenim kvotama uništiti sve dosadašnje uložene napore u „osvajanju“ ino- tržišta, jasno uz uvjet našeg maksimalnog zalaganja za što manjim emisijama CO2 u atmosferu. Grañevinska sezona je zbog globalnog zatopljenja znatno produžena što bi se moglo protumačiti i kao pozitivan utjecaj jer se kupuje više grañevinskih materijala koje proizvodimo. Ovdje je, meñutim, prisutan i negativan utjecaj kroz učestalija bolovanja zaposlenika, povećanja cijena poljoprivrednih proizvoda koje zaposlenici kupuju, pomanjkanje vode za piće u bunarima u vlasništvu zaposlenika, što sigurno negativno utječe na životni standard naših djelatnika. U proizvodnji i ostalom djelovanju težimo što manje negativno utjecati na okoliš a posebno se to odnosi na emisije stakleničkih plinova u atmosferu, osobito ugljika. Do sada je doista sve poduzeto kako bi te emisije bile što manje, jer postoji izgrañena svijest o njihovom utjecaju na klimatske promijene. EC 4. Kamen Sirač d.d. u 2007. godini nije od državnih institucija primio nikakvu financijsku pomoć, a isto se to odnosi i na prethodna razdoblja.

43

POKAZATELJI OKOLIŠNOG UČINKA

44

Kamen Sirač d.d. nastoji poslovati na načelima Održivog razvoja te je iz toga razloga i pristupio izradi ovog izvješća. Svoje poslovanje želi transparentno prikazati javnosti i od nje očekuje odgovarajuće komentare. Pored najvažnijih segmenata poslovne politike kao što su zadovoljstvo kupaca i profit, razvijena je svijest da je i stalna briga o okolišu vrlo bitna aktivnost koja se odnosi kako na postojeće poslovanje tako i na razvoj i usvajanje novih proizvoda i tehnologija, posebno pri izgradnji novih proizvodnih pogona. Naročita se pozornost pridaje potrošnji sirovina, energenata, emisijama u okoliš i razvrstavanju otpada. Osnovna zadaća je educirati, a procesima u proizvodnji stalno unapreñivati odnos svih zaposlenika prema okolišu. Poznata je istina da smo dobro stanje u okolišu naslijedili od prošlih i posudili od budućih generacija pa stoga nemamo nikakvo pravo uništavati ga. U skladu sa navedenim Kamen Sirač se obvezuje da će: - rizike po okoliš koji nastaju iz procesa i tehnologija proizvodnje smanjiti na najnižu ostvarivu razinu - djelovati preventivno s ciljem sprječavanja onečišćenja okoliša i nepredviñenih dogañaja - uskladiti poslovanje sa zakonskim propisima iz područja zaštite okoliša - surañivati sa zakonodavnim tijelima, stručnim i drugim udruženjima - djelatnicima omogućiti izobrazbu da bi se sve aktivnosti provodile u skladu sa zahtjevima zaštite okoliša - otvoreno komunicirati sa svim zainteresiranima o aktivnostima i stanju zaštite okoliša u tvrtci. Upravo iz tih razloga u 2007. godini organiziran je Odjel industrijske ekologije čime se i na taj način dalo na znanje kako tvrtka doista želi više pažnje pokloniti zaštiti okoliša. Odjel je nadležan za sljedeće aktivnosti:

- definiranje ciljeva i smjernica zaštite okoliša, zaštite od požara, zaštite zdravlja i zaštite na radu - sudjelovanje u izradi prijedloga i davanju mišljenja na zakonske i druge propise koji reguliraju

navedenu problematiku - nadzor i kontrola poslova zaštite okoliša - izradu dokumenata sustava upravljanja okolišem - informiranje, izradu izvješća i edukaciju iz navedenog područja - voñenje katastra otpada i emisija u zrak i vodu - praćenje i analizu nepredviñenih dogañaja s utjecajem na okoliš - praćenje i analizu inspekcijskih nadzora koji se odnose na zaštitu okoliša

MATERIJALI EN 1. Kao osnovni ambalažni materijal u proizvodnji vapna i suhih mješavina se upotrebljavaju papirnate vreće i nekoliko vrsta folija, a kod proizvodnje kamenih materijala nema ambalaže. U 2007. godini upotrijebljene su slijedeće količine ambalaže: - papirnate vreće 591 tona - razne vrste folija 82 tona EN 2. Ambalažu smo nabavljali iz uvoza i ona nije rañene iz recikliranog materijala. U narednom razdoblju očekuje se pad prodaje hidratiziranog vapna u vrećama a porast prodaje hidratiziranog vapna u rasutom stanju kao i živog vapna, što bi moralo rezultirati manjom potrošnjom ambalaže.

45

ENERGIJA EN 3. Izravna potrošnja energije U Kamenu Sirač izravna potrošnja energije je potrošnja energije u primarnom obliku za vlastito poslovanje. Jedan od najvažnijih ciljeva poslovanja je smanjenje potrošnje energije jer na taj način direktno utječemo na zaštitu okoliša. Nastojanje da se smanji potrošnja energije vidljiva su kod samih projektiranja postrojenja gdje koristimo najefikasnija rješenja. Najbolji dokaz za to je odabir vrste peći za proizvodnju vapna. Izgrañene su energetski najefikasnije dvošahtne Maerzove peći koje kao pogonsko gorivo koriste zemni plin. Na svjetskom tržištu nema učinkovitijih peći i njihovim redovitim preventivnim održavanjem, što je detaljnije obrazloženo u poglavlju Poboljšanje energentske učinkovitosti i uštedi energije, sigurno utječemo na smanjenje potrošnje zemnog plina kao glavnog energenta. Potrošena izravna energija u 2007. godini prikazana je u slijedećoj tablici:

VRSTA ENERGIJE KOLIČINA (GJ) % Zemni plin 609 194 94.4 Motorna goriva 36 180 5.6 UKUPNO 645 374 100

VRSTA ENERGIJE

6%

94%

zemni plin

motorna goriva

Iz gornjeg prikaza jasno je vidljivo da se najviše troši zemnog plina jer se pomoću njega peče kamen kao mineralna sirovina u proizvodnji vapna. Motorna goriva se upotrebljavaju u proizvodnji kamenih materijala za rad strojeva kao i za prijevozna sredstva. EN 4. Neizravna potrošnja energije Neizravna potrošnja energije odnosi se isključivo na potrošnju električne energije koja se troši u proizvodnji kamenih materijala, svih vrsta vapna i suhih mješavina i za osvjetljavanje radnog prostora.

46

MJESTO POTROŠNJE KOLIČINA (GJ) %

Proizvodnja kamena 3 894 20.0 Proizvodnja vapna 11 146 57.1 Proizvodnja suhih mješavina 220 1.1 Rasvjeta i uredska oprema 4 250 21.8 UKUPNO 19 510 100

proizvodnja kamena

21,80%

1,10%

57,10%

20,00%

proizvodnja vapna

proizvodnja suhih mješavina

rasvjeta i uredska oprema

Iz tablice i grafičkog prikaza je vidljivo da se najviše električne energije troši u proizvodnji vapna, a najmanje u proizvodnji suhih mješavina. Ovdje je posebno uočljiva potrošnja za rasvjetu i uredsku opremu. Ta količina se u narednom razdoblju treba i vjerujemo i može smanjiti racionalnijom potrošnjom što predstavlja jedan od zadatka za slijedeće razdoblje.

EN 5. EN 6. i EN 7. Poboljšanja energetske učinkovitosti i uštede energije Kamen Sirač d.d. vodi stalnu brigu o potrošnji i vrsti energenata. U tom smislu i znatno prije izvještajnog razdoblja učinjeni su brojni zahvati prilikom investiranja u proizvodne pogone. Osobito se to odnosi na peći za proizvodnju živog komadnog vapna. Investirano je u energetski najučinkovitije peći s dvije šahte koje su meñusobno povezane kanalima kako bi se toplinska energija nastala izgaranjem zemnog plina reverzibilno prenosila iz jedne šahte u drugu, te u najmanje mogućoj mjeri gubila kroz dimnjak. Tako smo znatno smanjili potrošnju zemnog plina po jedinici proizvoda, a temperaturu ispušnih plinova na dimnjacima spustili na 70- 80 °C. Osim toga, redovitim preventivnim održavanjem i zamjenom oštećenih vatrostalnih obloga unutar šahti gdje se postižu temperature i preko 800 °C osiguravamo maksimalno korištenje toplinske energije unutar šahti i postižemo zanemarivo isijavanje topline iz peći u okoliš. Treba naglasiti da u proizvodnji vapna koristimo zemni plin kao osnovno energetsko gorivo koje znatno manje zagañuje okoliš od ostalih energenata (ugljen,mazut). Izgradili smo vlastitu plinsku mrežu u dužini od preko 20 km odmah prilikom izgradnje tvornice, što govori da se kod nas i davno ranije vodila briga o zaštiti okoliša. U 2007. godini se pristupilo izradi studije o korištenju biomase (drvene piljevine) umjesto zemnog plina. To je zahtjevan poduhvat, ali znajući da su količine plina u konačnosti ograničene, a emisije CO2 u atmosferu velike, svrha studije nije pokazivanje ekonomske isplativosti, jer nje mjereno uobičajenim mjerilima sigurno nema, već osviješteno dokazivanje znatno manjeg utjecaja na okoliš.

47

Ovlaštene institucije vrše redovita mjerenja emisija u zrak i rezultati su uvijek u granicama dozvoljenih količina.

Što se tiče potrošnje goriva za radne strojeve, u 2007. godini smo počeli upotrebljavati i do 5% biodizela. Pratimo rad strojeva u odnosu na ovu činjenicu i spremni smo upotrijebiti i veće količine biodizela ukoliko bi proizvoñači strojeva to dopustili. Za smanjenje potrošnje električne energije u samoj proizvodnji poduzeli smo doista mnogo uvodeći nove tehnologije i kupujući novu opremu, ali nam je za naredno razdoblje ostao zadatak racionalizirati potrošnju za rasvjetu. VODA EN 8. Potrošnja vode Voda je sigurno jedan od najdragocjenijih ali i najugroženijih prirodnih resursa. Iako svjesni te činjenice u proizvodnji hidratiziranog vapna tehnološki ne možemo zamijeniti vodu. Ipak, nastojanjem da plasiramo što više živog vapna (metalurgija, poljoprivreda, cestogradnja itd. ) u svojoj prodaji, smanjujemo učešće hidratiziranog vapna a samim time i potrošnju vode. Potrošnja vode je u 2007. godini iznosila je 45 422 m3, a od toga je za proizvodnju hidratiziranog vapna potrošeno 30 378 m3 ili 67%, a ostatak od 15 044 m3 ili 33 % je potrošeno za sve ostale potrebe. Od navedene količine, iz javnog je vodovoda upotrijebljeno samo 417 m3 , ostatak je iz vlastitih bunara. Za sada se u Kamenu Sirač d.d. voda ne reciklira jer se, kako smo već rekli, najveća količina vode potroši u proizvodnji i tu ne nastaje otpadna voda, a ostatak od 15 044 m3 se upotrebljava na lokacijama meñusobno udaljenim i do 6 km. EMISIJE, OTPADNE VODE I OTPAD EN 16. Emisije stakleničkih plinova Emisije stakleničkih plinova se pojavljuju uglavnom prilikom proizvodnje živog komadnog vapna. Tom prilikom plinovi nastaju iz dva izvora i to: 1. Oslobañanjem CO2 iz sirovine prilikom pečenja kamena od kojeg se proizvodi živo vapno. Na

tu količinu nije moguće utjecati. 2. Oslobañanjem CO2 uslijed sagorijevanja zemnog plina kao energenta

U 2007. godini je u atmosferu ispušteno ukupno 167 880 tona CO2. Od te količine je 83% ili 137 752 tone nastalo iz sirovine, a 17% ili 30 128 tona sagorijevanjem zemnog plina kao energenta. EMISIJA STAKLENIČKIH PLINOVA

83%

17%

iz zemnog plina

iz sirovine

48

EN 17. Druge značajnije emisije u zrak U Kamenu Sirač d.d. druge emisije u zrak su zanemarivo male. Ipak, redovito se mjere a njihove količine su znatno ispod dopuštenih. EN 18. Mjere za smanjenje emisija stakleničkih plinova Emisije koje nastaju iz sirovine nije moguće smanjiti. Jedini način je smanjenje proizvodnje živog vapna ili proizvodnja živog vapna lošije kvalitete što nije prihvatljivo niti je u skladu sa održivim razvojem. Smanjivati proizvodnju ne bi bilo opravdano jer potražnja za vapnom kontinuirano raste, a proizvoditi vapno manje kvalitetno nije održivo jer upravo tržište svakodnevno zahtjeva sve kvalitetnije vapno. Kratkoročnih mjera za smanjenje emisija CO2 iz zemnog plina kao energenta za sada nema jer su u Kamenu Sirač poduzete sve mjere smanjenja potrošnje plina, a dugoročna mjera je djelomična zamjena postojećeg energenta biomasom (drvena piljevina) što zahtijeva ogromna ulaganja. Valja napomenuti da svi proizvoñači vapna u Republici Hrvatskoj u ukupnoj emisiji CO2 sudjeluju sa cca 1% , a u tome postotku Kamen Sirač d.d. sudjeluje sa cca 25%. Uveli smo praksu da u tvorničkim dvorištima i van njih sadimo odgovarajuće vrste drveća i podižemo travnjake koji, kako je opće poznato, procesom fotosinteze proizvode kisik, a pri tome troše CO2 i vodu. Tako prvenstveno želimo smanjiti negativni utjecaj proizvodnje, ali i pokazati da doista mnogo ulažemo u zaštitu okoliša. Na taj način trajno nastojimo djelovati na savjest i svijest svih dionika da naša proizvodnja ne znači neminovnu štetu za okoliš. EN 21. Ispuštanje vode prema kakvoći i odredištu Otpadne vode najprije prolaze kroz taložnice, a zatim kroz separator koji odvaja eventualne uljne čestice i tek nakon toga se puštaju u vodotoke. Redovito mjerenje kvalitete otpadnih voda od strane za to ovlaštenih ustanova nikada do sada nije pokazalo odstupanja niti ukazalo na sumnju u pogledu eventualne zagañenosti. U 2007. godini ukupno je ispušteno 8 100 m3 vode. EN 22. Vrsta otpada prema količini

VRSTA OTPADA KOLIČINA (kg)

Otpadna ulja 11 570 Stare gume 32 280 Željezni otpad 46 180 Uljni filteri 620 Akumulatori 500 Ambalaža iz laboratorija 113 UKUPNO 91 263

Tablica pokazuje količine različitog otpada predanog na zbrinjavanje za to ovlaštenim pravnim osobama o čemu postoji odgovarajuća dokumentacija. Razvrstavanjem otpada i njegovim pravovremenim odvozom znatno se smanjilo njegovo deponiranje.O svim tokovima otpada izvještava se nadležna služba u Županiji putem prateće dokumentacije. EN 23. Broj i količina znatnijih izlijevanja U 2007. godini nije bilo značajnijih ispuštanja opasnih tvari od strane Kamena Sirač d.d..

49

PRIDRŽAVANJE PROPISA EN 28. Nikada, pa ni 2007. godine, nismo novčano kažnjavani zbog kršenja Zakona o zaštiti okoliša. Inspekcijski nadzori redovito su vršeni i nije bilo značajnijih primjedbi. EN 30. Izdaci i ulaganja u zaštitu okoliša Kamen Sirač d.d. kontinuirano povećava ulaganja u zaštitu okoliša u skladu sa svojim opredjeljenjem za očuvanje okoliša. U tablici se vide podaci za 2007. godinu.

U 2005. godini izdaci u zaštitu okoliša iznosili su 342 719 kn a u 2006.godini 374 107 kn. Tako veliko povećanje ulaganja u zaštitu okoliša u 2007.godini nastalo je kao rezultat plaćanja naknada za ambalažni otpad i naknada za emisiju CO2 u atmosferu, no, i bez tih naknada ulaganje je osjetno poraslo što je u skladu sa opredjeljenjima tvrtke.

VRSTA ULAGANJA

IZNOS U kn

Zbrinjavanje različitih vrsta otpada 4 428 Odvoz komunalnog otpada 7 192 Ambalažni otpad – FZOEU 144 478 Naknada na emisiju CO2 u atmosferu 346 126 Mjerenje emisija u zrak 2 491 Kontejneri 17 700 Čistilica za uklanjanje prašine 258 078 Rad odjela industrijske ekologije 453 301 Vodopravne naknade 315 895 UKUPNO 1 549 599

50

POKAZATELJI UČINKA LJUDSKIH PRAVA

51

NEDISKRIMINACIJA HR 4. Tijekom 2007.godine nije ni evidentiran ni prijavljen niti jedan slučaj bilo kojeg oblika diskriminacije. SLOBODA UDRUŽIVANJA I KOLEKTIVNO PREGOVARANJE HR 5. U Kamenu Sirač d.d. ne postoje i nisu prepoznate djelatnosti koje ugrožavaju ostvarivanje prava na slobodu udruživanja i kolektivnog pregovaranja. DJEČJI RAD HR 6. Poslovna politika Kamena Sirač isključuje bilo kakav oblik dječjeg rada te je dopušteno zapošljavanje isključivo punoljetnih djelatnika. Kamen Sirač sudjeluje u obrazovnom procesu učenika i studenata omogućavajući im obavljanje redovne praktične nastave, kao i izradu maturalnih i diplomskih radova. Prilikom obavljanja praktične nastave praktikantima je osiguran besplatan prijevoz na posao i sa posla kao i topli obrok. PRISILNI I OBVEZNI RAD HR 7. Kolektivnim ugovorom zabranjen je prisilni i obvezni rad, a prekovremeni rad je dopušten samo u iznimnim situacijama i sukladno Zakonu o radu i Kolektivnom ugovoru.

52

POKAZATELJI DRUŠTVENOG UČINKA

53

ZAJEDNICA SO 1. Kako bismo ostvarili svoju misiju i dostigli viziju, Kamen Sirač je svoje ponašanje uskladio s očekivanjima i ciljevima svih zainteresiranih za naše djelovanje, uključujući i zajednice u kojima djelujemo. Jedna od naših temeljnih vrijednosti je uvažavanje zajednice u kojoj djelujemo što dokazujemo prisnom suradnjom te poštivanjem kulturnih, vjerskih i drugih značajki zajednice. Kamen Sirač razvija partnerski odnos s lokalnom zajednicom pomažući u humanitarnim, kulturnim, sportskim, zdravstvenim i drugim projektima u vidu donacija i sponzorstva. KORUPCIJA SO 2.- SO 4. Kodeksom ponašanja djelatnika Kamena Sirač zabranjen je bilo koji oblik korupcije ili primanja mita. U 2007. godini ni od koga nije prijavljen niti jedan slučaj protivan navedenom Kodeksu. PRIDRŽAVANJE PROPISA SO 8. u 2007. godini je evidentiran jedan slučaj nepridržavanja zakona i propisa i to prilikom izvoñenja miniranja na Eksploatacijskom polju Čelina. Utvrñeno je da se navedena radnja nije izvodila u skladu s Glavnim rudarskim projektom i plaćena je novčana kazna u iznosu od 15 000 kn.

54

POKAZATELJI UČINKA ODGOVORNOSTI ZA PROIZVOD

55

Kamen Sirač kontinuirano vodi brigu o kvaliteti svojih proizvoda. Zahtjevna tržišta na kojima djelujemo od nas traže kako kvalitetu samih proizvoda i ambalaže tako i adekvatno i dokazivo praćenje ove kvalitete. INFORMACIJE I OZNAKE NA PROIZVODIMA PR 3. Ključni podaci o djelovanju naših proizvoda na zdravlje i sigurnost potrošača nalaze se na ambalaži ukoliko se isporučuju u ambalaži, a ako se kupuju u rastresitom stanju, na raspolaganju je Sigurnosno- tehnički list (STL) koji je izrañen za sve proizvode. STL je usklañen sa Hrvatskom normom HRN ISO 11 014-1:1997 te Zakonom o kemikalijama (NN 150/05) i Pravilnikom o ispunjavanju STL ( NN 111/06 ).

MARKETINŠKE KOMUNIKACIJE PR 6. i PR 7. Prisustvo i poslovanje na sve zahtjevnijim tržištima uz sve agresivniju konkurenciju zahtjeva osmišljenu politiku oglašavanja. Kamen Sirač se pridržava pravila što ih propisuju oglašivači ali isto tako ne odstupa od etike u promociji. Marketinške poslove obavlja osoba osposobljena za marketing i oglašavanje. U 2007. godini nije zaprimljena niti jedna pritužba u pogledu povrede privatnosti klijenata i povrede pri oglašavanju i marketingu.

56

P R I L O Z I

57

NEZAVISNO MIŠLJENJE NA IZVJEŠĆE O ODRŽIVOM RAZVOJU KAMEN SIRAČA U 2007. GODINI Potvrñujem da je Izvješće o održivosti poduzeća Kamen Sirač sukladno B razini izvještavanja prema Smjernicama za izvještavanje Globalne inicijative za izvještavanje ( GRI ). Ovo izvješće, prvo koje osim financijskih, izvještava o nefinancijskim učincima Kamena Sirač predstavlja velik korak u provoñenju misije usmjerene na održivi razvoj. Izvještavanje o održivosti važan je korak u pripremanju i provoñenju aktivnosti poduzeća koja vode ka održivom razvoju. Posebice je značajno kad se na takav korak odluči poduzeće koje zbog prirode svoje proizvodnje ostavlja značajan otisak na okoliš te je njegovo opredjeljenje na održivi razvoj time važnije, ali i predstavlja veliku odgovornost. Stoga pozdravljam namjeru Kamena Sirač da preuzme odgovornost za sve učinke koje njegovo poslovanje ima na najširi krug dionika, kako financijsko tako i nefinancijsko. Budući da se radi o prvom izvješću, iznenañuje ozbiljnost pristupa i veliki broj pokazatelja GRI-a po kojima je poduzeće odlučilo izvijestiti. Takoñer izvješće iskazuje ozbiljnost i dosljednost u praćenju smjernica GRI-a. Velika količina informacija koje prezentiraju društvene učinke poduzeća orijentirane su na lokalnu zajednicu u kojoj Kamen Sirač posluje, što pokazuje meñuovisnost poduzeća i njegove okoline, ali i činjenicu da je ovu meñuovisnost Kamen Sirač prepoznao i preuzeo svoju odgovornost za razvoj lokalne zajednice. Ulaganje u obrazovanje kako zaposlenika tako i drugih predstavnika zajednice te ulaganje u lokalne nevladine organizacije čine Kamen Sirač ključnim poslovnim subjektom u svojoj sredini. Osim toga odgovornost prema okolišu koja se najviše očituje u aktivnostima i investicijama usmjerenim ka smanjenju emisija CO2 koje su prepoznate kao najozbiljniji negativni učinak poduzeća na okoliš takoñer su pokazatelj ozbiljnosti poduzeća u namjeri da svoj razvoj usmjeri ka održivosti. Vjerujem da će obveze koje poduzeće preuzima za idući izvještajni period predstavljati veliki izazov ali i razlog da se Kamen Sirač nastavi razvijati u smjeru održivog razvoja te svojim ponašanjem poslužiti kao primjer i poduzećima daleko izvan svog neposrednog okruženja. Svakako ovo izvješće treba pozdraviti, prepoznati inicijativu Kamena Sirač te poželjeti da se i drugi povedu za ovim primjerom, i koristeći izvještavanje kao alat za upravljanje svojim učincima, učine korak više prema održivom razvoju. Mirjana Matešić ravnateljica HR PSOR-a

58

AKTIVNOSTI KAMENA SIRAČ U NAREDNOM RAZDOBLJU VEZANE UZ ODRŽIVI RAZVOJ

Kamen Sirač će nastaviti izvještavati o provedenim aktivnostima i planovima s osnovnom zadaćom ukazivanja na neminovnost održivog razvoja. Na taj način osigurat ćemo da svi dionici dobiju cjelovit uvid u rezultate poslovanja u odnosu na okolišne, ekonomske i društvene aspekte održivosti. Ovom prigodom navodimo i neke aktivnosti koje smatramo iznimno važnima za navedene aspekte:

1. Okolišni pokazatelji - uvesti cjelovit Sustav za upravljanje okolišem ISO 14 001 - ugraditi filtre na postojeća postrojenja za proizvodnju hidratiziranog vapna u cilju

smanjenja zaprašivanja - riješiti zaprašivanje zraka prilikom utovara živog komadnog vapna - asfaltirati što više površina u tvorničkim krugovima a ostatak ozeleniti

odgovarajućom vrstom drveća, grmlja ili trava - nastaviti sa biološkim i tehničkim saniranjem napuštenog kamenoloma 3.KM - poduzeti odgovarajuće zahvate na separaciji Čelina u cilju smanjenja

zaprašivanja - nastaviti projekt djelomične zamjene zemnog plina kao osnovnog energenta

biomasom - racionalizirati potrošnju električne energije osobito za potrebe osvjetljavanja

radnog prostora

2. Ekonomski pokazatelji - nastaviti sa praksom praćenja zadovoljstva kupaca i potrošača - financijski podupirati rad sportskih, kulturnih, humanitarnih i drugih udruga - pomagati rad ekoloških udruga - poduzimati odgovarajuće radnje u cilju povećanja zadovoljstva zaposlenika,

vlasnika i drugih dionika

3. Pokazatelji društvenog učinka - kontinuirano educirati zaposlenike o važnosti održivog razvoja - sudjelovati u radu stručnih i znanstvenih skupova - pristupiti Zajednici za zaštitu okoliša u gospodarstvu pri HGK - pristupiti Zajednici za društveno odgovorno poslovanje pri HGK - poduzimati sve aktivnosti kako bi se smanjio broj povreda na radu

Kako bi se planirani zadaci mogli izvršiti neophodno je organizirati radnu grupu za održivi razvoj koja će kontinuirano raditi i davati prijedloge Upravi, a sve s ciljem dugoročno održivog razvoja i društveno odgovornog poslovanja. Planirano je u 2009. godini izraditi Izvještaj o održivom razvoju za 2008. godinu na razini B GRI Okvira.

59

ANKETNI LISTIĆ „KAMEN JE ZNAMEN“ Molimo pošaljite u Kamen Sirač i Vaši odgovori i komentari će biti visoko cijenjeni! 1. Mislite li da je ovo Izvješće: a) vrlo informativno b) djelomično informativno c) neinformativno 2. Slažete li se s tvrdnjom da je ovo Izvješće transparentno: a) da

b) ne 3. Smatrate li podatke i informacije u Izvješću korisnima i zanimljivima: a) da b) ne 4. Koje informacije i podatke u Izvješću smatrate osobito korisnim:________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 5. Koje biste još podatke i informacije željeli pronaći u Izvješću: ___________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 6 .Molimo Vas ocijenite slijedeće karakteristike Izvješća ocjenom od 1-5 (napomena: 1- vrlo loše, 5 – izvrsno

- sadržajnost 1 2 3 4 5 - jasnoća 1 2 3 4 5 - vjerodostojnost 1 2 3 4 5 - otvorenost 1 2 3 4 5 - ciljevi 1 2 3 4 5

7. U koju grupu Kamenovih dionika spadate: a) krajnji potrošač e) kupac

b) zaposlenik f) dobavljač c) dioničar g) lokalna vlast d) javnost h) nevladine organizacije

8 .Vaše primjedbe i komentari_________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Molimo Vas da popunjeni Anketni listić „KAMEN JE ZNAMEN“ pošaljete na fax 043 322-133 ili na adresu: Kamen Sirač d.d. S. Radića 122, 43 541 Sirač s naznakom Održivi razvoj, a možete ga popuniti i na internetskim stranicama Kamena Sirač www.kamen-sirac.hr H V A L A !

izvješĆe o odrŽivom razvoju 2007. · pdf fileovakvim rješenjem je ujedno...

Documents