Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

Министерство сельского хозяйства Иркутской области

ФГБОУ ВПО ―Иркутская государственная сельскохозяйственная академия‖

МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ

КОНФЕРЕНЦИИ, ПОСВЯЩЕННОЙ 110-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ

А.М. КАЗАНСКОГО

(21 декабря 2012 г.)

Иркутск 2012

2

УДК 001:63

Редакционная коллегия

Иваньо Я.М., проректор по учебной работе ИрГСХА

Федурина Н.И., декан экономического факультета ИрГСХА

Кириленко А.С., заведующий кафедрой Менеджмента,

предпринимательства и права экономического факультета ИрГСХА

Большедворская В.К., доцент кафедры Экономики экономического

факультета ИрГСХА

Зверев А.Ф., доцент кафедры Экономики экономического факультета

ИрГСХА

Жукова Л.А., ответственный редактор сборника

Гуршоева Т.В., заместитель декана экономического факультета по

научной работе

Материалы международной научно-практической конференции,

посвящѐнной 110-летию со дня рождения А.М. Казанского, Иркутск, 21

декабря 2012 г. – Иркутск: Изд-во ИрГСХА, 2012. – 277 с.

В материалы международной научно-практической конференции,

посвящѐнной 110-летию А.М. Казанского вошли работы руководителей,

преподавателей и специалистов ФГБОУ ВПО Иркутской ГСХА, ФГБОУ ВПО

Бурятской ГСХА, Министерства сельского хозяйства Иркутской области, СХ

ОАО «Белореченское», НИИ и сельскохозяйственных предприятий Иркутской

области. Статьи распределены по трѐм секциям: Технология возделывания

сельскохозяйственных культур, содержание животных и их влияние на

экономику отрасли, Организация и управление сельскохозяйственного

производства – основа успешного хозяйствования, Финансы и кредит –

современная инвестиционная политика.

ISBN 978-5-91777-086-4

© Коллектив авторов, 2012.

© Издательство ИрГСХА,2012.

3

ПАТРИАРХ НАУКИ И ПРАКТИКИ

В. Покорский

Очерк посвящен жизненному и творческому пути талантливого

сибирского ученого, аграрника - экономиста, педагога и патриота своей страны

А. М. Казанского (12.07.1902 – 12.03.1989 гг.).

Годы работы в ИСХИ: (16.08.1954 – 12.03.1989 гг.).

Кандидат экономических наук, профессор.

Осенью текущего года научная общественность ИрГСХА отметила 110-

летний юбилей со дня рождения одного из ведущих ученых и педагогов года.

Александр Михайлович родился 12 июля 1902 г. в г. Екатеринославе

(ныне Днепропетровск) в рабочей семье. Отец его являлся активным

участником революционного движения на Украине. Мать - домохозяйка.

Детство и юность А. Казанского пришлись на суровые годы ΧΧ века, которые,

несомненно, оказали решающее влияние на становление характера его

личности. В июне 1911 г. он поступил в начально-городское училище в

Екатеринославе, которое окончил в 1914 году. Слишком рано повзрослев,

Александр начал свою трудовую деятельность – работал по найму подсобным

рабочим в разных частных предприятиях. Одновременно занимался

самообразованием, продолжал учиться на вечерних курсах рабочей молодежи.

Остро чувствуя социальную несправедливость, уже четырнадцатилетним

подростком, с марта 1917 г. А. Казанский активно включился в революционное

движение: выполнял различные поручения Екатеринославского комитета

большевиков - расклеивал листовки, прокламации, воззвания, распространял

газеты, участвовал в сражениях на баррикадах с правительственными войсками.

В мае 1919 г. А. Казанский по партийно-комсомольской мобилизации был

призван в ряды Красной Армии, сначала рядовым красноармейцем, затем

политработником. Участвовал в боевых действиях в составе 2-ой конной армии

под командованием О. И. Городовикова на южном фронте. В боях проявил

себя исключительно храбрым, инициативным воином. Природная смекалка, ум

и талант организатора быстро выдвинули его в число самородков - командиров.

При взятии Перекопа в Крыму 18-летний Александр Михайлович имел уже

воинское звание комбрига.

В 1921 – 1922 гг. А. М. Казанский находился на партийно-комсомольской

работе в качестве члена бюро Запорожского, а затем Волынского губернских

комитетов комсомола – заведующим военно-спортивным отделом, руководил

политпросветом, редактировал газету, был секретарем уездного комитета

комсомола. Избирался делегатом ІІІ Всеукраинского съезда комсомола.

Одновременно являлся членом многих уездных и губернских комитетов

Компартии Украины.

С мая 1922 по май 1925 гг. А. Казанский учился в Коммунистическом

университете им. Ф. А. Артема в г. Харькове по специальности политической

экономии и конкретной экономике Советского государства. Одновременно

преподавал политэкономию в техникумах и вузах этого города. С середины

4

1925 г. А. М. Казанский вновь проходил службу в Красной Армии в качестве

преподавателя экономических дисциплин и главруком общественно-

политического цикла Одесской артиллерийской школы им. М. В. Фрунзе,

начальником кафедры экономических наук Военно-воздушной академии им.

Жуковского (г. Москва). Ему было присвоено звание бригадного комиссара. В

1931 г. А. М. Казанский поступил и в 1934 г. окончил Экономический институт

Красной профессуры (г. Москва).

В 1935 году он защитил кандидатскую диссертацию на тему:

«Экономическая политика германского фашизма». Решением ВАК

Министерства высшего образования СССР ему была присвоена ученая степень

кандидата экономических наук. В этом же году Александр Михайлович был

утвержден в ученом звании доцента по кафедре ―Экономика и организация

социалистических сельскохозяйственных предприятий‖. В октябре 1935 г.

Казанский был оставлен в качестве преподавателя Экономического института

Красной профессуры в г. Москве. 1930 – 1937 гг. Александр Михайлович

работал по совместительству профессором, заведующим кафедрой

политической экономии Коммунистического университета, а также ведущим

профессором планового института и академии, высшей школы пропагандистов

им. Я. М. Свердлова при ЦК ВКП (б).

В связи с демобилизацией из рядов Красной Армии с марта 1937 по 1941

гг. А. М. Казанский трудился начальником планово-экономического отдела

Московской меховой фабрики и по совместительству продолжил научно-

педагогическую и литературную работу по экономическим наукам. Тяжелые

испытания выпали на долю А. М. Казанского в 1937 г. – его исключили из

партии с формулировкой ―За потерю революционной бдительности в быту‖. В

июле 1941 г. согласно указания НКВД по Московской области он был

отправлен в ссылку в г. Артемовск Красноярского края, где непрерывно

работал до июля 1950 г. в Минусинском Золотопродснабе цветной металлургии

СССР в качестве начальника планово-экономического, а затем

сельскохозяйственного отдела. В эти годы А. М. Казанский не прекращал вести

научные исследования и педагогическую работу, стал членом Всесоюзного

общества по распространению политических и научных знаний. После

окончания ссылки Александр Михайлович переехал в г. Красноярск на

постоянное место жительства, полностью вернулся к активной научно-

педагогической работе в должности штатного преподавателя, председателя

цикловой комиссии специальных экономических дисциплин: организация и

планирования производства, экономика, анализ хозяйственной деятельности,

статистики и других дисциплин в Красноярском краевом учебном комбинате

УПК ЦСУ РСФСР.

В августе 1954 г. А. М. Казанский переехал в г. Иркутск и был зачислен

на должность доцента кафедры организации социалистических

сельскохозяйственных предприятий ИСХИ. Обладая достаточным опытом

педагогической работы и фундаментальными познаниями в области

экономических и сельскохозяйственных наук Александр Михайлович 10

5

сентября этого же года возглавил самую крупную в институте кафедру

организации социалистических сельскохозяйственных предприятий, сменив на

этом посту профессора В. Н. Шерстобоева. А с 1 октября 1955 г. он получил

назначение на должность декана агрономического факультета и в течение 11

лет являлся руководителем этого подразделения, проявив себя прекрасным

организатором учебного процесса и воспитания студентов.

За время работы более 30 лет в должности заведующего кафедрой А. М.

Казанский, в совершенстве владея мастерством лектора, методиста, являлся

образцом педагога высшей школы, вокруг которого закономерно вырастала

плеяда замечательных специалистов. Он сформировал кадровый потенциал,

сумел сплотить коллектив единомышленников. Под его руководством

осуществлялась разработка методических пособий, совершенствовались

учебные планы вновь созданного экономического факультета, которые

позволили значительно повысить качество преподавания дисциплин. Он поднял

значение кафедры до уровня ведущей, превратив еѐ в учебно-методический и

научный центр экономического и сельскохозяйственного образования в

Восточной Сибири. Жизнь вносила свои коррективы и требовала открытия

новой кафедры экономического профиля. В целях дальнейшего

совершенствования учебно-методической и научно-исследовательской работы,

кафедра А. Казанского была разделена в мае 1964 г. на две. Первую –

―Организация и планирования производства социалистических

сельскохозяйственных предприятиях‖ возглавил к.э.н., доцент А. М. Казанский

(в количестве 22 чел.). Вторую – ―Экономика социалистического сельского

хозяйства‖ (в количестве 7 чел.) возглавил его талантливый ученик, к.э.н.,

доцент, фронтовик В. М. Шуньков. Жизнь показала правильность этого

решения. И в последующие годы А. М. Казанский неоднократно по заслугам

избирался руководителем этой кафедры, много сделал для еѐ развития –

совершенствования учебно-воспитательного процесса и подготовке

высококвалифицированных специалистов сельского хозяйства.

Александр Михайлович Казанский – человек незаурядных способностей,

энциклопедических знаний и трудолюбия; терпелив и тактичен. Внешне он

выделялся среди своих коллег неповторимым обликом, казался строгим и

суровым. Был чуть выше среднего роста, сутуловатый, крепкого телосложения

с глубоким морщинистым лицом, на котором светились серые добрые глаза.

Однако, главным в нем являлись удивительные душевные качества – огромное

обаяние, скромность, глубочайшая порядочность и доброжелательное

отношение к людям. Он создавал вокруг себя атмосферу теплых дружеских

отношений. Как о нем сказал его ученик к.э.н., профессор Е. П. Борвенко:

―Человечный человек, никогда никого не обидел‖.

А. М. Казанский был инициатором и являлся основоположником

экономического факультета в Иркутском сельскохозяйственном институте. Он

исходил из того, что экономика СССР составляла единый

народнохозяйственный комплекс, охватывающий все звенья общественного

производства, распределения и обмена на территории страны. С другой

6

стороны, в конце 60-х – начале 70-х гг. ХХ столетия всѐ больше внимания

уделялось развитию экономической науки и экономического образования.

Поэтому, жизнь настоятельно требовала открытия экономического факультета

в ИСХИ. В 1961г. на базе агрономического факультета (декан А. М. Казанский)

было организовано экономическое отделение, а 11 марта 1965 г. приказом №

129 Главного управления высшего и среднего сельскохозяйственного

образования Министерства сельского хозяйства СССР, с 19 июля этого же года

был преобразован в самостоятельный факультет со специальностями:

―Экономика и организация сельского хозяйства‖ и ―Бухгалтерский учет в

сельском хозяйстве‖. Первым деканом экономического факультета был

назначен ст. преподаватель, в последствии к.э.н., доцент - ученик А. М.

Казанского – И. А. Пудеев.

Александр Михайлович оставил богатое наследие в виде научной,

методической и учебной литературы. Им написано и опубликовано более 150

работ, имеющих научное и практическое значение. Среди них:

- брошюра – ―Оплата труда в колхозах Иркутской области‖, Иркутск,

1955 (112с.);

- Учебник ―Экономика социалистического сельского хозяйства‖ Под ред.

проф. Г. Г. Бадирьяна. Курс лекций. Изд. ―Колос‖, М., 1962 (22,2 п.л. А. М.

Казанский глава 8-ая ―Интенсификация социалистического сельского

хозяйства‖, с. 186-196.;

- брошюра ―Себестоимость сельскохозяйственной продукции и пути еѐ

снижения‖, Иркутск, 1964 (3, 9 п.л.);

- Основные направления и перспективы развития сельского хозяйства

Иркутской области 1971-1980 гг. Материалы развития производственных сил.

А. М. Казанский в соавторстве с учеными ИСХИ. Иркутск, 1971, с. 74-93.;

- Монография (рукопись) ―Преобразование и развитие сельского

хозяйства Иркутской области (Проблемы интенсификации сельского

хозяйства)‖, Иркутск, 1964 (16 п.л.) и многие другие.

А. М. Казанский не только внес огромный личный вклад в изучении

экономических проблем, но и сумел создать серьезную научную школу.

Аспирантура и научная школа Александра Михайловича была самая большая в

ИСХИ. Он умел ставить научные задачи, обладал исключительной интуицией,

тщательно подбирал в аспирантуру ярких и талантливых учеников, как правило

с производственным стажем. Всячески поощрял инициативу своих учеников,

побуждал их к самостоятельному творческому мышлению. Его простота,

доступность, высокая культура притягивала к себе молодежь, которой он

отдавал все свои силы, знания и опыт.

Профессором А. М. Казанским сформулированы основополагающие

методологические проблемы развития науки и организации

сельскохозяйственного производства; разработаны теория и практика аграрной

региональной экономики Восточной Сибири, организация

сельскохозяйственного производства, системы ведения хозяйства и его

отраслей; методология экономической оценки земли, хозяйственного и

7

внутрихозяйственного расчета; производительности труда и материального

стимулирования работников сельского хозяйства; использование машино-

тракторного парка, минеральных удобрений и кормов; экономика и

организация перевода на промышленную основу отраслей

сельскохозяйственного производства; экономические и социальные проблемы

развития предприятий и интенсификация сельского хозяйства.1

Под его научным руководством, подготовили и успешно защитили 35

кандидатских и докторских диссертаций по экономике, имеющие важное

теоретическое и практическое значение. Среди них:

- В. М. Шуньков- ―Концентрация производства в колхозах и их размеры‖

(1961);

- А. И. Заборцев – ―Хозяйственный расчет в сельском хозяйстве (на

примере Новосибирской области)‖ (1963);

- П. К. Белобородов – ―Экономическая оценка земли‖ (1963);

- И. А. Пудеев – ―Система ведения хозяйства в тепличных зонах

сельскохозяйственного производства (на примере Куйтунского

производственного управления‖ (1964);

- М. Е. Вильчинский – ―Экономическая эффективность применения

аммиачной воды‖ (1966);

- В. Н. Буторов – ―Развитие системы оплаты труда в колхозах Иркутской

области‖ (1967);

- А. К. Кривошеин – ―Нормирование механизированных полевых работ в

колхозах Иркутской области‖ (1967);

- И. К. Капаев – ―Экономическая эффективность дополнительных затрат

по применению минеральных удобрений‖ (1968);

- Е. П. Борвенко – ―Организационные и экономические вопросы развития

молочного скотоводства Иркутской области (вопросы научной организации

производства и труда)‖ (1970);

- Ц. А. Голсанов – ―Сельское хозяйство и проблемы интенсификации

кормопроизводства Бурятской АССР‖ (1970);

- Т. А. Глинская – ―Пути повышения производительности труда в

сельском хозяйстве Иркутской области‖ (1972);

- Т. П. Федорова – ―Экономическая оценка кормов и типов кормления для

молочного скота‖ (1973);

- Г. М. Винокуров – ―Полный хозрасчет в сельском хозяйстве и пути его

совершенствования‖ (1973);

- Ю. А. Ханюков – ―Вопросы экономики и организации

машиноиспользования в сельском хозяйстве Иркутской области‖ (1974);

1 См.: Подробно Становление и развитие научной деятельности в ИрГСХА./ Научные школы и

направления экономического факультета. Иркутск, 2004. Александр Михайлович Казанский

с. 130-135

8

- З. А. Рысьмятов – ―Экономическое и социальное развитие совхоза

―Уковский‖ на долгосрочную перспективу (1976-1990гг)‖, (1974);

- Н. Н. Привалихин – ―Вопросы экономики и организации перевода на

промышленную основу главных отраслей совхоза зерно - молочного

направления Иркутской области‖ (1974);

- Т. И. Чаплиѐва – ―Экономическая эффективность технологий

возделывания кукурузы на силос‖ (1978);

- А. Ф. Зверев – ―Организационно-экономические основы

индустриализации молочного скотоводства Иркутской области‖ (1984)., а

также Б. М. Магомедов, Улан-Бояр – гражданин МНР и другие.

А. М. Казанский все годы работы в институте оказывал большую помощь

консультациями многим научным работникам - экономистам

сельскохозяйственных вузов Сибири и Дальнего Востока, аспирантам и

соискателям степени кандидата наук в области агрономии, зоотехники и

механизации сельского хозяйства. Неоднократно выступал оппонентом в

различных советах по защите кандидатских диссертаций.

Связь теории с практикой у А. М. Казанского всегда были на первом

месте и вопросы оказания помощи сельскохозяйственному производству

рассматривались как приоритетные.

ВАК при Совете Министров СССР от 25.11.1982г. А. М. Казанскому

присвоил ученое звание профессора по кафедре ―Организация производства

социалистических сельскохозяйственных предприятий‖. К этому Александр

Михайлович шел 22 года, т.е. с 1960 года.

Многие из его учеников продолжали традиции заложенной им научной

школы, стали кандидатами, докторами наук и в последствии лучшие из них

руководили экономическим факультетом – И.А. Пудеев (1965-1968 гг.), П.К.

Белобородов (1968-1973 гг.), Е. П. Борвенко (1980-1984 гг.); возглавляли

кафедры – В. М. Шуньков, П. К. Белобородов, Е. П. Борвенко, Г. М. Винокуров,

А. Ф. Зверев.

Александр Михайлович успешно сочетал педагогическую, научную

деятельность с активной общественной работой. Принимал участие в

партийной и общественной жизни института и области. Успешно руководил

экономическим семинаром, неоднократно избирался членом партийного бюро

института. Многие годы руководил экономической секцией областного

управления НТО сельского хозяйства и областного общества ―Знание‖.

Проявлял при этом высокую активность и глубокие знания теоретических

положений экономической науки. Обладая широким политическим кругозором

и отличными знаниями, А. М. Казанский принимал активное участие в

пропаганде экономических знаний и передового опыта, читал лекции, выступал

по радио и телевидению, в периодической печати.

Как высококвалифицированный и авторитетный ученый-экономист,

многократно выступал на Всесоюзных, зональных совещаниях и научных

конференциях.

9

За успешную научно-педагогическую работу по подготовке специалистов

сельского хозяйства и общественную работу награжден многочисленными

благодарностями и почетными грамотами, в том числе Министерства сельского

хозяйства СССР (1985), Советского Комитета Мира, Всесоюзного общества

―Знание‖. Занесен на Доску Почета (1967), в ―Книгу Почета‖ (1982);

правительственными наградами – орденом ―Знак Почета‖ (1967); медалями: ―За

доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945гг.‖ (1948), В

ознаменование 100-летия со дня рождения И. В. Мичурина (1955), ―За

доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения Владимира

Ильича Ленина ‖ (1970), ―Ветеран труда‖ (1984); значками ―За отличные успехи

в работе‖ в области высшего образования СССР (1973), а также ―Отличник

высшей школы‖, Ударник Министерства сельского хозяйства РСФСР.

Вступив в ряды большевиков в суровые годы становления первого в мире

социалистического государства, А. М. Казанский с честью пронес это высокое

звание, через все испытания, выпавшие на долю его поколения. После перерыва

в 18 лет (с ноября 1937 по август 1955 гг.) А. М. Казанский являлся

исключенным из партии. Был реабилитирован и восстановлен в правах члена

КПСС без перерыва партийного стажа. В январе 1982г. А. М. Казанскому,

одному из первых в Иркутской области, был вручен памятный знак ―50 лет

пребывания в КПСС‖.2

В последние годы, со 2 июня 1986 и до конца своей жизни, Александр

Михайлович работал профессором-консультантом своей кафедры.

Несмотря на болезнь, он всегда был бодр, полон энергии и жажды поиска.

Люди, многие годы прошедшие рядом с ним, вспоминают о нем с большой

любовью и теплотой.

2 Нива 20.01.1982

10

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Декан – Федурина Нина Ивановна, к.т.н.,

зам. декана – Гуршоева Туяна Валерьевна к.и.н.

Экономический факультет организован в 1965г. преобразованием

созданного в 1961г. экономического отделения агрономического факультета.

Основным организатором и первым деканом факультета был профессор

Казанский А.М.

За 47 лет существования факультета подготовлено более семи тысяч

специалистов, которые работают в разных отраслях народного хозяйства

Российской Федерации, ближнем и дальнем зарубежье.

Подготовка студентов ведется по многоуровневой системе по

специальностям: 080502.65 - экономика и управление на предприятии (в

агропромышленном производстве) с квалификацией экономист-менеджер,

080109.65 - бухгалтерский учет, анализ и аудит с квалификацией экономист,

080801.65 - прикладная информатика в экономике с квалификацией

информатик-экономист и 080105.65 – финансы и кредит с квалификацией

экономист. По четырем направлениям бакалавриата: 080100.62-Экономика,

080200.62-Менеджмент, 080500.62- Бизнес-информатика и 230700.62-

Прикладная информатика. По трем направлениям магистратуры 080800.68 –

Прикладная информатика, 080100.68 – Экономика, 080200.68 - Менеджмент.

Подготовку ведут преподаватели пяти кафедр факультета: «Экономика»,

«Менеджмента, предпринимательства и права», «Бухгалтерский учет и аудит»,

«Финансы и анализ», «Информатика и математическое моделирование».

На факультете функционируют две научно-исследовательские

лаборатории «Информационных технологий и систем» и «Экономические

исследования». Разработки научно-исследовательской лаборатории

«Информационные технологии и системы» на всероссийской ярмарке «Золотая

осень» в 2011 г. и 2012 г. получили призовые места 1 - 2 золотую медаль

соответственно.

Факультет располагает современной материальной базой. Сетевые

компьютерные классы укомплектованы более 50 персональными

компьютерами типа Pentium.

Научно-исследовательская деятельность факультета осуществляется в

рамках 2-х научных школ по 2 основным научным направлениям:

- социально-экономические, исторические условия формирования и

развитие регионального АПК – моделирование устойчивого развития сельских

территорий

В научно-исследовательской работе участвуют 12 докторов наук, 42

кандидата наук, доцентов, 34 аспиранта и 1 соискатель.

Производственная практика студентов проводится на предприятиях АПК.

Обычно более 20% дипломных работ ежегодно рекомендуется ГАК для

внедрения в производство.

11

Студенты имеют возможность проходить практику заграницей: в

Англии, Германии, Польше, Монголии и других государствах.

Преподаватели факультета поддерживают связь с производством,

проводят консультации и курсы повышения квалификации для специалистов

АПК и работников других отраслей народного хозяйства, участвуют в

совещаниях и научно-производственных конференциях.

Факультет активно учувствует в сотрудничестве академии с

зарубежными партнерами, с которыми заключены действующие договоры:

Болгария, Венгрия, Германия, Испания, Казахстан, Корея, КНР, Монголия,

Польша, Тайвань Франция, Чехия, Япония.

Контингент студентов на 2012-2013 учебный год составляет 604 студента

очного и 580 студентов заочного обучения. На хорошо и отлично учится около

40% студентов. За отличную учебу их награждают похвальными грамотами,

именными стипендия Ученого совета, Губернатора и Президента РФ.

Воспитательная работа на экономическом факультете осуществляется по

следующим направлениям: кураторство по специальностям и в группах, работа

учебно-воспитательной комиссии (УВК), организация досуга студентов.

Для иногородних студентов предоставляется общежитие 5г и 5

в в пос.

Молодежный, а также общежитие по адресу ул. Байкальская, 253. Общежитие

5г по итогам конкурса на лучшее студенческое общежитие г. Иркутска в 2012г

заняло 2 место.

Студенты экономического факультета, как и студенты других

факультетов, могут проявить себя в различных жанрах творчества. В центре

творческого развития работают вокальное, хоровое отделения и хореографии, а

также оркестр народных инструментов, кружок вязания и кулинарии.

Традиционно студенты факультета принимают активное участие в играх

КВН, праздниках «Посвящение в студенты» и «День студента», в проведении

встреч с выпускниками «20 лет спустя» и в других мероприятиях факультета и

академии.

В рамках факультета проводятся: тематические вечера «Культурное

поведение», «Государственные символы России», - конкурс «Лучший по

профессии» и др.

На факультете проводится активная работа по привлечению студентов в

спортивные секции. Сформированы студенческие команды по баскетболу,

волейболу, легкой атлетике, теннису, футболу, шахматам и шашкам.

Выпускники занимают должности руководителей и предпринимателей

АПК, коммерсантов и бизнесменов в сельскохозяйственных кооперативах,

агрофирмах, ассоциациях, районных и областных сельскохозяйственных

органах АПК, акционерных обществах. Они работают главными и старшими

специалистами коммерческих, банковских структур, налоговых инспекций,

менеджерами, маркетологами и т.д.

Экономический факультет может по праву гордится своими студентами

– выпускниками. Пухмахтерова Т.С. – зам.генерального директора СХОАО

«Белореченское, Евгений Лаленков, обладатель Кубка Мира, чемпион мира,

12

мастер спорта международного класса по конькобежному спорту, Бондаренко

И.В. министр сельского хозяйства Иркутской области и многие другие.

Секция № 1

ТЕХНОЛОГИЯ ВОЗДЕЛЫВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР,

СОДЕРЖАНИЕ ЖИВОТНЫХ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИКУ

УДК 631.15:636.2034(571.53)

РАЦИОНАЛЬНОЕ ВЕДЕНИЕ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА –

ОСНОВНОЙ ПУТЬ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Н.А. Ганина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Молочный подкомплекс АПК – один из основных жизнеобеспечивающих

секторов отечественного аграрного производства, оказывающих влияние на

уровень продовольственного обеспечения страны и определяющих здоровье

нации.

По пищевым достоинствам молочное скотоводство занимает первое

место среди всех животноводческих продуктов.

Рассмотрим современное состояние молочного скотоводства с 1990 г. по

2010 г. (табл. 1).

Таблица 1 - Поголовье крупного рогатого скота и производство молока в

динамике лет

Показатели

По России и

другим странам

По Иркутской

области

2010 к 1990,

в %

1990 2010 1990 2010 по

России

по Ирк.

области

Поголовье КРС, тыс. гол. 57000 19970 836 285 35,1 35,0

в том числе коров 20000 8844 288 137 44,2 47,5

Валовое производство

молока, тыс. т 55700 31847,3 739,7 451,1 57,1 62,9

Продуктивность коров, кг 2789 3601 2568 3292 129,1 128,1

Потребление молока на

душу населения, кг - 247 - 191 - -

Население Скандинавских

стран, кг - 500 - - - -

французы, кг - 440 - - - -

немцы, кг - 430 - - - -

Как показывают данные таблицы 1, наблюдается общая тенденция

сокращения поголовья скота и производства молока, как в целом по стране, так

и Иркутской области. Что касается поголовья крупного рогатого скота, то за

13

последние 20 лет во всех категориях хозяйств области оно сократилось на 65 %,

поголовье коров на 52,5 %, соответственно примерно такое же уменьшение

наблюдается и по стране. Сравнительный анализ производства сырого молока

показывает, что его падение в 2010 г. по сравнению с 1990 г. по стране

составило 42,2 %, а по региону - 37,1 %. Продуктивность коров и потребление

молока на душу населения в Иркутской области за 2010 г. несколько ниже, чем

в РФ. По количеству и структуре потребления жители РФ еще далеки от

развитых стран. Поэтому потенциал для роста потребления молока в России в

этом плане огромен [1, c.36].

В настоящее время одним из методов качественного обновления стада в

России и Иркутской области является покупка импортного скота за рубежом.

Однако из-за несоответствия имеющихся условий содержания и кормления

требованиям, которые предъявляет импортный скот, его потери после закупки

достигают 20-40 %. Из-за недостатка и низкого качества потребляемых кормов

генетический потенциал в молочном скотоводстве реализуется всего на 40-60%.

Кроме того, к новым условиям работы с импортным поголовьем оказываются

не готовы и многие специалисты [1, c.29].

Низкое качество скармливаемых кормов компенсируется перерасходом

на 30-50% объемистых кормов и концентратов, в первую очередь зерна

собственного производства. Перекармливание животных концентратами

вызывает ацидоз рубца, кетоз, выкидыши и аборты, болезни копыт и т. д. Так,

если в 2000г. в регионе концентраты в общем объеме корм. ед. занимали 40,7

%, то уже в 2010 г. - 51,8 %, то есть увеличение концентрированных кормов за

10 лет составило более 11 %. В этом заключается причина низких показателей

использования животных на фермах и комплексах и, как следствие, снижения

эффективности молочного скотоводства [2].

Вместе с тем в 2011 г. в области, по сравнению с 2010 г., не выполнен

план производства молока на 4 %. Так, на 2011 г. была поставлена задача,

произвести 474 тыс. тонн молока, а произвели 455 тыс. тонн, в основном из-за

снижения поголовья коров. Объем валовой продукции по молоку планируется к

2012 г. довести до 460 тыс. тонн, или на 1,1 % больше. чем в 2011 г., а к 2015 г.

- до 640 тыс. тонн. При этом население Иркутской области должно быть

полностью обеспечено собственным молоком [3].

Решить проблему обеспечения населения в стране и Иркутской области

продуктами молочного скотоводства соответственно рекомендуемым нормам

потребления можно путем увеличения средней продуктивности имеющего

сегодня стада коров до 6000-6500 кг молока в год [4].

Рассмотрим рациональное ведение молочного скотоводства, с учетом его

эффективности, на конкретном примере ОПХ «Петровское» Черемховского

района Иркутской области, которое, включает в себя Паршевниково, Ср. Булай,

Худорожкино, Уз. Лук, Петровка, Зерновое, Кочериково. Данное хозяйство

занимается выращиванием зерна, производством молока и относится к

племзаводу СХ ОАО «Белореченское». Приведем данные, характеризующие

14

производственные и экономические показатели при производстве молока в

ОПХ «Петровское» (табл. 2).

Данные таблицы 2 показывают, что, несмотря на стабильность поголовья

коров в динамике лет, производство молока увеличилось более чем на 3 %,

только за счет увеличения продуктивности коров. При этом прибыль от

реализации молока возросла на 37%. Все молоко производят и реализуют

высшим и 1 сортом.

В СХ ОАО «Белореченское» в селе Петровка в июне 2011 г. произошло

открытие второй очереди молочно-товарного комплекса на 400 мест, это

совместный проект Правительства Иркутской области и СХ ОАО

«Белореченское».

Что же в основном послужило основой рационального ведения

молочного скотоводства, с учетом его эффективности в данном хозяйстве? На

наш взгляд опыт работы исследуемого хозяйства показывает, что комплексная

механизация и автоматизация может быть осуществлена лишь при соблюдении

ряда условий, а именно: наличие высококвалифицированных кадров, высокой

организационно-технологической дисциплины, научной организации труда и

управления молочным скотоводством, оптимального размера ферм, надежной

системы машин и механизмов, поточной технологии производств.

Таблица 2 - Производственные и экономические показатели

при производстве молока в ОПХ «Петровское»

Показатели Годы 2011 г. в %

к 2010 г. 2010 2011

Среднегодовое поголовье крупного рогатого

скота, гол. 4688 5066 108,0

в том числе коров 2583 2575 99,7

Валовое производство молока, ц 154320 159721 103,4

Надой на 1 корову, кг 5972,3 6201,2 103,8

Жирность молока, % 3,6 3,63 100,8

Деловой выход приплода, % 78,5 76,1 96,9

Расход кормов на 1 ц молока, ц корм.ед. 0,9 0,9 100

Внутрихозяйственная себестоимость

1 ц молока, руб. 1304 1472 112,0

Внутрихозяйственная цена реализации

1 ц молока, руб. 1400 1600 114

Объем реализации молока, ц 146850 151348 103,0

Прибыль, тыс.руб. 14097,6 19372,5 137

Уровень рентабельности, % 7,36 8,6 -

На всех фермах и комплексе в данном хозяйстве установлено новейшее

оборудование, соответствующее самым современным технологиям,

экспериментальная система вентиляции, оборудование по доению и первичной

обработки молока (датское и немецкое оборудование), автоматическая система

15

кормления, с помощью смесителя-раздатчика, который предназначен для

приготовления и раздачи кормовой смеси.

Организация полноценного кормления коров, прежде всего, определяется

качеством кормов. И поэтому руководство хозяйства «Петровское» с целью

повышения продуктивности коров закладывает, и готовит корм высокого

качества, отвечающего всем требованиям нормированного кормления. В

хозяйстве заготавливают силос, сенаж, сено высокого качества. В головном

предприятии в кормоцехе СХ ОАО «Белореченское» готовят

сбалансированный комбикорм по обменной энергии, протеину и микро- и

макроэлементам.

Кроме того, в хозяйстве корм закупается – это всевозможные премиксы

для раздоя коров «Лакто-Энергия», «Минвит-6», «Минвит МУММ»,

концентрат углеводный, «НовотанМ», премиксы для сухостойных коров, шрот

рапсовый и соевый, кормовая патока, соль и мел.

Сено в хозяйстве заготавливают высокого качества, как хороший

источник протеина (из бобовых трав), клетчатки, так необходимой жвачным

животным, сахаров, минеральных веществ, витамина Д, каротина, витаминов В.

Сено готовят как по классической форме, так и в рулонах, с пленочным

покрытием, позволяющей значительно снизить потери наиболее ценных частей

растений и влияние погодного фактора на качество кормов. Скармливание

такого сена дает возможность оптимизировать типовые рационы, рассчитанные

на удой 5-6 тыс. кг молока, по обменной энергии и протеину.

Силос готовят из свежескошенной зеленой массы бобовых, злаковых

однолетних и многолетних трав, кукурузы и других трав естественных угодий,

законсервированной в анаэробных условиях. В последние годы в хозяйстве

готовят силос с помощью бактериальных консервантов БАК-4, основу которого

составляют четыре штамма молочнокислых бактерий, способствующих

нормализации микрофлоры пищеварительного тракта животных, обменных

процессов организма и функции пищеварения. Это позволяет обеспечить

сохранность 90-95 % исходной массы и получение сочного корма с

повышенным содержанием энергии, протеина и сахаров.

Сенаж – это разновидность консервированного корма, заготовляемого из

трав, провяленных до влажности 40-55 %, сохраняемого в анаэробных

условиях, т. е. закладывают в траншеи с обеспечением плотной трамбовки и

герметизации. Правильно приготовленный сенаж приближается к

свежескошенной траве. Для приготовления сенажа используют посевы

многолетних и однолетних бобовых и злаковых трав в чистом виде и их смеси.

Кроме того, в хозяйстве уже в течение 6 лет используют сенаж в упаковке, эта

технология имеет ряд преимуществ. Трава с влажностью до 45 %

упаковывается в специальную пленку без добавления консервантов и хранится

не менее года без существенной потери кормовых качеств, но при условии

сохранения герметичности упаковки. Исключаются потери корма (заготовка,

хранение, скармливание) и увеличивается продуктивность коров.

16

В организацию производства молока в данном хозяйстве входит

применение на фермах поточно-цеховой системы, которая основана на

разделении всего поголовья коров на крупные технологические цехи в

зависимости от физиологического состояния животных, поточном

перемещении их, с заданным ритмом, по цехам и коллективной организации

труда со специализацией групп работников на обслуживании животных в

отдельных цехах. В ОПХ «Петровское» поточно-цеховая система производства

молока включает 3 цеха: 1 - сухостоя, 2 - родильного, 3 – раздоя, осеменения и

производства молока. В каждом из них осуществляется дифференцированный

подход к содержанию, уходу и кормлению животных. Внедрение поточно-

цеховой системы организации труда оказывает положительное влияние на

экономику молочного скотоводства. В итоге повышается продуктивность

коров, снижаются затраты на единицу продукции.

В целом необходимо отметить, что рациональное ведение молочного

скотоводства непосредственно связано с племенным делом в животноводстве

— это одно из главных направлений в работе по увеличению молочной

продуктивности животных. В данном хозяйстве весь скот племенной, нетелей

выращивают только для своего хозяйства, примерно до 800 нетелей ежегодно

вводят в дойное стадо, что обеспечивает замену стада свыше 30 %.

С 2013 г., то есть, по существу с первого года функционирования

экономики России в ВТО начнет действовать новая Государственная

программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков

сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия до 2020 г. [5].

Следует отметить, что ситуация в подотрасли может ухудшиться при

некотором снижении таможенных пошлин на молочную продукцию. Остается

надеяться, что запланированные меры государственной поддержки приведут к

увеличению производства молока, и будут способствовать заполнению

внутреннего рынка продукцией отечественного производства и обеспечения

продовольственной безопасности страны. Так как, при вступлении России в

ВТО жизненно важными становятся вопросы обеспечения продовольственной

безопасности страны, стимулирования роста производства продуктов питания,

развития экспортного потенциала за счет модернизации и инновационного

развития отраслей АПК как фактора повышения конкурентоспособности

продукции [6].

В настоящее время технологии рационального и эффективного ведения

молочного скотоводства настолько обоснованы и проработаны, что увеличение

среднего по стране и региону удоя до 6000 кг и выше представляется вполне

достижимым и зависящем в определенной мере от подготовленности и

методической обеспеченности специалистов разветвленной сети

информационно-консультационных центров [4].

Список литературы

1) Нечаев, В.И. Экономическая эффективность переработки молока в Краснодарском крае /

В.И. Нечаев, Е.И. Артемова, И.А. Бурса // Экономика сельскохозяйственных и

перерабатывающих предприятий. - 2011. - № 11. - С. 29- 36.

17

2) Пизенгольц, В.М. Экономическая эффективность интенсификации регионального

молочного скотоводства / В.М. Пизенгольц, Ю.Г. Шапорова // Экономика

сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2011. - № 9. – С. 23-25.

3) Кириленко, А.С. О предварительных итогах работы отрасли сельского хозяйства

Иркутской области за 2011 г. / А.С. Кириленко // Вестник АПК. - 2011. - № 12 (48). - С. 4-

15.

4) Организация трансферта инноваций в сельском хозяйстве субъекта Российской

Федерации: научное издание / В.В. Козлов [и др.]; под ред. В.В. Козлова. - М.:

«Росинформагротех», 2011. – С. 67.

5) Ушачев, И.Г. О мерах по обеспечению конкурентоспособной продукции России

сельского хозяйства в условиях присоединения к ВТО / И.Г. Ушачев // Экономика

сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2012. - № 2. - С.1.

6) Кричевский, А.Н. Агробиотехнологии – реальный путь интенсификации сельского

хозяйства в условиях вступления в ВТО / А.Н. Кричевский //Современный фермер. -

2012. - №1 (октябрь). - С. 16.

УДК 633.1(2Рос-44р)

ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО ЗЕРНА

В УСЛОВИЯХ ЛЕСОСТЕПИ ПРИАНГАРЬЯ

Я.М. Дыня, Р.В. Замащиков, М.В. Русакова, В.В. Житов

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск; Россия

Общепризнанная зависимость урожая полевых культур от

климатических ресурсов является определяющей и выступает в качестве

ключевого критерия в предпринятой попытке оценить возможные риски

снижения и повышения урожая зерновых культур на основе статистического

анализа устойчивости урожая яровой пшеницы в условиях лесостепи

Приангарья.

Яровая пшеница является основной зерновой продовольственной

культурой в Иркутской области. Урожайность этой культуры, согласно

многолетним исследованиям, при оптимальном сочетании основных факторов

жизни в лесостепной зоне данного региона составляет 21,5 ц/га, а на отдельных

полях нередко достигает 50 ц/га [2,3,5,8,10,12].

Однако многолетние статистические данные по некоторым районам

лесостепной зоны показывают крайнюю нестабильность урожайности этой

культуры в производственных условиях по годам, когда минимальная

урожайность яровой пшеницы почти в два раза меньше максимальной (табл.1).

Средняя урожайность в пределах районов за 12 летний период не

равнозначна и колеблется от 1,32 до 2,15 т/га, а минимальная от 0,97 до 1,52

т/га.

Такая неустойчивость урожайности яровой пшеницы в лесостепи

Приангарья, как во времени, так и в пространстве крайне затрудняет

18

возможность стабильного производства продовольственного зерна в одной из

ведущих земледельческих зон Иркутской области.

Таблица 1 - Колебания урожайности яровой пшеницы по некоторым

районам лесостепи Приангарья за период с 2000 по 2011 год

Район

Урожай в т/га

миним. макс. средний миним. в % от

макс. среднего

Иркутский 1,07 1,93 1,68 55,4 63,7

Усольский 1,52 2,61 2,15 58,2 73,7

Черемховский 1,37 2,70 2,07 53,5 66,2

Заларинский 0,97 1,85 1,32 52,4 73,5

Цель настоящей работы - выявить причины неустойчивости

производства зерна в лесостепной зоне Приангарья и наметить основные пути

повышения продуктивности яровой пшеницы и ее устойчивости во времени.

Объекты и методы исследования. Основным объектом исследования

являются некоторые сельскохозяйственные районы лесостепи Приангарья, в

которых проведена сравнительная оценка почвенных и климатических условий.

Изучена величина и стабильность урожая яровой пшеницы и определена с

помощью статистического анализа зависимость величины урожая от некоторых

климатических условий. Изучено влияние отдельных агротехнических условий

возделывания яровой пшеницы на величину и устойчивость урожая.

Результаты исследований и их обсуждение. Главным условием,

обеспечивающим высокую продуктивность и устойчивость урожая яровой

пшеницы является оптимизация основных факторов жизни:

теплообеспеченность, влагообеспеченность, светообеспеченность и почвенные

условия.

Оптимальное сочетание этих факторов при соблюдении зональных

особенностей агротехники позволяет наиболее полно реализовать потенциал

продуктивности яровой пшеницы. Это показывают многолетние исследования

по возделыванию яровой пшеницы в условиях лесостепи Приангарья [4,5,7,10] .

Для выяснения причины существенных различий величины урожая

яровой пшеницы по районам лесостепной зоны мы провели сравнительную

оценку уровня почвенного плодородия в пределах изучаемых

сельскохозяйственных районов (табл. 2).

На основании данных приведенных в таблице констатируется, что

состояние плодородия почв в рассматриваемых районах не равнозначно. По

обеспеченности гумусом в более благоприятном положении находятся

пахотные земли Черемховского и Заларинского районов, где средневзвешенное

содержание этого показателя выше на 1 % по сравнению с Усольским и

Иркутским районами. Следовательно, потенциальные запасы азота в

Черемховском и Заларинском районах более благоприятны и при

соответствующей агротехнике создаются лучшие условия по обеспеченности

19

азотом. По уровню кислотности во всех районах средневзвешенные показатели

близки к градации слабо-кислых почв. Однако в Иркутском и Заларинском

районах % кислых почв значительно выше, чем в Усольском и Черемховском

районах. По обеспеченности подвижным фосфором относительно

неблагоприятное состояние наблюдается в Черемховском районе, а по

обеспеченности обменным калием в Заларинском.

Таблица 2 - Агрохимическая характеристика пахотных угодий некоторых

районов лесостепной зоны Иркутской области

(данные агрохимслужбы на 01.01.1990 г.)

Агрохимические

показатели

Количественная

характеристика

агрохимических

показателей

Районы

Ир

ку

тск

ий

Усо

ль

ски

й

Чер

емхов

ски

й

За

ла

ри

нск

ий

Гумус

средневзвешенное

содержание в % 3,7 3,9 4,9 4,8

% почв с низким

содержанием 72,1 63,4 32,7 36,6

Обменная

кислотность почв

средневзвешенное PH 5,6 6,0 5,7 5,5

% кислых почв 49,2 26,6 37,6 57,7

Подвижный фосфор

средневзвешенное

в литрах/100 г 19,2 18,1 9,3 20,3

% почв с низким

содержанием 1,3 4,2 22,6 1,5

Обменный

калий

средневзвешенное

в литрах/100 г 9,8 8,9 9,5 6,8

% почв с низким

содержанием 11,2 30,1 7,4 54,7

Безусловно, эти негативные показатели плодородия могут определенным

образом оказать влияние на величину и устойчивость урожая яровой пшеницы

при условии, если они не учтены при системе удобрений.

При анализе условий теплообеспеченности в рассматриваемых районах,

установлено, что во все изучаемые годы она была в пределах нормы, согласно

биологических требований яровой пшеницы. Из рассматриваемых районов

наиболее теплым, особенно в весенний период, является Усольский район, что

позволяет хозяйствам этого района начинать полевые работы примерно на 8-10

дней раньше, чем в других сравниваемых районах.

Особо важное влияние на величину и стабильность урожая яровой

пшеницы оказывают условия влагообеспеченности, которые в основном

зависят от величины атмосферных осадков за вегетационный период и,

особенно, от распределения этих осадков по фазам вегетации (табл.3).

20

Данные по изучению этого показателя, представленные в таблице 3,

свидетельствуют о том, что общей закономерностью являются наиболее низкие

уровни осадков в начале вегетации (май-июнь), с существенными колебаниями

по годам. Этот показатель согласно ранее проведенных исследований

оказывает очень сильное влияние на величину и устойчивость урожая. От

уровня влагообеспеченности корнеобитаемого слоя в этот период зависит

дружность и величина полевой всхожести, размеры зачаточного колоса и

количество колосков в колосе [5,9,11]. Это основные структурные показатели,

которые определяют величину урожая. Основная часть осадков выпадает во

второй половине вегетационного периода со значительным колебанием по

годам. При этом высота уровня осадков в этот период может вызывать

полегание растений и затягивание вегетации, а очень низкий уровень осадков

снижает массу тысячи зерен.

Таблица 3 – Сумма осадков по месяцам вегетационного периода

по некоторым районам лесостепи Приангарья

за период с 2000 по 2011 годы

Районы Количество осадков в мм по месяцам вегетационного периода

май июнь май+июнь июль август

Иркутский 34,2*

11,4-67,2**

77,9

32,0-129,9

112,0

44,0-192,0

113,9

52,0-264,1

87,3

31,3-173,6

Усольский 29,9

5,7-63,8

77,4

29,0- 130,6

107,3

41,0-163,0

74,2

52,0-162,8

87,3

23,4-184,0

Черемховский 32,9

4.0-80,0

79,3

26,0-138,0

112,2

52,2-204,0

81,4

29,0-165,0

93,5

26,0-190,0

Заларинский 36,9

3,7-88,4

64,5

11,9-150,8

101,4

23,4-172,7

79,0

31,6-221,6

78,7

25,4-191,0

Примечание:

* - среднестатистическая

** - колебания за период

Нами проведен и представлен статистический анализ влияния

атмосферных осадков в весенний период на величину и устойчивость урожая

яровой пшеницы (таблица 4).

Из данных таблицы следует, что с повышением относительных уровней

выпадения осадков в весенний период устойчиво повышается величина и

стабильность урожая во всех районах, где удовлетворительные

агротехнические условия. Только в Заларинском районе, где практически не

применяют минеральные удобрения, эта закономерность проявляется не

полностью (табл. 5).

21

Таблица 4 – Влияние уровней атмосферных осадков в начале

вегетации на величину и устойчивость урожая яровой пшеницы

в условиях лесостепи Приангарья за период с 2000 по 2010 год

Район

Среднестатистические

уровни за период

Урожайность в зависимости

от относительных уровней осадков

урожайн

ость,

ц/га

сумма

осадков

за IV-V, мм.

низкий средний высокий

Иркутский 16,8 54,5 11,8 – 17,5

1

14,92 (4)

3 10,7 – 18,0

15,3 (4)

17,5 – 19,3

18,3 (4)

Усольский 21,5 44,4 15,2 – 23,3

18,3 (4)

17,8 – 25,5

22,1 (4)

22,1 – 26,1

24,4 (4)

Черемховский 20,7 46,7 14,0 – 24,2

18,0 (4)

13,7 – 26,3

20,0 (3)

21,3 – 27,0

23,5 (5)

Заларинский 13,2 54,1 9,1 – 15,6

12,2 (5)

11,9 – 18,5

14,5 (4)

11,2 - 16,9

13,3 (3)

Примечание: 1- в числителе – колебание урожайности по годам в пределах уровня

2- в знаменателе – средняя урожайность в пределах уровня

3- количество лет по каждому уровню

Для выяснения причин низкой продуктивности и неустойчивости

урожайности по годам нами на основе статистических данных проведена

сравнительная оценка некоторых агротехнических условий возделывания

яровой пшеницы в изучаемых районах.

Таблица 5 – Урожайность яровой пшеницы и некоторые качественные

характеристики агротехнических условий в отдельных районах лесостепи

Приангарья за период с 2000 по 2010 годы

Районы Урожайность,

т/га

Агротехнические условия

уровни

применения

минеральных

удобрений,

кт.д.в/га

% посева в

III декаде

мая

%

некондиционных

семян

Иркутский 1,6*

1,0 – 1 ,9**

26

6,9 – 39,4

36,5

16,3 – 50,0

17,5

0 – 6,5

Усольский 2,1

1,5 – 2 ,6

55,1

19,0 – 86,8

33,9

17,1 – 48,5

26,1

0 – 52,8

Черемховский 2,0

1,3 – 2,7

44,9

16,7 – 73,3

35,2

18,5 – 50,8

20,1

4,0 – 41,9

Заларинский 1,3

0,9 – 1,8

12,4

1,7 – 28,5

51

26,8 – 91,8

42

7,6 – 66,7

Примечание:

* - среднестатистическая

* * - диапазон колебания за период

22

В данной таблице проанализированы такие агротехнические условия как,

уровень применения удобрений, процент посева в оптимальные сроки и

процент некондиционных семян.

Представленный статистический материал показывает очень

неравнозначные уровни применения удобрений по районам и очень сильные

колебания уровней применения удобрений по годам в пределах каждого района

(табл.6).

Также практически во всех районах значительный процент посева

проходится в поздние сроки. Особенно в этом отношении выделяется

Заларинский район, где наиболее низкий урожай яровой пшеницы.

Очень остро стоит проблема семеноводства. Только в отдельные годы по

некоторым районам используется для посева до 100% кондиционных семян. По

среднестатистическим данным за 11 лет ежегодно используется не менее 17–20

% некондиционных семян. В Заларинском районе этот показатель достигает 42

% , а в отдельные годы более 60 %, что, безусловно, сказывается как на

величине, так и на устойчивости урожая яровой пшеницы.

Особенно четкая статистическая зависимость величины и устойчивости

урожая яровой пшеницы отмечена от уровня применения удобрений (табл.6).

Таблица 6 – Влияние уровней применения минеральных удобрений на

величину и устойчивость урожая яровой пшеницы в условиях лесостепи

Приангарья за период с 2000 по 2011 год

Район

Среднестатистические

уровни за период

Урожайность в зависимости от

относительных уровней применения

удобрения, ц/га

урожайно

сть, ц/га

применение

удобрений,

кг/га д.в.

низкий средний высокий

Иркутский 16,8 26,0 11,8 – 18,7*

15,4** (3)***

16,8 – 18,0

17,4 (4)

10,7 – 19,3

15,7 (4)

Усольский 21,5 55,1 16,7 – 22,1

18,8 (4)

15,2 – 26,1

22,1 (4)

22,6 – 25,5

24,6 (3)

Черемховский 20,7 44,9 14,0 – 21,3

17,9 (3)

13,7 – 26,3

19,8 (4)

22,5 – 27,0

24,1 (4)

Заларинский 13,2 12,4 10,5 – 14,6

12,7 (4)

9,7 – 16,9

13,3 (4)

11,2 – 18,5

14,2 (3)

Примечание: * - колебание урожайности по годам в пределах уровня

** - средняя урожайность в пределах уровня

*** - количество лет по каждому уровню

Анализируя данные таблицы, мы видим, что среднестатистический

уровень урожайности по районам четко коррелирует со среднестатистическим

уровнем применения удобрений, а также в пределах районов с увеличением

относительного уровня применения удобрений системно повышается величина

23

урожая. Только в Иркутском районе в годы с относительно высоким уровнем

применения удобрений наблюдается снижение урожайности. Причиной тому

является одностороннее внесение азотных удобрений, что по паровым

предшественникам приводит к полеганию зерновых и снижению урожайности.

Многолетние исследования, проведенные в Восточной Сибири доказывают, что

оптимизация питания во все периоды жизни в целом позволяет повысить

продуктивность более, чем в 2 раза по сравнению с контролем и значительно

повышает устойчивость урожайности в неблагоприятные по погодным

условиям годы [1,5,8,10,11] .

Выводы:

1. Основными причинами низкой продуктивности и устойчивости

урожайности яровой пшеницы является существенная динамика погодных

условий и слабый учет уровня почвенного плодородия при применении

удобрений.

2. Очень важное место в повышении продуктивности и устойчивости

зерновых культур занимает соблюдение зональной агротехники и, особенно,

системы удобрений, качества семян и оптимальных сроков сева.

3. Оптимизация сочетания всех факторов жизни и факторов среды

позволяет получать урожайность в условиях лесостепи не ниже 2,0 т/га, со

среднестатистической 3,0 –3,5 т/га.

Список литературы

1) Бекетов, С.А. Действие минеральных удобрений на урожай яровой пшеницы сухостепной

зоны Бурятской АССР / С.А. Бекетов, В.А. Фомин // Научные труды. – Красноярск. – С.

135- 137.

2) Гончаров, П.Л. Интенсификация производства зерна в Приангарье / П.Л. Гончаров, Н.Г.

Крестьянинова, Е.Е. Савенкова. – Иркутск, 1978. – 158 с.

3) Житов, В.В. Плодородие почв, эффективность удобрений, методы оптимизации питания

в земледелии Иркутской области / В.В. Житов, А.А. Долгополов, Н.Н. Дмитриев, Р.Л.

Прокопьева. – Иркутск: ИрГСХА, 2000. – 144 с.

4) Житов, В.В. Агрохимия в условиях Юга Восточной Сибири / В.В. Житов, А.А.

Долгополов, Н.Н. Дмитриев. – Иркутск: ИрГСХА, 2003. – 336 с.

5) Житов, В.В. Погодные условия и эффективность минеральных удобрений под зерновые

культуры в лесостепи Приангарья / В.В. Житов, А.А. Долгополов, Н.Н. Дмитриев, А.К.

Хаданов. – Иркутск: ИрГСХА, 2006. – 228 с.

6) Коровин, А.И. Роль температуры в минеральном питании растений / А.И. Коровин. - Л.:

Гидрометиздат: Ленинградское отделение, 1972. – 283 с.

7) Кумаков, В.А. Биологические основы возделывания яровой пшеницы по интенсивной

технологии / В.А. Кумаков. - М.: Росагропромиздат, 1998. – 104 с.

8) Мальцев, В.Т. Азотные удобрения в Приангарье / В.Т. Мальцев. – Новосибирск: СО

Россельхозакадемии, 2011. – 268 с.

9) Сказкин, В.Д. О причинах снижения продуктивности хлебных злаков при

недостаточном и избыточном увлажнении почвы в различные периоды их развития / В.Д.

Сказкин // Водный режим растений и их продуктивность. - М.: Издательство Наука, 1968.

– С. 135 – 144.

10) Угаров, А.Н. Влияние удобрений на урожай и качество яровой пшеницы в связи с

динамикой усвояемых соединений азота и фосфора в серых лесных почвах южной части

24

Средней Сибири: Дисс. на соиск. уч. степени д. с.-х.н. / А.Н. Угаров. – Иркутск, 1965. –

370 с.

11) Федосеев, А.П. Погода и эффективность удобрений / А.П. Федосеев. – Л.:

Гидрометеоиздат, 1985. – 144 с.

12) Хуснидинов, Ш.К. Растениеводство Предбайкалья / Ш.К. Хуснидинов, А.А.

Долгополов, Г.И. Покровская и др. - Иркутск, 2000. – 462 с.

УДК 631.164.25:631.151.2

ОЦЕНКА ИНТЕНСИВНОСТИ ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ

Н.В. Жданова

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Объективными предпосылками интенсификации землепользования

являются:

- ограниченность земель, пригодных для сельскохозяйственного

использования;

- развитие производительных сил, совершенствование орудий и средств

обработки земли;

- общественное разделение труда;

- рост городского населения, потребности в сельскохозяйственных

продуктах.

Интенсификация не исключает и экстенсивное освоение земель,

необходимость в котором возникает в двух ситуациях: когда невозможно

покрыть растущий спрос на продукты сельского хозяйства только за счет

интенсификации; если расширение посевных площадей позволяет при равной

сумме капитальных и текущих затрат получить больше продукции, чем при

интенсификации.

При определении интенсификации необходимо исходить из характерной

для нее тройственной взаимосвязи: затраты - земля - продукция. Однако

продукция может быть получена и при отрицательном влиянии

интенсификации на окружающую среду, поэтому одним из необходимых

условий данного процесса является экологическое благополучие.

Экономическая эффективность сельского хозяйства в значительной

степени зависит от факторов интенсификации. Понятия «фактор» и

«направление» трактуются по-разному. Одни авторы разграничивают эти

понятия, другие, напротив, употребляют эти термины как синонимы.

Некоторые экономисты считают, что фактор характеризует конкретную

движущую силу интенсивного развития, а термин «направление» служит для

выражения наиболее общего ее осуществления. Например, минеральные

удобрения есть фактор, а химизация сельского хозяйства - направление

интенсификации. В то же время комплексная механизация выступает и как

фактор интенсификации, и как ее направление.

25

Факторы интенсификации сельского хозяйства можно объединить в три

группы.

Факторы первой группы определяют рост и устойчивость урожайности

сельскохозяйственных культур, продуктивности животных на основе

использования их биологического потенциала. К данной группе в земледелии

относятся: применение удобрений, совершенствование агротехнических

приемов семеноводства, использование новых высокоурожайных сортов

растений, орошение и т.д. В животноводстве - укрепление кормовой базы,

племенная и ветеринарная работа, улучшение условий содержания животных и

др.

Факторы второй группы обеспечивают снижение затрат труда на

возделывание сельскохозяйственных культур и содержание скота. К ним

относятся комплексная механизация и электрификация сельскохозяйственного

производства, совершенствование организации и оплаты труда.

Факторы третьей группы создают благоприятные условия для

эффективного использования производственных ресурсов (земельных,

материальных и трудовых), а также ускорения внедрения достижений научно-

технического прогресса. Это углубление специализации, концентрация и

кооперация сельскохозяйственного производства, совершенствование форм

собственности и хозяйствования, экономического механизма

функционирования сельских товаропроизводителей, улучшение условий труда

и отдыха работников.

Многие сельскохозяйственные предприятия используют

производственные ресурсы малоэффективно. В связи с этим важным

направлением интенсификации является применение интенсивных,

ресурсосберегающих технологий производства продукции.

Ресурсосберегающие технологии направлены на снижение прямых затрат

труда, материалоемкости продукции и производственных процессов,

соблюдение экологических норм воздействия на земельные ресурсы, получение

максимального выхода продукции и прибыли. Непременные условия внедрения

таких технологий - высокая культура земледелия, соблюдение севооборотов,

наличие системы машин и квалифицированных кадров.

Основными направлениями совершенствования технологий в земледелии

являются:

1. оптимизация режима выращивания растений путем внесения

необходимого количества удобрений;

2. использование высокоурожайных сортов сельскохозяйственных

культур;

- применение рациональных схем размещения растений, позволяющих

эффективнее использовать землю и технику;

- сокращение количества агротехнических приемов на основе их

совмещения в комбинированных агрегатах (посев и внесение удобрений и др.);

- поточное выполнение операций в рамках отдельных технологических

стадий (уборка урожая зерновых, очистка полей от соломы и т. д.);

26

- оптимальное разделение труда между мобильными и стационарными

процессами, перевод ряда операций на стационарное выполнение (доработка

зерна, товарная обработка яблок и др.);

- рациональное использование материальных, трудовых и финансовых

ресурсов.

Проведенные Всероссийским научно-исследовательским институтом

экономики сельского хозяйства расчеты показывают, что перевод

свекловодства на ресурсосберегающие технологии позволяет снизить затраты:

на топливо и смазочные материалы - на 67 %, минеральные удобрения - на 29

%, химические средства защиты растений - на 44,5 %; семена - на 3 %,

амортизацию и текущий ремонт - на 32 %.

Однако не для всех сельскохозяйственных культур существуют такие

технологии. Для некоторых культур (овощных, плодовых и др.) разработаны

только отдельные агротехнические приемы на принципах ресурсосбережения.

Но и их применение позволяет снизить материалоемкость продукции.

Экономное использование ресурсов позволяет значительно увеличить

производство сельскохозяйственной продукции при том же объеме

материальных и трудовых затрат, без привлечения дополнительных вложений.

Другим направлением интенсификации земельных ресурсов является

комплексная механизация. Сельское хозяйство - самая трудоемкая отрасль

народного хозяйства, имеющая низкий уровень механизации производственных

процессов. Однако механизацию нельзя сводить только к росту парка тракторов

и сельскохозяйственных машин. Нужна такая техника, которая соответствовала

бы современным требованиям не только крупного коллективного производства,

но и мелкотоварного фермерского хозяйства или кооператива.

Повышение уровня механизации производственных процессов в сельском

хозяйстве будет способствовать росту производительности труда, улучшению

использования всех материальных ресурсов.

Одним из основных направлений интенсификации сельского хозяйства

является химизация. Применение химикатов способствует повышению

урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных,

улучшению качества продукции, обеспечивает экономию труда и рост его

производительности.

В химизации сельского хозяйства выделяют следующие направления.

1. Применение минеральных удобрений. Данные научно-

исследовательских институтов свидетельствуют, что внесение 1 ц

сбалансированных минеральных удобрений позволяет получить дополнительно

1,2-1,5 ц зерна, 8-12 ц корней сахарной свеклы, 7-10 ц картофеля, 10-12 ц

овощей.

2. Применение гербицидов для уничтожения сорных растений.

Практика показывает, что в результате химической прополки

уничтожается до 80-90 % сорняков, а урожайность зерновых культур

повышается в среднем на 10 %, сахарной свеклы - на 15, овощей на 20 %.

27

3. Использование химических средств защиты растений и животных от

болезней и вредителей. Вредители и болезни растений наносят большой ущерб

сельскохозяйственному производству. По расчетам специалистов, ежегодно по

этой причине пропадает около 20 % урожая сельскохозяйственных культур.

4. Употребление в сельском хозяйстве различных химических изделий -

полимерной пленки для сооружения теплиц и парников, хранения силоса и т. д.

Еще одним важным направлением интенсификации сельского хозяйства

является мелиорация земель - орошение, осушение, известкование кислых и

гипсование солонцовых почв. Мелиорация позволяет поднять урожайность

сельскохозяйственных культур в 1,4-1,8 раза и значительно повысить

эффективность производства. Площадь орошаемых земель в Российской

Федерации составляет 4,8 млн. га.

Для интенсификации земельных ресурсов необходимо внедрение в

производство устойчивых к болезням и вредителям урожайных сортов и

гибридов сельскохозяйственных культур, что позволяет повысить урожайность

сельскохозяйственных культур на 15-25 %.

В сложившихся условиях важнейшее значение в повышении

экономической эффективности сельского хозяйства имеют совершенствование

механизма функционирования сельских товаропроизводителей, обоснование

прогрессивных форм организации производства, стимулирование

высокопроизводительного труда.

Принципиальным в современном подходе к интенсификации

производства является соответствие каждого ее направления требованиям

экологии и учет при проведении конкретных мероприятий объективных

законов природы. Нельзя осуществлять нормальное воспроизводство без затрат

на восстановление окружающей среды.

Этот аспект не анализировался экономической наукой в прошлом.

Однако интенсивное развитие общества заметно обостряет экологические

проблемы, и прежде всего они проявляются в крупных городах, а также в

отраслях, распространенных на больших территориях, среди которых

первенствует сельское хозяйство.

По мере расширения и углубления интенсификация сельского хозяйства

затрагивает не только экономическую и социальные сферы, но и активно

вторгается в природу. В агропромышленном комплексе, как ни в какой другой

отрасли народного хозяйства, производственные процессы переплетаются с

природными и сильно зависят от них. Кроме того, АПК, являясь одним из

основных природопользователей, во многом определяет состояние

окружающей среды.

Наиболее экологически опасным направлением интенсификации

сельского хозяйства является химизация земледелия, на долю которой

приходится три четверти объема производимых в стране минеральных

удобрений, почти всех пестицидов и других искусственных продуктов. Эти

средства в той или иной степени воздействуют не только на урожай

сельскохозяйственных культур, но и на окружающую среду, причем не всегда

28

положительно. В ряде случаев отрицательные результаты, обусловленные

применением средств химизации, сводят на нет положительный эффект. Не

учитывать этого нельзя, поскольку вопросы экологии затрагивают интересы как

отдельных людей, так и общества в целом.

Современное состояние земледелия предполагает необходимость

выработки комплексной эколого-экономической оценки деятельности как

предприятия, так и отдельных технологических мероприятий. Эколого-

экономическая эффективность - это совокупная оценка результатов

производства или мероприятий, включающая показатели экономического

эффекта с учетом экономических и социальных последствий, выраженных в

стоимостной форме.

Эколого-экономический подход должен применяться не только по

отношению к агрохимикатам, но и при оценке других направлений

интенсификации сельского хозяйства.

Список литературы

1) Куликов, Л.М. Экономическая теория: Учебник / Л.М. Куликов. – М.: ТК Велби,

Издательство Проспект, 2010. – 432 с.

2) Экономика: Учебник / Под ред. Р. П. Колосовой. – М.: Норма, 2011. – 345 с.

3) Сафронов, Н.С. Современные тенденции в технологической модернизации зерновой

отрасли / Н.С. Сафонов Н.С. // Экономика сельскохозяйственных и

перерабатывающих предприятий. - 2012. - № 2. - 60 с.

4) Чуприна, Н.Н. Интенсификация – основа динамичного развития отечественного

птицеводства: статья / Н.Н. Чуприна, М.Ф. Шкляр // Экономика

сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2012. - № 3. – 78 с.

УДК 339.13

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ИЗУЧЕНИЮ ИНФРАСТРУКТУРЫ

РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ЯИЦ

В. О. Зеленский, Л. А. Калинина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Расширение производства невозможно без развития инфраструктуры

продовольственного рынка. Она должна обеспечивать взаимодействие между

производителями и потребителями, спросом и предложением. От того,

насколько эффективным является этот механизм, в значительной степени

зависит эффективность функционирования любого рынка [1].

Основная задача исследования инфраструктуры регионального рынка яиц

заключается в оценке состояния и определения направлений

совершенствования и повышения эффективности работы всех ее звеньев.

Поэтому возникает необходимость уточнения термина «инфраструктура»,

выявления основных составных элементов и методов исследования

29

инфраструктуры продовольственного рынка в целом и регионального рынка

яиц в частности.

Многие авторы считают, что инфраструктуру продовольственного рынка

следует характеризовать как обслуживающую систему, состоящую из

совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих подсистем,

характеризующихся определенными количественными и качественными

признаками, составом (элементами), функциями, связями друг с другом и

другими системами и направленную на создание условий для цивилизованного

продвижения продукции от производителя к потребителю [2].

Согласно Комплексной программе развития инфраструктуры товарных

рынков Российской Федерации на 1998–2005 годы инфраструктура товарных

рынков должна обеспечивать взаимодействие между производителями и

потребителями, спросом и предложением. От того, насколько эффективным

является этот механизм, в значительной степени зависит эффективность

функционирования рынков и всей экономики. В этой программе

инфраструктура товарных рынков рассматривается как система, объединяющая

комплекс различных подсистем [3].

Оценка каждого элемента инфраструктурной подсистемы требует

системы показателей и нормативов, по которым в динамике можно проследить

уровень обеспеченности этим элементом, тенденции его развития, факторы,

способствующие или сдерживающие это развитие.

Таким образом, анализ состояния и перспектив развития инфраструктуры

регионального рынка яиц мы предлагаем проводить по следующему алгоритму

(рисунок 1).

Рисунок 1 – Алгоритм анализа состояния и перспектив развития

инфраструктуры регионального рынка яиц

1 этап. Изучение подсистемы торговых посредников: оптовые рынки,

товарные биржи, ярмарки и др.

5 этап. Анализ уровня информационного обеспечения субъектов рынка

2 этап. Анализ подсистем транспортного обеспечения и хранения

3 этап. Изучение подсистемы розничной торговли

4 этап. Анализ подсистемы тароупаковочной индустрии

6 этап. Изучение механизма нормативно-правового регулирования

30

На первом этапе алгоритма необходимо изучить торгово-посреднические

операции, включающие в себя оптовую торговлю яйцами и яйцепродуктами,

биржевую торговлю, ярмарки, выставки и т.п.

Оптовая торговля является одной из основных отраслей обращения,

накапливающей на своих складах товарные ресурсы и снабжающей товарами

предприятия розничной торговли, общественного питания, пищевой

промышленности и т.д.

Взаимосвязь оптовой торговли яйцами и яйцепродуктами с

производителями и покупателями отражена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Взаимосвязь оптовой торговли с производителями и

покупателями яиц и яичной продукции

Анализ оптовой торговли необходимо начинать с крупнейших

производителей региона (яичных птицефабрик), чтобы определить по каким

каналам реализации, и в каком объеме осуществляется оптовая продажа яиц и

яичной продукции. Затем необходимо рассчитать среднюю наценку и сроки

хранения и реализации яиц и яичной продукции оптовыми организациями и

посредниками.

На втором этапе алгоритма анализа состояния и перспектив развития

инфраструктуры регионального рынка яиц требуется изучить подсистемы

транспортного обеспечения и хранения яиц и яйцепродуктов.

Для перемещения яиц и яичной продукции используют такие виды

транспорта как железнодорожный, автомобильный, водный, воздушный (для

труднодоступной местности) и гужевой (как правило, в сельской местности).

Эффективное использование транспортных средств, применяемых для

перевозок яиц и яйцепродуктов, обеспечивается четкой организацией

транспортно-экспедиционных операций в сфере торговли. Эти операции

включают: выбор транспортных средств, обеспечение их своевременной подачи

к местам погрузки; подготовку товаров к перевозке (упаковка, затаривание,

маркировка, комплектование партий); погрузку на транспортные средства;

формирование транспортных документов; оплату транспортных расходов;

Сельскохозяйственные предприятия, промышленная

переработка, крупные К(Ф)Х и ЛПХ

ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ

Оптовые торговые

предприятия Товарные биржи,

ярмарки и выставки

Оптовые посредники:

дистрибьютеры, агенты

и др.

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ

31

приемку доставляемых грузов. При выборе вида транспорта учитывают сроки и

стоимость доставки [4].

Анализ подсистемы транспортного обеспечения инфраструктуры

регионального рынка яиц может включать расчет следующих показателей:

используемые виды транспорта по направлениям (каналам) реализации;

структура грузоперевозок по видам транспорта; процент потерь при перевозках

различными видами транспорта; себестоимость 1 тонно-километра и т.д.

Не менее важным элементом инфраструктуры регионального рынка яиц

является складское хозяйство. Яйца в скорлупе и некоторые виды

яйцепродуктов являются скоропортящимися, и их качество напрямую зависит

от срока хранения. Поэтому основным направлением анализа складского

хозяйства должно быть изучение фактического срока и условий хранения яиц и

яйцепродуктов. Так, например, яйца, хранившееся при температуре свыше 20○

С, реализовывать нельзя [5].

На 3 этапе алгоритма анализа состояния и перспектив развития

инфраструктуры регионального рынка яиц требуется изучить подсистему

розничной торговли.

Изучение розничной торговли яйцами и яйцепродуктами необходимо

начинать с определения доли розничного товарооборота, приходящейся на

фирменные торговые сети производителей, сети супермаркетов и

гипермаркетов, продовольственные рынки и т.д.

Особый интерес имеет розничная торговля, осуществляемая

производителями яиц и яичной продукции, т. к. в данном случае она

охватывает все этапы рыночного процесса: от производства до конечного

потребления. Изучение сильных и слабых сторон фирменной торговой сети

позволит разработать рекомендации для совершенствования как сбытовой, так

и производственной политики яичных птицефабрик и яйцеперерабатывающих

предприятий.

Четвертый этап алгоритма анализа состояния и перспектив развития

инфраструктуры регионального рынка яиц предполагает изучение подсистемы

тароупаковочной индустрии.

Тара является основным элементом упаковки, представляющим собой

изделие для размещения продукции. В торгово-технологическом процессе

упаковка выполняет следующие функции [6,]: предохранение товара от

вредного воздействия внешней среды, а также внешней среды от вредного

воздействия товара; защита товара от вредного влияния других товаров;

обеспечение условий для сохранности количества и качества товаров на всем

пути их движения из сферы производства в сферу потребления; придание

товарам необходимой мобильности и создание условий для механизации

трудоемких операций и более эффективного использования складских и

торговых площадей; создание более благоприятных условий для приемки

товаров по количеству и качеству и удобств для количественного их учета;

выполнение роли носителя коммерческой информации и торговой рекламы и

т.д.

32

В настоящее время в России в основном используют следующие виды

упаковки яиц: транспортный бумажный лоток (для 20 и 30 штук яиц),

бумажный розничный контейнер, пластиковый розничный контейнер,

розничный контейнер из вспененного полистирола, упаковка в резаный

транспортный лоток в стрейч-пленке, полиэтиленовый пакет и другие

комбинированные варианты.

Анализ подсистемы тароупаковочной индустрии на региональном рынке

яиц необходимо вести в разрезе перечисленных видов упаковки с указанием

примерного удельного веса каждого вида упаковки в общем объеме

упакованных яиц, направлений преимущественного использования

(транспортировка, хранение, оптовая торговля, розничная торговля), основных

поставщиков (производителей) упаковки, средней цены и т.д.

Необходимо отметить, что использование современной упаковки и ее

красочное оформление с необходимой рекламной информацией позволяют

ускорить реализацию яиц и яичной продукции, облегчить их потребление и в

целом повысить культуру торгового обслуживания.

На 6 этапе предложенного алгоритма проводится анализ уровня

информационного обеспечения субъектов регионального рынка яиц.

Информационное обеспечение включает в себя меры, связанные с

организацией учета и наблюдения за товародвижением, а также наличием и

состоянием важнейших элементов инфраструктуры регионального рынка яиц,

паспортизацией, постоянным учетом объектов складского хозяйства и торговых

посредников, рекламной деятельностью и ее упорядочением.

На данном этапе необходимо изучить деятельность организаций,

обеспечивающих наблюдение за рынком яиц на региональном и всероссийском

уровне (сбор и формирование базы данных), анализ получаемых материалов,

составление прогнозов производства, сбыта, потребления, импорта и экспорта

яиц и яичной продукции, а также доведение этой информации до

потенциальных пользователей.

На заключительном этапе алгоритма анализа состояния и перспектив

развития инфраструктуры регионального рынка яиц требуется изучить

механизм нормативно-правового регулирования рынка.

Анализ механизма нормативно-правового регулирования должен

проводиться по фактическому наличию и реальной потребности участников

регионального рынка яиц в перечисленной документации, и содержать

предложения по совершенствованию данного механизма.

Развитие инфраструктуры регионального рынка яиц сокращает время и

стоимость поставки продукции от производителя к потребителю, ускоряет

оборачиваемость товаров, стимулирует конкуренцию и в целом способствует

поддержанию необходимого соотношения между спросом и предложением яиц

и яичных продуктов в регионе.

Таким образом, предложенный алгоритм позволит выявить основные

факторы, препятствующие развитию инфраструктуры, и определить

оптимальные пути ее развития.

33

Список литературы

1) Ишмуратов, М. М. Продовольственный рынок: формирование, развитие и

государственное регулирование [Текст] / М. М. Ишмуратов, А. М. Ишмуратов, С. У.

Нуралиев. – Москва: ФГУ РЦСК, 2006. – 437 с.

2) Инфраструктура продовольственного рынка. Коллективная монография [Текст] / Под

общ. ред. докт. экон. наук, проф., акад. РАСХН И. Г. Ушачева. – М.: ГНУ ВНИИЭСХ,

2006. – 171 с.

3) Постановление Правительства РФ от 15.06.1998 N 593 «О Комплексной программе

развития инфраструктуры товарных рынков Российской Федерации на 1998 - 2005

годы» [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL:

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=19051

4) Егоров, В. Ф. Организация торговли: Учебник для вузов [Текст] / В. Ф. Егоров. –

СПб.: Питер, 2006. – 352 с.

5) Яйца куриные пищевые. Технические условия. ГОСТ Р 52121-2003 [Электронный

ресурс] / Утвержден Постановлением Госстандарта РФ от 10.10.2003 N 284-ст. –

Режим доступа: URL:

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=EXP;n=376302

6) Дашков, Л. П. Коммерция и технология торговли [Текст] / Л. П. Дашков, В. К.

Памбухчиянц. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг»,

2000. – 448 с.

УДК: 631.1:636.5

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЫНКА МЯСА ПТИЦЫ

Д.И. Иляшевич, Л.А. Калинина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Для дальнейшего развития рынка птицеводства, а также для выработки

долговременной стратегии развития промышленного птицеводства необходимо

учитывать опыт других стран мира, которые уже прошли этот путь.

Промышленное птицеводство - одна из наиболее динамичных отраслей как

российского, так и мирового агропромышленного комплекса.

Прирост мяса птицы по странам стал более равномерным и имел место

как в развитых, так и в административно-правовых странах, при этом очень

высокие темпы были отмечены в Китае, США и Бразилии. Мировые тенденции

развития мяса птицы свидетельствуют о продолжающемся наращивании

объемов выпуска птицеводческой продукции. Мировое производство мяса

птицы в 2010 году составило 98,7 млн. т. В 2011 году произошло замедление

прироста производства мяса птицы до 95,8 млн. т. В более отдаленной

перспективе предложение будет опережать спрос и дефицит мяса птицы в

целом не предвидится. Основным видом мяса птицы является куриное мясо.

Наиболее надежной является статистика по бройлерам, на долю которых

приходится как минимум 75 % от общего объема мяса птицы, производимого

на сегодняшний день в мире.

34

Самым крупным производителем мяса птицы являются США. Здесь было

произведено 17358 тыс. тонн мяса птицы, или другими словами, на каждого

американца по 59 кг - это пока наивысший результат в мире.

В целом птицеводство является одной из самых индустриально развитых

отраслей, представленной крупными специализированными и

высокоорганизованными фирмами [3].

Пока степень использования у нас опыта этих стран остается низкой,

можно даже сказать, что вопрос о применении его в России не до конца изучен.

Это объясняется рядом факторов и, прежде всего, различиями социально-

экономической среды России и стран Запада. В большинстве из них сельское

хозяйство перестало быть основным и единственным источником существова-

ния для значительной массы населения и определять его образ жизни, отлич-

ный от городского. Кроме того, Россия не может направлять на развитие сель-

ского хозяйства финансовые ресурсы в западных масштабах.

В отличие от говядины и свинины производство бройлеров сконцентри-

ровано в большей степени. На ведущие три страны в целом приходится 59%, в

том числе на США (26 %), Китай (17 %) и Бразилию (16 %). Доля стран ЕС со-

поставима со странами, занимающими 2 и 3 места, и составляет 13 %. Среди

мировых производителей бройлеров Россия занимает 7 место, а ее удельный

вес в общем производстве составляет 2,0 %.

Опыт развития птицеводства в США представляет определенный прак-

тический интерес для России. Оно характеризуется высокоразвитой верти-

кальной интеграцией, которая является, по ряду оценок, наиболее совершенной

формой организации. Она предполагает наличие собственного комбикормового

завода, репродуктора второго порядка. Комбикормовые заводы производят

корма для родительского стада и для бройлеров. Вертикально интегрированная

компания имеет инкубатор, фермы выращивания, убойные и перера-

батывающие предприятия, цех утилизации отходов, систему маркетинга про-

дукции. Очень часто выращивание бройлеров производится индивидуальными

фермами, которые не входят в состав компании. Забитая птица либо в виде це-

лой тушки, либо в разделанном виде поступает в сеть оптовой торговли. Также

во многих компаниях производится глубокая переработка и приготовление

продуктов, готовых к употреблению.

Другой распространенной формой агропромышленной интеграции за

рубежом является горизонтальная интеграция.

Горизонтальная интеграция является организационное, экономическое и

финансовое объединение двух и более предприятий, выполняющих идентичные

процессы по производству или реализации продукции. Если при вертикальной

интеграции объединяются предприятия, выполняющие отдельные операции

технологического процесса или все операции по производству и реализации

какого-либо одного продукта, например бройлеров, то при горизонтальной

интеграции объединяются предприятия, осуществляющие производство

готового продукта, а также обработку и реализацию переработанной

продукции. Горизонтальная интеграция предприятий происходит путем

35

сохранения различных собственников на основе заключенных между ними

контрактов. При этом создается видимость большей независимости фермеров

от предприятий-интеграторов, так как фермеры производят готовый товарный

продукт, который можно реализовать на других перерабатывающих

предприятиях. Фактически, фермеры полностью зависят от интегрирующего

предприятия, которое диктует и контролирует условия, регулирующие как

производственную, так и финансовую деятельность фермеров.

В течение последних десятилетий накоплен значительный опыт ряда

стран, таких как Бразилия, Аргентина. За последние годы эти страны добились

значительных успехов в трансформации сельского хозяйства и наращивании

экспортного потенциала. Им был предоставлен крупный кредит от

международных финансовых организаций на развитие рыночной

инфраструктуры. В настоящее время птицеводство в Аргентине

характеризуется высоким уровнем интеграции. Убой птицы сконцентрирован

на 25 птицебойнях, которые на контрактной основе поставляют на птицефермы

корма, однодневных цыплят, ветеринарные препараты и другие материалы. В

свою очередь, они закупают всю продукцию, производимую на этих

птицефермах. Потребительский рынок мяса птицы в Аргентине также имеет

ряд особенностей. Климатические условия и сложившиеся традиции приводят к

тому, что почти 70 % мяса птицы продается в виде целых тушек. При этом

потребители отдают предпочтение крупным тушкам весом в 2,7 кг. Кроме того,

покупатели предпочитают птиц с желтоватым оттенком, что способствовало

выведению специальных пород, предназначенных специально для

аргентинского рынка.

В свою очередь аргентинским производителям мяса птицы на внутреннем

рынке серьезную конкуренцию составляют бразильские поставщики, которые

являются одними из крупнейших в мире производителей дешевого мяса птицы.

В 2011 году бразильские экспортеры добились прироста объемов продаж мяса

птицы, приблизительно на 200 тыс. тонн. Поставки осуществлялись не только

на традиционные рынки сбыта, такие, как Средний Восток и Азия, но также в

Европу и Россию. В 2001 году 10 ведущих бразильских компаний сделали 70 %

от общего объема экспорта мяса птицы. Они организовали объединенную

компанию, чтобы увеличить экспортные возможности и завоевать новые рын-

ки. Многие бразильские компании, которые ранее занимались только прода-

жами на локальном рынке, переориентируются на экспорт

Одним из определяющих факторов быстрого развития отрасли является

создание мощной комбикормовой промышленности, производящей сбаланси-

рованные по белку и другим, жизненно важным для птицы, компонентам ком-

бикорма. Так, в США некоторые фирмы покупают до 50 % потребности куку-

рузы в момент сбора урожая, так как цена на кукурузу самая низкая в этот пе-

риод, а в структуре себестоимости продукции от 60 % до 75 % занимают корма,

и чем ниже цены на них, тем выше рентабельность производства мяса птицы.

Все комбикормовые заводы в США контролируются государственным

комитетом по контролю качества продуктов питания, лекарств и косметических

36

средств. Крупные компании, которые содержат 15-16 млн. несушек, не имеют

своих собственных лабораторий, образцы сырья посылаются в профессио-

нальные, хорошо оборудованные лаборатории, где происходит оценка контроля

качества. Если сырье не отвечает требованиям и содержит примеси, его нельзя

использовать по назначению.

Например, в Бразилии фермы, занимающиеся выращиванием птицы, за-

купают 100 % потребности кукурузы и хранят ее у себя. Крупные компании

никогда не делают таких запасов зерна, а заключают контракты с другими

фирмами, где хранят для них зерно, а также заключают контракты на фью-

черсном рынке. В США такие запасы не делаются, поскольку можно в любой

момент сделать заказ, который будет исполнен в течение 2-3 дней. Американ-

ские производители покупают как зерно, так и премиксы в кредит, оплата по

которому может производиться в течение 30 или 60 дней.

Как считают специалисты зарубежных стран, при сравнении различных

пород, необходимо, чтобы количество яиц, приходящиеся на начальную не-

сушку увеличивалось, а процент падежа птицы был как можно меньше. Все

данные по породам собираются по всему миру и российским производителям

необходимо ориентироваться на эти показатели. Когда в Латинской Америке и

в других азиатских странах падеж составляет 6 %, то они себя чувствуют очень

неуютно, потому что это высокий показатель. Если падеж к возрасту 16 недель

превышает 10 %, то производители расстроены своими результатами.

Рацион питания птицы включает три составляющие: премиксы -

витаминные, микроэлементные и лекарственные, протеин, зерно. Для обеспе-

чения протеином животного и растительного происхождения в рационы корм-

ления включают соевый шрот - наиболее дешевый и ценный источник дефи-

цитных и незаменимых аминокислот[5].

В США особое внимание уделяется генетике, оказывающей существен-

ное влияние на продуктивность птицы. Несмотря на то, что за последнее время

значительно улучшилось качество кормления, основная заслуга в увеличении

продуктивности все-таки принадлежит генетике. Поэтому, по мнению специа-

листов США, нужно каждый год обновлять родительское стадо. На обычной

рядовой американской птицеферме выращиваются не менее четырех пород кур.

Они покупают 80 % одной породы, а 20 % составляют куры различных пород.

При сравнении различных пород птиц, надо оценивать одни и те же ха-

рактеристики, которые проявляются в один и тот же период времени. В США

этот период является стандартным и составляет 60 недель. Этот стандарт ис-

пытания в 60 недель становится обычным и в Латинской Америке.

В современных рыночных условиях птицеводческие предприятия

нуждаются в государственной поддержке. Во многих странах мира такая

поддержка осуществляется. Например, субсидии государства в доходах

аграрного сектора США составляют 30 %, Швеции – 59 %, Финляндии – 71 %,

Швейцарии – 80 % [4].

Птицеводство в США не принадлежит к числу отраслей, которым

государство оказывает значительную поддержку. Для фермеров, производящих

37

мясо бройлеров, нет специальных программ, регулирующих внутренние цены

и, соответственно, доходы. В то же время существует система мер государст-

венного косвенного воздействия, направленного, прежде всего, на сферу про-

изводства сырья, а не на его переработку. Одним из наиболее значительных

рычагов государственного воздействия на производство мяса является законо-

дательство об импорте мяса в США, в котором ограничиваются его объемы,

исходя из расчетных скорректированных данных величины импортных ставок,

пределом которых является эта величина плюс 10 % [3].

Важно подчеркнуть, что в США товарно-кредитная корпорация осуще-

ствляет программу экспортных кредитов как средство стимулирования экс-

порта для поддержки фермерских доходов. Правительство через местные ад-

министрации предлагает фермерам ссуды под более низкий, по сравнению с

рыночным уровнем, процент. Кроме того, действует система кредитования

ферм, кредиты производства и кредитные программы штатов.

Таким образом, рост производства и реализации продукции птицеводства

в странах мира был обусловлен как увеличением спроса, так и повышением

эффективности производства на основе совершенствования технологий. По-

вышение эффективности отрасли в целом благоприятно отразилось на укруп-

нении и специализации птицеводческих хозяйств. Производство птицы

постепенно стало сосредотачиваться в небольшом числе крупных предприни-

мателей, способных быстро наращивать выпуск продукции птицеводства.

Список литературы

1. Гущин, В.В. Современные проблемы птицеперерабатывающей

отрасли и пути их решений / В.В.Гущин // Птица и птицепродукты. - 2006. - №

6. - С.7-9

2. Гущин, В. Взаимоотношения птицеводческих компаний с фермерами

в США / В. Гущин // Птицеводство. - 1999. - № 3. - С. 33-35.

3. Давлеев, А. Птицеводство США / А. Давлеев // Птицеводство. - 2009. -

№4. - С. 46-47.

4. Джиллин, Т. 143 миллиона тонн мяса птицы к 2030 году /

Т.Джиллин // Птицефабрика. - 2006. - №4. - с. 10-12.

УДК 330.15:338.266

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА МЯСА

Калинина Л.А., Ильин М.С.

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В соответствии с поставленной перед отечественным агропромышленным

комплексом задачей по увеличению предложения сельскохозяйственной

продукции собственного производства, по нашему мнению, существует

38

необходимость в расчѐте внутреннего производственного потенциала страны в

целом и еѐ регионов.

Нами предпринята попытка рассчитать внутренние возможности

увеличения регионального производства мяса на примере Иркутской области.

На фоне низкого уровня производства и потребления мяса по состоянию на 1

января 2011 года в регионе практически не используется около 700 тыс. га или

свыше 40% имеющейся пашни [1]. Кроме этого, сложившаяся структура

производства отдельных видов мяса в расчѐте на одного человека не

соответствует рекомендуемым Министерством здравоохранения и социального

развития РФ рациональным нормам потребления продуктов питания.

Использование этих параметров позволило определить нормативную

потребность населения в мясе и необходимый удельный вес отдельных его

видов в структуре регионального производства. При этом под нормативной

потребностью населения в мясе нами понимается такой объѐм производства

мяса, при котором будут достигнуты рекомендуемые рациональные нормы

питания на одного человека.

Следует отметить, что практическая реализация предложенного расчѐта

осуществляется только по четырѐм основным видам мяса: говядина, свинина,

мясо птицы и баранина. Остальные виды мяса занимают незначительный

удельный вес в рационе питания населения.

В ходе решения поставленной задачи нами использовался числовой метод

Монте-Карло, это позволило рассчитать максимальный объѐм производства

мяса за счѐт использования имеющихся сельскохозяйственных угодий на

территории Иркутской области при наиболее благоприятных и

неблагоприятных природно-климатических условиях.

В таблице 1 представлен расчѐт максимального объѐма производства

основных видов мяса на территории области. Предполагается, что полученные

значения по первому варианту могут быть достигнуты при максимальном

обеспечении сельскохозяйственных товаропроизводителей мяса необходимыми

кормовыми культурами, по второму варианту – при минимальном обеспечении.

При расчѐте нормативной потребности населения области и внутренних

возможностей производства этой продукции в регионе нами выявлено, что при

наиболее благоприятных условиях внутреннее региональное производство

значительно превышает сложившуюся на 2010 год нормативную потребность

населения области по всем видам мяса, а также уровень производства за весь

исследуемый период (1990-2010 годы). Такой уровень производства не только в

полной мере обеспечит внутренние региональные потребности, но и вывоз за

пределы региона всех видов мяса.

При неблагоприятных условиях региональные возможности производства

мяса не обеспечиваю нормативную потребность в мясе населения области на

2010 год, однако структура общего предложения основных видов мяса будет в

большей мере соответствовать рекомендуемой Министерством

здравоохранения и социального развития РФ структуре потребления этой

продукции.

39

Расчѐт перспективных параметров рынка мяса Иркутской области

показал, что при полном использовании имеющихся на территории области

ресурсов реально увеличение производства всех видов мяса. Так, даже при

неблагоприятных условиях объѐм производства основных видов мяса

практически достигает уровень 2010 года.

Таблица 1 – Сопоставление внутренних возможностей производства мяса и

нормативной потребности в нѐм населения Иркутской области на 2010 год

Наименовани

е

Региональные

возможности

производства мяса,

тыс. т

Нормативная

потребность

в мясе

населения в

2010 году,

тыс. т

Отклонение

региональных

возможностей

производства от

нормативной потребности

в мясе населения в 2010

году

I

вариант

II

вариант

I вариант II вариант

тыс.

т %

тыс.

т %

Основные

виды мяса, в

том числе:

271,0 80,4 175,6 95,4 154,

3 -95,2 45,8

Говядина 96,7 28,7 60,7 36 159,

3 -32 47,3

Свинина 54,2 16,1 39,6 14,6 136,

9 -23,5 40,7

Баранина 3,8 1,1 2,4 1,4 158,

3 -1,3 45,8

Мясо

птицы 116,3 34,5 72,9 43,4

159,

5 -38,4 47,3

Следует отметить, что при разработке стратегии развития рынка мяса в

Иркутской области нецелесообразно опираться только на нормативную

потребность населения в мясе. Низкий уровень потребления мяса на

протяжении исследуемого периода был следствием не только кризисной

ситуации агропромышленного комплекса региона, но и других немаловажных

факторов.

Так, формирование и развитие спроса на мясо происходит под

воздействием комплекса различных факторов: доходов населения, уровня

розничных цен, демографической ситуации в регионе, потребительских

предпочтений и др.

Это говорит о том, что для принятия управленческих решений

необходимо сопоставить региональные возможности производства мяса с

40

прогнозными значениями совокупного спроса на мясо, рассчитанными с учѐтом

влияния вышеперечисленных факторов.

В этой связи, при прогнозировании ситуации на региональном рынке

мяса с учѐтом факторов/, влияющих на формирование спроса, нами

использован корреляционно-регрессионный анализ.

В качестве факторов для построения регрессионной модели выбраны

производство мяса и среднедушевой денежный доход населения. Такие

факторы как объѐм реализации мяса местного производства и ввезѐнного из

других территорий исключены ввиду их тесной связи с отобранными

факторами и меньшего влияния на результативный фактор.

В таблице 2 видно, что в перспективе возможно увеличение производства

мяса и среднедушевого денежного дохода населения. За счѐт этих факторов

может повыситься и совокупный спрос на мясо. Так, спрос на мясо к 2013 году,

согласно прогнозу, может увеличиться до 163 тыс. тонн, что выше уровня 2011

года на 7,8%. Следует отметить, что оба фактора оказывают положительное

влияние на результативный признак. Этот факт подтверждает имеющуюся

тенденцию – рост объѐмов производства мяса при увеличении спроса на него.

С 2007 года наметилась устойчивая тенденция роста производства мяса в

сельскохозяйственных предприятиях Иркутской области. Как показывают

расчѐты, достигнутое за эти годы поголовье скота и птицы на убой в хозяйствах

области превышает перспективные производственные параметры,

рассчитанные по второму варианту.

Необходимость увеличения производства мяса в Иркутской области,

учитывая имеющиеся для этого природные условия региона, подтверждает

проведѐнный социологический опрос, и прогноз развития рынка мяса. Так, в

ближайшей перспективе за счѐт имеющихся внутренних ресурсов уровень

самообеспеченности мясом может варьироваться от 50,42% до 169,33% в 2012

году, и от 48,54% до 162,99% – в 2013 году (таблица 2). Однако, как показали

расчѐты, для того чтобы полностью удовлетворить потребность региона в мясе

в ближайшей перспективе, необходимо производить около 2 млн. тонн

кормовых единиц, что почти в 15 раз больше чем в 2010 году.

Учитывая возможные риски ведения сельского хозяйства в Иркутской

области, перспектива абсолютного отказа от ввоза мяса не является наиболее

оптимальной, целью должно быть не абсолютное освобождение от ввозимых

товаров, а повышение доходности той или иной отрасли. При этом, опираясь на

мировой опыт, производство той или иной продукции может иметь высокую

рентабельность, а также экспортную направленность и при наличии

значительной доли импорта.

41

Таблица 2 – Динамика изменения объѐмов совокупного спроса на мясо, его

производство и среднедушевого денежного дохода населения Иркутской

области за 1995-2011 годы и прогнозные значения на 2012-2013 годы1

Годы Производство мяса

всего, тыс. тонн

Среднедушевой

денежный доход

населения Иркутской

области, рублей в месяц

Совокупный спрос

на мясо, тыс.

тонн

1995 79,9 592,97 134,1

1996 78,8 832,8 127,7

1997 78,4 1013,4 126,8

1998 76,6 1081,6 128,5

1999 72,1 1766,8 119,5

2000 73,7 2374,2 121,1

2001 73,9 2879,5 120,1

2002 75,9 3609,9 121,7

2003 80,5 4549,6 131

2004 75,5 5418,6 132,8

2005 78,6 7040,9 134,4

2006 76 8684 136,1

2007 77,9 10078,1 140,6

2008 83 12881,6 147,9

2009 85,4 13577,8 147,7

2010 88,4 14965,1 150,6

2011 93,1 15984,1 150,3

2012 75,22 15549,9 158,05

2013 81,52 16576,2 163 1 [2]

Учитывая, что функционирование рынка мяса в Иркутской области на

протяжении длительного времени происходило в условиях спада, на основе

проведенного исследования нами выделены основные направления по

увеличению предложения мяса и повышению спроса на него:

1. Основные направления повышения спроса на мясо: стимулирование

доходов населения, увеличение ассортимента и повышение доступности,

увеличение внутрирегионального производства мяса.

2. Развитие крупнотоварного производства на базе высокотоварных

коллективных хозяйств, а также поддержание мелкотоварных хозяйств с целью

удовлетворения их собственных потребностей.

3. Максимальное использование ресурсного потенциала Иркутской

области. Как показали расчѐты, за счѐт имеющегося потенциала в перспективе

область реально может перейти из группы нуждающихся во ввозе регионов в

группу вывозящих мясо и мясную продукцию.

42

Список литературы

1. Отчѐт министерства сельского хозяйства Иркутской области о

результатах деятельности за 2011 год / Министерство сельского хозяйства

Иркутской области. – Иркутск, [б.и.], 2011. – 62 с,

2. Территориальный орган Федеральной службы государственной

статистики по Иркутской области [Электронный ресурс] : сайт. – Режим

доступа: www.irkutskstat.ru. – 1.12.2011.

УДК 338.439.5 : 635.21 (571.53)

ВЛИЯНИЕ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ КАРТОФЕЛЯ

В ЗАО «ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИК» УСОЛЬСКОГО РАЙОНА

ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

А.В. Новиков, Е.В. Шалякина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Картофель является самой популярной и любимой населением всего

земного шара культурой. Народы многих стран не могут обходиться без нее,

как и без хлеба, поэтому картофель заслужено называют «вторым хлебом».

Картофель занимает по масштабам производства четвертое место среди

главных пищевых сельскохозяйственных культур – после пшеницы, риса и

кукурузы. В мире ежегодно производят около 300 млн. т картофеля, 52 % этого

объема приходится на развивающиеся страны, где картофель является важным

источником пищи, рабочих мест и доходов населения. Более 40 % мирового

объема картофеля сосредоточено в Китае, Индии и Российской Федерации.

Россия относится к числу стран со значительными объемами производства и

потребления картофеля. При численности населения 3 % от мирового на долю

России приходится около 13 % валового сбора картофеля [4].

Иркутская область располагает хорошими природными условиями для

производства картофеля. Здесь практически не бывает суховеев и

изнурительных высоких температур, крайне вредных для картофеля. В

Иркутской области в летний период выпадает в среднем около 200 мм осадков,

что обеспечивает получение урожайности картофеля в среднем по 200 ц/га [3].

В Иркутской области картофель всегда считался гарантийной (страховой)

культурой. Если урожай яровых зависит от количества дождей и отсутствия

заморозков в августе месяце, то урожай картофеля зависит от осадков в

середине лета. Даже для резко континентального климата Иркутской области

заморозки в середине лета нехарактерны, а обильные дожди в период с третьей

декады июня по вторую декаду июля весьма вероятны. Поэтому, даже при

самых неблагоприятных погодных условиях валовой сбор картофеля можно

считать гарантированным. Если учесть, что картофель используется не только в

качестве продовольственной культуры, но и для скармливания скоту, в

43

пищевой и легкой промышленности, то эффективность его выращивания

становится безусловной [2].

Целью данной работы является анализ влияния структуры затрат на

себестоимость 1 ц картофеля в ЗАО «Железнодорожник» Усольского района

Иркутской области.

Объектом исследования является ЗАО «Железнодорожник» Усольского

района Иркутской области. Предмет исследования – производство картофеля.

Результаты и их обсуждение. ЗАО «Железнодорожник» расположено в

80 км от города Иркутска и в 2 км от железной дороги. Разбросанность

территории хозяйства небольшая, земельная площадь ЗАО «Железнодорожник»

размещается в основном в пойме реки Ангара и вдоль московского тракта от

города Ангарска до города Усолье-Сибирское. Центральная усадьба находится

в поселке Железнодорожный.

Один из главных путей интенсификации и повышения эффективности

сельскохозяйственного производства является специализация хозяйства. Для

определения специализации хозяйства используют прямые показатели

(структура товарной и валовой продукции) и косвенные, выражающие

внутреннее состояние отраслей и производственную структуру предприятия

(структура управления и организационная структура) [1].

Размер и структура товарной продукции в ЗАО «Железнодорожник»

представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Размер и структура товарной продукции в ЗАО

«Железнодорожник» Усольского района Иркутской области за 2009-2011 гг.

Виды продукции

Годы В среднем за 3 года

Ранжир 2009 2010 2011

Сумма выручки, тыс. руб.

в % к итогу

Сумма выручки, тыс. руб.

в % к итогу

Сумма выручки, тыс. руб.

в % к итогу

Сумма выручки, тыс. руб.

в % к итогу

Зерновые 4750 2,4 1750 0,7 1069 0,4 2523 0,9 6

Картофель 20234 10,1 49120 18,6 25210 8,4 31521 12,4 3

Продукция растениеводства собственного производства

5849 2,9 8695 3,3 9623 3,2 8055 3,2 5

Итого по растениеводству

30833 15,4 59573 22,6 35902 12,0 42102 16,6 -

Лошади 140 0,07 31 0,01 51 0,01 74 0,03 7

Молоко цельное 32884 16,5 34493 13,1 47040 15,7 38139 15,0 2

Продукция животноводства собственного производства

117886 59,0 148357 56,3 191859 64,2 152700 60,1 1

Мясо и мясопродукция

15936 7,9 18718 7,1 24694 8,3 19782 7,8 4

Итого по животноводству

168852 84,6 203847 77,4 263315 88,0 212004 83,4 -

Всего по хозяйству

199685 100,0 263420 100,0 298917 100,0 254007 100,0 -

44

Анализируя размер и структуру товарной продукции в ЗАО

«Железнодорожник», можно сделать вывод о том, что основным товарным

видом продукции в среднем за три года является цельное молоко и молочная

продукция 75,1%, в растениеводстве – картофель 12,4 %. Определим

коэффициент специализации ЗАО «Железнодорожник» по формуле (1): 100

*(2 1)с

m

КY H

, (1)

где Кс – коэффициент специализации; Ym – удельный вес отдельных видов

продукции в структуре товарной продукции по хозяйству, в %; Н – порядковый

номер отдельных видов продукции в ранжированном ряду (ранжир);

Коэффициент специализации в ЗАО «Железнодорожник» составляет 0,43, что

говорит о высокой степени специализации по производству и реализации

молока с хорошо развитым картофелеводством.

ЗАО «Железнодорожник» является одним из самых крупных и

индустриально развитых производителей картофеля в Иркутской области.

Производством картофеля занимаются по голландской технологии, в основе

которой лежит комплекс агротехнических приемов. Для посадки картофеля в

ЗАО «Железнодорожник» используют немецкие картофелесажалки GRIMME

VL 20 и CRAMER. Уборку картофеля проводят бельгийскими

картофелеуборочными комбайнами AVR 220 и немецкими

картофелеуборочными комбайнами GRIMME DR-1500.

В таблице 2 рассмотрим показатели экономической эффективности

производства картофеля в ЗАО «Железнодорожник».

Таблица 2 – Экономическая эффективность производства картофеля в

ЗАО «Железнодорожник» Усольского района Иркутской области

за 2009-2011 гг.

Показатели Годы 2011

в % к

2009 2009 2010 2011

Посевная площадь, га 200 200 200 100,0

Урожайность, ц/га 284,3 199,0 187,0 65,8

Валовой сбор, ц 56846 39804 37400 65,8

Количество реализованной продукции, ц 26233 39173 19298 73,6

Уровень товарности, % 46,1 98,4 51,6 -

Полная себестоимость реализованной

продукции, тыс. руб. 17783 30928 17420 97,9

Выручка от реализации, тыс. руб. 20234 49120 25210 124,6

Прибыль – всего, тыс. руб. 2451 18192 7790 317,8

Уровень рентабельности, % 13,8 58,8 44,7 -

Себестоимость 1 ц реализованной

продукции, руб. 677,9 789,5 902,7 133,2

Цена 1 ц реализованной продукции, руб. 771,3 1253,9 1306,4 169,4

Прибыль 1 ц реализованной продукции,

руб. 93,4 464,4 403,7 432,2

Прибыль на 1 га посевной площади, руб. 12255 90960 38950 317,8

45

Одним из важнейших показателей экономической эффективности

картофелеводства является себестоимость картофеля. Рассмотрим структуру

себестоимости картофеля в ЗАО «Железнодорожник» за 2009-2011 годы в

таблице 3.

Таблица 3 – Структура себестоимости картофеля в ЗАО

«Железнодорожник» Усольского района Иркутской области за 2009-2011

гг.

Из таблицы видно, что структура себестоимости произведенного

картофеля в ЗАО «Железнодорожник» за 2009-2011 гг. не устойчива и в ней

происходят ежегодные изменения. Так, например, прочие затраты в 2009 году

занимают наибольший удельный вес от всех затрат – 32,2 %, а в 2011 году – 6,3

%. По некоторым статьям затрат наблюдается экономия. Например, удельный

вес затрат на нефтепродукты в 2009 году составил 7,9 %, а в 2011 году – 4,1 %.

В среднем за 3 года наибольший удельный вес занимают оплата труда, семена и

посадочный материал – 42,8 % от всех затрат, прочие затраты составляют

19,0%, наименьший удельный вес занимают химические средства защиты

растений и электроэнергия – 6,4 % и 3,5 % соответственно.

Влияние структуры затрат на себестоимость 1 ц картофеля представлено

в таблице 4.

Показатели

Годы В среднем за

3 года 2009 2010 2011

Сумма,

тыс.

руб.

в %

к

итогу

Сумма

,

тыс.

руб.

в %

к

итогу

Сумма

,

тыс.

руб.

в %

к

итогу

Сумма

,

тыс.

руб.

в %

к

итогу

Оплата труда

с отчислениями 4661 15,3 4110 15,1 8190 30,7 5654 20,1

Семена и

посадочный

материал

5850 19,2 6646 24,3 6667 25,0 6388 22,7

Удобрения 2392 7,8 2103 7,7 2684 10,1 2393 8,5

Нефтепродукты 2411 7,9 2520 9,2 1092 4,1 2008 7,1

Химические

средства защиты

растений

1684 5,5 1695 6,2 2010 7,5 1796 6,4

Содержание

основных средств 3294 10,8 3860 14,1 3518 13,2 3557 12,6

Электроэнергия 409 1,3 1773 6,5 803 3,0 995 3,5

Прочие затраты 9815 32,2 4590 16,8 1682 6,3 5362 19,0

Всего

производственных

затрат

30516 100,0 27297 100,0 26646 100,0 28153 100,0

46

Таблица 4 – Структура затрат и ее влияние на себестоимость 1 ц

картофеля в ЗАО «Железнодорожник» Усольского района

Иркутской области за 2010-2011 гг.

Статьи затрат

Годы Коэффи

циент

роста

Изменение

себестоимост

и за счет 2010 2011

руб. в % к

итогу руб.

в % к

итогу % руб.

Оплата труда

с отчислениями 103,3 15,1 219,0 30,7 2,121 16,9 115,7

Семена и посадочный

материал 167,0 24,3 178,3 25,0 1,068 1,6 11,3

Удобрения 52,8 7,7 71,8 10,1 1,358 2,8 18,9

Нефтепродукты 63,3 9,2 29,2 4,1 0,461 -5,0 -34,1

Химические средства

защиты растений 42,6 6,2 53,7 7,5 1,262 1,6 11,2

Содержание основных

средств 97,0 14,1 94,1 13,2 0,970 -0,4 -2,9

Электроэнергия 44,5 6,5 21,5 3,0 0,482 -3,4 -23,1

Прочие затраты 115,3 16,8 45,0 6,3 0,390 -10,3 -70,3

Всего

производственных

затрат

685,8 100,0 712,5 100,0 1,039 3,9 26,7

Из таблицы видно, что на себестоимость 1 ц произведенного картофеля

оказывает влияние его структура. Наибольшее изменение себестоимости

произошло по оплате труда с отчислениями – она увеличилась на 115,7 руб.

(или за счет изменения структуры на 16,9 %), также произошло увеличение

себестоимости за счет удобрений – на 18,9 руб. (2,8 %), семян и посадочного

материала – 11,3 руб. (1,6 %), химических средств защиты растений – 11,2 руб.

(1,6 %). Наибольшее уменьшение наблюдается по таким статьям затрат, как

нефтепродукты – на 34,1 руб. (5,0 %) и электроэнергия – на 23,1 руб. (3,4 %).

Коэффициент роста составляет 1,039 и показывает относительную скорость

изменения себестоимости 1 ц картофеля за 2010-2011 годы, т.е. себестоимость 1

ц картофеля увеличилась на 3,9 % (или на 26,7 руб.).

Выводы. 1. Коэффициент специализации в ЗАО «Железнодорожник» составляет

0,43, что говорит о высокой степени специализации. Направление предприятия

– молочное с развитым картофелеводством.

2. Производство картофеля является прибыльной деятельностью в ЗАО

«Железнодорожник», но за 2009-2011 годы наблюдается тенденция

уменьшения валового сбора картофеля, что связано со снижением

урожайности, на которую повлияли неблагоприятные погодные условия. В

результате хозяйственной деятельности по производству картофеля за 2011 год

ЗАО «Железнодорожник» получило прибыль в размере 7790 тыс. руб., уровень

рентабельности составил 44,7%.

47

3. На себестоимость 1 ц картофеля оказывает влияние множество

факторов, в том числе и ее структура. Так, в ЗАО «Железнодорожник»

наибольшее изменение себестоимости произошло за счет оплаты труда с

отчислениями – она увеличилась на 115,7 руб. (или за счет изменения

структуры на 16,9 %), наибольшее уменьшение наблюдается по

нефтепродуктам – на 34,1 руб. (5,0%).

Список литературы

1) Винокуров, Г.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

предприятия / Г.М. Винокуров. – Иркутск: ИрГСХА, 2008. – 360 с.

2) Зверев, А.Ф. Проблемы и перспективы развития регионального рынка картофеля / А.Ф.

Зверев, К.А. Татаринов, О.П. Шваенко. – Иркутск: ИрГСХА, 2005. – 225 с.

3) Ишмуратов, Б.В. Природно-экономический потенциал сельского хозяйства Иркутской

области и концепция его развития в период экономических реформ / Б.В. Ишмуратов,

Л.Л. Калеп, Ш.Д. Хисматуллин. – Новосибирск: ИГСОРАН, 2000. – 180 с.

4) Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО) [Электронный

ресурс] / Food and Agriculture Organization (FAO). – Режим доступа: www.faostat.fao.org.

УДК 338.439.5:638.16 (571.53)

РЫНОК ПРОДУКЦИИ ПЧЕЛОВОДСТВА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

Е.О. Одинокова

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В социально-экономическом аспекте развитие пчеловодства имеет

больше народнохозяйственное значение, так как решает важную задачу –

полнее удовлетворить потребности населения в весьма ценных и незаменимых

пищевых и лекарственных продуктах. Рынок продукции пчеловодства можно

выделить как составляющую рынка продовольствия и представить как систему

экономических отношений, складывающихся в процессе производства,

обращения и распределения такой продукции как мед, воск, прополис,

пыльца, пчелиный яд и т.д.

Главной целью изучения рынка является определение характера и

степени его сбалансированности, главным образом соотношения спроса и

предложения. Процесс стремления спроса и предложения к равновесию

происходит под постоянным воздействием множества противоречивых

факторов, что и обусловливает наличие постоянных колебаний и отклонений от

основной тенденции развития рынка.

Предложение продукции пчеловодства в Иркутской области формируется

за счет предприятий, производящих эту продукцию, а также за счет ввоза ее из

других регионов.

Предприятиями по производству продукции пчеловодства являются

сельскохозяйственные предприятия, крестьянские (фермерские) хозяйства,

хозяйства населения. По статистическим данным уровень производства меда в

48

Иркутской области за 2000-2010 гг. снизился на 17,3 % и в 2010 г. составил 286

тонн. Однако, несмотря на значительное сокращение численности пчелосемей в

коллективных хозяйствах (на 71,9 %), общее количество пчелосемей в

Иркутской области за период 2000-2010 гг. увеличилось на 6,7 %. Это

произошло за счет высоких темпов роста количества пчелосемей в хозяйствах

населения – на 56,4%. На протяжении рассматриваемого периода численность

пчелосемей в крестьянско-фермерских хозяйствах находится практически без

изменений. Приведенные данные демонстрируют возрастающую роль личных

подсобных хозяйств в производстве продукции пчеловодства и деградацию

общественного пчеловодства [3,4].

В связи с тем, что в Иркутской области основную долю в производстве

продукции пчеловодства занимают хозяйства населения с целью более

глубокого изучения их деятельности было проведено прямое единовременное

анкетирование домохозяйств, производящих продукцию пчеловодства и

проживающих в различных муниципальных образованиях региона. В

исследовании приняли участие 83 человека, проживающих в 18 районах

региона.

При проведении социологического исследования респондентам было

предложено ответить на вопрос «Возникают ли у Вас проблемы при

производстве продукции пчеловодства» с указанием конкретных трудностей,

возникающих при занятии пчеловодством. Из общего числа респондентов 72,3

% или 60 человек указали, что проблемы есть. Так, 75% респондентов указали

на недостаточную обеспеченность оборудованием, что обусловлено высокими

ценами на него и отсутствием необходимо ассортимента.

Кроме того, 43,3% респондентов указали на такую проблему, как слабая

медоносная база. В связи с тем, что в Иркутской очень много пустующих

полей, на которых обильно цветѐт разнотравье, в том числе и такие ценные для

получения полифлѐрного мѐда, как сорная растительность, много гарей, где

обильно цветѐт кипрей, эту проблему можно решить с помощью перевозок пчел

к местам произрастания медоносов. Но в связи с отсутствием необходимых

транспортных средств, а также средств для погрузки ульев, многие пчеловоды

лишены этой возможности.

Следует отметить, что в хозяйствах населения региона мед является

главным товарным продуктом, в то время как другие продукты пчеловодства,

такие как прополис, пчелиный яд, перга производятся в малых объѐмах и

остаются в основном на собственное потребление, а воск в основном

обменивают на вощину. Так, из общего числа респондентов 44,6 % или 37

человек указали, что производят прополис и прочую продукцию пчеловодства

и только 21,6 % - еѐ реализуют.

Кроме того, было выявлено, что большая часть хозяйств населения (64%)

реализует свою продукцию только частным покупателям. В основном это

постоянные покупатели, которые, убедившись в качестве продукции у данного

производителя, покупают ее ежегодно. Положительным моментом в

сложившейся ситуации является наличие стабильного спроса на производимую

49

продукцию, отсутствие расходов на транспортировку. Однако при увеличении

объемов производства могут возникнуть проблемы с еѐ реализацией.

На рынке реализуют свою продукцию 14 % респондентов, а 10 %

реализуют продукции через посредников по оптовым ценам. Кроме того, 12 %

респондентов указали, что мед не реализуют (в основном это пасеки, имеющие

до 5 пчелосемей), а произведенная продукция идет на собственное потребление

и подарки родственникам. Мѐд, полученный в Иркутской области, практически

отсутствует на рынках и в магазинах, что связано с высокой конкуренцией со

стороны продукции других регионов. В продвижении своей продукции на

рынок местные производители продукции пчеловодства несколько уступают

другим регионам, которые завоевывают рынки, уделяя значительное внимание

упаковке, рекламе, ассортименту и другим средствам маркетинга.

Критерием эффективности функционирования регионального рынка

продукции пчеловодства является уровень потребления этой продукции, рост

которого достигается за счет превышения темпов роста производства над

темпами демографической динамики. Уровень среднедушевого потребления

меда в Иркутской области за период с 2000 по 2010 гг. сократился на 31,5 %, а

уровень среднедушевого производства меда сократился на 5 % при сокращении

численности населения региона за этот период на 13 % (рис. 1) [2].

В течение всего рассматриваемого периода среднедушевое потребление

меда значительно превышает его среднедушевое производство. Это говорит о

том, что более 80 % потребляемой продукции ввозится в область из других

регионов.

Интерес торговых организаций заключается в реализации продукции,

пользующейся спросом, что позволяет им иметь высокий уровень прибыли.

Коммерческие структуры быстро реагируют на изменение спроса и

предложения и заинтересованы в поставках на территорию пчелопродуктов из

других субъектов Федерации.

Сравнение уровня среднедушевого потребления меда в Иркутской

области с существующими в настоящее время рекомендуемыми нормами

потребления этой продукции населением свидетельствует об очень низком

уровне этого показателя. Так, в 2010 году уровень среднедушевого потребления

меда населением Иркутской области ниже минимальных рекомендуемых норм

потребления на 94 %.

50

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 годы

кг

среднедушевое производство среднедушевое потребление

Рисунок 1 – Динамика среднедушевого производства и среднедушевого

потребления меда в Иркутской области за 2000-2010 гг. Таким образом, сложившиеся в регионе тенденции среднедушевого

производства и потребления основного товарного продукта пчеловодства –

меда, позволяют сделать вывод о том, что есть реальная потребность в росте

производства данного продукта.

Производство и реализация продукции пчеловодства тесно связаны с

ценовой конъюнктурой. Цены на продукцию зависят от объема выпускаемой

продукции, себестоимости, качества, ассортимента и покупательной

способности населения. В Иркутской области за период 2000-2010 гг. цена на

мед с учетом инфляции выросла на 36,8 % (рис. 2) [1].

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

400,0

450,0

500,0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010год

руб.

Цена на мед с учетом инфляции Цена на мед без учета инфляции

Рисунок 2 - Динамика цены на мед в Иркутской области за 2000-2010 гг.

На рисунке 3 рассмотрим, как влияет темп роста цены на темп

среднедушевого потребления меда в регионе.

51

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

160,0

180,0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Годы

%

Цепной темп изменения цены Цепной темп потребления

Рисунок 3 – Темпы роста цены на мед и среднедушевого потребления меда

в Иркутской области за 2000-2010 гг.

Так, между темпом изменения цены и темпом среднедушевого

потребления меда в регионе существует обратная связь – при росте темпа

изменения цены снижается темп потребления.

Учитывая тот факт, что основным фактором, определяющим уровень

спроса на потребительском рынке региона, является платежеспособный спрос

населения, было проведено исследование уровня реальных среднедушевых

доходов населения, а также связи между среднедушевым уровнем потребления

меда и уровнем реальных располагаемых доходов населения Иркутской

области (рис. 4).

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

160,0

180,0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Годы

%

Цепной темп потребления Цепной темп доходов

Рисунок 4 – Темпы роста уровня среднедушевых доходов населения и

среднедушевого потребления меда в Иркутской области за 2001-2010 гг. Уровень среднедушевых денежных доходов населения Иркутской

области за период с 2000-2010 гг. увеличился в 6,2 раза. Однако расчет цепного

темпа их изменения показывает, что четкой тенденции роста нет, а уровень

52

среднедушевого дохода населения Иркутской области варьирует и колеблется

(незначительный рост сопровождается снижением в следующем году).

Сравнение темпов среднедушевого уровня потребления меда и

среднедушевых месячных доходов населения региона свидетельствует об их

несоответствии. Так, в 2002 г., 2005 г., 2007-2010 гг. рост темпов доходов

населения сопровождается более сильным ростом темпов потребления меда в

регионе, при этом снижение в 2006 г. и в 2009 г. темпов доходов населения

сопровождается более значительным снижением темпов потребления меда.

Однако не во все года наблюдается связь между доходами населения и

потреблением меда. Так, в 2003-2004 гг. наблюдается разрыв в темпах роста

потребления и доходов населения. Данный факт свидетельствует о том, что

уровень потребления меда и другой продукции пчеловодства как важнейший

фактор спроса на рынке пчелопродуктов следует рассматривать не только в

количественном, но и в качественном аспекте.

Таким образом, сложившиеся в регионе тенденции среднедушевого

производства и потребления основного товарного продукта пчеловодства –

меда, позволяют сделать вывод о том, что есть реальная потребность в росте

производства данного продукта. В этой связи, на наш взгляд, целесообразно

использовать все экономические и административные рычаги, чтобы увеличить

объемы производства продукции пчеловодства в регионе, а также создать

условия для сбыта продукции основной категории производителей – населению

и, тем самым, обеспечить занятость в сельской местности и дополнительный

доход сельскому населению в отдаленных и таежных районах.

По нашему мнению, для более полного удовлетворения спроса на

пчелопродукты производителям продукции в регионе целесообразно:

– улучшить качество выпускаемой продукции за счет ужесточения

контроля за качеством продукции пчеловодства по каналам еѐ реализации (от

производителя до конечного потребителя), а также повышения квалификации

технологов производства продукции и совершенствования технологического

процесса производства;

– расширение ассортимента продукции (мед с добавлением цветочной

пыльцы, мед с маточным молочком, мед с прополисом, орехи в меду, перга и

т.д.), особенно для отдаленных территорий региона;

– совершенствование сбытовой политики производителей за счет выпуска

продукции более удобной упаковки и расфасовки;

– позиционирование территории путем создания и продвижения

регионального бренда.

Список литературы

1) Инфляция в Иркутской области: стат. сборник. - Иркутск: Иркутскстат, 2011. – 215 с.

2) Потребление пчелиного меда: стат. справка / сост. И.И. Овсянникова. – Иркутск:

Иркутскстат, 2011. – 1 с.

3) Регионы России: социально-экономические показатели. 2011: стат. сб./ Росстат. – М.,

2011. – 990 с.

53

4) Сельское хозяйство, охота и лесоводство в Иркутской области: стат. сборник – Иркутск:

Иркутскстат, 2011. – 200 с.

УДК 631.559:551.5

БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ АГРОКЛИМАТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

ФОРМИРОВАНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ ПОСЕВОВ

А.Н. Полевой

Одесский государственный экологический университет, г. Одесса, Украина

Постановка проблемы. Одним из основных условий высокой культуры

земледелия является наиболее полное использование климатических ресурсов.

В этом аспекте изучение климатической обеспеченности формирования урожая

сельскохозяйственных культур с учетом особенностей микроклимата

территорий имеет важное научное и практическое значение.

Анализ последних исследований и публикаций по проблеме. При

учете влияния климата на эффективность сельскохозяйственного производства

главным является определение агроклиматических ресурсов территории,

реализуемое путем их агроклиматического районирования.

Существует достаточно большое число работ, среди которых следует

выделить работы Дж. Ацци, В.П. Дмитренко, П.И. Колоскова, А.Р.

Константинова, Д.И. Шашко, в которых делается попытка оценивать

агроклиматические ресурсы с помощью физико-статистических моделей

формирования урожайности сельскохозяйственных культур.

Одним из фундаментальных направлений по оценке агроклиматических

ресурсов является направление, развиваемое в работах А.И. Коровина,

В.А. Корнеева, В.Н. Дюбина, связанное с решением задачи агроклиматической

характеристики сельскохозяйственных культур в связи с селекцией и

обоснованием размещения посевов.

Для оценки потенциальной продуктивности сельскохозяйственных

культур Х.Г. Тоомингом предложен метод эталонных урожаев, являющийся

логическим выходом принципа максимальной продуктивности.

На основе развития и углубления известной в экологии растений

концепции, в соответствии с которой растение нормально растет и развивается

лишь в том случае, если его жизненные циклы совпадают с благоприятными

условиями окружающей среды, а последние носят стохастический характер,

В.А. Жуковым было сформулировано новое направление в оценке

агроклиматических ресурсов – создание комплекса моделей распознавания

образов «климат-урожай», которые позволяют вести учет агроклиматических

ресурсов территории путем определения степени риска и потерь урожайности

конкретной культуры из-за неблагоприятных условий погоды. Исследования

Е.К. Зоидзе по сельскохозяйственной бонитировке климата также выполнены в

рамках указанного направления.

54

О.Д. Сиротенко создана информационно-справочная система «климат –

урожай», основанная на применении динамических моделей продукционного

процесса растений, которая успешно применяется для оценки влияния

возможных изменений климата на продуктивность сельского хозяйства России.

Постановка задачи. Основной целью работы является разработка, на

основе концепции максимальной продуктивности посевов Х.Г. Тооминга [4] и

результатов моделирования формирования урожая сельскохозяйственных

культур, полученных в наших работах [1,2], а также научных положений об

изменчивости элементов климата в условиях холмистого рельефа,

сформулированных в работах Е.Н. Романовой [3], базовой модели оценки

агроклиматических ресурсов формирования продуктивности

сельскохозяйственных культур.

Изложение основных материалов исследования. Базовая модель

оценки агроклиматических ресурсов имеет блочную структуру и содержит

шесть блоков: блок входной информации; блок показателей солнечной

радиации и влаго- температурного режима с учетом экспозиции поля; блок

функций влияния фазы развития и метеорологических факторов на

продукционный процесс растений; блок плодородия почвы и обеспеченности

растений минеральным питанием; блок агроэкологических категорий

урожайности; блок обобщающих оценочных характеристик.

Рассмотрим более подробно эти блоки.

Блок входной информации. Этот блок содержит данные стандартных

метеорологических и агрометеорологических наблюдений и включает в себя

все необходимые для выполнения расчетов характеристики. Они делятся на три

группы: первая группа: запасы продуктивной влаги в почве, мм;

среднедекадная температура воздуха, С; среднее за декаду число часов

солнечного сияния; сумма осадков за декаду, мм; средний за декаду дефицит

влажности воздуха, мб; число дней в расчетной декаде; вторая группа: сведения

о внесении доз азотных, фосфорных и калийных удобрений, кг/га; данные об

оптимальных дозах этих удобрений, кг/га; данные о внесении органических

удобрений и их оптимальной дозе, т/га; годе внесения органических удобрений;

балле почвенного бонитета; третья группа: сведения об экспозиции и крутизне

склона, на котором расположено поле; характеристика типа склона и

местоположение поля на склоне.

Блок показателей солнечной радиации и влаго-температурного режима

с учетом экспозиции поля. Для расчета интенсивности суммарной солнечной

радиации используется формула С.И. Сивкова.

12311

3156612,jj,jj

o )BА()SS(,Q (1)

где j

оQ – суммарная солнечная радиация, приходящая на горизонтальную

поверхность, кал/см2сутки; SS – среднее за декаду количество часов

солнечного сияния; j – номер расчетной декады; А и В – промежуточные

характеристики, которые рассчитываются по широте (n) местности и

склонению Солнца.

55

Интенсивность суммарной солнечной радиации с учетом экспозиции и

крутизны склона находим по выражению: j

D

Q

eks

j

eks QkQ )j( , (2)

где eksQ – суммарная солнечная радиация в зависимости от экспозиции и

крутизны склона, кал/см2сутки;

Q

eksK – коэффициент для перерасчета средней

за декаду суммарной солнечной радиации с горизонтальной поверхности для

склонов разной крутизны, отн. ед. ВеличинаQ

eksK определяется в зависимости

от широты местности, календарного месяца, экспозиции и крутизны склона.

Для расчета температуры воздуха на склоне воспользуемся выражением

j

S

)j(T

eks

j

S TkTeks

, (3)

где eksST – среднедекадная температура воздуха на склоне, С;

)j(T

eksk –

коэффициент для перерасчета температуры воздуха на склоне, отн.ед.; Тs –

среднедекадная температура воздуха на горизонтальной поверхности, С.

Величина T

eksk определяется в зависимости от широты местности и крутизны

склона.

Режим увлажнения почвы с учетом экспозиции склона определяется

двумя способами:

1) первый способ – при наличии данных о влажности почвы: )j(W

eks

j

o

j

eks kWW , (4)

где Wo - запасы продуктивной влаги в слое почвы 0–100 см на

горизонтальной поверхности, мм; Weks – запасы продуктивной влаги в слое

почвы 0–100 см на склоне, мм; )j(W

eksk - коэффициент для перерасчета запасов

влаги на склоне, отн.ед. Величина )j(W

eksk определяется в зависимости от

увлажнения местности, времени года, экспозиции склона и формы рельефа;

2) второй способ – при отсутствии данных о влажности почвы: j

s

o

eks

j

S OkO s

eks

, (5)

ekssO – сумма осадков за декаду с учетом склона, мм; so

eksk – коэффициент

для перерасчета осадков на склоне, отн. ед; Os – сумма осадков за декаду на

горизонтальную поверхность, мм. Величина sO

eksk определяется в зависимости

от увлажнения территории, экспозиции склона и формы рельефа.

Для расчета испаряемости (Е0) использован способ А.М. Алпатьева:

750650 ,dvДWW,Ejjj

o , (6)

где ДWW - средний за декаду дефицит влажности воздуха; dv – число

дней в расчетной декаде.

Расчет испаряемости с учетом экспозиции склона выполним по

соотношению: j

O

)j(E

экс

W

экс EkE 0 , (7)

56

где Е0экс - испаряемость на склоне; E

эксk - коэффициент для пересчета

испаряемости на склоне.

Найдем суммарное испарение по способу С.И. Харченко:

j

Оэкс

НВ

j

нор

j

s

j

эксj

экс

Е

W

POWE экс

21

2

,

(8)

где Еэкс - суммарное испарение на склоне; Рнор - норма вегетационных

поливов; WHB - наименьшая влагоемкость в слое почвы 0-100 см; Osэкс - сумма

осадков за декаду с учетом склона; Wэкс - запасы продуктивной влаги в слое

почвы 0-100 см на склоне.

Величину коэффициента для перерасчета испаряемости на склоне E

eksk

находим в зависимости от увлажнения территории, времени года, экспозиции и

крутизны склона.

С помощью следующего соотношения рассчитываем инфильтрацию в

нижние слои почвы

нв

j

eks

j

nor

j

S

j

eks

j

ilt WЕPОWFekseks

, (9)

где eksilt

F - инфильтрация в нижние слои почвы на склоне за декаду, мм.

Воспользуемся уравнением водного баланса для расчета запасов

продуктивной влаги на склоне j

ilt

j

eks

j

nor

j

S

j

eks

j

eks ekseksFEPOWW 1

. (10)

Блок функций влияния фазы развития и метеорологических факторов на

продукционный процесс растений. В основе продукционного процесса растений

лежит фотосинтез. Его интенсивность обуславливается фазой развития

растений и условиями окружающей среды. Для расчета онтогенетической

кривой фотосинтеза воспользуемся формулой вида

2

12

10

tTSaexp ф

j

ф

(11)

в которой величину ф находим по выражению

2

11

1100

)t(

)n(о

ф

ф

(12)

где ф - онтогенетическая кривая фотосинтеза, отн. ед.; о

ф - начало

онтогенетической кривой фотосинтеза, отн.ед.; 11

t - сумма эффективных

температур воздуха от всходов, при которой наблюдается максимальная

интенсивность фотосинтеза растений, С; TS2 - сумма эффективных

температур, С.

Определим функцию влияния температуры воздуха на продукционный

процесс с помощью выражения:

57

j

opto

jj

j

opto

j

opt

j

opto

jj

ф

t)tt(при),x,cos(,

,t)tt(tпри,

,t)tt(при),x,sin(,

22

21

11

5701131

1

0770713

,

(13)

где ф - температурная кривая фотосинтеза; t - среднедекадная

температура воздуха; t0 - среднедекадная температура воздуха, при которой

начинается фотосинтез; toрt1 - нижняя граница температурного оптимума для

фотосинтеза; toрt2 - верхняя граница температурного оптимума для фотосинтеза.

)tt/()tkt(xj

opt

T

экс

j

x

j

0101 , (14)

j

optmax

j

opt

T

экс

j

x

jtt/()tkt(x 222 (15)

где tmax - среднедекадная температура воздуха, при которой прекращается

фотосинтез; t x - температура воздуха на горизонтальной поверхности; Т

эксk -

коэффициент для пересчета температуры воздуха на склоне. Значения нижней и

верхней границ температурного оптимума для фотосинтеза находятся как

функции времени.

Функция влияния влажности почвы на фотосинтез (ф) находится по

формуле:

j

opt

W

экс

j

jjj

j

opt

W

экс

jj

opt

j

opt

W

экс

jjj

ф

WkWпри

,)x(,)x(,x,,

,WkWWпри,

,WkWпри,x,)x(,

2

3

4

2

44

21

13

2

3

4670633282436540

1

18721631

,

(16)

где Wj - запасы продуктивной влаги в метровом слое почвы; Woрt1 -

нижняя граница оптимальных влагозапасов; Woрt2 - верхняя граница

оптимальных влагозапасов. j

opt

W

экс

jjW/kWx 13 , (17)

j

opt

W

экс

jjW/kWx 24 , (18)

где W

эксk - коэффициент для пересчета запасов влаги на склоне.

Функция влияния влагообеспеченности посевов нами рассматривалась

как сочетание двух функций. Учитывалась функция влияния влажности почвы

на продуктивность растений (по данным о фактических запасах влаги) и

отношение суммарного испарения посевов к испаряемости с учетом экспозиции

и крутизны склонов: 50

0

,

экс

j

эксj

фЕ

EFW

,

(19)

где FW - относительная влагообеспеченность посевов.

Аналогично определим обобщенную функцию влияния термического

58

режима и влагообеспеченности FTW1 на фотосинтез:

FTW1 = (Ф FW)0,5

. (20)

Введем коррекцию к этой функции на уровень температуры в сочетании с

влагообеспеченностью:

2

21

1

)]1)(1(1[1

1

)1)(1(1[1

2

optn

optnopt

optn

ttприFWFTW

tttприFTW

ttприFWFTW

FTW . (21)

Блок плодородия почвы и обеспеченности растений минеральным

питанием. Плодородие почвы характеризуется содержанием в ней гумуса,

которое зависит от степени влияния эрозии почвы.

um

G

erum GkGeks

, (22)

opt

eks

um

um

um

GG

GF ,

(23)

где Gum - содержание гумуса в почве, %; Gumeks - содержание гумуса в

почве на склонах с учетом эрозии, %; G

erk - функция влияния эрозии почвы на

наличие гумуса, отн. ед; optumG - оптимальное для культуры содержание гумуса

в почве, %.

Функцию влияния содержания гумуса в почве определим по формуле

А.С.Образцова для расчета обеспеченности элементами минерального питания

)F(,exp[)F(FWumumum G

,

GG 111351 , (24)

где umGFW функция влияния содержания гумуса в почве на формирование

урожая.

Значение функций оптимальности азотного, фосфорного и калийного

питания рассчитаем по методу А.С. Образцова с некоторыми модификациями

opt

mN

N

NF ,

(25)

j

efN

,

N

j

N kF,expFFW 111351

, (26)

где Nm– вносимая доза азотных удобрений, кг/га; Nopt – оптимальная доза

азотных удобрений, необходимая для получения максимального урожая, кг/га;

FWN – функции влияния обеспеченности азотом, отн. ед. Аналогичным образом

определяются функции влияния обеспеченности фосфором FWP и калием

FWK, отн. ед.

Далее учтем влияние режима увлажнения почвы на эффективность

удобрений:

59

70060

85070080

8501

1

1

1

,W

Wпри,

,W

W,при,

,W

Wпри

k

j

opt

j

j

opt

j

j

opt

j

к

ef

(27)

j

efk - коэффициент эффективности удобрений в зависимости от

влажности почвы, отн. ед.

Аналогично определим соотношения дозы органических удобрений к их

оптимальной величине и рассчитаем функцию влияния внесения органических

удобрений с учетом года внесения удобрений:

optrg

rg

OO

OF

rg ,

(28)

j

ef

g

OO

,

O

j

O kkF,expFFWrgrgrgrg

111351 , (29)

где rgOFW - функция влияния внесения органических удобрений на

урожай, отн. ед.; Org - внесенная доза органических удобрений, т/га; Org -

оптимальная для культуры доза внесения органических удобрений, т/га; g

Orgk -

коэффициент влияния года внесения органических удобрений, отн. ед.

Обобщенную функцию влияния плодородия почвы и внесения

минеральных и органических удобрений рассчитаем по принципу Либиха

jK

j

P

j

N

j

O

j

ef FWFW,FW,FWminFWrg

, (30)

где FWef - функция влияния эффективного плодородия на урожай, отн. ед.

Блок агроэкологических категорий урожайности. Определим величины

различных агроэкологических категорий урожайности с учетом внесенных

нами модификаций, с привлечением более полной информации и наполнения

этих категорий новым содержанием.

Приращение потенциальной урожайности за декаду определялось в

зависимости от интенсивности ФАР и биологических особенностей культуры с

учетом изменения способностей растений к фотосинтезу в течение вегетации:

q

dkQ

t

РУjQ

экс

j

j

ф

jJ

фар

,

(31)

где t

PУj

– прирост потенциальной урожайности за декаду; ф –

онтогенетическая кривая фотосинтеза; – КПД посевов; Qфар – интенсивность

ФАР; J

Q

эксk – коэффициент для пересчета средней за декаду суммарной

солнечной радиации с горизонтальной поверхности для склонов разной

экспозиции и крутизны; d – число дней в расчетной декаде; q – калорийность;

60

j – номер расчетной декады.

Прирост метеорологически возможной урожайности представляет собой

прирост потенциальной урожайности, который будет ограничен влиянием

влаго-температурного режима:

2FTWt

РУ

t

МВУjj

,

(32)

где t

МВУj

– прирост действительно возможной урожайности; FTW2 –

обобщенная функция влияния влаго-температурного режима с коррекцией на

сочетание различных экстремальных условий.

Эта функция определяется по принципу Либиха с учетом влияния

температуры воздуха и условий увлажнения на продукционный процесс.

Формирование действительно возможной урожайности ограничивается

уровнем естественного плодородия почвы:

umGпл

jj

FBt

МВУ

t

ДВУ

,

(33)

где t

ДВУj

- прирост действительно возможной урожайности; Впл - балл

почвенного бонитета.

Получение уровня хозяйственной урожайности ограничивается реально

существующим уровнем культуры земледелия и эффективностью внесенных

минеральных и органических удобрений:

j

efземл

jj

FWkt

ДВУ

t

УП

,

(34)

где t

УПj

- прирост урожайности в производстве; kземл - коэффициент,

который характеризует уровень культуры земледелия и хозяйственной

деятельности; FWef - функция эффективности внесения органических и

минеральных удобрений в зависимости от условий влагообеспеченности декад

вегетации.

Наконец вычислим различные агроэкологичные категории урожая зерна

при его стандартной 14%-ной влажности.

РУзерна = РУКхоз1,140,1 , (35)

где ПУзерна – потенциальный урожай зерна (при стандартной влажности

зерна 14%), ц/га; Кхоз – доля зерна в общей массе урожая, отн. ед.

Аналогично определим соответственно метеорологически возможный

МВУзерна, действительно возможный ДВУзерна,и урожай в производстве УПРзерна

зерна.

Выводы по результатам исследования. Формулы (1-35) позволяют

определить различные агроэкологические категории урожайности разных

сельскохозяйственных культур в различных элементах рельефа.

61

Включение в модель параметров, которые характеризуют различия в

требованиях разных сельскохозяйственных культур, групп сортов к условиям

внешней среды, позволило оценить реакцию различных культур, сортов на

агроклиматические условия их выращивания и выполнить на основе

предложенной модели агроклиматическое районирование продуктивности

озимой пшеницы, ярового ячменя, кукурузы, сорго, топинамбура, овощных

культур с учетом микроклиматических особенностей территорий в различных

почвенно-климатических условиях, оценку роста естественной растительности

и процессов опустынивания.

Литература

1) Полевой, А.Н. Прикладное моделирование и прогнозирование продуктивности посевов

/ А.Н. Полевой. - Л.: Гидрометеоиздат, 1988. – 320 с.

2) Полевой А.Н. Теория и расчет продуктивности сельскохозяйственных культур / А.Н.

Полевой.- Л.: Гидрометеоиздат, 1983. – 175 с.

3) Романова, Е.Н. Микроклиматическоая изменчивость основных элементов климата /

Е.Н. Романова. – Л.: Гидрометеоиздат, 1977. – 279 с.

4) Тооминг, Х.Г. Экологические принципы максимальной продуктивности посевов / Х.Г.

Тооминг. - Л.: Гидрометеоиздат, 1984. – 264 с.

UDC 634.1

EFFECT OF FERTILIZER ON ECONOMIC BENEFITS OF

GREENHOUSE TOMATO

P. Tsolmon

SEDT.MSUA

An essential part of increasing food supply for human populations is various

vegetables, which are rich in a range of vitally important nutrients for human body,

including amino acids, vitamins, minerals and enzymes.

In Mongolia, average annual consumption of vegetables in urban area is 50-60 kg per

capita, whereas consumption of vegetables in foreign countries exceeds 100 kg per

capita.

Issues such as scientifically based use of fertilizers for greenhouse crops,

norms of fertilizers, use of nutrients and economic benefits of fertilizers for planting

tomato and cucumber in our country have not been investigated before. Therefore it

is necessary to develop scientific justifications and recommendations for high quality

productions via formulation of optimal mineral nutrition and proper use of various

combinations and dosages of mineral fertilizers for planting greenhouse crop –

tomato.

The study aimed to investigate optimal combinations and dosages of mineral

fertilizers for greenhouse tomato.

In order to achieve above goal, the following objectives were put forward:

1) to measure some agrochemical parameters of protected soil;

62

2) to investigate effects of combinations and dosages of mineral fertilizers on

quality and production rate of greenhouse tomato;

3. to determine coefficient of nutrient utilization from soil and fertilizers;

4. to estimate economic benefits of fertilization of greenhouse tomato.

Despite mineral fertilizers increase vegetable production rate and improve the

quality, they increase the related costs.

Therefore, one of main criteria of outcomes for application of minerals is to

estimate economic benefits of fertilizers.

Technological card for planting tomato, and methodology for price calculations

of products in Agro-Amgalan LLC and Devshil trade LLC were used to estimate

economic benefits of planting greenhouse tomato.

Price for selling tomato production was estimated to be 800 kg per kilogram.

Major expenses for planting greenhouse tomato result from heating, electricity,

workers salary and seed costs, and application of fertilizers accounts for 1.05% of

total expenses. It revealed that percentage of costs for fertilizers among total expenses

is lower , but benefits from fertilizer application is higher.

Table 1 - Expenses for fertilizer application and planting tomato

№ Variants

Total cost of

control variant

/thousand

MNT/

Cost of

application of

fertilizer

/thousand

MNT/

Cost related to

increased

production

/thousand

MNT/

Total cost for

1000 m2

/thousand

MNT/

1 No fertilizer 5560,0

2 N150p150 5560,0 14,965 90,812 5665,7

3 N150P150K150 5560,0 24,745 98,607 5683,4

4 N150P150K250 5560,0 31,255 100,440 5691,7

5 N150P150K350 5560,0 37,765 95,295 5693,0

6 N150K150 5560,0 16,595 98,283 5674,8

7 N150K150P250 5560,0 30,070 93,467 5683,5

8 N150K150P350 5560,0 39,395 96,624 5696,0

9 P150K150 5560,0 18,130 95,295 5673,4

10 P150K150N250 5560,0 29,155 96,789 5685,9

11 P150K150N350 5560,0 33,430 98,617 5692,0

12 N250P250K250 5560,0 41,090 97,451 5698,5

It is demonstrated from table 1 that cost of control variant of greenhouse

tomato on 1000 m2 amounted 5560000 MNT and it ranged between 5673,4-5698,5

thousand MNT depending on ratios and dosages of fertilizers. They were greater by

113,4-138,5 thousand MNT than variant using no fertilizers.

Costs of fertilizer application include expenses associated with price of

fertilizers on 1000 m2, while expenses associated with extra production include costs

for harvesting and selling the extra productions on 1000 m2.

Our estimation of value, net profit and level of effectiveness per 1 kg tomato

and profit per 1 MNT of costs as average of 3 years is shown below:

63

Table 2 - Economic benefits of mineral fertilizers in greenhouse tomato

production

Variants

Productio

n rate

1000

m2/kg

Revenue

from

selling

/thousand

MNT/

Producti

on value

per 1 kg

Costs

per 1000

m2

Profit

/thousan

d MNT/

Level of

effective

ness %

Profit

per 1

MNT of

costs

1 No fertilizer 17066,0 13652,8 325,7 5560,0 8092,8 145,5 1,45

2 N150p150 18233,0 14586,4 310,7 5665,7 8920,7 157,4 1,57

3 N150P150K150 19800,0 15840,0 287,0 5683,4 10156,5 178,7 1,78

4 N150P150K250 20166,0 16132,8 282,2 5691,6 10441,2 183,4 1,83

5 N150P150K350 19133,0 15306,4 297,5 5693,0 9613,4 168,8 1,68

6 N150K150 19733,0 15786,4 287,5 5674,8 10111,6 178,1 1,78

7 N150K150P250 18766,0 15012,8 302,8 5683,5 9329,3 164,1 1,64

8 N150K150P350 19400,0 15520,0 293,6 5696,0 9824,0 172,4 1,72

9 P150K150 19133,0 15306,4 291,5 5673,4 9873,0 174,0 1,74

10 P150K150N250 19433,0 15546,4 292,5 5685,9 9860,5 173,4 1,73

11 P150K150N350 19800,0 15840,0 287,4 5692,0 10148,0 178,2 1,78

12 N250P250K250 19566,0 15652,8 291,2 5698,5 9954,3 174,6 1,74

The table shows that expenses of planting tomato on 1000 m2 not using

fertilizer amounted to 3808000 MNT. In this variant production value of each kg is

277200 MNT, revenue of selling 10986000 MNT, net profit 7178000 MNT, and

profit per MNT of costs 1.88 MNT.

Costs of fertilizer application include expenses associated with price of

fertilizers on 1000 m2, while expenses associated with extra production include costs

for harvesting and selling the extra productions on 1000 m2.

Production value of each kg for mineral fertilizer N150P150 is 233500 MNT,

which is cheaper by 43.7 MNT as compared to control and effectiveness level is

higher by 1.28 times than control.

Comparison of all other variants with control reveals production value is

cheaper by 28-48.3 MNT and effectiveness level is higher by 1.17-1.32 times.

For the variant N150P150K250 with the highest production rate, production per 1000 m2

field increased by 3100 kg than non-fertilizer variant as of 3 year average, net profit

and profit per 1 MNT of costs increased by 2434100 MNT and 0.61 MNT

respectively.

Results of our study revealed increase of production rate on 1000 m2 field due to

application of fertilizers led to less production value and more profits per 1 kg

product.

Conclusion

Application of mineral fertilizer for greenhouse tomato resulted in lower

percentage of cost of fertilizer in total expense, whereas profit is higher. Comparison

of variants using fertilizers with variant not using fertilizer demonstrated production

value decreased by 15.0-43.5 MNT and effectiveness level increased by 1,08-1,26%.

64

References

1) 1.Byambajav, N., Vegetable farming, UB, 2002, p 6.

2) 2.Gluntsov, N.M., Application of fertilizer in greenhouse planting. M.Moscow rabochii, 1987, p

143

3) 3.Chuluunbaatar, J., Vegetable production, UB, 2005, p 100-105

УДК 58.032

ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВА

ДРЕВЕСИНЫ БЫСТРОРАСТУЩЕЙ ИВЫ КАК ИСТОЧНИКА

ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ БИОМАССЫ

О.И. Родькин

Международный государственный экологический Университет им. А.Д. Сахарова,

Минск, Республика Беларусь

Введение

Биоэнергетика является одним из наиболее перспективных направлений

развития возобновляемой энергетики в ближайшем будущем. Она основана на

использовании возобновляемого биотоплива, которое может иметь различные

источники происхождения, в том числе произведено на сельскохозяйственных

землях. Если в 2005 г. для производства биотоплива и побочных продуктов на

планете, по данным ФАО, использовалось примерно 14 млн. га, то уже в 2010 г.

площадь увеличилась до 20 млн. и по прогнозам в течение ближайших

десятилетий может возрасти до 50–70 млн. га. Использование

сельскохозяйственных угодий для производства биомассы на энергетические

цели имеет неуклонную тенденцию к росту. В свою очередь развитие такого

направления требует тщательного и комплексного обоснования. В настоящее

время дискуссионным является вопрос целесообразности расширения

площадей под посадки энергетических культур, в то время как около миллиона

человек на планете испытывает недостаток продовольствия. Второй момент –

это воздействие на окружающую среду в связи с изменением характера и

структуры землепользования. В этой связи необходим анализ, как

экономической эффективности, так и экологических последствий производства

биотоплива в сельскохозяйственных или аграрных ландшафтах.

Одним из наиболее перспективных направлений, как с экономической,

так и с экологической точки зрения является сельскохозяйственное

лесоводство, которое основано на использовании специальных

быстрорастущих древесных насаждений. Изучение потенциала

быстрорастущих подвидов и гибридов ивы, тополя, осины и других растений

сегодня активно проводится в ряде зарубежных стран (Швеция, Финляндия,

США, Канада, Польша и др.). В западной литературе существует специальный

термин для таких плантаций – SCR (shortrotationcoppice). Они обеспечивают

максимально эффективный выход биотоплива на 3-4 год с начала закладки

65

производственной плантации. То есть это короткоцикловые посадки, и они

кардинально отличаются от обычных плантаций таких пород как, например,

ольха, ель или сосна которые убираются на биомассу через 15-20 лет. Быстрые

темпы роста конечно возможны при использовании специальных сортов или

клонов ивы полученных путем сложной селекции.

Интерес к быстрорастущим древесным насаждениям в немалой степени

обуславливается их высоким природоохранным потенциалом (сохранение

биологического разнообразия, защита почв от водной и ветровой эрозии,

снегозадержание, утилизация биогенных элементов и другие цели).

В этой связи особый интерес вызывает ива, как растение способное

произрастать в условиях повышенной увлажненности, на разных типах почв, в

том числе характеризующихся низким уровнем плодородия и напротив

высоким содержанием органических и минеральных загрязнителей.

Среднегодовой урожай при четырехлетней ротации ивы в соответствии с

результатами, полученными в ряде зарубежных стран, может достигать до 10–

15 т древесины влажностью 10 % с га (Швеция, США, Канада). Однократно

заложенная плантация может быть использована для получения 3–4 урожаев

продукции, то есть на протяжении 20 и более лет без значительного снижения

продуктивности.

Экологические преимущества посадок быстрорастущей ивы являются

очевидными, и важнейшим аспектом является комплексная эколого-

экономическая оценка. Недостаточно активное внедрение

сельскохозяйственного лесоводства в немалой степени обусловлено

отсутствием экономических расчетов и соответствующей оценки риска.

Следует отметить, что экономическая оценка зависит от природно-

климатических, технологических, маркетинговых и других факторов и

соответственно различается в зависимости от региона. Результаты наших

исследований в данном направлении выполненных на основе анализа

экспериментальных данных полученных в условиях Республики Беларусь

представлены в данной статье.

Результаты исследований

Как уже упоминалось, перспективы внедрения сельскохозяйственного

лесоводства во многом связаны с экологическими преимуществами таких

посадок, которые могут быть реализованы по нескольким направлениям. В

наших экспериментах основной акцент был сделан на оценку возможности

производства нормативно «чистой» древесины на загрязненных или

деградированных землях, где нельзя получить высокий выход продукции

традиционных сельскохозяйственных культур. Тем не менее, для

экономических расчетов основным критерием является именно продуктивность

или выход древесины с гектара. Естественно на потенциально

низкоплодородных землях урожайность древесины ивы несколько ниже, чем на

хорошо окультуренных плодородных площадях. Тем не менее, в наших

экспериментах были получены достаточно неплохие показатели урожайности в

различных условиях.

66

В частности полевые эксперименты были заложены на выработанных и

деградированных торфяниках, суглинистых и песчаных почвах загрязненных

радионуклидами, связных супесчаных почвах.

При трехлетнем цикле производства древесины на лучших участках были

получены следующие результаты:

1. Выработанные торфяники. В пересчете на 10 % влажность выход

древесной биомассы составил 7620 кг сухой древесины с гектара в среднем за

три года.

2. Загрязненные радионуклидами суглинистые почвы. В пересчете на 3

летний цикл выращивания выход древесной биомассы составил в пересчете на

10% влажность 9100 кг древесины с гектара в среднем за год. При плотности

загрязненности участков радиоцезием до 8 Ки/км2 уровень загрязнения

древесины не превышал 12 Бк/кг при Республиканском допустимом уровне

(РДУ 99) для Беларуси не выше 740. По результатам исследований были

разработаны прогнозные модели загрязнения на срок до 25 лет.

3. Песчаные почвы. На протяжении двух лет экспериментов не удалось

обеспечить хорошую приживаемость и развитие растений. Большой процент

выпадений обусловлен аномально высокими температурами и недостатком

осадков на протяжении вегетационных периодов 2007-2008 годов. Таким

образом, производство древесины ивы на песчаных почвах является достаточно

рискованным направлением.

4. Деградированные торфяники. В пересчете на 3 летний цикл

выращивания выход древесной биомассы составил в пересчете на 10 %

влажность более 12000 кг древесины с гектара в среднем за год.

5. Связные супесчаные почвы. Экспериментальный участок был заложен

в 2009 году. Товарный выход древесины, полученный в 2012 году, составил от

10 до 12 тонн с гектара. Результаты роста и развития растений на протяжении

эксперимента были вполне удовлетворительными.

Таким образом, наиболее высокий выход древесины ивы, близкий к

лучшим показателям, полученным в зарубежных исследованиях, имел место на

деградированных торфяниках. Площадь таких земель в Беларуси составляет

более 200 тысяч гектаров. Это низкопродуктивные земли, выращивание на

которых пропашных или ценных зерновых культур нецелесообразно. Кроме

того, активное воздействие на почву особенно при выращивании картофеля,

кукурузы или других пропашных культур обуславливает быстрое разрушение

торфяного слоя и превращение этих земель в песчаные крайне неплодородные

участки. В то же время внедрение плантаций ивы, которые могут выращиваться

на одном месте в течение 20-25 лет при трехлетнем цикле уборки и

минимальном количестве агротехнических операций является хорошей

альтернативой.

67

Рисунок 1 - Посадки ивы трехлетнего возраста на деградированных

торфяниках

На основании технологических карт возделывания ивы с учетом опыта

выращивания в Республике Беларусь выполнен расчет себестоимости

древесины (таблица 1).

Таблица 1 - Укрупненная калькуляция стоимости древесины ивы.

Площадь 100 га. Срок эксплуатации плантации 21 год. Расчет на 1 га

Наименование

затрат Количество

Стоимость

всего

в долларах

В расчете

на год

%

от общих

1 2 3 4 5

Посадочный материал, штук 20 000 466 22 7

Мин. удобрения,

тонн 4 1486 71 24

Гербициды, литров 32 320 15 5

ГСМ, литров 748 548 26 8

Оплата труда

механизаторов, ч/час 61 172 8 2

Оплата труда прочая 15,5 23 1 0,3

Фонд соц. защиты 34% 66 3

Фонд страхования 1% 2 0,1

Итого: 146,1

Амортизационные

отчисления при

ручной технологии

40 20

Итого: 186,1

Инновационный

фонд 0,25% 0,5

Всего 186,6

Амортизационные

отчисления при

индустриальной

технологии

140 49

68

1 2 3 4 5

Итого: 286,1

Инновационный

фонд 0,25% 0,7

Всего 286,8

Выход продукции,

в т.у.т.3 2,8

1

Прогнозируемая стоимость черенка ивы для посадки 0.01 доллара, при условии размножения в

Республике Беларусь 2 Не учтены накладные расходы

3т.у.т. – тонна условного топлива.

По индустриальной технологии возделывания себестоимость

производства древесины для плантации площадью 100 гектаров составляет

около 300 долларов с гектара. Из них амортизационные отчисления составляют

более 45%.Это обусловлено высокой ценой посадочной и уборочной техники

западного производства. Стоимость шведского комбайна типа BenderMark

составляет около 100 000 долларов. Производительность комбайна составляет

около 0,6 га в час или 5 гектаров за смену. Соответственно сумма

амортизационных отчислений будет снижаться пропорционально росту

уборочных площадей. В связи с этим целесообразно создавать сырьевые зоны

по производству возобновляемой древесины ивы на площади не менее 100

гектаров.

При обеспечении оптимальной технологии выход древесины с одного

гектара составит около 3 т.у.т. из расчета на год. В настоящее время Беларусь

закупает природный газ в Российской Федерации по цене около 170 долларов в

пересчете на одну тонну условного топлива, и нет сомнений, что в перспективе

стоимость энергоносителей только вырастет.

Заключение

Укрупненные расчеты, выполненные на основе экспериментальных

данных, показывают, что производство древесины ивы в условиях Республики

Беларусь является экономически целесообразным. Следует отметить, что

сельскохозяйственное лесоводство на наш взгляд представляет интерес и для

регионов Российской Федерации с учетом различного природно-

климатического и экономического потенциала. Это обусловлено как

экологическими факторами, так и неотвратимым снижением объема

использования традиционных энергоносителей.

Тем не менее, активному внедрению энергетических культур в

производство мешает ряд обстоятельств.

- Отсутствие комплексного технико-экономического обоснования.

Себестоимость единицы энергии полученной из древесины ивы по расчетам

сравнима с традиционными энергоносителями. Однако расчеты основаны на

технологических схемах с большой долей применения ручного труда, либо на

использовании техники западного производства. В настоящее время в аграрном

секторе стран СНГ отсутствуют специальные посадочные и уборочные

69

агрегаты для использования на плантациях энергетических культур. Для их

внедрения необходимо выполнить дополнительное обоснование.

- В Республике Беларусь, так же как и в Российской Федерации не

проводятся селекционные исследования для производства собственных

быстрорастущих клонов. Соответственно этому отсутствует база для развития

семеноводства и внедрения сортов, наиболее подходящих к конкретным

условиям.

- Недостаток опыта в организации менеджмента и маркетинга

производства и использования древесины энергетических культур

Для решения означенных проблем необходимо:

1. Проведение исследований по адаптации существующих и селекции новых

клонов быстрорастущих культур для их последующего использования. Это

позволит более точно прогнозировать урожайность культур и обосновать

экономическую целесообразность их возделывания в различных почвенно-

климатических условиях.

2. Проведение исследований направленных на обоснование морозо- и

засухоустойчивости культур, питательного режима, условий размножения,

сроков уборки и т.д. Это позволит улучшить качество и энергетическую

ценность древесины на 10-15 %.

3. Создание маточных плантаций быстрорастущих ивы и тополя. Проведение

сортоиспытаний, поддержание и внедрение в производство лучших образцов. В

настоящее время в Республике Беларусь на базе МГЭУ им. А.Д. Сахарова

проводятся испытания 3 клонов ивы белорусско-сербской селекции с

последующим их включением в государственный реестр сортов Республики

Беларусь.

4. Отработка логистики производства древесины ивы на основе создания

сырьевых зон.

5. Отработка технологической цепочки производства древесины на основе

использования и адаптации с\х техники отечественного производства.

УДК 636.03:636.5.084:636.087.7.

ВЛИЯНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СОДЕРЖАНИЯ

ЦЫПЛЯТ БРОЙЛЕРОВ НА КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И

КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИХ ПРОДУКТИВНОСТИ

В ООО «САЯНСКИЙ БРОЙЛЕР»

Т.В. Романова

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Главными предпосылками организации выращивания бройлеров в

клетках служат особенности клеточного содержания птицы. К ним относится

более интенсивный рост птицы, ранние сроки достижения высокого прироста,

70

низкий расход корма и максимальный выход продукции с единицы

производительной площади [1].

Цель данного исследования – выяснить преимущество различных

технологий содержания цыплят-бройлеров на количественные и качественные

показатели их продуктивности.

Материалы и методы. Результаты и обсуждение. При выращивании

бройлеров в клеточных батареях плотность посадки составляет 30-40 и более

голов на один квадратный метр пола птичника. Эффективность технологии

выращивания бройлеров в клеточных батареях характеризуется также высокой

производительностью труда за счет механизации производственных процессов

[2].

Технология выращивания бройлеров в клеточных батареях широко

распространена на птицефабриках России.

Клеточное выращивание бройлеров, по сравнению с напольным, имеет

целый ряд преимуществ: исключает использование подстилки; цыплята не

прикасаются с пометом, что предотвращает их заболевание кокцидиозом;

обеспечивает более интенсивный рост бройлеров; низкий расход кормов;

максимальный выход продукции с единицы производственной площади;

содержание малочисленными группами облегчает проведение ветеринарно-

профилактических и зоотехнических мероприятий [1].

Основным недостатком выращивания бройлеров в клетках является

ухудшение товарных качеств тушек из-за появления наминов на груди в

результате механического воздействия пола клетки.

Но во избежание наминов и травм, имеет место замена металлических

поляков на поляки из полиэтилена.

Количество произведенного мяса бройлеров в живой массе в расчете на

1м2 площади помещений значительно больше при выращивании их в

многоярусных клеточных батареях, чем на полу - 220-260 кг [1,2].

В ООО «Саянский бройлер» для клеточного выращивания используют

трехъярусные (БКМ-3М) батареи и многоярусные клеточные батареи фирм

«BigDutchman» (Германия) и «Roxell» (Нидерланды). Плотность посадки

составляет 35-40 голов на 1 м2 пола птичника.

Фронт кормления при использовании бункерных кормушек не менее 3

см/гол. Фронт поения – одна ниппельная или микрочашечная поилка на 10

голов.

Для проведения исследований изучена документация зоотехнического

учета на предприятии. Все зоотехнические мероприятия проводили по

инструкции, изложенной в руководстве по выращиванию кросса Арбор Эйкроз.

Нами были проанализированы следующие показатели: количество голов

посаженных на выращивание цыплят бройлеров в цехах напольного и

клеточного содержания птицы; падеж, выбраковка цыплят за период

выращивания; валовой; среднесуточный привес; выход мяса в убойной массе и

по категориям; расход кормов на 1 голову; выход в убойной массе и ряд других

показателей.

71

Сравнительная характеристика различных технологий содержания

цыплят бройлеров в ООО «Саянский бройлер» представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Анализ сравнительной характеристики различных технологий

содержания цыплят бройлеров в ООО «Саянский бройлер»

Показатель ед.

изм.

Содержание Отношение

показателей,

в % напольное клеточное

1 2 3 4 5

Посажено на выращивание гол. 39734 81434 204,5

Живая масса цыплят кг 1672 3213 192.7

Пало гол 1307 4745 363,5

Масса падежа кг 1339 2155 160,9

Выбраковка гол 270 1628 602,6

Масса выбракованных цыплят кг 24 63 262,0

Сохранность % 96,69 94,5 97,7

Валовой привес кг 78651,8 150931,4 191,0

Среднесуточный привес гр 50,00 51,7 102,4

Забито факт гол 38123 72462 190,7

% выполнения плана 105 101 96,2

Получено мяса факт кг ж. м. 78906 151561 192,8

% выполнения плана гол 111 100 90,2

Вес 1 гол. кг 2,070 2,092 101,6

Выход мяса в уб. массе кг 60896,6 110188,7 180,4

Выход мяса 1 категории кг. уб. м. 56951,2 103060,6 180,96

Выход мяса в/с кг. уб. м. 3945,4 7128,1 180,67

Утиль кг ж. м. 114,6 519,1 425,97

Выход потрохов факт кг 3948,5 7993,8 202,45

Расход кормов - всего тн 149,8 267,2 178,4

на 1 гол кг 3,86 3,63 94,04

на 1 кг привеса кг 1,90 1,77 93,16

Стоимость кормов - всего тыс. руб. 1757,8 3590,4 204,26

Стоимость 1 кг корма руб. 11,31 11,79 100,51

1 2 3 4 5

Индекс продуктивности 253,8 271,8 107,09

Расход медикаментов руб. 78,31 204,65 261,33

на 1 посаженую голову руб. 1,97 1,49 75,63

на 1 кг ж. м. руб. 0,99 0,84 84,85

Стоимость кормов на 1 кг ж. м. руб. 22,3 21,9 98,21

Выход убойной массы % 75,2 76,9 102,26

Из таблицы 1 видно, что при клеточном содержании цыплят-бройлеров в

корпус размером 18×96 метров можно посадить в 2,5 раза большее количество

птицы, чем в такой же птичник с применением технологии напольного

содержания.

Сохранность цыплят бройлеров в цехе напольного содержания была

выше на 2,73% чем в цехе с технологией клеточного содержания.

72

Стоимость расхода медикаментов при напольном содержании птицы

была выше на посадочную голову на 24,54%, и на 1 килограмм живой массы на

15,15%, чем при клеточном содержании.

При клеточном содержании расход кормов на 1 голову был ниже на

5,96%, а на 1 килограмм привеса живой массы на 6,84%, чем при напольном

содержании цыплят.

Среднесуточный привес за период выращивания при клеточном

содержании был выше на 2,34%, вес одной головы при забое - на 1,06%.

Соответственно выход мяса первой категории выше на 80,96%, выход потрохов

- в 2,5 раза.

Выводы: Клеточная технология не только имеет ряд преимуществ, перед

напольной, но и, как доказывает анализ, позволяет наиболее рационально

использовать производственную площадь птичника.

Список литературы

1) Кочиш, И.И. Птицеводство: Учебник для вузов / И.И. Кочиш, М.Г. Петраш, С.Б.

Смирнов. – М.: Колос, 2005. - 402 с.

2) Фисинин, В.И. Кормление сельскохозяйственной птицы / В.И. Фисинин, И.А. Егоров,

Т.М. Околелова. – Сергиев Посад: ВНИТИП, 2004. – 375 с.

3) Российский статистический ежегодник: Стат.сб. – Москва: Росстат, 2011.

УДК 631.171:633/635

К ВОПРОСУ ОБ ОБНОВЛЕНИИ И РАЦИОНАЛЬНОМ

ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ

ЗЕРНОПРОИЗВОДСТВА

Г. К. Уданова, Л. А. Калинина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Преобразования в сельском хозяйстве России в начале 1990-х гг.

негативно повлияли на состояние его материально-технической базы. До

настоящего времени во многих сельскохозяйственных организациях

воспроизводству материально-технической базы не уделяется должного

внимания и поэтому, как следствие, повышается ее износ, средний срок службы

активной части основных средств сельского хозяйства вдвое превышает

допустимые эксплуатационные нормы, резко сократилась обеспеченность

сельского хозяйства машинами и оборудованием. Сложившиеся тенденции

обусловливают снижение валового производства сельскохозяйственной

продукции и экономической эффективности использования материально-

технических ресурсов.

Зернопродуктовый комплекс занимает ведущее место в сельском

хозяйстве - зерновые ресурсы в значительной мере определяют

продовольственную безопасность страны. Зерно является сырьем для

73

производства массовых продуктов питания, прежде всего, хлебобулочных и

макаронных изделий. Отсюда следует не только экономическое, но и

социальное значение зернопроизводства.

По оценкам экспертов Продовольственной и сельскохозяйственной

организации объединенных наций (ФАО) состояние как международной

«продовольственной безопасности», так и отдельной страны определяется

двумя показателями – объемом переходящих до следующего урожая запасов

зерна и уровнем его производства на душу населения. Первый показатель

свидетельствует об устойчивости продовольственного положения и гарантиях

на случай чрезвычайных обстоятельств (войны, стихийные бедствия,

неурожаи). «Безопасным» считается уровень переходящих запасов,

соответствующий 17 % всего потребления зерна, так как при снижении запасов

зерна в мире ниже этого уровня начинается резкое возрастание мировых цен на

зерно [2].

За период 1990-2011 гг. в сельском хозяйстве России произошли

количественные и качественные изменения в оснащении предприятий

сельского хозяйства техническими средствами (таблица 1).

В 2011 году по сравнению с 1990 годом количество тракторов в

сельскохозяйственных организациях уменьшилось на 78,6%, плугов на 84,8 %,

культиваторов на 81,1 %, сеялок на 81,6 %, комбайнов зерноуборочных на

81,2%, комбайнов кукурузоуборочных на 90,6 %.

Из-за выбытия активной части, резко возросла нагрузка на оставшуюся

сельскохозяйственную технику, увеличились простои из-за частых ее поломок,

что привело к удлинению сроков проведения полевых и уборочных работ, к

недобору урожая.

Необходимым условием для эффективного и устойчивого развития

предприятия является наличие достаточных инвестиций. Более того,

важнейшей задачей является создание благоприятных условий для привлечения

инвестиций в отрасли сельского хозяйства, повышения уровня инвестирования.

В настоящее время наряду с собственными и заемными средствами

используется лизинговый механизм. Финансовый лизинг, в соответствии с

Указом Президента РФ «О развитии финансового лизинга в инвестиционной

деятельности», является одной из форм осуществления инвестиций в форме

капитальных вложений [1, С. 3-5]. Хотя фактически лизинг представляет собой

форму материально-технического обеспечения с одновременным

кредитованием и арендой.

Необходимость использования кредитных и заѐмных ресурсов признана

учѐными и специалистами как в России, так и в других странах. Так, например,

рост использования кредита в сельском хозяйстве Западной Европы послужил

базой для интенсивного накопления аграрного капитала и для осуществляв-

шейся на основе этого процесса индустриальной перестройки сельскохозяйст-

венного производства.

74

Таблица 1 − Парк основных видов техники в сельскохозяйственных

организациях Российской Федерации за 1990-2011 гг., тыс.шт. [3]

Виды техники 1990 1995 2000 2005 2010 2011

2010

в % к

1990

2011

в % к

1990

2011

в % к

2010

Тракторы * 1365,6 1052,1 746,7 480,3 310,3 292,6 22,7 21,4 94,3

Плуги 538,3 368,3 237,6 148,8 87,7 81,9 16,3 15,2 93,4

Культиваторы 602,7 403,5 260,1 175,5 119,8 114,1 19,9 18,9 95,2

Сеялки 673,9 457,5 314,9 218,9 134 123,7 19,9 18,4 92,3

Комбайны:

зерноуборочные 407,8 291,8 198,7 129,2 80,7 76,7 19,8 18,8 95,0

кукурузоуборочные 9,6 7,4 4,4 2,2 1,1 0,9 11,5 9,4 81,8

Косилки 275,1 161,6 98,4 63,9 41,3 39,3 15,0 14,3 95,2

Пресс-подборщики 80,4 65,1 44 32,4 24,1 24,2 30,0 30,1 100,4

Жатки валковые 247 152,2 85,2 46,9 27 25,2 10,9 10,2 93,3

Дождевальные и

поливные машины и

установки

79,4 46,3 19,2 8,6 5,4 5,3 6,8 6,7 98,1

Разбрасыватели

твердых

минеральных

удобрений

110,7 71,6 34,3 19,7 16,6 16,5 15,0 14,9 99,4

Машины для

внесения в почву:

твердых

органических

удобрений

92,6 48,8 22 10,9 6,5 6,1 7,0 6,6 93,8

жидких

органических

удобрений

41,9 26,2 12,1 5,8 3,9 3,8 9,3 9,1 97,4

Опрыскиватели и

опыливатели

тракторные

103,2 56,9 32,5 24,6 23,2 23,2 22,5 22,5 100,0

*Без учета микропредприятий

Полагаем, что преодоление кризиса в сельском хозяйстве неразрывно

связано с возможностями сельскохозяйственного машиностроения и расши-

рением покупательной способности самих сельскохозяйственных предприятий.

Следует при этом отметить, что недостаток денежных средств не позволяет

хозяйствам приобретать в необходимых количествах сельскохозяйственную

технику, запасные части, минеральные удобрения, семена, средства защиты

растений, племенной скот и другие материально-технические ресурсы.

Слабой остается в хозяйствах материально-техническая база по послеубо-

рочной подработке зерна, во многих отсутствуют складские емкости для его

хранения. Не имеют их и фермерские хозяйства.

Зарубежный опыт, научные исследования и отечественная практика

подтверждают тот факт, что лизинговые отношения в сельском хозяйстве

75

являются менее затратным способом быстрого и эффективного обеспечения

производителей зерна основными видами сельскохозяйственной техники и

оборудовании, обновления машинно-тракторного парка

В целях повышения рационального использования поставляемой техники,

запасных частей к ней, а также других материалов производственного на-

значения необходимо сформировать систему оптовых и розничных рынков

применительно к видам и типам товаров, изготовителям, природно-

производственным зонам.

Предприятия материально-технического обеспечения сельских

товаропроизводителей (агроснабы) должны стать не торговыми посредниками в

системе агроснабжения, а техническими представителями заводов-

изготовителей, взять на себя ответственность за обеспечение

работоспособности машин и оборудования в гарантийный период их

эксплуатации. Должны быть обеспечены комплексность поставок машин и

оборудования, предпродажный сервис техники, пусконаладка стационарного

оборудования в хозяйствах, а также гарантийное и послегарантийное

обслуживание и ремонт с привлечением специализированных предприятий.

Список литературы 1) О финансовой аренде (лизинге): Федеральный закон от 29 ноября 1998 № 164-ФЗ с

изменениями и дополнениями от 29 января 2002 № 10-ФЗ // Российская газета. –

2002. – 12 февраля. – С. 3-5.

2) Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН // Food and

Agriculture Organization URL: http://www.fao.ru (дата обращения: 05.11.2012)

3) Федеральная служба государственной статистики // Росстат URL:

http://www.rosstat.ru (дата обращения: 02.11.2012)

Секция № 2

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО

ПРОИЗВОДСТВА – ОСНОВА УСПЕШНОГО ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

УДК 331.53

БЕЗ СПЕЦИАЛИСТОВ РЕГИОНАЛЬНУЮ ЭКОНОМИКУ НЕ ПОДНЯТЬ

ИЛИ КАК ПОВЫСИТЬ СПРОС НА ВЫПУСКНИКОВ

А.С. Кириленко

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Сегодня в селе Приангарья сложилась парадоксальная ситуация – при

общем избытке трудоспособного населения в сельском хозяйстве работать

некому. Не хватает специалистов, доярок, механизаторов. Наступил настоящий

«голод» с грамотными руководителями предприятий. И все это при том, что

работает сегодня в деревне только одна треть от количества работавших в

восьмидесятых - начале девяностых годов (см. табл.)

76

Таблица 1 - Наличие и обеспеченность сельского хозяйства

Иркутской области кадрами

№

п/п Категории, профессии

Потребность,

тыс.чел.

Наличие,

тыс.чел.

Обеспеченность

, %

1990 2011 1990 2011 1990 2011

1

2

3

4

5

6

Всего работающих в с/х

В т.ч.руководителей

Специалистов

Механизаторов

Доярок

Скотников

73500

500

12000

24000

7500

6850

43540

294

3460

11100

1412

1309

67500

500

11160

22370

7360

6780

26350

290

1890

5468

1234

982

91,8

100

93

93,2

98,1

99

60

99

54,6

49,3

87,4

75

В чем причина кадрового провала? Куда делись те кадры, которые

работали в колхозах и совхозах, РТП и агроснабах, райсельхозхимиях?

В конце восьмидесятых годов, когда АПК находился на большом

подъеме, в агрокомплексе области средняя зарплата была на 5-6 % выше

среднеобластного уровня заработной платы. Хорошо зарабатывали работники

практически всех специальностей. В то время появился и расцвел

внутрихозяйственный расчет, бригадный, арендный, коллективный подряд с

оплатой от конечного результата. Эти формы организации труда

оптимизировали численность работников, вытесняли из коллективов плохо

работавших, лишних членов. Зато оставшиеся работали с двойной энергией, с

более высокой производительностью труда.

Сегодня в АПК зарплата уже не выше среднеобластной, а составляет

только третью часть от нее. Да и то только по начислениям. Многие

предприятия, начислив зарплату, месяцами, а то и годами, не могут ее

выплатить. Итоги массовой проверки законодательства по выплате зарплаты в

2004 и 2010 годах привели к тому, что прокуратура с судами отстранили от

руководства хозяйствами десятки директоров.

Если говорить конкретно о кадрах, то сегодня с кадрами проблем нет

только на Усольском свинокомплексе. У всех остальных предприятий или

фермерских хозяйств день начинается с кадровых разборок и заканчивается

тоже ими же. Стандартной стала ситуация, когда в хозяйстве все производство

держится на 3-5 добрых механизаторах и 2-3 порядочных доярках. Все

остальные кадры «тусуются как карты в колоде», меняя чуть ли не ежедневно

места работы, пьянствуя, не получая зарплату, а потому воруя все что в

хозяйстве «плохо лежит». От них в хозяйстве нет никакой пользы, одни только

убытки. Но их большинство. И они все акционеры, члены кооперативов.

Именно по их уровню жизни оценивается вся отрасль. И это закономерно.

Большинство всегда сильнее меньшинства.

Оценить же уровень жизни можно простым расчетом. В конце 80-х годов

автомобиль «Жигули» стоил 5 тыс. руб. при средней зарплате в месяц 250

рублей, и купить их можно было, отложив зарплату за 20 месяцев. Сегодня

«Жигули» стоят 300 тыс. руб. при средней зарплате 7,5 тыс. руб., купить их

77

можно, откладывая зарплату уже 40 месяцев, т.е. в 2 раза больше.

Соответственно в 2 раза упал уровень жизни в среднем по области. Если отойти

от среднего (а в нем зарплата свинокомплекса 35 тыс. руб. в месяц и др.

сильных предприятий), то большинство хозяйств уронили жизненный уровень

своих работников в 3-10 раз. При этом, если раньше денег хватало на

строительство, покупку техники, удобрений, то сейчас вся выручка 90 %

предприятий идет на зарплату, ГСМ и электроэнергию. Большинство хозяйств

области и округа не вносили удобрений более 10 лет, нарушая тем самым

баланс почвенного плодородия. Причины такого положения известны.

Одновременно с производственным сектором секвестр прошли и

большинство районных управлений сельского хозяйства, оставшись числом 3-5

человек и утеряв управленческие функции, превратившись в простых статистов

и информаторов, что на пользу производству тоже не пошло.

Как можно поправить положение? Как вернуть кадры на село? Как

поправить в целом положение в региональном агрокомплексе, а значит и в

целом в региональной экономике?

Безусловно, надо вслух, не оглядываясь по сторонам, признать кризис

кадрового обеспечения и принять на уровне области Программу кадрового

обеспечения АПК.

В этой программе выделить несколько направлений работы:

- формирование и повышение квалификации областного и районных

органов управления сельским хозяйством;

- подготовка руководителей хозяйств;

- подготовка специалистов хозяйств;

- повышение квалификации руководителей и специалистов хозяйств;

- подготовка руководителей и специалистов среднего звена;

- подготовка и повышение квалификации глав муниципальных

образований - сельских поселений;

- подготовка и повышение квалификации кадров массовых профессий.

Ключевым звеном в программе должно быть решение вопроса заработной

платы, подъема престижа сельского труженика. При этом необходимо исходить

из посылов установления зарплаты руководителя хозяйства не ниже уровня

зарплаты главы муниципалитета, в границах которого находится это хозяйство,

являясь градообразующим предприятием. Нагрузка и ответственность этих

должностных лиц примерно одинаковая, поэтому и зарплата должна быть

примерно одинаковая. У нас здесь сегодня большие перекосы. В большинстве

случаев директора получают 10-15 тыс. руб., их специалисты по 7-10 тыс. руб.,

а главы 30-40 тыс. руб. и специалисты муниципалитетов по 12-15 тыс. руб.

Конечно, при таком раскладе в хозяйствах специалисты работать не хотят,

бегут в муниципалитеты на рабочие должности, где и платят больше и 2

выходных дня. Мероприятия по упорядочению зарплаты должны быть

комплексные, начиная от прямой бюджетной составляющей, до косвенных

через регулирование цен и доходов сельхозпредприятий. Многие регионы уже

78

«созрели» для таких решений и поддерживают зарплату специалистов из

местных бюджетов.

Решив вопрос с заработной платой, необходимо по-новому наладить

систему подготовки и переподготовки кадров всех уровней. Сегодня студенты

– выпускники ИрГСХА пополняют органы внутренних дел, налоговые органы,

но только не сельское хозяйство. Да и набор с каждым годом в академию

падает. Особенно это касается ключевых профессий отрасли – агрономов,

зоотехников и механиков.

В свое время в Иркутской сельхозакадемии первыми в России ввели

квотирование мест для поступления в ВУЗ сельских школьников (80 % от

набора) с приемом вступительных экзаменов на местах. Практика доказала, что

сельские ребятишки тяготеют к своей малой родине, и они намереваются

вернуться (при создании условий конечно!) для работы домой. Чего не скажешь

о горожанах. Поэтому сегодня увеличения числа студентов можно добиться

путем переноса центра профориентационной работы в районы, создав для этой

цели филиалы или представительства академии. Главы администраций многих

муниципалитетов готовы оказать в этом вопросе действенную помощь. На эти

же центры целесообразно возложить часть учебной нагрузки с выездом

преподавателей и проведением занятий на местах.

Настала пора активизировать работу созданного много лет назад

Аграрного университетского комплекса, охватывающего ИрГСХА, Институт

повышения квалификации, НИИСХ, техникумы. Это даст дополнительные

рабочие места преподавателям, поднимет уровень повышения квалификации и

переподготовки кадров, качество подготовки студентов.

В рамках развития Университетского комплекса можно будет: готовить

будущих руководителей (менеджеров) для сельскохозяйственного

производства из наиболее одаренных студентов 3-5 курсов ИрГСХА;

заниматься повышением квалификации преподавателей ИрГСХА и аграрных

техникумов; обучать руководителей хозяйств и их подразделений (пожилого

возраста), не имеющих высшего образования, на местах, с последующей

аттестацией и выдачей дипломов о высшем образовании.

Для качественной подготовки студентов нужно создать в академии

современную материально-техническую базу, достойный библиотечный фонд.

Для повышения квалификации руководителей и специалистов в области

имеется Иркутский региональный институт повышения квалификации, к

сожалению, используемый не на полную мощность. Еще недавно здесь

действовали 6-и месячные курсы подготовки резерва руководителей хозяйств

из числа молодых и прогрессивных руководителей. Сегодня многие

выпускники этих курсов работают директорами и неплохо работают. Но с 2004

года эта практика прекратилась. И очень жаль. Многое можно сделать на базе

этого учреждения. К примеру, проводить повышение квалификации

руководителей и специалистов АПК как в институте, так и с выездом в районы;

комплектовать профильные групп из руководителей и специалистов АПК,

преподавателей аграрных образовательных учреждений для

79

специализированной учебы с выездом в передовые хозяйства страны и

зарубежья; готовить специалистов, имеющих высшее сельскохозяйственное

образование, по смежным специальностям, с выдачей дипломом о втором

высшем образовании. Здесь можно открыть постоянно действующие курсы по

подготовке глав крестьянских (фермерских) хозяйств, с выдачей дипломов

менеджеров, водительских прав и удостоверений трактористов-машинистов;

постоянно действующие курсы повышения квалификации глав и специалистов

сельских поселений (местных администраций); специализированные курсы по

бизнес-планированию, ведению бухгалтерского и налогового учета;

программированию в отрасли; юридическому и трудовому праву и др. Здесь

можно проводить разовые тематические семинары с управленческими кадрами

АПК.

Раньше по Белорусскому опыту для поднятия престижа сельского

труженика, моральной и материальной поддержки хорошо работающих было

внедрено Трудовое соперничество. Его надо продолжать, совершенствовать,

расширять поле деятельности и круг соревнующихся.

Опять же для подъема престижа экономиста, бухгалтера, агронома,

зоотехника, ветврача и инженера необходимо организовать ежегодные

конкурсы на Звание «Лучший по профессии…». Учрежден был конкурс на

Звание «Лучший руководитель…», его также надо реанимировать.

Поднятие престижа профессий сельских тружеников – это не громкая

фраза, а кропотливый, каждодневный труд.

Чтобы эффективно реализовать большую часть предложенного, надо на

нашей территории для предприятий АПК создавать режим экономического

благоприятствования. Начать с небольшого – с госзаказа на реализуемую

сельхозпродукцию. У нас есть примеры Тайшетского, Ангарского и других

районов, установивших муниципальные заказы на сельхозпродукцию и тем

самым значительно облегчивших жизнь для товаропроизводителей,

одновременно оказав услугу горожанам, которые получили на прилавки

свежую продукцию. Почему это не сделать по всей области? И не только через

муниципальные, но и через областные заказы? Продукты нужны больницам,

реабилитационным центрам, армии, тюрьмам и т.д. Они все равно их покупают,

только через массу посредников, по ценам, значительно превышающим

отпускные цены крестьян или переработчиков.

Это поднимет доходы аграриев, позволит повысить уровень оплаты

труда, сделает процесс производства привлекательным, вернет кадры в село. А

потом можно будет говорить и о выводе сельского хозяйства из кризиса, о

подъеме на новый, качественный уровень региональной экономики в целом.

80

УДК 631.162:316.33.55

ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДОВ

СЕЛЬСКОГО НАСЕЛЕНИЯ

О.Г. Амагаева

Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова,

г. Улан-Удэ, Россия

Один из наиболее обобщающих показателей экономического развития и

роста благосостояния населения - денежные доходы и их покупательная

способность. В Республике Бурятия численность населения составляет 972,2

тыс. человек, доля сельского населения 41,5 %. Несмотря на то, что последние

годы проявляются отдельные позитивные тенденции (табл. 1), продолжают

оставаться низкими уровень жизни и доходов значительной части населения

[5].

Таблица 1 - ВРП и ВВП на душу населения Республики Бурятия

Показатели 2007 2008 2009 2010 2011

ВВП на душу населения, тыс. руб. 196,8 238,9 225,5 261,7 295,1

ВРП на душу населения, тыс. руб. 111,9 129,9 125,9 140,4 154,8

Производство ВРП на душу населения в

РБ по отношению к среднедушевому

производству по РФ, в %

56,9 54,4 55,8 53,7 52,5

Одним из определяющих факторов качества жизни является уровень

дохода населения.

Большую часть населения Бурятии составляет низкообеспеченное и

относительно обеспеченное население - 73,4 %.

По мировым стандартам доля населения, находящегося на уровне

бедности, не должна превышать 10 %. В республике данный показатель выше в

2 раза - 20,9 %. При этом, по сравнению с 2010 годом, произошел рост на 1,1 %.

Это обусловлено тем, что за рассматриваемый период темп роста величины

прожиточного минимума (на 14 %) опережал темп роста денежных доходов (на

9,9 %).

Таблица 2 - Распределение населения Республики Бурятия по уровню

денежных доходов (ПМ - прожиточный минимум)

Основные страты

Уровень текущих денежных

доходов в расчете на душу в

месяц, руб.

Доля населения,

%

2010 2011

Бедные до 1 ПМ 19,8 20,9

Низкообеспеченные от 1 до 2 ПМ 32,8 33,6

Относительно обеспеченные

(средние) от 2 до 6 ПМ 40,9 39,8

Состоятельные и богатые свыше 6 ПМ 6,5 5,7

81

Реальные располагаемые денежные доходы представляют сумму

денежных средств, которыми располагало хозяйство для обеспечения своих

расходов [5].

Таблица 3 - Располагаемые ресурсы домашних хозяйств

в городской

местности

в сельской

местности Отклонение

2010 2011 2010 2011 2010 2011

Располагаемые ресурсы, в среднем на

члена домохозяйства, в месяц, руб. 11080,1 11558,0 9326,3 8961,5 -1753,8 -2596,5

из них: валовой доход, 10544,0 11205,2 8940,1 8674,7 -1603,9 -2530,5

в том числе: денежный доход 10323,8 10806,1 8126,4 7835,1 -2197,7 -2971,0

стоимость натуральных

поступлений 220,2 399,1 813,7 839,6 -593,5 -440,5

сумма привлеченных средств и

израсходованных сбережений 536,1 352,8 386,1 386,8 -150,0 -34,0

В 2011 году среднедушевые располагаемые ресурсы в сельской местности

уменьшились на 354,8 руб., а в городской - увеличились. Относительное

отставание села от города по объему среднедушевых располагаемых ресурсов

остается чрезвычайно большим (22 %), а абсолютная разница возрастает.

Сглаживающим фактором в материальном положении сельского населения

являются поступления из личного подсобного хозяйства.

Размер среднедушевых доходов влияет на покупательную способность

населения. Потребительские расходы представляют собой ту часть денежных

доходов населения, которая предусмотрена на покупку товаров и услуг. В

структуре располагаемых ресурсов в 2011 году потребительские расходы

сельских домохозяйств составили около 62,8% (5629,2 рублей в среднем за

месяц на члена домашнего хозяйства) и остались на уровне 2010 года.

Величина среднедушевых потребительских расходов в домохозяйствах

сельской местности также на четверть меньше, чем городской. Доля расходов

на питание в структуре конечного потребления домохозяйств является одним

из ключевых индикаторов, отражающих уровень жизни населения. В

международной практике принято считать, что чем ниже эта доля, тем выше

уровень материального обеспечения домохозяйств [4]. В республике расходы

на питание остаются значительными (41 %), что свидетельствует о низком

уровне жизни населения. Различается и структура расходов на конечное

потребление в городской и сельской местности. У сельских жителей

значительную долю расходов составляют продукты питания, в городских

домохозяйствах по-прежнему значительная часть денежных средств

расходуется на оплату услуг.

82

Таблица 4 - Расходы на конечное потребление домохозяйств

в городской

местности

в сельской

местности Отклонение

2010 2011 2010 2011 2010 2011

Расходы на конечное потребление, в

среднем на члена домохозяйства, в

месяц, руб. из них:

7702,9 8661,4 6321,5 6377,2 -1381,4 -2285,2

стоимость питания, в том числе: 2791,9 3321,2 2821,0 2913,3 -29,1 -407,9

денежные расходы 2598,8 2934,9 2115,9 2163,7 -482,9 -771,2

стоимость натуральных

поступлений продуктов питания,

из них:

193,1 386,3 704,1 749,6 -511 -363,3

поступлений из личного

подсобного хозяйства 92,9 299,0 630,1 666,5 -537,2 -363,3

расходы на покупку

непродовольственных товаров 2550,0 3093,1 2370,6 2392,3 -179,4 -700,8

расходы на покупку алкогольных

напитков 97,4 83,6 97,6 86,1 -0,2 -2,5

расходы на оплату услуг 2261,8 2158,8 1032,4 985,5 -1129,4 -1173,3

стоимость предоставленных в

натуральном выражении дотаций и

льгот

1,8 4,7 0,0 0,0 -1,8 -4,7

Потребительские расходы, в среднем

на члена домохозяйства, в месяц, руб. 7555,5 8334,5 5632,2 5629,2 -1923,3 -2705,3

Сельское население значительно беднее городского, что обусловлено

отставанием заработной платы в сельском хозяйстве в сравнении с другими

отраслями экономики. Даже имея доход от ЛПХ сократить значительный

разрыв между городскими и сельскими территориями по качеству жизни

возможно только в условиях признания сельского хозяйства одной из

приоритетных отраслей экономики.

Мероприятия по оздоровлению и поддержке аграрного производства,

обеспечению занятости и повышению уровня доходов сельского населения,

стимулированию инвестиционной деятельности сельхозтоваропроизводителей

в социальной сфере является приоритетным направлением социально-

экономической политики России и Бурятии в долгосрочной перспективе.

Программой социально-экономического развития Республики Бурятия на 2011-

2015 гг. поставлены две стратегические цели: развитие экономики и

социальной сферы.

Наиболее распространенным и эффективным методом государственного

решения социальных проблем и развития национальной экономики является

программно-целевой метод, который применяется в большинстве развитых

стран. Этот метод предполагает разработку плана оценки конечных результатов

исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении

эффективных путей и средств их достижения и ресурсного обеспечения [1].

Основное место в программно-целевом планировании занимает разработка и

реализация целевых программ.

83

В Республике Бурятия в настоящее время реализуются следующие

социальные Республиканские целевые программы:

Таблица 5 - Республиканские целевые программы

Цель программы

Объемы и источники

финансирования

«Сохранение и

развитие малых

сел в РБ на

2012-2015 гг.».

[2]

Устойчивое социально-

экономическое развитие малых сел

в РБ создание благоприятных

условий для организации и

развития КФХ, дальнейшее

развитие и распространение

семейных животноводческих ферм

на базе КФХ

Всего: 517,5 млн. руб.

Годы ФБ РБ

2012 41,5 50,0

2013 41,5 50,0

2014 41,5 50,0

2015 - 50,0

Всего 124,5 200,0

Внебюджетные источники -

193,0 млн. руб.

«Развитие АПК

и сельских

территорий в РБ

2011-2017 гг. и

на период до

2020 г.» [3]

Устойчивое развитие сельских

территорий, повышение

конкурентоспособности АПК РБ,

обеспечение населения

сельскохозяйственной продукцией,

сырьем и продовольствием

Всего: 57906,032 млн. руб.

В том числе:

ФБ -11824,055 млн. руб.;

РБ -7030,374 млн. руб.;

Внебюджетные источники -

37332,603 млн. руб.

Каждая программа носит комплексный характер и предусматривает

осуществление мероприятий в сельской местности по строительству жилья,

объектов сельских образовательных учреждений, учреждений первичной

медико-социальной помощи, физической культуры и спорта, развития

культурно-досуговой деятельности, торгово-бытового обслуживания,

информационно-консультационного обслуживания сельского населения,

электрификации, водоснабжения сельских населенных пунктов,

телекоммуникационных сетей и средств связи в сельской местности,

расширению сети автомобильных дорог и прочие мероприятия.

Именно комплексный подход к решению проблемы сельского обуст-

ройства позволит обеспечить благоприятные условия для формирования

эффективного кадрового потенциала агропромышленного комплекса, развития

рынка труда, роста уровня и качества жизни сельского населения.

Для реализации программных мероприятий было выделено

государственной поддержки из федерального и республиканского бюджетов на

сумму 1161,58 млн. руб., что к уровню 2010 года составляет 125 %.

Государственная поддержка сельскохозяйственного производства

включает все направления развития АПК, в том числе устойчивое развитие

сельских территорий и поддержка кадрового обеспечения

сельскохозяйственного производства.

Результаты проводимых мероприятий:

- производительность труда на 1 работающего в год увеличилась на 5,2 %

и составила 447,96 тыс. руб.;

84

- уровень занятости населения вырос с 58,3 % в 2010 году до 61,6% в 2011

году;

- уровень среднемесячной заработной платы работников сельского

хозяйства возрос на 5,7%;

- в сельской местности введено 6,842 тыс.кв.м. жилья;

- выдано100 свидетельств о предоставлении социальных выплат на

строительство (приобретение) жилья в сельской местности.

Дальнейшая реализация Республиканских целевых программ позволит

сформировать развитые агропродовольственные рынки, увеличить доходы,

уровень занятости, а также улучшить условий труда, культуры, быта на селе и в

целом повысить качество жизни сельского населения. При этом самым важным

является тот факт, что без прямого и самого активного вовлечения сельского

населения любые реформы не принесут желаемых результатов.

Список литературы

1) Доржиева, И.Ц-Д. Целевые программы как инструмент реализации бюджетной политики

/ И.Ц-Д. Доржиева // Известия ИГЭА. - 2011. - № 4 (78). - С.21-23.

2) Постановление Правительства РБ от 20.12.2011 г. № 680

3) Постановление Правительства РБ от 19.10.2010 г. № 444

4) Третьякова, Л.А. Концептуальные основы устойчивого сельского развития территорий:

проблемы и пути решения / Л.А. Третьякова // Экономика сельского хозяйства России. -

2008. - №4. - С.80-84.

5) http://burstat.gks.ru

УДК 330.341:619. (1-22)

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

ВЕТЕРИНАРНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА СЕЛЕ

А.Р. Байчерова

Ставропольский государственный аграрный университет,

г. Ставрополь, Россия

В сельской местности сконцентрировано основное поголовье

сельскохозяйственных животных, кроме того, осуществляется производство

мяса, молока, шерсти, яиц и прочей продукции животного происхождения.

Помимо этого, большинство специалистов ветеринарного дела работают на

сельскохозяйственных предприятиях и в организациях различных форм

собственности. Именно поэтому уровень организации ветеринарного дела в

сельском районе оказывает огромное влияние на благополучие животноводства

и смежных отраслей, как на уровне отдельного хозяйства, так и на

региональном и национальном уровне.

Ветеринарная служба в сельском административном районе – ключевая

составляющая в системе ветеринарного дела, так на ветеринарную службу в

85

районе приходится девять десятых всего объема профилактических, лечебных,

противоэпизоотических и ветеринарно-санитарных мероприятий, выполняемых

в стране [1].

В сельском районе ветеринарную службу осуществляют учреждения

государственной ветеринарной сети, районная ветеринарная лаборатория

областного (краевого) подчинения, а также ветеринарные специалисты

агропромышленных предприятий, животноводческих комплексов и других

хозяйств. Возглавляет данную службу главный ветеринарный врач района.

Дифференциация уровней развития и специализации

сельскохозяйственных районов сказываются на том, что ветеринарная сеть

представлена в них неодинаково. В результате изучения особенностей

организации работы ветеринарной службы в Ставропольском крае, нами была

обобщена структура ветеринарной сети для входящих в его состав сельских

районов. В большинстве районов в состав государственной сети входят

районная станция по борьбе с болезнями животных, районная ветеринарная

лаборатория, ветеринарная аптека, участковая ветеринарная лечебница,

ветеринарный участок, ветеринарный пункт, лаборатория ветеринарно-

санитарной экспертизы [2, 3].

На основании проведенного исследования нами предлагается схема

организационной структуры ветеринарной сети района, с группировкой

сложившихся в каждом сегменте экономических отношений (рис. 1).

Как видно из рисунка 1 ветеринарная служба района находится в ведении

Управления ветеринарии Ставропольского края, хотя ветеринарные

специалисты животноводческих комплексов, птицефабрик и других

агропромышленных предприятий могут быть и в специальном отношении

подчинены.

В современных условиях, в связи с проводимыми усовершенствованиями

ветеринарной службы Ставропольского края, во многих районах наблюдается

тенденция сокращения ветеринарных участков и пунктов, вместо них

появляются участковые лечебницы. Следует отметить, что реорганизация сети

районных ветеринарных учреждений – ее расширение, создание новых,

реорганизация и объединение имеющихся учреждений – это все входит в

компетенцию краевого Управления ветеринарии, в задачи которого входит

обеспечение оптимальной организации ветеринарной сети, координация

процессов открытия новых ветеринарных учреждений, рациональное их

размещение, своевременное финансирование и строительство.

Организацию и контроль выполнения всех основных видов ветеринарных

работ – лечения, прививок, обработки, дезинфекции и других ветеринарно-

санитарных мероприятий осуществляет ветеринарная служба сельского района,

возглавляет которую главный ветеринарный врач. Этот специалист является

одновременно и начальником районной ветеринарной станции, до 2011 года, он

также выполнял функции главного ветеринарного инспектора района, но ввиду

проведенных в 2011 году организационных изменений, данная функция была

86

упразднена и передана в новое сформированное подразделение –

инспекторскую службу.

- подчиненность

- общее руководство и контроль

- ветеринарное обслуживание

Рисунок 1 - Схема организационной структуры ветеринарной сети района

Основными функциями главного ветеринарного врача района являются:

- планирование и организация работы ветеринарных учреждений и служб;

- материально-техническое обеспечение ветслужб;

- разработка предложений по повышению ветеринарно-санитарной

культуры животноводства;

- разработка предложений по соблюдению санитарного порядка на

убойных предприятиях;

УПРАВЛЕНИЕ ВЕТЕРИНАРИИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ

Главный ветеринарный врач района

Районная ветеринарная

лаборатория

Районная ветеринарная

станция

Участковая ветеринарная

лечебница

Ветаптеки

Частный сектор

Ветеринарные

службы

хозяйств всех

видов и форм

собственности

(животноводчес

кого комплекса,

птицефабрики,

агропромышлен

ного хозяйства

и др.)

Лаборатория

ветсанэкспертизы,

служба государственного

ветнадзора на

мясокомбинате

Ветеринарный участок

Частный сектор

Ветслужба агропромышленного

хозяйства (ОАО, ООО, ЗАО)

87

- государственный ветеринарный контроль, организация профилактики и

ликвидации инфекционных, инвазионных и незаразных болезней.

Ветеринарную службу в хозяйствах представляют ветеринарные врачи и

фельдшеры, состоящие в штатах хозяйств. Это самостоятельная служба,

ограниченная рамками хозяйства. В то же время она является частью

ветеринарной службы района, так как, выполняя свои функции, обеспечивает

благополучие животноводства района в целом. Общность задач, мероприятий и

методов работы объединяет ее с государственной ветеринарной сетью и

специалистами других хозяйств.

Ветеринарная служба в сельском административном районе является

важнейшим звеном в системе ветеринарного обслуживания как отдельно

представленного хозяйства (предприятия), так в общерегиональном ключе, ведь

именно на этом уровне осуществляется не только организация, контроль, но и

непосредственное исполнение, конкретных лечебных и профилактических

мероприятий. Именно поэтому возрастает роль квалифицированности

ветеринарных кадров на селе, их практической подкованности и

компетентности.

3. Список литературы

1) Никитин, И.Н. Организация и экономика ветеринарного дела. Уч. пособие / И.Н.

Никитин, В.А. Апалькин. – Москва: Изд-во КолосС, 2007. – 367 с.

2) Синельников, М.В. Планируемые изменения законодательства в сфере ветеринарии //

Мясные технологии. – 2012. - № 4.

УДК 007:519.863:63

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛЕЙ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ

ОТРАСЛЕЙ

М.Н. Барсукова, Я.М. Иваньо

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В системе моделей оптимального планирования сельского хозяйства на

уровне предприятия центральное место занимают модели оптимизации

производственно-отраслевой структуры. Они дают возможность определять

основные параметры развития производства для текущего и перспективного

планирования, могут использоваться для анализа сложившейся структуры

производства, позволяющего выявить более целесообразные пути

использования ресурсов и возможности увеличения объѐмов производства

продукции, опираясь на фактические данные и данные за предшествующие

годы.

Многие практические задачи планирования и управления являются

динамическими. Наиболее естественный путь выявления динамики решения -

88

вычисление оптимальных планов для ряда задач, отвечающих различным

моментам времени, - обычно чрезмерно трудоемок. В этих условиях

применение методов параметрического программирования может дать

значительный эффект [1].

Анализ результатов работы множества сельскохозяйственных

предприятий показывает, что они могу быть выделены в группы, в одной из

которых преобладают детерминированные производственно-экономические

показатели, а в другой - неопределенные параметры. Детерминированные

модели предпочтительнее для прогнозирования и планирования развития

предприятия. В то же время модели в условиях неопределенности ближе к

отображению реальной ситуации, но с их помощью получают многовариантные

оптимальные решения, из которых необходимо выбрать наиболее вероятные

для планирования производства в реальных условиях [2].

В работе приведены модели оптимизации растениеводческой и

скотоводческой отраслей, а также их сочетания на основе линейных задач

параметрического программирования. Исследования выполнялись на

материалах СХОАО «Белореченское» за 2008-2011 гг.

В системе моделей оптимального планирования сельскохозяйственного

производства на уровне предприятия центральное место занимает модель

оптимизации производства продукции растениеводства.

Построена параметрическая модель оптимизации структуры

производства для растениеводческой отрасли с учетом параметра t. Часть

условий в модели растениеводства не зависит от параметра t, что связано с

пренебрежимо малой изменчивостью правых частей ограничений.

Задача линейного параметрического программирования ориентирована на

критерий минимизации затрат на производство. Применение этого критерия

связано с неустойчивым характером производства сельскохозяйственной

продукции предприятиями Восточной Сибири.

Параметрическая модель оптимизации структуры производства для

растениеводческой отрасли с учетом параметра t в виде линейного тренда

записывается как

Ss

ss xc min , (1)

при условиях:

1) ограниченности производственных ресурсов

Ss

llsls tFFxf 10, Ll ; (2)

2) ограниченности размера растениеводческой отрасли

rSs

rssr nxn Rr ,1 ; (3)

3) производства конечной продукции не менее заданного объема

Ss

qqsqs tVVxv 110 Qq , ; (4)

4) увязки растениеводства со скотоводством, в том числе

а) балансирования рационов животных по элементам питания

89

Ss Jj Hh

hihjijssis xbxaxpa Ii , ; (5)

б) по структуре производства кормов

Hh Ss Jj Hh

hkhjjssshkh

k k

xdxaxpaxd Kk ,11; (6)

5) по количеству вносимых удобрений и средств защиты растений

Ss

uums tFFf 10, Uu ; (7)

6) неотрицательности переменных

0sx . (8)

где sx - искомая переменная, площадь s - культуры или вида кормовых угодий;

sc - затраты на 1 га s - культуры или вида кормовых угодий; lsf - расход l -

ресурса на единицу площади s - культуры или вида кормовых угодий; lF -

наличие ресурса l - вида; qV - гарантированный (обязательный) объем

производства продукции q - вида jsp - выход с единицы площади s - культуры

j - вида корма; jx - вспомогательная переменная, количество кормов j - вида,

которое используется скотоводством; rn , rn - максимально и минимально

возможная площадь культур r - группы; qhv - соответственно выход товарной

продукции q - вида с единицы площади s - культуры; sp - выход основной

кормовой продукции с единицы площади s - культуры или вида кормовых

угодий; khd , khd - минимально и максимально допустимый нормативный размер

потребности в кормах k - группы единицы поголовья h - вида (группы)

животных, выраженный в кормовых единицах; isa - содержание i - элемента

питания в единице кормовой продукции, получаемое от s - культуры; ija -

содержание i - элемента питания в j - виде корма или компоненте кормосмеси;

s - коэффициент, учитывающий площадь семенных посевов для s - культуры;

ja1 - содержание i - элемента питания в j - виде корма или компоненте

кормосмеси; sa1 - содержание кормовых единиц в единице корма, получаемого

от s - культуры, msf - расход m - удобрений и средств защиты на единицу

площади s - культуры или вида кормовых угодий.

Аналогично будет представлена параметрическая модель с учетом

линейного тренда для оптимизации структуры производства для отрасли

скотоводства:

Hh

hhxc min , (15)

при условиях

2) по количеству поголовья в каждой группе скота

,10 tBBx hhh Hh ; (16)

3) ограниченности производственных ресурсов

Hh

llhlh tFFxf 10; Ll ; (17)

4) производства конечной продукции не менее заданного объема, в том числе

90

Hh

qqhqh tVVxv 210 Qq , ; (17)

5) увязки растениеводства с скотоводством, в том числе

а) балансирования рационов животных по элементам питания

Ss Jj Hh

hihjijssis xbxaxpa Ii , ; (18)

б) по структуре производства кормов

Hh Ss Jj Hh

hkhjjssshkh

k k

xdxaxpaxd Kk ,11; (19)

6) неотрицательности переменных

0, hs xx , (20)

где hx - искомая переменная, поголовье h - вида скота; hB - количество

необходимого поголовья; lhf - расход l - ресурса на единицу поголовья h - вида

(группы) животных; qhv - выход товарной продукции q - вида с единицы

поголовья h - вида; ihb - минимальная потребность в i - элементе питания

единицы поголовья h - вида (группы); hc - затраты на содержание единицы

поголовья h - вида (группы) животных без учета стоимости кормов.

Параметрическая модель оптимального сочетания отраслей

сельскохозяйственного предприятия построена аналогично приведенным выше

моделям для оптимизации структуры производства растениеводческой и

скотоводческой отраслей.

Предлагаемая задача сформулирована и решена по критерию

минимизации затрат на производство.

Линейные тренды в правых частях ограничений были использованы в

условиях ограниченности производственных ресурсов; производства конечной

продукции растениеводства, скотоводства; условиях по количеству вносимых

удобрений и средств защиты растений.

По результатам решения задачи параметрического программирования с

учетом линейной функции роста получены значения критериев оптимальности

(табл.1).

Таблица 1 - Результаты решения задачи параметрического

программирования с учетом линейного тренда, тыс.руб.

Отрасль Целевая функция Оптимальный

план

Скотоводство минимум затрат 706131

Растениеводство минимум затрат 698005

Скотоводство и растениеводство минимум затрат 949020

По итогам решения задачи по растениеводческой отрасли получено, что

посевная площадь составит 56217 га, в т.ч. овес будет выращиваться на

площади 11023 га, кукуруза – 4003 га, лук – 150 га, картофель – 600 га. Общие

затраты по отрасли определены в размере 698005 тыс. руб. По скотоводческой

91

отрасли при общих затратах 706131 тыс.руб., количество коров составит 5621,

нетелей - 1203, молодняка – 678.

Оптимальное решение задачи параметрического программирования

сочетания отраслей предполагает выращивание 6008 гол. коров, 1203 гол.

молодняка.

Для реальных ситуаций трудно подобрать модели с исключительно

детерминированными или постоянными параметрами при неизвестных в

ограничениях и целевой функции. Наиболее часто встречаются задачи, в

которых один параметр является детерминированным, а другой –

неопределенным (интервальным или вероятностным), поэтому применение

задач параметрического программирования является частным случаем.

Очевидно, что, исследуя эту модель, необходимо дополнительно учитывать

неопределенные параметры. В этом случае задача значительно усложняется,

поэтому необходим анализ изменчивости параметров для использования

допущений и упрощений.

Рассмотренная задача применена к определению оптимальной

структуры производства отраслей сельского хозяйства и их сочетания в

условиях неопределенности.

Предложено минимизировать затраты на производство при интервальных

характеристиках в целевой функции и правой части ограничений, при этом

использованы задачи параметрического программирования.

В качестве интервальных характеристик в целевой функции применялись

затраты на получение продукции c 1 га (сs) и 1 головы скота (ch).

Представленные характеристики изменяются в пределах: ss sc c c ,

hh hc c c .

Неопределенность в правых частях ограничений использована в

ограничениях по производству конечной продукции не менее заданного объема

в растениеводстве и скотоводстве, при условии, что q q qV V V .

Поскольку получение исходных статистических данных путем

специально организованных экспериментов невозможно, то в этом случае

необходимый статистический материал получен с помощью специально

созданных математических моделей, в основу которых положен метод

статистических испытаний (метод Монте-Карло).

В таблице 2 приведены верхние и нижние оценки затрат на

производство продукции отраслей и их сочетания для задач параметрического

(ЗЛПП) программирования.

Полученные результаты показывают возможности вариации параметрами

моделей для управления реальными производственными процессами.

Обращает на себя внимание тот факт, что разности верхних и нижних

оценок в задаче параметрического программирования менее значительны. Это

объясняется учетом в модели с параметром развития производства.

92

Таблица 2 - Результаты решения задач с неопределенными параметрами,

тыс. руб.

Неопределенность Верхняя

оценка

Нижняя

оценка

Разность

Растениеводство (ЗЛПП) Целевая функция и правые

части ограничений 730115 689312 40803

Скотоводство (ЗЛПП) Целевая функция и правые

части ограничений 703012 623405 79607

Сочетание отраслей (ЗЛПП)

Целевая функция и правые

части ограничений 982145 903669 78476

Для решения сформулированных параметрических задач могут быть

использованы методы имитационного моделирования, при этом задаются

законы распределения вероятностей природных параметров. С одной стороны

такая постановка задачи усложняет процесс нахождения оптимального

решения, а с другой – позволяет моделировать различные варианты развития

событий в зависимости от климатических условий.

Этапы решения параметрической задачи с учетом случайных параметров

следующие:

1. Вычисляются статистический параметр t , коэффициенты вариации Сv и

средние значения. Согласно критерию согласия выбирается закон

распределения вероятностей, соответствующий эмпирическим данным. Опыт

показывает, что к таким законам относится нормальный и гамма-

распределение.

2. Моделируются случайные числа, характеризующие ординаты функции

распределения pmn (m - номер параметра; n – номер эксперимента), по которым

определяются значения параметров с помощью заданных законов

распределения вероятностей. При этом Mm , а Nn .

4. Решается задача параметрического программирования с учетом

вероятностных значений факторов урожайности сельскохозяйственных культур

[3].

По результатам решения задачи параметрического программирования с

учетом случайных параметров получены следующие значения целевой

функции (табл.3).

Многократное повторение эксперимента позволяет определять различные

варианты решения задачи в зависимости от сочетания факторов,

соответствующих смоделированным вероятностям.

Предложенный алгоритм может существенно дополнить результаты

моделирования структуры производства сельскохозяйственной продукции на

основе задач параметрического программирования. При этом моделируются

93

возможные сочетания погодных условий, влияющих на урожайность различных

сельскохозяйственных культур.

Таблица 3 - Результаты решения задачи параметрического

программирования с учетом случайных параметров

Критерий

оптимальности

Оптимальный план

Целевая

функция,

тыс.руб.

Площадь, га.

пш

ени

ца

ячм

ень

овес

горох

лук

морковь

свек

ла

кар

тоф

ель

Минимум

затрат

1.0f 647863 15353 14865 3637 204 150 50 15 600

5.0f 695267 16652 15789 6643 287 150 50 15 600

9.0f 790077 18931 16321 7325 376 150 50 15 600

Кроме того, поскольку уравнения регрессии содержат случайные

составляющие, метод статистических испытаний может быть использован для

моделирования остатков рядов и обеспечения полной информацией об

изменчивости параметров задачи математического программирования.

В работе приведены задачи параметрического программирования с

помощью которых можно оптимизировать производство растениеводческой,

животноводческой продукции и их сочетания. Рассмотрены особенности

данных, согласно которым модели характеризуются различной структурой. При

наличии случайных параметров, подчиняющихся законам распределения

вероятностей, для решения прикладных задач эффективным является метод

статистических испытаний. Предложенные модели реализованы для

агропромышленных предприятий региона.

Список литературы

1) Вильямс, Н. П. Параметрическое программирование в экономике / Н. П. Вильямс. – М.:

Статистика, 1976. – 398 с.

2) Барсукова, М.Н. Модели с детерминированными и неопределенными параметрами

применительно к оптимизации сельскохозяйственных процессов / М.Н. Барсукова, Я.М.

Иваньо // Вестник Московского государственного университета леса – Лесной вестник,

2007. – № 6. – С. 170-177.

3) Стохастическое программирование и его приложения / П.С. Кнопов, В.И. Зоркальцев,

Я.М. Иваньо и др. [Электронный ресурс]. – Иркутск: Институт систем энергетики им.

Л.А. Мелентьева СО РАН, 2012. – 493 c.

94

УДК 636.2.034:631.115:636,08.003

ОБ ОЦЕНКЕ СТЕПЕНИ И ОСНОВНЫХ ПУТЯХ ПРОВЕДЕНИЯ

ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ МАЛЫХ

МОЛОЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТИПА

ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

П.Н. Безбородов

АНО ВПО «Белгородский университет кооперации, экономики и права»

г. Белгород, Россия

В последней трети XX века в нашей стране были достигнуты весомые

успехи в деле развития промышленного молочного животноводства на базе

спецхозов и крупных молочных комплексов. Особое внимание уделялось

специализации, концентрации и интенсификации производства, рынок

производителей молока представляла монополия крупных государственных

производителей. Вопросу вовлечения на молочный рынок других желающих

производить эту продукцию участников (фермеров, малых фермерских

кооперативов, личных крестьянских подворий, мини-заводов, малых молочных

ферм – молочных предприятий малой мощности, МПММ) стратегической роли

не отводилось, что на протяжении ряда десятилетий не способствовало

развитию других экономических и организационно-технологических форм

производства молока-сырья.

В наше время, в наиболее развитых странах мира рынок продукции

молока и его научно-технологическое обеспечение представлены значительно

более широким разнообразием размеров производящих молоко предприятий и

типов вовлеченных в производство технологий (производство в рамках особых

природно-климатических условиях, например, тропиков, производство в

условиях техногенного загрязнения окружающей среды различного характера,

производство в рамках экологического, биологического или органического

типов ведения животноводства) [1].

В данной работе рассматриваются основные особенности оценки степени

и пути проведения интенсификации в условиях молочных предприятий малой

мощности экологического типа производства.

1. Основные пути осуществления интенсификации в условиях молочных

предприятий малой мощности (МПММ).

Интенсификация производства в условиях МПММ заключается в

вызванном человеком искусственном повышении плодородия почв, животных

и растений, произведенном за счет рациональных инвестиций капитала и труда

в возрастающие объемы хозяйственных ресурсов предприятия, при

одновременном использовании инновационных и ресурсосберегающих

технологий для непрерывной оптимизации аграрного производства.

Целью интенсификации является повышение прибыльности и

рентабельности предприятия.

95

К основным путям проведения интенсификации в условиях МПММ

относятся:

1) Развитие структуры интенсивного использования пахотных земель,

причем, не только за счет увеличения урожайности самих культур

(селекционной работы), а совместно с комплексным улучшением

воздействия на почву и технологии выращивания культур. Повышение

выхода кормов на единицу используемой пашни можно добиться путем

внедрения новых технологических приемов культивации и более

высокоурожайных кормовых культур (например, люцерны) и их сортов, а

не широком применении средств химизации.

2) Увеличение поголовья сельскохозяйственных животных для

использования все возрастающих объемов производства собственных

кормов, а так же продуктов переработки прочей продукции

растениеводства. При этом, увеличение выхода навозных масс, будет, при

их обеззараживании, в свою очередь, способствовать дальнейшему росту

производства в отрасли растениеводства и, таким образом, способствовать

дальнейшему увеличению производства кормовых культур и гумуса почвы.

Другой стороной этого процесса будет внедрение биогазовых установок –

инновационной технологии ресурсосберегающего (энергосберегающего)

пути проведения интенсификации, что позволит со временем перейти к

автономности энергообеспечения целого региона и отказа от

дорогостоящих экологически-рискованных источников энергии (как это

произошло в 2010 г. в одном из регионов Швейцарии). С другой стороны,

более широкие возможности утилизации больших масс навоза позволят

существенно редуцировать его отрицательное влияние на окружающую

среду (поиск дополнительных путей редукции свободного аммиака и

метана, охраны воздуха и природных вод).

3) Сокращение используемых сельскохозяйственных угодий

экстенсивного кормопроизводства (многолетние пастбищные травы) в

пользу культур, возделывание которых дает более крупную и быструю

денежную выручку (с учетом природно-климатических условий конкретной

местности; различных субвенциональных и льготных государственных,

региональных программ, как например, премирование фермеров в ФРГ за

выращивание рапса, используемого затем для производства биотоплива –

альтернативного источника энергии; выгодных условий сбыта – например,

выращивание гречихи и яблок по экологическому типу).

4) Повышение продуктивности и плодовитости скота за счет

рационализации, оптимизации и ресурсосберегаемости всех элементов

технологии его содержания (при одновременном строгом соблюдении

технологических ограничений и запретов, выдвигаемых экологическими

стандартами, таких, как например, запрет круглогодичной стойловой

системы содержания скота, а разрешение круглогодичной пастбищной,

стойлово-пастбищной или стойлово-лагерной систем содержания):

многофакторная селекция животных;

96

собственная кормовая база – как основа деятельности

хозяйства (схема.1);

применение закрепленных в нормативной документации

официальных стандартов определенного типа экологического

животноводства, перечня ветеринарных процедур и препаратов (включая

гомеопатические, растительные лечебные средства) и организационной

структуры ветеринарной службы в целом;

обязательное наличие пастбищ/ща и/или выгульных

площадок;

контролируемый водоем (река или ручей) (рис.1) и выгульные

прифермские площадки;

современная проектировка животноводческих помещений для

беспривязных систем содержания;

научно-обусловленное районирование отдельных пород скота

и технологий их содержания, закрепленных в официальных стандартах;

ведение высокопродуктивного скотоводства;

оборудование собственной лаборатории контроля качества,

оснащенной специальным лабораторным оборудованием;

наличие системы качества, основанной на высоком уровне

компьютерного контроля основных технологических процессов,

периодического статистического анализа основных показателей

производства, технологических картах (протоколах) основных

производственных процессов и на высокой квалификации работников

предприятия;

оптимизация технологии доения и машинно-аппаратных схем

оборудования, задействованном при доении, а так же в прифермских

молочных цехах.

оптимизация экономического профиля хозяйства и его

внешних связей: а) определенная структура и тип связей хозяйства с

поставщиками необходимого оборудования, материалов, кормовых

средств и ремонтного скота, рынком сбыта сельскохозяйственной

продукции (в т.ч. маркетинговая деятельность), с прифермскими

молочными цехами (при их наличии), с государственными

контролирующими и научными организациями, а так же с

консультантами консалтинговых служб; б) выбор наиболее выгодной

организационно-хозяйственной структуры ведения производства

(кооператив, АО, ЗАО, и т.д.) и мероприятия, связанные с проведением

годовой экономии средств.

97

Схема 1 – Пути интенсификации использования кормовой базы в МПММ

Рисунок 1 - Обеспечение коровам культурных долголетних пастбищ и

доступа к водопою

5) Интенсификация переработки молока и производства молочной продукции

в прифермских молочных цехах или мини-заводах имеет следующие пути:

первоначальное рациональное проектирование

производственных помещений, монтажа технологического

оборудования (ТО), объемов производства определенного перечня

молочных продуктов, логистики и маркетинговой деятельности;

оптимизация ритмичности поставок сырья и выпуска партий

готовой продукции;

оптимизация электроснабжения/электропотребления за счет

использования собственных альтернативных источников энергии на

каждом звене технологической цепи;

98

поиск вариантов удешевления применяемых видов транспортной

и потребительской тары, а так же добавок в рецептурах продуктов,

экологизация процессов и материалов;

поиск вариантов внедрения на предприятии более экономичных

поточных методов в технологиях выработки молочной продукции;

использование в рецептурах производимых продуктов

геннонемодифицированных компонентов собственного производства

(например, соевых), выпуск более дорогостоящих молочных продуктов

по экологическому типу, из собственного сырья, произведенного и

сертифицированного в системе экологического типа хозяйствования;

оптимизация стоимости, цикличности, затрат труда рабочего

персонала и оборудования, электроэнергии и физико-химических

процессов в проведении конкретных технологических этапов в

технологии выработки отдельных молочных продуктов c

использованием определенного вида ТО и его составных компонентов;

оптимизация работы персонала (содержание технологических

карт производства, затрат рабочего времени и действий персонала на

каждом звене технологии), функционирования систем качества

производства, затрат на сертификацию (выбор оптимальной схемы и

добровольный выбор услуг конкретного органа по сертификации в РФ);

оптимизация в сфере продаж производимой на МПММ сырья и

продукции (оптимизация рыночной политики, форм сбыта,

налаживание устойчивых научно-производственных связей, и т.д.).

Уровень интенсификации производства в условиях малых предприятий

экологического типа в будущем должен быть научно-конкретизирован и не

должен превышать установленных по отдельным звеньям технологических

цепей ограничений стандартов, иначе, это приведет к индустриализации

производства и пороговому воздействию на почву, животных и факторы

окружающей среды, что изменит философию экологического типа

производства, основанной на особом «экологическом» стиле жизни сельских

жителей и их бережном взаимодействии с окружающей природой.

Увеличение поголовья скота с одновременным сокращением площадей

главных кормовых угодий и ростом их плодородия ведет к увеличению

показателя молочной продуктивности скота на единицу используемых

кормовых сельскохозяйственных угодий. Наряду с этим, повышение уровня

интенсификации в условиях малых фермерских хозяйств, в целом, может

достигаться и комбинированным содержанием нескольких видов

сельскохозяйственных животных (например, крупного и мелкого рогатого скота, крупного

рогатого скота и птицы) в условиях собственной кормовой базы и определенных

особенностей спроса на местном аграрном рынке (схема 3).

При анализе экономического профиля малых предприятий было

установлено: при интенсивной форме ведения производства на 1 га

сельскохозяйственных угодий в большей степени относится доход, а при

99

экстенсивной форме – затраты предприятия. Поэтому, МПММ нельзя

«организовать интенсивно», а «руководить экстенсивно». Подсчитано, что,

например, в ФРГ за последние 150 лет уровень интенсификации аграрного

производства вырос на 400 % и в настоящее время продолжает расти. В этом

контексте, практически каждый фермер в этой стране в настоящий момент

имеет средне-специальное сельскохозяйственное образование, только в этом

случае, он может рассчитывать на успешное кредитование его предприятия со

стороны банков и осуществлять успешное руководство.

2. Основы оценки и статистико-графического отображения уровня

интенсификации в условиях МПММ.

Оценка уровня интенсификации на МПММ представляет собой

детальный анализ основных ключевых его производственных показателей

(использование земельных угодий, климато-почвенно-географические

особенности местности, характеристика структуры предприятия,

коммуникаций, хозяйственно-экономический профиль, экономические

показатели эффективности производства), который берет свое начало с

анализа использования земельных угодий, прежде всего, с пахотных земель.

Особое внимание уделяется землям сельскохозяйственного назначения, в ряду

которых выделяют определенную долю используемых в определенный период

земель сельскохозяйственного назначения. Анализируют перечень культур,

выращиваемых на этих землях и их хозяйственное предназначение.

Вторым этапом анализа производственных показателей является оценка

организации содержания крупного рогатого скота на МПММ и обеспечения его

кормами, водными ресурсами, а так же средствами механизации и рабочей

силой. В ряде зарубежных стран для цифрового отображения степени

интенсификации животноводства предприятия, применяли специально-

разработанный показатель количества условных голов взрослого скота,

круглогодично содержащегося в условиях МПММ и без учета изменений

живого веса, с условной массой 500 кг на 100 га сельскохозяйственных угодий.

Причем, содержание на предприятии различных видов животных можно в свою

очередь приравнять к показателю количества условных голов

сельскохозяйственных животных. Например, в годовом отчете указывали: «на

1 усл. гол. взрослого скота – 0,2 га используемых сельскохозяйственных угодий

пашни и 0,3 га пастбищ». При описании степени интенсификации

использования главных кормовых угодий хозяйства экологического типа,

возможно указывать количество га, приходящихся на 1 усл. гол. взрослого

скота-потребителя сырого растительного корма.

100

Схема 3 – Графическая оценка интенсификации производства в

фермерском хозяйстве по принципу Блома

В отношении интенсификации труда на предприятии, в зарубежных

странах учитывалась годовая норма рабочих час/чел. Причем, выделялась

постоянная (например, семья фермера – семейный подряд), непостоянная

(периодически-нанимаемые работники) и дополнительная рабочая сила

(работники, нанимаемые при особых условиях, возникших на МПММ,

например, болезни одного из постоянных работников или при краткосрочном

расширении производства). Степень моторизации производственных процессов

выражалась в количестве моторов на 1 или 100 га угодий хозяйства.

В условиях отечественных МПММ, анализу подвергается и ряд других

хозяйственно-экономических показателей, таких, как производительность

труда, оплата 1 л молока-сырья кормами, расход кормов на гол/сут.,

себестоимость производимой продукции, валовая прибыль, стоимость валовой

продукции, рентабельность, нормы годовой выбраковки сельскохозяйственных

животных, продуктивность поголовья показатели, характеризующие полный

оборот, ремонт, репродукцию поголовья, питательность кормов в весенне-

летний и зимний периоды года [3].

Таким образом, третьим этапом оценки степени интенсификации следует

проводить оценку финансовой деятельности предприятия (схема 2),

эффективности капиталовложений и хозяйственно-экономических показателей

производства по их общепринятому перечню согласно документации

предприятия (товарно-транспортные накладные, товарные чеки, график

искусственного осеменения коров, график отелов, данные кривой лактации в

101

т.ч. в отношении жиро- и белковомолочности, годовые отчеты об урожайности

и плодородии почв, реестр использования ветеринарных препаратов и

проведения ветеринарно-эпизоотологических мероприятий и т.д.).

Необходимый перечень хозяйственно-экономических показателей

производства, в связи с быстрым развитием многообразия форм и типов

МПММ в нашей стране, еще следует уточнить как для предприятий,

производящих только молоко-сырье, так и МПММ имеющих собственные

прифермские цеха для переработки молока и производства молочной

продукции.

Схема 2 – Основные направления финансово-производственной

деятельности МПММ, вовлеченных в интенсификацию производства

Одним из важных пунктов оценки интенсификации на третьем этапе,

следует считать выход валовой продукции МПММ, влияние на который

оказывает продуктивность животных, затраты труда (рабочего персонала и

машин), земель, эффективность использования капитала и рыночная политика

(маркетинг, рекламная деятельность и т.д.). Выход продукции предприятия

возможно учитывать за определенный временной период, но чаще его проводят

за календарный год в единицах объема или массы продукции, а так же в

национальной валюте. С валовым выходом производимой продукции связана и

оценка масштабов производства. Количество произведенной продукции и ее

себестоимость возможно тоже приравнивать к 1 га сельскохозяйственных

угодий.

Результаты оценки уровня интенсификации необходимо приводить в

статистическом и графическом виде для сравнения деятельности нескольких

хозяйств между собой.

102

В России оценка степени интенсификации производства в молочных

хозяйствах различных типов чаще всего оценивалась дескриптивно

(описательно, часто косвенно и только в отношении к годичным кривым

основных финансовых (хозяйственно-экономических) показателей, кривой

лактации или получаемой на единицу угодий прибыли). Подобная практика

сильно упрощала понимание слушателями ВУЗов и специалистами

производства сущности интенсификации, сводя ее лишь к конкретным

требуемым мерам для молочного животноводства. В известной степени, это

способствовало «размыванию» базовых представлений об интенсификации, а

это, в свою очередь, ограничивало стремление работников различных отраслей

науки к дальнейшему углублению всесторонних знаний о ней в контексте

отдельной, молочной отрасли. В середине XX в. в ряде западноевропейских

стран для единой статистической оценки степени интенсификации

производства в молочных хозяйствах были предприняты попытки предложить

несколько систем определения показателя (индекса) интенсификации

производства. Так, одну из систем предложил исследователь Лангенбек

(Langenbeck), согласно которой, условный показатель интенсификации

производства рассчитывался по характеру распределения используемых

хозяйством сельскохозяйственных угодий под различные кормовые культуры.

По мнению автора более поздних исследований, Блома (Blohm), Лангенбек

упустил из вида размеры поголовья с/х животных хозяйства. Блом исправил

данный просчет в своем исследовании, эталонно приравняв показатель (индекс)

интенсификации производства в молочном хозяйстве к возделыванию в нем

картофеля (=1) [2]. Условный показатель интенсификации при возделывании

других кормовых культур он определил следующим образом (нами отобраны

показатели, относящиеся непосредственно к молочному животноводству)

(табл.1).

Таблица 1 - Условный коэффициент интенсификации при возделывании

различных кормов с расчетом на 100 га с/х угодий (по Блому, 1964)

Вид кормовой культуры в

молочном хозяйстве

Условный коэффициент интенсификации при

возделывании кормов с расчетом

на 100 га с.-х. угодий

картофель и зерна кукурузы

свекловичные культуры

пшеница

пастбищные и пропашные

культуры

1 гол с.-х. животных

на 100 га угодий

1,0

1,5

0,3

0,3

0,5

103

Тем не менее, расчеты Блома не вполне пригодны для МПММ, имеющих

собственные молочные прифермские цеха, так как их производственные

мощности не учитываются Бломом при рассмотрении производства. Кроме

того [2], не указано конкретных путей вычисления условных коэффициентов

интенсификации при возделывании кормов, приведенных им в таблице. Во-

вторых, в нескольких графах таблицы, указаны только суммарные

коэффициенты одновременно для нескольких кормов, что не пригодно для

использования их для приведенных кормов по отдельности. В-третьих, в своей

работе Блом не приводит никакой интерпретации конкретным величинам

показателя интенсификации при возделывании отдельных кормов, близости

или отдаленности этих значений от эталонно принятой им единицы.

При рассмотрении показателей интенсификации необходимо учитывать

не только структуру и соотношение выхода продукции к капиталовложениям и

трудозатратам между отдельными фондами, но прежде и количество голов

скота на 100 га угодий (табл.2).

В фермерских хозяйствах с повышенным уровнем интенсификации

аграрного производства валовой доход и оборот средств на 1 га используемых

сельскохозяйственных угодий всегда превышает таковые в хозяйствах с более

низким уровнем, однако, повышение продуктивности требует и повышения

связанных с нею затрат.

Таблица 2 - Различие в степени интенсификации между двумя молочными

предприятиями различных размеров, вызванное разницей в характере

затрат труда и капиталовложений

Показатель

Крупное

индустриальное

предприятие,

100 га используемых

угодий

Малое

фермерское

хозяйство,

20 га используемых

угодий

Пропашные культуры*,

в % к используемым с.-х. угодьям 30 20

голов КРС на 100 га используемых

с.-х. угодий 55 90

*Пропашные с.-х. культуры – это культуры, для выращивания которых требуются большие площади

пашни и междурядная обработка.

Интенсификация обуславливается не только увеличением

капиталовложений, но и одновременно углублением специализации

предприятия и его организационной структуры. Переход от пастбищ к

культивируемым кормовым угодьям с одновременным улучшением качества

кормов несет в себе еще и увеличение их количества, что приведет к

увеличению доли концентратов и таким образом, позволит увеличить

104

поголовье КРС, а это в свою очередь поднимет годовые удои с 3000 до 5000

(табл. 3).

Таблица 3 – Уровень молочной продуктивности коров, размер их поголовья

и инвестиций для оценки степени интенсификации производства на

протяжении пяти календарных лет

Календарн

ый год

Поголовье

c.-х. животных,

гол на 100 га

Кормовые

угодья, га

Продуктивность

на 1 гол

КРС

на 1 га главных

кормовых угодий

КР

С

с.-х

.

жи

вотн

ые

глав

ны

е

корм

овы

е

уго

дья

поб

оч

ны

е

корм

овы

е

уго

дья

молока,

кг

жи

ра,

кг

молока,

кг

Усл

. ед

.

чи

сты

х

ин

вес

тиц

и

й

1988/89 88 82 60,5 9,4 3616 126 3240 27,1

1989/90 85 79 54,5 12,8 3330 117 3370 29,5

2000/01 89 95 50,5 21,8 4400 118 4960 36,8

2001/02 90 106 47,5 23,7 4835 165 5820 46,4

2002/03 93 113 47,0 29,3 5000 176 6100 49,1

Увеличение молочной продуктивности КРС за счет все более

интенсивного использования в кормовых целях побочных кормовых угодий,

ведет и к увеличению инвестиций. Таким образом, следующим шагом

управленца будет поиск возможности дальнейших внутрихозяйственных путей

сокращения имеющихся инвестиций на 1 га главных кормовых угодий

(например, заработная плата работников и продуктивность их труда,

увеличением степени механизации).

В своем исследовании индекса интенсификации Блом сопоставил 5

животноводческих хозяйств различных типов (табл. 4).

Хозяйства № 1, 2 – представляют собой крупные индустриальные

молочные предприятия с очень низкой численностью поголовья и обширными

угодьями под пропашные культуры. Интенсификация в них главным образом

достигалась путем определенного разделения этих угодий на свекловичные

культуры и на картофель. Хозяйство № 3 – представляет собой семейное

фермерское хозяйство со сходным климато-географическим профилем, что и

остальные приведенные в таблице хозяйства, интенсификация в нем, не смотря

на минимум угодий, отведенных под пропашные культуры, достигалась путем

углубления специализации дальнейшей переработки кормов (которые, кроме

того, шли на нужды свиноводства, присутствующего в хозяйстве). Хозяйства №

4, 5 – представляют собой предприятия с экстенсивной формой

кормопроизводства (долголетние луга и пастбища), и низкой долей остальных

культур, что не позволяет в полной мере обеспечивать высокую

продуктивность поголовья с.-х. животных.

105

Таблица 4 – Степень (индексы) интенсификации в различных типах

молочных хозяйств (по Блому, 1964)

Хозяйство,

п/п

Площадь

используемых

с.-х. угодий,

га

Поголовье

с.-х.

животных,

гол. на 100 га

используемых

с.-х. угодий,

га

% в структуре используемых

c.-х. угодий Индекс

уровня

интенсиф

икации в

хозяйстве а б в г д е ж

1 250 35 45 10 10 20 10 5 - 77,5

2 250 35 45 10 25 5 10 5 - 69,5

3 20 60 55 5 15 5 10 10 - 71,5

4 50 55 38 4 3 5 15 15 20 56

5 50 85 25 - 1 4 - 20 50 59,5

а – кормовая пшеница; б – злаковые культуры; в – картофель; г – кормовая свекла; д –

пропашные кормовые культуры; е – луговые корма; ж – корма пастбищ.

Рисунок 2 - Цикл осуществления основных стадий интенсификации в

МПММ 1 – улучшение обработки пахотных земель и технологий выращивания

растений; 2 – увеличение объемов собственных кормовых средств; 3 –

наращивание объемов поголовья с.-х. животных; 4 – увеличение выхода

навозных масс в животноводстве (с возможным его использования для нужд

альтернативной энергетики и улучшения обработки пахотных земель); 5-5а –

замена экстенсивного на интенсивный путь кормопроизводства (увеличение

доли кормов пашни и уменьшение некультивируемых многолетних пастбищ); 6

– рост интенсификации и оптимизации использования земельных угодий; 7 –

106

рост объемов свободного капитала (с возможным его инвестированием для

наращивания поголовья скота и улучшения обработки пахотных земель).

Список литературы 1) Безбородов, П.Н. Авторская рабочая программа по дисциплине «Переработка молока на

предприятиях малой мощности» для специальности 260303.65 - «Технология молока и

молочных продуктов». – Майский: Белгородская ГСХА, 2009. –13 c.

2) Blohm, G. Angewandte landwirtschaftliche Betriebslehre. – 4.Aufl., 28 Abb., Verlag Eugen

ulmer Stuttgart., 1964. - S.441;

3) Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.Н. Ариничев, В.В.

Бердников и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: КолосС, 2003. - 504 c.

УДК 338.43(571.51)

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В АПК КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

В.П. Валик

Красноярский государственный аграрный университет, г. Красноярск, Россия

В современном экономическом мире инновации выступают одним из

ключевых факторов, определяющих перспективы социального и

экономического развития организаций. Если в прошлом успех во многом

зависел от доступа к природным ресурсам, то сегодня экономика нуждается в

науке, нововведениях, а конкурентоспособность на отечественном и мировом

рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое

знание. Инновации выступают материальной основой повышения

эффективности производства, качества и конкурентоспособности продукции. В

этой связи современная экономика все более приобретает черты

инновационной, т.е. связанной с постоянной разработкой финансово-

инвестиционных новшеств и качественным совершенствованием

организационно-экономического механизма хозяйствования.

Понятие «инновация» как экономическая категория в научном обиходе

появилось в начале XX века. Наиболее точное и полное определение инновации

дано в работах Ильенковой С. Д., Гохберга Л. М., Васильевой Л. М.,

Муравьевой Е. А., Зотова Л., Еременко О., придерживающихся международных

стандартов, в соответствии с которыми инновация определяется как конечный

результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде

нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или

усовершенствованного технологического процесса, используемого в

практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Под инновацией понимаются любые технические, организационные,

экономические и управленческие изменения, приводящие к ускорению

процесса расширенного общественного воспроизводства, появлению нового

или усовершенствованного технологического процесса, используемого в

практической деятельности, практическое претворение результатов научно-

107

технического прогресса, коммерческое использование и получение

экономического эффекта.

Инновационная деятельность это системный вид деятельности,

направленный на создание и реализацию в практику инноваций,

предопределяющих перспективы развития общественного производства.

Функцией инновационной деятельности является функция изменения, а целью

создание условий для появления новых идей, создание инноваций.

Инновационный процесс представляет собой постоянный и непрерывный

поток превращения научных разработок, организационно-экономических,

технических или технологических идей в новые технологии, направленный на

повышение эффективности производства.

По предмету и сфере применения в АПК целесообразно выделить четыре

типа инноваций: селекционно-генетические; технико-технологические и

производственные; организационно-управленческие и экономические;

социально-экологические [1].

Развитие инновационных процессов в регионе определяются как общими,

так и местными условиями: экономической конъюнктурой и инновационным

климатом, развитостью рыночной и инновационной инфраструктурой и др.

Особенностью региональной научно-технической и инновационной политики

является ее социальная направленность, эффективное использование местного

научно-технического потенциала для дальнейшего развития наукоемких

производств, социальной и производственной инфраструктуры регионов.

Структура экономики края, сегодняшнее состояние промышленности и

предпринимательства края, характеризующиеся сырьевой направленностью и

высокой степенью физического или морального износа производственных

мощностей, потерей рынков высокотехнологичной продукции и переходом на

импортозамещение, требует немедленных и эффективных действий по

развитию инновационной деятельности, как в крупном, так и в малом и среднем

бизнесе. Необходимость внедрения новаторства в регионе в настоящее время

имеет острейшую актуальность, задержка в развитии инновационной

деятельности может привести край к переходу к самому негативному сценарию

развития с практически полной переориентацией на сырьевые секторы

экономики, разрушающейся промышленностью, потерей научного и кадрового

потенциала, экономической деградации региона в целом [2].

В связи с этим, правительство Красноярского края утвердило

долгосрочную целевую программу «Развитие инновационной деятельности на

территории Красноярского края на 2012 – 2014 годы». Также власти

Красноярского края планируют направить до 2020 года на инновационное

развитие региона 180 млрд. рублей, такой объем финансирования заложен в

стратегию инновационного развития региона «Инновационный край – 2020».

В Красноярском крае в 2012 г. на государственную поддержку

животноводства направлено 1 млрд. 218 млн. руб., что на 3,7% больше по

сравнению с 2011 г. и стимулирование развития животноводства будет

осуществляться по дифференцированному принципу – в зависимости

108

территориального расположения, поскольку в разных климатических зонах

региона достижение одних и тех же результатов требует разных усилий и

вложений.

Так, на поддержку производства и реализации молока и молокопродуктов

направляется 493,2 млн. руб., производства мяса крупного рогатого скота – 297

млн. руб., свиноводства – 201,2 млн. руб., племенного дела в животноводстве –

160 млн. руб., субсидии на северное оленеводство и мараловодство составят

21,8 млн. руб. Прошлый год стал знаковым для развития животноводства –

впервые за 20 лет в крае получилось увеличить поголовье крупного рогатого

скота [3].

Основными факторами, сдерживающими инновационную активность

хозяйствующих субъектов, сегодня являются низкий инновационный

потенциал, недостаток информации об инновационной продукции,

неразвитость инновационной инфраструктуры, несовершенство

законодательной базы, отсутствие квалифицированного персонала, нехватка

финансовых ресурсов.

Для повышения инновационной активности субъектов АПК и

инвестиционной привлекательности сельскохозяйственного производства

необходимы и консолидированные усилия со стороны как федеральных, так и

региональных органов власти и аграрного бизнеса, направленные на

формирование инновационной инфраструктуры. Это предполагает реализацию

следующих мероприятий:

Осуществление государством и бизнесом значительных капитальных

вложений в предприятия, определяющие научно-техническую и

инновационную политику в АПК.

Стимулирование внедрения результатов исследований и разработок

посредством предоставления финансовых средств на их покупку, аренду или

лизинг. В качестве возможных вариантов бюджетного финансирования,

целесообразны следующие: предоставление целевых сумм с условием их

возврата через определенное время; кредитование на льготной основе

субъектов государственно-частного партнерства на паритетной основе и т. д.

Реорганизация системы управления АПК, его служб и отделов при

муниципальных образованиях с тем, чтобы перестроить командно-

административный тип государственного управления аграрно-промышленной

сферой в консалтингово-информационный, обеспечивающий субъекты

хозяйствования всех форм собственности своевременной информацией о

текущей ситуации на аграрном рынке, оказывающий консультационные,

инжиниринговые и маркетинговые услуги сельскохозяйственным

производителям, что позволит повысить эффективность деятельности

организаций и значительно снизить инновационно-инвестиционные риски.

Совершенствование нормативно-правовой базы инновационного

обеспечения устойчивого развития АПК.

109

Привлечение союзов и ассоциаций товаропроизводителей АПК к

формированию институтов развития и реализации государственной

инновационной политики в агропромышленной сфере.

Подготовка специалистов в области инновационного менеджмента в

АПК. Разработка мер по их привлечению и закреплению в сельской местности.

В животноводстве инновационные процессы направлены на

совершенствование технологии производства, хранения, переработки и

реализации продукции. Так, в соответствии с разработками ВНИИЭСХ

приоритетами инновационной деятельности в животноводстве являются:

повышение биологического потенциала продуктивности животных,

совершенствование биологических систем разведения животных,

регулирование процессов формирования и реализации высокой продуктивности

животных, разработка научных основ производственных систем и

ресурсосберегающих технологий.

Среди основных направлений научно-технического прогресса и

инновационной деятельности в области экономики животноводства следует

выделить:

Организацию научно-внедренческой деятельности, разработку и

реализацию целевых инновационных программ, техническое перевооружение

отрасли, освоение интенсивных технологий, совершенствование на этой основе

организации производства и управления, повышение производительности труда

и окупаемости затрат.

Оптимальное сочетание различных форм хозяйствования, комплексное

ресурсообеспечение отрасли.

Организацию интенсивного кормопроизводства, повышение качества

кормов.

Государственную финансово-кредитную поддержку отрасли,

разработку системы усиления заинтересованности товаропроизводителей [4].

Таким образом, развитие региональных инновационных процессов в АПК

тесно связано с природно-экономическими особенностями региона, уровнем

научного обеспечения и призвано содействовать комплексному развитию

экономики, созданию предпосылок для эффективной вовлечения научных

разработок в производственный процесс, повышению конкурентоспособности

продукции. Необходима активизация деятельности аграрных научных

организаций, создание рынка инноваций, разработка законодательной базы.

Инновационно-инвестиционная деятельность в регионе должна осуществляться

на основе приоритетности развития инновационных процессов как основы

эффективного функционирования агропромышленных формирований всех

уровней; обоснованности решений по реализации инновационной политики в

АПК региона; интеграции научной, научно-технической и образовательной

деятельности. Комплексное решение этих проблем обеспечит ускорение

научно-технического прогресса и инновационной деятельности во всех сферах

регионального АПК, повышение его эффективности.

110

Список литературы

1) Иванов, В.А. Методологические основы инновационного развития агропромышленного

комплекса / В.А. Иванов // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции,

прогноз. – 2008. – № 2. – С. 42-46.

2) Министерство инвестиций и инноваций Красноярского края // Стратегия инновационного

развития Красноярского края на период до 2020 года «Инновационный край – 2020». –

2011. – 37 стр.

3) http://akkor.ru/cifry-govoryat/cifri

4) Мухина, Е.Г. Инновационно-интеграционная стратегия развития молочнопродуктового

подкомплекса. Роль инноваций в развитии агропромышленного комплекса / Е.Г. Мухина.

– М.: ВИАПИ им. А. А. Никонова, 2008. – 733 стр.

УДК 631.173 (571.53) АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕРВИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ

ОАО «ИРКУТСКАГРОРЕМОНТ»

Е.Ю. Глинская

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

ОАО «Иркутскагроремонт» - единственное крупное специализированное

предприятие в области по ремонту сельскохозяйственной техники, находится в

Шелеховском районе, т.е. недалеко от областного центра. Учредителями

являются физические лица, работники предприятия. Предприятие

взаимодействует с промышленными предприятиями Шелеховского района,

такими как, ОАО «СУАЛ» филиал «ИркАЗ-СУАЛ», ОАО «РМЗ»,

управляющими компаниями, сельхозпредприятиями. Предприятие выполняет

работы по ремонту сельскохозяйственной техники, в том числе тракторов,

двигателей, но при этом производственные мощности задействованы лишь на

67 %.

Последние годы предприятие является убыточным, это связано с

недостатком заказов. Производственные мощности, соответственно,

используются недостаточно полно – если два года назад в месяц

ремонтировалось 30 тракторов, то сейчас 5-7, а иногда и 1. Численность

работников сократилась по сравнению с 2010 годом на 7 % и составила 75

человек. Средняя заработная плата за 2011 год составила 12 880 рублей.

Вследствие отсутствия прибыли дивиденды не выплачиваются.

Финансирование производится за счет полученной выручки, также

используется прибыль, накопленная в прошлые годы и незначительная часть –

за счет полученных кредитов. Льгот, как для сельхозпредприятий, ОАО не

имеет, так как не производит непосредственно сельхозпродукцию. Также на

сокращение доходов повлиял отказ от услуг такого крупного промышленного

предприятия, как ИркАЗ, который несколько лет назад имел порядка 50 % от

объема всех заказов.

111

В настоящее время большая доля заказов приходится на

сельхозпредприятия большинства районов Иркутской области: Усольского,

Иркутского, Черемховского, Нижнеудинского, Боханского, Куйтунского и

других. Заказчиками услуг по ремонту, как правило, являются предприятия с

высоким уровнем доходов: СХПК «Окинский», «Саянский бройлер», «Барки»,

и некоторые др.

Таблица 1 - Анализ бухгалтерского баланса ОАО «Иркутскагроремонт»

Статья баланса 2009 2010 2011 2011 к

2009, в %

АКТИВ

I. Внеоборотные активы, в т.ч.

Основные средства 13812 10928 10160 73,6

ИТОГО по разделу I 13832 10945 10176 73,6

II. Оборотные активы

Запасы, в т.ч.: 12450 3044 9545 76,7

Дебиторская задолженность 3273 4985 5333 162,9

Денежные средства 3877 5563 3767 97,2

ИТОГО по разделу II 19600 13592 18645 95,1

БАЛАНС 33432 24537 28821 86,2

ПАССИВ

III. Капитал и резервы

Уставный капитал 6 6 6 100,0

Добавочный капитал 19666 19666 19666 100,0

Прибыль, убыток 81 -2129 -674 832,1

ИТОГО по разделу III 19753 17543 18998 96,2

V. Краткосрочные обязательства

Кредиторская задолженность, в т.ч.: 13466 7106 9932 73,8

поставщики и подрядчики 12189 6033 9001 73,8

задолженность перед персоналом

организации 355 361 281 79,2

задолженность перед государственными

внебюджетными фондами 149 116 245 164,4

задолженность перед бюджетом 762 595 357 46,9

Доходы будущих периодов

ИТОГО по разделу V 13466 6994 9823 72,9

БАЛАНС 33432 24537 28821 86,2

Из анализа баланса видно, что активы предприятия сокращаются. В то же

время дебиторская задолженность за последние три года возросла на 63 %, что

связано с несвоевременными платежами заказчиков. Кредиторская

задолженность сокращается, кроме расчетов с внебюджетными фондами. Если

в 2009 г. предприятие имело на балансе прибыль, то в 2010 году кроме ее

сокращения видно значительное увеличение убытков. Сокращение убытка в

2011 г. связано с получением в этом году прибыли в размере 1455 тыс.р. При

этом обществу пришлось, используя внутренние резервы, сократить до

минимума затраты на содержание и развитие производства. Это позволило без

112

нарушений уплачивать налоги и без задержки выплачивать заработную плату

работникам.

Таблица 2 – Анализ финансового состояния предприятия

Показатель 2009 2010 2011

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,288 0,795 0,379

Коэффициент быстрой ликвидности 0,531 1,508 0,916

Коэффициент текущей ликвидности 1,456 1,913 1,877

Коэффициент платежеспособности 2,483 3,508 2,934

Собственные оборотные средства, тыс.р. 6134 6598 8822

Коэффициент автономии 0,591 0,715 0,659

Коэффициент маневренности 0,311 0,376 0,464

Показатели, характеризующие финансовое состояние по годам,

колеблются, но большинство из них остается в пределах допустимых.

Предприятие имеет собственные оборотные активы и, несмотря на убытки,

имеет возможность улучшения финансового положения.

Таблица 3 - Анализ оборачиваемости средств ОАО «Иркутскагроремонт»

Показатель 2010 2011

Коэффициент оборачиваемости активов 1,499 1,879

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала 2,097 2,850

Период оборота оборотных средств, дней 133 124

Оборачиваемость средств соответствует направлению деятельности

организации и за последние два года растет, следовательно, оборотные средства

используются относительно нормально.

Сокращение прибыли, и возникновение убытков в последние годы

произошло вследствие недостатка оборотных средств у

сельхозтоваропроизводителей. В прошлые годы работала областная программа

поддержки 50×50, где половина средств за ремонт поступала из областного

бюджета, а остальная половина – средства заказчиков, в настоящее время

данных льгот сельхозпредприятия не имеют. Те предприятия, которые

ремонтируют сельхозтехнику, не всегда вовремя рассчитываются с

«Иркутскагроремонтом». Иногда заказчики рассчитываются не деньгами, а в

виде натуроплаты: пиломатериалы, мука, мясо, зерно, что невыгодно для ОАО

вследствие уплаты НДС.

Кроме сельхозпредприятий заказчиками услуг являются мелкие

промышленные предприятия, индивидуальные предприниматели, заказы от

них, в основном, поступают на ремонт грузовых автомобилей. Заказы от данной

категории составляют порядка 20 % от всего объема услуг. Объем отгруженной

продукции увеличился в сравнении с 2010 годом на 49,2 %, что обусловлено

заключением новых договоров.

113

Таблица 4 - Анализ затрат на капитальный ремонт двигателя ЯМЗ-240

Статьи затрат Сумма, руб. Удельный

вес, %

Покупные изделия (в т.ч. запчасти) 41000 36,2

Материалы (в т.ч. дизтопливо, бензин, ветошь и др.) 2570 2,3

Зарплата основная (ремонтных рабочих) 13234 11,7

Отчисления во внебюджетные фонды (26,2 %) 3467 3,1

Накладные расходы 23293 20,5

Полная себестоимость 83564 73,7

Рентабельность, 15 % 12535 11,1

Отпускная цена без НДС 96099 84,7

Отпускная цена с НДС 113396 100

В структуре затрат на ремонт больший удельный вес занимают покупные

изделия, т.е. запчасти, что соответствует специализации предприятия. Также

большую долю занимают накладные расходы, это происходит вследствие

недостатка заказов и недоиспользования мощностей, т.к. в эту часть затрат

входит амортизация оборудования, цехов, электроэнергия, зарплата

управленческого персонала. Таким образом, при недостатке заказов большие

постоянные затраты будут только во вред предприятию.

Основными направлениями развития общества в соответствии с

решением собрания акционеров является:

- расширение номенклатуры ремонтируемой техники и агрегатов;

- индивидуальная работа с заказчиками по увеличению объемов работ;

- снижение затрат до достижения уровня безубыточности.

Многие сельхозтоваропроизводители со средними и низкими доходами

производят сложный ремонт собственными силами, в т.ч. за счет

разукомплектования списанной техники, а со средними и высокими доходами -

имеют возможность заказывать услуги по ремонту в специализированных

предприятиях.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что основным

источником улучшения деятельности данного предприятия является прирост

средств за счет привлечения новых заказчиков и улучшения

платежеспособности сельхозтоваропроизводителей как основных заказчиков

услуг ремонтной организации.

114

УДК 005.52:658.152/.153(573.53)

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

О.Н. Гриценко

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В настоящее время состояние воспроизводства основных фондов

сельскохозяйственных предприятий Иркутской области является одним из

сдерживающих факторов развития аграрной экономики региона, повышения

качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

За рассматриваемый период (2001-2011 гг.) размер основных

производственных фондов сельскохозяйственных организаций региона и доля

их активной части имеют тенденцию к увеличению (таблица 1).

Таблица 1 – Динамика и структура основных производственных фондов

сельскохозяйственных организаций региона (на конец года)

Вид основных

средств

2001 2006 2011

Изменение

структуры в

2011, % (+,-):

млн.

руб.

% к

итогу

млн.

руб.

% к

итогу

млн.

руб.

% к

итогу

к

2001

к

2006

Здания и сооружения 4582,6 58,5 2260,8 35,9 6592,4 36,9 -21,6 1,0

Машины,

оборудование и

транспортные

средства

1920,1 24,5 3399,0 53,9 8585,0 48,1 23,6 -5,8

Производственный и

хозяйственный

инвентарь

33,1 0,4 27,1 0,4 62,1 0,3 -0,1 -0,1

Рабочий скот 15,1 0,2 21,5 0,3 42,4 0,2 0,0 -0,1

Продуктивный скот 329,4 4,2 424,2 6,7 1025,5 5,7 1,5 -1,0

Прочие 951,8 12,2 173,5 2,8 1544,8 8,7 -3,5 5,9

Всего 7832,7 100,0 6306,1 100,0 17852,2 100,0 0,0 0.0

Изменение величины основных фондов определяется величиной их

поступления, выбытия и снижения остаточной стоимости.

Наибольший удельный вес в структуре основных производственных

фондов сельскохозяйственных организаций Иркутской области (в стоимостном

выражении) в 2001 году занимала неактивная часть (здания и сооружения)

основных фондов – 58,5 %. Доля их в конце 2011 года к общей стоимости

основных производственных фондов снизилась и составила 36,9 %.

115

Увеличение активной части основных производственных фондов

сельхозорганизаций сложилось вследствие их поступления (машины,

оборудование и транспортные средства) и увеличения поголовья

(продуктивного и рабочего скота). Так удельный вес стоимости видов основных

средств сельхозорганизаций – машины, оборудование и транспортные средства

в период 2001-2011 гг. вырос на 23,6 %.

Динамика роста вида основных средств – рабочий и продуктивный скот, в

анализируемом периоде, увеличивалась в абсолютном выражении

соответственно, рабочий скот - на 27,3 млн. руб., продуктивный скот - на 696,1

млн. руб. Увеличение активных видов основных средств положительно

характеризуют сложившуюся ситуацию в сельском хозяйстве региона.

В итоге, размер основных производственных фондов

сельскохозяйственных организаций региона увеличился в 2001-2011 гг. на

10019,5 млн. руб., т.е. в 2,28 раза по отношению к 2001 году.

Очевидно, что наиболее важными являются оценка воспроизводства

основных производственных фондов и их качественная характеристика. Оценка

проводится как в целом по основным фондам (ОФ), так и по отдельным

группам и видам средств. Для характеристики воспроизводства основных

производственных фондов пользуются рядом показателей (таблица 2).

Таблица 2 - Анализ воспроизводства и качественного состояния основных

производственных фондов сельского хозяйства региона

Показатель 2001 2006 2011

Движение основных фондов

Наличие на начало года, млн. руб. 8416,1 5368,1 14938,9

Поступление, млн. руб. 573,2 1386,9 4003,1

Выбытие, млн. руб. 1156,5 448,9 1089,8

Наличие на конец года, млн. руб. 7232,7 6306,1 17852,2

Годовой прирост, млн. руб. -1183,4 938 2913,3

Процент прироста, % -14,06 17,47 19,50

Коэффициент выбытия 0,137 0,084 0,073

Коэффициент поступления 0,068 0,258 0,268

Коэффициент замены 2,018 0,324 0,272

Коэффициент воспроизводства -1,018 0,676 0,728

Состояние основных фондов

Сумма износа на начало года, млн. руб. 4336,6 1766,8 5979,6

Сумма износа на конец года, млн. руб. 3848,7 2004,7 6790,3

Сумма износа на конец года, % 53,2 31,8 38,0

Коэффициент износа на начало года 0,52 0,33 0,40

Коэффициент износа на конец года 0,53 0,32 0,38

Коэффициент степени годности на начало года 0,48 0,67 0,60

Коэффициент степени годности на конец года 0,47 0,68 0,62

116

Коэффициент поступления основных производственных фондов

сельхозорганизаций региона за рассматриваемый период (2001-2011 гг.) имеет

тенденцию к увеличению, и в 2011 году равен 0,268.

Коэффициент выбытия основных производственных фондов наоборот,

имеет тенденцию к снижению, и в 2011 году равен 0,073. Сравнивая

коэффициент выбытия с коэффициентом поступления, видно опережение

последнего, что свидетельствует о том, что обновление основных

производственных фондов сельскохозяйственных предприятий Иркутской

области осуществляется за счет приобретения новых основных фондов.

Коэффициент замены основных производственных фондов к 2011 году

равен 0,272. Это говорит о том, что величина выбывших основных

производственных фондов в сельхозорганизациях региона, менее величины

поступивших основных производственных фондов. Коэффициент

воспроизводства основных производственных фондов в данных предприятиях,

в 2011 году соответственно равен 0,728.

Как видно из расчетов, в сельском хозяйстве региона имеется

расширенное воспроизводство основных производственных фондов, что

говорит о повышении эффективности сельскохозяйственного производства и

способствует росту фондоотдачи.

За рассматриваемый период сельскохозяйственные организации региона

значительно увеличили объем товарной продукции и это во многом

обусловлено увеличением размера основных производственных фондов

сельскохозяйственного назначения и ростом удельного веса машин и

оборудования в общей стоимости основных производственных фондов.

Таблица 3 - Влияние уровня использования основных производственных

фондов на размер товарной продукции в сельхозорганизациях региона

Показатель 2001 2006 2011

Отклонение (+; -),

% 2011 к

2001 2006

Товарная продукция, млн. руб. 3374,0 6397,8 13675,8 305,3 113,8

Основные производственные

фонды сельскохозяйственного

назначения, млн. руб.

7832,7 6306,1 17852,2 127,9 183,1

Удельный вес машин и

оборудования в общей стоимости

фондов, %

24,5 59,3 48,1 96,3 -18,9

Фондоотдача на 1 руб. всех

основных фондов, руб. 0,431 1,015 1,593 269,6 56,9

Фондоотдача машин и

оборудования, руб. 1,757 1,882 1,593 -9,3 -0,3

Данные таблицы показывают, что в сельскохозяйственных организациях

региона фондоотдача на 1 рубль стоимости основных производственных

фондов в динамике лет имеет тенденцию к увеличению, фондоотдача же от

117

активной части основных средств, в частности от машин и оборудования, в

2011 году несколько снизалась.

Интенсивный путь ведения сельского хозяйства предполагает

систематический рост фондоотдачи за счет увеличения производительности

труда, технического совершенствования основных фондов и других факторов.

Таблица 4 - Эффективность использования производственных

основных фондов в сельском хозяйстве региона

Показатель 2001 2006 2011 Рост (раз) 2011 к

2001 2006

Фондоемкость, руб. 2,320 0,985 0,628 0,27 0,64

Уровень сельскохозяйственного производства

(производство товарной продукции на 100 га

с.-х. угодий), тыс. руб.

312,6 953,9 2186,4 6,99 2,29

Производительность труда

(производство товарной продукции

на 1 работающего), тыс. руб.

107,4 403,2 1044,8 9,73 2,59

В рассматриваемом периоде наметилась положительная динамика роста

производительности труда и уровня сельскохозяйственного производства (см.

табл. 4), а фондоемкость в сельхозорганизациях региона в динамике лет

снижается.

Но использование основных фондов считается эффективным, если

относительный прирост физического объема продукции или прибыли

превышает относительный прирост стоимости основных фондов за

анализируемый период.

По данным таблицы 3, отражающим влияние уровня использования

основных производственных фондов на размер товарной продукции в

сельхозорганизациях региона, мы можем сделать следующий вывод: если в

2011 году, по сравнению с 2001 годом, имелась тенденция опережающего роста

объемов товарной продукции, по сравнению с ростом стоимости основных

производственных фондов, то уже по сравнению с 2006 годом, в 2011 году

имеется опережение накопления основных производственных фондов, по

сравнению с ростом объемов товарной продукции, что говорит о недостаточной

эффективности их использования.

Полученные результативные показатели свидетельствуют о

необходимости дальнейшего повышения фондообеспеченности

сельскохозяйственных предприятий региона. Это в свою очередь позволит им

увеличить объем выпуска товарной продукции.

В этом случае станет возможным повысить фондовооруженность

сельскохозяйственного труда и фондоотдачу в отрасли, а соответственно и

уровень рентабельности сельскохозяйственного производства.

118

Список литературы

1) Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:

Учеб. пособие. / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 366 с.

2) Кантор, Е. Л. Экономика предприятия / Е. Л. Кантор, Г. А. Маховикова, В. Е. Кантор.

– СПб.: Питер, 2009. – 224 с.

3) Кованов, С. И. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных

предприятий / С. И. Кованов, В. А. Свободин. – М.: Агропромиздат, 1998. – 158 с.

4) Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:

Учебное пособие для вузов / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова. – М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 343 с.

5) Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. / Г. В. Савицкая.

– М.: ИНФРА-М, 2003. – 256 с.

УДК 331.101.26

К ВОПРОСУ О МЕТОДИКЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ РЕГИОНА

И. А. Зеленская, Л. А. Калинина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В связи с Постановлением Правительства РФ от 3 июня 2011 г. № 440 «О

разработке прогноза баланса трудовых ресурсов» составление баланса

трудовых ресурсов стало носить обязательный характер. Необходимо

разрабатывать ежегодно, начиная с 2012 года, прогноз баланса трудовых

ресурсов на очередной год и плановый 2-летний период [1].

Механизм формирования баланса трудовых ресурсов сельской местности

в условиях рыночной экономики до сих пор не разработан. Поэтому на

основании методики, утвержденной приказом Минздравсоцразвития России

[3], изучена возможность составления такого баланса.

Баланс трудовых ресурсов состоит из двух частей: ресурсной (трудовые

ресурсы) и распределительной (распределение трудовых ресурсов).

Во второй часть баланса трудовых ресурсов необходимо провести расчет

прогнозной численности занятого в экономике региона сельского населения (в

т.ч. в разрезе отраслей) и не занятого. При этом следует учитывать

сложившиеся тенденции отраслевой занятости сельского населения.

Нами предлагается проводить расчет прогнозной величины занятого в

экономике региона сельского населения в соответствии с основными

разделами, представленными в Общероссийском классификаторе видов

экономической деятельности (далее – ОКВЭД) [2].

В методике Минздравсоцразвития России расчет прогнозного значения

численности занятого населения осуществляется с использованием индексов

изменения численности занятого населения. Приведем некоторые формулы,

представленные в методике Минздравсоцразвития РФ [3]:

119

i(t+2) i(t+1) i(t+2)З З И ; (1)

ij(t+2)

i(t+2)

ij(t+1)

ЗИ

З , (2)

где З – численность занятых в экономике в прогнозном периоде; И –

индекс изменения численности занятых в экономике; (t+2) – первый год

планового периода; (t+3) – второй год планового периода; i – раздел ОКВЭД (i

= A, B, C, D, E, F, G, I, J, M); j – подраздел, класс, подкласс ОКВЭД, входящий в

i-ый раздел ОКВЭД.

Судя по приведенным формулам, расчет прогнозной численности

занятых в экономике основан на прогнозном значении индекса изменения

численности занятых по разделам ОКВЭД, который, в свою очередь, зависит

от самой прогнозной численности занятых в экономике. Получившийся

«замкнутый круг» свидетельствует о наличии грубых ошибок в данном методе

прогнозирования и о невозможности его применения на практике.

Также для обеспечения согласованности с прогнозом социально-

экономического развития Российской Федерации на соответствующий

прогнозный период и для достижения наиболее точного и обоснованного

прогноза структурных пропорций занятости в методике Минздравсоцразвития

предлагается проводить сопоставительный анализ данных о численности

занятых в экономике по разделам ОКВЭД в прогнозном периоде и

агрегированных количественных параметров, отражающих прогноз развития

видов экономической деятельности.

В качестве агрегированных количественных параметров, отражающих

прогноз развития видов экономической деятельности, Минздравсоцразвития

предлагает использовать индексы физического объема выпуска товаров и услуг

и индексы производительности труда по разделам ОКВЭД.

Согласно данным Росстата на уровне регионов прогноз индексов

физического объема выпуска товаров и услуг и расчеты индексов

производительности труда по разделам ОКВЭД не проводятся.

Таким образом, индексы физического объема выпуска товаров и услуг и

индексы производительности труда не могут быть использованы для

прогнозирования численности занятого в экономике сельского населения на

уровне региона.

Исходя из вышеизложенного, для прогнозирования численности занятого

в экономике региона сельского населения мы предлагаем использовать метод

экстраполяции данных (в случае наличия тренда) и усредненные оценки (в

случае отсутствия выраженной тенденции).

Для осуществления прогноза можно воспользоваться данными,

полученными в результате выборочных обследований сельского населения по

проблемам занятости (обследований рабочей силы), проведенных Росстатом.

120

Согласно методологии Росстата к занятым в экономике относятся лица,

которые в обследуемую неделю выполняли оплачиваемую работу (хотя бы

один час в неделю) по найму, а также приносящую доход работу не по найму;

выполняли работу в качестве помогающих на предприятии; временно

отсутствовали на работе. Занятыми экономической деятельностью также

считаются лица, занятые в домашнем хозяйстве производством продукции

сельского, лесного хозяйства, охоты, рыболовства и ее переработкой с целью

продажи или обмена. Не включаются лица, занятые в домашнем хозяйстве

производством товаров или услуг только для собственного потребления [4].

Стоит отметить, что в данном обследовании не принимаются во внимание

лица, отбывающие наказание в местах лишения свободы, тогда как в общую

численность трудовых ресурсов они включаются. Вследствие этого при

дальнейших расчетах возможно увеличение численности безработного

сельского населения на величину занятых лиц, отбывающих наказание в местах

лишения свободы.

Согласно методологии Росстата выборочные обследования населения по

проблемам занятости проводятся с целью формирования официальной

статистической информации о численности и составе экономически активного

населения, т.е. опросы затрагивают население в возрасте от 15 до 72 лет [4].

Поэтому рассчитанные прогнозные величины занятого в экономике

сельского населения региона не будут включать в себя работающих

пенсионеров старше 72 лет и работающих подростков в возрасте 14 лет, т.к.

таких граждан органы статистики не опрашивают и не включают их в

экономически активное или неактивное население, хотя многие из пенсионеров

старше 72 лет работают на руководящих должностях, в ВУЗах, занимаются

производством сельскохозяйственной продукции (как для продажи, так и для

родственников) и т.д.

В качестве примера рассмотрим сельского пенсионера в возрасте 60 лет.

Предположим, он не имеет постоянной работы, но осенью продает продукцию,

выращенную на огороде (что очень распространено в российской деревне).

Тогда в результате выборочного обследования такой пенсионер будет считаться

занятым в экономике, но не будет являться трудовым ресурсом, т.к.

официально он не трудоустроен и никаких отчислений в Пенсионный фонд не

производит.

Обратная ситуация возникает, если пенсионер старше трудоспособного

возраста работает официально: он будет включен в состав трудовых ресурсов,

но к экономически активному населению относиться не будет.

Другой спорный момент – это время работы. Если человек, опрошенный

специалистами органов статистики, работал на оплачиваемой работе (или

работе, которая в будущем принесет доход и т.д.) в течение недели хотя бы

один час, то он включается в категорию занятого населения. Рассчитанная

таким образом численность занятых может значительно превышать

численность официально трудоустроенных, работающих 40 часов в неделю. Но

эти цифры будут не сопоставимы.

121

Такая методология способствует занижению уровня безработицы. Любой,

получающий сколь угодно малый доход, становится занятым в экономике, хотя,

возможно, он и живет на грани голода.

Исходя из вышеизложенного, мы полагаем, что существующая

методология проведения выборочных обследований населения по вопросам

занятости имеет ряд недостатков.

Согласно методике Минздравсоцразвития после оценки прогнозной

величины занятого в экономике региона сельского населения необходимо

спрогнозировать численность незанятого населения. Мы считаем, что

представленный алгоритм расчета прогнозной численности населения, не

занятого в экономике региона (по методике Минздравсоцразвития) не отражает

всех основных категорий населения, составляющих не занятое в экономике

население [3].

На рисунке 1 нами предложена схема, более полно характеризующая

основные компоненты численности сельского населения в трудоспособном

возрасте, не занятого в экономике региона. Рассматривается незанятое сельское

население в трудоспособном возрасте, т.к. незанятое население других

возрастных категорий не входит в состав трудовых ресурсов.

Рисунок 1 – Состав трудоспособного сельского населения в

трудоспособном возрасте, не занятого в экономике

Согласно представленной схеме сопоставление прогноза численности

трудовых ресурсов сельской местности региона с прогнозами численности

занятого в экономике и занятого не в экономике (в соответствии с законом «О

занятости...») позволит оценить прогнозную величину численности

безработных в сельской местности.

Безработные

Зарегистрированные в

органах службы занятости

Занятые не в экономике в

соответствии с законом «О

занятости населения в РФ»

Военнослужащие при

исполнении ими

обязанностей военной

службы

Лица, проходящие

очный курс обучения в

образовательных

учреждениях

Сельское трудоспособное население в

трудоспособном возрасте, не занятое в экономике

региона

Прочие безработные

122

Таким образом, прогнозная численность безработного сельского

населения в трудоспособном возрасте может быть рассчитана по формуле:

Бсел = ТР – (З + Всел + Уоч), (3)

где Бсел – это прогнозная численность безработного сельского населения в

трудоспособном возрасте; ТР – прогнозная численность трудовых ресурсов

сельской местности; З – прогнозная численность занятого в экономике

сельского населения; Всел – военнослужащие трудоспособного возраста из

сельской местности при исполнении ими обязанностей военной службы; Уоч –

сельское население в трудоспособном возрасте, обучающееся по очной форме.

Исходя из проведенного исследования, нами предложены следующие

мероприятия для внедрения в организации, осуществляющих представление

данных необходимых для составления распределительной части прогнозного

баланса трудовых ресурсов сельской местности региона:

I. Меры для внедрения в деятельность Росстата.

1) Проводить выборочные обследования сельского населения по

вопросам занятости по следующим возрастным группам: младше

трудоспособного возраста (14–15 лет), в трудоспособном возрасте и старше

трудоспособного возраста (без ограничения верхней границы). Данная мера

повысит степень соответствия ресурсной и распределительной частей баланса.

2) В процессе проведения выборочных обследований сельского

населения по вопросам занятости регистрировать не только факт работы, но

также и ее продолжительность в часах (в течение недели) с целью дальнейшей

группировки занятого населения по времени занятости и для пересчета всех

занятых в условную численность занятых, работающих полный рабочий день.

Эта мера позволит оценить реальные масштабы безработицы на селе.

3) Организовать расчет производительности труда на уровне разделов

ОКВЭД по видам экономической деятельности, продукция которых

реализуется преимущественно по рыночным ценам (разделы A, B, C, D, E, F, G,

H, I, K). Данная мера необходима для расчета и прогноза реальной потребности

отдельных отраслей в трудовых ресурсах.

II. Для военкоматов на уровне региона – организация учета численности

военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, по месту основной

или временной регистрации: сельский населенный пункт, городской

населенный пункт.

III. Для Министерства обороны (на региональном уровне) – организация

учета численности военнослужащих, проходящих военную службу по

контракту, по месту основной или временной регистрации: сельский

населенный пункт, городской населенный пункт.

IV. Для Министерства образования и Министерства сельского хозяйства

(на региональном уровне) – организовать учет студентов, очно обучающихся в

образовательных учреждениях (кроме дошкольных), с группировкой по

следующим параметрам: а) место основной или (и) временной регистрации:

123

сельский населенный пункт, городской населенный пункт; б) возрастная

группа: младше трудоспособного возраста (14-15 лет), в трудоспособном

возрасте и т.п.

V. Для Федеральной службы исполнения наказаний России (на

региональном уровне) – организовать и вести учет общей численности и

численности неработающего сельского населения всех возрастных категорий, а

также в трудоспособном возрасте, отбывающего наказания в местах лишения

свободы на территории соответствующего региона.

Реализация предложенных мер позволит усовершенствовать

разработанный механизм формирования распределительной части баланса

трудовых ресурсов сельской местности региона и существенно улучшить

качество прогнозирования элементов баланса.

Список литературы

1) Постановление Правительства РФ от 03.06.2011 г. № 440 «О разработке прогноза баланса

трудовых ресурсов» [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL:

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=114935 (дата обращения

18.04.2012)

2) Постановление Госстандарта России от 06.11.2001 N 454-ст (ред. от 14.12.2011) «О

принятии и введении в действие ОКВЭД» (вместе с «ОК 029-2001 (КДЕС Ред. 1).

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности») (Введен в действие

01.01.2003, в период с 01.01.2008 по 01.01.2013 также применяется Общероссийский

классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2007 (КДЕС Ред. 1.1))

[Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL:

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=128326;dst=4294967295;rnd=0

.31320829130664873;from=34086-0 (дата обращения 10.07.2012)

3) Приказ Минздравсоцразвития РФ от 29.02.2012 N 178н «Об утверждении Методики

разработки прогноза баланса трудовых ресурсов» (Зарегистрировано в Минюсте РФ

29.03.2012 N 23655) [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL:

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=126925 (дата обращения

18.04.2012)

4) Приказ Росстата от 21.12.2010 N 452 «Об утверждении Методологических положений по

проведению выборочных обследований населения по проблемам занятости (обследований

рабочей силы)» [Электронный ресурс] – Режим доступа:

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=109812

УДК 004.94: 502.131.1:911.373

ОБ ОСНОВНЫХ АСПЕКТАХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ И ИНФОРМАЦИИ

Я.М. Иваньо, Е.А. Хогоева

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В сельской местности наблюдаются процессы миграции, сокращения

численности сельских поселений и деградации ценных земельных угодий.

124

Поэтому возрождение села и устойчивое развитие местности приобретают

общенациональный масштаб и приоритетное значение для нашего общества [1].

В концепции перехода РФ к устойчивому развитию указано, что это

последовательный процесс, обеспечивающий сбалансированное решение

социально-экономических задач, проблем сохранения благоприятной

окружающей среды и природно-ресурсного потенциала в целях удовлетворения

потребностей нынешнего и будущего поколений [2].

При рассмотрении устойчивого развития сельских территорий можно

выделить следующие аспекты: природный; экологический; социально-

экономический; производственный; демографический; финансовый и

инвестиционный; политический.

Природный аспект. К основным параметрам природной среды относятся

температура, осадки, скорость ветра, уровень воды, расход воды, давление,

влажность, рельеф местности, залесенность, заболоченность и др.

В работе [3] показано, что за период с 1947-2007 гг. по данным средней

годовой температуры и безморозного периода на юге Иркутской области

(Иркутский, Ангарский, Усольский и Черемховский районы) особенно

последние 20-30 лет наблюдается тенденция более раннего прихода тепла и

более позднего проявления первых заморозков.

Обращено внимание на то, что в рядах параметров увлажнения не

обнаружено трендов. Годовые осадки не увеличиваются и не уменьшаются во

времени. Вместе с тем по данным Иркутска за последние 30 лет имело место

уменьшение рассеяния этой характеристики.

Результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий за 2001-

2010 гг. показывают, что ежегодно сельское хозяйство Иркутской области

терпит значительные убытки от экстремальных природных явлений. Из 10 лет

только в 2007 г. не наблюдалось значительных природных стихий. В остальные

же годы проявляли себя дождевые паводки, весенние половодья, засухи,

ураганы, ранний снег, летние заморозки и др.

По результатам статистического анализа определены возможные

тенденции изменения минимальной зимней температуры. Значимыми

оказались тренды рядов Иркутска и Зимы. На юге потепление зим выражено

сильнее, чем в средней части территории и на севере.

В отличие от минимальных зимних температур во временных рядах

максимальных летних температур не выявлено значимых трендов, хотя

прослеживается слабая тенденция повышения значений этой характеристики на

севере и уменьшения на юге.

Помимо пространственно-временной изменчивости экстремальных

температур проанализированы наибольшие суточные осадки за многолетний

период, которые характеризуют ливневые осадки. Временные ряды

наибольших суточных осадков являются случайными.

Следует отметить тенденции изменчивости потоков природных событий.

В частности, в последний 11-летний цикл солнечной активности наблюдалось

увеличение числа событий минимальных температур. Кроме того, за период

125

1937-2010 гг. имеют место чередование числа высоких паводков в 11-летних

циклах солнечной активности.

Продолжение потепления климата на юге региона может привести к

медленному увеличению продолжительности вегетационного периода, что

способствует использованию сортов сельскохозяйственных культур с большим

временем вегетации. У этой положительной стороны есть и отрицательный

аспект - возрастает возможность распространения вредителей, ранее не

обитавших на территории. Потепление климата благоприятствует росту гроз и

ливней, что увеличивает возможность разрушения почв, благодаря возрастанию

эрозионных процессов. Кроме того, увеличиваются производственные риски,

связанные с гибелью урожаев.

Экологические аспекты. Экологическое состояние местности

характеризуется объемами выбросов, уровнем улавливания загрязняющих

веществ, концентрацией загрязнителя, удельными выбросами и др.

Основными источниками загрязнения почв в Иркутской области

являются предприятия энергетики, цветной и чѐрной металлургии,

машиностроения и металлообработки, химической, нефтехимической

промышленности, стройматериалов, транспорт и сельское хозяйство. Выбросы

промышленных предприятий и теплоцентралей могут распространяться на

десятки и сотни километров, в результате чего происходит не только локальное,

но и региональное загрязнение почв. Свою лепту в этот процесс вносят

трaнсгрaничные переносы загрязнений и кислотные дожди [4].

Значительное влияние на состояние почвы оказывает загрязнение

атмосферы и воды. В Иркутской области свыше 150 наименований

загрязняющих веществ выбрасывается в атмосферу от стационарных

источников и автотранспорта. Таким образом, наиболее загрязненные почвы

находятся вблизи крупных городов [5].

В 90-х годах XX в. наблюдалось снижение количества выбросов, что

связано со спадом производства в кризисный период. Несмотря на то, что

новые технологии позволяют улавливать и обезвреживать загрязняющие

вещества, за период 2005-2010 гг. имело место увеличение объемов выбросов.

Ряд за 2000-2010 гг., характеризующий объемы выбросов, представляет

собой слабосвязную выборку с первым коэффициентом автокорреляции r1

равным 0,59. Кроме автокорреляционной связи эта последовательность

описывается нелинейным трендом, что связано с точкой перелома, имевшей

место в 2008 г.:

Точность тренда в виде коэффициента детерминации R² составила 0,69.

В 2010 г. объем выбросов загрязняющих веществ составил 597 тыс. т.

Между тем за период 2001-2010 гг. наблюдалось увеличение объемов выбросов

с 499 до 632 тыс. т.

.6,49443,6830,1 2 tty

126

Интересно отметить, что критерий Херста [3] для ряда параметра

загрязнения равен 0,67, что подтверждает наличие трендоустойчивой

тенденции в исследуемой последовательности.

Таким образом, параметры загрязнения обычно не являются случайными,

а характеризуются значимыми трендами и автокорреляционными связями.

Социально-экономический аспект. К социально-экономическим

параметрам можно отнести: валовую региональную прибыль,

производственные и непроизводственные фонды; заработную плату; пенсию и

др.

За 11 лет рост ВРП Иркутской области составил 433 млрд. рублей – с

106,3 млрд. рублей в 2000 до 539,2 млрд. руб. в 2010 г. В сельском хозяйстве

этот параметр колебался в пределах 11,1-37,7 млрд. руб. Доля

сельскохозяйственного производства в структуре ВРП уменьшилась с 10,4 до

7,0%.

Среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве за исследуемый

период составляет около 60% от размера заработной платы по области. В 2010

г. она составила 13455,5 тыс. руб.

В табл. 1 приведены уравнения, характеризующие изменчивость

некоторых социально-экономических параметров.

Таблица 1 – Уравнения, характеризующие изменчивость социально-

экономических параметров Иркутской области за 2003-2010 гг.

№

п/п Параметр

Авторегрессия Тренд Критерий

Херста Уравнение r12 Уравнение R

2

1 ВРП, млн. руб.,

всего yt+1=21993,1+1,08yt 0,99 yt+1=20403+44902yt 0,97 0,62

2 в т.ч. в сельском

хозяйстве yt+1=3382,3+0,97yt 0,95 y=8757,6+2564,2t 0,97 0,66

3

Среднемесячная

номинальная

заработная плата,

руб.

yt+1=1077,8+1,07yt 0,99 y=-617,9+1838,8t 0,97 0,62

4 в т.ч. в сельском

хозяйстве yt+1=845,9+1,07yt 0,98 y=-1818,4+1335,9t 0,96 0,60

Анализ данных показывает, что социально-экономические параметры

характеризуются значимыми трендами и авторегрессионными связями.

Полученные авторегрессионные модели значимы. При этом наименьшей

точностью обладают зависимости для ВРП в агропромышленном секторе. По

значениям критерия Херста ряды социально-экономических параметров

являются трендоустойчивыми.

Демографический аспект. Демографические параметры представляют

собой состав населения по полу, численность, плотность, показатели миграции,

состав по возрасту, рождаемость, смертность, состав и миграция населения и

закономерности его развития и др..

127

В табл. 2 приведены уравнения, характеризующие изменчивость

численности населения Иркутской области.

Демографические показатели, аналогично социально-экономическим,

имеют сильную внутрирядную связь. Тренды описывают тенденцию

сокращения численности за исследуемый период, за исключением численности

женщин сельского населения, которая росла до 1993 г., а затем наступил спад.

Полученные коэффициенты детерминации характеризуют удовлетворительную

точность трендов.

Таблица 2 – Уравнения, характеризующие изменчивость

сельского населения Иркутской области за 1990-2010 гг.

№

п/п Параметры

Авторегрессия Тренд Критерий

Херста Уравнение r12 Уравнение R

2

1

Численность

сельского

населения, тыс.

чел.

yt+1=-4260+1,00yt 0,69 y=56780-2256t 0,67 0,62

2

Численность

мужчин сельского

населения, тыс.

чел.

yt+1=10874+0,96yt 0,85 y=28411-1563t 0,80 0,60

3

Численность

женщин сельского

населения, тыс.

чел.

yt+1=59116+0,79yt 0,60 y=28368-692,2t 0,43 0,63

Численность сельского населения сократилась за исследуемый период с

548819 до 496229 чел. Увеличение численности населения наблюдается только

вблизи крупных городов - в Ангарском, Иркутском и Шелеховском районах, а

по остальным наблюдается сокращение. Многолетние ряды демографических

параметров характеризуются высокой внутрирядной связью, Согласно

критерию Фишера линейные уравнения авторегрессии являются значимыми.

При этом они обладают большей точностью, чем тренды. Согласно критерию

Херста, демографические параметры - трендоустойчивы, за исключением

численности женского сельского населения, ряд которой представляет собой

антиперсистентную выборку.

Производственный аспект. Сельское хозяйство входит в состав

агропромышленного комплекса и включает в себя следующие основные

отрасли: растениеводство и животноводство.

В Восточной Сибири традиционным является производство следующей

сельскохозяйственной продукции: зерновых и кормовых культур, разведение

КРС, свиней, овец, коз, домашней птицы. К основным производимым

продуктам относятся: хлеб, мясо, молоко. С собирательством связана заготовка

грибов, ягод, орехов и др.

128

Растениеводство характеризуется рядом параметров – стоимость

произведенной продукции, валовой сбор, площади посевов, урожайность

культур, себестоимость единицы продукции, трудоемкость и др.

Производителями зерновых культур в Иркутской области в основном

являются сельскохозяйственные предприятия.

В регионе выделены 3 сельскохозяйственные зоны Иркутской области:

подтаежно-таежная, лесостепная и остепненная лесостепь [6].

Высокая автокорреляционная зависимость выявлена для кормовых

культур на основе связей 1982-2010 гг. в ряде валового сбора

сельскохозяйственных культур по Иркутской области, а для картофеля, зерна и

овощей – слабосвязная зависимость (таблица 3).

Таблица 3 – Уравнения регрессии, характеризующие изменчивость валового

сбора сельскохозяйственных культур Иркутской области за 1982-2010 гг.

№

п/п Культура

Авторегрессия Тренд F-

крите

рий

Критер

ий

Херста Уравнение r12 Уравнение R

2

1 Картофель yt+1=303,9+0,63yt 0,39 y=-2,0t2+66,12t+419,6 0,42

Значи

мо 0,55

2 Зерно yt+1=244,0+0,69yt 0,49 y=1304-29,42t 0,62 Незна

чимо 0,54

3 Овощи yt+1=38,5+0,76yt 0,58 y=111, +33,17t 0,48 Значи

мо 0,48

4 Кормовые

культуры yt+1=-45,3+1,05yt 0,98 y=843-21,94t 0,80

Значи

мо 0,43

Ряды валового сбора зерна, а также кормовых культур имеют тенденцию

уменьшения за исследуемый период с 1238,7 до 554,3 тыс. т. и с 686,1 до 215,3

тыс. т. соответственно. Кроме того, валовой сбор овощей увеличивался с 1982-

2007 гг., а с 2007-2010 гг. наблюдается уменьшение данного параметра. Ряд

валового сбора картофеля описывается полиномиальным трендом с точкой

перелома в 1994 г.

К параметрам, описывающим производство животноводства, относятся:

поголовье скота, привес мяса, валовой надой молока, удой на 1 корову,

количество яиц и др. В табл. 4 приведены полученные уравнения

авторегрессии, характеризующие изменчивость поголовья животных, которые

согласно критерию Фишера значимы.

Динамика поголовья крупного рогатого скота обычно характеризуется

значимыми авторегрессионными моделями.

За период 1982-2010 гг. поголовье животных в Иркутской области

снижалось. Численность крупнорогатого скота уменьшилась с 804,6 до 296,3

тыс. гол.; свиней – с 563,6 до 212,6 тыс. гол; овец и коз – с 416,6 до 87,4 тыс.

гол. Исключение составляет Нукутский район, в котором с 2000 г. наблюдается

тенденция увеличения поголовья крупнорогатого скота и в т.ч. коров.

129

Поголовье свиней также уменьшается, однако, в Иркутском и Усольском

районах с 2005 г. оно увеличивается. При этом автокорреляционная

зависимость поголовья свиней Нукутского района является незначимой.

В Иркутском и Тулунском районе поголовье овец и коз увеличивается за

исследуемый период с 1222 и 3226 до 4059 и 4644 гол. соответственно. В

других районах наблюдается обратная тенденция.

Анализируя ряды с помощью критерия Херста, сделан вывод об

антиперсистентности следующих рядов: поголовья животных Иркутской

области, Усольского, Тулунского районов, поголовья крупнорогатого скота и

свиней Иркутского района, а ряды поголовья животных в Нукутском и

поголовья овец и коз в Иркутском районе являются трендоустойчивости.

Таблица 4 – Уравнения, характеризующие изменчивость поголовья

животных Иркутской области и некоторых районов за 1982-2010 гг.

№

п/п Пункт Уравнение r1

2

Критерий

Херста

Крупнорогатый скот

1 Иркутская область yt+1=-22,78+1,01yt 0,98 0,36

2 Усольский район yt+1=-971,01+1,02yt 0,96 0,41

3 Иркутский район yt+1=-1,366+1,00yt 0,97 0,38

4 Тулунский район yt+1=-1590,12+1,00yt 0,99 0,39

5 Нукутский район yt+1=4632,02+0,70yt 0,72 0,61

Свиньи

1 Иркутская область yt+1=-6,27+0,98yt 0,97 0,38

2 Усольский район yt+1=13942,94+0,84yt 0,70 0,47

3 Иркутский район yt+1=1019,88+0,08yt 0,83 0,47

4 Тулунский район yt+1=3479,05+0,75yt 0,73 0,44

5 Нукутский район yt+1=2504,21+0,60yt 0,37 0,59

Овцы и козы

1 Иркутская область yt+1=-3,80+0,96yt 0,98 0,34

2 Усольский район yt+1=271,25+0,84yt 0,67 0,49

3 Иркутский район yt+1=180,02+0,96yt 0,72 0,53

4 Тулунский район yt+1=880,73+0,78yt 0,60 0,43

5 Нукутский район yt+1=1377,06+0,72yt 0,98 0,59

Финансово-инвестиционный и политический аспекты. К финансово-

инвестиционным параметрам относятся: объем инвестиций, число

инвестиционных проектов, риски, процентные ставки, продолжительность

инвестиций и др.

За 2006-2009 гг. наблюдается рост инвестиций с 64,5 до 154,7 млн. руб.,

однако, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. объем инвестиций в основной капитал

сельских поселений составил 77%.

Факторами, в значительной степени влияющими на развитие сельских

территорий, являются законодательные документы, приоритеты страны и

региона, различные проекты и др.

130

В настоящее время действуют следующие программы и проекты по

развитию сельских территорий и сельского хозяйства:

- Концепция устойчивого развития сельских территорий РФ до 2020 г.;

- Концепции развития Иркутской области до 2020 года;

- Программа РФ «Развитие сельского хозяйства и рынков

сельскохозяйственной продукции сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.»;

- Государственная программа по развитию сельского хозяйства и

регулированию рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и

продовольствия на 2013-2020 гг.;

- Программа «Развитие сельского хозяйства и рынков сельскохозяйственной

продукции сырья и продовольствия в Иркутской области на 2008-2012 гг.»;

- Стратегия социально-экономического развития Иркутской области до 2020

г.;

- Долгосрочная целевая программа "Социальное развитие села Иркутской

области на 2011-2014 гг." и др.

В Концепции устойчивого развития сельских территорий РФ до 2020 г.

основными целями государственной политики являются: создание

благоприятных социально-экономических условий для выполнения селом его

производственной и других общенациональных функций; устойчивый рост

сельской экономики; повышение эффективности сельского хозяйства;

занятости, уровня и качества жизни сельского населения; рационализация

использования природных ресурсов и охрана природной среды; сохранение и

приумножение культурного потенциала села. [8]

Таким образом, наличие большого числа документов о развитии

сельского хозяйства показывает усиление политики государства в этом

направлении.

Приведенный анализ информации о различных аспектах устойчивого

развития сельских территорий показывает сложность и многофакторность

решения этой проблемы. Очевидно, что для управления процессами развития

села необходимо создание информационной системы и базы данных.

На рис. 1 приведена функциональная модель, построенная с

использованием методологии IDEF0 при помощи инструментария и

реорганизации сложных процессов.

Входной информацией модели являются: систематизированные данные

многолетних рядов природных, экологических, социально-экономических,

демографических, производственных и финансово-инвестиционных

параметров, а также законодательные документы и программы по развитию

сельских территорий. Результатами работы являются прогнозы, планы и

возможные сценарии устойчивого развития сельских территорий. Блок

управления включает в себя математические методы, модели и алгоритмы.

Механизмами для выполнения процесса являются пользователь и компьютер.

Главные требования к информационной системе вытекают из ее

назначения – предоставлять пользователю полную и систематизированную

информацию о различных аспектах изменчивости устойчивого развития

131

сельских территорий с одновременным раскрытием методики выбора

приемлемых вариантов развития [9].

Рисунок 1 – Функциональная модель информационной

системы устойчивого развития сельских территорий

Особенности параметров различных аспектов, характеризующих

устойчивое развитие сельских территорий необходимо использовать при

моделировании развития системы или для создания модели оптимальности

взаимодействия природных и хозяйственных факторов с целью улучшения

условий жизни человека.

Список литературы

1) Развитие социального потенциала сельских поселений [Электронный ресурс] – Режим

доступа: www.pilotproekt.ru.

2) Указ Президента Российской Федерации № 440 «О концепции перехода Российской

Федерации к устойчивому развитию»: офиц. Текст. – М.: 1996.

3) Старкова, Н.В. Моделирование природных событий для управления региональными

народно-хозяйственными объектами : дис. канд. техн. наук : 05.13.18 / Н.В. Старкова, Я.М.

Иваньо. – Иркутск: 2011. – 159 с.

4) Лозановская, И.Н. Экология и охрана окружающей среды при химическом загрязнении:

учебное пособие для вузов / Л.К. Садовникова, Д.С. Орлов, И.Н. Лозановская.- М.: Высш.

шк., 2006. – 334 с.

132

5) Намсараева, Г.В. Анализ загрязнения почв сельскохозяйственных угодий в Иркутской

области / Г.В. Намсараева // Конференция Стратегические направления устойчивого

развития Байкальского региона 21-22 апреля 2010 г / БГУЭП. – Иркутск, 2010. – Секция

Вопросы рационального природопользования в районе озера Байкал и решение

экологических проблем Байкальского региона.

6) Серышев, В.А. Агроландшафтное районирование Иркутской области / В.А. Серышев,

В.И. Солодун // География и природные ресурсы. - 2009. - № 2. – С. 86-94.

7) Астафьева, М.Н. Пространственно-временной анализ урожайности

сельскохозяйственных культур региона / Инновационные технологии в АПК // Сборник

докладов региональной научно-практической конференции молодых ученых Сибирского

Федерального округа с международным участием, посвященной 65-летию Победы в Великой

Отечественной войне, Иркутск: ИрГСХА, 2010. – С. 134-138.

8) Концепция устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации до 2020

г.// Экономика сельского хозяйства России. - 2009. - № 3.

9) Елохин В.Р. Модель информационной системы оценки изменчивости экстремальных

природных явлений / В.Р. Елохин, Я.М. Иваньо, Н.В. Старкова // Известия Иркутской

государственной экономической академии. – 2009. - № 5 (67) – С. 152-157.

УДК 338.49

ФОРМИРОВАНИЕ МЯСНОГО КЛАСТЕРА КАК ЭЛЕМЕНТА

РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЫНКА МЯСА

М.С. Ильин

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Говоря об организации сбыта продукции на региональном рынке мяса,

немаловажным остается вопрос о предотвращении потери и снижении качества

мяса на всех стадиях его продвижения к конечному потребителю. В этой связи,

в целях поиска решений по вопросам стабилизации и совершенствованию

агропромышленного производства и продвижения продукции на региональном

рынке мяса предлагается сосредоточить внимание на объединении

экономических интересов соответствующих субъектов рынка.

Одним из средств нового видения развития сельского хозяйства и

перерабатывающей промышленности является кластерный подход. Данный

подход формирует такой механизм взаимоотношений, который позволяет

получать эквивалентную затратам прибыль всем участникам

агропромышленного объединения на всех стадиях производственного цикла.

Оригинальную методику развития фирменной торговли на региональном

рынке молока в условиях формирования продуктовых кластеров предлагает

А.В. Пилипук. Автор предлагает формировать продуктовые кластеры в

несколько этапов, начиная от выявления предпосылок создания продуктовых

кластеров в отдельных регионах до формирования региональных и

межрегиональных продуктовых кластеров [1].

Используя данную методику, нами для решения задачи

совершенствования производства и продвижения мясных ресурсов в регионе

133

рассмотрена возможность создания мясного кластера как основного

направления развития региональной инфраструктуры рынка мяса. В этой связи

предложена последовательность этапов формирования мясного кластера в

регионе (табл. 1).

В рамках настоящего исследования наибольший научный интерес

вызвали процессы формирования и развития рынка мяса в регионах, способных

оказать поддержку продовольственной безопасности и независимости

Российской Федерации. К таким регионам можно отнести Иркутскую область.

Так, на фоне низкого уровня самообеспеченности населения мясом в области

имеется достаточно высокий потенциал для увеличения производства мяса.

Регион является вторым по потенциалу сельского хозяйства среди регионов в

Восточной Сибири. В области имеется порядка 700 тысяч гектаров

неиспользуемой пашни.

Таблица 1 – Этапы формирования мясного кластера в регионе

Этапы Описание этапа

1. Подготовка идеи создания мясного

кластера

1.1. Выявление предпосылок формирования

мясного кластера

1.2. Обоснование использования кластерного

подхода

2. Формирование организационной

структуры мясного кластера

2.1. Определение территорий, благоприятных

для формирования мясного кластера

2.2. Определение потенциальных участников

мясного кластера

3. Реализация стратегии функционирования

мясного кластера

3.1. Формирование механизма управления

внутри мясного кластера

3.2. Разработка стратегии развития мясного

кластера

Оценка современного состояния и перспектив развития рынка мяса

Иркутской области позволила определить основные предпосылки и обосновать

возможность создания мясного кластера в регионе, определить приоритетные

территории и потенциальных участников мясного кластера, учитывая основные

признаки кластерных отношений.

Формирование мясного кластера в Иркутской области может быть

эффективным, если будет осуществляться по инициативе снизу, когда сами

сельскохозяйственные товаропроизводители мяса для повышения

конкурентоспособности своей продукции выступят единым фронтом для

завоевания определенных сегментов рынка.

Предполагаемый кластер представляет собой неформальное объединение

усилий различных организаций, объединѐнных в соответствующие блоки. На

рисунке 1 видно, что данное объединение характеризуется наличием множества

связей, основными из которых являются связи отдельных блоков кластера

непосредственно с его ядром.

Заинтересованность в объединении и сотрудничестве в рамках

кластерного образования, прежде всего, проявится в возможности разделения

134

затрат и рисков между участниками кластера, которые могут оказаться

неоправданно высокими для предприятия вне кластера. В этой связи, внутри

мясного кластера необходимо разработать особые схемы взаиморасчѐтов

между его участниками, такие как обмен, распределение доходов и т.д. С одной

стороны это способствует развитию сельскохозяйственных

товаропроизводителей мяса, а также позволит расширить сферу деятельности

для других участников объединения, которые не связаны непосредственно с

производством и сбытом мяса.

ЯДРО МЯСНОГО КЛАСТЕРА

(Сельскохозяйственные

товаропроизводители мяса и

мясоперерабатывающие предприятия

Иркутской области)

СНАБЖЕНЧЕСКИЙ

БЛОК

(Предприятия I Сферы

АПК)

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ БЛОК

(Правительство Иркутской области,

Федеральные службы)

ТОРГОВО-

ФИНАНСОВЫЙ БЛОК

(Кредитные организации,

страховые компании,

предприятия оптовой и

розничной торговли и др.)

СОПУТСТВУЮЩИЙ БЛОК

(Предприятия, оказывающие юридические,

консалтинговые, строительные,

информационные, технические и др. виды

услуг)

НАУЧНО-

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ

БЛОК

(Высшие и средние учебные

заведения, Институты

повышения квалификации и

переподготовки кадров,

малые инновационные

предприятия и др.)

ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ

БЛОК

(Сервисные, транспортные,

информационные

предприятия и др.)

Рисунок 1 – Формирование мясного кластера в регионе

Учитывая, что особые схемы взаиморасчѐтов возможны и вне кластера,

по мнению автора, снижение затрат внутри мясного кластера будет достигаться

за счѐт активных действий всех участников объединения в силу их

заинтересованности.

Особая роль в мясном кластере будет отводиться торгово-финансовому

блоку. Для предприятий, входящих в мясной кластер, необходимо будет

разработать особую схему предоставления финансовых услуг, суть которой

должна будет заключаться в эффективном распределении финансовых ресурсов

внутри кластера. Так, если проценты по вкладам и займам в кредитных

организациях мясного кластера приравнять к ставке рефинансирования

Центрального Банка, это, безусловно, привлечѐт внимание потенциальных

участников кластера, от которых в свою очередь потребуется осуществлять все

свои расчѐтно-кассовые операции в кредитных организациях кластера.

Кредитный портфель банковских структур кластера целесообразнее

формировать за счѐт вкладов участников кластера, что защитит кредитные

организации от дополнительных рисков, а учитывая, что проценты по кредитам

135

и вкладам будут равны, вызовет интерес у заѐмщиков, которые будут иметь

возможность защитить свои финансовые ресурсы от инфляции.

Вхождение в мясной кластер предприятий, осуществляющих

снабженческую, обслуживающую и торговую деятельность, а также

предприятий, чья деятельность не имеет прямых связей с агропромышленным

комплексом региона, в перспективе помимо особых схем взаиморасчѐтов и

стратегии распределения финансовых ресурсов способствует открытию

множества других немаловажных возможностей. К ним можно отнести:

– внедрение результатов научно-исследовательских работ;

– обмен опытом и информационное обеспечение;

– выход на новые рынки сбыта;

– кадровое обеспечение и обмен кадрами;

– дополнительную рекламу;

– совместную деятельность в осуществлении различных проектов.

Безусловно, перечисленный список возможностей не является

исчерпывающим. Следует отметить, что немалая роль в становлении мясного

кластера отводится Правительству и федеральным службам Иркутской области,

особенно при решении вопросов и задач, связанных с государственной

финансовой поддержкой, развитием инфраструктуры, представлением

интересов на федеральном уровне власти и т.д.

Создание мясного кластера исключительно важно при формировании

современного цивилизованного рынка мяса на территории Иркутской области с

присущей ему развитой инфраструктурой. При этом стратегия, направленная на

создание прочной сырьевой базы на рынке мяса в Иркутской области путѐм

повышения эффективности его производства, основанная на тесном

кооперировании при активном деловом взаимодействии способствует развитию

всех составляющих мясного кластера в Иркутской области и обеспечит

необходимые конкурентные преимущества перед остальными участниками

рынка.

Список литературы 1) Пилипук, А.В. Организация фирменных торгово-сбытовых систем в агропромышленном

комплексе Беларуси: Монография / А.В. Пилипук. – Минск: Республиканское научное

унитарное предприятие «Институт системных исследований в АПК Национальной

академии наук Беларуси», 2011. - 177 с. – Режим доступа:

http://www.aup.ru/books/m499/5_2.htm

136

УДК: 331.101.262

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

И ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ АГРАРНОЙ СФЕРЫ

А.А. Иляшевич, Л.А. Калинина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В современных рыночных условиях наиболее важным инструментом,

обеспечивающим стабильность предприятия и повышение его

конкурентоспособности, является профессиональная подготовка кадров в

соответствии с текущими и перспективными требованиями ее внешней и

внутренней среды. Способность и готовность сотрудников предприятия

учиться быстрее конкурентов является надежным фактором, обеспечивающим

эффективное функционирование предприятия на рынке труда, товаров и услуг.

Именно предприятия, проводящие профессиональную подготовку и

непрерывное обучение своего персонала, достигают высокого уровня

конкурентоспособности и успешности в условиях современного бизнеса [1,

с.48].

Поэтому, в характерных для современности условиях быстрого

устаревания профессиональных знаний, способность организации постоянно

повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших

факторов успеха. Очень быстро изменяются как внешние условия

(экономическая политика государства, законодательство, появляются новые

конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации

(реструктуризация предприятий, технологические изменения, стратегии и

организационная структура компаний, появление новых рабочих мест), что

ставит большинство российских предприятий перед необходимостью

подготовки персонала к работе в новых условиях [2, с.109].

Безусловно, изучение и применение зарубежного опыта

профессиональной подготовки кадров способно оказывать положительное

воздействие на процессы управления профессиональной компетентностью

сотрудников современных российских предприятий, что определяет

актуальность исследований в этой области.

В основе системы управления развитием персонала преимущества

японских предприятий лежит принцип «человеческого потенциала». Данный

принцип предполагает выдвижение на первый план не просто декларации, а

реальной возможности сотрудника проявить и развить свои способности,

получая от своей работы удовлетворение, удовольствие. Кроме того, высокий

уровень человеческого потенциала может значительно улучшить социальную

защищенность работника, уверенность специалиста в том, что его умения,

знания и навыки и опыт работы обеспечат его востребованность на рынке труда

[2, с.98].

Для более четкого восприятия и ясного понимания этого принципа его

можно назвать принципом развития. Принцип развития непременно должен

137

включать в себя следующие компоненты: полное включение работника во все

цели предприятия; понимание работником всех трудностей своей работы;

предоставление работнику возможности уделять больше внимания

самоуправлению и самоконтролю; наличие у работника всей полнотой

необходимой для работы информации; приобретение работником, в глазах

коллектива и в своих собственных, определенной значимости для компании,

осознание при этом своей причастности к общему делу и меры своей

ответственности [5, с.47].

Основной задачей японской системы профессиональной подготовки и

обучения персонала является превращение «знания отдельного работника в

знание всей организации». Именно поэтому иногда отмечают, что один

японский труженик в два раза слабее американского, но команда из десяти

японцев в два раза сильнее десяти американцев.

Хорошей иллюстрацией практического осуществления этой задачи

служат широко известные во всем мире японские «кружки качества». По

поводу « кружков качества» существует очень много мнений. Практически все

оценки сводятся к тому, что подобная система очень эффективна, и ее

использование имеет практическую значимость для развития и

совершенствования, как отдельного работника, так и предприятия в целом. В

«кружках качества», в первую очередь формируется многопрофильность

именно оперативного персонала, непосредственно занятого в процессе

производства.

Основные цели создания «кружков качества» на производстве

следующие: передача производственного опыта одними сотрудниками

предприятия другим; развитие способностей к управлению и контролю у

рабочих и мастеров путем самосовершенствования; повышение морального

духа персонала компании; улучшение морально-психологического климата на

рабочих местах; развитие у работников потребности в качественной работе и

рационализаторстве [5, с.114].

Существует еще одна особенность процесса обучения персонала

японских предприятий: изучаются и запоминаются несколько десятков опасных

для предприятия ситуаций и перечень экстренных мероприятий по выводу

предприятия из кризисной ситуации. В результате обучения формируются

разносторонние высококвалифицированные специалисты, способные вывести

своѐ предприятие из кризисного положения [6, с.75].

В японских компаниях очень широко применяется система ротации.

Ротация представляет собой плавное перемещение работника на различные

участки работы фирмы.

На профессиональную подготовку, обучение и переобучение своих

сотрудников американские предприятия тратят немалые финансовые,

материальные, временные, человеческие ресурсы. Это обусловлено тем, что

необходимая квалификация работников непосредственно сказывается на

прибыли. Залог успеха деятельности всего предприятия во многом

определяется ростом уровня знаний, индивидуального и группового

138

интеллектуального потенциала. Именно поэтому американские предприятия

выделяют большие средства на профессиональную подготовку и обучение

своих сотрудников [5, с.62].

Многие американские предприятия организовывают свои корпоративные

университеты для проведения профессиональной подготовки и организации

непрерывного обучения сотрудников. Очень важно отметить, что речь идет

лишь о внутренних курсах, не считая различных внешних обучающих

мероприятий (семинаров, конференций).

В основе организации профессиональной подготовки и обучения многих

американских предприятий лежат три главных принципа:

- непрерывность профессиональной подготовки и обучения персонала,

обусловленная ускоряющимися темпами развития, модернизации техники и

технологии;

- практическая направленность профессиональной подготовки и обучения

персонала;

- использование преимущественно активных методов обучения персонала

[3, с.41].

Американские предприятия изучили, и стали широко применять

положительный опыт японских предприятий в организации и использовании

кружков качества. Образовательные программы занимают около 30-40%

времени работы кружков.

Техника, технология, экономика и организация производства, принципы

и методы контроля качества, принципы и практика группового поиска решения

возникающих проблем считаются главными направлениями обучения

персонала в «американских» кружках качества. Безусловно, динамичные,

активные методы профессиональной подготовки и обучения персонала

американских предприятий очень действенны и эффективны.

Если их применять в российской практике, то они способны оказать

положительное влияние на развитие компаний и предприятий России.

В США профессиональной подготовке и обучению персонала уделяется

большое внимание, как правило, в крупных предприятиях, в то время, как в

Европе преимущественно малые предприятия чаще всего и интенсивнее

обучают своих сотрудников [3, с.111].

Что касается европейских предприятий, то, как правило, они создают

свои учебные центры, институты и университеты, где обучается их персонал.

Теоретическую программу учащиеся осваивают в стенах учебных центров, а

практическую - непосредственно на предприятии.

Профессиональная подготовка и обучение персонала в европейских

организациях носит преимущественно системный, непрерывный характер. Это

подтверждается тем, что на предприятии постоянно происходит мониторинг

потребностей в профессиональной подготовке и планирование дальнейшего

использования обученного персонала [7, с.101].

Подготовка и повышение квалификации персонала - неотъемлемая часть

работы кадров предприятий в странах, обладающих эффективной системой

139

управления. Эффективность подготовки и повышения квалификации

работников в большой степени обусловлена тесным взаимодействием учебных

заведений (университетов, академий, школ, колледжей и пр.) с

соответствующими предприятиями. Во многих западных странах за счет

бюджетных средств создаются специальные учебные заведения для подготовки

кадров сельскохозяйственных предприятий, обучению в которых предшествует

строгий отбор. Учитывая нынешнее состояние сельского хозяйства в России,

представляется целесообразным позаимствовать некоторые используемые в

упомянутых национальных системах подходы к формированию и повышению

профессионализма сельскохозяйственных работников [7, с.51].

В целях повышения компетентности персонала, расширения

квалификации и гибкости мышления может быть использована японская

система ротации кадров. Интересна система подготовки работников

непосредственно на рабочем месте, позволяющая работнику быстро

адаптироваться в коллективе.

Для реализации названных элементов японской модели необходима

активная и многоаспектная деятельность кадровых служб по работе с

персоналом. Очевидно, что использование элементов зарубежного опыта

подготовки и формирования кадров сельскохозяйственных работников могло

бы быть полезным и для нас.

Список литературы

1) Аксенова, О.А. Организация корпоративной системы обучения. Проблемы

повышения квалификации кадров и инвестиций в человеческий капитал / О.А.

Аксенова. - СПб.: Изд-во Политехн. ин-та, 2005.

2) Зименкова, Е.Р. Управление трудовыми ресурсами / Е.Р. Зименкова // США: экономика,

политика, идеология. - 2007. - № 7.

3) Кадровая политика компании DHL // Персонал [Электронный ресурс] // www.hrc.ru

4) Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В.

Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. - 312 с.

5) Матрусова, Т.Н. Внутрифирменная подготовка кадров в Японии // Проблемы теории и

практики управления. - 2004. - № 5.

6) Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб.

- М., 2007. - 640 с.

7) Усенко, Е.Д. Корпоративный университет как механизм развития компании / Е.Д. Усенко

// Путеводитель предпринимателя. - 2008. - № II.

140

УДК 639. 1

УПУЩЕННАЯ ВЫГОДА РОДОВОЙ ОХОТНИЧЬЕЙ ОБЩИНЫ "ИЛЭЛ"

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЩЕРБНЫХ ВОЗДЕЙСТВИЙ

ПРИРОДОПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

В.С. Камбалин

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Термины. ОКМНС – община коренных малочисленных народов Севера,

в данной статье – эвенки. Доущербная численность ресурсов – численность

объектов охоты до начала геологоразведочных работ, особей на 1000 га.

Ущербная (потерянная) численность ресурсов – численность объектов охоты,

особей на 1000 га территории, уменьшенная в связи с воздействием ущербных

факторов,

Актуальность проблемы. В процессе начавшейся прокладки профилей в

охотничьих угодьях ОКМНС «ИЛЭЛ» (Могдинский лицензионный участок

ОАО «Роснефть», Катангское лесничество, Иркутская область) нарушается

среда обитания охотничьих животных. В связи с таким антропогенным

вмешательством существенно уменьшается численность всех охотничьих

животных. Процесс с каждым месяцем геологоразведочных работ нарастает.

Охотники родовой эвенкийской общины лишаются доходов от охотничьего

пользования.

Характеристика ущербного воздействия. ООО «ТНГ-Ленское» на

площади 15570 га в целях геологоразведки в сезоне 2011-2012 гг. методом 3D

пробивает профиля через 200-300 м, шириной 5 м. Общая длина профилей

составляет 5020 погонных километров. Таким образом, на территории ОКМНС

создана сплошная сеть профилей с севера на юг и с запада на восток.

Методика расчета. 1. Упущенная выгода охотничьего предприятия (УВ)

- величина неполученного объѐма товарной продукции по причине ущербных

воздействий на охотничьи ресурсы иных природопользователей, рассчитанная

в ценах реализации. УВ оценивается величиной убытков, которые вынуждено

нести охотпредприятие в результате сокращения численности охотничьих

животных по вине иных природопользователей, добывающих природные

ресурсы на территории охотпредприятия. Законные основания для такой

формулировки даѐт Гражданский Кодекс России: «1. Лицо, право которого

нарушено, может требовать полного возмещения причиненных ему убытков,

если законом или договором не предусмотрено возмещение убытков в меньшем

размере. 2. Под убытками понимаются расходы, которые лицо, чье право

нарушено, произвело или должно будет произвести для восстановления

нарушенного права, утрата или повреждение его имущества (реальный ущерб),

а также неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных

условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено

141

(упущенная выгода)» [1]. Применяемая ниже методика основана на

соответствующих методиках и научных разработках, примененных ранее [2-6].

2. Оценка УВ ведется из расчета уничтожения среды обитания

охотничьих животных на конкретной территории воздействия.

3. Природопользователь - фактический или потенциальный нарушитель

нормативно–правовых актов в сфере природопользования (браконьер,

недропользователь, лесозаготовительная или дорожно-строительная фирма и

др.), в результате действий которого уничтожается (разрушается) среда

обитания животных. В нашем случае - ООО «ТНГ-Ленское».

4. Ущербное воздействие – незаконное добывание охотничьего

животного или уничтожение (разрушение) среды его обитания, приводящее к

уменьшению, исчезновению, гибели ресурса дичи (раскопка нор, уничтожение

стаций, прокладка дорог и трубопроводов, лесозаготовки, строительство

промышленных площадок для добычи полезных ископаемых и т. п.).

5. Формула расчета:

где Аi – величина сокращения численности охотничьих животных i-го вида в

результате ущербного воздействия природопользователя на среду обитания

животных, особей. Определяется по фактическому или прогнозному состоянию

численности животных стандартными процедурами и методами учета [2]; - Ниi

– норматив промыслового изъятия охотничьих животных i-го вида, %; - Бпi –

годовой биологический прирост численности вида охотничьих животных i-го

вида, %; - КУВ – коэффициент косвенной упущенной выгоды охотпредприятия

во всех зонах ущербного воздействия иных природопользователей (в 1-ой зоне

- прямого уничтожения, во 2-ой зоне сильного воздействия, в 3-ей зоне –

умеренного воздействия, в 4-ой зоне – слабого воздействия). При расчетах

величина КУВ составляет 1,5; - Т – период ущербного воздействия иных

природопользователей, лет; - РЦi – рыночная цена реализации охотничьей

продукции от животных i-го вида на год оценки УВ, франко-заготпункт

областного (регионального) центра. Здесь в расчетах – в г. Иркутске по

состоянию цен на 10.01.2012 г; i – вид охотничьего животного, численность

которого уменьшилась в результате ущербных воздействий

природопользователей на среду обитания; n – количество видов охотничьих

животных, по которым оценивается УВ.

6. Продолжительность периода действия ущербных факторов (экспертная

оценка) в форме сетки профилей в охотничьих угодьях определена в среднем в

7 лет. Расчетные величины указаны в табл. 2.

РЦiТКУВБпiНиiАi

Аii

nУВ

)

100(

1

142

Таблица 2 - Оценка УВ по общине «Илэл» после 7-летнего периода

ущербного воздействия на объекты охоты в расчете за одну особь

№

п/п Виды охот. животных

Упущенная выгода за 7-летний

период действия ущерба, тыс.

руб./ед.

1 Соболь 24,95

2 Белка 2,90

3 Ондатра 0,82

4 Колонок 2,88

5 Горностай 2,07

6 Заяц-беляк 0,27

7 Норка 0,52

8 Лисица 4,99

9 Росомаха 15,02

10 Рысь 40,70

11 Медведь 299,75

12 Кабан 49,35

13 Косуля 9,89

14 Лось 110,67

15 Изюбр 84,34

16 Олень северный 54,42

17 Кабарга 13,97

18 Гусь 3,78

19 Утка 3,25

20 Рябчик 3,73

21 Глухарь 7,66

22 Тетерев 6,55

В соответствии с нашими экспертными оценками на данной территории к

концу периода ущербного воздействия (через 7 лет, к 2019 г.) плотность

численности охотничьих животных уменьшится в 5 раз и составит 20 % от

плотности 2010-2011 годов. Таким образом, доходы всех охотников - членов

родовой общины также уменьшатся в 5 раз. Размер снижения доходов и

является величиной упущенной выгоды.

Схема расчетов. Доущербная (ущербная) среднегодовая плотность (за

2010-2011 гг.) составляет:

лось – 0,99 (0,20) особи/тыс. га; дикий сев. олень – 0,55 (0,11); соболь – 3,10

(0,62); белка – 9,83 (2,00); волк – 0,13 (0,03); горностай – 1,35 (0,27); заяц-беляк

– 1,94 (0,39); росомаха – 0,04 (0,01); лисица красная – 0,23 (0,05); глухарь – 6,10

(1,22); рябчик – 40,34 (8,07); тетерев – 11,43 (2,29); колонок – 0,02 (0,00); белая

куропатка – 8,13 (1,63).

Потери ресурсов (особей) в результате геологоразведочного

профилирования составят:

- на 1000 га /на всю площадь угодий 15,6 тыс. га по видам:

лось – 0,79/12; дикий сев. олень – 0,44/7; соболь – 2,9/45; белка – 7,83/122; волк

– 0,1/2; горностай – 1,08/17; заяц-беляк – 1,55/24; росомаха – 0,03/1; лисица

143

красная – 0,18/3; глухарь – 4,88/76; рябчик – 32,27/503; тетерев – 9,14/143;

колонок – 0,02/1; белая куропатка – 8,13/127.

Величина УВ по самым основным (без учета второстепенных видов

охоты) за весь период ущербного воздействия составит 6580,89 тыс. руб. (табл.

3).

Таблица 3 - Оценка величины УВ охотпредприятия ОКМНС «Илэл»

по основным видам охотничьих животных

№

п/п

Виды

охот.

животных

А,

потеряно

особей

НИ,

%

БП,

%

РЦ,

тыс.

руб.

КУВ,

единиц

Т,

лет

УВ за

одну

особь

тыс.

руб.

УВ

всего,

тыс.

руб.,

А × УВ

1 Соболь 45 25 73 1,20 1,5 7 24,95 1122,75

2 Белка 122 65 230 0,07 1,5 7 2,90 353,8

3 Лось 12 13 23 7,75 1,5 7 110,67 1328,4

дикий сев.

олень 7 20 32 3,41 1,5 7 54,42 380,94

5 Рябчик 503 30 225 0,10 1,5 7 3,73 1876,19

глухарь 76 25 118 0,3 1,5 7 7,66 582,16

тетерев – 143 30 182 0,2 1,5 7 6,55 936,65

Итого - - - - - 7 - 6580,89

С данными результатами расчетов руководителю общины в соответствии

с законом в конце 2011 г. было рекомендовано обратиться к руководству ООО

«ТНГ-Ленское» с предложением добровольно компенсировать общине

упущенную выгоду. В случае отказа, в соответствии с законодательством,

рекомендовано подавать исковое заявление в суд. Такие попытки

администрация общины предпринимала на протяжении 2012 г., однако из

стадии переговоров они до настоящего времени так пока и не вышли. Такое

развитие событий по защите социальных и экономических прав членов

эвенкийской родовой общины свидетельствует об отсутствии законодательных

основ развития традиционного природопользования представителями КМНС.

Очевидно, что для выработки эффективного механизма защиты прав на

традиционные виды деятельности требуются большие усилия правоведов и

экономистов.

Список литературы

1) Гражданский кодекс РФ. Часть 1., ст. 15 // Российская газета. - 2004. – 8 декабря.

2) Методические указания по оценке и возмещению вреда, нанесенного окружающей

природной среде в результате экологических правонарушений. - М.: Госкомэкология РФ.

Утвержд. 06.09.1999 г.

3) Ванькова, Г.С. Методические подходы к оценке размера упущенной выгоды

охотхозяйственного предприятия в результате ущербных воздействий природопользователей

/ Г.С. Ванькова, В.С. Камбалин // Охрана и рациональное использование животных и

144

растительных ресурсов / Матер. междунар. науч.-практич. конф., посвящ. 55-летию фак-та

охотоведения. – Иркутск: ИрГСХА, 2005. –С. 397-401.

4) Даренский, А.А. Методика оценки ущерба при нарушениях среды обитания диких

животных (на примере Хабаровского края) / А.А. Даренский, Ю.М. Дунишенко, В.Г. Швец //

Механизм оценки, предотвращения и возмещения ущербов в природопользовании. - Часть 2.

– Иркутск: ИрГСХА, 2001. - С. 27-54.

5) Методика оценки вреда и исчисления размера ущерба от уничтожения объектов

животного мира и нарушения их среды обитания. - М.: Госкомэкология РФ, 2000.

6) Об утверждении методики исчисления размера убытков, причиненных объединениям

коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ в результате

хозяйственной и иной деятельности организаций всех форм собственности и физических лиц

в местах традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности коренных

малочисленных народов РФ. Приказ Мин. Регионального развития РФ № 565 от 09.12.2009.

УДК 334.722.1

ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ КРЕСТЬЯНСКИХ (ФЕРМЕРСКИХ)

ХОЗЯЙСТВ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ В СЕМЕЙНОМ И

РЕГИОНАЛЬНОМ АСПЕКТЕ

А.С. Кириленко

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В Иркутской области на сегодня работает в сельскохозяйственном

производстве чуть больше 3 тысяч крестьянских (фермерских) хозяйств. С

нашей точки зрения, эффективность К(Ф)Х можно считать с двух сторон:

1) с точки зрения пользы для государства (региона);

2) с точки зрения пользы для самих крестьян (фермеров) и их семей.

Рассмотрим оба аспекта применительно к фермерам Иркутской области,

как это видим мы.

Польза для государства.

Во-первых, крестьяне России, в том числе и Иркутской области, заявили

о себе, как о серьѐзном производителе сельхозпродукции. На их долю

приходится около 5 % производимой продукции сельского хозяйства региона.

Во-вторых, тем самым они составили здоровую конкуренцию

сельхозпредприятиям, невольно заставив их работать над улучшением качества

производимой продукции (как известно, конкуренция побуждает к

совершенствованию технологий, повышению качественных показателей)

В-третьих, крестьяне начали заполнять ниши, оставленные

разрушительными реформами села девяностых годов прошлого столетия, когда

многие деревни были брошены на произвол судьбы, поля заросли сорняками, а

фермы начали разрушаться. Крестьяне сегодня поднимают залежи,

восстанавливают фермы, пусть не в тех объемах, что было при совхозах и

колхозах, но это уже и не пустое место. Эти шаги дали области 12 тысяч

рабочих мест.

145

В-четвертых, у местных сельских администраций появился

товаропроизводитель, которого можно привлечь к решению социальных

вопросов (за умеренную плату), например подвозка дров, воды, сена

населению, пахота огородов и т.д.

В-пятых, крестьяне – реальная платформа для пополнения местной

бюджетной казны (налог на доходы физических лиц, земельный налог, ЕСХН),

а во многих поселениях – это единственный источник бюджетных поступлений.

В-шестых, крестьяне несут с собой воспитательную функцию, формируя

трудолюбивую молодежь, уберегают их от бродяжничества, тунеядства, пьянки

и т.д. Еще в древние времена было во всеуслышание заявлено, что только труд

формирует человека и личность.

Как видим, только по шести указанным оценкам крестьянство дает

ощутимый эффект государству, влияя на экономику отрасли, развитие региона,

государства, являясь кормильцем (пусть не главным, но ощутимым) селян и

горожан, обеспечивая доходами третью часть работающих в сельском

хозяйстве области, воспитывая подрастающее поколение в духе любви к земле,

животным, дому, труду.

Польза для самих крестьян и их семей.

Во-первых, за счет хозяйства семья крестьян кормится, получая

основные, экологически чистые продукты питания.

Во-вторых, хозяйство обеспечивает семью главы и наемных работников

минимальными и дополнительными доходами, обеспечивающими

прожиточный минимум не только по продовольствию, но и по другим

потребительским товарам.

В-третьих, в хозяйстве с детства воспитываются дети фермеров,

привыкая к благородному труду земледельца, животновода. Как правило, к

окончанию школы мальчики уже имеют права механизаторов (трактористов) и

водителей, девушки – навыки доярок, овощеводов и садоводов.

В-четвертых, участие в социальных программах местных администраций

дает крестьянам авторитет среди населения деревень, в первую очередь

уважение от пенсионеров.

В-пятых, участие в трудовом соперничестве, разных конкурсах

профессионального мастерства дает признание властей второго (район) и

третьего (область) уровней, расширение сферы действия авторитета,

поощрение за достижения как морально, так и материально.

В-шестых, как полноправным сельхозтоваропроизводителям, крестьянам

выделяется неплохая бюджетная поддержка, которая является дополнительным

доходам к собственным источникам.

Таким образом, и для самих крестьян с их семьями труд в хозяйстве

дает положительные результаты, и эффект от них также очевиден.

Различные ученые по-разному группируют направления К(Ф)Х, формы

или типы их развития. Мы рискнем объединить всех иркутских крестьян в

следующие, на наш взгляд, наиболее типичные группы.

1. по семейному признаку:

146

а) семейные хозяйства;

б) смешанные хозяйства на базе семьи, с привлечением наемных

работников;

в) хозяйства, не обремененные семейными обязательствами;

2. по роду происхождения:

а) по решению семейного совета;

б) по просьбе властей;

в) созданные путем реорганизации бывших сельхозпредприятий или их

подразделений;

г) по «зову сердца» или для смены климата, обстановки;

3. по размерам:

а) мелкие;

б) средние;

в) крупные;

г) очень крупные;

4. по направлениям деятельности:

а) растениеводческое;

б) животноводческое;

в) смешанное;

5. по уровню механизации:

а) высокомеханизированное;

б) с элементами механизации;

в) с преобладанием ручного труда;

6. по конечному использованию произведенной продукции:

а) натуральное;

б) товарное.

Попробуем дать краткую характеристику каждой из представленных

групп фермеров.

Семейные хозяйства. Это, как правило, небольшое хозяйство, состоящее

из мужа, жены и их детей, реже – братьев и сестер, племянников.

Взаимоотношения в таком хозяйстве строятся на безграничном доверии друг

другу. Здесь отсутствует учет индивидуального вклада участников, доходы

преимущественно делятся поровну. Иногда больше выделяют (на семейном

совете) тому, кому в данный момент средств требуется больше. В таком

хозяйстве должен быть сильный духом глава, пользующийся у всех членов

семьи непререкаемым авторитетом. Его слово должно быть при решении того

или иного вопроса окончательным, не терпящим возражения.

147

Смешанные хозяйства на базе семьи, с привлечением наемных

работников. В основе таких хозяйств лежит семья (он – глава, она –

заместитель или бухгалтер), а штат исполнителей – привлеченные работники.

Хорошо, если кроме главы и его супруги в хозяйстве есть еще 2-3

родственника, на которых можно было бы положиться, как на самих себя,

доверить им ключевые посты, связанные с сохранностью собственности,

предотвращением краж и осуществлением бригадирских функций. Такие

хозяйства могут быть как маленькими, так и довольно большими, различных

производственных направлений. Работать в них гораздо сложнее, нежели в

первой группе. Здесь должен быть поставлен индивидуальный учет времени и

трудозатрат, расхода материальных ресурсов. Оплата труда работников

персонифицирована и увязана с их конкретным вкладом в развитие хозяйства.

Хозяйства, не обремененные семейными обязательствами. В таких

хозяйствах организация производства и труда ничем практически не отличается

от организации в сельскохозяйственном предприятии.

Вторая группировка К(Ф)Х, думаем, не требует подробной расшифровки.

Поясним только, что последнее направление из этой группировки

подразумевает тех крестьян, которые пришли в деревню, в основном, из города

либо по предписанию врачей дышать свежим воздухом, общаться с животными

и птицей, либо по романтическому призыву, после прочтения статей в СМИ,

довольно часто обращающихся к сельской теме, расписывающих все прелести

деревенской, свободной жизни. Как правило, такие хозяйства не долговечны,

быстро «загорающиеся» и также быстро «гаснущие». Есть много примеров в

этом секторе и по Иркутской области. В силу этичности мы не называем

фамилии таких фермеров, тем более, что некоторые из них были даже на слуху.

Мелкие. К этой группе, по нашему мнению, можно отнести хозяйства со

среднегодовой численностью до 10 работающих. Хотя сами крестьяне считают

себя мелкими хозяйствами с численностью 3-4 человека. И, как правило, это в

основном семейные хозяйства. Таких хозяйств в области подавляющее

большинство, и они производят основную долю сельскохозяйственной

продукции данного сектора экономики отрасли. В таком хозяйстве, кроме

руководителя и бухгалтера, в одном лице работают механизаторы-водители,

доярки-скотники и другие категории кадров массовых профессий. Но термин

«профессия» здесь можно применить номинально. На самом деле профессия в

данном направлении одна – сельскохозяйственный разнорабочий, т.е. как в той

сказке про удалого молодца - «он и пекарь, он и жнец, на все руки молодец». С

одной стороны главе К(Ф)Х удобно – взаимозаменяемость высокого уровня, с

другой стороны – при такой системе низкая производительность труда, да и

качество исполнения работ сомнительное.

Средние. К данной группе можно отнести хозяйства с численностью

работающих от 11 до 20 человек. Здесь появляется возможность найма

ключевого(ых) специалиста(ов) (если производственное направление

растениеводческое, то агронома, если животноводческое - то зоотехника и

ветврача). У кадров массовых профессий также обозначается профессионализм:

148

трактористы-машинисты (механизаторы), водители, доярки, скотники, свинари

и т.д. Здесь появляются какие-никакие технологии, система машин и

оборудования, специализация, повышается производительность труда. В таком

хозяйстве заводится первичный учет, а во многих случаях учет

персонифицирован по людям (труд, прямые затраты, выход продукции). Эти

хозяйства стремятся к росту производства и являются потенциальным резервом

пополнения группы крупных хозяйств.

Крупные. Численность работающих в этой группе колеблется от 21 до 50

человек. Здесь появляется штат специалистов, правда чаще только по одному

представителю от специальности (агроном, зоотехник, ветврач, инженер,

экономист, бухгалтер, реже – юрист, еще реже – инспектор по кадрам).

Массовые профессии также приобретают свое истинное лицо. Появляются даже

их должностные инструкции. Первичный учет в таком хозяйстве ставится на

должный уровень. Хозяйство ведет производство по известным технологиям,

ориентируясь на его эффективность и высокую производительность труда.

Серьезное внимание уделяется специализации отраслей и внутри них. Яркими

представителями этой группы являются Поташов Н.И., Воздвиженский В.М.,

Самбуров Ю.Н. и другие.

Очень крупные. В данной группе сосредоточено немного хозяйств,

численность работающих в которых больше 50 человек. В них и порядки, как в

сельскохозяйственной организации. Такие хозяйства имеют организационную и

управленческую структуры, бригады, звенья, отряды. Во взаимоотношениях

подразделений присутствуют элементы хозрасчета. Применяются планерные

совещания, разнарядки, собрания с коллективами. Штат специалистов

подбирается под конкретную технологию, форму хозяйствования. Учет здесь

поставлен на должном уровне. В Иркутской области к таким хозяйствам можно

отнести К(Ф)Х, возглавляемые Солнцевым Н.И. (Черемховский район),

Майором И.В. и Лысенко С.Н. (Тулунский район), Копытовым А.Д. и

Молевым П.И. (Аларский район), Галеевым В.П. (Нукутский район). И хотя в

этих хозяйствах посевы зерновых и кормовых культур составляют в каждом по

нескольку тысяч гектаров и поголовье скота - по нескольку сотен голов, тем –

не – менее, они не играют решающей роли в фермерском секторе и занимают

скромную нишу в производстве продукции. Скорее их можно было объединить

в одну группу с сельхозорганизациями среднего размера.

Растениеводческое. Слово говорит само за себя. В данной группе

занимаются выращиванием растениеводческих культур, в большей степени

зерновых. Однако, есть картофелеводческие, овощеводческие и хозяйства,

занимающиеся выращиванием кормовых культур. Чисто на зерновых

специализируются многие хозяйства Усть-Ордынского бурятского округа,

особенно Осинского и Аларского районов, хозяйства Куйтунского района.

Картофель и овощи выращивают фермеры Ангарского (Дулин), Иркутского

(Сударенко, Скорняков) и Черемховского (Новопашина) районов. Во многих

зернопроизводящих хозяйствах имеются свои мельницы и пекарни, а в

картофеле-овощеводческих – хранилища, что позволяет продавать продукцию с

149

большей выгодой, нежели прямо с поля. По нашим наблюдениям в последние

годы фермеры – растениеводы начали тяготеть к созданию у себя

дополнительных отраслей, не надеясь на плоды своего специализированного

труда. Дело в том, что все чаще начали появляться проблемы со сбытом

растениеводческой продукции, как зерна (снижение поголовья животных и

сужение рынка фуражного зерна), так и картофеля с овощами (конкуренция

китайцев, узбеков). Многие зерновики заводят свиней, лошадей, а картофеле-

овощеводы – полный ассортимент животных. Так из растениеводческого

хозяйства в многоотраслевое перешел известный ангарский фермер Савватеев

Н.П., куйтунский фермер Свистунов Ю.В. и многие другие.

Животноводческое. В Иркутской области очень мало ярко выраженных

крестьянских хозяйств с узкой животноводческой специализацией. Их

единицы. Например, Гарчу С.С. из Братского района, выращивающий свиней,

Кравцова А.М. из Тулунского района, занимающаяся только КРС, Елбаскин

А.М. из Ольхонского района, выращивающий яков и КРС, Лемешонок В.Б. из

Зиминского района, занимающийся кроликами и некоторые другие. В основном

фермеры держат в своих хозяйствах и КРС, и лошадей, и свиней. Многие

начали держать в последнее время овец. В таких хозяйствах есть конечно же

посевы сельхозкультур, но, как правило, на кормовые цели. Есть в ряде

хозяйств переработка продукции животноводства (Серкова И.Б. и Нечипуренко

Е.А. из Зиминского района), Майор И.В. (Тулунский), др.

Смешанное. Большинство К(Ф)Х имеют тип смешанных хозяйств, где

развиты все отрасли сельского хозяйства. Такая специфика присуща сибирским

крестьянам с времен переселения, она присуща практически большей части

личных подсобных хозяйств граждан, да и сельхозорганизаций тоже. Хотя в

данной группе несколько ниже производительность труда, чем в

специализированных хозяйствах, но зато крестьяне (фермеры) чувствуют себя

защищеннее на рынке. Когда ассортимент продукции больше, то и шансов

«прогореть» на рынке меньше – все виды продукции одновременно спросом

пользоваться не перестанут.

Высокомеханизированное. На основных операциях по выращиванию

сельхозкультур и животных применяются машины и механизмы. Люди

работают на тех участках, где применение механизмов затруднено или

экономически не целесообразно. Таких К(Ф)Х в Иркутской области не много. К

ним, пожалуй, можно отнести Токарева П.В. (Иркутский район), Зуева В.А.

(Ангарский район), Воздвиженского В.М. (Куйтунский район) и некоторых

других. Производительность труда здесь достаточно высокая, но и затраты на

единицу продукции тоже высокие за счет применения дорогостоящей техники

и оборудования. Как правило, в таких хозяйствах повышенный риск

эффективного ведения производства, высокая кредиторская задолженность.

С элементами механизации. Таких хозяйств большинство. К ним

относятся те К(Ф)Х, у которых имеется трактор или несколько тракторов,

необходимый набор посевной и уборочной техники (в основном, старой,

изношенной, поскольку на новую не хватает денег), в животноводстве

150

преобладает ручной труд. Производительность труда здесь поменьше, чем в

высокомеханизированных хозяйствах, но и затраты на единицу продукции тоже

пониже за счет применения старой, изношенной техники и дешевого ручного

труда. В таких хозяйствах меньший риск эффективного ведения производства,

незначительная кредиторская задолженность, поскольку кредиты они почти не

берут.

Свою продукцию хозяйства данной группы реализуют либо на рынке

самостоятельно, либо потребительским кооперативам.

С преобладанием ручного труда. К сожалению, данная группа имеет

место. В таких хозяйствах механизированы только работы на сенокосе (косьба,

сгребание сена) и транспортные перевозки.

Производительность труда здесь низкая, но и затраты на единицу

продукции тоже низкие за счет применения дешевого ручного труда. В таких

хозяйствах меньший риск эффективного ведения производства, нет

кредиторской задолженности, поскольку кредиты им попросту не дают – нет

залоговой базы.

Свою продукцию хозяйства данной группы потребляют в большинстве

своем сами и только небольшие излишки реализуют на местном рынке.

Натуральное. Данная группа, произведя продукцию, в основном,

потребляет ее в своем хозяйстве (на питание, на натуроплату). И только

небольшие излишки реализует на сторону.

Товарное. Данная группа хозяйств ориентирована на продажу

значительной части произведенной продукции, потребляя внутри хозяйства

лишь незначительную ее долю.

Данная группировка не предполагает нахождение того или иного

хозяйства только в одной группе. Оно может одновременно быть в нескольких

группах. Например, К(Ф)Х Иванова И.И. может быть семейным, мелким,

растениеводческим, с применением ручного труда, товарным.

Наши же группировки удобны для анализа причин и следствий высокой

или низкой производительности, высокой или низкой организованности,

уровня специализации и эффективности, уровня учета и объективности оценки

труда и т.д.

Оценивая сложившийся уклад жизни и хозяйствования К(Ф)Х Иркутской

области, можно рискнуть спрогнозировать дальнейшее их развитие. Хотя в

свете изменившегося отношения к государственной поддержке сделать это

стало гораздо сложнее. Но все же попробуем. На наш взгляд, оно может

протекать в следующем направлении.

Во-первых, К(Ф)Х, сложившиеся десятилетиями, такие как Хоботовы

(Аларский район), Хмелевы (Качугский район), Артемьевы, Турновы и

Барановы (Братский район), Мунгаловы (Баяндаевский район), Зуевы и

Савватеевы (Ангарский район), Серковы и Кузьмины (Зиминский район),

Нюргачев и Водопьянова (Куйтунский район), конечно – же, не поменяют

своей ориентации. Они, как и десять, как и пять лет назад, будут жить по тем –

же, сложившимся правилам. Это их семейный уклад, устоявшийся, въевшийся

151

в кровь, в сознание, ставший наследственным признаком. Рядом с отцами и

матерями здесь выросли дети, которые впитали в себя этот уклад, и они его

пронесут еще ни через одно поколение. Вслед за детьми его переймут внуки,

затем, не исключено что и правнуки и т.д. В этой группе маловероятно

применение прорывных современных технологий. Исключение будут

составлять хозяйства, где кто-либо из членов семьи окончит сельхозвуз,

уверует, что не только семейными традициями сильно сельхозпроизводство, но

и грамотным его ведением.

Во-вторых, К(Ф)Х, возникшие посредством реорганизации отделений

совхозов и колхозов, и оставшиеся в их границах, такие как Лысенко, Майор и

Столяров (Тулунский район), Копытов и Молев (Аларский район), Тармаев

(Осинский район), Галлеев (Нукутский район), Воздвиженский (Куйтунский

район), Нечипуренко (Зиминский район), в силу постоянного поиска

оптимальной структуры производства и управления своего не малого

хозяйства, будут стремиться к совершенствованию форм хозяйствования,

получению наивысшей рентабельности, т.е. им, скорее всего, будет присуще

метание и постоянная реформация технологий и организации труда. В этой

группе легче приживить передовой опыт, новые технологии. Важно, чтобы

руководство хозяйства было уверено в их полезности для конечного результата.

В-третьих, К(Ф)Х новой формации, т.е. вновь зарождающиеся, каковых,

как мы уверены, при нынешней политике будет не много, могут развиваться не

предсказуемо. При этом многое будет зависеть от политики местных властей и

государства – поддержат они начинающего фермера бюджетом, льготным

кредитом, выделением бесплатной земли, водоисточников, электроэнергии.

Если да, то развитие этого сектора может быть быстрым и результативным.

Пока, к сожалению, ни в России, ни в Иркутской области не видно желания

властей на развитие этого сектора. А потому – оставим его без оптимистичного

прогноза.

В-четвертых, остается группа прочих К(Ф)Х, которые не относятся ни к

семейным, ни к крупным фермерам. Они были организованы либо просто

случайно (горожане, потерявшие работу), либо по призыву масс, СМИ и т.д.

(тоже, в основном, горожане, реже – номенклатурные работники

сельхозпредприятий, районных организаций), либо от нужды (селяне, не

имевшие заработка). Эта группа в прогнозах тоже не предсказуема. Чего стоит

один только пример К(Ф)Х Слесарчук Е.А., которая много лет была передовой

фермершей области, придя в сельское хозяйство из геологии, а потом в раз

продала свое хозяйство.

Таким образом, подытоживая выше сказанное, основываясь на

тенденциях развития сектора, на личных наблюдениях, можно сделать

следующий авторский прогноз развития К(Ф)Х в Иркутской области на

ближайшие 5-6 лет (таблица)

152

Таблица 1 - Прогноз развития К(Ф)Х Иркутской области до 2015 года

Показатели

Группы К(Ф)Х

ВСЕГО

1

(семейные)

2

(крупные)

3

(новые

)

4

(прочие)

2010

2015

2010

2015

201

0

201

5

2010

2015

2010

2015

1.Количество

хозяйств

2.Посевные

площади, тыс.га

3.Поголовье

КРС, тыс.гол

4.В том числе

коров, тыс.гол.

5.Поголовье

свиней, тыс.гол.

6.Поголовье

овец, тыс.гол.

7.Поголовье

лошадей, тыс.гол

7.Количество

работающих,

тыс.чел.

2477

31

12

5,1

27,0

4,9

6,8

7,5

2470

32

13

5,4

30,0

5,0

7,0

7,6

52

78

4,1

1,6

10,1

3,0

2,5

2,0

60

90

4,6

1,8

11,5

4,0

3,0

2,4

210

4

0,6

0,3

0,6

-

0,1

0,4

300

6

0,7

0,3

0,8

-

0,1

0,6

565

17

1,2

0,1

1,7

0,1

0,1

2,1

580

18

1,4

0,2

2,0

0,1

0,1

2,3

3304

130

18,3

7,1

39,7

8,0

9,5

12,0

3410

146

20

7,7

44,3

9,1

10,2

12,9

По нашему прогнозу количество К(Ф)Х увеличится незначительно, всего

на 106 хозяйств, причем небольшой рост мы прогнозируем по 2-4 группам, а по

первой группе даже незначительное снижение по причине так называемой

технологической усталости (около 3%). Тем не менее, в 2015 году

прогнозируем рост площадей посева на 16 тыс.га (12,3%), поголовья КРС – на

1,7 тыс.гол. (9,3%), свиней – на 4,4 тыс.гол. (15,9%). Количество работающих

увеличится на 900 человек или на 7,5%. Это будет неплохой вклад в «копилку»

региональной экономики Приангарья.

153

УДК 331.21

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ

СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

О.Д. Максимова

Якутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Олекминск, Россия

Любой труд, как известно, должен быть вознагражден и поощрен, и,

прежде всего, достойно оценен материально – чтобы у работника и в

дальнейшем был стимул для достижения еще больших видимых результатов.

Но как повысить заработную плату своим работникам в нынешних условиях

диспаритета цен в отрасли и жесткого лимита в финансах – для каждого

руководителя сельхозпредприятия это остается вопросом не из легких.

Наши исследования показали, что в сельскохозяйственных организациях

необходимо применять различные отраслевые тарифные сетки в зависимости

от уровня эффективности.

Тарифная система должна включать три тарифные сетки в зависимости от

уровня рентабельности производства. В организациях с уровнем

рентабельности до 10 % должна применяться базовая тарифная сетка с

минимальными изменениями, со средним уровнем рентабельности от 10 % до

30 % следует использовать тарифную сетку с более высокой мотивацией труда,

в передовых организациях тарифная сетка должна включать максимальный

стимулирующий эффект.

В ходе работы были изучены различные показатели, характеризующие

каждую профессию, которые были сгруппированы в 3 группы.

Результаты показали, что изменение межразрядных коэффициентов на

60% обусловлено ростом квалификации работников и на 40% изменением

интенсивности работы и ее условиям. Это позволило определить минимальные

и максимальные изменения тарифных коэффициентов (таблица 1).

Таблица 1 - Квалификационные показатели, определяющие межразрядное

соотношение тарифных коэффициентов

Наименование

квалификационног

о показателя

Структура Минимальные Максимальные

1 2 3 4

Квалификация

профессии

Сложность профессии 60 0,060 0,090

Сложность технологии

работы 40 0,040 0,060

Сложность предметов

и орудий труда 15 0,015 0,023

Сложность

выполнения работы 10 0,010 0,015

154

1 2 3 4

Ответственность

работы 15 0,015 0,023

Ответственность за

результаты труда 20 0,020 0,030

Ответственность за

предметы и орудия

труда

7 0,007 0,011

Ответственность за

технику безопасности 6 0,006 0,009

Напряженность

работы 7 0,007 0,011

1. Физическое

напряжение 20 0,020 0,030

Напряжение рук 10 0,010 0,015

Напряжение ног 3 0,003 0,005

Напряжение корпуса

тела 3 0,003 0,005

2. Нервное

напряжение 4 0,004 0,006

Умственное

напряжение 10 0,010 0,015

Напряжение внимания 5 0,005 0,008

Условия работы 5 0,005 0,008

1. Метеорологические

условия 20 0,020 0,030

Температура воздуха 6 0,006 0,009

Тепловое облучение 2 0,002 0,003

Атмосферные осадки 2 0,002 0,003

2. Вредные условия 2 0,002 0,003

Пыль, загрязнение 8 0,008 0,012

Газы, ядохимикаты 2 0,002 0,003

Шум, резкие звуки 2 0;002 0,003

Вибрация, сотрясения 2 0,002 0,003

Особые условия 2 0,002 0,003

Привлекательность

работы 6 0,006 0,009

Важность работы 3 0,003 0,005

Итого 3 0,003 0,005

Оптимальным соотношение минимальной и максимальной тарифной

ставки в условиях стабильной работы предприятия согласно нашим исследо-

ваниям является 7,77 раз. При этом следует отметить, что в организациях

убыточных и имеющих низкую эффективность производственной деятельности

соотношение максимальной и минимальной тарифной ставки должно быть

меньше, а в передовых организациях больше. Так, в отстающих сель-

скохозяйственных организациях согласно нашим исследованиям это соотно-

шение составит 1:5,74, а в передовых организациях — 1:9,03. Изменение та-

рифных коэффициентов с ростом эффективности деятельности организации

будет являться коллективным мотиватором.

155

Таблица 2 - Предлагаемые тарифные разряды и коэффициенты для

работников сельскохозяйственного производства Тарифный

разряд

Параметры тарифной

системы для убыточных и

низкорентабельных

организаций

Параметры тарифной

системы для средних

организаций

Параметры тарифной

системы для эффективных

организаций Т

ари

фн

ый

ко

эфф

иц

иен

т

Тар

иф

ны

й

ко

эфф

иц

иен

т

Раз

мер

зар

або

тно

й

плат

ы

Тар

иф

ны

й

ко

эфф

иц

иен

т

Тар

иф

ны

й

ко

эфф

иц

иен

т

Раз

мер

зар

або

тно

й

плат

ы

Тар

иф

ны

й

ко

эфф

иц

иен

т

Тар

иф

ны

й

ко

эфф

иц

иен

т

Раз

мер

зар

або

тно

й

плат

ы

1 1

1,1

5332 1

1,12

6398,4 1

1,13

7998 2 1,1 5865,2 1,12 7166,20 1,13 9037,74 3 1,21 6451,72 1,25 8026,15 1,28 10212,65 4 1,33 7096,89 1,4 8989,29 1,44 11540,29 5 1,46 7806,58 1,57 10068,01 1,63 13040,53 6 1,61 8587,23 1,76 11276,17 1,84 14735,8 7 1,77 9445,96 1,97 12629,31 2,08 16651,45 8 1,95 10390,56 2,21 14144,82 2,35 18816,14 9 2,16

1,11

11533,52 2,5

1,13

15983,65 2,68

1,14

21450,4 10 2,4 12802,21 2,82 18061,53 3,06 24453,45 11 2,67 14210,45 3,19 20409,52 3,49 27876,94 12 2,96 15773,6 3,6 23062,76 3,97 31779,71 13 3,28 17508,7 4,07 26060,92 4,53 36228,87 14 3,64 19434,65 4,6 29448,84 5,16 41300,91 15 4,08

1,12

21766,81 5,25

1,14

33571,68 5,94

1,15

47496,05 16 4,57 24378,83 5,98 38271,71 6,83 54620,45 17 5,12 27304,29 6,82 43629,75 7,85 62813,52 18 5,74 30580,8 7,77 49737,92 9,03 72235,55

При построении тарифных сеток для сельскохозяйственных организаций

нами использован прогрессивный метод изменения абсолютных значений

тарифных коэффициентов. При этом были выделены 3 уровня изменений:

1) с 1 разряда по 8 разряд;

2) с 9 разряда по 14 разряд;

3) с 15 разряд по 18 разряд.

Такой подход был обусловлен более интенсивным, изменением качества

рабочей силы и ростом сложности труда с ростом тарифного разряда. Поэтому

темп роста тарифных коэффициентов с ростом разрядов возрастает (таблица 2).

Более того темп роста тарифных коэффициентов отличается в зависи-

мости от эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций. Так

если в тарифной сетке для убыточных сельскохозяйственных организаций на

первом уровне рост относительных изменений тарифных коэффициентов

составляет 1,1, то на втором 1,11. При этом на третьем уровне изменение

тарифных коэффициентов с ростом разряда составляет 1,12. В тоже время в

тарифной сетке для наиболее эффективных организаций на первом уровне рост

156

относительных изменений тарифных коэффициентов составляет 1,13, а на

третьем 1,15.

Таблица 3 - Предлагаемые тарифные разряды и коэффициенты для

работников сельскохозяйственного производства по категориям и

профессиям Тарифные

разряды

Тарифные

коэффициенты

Категории и профессии работников

раб

оч

ие

рас

тен

иево

дст

ва

раб

оч

ие

жи

во

тно

во

дст

ва

мех

ани

зато

ры

,

во

ди

тел

и

авто

мо

би

лей

бр

ига

ди

ры

спец

иал

ист

ы

нач

альн

ики

цех

ов

глав

ны

е

спец

иал

ист

ы

ру

ко

во

ди

тели

пр

едп

ри

яти

й

1 1 1

2 1,12 1,12 1,12

3 1,25 1,25 1,25

4 1,4 1,4 1,4

5 1,57 1,57 1,57 1,57

6 1,76 1,76 1,76 1,76

7 1,97 1,97 1,97

8 2,21 2,21 2,21 2,21

9 2,5 2,5 2,5 2,5

10 2,82 2,82 2,82 2,82 2,82

11 3,19 3,19 3,19 3,19

12 3,6 3,6 3,6

13 4,07 4,07 4,07

14 4,6 4,6 4,6

15 5,25 5,25 5,25

16 5,98 5,98 5,98

17 6,82 6,82

18 7,77 7,77

По нашему мнению это будет способствовать росту стимулирования

работников не только к повышению своей квалификации, но и к росту эффек-

тивности предприятия в целом.

Список литературы

1. Анисимова Г., Соболев Э. О стратегии менеджмента в области

оплаты труда на российских предприятиях // Человек и труд - 2010 - №1 - С.32-

36.

2. Арутюнян Ф.Г., Айдаров В.Н. Оплата труда от валового дохода в

сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих

предприятий. - 2000. - №1. - С.53-55.

3. Бабынина JI. Заработная плата - цена рабочей силы // Кадровик.

Кадровый менеджмент . - 2007 - №2.

4. Богдановский В.А. Занятость и оплата труда в сельском хозяйстве:

масштабы и факторы динамики 1990-2003гг. // Нормирование и оплата труда в

сельском хозяйстве. — 2005. - №3. - С.3-8.

157

5. Бондаренко Л.В. Доходы сельского населения: уровень, источники,

дифференциация // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих

предприятий. - 1997. - №10. - С.40-46.

7. Иванов М.А. Совершенствование организации и регулирования

заработной платы работников сельскохозяйственных организаций. Курск: Изд-

во Курск, гос. с.-х. ак. — 2010 — 159с.

УДК 631.145 (571.54)

К ВОПРОСУ О ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕ

АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА

Е.Н. Марактаева, А.В. Колесняк

Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова,

г.Улан-Удэ, Россия

Опыт развитых стран показывает, что государственная поддержка

сельскохозяйственных товаропроизводителей является важнейшим

инструментом, позволяющим стабильно развиваться агропромышленному

комплексу страны.

Государственная поддержка – это система мер финансового,

экономического и управленческого воздействия, обеспечивающая эффективное

функционирование сельского хозяйства. Влияние государства на развитие

агропромышленного комплекса осуществляется через множество

инструментов. К их числу относятся все формы бюджетных расходов,

предусмотренных бюджетами различных уровней. Вместе с тем существуют и

другие ресурсы, косвенно используемые государством для поддержки

аграрного сектора: налогообложение, страхование, ценообразование, система

распределения и перераспределения доходов и т.д.

Значение агропромышленного комплекса в современных условиях

возрастает в связи с отнесением его к приоритетной отрасли.

Начавшаяся в стране в начале 90-х годов экономическая реформа внесла

множество изменений в экономическое, социальное и общественное развитие

как в целом в Российской Федерации, так и в Республике Бурятия.

Реализация курса рыночных преобразований в республике в 90-х годах

осуществлялась в крайне трудных условиях. Структура материального

производства, сложившаяся в дореформенный советский период

общественного развития, оказалось во многом не готовой к быстрой

восприимчивости и адаптации к рыночному хозяйствованию.

Проблемы развития сельского хозяйства Бурятии в целом аналогичны

основным проблемам других регионов страны. Это и отсутствие оборотных

средств, старение населения, низкий уровень заработной платы, диспаритет цен

и слабая конкурентоспособность отечественных предприятий.

158

Доля финансирования агропромышленного комплекса Бурятии на 2012

год составляет 2,45 % от всех расходов республиканского бюджета. Об этом

корреспонденту ИРА «Восток-Телеинформ» сообщил председатель аграрного

комитета Народного Хурала республики Владимир Павлов. Он также отметил,

что уровень государственной поддержки сельскохозяйственного производства

в 2012 году остался почти на том же уровне, что и в 2011 году [1].

В целях обеспечения устойчивого развития сельского хозяйства, а также

других отраслей АПК назревает острая необходимость совершенствования

экономического механизма, который, основываясь на законах и принципах

рыночной экономики, смог бы устранить существующие проблемы.

Приоритетные национальные проекты, заявленные Президентом РФ

В.В.Путиным 5 сентября 2005 г.: «Развитие АПК», «Образование»,

«Здравоохранение», «Доступное жилье», представляют собой масштабные

государственные задачи, поставленные Президентом страны перед

Правительством РФ, губернаторами, главами муниципальных образований,

сельских администраций.

Принят важный инструмент для решения аграрных проблем -

Федеральный Закон «О развитии сельского хозяйства». В соответствии с

Законом Министерство сельского хозяйство РФ приступило к разработке

Государственной программы развития сельского хозяйства на 5-летний срок -

на 2008-2012 годы, а также на 2013-2020 годы [2,3]. На уровне региона

Постановлением Правительства Республики Бурятия разработана и реализуется

Республиканская целевая программа [4].

Основные направления обновления научно-информационной,

технической, технологической базы АПК, вопросы перехода к механизмам

государственной поддержки, позволяющим вовлекать потенциально способные

бизнесы АПК в процессы научно-технического развития и достижения ими

конкурентоспособного уровня предусмотрены Стратегией инновационного

развития агропромышленного комплекса на период до 2020 года [5].

На уровне региона – Республики Бурятия разработан долгосрочный

проект, определяющий направление социально-экономического развития

республики до 2025 года [6]. Стратегической целью для Республики Бурятия

является обеспечение экономического роста темпами, превышающими

среднероссийский, в тесной взаимосвязи с ростом уровня и качества жизни

населения.

Считаем, в мерах государственного воздействия должны преобладать

регулирующие механизмы: ценовая политика, страхование, налогообложение,

кредитование, дотации и компенсации отдельных видов продукции, прямое

субсидирование производственных и социальных программ развития АПК, а

также другие экономические меры, обеспечивающие режим максимального

благоприятствования для развития сельского хозяйства.

Список литературы

1) ВостокТелеИнформ – Информационное агенство: офиц. сайт. Улан-Удэ, 2012. URL:

http://www.vtinform.ru

159

2) Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков

сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы.

3) Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков

сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы.

4) Республиканская целевая программа «Развитие агропромышленного комплекса и

сельских территорий в Республике Бурятия на 2011–2017 годы и на период до 2020 года»

5) Стратегия инновационного развития агропромышленного комплекса Российской

Федерации на период до 2020 года

6) О стратегии социально-экономического развития республики Бурятия до 2025 года

631.15:502.131.1

ПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ:

СИНЕРГО-ГОМЕОСТАТИЧЕСКИЙ ПОДХОД

А.И. Мартыненко

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Всемирный саммит 2012 г., называемый «РИО+20»,ставший новой

точкой отсчета со времени проведения первого Всемирного саммита по

устойчивому развитию (Рио-де-Жанейро, 1992 г.) констатировал далеко не

радостные факты. В частности: несмотря на успехи в развитии сельского

хозяйства, до сих пор почти миллиард человек ежедневно голодает [3]. В связи

с этим глобальный вопрос о том «как обеспечить устойчивое развитие

производства достаточного количества продовольствия?» актуален, как для

нашей страны в целом, так и для Иркутской области. Решение задач

обеспечения населения нашего региона сельскохозяйственной продукцией и

инновационного развития АПК ставит сельскохозяйственное производство

перед необходимостью изменения методологии управления.

С учетом достижений современной науки можно утверждать, что одним

из возможных вариантов решения проблемы повышения эффективности

управления сельскохозяйственным производством является синергетический

подход, или точнее - синерго-гомеостатический. Синерго-гомеостатический

подход позволяет перевести конкурирующие идеи эктогенеза и эндогенеза на

язык вычислимых концептуально-теоретических моделей кооперативных

процессов, т.к. именно синергетика дает возможность чувственно-интуитивное

знание сложного, в котором часть и целое, причина и следствие составляют

единое событие, воплотить в красоту категорий математики и фракталов.

Напомним, что исследование в рамках синергетики объективно-

универсальной взаимосвязи хаоса и порядка привело к открытию

принципиально нового способа развития открытых неравновесных систем (а

практически все реальные системы являются именно такими) к состоянию

устойчивости. Поэтому, говоря об управлении сельскохозяйственным

производством в контексте устойчивого развития, во-первых, необходимо

160

отказаться от традиционной трактовки управления как перехода от одного

порядка к другому порядку только более сложного типа. Во-вторых, сняв

оппозицию хаоса и порядка, легитимизировать неустойчивость как источник

становления устойчивых структур. И, в-третьих, перейти от статического

идеала полноты описания управления к динамическому идеалу целостности,

т.е. фокусом научного исследования эффективного управления должна стать

мера неопределенности при сохранении целостности как доминантного

атрибута управленческой структуры.

Говоря об устойчивом развитии, надо иметь в виду, что в рамках

синергетического подхода общепринятый русскоязычный термин «устойчивое

развитие», хотя это своего рода, и лингвистический нонсенс, необходимо

интерпретировать как допустимое, согласованное, коэволюционное развитие

социального и природного, регионального и глобального, в основе которого

лежит механизм развития через неустойчивость.

Фундамент понятийного аппарата механизма устойчивого развития как

развития посредством возникновения неустойчивости в системе составляют

четыре категории, которые мы образно называем четверкой «Не»:

нелинейность, неустойчивость, неравновесность, необратимость. Вместе с

бифуркационным механизмом эта неразрывная «четверка» образует по

существу новую базовую модель процессов самоорганизации, процессов

возникновения нового качества, которое не всегда может быть прогнозируемым

и, к сожалению, позитивным. Тем не менее, как показывает практика научных

исследований, данная модель в общих чертах справедлива для всех уровней

организации материального мира [1, с. 226-227], в том числе и применительно к

процессам управления сельскохозяйственным предприятием.

Представление об аттракторах как факторах, определяющих направление

и ход процессов развития в неравновесных нелинейных системах, как

структурных образованиях, обеспечивающих сохранение процессов вопреки

факторам, разрушающим целостность системы, позволяет более корректно

представить устойчивое развитие как явление канализованности. Отметим, что

явления, для которых характерно поддержание постоянства некоторых

параметров исследуются гомеостатикой. Говоря об управлении, мы имеем дело

со сходными, но значительно более сложными явлениями, поскольку на

постоянном уровне должен поддерживаться не какой-то один параметр, не

стабилизованное состояние, а протяженный во времени процесс изменения (в

формализованном виде представимый как канализированная траектория,

которая притягивает близлежащие траектории развития) за счет долгоживущих

переменных. Эти долгоживущие переменные, которые становятся параметрами

порядка нового гомеостаза, подчиняют себе систему посредством совокупности

отрицательных и положительных обратных связей, тем самым, обеспечивая

границы устойчивого функционирования предприятия.

С другой стороны, парадоксально, но факт, что неустойчивость может

выступать и выступает условием стабильного и динамичного развития.

Неустойчивости могут быть различного происхождения. Они могут возникать

161

вследствие создания новых технологий, крупных инвестиций, резкого

повышения жизненных стандартов, правильного выбора приоритетов развития

и методов управления и наоборот. Независимо от своего происхождения

неустойчивости, как правило, распространяются на все сферы деятельности

предприятия, приводя, тем самым к быстрому изменению параметров развития

и даже путей развития. Другими словами, изменяются области притяжения

аттракторов и, как следствие, система (предприятие) переходит в новое

состояние.

Совсем недавно было открыто еще одно интересное явление, связанное с

изменениями областей притяжения аттракторов при малом изменении

параметров воздействия экзогенных факторов. Применяя данное положение к

управлению, это означает избирательную чувствительность управляемых

элементов. Своеобразная пороговость чувствительности (ниже порога - не

остается никаких следов воздействия, выше - наоборот, все многократно

возрастает) приводит к «квантовому» эффекту - дискретности путей развития и

эмерджентному изменению направления развития предприятия. Варьируя

только элементы начального управляющего воздействия можно получить

качественное изменение процессов не за счет изменения параметров системы, а

как результат резонансного возбуждения системы.

Безусловно, при исследовании синхронизации процессов

самоорганизации и управления необходимо учитывать наличие, так

называемых, обратных связей [2, с. 27-34]. Любое предприятие характеризуется

многоконтурными положительными и отрицательными обратными связями.

Например, катастрофическое развитие конфликтной ситуации происходит в тех

случаях, когда возникают положительные обратные связи между

побудительной причиной (например, методами управления) и результатом ее

действия. Другими словами, возникает состояние неустойчивости предприятия.

Важно подчеркнуть, что если раньше у нас существовала возможность только

качественного описания подобных ситуаций, то синергетика не только

обнаружила универсальный механизм возникновения неустойчивости, но и

позволила выразить его в математической форме.

Во множестве реальных систем с обратной связью реакция на

управляющее воздействие осуществляется не мгновенно, а с запаздыванием, tз -

время запаздывания. Интуитивно это понятно. Система реагирует не на то, что

происходит в данный момент, а на то, что было раньше. Поэтому

универсальный механизм возникновения неустойчивости связан с увеличением

инерционности обратной связи управления (времени запаздывания).

В настоящее время навряд ли можно вывести строгую «формулу»

эффективного управления сельскохозяйственным предприятием,

обеспечивающим его устойчивое развитие. Тем не менее, современный

инструментарий математического моделирования и проведения

вычислительных экспериментов позволяет определить контуры стратегии и

тактики устойчивого развития конкретного предприятия на основе составления

различных сценариев синхронизации воздействия внешних факторов и

162

факторов управления и самоуправления. А также без особых проблем -

исследовать в формализованном виде узловые моменты процессов развития

предприятия на базе стандартных моделей переходов «хаос-порядок». При этом

главным достижением современной науки служит возможность «сценарного»

моделирования на основе синергетики состояний гомеостаза и крайних

(прогрессивных или катастрофических) тенденций развития предприятия.

Опираясь на вышесказанное, можно сделать важный, хотя и не совсем

радостный вывод, инициированный поиском универсальных (синергетических)

закономерностей существования устойчивых структур и их распада, -

осознание принципиальной неспособности обеспечить безопасное

«управляемое» развитие отрасли или отдельного предприятия с точно

заданными параметрами. Мы можем вести речь только о «направляемом»

развитии, то есть о возможности поддерживать желаемые тенденции и

преодолевать возникающие кризисы и катастрофы. Другими словами, для того

чтобы реализовать то, что мы называем, устойчивым развитием предприятия

наше управление может быть только адаптивным. Адаптивность управления

означает определенную меру способности управляющей системы

целенаправленно воздействовать на субъекты управления без подавления их

способности к самоуправлению.

В свою очередь направляемое развитие можно охарактеризовать как меру

возможности управляемой системы сохранять неизменность основного

(прогрессивного) хода динамического процесса. Синхронизация

(гармонизация) процессов управления и самоуправления в идеальном варианте

приводит к возникновению когерентных, резонансных связей между

управляющей и управляемой системами. Можно сказать, первым и основным

моментом, определяющим их устойчивое существование, служит фактор

когерентности адаптивного управления и внутренних потенций предприятия.

Заметим, что объективной основой применения принципа адаптивного

управления (можно его называть и принципом направляемого развития) как

методологического принципа стратегии устойчивого развития предприятия,

является такое неотъемлемое свойство открытых (взаимодействующих с

другими системами) систем как эквифинальность. Эквифинальность в

применении к сельскохозяйственному производству означает возможность

достижения одного и того же конечного состояния при различных начальных

условиях благодаря учету внутренних закономерностей самоорганизации и

взаимодействию с другими рыночными и природными структурами.

Сегодня у нас есть все основания утверждать, что синергетика выступает

не только наиболее общей теорией самоорганизации, но и концептуальной

основой устойчивого развития сельского хозяйства. Поэтому наука управления

призвана, на наш взгляд, не просто включить соответствующие достижения в

области синергетики в свой научный арсенал, но и на базе синергетического

подхода выработать новую методологию управленческой деятельности с

учетом специфики сельскохозяйственного производства, опираясь, прежде

всего на ее фундаментальные принципы, такие как самоорганизация,

163

неравновесность, нелинейность, необратимость и другие.

Данный вывод ориентирует управленческую науку на поиск и выделение

в функционировании и развитии сельскохозяйственного предприятия главных,

ведущих переменных (так называемых, «параметров порядка»), к которым

подстраиваются все остальные параметры системы. Такому синергетическому

акупунктурному искусству «управлять» сложными системами обществу еще

предстоит научиться. Ибо, по сути - это тот еще недостаточно изученный

способ решения проблемы устойчивого развития АПК, при котором

воздействие осуществляется, главным образом, на микроуровне, а результаты

возникают на макроуровне, т.е. на уровне предприятия, отрасли и т.д.

Относительно устойчивого развития сельхозпредприятия можно сказать,

что гомеостатика адекватно отражает конвергентную фазу, а синергетика,

соответственно, дивергентную фазу. Причем, эти две фазы самоорганизации

чередуются и каждая из них подготавливает условия для другой. Поэтому

единство синергетики и гомеостатики гармонически сочетает в себе

познавательный потенциал концепции устойчивого развития

сельскохозяйственного производства, позволяя рассматривать синергетику как

стратегию современного управления сельскохозяйственным предприятием, а

гомеостатику - как тактику. Синергетика дает наглядное обоснование

бифуркационности развития, а, в свою очередь, дополняющий ее гомео-

статический подход позволяет выявить цикличность, канализированность

развития, как сельскохозяйственного предприятия, так и экономики в целом.

Резюмируя, можно сказать, что синергетический подход революционным

образом меняет традиционные представления об управлении (согласно

которым, чем больше административно-командные, экономические и

социально-психологические управленческие воздействия, тем однозначно выше

эффект менеджмента): эффективны могут быть малые, но правильно

организованные резонансные управляющие воздействия.

Список литературы

1) Малинецкий, Г.Г. Нелинейная динамика и проблемы прогноза / Г.Г. Малинецкий,

С.П. Курдюмов // Вестник РАН. - Т.71. - 2001.- № 3.

2) Касти, Дж. Большие системы. Сложность, связность, катастрофы / Дж. Касти. – М.,

1982.

3) «Рио+20». - URL: http://www.un.org/ru/sustainablefuture/about.shtml.

164

УДК 631.15:636

МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АПК РЕГИОНА

Э.В. Николаева

Бурятской государственной сельскохозяйственной академии им. В.Р.Филиппова,

г. Улан-Удэ, Россия

Становление АПК региона в качестве конкурентоспособного кластера как

основы устойчивого развития аграрной экономики, настоятельно требует

такого же поступательного развития и ее кадрового потенциала. Ведущая роль

в этом процессе отводится использованию всех доступных механизмов,

стратегий и инструментария, ускоряющих совершенствование системы

подготовки и повышения квалификации кадров на всех участках научной,

управленческой и исполнительской цепочки.

Такой подход к изучению проблем повышения экономической

эффективности подготовки кадров ставит новые задачи. Прежде всего, речь

идет о выборе оптимальной и конкурентоспособной модели развития кадрового

потенциала, о приоритетных направлениях, имеющих вполне понятный

экономический результат, и реально обеспечивающих повышение

конкурентоспособности отечественных кадров в АПК региона в условиях

глобализации и состоявшегося вступления России в ВТО.

Потребность в разработке новых теоретических и практических подходов

к решению проблем формирования и развития конкурентоспособного

кадрового потенциала назрела давно и требует не только изучения мирового

опыта в этой области, но и быстрых и достаточно эффективных форм

реагирования на новые рыночные «вызовы» и новые реалии.

Известно, что наиболее успешной моделью экономического

«преуспевания» как отдельных фирм, так и экономических систем, наиболее

эффективной формой экономического роста является теория кластерного

механизма.

Система подготовки кадров в АПК, в рамках аграрной отрасли

отдельного региона может быть представлена на основе кластерной модели.

Кластер в традиционном «экономическом» понимании определяется как

«индустриальный» комплекс, сформированный на базе территориальной

концентрации сетей специализированных поставщиков, основных

производителей и потребителей, связанных технологической цепочкой, и

выступающих альтернативой секторальному подходу.

Инновационность подходов к НИОКР, к поиску и обеспечению

необходимыми средствами для внедрения новых стратегий способствует

свободному обмену информацией и быстрому распространению цепочек

взаимосвязей внутри кластера, в свою очередь порождающим новые

возможности и новые решения. Интеллектуальные ресурсы, идеи образуют

новые комбинации, кластер становится гибким инструментом, эффективным

165

средством для преодоления замкнутости на внутренних проблемах, инертности

и косности.

Ценность агропродовольственного и любого другого

специализированного кластера заключается и в том, что возникает эффект

динамичной синергии при параллельном формировании образовательного

кластера в данной отрасли. Данный процесс неизбежно будет порождать

факторы эффективности инновационного кластера АПК РБ:

возникновение инновационного кластера в АПК региона неизбежно будет

порождать подготовку кадров с высокой «потребительской» ценностью

для успешного развития отрасли и государства;

конкурентоспособность становится заразительной и распространяется

вверх по цепочке подготовки высокопрофессиональных кадров;

кластер предоставляет исключительно благоприятные условия для

развития специализированной системы подготовки кадров и

инновационных высокотехнологичных производств АПК, вынуждает

своих партнеров и потребителей (компании рынка инноваций и

инвестиций) вовремя «поспевать» за требованиями рынка и

современными вызовами и реалиями, чтобы поддерживать на высоком

уровне собственную конкурентоспособность (см. рис. 1).

Рисунок 1 - Модель специализированной подготовки кадров АПК РБ

Далее, получивший специальное образование на уровне современных

стандартов и требований, персонал будет стремиться применить свои знания и

навыки в аграрной отрасли, где уже существует реальный и потенциальный

внутренний спрос. Особенно важным становится успешное продвижение

современного опыта, успешных практик и агробизнесобразования компаний

мирового уровня, действующих в регионе, которые становятся проводниками

специальных знаний, международных стандартов управления и сертификации,

необходимых для устойчивого развития АПК региона.

166

На ранних этапах развития важно создать благоприятные условия и

эффективный инструментарий повышения уровня конкурентоспособности

образовательного кластера в АПК. Особую роль в этом процессе должны

сыграть компании национального масштаба в АПК страны и региона,

традиционно занимающие наиболее передовые и прочные позиции на

соответствующих агропродовольственных рынках. Возможность эффективного

симбиоза, органичного «врастания» грандов аграрного бизнеса в процесс

кластеризации подготовки и переподготовки, повышения квалификации кадров

АПК региона во многом, зависит и от того, как будет расширяться база

национального преимущества, региональной и отраслевой

конкурентоспособности. Возникают «репперные» точки в экономике, такие, как

преимущества спроса, наличие механизмов создания специализированных

факторов благоприятствования такому партнерству, учет системности процесса

«доводки» высококвалифицированных сельскохозяйственных кадров на

предприятиях производственного сектора и вузовской науки.

Что же мешает, на наш взгляд, эффективной кластеризации подготовки

кадров в АПК региона? Во-первых, самым главным тормозом является

отсутствие единой системы координации в национальной системе подготовки

кадров. Зачастую благие инициативы в сфере «всеобщей модернизации»

начинаются и заканчиваются только на различных «вариациях» по тому или

иному «озвучиванию» проблемы. «Правильная» постановка задач

модернизации, возможность «отрапортовать» о разработке «дорожных карт»,

или соответствующих «индикаторов» еще не означает, что будут просчитаны и

смоделированы действенные инструментарии оценки и оптимальные

мотивационные сценарии по управлению кадрами. Очень часто упускается

проработка механизма эффективного мониторинга и адаптивного

нивелирования возможных негативных последствий тех или иных

законотворческих инициатив и принимаемых решений.

Вряд ли, например, одна из последних инициатив Правительства России

по сокращению числа ВУЗов поможет возродить и сохранить былой потенциал

инновационного высшего образования в той же аграрной сфере. Негативный

опыт сокращения «малокомплектных» школ в сельских районах уже

продемонстрировал недальновидность подобных «регулирующих» воздействий

для возрождения села.

Во-вторых, почему сейчас молодѐжь недостаточно активно «идѐт в

науку», как фундаментальную, так и прикладную? Об этом свидетельствует

отрицательная «кадровая» статистика: из года в год снижается количество

защищаемых кандидатских и докторских диссертационных работ по аграрной

тематике, происходит своеобразная «депопуляция элитных кадров» в АПК.

Молодые специалисты уходят в коммерческую деятельность, нередко оставляя

перспективные, но нерегулярно финансируемые научные разработки. Кроме

того, отсутствие специальных налоговых льгот не способствует закреплению

молодых специалистов на рабочих местах.

167

Для исправления сложившейся ситуации необходимо, на наш взгляд,

прежде всего, предоставить существенные, практически «сколковские» по

содержанию, налоговые льготы отечественным предприятиям, ВУЗам,

предлагающим работу по контракту молодым учѐным (например, в

технопарках, научно-производственных и консалтинговых фирмах,

инновационных центрах при региональных аграрных ВУЗах). Инновационная

стратегия развития АПК региона должна иметь и инновационные решения в

системе обновления его кадров. Если не предпринять в ближайшее время такие

эффективные меры, то вряд ли можно ждать «прорывного» инновационного

развития нашего кадрового потенциала в вопросе привлечения молодых

научных кадров в реальную экономику, в сферу аграрного производства.

Наши предложения: создать Сельский Инновационный Центр на базе

БГСХА им. В.Р. Филиппова, его задачи:

• разработка проектов и реализация федеральных, региональных и

муниципальных инновационных программ и агропромышленном комплексе

республики.

• разработка Республиканской программы развития аграрного

образовательного кластера с четким определением перспектив развития

инновационной деятельности субкластера фермерских хозяйств, с

подпрограммой развития среднего профессионального образования,

агроколледжей и других местных образовательных центров в селах

Республики;

• комплексное содействие инновационной, научно-внедренческой

деятельности ФГОУ ВПО БГСХА им.В.Р.Филиппова, коммерциализации

результатов инновационной деятельности (РИД);

• организация деятельности аграрного бизнес-инкубатора БГСХА

им.В.Р.Филиппова;

• содействие развитию малого и среднего предпринимательства,

фермерским хозяйствам,

• содействие организации малых хозяйственных (инновационных)

обществ (предприятий);

• оказание информационно-консультационных услуг по внедрению

научных разработок и разработке бизнес-проектов;

• оказание помощи субъектам агробизнеса в проведении маркетинговых

исследований, маркетинговых и рекламных услуг;

• разработка инвестиционных бизнес-проектов, проектов ГЧП, проектов

муниципально-частного партнерства.

• проведение обучающих семинаров, бизнес-тренингов, повышение

квалификации и обучение организаторов и сотрудников малого бизнеса.

Только в этом случае развитие аграрной отрасли может привести к

созданию или расширению своего образовательного кластера, который в свою

очередь будет мощным рычагом экономического развития АПК региона, и, в

итоге – условием формирования так называемого национального «золотого

сечения» и региональной, и общероссийской экономики. Высокий уровень

168

конкурентоспособности как агропродовольственного кластера, так и всего АПК

региона, все более зависит от способности кадрового потенциала АПК

постоянно генерировать и эффективно применять на практике все новые

знания и самые современные инновационные технологии, поддерживать

на высоком уровне собственную конкурентоспособность.

Список литературы

1) Николаева, Э.В. Мясной подкомплекс АПК региона: государственное регулирование,

организационный механизм и современные инструменты эффективного управления:

монография / Э.В. Николаева; ГОУ ВПО «ВСГТУ». – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2010. –

232 с.

2) Офиц. портал органов государственной власти Республики Бурятия. - Режим доступа

http://www.egov-buryatia.ru/

УДК 339.17

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ

ПРОДУКЦИИ В СХПК «ПРИГОРОДНЫЙ» ИРКУТСКОГО РАЙОНА

С.А. Окладчик

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В условиях рыночной экономики выручка от продажи произведенной

сельскохозяйственным предприятием продукции превратилась в один из

основных источников финансирования его деятельности. Окупаемость затрат

на производство и получение прибыли в конечном счете определяет рынок,

формируя потребность на объем товарной продукции, ее ассортимент, качество

и уровень цены реализации. Выгодность продаж для предприятия зависит от

адаптации производимой им продукции к требованиям рынка по составу

товаров и цен, а также от роли предприятия на рынке.

Для достижения целей и реализации задач продвижения продукции

существует комплекс маркетинговых коммуникаций, включающих пять

основных коммуникативных инструментов:

реклама – любая оплачиваемая определенным субъектом неличная форма

представления и продвижения идей, товаров или услуг;

стимулирование сбыта (реализации) – разнообразные краткосрочные

поощрительные акции, направленные на побуждение потребителей к

покупкам или апробированию товара или услуги;

связи с общественностью и паблисити – разнообразные программы,

созданные для продвижения и/или защиты имиджа компании и ее

продукции;

личные продажи – непосредственное взаимодействие с одним или

несколькими потенциальными покупателями в целях организации

презентаций, ответов на вопросы и получения заказов;

169

прямой или интерактивный маркетинг.

Данные средства коммуникации применяются в различных сочетаниях и

имеют свойственный им набор инструментов для достижения специфичных

задач.

СХПК «Пригородный» занимается выращиванием овощной продукции.

Продукция данного предприятия считается качественной и пользуется спросом

у потребителей. Себестоимость продукции в СХПК «Пригородный» имеет

положительную тенденцию, однако цены на продукцию растут более быстрыми

темпами. Уровень товарности по всем видам продукции в 2011 году высокий.

Прямая рекламная деятельность на предприятии не ведется, хотя для

продвижения своей продукции на рынок СХПК «Пригородный» регулярно

участвует в ярмарках и выставках.

СХПК «Пригородный» долгое время обеспечивал своей продукцией

социально значимые объекты такие, как детские сады, больницы, школы,

реабилитационные центры, однако в соответствии с Федеральным законом №

94-ФЗ от 21.07.2005 г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение

работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» все

муниципальные и государственные предприятия-заказчики, какими являются

реабилитационный центр для детей инвалидов на Синюшиной горе и

реабилитационный центр для пенсионеров в поселке Марково Иркутского

района приобретают товары на основании результатов аукционов или запросов-

котировок цен. До вступления в силу ФЗ № 94 СХПК «Пригородный» являлся

основным поставщиком картофеля и столовых корнеплодов в данные

социально направленные учреждения, а сейчас не имеет преимущественного

права на заключение контрактов поставки продукции.

СХПК «Пригородный» реализует свою продукцию в основном на

оптовые и мелкооптовые рынки Иркутска и только около 30 % продукции

реализуется по договорам.

Проведенный анализ производственно–сбытовой деятельности

предприятия показал, что на предприятии есть резервы для повышения объемов

производства и расширения ассортимента продукции, но деятельность по

продвижению и сбыту продукции организована очень слабо. Деятельностью по

реализации продукции на предприятии занимается экономист, в его

обязанности входит лишь обеспечение планирования объемов продаж,

контроль выполнения планов, заключение контрактов с имеющимися

потребителями. Отработкой новых более прибыльных каналов сбыта,

рекламой, заключением новых договоров он не занимается. Однако спрос на

продукцию отечественного производства с каждым годом возрастает и рынок

овощной продукции становится более привлекательным для новых клиентов,

поэтому для укрепления своих позиций предприятию необходимо постоянно

развиваться.

Для повышения эффективности деятельности предприятия предлагается

создать службу сбыта продукции. В еѐ состав необходимо включить

специалиста по маркетингу, который будет осуществлять такие функции, как

170

разработка новых каналов сбыта, подготовка предложений по выбору и

изменению направлений развития товарного ассортимента, разработка

совместно с экономистом маркетинговой политики, определение цен на

продукцию, создание условий для планомерной реализации товара, а также

разработка логотипа и торговой марки, с определением основных фирменных

цветов и шрифтов. Использование торговой марки установит соответствие

товара одному производителю, сформирует в сознании покупателя отличие

данной продукции своими качественными и экологически привлекательными

характеристиками от продукции других производителей. Кроме этого

продукция зарекомендует себя как товар «местного производителя», что в

последнее время более популярно и пользуется большим спросом у покупателя

в отличие от продукции, привезенной из других стран. Использование торговой

марки необходимо начать с ее размещения в виде оттисков на таре,

предназначенной для транспортировки продукции, а так же в виде наклеек на

разные виды упаковки при ее расфасовке.

Кроме этого, предприятию необходимо активизировать работу по

участию в выставках и ярмарках сельскохозяйственной продукции, что

поспособствует продвижению продукции на рынок и росту объемов продаж

продукции СХПК «Пригородный». Выставочная деятельность должна быть

четко определена заранее и утверждена графиком участия в выставках.

Основной задачей службы сбыта станет подготовка для руководства

предприятия практических рекомендаций по вопросам сбыта продукции исходя

из анализа поступающей конъюнктурной и коммерческой информации. От

работы этой службы будет зависеть своевременность и полнота реализации

товарной продукции и результат хозяйственной деятельности предприятия.

Расчеты показали, что благодаря внедрению службы сбыта к 2012 году

рентабельность производства увеличится на 5 %, это принесет 4393,3 тыс. руб.

дополнительной прибыли.

Основным направлением при продвижения продукции для службы сбыта

будет освоение и расширение новых каналов сбыта. Все больше людей отдают

предпочтение продукции местных товаропроизводителей, поэтому

целесообразнее будет реализовывать свою продукцию по более высоким ценам

через сети супермаркетов на территориях, приближенных к овощехранилищам

СХПК «Пригородный», чем это было ранее на основании долгосрочных

контрактов.

По проведенному мониторингу близлежащих торговых пунктов были

выявлены не только наиболее оптимальные по расположению к

овощехранилищам, но и пользующиеся популярностью у населения рынки

сбыта: рынок «Ручей»; рынок «Мельниковский»; супермаркет «Слата»;

супермаркет «Экспресс»; супермаркет «Круиз»; супермаркет «Бонус»;

супермаркет «Поляна». При разработке новых каналов сбыта необходимо

учитывать так же транспортные расходы, которые были оптимизированы с

помощью задачи линейного программирования. Расчет экономической

эффективности освоения новых рынков с учетом оптимизированных

171

транспортных расходов, приведен в таблице 1.

Таблица 1 – Экономическая эффективность реализации продукции по

новым каналам сбыта

Вид

продукции

До внедрения После внедрения

Объем

реализуемо

й

продукции,

ц

Себестоимост

ь продукции,

руб./ц

Цена

реализаци

и в 2011

году,

руб./ц

Прибыль

от

реализации

продукции

по старым

каналам

реализации

, тыс.р.

Объем

реализуемо

й

продукции,

ц

Цена

реализаци

и по

новым

каналам

сбыта,

руб/ц.

Транспортны

е расходы,

тыс.р.

Прибыль от

реализации

по новым

каналам

сбыта,

тыс.р.

Картофел

ь 3896 519,9 912,5 1441 3896 1039,8 13,4 1973,3

Капуста 13432 453,8 465 152 13432 650 44,7 2034,9

Свекла 3411 852,8 1062,7 874 3411 980 9,2 402,5

Морковь 992 1057,3 1064,9 9 992 1550 4,5 484,3

Помидор

ы 1622 1170,4 1043,2 -206 1622 1654 6,5 773,9

Огурцы 452 3554,3 3368,1 -84,2 452 3750 4,5 86,4

Итого Х Х Х 2185,8 Х Х 82,8 5755,34

В результате предложенного мероприятия выявлено, что реализация по

новым каналам сбыта более эффективна по всем видам продукции и, не смотря

на появившиеся дополнительные транспортные расходы, прибыль СХПК

«Пригородный» увеличится на 5755,34 тыс. руб.

В таблице приведены новые и старые цены реализации (2011 г.), объем

реализации продукции для плановых расчетов взят на уровне 2011 года, так как

целью было повышение эффективности деятельности предприятия за счет

совершенствования деятельности по продвижению и реализации продукции.

Таким образом, согласно проведенному анализу деятельности по

продвижению продукции в СХПК «Пригородный» выявлено, что

маркетинговые мероприятия, направленные на увеличение прибыли и

разработку новых каналов сбыта не проводятся. Расчеты показали, что при

освоении новых каналов сбыта и оптимизации транспортных расходов

рентабельность производства повысится на 5 %, а прибыль, несмотря на

дополнительные транспортные расходы, увеличится на 5755,34 тыс. руб.

172

УДК 631.115

ИНФРАСТРУКТУРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

И.В. Попова

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Инфраструктура, обслуживающая малые формы хозяйствования, является

одной из подсистем региональной экономики и призвана обеспечить

необходимые условия развития и формирования рыночных отношений малых

хозяйств с другими формами хозяйствования. Элементы этой подсистемы

связаны как между собой, так и со всеми субъектами региона. Обслуживающая

инфраструктура включает следующие составляющие:

1) производственная и научно-техническая инфраструктура –

предприятия и организации, обеспечивающие предоставление

производственных и научно-технических услуг;

2) торговая инфраструктура – совокупность предприятий,

вспомогательных и обслуживающих подразделений и средств, организационно

и материально обеспечивающих основные процессы реализации продукции;

3) финансово-кредитная и страховая инфраструктура – предприятия и

организации, предоставляющие финансовые ресурсы, осуществляющие

консультационное облуживание по их получению, а также страховые услуги;

4) информационная инфраструктура – комплекс предприятий и

организаций, осуществляющих информационное обслуживание: о ценах на

продукцию и услуги, рынках сбыта продукции и др., а также осуществляющих

консультирование;

5) правовая инфраструктура и местное самоуправление – предприятия и

учреждения данной инфраструктуры оказывают юридическую помощь,

совершают нотариальные действия, организуют процесс местного

самоуправления и администрирования;

6) кадровая инфраструктура и социальная защита населения – комплекс,

включающий организации, осуществляющие подготовку и переподготовку

кадров, службы по трудоустройству, учреждения социальной защиты

населения.

В каждой из сфер обслуживания малых форм хозяйствования Иркутской

области существуют проблемные зоны, среди которых можно выделить, во-

первых, отсутствие комплексных целевых программ развития инфраструктуры,

обслуживающей малые формы хозяйствования. Разработка программ решит

часть проблем развития инфраструктуры обслуживания малых форм

хозяйствования региона: недостаток финансовых средств; низкий уровень

технической оснащенности, занятости и доходов сельского населения;

недостаточность информационно-консультационного обслуживания;

ограниченность рынка сбыта сельскохозяйственной продукции.

173

Во-вторых, ограничения в снабжении производственного процесса и

сбыте продукции, связанные с недостаточным количеством субъектов

инфраструктуры, обслуживающей малые формы хозяйствования.

В-третьих, недостаточный уровень кооперации малых форм

хозяйствования с сельскохозяйственными и другими предприятиями и

организациями. Кооперирование малых форм хозяйствования и

сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий в целях

обслуживания процесса производства и реализации продукции целесообразно

осуществлять на основе договоров. Сельскохозяйственные предприятия могут

предоставлять необходимые материальные ресурсы (молодняк скота и птицы,

сельскохозяйственную технику, транспорт, животноводческие помещения и

др.) и различные услуги (агросервисные, транспортные, ветеринарные, по

забою скота, заготовке кормов и др.) как в виде товарного кредита, так на

платной основе. Сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия

могут также осуществлять закупки, переработку и реализацию через

собственную торговую сеть продукции малых форм хозяйствования.

В-четвертых, недоступность финансовых ресурсов. Субсидирование

процентных ставок по целевым кредитам, получаемым гражданами, на

развитие малых форм хозяйствования и инфраструктурных объектов,

возмещение части затрат на ведение ЛПХ и К(Ф)Х позволит увеличить объемы

производства в этом секторе и положительно скажется на инфраструктуре.

Согласно проведенным расчетам, при субсидировании хозяйств –

потенциальных заемщиков (товарные хозяйства) ежегодный прирост

производства сельскохозяйственной продукции в секторе малых форм

хозяйствования может составить 5-7 %.

В-пятых, неразвитая система мониторинга развития инфраструктуры.

Создание региональной системы мониторинга функционирования

инфраструктуры, обслуживающей малые формы хозяйствования, на основе

проведения конъюнктурных обследований позволит оценивать эффективность

реализации региональных программ поддержки малых форм хозяйствования,

оказывать целенаправленную бюджетную поддержку и прогнозировать

развитие данной категории хозяйств.

Стратегический подход к регулированию обслуживающей

инфраструктуры должен быть направлен на преодоление ограничений сбыта

продукции (работ, услуг); повышение конкурентоспособности субъектов

инфраструктуры и малых форм хозяйствования, прежде всего за счет

обеспечения доступа к финансовым ресурсам, имущественной поддержки;

структурирование и формирование некоммерческих организаций, способных

эффективно представлять интересы хозяйств; эффективное обеспечение

субъектов инфраструктуры трудовыми ресурсами.

Главными задачами государственной политики в области развития

инфраструктуры, обслуживающей малые формы хозяйствования, являются:

– развитие и увеличение количества субъектов инфраструктуры в целях

формирования конкурентной среды в экономике региона;

174

– обеспечение благоприятных условий для развития инфраструктуры;

– обеспечение конкурентоспособности субъектов инфраструктуры;

– оказание содействия субъектам обслуживающей инфраструктуры и

малым формам хозяйствования в продвижении производимых ими товаров

(работ, услуг) на региональный рынок;

– обеспечение занятости сельского населения.

Реализация мероприятий развития инфраструктуры, обслуживающей

малые формы хозяйствования, позволит оказать бюджетную поддержку

субъектам инфраструктуры и хозяйствам, более эффективно использовать

земельные ресурсы, имеющиеся производственные помещения и трудовой

потенциал, что положительно скажется на росте объемов производства

сельскохозяйственной продукции.

Осуществление мероприятий также создаст благоприятные условия в

малых формах хозяйствования для строительства производственных

помещений, обеспечения сельскохозяйственной техникой, племенным скотом,

расширения посевных площадей, что позволит увеличить поголовье скота и

доходность в хозяйствах населения.

Министерством сельского хозяйства РФ реализуется федеральная целевая

программа «Социальное развитие села до 2012 года», направленная на

улучшение социальной инфраструктуры и инженерное обустройство сельских

поселений. Целью осуществления мероприятий по развитию социальной

инфраструктуры села является повышение уровня и качества жизни сельского

населения, а также создание условий для улучшения социально-

демографической ситуации в сельской местности и функционирования малых

форм хозяйствования.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

- улучшение жилищных условий сельского населения;

- повышение уровня и качества инженерного обустройства сельских

поселений;

- развитие социальной инфраструктуры села.

Наличие значительных проблем в функционировании малых форм

хозяйствования Иркутской области вызывает необходимость и желание

участвовать в деятельности сельскохозяйственных потребительских

кооперативов, которые могут взять на себя решение многих проблем ЛПХ и

К(Ф)Х.

В этом отношении заслуживает внимания кооперация

сельскохозяйственных предприятий, К(Ф)Х и ЛПХ. Личные подсобные

хозяйства лучше развиваются в кооперации с другими хозяйствующими

субъектами, которые обеспечивают их зернофуражом, другими кормами,

техникой для вспашки огородов и подвозки кормов и другими услугами. В

свою очередь ЛПХ передают выращенную продукцию потребительскому

кооперативу, сельскохозяйственному предприятию или К(Ф)Х по ценам не

ниже, чем переработчикам.

175

Активное участие в развитии сельскохозяйственных потребительских

кооперативов принимают муниципальные образования и непосредственно

Министерство сельского хозяйства Иркутской области.

Факторами, сдерживающими развитие потребительской кооперации

сельских товаропроизводителей, в том числе малых форм хозяйствования

Иркутской области являются их низкие доходы, не позволяющие обеспечить

необходимый стартовый капитал для создания и успешной деятельности

кооператива, слабая государственная поддержка, недоступность банковских

кредитов для большинства сельскохозяйственных потребительских

кооперативов из-за отсутствия или недостаточности залоговой базы.

Для выполнения задачи поддержки МФХ планируется модернизация и

развитие инфраструктурной сети заготовительных, снабженческо-сбытовых

сельскохозяйственных потребительских кооперативов; формирование и

расширение мощностей переработки сельхозпродукции, производимой в МФХ;

развитие системы сельской кредитной кооперации.

Постоянное внимание должно уделяться регулярному обеспечению

владельцев К(Ф)Х информацией по поддержке этой формы хозяйствования из

бюджетов всех уровней, результативному ведению хозяйства, пропаганде

опыта работы К(Ф)Х, проведению консультаций работниками

сельскохозяйственных предприятий, ветучреждений и представителями

администраций. С этой целью между Министерством сельского хозяйства

Иркутской области и Ассоциацией крестьянских (фермерских) хозяйств России

подписано соглашение о сотрудничестве.

Неразвитость сферы сельскохозяйственных услуг, отсутствие гарантий

сбыта произведенной продукции МФХ предполагает необходимость

организации в сельской местности региона сети агросервисных кооперативов,

торгово-закупочных пунктов и предприятий переработки различных форм

собственности.

Развитие инфраструктуры, построение взаимовыгодных отношений МФХ

с другими хозяйствующими субъектами на основе кооперации способно

увеличить производство сельскохозяйственной продукции в данных субъектах

хозяйствования. Это будет содействовать повышению занятости и уровня

благосостояния сельского населения, снижению социальной напряженности и

улучшению продовольственного обеспечения жителей области.

176

УДК 332.33

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ОТРАСЛЬ ЯКУТИИ:

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

А.А. Пуляева

Олекминский филиал ФГБОУ ВПО «Якутская государственная сельскохозяйственная

академия», г. Олѐкминск, Республика Саха (Якутия), Россия

В современных условиях развитие и поддержание сельскохозяйственного

производства занимает одно из ведущих мест. В современном обществе

большое предпочтение народные массы стараются отдавать продукции,

произведенной российскими товаропроизводителями. Это связано с

участившимися случаями поступления товаров сельскохозяйственного

назначения с низкими, а иногда и непригодными для питания

характеристиками. Но, к сожалению, существующие сельскохозяйственные

производства растениеводческой и животноводческой отрасли не способны в

полном объеме предоставить свою продукцию всему населению России.

Прежде всего, это связано с масштабами производства, которые упираются как

в финансирование, так и в основном на главный ресурс – земли, то есть

возможности использования земли именно в сельскохозяйственных целях.

Предоставляемы земельные ресурсы не всегда отвечают требуемой

плодородностью и поэтому в настоящее время отвод земель под нужды именно

сельскохозяйственных производств встречает некоторые трудности. Проблема

предоставления земель для нужд сельского хозяйства затрагивает и Якутию,

так как в суровых климатических условиях, на вечной мерзлоте, достаточно

трудно возделывать культуры на скудных по химическому составу, по

содержанию гумуса и других микроэлементов в почвах.

Территория России богата земельными ресурсами, но, к сожалению не

достаточно полно используемая всю свою площадь. Земли, которые отводятся

под сельскохозяйственное производство в большинстве случаев не получаю

необходимого восполнения питательными веществами, после уборки урожая и

перед посевом. Пашни, предназначенные для выпаса животных так же должны

получать необходимую питательную базу и дополнительно засеиваться

необходимыми травами.

В современной России разрабатываются и исполняются различные

программы поддержки сельскохозяйственной отрасли, и привлечение молодых

специалистов на село. В центральной России эта программа более реальна, так

как проблема отдаленности от города решается наличием дорог и отлаженной

транспортной сферы. В Якутии же имеется ряд проблем, из-за которых

возможно и происходит отказ молодежи жить и работать на селе, это, прежде

всего отдаленность от города Якутска или других городов Якутии. Такая

проблема зачастую сводится отсутствием и плохим качеством дорожного

полотна, в некоторых районах это просто «направление», но ни как не дорога,

которая зачастую, может быть использована только в зимний период.

177

Республика Саха (Якутия) — крупнейший в территориальном и

экономическом отношениях регион Севера России. Площадь республики

составляет 3 083,5 тыс. кв. километров, из которых 24631,1 тыс. га (8 %)

используются землепользователями, занимающимися сельхозпроизводством. В

российской сетке разделения регионов по специфике существования и

развитию отраслей народного хозяйства республика отнесена к

сельскохозяйственным регионам. Более 35 % населения республики проживает

в сельской местности и имеет тесную, неразрывную связь с селом и его

хозяйством. Одной из особенностей населения Республики Саха (Якутии)

является его крайне неравномерное размещение: наиболее плотно заселена ее

центральная часть [1].

В Якутии проблема сельскохозяйственного производства так же как во

всей России связана с недостатком средств. В настоящее время на территории

Якутии разработаны и внедрены несколько программ направленных на

поддержание сельского хозяйства. Данные программы работают и уже

приносят свои результаты, но при этом проблема привлечения молодежи в село

остается востребованной.

В сельском хозяйстве в Якутии занято 27,4 тыс. человек, или 5,6 % от

численности занятых в экономике [1].

За последние годы молодежь из сельской местности старается переехать в

город построить или приобрести собственное жилье. Прежде всего, такая

миграция связана с желанием молодых семей работать и воспитывать детей в

городской среде. Сельское хозяйство постепенно теряет возможность

обновление кадрового состава из собственных резервов. Поэтому для хорошей

работы сельскохозяйственных предприятий Якутии необходимо, прежде всего,

заинтересовать сельскую молодежь перспективой работы на селе:

возможностью обеспечения стабильного и достойного заработка,

предоставлением жилья, возможностью отдыхать по путевкам и т.п. В

результате многие из молодых специалистов могут вернуться в сельскую

местность и тем самым решить проблему кадрового обеспечения

сельскохозяйственных предприятий.

В республике сельскохозяйственным производством занимаются 374

сельскохозяйственные организации и 275 родовых общин, свыше 4 300

крестьянско-фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей. Более

87 тысяч личных подсобных хозяйств производят значительную долю мяса,

молока картофеля и овощей [1].

В Якутии в настоящее время большая часть семей отдает предпочтение

сельскохозяйственной продукции местных товаропроизводителей. Это связано,

прежде всего, с качеством продукции, ее свежестью, полезными свойствами и

многим другим. Поэтому сельское хозяйство остается и будет перспективным

как в Якутии, так и в России. Другой вопрос остается, как развить и

преумножить производство сельскохозяйственной продукции.

Существует ряд общепринятых мероприятий для поддержания и

дальнейшего развития сельскохозяйственных предприятий: прежде всего это

178

достаточный объем финансовых ресурсов; наличие исправной и

модернизированной техники сельскохозяйственного назначения; качественный

посевной материал для отрасли растениеводства; высоко продуктивные

животные для животноводческой отрасли; наличие квалифицированных

специалистов в необходим количестве и полное обеспечение кадрами

предприятия. Вот, самые необходимые элементы для нормального

функционирования сельскохозяйственных предприятий в настоящее время.

В настоящее время инновационных технологий и внедрения научно-

технического прогресса процесс обработки земель и выращивания

сельскохозяйственных культур значительно облегчает работу

сельскохозяйственным товаропроизводителям, но только тем, кто по

финансовым возможностям способен приобретать то или иное оборудование и

технику.

Агропромышленный комплекс республики продолжает функционировать

в условиях недостаточной обеспеченности средствами механизации, высокой

степени их износа и нехватки трудовых ресурсов необходимой квалификации.

Более наглядно использование сельскохозяйственной техникой можно

проследить в таблице 1, представленной ниже.

Таблица 1 – Обеспеченность сельхозпредприятий

самоходной сельскохозяйственной техникой в 2010 году

№

п/п Наименование техники

Обеспеченность в

сельхозпредприятиях, %

1 Тракторы 86

2 Зерноуборочные комбайны 72

3 Кормоуборочные комбайны 70

4 Косилки всех видов 94

Так, на начало 2010 года в республике имелось 6 500 тракторов (меньше,

чем на начало 2000 года на 340 единиц), 125 зерноуборочных комбайнов

(меньше на 64), 62 кормоуборочных комбайнов (меньше на 25), 387 сеялок

зерновых (меньше на 93), 212 культиваторов (меньше на 33).

При этом на 1 января 2011 года средний возраст по тракторам составляет

12 лет, зерноуборочным и кормоуборочным комбайнам от 15 до 17 лет.

Территория Якутии позволяет использовать большее количество земель

пригодных для сельскохозяйственного производства, но единственной

трудностью возделывания служит нехватка средств финансирования.

Общая площадь сельскохозяйственных угодий в Республике Саха

(Якутия) составляет 1638,52 тысяч гектаров, в том числе площадь

сельскохозяйственных угодий, используемых землепользователями для

сельскохозяйственного производства – 562 тыс. га или менее 50 процентов от

их общей площади. В структуре земельных угодий наибольший удельный вес

179

занимают сенокосы, пастбища – 44-48 %. При общей площади пашни 93,9 тыс.

га доля посевной площади – 44,1 тыс.га. [1]

В настоящее время сельскохозяйственные земли используются не в

полном объеме. Зачастую часть пригодных для возделывания

сельскохозяйственных земель заброшены, но при этом закреплены за

хозяйством. В Якутии таких земель по данным статистической отчетности

около 42 %.

Министерство сельского хозяйства подготовило проект федерального

закона, согласно которому планируется повысить штрафы за нецелевое

использование сельскохозяйственных земель, а также упростить изъятие таких

участков у недобросовестных собственников.

По прогнозам штраф за то, что сельскохозяйственные земли пустуют или

используются не по своему прямому назначению, составит 2-3 % от

кадастровой стоимости участка для граждан, 4-5 % - для должностных лиц и 5-

6 % - для юридических лиц.

Поправки планируется внести в 394-ю статью 2-й части Налогового

кодекса РФ. В настоящее время повышенный налог на земли, не используемые

по назначению, составляет 1,5 % от кадастровой стоимости. Добросовестные

пользователи будут по-прежнему платить 0,3 % от кадастра.

Так же изменения упрощают процедуру изъятия земель из собственности

недобросовестных пользователей. Если раньше для этого требовалось три года,

то теперь государство вправе обращаться в суд с требованием изъять участок, а

затем выставлять его на торги по истечении 12-ти месяцев нецелевого

использования земель [2].

При принятии данного законопроекта и в Якутии появится возможность

контролировать целенаправленное использование земель

сельскохозяйственного назначения. В настоящее время на такие земли имеется

небольшой спрос. Некоторые товаропроизводители хотят расширить свои

земельные угодья для увеличения объемов производства, но в силу отсутствия

имеющихся земель именно сельскохозяйственных эта возможность пропадает,

а после принятия данного закона она, возможно, будет решена.

В целом возможность развивать сельское хозяйство в Якутии имеется,

при надлежащем финансировании и поддержке со стороны государства, а так

же при желании производителя в полном объеме и качественно выполнять свои

обязанности будет решена и проблема обеспечения внутренних потребностей

Якутии в сельскохозяйственной продукции в том объеме, который необходим

для населения республики.

Список литературы

1) Государственная программа Республики Саха (Якутия) «Развитие сельского хозяйства

и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на

2011-2016 годы»

2) Якутское Саха информационное агентство.

180

УДК: 631.115.

Ц 975

РАЗВИТИЕ КРЕСТЬЯНСКИХ (ФЕРМЕРСКИХ) ХОЗЯЙСТВ

В РЕСПУБЛИКЕ БУРЯТИЯ

И.Б. Цыренова

Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им В.Р. Филиппова,

г. Улан-Удэ, Россия

Реформирование аграрного сектора экономки России привело к

коренным изменениям его структуры, формированию многообразных форм

хозяйствующих субъектов, основанных на частной собственности и принципах

экономической самостоятельности. Одним из направлений структурной

перестройки сельского хозяйства является формирование и развитие

крестьянских фермерских хозяйств, роль которых значительна в вопросах

снижения безработицы на селе, повышения доходов населения и производстве

отдельных видов сельскохозяйственной продукции.

Следует отметить, что на начальном этапе реформирования при

проведении реструктуризации аграрной экономики государство использовало

кардинальные меры, зачастую носившие силовой характер. Благодаря этому,

был дан существенный толчок ускоренному формированию крестьянско-

фермерского уклада и в целом сектора мелкотоварного производства. В период

с 1991 по 1993 гг. управляющее воздействие на него со стороны государства

осуществлялось, в основном, в рамках бюджетно-финансовой политики. На

практике она получила воплощение в виде кредитования крестьянских

(фермерских) хозяйств на повышенно льготных условиях, компенсаций им

значительной части затрат, произведѐнных на строительство подъездных дорог,

линий электропередач, и др. В 1994 г. прямое льготное кредитование было

отменено, и с этим вся финансовая поддержка фермерства со стороны

государства практически сошла на нет.

Характерным почти для всего периода реформирования является слабость

институциональной составляющей аграрной политики. В качестве наиболее

заметных и полезных моментов с позиции благоприятных перспектив развития

мелкотоварного сектора сельскохозяйственного производства, если не считать

закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» (1990 г.), можно отметить

лишь принятие в 1995 г. Федерального закона «О сельскохозяйственной

кооперации». К тому же, некоторые меры законодательного характера не

только не отвечали интересам малого агробизнеса, но и оказали негативное

воздействие на его представителей.

Со второй половины 1990-х годов государство значительно снизило своѐ

управляющее воздействие на мелкотоварный сектор АПК практически до

начала реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК».

В сложившихся условиях, несмотря на заметные успехи, достигнутые

представителями мелкотоварного производства, стали усиливаться факторы,

181

сдерживающие его дальнейшее развитие, органичное вживание в рынок. Среди

них немалую роль играло значительное отставание в решении многих проблем

институционального характера. На практике это выражалось, в конечном счете,

в отсутствии адекватных механизмов участия субъектов малого агробизнеса в

общегосударственной схеме производства и реализации продукции, в

недоступности для подавляющего большинства из них финансово-кредитных и

материальных ресурсов, а также в наличии труднопреодолимых барьеров при

выходе на рынки сбыта.

Принятие в 2003 году нового закона определил юридический статус

крестьянского хозяйства как форму сельскохозяйственного

предпринимательства без образования юридического лица.

В Республике Бурятия, в начальный период реформ этот сектор

формировался высокими темпами и в 1995 году достиг своего максимума -

3193 хозяйств (табл.). Для их развития были созданы благоприятные

экономические условия в виде налоговых и кредитных льгот, также

материально-технические ресурсы приобретались по доступным ценам.

Таблица 1 - Динамика развития крестьянских (фермерских) хозяйств

Показатели

Годы

199

1

1992 1993 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2010

Число

зарегистрированн

ых хозяйств, тыс.

6

230

1422

3193

2776

2681

2623

2520

2585

2551

2575

2497

2675

Площадь

предоставленных

земельных

участков, га

0,3

101,

0

124,

6

194,

7

143,

8

138,

6

134,

3

140,

0

139,

3

136,

3

116,

8

110,

7.

116,

8

Средний размер

земельного

участка, га

45

44, 0

87,6

61

52

52

51

56

54

53

45

44

45

Однако, начиная с 1995 года, сохраняется устойчивая тенденция их

сокращения и на начало 2010 года в республике зарегистрировано 2675 тыс.

хозяйств со средним размером земли 45 га.

Это связано с нестабильной макроэкономической обстановкой,

диспаритетом цен и другими факторам, которые не давали возможности вести

прибыльно сельскохозяйственное производство. При этом замедление роста

численности фермеров не означает прекращение развития этого сектора.

Сельскохозяйственные угодья в крестьянских (фермерских) хозяйствах

занимают 121,8 тыс. га (89% отведенных фермерам земель), в том числе пашни

– 50,0 тыс. га или 37%.

Средний размер землепользования в районах республики варьирует от 4

гектар в Северобайкальском до 157 гектар в Курумканском районах. В

республике остается неизменным доля хозяйств, имеющих размеры

предоставленного земельного участка от 11 до 50 га, и она составляет 50 %.

182

В структуре посевных площадей у фермеров преобладают зерновые и

кормовые культуры – 29,1%. Более трудоемкие культуры занимают небольшую

долю: картофель – 3,4 % и овощи – 2%.

В республике наиболее типичны для крестьянских (фермерских) хозяйств

следующие варианты специализации:

в растениеводстве – выращивание зерновых; зерна и картофеля, а в

животноводстве – откорм молодняка крупного рогатого скота на кормах

собственного производства; содержание коров с полным циклом

воспроизводства стада, производство кормов; откорм и выращивание свиней;

содержание и выращивание овец. В основном крестьянские хозяйства

специализируются на производстве продукции животноводства.

Таблица 2 – Производство основных видов сельскохозяйственной продукции

в крестьянских (фермерских) хозяйствах (тыс. т.)

Виды

продукции

Годы

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Зерно 4,6 5,0 4,9 7,1 8,3 10,4 7,3 8,4

Картофель 2,5 4,0 3,0 3,1 3,7 4,8 5,4 6,0

Овощи 1,8 3,6 3,1 2,9 5,2 3,0 4,1 3,6

Скот и птица

на убой (в

убойном

весе)

1,1

0,9

1,1

1,0

1,3

1,2

1,0

1,5

Молоко 9,6 9,6 7,9 8,4 9,6 9,1 7,5 8,3

Яйца, мл. шт. 0,6 0,5 0,4 0,3 0,4 0,3 0,3 0,6

Шерсть

(в физ. весе),

т.

34 36 40 44 55 56 59 75

Анализ таблицы показывает, что наблюдается тенденция увеличение

объемов производства картофеля, овощей и шерсти. Производство молока

уменьшилось в 2010 году по сравнению с 2007 годом на 1,3 тонн, в связи с

уменьшением численности поголовья дойных коров.

Таблица 3 - Индексы производства продукции сельского хозяйства в Республике

Бурятия по категориям хозяйств (в сопоставимых ценах), % к предыдущему году

Показатели Годы

1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Хозяйства всех

категорий, в том числе: 102,6 99,3 100,5 100,4 103,3 102,0 102,3 100,5

сельскохозяйственные

предприятия 95,3

88,0

90,3 103,3 106,5 105,6 106,4 98,4

хозяйства

населения 107,5 104,2 103,2 99,0 103,1 101,5 101,9 99,2

крестьянские

(фермерские)

хозяйства

117,4

102,7

99,1 121,5 110,4 101,4 98,1 136,5

183

Рост производства продукции в крестьянских (фермерских) хозяйствах

составил в 2002 около 21 %, и в 2010 г. – 36 %. Это больше, чем в

сельскохозяйственных предприятиях. Удельный вес крестьянских хозяйств в

общем объеме производства продукции остается очень низким и составляет 4,5

%. Таблица 4 - Структура продукции сельского хозяйства по категориям хозяйств

(в фактически действовавших ценах, в процентах к итогу)

Показатели Годы

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2008 2009 2010

Хозяйства всех

категорий, в том

числе: 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

сельскохозяйственные

предприятия

30,8 30,2 25,8 20,5 22,6 17,5 17,6 14,7 15,5 13,1 13,9 15,9 16,6 13,0

хозяйства

населения 66,4 66,7 71,0 77,1 74,8 79,4 79,0 82,6 81,4 83,8 83,0 79,9 79,4 82,5

крестьянские

(фермерские)

хозяйства

2,8 3,1 3,2 2,4 2,6 3,1 3,4 2,7 3,1 3,1 3,1 4,2 4,0 4,5

Таким образом, крестьянские (фермерские) хозяйства имеют свою

экономическую нишу в многоукладной экономике республики. По состоянию

на 1 октября 2011 года в республике зарегистрировано 4410 крестьянских

(фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей. Однако вряд ли

это говорит о том, что уже созданы условия для эффективного развития

фермерских хозяйств. Механизм развития крестьянских (фермерских) хозяйств

должен включать: во-первых, ценовой, налоговый, кредитный и финансовый

механизмы стабилизации и развития крестьянских (фермерских) хозяйств,

ориентированные на создание благоприятного климата; во-вторых, правовое,

нормативное и информационное обеспечение, направленное на создание

эффективной законодательной базы и правового регулирования,

содействующих защите интересов отечественных товаропроизводителей и

развитию малых форм хозяйствования; в-

третьих, инфраструктурное обеспечение, включающее создание развитой

системы обслуживания, содействующей формированию устойчивого и

эффективного сельскохозяйственного производства в малых формах

хозяйствования; в-четвертых, механизм контроля и мониторинга,

направленный на своевременный учет и анализ отклонений в реализации

программы и принятия корректирующих мероприятий. Также для успешного их

функционирования необходима государственная поддержка. Так, в рамках

республиканской целевой программы «Сохранение и развитие малых сел в

Республике Бурятия на 2012-2015 годы» утверждена подпрограмма

«Поддержка начинающих фермеров на 2012-2014 годы». Целью реализации

подпрограммы является организация благоприятных условий для создания и

развития крестьянских (фермерских) хозяйств для увеличения производства и

сбыта сельскохозяйственной продукции.

184

К основным задачам отнесены обеспечение условий для создания,

расширения и модернизации производственной базы фермерских хозяйств;

создание дополнительных мер государственной поддержки начинающих

фермеров; стимулирование перехода граждан, занимающихся ведением

личного подсобного хозяйства, в крестьянские (фермерские) хозяйства.

Начинающим фермерам из бюджета Республики Бурятия будут

предоставляться компенсация затрат на создание и развитие крестьянских

(фермерских) хозяйств и единовременная помощь на бытовое обустройство.

Сумма компенсации определяется с учетом наличия собственных средств

начинающего фермера и должна соответствовать плану расходов.

Максимальный размер компенсации не должен превышать 1,5 млн. рублей.

В план расходов включаются расходы на покупку земельных участков,

разработку проектно-сметной документации, строительство, ремонт,

переустройство производственных, складских зданий, помещений, инженерных

сетей, регистрацию производственных объектов, подключение к

электрическим, водо-, газо- и теплопроводным сетям, покупку

сельскохозяйственных животных, техники, инвентаря, оборудования, семян и

посадочного материала, приобретение удобрений, ядохимикатов и др.

Единовременная помощь на бытовое обустройство предоставляется на

приобретение, строительство и ремонт собственного единственного жилья, в

том числе на погашение основной суммы и процентов по банковским кредитам

(ипотеке), привлеченным для его приобретения; покупку грузопассажирского

автомобиля до 8 пассажирских мест; на установку оборудования для

фильтрации воды, бытовых водо-, тепло- и газоустановок, септиков, устройств

для водоподачи и водоотведения; подключение дома к газовым и

электрическим сетям, водопроводу и канализации и др. Максимальный размер

единовременной помощи не должен превышать 250 тысяч рублей.

Реализация Подпрограммы будет осуществляться за счет федерального (75

процентов) и республиканского (25 процентов) бюджетов, а также

внебюджетных источников, включающих собственные и заемные средства

участников подпрограммы. Общая потребность средств из федерального

бюджета составит 93,9 млн. рублей, республиканского бюджета – 31,5 млн.

рублей.

Реализация мероприятий подпрограммы позволит обеспечить создание 96

крестьянских (фермерских) хозяйств и дополнительно создать 288 рабочих мест.

В 2014 году к уровню 2010 года рост объема произведенной продукции

созданными крестьянскими (фермерскими) хозяйствами составит 2,6

процентов, что в общем объеме производства продукции сельского хозяйства

составит 7,1 процента.

Реализация подпрограммы поможет развить конкурентную среду, создать

условия для устойчивого развития и освоения сельских территорий, перехода

личных подсобных хозяйств в крестьянские (фермерские) хозяйства, будет

содействовать снижению безработицы и росту занятости сельского населения,

повышению уровня и качества сельских жителей.

185

Список литературы

1) Аграрная реформа в России: концепция, опыт, перспективы: Науч. тр. ВИАПИ РАСХН. –

М.: Энциклопедия российских деревень, 2000. – Вып. 4. – 432 с.

2) Бурятия в цифрах: стат. сборник. – Улан-Удэ: Бурятстат 2011. – С. 61.

3) Петрова, С. Главное не терять набранные темпы / С. Петрова //Сельская жизнь Бурятии. -

2007. - № 2 – С.28-31.

4) Сельское хозяйство Республики Бурятия. Сборник / Бурятстат.- Улан-Удэ, 2007. – 157 с.

5) Старченко В.М. Коллективные формы хозяйствования в системе многоукладной

экономики АПК (теория и практик организационно-экономических отношений). – М.:

ГУП «Агропрогресс», 2003.

6) Современные рыночные модели хозяйственного механизма АПК России / А.Е. Романов,

В.П. Арашуков, В.И.Арефьев. - М.: НИПКЦ Восход - А, 2008. – 160 с.

7) http://www.buryat.er.ru/news/n515

Секция № 3

ФИНАНСЫ И КРЕДИТ – СОВРЕМЕННАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

УДК 631. 162

Б 173

ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

АПК РЕГИОНА

М.У. Базарова

Бурятская государственная сельскохозяйственная академия

им. В.Р. Филиппова, г. Улан-Удэ, Россия

В процессе проведения рыночных реформ, формирования механизмов

хозяйствования, адекватных рыночной экономике, регионам – субъектам

Российской Федерации пришлось столкнуться с проблемами обеспечения

устойчивого развития региона в целом и агропромышленного комплекса в

частности.

Проблемам обеспечения устойчивого развития бюджетно-финансового и

программно-целевого планирования и управления на федеральном и

региональном уровнях посвящены исследования Абалкина Л.И., Адамеску

А.А., Бандмана М.К., Валентея С.Д., Волкова В.И., Гранберга А.Г., Грязновой

А.Г., Комкова Н.И., Котилко В.В., Лексина В.Н., Львова Д.С., Любовного В.Я.,

Мильнера Б.З., Орешина В.П., Поляка Г.Б., Пчелинцева О.С., Райзберга Б.А.,

Роговой О.Л., Сенчагова В.К., Чистякова Е.Г., Швецова А.М., Шнипера Р.И.,

Штумберга Б.М. и других российских ученых-экономистов.

Главные проблемы обеспечения устойчивого развития России и ее

регионов целесообразно, по их мнению, разделить на две группы:

связанные с недостаточностью объема финансовых ресурсов,

находящихся в распоряжении государства, регионов, территориальных

образований, хозяйствующих субъектов, малого бизнеса, основной массы

186

населения, для удовлетворения нарастающих запросов, потребностей в

денежных средствах, возникающих в силу экономических, социальных,

политических условий, необходимости разработки и реализации целевых

федеральных и региональных программ;

обусловленные несовершенством финансовой стратегии и политики

государства, деятельности органов управления финансовой системой на

федеральном, региональном, местном уровнях, недостатками государственного

регулирования и контроля функционирования бюджетно-налоговой и

банковской системы России.

Таким образом, в качестве эффективного инструмента предотвращения

возможностей возникновения кризисных ситуаций в экономической и

финансово-бюджетной системах субъектов Российской Федерации и в целях

преодоления признаков потери устойчивости, как следует из теоретических

исследований и подтверждено мировой практикой, целесообразно использовать

целевые программы социально-экономического развития регионов.

В настоящее время органами исполнительной власти различных

субъектов РФ и органами местного самоуправления для решения социально-

экономических проблем регионального уровня в соответствии с посланием

Президента России «О бюджетной политике в 2010-2012 годах» реализуется

программно-целевой принцип планирования и исполнения бюджета.

Программно-целевой подход основан на концепции «планирование -

программирование – бюджетирование», системность которой проявляется,

прежде всего, в том, что используя плановое начало, то есть, реализуя

государственное планирование, правительство прибегает к осуществлению

плановых замыслов посредством осуществления целевых программ решения

наиболее важных и крупных народнохозяйственных проблем. Программы, в

свою очередь получают ресурсное обеспечение в виде финансирования через

государственный бюджет.

Увязка региональных программ, с одной стороны, с плановой стратегией

и, с другой стороны - с государственным бюджетом, придает программам роль

связующего звена всей государственной финансово-экономической системы, а

тем самым служит одним из важных условий обеспечения финансово-

устойчивого развития. Генеральным направлением обеспечения устойчивого

развития регионов - субъектов Российской Федерации становится развитие,

повышение качества и эффективности перспективного бюджетно-финансового

планирования на период от 2 до 5 лет, подкрепленного прогнозированием

финансовых потоков и балансов.

Реальное укрепление же финансовой устойчивости регионов - субъектов

Российской Федерации осуществляется посредством разработки и реализации

региональных программ.

В регионах, подобных Республике Бурятия, концепция обеспечения

экономического роста и укрепления финансовой устойчивости региона как

субъекта Российской Федерации должна опираться на специально

выработанную программно-целевую стратегию. Именно такой подход заложен

187

в Концепцию развития агропромышленного комплекса и сельских территорий

Республики Бурятия на 2009-2017 годы и на период до 2020 года, одобренной

постановлением Правительства Республики Бурятия от 11.12.2008г. № 529.

Основные мероприятия по достижению целей и задач Концепции

содержатся в республиканских целевых программах. В 2011 году основные

мероприятия реализовывались в рамках республиканских целевых программ:

«Развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий в

Республике Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года»

(постановление Правительства Республики Бурятия до 19.10.2010 № 444)

«Развитие мясного скотоводства Республики Бурятия на 2009-

2012годы», «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства

молока в Республике Бурятия на 2009-2012годы» (постановление

Правительства Республики Бурятия от 02.03.2009 № 64)

«Производство картофеля и овощей в Республике Бурятия на

2009-2012годы» (постановление Правительства Республики Бурятия от

14.04.2009 № 129)

«Развитие перерабатывающей промышленности

агропромышленного комплекса Республики Бурятия на 2011-2015 годы»

(постановление Правительства Республики Бурятия от 10.08.2011 № 420)

Для реализации программных мероприятий было выделено

государственной поддержки из федерального и республиканского бюджетов на

сумму 1161,58 млн. руб., что составляет к уровню 2010 года 125,4%.

Сельскохозяйственным организациям – участникам реализации

мероприятий РЦП «Развитие агропромышленного комплекса и сельских

территорий в Республике Бурятия на 2011-2017 годы и на период до 2020 года»

выделено 72,4% общего объема государственной поддержки, прочим

сельскохозяйственным организациям – 3,6%, предприятиям пищевой и

перерабатывающей промышленности – 16,8%, крестьянским (фермерским)

хозяйствам и индивидуальным предпринимателям – 1,6%, личным подсобным

хозяйствам – 1,5%.

Государственная поддержка позволила увеличить производство валовой

продукции сельского хозяйства в действующих ценах на 700,0 млн. рублей или

на 4,5%, объемы производства зерна – на 34,8%, овощей – на 12,5%, картофеля

– на 1,8%, мяса – на 0,2%, яиц – на 1,7% к уровню 2010 года. Поголовье КРС

возросло на 10,1%, в том числе коров – на 11,6%, овец и коз – на 7,2%. Объем

инвестиций в АПК в 2011 году составил 970,6 млн. рублей, что почти в два раза

больше, чем в 2010 году.

Рентабельность сельскохозяйственных организаций с учетом

государственной поддержки с 22,2% в предыдущем году увеличилась до 23,5%.

Доля прибыльных сельскохозяйственных организаций составила 85%, что на

2,7% больше чем в 2010 году. Выручка от реализации продукции, работ и услуг

по данной категории сельхозтоваропроизводителей составила 1711,8 млн.

рублей, что выше уровня 2010 года на 22,0%.

188

Анализ показал, что темпы роста объемов производства продукции в

сельскохозяйственных организациях, получающих государственную

поддержку, в 2,0-2,5 раза выше, чем в среднем по республике.

Таблица 1 – Темпы роста объемов производства продукции по

сельскохозяйственным организациям Республики Бурятия (в 2011 году по

сравнению с 2010 годом), в процентах

Виды продукции В среднем по

сельскохозяйственным

организациям

По сельскохозяйственным

организациям – участникам

РЦП

зерно 134,8 137,0

Картофель 101,8 120,0

Овощи 112,5 в 2,9 раза

Мясо 100,2 111,0

Молоко 99,2 105,2

Поголовье КРС 110,0 115,0

Валовая продукция сельского

хозяйства в действующих

ценах

104,5

120,0

Исходя из анализа объемов государственной поддержки, оказываемой

организациям АПК других регионов, можно сделать вывод, что объемы

господдержки в Республике Бурятия значительно ниже, чем в других регионах.

В то же время произведено продукции сельского хозяйства на 1 рубль,

выделенный из регионального бюджета, значительно выше (табл. 2).

Таблица 2 – Показатели эффективности господдержки АПК в 2011 году

Показатели Иркутская

область

Забайкальский

край

Республика

Бурятия

Производство валовой продукции

сельского хозяйства в действующих

ценах, млрд. руб.

42,8

14,2

16,1

Господдержка регионального бюджета.

Млн. руб.

1083,0

371,0

374,1

Приходится господдержки на 1 руб.

продукции сельского хозяйства, руб.

0,025

0,026

0,023

Произведено продукции сельского

хозяйства на 1 руб. господдержки, руб.

39,51

38,27

43,03

Кроме того, в Республике Бурятия на 1 рубль государственной

поддержки, выделенной из республиканского бюджета, осуществлено платежей

в бюджет на сумму 4,67 руб., произведено продукции АПК – на 63,88 руб.,

привлечено средств федерального бюджета в АПК – в сумме 1,56 руб.,

привлечено инвестиций – на 2,59 руб.

Следует заметить, что экономическая эффективность деятельности АПК,

и как следствие его финансовая устойчивость определяется достижением

запланированного уровня показателей, которые рассчитаны на долгосрочную

перспективу их достижения и не имеют линейной зависимости от прямых

189

вложений. На повышение уровня финансовой устойчивости АПК влияет

множество факторов, основным из которых можно считать повышение

стабильности инвестиционных вложений, что приводит к росту рентабельности

предприятий, конкурентоспособности продукции, оздоровлению рыночных

механизмов. Обновление основных фондов отрасли приведет к увеличению

объемов производства и повышению финансовой устойчивости.

В связи со спецификой сельскохозяйственной отрасли многие из

мероприятий государственной поддержки не позволяют достичь мгновенного

результата, как в других отраслях экономики. Эффект от приобретаемой

техники, племенного скота, ввода в оборот залежных земель, субсидирования

затрат на закладку и уход за многолетними насаждениями, компенсации

процентных ставок по инвестиционным кредитам и т.д. может быть получен не

ранее чем через 2-3 года. Необходимо время на то, чтобы закупленный

племенной молочный скот дал приплод и начал доиться, мясной скот – доведен

до убойной кондиции. Приобретенная техника позволяет дополнительно ввести

в оборот залежные земли, но только на следующий год они будут распаханы

под пары, а еще через год будет произведен посев зерновых или кормовых

культур, обеспечивающий полноценное кормление скота и птицы и как

результат – прирост объемов производства мяса и молока.

Тем не менее, промежуточные результаты показывают эффективность

государственной поддержки.

Таким образом, итоги проведенного анализа показывают, что выделение

государственной поддержки организациям агропромышленного комплекса в

рамках реализуемых республиканских целевых программ по развитию АПК

Республики Бурятия, оказывает непосредственное влияние на развитие

сельскохозяйственных организаций, а программно-целевой принцип

планирования и исполнения бюджета является эффективным инструментом

обеспечения финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов.

Список литературы

1. Постановление Правительства Республики Бурятия до 19.10.2010 №

444 «О Республиканской целевой программе «Развитие агропромышленного

комплекса и сельских территорий в Республике Бурятия на 2011-2017 годы и на

период до 2020 года»

2. Постановление Правительства Республики Бурятия от 02.03.2009 № 64

«О Республиканской целевой программе «Развитие мясного скотоводства

Республики Бурятия на 2009-2012годы», «Развитие молочного скотоводства и

увеличение производства молока в Республике Бурятия на 2009-2012годы»

3. Постановление Правительства Республики Бурятия от 14.04.2009 №

129 «О Республиканской целевой программе «Производство картофеля и

овощей в Республике Бурятия на 2009-2012годы»

4. Постановление Правительства Республики Бурятия от 10.08.2011 №

420 «О Республиканской целевой программе «Развитие перерабатывающей

190

промышленности агропромышленного комплекса Республики Бурятия на 2011-

2015 годы»

5. Доржиева И.Ц., Базарова М.У. Государственная поддержка как

стабилизатор устойчивого развития конкурентоспособного животноводства //

«Современное состояние и проблемы развития животноводства сельских

территорий Забайкалья: материалы международной научно-практической

конференции, посвященной 80-летию ФГБОУ ВПО «Бурятская ГСХА им. В.Р.

Филиппова», 2011. – С. 32-36

6. Доржиева И.Ц., Базарова М.У., Жаргалова С.В. Эффективность

использования бюджетных средств в сельском хозяйстве региона // Вестник

Мичуринского филиала Российского университета кооперации: научно-

производственный журнал. – 2011. - № 2. - С. 37-43

7. Исакин М.А., Шакина Е.А. Подходы к мониторингу и оценке

бюджетных целевых программ // экономический анализ: теория и практика. –

2008. - № 10. – С. 54-56

8. Швецов Ю.Г. Миркина И.В. К вопросу об эффективности целевых

программ в бюджетном процессе // Финансы. – 2007. - № 6. – С. 12-16

УДК 630*95

К ВОПРОСУ О ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЕ АРЕНДНЫХ

ПЛАТЕЖЕЙ В БЮДЖЕТ ЗА ПОЛЬЗОВАНИЕ ЛЕСНЫМ УЧАСТКОМ

В.К. Большедворская

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г.Иркутск, Россия

Платность использования лесов в Российской Федерации установлена

статьей 1 Лесного кодекса РФ «Основные принципы лесного

законодательства». Кроме того, в статье 94 ЛК РФ также указано, что

использование лесов является платным. Согласно Лесному кодексу, все

участки, находящиеся на землях лесного фонда (они распределяются между

лесничествами и лесопарками), находятся в федеральной собственности, при

этом формы собственности на лесные участки на землях иных категорий

определяются в соответствии с земельным законодательством.

Лесным кодексом введена новая классификация лесов в зависимости от

их целевого назначения. Леса, расположенные на землях лесного фонда,

подразделяются на три основные группы: защитные, эксплуатационные и

резервные. Леса, расположенные на землях иных категорий, могут быть

отнесены к защитным лесам. Первая группа призвана выполнять

средообразующие, водоохранные, санитарно-гигиенические, оздоровительные

и другие подобные функции. Третья группа - это леса, расположенные в

труднодоступных местах, в ближайшие 20 лет они не будут вовлекаться в

191

хозяйственный оборот. Все виды лесопользования разрешаются лишь в

эксплуатационных лесах [1].

Территория Российской Федерации разделена на 8 лесорастительных зон

и 30 лесных районов. Лесорастительные зоны характеризуются однородными

лесорастительными признаками, что обусловлено природно-климатическими

условиями. На основании лесорастительного районирования осуществляется

установление лесных районов с относительно сходными условиями

использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов. Для каждого лесного

района устанавливаются возрасты рубок лесных насаждений (возрасты лесных

насаждений, устанавливаемые для заготовки древесины определенной товарной

структуры), правила заготовки древесины и иных лесных ресурсов, правила

пожарной и санитарной безопасности в лесах, лесовосстановления и ухода за

лесами.

Использование лесов осуществляется с предоставлением или без

предоставления лесных участков, с изъятием или без изъятия лесных ресурсов.

К основным видам лесопользования относятся следующие: заготовка

древесины, живицы, недревесных лесных ресурсов, пищевых лесных ресурсов,

а также сбор лекарственных растений; ведение охотничьего хозяйства,

любительской и спортивной охоты; ведение сельского хозяйства;

осуществление научно-исследовательской и образовательной деятельности;

ведение рекреационной деятельности; создание лесных плантаций и их

эксплуатация; выращивание лесных плодовых, ягодных, декоративных и

лекарственных растений; выполнение работ по геологическому изучению недр

и разработка месторождений полезных ископаемых; строительство и

эксплуатация водохранилищ, гидротехнических сооружений,

специализированных портов; строительство, реконструкция, эксплуатация

линий электропередачи, линий связи, дорог, трубопроводов и других линейных

объектов; переработка древесины и иных лесных ресурсов; религиозная

деятельность. При этом леса могут использоваться для одной или нескольких

целей [3].

Использование лесов в Российской Федерации является платным, а также

за использование лесов вносится арендная плата. Лесные участки, находящиеся

в государственной или муниципальной собственности, могут предоставляться

юридическим лицам в аренду, постоянное (бессрочное) пользование и

безвозмездное срочное пользование, а гражданам - в аренду и безвозмездное

срочное пользование. По договору аренды лесного участка, находящегося в

государственной или муниципальной собственности, арендодатель

предоставляет арендатору этот участок для использования в различных целях.

Объектом аренды могут быть только лесные участки, прошедшие

государственный кадастровый учет. Срок договора аренды и способ его

заключения зависит от тех целей, в которых данный договор заключается.

Договор аренды лесного участка может заключаться на срок от 1 года до 49 лет,

если его целью является выполнение работ по геологическому изучению недр,

разработке месторождений полезных ископаемых, строительству и

192

эксплуатации искусственных водных объектов, а также гидротехнических

сооружений, специализированных портов, линий электропередачи, линий

связи, дорог, трубопроводов и других линейных объектов. В перечисленных

случаях, а также при реализации приоритетных инвестиционных проектов в

области освоения лесов договоры аренды заключаются без проведения

аукциона. В иных случаях договоры аренды должны заключаться на срок от 10

до 49 лет, и что самое важное - по результатам аукциона по продаже права на

заключение такого договора [2] .

Размер арендной платы определяется на основе минимального размера

арендной платы. При использовании лесного участка с изъятием лесных

ресурсов минимальный размер арендной платы рассчитывается как

произведение ставки платы за единицу объема лесных ресурсов и объема

изъятия лесных ресурсов на арендуемом лесном участке; при использовании

лесного участка без изъятия ресурсов - как произведение ставки платы за

единицу площади лесного участка и площади арендуемого лесного участка.

Необходимо отметить, что при определении платы за аренду лесного

участка, используемого для реализации инвестиционного проекта, включенного

в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов,

в течение срока окупаемости этого проекта к утвержденным Постановлением

Правительства РФ № 310 ставкам платы применяется коэффициент 0,5 [1].

В прежнем Лесном кодексе участок лесного фонда предоставлялся в

аренду на срок от 1 года до 99 лет, при этом субаренда участков лесного фонда

запрещалась. В соответствии с новым ЛК РФ арендаторы получили ряд

преимуществ. По вновь заключенным договорам предусматривается

возможность заложить лесной участок как недвижимое имущество или вновь

сдать его в аренду. Этот механизм направлен на улучшение инвестиционного

климата в лесной отрасли. Однако, теперь арендаторы должны полностью взять

на себя ведение хозяйства на арендованном участке, то есть не только

заниматься рубками главного пользования и рубками ухода, но и помогать

естественному возобновлению леса - высаживать молодые деревья, уничтожать

больные. Причем за своевременное проведение этих работ отвечает не

субарендатор, а тот пользователь, который получил право аренды участка леса

на аукционе [2].

Ставки платы за единицу объема древесины лесных насаждений,

установленные Постановлением Правительства РФ от 22.05.07 г. № 310,

применяются для определения минимального размера арендной платы при

использовании лесного участка, находящегося в федеральной собственности, с

изъятием лесных ресурсов и минимального размера платы по договору купли-

продажи лесных насаждений при проведении сплошных рубок на лесных

участках, находящихся в федеральной собственности. При проведении

выборочных рубок ставки уменьшаются на 50% [1].

Ставки платы за древесину, отпускаемую на корню, состоят из

минимальных ставок для основных лесных (лесообразующих) пород,

дифференцированных по лесотаксовым разрядам, и минимальных ставок для

193

неосновных лесных пород, дифференцированных по лесотаксовым поясам.

Кроме того, все ставки дифференцированы по группам лесных пород, деловой

и дровяной древесине (с делением деловой древесины по размерам), а также в

зависимости от расстояния вывозки (по лесотаксовым разрядам). Лесотаксовые

разряды - результат таксации леса, под которой понимают учет леса, его

материальную оценку: определение возраста, высоты и диаметра растущих

деревьев, запаса древесины, ее годичного прироста, качественная оценка леса.

В нашей стране таксацию проводят при лесоустройстве, отводе лесосек в

рубку, инвентаризации леса.

Леса по лесотаксовым разрядам распределяются Агентством лесного

хозяйства Иркутской области. Определение лесотаксового разряда квартала

(урочища) осуществляется исходя из расстояния от центра квартала до

погрузочного пункта древесины (всего семь лесотаксовых разрядов: первый -

до 10 км, а седьмой разряд - свыше 100,1 км). При этом расстояние от центра

квартала до погрузочного пункта определяется по картографическим данным с

применением следующих корректирующих коэффициентов: 1,25 - в лесах,

расположенных на землях с холмистым рельефом, или в лесах, свыше 30%

территории которых занято болотами, и 1,5 - в лесах, расположенных на землях

с горным рельефом. При расположении погрузочного пункта на расстоянии

свыше 100 километров при выборе разряда такс учитывается расстояние от

центра лесного квартала до автомобильной дороги с твердым покрытием, а

ставки платы понижаются на один разряд такс. В случаях запрещения сплава

древесины или изменения местонахождения погрузочных пунктов возможно

изменение распределения лесов по разрядам такс. Если ликвидный запас

древесины на корню на 1 га лесосеки составляет менее 100 куб. м, ставки

корректируются на коэффициент 0,9, а если 150,1 куб. м и более - на

коэффициент 1,05. В случае, если крутизна склона лесосеки превышает 20°,

применяются следующие корректирующие коэффициенты: при использовании

канатно-подвесных установок - 0,7 и при использовании вертолетов - 0,5.

Дифференциация ставок платы по разрядам установлена для того, чтобы

материально стимулировать лесозаготовителя на освоение удаленных от путей

магистрального транспорта лесных массивов за счет уменьшения платы за

древесину на корню по мере увеличения расстояния вывозки и роста

транспортных расходов. Дифференцированные по градациям расстояний

вывозки ставки платы призваны перераспределять дифференциальный доход по

местоположению и обеспечивать равную рентабельность леспромхозам,

осуществляющим вывозку древесины с разных расстояний. Ставки рассчитаны

для сплошных рубок при корневом запасе древесины на 1 га в пределах от

100,1 до 150 плотных кубометров и крутизне склона до 20°. В остальных

случаях, как уже было отмечено, к ставкам применяются корректирующие

коэффициенты.

При проведении сплошных рубок с сохранением подроста и (или) 2-го

яруса хвойных, твердолиственных пород лесных насаждений по договору их

купли-продажи ставки снижаются на 20%.

194

При использовании лесных участков, находящихся в федеральной

собственности, занятых постоянными лесосеменными участками,

лесосеменными и маточными плантациями и лесными культурами (лесными

насаждениями, созданными посевом или посадкой), применяется наибольший

размер ставки платы, установленной для субъекта Российской Федерации

(муниципального образования).

При использовании лесных участков, находящихся в федеральной

собственности, не покрытых лесной растительностью, но предназначенных для

ее восстановления (гари, вырубки, прогалины, пустыри и иные), ставка платы

определяется исходя из породы лесных насаждений, обеспечивающей

наибольшую продуктивность леса и устойчивость лесных насаждений на этом

лесном участке к вредителям и болезням леса, с коэффициентом 0,9.

При использовании лесных участков, находящихся в федеральной

собственности, на которых в силу естественно-географических условий не

могут произрастать древесные породы лесных насаждений, или занятых

рединами, применяется наименьший размер ставки платы, установленной для

субъекта Российской Федерации (муниципального образования), с

коэффициентом 0,75.

При использовании лесных участков, находящихся в федеральной

собственности, занятых просеками, дорогами, болотами, каменистыми

россыпями, применяется наименьший размер ставки платы, установленной для

субъекта Российской Федерации (муниципального образования), с

коэффициентом 0,5 [3].

Для участия в аукционе по продаже права на заключение договора

аренды лесного участка заинтересованные лица должны подать заявку на

участие в аукционе в порядке и сроки, установленные организатором аукциона.

К заявке на участие в аукционе прикладываются:

1) выписка из единого государственного реестра юридических лиц - для

юридического лица, выписка из единого государственного реестра

индивидуальных предпринимателей - для индивидуального предпринимателя

или нотариально удостоверенная копия соответствующей выписки;

2) документы, подтверждающие факт внесения задатка (он

устанавливается в размере от 10 до 100% начальной цены предмета аукциона).

Заявитель вправе подать только одну заявку на участие в аукционе.

Взимание платы за участие в аукционе не допускается.

Аукцион проводится путем повышения начальной цены предмета

аукциона на «шаг аукциона» (шаг аукциона устанавливается в размере, не

превышающем 5% начальной цены предмета аукциона). Если после

троекратного объявления начальной цены предмета аукциона ни один из

участников не заявил о своем намерении приобрести его по этой цене, аукцион

признается несостоявшимся. Результаты аукциона оформляются протоколом,

который подписывается организатором аукциона и победителем аукциона в

день проведения аукциона. В течение десяти рабочих дней со дня подписания

195

протокола аукциона стороны подписывают договор аренды лесного участка

или договор купли-продажи лесных насаждений.

Необходимо отметить, что ставки платы за единицу объема лесных

ресурсов и ставки платы за единицу площади лесного участка, находящегося в

федеральной собственности, регулярно индексируются федеральным законом о

федеральном бюджете на соответствующий год (№ 204-ФЗ от 24 ноября 2011 г

«О федеральном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014

годов».)

Список литературы

1) Постановление Правительства РФ от 22 мая 2007г. № 310 «О ставках платы за единицу

объема лесных ресурсов и ставках платы за единицу площади лесного участка,

находящегося в федеральной собственности» // Система Гарант.

2) Блам, Ю.Ш. Лесной комплекс Сибири: от стратегии выживания к развитию / Ю.Ш. Блам

// Регион: экономика и социология. - 2003. - №2. - С 133-149.

3) Кашин, В.К. Новый Лесной кодекс - новый передел собственности II Российская

Федерация сегодня / В.К. Кашин. - 2005. - № 23. - С. 36-39.

УДК 338.23 (571.54)

РЕАЛИЗАЦИЯ РЕСУРСНО-ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ

РОСТА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА

Ф.В. Бураев

Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова,

г.Улан-Удэ, Россия

Объективная оценка ситуации показывает, что единственной

возможностью промышленности Республики Бурятия конкурировать с другими

регионами и странами является внедрение инновационных технологий и

разработка инновационной, конкурентоспособной продукции. Высокие

коммунальные затраты, транспортные и экологосберегающие расходы,

являющиеся основными сдерживающими факторами для реализации

продукции республики на других рынках, могут быть сняты для товаров

предприятий региона в случае их конкурентоспособности или инновационного

характера. Однако в настоящий момент на рынке промышленной продукции

наблюдается отставание от мировых рынков практически по всем областям,

исключая военно-промышленный комплекс.

Большинство предприятий России, внедряя инвестиционные проекты,

совершают одну существенную ошибку. Инвестиционное развитие является

разовым действием, носящим некоторый экстремальный для предприятия

характер. Объективно это действительно так, потому что инвестиции изменяют

картину финансовых потоков и постоянное инвестирование бессмысленно по

ряду причин. Однако разовые инвестиции не способны сами по себе обеспечить

долгосрочный характер поддержания экономического потенциала. Изменения

196

на рынке приводят к снижению эффективности инвестиций в долгосрочном

периоде. Речь идет не столько о финансовой стороне вопроса, хотя и

финансовая отдача со временем снижается, а больше о конкурентоспособности

инвестиций во времени, которая снижается по ряду причин. Очевидно, что

необходимо создание механизма поддержания эффективности инвестиций.

Таким механизмом может быть система непрерывного инновационно-

инвестиционного проектирования.

Сущность этой системы в том, что непрерывное инвестирование в

производство должно тесно увязываться с непрерывным внедрением

инноваций. Инновации являются одним из главных механизмов,

обеспечивающих развитие производства и гарантирующих поддержание

экономического потенциала.

Система инновационно-инвестиционного проектирования необязательно

ведет за собой большие инвестиционные потоки заемных средств. Одним из

вариантов финансирования данной системы будет накопление средств внутри

ее самой – создание своеобразного расширенного воспроизводства. Прибыль,

получаемая от реализации новой продукции, должна служить основным

источником для деятельности этой системы. Привлечение дополнительных

инвестиций, наоборот, является исключительным случаем при стабильной

работе данной системы, так как инновации являются одной из главных

составляющих затрат на производство при применении данной идеологии.

Инновации стали орудием конкуренции, именно они способствуют

получению преимущества на рынке. В соответствии с этим эффективными

могут оказаться только те региональные инвестиционные программы, где

достаточно высоко развита инновационная составляющая. Следует отметить,

что инновации являются одним из естественных механизмов, наряду с

экстенсивными инвестициями, позволяющим обеспечить экономический рост в

регионах с низким потенциалом, так как они нивелируют отрицательные

последствия нехватки инвестиционных ресурсов для развития экономической

системы.

Инновационное развитие позволяет предприятию увеличивать свой

экономический потенциал и достигать поставленные цели путем

стратегических изменений системы. Не все изменения систем являются

инновационными. Оценка оптимальности изменений является достаточно

сложным этапом инновационного развития.

Можно отметить следующие закономерности инноваций:

- инновации увеличивают экономический потенциал системы, т.е.

преимущества новой системы становятся очевидными и возможность

реализации этих преимуществ также становится более вероятной;

- инновации носят целенаправленный характер, даже поисковые

разработки направлены на достижение конкретных целей, причем эти цели

обязательно носят развивающий характер, обеспечивая экономический рост;

197

- практическая реализация инновационной политики является для

системы руководством к действию во всех сферах и находит свое отражение в

инвестиционной политике системы;

- инновационная политика подразумевает непрерывность развития и

постоянное совершенствование производства.

Ресурсно-инновационная политика в социально-экономических системах

региона требует инвестиционной поддержки для эффективной реализации. В

этом отношении основная задача состоит в координации усилий уровней

микро-, мезо- и макроуправления. С одной стороны очевидна роль

микроэкономики в формировании ресурсно-инновационной политики региона,

так как на нем находятся реальные производственные и финансовые ресурсы,

являющиеся объектом инновационной оптимизации [1].

Но с другой стороны, в условиях одного предприятия сложно

сконцентрировать интеллектуальные, информационные и другие ресурсы для

подготовки инновационных преобразований. Существенным ограничением

являются также наличие финансовых ресурсов и стратегические интересы

собственников и высшего менеджмента, которые не всегда направлены на рост

потенциала бизнеса.

Наиболее управляемым процесс ресурсно-инновационного замещения

является на уровне микроэкономики, т.е. экономики предприятий, при этом

роль высших уровней системы лежит в организации целенаправленных

инноваций, устраняющих потери инвестиционных ресурсов, т.е. практически в

организации информационного пространства.

Рассматривая проблему формирования и реализации инновационной

политики на уровне мезо- и микроэкономики можно предложить следующий

подход, основывающийся на маркетинго-производственном анализе. Сущность

данного анализа в следующем.

На первом шаге предприятие определяет свою стратегическую ресурсно-

инновационную политику, которая в числе прочих определяет степень

кооперации предприятия с другими уровнями социально-экономических систем

в разработке инноваций, очерчивая круг вопросов, попадая в компетенцию

предприятия.

Очевидно, что данная политика в большой степени зависит от

финансовых возможностей предприятия, а также от других факторов (наличия

интеллектуального потенциала, стратегии руководства и собственников и др.).

Вторым шагом предприятие определяет приоритетные области

исследований, направлений вложения инвестиций. Существующие

диспропорции в областях инновационных инвестиций не позволяют

предприятиям занять лидирующие технологические позиции.

Третьим шагом предприятие определяет объект инновационного

замещения. Определившись в области исследования, предприятие

рассматривает стадию производственного цикла, которая будет являться

объектом замещения, проводя инновационный анализ факторов производства

(активов и технологий). Сущность этого анализа заключается в декомпозиции

198

производства на элементы и анализе возможности их инновационного

развития. Формируя свою ресурсно-инновационную политику, предприятие

ориентируется на изучение возможностей эффективного замещения ресурсов и

технологий в рамках имеющихся вариантов рекомбинации.

Следует отметить, что развитие большинства отраслей и видов

продукции носит циклический характер. Основной задачей долгосрочных

инвестиций будет вложение средств в мероприятия по ремаркетингу товара на

этапе спада, а также долгосрочные инвестиции в товар-аналог (обладающий

способностью выполнять функции данного товара с большей степенью

удовлетворенности для покупателя), с целью приблизить время его запуска в

производство или не допустить спада в объеме выпуска данного товара –

обеспечить ритмичность работы и получения прибылей. Эта концепция

основана на том предположении, что с точки зрения благ для потребителя их

набор носит относительно замкнутый характер и абсолютно новые виды благ

(товаров, услуг) появляются крайне редко [2].

Так, даже после окончания выпуска какого-либо технически сложного

вида изделия определенное время, причем достаточно большое, будут

востребованы услуги по ремонту и эксплуатации данного изделия.

То же самое относится и к одному моменту времени, когда появление

товара-лидера ведет за собой развитие целого комплекса товаров и услуг,

связанных с ним. Это приводит к необходимости инвестиций в данные отрасли

и появлению ниш на рынке инвестиций, так как фирма, выпускающая

абсолютно новую продукцию, в редких случаях способна полностью

монополизировать весь рынок товаров и услуг, связанных с новой продукцией.

Вполне очевидно, что жизненный цикл товара оказывает влияние на

жизненный цикл предприятия, определяя амортизационные и инновационные

циклы. В свою очередь, предприятия определяют жизненные циклы отрасли,

которая развивается под воздействием двух основных групп факторов:

- рыночных;

- инновационно-технологических.

Очевидно, что цепочка инновационных изменений эффективна только в

случае совпадения фаз жизненного цикла. В случае возникновения дисбаланса

и нестыковки инновационных фаз на определенном элементе цепочки

возникают инновационные проблемы и неэффективность в социально-

экономической системе. Как следствие, возникают экономические проблемы,

снижающие конкурентоспособность системы и ведущие к увеличению

проникновения товаров из других регионов.

Список литературы

1) Бураев, Ф.В. Стратегическое управление экономикой региона. Монография / Ф.В. Бураев.

– Улан-Удэ: Изд-во БГСХА, 2011. - 208 с.

2) Золотарев, В.С. Влияние институциональных инноваций на качественные характеристики

и направления развития фондового рынка / В.С. Золотарев, Е.Н. Алифанова //

Финансовые исследования. – 2010. - № 6. – С. 4-9.

199

УДК 665.5

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ ПО СТАДИЯМ

БИОТРАНСФОРМАЦИИ БИОЛОГИЧЕСКИХ АКТИВОВ

В.Ю. Дейч

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Для управления хозяйственными процессами необходимо формирование

оперативной, тактической и стратегической информации управленческого

учета во временных и пространственных аспектах. Следовательно,

существенное повышение эффективности производства продукции как в

текущем периоде, так и в будущих отчетных периодах во многом зависит от

эффективности использования информации в системе менеджмента,

позволяющая успешно реализовать оперативные и тактические управленческие

решения, стратегии развития организации. Поэтому конкретные методы,

подсистемы и инструменты управленческого учета должны рассматриваться с

точки зрения той роли, которую они могут сыграть в практической реализации

краткосрочных, среднесрочных, долгосрочных планов и стратегий успешности

развития производства.

В связи с этим особую актуальность приобретает решение проблем

разработки и организации учета затрат по стадиям биотрансформации

биологических активов. Биотрансформация означает изменение

количественных и качественных показателей биологических активов и

получение продукции.

На каждой стадии биотрансформации биологических активов в

животноводстве производятся соответствующие затраты, которые подлежат

измерению, оценке и интерпретации с целью управления. Измерению, оценке и

управлению подлежат также процессы и результаты каждой стадии этой

биотрансформации. Отсюда возникает необходимость организации

управленческого учета не только затрат, но и результатов этих процессов, то

есть учет по стадиям биотрансформации биологических активов.

Цель учета и калькулирования затрат жизненного цикла продукта, по

нашему мнению, состоит в том, что процесс исчисления себестоимости

осуществляется путем включения в нее всех затрат, связанных со всеми

стадиями жизненного цикла продукта, начиная с момента произведения затрат

допроизводственного цикла и заканчивая продажей продукта на рынке.

Предлагаемая же нами концепция метода управленческого учета затрат

по стадиям биотрансформации биологических активов в животноводстве

отличается от концепции LCC (учета затрат по стадиям жизненного цикла

продукта) тем, что предполагает не только отражение и калькулирование

совокупных затрат, но и отражение и анализ всех результатов

биотрансформационных процессов всех отраслей сельского хозяйства.

200

Идея разработки концепции и метода управленческого учета затрат и

результатов по всем стадиям биотрансформации биологических активов мы

связываем с тем, что в настоящее время традиционные методы и системы учета

многих видов затрат, появление которых обусловлено существованием и

биотрансформацией определенного биологического актива никаким образом не

связываются с данным активом. Указанные затраты, как правило, в рамках

традиционных методов и систем бухгалтерского учета считаются косвенными

затратами, которые искусственно становятся распределяемыми на все виды

деятельности организации отчетного и будущих периодов.

При этом, прямая связь между биологическими активами и связанными

непосредственно с ними затратами на всех этапах биотрансформации этих

активов теряется. Все это не дает возможности объективного формирования

затрат на каждой стадии биотрансформации биологических активов, их

контроля, анализа в системах оперативного и стратегического управления,

исчисления себестоимости продукции по всем совокупным издержкам, а также

реальной (справедливой) оценки результатов биотрансформации биоресурсов

(актив, продукции, доходов, расходов и финансовых результатов) для принятия

экономических решений, регулирования биопроцессов.

Таким образом, основой предлагаемой концепции является

необходимость организации управленческого учета затрат и результатов по

стадиям биотрансформации биологических активов, выделяя в качестве

объектов учета отдельные стадии всего биотрансформационного цикла и в

целом совокупный цикл, биоактивы и продукцию. Эти объекты учета должны

стать также объектами планирования, контроля и анализа.

Данная концепция учета позволяет выделить затраты и результаты по

отдельным биоактивам, биотрансформационным стадиям, продуктам, а также в

целом по биотрансформационному циклу, т.е. совокупные затраты и конечные

результаты.

Предлагаемая нами концепция управленческого учета затрат по стадиям

биотрансформации биологических активов направлена в системе управления

на: недопущение общего необоснованного роста затрат; повышение количества

и качества биологических активов и, соответственно, доходов от ее продажи.

Отсюда метод учета по стадиям биотрансформации биологических активов

можно характеризовать как один из элементов методологии стратегического

управленческого учета. Суть этого метода заключается в том, что полный цикл

биотрансформации биологических активов делится на отдельные стадии,

подциклы биотрансформации этих активов. Они и становятся объектами учета

затрат и контроля, а также анализа не только затрат, но и количества, качества

биоактивов, потенциальных и фактических финансовых результатов. При этом

полный цикл биотрансформации биологических активов мы рассматриваем как

«период от начала научно-технологических (исследовательских) работ по

запуску первой стадии биотрансформации биологических активов до

окончания последней стадии биотрансформации и продажи продукции»,

201

который с целью нового метода управленческого учета подразделяется на

подциклы.

Достоинства концепции биотрансформации биологических активов для

управленческого учета состоит в том, что она позволяет достаточно

объективно показать все изменения биоактивов и затрат на каждой стадии

биотрансформации, а также подготовится к этим изменениям и полученным

результатам с целью оперативного принятия решений по регулированию

процессов.

Под термином «биотрансформация», в рамках проводимого

исследования, необходимо понимать также весь комплекс научно-

технологических, испытательных, организационно-экономических,

производственных, сбытовых и иных работ, связанных с протеканием полного

цикла биотрансформации биоактивов и продукции .

Основной задачей и главным преимуществом рассматриваемого кон-

цептуального метода управленческого учета является возможность

представления менеджерам оперативной более точной информации о затратах,

объемах, результатах и изменениях по стадиям биотрансформации

биологических активов.

Такая информационная система позволит управленческому аппарату

животноводческих организаций на всех уровнях управления принимать

экономически обоснованные решения в области начала запуска производства,

собственно производства и продажи продукции, а также политики в области

инноваций, НИОКР, реализации различных стратегий, в том числе по

завоеванию рынков сбыта.

Предлагаемая концепция метода управленческого учета по стадиям

биотрансформации биологических активов может быть с большим успехом

использована в оптимальном сочетании данного метода с другими, а также

системами учета затрат. Следствием такого сочетания является формирование

новых возможностей процесса коммуникации информации внутри

организации, позволяющих комплексно и всесторонне оценивать

результативность производства и эффективно управлять производством путем

рационализации планирования, учета, контроля и анализа деятельности всех

подразделений, мест возникновения затрат и результатов, связанных с

получением товарной продукции на всех стадиях биотрансформации

биологических активов.

202

УДК 657.21

ДОХОДЫ И РАСХОДЫ КАК БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

СОВРЕМЕННОЙ МЕТОДОЛОГИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

У.Ю. Дейч

РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, г. Москва, Россия

Учет прибыли является центральным и одним из наиболее важных

вопросов во всей системе бухгалтерского учета. В бухгалтерском учете

Российской Федерации понятие прибыли имеет множество значений. С

профессиональной точки зрения бухгалтера базовым значением является

разница между доходами и расходами организации. В свою очередь, если

расходы превышают доходы, то говорят о понесенном убытке. Таким образом,

доходы и расходы представляют собой основные элементы финансовой

отчетности, базовые категории бухгалтерского учета.

Современная регламентация учета доходов и расходов осуществляется с

помощью ПБУ 9/99 «Доходы организации» и ПБУ 10/99 «Расходы

организации». Этими документами были установлены базовые правила и

процедуры формирования в бухгалтерском учете и отчетности информации о

доходах и расходах организации.

Однако так было не всегда. Отсутствие этих понятий в системе

нормативного регулирования отечественного бухгалтерского учета в условиях

планово-централизованной экономики не ощущалось, так как многие факты

и события хозяйственной практики подлежали прямой жесткой регламентации.

Многообразие хозяйственной жизни, ее динамика в рыночной экономике

обусловили необходимость определения доходов и расходов как важнейших

факторов, влияющих на достоверность отражения в учете и отчетности

финансовых результатов, достижение которых является главной целью

предпринимательской деятельности, с одной стороны, а достоверность и

прозрачность - основной задачей бухгалтерского учета, с другой стороны.

В соответствии с ПБУ 9/99 доходами организации признается увеличение

экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств,

иного имущества) и(или) погашения обязательств, приводящее к увеличению

капитала этой организации, за исключением вкладов участников

(собственников имущества). В свою очередь, в соответствии с ПБУ 10/99

расходами организации признается уменьшение экономических выгод в

результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и(или)

возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой

организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников

(собственников имущества). При этом под экономической выгодой понимается

рост активов организации с одновременным уменьшением ее кредиторской

задолженности. Эти определения есть не что иное, как попытка соединить

экономические и правовые аспекты рассматриваемых категорий. Так, первая

203

часть определения доходов, гласящая о поступлении активов, является

экономической трактовкой доходов. Вторая же часть рассматриваемого

определения является его юридической составляющей. Та же картина и в той

же последовательности характерна также для ныне действующего определения

расходов.

Сопоставление доходов и расходов, т.е. исчисление прибыли, строится на

основополагающем принципе бухгалтерского учета временной определенности

фактов хозяйственной деятельности. В соответствии с ним доходы и расходы

хозяйственной деятельности организации учитываются в том отчетном

периоде, в котором они имели место, независимо от фактического времени

поступления или выплаты денежных средств связанных с этими фактами. Это

обстоятельство порождает необходимость увязки доходов организации с теми

расходами, которыми были вызваны именно эти доходы (правило

соответствия). В свою очередь, из необходимости применения этого правила

вытекают правила признания и определения величины доходов и расходов. В

современной практике определение величин доходов и расходов считается

самым трудным.

Под признанием доходов понимается определение организацией права на

получение выручки (дохода), ее суммы, уверенности в увеличении

экономических выгод, перехода права собственности к покупателю, а также в

том, что расходы, относящиеся к этой выручке, могут быть определены. При

невозможности определения хотя бы одного из условий в бухгалтерском учете

признается кредиторская задолженность.

Под признанием расходов понимается определение суммы расхода,

уверенности в уменьшении экономических выгод, а также в том, что расход

производится в соответствии с требованиями законодательства. При

неисполнении хотя бы одного из условий в бухгалтерском учете признается

дебиторская задолженность.

Важнейшим моментом в организации учета финансовых результатов

является правило определения величины доходов и расходов, т.е. их оценка.

При этом под определением величины выручки понимается измерение той

стоимости, которую организация получила в обмен на поставленные ею

продукцию, товары и услуги. Термин «стоимость» имеет множество значений.

В данном случае имеется в виду цена обмена продукции, товаров и услуг,

определенная соответствующим договором.

Все доходы организации представляются в виде двух основных

показателей: доходы по обычным видам деятельности и прочие доходы. Среди

этих доходов по их значимости выделяются доходы от обычных видов

деятельности. Поэтому их оценка приобретает самое актуальное значение в

оценке финансовых результатов деятельности организации. В соответствии с

действующими правилами, доходами от обычных видов деятельности

считается выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с

выполнением работ, оказанием услуг. Следовательно, понятия «доходы от

обычных видов деятельности» и «выручка», используемые при организации

204

учета, означают одно и то же и являются по существу синонимами. В свою

очередь, понятие «выручка» может трактоваться как величина денежных

средств или иного имущества, полученная или подлежащая к получению от

дебитора, т.е. сумма дебиторской задолженности. Таким образом, принципы

оценки дебиторской задолженности покупателей и заказчиков в равной степени

относятся и к оценке доходов по обычным видам деятельности организации.

Оценка дебиторской задолженности покупателей и заказчиков, и,

соответственно, выручки организации производится исходя из условий,

установленных договором между организацией и должником. Исходя из таких

условий, возможны два принципиальных подхода к оценке выручки,

определяемых установлением цены объекта, прописанной в договоре.

Первый подход - выручка оценивается по цене объекта продажи,

предусмотренной договором купли-продажи. При этом такая цена может

корректироваться в зависимости от определенных условий договора. В

соответствии с этим оценка выручки предполагает три варианта ее отражения.

Первый вариант - отражение в бухгалтерском учете выручки в полном ее

объеме. Второй вариант - отражение выручки в объеме обязательств

покупателя, который воспользовался системой снижения цены (торговая сидка)

при оплате объекта продажи. Третий подход к оценке выручки связан с ее

отражением по первому или второму варианту в условных денежных единицах.

По существу, третий вариант заключается в переоценке выручки. При этом

такая переоценка квалифицируется как переоценка выручки и имеет отношение

к рассматриваемым доходам только в отчетном году. В том случае, если

переоценка дебиторской задолженности осуществляется в году, следующем за

отчетным, то возникающие доходы определяются как доходы прошлых лет,

выявленные в отчетном году. В этом случае такие доходы квалифицируются

как прочие.

Второй принципиальный подход к оценке выручки заключается в том,

что цена договором купли-продажи не устанавливается, а определяется как

цена, которая при сравнимых обстоятельствах обычно взимается за

аналогичный объект продажи. Следовательно, в основе рассматриваемого

подхода к оценке лежит рыночная стоимость актива. Такая оценка получила

название справедливой стоимости. Для определения справедливой стоимости

объекта продажи необходима совокупность определенных признаков,

характеризующих наличие активного рынка. Так, например, принято относить

к ним наличие: торговых операций по однородным активам; потенциальных

производителей и потребителей; открытых цен. В случае отсутствия активного

рынка рядом авторов предлагается использовать различные технические

способы оценки: цена последней аналогичной сделки, если с момента ее

проведения до отчетной даты не произошло существенных изменений

экономических условий; сопоставление с текущей рыночной стоимостью

другого, очень похожего актива; анализ дисконтированных денежных потоков.

Таким образом, оценка доходов от обычных видов деятельности носит

205

многовариантный характер и в своей основе определяется условиями

хозяйственных договоров.

Гораздо сложнее ситуация с оценкой расходов организации, поскольку

они возникают на разных стадиях кругооборота имущества и в той или иной

степени влияют на величину конечного финансового результата. При этом

оценка расходов организации в виду сложившихся стереотипов еще во времена

планово-централизованных методов управления в экономической литературе

не уделяется должного внимания.

В подсистеме учета финансовых результатов расходы отражаются в виде

двух совокупностей: себестоимости продаж (расходы по обычным видам

деятельности) и прочих расходов. В соответствии с нормативным

регулированием оценка расходов по обычным видам деятельности,

финансовый результат которых является важнейшим в деятельности

организации, осуществляется двумя способами, которые в учетной практике

получили названия полная и сокращенная себестоимости.

Первый способ оценки расходов является традиционным для РФ. Полная

себестоимость включает в себя ресурсы, израсходованные на производство

продукции и доведение ее до потребителя. Она представляет собой сумму

прямых расходов на объект учета затрат и пропорциональной доли

общепроизводственных и общехозяйственных расходов, относимых на этот же

объект. Также в состав полной себестоимости включаются расходы на продажу.

Рассчитанная таким образом себестоимость в подсистеме учета финансовых

результатов квалифицируется как себестоимость продаж.

Второй способ оценки расходов является относительно новым для РФ.

Указанный способ был введен в учетную практику с 1 января 1996 г. Принципы

этого способа оценки расходов широко используются в мировой практике, где

он получил название «директ-костинг» (direct-costing). Суть этого способа

оценки расходов в РФ заключается в том, что общехозяйственные расходы не

распределяются между объектами производственного учета, а сразу

списываются на себестоимость продаж организации. Таким образом, в

подсистему учета финансовых результатов включается сокращенная

себестоимость, которая меньше себестоимости, исчисленной по первому

способу, на сумму общехозяйственных расходов, распределяемых между

объектами производственного учета. Однако формирование себестоимости

продаж указанным способом влечет за собой необходимость отражения в

подсистеме учета финансовых результатов всей суммы общехозяйственных

расходов, которая в этом случае квалифицируется как управленческие расходы.

Также здесь отражается и вся сумма расходов на продажу. Соответственно

сумма всех расходов, квалифицируемая как себестоимость продаж, при втором

способе ее формирования будет больше, нежели та, которая признается в учете

с помощью первого из рассмотренных способов. Как правило, величина

расхождений соответствует той доле общехозяйственных расходов, которая

включена в остатки незавершенного производства готовой продукции по

состоянию на конец периода. Таким образом, оценка расходов с помощью

206

способа direct-costing позволяет увеличить расходы отчетного периода и тем

самым снизить сумму прибыли. Соответственно оценка расходов на основе

способа формирования полной себестоимости выпускаемой продукции (работ,

услуг) увеличивает сумму прибыли от продаж. Следовательно, такой

финансовый результат, выявленный путем сопоставления доходов и расходов

по обычным видам деятельности, оцененных с помощью одного из указанных в

таблице способов, порождает определенное значение его величины.

Оценка прочих доходов зависит от экономической природы объекта

оценки. Вся совокупность прочих доходов оценивается в момент их признания

в учете в фактической сумме поступления, вытекающей из условий договоров.

В то же время оценка некоторой их части может осуществляться различными

способами. Так, штрафы, пени и неустойки за нарушение условий

хозяйственных договоров оцениваются в суммах, присужденных судом или

признанных должником. Активы, полученные безвозмездно, оцениваются по

их рыночной стоимости. Суммы кредиторской и депонентской задолженности с

истекшим сроком исковой давности оцениваются в сумме, по которой были

отражены в учете организации на момент истечения срока давности.

Возмещение убытков организациями и виновными лицами, чьи действия

повлекли за собой чрезвычайные обстоятельства хозяйствования,

осуществляется в суммах, величина которых присуждена судом или признана

должником. Оприходованные материалы, полученные от разборки

испорченного в результате чрезвычайных обстоятельств имущества,

оцениваются по их рыночной стоимости. При этом все указанные доходы сразу

и непосредственно отражаются в подсистеме учета финансовых результатов.

Таким образом, оценка прочих доходов, как и доходов от обычных видов

деятельности, носит многовариантный характер и в своей основе определяется

условиями их возникновения.

Так же как и оценка прочих доходов, оценка таких же расходов зависит

от их экономической природы. Для большинства прочих расходов принципы их

оценки вытекают из тех же принципов, на которых базируется оценка прочих

доходов, но только в зеркальном порядке.

Рассмотренные принципы оценки основных элементов, формирующих

конечный финансовый результат, представленные в единой совокупности,

позволяют получить целостную картину влияния оценки на его величину. При

этом возможность выбора отдельных элементов оценки, наиболее

благоприятных с позиции организации, делают ее активным участником

процесса формирования информации о прибыли и, соответственно, о ее

деятельности. Однако рассмотренных принципов оценки, вытекающих из норм

бухгалтерского права недостаточно для определения места оценки финансового

результата в науке о бухгалтерском учете. Для этого требуется глубокая

теоретическая проработка оценки финансового результата через имеющиеся

научно-обоснованные подходы к оценке как элементу метода бухгалтерского

учета.

207

УДК 33.334.722.1

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ В СТАНОВЛЕНИИ И

РАЗВИТИИ АГРАРНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ

Н.Г. Жилкина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Становление и развитие масштабных экономических процессов, к числу

которых относится предпринимательство и, в частности, агробизнес,

осуществляется как под воздействием определенной совокупности движущих

сил, так и под влиянием обусловленных ими причин и стимулов. Движущие

силы, проявляемые через соответствующие факторы, отличаются не только

постоянством воздействия, но и способностью к совершенствованию. [9, с. 36-

40]

Предпринимательство как сложное и многообразное социально-

экономическое явление имеет свой исторически длительный этап становления.

На протяжении нескольких столетий вырабатывались типы и формы

предпринимательской деятельности.

Бурное развитие предпринимательства в нашей стране связано, прежде

всего, с перестройкой экономики, преодолением структурных диспропорций и

сверхконцентрации производства, возникших в период существования

административно-командной экономики.

Основные рассматриваемые понятия – это предпринимательство,

предпринимательская структура, факторы развития предпринимательских

структур.

Понятие предпринимательство в своем развитии претерпевало

незначительные изменения и трактовалось как вид деятельности, направленный

на получение выгоды, связанный со способностью человека на самостоятельное

ведение дела с определенным риском [1, с.198-199; 2; 13]. Все понятия связаны

с определенными принципами или качествами присущими предпринимателю,

основанными на интеллекте, идее, инициативности, интересе, инновациях (рис. 1).

Рисунок 1 - Модель предпринимательства

208

Российские ученые начала XX века А. Каминка, А. Петржицкий

связывают предпринимательство с единоличным ведением дела и прежде всего

риском [11, с. 15].

Ф. Хайек, Й. Шумперет, П. Друкер рассматривали предпринимательство,

связанное с особыми качествами предпринимателя, связанными с инициативой,

авторитетом, даром предвидения [11, с.18].

Модель предпринимательства или упрощенное представление

необходимых особенностей для осуществления данного вида деятельности

может выглядеть следующим образом (рис. 2).

Рисунок 2 – Факторы развития предпринимательских структур

Предпринимательство на начальном этапе связано только лишь с идеей

результатом мыслительной деятельности, впоследствии принимающей

материализованную форму. Инициатива на этапе организации и юридического

оформления деятельности, инновации связаны с технологией, применяемой для

осуществления предпринимательской деятельности. Интерес – это результат

деятельности и конечное получение дохода.

Инновационность – особый инструмент предпринимательства, который

направлен на то, чтобы вдохнуть в имеющиеся ресурсы новые свойства с целью

создания благ [11, с. 22].

«5-И» факторная модель предпринимательства – это система

равнозначных качеств, лежащих в основе осуществления деятельности,

направленной на достижение предпринимательского результата.

Следовательно, предпринимательством является деятельность, в рамках

законодательства, которая осуществляется на основе инновационных

внедрений в процесс создания продукта предпринимательской деятельности.

Предпринимательство в своем развитии характеризуется определенными

этапами развития, с характерными характеристиками, видами

209

предпринимательства, признаками предпринимательских структур,

представителями, формами взаимодействия с государством.

Выделяют, особенности связанные с регулированием условий

хозяйствования: институциональные, политические, экономические.

Институциональные и политические факторы связаны с ролью государства в

осуществлении предпринимательства. К факторам обеспечения уровня

воспроизводства: рыночные, инфраструктурные, технологические, финансовые.

Социальная среда характеризуется влиянием изменения моды, в том числе и на

предпочтения покупателей в потреблении продуктов питания, нравственные и

религиозные нормы, образ жизни (рис.3) [11, с.16].

Рисунок 3 - Типы товаропроизводителей, образовавшихся в результате

реформ

В основе становления и развития аграрного предпринимательства

немаловажную роль сыграли институциональные преобразования и переход на

рыночный механизм хозяйствования, а последовавшая при этом аграрная

реформа внесли существенные изменения в хозяйственный механизм

предпринимательства как открытой системы [4, с. 48-51; 6, с. 15-18].

Развитие предпринимательства, в процессе реализации аграрных реформ,

сопровождается в единстве его компонентов по коренной трансформации

отношений собственности, реструктуризации хозяйственного механизма и

управления, становлению многоукладной аграрной экономики, связанной с

многофункциональностью всего сельского хозяйства.

210

Единство мнений экономистов различных взглядов аграрной реформы

сводятся к тому, что основными факторами становления предпринимательства

стали институциональная и политическая среда.

За годы рыночных преобразований малые формы хозяйствования,

представленные крестьянскими (фермерскими) хозяйствами (КФХ),

индивидуальными предпринимателями, осуществляющими

сельскохозяйственную деятельность (ИП), гражданами, ведущими личные

подсобные хозяйства (ЛПХ), сельскохозяйственными потребительскими

кооперативами (СПоК) и их объединениями, стали неотъемлемой частью

аграрной экономики Российской Федерации, выполняющие важную

социальную функцию, связанную с особенностями сельского уклада жизни.

Все формы хозяйствования можно объединить в понятие агропромышленные

предпринимательские структуры как формы осуществления

предпринимательской деятельности, направленной на товарное производство

продукции

Дальнейшее становление предпринимательства было под воздействием

факторов, непосредственно влияющих на хозяйственную деятельность

аграрных предпринимательских структур.

Под воздействием институциональной и политической среды

сформировалась экономическая среда, которая характеризуется наличием и

уровнем диспаритета цен, ведением налоговой политики государства, уровнем

ВВП в стране [11, с. 30-31]. Основным, из которых следует выделить

диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, все это

отразилось не только на дальнейшем развитии, но и практически полностью

остановило процесс воспроизводства, поставив под угрозу исчезновения

многих предприятий. Ценовой диспаритет вызывает перенапряжение

бюджетной системы. Потребность предпринимательских структур в

бюджетных ресурсах прямо пропорционально масштабам изъятия финансовых

ресурсов, обусловленного механизмом «ножниц цен».

В целом аграрная реформа носила разрушительный характер, и связана с

представлением «невидимой руки рынка», ухудшив при этом все сферы жизни

[5, с.7], способствовала образованию стихийного рынка агросырья и

продовольствия [10, с. 7].

Причиной резкого сокращения инновационной и инвестиционной

деятельности стали институциональные преобразования, повлекшие за собой

большую раздробленность субъектов предпринимательской деятельности, и

тем самым невозможность осуществлять инвестиционные преобразования.

Быстрый и многократный рост цен сырьевой и энергетических ресурсов,

транспортных тарифов, деструктивные последствия, которого, могли быть

компенсированы при условии столь же значительного роста эффективности в

народном хозяйстве, не отвечали адаптационным возможностям экономики.

Потребность в изменении инфраструктурной среды назрела уже в 2000 году,

когда начался процесс вертикальной интеграции предприятий промышленного

производства и сельским хозяйством, что повлекло дальнейшие объединение с

211

предприятиями переработки продукции, сформировав при этом новые подходы

к осуществлению предпринимательской деятельности. Это позволило, на какой

то момент поднять уровень производства, добиться синергетического эффекта

от объединения, в основном за счет внутренних резервов промышленных

предприятия, но процесс требует дальнейших методологических подходов.

Внедрение новых технологических методов обусловлено временем и влиянием

технологической среды на процессы. Требуется переход на инновационный

путь развития, это станет следующим этапом в развитии предпринимательства

в столь важной для жизнеобеспечения отрасли АПК. Для этого необходимо

изменение роли государства, как организатора и координатора нового процесса

широкомасштабной модернизации, поскольку уровень организованности и

мотивированности аграрного бизнеса в России недостаточен для

осуществления инновационного процесса.

При этом еще не выработано единой позиции по поводу проведения

инновационного процесса стратегии модернизации, дискуссии о том, что

наиболее действенно - институциональная модернизация или модернизация за

счет формирования методов и инструментов стимулирования экономического

роста - продолжается [3, с.52].

Приоритетным направлением участия государства в регулировании

экономических процессов в жизнеобеспечении общества должны стать формы

государственно-частного партнерства.

Для этого необходима разработка методологических подходов в

построении взаимодействия в аграрном секторе экономики. Опыт показывает,

что применение ГЧП влечет за собой эффект синергии, так как усилия в

решении стратегических вопросов дают свой результат, особенно актуально в

кризисных ситуациях. При этом государству отводится роль не только

контролирования, но и непосредственного участника процесса.

Список литературы

1) Асаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности / А.Н. Асаул. - СПб, 2009. -

С. 198-199.

2) Бусыгин, А.В. Предпринимательство / А.В. Бусыгин. - М.: Изд. Бусыгин, 2003. - 640 с.

3) Запатрина, И.В. Роль государственно-частного партнерства в модернизации развивающих

экономик / И.В. Запатрина // ЭНСР. - 2012. - № 1. - С. 49-61.

4) Милгром, П. Экономика современного промышленного производства: технология,

стратегия и организация / П. Милгром, Дж. Робертс // Вестник Санкт-Петербургского

университета. Сер. 5 «Экономика». - 1993. - № 3. - С. 48-51.

5) Милосердов, В.В. Этапы агарной реформы России и ее итоги / В.В. Милосердов //

Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2008. - № 8. - С.7-

13.

6) Мильнер, М. Управление знаниями - вызов ХХI века / М. Мильнер // Вопросы

экономики. - 1999. - № 9. - С. 15-18.

7) Нечаев, В. Земельные реформы: история и современность / В. Нечаев, Г. Барсукова, Н.

Кравченко, К. Юрченко // Экономика сельского хозяйства Росси. - 2011. - № 5. - С.24-36.

8) Нечаев, В. Модернизация аграрного производства: проблемы и решения / В. Нечаев, Н.

Кравченко, Л. Попок // Экономика сельского хозяйства России. - 2010. - № 9. - С. 24-25.

212

9) Осипова, А.В. Аграрная реформа и факторы развития предпринимательства в

агропромышленном комплексе / А.В. Осипова // Российское предпринимательство. -

2003. - № 12 (48). - С. 36-40. - http://www.creativeconomy.ru/articles/8786/ (дата обращения

8.11.2012)

10) Плотников, В. Агарная реформа в России: столыпинский опыт и современные проблемы

фермерства / В. Плотников // АПК: экономика, управление. - 2010. - № 12. – С. 3-10.

11) Предпринимательство: Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА.-М, 2000. - 448 с.

12) Ржевская, Ю.Е. Проблемы конкурентоспособности предпринимательских структур / Ю.Е.

Ржевская, Ф.Ф. Хамидуллин // Вестник ТИСБИ. - 2006. - № 2. -

http://www.access.isuvuz.ru/science/vestnik/2006/issue2/econom14 (дата обращения

11.11.2012)

13) Энциклопедический словарь предпринимателя. /Сост. СМ. Синельников, Т.Г.

Соломоник, Р.В. Янборисова. - СПб: "Алга-фонд", "АЯКС", 1992. - С. 137-138.

УДК 330.332:631.11

ОЦЕНКА ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА УРОВЕНЬ

ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Е.А. Ильина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Одной из главных задач, стоящих перед инвестором, является выбор

наиболее привлекательных объектов инвестирования, которые обеспечивают

высокую эффективность вложенных средств при минимальном риске. Основу

такого выбора составляет адекватная оценка инвестиционной

привлекательности предприятий – потенциальных объектов инвестирования.

При этом сельскохозяйственные предприятия представляют особый интерес

для инвестора, поскольку производят продукцию, спрос на которую будет

постоянным, однако длительный производственный цикл подвержен рискам.

На уровень инвестиционной привлекательности сельскохозяйственных

предприятий влияют специфические факторы, обусловленные природно-

климатическими и естественно-биологическими условиями, технологической

обеспеченностью и социально-экономическими отношениями. К данным

факторам относятся: экономический потенциал подкомплекса АПК,

финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность и природно-

климатические условия хозяйствования. Следует отметить, что каждый из

факторов содержит определенные показатели.

Так, согласно Зуеву С.А., сводный показатель, характеризующий

использование экономического потенциала подкомплекса АПК представляет

собой сумму оценок ресурсного (0,60), производственного (0,47) и рыночного

потенциалов (0,23) и по состоянию на 2010г. составляет 1,3 (максимально

возможный - 3), то есть используется на 43%. При этом составляющие

экономического потенциала между собой взаимосвязаны [3].

Значимость финансового состояния, как фактора, выделяют многие

ученые-экономисты как Ендовицкий Д.А., Крейнина М.Н. и другие [1,2]. О

213

финансовом состоянии предприятия судят по финансовым коэффициентам,

объединенным в следующие группы: показатели ликвидности и

платежеспособности, показатели финансовой устойчивости, показатели

финансовых результатов деятельности и деловой активности предприятия.

Отбор показателей для оценки финансового состояния предприятия как

фактора инвестиционной привлекательности был осуществлен по результатам

корреляционного анализа коэффициентов всех описанных групп, которые были

рассчитаны по данным официальной отчетности 113 предприятий-

производителей молока Иркутской области на 01 января 2011 г. Результаты

корреляционного анализа приведены в таблице 1. Расчет финансовых

показателей был произведен по общепризнанной методике.

Для характеристики ликвидности и платежеспособности был выбран

коэффициент текущей ликвидности, для характеристики финансовой

устойчивости – коэффициент финансовой устойчивости, для характеристики

финансовых результатов деятельности – показатель окупаемости затрат, для

характеристики деловой активности – показатель оборачиваемости активов.

Все перечисленные показатели обладают низкой теснотой связи, поскольку

парные коэффициенты корреляции между ними не превышают 0,3 по модулю.

Группировка по показателям, характеризующим финансовое состояние,

была составлена таким образом, чтобы выделить хозяйства, значение

коэффициентов которых соответствует нормативным значениям. Так, среди

предприятий, занимающихся производством молока в регионе, 68 %

предприятий являются платежеспособными, 56 % - финансово устойчивы, 67 %

- работают прибыльно, 67 % предприятий имеют хорошую деловую активность

В целом значения выбранных коэффициентов свидетельствуют о том, что

предприятия, занимающиеся производством молока, имеют хорошее

финансовое состояние, поскольку для большинства предприятий значение

выбранных показателей находится в пределах или выше нормативных

ограничений.

Конкурентоспособность, как один из факторов инвестиционной

привлекательности предприятия, также выделяют многие авторы. В рамках

данного исследования предполагается судить об уровне

конкурентоспособности по доле рынка предприятия и отклонения цены

предприятия от средней на рынке, поскольку такой анализ позволяет

определить позицию предприятия на рынке и его ценовую политику, что также

оказывает влияние на уровень инвестиционной привлекательности

предприятия.

Среди предприятий, занимающихся производством молока в регионе,

73% предприятий имеют долю рынка менее 1 %, 26 % предприятий

принадлежит доля рынка от 1 до 7 %, зафиксировано только одно предприятие

с долей рынка 27 % - СХ ОАО «Белореченское» (Усольский район).

Средняя цена реализации молока в 2010 г. составила 17,8 руб./кг.

Большинство предприятий реализуют молоко на уровне средней цены (± 5

руб.), 7% предприятий реализуют молоко по цене выше средней, как правило,

214

это предприятия, находящиеся в северных районах области, а также

предприятия, которые сами перерабатывают молоко и реализуют конечным

потребителям, например, СХ ОАО «Белореченское», ЗАО «Железнодорожник»

(Усольский район), СХПК «Окинский» (Зиминский район) и др.

Кроме того, на уровень конкурентоспособности, безусловно, влияет

применение инновационных технологий в производстве, что делает ее

привлекательной в глазах инвесторов, так как свидетельствует о стремлении к

наибольшей эффективности производства.

Для сельскохозяйственных предприятий молочного направления

инновационными технологиями является селекционно-племенная работа,

поскольку данное направление работы способно увеличивать продуктивность

животных, а, следовательно, повышать эффективность производства.

В климатических условиях Иркутской области для производства молока

получила распространение черно-пестрая порода. У коров, принадлежащих

этой породе, средняя продуктивность составляет 3600 кг при жирности 3,6 %.

По состоянию на 2010 г. в регионе поголовье коров этой породы составляет

около 50 тыс. голов. Наиболее крупное поголовье коров этой породы

зафиксировано в таких хозяйствах как: СХ ОАО «Белореченское», ЗАО

«Железнодорожник», ЗАО «Большееланское» (Усольский район); ООО

«Луговое», ОАО «Барки», ОАО «Сибирская Нива» (Иркутский район); СХПК

«Окинский» (Зиминский район); ЗАО «Монолит» (Тулунский район); ЗАО

«Агрофирма «Ангара» (Усть-Илимский район); ФГУП «Элита» (Эхирит-

Булагатский район).

Также распространение получила симментальская порода, которая имеет

комбинированное молочно-мясное направление. Средняя продуктивность

коров данной породы 3200 кг при жирности 3,9 %, в регионе достигли

продуктивности в размере 4000 кг на одну корову. В Иркутской области в

настоящее время поголовье крупного рогатого скота указанной породы

достигает 20 тыс. голов. Племенная работа по разведению коров данной

породы ведется в таких хозяйствах как: ООО «Анга», ООО «Бутаковское»,

ООО «Верхоленское», ООО «Хромовское» (Качугский район); ООО «Нива»,

СХПК «Страна Советов» (Аларский район); ООО «им. Балтахинова», ОАО

«Вершина» (Боханский район).

215

Таблица 1 – Парные линейные коэффициенты корреляции

Финансовые коэффициенты Ктл Кбл Кал Косиф Кфу Кавт Кфз Км Кф Оз Рпр Рск Оск Оа Оос Оз Одз Окз

Коэффициент текущей

ликвидности (Ктл) 1

Коэффициент быстрой

ликвидности (Кбл) 0,382 1

Коэффициент абсолютной

ликвидности (Кал) 0,318 0,900 1

Коэффициент обеспеченности

собственными источниками

финансирования (Косиф)

0,066 0,087 0,068 1

Коэффициент финансовой

устойчивости (Кфу) 0,297 0,259 0,183 0,369 1

Коэффициент автономии

(Кавт) 0,356 0,306 0,214 0,292 0,810 1

Коэффициент финансовой

зависимости (Кфз) -0,357 -0,309 -0,215 -0,227 -0,712 -0,913 1

Коэффициент маневренности

(Км) 0,023 -0,001 0,000 -0,098 0,185 -0,025 0,020 1

Коэффициент финансирования

(Кф) 0,913 0,421 0,365 0,047 0,241 0,347 -0,342 -0,002 1

Окупаемость затрат (Оз) 0,038 0,115 0,132 0,124 0,064 -0,016 0,031 0,138 0,056 1

Рентабельность продаж (Рпр) 0,065 0,092 0,085 0,133 0,178 0,100 -0,086 0,169 0,055 0,748 1

Рентабельность собственного

капитала (Рск) -0,095 -0,034 -0,002 -0,402 -0,487 -0,438 0,401 -0,040 -0,082 0,347 0,027 1

Оборачиваемость

собственного капитала (Оск) -0,047 -0,060 -0,048 0,089 -0,155 -0,328 0,316 0,730 -0,057 0,141 0,054 0,042 1

Оборачиваемость активов (Оа) -0,023 0,037 0,010 0,030 -0,160 -0,037 0,035 0,084 -0,027 0,151 0,129 0,090 0,210 1

Оборачиваемость оборотных

средств (Оос) -0,055 0,046 0,051 -0,880 -0,258 -0,187 0,131 0,136 -0,025 -0,050 -0,024 0,341 -0,069 0,243 1

Оборачиваемость запасов (Оз) -0,051 0,031 0,013 -0,873 -0,306 -0,220 0,164 0,141 -0,018 -0,027 0,031 0,372 -0,014 0,349 0,926 1

Оборачиваемость дебиторской

задолженности (Одз) -0,035 -0,121 -0,063 0,055 0,125 -0,011 -0,011 -0,018 -0,038 0,134 0,104 0,023 -0,060 0,048 -0,025 -0,038 1

Оборачиваемость

кредиторской задолженности

(Окз)

0,509 0,361 0,319 0,073 0,299 0,334 -0,329 0,008 0,515 0,143 0,135 -0,053 -0,077 0,076 0,025 0,014 0,086 1

216

Разведением племенных животных занимаются в хозяйствах различных

организационных форм и в разных районах Иркутской области, следовательно,

ведение селекционно-племенной работы не зависит от формы юридического

лица хозяйства, различий в климате и заниматься данным видом работы

теоретически может любое хозяйство, на практике все ограничено средствами,

которыми может распоряжаться предприятие.

Также в настоящее время произошел пересмотр условий содержания

животных. К инновационным технологиям этого направления относится отказ

от беспривязного содержания животных, чипирование коров, применение

современных доильных установок и другое. Так, пересмотр условий

содержания животных произошел в таких хозяйствах как: СХ ОАО

«Белореченское», ЗАО «Железнодорожник», ЗАО «Большееланское»

(Усольский района); ЗАО «Агрофирма «Ангара» (Усть-Илимский район);

СХПК «Окинский» (Зиминский район); ОАО «Сибирская Нива», ООО

«Луговое» (Иркутский район); ООО «Радужное» (Боханский район).

В условиях рынка конкурентоспособность является одним из главных

условий выживания предприятий, применение инновационных технологий в

производстве делает предприятия более конкурентоспособными, поскольку

повышает эффективность производства, в результате предприятия производят

больше продукции, что позволяет занять большую долю рынка.

Одним из важнейших факторов, влияющих на инвестиционную

привлекательность сельскохозяйственных предприятий, являются природно-

климатические условия хозяйствования.

Для развития растений важна обеспеченность их теплом, то есть сумма

температур выше +10°, влагой (оптимальное количество осадков 400-600 мм в

год), кроме того более ста теплых дней в году требуется зерновым,

техническим, садовым культурам умеренного пояса. Количество осадков

должно быть оптимальным 400-600 мм в год, отклонения от этой нормы

негативно отражаются на урожайности культур (табл. 2).

Таблица 2 - Характеристика природно-климатических условий

Иркутской области

Показатель Оптимальное

значение Значение в северных

районах региона Значение в южных

районах региона

Среднегодовое

количество осадков 400-600 мм в год 402 мм в год 477 мм в год

Длительность

вегетационного периода более 100 дней 120 дней 148 дней

Несмотря на то, что среднегодовое количество осадков и длительность

вегетационного периода в Иркутской области соответствует минимально

необходимым требованиям, регион находится в зоне рискованного земледелия.

217

Достижения науки позволяют ослабить влияние природно-климатических

условий до определенных пределов. В связи с этим, считаем что, природно-

климатические условия хозяйствования оказывают значительное влияние на

уровень инвестиционной привлекательности сельскохозяйственных

предприятий.

Таким образом, выделенные факторы разносторонне характеризуют

уровень инвестиционной привлекательности предприятия, позволяют учесть

специфику отрасли и основные риски, связанные с вложением капитала.

В связи с тем, что среди выделенных факторов присутствуют как

количественные (коэффициенты финансового состояния, составляющие

экономического потенциала подкомплекса АПК и др.), так и качественные

(применение инновационных технологий в производстве, селекционно-

племенная работа и др.), для разработки интегрального показателя

инвестиционной привлекательности предприятия следует использовать

квалиметрический подход, который позволяет учесть не только факторы

разной природы, но и степень влияния каждого фактора.

Список литературы

1) Анализ инвестиционной привлекательности организации: научное издание / Д.А.

Ендовицкий, В.А. Бабушкин, Н.А. Батурина и др.; под ред. Д.А. Ендовицкого. – М.:

КНОРУС, 2010. – 376 с.

2) Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности

акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М.Н. Крейнина. - М.:

Дело и Сервис, 1994. – 246 с.

3) Тяпкина, М.Ф. Оценка экономического потенциала как фактора инвестиционной

привлекательности предприятий / М.Ф. Тяпкина, Е.А. Ильина // Механизм деятельности

хозяйственных организаций в рыночных условиях: материалы международной научно-

практической конференции. - Иркутск: БГУЭП, 2012. – С. 124-128.

УДК 336; 336.11

ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

И.В. Козел

Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь, Россия

Финансовая устойчивость – это определенное состояние счетов

организации, гарантирующее его постоянную платежеспособность. Знание

предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений

капитала в основные фонды или производственные запасы позволяет

генерировать такие направления хозяйственных операций, которые ведут к

улучшению финансового состояния организации, к повышению его

устойчивости [2].

218

Сегодня в мировой практике анализ финансового состояния предприятия

производится методом коэффициентов. Информационной базой исследования

финансового состояния предприятия служит балансовый отчет, отчет о

прибылях и убытках и отчет об источниках средств и их использовании. Число

рассматриваемых коэффициентов, характеризующих финансовое состояние

предприятия, различно и может доходить до пятидесяти. Это обстоятельство

привело к созданию ряда методик сводной количественной оценки

финансового состояния. Одна из них – рейтинговая экспресс-оценка,

предложенная Р.С. Сейфулиным и Г.Г. Кадыковым. В ее основу положены

следующие принципы:

- финансовые коэффициенты должны быть информативны,

непротиворечивы и давать целостную характеристику;

- финансовые коэффициенты должны иметь одинаковую направленность

(их рост означает улучшение финансового состояния);

- они должны иметь числовые нормативы минимально

удовлетворительного уровня или диапазона;

- должны рассчитываться только по данным публичной бухгалтерской

отчетности.

Для нахождения рейтинга предприятия используется пять коэффициентов

[3]:

1. Обеспеченности собственными средствами (Ко) – определяется как

отношение разности капитала и резервов и внеоборотных активов к сумме

оборотных активов и убытков. Норматив – больше или равно 0,1.

2. Ликвидности (текущей) – Кл – определяется как отношение суммы

оборотных активов и убытков к краткосрочным пассивам, уменьшенным на

доходы будущих периодов, фонды потребления и резервы предстоящих

расходов и платежей. Норматив – больше или равно 2,0.

3. Интенсивности оборота авансированного каптала (Ки) – определяется

отношением выручки от реализации товаров и услуг к валюте баланса.

Норматив – больше или равно 2,5.

4. Менеджмента (эффективности управления предприятием) – Км –

определяется отношением прибыли от реализации к выручке от реализации

товаров и услуг. Норматив – больше или равно 0,45.

5. Прибыльности (рентабельности) – Кпр – определяется отношением

прибыли от финансовой деятельности к капиталу и резервам. Норматив –

больше или равно 2,0.

Значение рейтинга финансового состояния предприятия определяется по

формуле:

Р = 2,0Ко + 0,1Кл + 0,08Ки + 0,45Км + Кпр. (1)

Нормативное значение рейтинга Р – от 1,0 и выше.

Проведем рейтинговую экспресс-оценку финансового состояния ООО

«Гранд», занимающегося реализацией продуктов питания. Необходимые для

расчетов данные приведены в таблице 1.

219

Из представленной таблицы можно увидеть, что капиталы и резервы в

ООО «Гранд» выросли в 2011 году по сравнению с 2010 в 3,2 раза и составили

2113 тыс. руб. При этом сумма уставного капитала остается неизменной, а рост

показателя осуществляется за счет нераспределенной прибыли.

Таблица 1 - Исходные данные для расчета рейтинга финансового

состояния ООО «Гранд», тыс. руб.

Показатель 2010 2011 2011 в % к

2010

Капиталы и резервы 642 2113 329,1

Внеоборотные активы 2122 2072 97,6

Оборотные активы 9423 8222 86,2

Убытки - - -

Краткосрочные пассивы 10903 8182 75

Валюта баланса 11545 10295 89,2

Выручка от реализации

товаров и услуг

28183 5070 17,9

Прибыль от реализации 2130 20 0,94

Прибыль от финансовой

деятельности

2 3 150

Рассчитаем значения рейтинга финансового состояния ООО «Гранд» по

формуле 1.

Р2010 = (2*0,157) + (0,1*0,864) + (0,08*2,441) + (0,45*0,076) + 0,003 = 0,632

Р2011 = (2*0,005) + (0,1*1,005) + (0,08*0,492) + (0,45*0,004) + 0,001 = 0,153

Проведенная рейтинговая экспресс-оценка финансового состояния ООО

«Гранд» объективно указывает нам на то, что и без того сложное финансово-

экономическое положение анализируемой организации за исследуемы период

значительно ухудшилось. Так, при нормативном значении рейтинга в 1,0 и

выше, данный показатель в 2010 году составлял 0,632, а в 2011 году составил

0,153.

Таблица 2 - Расчетные значения коэффициентов

Коэффициент 2010 год 2011 год

Ко 0,157 0,005

Кл 0,864 1,005

Ки 2,441 0,492

Км 0,076 0,004

Кпр 0,003 0,001

Таким образом, анализ финансового состояния ООО «Гранд» указал нам

на то, что организация имеет очень низкий уровень коэффициента ликвидности

и коэффициента менеджмента. Кроме этого значительно снизился коэффициент

220

обеспеченности собственными средствами, что снижает инвестиционную

привлекательность анализируемой организации.

Балансовая модель финансовой устойчивости имеет следующий вид [2]:

F+Z+Ra=И

с+К

Т+К

t+R

p+K

o, (2)

где F – основной капитал (итог 1 раздела актива баланса);

Z – запасы;

Ra – расчеты (дебиторская задолженность), товары отгруженные,

денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и прочие активы

раздела 2 актива баланса;

Z+Ra = О – оборотные активы (итог раздела 2 актива баланса);

Ис – источники собственных средств (итог раздела 3 пассива баланса и

статьи: «задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов»,

«Доходы будущих периодов», «Резервы предстоящих расходов» раздела 5

пассива баланса);

КТ – долгосрочные кредиты и займы (итог раздела 4 пассива баланса);

Кt – краткосрочные кредиты и заемные средства (стр. 610 раздела 5

пассива баланса);

Rp – расчеты (кредиторская задолженность) и прочие пассивы (стр. 620; и

стр. 660 раздела 5 пассива баланса);

Ko – обязательства, не погашенные в срок (данные из разделов 1, 2 и

справки к разделу 2 формы №5).

Определим, к какому типу финансовой устойчивости можно отнести

деятельность ООО «Гранд» (табл. 3).

Таблица 3 - Классификация типов финансовой устойчивости

Устойчивость Текущая В краткосрочной

перспективе

В долгосрочной

перспективе

Абсолютная Д≥ Ko+ R

p Д≥ К

t+R

p+K

o Д≥ К

t+R

p+K

o+ К

Т

Нормальная Ra≥ R

p+K

o R

a≥ R

p+K

o+ К

t R

a≥ К

t+R

p+K

o+ К

Т

Предкризисная

(минимальная

устойчивость)

Z+Ra≥ R

p+K

o Z+R

a≥ R

p+K

o+ К

t Z+R

a≥ К

t+R

p+K

o+ К

Т

Кризисная Z+Ra≤ R

p+K

o Z+R

a≤ R

p+K

o+ К

t Z+R

a≤ К

t+R

p+K

o+ К

Т

Нормальная устойчивость гарантирует оптимальную

платежеспособность, когда сроки поступлений и размеры денежных средств,

финансовых вложений и ожидаемых срочных поступлений примерно

соответствуют срокам погашения и размерам срочных обязательств.

Предкризисная (минимально допустимая) устойчивость связана с

нарушением текущей платежеспособности, при которой возможно

восстановление равновесия в случае пополнения источников собственных

221

средств, увеличения собственных оборотных средств, продажи части активов

для расчетов по долгам.

Кризисное финансовое состояние возникает, когда оборотных активов

организации оказывается недостаточно для покрытия его кредиторской

задолженности и просроченных обязательств. В такой ситуации организация

находится на грани банкротства. Для восстановления механизма финансов

необходим поиск возможностей и принятие организационных мер по

обеспечению повышения деловой активности и рентабельности работы

организации. При этом требуется оптимизация структуры пассивов,

обоснование снижения запасов и затрат, не используемых в обороте или

используемых недостаточно эффективно.

В соответствии с классификацией устойчивости (табл. 3) ООО «Гранд»

имеет минимальную устойчивость, так как запасы и денежные средства (Z+Ra)

не покрывают обязательств предприятия. Отсутствие данных о просроченной

задолженности позволяют приравнять ее к нулю:

1861+5461≥7297;

7322≥7297.

Рассчитаем данное соотношение в краткосрочной перспективе:

7322≤8297

Расчеты показывают, в краткосрочной перспективе уровень финансовой

устойчивости анализируемой организации является кризисным, т.е. имеющихся

в наличии оборотных активов может не хватить в перспективе для погашения

задолженности.

Таким образом, проведя оценку финансовой устойчивости ООО «Гранд»

в зависимости от классификации типов финансовой устойчивости можно

отметить, что анализируемое предприятие имеет предкризисную финансовую

устойчивость в текущий период времени, и в перспективе наблюдается

снижение уровня финансовой устойчивости, что может привести его к

банкротству.

В практике встречается два вида политики влияния предприятий на свое

кризисное или предкризисное состояние:

1. Политика защитных действий (защитная политика) и

соответствующая ей тактика предусматривает резкое сокращение всех видов

расходов, закрытие и распродажу подразделений, оборудования, сокращение

определенных частей рыночных сегментов и сбыта продукции, распродажу

продукции по сниженным ценам.

2. Политика наступательных действий (наступательная политика),

напротив, предполагает тактику активных действий. Они могут быть связаны,

например, с мероприятиями по модернизации оборудования, внедрению новых

технологий. К ним можно отнести рациональное регулирование цен, поиск

новых рынков сбыта, реализацию прогрессивной стратегической концепции,

реинжиниринг бизнес-процессов.

В антикризисных мероприятиях могут потребоваться как тактические, так

и стратегические меры. При выборе способов преодоления кризиса в первую

222

очередь оценивают меры тактического характера. Вывод о том, что причины

кризиса требуют стратегического подхода, уместен при недостаточности мер

тактического плана либо при ориентации руководства на долгосрочное

развитие.

Главным рецептом против наступления кризиса и последующего

банкротства – меры профилактического воздействия на технико-экономические

показатели (параметры деятельности) предприятия, заключающиеся в принятии

эффективных управленческих решений, обоснованных результатами

систематического во времени, т.е. непрерывного экономического анализа,

который называют мониторингом. Необходим мониторинг финансового

состояния, что позволяет отслеживать признаки возможного ухудшения

финансового состояния предприятия, последствия негативного воздействия тех

или иных факторов, заранее предвидеть, количественно оценивать и

своевременно принимать соответствующие меры к их устранению или

ослаблению.

Список литературы

1) Романова, Л.Е., Экономический анализ: Учебное пособие / Л.Е. Романова, Л.В. Давыдова,

Г.В. Коршунова. – СПб.: Питер, 2011.

2) Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический

бизнес: Учебное пособие для вузов / В.А. Чернов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3) Экономика промышленного предприятия / под. Ред. Е.Л. Кантора и Г.А. Маховиковой. –

М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007.

УДК330.341

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ИНВЕСТИЦИЙ

И.Р. Либенсон, Д. М. Скитневский

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Иркутский филиал Российского государственного торгово-экономического

университета, г. Иркутск, Россия

При принятии решений об инвестициях приоритет отдается факторам

роста финансового капитала, что, как полагают авторы соответствующих

методик, вполне укладывается в рамки действующей финансово-

экономической модели и не противоречит макроэкономической эффективности

производства и инвестиций.

Обобщающей оценкой абсолютной эффективности инвестиций во многих

странах, включая Россию, является норма прибыли на капитал. Между тем,

падение нормы прибыли становится глобальной тенденцией в условиях

текущего экономического кризиса, который является не циклическим, а

структурным. Структура мирового производства сильно разбалансирована по

223

структуре конечного спроса, поэтому главным механизмом этого кризиса

является падение спроса [4]. Падение спроса и соответственно падение

относительной доходности капитала вызывает необходимость не только

совершенствования методики, но и изменения методологии оценки

экономического эффекта и эффективности инвестиций.

Развитие экономического кризиса сопровождается кризисом

монетаристской методологии управления экономикой, поэтому методологию,

основанную на денежной форме стоимости, следует дополнить следующими

принципами.

1) Государственный и региональный подход необходимо сделать

приоритетным в инвестиционной политике. В иерархически устроенном

обществе единой мотивации, а значит и единого критерия оценки

эффективности быть не может. Поэтому должна соблюдаться иерархия

критериев. Высший критерий должен отражать рост благосостояния всего

общества, обеспечивая баланс интересов в иерархической структуре.

2) Следует отказаться от контроля эффективности инвестиций

исключительно методами, основанными на либерально-монетаристской

методологии. Эта методология основана на сравнении доходности

производства и инвестиций со стоимостью денег (капитала), которая равна

ставке процента. Хотя сегодня ставка процента в мировых эмиссионных

центрах (ФРС США, ЕЦБ) близка к нулю, это не способствует росту спроса на

инвестиции в мире. В России стоимость денег остается сравнительно высокой

(8,25 % ставка ЦБ РФ), а российские коммерческие банки, учитывая рост

кредитного риска, повышают ставки. Поэтому в РФ действуют одновременно

кризисное падение спроса (внешнего и внутреннего) и рост ставок процента,

что ведет к значительному падению спроса на инвестиции. В таких условиях

согласно применяемой методике оценки инвестиций эффективными могут быть

признаны очень немногие проекты, да и скорее те, которые не способствуют

структурным преобразованиям. Между тем, Россия остро нуждается в

структурной перестройке экономики за счет соответствующих инвестиций по

направлениям и объемам.

3) Надо связать рост совокупной добавленной стоимости (валового

дохода) с интенсивным ростом прибыли. Интенсивный рост означает

выполнение условия, когда рост активов (капитальных издержек) и текущих

затрат у производителя поглощается экономией капитальных издержек и затрат

у потребителя. В этом случае прибыль, которая является формой

перераспределения валового дохода, может быть достигнута, если и

промежуточное (коммерческое) и конечное потребление продукции или услуг

обеспечивает экономию запасов, затрат ресурсов и времени на воспроизводство

у потребителя. Тогда прибыль производителя будет результатом

перераспределения части этой экономии в его пользу. Интенсивное накопление

дохода (капитала) у производителя будет происходить за счет экономии

удельных затрат у потребителя. Напротив, экстенсивный рост прибыли,

означает извлечение прибыли за счет: а) наращивания капитальных издержек

224

(активов); б) роста затрат материально-технических ресурсов; в)

необоснованного увеличения цен; г) расширения рынков сбыта; д) кредитной

накачкой спроса. Современный кризис указывает на то, что факторы

экстенсивного роста прибыли в основном исчерпаны.

4) Прибыль предпринимателей, которые манипулируют монопольным

положением, маркетинговыми ухищрениями, не вкладывают прибыль и

амортизационный фонд в дело, или не покупают национальные товары, а

вывозят накопления из страны, должна рассматриваться не как часть

национального дохода, а как издержки экономики страны.

5) Рост реальной зарплаты (покупательной способности) должен

рассматриваться как важнейший вид дохода общества, двигатель

экономического роста. Поэтому на этапе анализа эффективности инвестиций

зарплату следует считать важнейшей формой распределения валового дохода

(добавленной стоимости), а не частью себестоимости проектной продукции. В

ходе подготовки и реализации инвестпроекта надо контролировать повышение

уровня реальной зарплаты (зарплата/цены). Если мы хотим преодолеть

экономическую отсталость, перестроить структуру экономики, надо опереться

на внутренний спрос и собственный потенциал, в том числе путем вовлечения

трудящихся в инновационный процесс и др.

6) На уровне государственного управления, на этапе анализа и

последующего контроля реализации инвестпроекта следует использовать

комплекс параметров и ограничений. В денежной форме и обобщающем виде

эти параметры должны отражать экономические цели современного НТП –

увеличение производительности ресурсов, т.е. снижение ресурсоемкости и

материалоемкости продукции и услуг [2, с.52]. Среди параметров: оплата труда

и/или цены на предприятии и в смежных отраслях (кластере); квалификация

кадров (расходы на подготовку и переподготовку); безопасность условий труда;

занятость на предприятии и/или в смежных отраслях; качество (улучшение

характеристик) разрабатываемой или уже производимой продукции или услуги

(экономия издержек у потребителя); экономия природных и энергоресурсов;

повышение экологической безопасности.

Ограничения следующие: сверху должны быть ограничены уровень цен;

эксплуатация природных ресурсов; эксплуатация живого труда; уровень износа

существующих основных средств; экспорт проектной продукции – по

целесообразности и при недостатке внутреннего спроса. Ограничения снизу

должны быть установлены для уровня зарплаты; срока полезного

использования вновь создаваемых основных средств; закупа материально-

технических ресурсов преимущественно у резидентов и стран таможенного

союза. Замену естественных продуктов и материалов вредными суррогатами –

исключить; вывоз за рубеж прибыли и амортизационного фонда инициаторами

инвестиционных проектов – регулировать.

7) На уровне частного капитала, критерием может быть прирост

реального и финансового капитала (собственности) в денежном выражении,

225

чтобы работал главный стимул частных инвесторов – окупаемость инвестиций

и накопление.

Широкое распространение ныне применяемой методики оценки

эффектности инвестиционных проектов [1, 5] было обусловлено рядом ее

преимуществ:

- согласуется с доминирующими на микро и макроуровнях монетарными

методами управления экономикой;

- содержит методы, подходящие для разных комбинаций проектов,

разных финансово-экономических условий их реализации, разных источников

их финансирования, разного характера денежных потоков (положительных или

отрицательных, непрерывных или дискретных и пр.);

- позволяет ранжировать проекты в целях создания портфеля инвестиций;

- неоднократно учитывает финансовые риски и неопределенности при

оценке эффективности инвестиционных проектов, что в первую очередь важно

для частных инвесторов.

Наряду с преимуществами, методика оценки имеет и недостатки:

- сфера ее применения ограничена интересами наращивания финансового

капитала;

- не учитывает влияние структурного сдвига в экономике отрасли и

региона в рамках межотраслевого баланса;

- не имеет связи с динамикой конечного спроса в регионе и в стране, как

конечной цели инвестиций и основного критерия благосостояния;

- не содержит критериев устойчивого развития региона;

- не учитывает социальных последствий реализации проекта;

- недостаточно учитывает влияние проекта на экологию, ограничиваясь

учетом затрат на природоохранные мероприятия в проектной смете;

- не содержит критериев инновационности проекта;

- делает выбор в пользу проектов с быстрым сроком окупаемости, с

устранением рисков и неопределенностей отдаленного будущего, а

долгосрочные проекты народно-хозяйственного масштаба и значения с

горизонтом окупаемости в десятки лет становятся заведомо проигрышными;

- в зависимости от того, какой критерий эффективности выбран за основу

на данном предприятии, могут быть сделаны диаметрально противоположные

выводы [3, с.208].

Применяемый в настоящее время подход к инвестициям и

инвестиционному процессу с позиции приоритетного роста стоимости

финансового капитала надо признать недостаточно эффективным, так как он

игнорирует интересы человека и общества, не учитывая синтеза целей

участников инвестиционного процесса, которые противоположны при разделе

доходов и не объединены целью увеличения их общей стоимости. Помимо

традиционного экономического эффекта от реализации инвестиционного

проекта должны оцениваться в комплексе его структурные, социальные и

экологические последствия, затраты, связанные с социальными мероприятиями

и охраной окружающей среды, учитываться и оцениваться инновационная

226

составляющая инвестиционных проектов. Это требует совершенствования

существующих методик оценки, дополнения их новыми процедурами. В

качестве такой новации предлагаем использование многокомпонентной социо-

эколого-экономической модели, описывающей взаимодействие трех секторов –

основного производственного, социо-природо-восстановительного и

инновационного [2]. Это позволит обеспечить гармонизацию и системность

оценки инвестиционных проектов путем дополнения существующих методик

информационными, методическими, вычислительными возможностями и

перечисленными выше требованиями, параметрами и ограничениями.

Полагаем, что экономически эффективным является такой проект,

который способствует устойчивому развитию региона.

Список литературы

1) Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая

редакция). Издание официальное. - М.: Экономика, 2000. – 421 с.

2) Гурман, В.И. Моделирование социо-эколого-экономической системы региона / Под ред.

В.И. Гурмана, Е.В. Рюминой. - М.: Наука, 2001. – 175 с.

3) Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ

отчетности / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 432 с.

4) Кобяков, А.Б. Закат империи доллара и конец "Pax Americana" / А.Б. Кобяков, М.Л. Хазин.

– М.: Вече, 2003. – 368 с.

5) Смоляк, С.А. Дисконтирование денежных потоков в задачах оценки эффективности

инвестиционных проектов и стоимости имущества. - М: Наука, 2006. – 317 с.

УДК 631.158:658.15

АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ОДИН ИЗ ГЛАВНЫХ

СПОСОБОВ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА

А.И. Мамаева, М.В. Вельм

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса,

причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы

могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого

носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис

может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить,

необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры

по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многие

исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть

антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает

стратегия развития предприятия.

Антикризисное управление - это управление, предвидящее опасность

кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению

отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для

227

последующего развития. Как правило, стратегия формируется у

крупномасштабных организаций и фирм, деятельность которых в принципе

основана на стратегии. У небольших организаций, которые в большинстве

своем предоставляют бытовые и хозяйственные услуги, основная цель -

выживание в конкурентной борьбе.

При разработке антикризисной стратегии предприятия выделяют

следующие виды стратегий:

- антикризисная маркетинговая стратегия;

- антикризисная производственная стратегия;

- антикризисная управленческая стратегия;

- антикризисная финансовая стратегия.

На сегодняшний день многие предприятия, занимающиеся производством

особенно в сельскохозяйственном секторе или оказанием услуг, находятся в

ситуации начинающегося скрытого кризиса, который постепенно перерастает в

глубокий кризис с возможностью банкротства. Практически для всех таких

предприятий на начальном этапе кризисной ситуации характерна следующая

модель антикризисной стратегии.

На первое место выходит управленческая стратегия, так как очень часто

на предприятиях осуществляется неэффективная управленческая деятельность

вместе с отсутствием надлежащей дисциплины и мотивации среди рабочего

персонала. Для стабилизации неустойчивого состояния организации

необходима полная заинтересованность всего персонала в нормализации

деятельности организации. Без данного фактора другие стратегии,

применяемые для улучшения состояния организации, только отсрочат

наступление глубокого кризиса.

Производственная стратегия включает в себя внедрение минимального

контроля качества, так как качество продукции – важный критерий при ее

сбыте, что прямо отражается на прибыли предприятия. Повышение качества

зачастую требует модернизации производства, что, кроме того, влечет за собой

разработку новых видов продукции, давая возможность организации завоевать

новые сегменты рынка или укрепить имеющиеся. Это плавно перетекает в

маркетинговую стратегию. Она подразумевает исследование рынков на

предмет конкуренции, цен на продукцию, а также развитие сбытовой сети.

Выявление надежных покупателей гарантирует организации отсутствие в

будущем просроченной дебиторской задолженности, а так же укрепление

торговой сети, гарантирующей определенный размер прибыли.

Пересмотр внеоборотных средств и распродажа неликвидных средств –

первый шаг в антикризисной финансовой стратегии предприятия. Кроме того,

баланс предприятия необходимо «облегчить» путем взыскания имеющейся

просроченной задолженности. При необходимости возможно

реструктурирование долгов организации и частичное их погашение

вырученными от продажи «неликвидов» средствами. Помимо таких общих мер

необходимо детально пересмотреть себестоимость продукции и весь процесс

производства для исключения или уменьшения накладных расходов.

228

В подтверждение выдвинутой модели антикризисной стратегии

предприятия на основе данных бухгалтерской отчетности

сельскохозяйственного предприятия, занимающееся выращиванием семян

элитных сортов пшеницы, а также молочным скотоводством, проанализируем

его финансовое состояние и разработанную модель антикризисной стратегии.

Оценка финансового состояния проводится по показателям ликвидности

(табл. 1) и платежеспособности, а также производится оценка типа финансовой

ситуации.

Таблица 1 – Показатели ликвидности предприятия за период 2010-2011 гг.

Показатель Нормальное

ограничение

На начало

периода

На конец

периода

Коэффициент абсолютной ликвидности Более 0,2 0,04 0,03

Коэффициент быстрой ликвидности Более 0,7 0,27 0,27

Коэффициент текущей ликвидности 2 3,17 2,72

Коэффициент абсолютной ликвидности имеет очень низкое значение,

которое к тому же с каждым годом снижается. Так если в 2010 году

предприятие своими наличными денежными средствами могло погасить 4 %

своих краткосрочных обязательств, то на момент 2011 года этот показатель

упал до 3%. Нормальное значение данного коэффициента составляет 20 и более

процентов. При таких условиях предприятие очень быстро преодолеет

начальные этапы финансового кризиса и перейдет в фазу глубокого

финансового кризиса, за которым последует банкротство. Коэффициент

быстрой ликвидности за исследуемый период не изменяется, но его значение

значительно меньше нормы. Для поддержания быстрой ликвидности

предприятие должно своими оборотными активами, за исключением запасов,

погасить 70 % и более краткосрочных обязательств. Исследуемое предприятие

может погасить только 27 % своих краткосрочных обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности предприятия имеет оптимальное

значение, но за исследуемый период он сокращается. Так коэффициент

текущей ликвидности с 3,17 снизился до 2,72. Это может свидетельствовать о

росте краткосрочных обязательств и снижении суммы текущих активов.

По результатам исследования показателей ликвидности можно сказать,

что предприятие пока сохраняет лишь текущую ликвидность, что для

нормального функционирования недостаточно. Данный факт говорит о наличии

финансового кризиса на предприятии, на который руководство предприятия не

обращает внимания, так как показатели ликвидности имеют тенденцию к

снижению.

Все значения коэффициентов финансовой устойчивости являются

оптимальными или несколько выше оптимального значения (табл. 2). Такая

ситуация объясняется тем, что предприятие старается поддерживать высокую

долю собственных средств в общей сумме капитала. Так доля собственных

средств на начало периода составляла 82 %, а на конец – 80 %. Сокращение ее

229

на 2 % особо не повлияло на значения коэффициентов финансовой

устойчивости. Высокий удельный вес собственного капитала в общей сумме

капитала предприятия минимизирует финансовый риск.

Таблица 2 – Показатели финансовой устойчивости предприятия за период

2010-2011 гг.

Показатель Нормальное

ограничение

На начало

периода

На конец

периода

Изменен

ия (+,-)

Коэффициент финансовой

независимости

0,4 до 0,6,

оптимально 0,5 0,82 0,80 -0,02

Коэффициент финансовой

устойчивости Более 0,6 0,88 0,84 -0,04

Коэффициент

финансирования

От 0,7,

оптимально 1,5 4,62 4,07 -0,55

Коэффициент финансового

риска

Не выше 1,5,

оптимально < 1 0,22 0,25 0,03

Коэффициент обеспеченности

собственными источниками

финансирования

От 0,1,

оптимально

больше 0,5

0,68 0,63 -0,05

Кроме того, оптимальным является и значение коэффициента

обеспеченности собственными источниками финансирования, то есть на начало

периода за счет собственных средств финансировалось 68 % оборотных

активов, а на конец года эта величина составила 63 %.

Анализ финансовой устойчивости предприятия с помощью применения

трехкомпонентного показателя типа финансовой устойчивости свидетельствует

о неустойчивом финансовом состоянии, сопряженном с нарушением

платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность

восстановления путем пополнения источников собственных средств за счет

ускорения оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности (табл. 3).

Таблица 3 – Классификация типа финансовой устойчивости предприятия

за период 2010-2011 гг.

Показатель На начало

периода

На конец

периода

Изменения

(+,-)

Величина запасов и затрат (Зп) 32757 41243 8486

Наличие собственных оборотных средств (СОС) 18676 24825 6149

Функционирующий капитал (КФ) 24480 28941 4461

Общая величина всех источников (ВИ) 35786 45736 9950

(+-Фс=СОС-Зп) -14081 -16418 -2337

(+-Фт=КФ-Зп) -8277 -12302 -4025

(+-Фо=ВИ-Зп) 3029 4493 1464

Трехкомпонентный показатель типа финансовой

ситуации (0;0;1) (0;0;1) х

230

В этом случае возникают издержки обязательных платежей и расчетов,

предприятие испытывает хроническую нехватку живых денег, образуются

долги перед работниками по заработной плате. Испытывается недостаток

собственных оборотных средств и функционирующего капитала. Такое

финансовое состояние является пограничным между нормальной

устойчивостью и кризисным финансовым состоянием. Для восстановления

нормальной устойчивости следует увеличить показатели собственного

оборотного и функционирующего капитала. Если произойдет уменьшение

общей величины источников для формирования запасов или увеличатся запасы

и затраты, то финансовый кризис неизбежен.

Таким образом, анализ финансового состояния предприятия

свидетельствует о том, что организация испытывает некоторые финансовые

трудности. Это подтверждается частичной платежеспособностью предприятия

и неустойчивым финансовым состоянием, которое может перерасти в

финансовый кризис. Соответствующие нормативам коэффициенты финансовой

устойчивости свидетельствуют лишь о достаточном соотношении собственного

и заемного капитала, при этом, не отражая всей финансовой ситуации. Поэтому

с целью восстановления платежеспособности предприятия целесообразным

представляется разработка антикризисной стратегии, включающей в себя

необходимые мероприятия для начала вывода предприятия из ситуации

начинающегося кризиса (рис. 1).

В операционной деятельности основная цель – повышение размера

получаемой прибыли. На это в первую очередь влияет рост

производительности труда работников и увеличение объема производства. Рост

объемов производства может быть обусловлен увеличением урожайности

зерновых за счет применения современных средств защиты растений. Кроме

того, необходимо увеличить надои молока путем улучшения рациона питания и

условий содержания животных. На сегодняшний день урожайность зерновых

на предприятии составляет 12,7 ц/га, а надои молока на 1 фуражную корову не

достигают и 2,5 тыс.кг.

При соответствующем росте объемов производства и продаж необходимо

вести поиск рынков сбыта для дальнейшего развития сбытовой сети. При этом

рекомендуется проводить активную рекламную кампанию среди

потенциальных клиентов. На первой стадии данные меры помогут увеличить

сумму выручки предприятия на 5 %. Не менее важным мероприятием является

снижение себестоимости производимой продукции. В данном случае ее можно

снизить путем перевода работников на сдельную форму оплаты труда. Такая

форма оплаты будет являться серьезным стимулом для всех работников

предприятия в том, чтобы увеличить объем производства. Такой переход

снизит себестоимость продукции на 10 %.

Важным фактором, оказывающим серьезное влияние на состояние

предприятия, является состояние его основных средств, точнее, наличие

неликвидных основных средств и объектов культуры. Ликвидация таких

231

средств существенно снизит затраты на содержание основных фондов, что

прямо отразится на прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Предприятию необходимо уделить особое внимание управлению

дебиторской задолженностью, так как от общей ее суммы 16 % составляет

просроченная дебиторская задолженность. В данном случае необходимо

применить методы рефинансирования (факторинг) и в будущем тщательно

прорабатывать связи со своими дебиторами. Кредиторская задолженность

также должна детально прорабатываться во избежание штрафов и неустоек, что

негативно сказывается на остающейся в распоряжении прибыли предприятия.

Таким образом, рекомендуемые меры приведут к увеличению прибыли и

улучшению финансовой ситуации на предприятии. Результаты предлагаемых

мероприятий представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Сравнительный анализ финансовых результатов

от предлагаемых мероприятий

Показатель Факт,

тыс. руб.

План,

тыс.руб.

Изменение,

%

Выручка 25742 27898 8,4

Себестоимость реализованной продукции 21145 19031 -10,1

Валовая прибыль 4597 8867 92,9

По представленным данным планируемое увеличение прибыли составит

92,9 %. При дальнейшем учете мероприятий, указанных в разработанной

антикризисной стратегии предприятие полностью восстановит свою

платежеспособность.

232

Рисунок 1 - Антикризисная стратегия предприятия

Антикризисная стратегия предприятия

Операционная деятельность Инвестиционная деятельность Финансовая деятельность

Увеличение прибыли

Увеличение

объема

продаж

Увеличение

объемов

производства

Расширение

рынков сбыта

Проведение активной

рекламной кампании

Снижение

себестоимости

Снижение затрат

на оплату труда за

счет введения

сдельной формы

оплаты труда

Продажа

неликвидных

основных

средств, в том

числе перевод

объектов

культуры на

муниципальное

обеспечение

Рефинансирование дебиторской

задолженности

Факторинг

Реструктуризация кредиторской

задолженности

Отсрочка и рассрочка

платежа

Увеличение объема денежных

средств

Увеличение функционирующего капитала

Восстановление платежеспособности предприятия

233

УДК 336.77

ПРОБЛЕМЫ АГРАРНОГО КРЕДИТОВАНИЯ

НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

И.В. Маричева

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Специфические особенности отрасли сельского хозяйства, где растянут

период производства и имеет место постоянный недостаток свободных

собственных денежных средств, вынуждают сельхозпредприятия прибегать к

кредиту с тем, чтобы не прерывать процесс производства, а также с целью

приобретения новой техники и изменения технологий. Вместе с тем отрасль

сельского хозяйства играет ведущую роль в экономике государства, так, как

позволяет обеспечить продовольственную безопасность страны.

С каждым годом в России возрастает доля импортных товаров, в том

числе и продуктов питания. В США и государствах ЕС объѐмы производства

сельского хозяйства приблизительно на 30 % превышают потребность

населения в продуктах питания. Эта разница и поступает на российский рынок.

Совершенствование и реформирование кредитной политики является

решающим фактором, влияющим на конкурентоспособность

сельхозпредприятий, ведь прибыль, получаемая товаропроизводителями в

сельском хозяйстве обычно в несколько раз меньше суммы их долгов по

кредитам.

Национальная кредитно-финансовая система обслуживания

товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства представляет

собой совокупность кредитно-финансовых институтов, включая банковские

учреждения, небанковские институты финансового посредничества, в том

числе кредитные кооперативы, а также организации финансовой

инфраструктуры, которые осуществляют финансовое обеспечение процессов

воспроизводства в сельском хозяйстве.

Но сегодня можно с уверенностью сказать, что целостная кредитно-

финансовая система обслуживания товаропроизводителей в сфере

агропромышленного производства в нашей стране пока не создана.

Ведущий вклад в кредитование сельскохозяйственного производства

вносят только пять коммерческих банков. В первую очередь это

Россельхозбанк, а также банки с государственным участием: Сбербанк России,

Внешэкономбанк, Газпромбанк и ВТБ. Система же кредитных кооперативов

практически не развивается. То же самое можно сказать и о земельно-

ипотечном кредитовании, о котором, в своѐ время, много и громко говорилось в

средствах массовой информации [4].

Инвестиционные компании, которые ставили своей целью активное

привлечение средств в аграрный сектор страны, не получили широкого

распространения.

234

Практика проведения зерновых и товарных интервенций с участием

кредита Россельхозбанка не оправдала себя, так, как они не повлияли на

стабилизацию цен и не изменили в лучшую сторону состояние рынка зерна [2].

Не созданы условия для функционирования федерального и

региональных гарантийных и залоговых фондов, расширяющих возможности

кредитования сельских товаропроизводителей.

Не реализуются идеи создания лизинговых компаний для поддержки

отечественных сельскохозяйственных машиностроителей.

Выявлены существенные недостатки в системе субсидирования

процентных ставок по сельскохозяйственным кредитам, так как кредиты

товаропроизводители получают в коммерческих банках, а выплаты субсидий

осуществляются из бюджета, таким образом, субсидирование не выполняет

своего стимулирующего назначения.

Товаропроизводители могут получать кредиты на пополнение оборотных

средств (семена, горючее, заработную плату и т.д.) только под залог ликвидных

активов. Земля не является таковой, строения не представляют интереса для

банков, поскольку их реализация практически невозможна, техника, как

правило, изношена. Кредитование под контракт отсутствует [5].

Иногда хозяйство не может получить кредит из-за проблем с

отчѐтностью, слабым менеджментом, либо потому, что его имущество и

продукция уже заложены под ранее взятые инвестиционные кредиты.

Из всего вышесказанного следует, что организация

сельскохозяйственного кредита в России строится по старым меркам и с

устаревшими подходами. Между тем ситуация, в которой оказалась сейчас

наша страна требует свежих, нестандартных решений.

Представляется целесообразным привлекать мелкие и средние кредитные

учреждения, представленные на рынке аграрных кредитов. Именно они

должны, в первую очередь, участвовать в программе капитализации.

Следует включить в национальную систему аграрного кредитования все

коммерческие банки, в кредитных портфелях которых доля аграрной

клиентуры, превышает 25 % [1].

Возможно, заимствовать западную модель кредитования аграрного

сектора, то есть долгосрочное кредитование с низкой процентной ставкой.

Использование данной модели вполне обосновано, так как развитие сельского

хозяйства носит стратегический характер.

Целесообразно создать Аграрный банк развития РФ со статусом оптового

банка, который будет функционировать в соответствии со специальным

федеральным законом [6]. Обязать его объединить усилия всех участников

национальной системы аграрного кредитования страны по выработке единых

стандартов кредитной политики, достижению приемлемых параметров

эффективности и надѐжности, позволяющих оказывать реальную поддержку

при выполнении государственных программ развития аграрной экономики.

235

Можно преобразовать региональные подразделения российского

сельскохозяйственного банка в самостоятельные региональные аграрные

банки.

Следует наладить рынок технологии и обращения земельно-ипотечных

ценных бумаг и обеспечить возможность рефинансирования земельно-

ипотечных кредитов, придав тем самым новый импульс созданию системы

земельно-ипотечных банков.

Показателен в этом плане опыт зарубежных стран. В каждой стране

проявляются различные формы организации сельскохозяйственного

кредитования.

1. Привлечение к кредитованию сельскохозяйственных предприятий

коммерческих банков с предоставлением гарантий со стороны государства и

субсидирования процентных ставок (Великобритания, Чехия, Словакия, Китай,

Голландия, Австрия). В Великобритании банк и фермеры ежегодно

договариваются о процентной ставке и объѐме кредита в зависимости от

экономического положения фермеров. Английская компания по мелиорации

даѐт фермерам займы сроком на 40 лет по фиксированной ставке. Фермерская

молочная корпорация предоставляет займы для приобретения цистерн под

молоко или сдаѐт их хозяйствам в аренду. Мясная корпорация предлагает

необеспеченные займы сроком до 1 года для приобретения животных на

откорм, которые потом должны быть проданы корпорации [3]. В Голландии

специализированный агробанк обеспечивает приблизительно 90 % кредитного

финансирования сельскохозяйственного производства. Условия

предоставления кредита определяются в ходе переговоров между банком и

заѐмщиком. В России сельский товаропроизводитель, как правило, не участвует

в переговорах.

2. Кредитование сельскохозяйственного производства с привлечением

кооперативных банков. (Германия, Франция, Япония, Польша) [3]. Во Франции

кредитование фермеров осуществляется, в основном, кооперативными банками.

Между ними существует конкуренция. Лицензию получает тот кооперативный

банк, который предоставляет фермерам более дешѐвый кредит. В России же,

ставки коммерческих банков очень высоки даже с учѐтом их субсидирования

государством. Очень сложно такую ставку назвать льготной [3].

3. Функционирование в аграрном секторе небанковских кредитных

организаций (США, Канада), создание системы кредитной кооперации для

микрокредитования мелких семейных хозяйств (страны Центральной и

Восточной Европы). В Болгарии была сформирована система фондов взаимного

кредитования для мелких фермеров. Они позволяют получить фермерам кредит

на сумму в 15 раз превышающую вносимый ими вклад.

Из обобщения зарубежного опыта сельскохозяйственного кредитования

можно выделить некоторые особенности организации сельскохозяйственного

кредита в зарубежных странах, которые могут быть учтены при регулировании

кредитной политики отечественного аграрного сектора.

236

Литература:

1) Авис, О.У. Проблемы современного аграрного кредитования / О.У. Авис // Деньги и

кредит. - 2012. - № 4. - С. 48-51.

2) Александрова, О.А. Господдержка аграрной экономики США / О.А. Александрова. //

Финансы. - 2012. - № 3. - С. 67-71.

3) Бурых, Е.С. Зарубежный опыт организации сельскохозяйственного кредитования / Е.С.

Бурых // Вестник АлтГАУ. - 2012. - № 01(87). – С. 106-110.

4) Карпунин, М.А. Кредитование сельскохозяйственных товаропроизводителей банковским

сектором / М.А. Карпунин // Деньги и кредит. - 2012. - № 6. – С. 32-35.

5) Попов, Г.П. К вопросу о кредитовании и расчѐтах сельхозпроизводителей / Г.П. Попов //

Деньги и кредит. - 2012. - № 4. - С. 52-56.

6) Пузыня, Т.А. Пути повышения конкурентоспособности сельского хозяйства России / Т.А.

Пузыня // Аграрная наука. - 2012. - № 9.- С. 6-7.

7) Шелепа, А. Перспективы развития аграрного сектора Дальнего Востока / А. Шелепа, Е.

Емельянова // АПК: экономика, управление. - 2012. - № 2. – С. 44-52.

8) Шарипов, Ш. Программно-целевые методы регулирования регионального АПК / Ш.

Шарипов //АПК: экономика, управление. - 2012. - № 6.

УДК 336.02

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА И ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ

В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ВНУТРЕННЕЙ И

ВНЕШНЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ

О.И. Мокрецова, Н.В. Кретова

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

Сибирская академия права, экономики и управления, г. Иркутск, Россия

Российская экономика взяла курс на реализацию модели инновационного

развития с учѐтом национальной специфики, что предполагает осуществление

адекватной, соответствующей требованиям времени, финансовой политики

страны при постоянно меняющихся мировых условиях.

Финансовая политика, являясь совокупностью государственных

мероприятий, направленных на мобилизацию финансовых ресурсов,

необходимых для удовлетворения насущных потребностей развития общества,

конкретное воплощение получает в финансовом механизме государства.

Последний является совокупностью видов, форм организации финансовых

отношений, специфических методов формирования и использования денежных

ресурсов и способов их количественного определения [1].

Финансовый механизм включает систему денежных расчетов,

финансовых рычагов, стимулов, а также финансовых норм, нормативов,

показателей, государственных, банковских, финансовых резервов и

финансовый контроль.

В целом Россия встретила мировой финансовый кризис на переходном

этапе модернизации экономики и реализации проектов инновационного

237

характера, с большими государственными резервами и слабой финансово-

кредитной системой. Вариативными возможностями стали в такой ситуации:

- предоставление иностранным компаниям доступа к российским

активам;

- государственное финансирование частного бизнеса.

Выбор второго пути дал государству огромные рычаги в национальной

экономике. При этом вид организации финансовых отношений является

исходным, первичным элементом финансового механизма, поскольку

определяет способ их выражения и проявления в соответствующих финансовых

ресурсах. По оценкам, антикризисные меры оцениваются в размере 2-2,1 трлн.

руб. или 5,2-5,4 % ВВП [2].

Последнее десятилетие российский финансовый механизм зиждется на

анклаве, включающем использование преимуществ старых мощностей, запаса

рабочей силы, ставших условием быстрого роста при низкой норме накопления

в среднем 18-19 % ВВП, самофинансировании, низкой капитализации

банковской системы, серьезном отставании развития рынка корпоративных

облигаций, не позволяющем активнее использовать национальные сбережения.

В данной ситуации особую значимость приобретают вопросы

обеспечения стабильности внутреннего рынка и верной внешнеэкономической

политики в условиях повторяющихся мировых кризисов.

Специфика внешнеэкономической политики определяется выбором

внешнеторговой модели страны.

На современном этапе внешняя торговля из относительно

изолированного сектора экономики, компенсирующего нехватку ресурсов и

товаров, превратилась во всеобщий элемент хозяйственной жизни, что

обусловлено реализацией результатов всех форм мирохозяйственных связей

посредством международной торговли и ее влиянием на рост и углубление

международного разделения труда, интернационализацию и глобализацию

хозяйственных связей. Внешняя торговля оказывает воздействие на все

основные процессы, включая долговременный экономический рост и

краткосрочную динамику производства, ускорение технического развития,

повышение экономической эффективности.

Современные теоретические разработки в области внешнеэкономических

связей уделяют одинаковое внимание, как спросу, так и предложению,

стремятся объяснить практические вопросы, возникающие в ходе

внешнеэкономического взаимодействия между странами, видоизменяя

специфику и систему международной торговли на базе уточнения факторов и

их количества (неофакторный подход), а также монопольного положения

новатора в технологическом плане (неотехнологический подход).

Углубление процессов глобализации в мирохозяйственных связях

подтверждает жизнеспособность всех теорий, а практика необходимость их

постоянной модификации. Реакцией теоретиков на реальную действительность

стало создание моделей, усиливающих разрыв между странами. Вследствие

этого сегодня важную роль приобретают преимущества, связанные с

238

опережающей разработкой и внедрением новых технологий. В данном

контексте можно выделить работы К. Акамацу, Р. Вернона, П. Кругмана, М.

Познера, М. Портера, которые, в свою очередь, стали стимулом для создания

моделей многоскоростного развития: экспортной ориентации и

импортозамещения. Спорным остается вопрос о преимуществах данных

моделей. Как считает ряд экономистов, как импортозамещение, протекционизм

и политика вмешательства, так и экспортная ориентация усугубляет

несовершенства рынка. Это обусловлено тем, что то, что подходит одним,

неприемлемо для других.

В последние годы больший практический интерес вызывает модель

экспортной ориентации, подразумевающая переориентацию национальной

экономики с узкого национального рынка на мировой. Данная модель

положительно зарекомендовала себя в странах Восточной Азии, которые с

помощью использования сравнительных преимуществ смогли вписаться в

международное разделение труда, что привело к совершенствованию

хозяйственных механизмов и более полной реализации их экономических

ресурсов. Однако при этом экономисты отмечают, что для больших стран рост

производственных возможностей обусловлен импортозамещающей моделью,

для малых, вследствие узости внутреннего рынка, больший интерес

представляет экспортная ориентация.

Что касается внешнеторгового сектора страны, то в советский период он

выполнял преимущественно стабилизационную функцию, поддерживая

дееспособность индустриальной системы в условиях нарастающих

дисбалансов. При этом, долгий период протекционизма, негибкий характер

внешнеторговой политики привели к застойным явлениям во

внешнеэкономическом комплексе, структура которого носила ярко

выраженный сырьевой характер.

Монополия внешней торговли была ликвидирована указом Президента

РФ от 15.11.1991 г. «О либерализации внешнеэкономической деятельности на

территории РСФСР». В 1992 году Правительством России был взят курс на

проведение монетаристской политики, реализующейся с помощью

либерализации торговли, цен, приватизации предприятий и жилья.

Проблематичность этого эксперимента заключается в том, что монетаристский

подход был применен к совершенно чуждой для него системы –

государственной централизованной экономике.

В целом политика монетаризма стала другой крайностью для нашей

экономики, так если ранее институционализм ущемлял рынок и это имело

отрицательные последствия, то ликвидация монополии внешней торговли

привела к ограничению влияния государства и утрате основных позиций

страны на мировых рынках.

Проблемы внутреннего кризиса, в какой то мере, были решены за счет

потенциальных возможностей внешнеторгового сектора, единственного за эти

годы не только не снизившего темпы роста, но и постоянно наращивающего

объемы. Внешняя торговля стала компенсатором структурно-технологического

239

неравновесия между технологическими сдвигами, ресурсным обеспечением и

динамикой производственного потребления.

Тем не менее, несмотря на преимущества модели экспортной ориентации,

для России больший интерес представляет импортозамещающая модель

экономического развития. Это обусловлено, в первую очередь, основными

приоритетами развития, изложенными в «Концепции долгосрочного

социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года», где

в качестве вызовов предстоящего долгосрочного периода обозначены

проблемы исчерпания потенциала экспортно-сырьевой модели экономического

развития.

В пользу такого варианта также говорит ряд имеющихся предпосылок:

обеспеченность природными ресурсами, большая территория, емкий

внутренний рынок, сохранение валютных ресурсов, неблагоприятная

конъюнктура мировых рынков традиционных экспортных товаров, а также

протекционистская политика со стороны промышленно развитых стран. Таким

образом, России необходимы условия, когда внешние связи дополняют, а не

заменяют внутренние. Внешняя торговля в данном случае выполняет серьезную

функцию реализации современной концепции интеграции российской

экономики в мирохозяйственную систему.

Вопросы обеспечения стабильности внутреннего рынка в условиях

повторяющихся мировых кризисов, а также специфики инновационного этапа,

определены следующими принципами эффективного функционирования

финансового механизма:

1. Соответствие финансового механизма условиям развития экономики и

методам хозяйствования.

Финансовый механизм, используемый в условиях инновационной

финансовой политики, предполагает широкое применение разнообразных

инструментов, включающих финансовое регулирование и стимулирование

экономического развития с учетом инновационной составляющей развития.

2. Объективная обоснованность финансового механизма в рамках общих

закономерностей развития экономики государства.

На современном этапе в России определены приоритетные сферы роста:

жилищное строительство, сельское хозяйство и интеллектуальная сфера.

Другими ориентирами государственной помощи стали: рынок труда и

инфраструктурные проекты, а также помощь индивидуальным компаниям [3].

3. Связь финансового механизма с факторами производства и

экономическими интересами субъектов финансовых отношений должна

способствовать удовлетворению потребностей всех участников общественного

воспроизводства в финансовых ресурсах, достижению их устойчивого развития

и реального экономического развития.

4. Взаимосвязь составных элементов финансового механизма, их

взаимное регулирование, которое, в конечном итоге, определяет

последовательность осуществления финансовых операций, состав субъектов

финансовых отношений, порядок их организации на практике.

240

Соблюдение указанных требований является залогом успешного

использования финансового механизма в ходе управления финансами на

централизованном и децентрализованном уровнях. В рамках государственных

финансов речь идет о формировании показателей, являющихся основой для

изменения федерального бюджета, где профицитные позиции, сохраняющиеся

в период 2000-2008 годы, уступили место бюджетному дефициту в 2009-2012

годах.

Сейчас появилась уникальная, по историческим меркам, возможность

сформировать качественно иные подходы в рамках национального финансового

механизма, которые могут обеспечить устойчивое развитие России в условиях

глобальной нестабильности, усиливая ее международные позиции и превращая

ее в один из важных центров экономического влияния в мире.

Эта проблема волнует сегодня, как теоретиков, так и практиков, при этом

можно обозначить следующие дискутируемые направления:

1) необходимость диверсификации экономики в сторону реализации

инновационных проектов;

2) оптимизация государственных расходов, в частности выстраивания жестких

требований к вертикально-интегрированным компаниям по-поводу выхода

из оффшорных зон, сокращения льгот, оптимизации собственных

структур;

3) осуществление мониторинга движения капитала из страны и в страну, в

частности, его качества;

4) установление нормативов, более жестко регулирующих объемы

корпоративных внешних заимствований;

5) укрепление банковского сектора и фондового рынка, с использованием

конкретных методов по их санации и оздоровлению;

6) формирование условий для превращения рубля в международную валюту,

для чего, в частности необходимо начать подготовку к осуществлению

расчетов за ряд российских экспортных товаров в рублях.

В целом, в заключении следует отметить, что с учетом возрастающей

роли нашей страны в мировой экономике России следует полноценно

включиться в работу международных механизмов регулирования (в рамках G8

и G20), при этом указанные подходы должны в решающей степени учитывать

национальные интересы, приоритеты российской экономики и отвечать задачам

укрепления ее внутренней и внешней позиции.

От того насколько Россия органично впишется в новый мировой порядок,

какие уроки извлечет, как выстроит в новых условиях качественный и

количественный аспекты финансового механизма зависит будущее страны в

долгосрочной перспективе.

Список литературы

1) Финансы: учебник / под ред. А.Г. Грязнова, Е.В. Маркова. - М.: Финансы и статистика,

2007. - 56 с.

2) Кукол, Е. Кудрин против кризиса / Е. Кукол // Российская газета. – 2009. - 27 января.

241

3) Кукол, Е. Корзина оптимизма / Е. Кукол, Т. Шадрина // Российская газета. - 2009. - 06

февраля.

УДК 339.13

ТЕНДЕНЦИЯ ИЗМЕНЕНИЯ ЦЕН НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННУЮ И

ПРОМЫШЛЕННУЮ ПРОДУКЦИЮ В РЕСПУБЛИКЕ САХА (ЯКУТИЯ)

Л.В. Пшенникова

Олекминский филиал ФГБОУ ВПО «Якутская государственная сельскохозяйственная

академия», г. Олѐкминск, Республика Саха (Якутия), Россия

Изучая различные проблемы сельского хозяйства в различных аспектах,

можно сделать вывод о том, что на причину спада производства в аграрном

секторе республики влияют такие факторы как простои оборудования, дефицит

финансовых средств, низкая квалификация кадров, их отток, удорожание

электроэнергии, а также повышение цен на сырье и топливо. В процессе

исследования нами определена степень зависимости между динамикой цен на

сельскохозяйственную продукцию и промышленные товары, различные услуги,

потребляемые сельским хозяйством (таблица 1).

Таблица 1 – Зависимость между динамикой цен приобретения

промышленной продукции и услуг сельским хозяйством Республики Саха

(Якутия) и динамикой среднесложившихся цен на сельскохозяйственную

продукцию за период 2005-2010 гг.

Наименование показателей 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Индексы цен

на промышленную продукцию,

в % к предыдущему году

113,3 104,9 114,2 126,6 122,5 105,1

Индексы цен

на продукцию сельского хозяйства,

в % к предыдущему году

108,8 108,3 114,8 113,0 108,9 104,9

Коэффициент корреляции 0,58158863

Установлено, что корреляционная зависимость между динамикой цен на

сельскохозяйственную и промышленную продукцию, потребляемую сельским

хозяйством, находится на достаточно высоком уровне – коэффициент

корреляции составляет 0,58. Поэтому любое колебание цен на промышленную

продукцию, потребителем которой является сельское хозяйство, объективно

приводит к определенному изменению цен на сельскохозяйственную

продукцию, поскольку ее производители вынуждены поднимать цены, чтобы

не допустить убыточности своих производств. Поэтому не представляется

возможным строить ценовую политику промышленности в отраслях, связанных

242

с аграрной сферой, не учитывая экономических последствий для

сельскохозяйственной отрасли.

Таким образом, явление диспаритета цен характерно и для

агропромышленного комплекса Республики Саха (Якутия).

Рисунок 1 – Динамика индексов цен на сельскохозяйственную и

промышленную продукцию и услуги, приобретаемые сельским хозяйством

Республики Саха (Якутия) (в % к предыдущему году)

Приведенная диаграмма (рисунок 1) наглядно показывает, темпы роста

цен на промышленную продукцию и услуги ежегодно опережают темпы роста

цен на сельскохозяйственную продукцию. И только в 2006 и 2007 годах

ситуация была противоположной.

Нарушение паритетности ценовых отношений наглядно можно

проследить на примерах отдельных продуктов сельского хозяйства и

промышленности. Так, за рассматриваемый период рост цен на тракторы был

на 37,0 % больше, чем в базисном 2005 году, а рост цен на молоко – всего на

2,4 %.

Основной причиной сохраняющегося диспаритета остается непрерывный

рост цен на основные факторы ценообразования продукции аграрного сектора.

Как показывают данные таблицы, по сравнению с 2005 годом к 2010 году

темпы роста цен замедлились, как в целом для промышленной продукции, так и

для отдельных ее видов. Кроме того, цены на отдельные виды продукции росли

неодинаково. Однако на протяжении всего рассматриваемого периода

наибольшие темпы роста цен были характерны для топлива, горюче-смазочных

материалов, электроэнергии.

Стоимость представленных видов промышленной продукции в той или

иной мере находят свое отражение в себестоимости продукции сельского

хозяйства. Вследствие этого интенсивное и опережающее изменение цен на

топливо, горюче-смазочные материалы, электроэнергию на протяжении всего

рассматриваемого периода негативно сказалось на норме прибыли,

закладываемой в цену сельскохозяйственной продукции.

243

Таблица 2 – Индексы цен на промышленные товары и услуги,

приобретенные сельскохозяйственными предприятиями Республики Саха

(Якутия)

(в % к предыдущему году)

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Промышленная продукция и услуги,

всего 113,3 104,9 114,2 126,6 122,5 105,1

в том числе:

сельскохозяйственные машины и

оборудование для растениеводства 112,3 107,0 105,8 123,9 102,8 101,0

машины для животноводства и

кормопроизводства 112,7 99,3 114,5 120,5 106,2 101,0

тракторы 108,1 105,5 114,5 119,6 104,0 101,0

автомобили 103,1 116,5 109,8 128,9 106,4 101,0

минеральные удобрения 105,3 109,1 126,9 152,6 117,0 -

горючее и смазочные материалы 125,8 117,0 116,0 132,5 117,7 106,3

комбикорма 109,7 99,8 113,5 125,4 126,2 102,5

строительные материалы 111,7 111,1 161,7 122,0 134,4 110,0

лесные материалы 83,6 112,9 118,4 116,1 110,7 108,0

электроэнергия (на производственные

нужды) 135,4 117,9 117,4 122,4 128,2 116,0

топливо 131,4 105,5 112,4 131,0 116,0 112,1

Услуги 119,8 - 112,0 109,5 106,5 102,2

Если бы сельскохозяйственные товаропроизводители имели возможность

увеличивать цены на свою продукцию при любом удорожании промышленной,

то отставания темпов роста цен в сельском хозяйстве от их роста в

промышленности не наблюдалось бы.

Поскольку сельскохозяйственная и промышленная продукция обладают в

основном кардинально разными ценами, важно выяснить, как на протяжении

периода 2005-2010 гг. изменилось соотношение стоимости основных видов

промышленной продукции сельскохозяйственного назначения, с ценой на

пшеницу.

Таблица 3 – Соотношение цен на отдельные виды промышленных товаров,

приобретенных сельскохозяйственными предприятиями, с ценой

производителей на реализованную пшеницу в хозяйствах

Республики Саха (Якутия)

2005 2006 2007 2008 2009 2010 Индекс 2005=100%

Бензин

автомобильный 7,4 7,5 3,7 5,2 4,4 3,9 53

Топливо

дизельное 8,2 8,8 4,1 5,8 5,6 4,5 55

Тракторы 194,6 288,9 106,6 141,8 203,4 88,7 46

Автомобили 129,1 148,0 48,7 70,2 92,7 141,4 110

Минеральные азотные

удобрения 4,7 4,9 2,3 3,1 4,8 5,0 106

244

Данные таблицы свидетельствуют о том, что соотношение цен в 2010

году по отношению к 2005 году на большинство видов промышленной

продукции с ценой на пшеницу изменилось в пользу сельскохозяйственной

продукции. Так, цена бензина снизилась на 47 %, чем цена пшеницы, дизельное

топливо – на 45 %, при этом цены на автомобили увеличились на 10 %. Таким

образом, цены на основные виды промышленной продукции стали значительно

сокращаться в пользу сельскохозяйственных товаропроизводителей с 2007

года.

Это еще раз подтверждает тот факт, что сельское хозяйство Республики

Саха (Якутия) все еще находится в менее выгодном положении по отношению

к промышленности, производящей для него средства производства, что

является последствием экономической политики, проводимой государством в

области ценообразования на сельскохозяйственную продукцию.

Так как диспаритет цен является «провалом» аграрного рынка, решить

проблему паритета цен на основе только рыночных механизмов очень трудно, а

порой просто невозможно. Поэтому сегодня в большинстве развитых стран

мира эта цель достигается с помощью сложнейшего механизма, сочетающего

рыночные методы и государственные программы.

Таким образом, основные компоненты рынка даже в условиях развитых

рыночных отношений не способны обеспечить оперативную саморегуляцию и

эффективное развитие АПК. В других комплексах экономики надежность

саморегулирования воспроизводства достигается за счет высокого уровня

эластичности между динамикой доходов и спросом населения, между ценами и

спросом, ценами и предложением товаров. При воспроизводстве

продовольственных товаров уровень эластичности между динамикой этих

компонентов рыночной саморегуляции весьма низок.

Кроме того, производство в сельском хозяйстве является более рисковым,

одним из наиболее капиталоемких и энергоемких. В связи с этим эта отрасль

наименее привлекательна для предпринимателей и инвесторов. В данную

отрасль весьма затруднен перелив частного капитала из других отраслей и сфер

народного хозяйства.

Поэтому государственное регулирование и поддержка устойчивого

развития АПК является объективной закономерностью рыночной экономики.

Список литературы

1) http://www.mcx.ru

2) http://www.sakha.gks.ru

245

УДК 339.178

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

АГРОЛИЗИНГА ЯКУТИИ

Г.Ф. Солдатова

Олекминский филиал ФГБОУ ВПО «Якутская государственная сельскохозяйственная

академия», г. Олѐкминск, Республика Саха (Якутия), Россия

Эффективность любого вида предпринимательской деятельности, в том

числе и лизинга, определяется, рачительностью, экономичностью

хозяйствования и измеряется результатом, полученным от каждой единицы

использованного ресурса или затраченных денежных средств.

В настоящее время основными факторами, снижающими экономическую

эффективность лизинга в АПК, является недостаток экономически корректных

теоретических разработок и методов определения эффективности лизинга в

сравнении с альтернативными методами привлечения финансовых ресурсов

(рис.1).

Существует потребность в разработке метода комплексной оценки

эффективности лизинга с учетом специфики налогообложения лизинговых

операций в России, возможностей учета влияния как количественных, так и

качественных факторов на экономическую эффективность лизинга, т.е. в целом

интегральной модели эффективности агролизинга.

В процессе обновления основных фондов АПК необходимо

сформулировать основные принципиальные требования, предъявляемые к

предлагаемому методу. К таким требованиям, по-нашему мнению, относятся:

1. Комплексный подход к определению эффективности лизинга по

сравнению с прямым кредитом для основных участников лизинговой сделки –

лизингополучателя и лизингодателя.

2. Учет специфики налогообложения лизинговых операций, в частности

по НДС, налогу на имущество и налогу на прибыль.

3. Использование в качестве результирующего критерия оценки

экономической эффективности лизинга эквивалентной процентной ставки по

кредиту.

4. Учет влияния как количественных, так и качественных факторов на

экономическую эффективность лизингового метода приобретения основных

производственных фондов.

5. Рассмотрение денежных потоков инвестиционного проекта в процессе

проведения анализа экономической эффективности лизинга по сравнению с

кредитом в рамках полного срока амортизации имущества, т.е. без ограничений

анализа сроком лизинга.

6. Учет специфики экономической ситуации у сельскохозяйственных

товаропроизводителей, влияющей на уровень эффективности лизинга.

7. Учет конкретных условий лизинговой сделки, таких как:

- балансодержатель предмета лизинга;

246

- характер лизинговых платежей, метод и порядок их расчета;

- остаточная стоимость имущества на момент завершения договора.

Рисунок 1 - Классификация методов оценки экономической эффективности

лизинга в процессе обновления основных производственных фондов

8. Применение наглядного и простого метода расчета экономической

эффективности лизинга, который должен отличаться прозрачностью, простотой

Методы оценки экономической эффективности обновления основных производственных

фондов в сельском хозяйстве через лизинг

В зависимости от

принципа

определения

денежных потоков

Методы, основанные на определении нетто-

доходов

Методы основанные на определении нетто-

издержек

В зависимости от

результирующего

критерия

Аналоги ЧДД (NPV)

В зависимости от

числа

учитываемых

сторон

Критерий-эквивалент

Аналоги ВНД (IRR)

Учитывающие одного участника

Учет трех сторон лизинговой сделки

Многосторонний учет интересов

В зависимости от

срока сравнения

Срок сравнения равен сроку полезного

использования оборудования

Срок сравнения равен сроку лизинга

В зависимости от

учета потоков

налога на

добавленную

стоимость

Не учитывающие НДС

Учитывающие НДС

247

расчета экономической эффективности обновления основных фондов в АПК

России, а также должен позволять представлять всю необходимую

экономическую информацию по расчету в целях ее анализа

лизингополучателем при обосновании правильности проведенного расчета.

В связи с наличием теоретических и практических проблем оценки

экономической эффективности лизинга в процессе обновления основных

фондов АПК нами разработан метод, отражающий последовательность,

взаимосвязь и содержание основных этапов определения эффективности

лизинговых операций в инвестиционной деятельности сельскохозяйственных

товаропроизводителей с учетом вышеизложенных требований (см. рис. 2).

Рисунок 2 - Схема оценки эффективности различных методов

обновления основных средств в сельском хозяйстве

На первом этапе определяется возможность применения различных

альтернативных методов обновления основных производственных фондов. В

ходе указанного анализа выявляются наиболее привлекательные методы

привлечения источников финансирования для инвестиционного проекта

сельскохозяйственного товаропроизводителя по обновлению основных фондов.

Предлагаемая методика оценки экономической эффективности лизинга при обновлении

основных фондов сельскохозяйственного товаропроизводителя

1 этап. Определение приемлемых альтернативных методов привлечения

финансирования

Лизинг Кредит

2 этап. Анализ

количественных преимуществ

3 этап. Анализ

качественных преимуществ

Определение

величины

приведенных

фактических

затрат и размера

Приведение затрат

к сопоставивому

виду с учетом

эквивалетного

займа

Анализ качественных факторов,

влияющих на принятие решения и

имеющих достаточную значимость для

интегрального анализа

4 этап. Выбор экономически эффективного метода обновления основных

фондов в сельском хозяйстве

248

На втором этапе с целью определения экономической эффективности

лизинга как метода обновления основных производственных фондов нужно

провести сравнение оттоков денежных средств сельскохозяйственного

товаропроизводителя при приобретении оборудования за счет лизинга или

кредита. При этом в качестве критерия сравнения используется сумма оттоков

денежных средств, связанных с финансированием инвестиций за счет кредита и

лизинга, с учетом всех расходов и налоговых преимуществ

сельскохозяйственного товаропроизводителя от использования того или иного

метода обновления основных средств. В качестве результирующего критерия

оценки экономической эффективности лизинга выступает эквивалентный заем.

На третьем этапе проводится сравнительный анализ качественных

преимуществ использования лизинга относительно кредитования для

сельскохозяйственного товаропроизводителя методов финансирования

обновления основных фондов.

На заключительном этапе проводится анализ количественных и

качественных параметров лизингового метода обновления основных средств.

Подробно проанализируем основные этапы анализа экономической

эффективности лизинга в рамках предлагаемой модели.

В целях дальнейшего анализа предлагаемого метода рассмотрим

конкретный пример расчета экономической эффективности лизингового метода

осуществления инвестиций в основные фонды сельскохозяйственного

товаропроизводителя в сравнении с банковским кредитованием.

Конечной целью количественного анализа оценки экономической

эффективности различных методов обновления основных фондов является

выбор при данных обстоятельствах наиболее эффективного метода обновления

основных фондов в сельском хозяйстве. Сопоставление результатов одного

метода к другим (эквивалентность) дает более наглядные и понятные

результаты.

Экономическая сущность идеи эквивалентности заключается в подборе

таких характеристик эталонного метода финансирования, при которых он

обеспечивает тот же уровень эффективности, что и анализируемый метод. В

этом случае базой для сравнения является характеристика уровня

эффективности метода финансирования, а критерием-эквивалентом

подбираемый параметр эталонного метода. Мы использовали на практике при

оценке лизинга и кредитования в качестве критерия-эквивалента величину

эквивалентного займа. Эквивалентность через сумму займа дает ответ на

вопрос «что предприятие получит в результате финансовой сделки».

Проанализируем экономическую эффективность лизинга и кредита на

примере трактора «МТЗ-82». На 1 января 2008 г. по данным ГУП ЛК

«Туймаада-лизинг» его стоимость составляла 680 тыс. руб. (табл.1).

249

Таблица 1 - Сравнительный анализ кредита и лизинга

(на примере трактора «МТЗ-82»)* Кредит Лизинг

Срок кредита (лизинга), лет 3 3

Процентная ставка за кредитные ресурсы 15% годовых

Вознаграждение (банка) лизинговой компании

1%

единовременно от

основной суммы

кредита + до 500

руб. за рассм-е

заявки

12%

единовременно

на весь срок

лизинга

Стоимость техники

В том числе НДС

680 000

103 729

680 000

103 729

Величина основного долга 680 000 680 000

Проценты по кредиту 160 265

Вознаграждение (банка) лизингодателя 7 300 81 600

Страхование объекта лизинга от стоимости

техники (0,4% в год)

8160

Итого выплаты кредитору

(лизингодателю)

847 565 769 760

НДС к возмещению (18%) - 103 729 -117 421

Налог на имущество 67 320 25 401

Всего затрат 811 156 677 740

Экономия средств, в руб.

в % к первоначальной стоимости

оборудования

133 416

16,5 * Таблица составлена автором по данным: ГУП ЛК «Туймаада-Лизинг», ЯРФ ОАО

«Россельхозбанк»

ЯРФ ОАО «Россельхозбанк» распределяет сумму кредита по месяцам. В

нашем случае: 680000 руб. делится на 36 месяцев и составит 18889 руб.- это

сумма основного ежемесячного долга. Проценты по кредиту в первый месяц

составят: 680000*15%*31 день в месяце/365 дней в году=8663 руб., то есть

заемщик должен будет уплатить в первый месяц 18889+8663=27552 руб. В

следующем месяце проценты уменьшаются, так как они исчисляются от

оставшейся суммы основного долга: (680000-18889)*15%*31/365=8423 руб.,

заемщик уплачивает 18889+8423=27312 руб. и т.д. Банк ведет расчет процентов,

пересчитав их в ежедневные, в каждом месяце Банк рассчитывает дни не по

факту, а как 31 день, что увеличивает сумму процентов. Общая сумма

процентов за три года составит 160265 руб.

Сравнение полученных результатов позволяет сделать вывод, что сумма

затрат меньше в случае приобретения техники в лизинг, экономичность

лизинговой схемы составляет 16,5% (табл. 1). Следовательно, при данных

условиях вариант приобретения через лизинг является более

предпочтительным.

250

Список литературы

1) Арьков, А.В., Государственный лизинг как наиболее эффективный инвестиционный

ресурс развития сельскохозяйственных предприятий / А.В. Арьков, О.М Дмитриенко //

Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2007. - № 2, С.

22-24.

2) Прилуцкий, Л.Н. Финансовый лизинг. Правовые основы, экономика, практика / Л.Н.

Прилуцкий. – М.: ОСЬ, 1997.

УДК 336.225 ПАТЕНТНАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ДЛЯ

ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Е.А. Темникова

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

С 1 января 2013 г. на основании Федерального закона от 25 июля 2012 г.

№ 94-ФЗ ст.346.25.1 Налогового Кодекса РФ об особенностях применения

индивидуальными предпринимателями упрощенная система налогообложения

(УСНО) на основе патента будет заменена на налоговую главу – 26.5

«Патентная система налогообложения». В соответствии данного нормативного

акта глава 26.3 «Единый налог на вмененный доход» с 01 января 2013 года

будет применяться добровольно.

В результате чего у предпринимателей будет выбор в применении

специальных режимов налогообложения.

Применение патентной системы налогообложения на территориях

субъектов РФ будет вводится на основании законодательств субъектов РФ.

Согласно закону Иркутской области от 29 ноября 2012 года и на основании п.1

ст.2 закона № 94-ФЗ предприниматель, который желает получить патент с

01.01.2013 года должен подать в налоговую инспекцию соответствующее

заявление не позднее 20.12.2012 года.

В соответствии ст. 346.25.1 с 01.01.2013 года при применении УСН на

основе патента индивидуальный предприниматель вправе привлекать наемных

работников до пятнадцати человек.

Принятие субъектами Российской Федерации решений о возможности

применения индивидуальными предпринимателями упрощенной системы

налогообложения на основе патента не препятствует таким индивидуальным

предпринимателям применять по своему выбору и упрощенную систему

налогообложения, предусмотренную статьями 346.11 - 346.25 настоящего

Кодекса. При этом переход с упрощенной системы налогообложения на основе

патента на общий порядок применения упрощенной системы налогообложения

и обратно может быть осуществлен только после истечения периода, на

который выдается патент.

Документом, удостоверяющим право применения индивидуальными

предпринимателями упрощенной системы налогообложения на основе патента,

251

является выдаваемый индивидуальному предпринимателю налоговым органом

патент на осуществление одного из видов предпринимательской деятельности,

предусмотренных пунктом 2 настоящей статьи.

Форма патента, заявления и уведомления об отказе в выдаче патента

утверждается федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным

по контролю и надзору в области налогов и сборов. Патент выдается по выбору

налогоплательщика на период от одного до 12 месяцев. Налоговым периодом

считается срок, на который выдан патент.

Заявление на получение патента подается индивидуальным

предпринимателем в налоговый орган по месту постановки его на учет в

налоговом органе не позднее, чем за один месяц до начала применения

упрощенной системы налогообложения на основе патента.

Налоговый орган обязан в десятидневный срок выдать индивидуальному

предпринимателю патент или уведомить его об отказе в выдаче патента. При

выдаче патента заполняется также и его дубликат, который хранится в

налоговом органе.

Патент действует только на территории того субъекта Российской

Федерации, на территории которого он выдан.

Налогоплательщик, имеющий патент, вправе подавать заявление на

получение другого патента в целях применения упрощенной системы

налогообложения на основе патента на территории другого субъекта

Российской Федерации.

В случае, если индивидуальный предприниматель состоит на учете в

налоговом органе в одном субъекте Российской Федерации, а заявление на

получение патента подает в налоговый орган другого субъекта Российской

Федерации, этот индивидуальный предприниматель обязан вместе с заявлением

на получение патента подать заявление о постановке на учет в этом налоговом

органе.

В случае получения индивидуальным предпринимателем патента на

более короткий срок стоимость патента подлежит пересчету в соответствии с

продолжительностью того периода, на который выдан патент.

Размер потенциально возможного к получению индивидуальным

предпринимателем годового дохода устанавливается на календарный год

законами субъектов Российской Федерации по каждому из видов

предпринимательской деятельности, так в соответствии с законом Иркутской

области от 29 ноября 2012 года №124-ОЗ для некоторых видов деятельности по

переработке сельскохозяйственной продукции и другим видам работ

потенциальный доход определен (таблица 1).

Так, для предпринимателей занимающихся деятельностью по ведению

охотничьего хозяйства и осуществлению охоты без наемных работников размер

потенциально возможного получения годового дохода определен 315 000

рублей. Цена патента будет равна 315 000×6% = 18 900 рублей.

Индивидуальный предприниматель должен оплатить 1/3 стоимости патента в

течение 25 календарных дней после начала осуществления

252

предпринимательской деятельности на основе этого патента это составит 6 300

рублей.

Таблица 1 - Размер потенциально возможного к получению

индивидуальным предпринимателем годового дохода

№

п/п

Вид предпринимательской

деятельности

Размер потенциально возможного к

получению индивидуальным

предпринимателем годового дохода,

руб.

при средней численности наемных

работников

1 2 3 4 5 6

1

Прочие услуги производственного

характера (услуги по переработке

сельхозяйственных продуктов и даров

леса, в том числе по помолу зерна,

обдирки круп, переработки масло-семян

и другие виды) по пункту 21.

125 000 250 000 500 000 800 000

2

Услуги, связанные со сбытом

сельскохозяйственной продукции

(хранение, сортировка, сушка, мойка,

расфасовка, упаковка и

транспортировка) по пункту 34.

100 000 200 000 400 000 650 000

3

Услуги, связанные с обслуживанием

с/хоз. производства (механизированные,

агрохимические, мелиоративные,

транспортные работы)

100 000 200 000 400 000 650 000

4 Услуги по зеленому хозяйству и

декоративному цветоводству 200 000 400 000 800 000 1000 000

5 Ведение охотничьего хозяйства и

осуществление охоты 315 000 450 000 900 000

1 000

000

Оплата оставшейся части стоимости патента производится

налогоплательщиком не позднее 25 календарных дней до дня окончания

периода, на который был получен патент. При этом при оплате оставшейся

части стоимости патента она подлежит уменьшению на сумму страховых

взносов на обязательное пенсионное страхование, обязательное социальное

страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с

материнством, обязательное медицинское страхование, обязательное

социальное страхование от несчастных случаев на производстве и

профессиональных заболеваний.

При этом оставшаяся часть стоимости патента у индивидуальных

предпринимателей, не производящих выплат и иных вознаграждений

физическим лицам и уплачивающих страховые взносы в ПФР и ФОМС в

размере, определяемом исходя из стоимости страхового года, может быть

уменьшена на сумму страховых взносов, уплаченных за соответствующий

253

период времени без ограничения. Это составит за 2012 год МРОТ×(26% ПФР +

5,1% ФФОМС)×12 месяцев. Таким образом, за отчетный год сумма составит

17 208,25 рублей (4611р.×31,1%×12 месяцев).

И, так как уменьшению подлежит только оставшаяся часть стоимости

патента, уплачиваемая индивидуальным предпринимателем вторым платежом,

можно произвести уменьшение стоимости патента в пределах не более 2/3 его

стоимости.

Для тех индивидуальных предпринимателей на патенте, имеющих

наемных работников, действует ограничение на вычет обязательных страховых

взносов в размере 50 % стоимости патента, т.е. оставшаяся часть стоимости

патента может быть уменьшена не более, чем на 50% стоимости патента, а без

работников на всю сумму патентных платежей второй части.

Налоговая декларация, предусмотренная статьей 346.23 настоящего

Кодекса, налогоплательщиками упрощенной системы налогообложения на

основе патента в налоговые органы не представляется.

Налогоплательщики упрощенной системы налогообложения на основе

патента ведут налоговый учет доходов в порядке, установленном статьей 346.24

настоящего Кодекса.

Излишне уплаченную в бюджет стоимость патента индивидуальный

предприниматель имеет право по заявлению вернуть, или зачесть в счет уплаты

других налогов, в частности в счет уплаты стоимости по новому патенту, в

порядке, предусмотренном статьей 78 НК РФ.

Порог возможного годового дохода в каждом регионе будет разным,

который будет установлен законодательством субъектов РФ и при ведении

деятельности в нескольких регионах, в каждом из них, как уже отмечалось,

придется покупать новый патент, при этом граница доходов подсчитывается

как совокупный доход. Если граница доходов выше установленной, то налоги

надо будет платить на общих основаниях. При этом стоимость патента не

возвращается. Несмотря на то, что индивидуальный предприниматель имеет

право выбора срока действия патента, он обязан зарегистрироваться и платить

взносы в Пенсионный фонд.

Все еще ведутся споры и относительно небольшого разрешенного числа

работников. Ведь если предприниматель работает по нескольким патентам,

количество персонала не должно превышать установленного лимита, что

неудобно: нагрузка увеличивается, а работать некому.

Упрощенная система налогообложения на основе патента применяется

только индивидуальными предпринимателями, для организаций она не

предусмотрена.

Поскольку сфера применения налогообложения в виде ЕНВД для

отдельных видов деятельности будет сокращаться постепенно, малый бизнес

будет переведен на патентную систему. Поэтому надо внимательно

отслеживать изменения законодательства, чтобы избавить себя от возможных

штрафов.

254

Переход на патентную систему налогообложения или возврат к иным

режимам осуществляется предпринимателями добровольно. Главное

преимущество специальных налоговых режимов — это низкая ставка налога.

Существенным плюсом является наиболее легкий способ ведения налогового

учета, а также отсутствие необходимости подавать налоговые декларации. С

переходом на данную систему налогообложения количество конфликтов с

инспекциями, вероятнее всего, уменьшится, поскольку взаимоотношения

предпринимателей и контролеров существенно упростятся.

Недостатком патентной системы является необходимость ведения книги

доходов и расходов. При этом если доходы от реализации, определяемые в

соответствии со ст. 249 НК РФ применительно к налогу на прибыль, превысят

60 миллионов рублей, налогоплательщик будет считаться утратившим право на

применение патентной системы налогообложения с начала налогового периода,

на который был выдан патент. Суммы патента, однако, можно будет учесть в

счет НДФЛ, который придется доначислять и уплатить в бюджет.

Патентную систему налогообложения можно будет совмещать с иными

налоговыми режимами, в том числе с общей системой налогообложения. При

этом налогоплательщики обязаны будут вести раздельный учет имущества,

обязательств и хозяйственных операций в отношении видов

предпринимательской деятельности, переведенных на патентную систему, и

иного режима налогообложения.

А главным недостатком новой системы будет невозможность ее

применения организациями. В принципе, организации и сегодня не вправе

перейти на УСН на основе патента. Однако с 2014 года с отменой единого

налога на вмененный доход малые предприятия окажутся перед очень сложным

выбором. Патентная система будет им недоступна и выбрать придется между

общим режимом налогообложения и «упрощенкой».

Особый режим налогообложения для малого бизнеса принят в

большинстве стран. Для этого существуют различные причины. Прежде всего,

малое предпринимательство является важной сферой функционирования

экономики. Малые предприятия отличаются большей гибкостью, легче

приспосабливаются к изменяющейся конъюнктуре рынка. Поддержка малого

предпринимательства позволяет увеличить занятость населения и таким

образом улучшить социальную атмосферу в обществе и уменьшить расходы на

выплату пособий по безработице. Особенно важным с этой точки зрения

является развитие малого предпринимательства при структурной перестройке

экономики, когда растет безработица за счет сокращения производства в целых

отраслях.

Для стран с переходной экономикой поддержка малого бизнеса может

быть немаловажной и по политическим причинам - формирование

значительного слоя независимых самостоятельных предпринимателей,

осознающих свои интересы, простившихся с иждивенческой психологией и

заинтересованных в развитии демократических институтов, может улучшить

атмосферу в обществе и способствовать рыночной направленности его.

255

Список литературы

1) Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – Москва: Проспект,

КноРус, 2010. – 736 с.

2) Федеральный закон от 25 июля 2012 года № 94-ФЗ «О внесении изменений в первую и

вторую части Налогового кодекса РФ»

3) Закон Иркутской области № 124-ОЗ от 29 ноября 2012 года «О применении

индивидуальными предпринимателями патентной системы налогообложения на

территории Иркутской области»

4) Какой налоговый режим налогообложения выбрать для мелкой фирмы или ИП –

13.01.2011.: Режим доступа: http:// www.Blogfiscal.ru

5) Упрощенная система налогообложения на основе патента: Режим доступа:

http://www.axyst.ru/index.php/state/19-upr/110-2012-01-13-06-32-02

6) Налогообложение в бизнесе. Преимущества и недостатки упрощенной системы

налогообложения: Режим доступа: http://www.bisguru.ru/taxonomy/term/2

УДК 336.748.12

ОЦЕНКА ФАКТОРА ИНФЛЯЦИИ В ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЯХ

М.Ф. Тяпкина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск, Россия

В практике управления финансами предприятий приходится постоянно

учитывать влияние инфляционного фактора на результаты текущей и

инвестиционной деятельности, например, при выборе ставки доходности реальных

и финансовых активов, оценке эффективности инвестиционных проектов,

управлении оборотными активами, оценке активов и рыночной стоимости

компании.

Инфляция является объективным, постоянно действующим фактором,

присущим развитию экономики не только нашей страны, но практически всех

стран мирового сообщества. Даже в странах с развитой и наиболее устойчивой

экономикой - США, Японии, германии, Великобритании, Франции и других —

инфляционные процессы происходят непрерывно, хотя их интенсивность

относительно низкая. В современной экономической теории принято даже

считать, что рост уровня цен в пределах 10% в год является нормальным

экономическим явлением, оказывающим стимулирующее воздействие на развитие

производства.

Инфляция – это экономическое явление, которое возникает вследствие

целого комплекса как политических, так и социально-экономических событий.

Инфляция – устойчивый рост среднего уровня цен на товары и услуги в экономике.

Инфляция – многомерное и многоаспектное явление, которое можно

классифицировать на основе различных критериев. Внешним признаком инфляции

является повышение общего уровня цен, и как следствие, снижение покупательной

способности денег. Соответственно, на денежную единицу приходится меньше

256

товаров, то есть деньги обесцениваются. Если наблюдается общее снижение цен, то

происходит дефляция.

Влияние инфляции сводится:

- к занижению реальной стоимости основных средств, материалов, издержек

через амортизацию;

- необоснованному завышению прибыли, а значит, налога на прибыль и

других налогов;

- необъективной оценке платежеспособности и финансовой устойчивости;

- невозможности накопления денежных средств для капитальных вложений;

- приоритетности краткосрочных интересов, планов предприятия.

Стабильность проявления фактора инфляции и его активное воздействие на

результаты финансовой деятельности предприятия определяют необходимость

постоянного учета влияния этого фактора в процессе финансового менеджмента.

Общая покупательная способность определяется колебаниями общего

уровня цен. Темпы инфляции определяются с помощью индекса –

относительного показателя, характеризующего средние изменения уровня цен в

определенном периоде.

Индекс потребительских цен – это показатель международной

статистики, использующийся практически во всех странах мира,

характеризующий динамику затрат на постоянный набор товаров и услуг за

счет ценностного фактора. В России расчет индекса потребительских цен

осуществляется за каждый месяц нарастающим итогом с начало года (к

декабрю прошлого года). Индекс потребительских цен дает достаточно

обобщенную характеристику инфляции, так как потребление является

завершающим этапом в создании валового продукта, и здесь находят отражение

все предыдущие стадии производства.

Таблица 1 – Индексы потребительских цен в 2011 г.

Период

ян

вар

ь

фев

ра

ль

мар

т

ап

рел

ь

май

ию

нь

ию

ль

ав

густ

сен

тя

бр

ь

ок

тя

бр

ь

ноя

бр

ь

дек

абр

ь

Индексы

потребительски

х цен

1,02

4

1,00

8

1,00

6

1,00

4

1,00

5

1,00

2

1,00

0

0,99

8

1,00

0

1,00

5

1,00

4

1,00

4

Инфляция за год составила:

1,024*1,008*1,006*1,004*1,005*1,002*1,00*0,998*1,00*1,005*1,004*1,004=1,061

В публикуемых прогнозах экономического и социального развития страны

инфляция в России за 2011 г. составила 6,1%.

257

Рисунок 1 – Темп инфляции за 2011 г. в России

По данным Росстата, инфляция в России за 2000 г. составила 20%, за

2001г. – 19%, за 2002 г. – 15%, за 2003 г. – 20%, за 2004 г. – 12%, за 2005 г. –

10,9%, за 2006 г. – 9,0%, за 2007 г. – 11,9%, за 2008 г. – 13,3%, за 2009 г. – 8,8%,

за 2010 г. – 8,8%, за 2011 г. – 6,1%. Инфляция за 12 лет составила 317%, за пять

лет 2007-2011 гг. – 56%.

Таблица 2 – Индексы потребительских цен в 2011 г.

Период

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Индексы

потребительски

х цен

1,2

0

1,1

9

1,1

5

1,

2

1,1

2

1,10

9

1,0

9

1,11

9

1,13

3

1,08

8

1,08

8

1,06

1

Инфляция за 12 лет составила:

1,20*1,19*1,15*1,20*1,12*1,109*1,09*1,119*1,133*1,088*1,088*1,061=4,17

Инфляция за 5 лет составила: 1,119*1,133*1,088*1,088*1,061=1,56

Прогнозируемые темпы инфляции в 2012 году на уровне около 8-9 %.

При негативном сценарии темп инфляции может вернуться к двузначным

цифрам.

Индекс потребительских цен используется для целей государственной

политики, анализа и прогноза ценовых процессов в экономике, пересмотра

минимальных социальных гарантий, решения правовых споров, а также при

расчете ряда показателей системы национальных счетов и текущих цен в

постоянные цены.

Наблюдения за изменением цен (тарифов) проводится на территории всех

субъектов РФ. В набор товаров и услуг, разработанный для наблюдения за

ценами, включены товары и услуги массового потребительского спроса.

258

Наблюдение за потребительскими ценами в соответствии с действующей

методологией осуществляется в РФ с 1992 г.

Рисунок 2 – Прогнозируемый темп инфляции

Прогнозирование годового темпа и индекса инфляции основывается на

ожидаемых среднемесячных ее темпах. Такая информация содержится в

публикуемых прогнозах экономического и социального развития страны на

предстоящий период. Результаты прогнозирования служат основой

последующего учета фактора инфляции в финансовой деятельности предприятия.

Для прогноза годового темпа инфляции используется следующая формула:

1112 mr aa (1)

где ra - прогнозируемый годовой темп инфляции, доли единицы; ma -

ожидаемый среднемесячный темп инфляции в предстоящем периоде, доли

единицы.

Например, необходимо определить годовой темп инфляции, если в

соответствии с прогнозом экономического и социального развития страны (или

собственными прогнозными расчетами) ожидаемый среднемесячный темп

инфляции определен в размере 0,5%.

Подставляя эти значение в формулу (1) получим прогнозируемый годовой

темп инфляции (1+0,005)12 - 1 = 1,061 - 1 = 0,061 или 6,1%.

Для прогноза годового индекса инфляции используются следующие

формулы:

raI 1 (2)

или

12)1( maI

(3)

где I - прогнозируемый годовой индекс инфляции; ra -

прогнозируемый годовой темп инфляции, выраженный десятичной дробью

259

(рассчитанный по раннее приведенной формуле); ma - ожидаемый

среднемесячный темп инфляции, выраженный десятичной дробью.

Исходя из условий предыдущего примера, прогнозируемый годовой

индекс инфляции составил 1 + 0,061 = 1,061 или 6,1% или (1+0,005)12

= 1,061

(или 106,1%)

До настоящего времени методические подходы к пересчету показателей

бухгалтерской отчетности в условиях инфляции в РФ не разработаны и не

утверждены. Таким образом, корректировка данных бухгалтерской отчетности

может производиться в аналитических целях.

Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО 29)

требует пересчета финансовой отчетности, если совокупный рост инфляции за

последние три года превышает 100%, то есть в среднем за год 26%

(гиперинфляция).

Формирования реальной процентной ставки с учетом фактора инфляции

основывается на прогнозе номинального ее уровня на финансовом рынке и

результатах прогноза годовых темпов инфляции.

Основное правило инвестирования: требуемая среднерыночная ставка

доходности – это такая ставка, при которой настоящая стоимость будущих

денежных поступлений равна настоящей стоимости инвестиционных затрат.

Будущие денежные поступления должны компенсировать инвестору

инфляционные потери, т.е. ставка доходности должна включать в себя

инфляционную премию.

Реальная процентная ставка с учетом фактора инфляции устанавливается по

формуле И.Фишера:

a

ari

1 (4)

где i - реальная процентная ставка, доли единицы; r - номинальная

процентная ставка (фактическая или прогнозируемая в определенном периоде),

доли единицы; a – темп инфляции (фактический или прогнозируемый в

определенном периоде), доли единицы.

Например, номинальная ставка доходности сложилась в размере 15%;

прогноз годового темпа инфляции составляет 6,1%. Подставляя эти данные в

Модель Фишера, получим реальную годовую процентную ставку с учетом фактора

инфляции в размере 8,3%.

R = 061,01

061,015,0

= 0,083 (или 8,3%)

Расчет формирования реальной процентной ставки позволяет определить

будущую стоимость (S) и настоящую стоимость (Р) денежных средств с учетом

инфляционной составляющей.

Оценки стоимости денежных средств с учетом фактора инфляции позволяет

осуществлять расчеты как будущей, так и настоящей их стоимости с

соответствующей «инфляционной составляющей». В основе осуществления этих

расчетов лежит формируемая реальная процентная ставка.

260

При оценке будущей стоимости денежных средств с учетом фактора

инфляции используют модифицированную формулу И.Фишера:

S = naiP )]1(*)1[(* (5)

где S - будущая стоимость вклада (денежных средств), учитывающая фактор

инфляция; Р - первоначальная сумма вклада; i- реальная процентная ставка, доли

единиц; a – прогнозируемый темп инфляции, выраженный десятичной дробью; п -

количество интервалов, по которым осуществляется каждый процентный платеж,

лет.

Например, определить будущую стоимость вклада с учетом фактора

инфляции при следующих условиях: первоначальная сумма вклада составляет

1000 тыс. руб., реальная годовая процентная ставка, используемая для наращения

стоимости вклада - 13%, прогнозируемый годовой темп инфляции составляет

6,1%, общий период размещения вклада составляет 3 года при начислении

процента один раз в год, тогда будущая стоимость вклада, учитывающая фактор

инфляции = 1000 * [(1 + 0,13) х (1+0,061)]3 = 1349,7 тыс. руб.

Изучение влияния инфляции на окупаемость капитальных вложений

является серьезной задачей, решение которой способствует эффективному

управлению финансовой деятельностью предприятия.

Оценка эффективности инвестиционных проектов с учетом фактора

инфляции основывается на корректировки составных частей денежных потоков

или пересчета коэффициента дисконтирования.

Существует зависимость между обычной ставкой доходности (r), ставкой

доходности в условиях инфляции (i) и показателем инфляции (a), которая в

упрощенном виде выглядит как:

(1 + r) = ( 1 + i) * ( 1 + a ) (6)

В упрощенном виде i = r + a (7)

Коэффициент дисконтирования в условиях инфляции рассчитывается по

формуле:

)1/(1 iK (8)

Например, необходимо оценить инвестиционный проект при следующих

условиях: первоначальные инвестиции 10 млн. руб., срок реализации проекта 3

года, денежные потоки по годам 4;5;5 млн. руб., ставка доходности без учета

инфляции – 15%, индекс инфляции – 6,1%.

Оценка инвестиционного проекта без учета и с учетом фактора инфляции

представлена в таблице 3.

При отсутствии инфляции проект выглядит прибыльным, поскольку NPV

составляет +546,4 тыс. руб., однако расчет с учетом инфляции показывает, что

его придется отклонить, так как на самом деле NPV = -472,2 тыс. руб., то есть

проект является убыточным.

Основные решения финансового характера должны руководствоваться

принципами: применять ставку дисконтирования с поправкой на уровень

инфляции и отдавать предпочтения по проектам с более коротким сроком

реализации.

261

Таблица 3 – Оценка инвестиционного проекта

Период

Без учета инфляции С учетом инфляции Коэффициент

дисконтирован

ия по ставке

15% (r)

Денежны

е потоки,

тыс. руб.

Дисконтированн

ые денежные

потоки, тыс. руб.

Коэффициент

дисконтирован

ия по ставке

21,1% (i)

Денежны

е потоки,

тыс. руб.

Дисконтированн

ые денежные

потоки, тыс. руб.

Стартовы

й

1 -10000 -10000 1 -10000 -10000

1-й 0,8696 4000 3478,4 0,8258 4000 3302,8

2-й 0,7561 5000 3780,5 0,6819 5000 3409,5

3-й 0,6575 5000 3287,5 0,5631 5000 2815,5

NPV +546,4 -472,2

Коэффициент дисконтирования: 1/(1+0,15)=0,8696.

Коэффициент дисконтирования в условиях инфляции: 1/(1+0,211)= 0,8258

Таким образом, инфляция неизбежно влечет за собой рост номинальных

процентных ставок. Планируя финансовую деятельность в условиях инфляции

целесообразно не держать излишние денежные средства на счетах, свободные

денежные средства необходимо вкладывать с привлечением дополнительного

дохода, по возможности жить в долг, если вы кредитоспособны.

Список литературы

1) Грищенко, Ю.И. Особенности влияния инфляции на финансовые результаты организации

/ Ю.И. Грищенко // Финансовый менеджмент. - 2011. - № 3. – С.14 – 20.

2) Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия

экономических решений: учебник / О.В. Ефимова. – 2-е изд., стер. – М.: Издательство

«Омега-Л», 2010. – 350 с.

УДК 334.75

ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР ПОСЛЕ ВСТУПЛЕНИЯ

РОССИИ В ВТО

Т.С. Пухмахтерова, Н.Г. Жилкина

Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, г. Иркутск,

Россия

Кафедра агротехнологий и экономики

Исторический марафон по вступлению России в ВТО, стартовавший

больше 17 лет назад, в 2012 году завершился.[2] Переговоры велись в 4 этапа.

(Рис. 1).

262

Рисунок 1 – Основные этапы переговоров по сельскому хозяйству

Долгие годы одним из дискуссионных вопросов в переговорном процессе

был уровень господдержки сельского хозяйства. В 2011 году дискуссия

возобновилась о прорыве в процессе присоединения России к международному

торговому сообществу, об успехе в переговорном процессе. 7 декабря в

Брюсселе Россия и ЕС подписали меморандум о завершении двусторонних

переговоров по ВТО. [2] Эти события не расставили все точки над "i" в спорах

о том, что приобретет, а что потеряет российский АПК от присоединения

страны к ВТО. Итак, категорическое отрицание необходимости вступления

России в эту организацию сменилось попытками найти положительные

моменты существования в ней. Но опасения все-таки остаются. О чем

договорились. Российская позиция базируется на трех принципиальных

моментах.

Во-первых, до 2012 года уровень господдержки АПК остается в объеме

$9 млрд. в год.

Во-вторых, с 2013 по 2017 год он будет сокращаться по представленному

российской делегацией графику - до $4,4 млрд.

В-третьих соответствие регламенту ВТО в части отсутствия экспортных

субсидий. Кроме того, в 2013-2017 годах правительство частично планирует

изменить подходы к оказанию господдержки и увеличить финансирование

направлений так называемой "зеленой корзины" (меры господдержки, в

отношении которых государства не принимают обязательств по связыванию их

263

на каком-либо уровне и которые не оказывают или оказывают минимальное

искажающее воздействие на производство и реализацию сельхозпродукции). та

тема безусловно резонансная и требует глубокого анализа и профессионального

диалога с участием представителей исполнительной законодательно власти,

экспертов, бизнес-сообщества и научной общественности. Кроме того,

наполнение «зеленой корзины» должно осуществляться мерами внутренней

поддержки, которые оказывают самое благоприятное воздействие на

социальное развитие сельских территорий и сельских поселений, закрепление

квалифицированных кадров, повышение качества жизни сельчан, способствуя

развитию отечественного агропроизводства. Эффективное использование мер

«зеленой корзины» является непременным условием инновационного развития

сельского хозяйства Российской Федерации.

Основным документов, регламентирующим обязательства членов ВТО по

внутренней поддержке АПК, является Соглашение по сельскому хозяйству,

которое и определяет особенности регулирования отношений. Соглашение

предусматривает распределение государственной поддержки на категории или

корзины.

Принятая программа развития сельского хозяйства Постановлением

Правительства РФ №717 от 14.07.2012 года предусматривает распределение

субсидий в соответствии с требованиями протокола.[4] Табл.1

Таблица 1 – Распределение основных направлений государственной

поддержки ГП «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков с.-

х. продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.»

Составлено авторами на основе данных Госпрограммы.

264

Кроме того, наполнение «зеленой корзины» должно осуществляться мерами

внутренней поддержки, которые оказывают самое благоприятное воздействие

на социальное развитие сельских территорий и сельских поселений,

закрепление квалифицированных кадров, повышение качества жизни сельчан,

способствуя развитию отечественного агропроизводства. Эффективное

использование мер «зеленой корзины» является непременным условием

инновационного развития сельского хозяйства Российской Федерации. По

приведенным данным меры «зеленой корзины» практически не использованы,

кроме того значительно снизились меры поддержки в сравнении с первым

вариантом программы (Рис.2).

Рисунок 2-Сравнительный анализ вариантов государственной

программы.

Говоря о рисках для предпринимательских структур, необходимо

отметить и роль государства в использовании разрешенных мер.

Сейчас многие предприятия России мало осведомлены о порядке и

последствиях присоединения России к ВТО. И без предварительной работы в

регионах присоединение России к ВТО может оказаться губительной силой для

фирм и компаний многих субъектов Федерации.

Недостаток средств заставляет нас искать альтернативные пути. К числу,

которых, можно отнести государственно-частное партнерство бизнеса и власти.

Ведущая роль власти в формировании партнерства обусловлена защитой

интересов в сфере обеспечения продовольственной безопасности региона путем

финансирования программно-целевым методом.

Программа развития сельского хозяйства Иркутской области

предусматривает поддержку, направленную на снижение убыточности отрасли

265

от повышения цен на промышленную продукцию. Для самодостаточности

отрасли необходимо 25 % рентабельности на активы.[1.с.289 ] Но речь идет не

о просто вложенных в прибыль финансовых ресурсах, а об инновационной

политике, направленной на развитие. Развитие может быть только за счет

повышения производительности труда, повышения доходов работников

сельского хозяйства, создание условий для проживания в сельской местности.

Сельское хозяйство сегодня не защищено от внешней конкуренции

ничем, кроме обменного курса рубля и транспортных издержек.

- Существующую систему необходимо менять для социальной поддержки

крестьян и дать стимул к развитию. Инфраструктура сельской местности

является одним из проблемных вопросов, учитывая недофинансирование ФЦП

«Развитие села в 2009-2011 гг.» в размере 69 млрд. руб.

- Бюджетные средства должны вкладываться в развитие инфраструктуры,

а не на текущую поддержку хозяйств, а также необходима трансформация

бюджетных субсидий.

-Российское сельское хозяйство может встроиться в глобальную

экономику, специализируясь в производстве тех культур, по которым у него

есть сравнительные преимущества.

-Создание союзов в рамках объединения стран способствует

конкурентоспособности предпринимательских структур.

-Стимулирование сертификации по международным стандартам.

-Меры по обеспечению госзаказа.

-Контроль со стороны региональных и федеральных структур за

импортом.

-Уменьшение количества барьеров для экспорта продукции.

-Эффективность использования бюджетных средств.

-Стимулирование внутренней региональной политики в области

внутреннего увеличения спроса. Так животноводы могли бы реально решать

проблемы растениеводов.

-Поддержка потребителей с-х продукции.

-Меры нетарифного регулирования.

А также на уровне региона особое внимание уделить программам

стимулирования развития сельского хозяйства, а именно развитию мелиорации,

науке и социальной инфраструктуре.

Список литературы

1.Винокуров Г.М. Методология формирования экономического

механизма развития сельскохозяйственного производства на основе

коммерческого расчета: дис…докт. наук 08.00.05/Г.М.Винокуров.,2008.с.336

2.Доклад рабочей группы по присоединению РФ к ВТО//www.wto.ru

(Дата обращения 01.10.2012)

266

3. Самыгин Д.Ю. Поддержка сельского хозяйства по правилам ВТО:

региональный аспект//Экономика сельского хозяйства России.-2012.-№8.-с.27-

34

4.Соглашение по сельскому хозяйству// Источник URL

http://www.wto.ru/ru/content/documents/docs/14-ag.doc (дата обращения

15.10.2012)

267

ЛЮДИ, СУДЬБЫ, СОБЫТИЯ.

В. Покорский

В очерке освещается жизненный и творческий путь талантливого

сибирского экономиста – ученого и педагога Василия Максимовича Шунькова

(1921 – 1993 г.г.)

Кандидат экономических наук, доцент.

Годы работы в институте: 7.10.1955 – 1.10.1971 г.г.

Василий Максимович родился 10 января 1921 года в с.Яркуль Усть-

Таркского (ныне Татарского) района Ново-Николаевской (Новосибирской)

области в семье крестьянина –середняка. Родители до и после Октябрьской

революции – крестьяне-единоличники, а с 1934 года колхозники, затем рабочие

совхоза.

С 15-ти лет В.Шуньков начал трудовую деятельность - сначала

учетчиком – заправщиком тракторной бригады, затем помощником счетовода

колхоза им.Карла Маркса.

В 1937 поступил и в 1939 году окончил Куйбышевский зооветеринарный

техникум, получил специальность зоотехника. Правда, работать пришлось не

по специальности. В связи с острой нехваткой опытных специалистов

бухгалтерской сферы стал работать счетоводом, а затем бухгалтером в совхозе

«Победа» Усть-Таркского района, по месту жительства родителей.

В сентябре 1940 г. В.Шуньков поступил на учебу в Иркутскую

юридическую школу, по окончании которой несколько месяцев работал в

аппарате управления юстиции Иркутской области в должности ревизора.

С 5-го февраля 1942 года Шуньков - курсант Иркутского военно-

политического училища, по окончании которого служил политруком

пулеметного эскадрона 51-ой кавалерийской дивизии Забайкальского военного

округа.

В действующей армии В.М. Шуньков находился с 1-го марта 1943 года –

политруком 64-го полка 51-ой кавалерийской дивизии; командиром взвода,

батареи 16-го отдельного артдивизиона 8-ой гвардейской кавалерийской

дивизии; парторгом дивизиона 7-го зенитного отдельного артиллерийского

полка; командиром отдельной роты 307-ой стрелковой дивизии. Воевал на

Центральном, Западном, 2-ом и 3-ем Белорусском фронтах. Участвовал в

освобождении Польши, Чехословакии и Германии. Испытал на себе все тяготы

войны. Имел ранение (дважды), тяжелую контузию. В тяжелых

кровопролитных боях, находясь на передовой, проявил храбрым

самоотверженным воином, умелым авторитетным командиром, способным

сплотить и вдохновить бойцов вверенного ему подразделения.

По окончании войны был направлен на специальную работу в органы

контрразведки «Смерш» в 50-ую, а затем 28-ую Армию. Демобилизовался 26

октября 1945 г. в воинском звании – старший лейтенант. За выполнение боевых

заданий на фронтах Великой Отечественной войны Василий Максимович

268

награжден орденом «Красной Звезды»; медалями – «За отвагу», «За взятие

Кенигсберга», «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-

1945 г.г.».

После демобилизации из вооруженных сил с ноября 1945 по июль 1947

г.г. работал следователем, а затем прокурором Куйбышевского района

Крымской области. С декабря 1947 по май 1950 г. В.М. Шуньков – помощник

прокурора по надзору за соблюдением земельного и колхозного

законодательства, начальник гражданско-судебного отдела прокуратуры

Иркутской области.

Затем был переведен на работу преподавателем юридической школы.

Несмотря на сложности послевоенного периода Василий Максимович в 1950 г.

без отрыва от основной работы, с отличием окончил Всесоюзный юридический

институт и вечерний университет марксизма-ленинизма при Иркутском

горкоме КПСС. В начале 50-х г.г. в течение трех учебных лет преподавал курс

истории КПСС в вечернем университете марксизма-ленинизма.

По рекомендации отдела науки и культуры областного комитета партии

В.М. Шуньков был направлен на преподавательскую работу в

сельскохозяйственный институт. С 7-го октября 1955 года на протяжении ряда

лет Шуньков преподавал на агрофаке курс земельно-колхозного права, вел

практические занятия по организации сельскохозяйственных предприятий.

После окончания в 1961 году аспирантуры он успешно защитил

диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук на

тему «Концентрация производства в колхозах и их размеры». Выводы и

рекомендации Василия Максимовича легли в основу решения вопроса об

укрупнении колхозов Восточной Сибири.

ВАК при Министерстве высшего и среднего образования СССР от 28

декабря 1962 г. утвердил решение Совета ИСХИ (19.10.1961) о присвоении

В.М. Шунькову ученой степени кандидата экономических наук.

Летом 1962 г. он участвовал в научно-методическом совещании по

вопросам улучшения подготовки студентов в области экономической теории в

сельскохозяйственных вузах в г.Москве. В сентябре этого же года Шуньков

был избран на должность доцента, а в мае 1964 г. утвержден в ученом звании

доцента по кафедре «Экономика и организация социалистических

предприятий».

Решением Ученого Совета от 31 октября 1964 года Василий Максимович

Шуньков утвержден в должности заведующего новой кафедры «Экономика

социалистического сельского хозяйства».

Выбор был не случаен. Зрелый руководитель обладал достаточным

опытом и фундаментальными знаниями в области экономических дисциплин.

Василий Максимович продолжил лучшие традиции замечательных

сибирских ученых – аграрников – В.Н. Шерстобоева и А.М. Казанского.

Внешность нового руководителя привлекала своей простотой,

доступностью и обаянием: среднего роста, с выразительными чертами лица,

спокойным уверенным взглядом карих глаз, сдержанной улыбкой. На голове

269

темно-каштановые седеющие волосы. Прихрамывал на левую ногу (результат

ранения на фронте).

Все это вызывало исключительное доверие у многочисленных коллег и

студентов. По отзывам окружающих, Василий Максимович - широкая неуемная

натура, очень вспыльчивый, но отходчивый человек. Коммуникабельный –

душа любой компании. В то же время – целеустремленный, трудолюбивый; в

быту скромный и добрый человек.

Под руководством В.М. Шунькова кафедра закончила свое формирование

и разработала долговременную программу в основе которой лежали следующие

задачи:

1. Совершенствование учебно-методической работы. По всем видам

обучения были разработаны и изданы рабочие программы, методические

указания для студентов по выполнению контрольных, курсовых и дипломных

работ; учебные пособия для лабораторных занятий по организации и экономике

сельскохозяйственного производства, которые с учетом изменившихся

требований неоднократно переиздавались.

Преподавательскую работу В.М. Шуньков проводил на высоком идейно-

теоретическом уровне, с глубоким знанием теории и практики

сельскохозяйственного производства. Он обладал умением глубоко и

доходчиво излагать программный материал в лекциях и на практических

занятиях по экономике сельского хозяйства.

За годы руководства кафедрой Шуньковым неоднократно отмечалось в

документах ректората об улучшении экономической подготовки студентов всех

факультетов, что являлось непосредственным результатом его педагогической

работы.

2. Активная подготовка научно-педагогических кадров для

экономического факультета ставшего самостоятельным (с 19.07.1965 года)

через аспирантуру.

3. Выделение основных направлений научно-исследовательской работы

кафедры. В соответствии с потребностями науки и практики того периода

научно-исследовательская работа кафедры была сконцентрирована на решении

региональных проблем по следующим основным показателям:

- повышение экономической эффективности регионального сельского

хозяйства;

- использование трудовых ресурсов в колхозах и совхозах;

-совершенствование экономического механизма хозяйствования в

сельскохозяйственных предприятиях;

- экономика охотничьего промыслового хозяйства Восточной Сибири3.

3 Становление и развитие научной деятельности в ИрГСХА. Научные школы и направления

экономического факультета.

Василий Максимович Шуньков. Иркутск., 2004 г. С. 136-149.

270

Начиная с 1958 г., В.М. Шуньков работал над проблемой размещения

специализации и сочетания отраслей сельского и охотничьего хозяйства

таежных районов Восточной Сибири.

В 1961 году по заданию Иркутского облисполкома и Роспотребсоюза

В.М. Шуньков работал в качестве заместителя начальника комплексной

экспедиции по изучению состояния и перспектив развития северного

Катанского района области. По результатам всесторонних научных

исследований коллективом ученых экспедиции были разработаны предложения

для Совета министров России по коренной перестройке специализации

колхозов этого района.

За годы работы в институте В.М. Шуньковым опубликовано более 50-ти

серьезных научных разработок в изданиях института, в журналах, а также в

брошюрах областного книжного издательства, десятки статей в местной

периодической печати по актуальным вопросам экономики и организации

сельскохозяйственного производства.

За период с 1964 по 1971 годы, будучи заведующим кафедрой экономики

сельского хозяйства, В.М. Шуньков успешно руководил аспирантурой, основал

свою научную школу. Вокруг него группировалась талантливая молодежь,

которой он стремился передать свои знания, отдавая все свои силы и большой

опыт в подготовке из них научных работников. Им было, в общей сложности,

подготовлено 9 кандидатов экономических и один сельскохозяйственных наук.

Среди них:

- Зверев А.П. - «Трудовые ресурсы и их использование в колхозах

Иркутской области» (1966);

- Куликов А.С. - «Экономика производства овощей в защищенном

грунте» (1969);

- Анисимков Г.А. - «Экономическая эффективность освоения новых

земель в Иркутской области» (1970);

- Пермяков Б.Г. - «Экономика и организация кедрового промысла в

Предбайкалье» (1970);

- Заборцев Г.А. - «Состояние и пути интенсификации животноводства в

Красноярском крае» (1971);

- Атутов А.А. - «Состояние и перспективы развития охотничьего

хозяйства Юго-Западных районов Читинской области» (1971);

- Нохрин М.М. - «Организация внутрихозяйственного расчета на

птицефабриках (на примере Иркутского треста «Птицепром»)» (1971);

- Донской И.А. – «Себестоимость производства молока и основные пути

ее снижения (на примере совхозов Иркутской области)» (1972);

- Салеева Ф.И. - «Трудовые ресурсы и их использование в совхозах

Иркутской области» (1972);

- Рыков В.М. - «Основные направления развития продовольственной

базы в районах интенсивного промышленного освоения Восточной Сибири»

(1978).

271

Большинство из его учеников в последствие стали крупными учеными,

руководили кафедрами.

Многие годы сотрудники кафедры планомерно и своевременно

выполняли хоздоговорные темы по актуальным проблемам

сельскохозяйственного производства.

В.М. Шуньков – разносторонне одаренный человек с широким

кругозором. Знаток и ценитель русской и мировой классической литературы.

Этому способствовала его супруга Надежда Владимировна Ковригина – доцент

Иркутского государственного университета, которая читала студентам многих

поколений эти предметы, в том числе и автору этих строк.

Наряду с научно-исследовательской и педагогической деятельности В.М.

Шуньков успешно выполнял большую общественную и пропагандистскую

работу в институте, городе Иркутске и районах области.

Василий Максимович неоднократно избирался членом партбюро

факультета, секретарем партийного комитета института, а также членом

парткома областных сельскохозяйственных органов, председателем Иркутского

областного правления НТО сельского хозяйства; членом общественной

комиссии по жалобам и предложениям областного комитета партгосконтроля,

ревизионной комиссии областного отделения общества «Знание».

Василий Максимович регулярно выступал с научными докладами на

конференциях и семинарах, по радио; с актуальными проблемными лекциями в

колхозах и совхозах области.

За плодотворную общественную работу неоднократно награждался

почетными грамотами и благодарностями; поощрялся материально.

Первого октября 1970 г. В.М. Шуньков освобожден от заведования

кафедрой и переведен на должность старшего научного сотрудника для

подготовки докторской диссертации на тему «Экономические проблемы

развития сельского и промыслового хозяйства северо-таежных районов

Восточной Сибири».

С этой целью кропотливо и плодотворно исследовал документальные

материалы в Москве, Ленинграде, Новосибирске, Иркутске и в районах

области, апробировал научные данные, выступал с докладами на региональном

совещании ВАСХНИЛ Сибирского отделения экономики сельского хозяйства.

Через год В.М. Шумков решением Иркутского обкома КПСС от 29 сентября

1971 г. назначен заведующим Восточно-Сибирским отделом Сибирского НИИ.

Василий Максимович плодотворно работал по научной тематике НИИ и

выполнял поручения партийных, советских и сельскохозяйственных органов в

разработке стратегических направлений развития сельскохозяйственного

производства. Наиболее значительными разработками являлись системы

ведения сельского хозяйства Восточной Сибири и Иркутской области. Он автор

более двухсот научных работ, в том числе соавтор и ответственный редактор 12

монографий и множества рекомендаций по основным направлениям своих

научных программных исследований.

272

Работая в НИИ, В.М. Шуньков продолжал оказывать необходимую

своевременную методологическую и методическую помощь молодым ученым и

сотрудникам экономического и охотоведческого факультетов – докторам

экономических наук Н.Н. Привалихину, В.М. Рыкову; кандидатам наук Б.Г.

Пермякову, А.Ф. Звереву и другим.

Прекрасный семьянин и заботливый отец Василий Максимович с

супругой вырастили двух сыновей. Борис – популярный кинорежиссер, автор

десятка фильмов, которые демонстрировались на ГТРК. В 1995 г. трагически

погиб на Байкале; второй сын Михаил известный археолог Сибирско-

Дальневосточного региона.

С уходом В.М. Шунькова из ИСХИ, с 1971 по 1983 год кафедру

экономики возглавлял его ученик, доцент А.С. Куликов. С 1983 по 1986 год

непродолжительное время руководили кафедрой доценты Б.М. Магамедов,

А.И. Хаснудинов, Г.А. Анисимков.

С 1986 г. кафедру возглавлял доцент А.Ф. Зверев. В результате

реорганизации кафедры экономики в соответствии с новыми стандартами и

учебными планами по экономическим специальностям получила название

«Экономика и статистика отраслей АПК». На кафедре увеличилось число

программных новейших курсов в соответствии с требованиями времени.

С сентября 2004 года кафедру возглавила доктор экономических наук,

профессор Л.А. Калинина.

По решению Ученого Совета ИрГСХА от 16 марта 2012 г. это учебное

подразделение стало именоваться кафедра «Экономики».

За время существования кафедры «Экономики» активно и творчески

работала и работает целая плеяда талантливых преподавателей – Г.А.

Константинова, Т.Д. Ким, Л.М. Кузнецова, В.И. Ларионов, В.К.

Большедворская, В.А. Верхозина, Г.В. Черепанова, Т.И. Лапина и другие,

продолжая традиции, заложенные В.М. Шуньковым, ныне составляют гордость

экономического факультета и академии.

273

СОДЕРЖАНИЕ

Покорский В. Патриарх науки и практики 3

Федурина Н.И., Гурщоева Т.В. Экономический факультет 10

Секция № 1

Технология возделывания сельскохозяйственных культур, содержание

животных и их влияние на экономику

Ганина Н.А. Рациональное ведение молочного скотоводства –

основной путь повышения эффективности 12

Дыня Я.М. Проблемы устойчивого производства

продовольственного зерна в условиях лесостепи Приангарья 17

Жданова Н.В. Оценка эффективности землепользования 24

Калинина Л.А., Зеленский В.О. Методический подход к изучению

инфраструктуры регионального рынка яиц 28

Калинина Л.А., Иляшевич Д.И. Зарубежный опыт развития рынка

мяса птицы 33

Калинина Л.А., Ильин М.С. Перспективы развития регионального

рынка мяса 37

Новиков А.В., Шалякина Е.В. Влияние структуры затрат на

себестоимость картофеля в ЗАО «Железнодорожник» Усольского

района Иркутской области 42

Одинокова Е.О. Рынок продукции пчеловодства Иркутской

области 47

Полевой А.Н. Базовая модель оценки агроклиматических

ресурсов формирования продуктивности посевов 53

P.Tsolmon EFFECT OF FERTILIZER ON ECONOMIC BENEFITS

OF GREENHOUSE TOMATO 61

Родькин О.И. Эколого-экономическая оценка производства

древесины быстрорастущей ивы как источника возобновляемой

биомассы 64

Романова Т.В. Влияние различных технологий содержания

цыплят бройлера на качественные и количественные показатели

их продуктивности в ООО «Саянский бройлер» 69

Калинина Л.А., Уданова Г.К. К вопросу об обновлении и

рациональном использовании материально-технической базы

зернопроизводства 72

274

Секция № 2

Организация и управление сельскохозяйственного производства – основа

успешного хозяйствования

Кириленко А.С. Без специалистов региональную экономику не

поднять или как повысить спрос на выпускников 75

Амагаева О.Г. Вопросы уровня жизни и качества сельского

населения 80

Байчерова А.Р. Современные институциональные формы

реализации ветеринарного обслуживания на селе 84

Барсукова М.Н., Иваньо Я.М. Планирование производства

сельскохозяйственной продукции на основе моделей

оптимизации структуры отраслей 87

Безбородов П.Н. Об оценке степени и основных путях проведения

интенсификации производства в условиях малых молочных

предприятий экологического типа хозяйствования 94

Валик В.П. Инновационные процессы в АПК Красноярского края 106

Глинская Е.Ю. Анализ деятельности сервисных предприятий на

примере ОАО «Иркутскагроремонт» 110

Гриценко О.Н. Анализ состояния использования основных

производственных фондов сельскохозяйственных организаций

Иркутской области 114

Зеленская И.В., Калинина Л.А. К вопросу о методике

распределения трудовых ресурсов сельской местности региона 118

Иваньо Я.М., Хогоева Е.А. Об основных аспектах устойчивого

развития сельских территорий и информации 123

Ильин М.С. Формирование мясного кластера как элемента

региональной инфраструктуры рынка мяса 132

Калинина Л.А., Иляшевич А.А. Зарубежный опыт эффективного

использования и формирования трудовых ресурсов аграрной

сферы 136

Камбалин В.С. Упущенная выгода родовой охотничьей общины

«Илэл» в результате ущербных воздействий природопользования 140

Кириленко А.С. Оценка развития крестьянских (фермерских)

хозяйств Иркутской области в семейном и региональном аспекте 144

Максимова О.Д. Совершенствование оплаты труда работников

сельского хозяйства 153

Марактаева Е.Н., Колесняк А.В. К вопросу о государственной

поддержке агропромышленного комплекса региона 158

275

Мартыненко А.И. Проблема управления устойчивым развитием

сельскохозяйственного предприятия: синерго-

гомеостатистический подход 159

Николаева Э.В. Модель развития кадрового потенциала АПК

региона 164

Окладчик С.А. Совершенствование деятельности по

продвижению продукции в СХПК «Пригородный» Иркутского

района 168

Попова И.В. Инфраструктурное обеспечение малых форм

хозяйствования 172

Пуляева А.А. Сельскохозяйственная отрасль Якутии: проблемы и

перспективы 176

Цыренова И.Б. Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств в

Республике 180

Секция № 3

Финансы и кредит – современная инвестиционная политика

Базарова М.У. Проблемы обеспечения финансовой устойчивости

АПК региона 185

Большедворская В.К. К вопросу действующей системе арендных

платежей в бюджет за пользование лесным участком 190

Бураев Ф.В. Реализация ресурсно-инновационной политики

роста экономического потенциала региона 195

Дейч В.Ю. Концепция управленческого учѐта затрат по стадиям

биотрансформации биологических активов 199

Дейч У.Ю. Доходы и расходы как базовые элементы

современной методологии бухгалтерского учѐта 202

Жилкина Н.Г. Институциональные особенности в становлении и

развитии аграрного предпринимательства в России 207

Ильина Е.А. Оценка факторов, влияющих на уровень

инвестиционной привлекательности предприятий 212

Козел И.В. Повышение уровня финансовой устойчивости

коммерческого предприятия 217

Либенсон И.Р., Скитневский Д.М. Методологическая проблема

оценки эффективности инвестиций 222

Мамаева А.И., Вельм М.В. Антикризисная стратегия как один из

главных способов вывода предприятия из кризиса 226

276

Маричева И.В. Проблемы аграрного кредитования на

современном этапе 233

Мокрецова О.И., Кретова Н.В. Финансовая политика и

финансовый механизм в условиях реализации инновационной

внутренней и внешней экономической политики 236

Пшенникова Л.В. Тенденция изменения цен на

сельскохозяйственную и промышленную продукцию в

Республике Саха (Якутия) 241

Солдатова Г.Ф. Повышение экономической эффективности

агролизинга Якутии 245

Темникова Е.А. Патентная система налогообложения для

индивидуальных предпринимателей 250

Тяпкина М.Ф. Оценка фактора инфляции в финансовых

решениях 255

Пухмахтерова Т.С., Жилкина Н.Г. Основные аспекты

деятельности агропромышленных предпринимательских

структур после вступления России в ВТО 261

В.Покорский Люди, судьбы, события 262

277

МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ

КОНФЕРЕНЦИИ, ПОСВЯЩЕННОЙ 110-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ

А.М. КАЗАНСКОГО

(21 декабря 2012 г.)

Лицензия на издательскую деятельность

ЛР № 070444 от 11.03.98 г.

Подписано в печать 11.02.2013 г.

Тираж 300 экз.

Издательство Иркутской государственной

сельскохозяйственной академии

664038, Иркутская обл., Иркутский р-н,

пос. Молодежный